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SUMARIO

Sumario Agosto 2013 - Año CXLI - Nº 120 TEMAS INSTITUCIONALES…...................................8 Aportes para la competitividad TAMBIÉN IMPORTA…..............................................14 Tres visiones sobre la competitividad. INFORME FORESTAL…............................................16 Un sector integrador y sustentable. PRODUCCIÓN….......................................................26 Forestación y ganadería se fortalecen mutuamente. Productores aportarán 30% de la madera a UPM. AGROINDUSTRIA..................................................…34 Tableros a la medida de todos los mercados. BIOTECNOLOGÍA….................................................40 Genética aumenta 50% de la productividad.

Avda. Uruguay 864 - Montevideo Tel.: 2902.0484* - Fax: 2902.0489 web: www.aru.com.uy - aru@netgate.com.uy Junta Directiva - Período 2012 / 2014 Presidente - Per. Agr. Rubén Echeverría Núñez 1er Vicepresidente - Ing. Agr. Gerardo García Pintos 2do Vicepresidente - Dr. Pablo Zerbino Vanrell Secretario - Sr. Gonzalo Gambetta Saravia Secretario - Ing. Agr. Ricardo Reilly Arrarte Tesorero - Héctor Álvarez López Contador - Ing. Agr. Guzmán Tellechea Otero Registros Genealógicos y Laboratorio de Inmunogenética - Ing. Agr. Gabriel Capurro Álvarez Exposiciones - Ing. Agr. Alejandro Carvalho Graña Estudios Agroeconómicos - Ing. Agr. José Ma. Elorza Soto Control Lechero - Ing. Agr. Martín Gortari Fernández Biblioteca y Revista - Sr. Leandro Gómez Vásquez Sub director - Sr. Miguel Martirena Bove Local Melilla - Sr. Alejo Ferber Arocena Sub director - Ing. Agr. Pablo Barreto Amondarain Vocales - Sr. Mauro Caorsi Estradé Dr. Juan García Requena Ing. Agr. Alvaro Lapido Bove Tec. Agrop. Eduardo Lucas Cruz Sr. Diego Otegui Paullier Sr. Gonzalo Pepe Rampoldi Ing. Agr. Jorge A. Rodríguez Bidegain

La logística para alimentar la planta de Conchillas.

Comisión Fiscal: Sr. Mario Ibarburu Pécora Sr. Alberto Pereira Micoud Ing. Agr. Eduardo Urioste Soneira

ENTREVISTA.........................................................…50

Producción:

Nelson Ledesma.

DUPLEX Ellauri 710 bis / 102 Editor Conrado Ferber Artagaveytia Administración Gabriela Köncke Fotografía Luis Pesce Foto de Tapa Luis Pesce Diseño gráfico y diagramación Duplex Por informes o publicidad: 2710.8638 - 2710.8428 - info@duplex.com.uy www.duplex.com.uy Imprenta: Polo S.A., D.L. Nº 338398

AGROINDUSTRIA….................................................44

AGROINDUSTRIA....................................................54 Energía en base a biomasa supera a la eólica ¿QUIÉNES SOMOS?.................................................58 Mario Grandal. TAMBIÉN IMPORTA…..............................................60 El gobierno de Francia condecoró a Isabel Chiarino. EXPO PRADO…........................................................62 La previa de la muestra más grande. PARA ESTAR AL DÍA….............................................68 INDICADORES ECONÓMICOS…..............................74

Autorizada su reproducción total o parcial, citando la fuente. Los artículos firmados son responsabilidad de sus autores.

GUÍA TIERRA….........................................................78 BARBAS EN REMOJO…............................................82 Yo era ciego.

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Tiraje:

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Aportes para una agenda de mejora: “La competitividad y el desarrollo de Uruguay” El 8 de agosto, las Cámaras Empresariales de nuestro país, entre ellas la Asociación Rural del Uruguay, en cumplimiento de las responsabilidades institucionales que les son dadas desde su propia fundación, tomaron la decisión de poner en conocimiento de la opinión pública y de los principales actores políticos de nuestro país lo que consideran una luz de alerta sobre el retroceso que está teniendo el país en materia de competitividad, a la vez de realizar aportes para el impostergable proceso de reversión de la situación denunciada. Publicamos un extracto del trabajo que se encuentra publicado en su totalidad en www.aru.org.uy Las Cámaras Empresariales de nuestro país, en cumplimiento de las responsabilidades institucionales que les son dadas desde su propia fundación, tomaron la decisión de poner en conocimiento de la opinión pública y de los principales actores políticos de nuestro país lo que consideran una luz de alerta sobre el retroceso que esta teniendo el país en materia de competitividad, a la vez de realizar aportes para el impostergable proceso de reversión de la situación denunciada. El análisis presentado y sometido al análisis de destacados referentes de la economía de nuestro país asume que la economía uruguaya lleva casi una década de crecimiento económico, período en el cual la estructura productiva se modificó significativamente al impulso de una mayor demanda y simultánea apertura del comercio internacional. En ese lapso el mercado interno también fue dinámico y respondió a las oportunidades con fuertes incrementos del consumo y la inversión. Sin embargo, desde el año pasado la economía ingresó en una nueva fase del ciclo económico, ya no tan próspera, dejando al desnudo un conjunto

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de debilidades que comprometen el nivel de bonanza logrado y nos alertan sobre las limitaciones existentes para que se consoliden los principales logros alcanzados en la última década.

Los costos de producir en Uruguay

El diagnóstico al que refiere el estudio de las Cámaras Empresariales se llama pérdida de competitividad.

Lo que resulta más gravoso para la producción nacional es el mayor costo que tienen los insumos y otros componentes del valor agregado.

Uruguay en el ranking mundial de competitividad En el año 2012 Uruguay retrocedió 11 lugares en el índice de Competitividad Global del World Economic Forum ubicándose en el puesto 74, mitad de la tabla dentro de un ranking de 144 países. Entre los países relevantes de la región, Uruguay solamente obtiene mejores resultados que Argentina, país que viene empeorando en sus resultados. Respecto de Chile, el país andino ocupa el lugar 33 del ranking, más de 40 lugares por encima de Uruguay. Al considerar otros países del continente, y tomando como referencia el año 2008, Perú y Panamá mejoraron 18 posiciones, Brasil trepó 16 lugares y Colombia subió 5 escalones.

Producir en Uruguay es mucho más caro que hacerlo en otros países.

El primer alerta lo desencadena el deterioro del tipo de cambio real, que al primer semestre de este año se ubicó aproximadamente 20 por ciento por debajo de su nivel de equilibrio, según el índice que elabora el Banco Central. Este desequilibrio hace temer por el riesgo en que se encuentra la economía, dado que si Uruguay llega a tener que enfrentar un impacto externo adverso, deberá realizar un ajuste en corto tiempo, que cual tendrá un impacto negativo en la sociedad. Un segundo elemento, y con fuerte incidencia en el deterioro del tipo de cambio real, es la magnitud del gasto público, el cual en los últimos años subió sostenidamente, ubicándose en la actualidad en unos 15 mil millones de dólares. Esto significa que el 30 por ciento de la riqueza generada en el país

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9 se debe destinar a financiar el Estado. El año 2012 cerró con un déficit en las cuentas públicas de aproximadamente 1.400 millones de dólares, el 2,8 por ciento del Producto Bruto Interno (PBI). Prácticamente triplicó el registrado solo un año antes, al aumentar en 950 millones de dólares, y fue el peor resultado desde el año 2003. El desmesurado gasto público configura la gran oportunidad perdida, ya que si el mismo hubiera aumentado hasta un 3% anual promedio desde el 2005, se podrían haber generado ahorros por 6 mil millones de dólares. En término de obra pública, el ahorro habría permitido construir el puerto de aguas profundas, la regasificadora, reconstruir toda la red ferroviaria, y aun así, sobraría dinero para atender otras necesidades. El aumento del gasto, sumado al deterioro de las cuentas públicas, incide de forma diversa en la pérdida de competitividad: Primero: incide en el aumento general de precios, generando presiones sobre la demanda. Segundo: El aumento del gasto se destina mayormente hacia los bienes y servicios no transables, afectando negativamente los precios relativos. Tercero: La actual estructura del gasto público muestra una gran rigidez, lo que hace muy difícil su ajuste en una fase descendente del ciclo económico. Cuarto: La creciente necesidad de recursos que demanda el Estado, des-

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embocará inexorablemente en un aumento de la carga tributaria y/o en un incremento de la deuda externa, haciendo aún más vulnerable la economía. Pero no se trata solamente de la magnitud del gasto, sino también de la calidad del mismo. Es decir, en qué se gastan esos cuantiosos recursos que paga la sociedad en su conjunto. Parte importante del exceso en el gasto se explica por el aumento del 17 por ciento en la plantilla de funcionarios públicos desde el año 2004 a la fecha. Al cierre del 2012 el país cuenta con 268.440 funcionarios públicos.

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10 Por otra parte, la mala calidad del gasto obliga al sector privado a contratar privadamente los servicios públicos que son prestados de forma deficiente por el Estado. El ejemplo más contundente es el gasto en seguridad privada, situación

generalizada en la sociedad y que abarca desde los niveles de ingresos más altos, atraviesa los niveles medios e incluso en algunos casos llega a los más bajos. También son ejemplos de este doble costo de los privados la educación y la salud.

Merece mencionarse como dato relevante que el costo de la delincuencia en Uruguay asciende al 3,1% del Producto Bruto Interno (PBI), más de mil quinientos millones de dólares, mientras Uruguay invierte en la educación pública el 4,5% del PBI, más de 2 mil millones de dólares anuales. En materia educativa nuestra sociedad realizó en los últimos años un esfuerzo muy importante, sin embargo los pobres resultados en materia educativa ponen a Uruguay en una situación extremadamente comprometida. El mundo moderno requiere de recursos humanos cada vez más preparados. En última instancia la calidad de la mano de obra hace a su productividad, y ella determina el nivel real de los salarios y la mejora en la distribución del ingreso.

Mercado laboral Otro factor clave que atenta contra la competitividad es la rigidez existente en el mercado laboral, lo que desnuda a su vez los problemas derivados de la baja calificación de la mano de obra. La modalidad de negociación vigente, provoca efectos económicos muy importantes, no solo a escala sectorial sino para cada unidad productiva. Las enormes rigideces que se introdujeron, principalmente a nivel salarial, tendrán consecuencias en el empleo cuando la economía muestre signos de debilitamiento. En ese momento el impacto más fuerte lo sufrirán los segmentos menos calificados de la población. En una economía competitiva resulta imprescindible que el sistema tenga las flexibilidades adecuadas para hacer más gradual la adaptación a una nueva realidad, y salvaguardar así las unidades productivas y el empleo, estableciendo un modelo de relaciones laborales moderno, basado en la confianza y la cooperación, y no en la confrontación. Tal como lo pregona la Organización internacional del Trabajo (OIT), el objetivo principal del diálogo social es promover el consenso y la participación democrática de los interlocutores del mundo del trabajo.

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Las Empresas Públicas

por parte de operadores privados a precios competitivos, liberalizando la importación de combustibles y facilitando aún más la inversión privada en proyectos de generación de energía.

Las amplias facultades que poseen las empresas públicas generan situaciones de monopolio u oligopolio, provocando un sistema de regulación excesivo sobre las actividades económicas.

Logística

Se hace necesario perfeccionar la regulación actual para favorecer la utilización de las redes de infraestructura

Más del 50% de la red vial se encuentra en estado malo o regular. En el quinquenio 2010-2014 se debería haber inverti-

do en la red vial unos 2.000 millones de dólares, lo que representaba una inversión anual de unos 400 millones de dólares. Sin embargo, los valores invertidos están muy por debajo de lo requerido. En el 2012, en vialidad solo se invirtieron unos 232 millones de dólares en obras destinadas a la red vial nacional. Un país no puede ser competitivo si no posee la infraestructura adecuada para el desarrollo óptimo de las actividades productivas.

Los Mercados externos y la Región Otro aspecto clave a tener en cuenta para mejorar la situación, es la ampliación y profundización de los mercados externos para poder colocar la producción nacional en buenos volúmenes y precios. Multiplicar los mercados externos a los que acceden nuestros productos constituye un objetivo primordial en materia de política exterior si pretendemos el desarrollo pleno de las potencialidades de la economía uruguaya. La construcción de un mercado ampliado y la concreción de acuerdos comerciales con terceros países o bloques económicos, debe ser el componente básico y complementario de la estrategia de crecimiento de la economía. En ese contexto, Uruguay debe mantener las preferencias derivadas de los acuerdos vigentes con los países de la región pero a la vez exigir flexibilidades que le permitan el cierre de acuerdos comerciales bilaterales con países de extrazona, como ya se hizo exitosamente con México pocos años atrás. Ignorar los distintos alertas analizados en este trabajo conjunto solo nos pueden llevar a horas más difíciles para el país en las cuales los más débiles serán los primeros perjudicados. Si nuestra sociedad, el sistema político y todos en su conjunto reaccionamos a tiempo, nuestro futuro seguramente será aún más promisorio que los últimos años de bonanza económica. Esta es una contribución a la agenda nacional para tener un futuro mejor, no es contra nadie sino a favor de todos.

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TAMBIÉN IMPORTA

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Tres visiones distintas sobre el tema de la competitividad En el año 2012 Uruguay retrocedió 11 lugares en el Índice de Competitividad Global del World Economic Forum, ubicándose en el puesto 74. Esta es una de las luces de alerta que enciende el estudio “Aportes para una agenda de mejora: La competitividad y el desarrollo de Uruguay”, presentado por las cámaras empresariales el pasado 8 de agosto en la Sala Movie de Montevideo Shopping. El documento, que analiza la situación del país en esta nueva fase del ciclo económico y brinda claves para abordarla, fue comentado por el contador Álvaro García (ex Ministro de Economía), el economista Javier De Haedo (ex Subsecretario de Economía y ex Director de OPP) y el economista Isaac Alfie (ex Ministro de Economía). El Cr. Álvaro García sostuvo que aunque la economía registró una apreciación del tipo de cambio real, se debe tener en cuenta que los fundamentos de esta variable se han modificado. Se refirió a los aumentos en las tasas de inversión, al incremento de la productividad como impulsor del crecimiento económico, aumento de la masa de trabajadores que se incorporan al proceso productivo y al incremento exponencial de las exportaciones. Destacó el rol de las empresas en los procesos de innovación y sofisticación de los negocios, advirtiendo que por esta razón en el último tiempo Uruguay perdió posiciones en materia de competitividad: “Por ello es necesario construir la institucionalidad adecuada y el trabajo conjunto entre el sector público y privado de forma de avanzar”, dijo. Señaló la necesidad de crear un Sistema Nacional de Competitividad. El economista Javier de Haedo enfatizó que la variable tipo de cambio real sí importa y forma parte del análisis de competitividad, pues depende también de las políticas públicas. Habló de dos equilibrios de tipo de cambio real, uno de corto plazo determinado por la relación con los países vecinos de la región, y otro de largo plazo con los países fuera de la región.

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Los tres economistas durante la presentación junto al moderador Nicolás Lussich. Consideró que “la vulnerabilidad fiscal de la economía aún no ha sido superada”, y que dado que los ciclos económicos existen, hoy la economía está llegando a una próxima crisis con una gran rigidez salarial (antes había sido rigidez cambiaria): “Ojalá las partes tengan la inteligencia para cambiar a tiempo”. El economista Isaac Alfie estableció para su análisis de competitividad dos elementos esenciales: flexibilidad del sistema (la no existencia de monopolios, la regulación sensata, la eliminación de las discrecionalidades) y educación.

Dijo, además, que el país necesita un comercio más libre, “abrirse a otras regiones y no estar atados a un club de amigos, que no se sabe hasta qué punto son amigos”. Marcó una agenda de trabajo que debería transitar el país: mayores libertades, asignaciones diferentes del presupuesto, reglas fiscales, eliminar burocracia, racionalización del gasto, inversión importante en infraestructura, entre otras.

