BILAN SOCIAL 2006
Direction des Ressources Humaines Observatoire des Métiers et de l’Emploi Scientifique 3, rue Michel Ange 75794 PARIS Cedex 16
bilan social cnrs 2006
éDITORIAL à travers cette nouvelle édition de son Bilan Social, le CNRS met à la disposition du grand public et de la communauté scientifique française et étrangère, une information précise et détaillée des conditions dans lesquelles, les chercheurs, les ingénieurs et les techniciens, les doctorants, les hommes et les femmes, travaillent et produisent de nouvelles connaissances. Le Bilan Social permet, non seulement de faire le point sur toutes les questions sociales (des rémunérations aux statuts en passant par les accidents du travail…), mais aussi sur la politique de l’emploi scientifique (structures professionnelles, pyramides, contrats de travail…). Le Bilan Social constitue aussi une source de réflexion importante pour l’ensemble du CNRS. Il met en perspective les différents indicateurs, offrant la possibilité d’un suivi des actions sur la durée et d’une évaluation à partir de leurs effets réels sur les structures, permettant d’ajuster les politiques par des mesures complémentaires et correctives mieux ciblées. Le Bilan Social constitue également, pour les délégations, les départements scientifiques et les partenaires sociaux, un instrument essentiel en raison des comparaisons qu’il autorise. Mais pour continuer à jouer son rôle d’information et d’inspiration de la politique scientifique, le Bilan Social doit évoluer. Il a déjà commencé à le faire. Les nouveaux principes qui organisent les Lois de Finances (LOLF) ont conduit le CNRS à présenter dès 2004 des données arrêtées non plus seulement au 31 décembre mais sur l’ensemble de l’année, en intégrant un indicateur de mesure du temps de travail effectif : l’ « équivalent temps plein travaillé » [ETPT]. Cette évolution se poursuit cette année avec l’intégration de nouveaux éléments, tels que les Groupes de disciplines budgétaires et un nouveau découpage des départements scientifiques, en adéquation avec le nouveau cadre budgétaire et comptable (NCBC), mis en œuvre en 2006. Il devra continuer à le faire. La mise en place du nouveau système d’information ressources humaines (SIRHUS) et celle, déjà effective, du nouveau cadre budgétaire et comptable permettent d’envisager l’élaboration de nouveaux indicateurs plus précis, en s’inscrivant aussi dans le processus de convergence des indicateurs dans le cadre de l’Espace Européen de la Recherche dans lequel le CNRS est totalement engagé. Ces changements supposent une concertation avec l’ensemble des partenaires. L’enjeu est que cet outil précieux qu’est le Bilan Social, en raison de sa profondeur d’analyse, participe pleinement à la maîtrise des évolutions de l’emploi scientifique au CNRS, rendant celui-ci encore plus attractif dans un environnement européen et international disputé.
Arnold MIGUS Directeur général
Bilan social CNRS 2006
éditorial
1
Bilan social CNRS 2006
bilan social cnrs 2006
2
Direction des Ressources Humaines Observatoire des Métiers et de l’Emploi Scientifique 3, rue Michel Ange - 75794 PARIS Cedex 16 Le Bilan Social 2006 est téléchargeable à partir du site Web du CNRS à l’adresse suivante : www.sg.cnrs.fr/drh/publi/default.htm#bilans
sommaire général La place des femmes au CNRS............................................................................. 6
EMPLOI SCIENTIFIQUE ET CARRIÈRES
3
I – HOMMES ET FEMMES DU CNRS......................................................................... 11 1 CATÉGORIES D’EMPLOI DES PERSONNELS PERMANENTS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 1.1 – Catégories de la Fonction publique (CFP) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.2 – Grandes catégories professionnelles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.3 – Situation administrative des permanents du CNRS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.4 – Chercheurs et IT (y compris TPN à grade équivalent, en termes fonctionnels) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
11 12 13 13
2 AUTRES PERSONNELS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 2.1 – Personnels rémunérés sur emplois budgétaires : Personnels d’Administration Centrale . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 2.2 – Personnels rémunérés sur crédits . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 2.3 – Stagiaires Egide . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
3 éVOLUTION DES EFFECTIFS PERMANENTS ET NON PERMANENTS depuis 2004 . . . . . . . . . . . . . . . 17
II – EMPLOIS BUDGéTAIRES..................................................................................... 18 1 ÉVOLUTION DES EFFECTIFS BUDGÉTAIRES ENTRE 2005 ET 2006 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 2 EFFECTIFS BUDGÉTAIRES DE 1996 À 2006 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 2.1 – Chercheurs par grades . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 2.2 – IT par niveaux de classification . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
3 EMPLOIS BUDGÉTAIRES UTILISÉS (// taux d’occupation) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 4 BUDGET DU PERSONNEL 2006 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20 5 BUDGET DU CNRS DE 2001 À 2006 (en termes de crédits) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 6 POSTES DE DÉPENSES DU BUDGET (exécuté) DU PERSONNEL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
III – PERSONNELS PERMANENTS............................................................................ 22 1 âge et nationalité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 1.1 – Âges moyens et pyramides d’âges des chercheurs et IT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 1.2 – Personnels de nationalité étrangère . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
2 CARRIÈRES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 2.1 – Recrutements des chercheurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2 – Promotions des chercheurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.3 – Amplitude des carrières chercheurs (indice de fin de grade d’accès/indice de début de grade d’origine) . . . 2.4 – Recrutements des IT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.5 – Promotions des IT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.6 – Amplitude des carrières IT (indice de fin de grade d’accès/indice de début de grade d’origine) . . . . . . . . . . . 2.7 – Ancienneté des chercheurs et des IT au CNRS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.8 – Départs à la retraite de 2002 à 2006 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Bilan social CNRS 2006
bilan social cnrs 2006
29 31 32 32 35 36 36 38
Bilan social CNRS 2006
bilan social cnrs 2006
4
3 rémunérations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 3.1 – Échelle des rémunérations (en €) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 3.2 – Répartition des rémunérations mensuelles brutes, primes comprises en équivalents temps pleins travaillés (ETPT) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 3.3 – Régimes indemnitaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
4 régions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .50 4.1 – Régions administratives (lieu de travail des personnels) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2 – Délégations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.3 – Mobilité géographique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.4 – NOEMI (Nouveaux emplois offerts à la mobilité) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.5 – Répartition régionale des évolutions de carrière prononcées en 2006 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
50 52 54 56 59
5 GROUPES DE DISCIPLINE, DÉPARTEMENTS SCIENTIFIQUES ET LABORATOIRES . . . . . . . . . . . . . . . . 61 5.1 – Groupes de discipline . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 5.2 – Départements scientifiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 5.3 – Laboratoires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71
6 Caractérisation des personnels . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73 6.1 – Identification des IT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73 6.2 – Identification des chercheurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83
7 MOBILITÉ : MISES À DISPOSITION, DÉTACHEMENTS, DISPONIBILITÉS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85 7.1 – Mises à disposition (MAD) et détachements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.2 – Personnels en position hors cadre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.3 – Personnels en position de disponibilité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.4 – Personnels accueillis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
85 88 88 90
8 Mouvements du personnel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91 8.1 – Départs définitifs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91 8.2 – Récapitulatifs des mouvements 2006 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93
9 CONDITIONS DE TRAVAIL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95 9.1 – Congés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.2 – Congés parentaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.3 – Temps partiel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.4 – Évolution des personnels en Cessation Progressive d’Activité (CPA) de 2002 à 2006 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
95 95 96 98
IV - PERSONNELS NON PERMANENTS ET STAGIAIRES......................................... 100 1 Personnels en « formation à et par la recherche » . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100 1.1 – Les personnes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101 1.2 – Les contrats . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103
2 pratique de la recherche . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .104 2.1 – Les CDD Post-doctorants . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104 2.2 – Les CDD Chercheurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107
3 Personnels d’« accompagnement de la recherche » . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110 3.1 – Les personnes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110 3.2 – Les contrats . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 112
Développement professionnel et social I – FORMATION PERMANENTe............................................................................... 115 II – POLITIQUE SOCIALE......................................................................................... 119 III – MéDECINE DE PRéVENTION............................................................................ 128 IV – PRéVENTION ET SéCURITé............................................................................. 134 V – ACCIDENTS DE SERVICE.................................................................................. 139 VI – PENSIONS, RETRAITES.................................................................................... 145 VII – RELATIONS PROFESSIONNELLES.................................................................. 147
STATUTS ET ÉVOLUTIONS RÉGLEMENTAIRES I – ÉVOLUTIONS LÉGISLATIVES ET STATUTAIRES................................................. 157 II – ÉVOLUTION DES RÉMUNÉRATIONS ET RETRAITES......................................... 159
annexes 1 Délégations du CNRS et instituts nationaux en 2006 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 162 2 Branches d’activité professionnelle (BAP) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 162 3 Reclassement des administratifs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .162 4 Groupes de discipline (GD) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .163 5 Sections du Comité National de la recherche scientifique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 163 6 Caractérisation rapide des cadres d’accueil de personnels non permanents et stagiaires au CNRS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 165 7 Liste des abréviations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 167
Bilan social CNRS 2006
bilan social cnrs 2006
5
Bilan social CNRS 2006
La place des femmes au CNRS
6
La place des femmes au CNRS Le CNRS a créé en 2001 une Mission pour la place des femmes, dépendant de la Direction générale, pour concevoir, mettre en œuvre et coordonner toute action destinée à promouvoir la place des femmes dans l’organisme. Depuis, le bilan social présente une partie entièrement dédiée aux femmes, exerçant une activité au CNRS à titre
temporaire ou permanent, ainsi que des indicateurs sexués tout au long du document, quand la distinction par sexe s’avère pertinente. Des études spécifiques quantitatives ou qualitatives sur ce sujet sont également consultables sur le site web : www.cnrs.fr/mpdf/
1 La place des femmes fonctionnaires La place des femmes au CNRS évolue lentement. Au 31 décembre 2006, les personnels permanents féminins du CNRS présentent une physionomie générale encore très proche de celle de 2001 :
• 26 078 personnes, dont 11 142 femmes, soit 42,7 % (contre • • • •
42,2 % il y a cinq ans) 11 641 chercheurs, dont 3 666 femmes, soit 31,5 % (+0,9 point par rapport à 2001) 14 437 IT, dont 7 476 femmes, soit 51,8 % (stable par rapport à 2001) 87 % des hommes (13 013), contre 67 % des femmes (7 465) appartiennent à la catégorie A de la Fonction publique, la population féminine demeure légèrement plus jeune que la population masculine (avec un âge moyen de 45 ans et 5 mois contre 46 ans), l’écart continuant à se résorber.
• cette représentation concerne 37,1 % des effectifs des
Chargés de Recherche et 22,9 % des Directeurs de Recherche.
Chez les IT Le taux de féminisation s’élève globalement à 51,8 % : les femmes représentent les deux tiers des techniciens, contre moins de la moitié des ingénieurs (42,9 %), et moins de 30 % des ingénieurs de recherche.
• au 31 décembre 2006, 52,1 % des personnels accueillis en
détachement sont des femmes (110), représentativité de la population féminine varie sensiblement selon les disciplines (hormis les Moyens Communs) : - départements constitués majoritairement de femmes : SHS et SDV, comptant respectivement 54,6 % et 53,2 % de femmes, dont 43,7 % et 39,5 % de femmes chercheuses, - départements les moins « féminisés » : MPPU et ST2I, qui comptent 27,7 % et 28,8 % de femmes.
• la
Chez les chercheurs
• la part des femmes a peu augmenté depuis 10 ans (31,5 %
en 2006 contre 30 % en 1996, soit une augmentation de 1,5 point en dix ans, semblable à celle de la proportion de chercheurs au sein de l’établissement). La représentation féminine dans les emplois de chercheurs reste inférieure à une femme sur trois.
Part des femmes par département scientifique POPULATION
CHIMIE
EDD
MC
MPPU
SDV
SHS
ST2I
NR *
TOTAL
CH
30,6%
30,6%
39,7%
20,8%
39,5%
43,7%
21,3%
38,9%
31,5%
IT :
46,8%
57,4%
67,1%
32,9%
66,4%
67,6%
36,2%
62,1%
51,8%
- Cat A
37,9%
53,6%
58,8%
25,2%
60,5%
62,8%
26,4%
55,0%
43,0%
- Cat B
62,5%
63,9%
77,7%
49,1%
74,8%
79,4%
54,9%
75,3%
66,3%
- Cat C
57,5%
54,5%
59,3%
48,8%
68,8%
73,3%
71,0%
70,5%
62,3%
TOTAL
38,2%
44,3%
66,4%
27,7%
53,2%
54,6%
28,8%
47,4%
* NR = non renseigné.
42,7%
- Chez les chercheurs, les femmes sont inégalement représentées selon les disciplines ; pour résumer, leur surreprésentation dans les sciences humaines tranche avec leur sous représentation en sciences « exactes » : - sections du Comité National les plus féminisées : section 32 « Mondes anciens et médiévaux » et section 38 « Sociétés et cultures : approches comparatives » (50 %), - sections du Comité National les moins féminisées : section 2 « Théories physiques : méthodes, modèles et applications » (9 %), section 9 « Ingénierie des matériaux et des structures – Mécanique des solides acoustiques » (13 %) du département ST2I.
- Chez les IT, les femmes sont surreprésentées dans les métiers d’appui à la recherche (trois agents sur quatre) ; les familles professionnelles les plus féminisées étant les suivantes : Secrétariat (98,2 %), secrétariat / administration générale / administration d’unité (89,7 %), administration générale / administration d’unité (86,4 %), édition (84,4 %), documentation / bibliothéconomie (79,8 %), communication / médiation scientifique (80,8 %). Elles sont à l’inverse sous-représentées dans les métiers de l’instrumentation et de l’informatique, et tout particulièrement dans les familles professionnelles suivantes : Construction mécanique (1,3 %), électrotechnique (7,0 %) et électronique (7,6 %), bureau d’études en construction mécanique (7,1 %), instrumentation scientifique (16,3 %).
Part des femmes par branche d’activité professionnelle (BAP) ANNéE
BAP A
BAP B
BAP C
BAP D
BAP E
BAP F
BAP G
BAP H
2005
69,8%
43,5%
10,4%
57,9%
23,6%
74,2%
20,5%
86,5%
2006
69,4%
43,1%
11,0%
57,5%
23,4%
74,3%
20,0%
86,5%
Les entrants Les recrutements réalisés en 2006 par le CNRS tendent à une légère croissance de la participation des femmes au sein de l’établissement : 396 recrutements externes de chercheurs, dont 31,6 % de femmes (les femmes représentent 31,5 % des effectifs chercheurs) - 15,4 % des nominations DR2 - 35,5 % des nominations CR1 - 30,8 % des nominations CR2 467 recrutements externes d’ingénieurs et techniciens, dont 54 % de femmes (les femmes représentent 51,8 % des effectifs IT)
•
•
- 31,9 % des nominations en IR - 44,3 % des nominations en IE - 51,8 % des nominations en AI - 70,7 % des nominations en T - 65,5 % des nominations en AJT Pour mémoire, la proportion de lauréates avait atteint 38,3 % parmi les chercheurs et 53,3 % parmi les IT en 2002, alors que la tendance était à la baisse depuis 3 ans. Elle croît de nouveau en 2006 (31,6 % chez les chercheurs et 54 % chez les IT).
PART DES FEMMES - ÉVOLUTION DE 2001 à 2006 55
51,8%
53,3%
54,0% 51,9%
52,0% 49,9%
52,0%
51,6% 51,8%
50,5%
% Femmes IT
45
42,7%
35
43,3%
38,3%
% Lauréates externes IT % Femmes CH
35,1%
34,4%
31,2% 30,6%
31,0%
2001
2002
31,0%
30,4%
31,2%
31,6% 31,5%
29,0%
25
2003
2004
2005
2006
% Lauréates externes CH
Bilan social CNRS 2006
La place des femmes au CNRS
7
Bilan social CNRS 2006
La place des femmes au CNRS
8
Les conditions de travail Signe de leur implication dans leur vie personnelle, les femmes demeurent proportionnellement bien plus nombreuses à souscrire à des formules de travail à temps partiel : cette démarche concerne 15 % des femmes contre 1,4 % des hommes.
