TEMA: INNOVATION
projekter kan bremse innovation I 2007 så den første ESCO-samarbejdsaftale dagens lys. Børnehaver, folkeskoler, og administrationsbygninger i Middelfart Kommune kunne se frem til renoveringer, som leverandøren TAC A/S påtog sig totalansvaret for, mens kommunen indkasserede nogle garanterede energibesparelser i en periode på 15 år. Aftalen blev kaldt innovativ og inspirerede af mange andre kommuner, som gennem de seneste syv år også har benyttet sig af modellen. Men i takt med at flere og flere benytter ESCO-modellen, er der også kommet en del
Hvis en kommune indgår i et ESCO-samarbejde, kan det blive en bremseklods for innovative energiløsninger. Nogle kommuner mener dog, at man kan undgå problemet, hvis man blot er tydelig i sin kommunikation med leverandøren.
Ø
Af Peter Pagh-Schlegel, journalist
Energiforum Danmark maj 2015 / 13