Vingi, kama si vyote, ya vitabu vya uongozi na utawala vipatikanavyo siku hizi vimelenga changamoto hii kama ilivyokabiliwa na makampuni makubwa ya kibiashara, yakielezea changamoto zao kuelekea hatua ya kufungamanishwa. Kwa bahati mbaya vitabu hivi mara nyingi hutumiwa na mashirika mengi yaliyo katika awamu ya uanzilishi kuelekea awamu ya mantiki, kwa hiyo ushauri wanaoupata kutoka katika vitabu hivi mara nyingine ni kinyume kabisa na ushauri wanaouhitaji kulingana na awamu ya ukuaji waliyofikia
“Shirika la awamu ya kufungamanishwa linashikiliwa na maono, kusudi na maadili imara ya pamoja tofauti na sera na sheria katika awamu ya Mantiki.�
Awamu ya kufungamanishwa MIAKA YA MWANZO Awamu hii ni mchanganyiko wa mambo mazuri ya awamu ya uanzilishi na awamu ya mantiki. Ni hatua yenye kujali utu na yenye ufanisi na hivyo kuwa na uhodari zaidi katika kujenga uwezo tofauti wa wafanyakazi wazoefu zaidi na mahusiano. Wafanyakazi wenye uwezo zaidi kwa kawaida hupendelea muundo. Wenye mlolongo mfupi , rahisi, uliogatuliwa na wenye kurahisisha mawasiliano na ushirikiano. Hii inaweza kuishia kuonekana kama mtandao wa vitengo au timu za uanzilishi. Zisizo na urasimu na zenye mfumo wezeshi. Shirika la hatua ya ufungamanisho linashikiliwa na dira imara ya pamoja, maadili na kusudi tofauti na sheria, taratibu na sera mihimili ya hatua ya mantiki.
80
WWW.BAREFOOTGUIDE.ORG