2 La place des femmes non fonctionnaires Le système d’information national du CNRS englobe la totalité des personnels contractuels rémunérés par l’établissement, et permet d’aborder l’espace des femmes non fonctionnaires. Durant l’année 2006, le CNRS a employé 13 979 collaborateurs non titulaires, dont 6 076 femmes : ces personnels apparaissent légèrement plus féminisés que les personnels permanents puisque les femmes non fonctionnaires représentent 43,5 % de cet ensemble, contre 42,7 % des fonctionnaires de l’établissement. La participation de ces femmes non fonctionnaires recouvre des situations d’emploi très hétérogènes, synthétisées dans le tableau suivant :
TYPES D’ACCUEIL
PRÉSENTS SUR L’ANNÉE 2006 Hommes
Femmes
Total
% femmes
FORMATION A ET PAR LA RECHERCHE
1 531
964
2 495
38,6%
Bourse de Doctorat pour Ingénieur (BDI)
826
470
1 296
36,3%
Accueil Formation par la Recherche (AFR)
136
76
212
35,8%
Réseau Europe
14
5
19
26,3%
Agence Nationale de la Recherche sur le Sida (ANRS)
80
198
278
71,2%
Délégation Générale pour l’Armement (DGA)
350
140
490
28,6%
Egide
125
75
200
37,5%
PRATIQUE DE LA RECHERCHE
1 639
795
2 434
32,7%
CDD Post-doctorants
795
424
1 219
34,8%
Post-doctorants *
365
177
542
32,7%
7
4
11
36,4%
Accueil Formation par la Recherche (AFR)
102
53
155
34,2%
Agence Nationale de la Recherche (ANR)
164
88
252
34,9%
Réseau Europe
27
15
42
35,7%
Action Marie Curie
60
64
124
51,6%
Association Française contre les Myopathies (AFM)
Egide CDD Chercheurs Contrats sur Ligne de Crédit d’État (CLC) Chercheurs Associés Directeurs de Recherche Associés Français (DRAF) Auxiliaires Vacataires Transfert de Technologie
70
23
93
24,7%
844
371
1 215
30,5%
74
38
112
33,9%
447
100
547
18,3%
19
1
20
5,0%
180
145
325
44,6%
24
26
50
52,0%
2
1
3
33,3%
20
10
30
33,3%
Association Française contre les Myopathies (AFM)
3
7
10
70,0%
Fonds National de la Science (FNS)
3
Agence Nationale de la Recherche (ANR)
Action Marie Curie
72
3 43
115
37,4%
TYPES D’ACCUEIL
PRÉSENTS SUR L’ANNÉE 2006 Hommes
Femmes
Total
% femmes
4 733
4 317
9 050
47,7%
291
298
589
50,6%
5
11
16
68,8%
16
18
34
52,9%
3
20
23
87,0%
28
18
46
39,1%
ACCOMPAGNEMENT DE LA RECHERCHE Contrats sur Ligne de Crédit d’État (CLC) Ingénieurs Projets Européens (IPE) Accueillis en détachement par contrat Médecins CDD « Handicap » Auxiliaires
1 828
1 964
3 792
51,8%
Apprentis
44
17
61
27,9%
Valorisation
45
34
79
43,0%
1 258
871
2 129
40,9%
199
164
363
45,2%
Fonds National de la Science (FNS)
23
16
39
41,0%
Fonds de la Recherche Technologique (FRT)
12
5
17
29,4%
Vacataires
745
782
1 527
51,2%
Stagiaires élèves ingénieurs
195
71
266
26,7%
9
9
18
50,0%
32
19
51
37,3%
7 903
6 076
13 979
43,5%
Convention de recherche Agence Nationale de la Recherche (ANR)
Traducteurs Analystes Documentaires (TAD) Intermittents du spectacle TOTAL GéNéRAL * Post Doc CNRS, Ministère, Région et/ou Entreprise, Rhodia.
La part des femmes varie de façon importante selon le motif de leur recrutement : 32,7 % des personnels présents au cours de l’année dans le cadre d’une « pratique de la recherche » sont des femmes ; la proportion est de 38,6 % en ce qui concerne les personnels participant à une « formation à et par la recherche », et atteint 47,7 % dans le cas de contrats en « accompagnement de la recherche ». Le faible taux de féminisation relevé parmi les chercheurs fonctionnaires, se retrouve ainsi chez les contractuels, puisque c’est dans l’activité de la recherche (chercheurs associés, DRAF) et dans la formation scientifique (où les contrats requièrent un niveau de qualification élevé) que les femmes sont les moins présentes.
En effet, on décompte une seule femme parmi les 20 DRAF recensés, les chercheurs associés comptent 100 femmes pour 447 hommes (18,3 %). Deux types de formations scientifiques affichent des proportions plus favorables aux femmes : les accueils Marie Curie (37,4 % de femmes parmi les CDD Chercheurs et 51,6 % parmi les doctorants) et surtout ANRS (doctorants) où la proportion de femmes, 71,2 %, est remarquable. Concernant les accueils temporaires IT, la tendance est par contre à la quasi-parité : on dénombre en effet 47,7 % de femmes. C’est toutefois une proportion un peu inférieure à celle des titulaires, parmi lesquelles on recense 52,2 % de femmes.
Index des données sur les femmes dans le bilan social 2006 Thème Catégories de la Fonction publique, corps et grades, niveaux de classification Moyenne et tranche d’âges Ancienneté dans l’organisme
N° de pages 11 à 15, 25 22, 23, 30, 33 36
Carrières : recrutements, promotions des chercheurs et des IT
29 à 35
Rémunérations, primes et indemnités
41 à 44
NOEMI
59
Départements scientifiques
63
Caractérisation des personnels Mobilité institutionnelle, disponibilités
74, 78, 81 à 84 89
Congés
95 à 97
Temps partiel
96, 97
Personnels non permanents Accidents de service
8, 9, 101, 103 à 113 139, 143
Bilan social CNRS 2006
La place des femmes au CNRS
9
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
sommaire
10
EMPLOI SCIENTIFIQUE ET CARRIÈRES I – HOMMES ET FEMMES DU CNRS 1 CATÉGORIES D’EMPLOI DES PERSONNELS PERMANENTS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 2 AUTRES PERSONNELS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 3 éVOLUTION DES EFFECTIFS PERMANENTS ET NON PERMANENTS depuis 2004 . . . . . . . . . . . . . . . 17
II – EMPLOIS BUDGéTAIRES 1 ÉVOLUTION DES EFFECTIFS BUDGÉTAIRES ENTRE 2005 ET 2006 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 2 EFFECTIFS BUDGÉTAIRES DE 1996 À 2006 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 3 EMPLOIS BUDGÉTAIRES UTILISÉS (// taux d’occupation) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 4 BUDGET DU PERSONNEL 2006 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20 5 BUDGET DU CNRS DE 2001 À 2006 (en termes de crédits) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 6 POSTES DE DÉPENSES DU BUDGET (exécuté) DU PERSONNEL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
III – PERSONNELS PERMANENTS 1 âge et nationalité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 2 CARRIÈRES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 3 rémunérations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 4 régions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .50 5 GROUPES DE DISCIPLINE, DÉPARTEMENTS SCIENTIFIQUES ET LABORATOIRES . . . . . . . . . . . . . . . . 61 6 Caractérisation des personnels . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73 7 MOBILITÉ : MISES À DISPOSITION, DÉTACHEMENTS, DISPONIBILITÉS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85 8 Mouvements du personnel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91 9 CONDITIONS DE TRAVAIL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95
IV – PERSONNELS NON PERMANENTS ET STAGIAIRES 1 Personnels en « formation à et par la recherche » . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100 2 pratique de la recherche . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104 3 Personnels d’« accompagnement de la recherche » . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
hommes et femmes du CNRS
I – HOMMES ET FEMMES DU CNRS 1 CATÉGORIES D’EMPLOI DES PERSONNELS PERMANENTS Le CNRS recense 26 078 personnels permanents payés au 31/12/2006.
Entre le 1er janvier et le 31 décembre 2006, le CNRS totalise un volume de 25 485,6 « hommes/an ».
Cet effectif est en très légère diminution par rapport à 2005 (-55). La structure des emplois recensés caractérise une « entreprise de cadres » : 78,5 % des agents relèvent de la catégorie A de la Fonction publique, 17,8 % de la catégorie B et 3,6 % de la catégorie C. Le recentrage progressif de l’emploi permanent des IT sur les « cœurs de métier » de la recherche, renforce toujours davantage le poids de la catégorie A, qui atteint 61,2 % (contre 57,6 % en 1995). 2/3 des personnels de catégorie B et C sont des femmes, contre moins d’un tiers en catégorie A.
Entre les 26 078 personnes recensées au 31 décembre (PPP) et les 25 485,6 ETPT calculés, on note un delta de 592,4, qui s’explique, soit par une durée de présence moins importante dans l’établissement (si l’agent est en disponibilité, en congé parental, en détachement pendant une partie de l’année par exemple), soit par une activité exercée à temps partiel. La différence constatée se trouve davantage au sein des personnels IT que chercheurs, et, plus largement, elle est très nettement due aux femmes : on relève en effet une diminution de 0,8 % des effectifs entre PPP et ETPT pour les hommes, et 4,3 % pour les femmes.
1.1 – Catégories de la Fonction publique (CFP) Personnels permanents en personnes physiques au 31/12/2006
CHERCHEURS
IT
Effectif
Effectif
Effectif
11 641
8 837
20 478
78,5% (1)
Hommes
7 975
5 038
13 013
87,1% (2)
Femmes
3 666
3 799
7 465
67,0% (3)
% femmes
31,5%
A
TOTAL %
43,0%
36,5%
4 652 (*)
4 652
17,8% (1)
Hommes
1 566
1 566
10,5% (2)
Femmes
3 086
3 086
27,7% (3)
% femmes
66,3%
66,3%
C
948
948
3,6% (1)
Hommes
357
357
2,4% (2)
Femmes
591
591
5,3% (3)
B
% femmes
62,3%
62,3%
11 641
14 437
26 078
100,0% (1)
Hommes
7 975
6 961
14 936
100,0% (2)
Femmes
3 666
7 476
11 142
100,0% (3)
% femmes
31,5%
51,8%
42,7%
TOTAL
(1) Répartition par CFP de la population totale du CNRS. (2) Répartition par CFP de la population masculine du CNRS. (3) Répartition par CFP de la population féminine du CNRS. * Dont 33 techniciens principaux de physique nucléaire, corps de catégorie B, répertoriés par ailleurs à niveau de fonction équivalent au corps des AI.
11
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
hommes et femmes du CNRS
12
CHERCHEURS
IT
Effectif
Effectif
Effectif
11 565,2
8 584,8
20 150, 0
79,1% (1)
Hommes
7 977,5
4 960,4
12 937,9
87,3% (2)
Femmes
3 587,7
3 624,4
7 212,1
67,6% (3)
Personnels permanents Sur 2006 en hommes/an (ETPT)* A
% femmes
31,0%
TOTAL %
42,2%
35,8%
4 429,2 (**)
4 429,2
17,4% (1)
Hommes
1 533,1
1 533,1
10,3% (2)
Femmes
2 896,1
2 896,1
27,2% (3)
% femmes
65,4%
65,4%
C
906,4
906,4
3,6% (1)
Hommes
350,7
350,7
2,4% (2)
Femmes
555,7
555,7
5,2% (3)
B
% femmes
61,3%
61,3%
11 565,2
13 920,4
25 485,6
100,0% (1)
Hommes
7 977,5
6 844,2
14 821,7
100,0% (2)
Femmes
3 587,7
7 076,2
10 663,9
100,0% (3)
31,0%
50,8%
41,8%
TOTAL
% femmes
* Effectifs en équivalents Temps Plein Travaillé, calculés à partir du temps de présence sur l’année et de la quotité travaillée : 1 homme/an = 1 agent présent 12 mois dans l’année à quotité 100%. ** Dont 31,1 ETPT de techniciens principaux de physique nucléaire, corps de catégorie B, répertoriés par ailleurs à niveau de fonction équivalent au corps des AI. NB : Renvois (1), (2) et (3) cf page 11.
1.2 – Grandes catégories professionnelles Femmes 11 142 / 42,7%
8 756 / 33,6%
6000
7 030 / 27,0% 4 419 62,9%
4 465 / 17,1%
3 793 43,3%
3 430 76,8%
4000
4 963 56,7%
5 555 / 21,3%
Hommes 14 936 / 57,3% TOTAL = 26 078 / 100,0%
3 673 66,1%
2 611 37,1% 1 882 33,9%
2000
146 / 0,6% 20 13,7%
1 035 23,2%
126/ 0,5%
126 86,3%
10 7,9%
0
DRCE
DR
CR
CHERCHEURS : 11 641 / 44,6% 3 666 / 31,5%
7 975 / 68,5%
Au 31 décembre 2006, les chercheurs représentent 44,6 % du personnel du CNRS, dont 60,4 % sont des chargés de recherche. Les personnels « IT » comptent 61,2 % d’ingénieurs. Depuis une quinzaine d’années, la (faible) progression de la représentativité des femmes par grandes catégories profes-
INGENIEURS
TECHNICIENS
116 92,1%
T.P.N.
IT : 14 311 / 54,9% 7 466 / 52,2%
6 845 / 47,8%
sionnelles (31,5 % des chercheurs, à peine un point supplémentaire en 10 ans) est compensée par la restructuration progressive des effectifs (davantage de chercheurs et de cadres de catégorie A ) : globalement, la part des femmes au CNRS reste comprise, de manière constante, entre 42 % et 43 % ; elle n’est majoritaire que chez les techniciens (66,1 %).
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
hommes et femmes du CNRS
1.3 – Situation administrative des permanents du CNRS 15000
14 074
Femmes 11 142
12000
Hommes 14 936
10 439
13
TOTAL = 26 078
9000
6000
3000
Accueillis en détachement 537
744
9
0
Stagiaires 1 281
11
110
Stagiaires détachés 20
Titulaires 24 513
101
47
Externes 211
6
Inter-corps 53
Effectifs compris dans les tableaux précédents (26 078 agents).
1.4 – Chercheurs et IT (y compris TPN à grade équivalent, en termes fonctionnels) GRADES CHERCHEURS
HOMMES Effectif
FEMMES %
Effectif
%
TOTAL Grades
7 975
68,5%
3 666
31,5%
11 641
DRCE 2
50
89,3%
6
10,7%
56
DRCE 1
76
84,4%
14
15,6%
90
DR 1
935
85,6%
157
14,4%
1 092
DR 2
2 495
74,0%
878
26,0%
3 373
CR 1
3 640
61,8%
2 247
38,2%
5 887
CR 2
779
68,2%
364
31,8%
1 143
5 067
57,1%
3 803
42,9%
8 870
IRHC
INGéNIEURS
143
87,2%
21
12,8%
164
IR 1
739
73,5%
266
26,5%
1 005
IR 2
1 061
67,1%
521
32,9%
1 582
IEHC
70
39,8%
106
60,2%
176
IE 1
366
44,9%
450
55,1%
816
1 229
46,0%
2 669
1
100,0%
1
IE 2
1 440
54,0%
CMR
TOTAL Corps 11 641 146 4 465 7 030 8 870 2 751
3 662
AI
1 248
50,8%
1 209
49,2%
2 457
2 457
TECHNICIENS
1 894
34,0%
3 673
66,0%
5 567
5 567
TCE
388
35,9%
692
64,1%
1 080
TCS
282
27,5%
743
72,5%
1 025
TCN
867
34,5%
1 647
65,5%
2 514
AJTP
100
35,8%
179
64,2%
279
AJT
242
37,5%
403
62,5%
645
AGTP
8
57,1%
6
42,9%
14
AGT
7
70,0%
3
30,0%
10
6 961
48,2%
7 476
51,8%
14 437
14 437
14 936
57,3%
11 142
42,7%
26 078
26 078
TOTAL IT TOTAL GéNéRAL
4 619
924 24
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
hommes et femmes du CNRS
14
1.4.1 – (dont) Personnels titulaires de physique nucléaire HOMMES
GRADES
FEMMES
Effectif
%
Effectif
TOTAL %
Effectif 18
IP 1
18
100,0%
IP 2
26
92,9%
2
7,1%
28
I1
22
88,0%
3
12,0%
25
9
90,0%
1
10,0%
10
TP T
29
87,9%
4
12,1%
33
TT 1
1
100,0%
1
TA 1
2
100,0%
2
TE 1
6
100,0%
6
TE 3
1
100,0%
1
PP 1
2
100,0%
2
116
92,1%
I2
TOTAL
10
7,9%
126
Effectifs compris dans les tableaux précédents (26 078 agents).