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Forestal: un sector integrador y sustentable ARU agosto 13.indd 16

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17 El presente informe muestra la evolución de la producción agropecuaria en general y del rubro forestal en particular a lo largo de la historia de nuestro país. Desde la creación de la Dirección Forestal del Ministerio de Ganadería Agricultura y Pesca y la promulgación de la ley forestal de 1968 y la segunda ley de 1987, unánimemente votada, que amplió los alcances de la primera en cuanto a suelos afectados y beneficios fiscales, hasta la realidad actual que proyecta para el año próximo exportaciones por 2.000 millones de dólares, un alto porcentaje de las mismas con valor agregado.

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por Rosario Pou & Asociados

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Muchos fueron los años transcurridos entre la introducción del ganado en 1611 en la Isla de Vizcaino, luego la organización de la Nación alrededor de dos elementos importantes: los puertos y la ganadería. A una ganadería salvaje, siguió la explotación del tasajo y cueros, siendo los saladeros de mediados-finales del siglo XLX ubicados a lo largo de los puertos fluviales y más adelante, los frigoríficos que representaron el “motor” del Uruguay del siglo XX. Las inversiones del Imperio Británico y del Reino de Brasil, con el empuje del Barón de Mauá, pautaron la presencia de los productos uruguayos en el mundo. Quienes en ese momento acompañaron este desarrollo inversor revelan una visión externa muy importante del país desconocido hasta entonces. El libro “La tierra Purpúrea” de Robert Hudson, en el año 1885. y Brought Forward, así como varios otros li-

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Los años transcurridos han permitido desarrollar técnicas de pastoreo de las plantaciones y los programas de fomento han incorporado la bros de Charles Bontine Cunningham Graham muestran el interés y la fascinación de quienes venían a hacer negocios a estas tierras. En el caso de Hudson, su novela se desarrolla en medio de Uruguay, en sus etapas de luchas fratricidas, pero revela el “encanto” que estas tierras, sus gentes y sus costumbres despertaron en el escritor.

serias dificultades vinculadas a falta de competitividad y escala de producción.

La obra de Cunningham Graham tienen capítulos que nos sorprenden en tanto relatan con lujo de detalles nuestro país, sus ríos, y sus riquezas naturales: es así que en “Los Pingos” y “Bopicuá” publicados en 1917 descubrimos el país y la vivencia de quien vino a estas tierras a buscar caballos.

La formación de la Dirección Forestal en el MGAP, la aprobación de la Ley Forestal en 1968 y un corto período de beneficios tributarios y fiscales, resultaron en un área de plantaciones forestales reducida (unas 12.000 ha) pero algunos aspectos sumamente importantes de vista al futuro: mejora de la enseñanza e investigación forestales, industrias incipientes, bosques naturales protegidos por beneficios de desgravación tributaria.

Entre 1875 y 1913, se generaron importantes ganancias que el empresario rural reinvirtió en su producción agropecuaria; en esta época, acompañada por las ya referidas inversiones europeas, se generaron ingresos per cápita similares a la de los países desarrollados. La decadencia del Imperio de Gran Bretaña coincide con el estancamiento de la ganadería que es crítica hasta 1929. Desde principios de los años 30 hasta mediados de los 50, el sector agropecuario creció en función de una política económica de protección a la industria nacional, generando excedentes; a partir de este momento, comienza a tener

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El desarrollo forestal Es así que en 1960 se integra la Comisión de Inversiones y Desarrollo Económico (CIDE) quien elaboró un plan de desarrollo que debería aplicarse hasta el año 1974.

El período de cambios institucionales y políticos mantuvo la explotación agropecuaria dentro de los rangos históricos y fue en 1987 que se aprueba una segunda ley forestal, históricamente votada por unanimidad; esta Ley amplía los alcances de la anterior en cuanto a suelos afectados y cambia la estructura de los beneficios fiscales y tributarios, con un subsidio del 75% de un costo “ficto” de plantación pero aplicable a cualquier inversor, en tanto la Ley del 68 solamente era para propietarios de

tierras. Otro mecanismo novedoso en Uruguay fue la creación de un “Registro de Bosques” a la usanza del “Derecho real de vuelo” de la legislación española que permitiría separar los bienes “suelo” de la madera o “vuelo”, ampliando así las formas asociativas. En 1988 también ocurre un hito que se debe considerar histórico: Uruguay concreta la primera exportación de madera de eucalipto para Finlandia, y a partir de allí formar una corriente exportadora limitada por las áreas existentes de plantaciones. A partir de 1990 empieza firmemente el Plan Nacional de Forestación que fue ejecutado por la Dirección Forestal del MGAP con el apoyo de un Proyecto PNUD/FAO de fortalecimiento institucional: se logra interesar a las principales empresas forestales del mundo que hacen posible encaminar al sector a un desarrollo sustentable y constante crecimiento. Paralelamente, la agricultura surge con un gran impulso, cambiando el perfil agroexportador, incidiendo no solo en el uso de los suelos, sino además, en la aplicación de nuevas tecnologías para la producción ganadera. La lechería, también crece en forma continua, y el cluster productivo industrial agropecuario-forestal produce un fuerte impacto

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forestación a la actividad tradicional de cientos de productores agropecuarios. positivo en la economía nacional y en la descentralización del desarrollo del país. Uruguay agropecuario y forestal del 2013

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es la demostración del desarrollo sustentable en base a la complementación de distintos sectores productivos, y de la apertura a temas que le son altamen-

te afines, como la logística y la industria. En la actualidad, no es posible hablar de economía si no se habla de agropecuaria y forestación, logística e industria.

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Se han tomado decisiones de transporte fluvial y marítimo pero los fletes terrestres continuarán aumentando su volumen.

El Uruguay Forestal Las plantaciones forestales cubren un 6% de la superficie del país: esta es la base de muchos desarrollos: - Exportaciones de productos forestales : 2.000 millones de dólares - Más de 360 MW de potencia instalada de generación eléctrica - 2 fábricas de celulosa construidas y equipadas con tecnología de última generación - El aserradero de eucalipto más importante de América - 2 fábricas de contrachapado y paneles - 2 marcas registradas internacionalmente para la comercialización de maderas:”red eucaliptus” y “Lumin” - Fábricas de papel antiguas que han

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sido modernizadas y hoy abastecen mercados locales y regionales. - 3 puertos nuevos, creados especialmente para la logística de productos forestales - 2 viveros de última generación con capacidad de producción de 40 millones de plantas/año que aseguran el aumento de productividad de las plantaciones - Logística de precisión para lograr competitividad en el marco de salud y seguridad en el trabajo. - Más de 25,000 personas, en su mayoría especializadas, trabajando en el sector

trias instaladas-fundamentalmente en el campo de los productos de “ingeniería de maderas”, en la generación de energía de primera y segunda generación.

Este millón de hectáreas que fue plantado, manejado y cuenta con certificaciones externas de manejo sostenible, cada vez dará más y mejor madera, permitiendo prever el incremento de las indus-

La atracción de la inversión forestal en Uruguay resultaba de la combinación de los recursos naturales del país con algunas medidas de incentivos directos. En la actualidad, con un sector forestal maduro,

Los años transcurridos han permitido desarrollar técnicas de pastoreo de las plantaciones y los programas de fomento han incorporado la forestación a la actividad tradicional de cientos de productores agropecuarios.

Aporte de la sociedad a la forestación

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Hay viveros con capacidad de producción de 40 millones de plantas/año es posible repasar el aporte de la sociedad por intermedio del Estado, a partir de un estudio presentado por los Economistas Michelin y Bafico en el año 2011 desde 1990 hasta 2009 se habían pagado U$S 60 millones por concepto de subsidio forestal; asimismo cuantificaron es “sacrificio” que hizo el Estado por descontar el IRAE en U$S 2 millones/año(a precios de 2010) y 2,7 millones de dólares/año de descuento de Contribución Inmobiliaria Rural. El citado estudio de Michelin y Bafico concluye:”La promoción de la actividad por parte de la Ley Forestal no implica que el sector no tenga que pagar impuestos. Por el contrario, existe una carga tributaria que por las características de la organización industrial del sector puede ser alta. En una actividad donde el ciclo de producción es muy largo, las cargas impositivas en las etapas iniciales son mucho más pesadas ya que para recuperarlas hay que esperar mucho tiempo y eso genera una carga financiera adicional. Si se suma todo el impacto fiscal sobre la mano de obra y el

gasoil hasta el momento de la cosecha, se concluye que la superficie forestada ha soportado una carga de aproximadamente U$S 163 millones a valores del 2010”

El sector forestal y el transporte El incremento de carga transportada de productos del agro y la forestación responden a la situación que se presentó en la Introducción: una dinámica muy importante, que continuará incrementándose en 2014 y años venideros. A pesar de que en el caso de la forestación se han tomado decisiones de transporte fluvial y marítimo que atenúan la carga de los tramos finales de los principales destinos de la materia prima (Fray Bentos, Nueva Palmira y Puerto Pereira), se parte de un escenario de estancamiento en mejora de rutas del país, estructura de puentes desfasada con la actualidad y un presupuesto de obras totalmente deficiente.

Foto: UPM - Vivero San Francisco En una reciente Mesa Redonda organizada por la Academia Nacional de Ingeniería de Uruguay el Acad. Ing. Lucio Cáceres demostró que el concepto “el que rompe paga” haría imposible contar con camiones de carga, pues la igualación de peajes implicaría, con el peaje actual de $55 para automóviles, un peaje de $ 10.000 para camiones. En el mismo sentido, presentó un presupuesto de 1.300 millones de dólares para resolver el rezago de obras, y 350.000 U$S/año para el mantenimiento de la red. Presentó una detallada situación de egresos actuales por concepto vial, que se sitúa en U$S 339 millones/años, y las recaudaciones impositivas y tributarias atribuibles al transporte, que son de U$S 1.099 millones/año. Finalizó aseverando que la inversión que requiere el sector debe financiarse con las recaudaciones ya existentes, en particular los impuestos a los combustibles.

La Asociación Rural y el sector La aparición de esta primer Revista “Forestación” dentro de las publicaciones que en forma regular auspicia la Asociación Rural del Uruguay tiene una gran importancia, en tanto es una manifestación de que el forestal es un sector más del agro uru-

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guayo. Así como el ganado, exótico al país, resultó la base de su crecimiento económico, actualmente la producción pecuaria-agrícola-forestal y agroindustrial lo proyecta a un mundo cada vez más abierto y competitivo.

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Más de 25.000 personas trabajan en el sector, una gran parte con alta especialización.

Situación actual y posible dinámica del sector Puede caracterizarse al sector forestal del año 2013 como “comprometido en su negocio” activo y en un momento importante de su crecimiento: la puesta en marcha de la segunda planta de celulosa y la ampliación de la primera. Otro factor altamente positivo es el incremento de la utilización de la madera producida: mientras en el pasado 1 m3 de madera que llegaba a un aserradero representaba aproximadamente 0,5 m3 de producto final, en la actualidad aproximadamente el 50% de la madera no aprovechada (chips, aserrín, costaneros y despuntes) se vende para celulosa y/o se convierte en vapor y energía eléctrica que autoabastece a la planta y generalmente tiene excedentes comercializables. La madurez de los bosques, también

permiten obtener beneficios adicionales con productos “libre de nudos” resultado de un manejo a 18 – 20 años. En este sentido, las predicciones de mantenimiento y crecimiento de la industria parecen claras. El crecimiento lógico de la capacidad instalada de estas instalaciones estará cubierto por la mejora de la productividad que resultará de la reforestación de las plantaciones existentes. No aparece tan claro el incremento de superficie plantada, no porque no existan tierras “forestables” sino por un conjunto de elementos que intentaremos resumir: - Planes de ordenamiento territorial departamental que excluyen en forma discriminada e infundadamente, la producción forestal. - El aumento de precio de la tierra

Foto: Montes del Plata - El aumento de los salarios y aportes sociales - El aumento de los costos de los fletes, y la alta incidencia de los combustibles dentro de ello. - Tipo de cambio - Cambio de reglas de juego en temas tributarios: imposición de impuesto al patrimonio pagadero anualmente en una producción que madura entre los 8 y 25 años Asimismo, las inversiones de empresas multinacionales o fondos de inversión internacionales cuentan con factores que desalientan su instalación en el país: - Discrecionalidad para la autorización de compra de tierra por parte de Sociedades Anónimas al portador - Proyectos de restringir o delimitar las propiedades de empresas extranjeras - Anuncios de cambios en el régimen de Zonas Francas

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La forestación y la ganadería se fortalecen mutuamente Omar Urioste es un productor ganadero del departamento de Durazno, quien incorporó la actividad forestal a su explotación agropecuaria desde 1975, fundando el “Centro Forestal Chileno”. Este productor, desde entonces, ha logrado alcanzar muy buenos resultados de la integración forestal-ganadera y exporta su producción desde 1990.

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27 En su establecimiento “Estancia y Cabaña Chileno”, ubicado en la zona de Chileno Grande, en Durazno, Omar Urioste lleva a cabo una explotación ganadera cuyos orígenes tienen una larga tradición familiar, iniciada en la primera década del siglo pasado, sobre la base de la raza Hereford, que le permite llevar adelante actualmente una producción de ciclo completo de interesantes resultados. En el año 1986 Urioste inició las explotaciones de los montes, actividad en la que los resultados de rendimientos y económicos han sido alentadores, comenzando en el año 1990 la actividad exportadora, manteniéndola hasta la actualidad. Concretamente este productor entiende que después de más de 30 años de actividad forestal la experiencia acumulada en esos años le han dejado la certeza de que la forestación y la ganadería se fortalecen mutuamente, aportando un notorio incremento al rendimiento económico de los suelos de la empresa. Consultado sobre la evolución que ha tenido la forestación en el caso de Uruguay, sostuvo que “nuestro país adoptó la forestación como política de Estado iniciada con la Ley Forestal de 1968, y luego la de 1987, que le dieron el marco legal necesario para desarrollarse”.

Un impulso explosivo Urioste afirmó que fue éste último marco legal el que, desde la década de 1990, “le dio un impulso casi explosivo (al sector), desarrollando una dinámica poco común en la actividad

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28 del agro y transformándose en uno de los rubros más importantes de la producción nacional”. Dijo a continuación que esta dinámica ha tenido distintos ritmos, que fueron más intensos con la instalación de industrias de carácter internacional de producción de celulosa, tableros y otras (industrializaciones) desconocidas en nuestro medio hasta ese momento, que indican la importancia de la forestación en el país.

Algunas incertidumbres A su vez, sostuvo ante una pregunta que Uruguay se destaca en el mundo en primer lugar por sus condiciones naturales, que le da ventajas comparativas de desarrollo forestal, pero además cree que es necesario mantener sin cambios el marco legal en el que se apoyó este desarrollo. Sin embargo, admitió que a pesar de ello se han incorporado algunas modificaciones que crean incertidumbres que son muy negativas en una actividad de largo plazo. Al ser consultado sobre su larga experiencia como productor agropecuario que incorporó a su empresa la explotación forestal, Urioste nos manifestó que en los campos de su establecimiento que son de prioridad forestal, o sea de baja productividad ganadera, el ganado de cría es lo que mejor se adaptó a esos suelos. Por esa razón, destacó los grandes beneficios que ofrecen los montes con sombra en verano, y la mayor diferencia se aprecia en invierno con el abrigo que atenúa la perdida de condiciones corporales en el ganado de cría. Además en estos suelos el crecimiento de los eucaliptos iguala a los mayores promedios del país.

Para Urioste con la forestación Uruguay mostró una nueva imagen en los mercados.

El costo del transporte Solo las grandes distancias, tanto a la industria como a los puertos, aparecen como un factor negativo, precisó. Tal condición hace que el valor del transporte sea lo más importante en los costos de la producción de la madera. Esto, dice Urioste, lo lleva a comprender la trascendencia que tienen los medios de transporte tanto carretero como ferroviario y, teniendo en cuenta la proximidad de sus montes al Río Negro, imagina lo que significaría poder utilizar la vía fluvial en éste y otros ríos como “rutas en bajada” de la producción hacia su destino. Las distancias, en consecuencia, difi-

cultan la integración de la forestación a la ganadería en las zonas de prioridad forestal y de aptitud criadoras más alejadas, reflexionó. El productor entendió que “la gestión privada en nuestro país incrementó su capacidad de producción en el campo con la forestación y, últimamente, con la agricultura, pero sus vías de transporte no se adecuaron a esa transformación”. En conclusión, Urioste señaló: “el Uruguay con la forestación asomó al mundo con una nueva imagen en los mercados internacionales, debemos continuar por ese camino.

