¡Vive tu sueño!
I ..i pregunta de la pasión: ¿Me impulsa mi sueño a seguirlo? para el desarrollo de líderes en la empresa: un evento internacional
La parte más inspiradora de todo sueño es su principio. Todos liemos experimentado la emoción del nacimiento de un sueño.
de liderazgo. «Tomé una decisión en el 2006», dijo, «que cada año haré por lo
Vemos las posibilidades, sentimos el entusiasmo de lo que pudiera
menos una cosa grande que me ayudará a crecer no sólo a mí, sino
llegar a ser, vemos un futuro positivo. Podemos disfrutar del apoyo
a otras personas en mi país. ¿Cuál era mi definición de grande? Para mí era algo que creía imposible, algo de mucho riesgo. Dr. Maxwell, traerle a usted a Sudáfrica para este evento fue mi cosa grande del 2007, y había determinado que lo llevaría a cabo». Ella continuó describiendo los muchos obstáculos que tuvo que
ile los amigos que desean vernos lograr el éxito. Y entonces... empezamos. Rápidamente nos damos cuenta de que entre la inspiración de un sueño y su manifestación, ¡habrá mucha transpiración! Como todo nuevo padre descubre, es mucho más difícil tener a un bebé y criarlo que hacerlo.
vencer para poder celebrar la conferencia. Tuvo dificuhades para Entre la inspiración de un sueño y su convencer a su jefe de la idea. (Finalmente obtuvo su visto bueno
manifestación,
¡habrá
mucha
transpiración!
después de que ella prometiera reembolsar a la empresa de su propio bolsillo las pérdidas que hubiera, en caso de que el evento fuera un fracaso.) Tuvo dificultades para convencer a sus colegas escépticos. Cuando no logró reclutat a otras empresas como patrocinado-
¿Qué es lo que te sostiene en las épocas difíciles? ¿Qué te da las fuerzas para vencer la adversidad? ¡La pasión! El poeta William Arthur Ward sugiere que la clave para el éxito es:
ras, no se dio por vencida; su pasión la sacó adelante y convenció a los escépticos.
Creer cuando otros dudan.
«Antes de la conferencia, muchos sabían lo que el evento signifi-
Planificar mientras que los demás juegan.
caba para mí y para nuestro negocio», dijo Thalita, «pero muy pocos
Estudiat cuando los demás duermen.
comprendían lo que significaba para ellos y sus organizaciones. Al
Decidir cuando los demás postergan.
final de la conferencia, muchos desearon haber invitado a amigos, familiares y otras personas en sus organizaciones, muchos desearon que la conferencia durara un día más, muchos desearon que hubiera
Prepararse cuando los demás sueñan despiertos. Empezar cuando los demás lo dejan para otro día. Trabajar cuando los demás desean. Ahorrar cuando los demás despetdician.
una conferencia similar en un futuro cercano, y muchos resumieron
Escuchar cuando los demás hablan.
su experiencia general en la conferencia con una palabra: magnífica.
Sonreír cuando los demás fruncen el ceño.
El viaje fue largo, pero los beneficios al final de todo, valiosísimos. ¡Y
Elogiar cuando los demás critican.
eso fue un sueño hecho realidad para mí!»
Petsistit cuando los demás se dan pot vencidos.
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