Les personnels titulaires de physique nucléaire (TPN) sont au nombre de 126 au 31 décembre 2006 (contre 139 en 2005 et 503 en 1995), soit 0,5 % de la population totale du CNRS.
138 emplois budgétaires de TPN ont été transformés en emplois d’Ingénieurs ou de Techniciens en 2006. Rappelons que ce corps a été placé en voie d’extinction depuis sa création, en1984.
1.4.1 – (dont) Personnels contractuels sous statut Grade
Femmes (12)
Hommes (13)
Chercheurs (2) CRC (2)
1
1
IT (23) 1A (1) 2A (4) 1B (4) 2B (4) 3B (2)
11
12
5B (3) 6B (1) 1D (1) 2D (2) 3D (1) 5
4
3
2
1
Total (25)
0
0
1
2
3
4
5
Effectifs compris dans les tableaux précédents (26 078 agents).
Le CNRS recense, au 31 décembre 2006, 25 personnels contractuels sous statut (contre 41 en 2001 et 78 en 1996). 1.4.3 – (dont) Administratifs GRADES AAR
HOMMES Effectif
%
1
20,0%
SARCE
FEMMES Effectif
TOTAL %
Effectif
4
80,0%
5
4
100,0%
4
SARCN
1
50,0%
1
50,0%
2
TOTAL
2
18,2%
9
81,8%
11
Effectifs compris dans les tableaux précédents (26 078 agents).
Au 31 décembre 2006, 11 agents (contre 16 en 2005 et 28 en 2004) demeurent, par choix individuel, rémunérés dans un grade des corps administratifs placés en voie d’extinction en application de la politique de fusion des filières administrative et technique. Pour lever toute ambiguïté de présentation (ces agents ne représentent qu’une infime partie des personnels exerçant des fonctions administratives), le bilan social assimile ces personnels à ceux de la filière technique (IT) par « équivalence de grade » (décrite en annexe).
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
hommes et femmes du CNRS
1.4.4 – (dont) Personnels accueillis en détachement (sur emplois de fonctionnaires, hors détachements inter-corps)
Chercheurs (42) DRCE1 (3) DRCE2 (1) DR 1 (3) DR 2 (2) CR 1 (4) CR 2 (29) Ingénieurs (93) IRHC (7) IR 1 (13) IR 2 (16) IEHC (1) IE 1 (4) IE 2 (32) AI (20) Techniciens (76) TCE (9) TCS (17) TCN (33) AJT (16)
14 2
12
2
6 6
42 14
54
2 12 12
23
8
11 30
25
20
15
10
Hommes (101)
Grades
Femmes (110)
5
0
Total (211)
3
1 2 2
3
28 17 5
7
10
1
51
2
18 8
1 5 5 0
5
22
10
10
15
20
25
30
Effectifs compris dans les tableaux précédents (26 078 agents).
Parmi les 26 078 agents payés par le CNRS au 31 décembre 2006, 211 (dont 52% de femmes) sont accueillis en détachement (0,8%). Environ un accueil sur cinq s’adresse à un chercheur. Contrairement aux accueils IT, qui correspondent à des stratégies ciblées d’occupation de certaines fonctions ou à des choix ponctuels de candidature, les accueils de chercheurs en détachement résultent de la mise en œuvre d’une
politique nationale complémentaire des recrutements statutaires. Dans ce cadre, la voie du détachement vise prioritairement les fonctionnaires, qui n’ont pas accès aux modalités d’accueil en délégation d’enseignement (spécifiques des enseignants-chercheurs issus de l’université), et en particulier les professeurs de l’enseignement secondaire, ainsi que les chercheurs issus d’autres établissements de recherche.
2 AUTRES PERSONNELS 2.1 – Personnels rémunérés sur emplois budgétaires : Personnels d’Administration Centrale Effectif sur l'année 2006 personnels Directeur Général Secrétaire Général
En personnes physiques
Dont encore présents au 31/12
En ETPT
2
1
1,0
2
1
1,0
Directeurs et Directeurs adjoints
11
9
8,3
Délégués Régionaux
20
19
19,0
Agent comptable principal
1
1
1,0
Personnel d’exécution
1
1
1,0
TOTAL
36
32
31,3
Marins *
62
62
* 45 marins sont rémunérés sur des emplois budgétaires d’IT et 17 sur des emplois budgétaires de marins.
15
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
hommes et femmes du CNRS
16
2.2 – Personnels rémunérés sur crédits Le Nouveau Cadre Budgétaire et Comptable (NCBC) modifiant les unités de mesure des effectifs de l’établissement, ne s’applique au CNRS qu’à partir de janvier 2007. Toutefois, par anticipation, le CNRS a rassemblé, dès le mois de janvier 2006, l’intégralité des contrats gagés par des emplois de permanents sur une ligne unique de crédits. Il y a donc, à partir de 2006, une stricte distinction entre les moyens
réservés aux recrutements de personnels permanents et ceux réservés aux personnels contractuels. La description détaillée de ces personnels se trouve en annexe et dans la partie Emploi Personnels Non Permanents (p. 110).
2.2.1 – Personnels rémunérés sur subvention d’état (en tout ou partie) cadre d’accueil
Effectif sur l'année 2006 En personnes physiques
Dont encore présents au 31/12
En ETPT
Directeurs de Recherche Associés Français
20
12
3,3
CDD Valorisation
79
40
40,6
3
2
0,8
Auxiliaires
4 117
1 387
1 069,1
Vacataires
1 577
78
193,3
Traducteurs et analystes documentaires de l’INIST
18
18
9,3
Intermittents du spectacle
51
CDD Transfert de Technologie
Accueils en détachement sur emploi Contrats sur ligne de crédits Médecins CDD « handicap » Chercheurs associés BDI (hors BDI sur redevances)
1,9
34
30
31,9
701
434
402,7
23
22
8,6
46
30
18,9
547
241
191,5
1 225
979
897,2
Post-Doctorants
542
302
302,7
Élèves ingénieurs
266
9
76,0
Apprentis
61
42
33,8
Ingénieurs Projets Européens
16
12
4,8
9 326
3 638
3 286,4
TOTAL
Deux tiers des accueils de personnels non permanents réalisés en 2006 l’ont été sur subvention d’état, ce qui représente en volume, plus de 9 300 personnes accueillies sur l’année 2006 (pour un équivalent temps plein travaillé de 3 286). Parmi ces accueils financés sur subvention d’état, on relève la part toujours importante des auxiliaires (près du tiers des ETPT), ainsi que des accueils importants de doctorants et de post-doctorants (36% des ETPT).
à noter également, depuis 2004, la hausse des recrutements temporaires par CDD sur ligne de crédits d’État (hors emplois) : 115 en 2004, 203 en 2005 et 701 en 2006, du fait du transfert de l’intégralité des moyens de recrutements contractuels sur une ligne de crédit unique, qui comprend à la fois les accueils dits « de haut niveau », et les accueils de courte et de longue durée. Enfin, au cours de l’année 2006, 20 Directeurs de Recherche Associés Français (DRAF) ont été accueillis, dont 12 encore présents au 31 décembre.
Emploi scientifique et carrières
2.2.2 – Personnels rémunérés sur financement extérieur Effectif sur l'année 2006
personnels
En personnes physiques
Dont encore présents au 31/12
En ETPT
CDD Fonds National de la Science
42
9
19,6
CDD Fonds de la Recherche Technologique
17
5
10,3
2 129
1 384
1 246,1
CDD Accueil Formation Recherche
367
274
246,3
Accueil Marie Curie
239
159
149,2
CDD Convention de Recherche
BDI (sur redevances)
71
54
52,3
Chercheurs Réseau Europe
61
4
26,6
Accueil Délégation Générale pour l’Armement
490
375
366,4
Accueil Agence Nationale de la Recherche sur le Sida
278
207
193,4
Agence Nationale de la Recherche
645
542
296,7
21
9
13,8
4 360
3 022
2 620,7
Association Française contre les Myopathies TOTAL
En 2006, le CNRS a employé 4 360 personnes par le biais de financement extérieur (2 620,7 ETPT).
17
de la Recherche notamment : 645 personnes ont ainsi été accueillies au CNRS en 2006 pour participer à des projets de recherche financés par l’ANR.
Ces accueils sur financement extérieur sont en hausse, sous l’impact du développement de l’Agence Nationale
2.3 – Stagiaires Egide Effectif sur l'année 2006
personnels
En personnes physiques
Stagiaires EGIDE
Dont encore présents au 31/12
293
En ETPT
57
96,5
3 éVOLUTION DES EFFECTIFS PERMANENTS ET NON PERMANENTS depuis 2004 PERSONNELS Permanents Non permanents
2004
2005
2006
31/12
ETPT
31/12
ETPT
31/12
ETPT
25 980
24971,2*
26 133
25 438,8
26 078
25 485,6
4 978
4 810,8
5 483
5 152,6
6 717
6 003,5
* Hors TPN et personnels travaillant à l'étranger.
Bilan social CNRS 2006
hommes et femmes du CNRS
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
EMPLOIS BUDGéTAIRES
II – EMPLOIS BUDGéTAIRES 1 ÉVOLUTION DES EFFECTIFS BUDGÉTAIRES ENTRE 2005 ET 2006 *
18
GRADES CHERCHEURS
2005 (1 juillet) er
Créations et transformations d’emplois
2006
11 652
40
11 692
DRCE
146
4
150
DR 1
1 070
16
1 086
DR 2
3 323
10
3 333
CR 1
6 008
10
6 018
14 607
290
14 897
161
8
169
CR 2 IT IRHC
1 105
1 105
IR 1
914
38
952
IR 2
1 638
103
1 741
IEHC
182
-20
162
IE 1
761
50
811
IE 2
2 714
-20
2 694
AI
2 403
146
2 549
TCE
860
TCS
959
29
988
TCN
2 754
-12
2 742
AJTP
272
860
272
AJT E5
927
-21
906
AGTP E4
53
-2
51
AGT E3
9
-9
138
-138
60
-17
43
26 457
175
26 632
PERSONNELs PHYSIQUE NUCLÉAIRE AUTRES PERSONNELS** TOTAL GÉNÉRAL * Source : Budget primitif du CNRS. ** Personnels administratifs et marins.
Les effectifs budgétaires enregistrent en 2006 la création de 40 emplois de chercheurs et de 135 emplois d’IT. Parallèlement, 155 emplois ont été transformés, du fait de deux mesures distinctes : - la transformation d’emplois de TPN (Titulaires de Physique Nucléaire, corps en voie d’extinction) ; - la modification du statut des 17 agents Marins.
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
EMPLOIS BUDGéTAIRES
2 EFFECTIFS BUDGÉTAIRES DE 1996 À 2006 2.1 – Chercheurs par grades
2.2 – IT par niveaux de classification
19 143 1996 143 1997 146 1998
962
3 338
5 863
1 080 962
3 338
3 412
146 1999
983
3 430
2000
983
3 430
6 043
1 132 146 2001
990
3 438
6 063
1 132 146 2002
1 020
3 413
6 063
1 147 146 2003
1 040
3 343
6 018
1 105 146 2004 146 2005
1 060
3 323
6 018
1 105 1 070
3 323
6 008
1 105 150 2006
1 086
3 333
6 018
1 105 0
1000
DRCE
2000
DR1
3000
4000
DR2
5000
6000
CR1
11 683
1997
1998
1999
2000
2002
2003
2004
Les directeurs de recherche représentent 39 % des effectifs budgétaires. L’année 2006 présente un effectif budgétaire global stable. La proportion de DR1 a augmenté de 12,8 % en 10 ans.
IR/CAR
2 617 2 238
3 639
2 661 2 314
3 657
2 682 2 366
3 657
2 693 2 385
3 657
2 713 2 403
3 657
4 517
4 536
4 565
4 573
4 573
4 573
2 862 3 667 2 549 1 178
51
CR2
3 649
1 199
2006 0
2 564 2 150
1 199
2005
7000
4 519
1 199
62 11 692
3 698
1 199
65 11 652
2 505 2 077
4 510
1 194
65 11 652
3 736
2001
65 11 652
2 458 2 012
4 456
1 214
85 11 789
3 692
1 226
95 11 769
2 434 1 985
1 219
113 11 734
4 599
1 206
126 11 733
3 802
1 282
126
6 042
1 132 146
11 386
6 019
1 123
2 482 1 989
1996 126
5 863
1 080 983
11 386
1000
IE/AAR
2000
AI
3000
4000
T/SAR
4 590
14 280
13 899
14 061
14 138
14 189
14 309
14 461
14 542
14 572
14 607
14 897
5000
AJT/AJA
AGT/AGA
Parmi les IT, la répartition entre les catégories A, B et C reste du même ordre de grandeur qu’en 2005. Au sein de la catégorie A (61 %), on assiste à une très forte augmentation des AI, près de 30 % en 10 ans, des IR, près de 15 % en 10 ans, en parallèle d’une diminution des IE. Dans la catégorie C (8 %), on constate une forte diminution des AGT, -60 % en 10 ans, une petite diminution en AJT, -8 % en 10 ans. La catégorie B reste stable (31 %).
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
EMPLOIS BUDGéTAIRES
20
3 EMPLOIS BUDGÉTAIRES UTILISÉS (// taux d’occupation) Effectifs budgétaires
POPULATION
Emplois occupés Effectifs payés ETP*
Emplois gagés
Part des emplois budgétaires utilisés
CH
11 692
11 565,7
8,0
99,0%
IT**
14 897
13 976,4
616,8
98,0%
624,8
98,4%
Autres personnels Total
43
31,0
26 632
25 573,1
72,1%
* équivalent temps plein, au 31/12/2006, hors personnels en congé de longue durée. ** Au 01/01/2006, transformations d'emploi des TPN et Marins en IT.
L’écart du taux d’utilisation d’emplois en fin d’année entre chercheurs et IT résulte essentiellement de l’écart entre les
calendriers de recrutements (à partir d’octobre pour les chercheurs, de décembre pour les IT).
4 BUDGET DU PERSONNEL 2006* COMPTES
LIBELLÉS
631
Taxes sur salaire
633
Impôts, taxes et versements assimilés sur rémunération
6411
Traitement du personnel permanent
6413
Indemnités de résidence (personnel permanent)
6414
Primes et indemnités diverses
6415
Indemnités représentatives de frais
6416
Supplément familial de traitement
6417
Indemnités de préavis et de licenciement
6418
Autres rémunérations (personnel permanent)
644
Rémunération du personnel recruté sur conventions
645
Charges de sécurité sociale et de prévoyance
646
Rémunérations diverses
648
Autres charges de personnel
67
Charges exceptionnelles
690
Vacations
6913
Formation permanente
CRÉDITS
DÉPENSES
112 347 000
112 254 000
17 971 660
17 935 540
891 002 348
890 924 652
23 565 953
23 434 471
69 911 475
69 895 424
2 437 373
2 437 138
10 081 847
10 041 472
60 149
49 395
753 712
744 500
24 000
7 083
459 221 637
458 890 565
99 630 531
98 622 191
60 000
51 803
240 000
164 109
9 588 032
9 588 032
14 235 251
12 750 928
TOTAL
1 711 130 968
1 707 791 303
BUDGET TOTAL DU CNRS Part du budget du personnel dans le budget total du CNRS
3 149 217 737 54,34%
2 763 125 470 61,81%
* Budget du C.N.R.S. en euros après DM2 - hors taxes.