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Fantasmas superados “La realidad ha superado con el tiempo los fantasmas que se agitaban contra la forestación”, afirmó Omar Urioste. Agregó que “es así que ésta creció y también la producción ganadera. En consecuencia, al aumentar las posibilidades de mejores

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resultados económicos, generó aumentos en los valores de la tierra y también provocó mayor demanda de mano de obra y de especializaciones”. Todo eso “se reflejó a su vez en aumentos de los jornales de todos los trabajadores rurales”, finalizó.

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Productores asociados aportarán el 30% de la madera para UPM UPM Forestal Oriental gestiona un total de 230.000 hectáreas dentro de las cuales unas 140.000 hectáreas corresponden a área plantable o plantada. Por otra parte, el Programa de Fomento involucra unas 50.000 hectáreas distribuidas en más de 250 productores familiares e instituciones. Nicolás Mosca, Gerente Comercial de UPM Forestal Oriental, informó que el Programa de Fomento de la compañía

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se inició en el año 2005 “y a partir de allí se comenzaron las plantaciones en campos de productores, por lo tanto los mis-

mos están en proceso de crecimiento”. En ese sentido, “estimamos que las

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La mitad de los contratos involucran menos de 100 hectáreas por caso Los productores asociados al Programa de Fomento de UPM Forestal Oriental son ganaderos en un alto porcentaje, seguidos por productores lecheros y agrícolas, que decidieron incorporar la forestación como un rubro más dentro de su negocio, informó Nicolás Mosca. Dijo que “también se encuentran asociados a UPM Forestal Oriental productores que ya eran forestales y que decidieron acercarse con el objetivo de poder acceder a nuestro material genético y mejorar las áreas que ya tenían forestadas”. Por otra parte, “también están asociadas al Programa instituciones muy importantes como la Caja Bancaria y la Caja de Jubilaciones y Pensiones Universitarias, quien decidió confiar su patrimonio foresprimeras cosechas en campos de productores se comiencen a dar a partir del año 2015”. El objetivo del Programa de Fomento, explicó, “es abastecer a la planta de celulosa de UPM en Fray Bentos con un 30% de su consumo anual con madera certificada proveniente de dichas plantaciones. Por otra parte, los productores particulares están participando del abastecimiento a la planta desde el principio, dado que el 50% de la madera que ingresa a la planta de celulosa en Fray Bentos proviene de dicho origen”. Sobre qué ventajas plantea esta asociación para la empresa UPM Foresta Oriental, Mosca comentó que “fundamentalmente, propiciar la participación del mercado en la producción forestal, compartiendo entonces el impacto positivo que la misma tiene en la producción agropecuaria en general, buscando una integración armónica al sistema productivo del productor en su establecimiento”.

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tal a UPM Forestal Oriental. Dentro del Programa podemos decir que un 50% de los contratos son menores a 100 hectáreas y que el contrato más pequeño tiene cuatro hectáreas y está muy cercano a Fray Bentos”. Cada caso, explicó, “se evalúa en forma particular identificando en ese proceso las particularidades que tenga cada uno desde el punto de vista técnico, productivo, operativo y logístico”. “El Programa de Fomento inició sus actividades en el litoral del país y hemos ido ampliando las fronteras. Hoy estamos trabajando junto a productores de otros departamentos donde la empresa ya tiene actividades de manera que el productor pueda también aprovechar las ventajas logísticas y de escala”, concluyó el Gerente Comercial de UPM Forestal Oriental.

“El crecimiento de la empresa se focaliza en el Programa de Fomento. Mediante esta integración, nuestra empresa accede a suelos forestales que son propiedad de productores

El objetivo del Programa de Fomento, explicó, “es abastecer a la planta de celulosa de UPM en Fray Bentos con un 30% de su consumo anual...” particulares y le brinda al productor una oportunidad para diversificar sus ingresos”, complementó.

Ventajas y beneficios para el productor Pero también el productor es beneficiado en el marco de esta asociación. “El productor accede directamente a nuestra tecnología y experiencia de más de 20 años en el Uruguay. Acce-

de a nuestro material genético, lo que representa una ventaja muy importante en cuanto a volumen de producción y calidad de madera, cuyo proceso de selección se inició junto con la empresa, buscando árboles que se adapten a las condiciones de nuestro país en cuanto a tipo de suelo, clima, topografía, sanidad, etcétera. Ese material genético debe tener las condiciones óptimas para expresar su potencial, por lo tanto debe ir de la mano de actividades silvícolas acordes a cada sitio y eligiendo además las especies que sean más adecuadas a dichas condiciones”, señaló. Dijo luego que “aquel productor que siempre tuvo intenciones de forestar se asocia a una empresa de primera línea para lograr ese objetivo, sea aprovechando aquellos sitios forestales que por lo general tienen algunas restricciones para otro tipo de producción agropecuaria o integrando la forestación en proyectos de sombra y abrigo, con lo cual mejora notoriamente la performance de su ganado”.

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Hay estudios que demuestran que el efecto sombra mejora hasta un 50% la ganancia de peso. Dicha mejora, indicó Mosca, “se sustenta en los estudios realizados en predios de UPM Forestal Oriental por el ingeniero agrónomo Álvaro Simeone, que entre otros resultados demostraron que el efecto de la sombra en vacunos mejora un 50 % en la ganancia de peso respecto a los que no tuvieron acceso a la sombra en verano”. El productor que se vincula a UPM Forestal Oriental tiene, además, la posibilidad de acceder a pastoreo en campos de la empresa y en condiciones muy ventajosas: “Desde el punto de vista tanto económico como productivo, buscamos adaptarnos a las necesidades de cada productor desarrollando modelos de negocio que mejor se adecuen a esas necesidades. Como fruto de esta integración, el productor diversifica sus ingresos, agrega sombra y abrigo al establecimiento e incorpora a su negocio un proyecto de gran estabilidad econó-

mica y de largo plazo”, afirmó el Gerente Comercial de UPM. Sobre si existe alguna diferencia entre un monte en campo propio de

El productor que se vincula a UPM Forestal Oriental tiene, además, la posibilidad de acceder a pastoreo en campos de la empresa y en condiciones muy ventajosas la empresa y uno de un productor asociado en este vínculo de fomento, afirmó que no, “no existen diferencias ya que las actividades en

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campos de productores se realizan utilizando exactamente las mismas prácticas y estándares que se utilizan en nuestros campos cumpliendo con los protocolos exigidos por los organismos certificadores internacionales (FSC-PEFC); una vez más toda la experiencia que adquirimos en más de 20 años de trabajo la compartimos con el productor”. Por último, sobre en qué plazos el productor recibe beneficios por la madera que se produce, “depende del modelo de negocio que el productor desee incorporar, es decir, tiene la posibilidad de percibir desde una renta anual en dólares por hectárea o en porcentaje de la madera producida hasta ser el dueño de su forestación, donde lo acompañamos en todo el proceso asegurándole un mercado seguro para su producción”.

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La tarjeta forestal Los productores asociados al Programa de Fomento de UPM Forestal Oriental acceden a la denominada “Tarjeta Forestal”. Nicolás Mosca explicó que “se trata de una herramienta que

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les permite acceder a beneficios exclusivos con empresas referentes en rubros tales como combustibles, fertilizantes, raciones, semillas e insumos, entre otros”.

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Tableros a la medida de todos los mercados El sector forestal en Uruguay “es un sector pujante y con gran potencial, con grandes oportunidades y algunos desafíos, en particular el tema de mejora de la competitividad, eso es lo que nos gustaría señalar como el desafío más significativo ya que involucra varios aspectos: costos, productividad, relaciones laborales, etcétera”, reflexionó el ingeniero Álvaro Molinari, Director Ejecutivo de Weyerhaeuser para América del Sur.

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35 La planta industrial de Weyerhaeuser en Uruguay, ubicada en el km 400,5 de la ruta N° 5, en el departamento de Tacuarembó, tiene una capacidad productiva instalada de 280.000 m3 anuales de tableros contrachapados, no obstante “hoy estamos produciendo 200.000 m3 anuales. Esto significa que hoy tenemos una capacidad ociosa de aproximadamente un 30%”, informó. La producción se inició en el año 2006 con una sola línea. En 2010 se amplió la capacidad “y este año estaremos alrededor de los 200.000 m3 de producción y, dependiendo de la evolución de los mercados, estaremos con capacidad plena en el año 2015”, añadió. Sobre qué perspectivas avizora en relación a la demanda de los mercados a corto y mediano plazo, Molinari dijo que “es difícil hacer pronósticos, sin embargo podemos decir que se está viendo una lenta recuperación del mercado americano, con el indicador de construcción de casas nuevas aumentando lentamente, pero en forma sostenida”. En ese marco, “Latinoamérica está todavía resistiendo y el gran desafío se presenta en Europa, ya que allí la recesión ha sido y sigue siendo muy fuerte, y parece ser que la recuperación tardará bastante todavía”.

Tableros para todas las demandas Álvaro Molinari dijo que la planta industrial de Weyerhaeuser “es una planta de tableros contrachapados que produce

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Producción propia de energía

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Álvaro Molinari destacó que la planta industrial de Weyerhaeuser cuenta con una planta de cogeneración que le suministra el vapor y la energía eléctrica necesaria para el proceso productivo. La planta de cogeneración tiene una capacidad de producir aproximadamente 10 MW de energía eléctrica; alrededor del 70% de lo generado se utiliza para el proceso productivo y el restante 30% se le vende a UTE para su distribución en la red. “Para tener una idea 10 MW son suficientes como para satisfacer las necesidades de aproximadamente 40.000 personas”, informó Molinari. “Podemos dividir en dos grandes grupos a los productos, los llamados de apariencia, en donde las características de estética son lo más relevante ya que se busca utilizarlos en aplicaciones en donde se valore una buena cara limpia y sin defectos (nudos, rajaduras), por ejemplo para muebles, gabinetes de cocina, pisos, cielos rasos, molduras, ventanas y puertas, y otro grupo que es el de los tableros estructurales en donde las características de resistencia son más relevantes, se usan generalmente para la construcción, como ser para construcción de casas, encofrados, empalizadas, etcétera”.

Plantaciones en 130 mil hectáreas

tableros de distintas calidades, para diferentes usos y diferentes mercados”. Esos tableros son de diferentes características, calidades y espesores dependiendo, precisamente, del uso y del mercado al que se apunte.

“Weyerhaeuser produce más de 50 calidades y configuraciones distintas ya que existen múltiples combinaciones con diferentes espesores, configuraciones y mix de especies, ya que producimos tableros de pino, de eucaliptos y combinados”, comentó.

La materia prima que Weyerhaeuser utiliza “es mayoritariamente de nuestros propios montes, aunque eventualmente podemos complementarlo con alguna compra a terceros, ya que la empresa cuenta con 130.000 hectáreas de las cuales aproximadamente unos 70.000 están efectivamente forestadas con pinos y eucaliptos”. La diferencia de área entre lo efectivamente forestado y el área total se debe a que

Cerca de 700 empleos directos En la planta industrial Weyerhaeuser emplea aproximadamente 600 personas, en el área forestal incluyendo el vivero alrededor de 50 empleados y en administración y áreas de apoyo alrededor de 30 personas más, lo cual hace un total de 680 empleados propios, informó Álvaro Molinari. A ello, dijo, “hay que sumarle los trabajadores de los con-

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tratistas que realizan las faenas en el campo, como ser plantación, poda, cosecha, etcétera, que son aproximadamente unos 800 a 1.000 trabajadores más”. Además de esto están los empleos indirectos que, de acuerdo a alguna metodología, se pueden calcular como una vez y media el número de los empleos directos.

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Competitividad en zona de riego

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En relación a la competitividad, “el margen ha sido muy afectado y continua siéndolo, ya que el mercado de los tableros contrachapados sufrió muchísimo con la crisis inmobiliaria que surgió en Estados Unidos y todavía no ha logrado recuperase, por lo tanto la demanda en general a nivel mundial ha quedado deprimida y ha afectado los precios significativamente”. Sumado a esto está el hecho de que “los costos en Uruguay se han visto incrementados en dólares en forma significativa, lo cual nos pone en una situación difícil en términos de competitividad, el margen se ha visto muy comprometido”, subrayó. A propósito de los costos, los más onerosos y que más se han incrementado son mano de obra, transporte y adhesivos.

La empresa cuenta con 70.000 Há efectivamente forestadas con pinos y eucaliptos. hay superficies no forestadas ya que hay monte nativo, arroyos, cañadas, cerros, áreas cortafuegos, caminos, etcétera. “Nuestras plantaciones se encuentran en los departamentos de Rivera, Tacuarembó, Cerro Largo y Treinta y Tres. Las características fundamentales que posee esa materia prima es que desde que comienza el proceso, es decir desde la plantación del plantín en el vivero, hasta que se realiza la cosecha, todas las tareas son bien planificadas, incluyendo una muy buena selección genética del plantín y desarrollo clonal en nuestro propio vivero, excelente preparación del suelo y un manejo intensivo de las plantaciones a lo largo de todo su ciclo, con podas y raleos para lograr los mejores individuos que a la postre se realicen

en las mejores trozas que puedan transformarse en los mejores productos para satisfacer las necesidades de nuestros clientes en forma sustentable”, señaló. Molinari dijo que “todas nuestras actividades han sido certificadas con la norma PEFC y los montes de Weyerhaeuser Productos están a su vez certificados FSC”. El Director Ejecutivo de Weyerhaeuser para América del Sur indicó luego que desde Uruguay “hoy abastecemos a varios mercados, ya que hemos logrado diversificar nuestra comercialización. Exportamos a varios países en Europa, a los Estados Unidos y a varios países en América del Sur y América Central, como ser Chile, Perú, Colombia y México”.

En países productores que son competidores de Uruguay en el mercado internacional de estos productos los costos también se han incrementado, “pero en términos relativos en Uruguay el incremento ha sido mayor”. Sobre otros obstáculos hay para que la empresa pueda desarrollarse y así sus trabajadores y la gente de las comunidades involucradas, Molinari expresó que es clave “mejorar la capacidad del capital humano a través de mejoras sustanciales en la oferta y calidad de la educación, de forma de lograr mayor productividad; y mejorar la infraestructura en general y del transporte en particular para lograr ser más competitivos, por ejemplo el tren y/o la aprobación del bitren para el transporte carretero de forma de poder transportar productos de manera más segura, eficiente y competitiva”.

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Responsabilidad Social Empresarial Consultado sobre qué otros emprendimientos de Weyerhaeuser en Uruguay destacaría, Álvaro Molinari señaló que la empresa realiza varios emprendimientos de cooperación en Responsabilidad Social Empresarial. Lo hace “apoyando a las comunidades donde operamos a través de actividades y programas que apuntan por ejem-

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plo a la educación, salud, vivienda, etcétera”. En ese sentido, dijo, “es de destacar el Programa Lecciones de la Tierra que lleva adelante la ONG Cardjn en Uruguay y que Weyerhaeuser a ayudado a introducir en el país, y que apunta a informar a los escolares en temas relacionados con la sustentabilidad y el medio ambiente”.

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Mejoramiento Genético aumenta 50% la productividad UPM Forestal Oriental cuenta con dos viveros, el Vivero San Francisco (VSF), ubicado próximo a la capital departamental de Paysandú y en actividad desde el año 1991, y el Vivero Santana (VSA), inaugurado en abril de 2012, ubicado a 14 kilómetros de Guichón, en Paysandú. Entre los dos ocupan a 280 personas, en su gran mayoría mujeres, y demandaron una inversión de 30 millones de dólares.

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41 Los dos viveros de UPM Forestal Oriental tienen dimensiones similares, del orden de unas cinco hectáreas techadas cada uno, y se emplean a unos 140 trabajadores permanentes por cada vivero. Ricardo Methol, Gerente de Desarrollo Técnico y Planeamiento de UPM Forestal Oriental, explicó que “ambos viveros producen el mismo tipo de plantas, es decir estacas enraizadas de Eucalyptus. Sin embargo el vivero Santana está especializado en las especies e híbridos que presentan mayor dificultad natural para enraizar”. Consultado sobre a cuánto ascienden las inversiones que se han realizado en esos viveros, indicó que “en el vivero Santana se hizo una inversión de aproximadamente US$ 18 millones en una única etapa. En el vivero San Francisco las inversiones fueron escalonadas durante un período de 20 años, acompasando el crecimiento de la empresa. Entre los dos viveros la inversión realizada se ubica entorno a los US$ 30 millones”.

