lineal (abierta y de cable) la usan para los eventos que los movilizan, como los partidos de fútbol. Pero cuesta mucho reunir a la familia para ver una película o una serie, en especial a medida que crecen.
¿Cómo va a estructurarse la nueva industria del on demand? Aquí va directo el testimonio de Tomás Yankelevich, Chief Content Officer de Turner Latin America: ‘Se están formando 8, máximo 10 grandes grupos de medios, que van a tener sus propias plataformas OTT para llegar directo al público: AT&T con Warner y nosotros, Disney que compró Fox, CBS con Viacom, NBCUniversal que tiene Dreamworks, Telemundo, etc. Sus OTTs costarán de 7 a 15 dólares, cada uno con parte del contenido más cotizado, diferente a lo actual donde pocos buscan tener todo. El usuario para acceder a todo lo fuerte, necesitará tener 5-6 de ellos, y terminará pagando USD 90-100 al mes que se paga hoy por la TV cable’. A esto responden las fusiones macro del último tiempo, en particular que Disney tomara Fox. Pero en 2019 comienzan los cambios más profundos: Disney-Fox terminan su contrato con Netflix y lanzan su propio OTT para competirle en forma abierta. Se dice que esto ocurriría en el segundo semestre. Una vez que tome cuerpo, otros lo seguirán rápido. También este año se da la fusión de AT&T con Warner, volviéndose el primer gran gigante integrado, y así. Se lanza en concreto el nuevo escenario…
¿Qué es lo nuevo de Netflix, Amazon & cía? Los grandes OTT saben hace tiempo las intenciones de Disney-Fox, etc. La respuesta es máximo foco en contenido original y local, a través de una red de alianzas con productoras y players locales de cada territorio. De hecho, en 2018 Netflix pasó
NBCUniversal Telemundo: Peter Blacker, EVP, revenue strategy & innovation, Ronald Day, EVP entretenimiento, Ana Siegel, general counsel, Ana Paula Valdovinos, VP producción & desarrollo, e Ignacio Barrera, SVP ventas & desarrollo de negocios
Armar grandes grupos de medios multimediales es la tónica actual. Que toda variable del mercado pueda potenciarse y jugar a favor
to consume, chating with friends and watching videos through Instagram and YouTube. The boys devote also a lot of time playing with Sony Playstation, and the third option is the TV on demand. Recently they have discovered Netflix, so then they reduce time of the former options to watch films and series. The girl has downloaded Netflix in her cell phone and there she looks for old series as the ones she likes, and she watches The Walking Dead seasons again and again. Another option they altern is the computer, when they are tired of the first options. The girl uses her tablet when the cell phone is out of battery. Linear TV (free and Pay) are used just for the events that move them, as the football matches. But today it is difficult to join the whole family to watch a movie or a TV series, especially when they are elder.
How the new ‘On demand’ industry will be defined? Here we can take directly the testimony of Tomas Yankelevich, chief content officer at Turner Latin America. ‘About 8, maximum 10 big media groups are taking shape. They will have their
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El nuevo mercado 2019,
y más allá
• Cada vez más On demand • De 8 a 10 grandes grupos con OTTs directos al público • Grandes OTTs: programación original, local… una TV lineal más? • VOD: cada vez más A-VOD • TV abierta: gratuita y con programación evento, local • Grupos de medios: de canales de TV a estudios multipantalla de tener responsables globales de ficción y entretenimiento, a buscar tener heads locales en todos los países grandes. En propias palabras del video e-tailer: ‘Queremos ser una TV lineal más en cada mercado!’. Esta frase generó discusiones en la industria, porque alimenta la teoría del ‘todo vuelve’: Netflix quiere ser como una TV abierta, cuando la TV abierta quiere ser como Netflix. En realidad, los directivos del e-tailer se refieren a ser de los más cercanos y referentes al gran público, cuando se trata de ver contenidos mainstream. Si se piensa un poco, es el verdadero capital de aquí en más. Volviendo a dar el ejemplo de mi familia, el otro día vimos todos juntos Bird Box, película original de Net-
Peter Mercier, senior director, and Pedro Gutierrez, acquisitions, Microsoft Movies & TV, with Kate Coleman, head of content acquisitions, and Siena Pakingtong, general manager, both from BT TV, UK
Microsoft and Apple are new big tech titans entering the content arena. They prefer quality, exclusive content more than volume
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