Si la part du budget CNRS consacrée aux rémunérations a augmenté de 10 % en 2006, c’est essentiellement par la création d’un nouveau compte budgétaire (631), la Taxe sur les salaires à laquelle est assujetti le CNRS depuis janvier 2006. Constituée des sommes payées à titre de rémunérations, évaluée selon les règles fixées par les articles L. 242-1 et suivants du code de la sécurité sociale, cette taxe couvre 65 % de l’augmentation de la part du budget consacré
aux rémunérations. L’augmentation des traitements des personnels permanents ne couvrant quant à elle que 6 % de cette augmentation, soit 1 % d’augmentation sur la ligne 6411. - Comme en 2005, on remarquera une diminution de 60 % du compte 6418 recouvrant des crédits consacrés à des procédures en voie d’extinction, comme le congé de fin d’activité.
Emploi scientifique et carrières
- Le compte 646, rémunérations diverses, relatives aux personnels non permanents est quant à lui l’objet d’une augmentation de 15 %, répondant ainsi à la demande d’accueil de jeunes ingénieurs et de chercheurs de haut niveau ou d’enseignants-chercheurs en service détaché.
La part du budget du CNRS consacrée aux rémunérations, 54,34 %, est le pourcentage le plus faible depuis 2001 (56,35 %). Sur la même période, 2001 – 2006, le budget du CNRS augmentait de 23 % et la part du budget consacrée aux rémunérations de 19 %.
Bilan social CNRS 2006
EMPLOIS BUDGéTAIRES
21
5 BUDGET DU CNRS DE 2001 À 2006 (en termes de crédits)
Budget total du CNRS
E
% Part du budget du personnel dans le budget total du CNRS
Budget du personnel**
3 500 000 000
3 000 000 000
2 740 768 141 E
2 632 017 785 E
2 553 460 778 E
3 149 217 737 E
2 490 236 845 E 2 362 089 517 E
2 500 000 000
2 000 000 000
63,74%
56,35%
56,55%
1 438 809 724 E
1 488 489 262 E
61,20%
1 500 000 000
54,34%
56,70%
1 505 525 330 E
1 524 352 622 E
1 554 593 747 E
2003
2004
2005
1 711 130 968 E
1 000 000 000
2001*
2002
2006
* Montants convertis en euros. ** Y compris les dépenses de vacations et de formation.
6 POSTES DE DÉPENSES DU BUDGET (exécuté) DU PERSONNEL * 1,6% Autres
2006
6,6% 631
5,8% 646
8,9% 0,2% 6415 6417
dont 1,1% 633
2,8% 6418
52,0% 6913
0,2% 648 0,9% 67
26,8% 645 52,1% 6411
0,0% 644
35,0% 690 0,6% 6416
4,1% 6414
1,4% 6413 1,8% Autres
2001 3,9% 646
8,1% 6415
dont
1,1% 633
42,3% 6913 57,8% 6411
0,3% 6417 16,4% 6418 0,1% 648 0,3% 67
29,0% 645 32,5% 691 0,1% 644
0,6% 4,2% 6416 6414
* D’après la nouvelle nomenclature des comptes redéfinie en 2000.
1,5% 6413
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
personnels permanents / âge et nationalité
22
III – PERSONNELS PERMANENTS 1 âge et nationalité 1.1 – Âges moyens et pyramides d’âges des chercheurs et IT Personnels permanents payés et recensés au 31/12/2006 Classe Moins de d’âge 25 ans Chercheurs DRCE DR1 DR2 CR1 CR2 Ingénieurs 49 IRHC IR1 IR2 2 IEHC IE1 IE2 8 AI 39 Techniciens 93 TCE TCS TCN 80 AJTP AJT 13 AGTP AGT Total IT 142 Total 142
Âge écart25 à 30 à 35 à 40 à 45 à 50 à 55 à 60 à 65 ans Total moyen* Type* 29 ans 34 ans 39 ans 44 ans 49 ans 54 ans 59 ans 64 ans et plus 177 1 420 1 764 1 676 1 717 1 545 1 727 1 459 156 11 641 47,0 10,2 146 8 44 77 17 60,6 3,4 1 092 1 13 97 216 337 375 53 57,2 5,4 3 373 1 83 399 764 714 766 585 61 52,5 7,0 5 887 3 591 1 554 1 256 854 604 579 421 25 44,5 8,7 1 143 174 828 126 8 2 3 1 1 31,9 2,9 661 1 090 1 337 1 150 1 004 978 1 618 932 51 8 870 45,5 11,1 164 2 10 24 63 59 6 57,7 5,0 1 005 2 29 101 150 167 324 214 18 53,9 7,1 1 582 78 238 370 291 181 128 178 108 8 43,1 9,8 176 1 1 11 74 87 2 59,2 3,3 816 1 15 65 124 158 297 148 8 54,0 6,4 2 670 289 485 484 385 264 238 341 169 7 42,2 10,7 2 457 294 364 439 305 274 252 341 147 2 42,4 11,0 494 625 919 833 770 745 846 239 3 5 567 43,6 10,4 1 080 1 7 69 138 177 246 339 102 1 51,4 7,1 1 025 12 127 177 196 206 246 60 1 49,1 7,5 2 514 426 489 538 338 249 183 162 49 38,4 9,7 279 4 35 44 63 58 56 18 1 48,8 7,7 645 66 109 147 132 79 51 38 10 39,8 8,7 14 2 1 2 4 1 4 47,1 8,4 10 1 2 2 2 2 1 40,1 8,5 1 155 1 715 2 256 1 983 1 774 1 723 2 464 1 171 54 14 437 44,7 10,8 1 332 3 135 4 020 3 659 3 491 3 268 4 191 2 630 210 26 078 45,7 10,6
* En années.
La classe d’âge la plus nombreuse est celle des 55-59 ans pour les ingénieurs et 35-39 ans pour les chercheurs et les techniciens.
L’écart-type, qui mesure la dispersion des âges des personnels autour de la moyenne, montre que ce sont les grades CR2, DRCE et IEHC qui sont les plus concentrés.
L’âge moyen de l’ensemble des personnels permanents du CNRS reste inchangé depuis 2004 (45,7 ans soit 45 ans et 8 mois). Ce niveau atteint fait suite à une baisse significative entre 2000 et 2003, passant de 46,5 ans à 45,7 ans. Cependant, l’âge moyen des chercheurs augmente d’un mois et celui des IT diminue d’autant par rapport à l’an passé.
1.1.1 – Âges moyens
En ce qui concerne les chercheurs, ces chiffres peuvent être mis en relation avec l’âge moyen au recrutement qui a augmenté d’un an entre 2005 et 2006 (cf. p. 30) passant de 32,5 ans à 33,5 ans tandis que l’âge moyen de départ en retraite diminuait de 8 mois (cf. p. 38). Ces résultats sont également liés à la suppression de la limite d’âge au recrutement des CR2. En ce qui concerne les IT, l’âge moyen au recrutement a augmenté de deux ans passant de 31,1 ans à 33,1 ans alors que l’âge moyen de départ en retraite est resté globalement stable (61,6 ans).
45,7 ans 50
47,0 ans
45,7 ans
44,7 ans
50
40
46,0 ans
Femmes
Hommes
40
30
Ingénieurs : 45,5 ans Techniciens : 43,6 ans
20
10
0
45,4 ans
30
20
10
Chercheurs
IT
0
En ce qui concerne l’âge moyen des hommes et des femmes en 2006, la différence d’âge perdure à l’identique de 2005. Les hommes sont plus vieux de 6 mois.
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
personnels permanents / âge et nationalité
1.1.2 – Pyramides des Chercheurs / IT Chercheurs et IT par classe d’âge et sexe
Chercheurs
Femmes = 3 666
377 450 500 584 619 593 462 50 1 000
500
0
23
125
65 ans et plus (156) 60 à 64 ans (1 459) 55 à 59 ans (1 727) 50 à 54 ans (1 545) 45 à 49 ans (1 717) 40 à 44 ans (1 676) 35 à 39 ans (1 764) 30 à 34 ans (1 420) 25 à 29 ans (177)
31
1 500
Hommes = 7 975
1 082 1 277 1 045 1 133 1 057 1 171 958 127 0
500
1000
1500
TOTAL = 11 641
IT
Femmes = 7 476 19
1 360 954 918 1 025 1 099 832 582 71 1 000
500
35
65 ans et plus (54) 60 à 64 ans (1 171) 55 à 59 ans (2 464) 50 à 54 ans (1 723) 45 à 49 ans (1 774) 40 à 44 ans (1 983) 35 à 39 ans (2 256) 30 à 34 ans (1 715) 25 à 29 ans (1 155) Moins de 25 ans (142)
616
1 500
Hommes = 6 961
0
555 1 104 769 856 958 1 157 883 573 71 0
500
1000
1500
TOTAL = 14 437
Trois ratios particuliers aident à analyser les pyramides des âges : la part des 45-50 ans, la part des 50-59 ans (baby-boomers), et enfin la part des moins de 35 ans. - Les 45-50 ans représentent 56,7 % des chercheurs et 49,8 % des IT (52,9 % au total) ; - Les 50-59 ans représentent 28,1 % des chercheurs et 29 % des IT ; - Les moins de 35 ans représentent 13,7 % des chercheurs et 20,9 % des IT. Les 1er et 2ème ratios sont en légère baisse notamment du fait de la pyramide des IT. Le 3ème ratio diminue lui aussi légèrement, en lien avec le recul de l’âge moyen aux recrutements. La pyramide des âges des chercheurs reste à surveiller dans la mesure où la part des 55-59 ans est particulièrement importante. Pour les personnels IT, la forme de la pyramide est assimilable à celle du « violon », liée à une irrégularité historique des flux d’entrée et de sortie, et là encore, avec des consé-
quences potentiellement analogues à celles pressenties chez les chercheurs, mais dans un contexte professionnel différent, et caractérisé par une perméabilité des métiers transversaux aux entrées en milieu de carrière (fonctions administratives notamment).
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
personnels permanents / âge et nationalité
Chercheurs et IT par âge atteint en 2006
Chercheurs = 11 641
69 ans (1) 68 ans (6) 1 67 ans (25) 7 66 ans (51) 11 65 ans (127) 35 64 ans (404) 63 ans (445) 62 ans (517) 61 ans (503) 60 ans (761) 59 ans (982) 58 ans (913) 57 ans (844) 56 ans (763) 55 ans (689) 54 ans (658) 53 ans (669) 52 ans (601) 51 ans (651) 50 ans (689) 49 ans (666) 48 ans (672) 47 ans (715) 46 ans (697) 45 ans (741) 44 ans (626) 43 ans (747) 42 ans (723) 41 ans (744) 40 ans (819) 39 ans (784) 38 ans (869) 37 ans (752) 36 ans (823) 35 ans (792) 34 ans (794) 33 ans (729) 32 ans (653) 31 ans (518) 30 ans (441) 29 ans (402) 28 ans (329) 27 ans (249) 26 ans (206) 25 ans (146) 24 ans (75) 75 23 ans (34) 34 22 ans (19) 19 21 ans (12) 12 20 ans (2) 2
1 5
24 18 40 92 261 268 299 260 371 428 370 342 310 277 280 302 270 332 361 343 341 348 334 351 310 337 342 338 349 360 357 307 375 365 389 335 294 236 166 107 46
15 5 4
600
500
400
300
200
100
IT = 14 437
0
0
TOTAL = 26 078
100
143 177 218 243 390 554 543 502 453 412 378 367 331 319 328 323 331 367 363 390 316 410 381 406 470 424 512 445 448 427 405 394 359 282 275 295 283 234 201 142
200
300
400
500
600
Emploi scientifique et carrières
1.1.3 – Niveaux de classification des IT Cette catégorie de la Fonction publique est la plus jeune (3,1 % ont plus de 60 ans contre 4,6 % pour les IT de catégorie B et 11,1 % pour les IT de catégorie A) tandis que la catégorie B est la plus féminine (66,7 % de femmes contre 62,3 % pour les IT de catégorie C et 42,9 % pour les IT de catégorie A).
Avec 8 870 personnes, la proportion de personnels de catégorie A (IR/IE/AI) parmi les IT du CNRS reste inchangée par rapport à 2005 et représente quasiment les 2/3 de cette population (61,4 %), 32 % de la population étant de catégorie B (T) et 6,6 % étant de catégorie C (AJT/AGT). Les personnels de catégorie C restent, à l’image de 2005, moins de 1 000 au CNRS, l’effectif ayant diminué de 14,4 % en 5 ans.
Femmes = 7 476
Hommes = 6 961
116
297
241
60 ans et plus (1 225)
92
635
180 57 49
164 22
590
7
262
622
616 2 314
503
50 ans à 59 ans (4 187)
342
251 73
130 4
2
514
221 397
443
40 ans à 49 ans (3 757)
283
1 943
824
296 104
4
6
181
458
424
561
30 ans à 39 ans (3 971)
353 801
450 441
170
2 040
125
2
5
28
52
108 139
653
1 814
451
214
1 931
1 873
420
962
189 194 176
Moins de 29 ans (1 297)
331 46
644
33 1
1000
900
800
700
600
500
400
300
200
100
100
0
200
300
400
500
600
700
Total = 14 437
IR = 2 751 Femmes IR = 808 Hommes IR = 1 943
IE = 3 662 Femmes IE = 1 786 Hommes IE = 1 876
AI = 2 457 Femmes AI= 1 209 Hommes AI= 1 248
T = 4 619 Femmes T= 3 082 Hommes T= 1 537
AJT = 924 Femmes AJT= 582 Hommes AJT= 342
AGT = 24 Femmes AGT= 9 Hommes AGT= 15
Bilan social CNRS 2006
personnels permanents / âge et nationalité
25
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
personnels permanents / âge et nationalité
1.2 – Personnels de nationalité étrangère 1.2.1 – Personnels permanents de nationalité étrangère (permanents payés, recensés au 31/12/2006)
PAYS D' EUROPE 26
Allemagne
CHERCHEURS DRCE
DR1
DR2
2
4
57
CR1 114
CR2 15
Total 192
Ingén.
Tech.
Total IT
24
3
27 1
12
5
23
139
Autriche
1
2
7
1
11
1
Belgique
6
34
64
12
116
18
Chypre
1
1
Danemark Espagne
1
5
4
2
13
46
219
2
2
1
TOTAL EUROPE
10
2
13
75
11
4
2
12
15
90
4
1
5
2
2
7
Grèce
2
9
9
5
25
2
2
27
Hongrie
1
2
1
1
5
1
1
6
1
4
1
6
1
5
41
102
16
164
25
1
1
Finlande
Irlande Italie Lituanie
1
49
4
24
10
10
20
38
11
1
12
145
1
1
2
11
1
25
4
40
7
Pologne
2
11
5
2
20
4
Portugal
2
6
9
1
18
21
44
55
11
133
6
1
251
451
1 1
Tchèque (République) TOTAL UE
51
Arménie
84
1
Bulgarie C.E.I. (dont Russie)
1
3
6
11
23
37
Croatie
7
1
Ex-Yougoslavie
3
Islande
1
2
8
8
1 6
2 12
2
9
Suède
1 9
6
2
Slovaquie
7 196
1
1
Pays-Bas
2
1 32
2
Luxembourg
Royaume-Uni
7
1
1
3
843
125
1
2
32
3
4
157
1 000
2
3
10
3
3
13
78
17
17
95
1
1
1
2
6
2
2
8 1
1
1
Monaco
1
1
Norvège
2
2
1
1
3
4
15
8
27
6
6
33
11
16
2
31
1
1
32
3
3
6
1
1
7
3
2
5
2
2
7
14
48
87
20
169
36
36
205
65
299
538
104
1 012
161
193
1 205
Roumanie Suisse
2
Turquie Ukraine TOTAL HORS UE TOTAL EUROPE
6
32
Emploi scientifique et carrières
PAYS HORS EUROPE
CHERCHEURS DRCE
Chine Populaire
DR1 1
DR2 10
Hong-Kong
CR1
CR2
TOTAL
Ingén.