Innovaciones tecnológicas En relación a las principales características tecnológicas de cada uno de ellos, explicó que el vivero ubicado en Guichón “posee la mejor tecnología disponible para la producción de estacas enraizadas de Eucalyptus, y en su diseño se incorporó toda la experiencia y el aprendizaje obtenido en los más de 20 años de operación del vivero San Francisco”. “Una de las principales innovaciones que

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Estos viveros permiten propagar los materiales genéticos de la empresa. se incorporan en el nuevo vivero es el tipo de envases usado para los plantines, que es de papel biodegradable”, agregó. Ambos viveros, dijo, cuentan con un sistema de calefacción central en base a biomasa forestal “que permite controlar la temperatura de los ambientes más críticos en el proceso de producción”. Por último, otro adelanto tecnológico a citar es que el vivero construido el año pasado “también cuenta con un circuito cerrado de nutrientes y agua: a través del sistema de irrigación, se recupera el agua de riego excedente, se desinfecta y vuelve a utilizarse”. La incidencia que tiene el aporte de esos viveros en el incremento de la pro-

ductividad por hectárea en los montes de UPM Forestal Oriental es notoria. “Estos viveros permiten propagar a escala operacional los materiales genéticos generados en el Programa de Mejoramiento Genético de la empresa, que se inició hace más de 20 años y se ha continuado ininterrumpidamente hasta la fecha. Con este programa se han desarrollado materiales genéticos adaptados al Uruguay, de muy alta productividad, que posicionan a UPM Forestal Oriental a la vanguardia en esta materia a nivel nacional”, expresó Methol. Destacó luego que “la propagación de los materiales mejorados mediante estacas enraizadas es la que permite capitalizar en mejor forma las ganan-

cias genéticas obtenidas. Además, esta forma de propagación permite obtener plantaciones de altísima uniformidad. Estas dos características (productividad y uniformidad) son clave para poder producir en forma competitiva, al permitir un manejo y una logística eficientes durante todo el proceso productivo (plantación, cosecha y transporte). De esta forma, el rendimiento de celulosa por hectárea se incrementó un 50% desde el inicio del programa”. Finalmente, Methol informó que “la producción de los viveros de UPM Forestal Oriental se destina a las plantaciones propias de la empresa y a las que establecemos en campos de los productores asociados al Programa de Fomento”.

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Empleo calificado en el interior profundo El trabajo en los viveros, explicó Ricardo Methol, se adapta perfectamente a la mano de obra femenina, un alto porcentaje de trabajadores son mujeres, con una gran presencia de personal joven. “Todo el personal es capacitado en forma permanente donde incluso

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se han generado acuerdos con UTU para dicha capacitación”, destacó. Subrayó además que “uno de los principales retornos de estas inversiones es la generación de mano de obra calificada en el interior profundo de nuestro país”.

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La logĂ­stica para alimentar la planta de Conchillas

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45 La empresa Montes del Plata, que generará unos 5.000 empleos directos e indirectos apenas alcance el pico de producción en el vivero, en los montes y en la planta industrial, movilizará anualmente cuatro millones de toneladas de madera para alimentar su planta de producción de celulosa, lo que involucra un desarrollo logístico en el que se destaca el sistema bimodal de transporte, habiéndose invertido US$ 110 millones para abastecer con madera a la planta de celulosa. Ricardo Brunner, gerente de Logística de Montes del Plata y gerente de las terminales portuarias de Punta Pereira y M’ Bopicuá, en Fray Bentos, explicó que esta compañía tiene organizada su actividad logística “desde el plantín hasta la celulosa” en dos etapas. Por una parte “la Logística del área Forestal, que tiene que ver con la ejecu-

ción de trabajos en el vivero, el traslado de los plantines al campo, el cuidado de los árboles durante su crecimiento hasta la cosecha y el acopio de la madera a orillas del camino”. Luego “hay una segunda etapa logística, la logística de operaciones, que tiene que ver con la contratación de los camiones, retirar la madera de los montes, llevarla a la planta a través de un sistema bimodal de transporte –terrestre y fluvial–, acopiarla y entregarla en la mesa de chipeado. Luego del proceso de producción de celulosa, cuando el producto está terminado, el área logística de la empresa vuelve a involucrarse en el embarque y la exportación”, indicó. Todos los servicios involucrados en la actividad logística están tercerizados, añadió, no obstante “en los contratos se les exigen estándares de calidad, especificaciones técnicas en la maquinaria y los camiones, se realiza un seguimiento estricto de lo que se hace y cómo se hace con un fuerte control en el tema de la seguridad”.

Sistema bimodal Montes del Plata, dijo Brunner, movilizará anualmente cuatro millones de toneladas de madera para alimentar la planta. La mitad se transportará con un sistema bimodal, que combina camiones –que trasladan la madera hasta la terminal logística M’

Bopicuá en Fray Bentos–, y barcazas, que trasladan la madera unos 160 kms, desde la citada terminal hasta el puerto de Punta Pereira, donde está ubicada la planta de celulosa. “La madera procedente de predios ubicados al Oeste de la ruta 5 se traslada por el sistema bimodal, en tanto el resto de la madera va directo en camiones hacia la planta industrial”, explicó.

US$ 20 millones invertidos en la ruta nacional 55 Luego informó que “hay una obra emblemática, que realmente era imprescindible realizar, que es la extensión de 12 kms de la ruta 55, desde la ruta 21 hasta Punta Pereira. La extensión construida es de primer nivel, con un intercambiador a desnivel sobre la ruta 21”, obra que demandó una inversión directa de Montes del Plata estimada en US$ 20 millones. Es, vale aclararlo, una obra que beneficia a la empresa obviamente, pero también a otros productores y a la comunidad, “es una ruta abierta, es para todos”.

US$ 20 millones en barcazas Para poder implementar el sistema de transporte bimodal Montes del Plata necesitó construir cuatro grandes barcazas, tres de las cuales decidió hacer-

20 millones de plantines por año Montes del Plata cuenta con un vivero propio de última tecnología en Fray Bentos, Río Negro. Fue inaugurado en octubre de 2012 y posee una capacidad productiva de 20 millones de plantines al año, con genética líder, adecuada específicamente a la demanda de la planta industrial de la compañía.

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Montes del Plata exporta desde su propio puerto hacia el mundo y recibe materia prima desde Fray Bentos. las en Uruguay. Dos de las barcazas ya han sido entregadas y la tercera se encuentra aún en los astilleros de la Armada. La cuarta barcaza se construye en Asunción y llegará a fines de agosto. El costo promedio de cada una de ellas es de US$ 5 millones. A esta suma se añaden las inversiones que deben realizarse en todo lo que soporta ese sistema: los puertos, remolcadores, etcétera. Brunner dijo que “en Montes del Plata le damos mucha importancia al traslado fluvial de la madera por el río Uruguay. Si uno hace los números ese transporte no tiene ninguna ventaja económica: trasladar madera así en un trayecto tan corto, que implica cargar el camión, trasladar por tierra, descargar el camión, cargar la barcaza,

De todos modos, se hace porque “es parte del compromiso ambiental de la empresa: el traslado por barcazas

te, es una decisión estratégica para asegurar un stock permanente de madera en la planta, ya que por ejemplo en el caso de que haya una ruta cortada o un puente roto no se deja de suministrar madera a la planta”.

Montes del Plata, dijo Brunner, movilizará anualmente cuatro millones de toneladas de madera para alimentar la planta.

Al respecto, “tenemos previsto, por si hay alguna situación que afecte la llegada de madera, tener un stock en la planta suficiente como para la misma trabaje sin pausas durante unos 20 días, y otro stock para otros 20 días en otra playa de acopio, con playas de acopio intermedias para tener algún pulmón más”, comentó.

trasladar por el río, cargar un camión y llevarla a la planta, es costoso”.

es mucho menos contaminante ya que se reducen las emisiones de Co2 y además minimiza el uso de rutas que no están preparadas para esta magnitud de traslado de madera. Finalmen-

Un potente desarrollo portuario En relación al tema puertos, Brunner indicó que “nosotros vamos a expor-

Montes del Plata estrenará su planta en octubre La construcción de la planta industrial de Montes del Plata, en Punta Pereira, próximo a Conchillas, en Colonia, comenzó en agosto de 2011 y culminará en octubre de este año. La inversión en la construcción del complejo industrial en Punta Pereira asciende a US$ 2.000 millones, sin involucrar en ese monto lo invertido en el nuevo vivero forestal, en

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los montes y en otros segmentos de este emprendimiento agroindustrial.Está previsto que, con tecnología de vanguardia, esta planta produzca 1,3 millones de toneladas de pulpa de celulosa por año.Las exportaciones comenzarían, tras reunir un stock adecuado para responder a la demanda sin restricciones, en diciembre de este año.

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Se ha invertido en la ruta 55 y en los accesos a la planta de manera de soportar los camiones. tar a través de la terminal portuaria de Punta Pereira, que es propia, 1,3 millones de toneladas de celulosa por año, pero la misma terminal nos sirve para recibir materias primas, por ejemplo soda cáustica o combustible”. Agregó “esta terminal es algo fundamental para nosotros porque la planta está lejos de las terminales portuarias de Nueva Palmira o Montevideo y, por otro lado, porque moveremos un volumen importante”. De acuerdo a lo afirmado por el gerente, esta terminal portuaria tendrá gran importancia, “habrá un movimiento de barcos muy intenso, unos 70 u 80 anuales, transformando a este lugar en un polo de trabajo muy importante; sólo con las cuatro barcazas, que

son de bandera uruguaya, debemos ser la primera empresa naviera uruguaya en términos de tamaño”.

“vamos a exportar a través de la terminal portuaria de Punta Pereira, que es propia, 1,3 millones de tons. de celulosa por año Ahora que tanto se habla sobre desarrollos portuarios, “acá hay una obra concreta”, concluyó Brunner.

Convenio con el MTOP Otra innovación, destacó, “es un

convenio que hicimos con el Ministerio de Transporte y Obras Públicas (MTOP) para la capacitación de choferes. Estimamos que vamos a tener unos 300 camiones trasladando madera cada día, 24 horas al día los siete días de cada semana, eso demandará hasta tres choferes por camión, y estamos pidiendo que todos ellos pasen por un curso práctico y teórico del Instituto Superior de Educación Víal (ISEV) avalado por el ministerio. El certificado de aprobación de este curso habilita al chofer a trabajar en empresas que presten servicios a Montes del Plata; voluntariamente decidimos asumir este costo porque lo consideramos algo fundamental para la seguridad de todos”.

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134 mil hectáreas forestadas Si bien Montes del Plata inició sus desarrollos forestales en octubre de 2009, las empresas accionistas que la fundaron – Arauco y Stora Enso–¬ ya tenían plantaciones forestales en Uruguay desde hacía varios años. Actualmente posee 220 mil hectáreas propias, estando forestadas 134 mil de esas hectáreas, con una superficie adicional forestada en

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sociedad con productores agrícolas y ganaderos, en régimen de fomento. La empresa cuenta con la certificación FSC™ (Forest Stewardship Council™), de su gestión forestal y la cadena de custodia, lo que asegura la utilización de madera proveniente de fuentes controladas, verificadas y aceptables, expresó Ricardo Brunner.

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Nelson Ledesma:

“El país necesita una diversidad de inversiones para el sector forestal” Uruguay tiene la necesidad de contar con una diversidad de inversiones para optimizar el recurso forestal, señaló a esta publicación el gerente general de la empresa Forestal Atlántico Sur (FAS), Nelson Ledesma, uno de los actores clave en la agroindustria forestal nacional.

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51 Nelson Ledesma fue consultado en primer lugar sobre la inversión de capitales en el sector. Al respecto, afirmó que la inversión promueve el crecimiento económico y el desarrollo de los sectores, tal como quedó demostrado en el sector forestal. En ese sentido, reseñó en primer lugar lo ocurrido con la creación de la masa forestal existente (en Pinus y Eucalyptus), y luego con la instalación de dos fábricas de pulpa de papel, e inversiones industriales para el procesamiento de madera (aserraderos, plantas de tableros, plantas de astillado y otros). Ledesma explicó que una vez que se genera el recurso forestal la industria se instala, sea ésta para la producción de fibra (celulosa, tableros, etcétera) o de madera sólida (construcción, muebles, pisos, tableros, etcétera). Además, indicó que en los últimos años el sector ha invertido en tecnología de última generación, tanto en la producción (genética, silvicultura, etcétera), como en la cadena logística (cosecha, transporte y otros eslabones) y en la industria.

Agregó que otro factor sumamente importante ha sido la inversión que ha realizado todo el sector en su conjunto (empresas, contratistas y otros actores) en la capacitación del personal que compone toda la cadena productiva.

Se precisa de mayores inversiones Consultado sobre las necesidades de inversión que tiene el sector, considerando los niveles de desarrollo alcanzados en el país, explicó que “son evidentes las necesidades de mayores inversiones en más industrias para el procesamiento de la madera, en especial sólida; en infraestructura vial, ferroviaria y portuaria; y en investigación”. Ledesma opinó que esta diversidad de inversiones permite optimizar el uso del recurso forestal (destinando cada parte del árbol para su mejor uso), siendo más eficientes en la cadena logística y comercial, por lo tanto con menores costos, lo cual en definitiva se traduce en ser más competitivos y lograr agregarle mayor valor al bosque en pie, con una mejor rentabilidad.

El debe en la investigación Como sector en general, aunque a nivel de empresa obviamente hay excepciones notorias, precisó que “tenemos un debe importante de inversión en el área de investigación. Por supuesto que algo se ha hecho, pero creemos que hay mucho por hacer, especialmente en aquellas áreas o temas específicos que estén directamente relacionados con las prioridades que tiene el sector forestal, en el corto y mediano plazo”, sostuvo con seguridad el empresario. Sobre el papel de las AFAPs en las inversiones del sector forestal, consideró que son un instrumento de inversión adicional válido, en la medida que sea realizado en forma profesional. Consultado sobre los aspectos que preocupan como empresa o sector para seguir invirtiendo, afirmó que el punto clave es la estabilidad en el mediano y el largo plazo de la política forestal y las normativas legales, impositivas y otras que rigen al sector.

Vehículo comercial para pequeños o medianos productores forestales La empresa Forestal Atlántico Sur (FAS) inició su actividad a principios del año 2006. Lo hizo como una empresa de servicios para el sector forestal, especializada en producir y comercializar materia prima. “Sus pilares fueron y son la producción forestal, la actividad logística y la actividad comercial”, dijo Nelson Ledesma. “Desde nuestros comienzos no sólo comercializamos la madera propia, sino que también fuimos un vehículo comercial para pequeños o medianos productores forestales, quienes pudieron vender su

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madera a través de las distintas modalidades de comercialización que FAS les ha ofrecido, a elección del productor, que van desde la venta del bosque en pie hasta la posibilidad que sea el mismo productor quien exporte”, indicó el gerente general de la empresa.Hoy en día FAS es una de las dos mayores empresas exportadoras de madera para pulpa del Uruguay, gestionando unas 50.000 hectáreas plantadas de eucaliptus con dos destinos diferentes: madera sólida y producción de fibra para pulpa de papel.

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Ledesma destacó la inversión que ha realizado el sector en su conjunto para capacitar personal.

Ejemplo de inestabilidad Explicó que un ejemplo de inestabilidad legal se está generando por la Ley de Ordenamiento Territorial N° 18.308, sancionada por la Cámara de Senadores en diciembre de 2007, ya que esta ley otorga potestades a los gobiernos departamentales para crear instrumentos de ordenamiento territorial dentro de su jurisdicción. Por lo cual, dijo, hoy tenemos 19 realidades diferentes. La ley forestal N° 15.939 rige la actividad forestal del país y en la medida que establece los suelos de prioridad forestal también le da un ordenamiento territorial a la actividad forestal, recordó. Además, comentó Ledesma, la ley N° 16.466 (Ley de Evaluación de Impacto Ambiental) y sus decretos reglamentarios indican que los proyectos de más de 100 hectáreas deben tener la autorización ambiental de la Dinama.

