Administration, gestion et commercial Management & communication Encadrer et fĂŠdĂŠrer son ĂŠquipe
AG 4012 2 jours AREF* 644 â‚Ź HT
Objectifs - Exercer l’autoritÊ hiÊrarchique - RepÊrer les principales clÊs du management d’Êquipe ,GHQWL¿HU OHV FOpV GH PRWLYDWLRQ GœXQH pTXLSH
ProďŹ ls concernĂŠs Chef de chantier, chef d’Êquipe responsable de petits et/ou moyens chantiers. Nota : OH VWDJH IDLW SDUWLH GX SDUFRXUV 3$
Communiquer efďŹ cacement avec sa hiĂŠrarchie Objectifs - ,GHQWLÂżHU OHV IUHLQV HW REVWDFOHV j XQH FRPPXQLFDWLRQ HIÂżFDFH - RepĂŠrer les attitudes favorisant la communication - PrĂŠparer sa rĂŠunion de chantier - Rendre compte Ă sa hiĂŠrarchie (transmettre les informations utiles)
ProďŹ ls concernĂŠs Chef de chantier, chef d’Êquipe responsable de petits et/ou moyens chantiers. Nota : OH VWDJH IDLW SDUWLH GX SDUFRXUV 3$
DĂŠvelopper un relationnel commercial Objectifs - ,GHQWLÂżHU OHV EHVRLQV HW FRQWUDLQWHV GH VRQ LQWHUORFXWHXU - Convaincre son interlocuteur par une argumentation ciblĂŠe - Valoriser son entreprise
ProďŹ ls concernĂŠs Chef de chantier, chef d’Êquipe responsable de mener Ă bien l’intĂŠgralitĂŠ de petits et/ou moyens chantiers. Nota : OH VWDJH IDLW SDUWLH GX SDUFRXUV 3$
Optimiser son organisation personnelle Objectifs - RepÊrer ses points forts et ses pistes d’amÊlioration - Se concentrer sur ses prioritÊs - Organiser et s’organiser (outils et mÊthodes) - Optimiser le travail en commun (informer, dÊlÊguer, nÊgocier son temps) - RÊorienter ses habitudes - Etablir un plan d’action personnel à l’issue du stage pour amÊliorer sa gestion du temps
DATES : 24 et 25 mai 29 et 30 mai 19 et 20 novembre
AG 4013 2 jours AREF* 644 â‚Ź HT
DATES : 14 et 15 juin 4 et 5 dĂŠcembre
AG 4014 2 jours AREF* 644 â‚Ź HT
DATES : 20 et 21 juin 17 et 18 dĂŠcembre
AG 4402 2 jours 475 â‚Ź HT
DATES : 31 mai et 1er juin 6 et 7 dĂŠcembre
ProďŹ ls concernĂŠs Manager, chargĂŠ d’affaires, conducteur de travaux, commercial.
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