Tech.
TOTAL IT
TOTAL H. E.
24
7
7
31
2
2
1
1
3
12
1
5
1
1
6
Iran
2
5
4
11
3
3
14
Israël
1
5
1
7
7
13
2
22
5
2
Inde
5
Japon Liban
1
3
Malaisie Sri Lanka 1
Taiwan
2
Vietnam TOTAL ASIE
1
5
38
Afrique Du Sud Algérie
3
12
Burkina Faso
1
1
12
1
1
2
1
1
4
5
5
2
1
5
4
4
9
4
2
6
6
2
8
14
48
8
100
29
2
31
131
20
4
Congo
1
39
16
1
1
1
2
état des Comores 2
Mali
1
Maroc
3
2
1 11
17
3
1 1
1
Niger 2
2 1
1
1
4
6
1
1
3
18
18
52
3
3
1
1 1
1
11
7
3
22
7
37
54
11
111
53
Argentine
2
10
4
1
17
3
20 2
7
2
15
4
4
19
2
44
2
2
46 15
6 3
1
1 2
2
11
4
4
5
3
3
5
3
12
1
1
13
1
1
1
2
94
13
13
107
11
37
42
1
1
1
23
82
86
12
205
2
1
4
7 4
4
4
11
11
Australie Nouvelle-Zélande
1
2
1
TOTAL OCéANIE
1
4
2
3
8 1
1
1
2
3
2
16
Uruguay
TOTAL AMéRIQUE
29 167
5
Haïti
1
7 56
20 5
Vénézuéla
3
3
1
1
Mexique
1
5
Chili Colombie
3 1
9
1
1
4
Tunisie
Brésil
1
2
2
2
4 1
TOTAL AFRIQUE Bermudes
2
1 1
Sénégal
U.S.A.
1
34
Maurice Mauritanie
57 1
1
Madagascar
18
1 2
Côte d’Ivoire
Canada
2
1
1
Centrafrique
1
1
1 1
27
1
1
Cameroun
5
11
1
Bénin
5
1 1
Syrie
7
3
3 31
31
236 7
TOTAL HORS EUROPE
3
38
161
190
35
427
113
5
118
545
TOTAL GéNéRAL
9
103
460
728
139
1 439
274
37
311
1 750
Bilan social CNRS 2006
personnels permanents / âge et nationalité
27
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
personnels permanents / âge et nationalité
28
Cinq origines nationales dont les quatre premières font partie de l’Union Européenne regroupent chacune plus de 100 personnes parmi les effectifs du CNRS : • L’Allemagne (219 agents) • L’Italie (196 agents) • Le Royaume-Uni (145 agents) • La Belgique (139 agents) • Les états-Unis (107 agents)
Au 31 décembre 2006, le CNRS recense 1 750 personnes de nationalité étrangère soit 6,7 % de l’ensemble des effectifs contre 5,5 % en 2000 et 4,7 % en 1995. Les étrangers représentent 12,4 % de la population des chercheurs du CNRS et 2,2 % de la population des IT. Cet écart significatif entre ces deux populations témoigne d’une attractivité dirigée en priorité vers la communauté scientifique européenne et de l’adoption de la Charte européenne du Chercheur par le CNRS. De fait, les pays de l’Union Européenne (UE) sont les plus représentés (57,1 %). Pour mémoire, leur proportion dépassait à peine 40 % il y a dix ans.
1.2.2 – Récapitulatif des personnels permanents de nationalité étrangère (permanents payés, recensés au 31/12/2006)
Chercheurs = 1 439 Directeurs de recherche = 572 Chargés de recherche = 867
1 012 700
642
843 600
IT = 311 Ingénieurs = 274 Techniciens = 37
535
500
Total* = 1 750 370
400 300 200
427
308 169 125
100
107 62
32
202
161
225 113
36
32
5
0
Hors UE 205*
UE 1 000*
Total Europe 1 205*
Hors Europe 545*
* Depuis 1997, les personnels de physique nucléaire sont inclus dans ce recensement (4 TPN).
1.2.3 – Personnels de nationalité étrangère par pôle géographique
UE = 1 000 Europe hors UE = 205
0,6% 13,5%
Asie = 131 Afrique = 167 Amérique = 236
9,5%
Océanie = 11 Total = 1 750 7,5%
57,2%
11,7%
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
personnels permanents / Carrières
2 CARRIÈRES 2.1 – Recrutements des chercheurs 2.1.1 – Recrutements effectués en 2006
29
LAURÉATS Grades
Externes
TOTAL
Internes Total
Hommes
Femmes
Total
Hommes
Femmes
Total
11
2
13
174
69
243
185
71
256
CR 1
69
38
107
69
38
107
CR 2
191
85
276
191
85
276
TOTAL
271
125
396
445
194
639
Hommes DR 2
Femmes
174
2.1.2 – Lauréats externes par groupe de discipline* GROUPES DE DISCIPLINE MATH
Hommes
Femmes
243
2.1.3 – Lauréats externes par département scientifique*
TOTAL
14
4
18
PHY
37
4
41
PNHE
16
6
22
SC
30
23
53
SDE
17
8
25
SDV1
17
17
34
SDV2
19
13
32
SDV3
9
5
14
SHS
24
21
45
SPI
19
2
21
SPU
9
7
16
STIC
39
11
50
250
121
371
TOTAL**
69
* Il s’agit du groupe de discipline principal de rattachement de la section du lauréat. Détail en annexe. ** Ne sont pas compris les 25 lauréats relevant des sections « Gestion de la recherche » et « Commissions interdisciplinaires ».
100
110
Femmes = 125 Hommes = 271
88
Total = 396 80
74
93 60
40
57
55
38
50
51
30
20
29 18
20
22
22 17
12 6 0
CHIMIE
EDD
MPPU
SDV
SHS
ST2I
* Il s'agit du département scientifique principal de rattachement de l'unité.
396 chercheurs ont été recrutés par voie de concours externe entre le 1er janvier et le 31 décembre 2006. Certes inférieur aux recrutements de grande ampleur de 2001 et 2002, le volume des recrutements de 2006 est très proche de celui de 2004/2005 et nettement supérieur aux campagnes des années 1996 à 2000. La part des CR2 passe de 64,1 % en 2005 à 69,7 % en 2006 ; cette augmentation est liée à la suppression de la limite d’âge. La part des femmes dans les recrutements externes est de 31,5 % en 2006 contre 28,9 % en 2005, mais cette proportion était de 38 % en 2000.
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
personnels permanents / Carrières
30
Cette année, 243 chargés de recherche ont été promus directeurs de recherche par voie de concours, ils étaient 200 en 2005, 160 en 2004 et 224 en 2003. Néanmoins, le nombre de femmes qui accèdent à la promotion DR2 est toujours faible, 28 % en 2006 et 34 % en 2003. Rapporté à la population présente des chercheurs permanents au 31 décembre 2006, ce nombre de 243 lauréats internes représente un rapport « promus/présents » de 2,1 %. Ce rapport est de 2,2 % pour les hommes et de 1,9 % pour les femmes.
Plus de la moitié (51,3 %) des recrutements 2006 sont concentrés dans les départements scientifiques MPPU et SDV, mais le nouveau découpage issu de la LOLF en groupes de disciplines budgétaires (GDB) montre que les quatre disciplines qui ont recruté au-delà des 10 % de l’ensemble des recrutements sont SC, STIC, SHS, PHY. Les quatre disciplines qui ont recruté au moins 40% de femmes sont SDV1, SHS, SPU, SC.
2.1.4 – Âge moyen des chercheurs Âge moyen des chercheurs 45,7 ans 33,5 ans 33,2
47,8
Femmes Hommes
44,8
33,6
Lauréats externes
Lauréats internes
En moyenne, un peu plus de 12 ans séparent le recrutement en qualité de chargé de recherche, de l’accès à la direction de recherche par concours. Cet écart tombe à 8 ans pour les personnels disposant, lors de leur recrutement, d’une expérience scientifique confirmée (accédant directement au grade de chargé de recherche de 1ère classe) ; il est de 14 ans pour les lauréats CR2, l’écart à l’entrée dans le corps des chargés de recherche étant de 6 ans entre un CR2 et un CR1. Il est à noter que les femmes mettent 3 ans de plus pour avoir accès au recrutement interne DR.
Âge moyen des recrutés CR1 et CR2 – Évolution de 2002 à 2006
40
CR1
37,5 35,7
35,8
36,0
29,9
29,9
30,4
29,9
2002
2003
2004
2005
CR2
35,4
35
31,4
30
25
2006
Âge moyen des recrutés CR1 et CR2 – Par département scientifique en 2006
39,2
40
38,0 36,9
CR1 = 37,5
38,0
CR2 = 31,4
36,2
35,4
35
32,8
32,4
31,8
31,5
30,8
30,3
30
25
CHIMIE
EDD
MPPU
SDV
SHS
ST2I
Emploi scientifique et carrières
2.1.5 – Recrutements effectués en 2006 par session SESSION 2005
LAURÉATS Externes Hommes
DR 2
TOTAL
Internes
Femmes
Total
4
Hommes
4
Femmes
1
Total 1
Hommes
Femmes
5
Total 5
CR 1
9
11
20
9
11
20
CR 2
44
11
55
44
11
55
TOTAL
57
22
79
58
22
80
SESSION 2006
1
1
LAURÉATS Externes Hommes
TOTAL
Internes
Femmes
Total
DR 2
7
2
9
CR 1
60
27
87
CR 2
147
74
221
TOTAL
214
103
317
Femmes
Total
180
71
251
60
27
87
147
74
221
387
172
559
Hommes
Femmes
Total
Hommes
173
69
242
173
69
242
2.1.6 – Bilan définitif des recrutements de la session 2005 (incluant les nominations prononcées en 2006) LAURÉATS GRADES
Externes Hommes
DR 2
Femmes
23
TOTAL
Internes Total
Hommes
Femmes
Total
Hommes
27
137
63
200
160
4
Femmes
Total 227
CR 1
71
46
117
71
46
117
CR 2
189
72
261
189
72
261
TOTAL
283
122
405
420
185
605
137
63
200
2.2 – Promotions des chercheurs 2.2.1 – Promotions prononcées en 2006 GRADES DRCE 1.DRCE 2
AVANCEMENTS Hommes
Femmes
Total 4
4 7
2
9
DR 2.DR 1
60
20
80
CR 2.CR 1
231
125
356
TOTAL
302
147
449
DR 1.DRCE 1
449 avancements ont été prononcés en 2006, soit un volume supérieur à celui de 2005 (395), dont 79,3 % concerne le passage CR2 à CR1, en raison des forts contingents de CR2 recrutés en 2001/2002. Rapporté à la population présente des chercheurs permanents au 31 décembre 2006, ce résultat de 449 avancements représente un rapport « promus au choix/présents » de 3,9 % contre 3,4 % en 2005. Ce rapport est de 3,8 % pour les hommes et de 4,0 % pour les femmes.
2.2.2 – Bilan définitif des promotions de la session 2005 (incluant les nominations prononcées en 2006) GRADES
AVANCEMENTS Hommes
Femmes 1
Total 13
DRCE 1.DRCE 2
12
DR 1.DRCE 1
12
3
15
DR 2.DR 1
84
29
113
CR 2.CR 1
291
174
465
TOTAL
399
207
606
Le bilan définitif des avancements « session 2005 » s’élève à 606 promotions. Pour mémoire, 395 promotions avaient été prononcées en 2005.
Bilan social CNRS 2006
personnels permanents / Carrières
31
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
personnels permanents / Carrières
Flash Bilan de campagne de promotions Chercheurs 2006 Grades
Hommes Femmes
DRCE 1.DRCE 2
CR 2.CR 1
7 18 95 204
2 5 28 136
TOTAL
324
171
DR 1.DRCE 1
32
DR 2.DR 1
Total 9 23 123 340 495
2.3 – Amplitude des carrières chercheurs (indice de fin de grade d’accès/indice de début de grade d’origine)
DRCE
1 164 à 1 320 821 à 1 164
DR 1 DR 2
658 à 963
CR 1
476 à 821
CR 2
454 à 564 400
500
600
700
800
900
1000
1100
1200
1300
1400
Indices* début et fin *Indices majorés au 1er novembre 2006. Lecture du graphique : Un CR2 promu en CR1 connaît une amplitude de carrière de 1,93 (821/454).
2.4 – Recrutements des IT 2.4.1 – Recrutements effectués en 2006 CONCOURS EXTERNES * CORPS
Lauréats externes
CONCOURS INTERNES *
Lauréats internes **
Lauréats externes
Lauréats internes
TOTAL
Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total INGÉNIEURS
158
122
280
8
IR
49
23
72
3
3
IE
68
55
123
3
3
AI
41
44
85
2
TECHNICIENS
50
121
T
45
108
AJT TOTAL
6
14
1
1
1
1
45
47
92
387
19
10
29
104
14
9
23
150
12
28
40
133
6
8
171
1
1
6
9
15
8
4
12
199
153
1
1
1
3
4
8
2
10
168
5
6
11
2
2
31
7
15
7
9
16
53
51
104
586
5
13
18
208
243
451
8
* Nominations réalisées, y compris sur liste complémentaire. ** Les lauréats internes des concours externes sont des personnes émanant du corps des fonctionnaires du CNRS.
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
personnels permanents / Carrières
Âge moyen des IT recrutés par concours externes et internes
Femmes 42,4 ans 33,1 ans 33,3
Hommes
43,1
41,6
33
32,8
Lauréats externes Effectif de référence = 467
Lauréats internes Effectif de référence = 119
2.4.2 – Lauréats externes par département scientifique 147
Femmes = 252
97
122
100
Hommes = 215
85
Total = 467
80
64
60
50 58
40
28
47
37
36
30
30
20
17
10 6
22
22 14 8
4
0
CHIMIE
EDD
MC
Inférieur aux amplitudes exceptionnelles des années 2001 et 2002 (respectivement 771 et 1 096 recrutements), le volume de la campagne de recrutements de 2006 est également légèrement inférieur à celui de 2005 mais nettement supérieur à ceux des campagnes réalisées entre 1996 et 2000. Entre le 1 janvier et le 31 décembre 2006, le CNRS a recruté 467 ingénieurs et techniciens (lauréats externes), dont 144 nominations sont issues de la session de recrutements de 2005. er
La part des femmes dans ces recrutements est de 54 % tandis qu’elles composent 51,8 % des effectifs IT au 31/12/2006. Il est à noter que cette proportion croît à mesure que l’on
MPPU
SDV
SHS
ST2I
descend la pyramide des emplois, jusqu’au corps des AJT : 31,9 % des recrutements IR, 44,4 % des recrutements IE, 51,8 % des recrutements AI, 70,7 % des recrutements T, 65,5 % des recrutements AJT. Plus de la moitié (57,6 %) des recrutements 2006 sont concentrés dans le département scientifique MPPU et dans l’administration (MC), qui recrutent respectivement 1/3 de femmes pour MPPU et 2/3 pour MC. Entre le 1er janvier et le 31 décembre 2006, on recense 119 nominations de lauréats internes (issus des concours internes et externes), contre 154 l’année précédente, toutes issues de la session 2005.
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
personnels permanents / Carrières
2.4.3 – Recrutements effectués en 2006 par session
Session 2005 INGÉNIEURS
34
CONCOURS EXTERNES * Lauréats externes
CONCOURS INTERNES *
Lauréats internes
Lauréats externes
TOTAL
Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total 28
33
61
IR
5
4
9
IE
15
14
29
1
AI
8
15
23
1
TECHNICIENS
8
59
67
6
9
T
8
51
59
1
8
8
5
92
128
7
AJT TOTAL
Lauréats internes
36
2
2
3
5 1
3
3
1
1
45
47
92
159
19
10
29
38
14
9
23
54
12
28
40
67
15
8
4
12
94
3
4
8
2
10
73
6
11
2
2
21
9
16
51
104
253
1
1
4
5
53
* Nominations réalisées, y compris sur liste complémentaire.