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Por otro lado, bajo la referida Ley de Ordenamiento Territorial N° 18.308, los gobiernos departamentales establecen sus directrices departamentales (qué se puede hacer y qué no

“¿Cómo van a articular las tres leyes si los gobiernos departamentales están generando sus propias directrices departamentales en función de los intereses propios ... y no consideran las leyes nacionales?”. se puede hacer en cada lugar), descuidando en algunos casos la debida coordinación y compatibilidad entre los instrumentos departamentales y los del ámbito nacional, reflexionó.

Preguntado sobre si se podría dar la situación de tener la autorización de la Dirección Forestal y de Dinama y no poder plantar porque las directrices departamentales lo prohíben, respondió con una interrogante: “¿Cómo van a articular las tres leyes si los gobiernos departamentales están generando sus propias directrices departamentales en función de los intereses propios de producción, turismo, etcétera, para sus departamentos, y no consideran las leyes nacionales?”. “Obviamente no es necesario mencionar el grado de incertidumbre que esta situación genera en quienes debemos decidir sobre hacer o no una inversión. Esto no es una situación exclusiva del sector forestal, sino que puede involucrar a cualquier otro rubro de producción que se esté dando en el país”, concluyó Ledesma.

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Energía renovable en base a biomasa aún supera a la eólica La energía renovable no tradicional en base a biomasa tiene cada vez mayor gravitación en Uruguay, resultando en la actualidad cuatro veces superior al aporte de la energía eólica, según destacó el director de la empresa XDT Ingeniería, José Luis Pou.

José Luis Pou explicó que los números son más que elocuentes si observa el porcentaje del aporte de la biomasa en el total de las energías renovables no tradicionales y, a su vez, resaltó el

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porcentaje del aporte que realiza por sí sola la empresa UPM. Según explicó, de la Tabla de Generación de Energía Eléctrica en base a

energías renovables no tradicionales que aparece en la web de XDT Ingeniería surge claramente esa participación creciente de la biomasa en la producción energética del país.

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Uno a uno los beneficios

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Agregó que los beneficios de la energía obtenida a partir de biomasa son múltiples: es una energía limpia, colabora con la independencia energética, de alguna manera es “acumulable”, es energía firme, colabora con la descentralización y colabora con la disminución de pérdidas de la red. También resulta relevante, dijo Pou, “la experiencia que se está logrando en el país en esta materia”, a la vez que opinó que “se ha desarrollado un proceso de aprendizaje muy importante según se demuestra también en la tabla de energías renovables no tradicionales”. Pou comentó que la empresa XDT Ingeniería ha tenido la oportunidad de participar “desde el primer minuto en el desarrollo de las energías renovables no tradicionales, disfrutamos de los logros y sufrimos con los inconvenientes de todos los proyectos en los que hemos participado”. La energía eólica no superará a la de biomasa hasta el 2016 sostuvo Pou. Ello acontece, indicó, de acuerdo a diferentes detalles que puntualizó: por un lado, “la energía renovable no tradicional en base a biomasa es hoy cuatro veces superior a la energía eólica”; por otro, “dentro de la energía en base a biomasa la preponderancia de UPM es manifiesta, por sí sola constituye dos veces toda la energía eólica que hoy existe, siendo casi la mitad de toda la energía renovable no tradicional en base a biomasa”; además, “si uno mira el acumulado histórico, la planta de UPM ha generado más energía renovable no tradicional

que todos los otros 13 proyectos de energía renovable no tradicional juntos”. Pou resaltó además que si se tiene en cuenta que a fin de año entrará en funcionamiento la planta industrial de Montes del Plata, “con un aporte previsto a la red energética superior al de UPM, se puede concluir que la energía en base a biomasa seguirá siendo mayoritaria, por lo menos hasta el año 2016, dentro de las energías renovables a pesar de los importantes parques eólicos en construcción”.

Al respecto, “hoy estamos construyendo una planta de generación en base a biomasa de 11,4 MW que es la mayor en la que hemos trabajado. Antes habíamos trabajado en una de 10 MW. Y tenemos una de 12,5 MW en proyecto”. A su vez, “en el sector eólico estamos haciendo la ingeniería de proyectos que implican 140 MW. Debe tenerse en cuenta que en cuanto a la capacidad de generación de energía los MW eólicos para ser comparados con los de biomasa deben multiplicarse por 0.35”, comentó.

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La revolución más importante del siglo XXI Otro aspecto para resaltar, vinculado a este sector y en algo que es de relieve mundial, es lo que se ha denominado como la revolución del shale gas (gas natural que se extrae de rocas bajo la superficie de la tierra, en Estados Unidos, “que a nuestro juicio es la revolución más importante de siglo XXI, sacude y sacudirá cada vez más al mundo”, reflexionó José Luis Pou. Añadió que esto “ha determinado por ejemplo una gran oportunidad en el campo de las energías eólica y fotovoltaica, pues al bajar la demanda en Estados Unidos en forma dramática ha bajado su precio”. Explicó que se podría hacer más si en las tres alternativas que

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la ley de Marco Regulatorio prevé para que el sector privado colabore con satisfacer la demanda de energía de un Uruguay en crecimiento no se pusieran trabas a los proyectos spot (precio topeado para los generadores uruguayos y no topeado para los generadores argentinos o brasileños), absolutamente injusto e injustificable; ni a los proyectos privado-privado (donde un generador privado le vende a un consumidor privado usando la red de UTE y pagando un peaje) donde recién hace menos de un año salieron los peajes que lo habilitan; pero sí se ha privilegiado la alternativa uno que es la venta a UTE con contrato, desvirtuando la ley y llevando el modelo a uno de comprador único completamente distinto al que desarrolla la ley”, concluyó Pou.

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58 do desde el año 1976 como portero y/o boletero de pista en los remates.

¿QUIÉNES SOMOS?

¿Función específica? Responsable de todas las actividades de exposiciones ganaderas organizadas y/o auspiciadas por ARU en el año, compartimos con Andrea Galeano la gestión del Predio del Prado y lo relativo a la Expo Prado en su conjunto. ¿Qué haces en tu tiempo libre? Me gusta cocinar, pescar y principalmente jugar y ver futbol. Tengo el privilegio de poder jugar al futbol en el mismo equipo con mi hijo y mi hermano, y lo aprovecho mientras dura todas las veces que puedo. ¿Hobby? Experimentar en la cocina, cocinar para otros y la pesca cuando puedo. ¿Qué rasgo te define mejor? Me considero alegre y extrovertido. ¿Comida? Un buen asado, aunque en realidad podría ser cualquier plato bien hecho y compartido con quienes uno quiere. ¿Para las vacaciones? La playa y/o el monte lo más simple y agreste posible. La Esmeralda (Rocha) es “mi” lugar.

Mario Grandal Esta sección está pensada para presentarle a los socios, los distintos funcionarios que integran la Asociación Rural del Uruguay. De esta manera, esperamos facilitar el vínculo entre los mismos, al tiempo que reconocemos el trabajo y la dedicación de quienes día a día hacen posible el accionar de esta más que centenaria institución. ¿Nombre? Mario Damián Grandal Bergeret ¿Cargo? Actualmente, desde el año 2000, Jefe de la Oficina de Exposiciones, pero pasé por Registros Genealógicos y por Contaduría también por un cortísimo lapso. ¿Su familia?

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¿Hincha de que equipo? Peñarol en fútbol y basquetbol, mientras presentó equipo. Hoy ningún equipo de Uruguay hace que deje de hacer otras cosas para ver un partido. ¿Tu mayor deseo? Que mis hijos además de ser las excelentes personas que son, puedan cumplir con sus deseos en la vida.

Con la compañera de mi vida, Liliana Cruz, tenemos 2 hijos del matrimonio anterior de ella; Damián y Federico y 2 hijos de nuestro matrimonio Martín y Carolina.

¿Que implica trabajar en ARU? Un muy buen lugar para trabajar, que genera lealtades y compromisos muy fuertes de sus funcionarios, aun cuando estos no sean permanentes. Realmente algo digno de estudio.

¿En ARU desde cuándo? Ingresé como funcionario permanente a la ARU el 1ro. de diciembre de 1978 a la Oficina de Registros Genealógicos. Ya trabajaba en las Expo Pra-

¿Una anécdota? No recuerdo el año, pero seguramente estamos hablando de los principios de los 80. Yo un chico de apenas 20 y pocos años, con muchas ganas

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59 de aprender cosas nuevas, pero con ninguna experiencia en todo lo relativo a lo rural , al campo y menos aún a las exposiciones. A modo de aprendizaje, Carlos Thode Jefe de Exposiciones decide que empiece a ir a Eventos en el Interior, de modo de ir aprendiendo el trabajo con la gente más experiente. Me moría de ganas de que llegara el jueves y asi salir para esa primera experiencia. El destino era Castillos, y el compañero era Nelson Pereyra, en esos momentos joven y uno de los referentes en esos trabajos. La perspectiva era un fin de semana fuera de Montevideo, con un tipo muy divertido y además aprendiendo cosas nuevas que me abrían un espectro importante de trabajo para adelante. Quedamos en encontrarnos en la vieja ONDA media hora antes de la salida del coche y el plan era (al menos el mío) que durante el viaje me iban a explicar las bases de nuestro trabajo. Llegue a la

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ONDA bastante antes de tiempo, y me senté en el bolso a esperar. Faltando 10 minutos para salir el bus Nelson no aparecía. Me empezaba a poner nervioso, cuando escucho por los parlantes de la terminal que me llamaban por el nombre al mostrador por una llamada telefónica. Me acerco y me pasan con Nelson que me dice que por un problema familiar no podía ir conmigo, que no me preocupara, que lo iba a sacar adelante, que yo era muy capaz, etc. etc.Ni hablar que casi se me para el corazón ante la perspectiva de tener que lidiar solo con algo que no dominaba ni en las básicas, pero los 20 y pocos años y cierto espíritu aventurero me hicieron seguir y tomar el ómnibus rumbo a Castillos. Para hacer la historia corta, fui leyendo el reglamento a pie de brete, confié ciegamente en Riverito capataz del galpón 2 en ese momento en el Prado y a cargo de los toros en castillos, y me hice cargo de las competencias de ovinos. Cabañeros de Ovinos que estaban en ese momento

me “ayudaban desinteresadamente” a interpretar el reglamento de acuerdo a su conveniencia, y cuando no me ayudaban yo ya envalentonado reescribía artículos y capítulos del mismo. En resumen una actuación deplorable, de la cual tomé conciencia poco tiempo después al volver a otras expos pero ya acompañado y bien asesorado. No transcribo los nombres de mis ”asesores y colaboradores”de esa instancia (aunque debiera), pues algunos de ellos aún están trabajando en este rubro, y por ser amigos no quisiera marcarlos negativamente en mis inicios trabajando en Exposiciones. Hoy mirando todo en la perspectiva que nos da el tiempo pasado, creo que esa experiencia que me podría haber marcado en forma negativa, fue muy importante en mi formación y me enseñó muchas cosas que me ayudaron mucho en estos largos 35 años en la ARU.

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TAMBIÉN IMPORTA

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El gobierno de Francia condecoró a Isabel Chiarino El 6 de agosto en la Embajada de Francia en nuestro país, el embajador Jean-Christophe Potton condecoró con la medalla al “Mérito Agrícola” a Isabel Chiarino Mañé, presidenta de la Sociedad de Criadores de Normando del Uruguay, que repite de esta forma la distinción que recibiera su padre Don Armando Chiarino en los años sesenta . La imponente casona de la calle Uruguay, sede de la Embajada Francesa, brindó el marco perfecto para la ceremonia de entrega de la Orden al Mérito Agrícola “Mérite Agricole” que el gobierno francés por medio de su embajador en nuestro país JeanChristophe Potton entregó a Isabel Chiarino, presidente de la Sociedad de Criadores de Ganado Normando del Uruguay por 8 años. La homenajeada maneja desde hace 20 años el campo que antes perteneciera a su padre en la zona de Mendoza departamento de Florida. De Don Armando Chiarino heredó también la pasión por el Normando, que cría en exclusividad, participando con su cabaña “La Prenda Chica” activamente de las distintas exposiciones de la raza habiendo logrado el premio a la Gran Campeona en la Expo Prado 2011. Abanderada del cambio genético de la raza hacia un perfil más lechero, ha visitado exposiciones y congresos en Francia, Colombia, EE.UU y fue jurado en Palermo. Ha promocionado el uso de genética francesa y mediante un acuerdo con el gobierno de ese país que aporta el semen, instrumentó el “Proyecto de cruzamiento con la raza Holando”.

Recuerdo y agradecimiento Tras las palabras del embajador y la entrega de la medalla, Isabel comenzó señalando “la emoción es mucha, mi primer pensamiento cuando me enteré, fue para mi padre, de quién recuerdo lo emocionado que estaba cuando recibió esta misma distinción”.

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Embajador Jean-Christophe Potton y la condecorada Isabel Chiarino. Chiarino recordó ese momento y emocionada agregó “el estaría orgulloso de ver que su hija no solo siguió trabajando lo que comenzó él sino que recibe el mismo premio que logró él”. Isabel agradeció a todos los criadores que junto con ella trabajan por la raza “hemos apostado a la genética francesa desde hace ya 10 años, hemos dado un gran paso adelante y no

nos hemos caído, quiero compartir con ellos este reconocimiento”. Para finalizar, recordó que ha sido un año muy difícil para ella pero “satisfacciones como esta me llenan el alma, me impulsan a seguir trabajando” y por último agradeció a su familia y a su hija “la doctora” Gabriela Laporte, recibida días antes de médica.

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Expo Prado 2013: la previa de la muestra mรกs grande

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63 En la Rural del Prado ya comenzó la cuenta regresiva para la 108ª Exposición Internacional de Ganadería y Muestra Agro Industrial y Comercial, que se desarrollará del miércoles 4 al domingo 15 de setiembre. El ruedo sembrado, los galpones siendo acondicionados, y varios stands en plena remodelación marcan la proximidad de una nueva edición de la muestra más importante del país.

inminencia de una nueva edición de la tradicional Expo Prado. El ruedo sembrado ya espera por los mejores exponentes de la genética nacional, mientras en los galpones se ultiman detalles para acoger a los animales que participarán de la 108ª Exposición Internacional de Ganadería y Muestra Agro Industrial y Comercial, a desarrollarse del miércoles 4 al domingo 15 de setiembre. En tanto, los pabellones y stands se preparan para sorprender al público de la capital y el interior del país que año tras año colma las instalaciones.

En la Rural del Prado ya comenzó la cuenta regresiva para la 108ª Exposición Internacional de Ganadería y Muestra Agro Industrial y Comercial, que se desarrollará del miércoles 4 al domingo 15 de setiembre. El ruedo sembrado, los galpones siendo acondicionados, y varios stands en plena remodelación marcan la proximidad de una nueva edición de la muestra más importante del país.

Este año se espera una cantidad muy importante de animales en los galpones de todas las razas, con algunos destaques como ya es costumbre en las razas Aberdeen Angus, Hereford, Holando, Criollos y Cuarto de Milla, según señalo Mario Grandal, jefe de exposiciones de la Asociación Rural del Uruguay (ARU). “El plazo de inscripciones venció el 28 de junio, ahí el volumen total fue de 1.550 animales. El 7 de agosto venció el plazo para borrar animales y allí se borraron 150. Estamos en 1.380 animales hoy. En

En el predio de la Rural se percibe la

Las cifras son contundentes y auguran buenos resultados. La edición 2012 recibió más de 450.000 visitantes, hubo más de 500 expositores ganaderos, y más de 2.000 reproductores representando a más de medio centenar de razas.