Session 2006 INGÉNIEURS
CONCOURS EXTERNES * Lauréats externes 89
219
6
IR
44
19
63
IE
53
41
AI
33
TECHNICIENS T TOTAL
Lauréats externes
Lauréats internes
TOTAL
Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total 130
AJT
CONCOURS INTERNES *
Lauréats internes 3
9
228
3
3
66
94
2
2
96
29
62
1
3
4
66
42
62
104
1
1
105
37
57
94
1
1
95
5
5
10
172
151
323
10 6
4
10
333
* Nominations réalisées, y compris sur liste complémentaire.
2.4.4 – Bilan définitif des recrutements de la session 2005 (incluant les nominations prononcées en 2006)
Session 2006 INGÉNIEURS
CONCOURS EXTERNES * Lauréats externes
CONCOURS INTERNES *
Lauréats internes
Lauréats externes
109
286
8
IR
50
20
70
1
IE
84
48
132
4
1
5
AI
43
41
84
3
3
6
TECHNICIENS
59
94
153
1
1
6
9
T
51
78
129
1
1
1
8
16
24
236
203
439
TOTAL
TOTAL
Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total 177
AJT
Lauréats internes
8
* Nominations réalisées, y compris sur liste complémentaire.
4
12
1
1
45
48
93
392
19
10
29
100
14
9
23
161
12
29
41
131
15
8
4
12
181
3
4
8
2
10
144
5
6
11
2
2
37
7
9
16
52
105
573
1
5
13
1
1
53
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
personnels permanents / Carrières
2.5 – Promotions des IT 2.5.1 – Promotions de corps et de grade prononcées en 2006 Promotions de corps CORPS
Promotions de grade CORPS AU CHOIX
Hommes
Femmes
TOTAL
grade
grade AU CHOIX Hommes
Femmes
TOTAL
IR
11
11
22
IR1
58
28
86
IE
18
17
35
IEHC
17
17
34
AI
7
13
20
IE1
45
64
109
T
11
32
43
TCE
8
24
32
TCS
24
77
101
AJTP
30
50
80
AGTP
1
3
5
8
50
78
128
AJT TOTAL
Partiellement indexé sur l’évolution des recrutements, le nombre de promotions de corps au choix en 2006 (128) reste supérieur à 2004 (107) mais diminue par rapport à 2005 (180) ; de même que le nombre de promotions de grade avec 443 avancements au choix en 2006 (contre 540 en 2005). En ce qui concerne la sélection professionnelle, le nombre de promotions a augmenté de 68 en 2005 à 75 en 2006.
TOTAL
grade IRHC
183
260
443
SÉLECTION PROFESSIONNELLE Hommes
Femmes
TOTAL
43
63
7
5
12
27
48
75
20
TCE TOTAL
1
2.5.2 – Bilan définitif des promotions de corps et de grade de la session 2005 (incluant les nominations prononcées en 2006) Promotions de corps CORPS
Promotions de grade CORPS AU CHOIX
Hommes
Femmes
TOTAL
grade
grade AU CHOIX Hommes
Femmes
TOTAL
IR
11
12
23
IR1
62
40
102
IE
16
22
38
IEHC
16
24
40
AI
12
16
28
IE1
49
65
114
T
12
34
46
TCE
8
24
32
TCS
26
77
103
AJTP
30
50
80
AGTP
1
AJT TOTAL
3
5
8
54
89
143
TOTAL
Flash Bilan de campagne de promotions IT 2006 Promotions
Hommes Femmes
grade Total
79 273
141
Grade au choix
62 217
Sélection Professionnelle
35
29
64
314
381
695
Corps au choix
TOTAL
490
192
1 280
472
SÉLECTION PROFESSIONNELLE Hommes
Femmes
TOTAL
IRHC
9
5
14
TCE
21
43
64
TOTAL
30
48
78
35
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
personnels permanents / Carrières
2.6 – Amplitude des carrières IT (indice de fin de grade d’accès/indice de début de grade d’origine)
658 à 963
IRHC 582 à 821
IR1
IR
412 à 713
IR2
36
696 à 783
IEHC IE
555 à 673
IE1 370 à 619
IE2 AI
T
AI
339 à 551
TCE
377 à 514 352 à 489
TCS
297 à 463
TCN AJT
AGT
328 à 416
AJTP
281 à 379
AJT
280 à 352
AGTP
280 à 338
AGT 200
300
400
500
600
700
800
900
1000
Indices* début et fin
*Indices majorés au 1er novembre 2006. Lecture du graphique : Un AI promu en IE2 connaît une amplitude de carrière de 1,83 (619/339).
2.7 – Ancienneté des chercheurs et des IT au CNRS * 2.7.1 – Ancienneté moyenne
Femmes = 16,2
Hommes = 16,3
Chercheurs = 16,6
15,6
17,1
IT= 15,9 17,7
15,9
Ingénieurs = 16,6
15,3
16,5 15,2
20
14,0
Techniciens = 14,8 15
10
5
0
Total = 16,2
0
5
10
15
20
* Ancienneté dans l’organisme, en années.
En 2006, les personnels du CNRS totalisent une ancienneté moyenne au sein de l’organisme de 16 ans et 2 mois. Au sein de la population des IT, un peu moins de deux ans séparent l’ancienneté moyenne des ingénieurs (16 ans et 7 mois) de celle des techniciens (14 ans et 10 mois).
Les femmes sont en moyenne depuis plus longtemps au CNRS que leurs homologues masculins parmi les IT (1 an et 2 mois de plus) ; c’est l’inverse chez les chercheurs (1 an et 6 mois de moins).
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
personnels permanents / Carrières
2.7.2 – Ancienneté selon le sexe Femmes = 11 142 Hommes = 14 936 4000
Total = 26 078
5 891
3500
6 280 3 573
37
3 291
3000
2 707
2 600
3 480
2500
2 070
1 929
2000
1 479
491
500
1 390
1 082
1 066
1000
2 019
2 561
1 462
1 410
1500
3 409
3 391
575
0
moins d’un an
1 à 5 ans
6 à 10 ans
11 à 15 ans
16 à 20 ans
21 à 25 ans
26 ans et plus
2.7.3 – Ancienneté selon la population
26 ans et plus
2 582 2 546
1 152
21 à 25 ans 16 à 20 ans 410
1 829
901
679
1 487
664
11 à 15 ans 6 à 10 ans
1 534
1 166
780
1 à 5 ans
Chercheurs = 11 641
287 0
409 370 500
Ingénieurs = 8 870
3 391
Techniciens = 5 567 3 480
Total = 26 078 2 176 2 193
1 522
Moins d’un an
3 409
2 561 1 624
1 030
737
6 280
5 891
1 066 1000
50,7 % des chercheurs permanents ont une ancienneté supérieure à 15 ans, contre 46,3 % des ingénieurs et 40,3 % des techniciens, en cohérence avec une moyenne d’âge plus élevée des chercheurs (47 ans) au regard des ingénieurs (45,5 ans) et des techniciens (43,6 ans).
1500
2000
2500
3000
Les tranches d’ancienneté modales (rassemblant le plus d’agents) sont celles de « 26 ans et plus » et « 1 à 5 ans », cette dernière correspondant aux périodes de recrutements intenses du début des années 2000.
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
personnels permanents / Carrières
38
2.8 – Départs à la retraite* de 2002 à 2006 2.8.1 – Chercheurs Nombres de départs
2002
2003
2004
2005
2006
Effectif
Âge moyen
Effectif
Âge moyen
Effectif
Âge moyen
Effectif
Âge moyen
Effectif
Âge moyen
DRCE
13
65,0
22
65,3
18
65,5
11
65,4
16
65,6
DR 1
59
64,5
72
63,9
72
64,7
57
64,5
73
65,0
DR 2
97
63,8
144
63,6
101
64,0
101
64,2
124
63,8
CR 1
102
62,3
124
62,4
118
63,5
80
64,1
126
62,9
TOTAL
271
63,4
362
63,4
309
64,0
249
64,3
339
63,7
* Avec et sans incidence.
La loi portant réforme des retraites des fonctionnaires, entrant en vigueur au 1er janvier 2004, a eu de fortes répercussions sur le volume des départs en retraite des chercheurs en 2003. En 2004 et en 2005, tant l’âge moyen que le volume des départs montraient une certaine stabilisation.
Les chiffres 2006 tendent à montrer par l’abaissement de l’âge moyen et l’augmentation du volume des départs, que la tendance est à nouveau à la hausse, cette fois plus en lien avec la pyramide des âges des chercheurs et en cohérence avec les prévisions de départs, culminants entre 2007 et 2009.
2.8.2 – Ingénieurs / Techniciens Nombres de départs
2002
2003
2004
2005
2006
Effectif
Âge moyen
Effectif
Âge moyen
Effectif
Âge moyen
Effectif
Âge moyen
Effectif
Âge moyen
Ingénieurs
331
62,0
414
61,6
317
61,9
300
62,2
413
62,3
IR
114
62,9
155
62,2
101
62,8
90
62,9
143
63,0
IE
160
61,6
198
61,6
145
61,7
155
62,3
187
62,2
57
61,1
61
60,5
71
61,0
55
60,8
83
61,5
Techniciens
175
60,4
226
60,0
162
60,8
147
60,5
198
60,1
T
AI
159
60,3
192
60,2
143
61,0
122
60,8
178
60,3
AJT
15
62,2
31
59,3
17
58,7
24
58,8
19
58,9
AGT
1
54,0
3
60,0
2
63,0
1
62,0
1
57,0
506
61,4
640
61,1
479
61,6
447
61,6
611
61,6
TOTAL
* Avec et sans incidence.
La reprise à la hausse du nombre de départs en retraite parmi les personnels IT en 2006 est comparable à la hausse des départs des chercheurs : ce nombre, inférieur à 500 unités en 2004 et 2005, constitue le contrecoup après 2003, où le nombre de départs a augmenté de façon exceptionnelle jusqu’à 640.
En 2006, ce sont 611 ingénieurs et techniciens qui sont partis en retraite, en lien avec la pyramide des âges, phénomène similaire aux chercheurs et en cohérence avec les prévisions de départs. L’âge de départ se maintient quant à lui en moyenne à 61 ans et 7 mois.
Âge moyen au départ Âge 65
64,0 64
63,5
63,4
62,0
62,0
61
60,6
60,4
60
2001 Total = 62,1
2002 Total = 62,1
63,7
63,4
61,6
61,9 60,8
60,0 2003 Total = 61,9
Ingénieurs Techniciens
63
62
Chercheurs
64,3
2004 Total = 62,5
62,2
60,5 2005 Total = 62,6
62,3
60,1 2006 Total = 61,6
Emploi scientifique et carrières
2.8.3 – Personnes atteignant la limite d’âge dans les quinze prochaines années Chercheurs = 4 731 Ingénieurs = 3 528 Techniciens = 1 830 500
Total = 10 089
982 428
761 400
445
404 300
503
299
268
261
913 391
371
517
342
763
328
689
310
297
277
282
658 280
251
163
146
115
177
174
171
161
651
669 601
302
361
332
270 219
192
182
39 689
844
370 366
260
200
Total IT = 5 358
208 159
159
174
157
191
186
137
133 93
100
51
36
31
28 0
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Part des personnes atteignant la limite d’âge Chercheurs Ingénieurs Techniciens
50
37,1% 40,6% 39,8%
40
25,2%
32,9%
28,7%
30
27,4%
19,5%
20
8,1% 12,5%
10,5%
10
4,3% 0
D'ici 2011 (10,1%)
D'ici 2016 (26,2%)
D'ici 2021 (38,7%)
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Bilan social CNRS 2006
personnels permanents / Carrières
2021
La limite d’âge au travail de 65 ans, en vigueur au CNRS, sera potentiellement atteinte : - dans les cinq prochaines années par 10,1 % de l’effectif actuel (12,5 % des chercheurs, 14,9 % des ingénieurs et 4,3 % des techniciens), - dans les dix prochaines années par 26,2 % de l’effectif actuel (27,4 % des chercheurs, 28,7 % des ingénieurs et 19,5 % des techniciens), - dans les quinze prochaines années par 38,7 % de l’effectif actuel (40,6 % des chercheurs, 39,8 % des ingénieurs et 32,9 % des techniciens). La « classe des nés en 1947 » demeure la « génération » susceptible du plus grand nombre de départs : 982 (qui atteindront 65 ans en 2012).
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
personnels permanents / Rémunérations
40
3 rémunérations 3.1 – Échelle des rémunérations (en €) Traitement ***
Indice moyen bugdétaire *
Indice moyen réel **
Minimal brut
Moyen brut
Maximal brut
1 255
1 289,4
5 551
5 942
6 274
DR1
979
1 154,0
4 014
4 974
5 551
DR2
789
917,2
3 232
3 923
4 654
CR1
648
732,5
2 348
3 208
3 979
CR2
508
533,0
2 226
2 471
2 751
IRHC
789
941,1
3 696
4 494
5 117
IR1
701
820,4
3 288
3 920
4 414
IR2
562
600,1
2 360
3 047
3 791
IEHC
739
766,5
3 652
3 867
4 058
IE1
613
652,4
2 922
3 198
3 485
IE2
494
513,3
2 051
2 622
3 227
CMR
620
733,2
2 746
3 247
3 826
AI
444
459,6
1 840
2 343
2 836
TCE
445
491,0
1 998
2 313
2 642
TCS
420
458,2
1 863
2 159
2 503
TCN
379
363,1
1 608
1 931
2 379
AJTP
371
379,6
1 726
1 907
2 134
AJT
329
310,2
1 511
1 710
1 963
AGTP
315
324,7
1 503
1 654
1 834
AGT
308
273,0
1 503
1 604
1 770
GRADES CHERCHEURS DRCE
INGéNIEURS
TECHNICIENS
Valeur du point F.P. au 01/07/2006 : 53,9795 e. * (Indice majoré de début + indice majoré de fin) / 2. ** Nombre de points du bilan des dépenses au titre des traitements de l’année 2006 / effectifs payés en ETP. *** Rémunération mensuelle brute prime comprise d’un fonctionnaire à temps complet, ayant 2 enfants à charge et un taux d’indemnité de résidence à 3%.
3.2 – Répartition des rémunérations mensuelles brutes, primes comprises en équivalents temps pleins travaillés (ETPT) * Tableau renseigné en ETPT : somme des temps de présence (selon durée de présence et quotité) sur l’année par corps. On considère la moyenne mensuelle des rémunérations brutes, primes comprises perçues sur l’année : traitement indiciaire, indemnité de résidence, supplément familial de traitement, primes professionnelles (prime de technicité), primes fonctionnelles (prime de fonction, ISFIC, indemnité de chargé de mission…), primes semestrielles statutaires perçues sur l’année. Pour les agents travaillant à temps partiel, ou étant présents une partie de l’année, la rémunération prise en compte est
la base de calcul - à temps complet sur l’année entière - de la rémunération perçue suivant la quotité de temps de travail et le temps de présence. Les agents affectés à l’étranger, bénéficiant d’une indemnité de résidence indexée correspondant à leur lieu d’affectation, ne sont pas comptabilisés dans ce tableau. Les rémunérations des agents affectés dans les DOM/TOM sont retracées sans la majoration de traitement dont ils bénéficient.
Emploi scientifique et carrières
HOMMES
DR
CR
CH
IR
IE
AI
ING
T
AJT
De 1 500 à 1 749
0,8
12,8
13,6
AGT
TECH
IT
TOTAL
4,9
41,9
5,0
51,8
51,8
51,8
266,8
176,4
5,0
448,2
461,8
461,8
3,4
De 1 250 à 1 499 0,4
33,1
217,8
251,3
342,6
75,5
421,5
672,8
672,8
De 2 000 à 2 249
116,0
116,0
2,8
224,8
295,4
523,0
295,6
41,2
336,8
859,8
975,8
De 2 250 à 2 499
60,2
60,2
45,2
310,5
250,2
605,9
353,6
2,3
355,9
961,8
1 022,0
De 2 500 à 2 749
741,2
741,2
143,3
231,0
294,3
668,6
202,3
202,3
870,9
1 612,1
471,1
471,8
200,0
239,5
126,6
566,1
36,3
36,3
602,4
1 074,2
3,2
3,2
De 1 750 à 1 999
De 2 750 à 2 999
0,7
De 3 000 à 3 249
10,0
523,9
533,9
174,4
415,4
18,0
607,8
611,0
1 144,9
De 3 250 à 3 499
30,5
567,4
597,9
199,8
249,8
1,0
450,6
450,6
1 048,5
De 3 500 à 3 749
58,3
656,1
714,4
302,9
60,5
363,4
363,4
1 077,8
De 3 750 à 3 999
308,8 1 171,5 1 480,3
112,0
47,1
159,1
159,1
1 639,4
De 4 000 à 4 249
253,6
74,7
328,3
288,6
9,3
297,9
297,9
626,2
De 4 250 à 4 499
827,0
10,7
837,7
255,0
4,0
259,0
259,0
1 096,7
De 4 500 à 4 749
898,7
2,8
901,5
38,9
1,0
39,9
39,9
941,4
De 4 750 à 4 999
78,4
1,5
79,9
81,9
81,9
81,9
161,8
De 5 000 à 5 499
730,6
1,0
5 500 et plus
306,5
731,6
60,3
60,3
60,3
791,9
306,5
27,3
27,3
27,3
333,8
TOTAL
3 503,1 4 398,1 7 901,2 1 932,8 1 826,8 1 216,1 4 975,7 1 505,3
13,4 1 856,0 6 831,7
14 732,9
Salaire moyen
4 668,4 3 266,8 3 885,7 3 700,2 2 814,1 2 334,5 3 041,4 2 107,5 1 700,7 1 599,5 2 028,6 2 764,5
3 365,9
FEMMES
DR
CR
CH
IR
IE
AI
ING
De 1 250 à 1 499
T
AJT 7,4
De 2 000 à 2 249
77,6
77,6
1,0 8,3
0,8
11,0
11,8
527,1
296,2
26,2
172,0
198,5
643,9
127,3
2,4
184,5
240,8
427,7
567,6
59,7 0,5
De 2 250 à 2 499
41,5
41,5
24,0
218,4
182,6
425,0
702,5
De 2 500 à 2 749
391,3
391,3
71,3
160,8
357,7
589,8
427,5
De 2 750 à 2 999
253,0
253,0
67,7
209,2
169,6
446,5
11,8
3,9
540,3
De 3 000 à 3 249
2,0
262,7
264,7
61,7
474,7
De 3 250 à 3 499
9,3
361,8
371,1
86,1
278,4
AGT
62,2
0,3
De 1 500 à 1 749 De 1 750 à 1 999
337,3
0,5
1,0
TECH 70,6
IT 70,6
TOTAL 70,6
831,6
843,4
843,4
771,2
969,7
969,7
627,3 1 055,0
1 132,6
703,0 1 128,0
1 169,5
427,5 1 017,3
1 408,6
12,3
458,8
711,8
1,0
541,3
806,0
364,5
735,6
364,5
De 3 500 à 3 749
16,8
435,7
452,5
168,2
58,7
226,9
226,9
679,4
De 3 750 à 3 999
148,7
685,9
834,6
63,7
71,6
135,3
135,3
969,9
De 4 000 à 4 249
90,9
41,0
131,9
89,3
10,3
99,6
100,6
232,5
De 4 250 à 4 499
228,5
2,3
De 4 500 à 4 749
346,4
1,0
1,0
230,8
91,7
2,5
94,2
94,2
325,0
346,4
19,8
0,4
20,2
20,2
366,6
De 4 750 à 4 999
10,8
10,8
14,1
14,1
14,1
24,9
De 5 000 à 5 499
119,9
119,9
11,5
11,5
11,5
131,4
41,2
41,2
7,9
7,9
7,9
49,1
5 500 et plus TOTAL
1 014,5 2 552,8 3 567,3
9,3 3 445,5 7 059,3
10 626,6
Salaire moyen
4 486,9 3 288,3 3 629,0 3 603,0 2 905,8 2 384,0 2 891,0 2 108,0 1 697,5 1 605,4 2 040,2 2 474,2
779,7 1 696,5 1 137,6 3 613,8 2 889,8
546,4
2 853,7
Bilan social CNRS 2006
personnels permanents / Rémunérations
41
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
personnels permanents / Rémunérations
42
TOTAL
DR
CR
CH
IR
IE
AI
ING
De 1 250 à 1 499 De 1 500 à 1 749
1,6
23,8
25,4
T
AJT
12,3
104,1
793,9
AGT
TECH
IT
TOTAL
122,4
122,4
122,4
472,6
13,3 1 279,8
1 305,2
1 305,2
6,0
0,7
59,3
389,8
449,8
986,5
202,8
3,4 1 192,7
1 642,5
1 642,5
De 2 000 à 2 249
193,6
193,6
5,2
409,3
536,2
950,7
863,2
100,9
964,1
1 914,8
2 108,4
De 2 250 à 2 499
101,7
101,7
69,2
528,9
432,8 1 030,9 1 056,1
2,8
1 058,9
2 089,8
2 191,5
1 132,5
1 132,5
214,6
391,8
652,0 1 258,4
629,8
724,1
724,8
267,7
448,7
296,2 1 012,6
48,1
21,9 1 148,1
4,2
De 1 750 à 1 999
De 2 500 à 2 749 De 2 750 à 2 999
0,7
De 3 000 à 3 249
12,0
786,6
798,6
236,1
890,1
De 3 250 à 3 499
39,8
929,2
969,0
285,9
528,2
De 3 500 à 3 749
75,1 1 091,8
1 166,9
471,1
119,2
De 3 750 à 3 999
457,5 1 857,4
2 314,9
175,7
118,7
294,4
De 4 000 à 4 249
344,5
115,7
460,2
377,9
19,6
397,5
1,0
0,5
629,8
1 888,2
3 020,7
48,6
1 061,2
1 786,0
4,2
1 152,3
1 950,9
815,1
815,1
1 784,1
590,3
590,3
1 757,2
294,4
2 609,3
398,5
858,7
1,0
1,0
De 4 250 à 4 499
1 055,5
13,0
1 068,5
346,7
6,5
353,2
353,2
1 421,7
De 4 500 à 4 749
1 245,1
2,8
1 247,9
58,7
1,4
60,1
60,1
1 308,0
De 4 750 à 4 999
89,2
1,5
90,7
96,0
96,0
96,0
186,7
De 5 000 à 5 499
850,5
1,0
5 500 et plus
347,7
TOTAL
4 517,6 6 950,9
Salaire moyen
4 627,2 3 274,7
851,5
71,8
71,8
71,8
923,3
347,7
35,2
35,2
35,2
382,9
5301,5
13 891,0
25 359,5
3 805,4 3 671,5 2 859,0 2 359,0 2 976,7 2 107,8 1 698,7 1 601,9 2 036,3
2 614,0
3 147,5
11 468,5 2 712,5 3 523,3
2353,7 8 589,5 4 395,1
883,7
22,7
* Y compris les personnels de physique nucléaire et les agents rémunérés dans un grade des corps administratifs, assimilés dans la filière technique (IT) par équivalence de grade.
La rémunération moyenne mensuelle brute (primes comprises) s'élève à 3 147,5 euros (3 365,9 euros pour les hommes et 2 853,7 euros pour les femmes).
L'écart des salaires moyens (rapport des 10 % des salaires les plus élevés et des 10 % des salaires les plus faibles) s'établit à 3,01 (5 098,48 euros / 1 694,21 euros).
EFFECTIFS PAR TRANCHES DE REMUNERATIONS MENSUELLES BRUTES, PRIMES COMPRISES
1600
Chercheurs Femmes = 3 567,3 IT Femmes = 7 059,3
1400
Chercheurs Hommes = 7 901,2 IT Hommes = 6 831,7
1200
1000
800
600
400
200
0
De 1250 De 1500 De 1750 De 2000 De 2250 De 2500 De 2750 De 3000 De 3250 De 3500 De 3750 De 4000 De 4250 De 4500 De 4750 De 5000 5500 à 1499 à 1749 à 1999 à 2249 à 2499 à 2749 à 2999 à 3249 à 3499 à 3749 à 3999 à 4249 à 4499 à 4749 à 4999 à 5499 et plus
Emploi scientifique et carrières
Chercheurs Poids relatif par tranches de rémunérations mensuelles primes comprises, des hommes et des femmes (base 50 hommes, 50 femmes) 100%
Femmes 90%
Hommes
80%
Bilan social CNRS 2006
personnels permanents / Rémunérations
43
Fem
70% 60%
Hom
50% 40% 30% 20% 10% 0%
De 1250 De 1500 De 1750 De 2000 De 2250 De 2500 De 2750 De 3000 De 3250 De 3500 De 3750 De 4000 De 4250 De 4500 De 4750 De 5000 5500 à 1499 à 1749 à 1999 à 2249 à 2499 à 2749 à 2999 à 3249 à 3499 à 3749 à 3999 à 4249 à 4499 à 4749 à 4999 à 5499 et plus
Ingénieurs et Techniciens Poids relatif par tranches de rémunérations mensuelles primes comprises, des hommes et des femmes (base 50 hommes, 50 femmes) 100%
Femmes 90%
Hommes
80%
Fem
70% 60%
Hom
50% 40% 30% 20% 10% 0%
De 1250 De 1500 De 1750 De 2000 De 2250 De 2500 De 2750 De 3000 De 3250 De 3500 De 3750 De 4000 De 4250 De 4500 De 4750 De 5000 5500 à 1499 à 1749 à 1999 à 2249 à 2499 à 2749 à 2999 à 3249 à 3499 à 3749 à 3999 à 4249 à 4499 à 4749 à 4999 à 5499 et plus
3.3 – Régimes indemnitaires 3.3.1 – Primes statutaires GRADES
Prime de recherche en e (moyenne 2006)
DRCE / DRCCE / DR1 et DRC échelle lettre
333,32
DR1 / DRC échelle numérique
649,97
DR2 / MRC
533,31
CR1 / CRC
436,65
CR2
332,99
Tous les chercheurs du CNRS sont habilités à percevoir une indemnité de personnel enseignant.
44
IRHC
92,9
592,6
0,4
703,3
321,9
0,9 1 025,2
0,5
0,7%
10,4
3,7
6,7
IR 2
1,3
1,3
2A (> 6e ech)
87,3
48,4
38,9
2,4%
3,0
3,0
62,9
33,7
29,2
2,6%
2,1
1,4
0,7
IE 1 IE 2 (ex 3A) (ex 3A)
108,2
63,5
44,7
1,7%
2,9
1,0
1,9
IEHC
621,3
822,3
0,5%
12,8
6,9
5,9
IE 2
330,2 1 443,6
181,5
148,7
0,4%
2,3
1,9
0,4
IE 1
4,7
23,1
Femmes
Total
221,2
59,1
162,1
0,5
0,5
470,4
148,7
321,7
1,0
1,0
28,8
13,9
14,9
11,6
5,2
6,4 40,8
26,5
14,3 170,0
86,7
83,3 730,8
335,5
395,3
1,0
5,0
3,5%
Femmes
Total
%
10,5
7,3%
Total
%
3,2%
28,3
15,8
12,5
1,3%
11,1
3,8
7,3
12,7
8,8%
144,4
Total
TOTAL
2,7
%
10,0
Hommes
Femmes
884,4
1,4%
12,2
4,7
7,5
Prime exceptionnelle
7,5
3,0
Hommes
Femmes
> Prime maximum
4,0
Hommes
Prime maximum
0,8
0,8
1,4 1 567,4
0,7%
11,4
7,1
4,3
3,1
2,0% 25,8%
31,7
12,9
18,8
1,2%
18,3
9,5
8,8
2,0
126,6
0,1%
0,2
0,2
80,1
1,2%
1,0
1,0
2,5%
3,3
2,6%
1,0
1,0
0,6%
0,5
0,5
2,4
0,9
3,2%
4,0
2,0
2,0
167,4
1,8%
3,0
1,5
1,5
5,0%
8,4
4,0
4,4
2,4%
4,1
3,1
1,0
70,8
2,9%
73,7
39,3
34,4
6,0%
149,9
79,1
528,4
640,9
0,5%
10,3
5,5
4,8
AI
407,2
196,5
210,7 139,8
94,1
45,7
1,0
1,0
2B
680,4
434,5
0,5%
12,8
6,8
5,9
TCN
443,6 1 114,9
298,8
144,8
0,1%
1,1
1,1
TCS
260,2
153,4
106,8
46,6 0,5
0,5
379,1
259,2
119,9
118,0
85,5
32,5
297,7
214,5
83,2
13,5% 16,0%
126,0
93,5
32,5
46,2 153,8
107,6
0,5 1,0
0,5
49,3 203,7
154,4
139,4 461,1
321,7 1,5
1,5
3B
277,8
163,2
114,6
0,4%
2,4
0,9
1,5
AJT
0,6
0,6
AJTE
93,6
59,8
33,8
79,2
50,4
28,8
36,0
23,4
12,6
107,8
67,6
40,2
14,0% 13,6%
34,4
23,5
10,9
12,5% 16,0%
30,8
18,9
11,9
0,4
0,4
54,9% 47,6% 58,6%
135,2
87,3
47,9
0,4%
1,0
0,4
0,6
AJTP
1,0
1,0
72,0
2,5 2 297,1
5,4%
122,9
50,9
33,4
1,5
1,5
981,1
4,0
7,0% 37,5%
68,4
35,0
12,8
47,0
0,5
0,5
2,0
4,2% 25,0%
98,6
51,6
935,2 2 364,2
4,6%
42,8
30,0
6,9
246,2
3,6%
8,8
1,9
583,8
3,9%
23,0
12,1
10,9
1,0
3,0
3,0
1,5
1,5
AGT
3,0
0,5
2,5
1,7
1,7
0,5 1,5
1,0
14,3
2,1%
0,3
0,3
8,0
1 004,5
562,6
8,2%
0,6 13 509,7
3,7%
506,5
251,5
255,0
11,6%
0,3 1 567,1
0,3
3,5% 18,8% 50,0%
0,5
0,5
715,0
391,2
21,3%
2 881,2
1 404,3
1 476,9
54,6%
7 365,0
3 472,3
3 892,7
0,6%
83,7
36,3
47,4
TOTAL
0,3 1 106,2
0,3
6B
6,3% 50,0%
0,5
0,5
7,0% 37,5%
1,0
1,0
75,5% 37,4%
10,8
6,0
4,8
AGTP
16,7% 11,9%
0,5
0,5
50,0%
1,5
1,0
0,5
5B
14,2% 15,7% 25,0% 21,8% 19,5% 75,0% 14,6% 18,5% 41,4% 33,3%
327,2
187,0
140,2
11,3% 15,6% 12,5% 12,6% 12,6%
149,3
110,9
40,0% 17,7% 14,2%
1,0
1,0
1,0
1,0
462,2
277,6
184,6
0,4%
3,5
1,3
2,2
TCE
60,0% 50,9% 47,1% 25,0% 47,4% 47,2%
1,5 1 169,3
0,5
1,0
1B
1,0
CMR
3,8% 100,0%
94,2
50,0
44,2
585,9 2 505,0
4,4%
25,5
14,7
10,8
6,2%
36,3
20,9
15,4
3,7%
21,6
13,6
8,0
16,0% 25,0% 36,2% 30,0% 32,3% 22,8% 14,5% 24,4% 29,0% 29,2%
18,4
Hommes
> Prime moyenne
%
447,8
144,8
1A
64,3% 67,0% 63,8% 65,4% 41,9% 68,8% 78,6% 64,7% 56,3% 57,6%
Total
%
81,8
11,1
Hommes
Femmes
2,2%
0,1%
%
Prime moyenne
6,5
19,0
0,2
12,5
Total
0,2
IR 1
Femmes
Hommes
< Prime moyenne
SExe
Primes semestrielles rapportées à un temps plein puis comparées au barème de la PPRS. Tableau renseigné en ETPT : somme des temps de présence (selon durée de présence et quotité) sur chaque semestre par grade, puis cumul par grade et tranche de PPRS des ETPT des 2 semestres.