Horarios y entradas Horario de exposición: De 9 a 21 hs. Venta de entradas: De 9 a 20 hs. Costos de entradas de lunes a viernes: General: $ 140. Menores de 6 a 12 años y adultos mayores de 65 años: $ 70. Menores de 6 años GRATIS Sábados y domingos: General: $ 160. Menores de 6 años GRATIS Todos los días después de las 20 hs: Plaza Prado: $ 230 (entrada que incluye una consumición). los días que quedan se vuelve a hacer otro ajuste, porque van a fallar otros animales. Creo que vamos a estar en 1.250 animales aproximadamente. Eso en las razas mayores, aún faltan aves y conejos que siguen inscribiendo”, apuntó. Este año no hay ninguna raza que participe por primera vez. Se habían anotado alpacas, que hacía varios años que no participaban de la expo, pero por distintas razones depusieron y finalmente no asistirán. Como novedades, Grandal comentó que es muy probable que se vuelva a tener una pista de ovejeros animales. Por tanto, habrá una completa actividad de perros: exposición de ovejeros anima-

Entrega de entradas a socios A partir del lunes 5 de agosto los socios de ARU que estén al día con su cuota social 2012 podrán retirar sus entradas para la próxima Expo Prado 2013. Para ello deberán dirigirse a nuestra sede de la Avda. Uruguay 864, solicitando las mismas en “Atención al Socio” hasta el día 27 de agosto inclusive. A partir del lunes 2

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de setiembre deberán dirigirse a Contaduría en el propio predio de Exposiciones. Durante la Expo las entradas estarán en boletería de Socios por Lucas Obes 1011. En caso de no concurrir el titular, las entradas se entregarán a quien esté acreditado mediante autorización por escrito y fotocopia de cédula de identidad del socio.

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El ruedo luce verde e impecable, al igual que todo el predio de exposiciones. les, de cimarrones y una demostración de perros con ovejas en el ruedo.

Organización y desafíos La organización de la muestra implica grandes desafíos para ARU. En materia de logística, uno de los desafíos es procurar el alojamiento de más de 200 trabajadores del campo que vienen con las cabañas a cuidar los animales. A ellos hay que brindarles alojamiento, servicios de ducha, lugar donde dejar sus pertenencias, donde almorzar y todo esto debe estar cerca de los animales. En ese sentido, la novedad es que este año se realizó un acuerdo con el Club Atlético River Plate para instalar una zona de dormitorios, con

contenedores que se alquilan expresamente para eso, y se ubicarán en el

Se mantienen visitas guiadas para escolares y liceales y la intención de que asistan excursiones del interior del país, para ello la ARU mantiene las bonificaciones en las entradas. predio del club. A lo largo de los años se han manejado diferentes alternativas como alquilar casas e instalar

contenedores, por ejemplo. Se espera con expectativa que la solución que se encontró en esta oportunidad arroje buenos resultados, ofreciendo buen alojamiento a quienes constituyen una pieza invalorable en el engranaje de la actividad ganadera de la exposición. El tema del estacionamiento y la seguridad también es un elemento sobre el que se trabaja regularmente, debido al gran marco de público que visita la exposición. “El año pasado la ARU realizó una movida fuerte con la colaboración y la autorización de la Intendencia que fue generar un espacio de estacionamiento, un parking en la zona cercana al Prado que funcionó muy bien, y fue muy valorado

A reciclar Durante la Expo Prado, la ARU tiene previsto reciclar la basura en conjunto con la Intendencia Municipal de Montevideo. Todo lo que es cama de animales irá a la Planta de Tratamiento de Residuos Orgánicos (Tresor). La planta se dedica al tratamiento de residuos industriales que, luego de su procesamiento, se transforma en compost (abono orgánico) mejorador de suelos. El compost que se obtiene luego de todo el

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proceso es utilizado por la División Áreas Verdes de la Intendencia de Montevideo para el abono de espacios públicos en general, por Montevideo Rural y llega al público a través de la venta directa. El resto de los residuos que se generen en la exposición se reciclarán en el marco del programa de la IMM; se informará al público visitante sobre la presencia de cestos diferentes para distintos tipos de residuos.

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Los reproductores comenzarán a llegar el día 4 y para el mediodía del mismo se procederá a la apertura de la muestra. por los visitantes y la gente que viene a trabajar”, sostuvo Grandal.

shows de humor a cargo de Gustaf y de Maxi de la Cruz, entre otros.

espacio más grande con una fuerte presencia en la calle principal.

Agregó que en acuerdo con el Ministerio del Interior, y poniendo personal y recursos, se realizó una vigilancia básica no solo de los espacios que se cuidan como parking sino en las zonas aledañas, que disminuyó los problemas de seguridad que había habido, sobre todo, con vehículos. “Fue una experiencia buena que implica muchos recursos pero la Asociación Rural lo repite, realizando algunos ajustes en la operativa pero manteniendo ese esquema”, dijo el jefe de exposiciones.

En Plaza Prado, en tanto, habrá actividades para los más jóvenes todos los días. El primer miércoles arranca con el grupo Mala Tuya, de gran suceso. También habrá espacio para folklore, rock y cumbia.

Como pabellones internacionales estarán acompañando México, España, Brasil y Argentina. Además serán de gran atractivo el pabellón Uruguay Natural, el pabellón Agroindustrial para empresas de agroinsumos, el pabellón Aromas y Sabores que este año cambió de lugar y el Paseo de compras.

Pensando en todo el público Al ser un evento tan convocante, se debe apuntar a satisfacer las expectativas de los diferentes perfiles de público. Por tal motivo, los espectáculos que se brindarán son sumamente variados: teatro infantil, fines de semana con shows musicales con la presencia de Buitres y Larbanois Carrero, un fin de semana de murgas y candombe,

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Andrea Galeano, jefe de exposiciones de ARU, mencionó como una de las novedades de la propuesta 2013, la instalación del pabellón “la Rural de los niños”, el cual se está armando junto al Ministerio de Salud Pública. La idea es que los niños aprendan, de forma didáctica, prevención a nivel de salud y que, además de conocimiento, los niños se lleven obsequios. El pabellón estará ubicado frente a Administración, en la calle de aves y conejos. Para los más pequeños de la familia también se mantiene el espacio de juegos inflables en Wanderers. Entre las novedades, destacó además la apuesta de Ancap, que se cambió de un local a un pabellón, un

La moda dirá presente el viernes 6 con un desfile de lana y cuero, con prendas de Pampero, Tranquera y Manos del Uruguay. Otra de las actividades programadas es la elección de Miss Expo Prado, que ya va por su tercera edición. Se mantienen visitas guiadas para escolares y liceales y la intención de que asistan excursiones del interior del país, para ello la ARU mantiene las bonificaciones en las entradas y la colaboración para que la estadía en Montevideo sea muy buena. Grandal invitó a los interesados a comunicarse a través de la página web de la asociación.

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PARA ESTAR AL DÍA

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Para estar al día Compendio de las principales noticias vinculadas al sector agropecuario en Uruguay, en la región y en el mundo, difundidas o no, durante el último mes. Nacionales

www.youtube.com, bajo el nombre “Uruguay Agriculture NASA DEVELOP Summer 2013 @ Langley Research Center”.

Proyecto de ley por trabajadores citrícolas Más estudiantes de Agronomía El ingreso de estudiantes a la Facultad de Agronomía creció 305,83% entre 2002 y 2013. El decano de Agronomía, Fernando García, indicó que en el año 2002 ingresaron alrededor de 120 estudiantes y este año se registró un ingreso récord de 487 estudiantes, de los cuales 120 entraron a la facultad de Salto. El decano apuntó que, además del presupuesto, preocupa que la actividad privada “acapara” a los jóvenes, que se van a trabajar y no terminan de estudiar: “Si la productividad no sigue creciendo puede haber un rebote grande”, advirtió. La actividad privada y la pública también se están llevando “mano de obra calificada”. “Nos están llevando docentes, principalmente en algunas áreas que hoy están en el primer nivel de atención, como lo es la conservación de suelos. Muchos técnicos de la Facultad se fueron a trabajar al Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca”, dijo García. El País

El Poder Ejecutivo envío al Parlamento un proyecto de ley para extender hasta por un año el subsidio por desempleo de los trabajadores del sector citricultura. Esto se debe a la caída en las exportaciones que sufrirá el sector citrícola en 2013, como consecuencia de las heladas ocurridas en junio de 2012. Los datos de la Encuesta Citrícola Otoño 2013 de Estadísticas Agropecuarias (DIEA), la producción será de 242.558 toneladas en 2013, contra

ARU y FCU firmaron convenio

Inaugurada la zafra ovina En el marco de la segunda edición de Salto Ovino, el 9 de agosto quedó inaugurada oficialmente la zafra lanera 2013. El evento fue organizado por la Asociación Agropecuaria de Salto, el Secretariado Uruguayo de la Lana, la Cooperativa Calsal y Central Lanera Uruguaya y contó con la presencia del ministro de Ganadería, Tabaré Aguerre. Con expectativa se espera el comportamiento del mercado lanero; Australia recién está retomando su actividad de remates y en Europa transcurren las vacaciones de verano. Respecto a la carne, el ministro dijo que espera que en el segundo semestre de este año se pueda ingresar finalmente con carne ovina uruguaya al mercado de Estados Unidos. El Observador

Cultivos uruguayos en satélites de la NASA Con el apoyo de satélites de la NASA, un grupo de científicos procesaron imágenes remotas Landsat 7 de cultivos en diferentes zonas de Uruguay tomadas desde noviembre a marzo durante dos temporadas de siembra (2010-2011 y 2011-2012). Este trabajo se da en el marco del acuerdo entre el Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria (INIA), el International Research Institute for Climate and Society (IRI) y la National Aeronautics and Space Administration (NASA). El objetivo del estudio es detectar y predecir el rendimiento de los cultivos en las primeras etapas de desarrollo. La exactitud de esta metodología se evaluó mediante mediciones de campo de cultivos realizadas por el INIA. El informe puede verse en

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La Asociación Rural y la Federación Cinológica Uruguaya, firmaron un convenio para trabajar en conjunto para la cinofilia en nuestro país. Las instituciones dieron a conocer el siguiente comunicado sobre la firma del acuerdo. “En la ciudad de Montevideo, el día 27 de mayo de 2013, por una parte la Asociación Civil Federación Cinológica Uruguaya (en adelante FCU), representado en este acto por su Presidente Sra. Paola Melchiorre y por otra parte la Asociación Rural del Uruguay (en adelante ARU), representada en este acto por su Presidente Rubén Echeverría Núñez celebraron la firma de un convenio el cual las dos partes adquieren plenamente el compromiso de trabajar en conjunto para la cinofilia en nuestro país. Es un gran paso para ambas asociaciones, desde la fecha FCU-ARU unifican criterios y trabajo profesional dándole a los productores caninos y a todo nuestro país la garantía absoluta de pedigree internacional, reglamentos, exposiciones nacionales e internacionales, cursos, seminarios, y todo el trabajo que conlleva el mundo canino. Federación Cinológica Uruguaya pasó a ser en el día de la fecha, el referente a todo lo que refiera a la crianza canina, gremio pleno de la Asociación Rural del Uruguay y miembro de la Federación Internacional Alianz Canine Worldwide.Dándoles la bienvenida a una cinofilia libre, respetuosa y profesional”.

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69 330.649 toneladas en 2012. Tras las heladas, en agosto de 2012 el MGAP declaró el estado de emergencia agropecuaria para los departamentos afectados, anunció las medidas de ayuda, y se aprobó un seguro de paro especial en el sector. El Observador

Entre 2,6 y 3 millones de terneros

El XI Taller de Evaluación de los Diagnósticos de Gestación Bovina, organizado por el INIA Treinta y Tres, mostró que el rodeo bovino alcanzó este año el 81,5% de preñez. Se evaluaron 360.000 vientres, los cuales representan cerca del 9% del total de los 4.100.000 vacas entoradas en Uruguay. Los resultados permiten estimar que nacerán entre 2,6 y 3 millones de terneros en esta primavera. Esto muestra una realidad que está por debajo de las expectativas que se habían generado, porque se llegó a estimar un promedio país de 83% de preñez. La explicación radica en que los productores ganaderos se apoyaron mucho en el buen clima y casi no aplicaron medidas de manejo que posibilitaran llegar a índices de procreo mayores. El País

La meta de la ganadería El ministro de Ganadería Tabaré Aguerre considera que la meta de la ganadería uruguaya del futuro debe ser -además de manejar mejor el campo natural o incrementar la suplementación estratégica- trabajar para llegar a un nivel de destete de 75%. “Estamos cerca, pero el problema es hacerlo sostenible en el tiempo”,

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dijo en su reunión semanal con la prensa. Simultáneamente se requeriría bajar la edad de la vaquillona de primer entore y que “la ternera, en el primer invierno, lo pase ganando kilos; se precisa llevar las carcasas del ganado gordo a 485 kilos de peso promedio y llegar a 26,5% de extracción”, observó el secretario de estado. Agregó que faenar 2,8 o 2,9 millones de cabezas “significa irnos a 750.000 toneladas peso carcasa de carne exportada, dejando para el consumo interno unas 180.000 toneladas; significa aumentar un 60% las exportaciones de carne que hay hoy”. El País

Récord de remisiones a Conaprole Las remisiones a Conaprole durante el ejercicio 2012/2013 establecieron un récord al ascender a 1.300 millones de litros, según cifras primarias. Esto representa un incremento del orden del 2%. El director de la cooperativa, Alejandro Pérez Viazzi, destacó la necesidad de alcanzar importantes volúmenes de producción y de mayor productividad para poder compensar los mayores costos que enfrenta este sector. Se prevé que la tendencia de aumento continúe en la próxima primavera, teniendo en cuenta que el clima viene acompañando y el ganado está en buenas condiciones. El Observador

Exportaciones destacadas Las exportaciones del rubro ovino durante el período agosto 2012-julio 2013 sumaron US$ 363 millones, según divul-

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PARA ESTAR AL DÍA

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70 gó el Secretariado Uruguayo de la Lana (SUL) en base a datos suministrados por la Dirección Nacional de Aduanas. Las exportaciones abarcan ventas de lanas y productos de lana, carne ovina, pieles ovinas, ovinos en pie, grasa de lana y lanolina. Las ventas de lanas durante el año móvil bajaron 1,7% mientras que el ingreso por venta de carne ovina subió un 3,7% en el mismo período. El Observador

Propuestas para la producción lechera

La Dirección General de Desarrollo Rural del Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca convoca a presentar propuestas para la innovación tecnológica y el manejo sustentable de los recursos naturales en la producción lechera. El llamado está dirigido a productores lecheros familiares y medianos. El objetivo es brindar apoyo económico no reembolsable para cubrir parcialmente los costos de implementación de propuestas orientadas a promover mejoras en los sistemas productivos lecheros. El período de presentación de propuestas se extiende hasta el 23 de setiembre. Más información disponible en www.mgap.gub.uy/Desarrollo Rural/ Llamados Abiertos/ Propuestas para la Producción.

Día de la Conservación de Suelos Hay fechas que pasan desapercibidas o que, incluso, se desconocen. Por ese motivo, vale la pena recordar que el 2 de setiembre de cada año, desde 1991, Uruguay celebra el “Día de la Conservación de Suelos”. De este modo se conmemora la creación del Programa de Estudio y Levantamiento de Suelos en el año 1964, y se procura estimular, difundir y promocionar la conservación de este valioso recurso.

OIE sobre Bienestar Animal y Comercio El 17 y 18 de octubre se desarrollará en Sheraton Montevideo la Conferencia Internacional de la Organización Mundial de Sanidad Animal (OIE) sobre Bienestar Animal y Comercio en las Américas. Se analizará la implementación de las normas de la OIE tanto en la producción, transporte y faena, focalizado en bovinos de carne, y tomando en cuenta la visión de la OIE, los servicios veterinarios, socios comerciales y sector privado. También se analizarán y discutirán los requisitos bilaterales de Bienestar Animal a los efectos del comercio. Las inscripciones se realizan en el sitio www.oie.int

Regionales

Argentina exporta menos carne “En este momento es muy mala la situación de la ganadería (en Argentina). Hay 130 establecimientos cerrados y se

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despidieron más de 15 mil trabajadores”, sentenció el ingeniero agrónomo José María Santinelli en el XXI Congreso de la Asociación Argentina de Productores en Siembra Directa (Aapresid), en Rosario. En cuanto a las tasas de marcación y de extracción, realizó cuadros comparativos con países como Brasil, India, Australia, Uruguay y Estado Unidos, demostrando un retroceso sin precedentes de Argentina en cuanto a la exportación de carne vacuna. “Argentina no tiene ninguna razón para estar tan bajo y uno de los motivos, entre tantos otros, es la falta de eficiencia de los productores. El país en este momento de la industria cárnica cada vez exporta menos e incluso se encuentra por debajo de un país como México que no tiene ninguna cultura en el tema”, expresó el especialista.

Primer trigo transgénico En Argentina, un grupo de investigadores del Conicet, la Universidad Nacional del Litoral y la empresa Bioceres ha estado sembrando los lotes experimentales del primer trigo transgénico del mundo. Según informó La Nación, este proyecto se encuentra en etapa de experimentación; las semillas transgénicas se lanzarían al mercado en 2016. De concretarse, Argentina sería el primer país en producir trigo transgénico. Ya se han invertido 10 millones de dólares en este proyecto, cuyo inicio se remonta una década atrás, cuando se comenzó a desarrollar la tecnología HB4:un gen que fue extraído del girasol y podría aportar también a otros cultivos una mayor tolerancia, tanto a la sequía como a la salinidad. Esto permitirá un aumento de los rendimientos promedio del cultivo de entre 10% y 15%. Se estima que este beneficio implica ingresos adicionales de entre US$ 80 y US$ 150 por hectárea.

Congreso forestal Del 23 al 27 de setiembre se realizará el 4to Congreso Forestal Argentino y Latinoamericano en la ciudad de Iguazú (Provincia de Misiones). El lema del encuentro es “Manejo forestal sostenible, futuro posible”. Los dos ejes temáticos del programa son: innovación y agregado de valor en el sector forestal e industrial, y gestión forestal sostenible. Participarán referentes del sector público, privado, ONGs, universidades e institutos de investigación y capacitación. Inscripciones en www.congresoforestal.org.ar

Brasil contra la mafia maderera El gobierno de la presidenta brasileña Dilma Rousseff prepara una operación del Ejército, la Policía Federal y agentes de la Fundación del Indio (Funai) para retirar a las bandas criminales que ocupan ilegalmente una reserva indígena en la Amazonia como parte del tráfico ilegal de madera. De acuerdo a lo publicado por Ansa, se procura la retirada por la fuerza de los no indios de la reserva y proteger de las mafias a los 400 indígenas de la tribu Awá, en el interior del estado norteño de Maranhao. La acción de los madereros (deforestadores) se realiza en la Tierra Awa-Guajá, una reserva indígena de 116.582 hectáreas. La mafia de la madera también está asociada a la deforestación destinada a la producción agropecuaria ilegal y a la plantación de marihuana.

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PARA ESTAR AL DÍA

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Pasó a la competencia El grupo brasileño JBS-Friboi, al cual pertenece el frigorífico Canelones, pasó a ser presidido por Miguel Gularte. El empresario brasileño es el ex presidente del frigorífico PUL del grupo Minerva, competencia de la empresa que ahora dirigirá, según da cuenta El País. Gularte estará a cargo de la operación de todo el Mercosur, según confirmó el grupo JBS-Friboi a sus clientes a través de un comunicado.

Duplicó producción de vinos en 10 años Este año en Chile se generaron 1.282 millones de litros de vino, según un informe del Servicio Agrícola y Ganadero (SAG) que recoge El Mercurio. Esta cifra duplica en volumen a la temporada 2003. La producción de vinos con Denominación de Origen (D.O.: provenientes de las regiones establecidas como vitivinícolas por la ley) lideró el crecimiento con 5,8% totalizando 1.074 millones de litros. Los vinos sin D.O. cayeron 20,7%, concentrando 136 millones. Los cepajes tintos representan el 70,5% de lo que se produce en el país.

Mundiales

Exportaciones de EEUU a Latinoamérica

Gastos indebidos en la UE La Comisión Europea reclamó el reembolso de un total de 180 millones de euros de fondos correspondientes a la política agrícola de la UE gastados indebidamente por los Estados miembros. Esos fondos se reintegrarán en el presupuesto de la UE por haberse incumplido disposiciones de la UE o aplicado procedimientos inadecuados de control de los gastos agrícolas. Corresponde a los Estados miembros abonar y controlar los gastos realizados al amparo de la política agrícola común (PAC), y la Comisión debe cerciorarse de que los Estados miembros hayan hecho un uso correcto de los fondos.

Hamburguesas embrionarias y desabridas

La cifra de exportaciones de Estados Unidos hacia Latinoamérica en el año 2010 fue de 285.867 millones de dólares; en 2012 ascendió a 382.279 millones de dólares y, hasta mayo de 2013 se registraron exportaciones por 160.000 millones de dólares. Los países latinoamericanos que tienen acuerdos de libre comercio (TLC) con EEUU compran más del 80% de sus exportaciones hacia esa zona; México, Colombia y Chile son los mayores compradores. La agencia Associated Press recordó que en la lista de sectores de interés de EEUUU por ganar terreno dentro del mercado latinoamericano, y que forman parte de los acuerdos bilaterales de libre comercio vigentes con la región, figuran: equipos de agricultura y construcción, fertilizantes, equipo de tecnología de la información, equipo médico y científico y madera.

En una degustación pública en Londres, dos voluntario probaron la primera hamburguesa de carne creada en el laboratorio a partir de células troncales de res. Aseguraron que tenía la textura de la carne, pero que le faltaba sabor debido a la falta de grasa, según infornó AP. El profesor Mark Post -cuyo equipo de la Universidad de Maastricht (Holanda) desarrolló la hamburguesa luego de cinco años de investigación- espera que ésta ayude a resolver la crisis alimentaria y a combatir el cambio climático, a largo plazo. La carne fue preparada a partir de células musculares de dos vacas orgánicas, que se colocaron en una solución de nutrientes para ayudarlas a desarrollarse en tejido muscular, que al final se convirtió en hebras de carne. Serguei Brin, cofundador de Google, financió el proyecto de 250 mil euros por su preocupación por el bienestar de los animales.

Capacidad de producción de pasta y papel

Los precios del maíz preocupan en México

La Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) publicó la encuesta “Capacidad de producción de pasta y papel” correspondiente al período 2012-2017. El informe presenta las estadísticas sobre la capacidad mundial de producción de pasta y papel por país y por cada producto. Entre los 31 países analizados figuran Brasil, Chile y Colombia. Se puede acceder al documento visitando el sitio www.fao.org/forestry/statistics

La fuerte caída en los precios del maíz en lo que va del año generan pérdidas económicas a los productores mexicanos del orden de los 1,803 millones de dólares, por lo que urge tomar contratos de derivados (instrumentos financieros para reducir el riesgo por las variaciones en el precio de un activo), aseveró Alfonso García Araneda, el director de Gamaa Derivados. Al cierre de 2012, el precio del maíz se ubicó en 273.02 dólares por tonelada y al cierre del 14 de agosto se cotizó en 182.87 dólares, lo que implica una pérdida de 90 dólares por tonelada. García dijo a Notimex que lo único constante en este momento es la volatilidad en los mercados, por lo que indicó que “urge tomar coberturas”.

Fonterra comprometida y cuestionada La cooperativa neozelandesa Fonterra, principal exportador mundial de productos lácteos, anunció que vendió a ocho

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clientes concentrado de la proteína del suero de leche sospechoso de estar contaminado con una bacteria que puede provocar botulismo. Este concentrado, que es utilizado para la elaboración de leche para bebés y bebidas para deportistas, había sido exportado a China, Malasia, Vietnam, Tailandia, Australia y Arabia Saudita, por lo que el producto fue retirado de circulación o prohibido en esos mercados. La contaminación, que tuvo lugar en mayo de 2012, se produjo por una tubería sucia en una de sus fábricas neozelandesas. El primer ministro de Nueva Zelanda, John Key, quien ha sido crítico de Fonterra por no llamar la atención sobre este problema con mayor antelación, abrió una investigación ministerial.

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Ecos 2012 Agosto 2013

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Leche

INDICADORES ECONĂ“MICOS

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Lanas

Agricultura

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Pecuaria

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Ecos 2012 Agosto 2013

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INDICADORES ECONÓMICOS

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A partir del mes de noviembre de 2010 el valor del novillo tipo recoge directamente los valores de comercialización del mes anterior y por lo tanto deja de ser un promedio trimestral. En junio de 2013, (peso vivo 480 kgs, rendimiento en segunda balanza 54%, razas británicas y sus cruzas) fue de U$S 1.155 (- 2,6% respecto mes anterior). La información precedente es estimada considerando las ventas al mercado internacional y al mercado local de todos los productos, ponderadas por su importancia relativa.

Económicos

Fuente: BCU Nota: El Índice de Tipo de Cambio Real Efectivo es la relación entre los índices de precios al consumo de nuestros principales socios comerciales con respecto a la economía doméstica, expresados en una misma moneda. Los países que se incluyen en el cálculo son: Argentina, Brasil, México, Estados Unidos, España, Italia, Alemania, Reino Unido y República Popular de China. La ponderación de cada país refleja su participación en el comercio de bienes (importaciones más exportaciones) del año anterior, en los respectivos niveles de agregación, con la excepción de Argentina y Brasil, cuyos ponderadores incluyen además, los gastos del turismo receptivo y emisivo.

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GUÍA TIERRA

Artigas Negocios rurales GASTÓN ARAÚJO JOSÉ A. VALDEZ Y CÍA. OTTO FERNÁNDEZ NR ROBERTO BERTSCH RODEOS NR

DIVERSOS

Agroventas Barraca Araujo

4772.2750 4773.3624 4772.2818 4772.2215 4773.1743

4772.3110 4772.2750

Canelones Maquinaria Agrícola Florencio Hernandez LAsta sembrar Panarey S.A.

4399.2651 2364.5405 4335.9380 4334.6285

Instalaciones Ganaderas Bca. Maderas Fátima

Semillas

CALISTER Gentos Uruguay SA NUTREA

Diversos

PROLESA Guillermo Hauser Negocios Rurales

43320147

2600.9903 2682.9944 4323.3333

LUIS BENGOCHEA NR RICARDO ISASA Y CÍA

Diversos

Agroventas Bioración SFR CERRO LARGO VETERINARIA RIO BRANCO

4642.3143 4642.2085

4642.5790 4642.7242 4642.4706 4675.2115

Colonia Negocios rurales

CRADECO LTDA. EDUARDO ALGORTA ESC. HERNÁNDEZ ESC. PAGÉS MAÑAY ESC. TOMÁS CABRERA PEILE FEDERICO GARLAND CARBAJAL JORGE POCHELLU NICOLLEAU & CÍA. LTDA.

4558.8303 4522.3276 4542.5764 4542.2375 4536.9080 4554.6778 4542.6721 4536.9922

4332.1876 4332.4831

Maquinaria Agrícola

ESC. DANIEL SILVEIRA NR ESC. ROCO MARIN NR F. RODRIGUEZ DOS SANTOS NR JULIO NÉSTOR ALORI

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4642.4728 4685.2335 4642.2017 4642.7557

A.D.M. Agropecuaria EL OMBÚ SRL Calprose Semillas Fadisol SA Kilafen

4544.6089 099.975248 4574.2142 4576.2283 4544.8411

Diversos

Agroalas Ltda. Agropecuaria Valdense Agroventas Enter Agro Gimeta GPS Uruguay.com Insuagro Ombues La Proa Maquinaria Las Places Colonia San Pedro Las Places Ombues de Lavalle Olivos del Sacramento Sfr Tarariras

4576.2081 4558.8080 4574.2125 4542.7363 4574.2205 4522.3814 4576.2791 4558.4268 4520.2655 4576.2722 4520.2682 4574.2168

Durazno Negocios rurales

Cerro Largo

Negocios rurales

Semillas

Abedil s.a. Agro Lavalle COSWIN HP srl. METALFOR S.A. Silva Caligari Talleres Bevilaqua Tanzi Uruguay Tecsagri Urumaq

4554.6517 4576.2131 4576.2575 4558.8620 4576.2575 4558.8259 4542.3087 4554.7348 4534.2735 4520.2847

AGRONEGOCIOS ALFONSO SIlVEiRA HEGUABURU ANDRADE RODRÍGUEZ LTDA. DANIEL MONTERO ESC. ANDRÉS MONTERO PÉREZ ESC. ARAMBURU SRL FERNANDO PAREDES NR IRAZABAL & LAURNAGA SRL

4362.6513 099.240091 4362.3690 4362.8015 4362.4241 4367.9852 4362.4154 4362.3570

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GUÍA TIERRA PEREZ RODRÍGUEZ SRL RAMOS & GARCÍA AGRONEGOCIOS ESC. TABARÉ RODRÍGUEZ

Semillas Caddy Ltda.

Diversos

Feria Rural s.a. Forecentro Laboratorio Oriental

4362.3180 4362.3917 4362.2830

4362.2104

4362.1491 4362.0118 4362.5006

Flores Negocios rurales ALEJANDRO ILUNDAIN ESC. RICARDO L. DÍAZ ESC. MARTÍN SORUHET FERNANDO ECHEVERRÍA NR JULIO RODRÍGUEZ RAMOS MATEO ALGORTA ADAMI OSCAR EDUARDO ILUNDAIN RODEOS NR

Diversos

AGROVENTAS PROLESA Veicuer S.R.L. Alberto del Pino Concesionario

4364.4559 4364.3350 4364.2359 4364.4756 4364.3062 4364.2091 4364.2627 4364.5184

Agri Car Agromaquinas Sarandi SRL.

Diversos

Almacén Rural R.D.M.

4447.4103 4442.4861

MALDONADO DIVERSOS Bremar Ltda. Galpin

4433.9211 4442.2042

Negocios rurales

4366.7675 4364.5993 4364.2062 4364.2372

Negocios rurales

Maquinaria Agrícola

Vet. La Quebrada Vet. El Gaucho

Montevideo

Florida

COMASUL S.A. COVEX NEGOCIOS RURALES ESC. ROMUALDO RODRÍGUEZ ESC. RUBEN URCHITANO NR GUSTAVO BASSO NR GUSTAVO BELLO IRIGONFER SRL JOSÉ MARTÍN LORIER ARIAS LUIS A. PATIÑO SRL LUIS DODERA SRL NUÑEZ SERV. AGROPECUARIOS OSCAR FRANQUINI RODRIGUEZ HUNTER SRL WALTER HUGO ABELENDA N.R.

Diversos

4339.8009 4352.2000 4352.2222 4352.4596 4352.7303 4352.7020 4352.6040 4353.0931 4352.4717 4353.0962 4352.2010 4352.4435 4352.9657 4352.7297

4352.8532 4354.7194

4352.5105 4352.2008

AGROSOCIO ALEJANDRO ARRALDE y CÍA LTDA. ARMANDO BOFILL ARROSA & MUÑOZ SA BERRUTTI U&P BOCKING S.R.L. CARLOS DE FREITAS NR CONAGRO LTDA. CONRADO PAYSEÉ DUTRA HERMANOS NR EL TERRÓN GT ESC. DUTRA LTDA. ESC. EDO. GÓMEZ CABRERA ESC. ROMUALDO RODRÍGUEZ EUSEBIO J. BELINO MESA NR FECEDE LTDA. FERNÁNDEZ MONTERO HIJOS SRL GABRIEL GARESE GALLINAL & BOIX GAMBETTA SRL GERARDO GOMES DE FLEITAS GERONA & ASOCIADOS GOMENSORO & LEIVA-Vta GONZALO BARRIOLA GRUPO PRANDI GSC NEGOCIOS RURALES GUILLERMO GORLERO & CÍA JAIME ESCARDO NR JUAN FONSECA SRL JULIO NÉSTOR ALORI Y CÍA.

2916.7474 2403.1353 099.681409 2924.0173 2902.4655 2924.0594 2915.7806 2400.7374 2601.3111 2924.8578 2623.5657 2924.9010 2908.6527 2924.0461 2711.5300 2710.7528 2903.1834 2924.0584 2901.2120 2400.5033 2916.8861 2604.4219 2606.1593 711.5827 2924.1509 2707.5866 2916.0991 2400.3053 2924.0166 2480.8957

LA TABLADA LTDA. LUIS NARIO E HIJOS LTDA. LUIS PEDRO OLASO JUNG SRL MEGA AGRO NICOLICH y CÍA. ORIBE REMATES SRL PABLO ELHORDOY PAULIER SRL PEREZ RODRÍGUEZ RODEOS NR RODRÍGUEZ FERREIRA HNOS. SRL SPI/URUGUAY VICTORICA y ASOCIADOS ZAMBRANO y CÍA.

Maquinaria Agrícola

Agrosilo C.U.M. Calzá Hermanos S.A. Chelir S.A. Corporación Global Danal Ltda. DIMASA Igor Tractors Interagrovial S.A Julio Berkes S.A. Maquitractor Mayfer S.A. Miqueo Mvasociados Nortesur Panasco Pertilco S.A. Selling S.R.L Sureña Tornometal Woslen s.a.

Repuestos

Agroimportaciones Agromak Agrorep s.A. Agroservicios Ltda. Alta Presión Balparda Rulemanes Bayzur Becam Cerro Largo 932 2900.0670

2709.6486 2917.0018 2604.4190 2400.3898 2600.0131 2915.4536 2900.2040 2600.6094 2606.1051 2606.1732 2604.5069 2924.0053 2924.8994

2315.2651 2924.0589 2309.6164 2929.0708 2924.9753 2208.6363 2929.0207 2369.0835 2924.0702 2309.7785 2204.4718 2900.9575 2342.3460 2208.4340 2514.5570 2200.1187 2917.0780 2200.1095 2514.5780 2313.2025 2903.0233

2924.8529 2902.3262 2908.0417 2900.0967 2908.7540 2902.1249 2204.4719 Repuestos Agrícolas Montevideo

Lavalleja Negocios rurales

BACHINO HNOS. SRL DE BARBIERI & MARTÍNEZ ESC. CARLOS JASO FERNANDO DE LA PEÑA & CÍA. WILSON O. MARTÍNEZ

ARU agosto 13.indd 79

4442.2173 4442.2242 4442.3525 4442.2947 4469.2438

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GUÍA TIERRA

www.becam.com.uy Bombas s.r.l. Bulytor Castro Ltda. Cionmir Rulemanes Cymaco D y F Rulemanes Daniel Aprahamian s.a Dreghal El Mundo de las Mangueras Eliopulo S.A. Embragues Jumel Emporio de los Filtros Eru Ltda. Fábrica de Resortes Flexigom Icarey S.A. Juntas y Retenes La Casa del Resorte Larrique Rulemanes Linn & Cia Lonvil S. A. Mafer SRL Orrego Ltda. Turbo Uno Vimak

Balanzas

Balanzas Larynco Balanzas Themis Muñoz & Arquero Negri Quartino y Ferrario s.a.

2900.8467 2903.0020 2208.9091 2902.5202 2902.0330 2908.8307 2901.6440 2903.1616 2903.0030 2215.3481 2201.0388 2903.1112 2924.9469 2924.1228 2900.2456 2900.5168 2901.0986 2924.1625 2902.2177 2900.5241 2901.2971 2908.6186 2908.9045 2203.2995 2901.1825

Agroterra SA Bayer SA Coopar SA Crop SA Estero SA Fadinur SA Gepe Ltda. Maltería Uruguay SA Millacar SA Nidera Semillas Procampo Uruguay SRL Rutilan Saman Saudu Semillas Uruguay SA Semillería Surco SA Seminium Uruguay SA Yalfin SA

Diversos

Afilados Rivera Agroas Agroinsumos Agromás Agroturf Srl. Alserda Allflex Armería La Martineta Avícola Americana Barraca de Ambrosi S.A. Berger & Cía Brisory Bromyros S.A. Carolina S.A. Casa del Criador Central Lanera Uruguaya Ciemsa

2924.0162 2902.0013 2204.4040 2908.9808 2600.3676 2208.1451 2924.8570 2916.5886 2508.1260 2916.0279 2600.8547 2200.5899 2208.1421 2508.6322 2917.0953 2507.7753 2908.2106 2200.1112

2628.2025 2400.5793 2509.1393 2929.0339 2915.4152 2929.1336 2915.4812 2908.6262 2307.3197 2924.3222 2709.7975 2322.9211 2525.1320 2604.5120 2200.8040 2902.6888 2902.0675

2508.8169 2200.1488 2712.2268 2203.5715

Hidraúlica

CMP Bombas Molinos para Agua 2487.3171 Av. Italia 3369 Montevideo cmpbombas@adinet.com.uy 2308.2020 Gianni Contin Gorel S.A. 2901.7553 Hidral Ltda. 2209.8422 Irri Systems S.A. 2924.9359 Lesa Hidromecánica 2203.1111 Sistemas Hidráulicos Ltda. 2900.1941 Stella Bombas 2402.6664

Instalaciones Ganaderas

Agro 2000 Cerno Instalaciones Ganaderas El Quebracho Maderas El Retablo Embarcaderos Móviles Matra Maderas Terko Orlandi

2354.6468 2698.6480 2308.0093 2323.7729 2511.5509 2924.5819 2924.6425 099.532533

Equipamientos y Cubiertas Albertori Neumáticos y Servicios All Power Bartl Ltda. Neumáticos Millan Neumáticos Wary Protec Car Ltda. Rhino Linings Uruguay Turbo Power

Semillas

Agritec SA Agroind Agropick Agrosan SA

ARU agosto 13.indd 80

2203.5937 4422.2611 2200.6610 2924.1608 2203.5465 2511.5509 2203.0358 2487.3852 2408.0831

2924.4813 2900.0679 2606.2347 2355.4262

CIR El Puntal F y R Servicios Srl. Ferromundo Fertalcor s.a. Flebbe Srl. G.R.P. Uruguay Geosys Herracor Herraduras Mustad Import-Trading S.A. Castillo & Lazogue Calefacción Kables Montreal La Casa de las Correas La Casa de la Motosierra Lemu Marcel Calzados Martín Fablet y Cía MB Uruguay Mérida Perforaciones Metalúrgica Inbian Metalúrgica Urba

2200.7821 2924.2091 099.531608 2901.3420 2924.8431 2369.3571 099.465829 2709.7757 1999* 0800.6878 2908.3544 2402.1309 2903.2500 2900.6720 2203.6510 2203.6266 2900.4610 2902.3514 2481.9283 099.199445 2522.5979 2347.9233

Montes del Plata Montesur Mss S.A. Nelba Ltda. Motosierras Niagara Srl. Nicoll Orrego Ltda. Pacifil Riverfilco Rontil Seland Salgado Serva Shindaiwa Spezial Subaru-Robin-Denyo Sunisold S.A. Súper Agro Tankes Tecnosolar Vanedil S.A. Vidanes S.A. Vivero Imperio Verde gRUPO aGRO AGUA pARAGUAY

2903.0975 2901.8092 2902.5331 2924.1594 2900.5936 2359.2221 2908.9045 2312.3106 2707.0598 2916.2964 2321.3003 2525.2867 2400.0082 0800.8032 2924.8465 2411.3400 2604.4653 2622.1114 094.481904 2924.0738 2511.0014 2915.5576 099.248669 099.352255

Paysandú Negocios rurales

BULANTI & CÍA. LTDA DE MARÍA AGRONEGOCIOS ESTEBAN B. RUIZ SRL MACHAO LTDA. JOSÉ P. CURUCHET & CÍA LTDA.

Balanzas

Balanza Castro Negocios

Semillas Baselto Growing Sansoni Terra Nova

Diversos Agrometal laai Terrafértil

4722.3991 4722.0039 4742.2112 4722.8911 4722.6938

4722.8179

4724.2740 4723.6655 4724.0653 4722.7899

4724.2159 4723.6655 4723.6655

Río Negro

Negocios rurales COPAGRAN HÉCTOR INDARTE NR MUÑOZ & CÍA. GRONDONA & LUSIARDO SRL. HACIENDAS DEL LITORAL SRL INDARTE NR SERGIO ARBUET NR

4567.3111 4567.2001 4567.7212 4567.2971 4567.6400 4567.2276 4567.2232

19/08/2013 05:41:56 p.m.


GUÍA TIERRA Maquinaria Agrícola CLAAS J. Hartwich PLA

Hidraúlica

CUP Aguas Subterráneas Melo Perforaciones

Diversos

Metalúrgica Lodar Srl. Nicoplas Agrisat Desarmadero Young Talabarteria Pasos

4567.3685 4567.2070 4567.2247

4567.7377 4567.3890

4567.4036 4567.2369 4567.6891 4567.9633 4567.5199

Rivera Negocios rurales JOSÉ A. VALDEZ Y CÍA. MARRERO LTDA. OTTO FERNÁNDEZ NR RODRIGO GONZÁLEZ ALMEIDA

DIVERSOS

Prolesa Veterinaria el Gaucho

4622.4057 4622.0686 4622.3288 4622.8124

4622.9670 4622.4046

Rocha Negocios rurales

CAMPELIR S.A. CAMPO ESTE LTDA. CARLOS BACHINO LTDA. COOP. AGRARIA DE ROCHA ING. AGR. FERNANDO AGUIRRE NÉSTOR BIRRIEL CAL NR NUEVO AGRO SRL

4472.0200 4472.3626 4456.7865 4472.2479 4475.8436 4472.2851 4472.5575

Salto Negocios rurales

CÁNEPA NR COMAR LTDA. ESTÉVEZ&CÓRDOBA GAUDIN HNOS. SRL JASO, CORREA & SAN ROMÁN MIGUEL PIZZARROSSA N.R.

Maquinaria Agrícola Bedecarrats Maquinaria Eicor S.A. Omisa Gallareto Hnos.

Respuestos

Agromaq JS Hidráulica

Hidraúlica

Service Riego Tubconex Uruguay s.a.

4346.2091 4346.2413 4345.9074

4342.1523 4349.3085

4345.5068 4345.3511

Diversos

Agrolact 4349.2857 Agroplatense Serv. Agropecuarios 4342.6146 E.R. Construcciones 4345.2556 2345.2632 IPB Semillas

CARLOS y MARTÍN ROMANO ESC. ASUNTOS RURALES ESC. PASCAL SAIZAR ESC. M&R OLIVERA ESC. PAGÉS MAÑAY ESC. TOMÁS CABRERA PEILE GERMÁN BONINO MARIO MARTORANO RODEOS NR SERGIO MÉNDEZ SRL TORNELLII & CHIAVAZZA

Maquinaria Agrícola

Alma Mercedes Carlos Mainero Uruguay Esc. Pascal Saizar Europard INDUSTRIAS ALMA Mainero Majur Ltda. MaquiAgro Mary S.R.L. Melazzi

Semillas

4536.9554 4532.9973 4532.4327 4532.5797 4534.2276 4536.9080 4532.3400 4532.2108 4534.2124 4532.3289 4536.7042

4532.2919 4533.0110 4532.4327 4532.2912 4532.2919 4533.0110 4532.1425 4532.0060 4538.8041 4532.3175

4732.5401 4732.5101 4733.0977 4733.0918 4733.0955 4734.0300

Diversos

Agrosat Aldann Ltda. Arag El Labrador Agroinsumos H.R.G. Seguros Lab. Agrotécnica El Tala Mercotech S.A.

Repuestos

4733.5475 4737.8847 4732.5937

4534.4922 4532.3794 4532.1300 4532.0584 4532.4739 4532.4359 4536.7240

Negocios rurales

AGROPECUARIA MONZÓN CARLOS MARÍA LÓPEZ ESC. ARIEL LÓPEZ GIORDANO ESC. WALTER CLARIGET S.A. HEBER HERNÁNDEZ Y ASOCIADOS JOSÉ A. VALDEZ y CÍA. JUAN JOSÉ SARALEGUI NR MARIO SOTTO MARRERO LTDA. NR ROBERTO MEMOLI PUIG SERGIO URRUELA W. O. GONZÁLEZ Y CÍA SRL

4660.4025 4632.3673 4664.2895 4632.4368 4632.0632 4632.5555 4633.1675 4632.2852 4632.4286 4632.3785 4632.2356 4633.0244

Treinta y Tres

Plaza de Maquinaria Servi Agro Taller Martínez Winston Martínez

Agroventas Barraca Carrara Vet. Bortagaray

4532.5200 4532.7353 4534.2454 4532.3408 4536.7240

Tacuarembó

Negocios rurales

Diversos

4532.2789 4532.7674 4534.7194 099.543039 4532.9606 4534.2510

Agro Apoyo Alpino Agronegocios Barraca Jorge W. Erro SA Cooperativa Agraria Ltda. Mercedes Mercotech

Soriano Negocios rurales

Casa Jorge Méndez Nacresol Pesce SRL Trilcar s.r.l. Tritec La Casona Ltda.

Agromayoristas Agro Respuestos Cardona

4532.8834 4536.9218 4534.2552 4534.5044

ESCRITORIO IZMENDI JORGE STRAUCH NR JUAN BREA SARAVIA NELSON MARTÍNEZ BENIA MIGUEL A. IZMENDI RODEOS NR

4452.2031 4452.2415 4464.5244 4452.3713 4452.2706 099797672

4534.2839 4536.8203

San José Negocios rurales

ESC. CAMY ESC. URCHITANO NR Rr. CARLITOS HERNÁNDEZ

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4342.3330 4342.3808 4342.7276

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BARBAS EN REMOJO

Agosto 2013

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Yo era ciego El banco del parque estaba vacío cuando me senté a leer debajo de las ramas de un viejo sauce llorón, desilusionado de la vida y con buenas razones para fruncir el ceño ya que el mundo se había empeñado en agobiarme.

queña maleza no podía ver, era ciego. Escuché el temblor de mi voz y las lagrimas se asomaron como el sol mientras le agradecía por haber escogido la mejor de todas.

Y como para arruinar mi raro día tranquilo, un joven muchacho, cansado de jugar, se acercó. Se paró justo enfrente de mí con su cabeza inclinada hacia delante y dijo con gran emoción: “¡mira lo que encontré!”.

“De nada,” sonrió y corrió a jugar, ignorando el impacto que había causado en mi día. ¿Cómo sabía él de mis dificultades auto-impuestas?

En su mano, tenía una flor que daba pena mirar, con sus pétalos marchitos por falta de lluvia o luz.

Quizás, dentro de su corazón, había sido bendecido con la visión verdadera.

“Seguro que huele bien y es hermosa también. Por eso la elegí; es para ti.”

A través de lo ojos de un niño ciego, pude ver al fin, que el problema no era el mundo, sino yo.

Sabía que la debía agarrar o nunca se iría. Entonces extendí mi mano y dije: “Justo lo que necesito.”

Acerqué esa flor marchita a mi nariz y respiré la fragancia de una bella rosa y sonreí por el niño que, con otra maleza en la mano, se iba a cambiar la vida de un anciano desprevenido.

Pero en vez de colocar la flor en mi mano, la sostuvo a medio camino, sin razón alguna. Fue entonces que me di cuenta, por primera vez, que el muchacho que sostenía esa pe-

Autor desconocido

X

DUPLEX

LA YAPA: el accidente Don Zoilo debía llegar hasta la capital para solucionar problemas familiares. Acostumbrado a trasladarse en su carreta, tirada por su caballo, decide hacer el viaje en la misma, como de costumbre, acompañado por su perro y su gato. Cuando estaban llegando a la ciudad un hombre en un vehículo imponente y a gran velocidad los atropelló y la carreta salió volando de la carretera.

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El conductor del vehículo se bajó del mismo con una escopeta, vio al gato casi moribundo, se compadeció del pobre animal y dijo en voz alta “No puedo ver a este animal sufrir así” y le pegó 2 tiros. Más adelante vió al perro, éste ya casi ni respiraba y también le tiró dos balazos, lo mismo hizo con el caballo. A todo esto, Don Zoilo había visto

todo lo que el hombre había hecho con los animales y no salía de su asombro. El hombre siguió buscando y de pronto ve al pobre Don Zoilo, con un ojo afuera, una mano que se le había destrozado y un pie quebrado. Cuando ya estaba cerca del maltrecho paisano este exclama a viva voz: “Parece mentira, pero a mi no me ha pasado nada...”

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Revista ARU - Forestación Agosto13  
Revista ARU - Forestación Agosto13  

Primer edición "Forestación" con análisis a cargo de Rosario Pou & Asociados. Además, la previa de la Expo Prado

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