Répartition des primes de participation à la recherche scientifique (PPRS)* en équivalents temps plein travaillés (ETPT)
Bilan social CNRS 2006
Emploi scientifique et carrières personnels permanents / Rémunérations
Emploi scientifique et carrières
* Les équivalents temps plein travaillés concernant les périodes d'affectation à l'étranger (pendant lesquelles les agents ont perçu une indemnité de résidence indexée exclusive du versement de la prime de participation à la recherche scientifique) ainsi que les périodes de congé longue durée au cours de l'année 2006, ôtant le droit à la prime de participation à la recherche scientifique, ne sont pas comptabilisés.
- près du quart des suppléments sont supérieurs à la prime moyenne mais inférieurs à la prime maximale • 13,0 % des suppléments semestriels sont de moins de 300 euros • 6,1 % des suppléments semestriels sont compris entre 300 et 600 euros • 2,0 % des suppléments semestriels sont compris entre 600 et 1 500 euros • 0,2 % des suppléments semestriels sont compris entre 1 500 et 2 000 euros • 0,1 % des suppléments semestriels sont au moins égaux à 2 000 euros en demeurant sous le seuil de la prime maximale - 8,2 % des suppléments correspondent à la prime maximale - 11,6 % des suppléments sont compris entre la prime maximale et la prime exceptionnelle - 3,7 % correspondent à la prime exceptionnelle
Les modulations à la baisse concernent 0,6 % des équivalents temps plein travaillés des ingénieurs et techniciens ; les modulations à la hausse en concernent 44,8 %. Parmi les équivalents temps plein travaillés percevant la prime de participation à la recherche scientifique : - plus de la moitié correspondent à la prime moyenne ou moins
Primes de participation aux expériences attribuées aux personnels de physique nucléaire pour l’année 2006 (PPE)*, en équivalents Temps Plein Travaillés (ETPT)
Primes mensuelles rapportées à un temps plein puis comparées au barème de la PPE. Tableau renseigné en ETPT : somme des temps de présence (selon durée de présence et quotité) sur chaque mois par grade. équivalents Temps Plein Travaillés Grades
Taux 4,8 % Prime Moyenne
Taux 6,8 %
> Prime Moyenne
Prime Moyenne
Total ETPT
Taux 7,8 %
> Prime Moyenne
Prime Moyenne
> Prime Moyenne
Prime Moyenne
> Prime Moyenne
IP1
11,0
4,0
1,0
2,0
17,0
1,0
IP2
13,4
0,6
8,7
0,9
3,7
25,8
1,5
I1
14,4
0,9
7,6
0,4
2,3
24,3
1,4
8,2
0,1
1,0
11,5
0,1
21,2
1,2
5,4
30,2
1,7
I2 TPT
2,3 0,1
TT1 TA1
2,0
0,3
TE1
6,0
1,0
TE3
1,0
PP1
0,8
0,2
TOTAL
78,0
2,9
0,1
3,6
0,4
0,5
0,5
0,2
2,5 7,0 1,0
1,0 28,1
Il faut lire : parmi les IP2 au taux de PPE de 4,8 % : 13,4 hommes/an ont touché la prime moyenne (soit 160,8 mois cumulés de prime moyenne perçue), 0,6 hommes/an ont touché la prime supérieure à la moyenne (soit 7,2 mois cumulés de prime supérieure à la moyenne perçue au sein de la sous-population des IP2).
2,4
15,6
0,5
1,8
0,2
121,7
5,8
* Depuis 2003, les ingénieurs et techniciens de physique nucléaire perçoivent des indemnités de sujétions et d'astreintes, au titre de la prime de participation aux expériences.
Bilan social CNRS 2006
personnels permanents / Rémunérations
45
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
personnels permanents / Rémunérations
46
La prime moyenne est définie de la manière suivante : • 4,8 % du traitement mensuel brut est attribué aux agents percevant une indemnité de résidence de 3 %, • 6,8 % du traitement mensuel brut est attribué aux agents percevant une indemnité de résidence de 1 %, • 7,8 % du traitement mensuel brut est attribué aux agents qui ne perçoivent pas d'indemnité de résidence.
Parmi ces 138 agents, 83,3 % des agents perçoivent la prime moyenne sur la totalité de leur temps de présence (ce qui représente 109 ETPT). 16,7 % (soit 23 agents) reçoivent durant 3 mois en moyenne, un supplément par rapport à la prime moyenne (totalise 5,8 ETPT) et le reste de leur temps de présence la prime moyenne (ce qui représente 16,8 ETPT).
Au cours de l’année 2006, 138 agents de physique nucléaire ont touché au minimum un mois de prime de participation aux expériences. Cette prime a été versée en moyenne 11,5 mois par agent. 89,1 % des agents l’ont perçue sur douze mois.
Les 23 agents (dont 2 femmes) qui reçoivent un supplément de prime perçoivent ensemble des suppléments dont le montant cumulé s'élève à 24 932 €.
Parmi les personnels de physique nucléaire qui perçoivent la prime de participation aux expériences, on dénombre 91,3 % d’hommes et 8,7 % de femmes.
Indemnités forfaitaires, en équivalents Temps Plein Travaillés (ETPT)
Primes semestrielles rapportées à un temps plein puis comparées au barème des indemnités forfaitaires. Tableau renseigné en ETPT : somme des temps de présence (selon durée de présence et quotité) sur chaque semestre par grade. GRADES AAR (inm>8è éch)
< PRIME MOYENNE
PRIME MOYENNE
> PRIME MOYENNE
> PRIME MAXIMUM
0,2
0,5
2,5
1,5
1D
0,5
0,5
SARCE
2,0
2D (inm>3è éch)
0,4
SARCN (inm>6è éch)
0,8
0,5
6,1
3,0
3D (inm>6è éch) TOTAL
0,5 0,2
Parmi les personnels qui perçoivent les indemnités forfaitaires, on compte 12 agents sur l’année 2006, dont 17 % d’hommes et 83 % de femmes. 9,8 Équivalents Temps Plein Travaillés sont concernés par le versement des indemnités forfaitaires :
0,5
TOTAL ETPT
Personnes physiques concernées
4,7
5
1,0
1
2,0
2
0,4
1
1,2
2
0,5
1
9,8
12
- 6,1 ETPT, soit 62 % perçoivent les indemnités forfaitaires moyennes ; - 0,2 ETPT, soit 2 % ont une minoration des indemnités forfaitaires ; - 3,5 ETPT, soit 36 % ont une majoration des indemnités forfaitaires.
Emploi scientifique et carrières
3.3.2 – Primes professionnelles Primes de technicité, en équivalents Temps Plein Travaillés (ETPT)
Primes mensuelles rapportées à un temps plein puis comparées au barème de la prime de technicité. Tableau renseigné en ETPT : somme des temps de présence (selon durée de présence et quotité) sur chaque mois par corps.
CORPS
taux plein taux 2 (15,91 € par mois) (10,04 € par mois)
taux 3 (5,92 € par mois)
Total ETPT
équivalents Temps Plein Travaillés INGÉNIEURS
578,0
Personnes physiques concernées par corps
578,0
603
IE
0,3
0,3
1
AI
577,7
577,7
602
2 021,9
2 130
TECHNICIENS
2 021,4
T
1 811,6
AJT
0,5
205,8
AGT
1 811,6
1 908
0,5
206,3
218
4,0
4
0,5
2 599,9
2 733
4,0
TOTAL
2 599,4
6,8 % des ingénieurs et 38,3 % des techniciens ont perçu, au moins une fois, la prime de technicité en 2006. Les ingénieurs de niveau IR et IE ne la perçoivent plus depuis le 1er septembre 2003, et cette prime, placée en voie d’extinction à cette date, ne justifie d’aucune nouvelle attribution depuis lors. Cette décision sanctionne l’obsolescence d’un régime institué au bénéfice des « opérateurs sur machine comptable » devenu inadapté à la transformation
des situations d’emploi par l’évolution du contexte technologique des activités professionnelles et la généralisation de la bureautique. La prime de technicité a été attribuée en 2006 à 2 599,9 hommes/an : - 22 % de cet ETPT concerne des ingénieurs ; - 78 % de cet ETPT concerne des techniciens.
3.3.3 – Primes fonctionnelles Primes de fonction -informaticiens- en équivalents Temps Plein Travaillés (ETPT)
Primes mensuelles ou trimestrielles rapportées à un temps plein mensuel puis comparées aux tranches de primes mensuelles. Tableau renseigné en ETPT : somme des temps de présence (selon durée de présence et quotité) sur chaque mois par grade.
Tranches de Moins De 100 primes en € de 100 € à 199 €
De 200 à 299 €
De 300 à 399 €
De 400 à 499 €
De 500 à 599 €
Plus de 600 €
TOTAL ETPT
Prime Personnes moyenne physiques équivalent Concernées au temps complet
INGÉNIEURS
6,9
19,2
171,0
IRHC IR1 IR2
4,0
115,6
48,9
2,0
2,0
23,8
419,2
440
357
0,8
4,8
5
468 479
1,0
7,5
12,0
11,1
9,2
6,2
47,0
50
3,6
36,5
32,3
14,5
8,6
7,9
107,4
113
403
5,0
5
369
0,9
26,9
27
350
8,1
6,0
156,0
166
327
3,0
2,0
72,1
74
268
IEHC
2,0
IE1C
33,9
3,0
3,0
8,0
7,0
3,0 15,3
5,0
IE2
1,9
8,6
63,3
52,9
AI
1,0
3,0
53,6
9,5
TECHNICIENS
2,0
2,0
26,0
16,5
3,0
49,5
50
284
TCE
2,0
1,0
7,0
5,8
2,0
17,8
18
277
4,0
2,9
6,9
7
279
TCS TCN TOTAL
8,9
1,0
15,0
7,8
1,0
21,2
197,0
132,2
51,8
Perçoivent la prime de fonction : - 5 % de l'ensemble des ingénieurs du CNRS, - 0,9 % de l'ensemble des techniciens.
33,9
23,8
24,8
25
290
468,7
490
350
Bilan social CNRS 2006
personnels permanents / Rémunérations
47
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
personnels permanents / Rémunérations
48
Indemnités forfaitaires de chargé de mission à temps partiel -CMTP- en équivalents Temps Plein Travaillés (ETPT)
Primes mensuelles rapportées à un temps plein puis comparées aux taux de l’indemnité de chargé de mission à temps partiel. Tableau renseigné en ETPT : somme des temps de présence (selon durée de présence et quotité) sur chaque mois par grade. Taux mensuel à 155 e
Taux mensuel à 230 e
Dont nb de femmes
Dont nb de femmes
GRADES CHERCHEURS
1,2
32,6
DRCE
1,0
2,7
DR1
7,4
DR2
0,2
CR1 INGÉNIEURS
7,0
TOTAL Dont nb de femmes 33,8
1,3
7,4
19,0
4,2
19,2
9,2
3,5
1,5
3,5
2,5 1,8
15,0
1,8
15,0
IRHC
4,8
0,8
4,8
IP1
0,5
IR1
2,0
IR2
3,0
I1
1,0
IEHC
2,8
IE1
1,0
TOTAL ETPT
1,2
Personnes physiques extérieures au CNRS
1
1
Les agents ayant perçu, au cours de l’année 2006, une indemnité de chargé de mission à temps partiel sont 69 au total : - 80 % sont des agents CNRS (leur équivalent temps plein travaillé en qualité de chargé de mission est, tous grades confondus de 48,8) ;
7,0
3,7 0,7
0,5 2,0
1,0
0,5
3,0
1,0
0,5
2,8
1,0 1,0
47,6
8,8
48,8
8,8
13
1
14
2
- 20 % sont extérieurs au CNRS. Les femmes ont reçu des indemnités de chargé de mission à hauteur de 8,8 en équivalent temps plein travaillé, soit 18 % du total des indemnités de chargé de mission.
I.S.F.I.C. (indemnités spécifiques pour fonction d’intérêt collectif), en €
Tableau renseigné en somme des montants versés sur l’année 2006 FONCTIONS
Chimie
Fonctions du siège
12 000,0
12 000,0
EDD
IN2P3 2 196,0
423 415,5
118 167,4
8 219,7
1 644,0
3 288,0
13 151,4
437 059,5
133 455,4
23 567,1
ING
INSU
DR et autres DU et autres RGP service programmes interdisciplinaires et autres
459 797,3
9 041,5
459 797,3
9 041,5
Autres fonctions d'intérêt collectif TOTAL FONCTIONS
MC
MPPU
6 946,0
TOTAL 458 840,4
DR et autres
141 360,5
DU et autres
24 116,3
801 226,5
526 054,4
484 628,9
2 854 667,4
RGP service programmes interdisciplinaires et autres
22 651,7
128 756,6
12 552,0
6 216,0
188 259,7
552 802,4
497 790,9
3 673 834,2
Autres fonctions d'intérêt collectif
14 196,0
SHS
397 306,4
TOTAL
14 196,0
SDV
Fonctions du siège
141 360,5
27 706,1
3 000,0
613 141,0
947 179,1
30 706,0
Emploi scientifique et carrières
Liste des fonctions ouvrant droit à cette indemnité : - les directeurs de départements scientifiques et les directeurs d’instituts nationaux ainsi que les autres responsables hiérarchiques des départements scientifiques et des instituts nationaux (Fonctions du siège) ; - les directeurs et les autres responsables hiérarchiques des directions et structures administratives du siège (Fonctions du siège) ; - les fonctions d’appui au Président et au Directeur général du Centre (Fonctions du siège) ; - le Secrétaire général du Comité National (Fonctions du siège) ;
- les délégués régionaux et les autres responsables hiérarchiques des délégations régionales (DR et autres) ; - les directeurs d’unités de recherche et de service, ainsi que leurs adjoints (DU et autres) ; - les responsables de grands projets de recherche et de service et de programmes interdisciplinaires de recherche, ainsi que leurs adjoints (RGP service programmes interdisciplinaires et autres) ; - les autres fonctions d’intérêt collectif à caractère exceptionnel (Autres fonctions d’intérêt collectif).
3.3.4 – Primes et indemnités versées en 2006 : fréquence, bénéficiaire, montant intitulés primes
fréquence
Indemnité de résidence Prime de participation à la recherche scientifique Indemnité forfaitaire spéciale au personnel enseignant (IPE) Prime de recherche Remboursement frais de transport Prime de technicité Indemnité de jury Indemnité difficulté administrative Indemnité exceptionnelle Indemnité spécifique pour fonction d'interêt collectif (ISFIC) Indemnité de sujétions et d'astreinte Nouvelle Bonification Indiciaire Prime de fonction (pers trav. dans un centre de traitement) Indemnité de stage Prime d'intéressement Indemnité pour travaux dangereux,insalubres, incommodes ou salissants Indemnité exceptionnelle de cessation progressive d'activité Indemnité de résidence indexée Prime de participation aux expériences Indemnités pour service à la mer Prime d'installation Majoration enfant Indemnité forfaitaire mensuelle chargés de mission à temps partiel Revenu de remplacement Supplément familial de traitement indexé Indemnité de caisse et de responsabilité Majoration de traitement agent fonction dom/tom Majoration de traitement dom/tom congé bonifié Indemnité de congé formation nette Indemnité TAAF Indemnité pour travaux de nature exceptionnelle (plongée sous-marine) Indemnité compensatrice transport service corse Indemnité de sujétion spéciale pour service en horaires décalés Allocation spéciale frais de transport Indemnités forfaitaires pour travaux supplémentaires Autres primes **
mensuelle semestrielle mensuelle semestrielle mensuelle mensuelle occasionnelle mensuelle semestrielle trimestrielle mensuelle mensuelle mensuelle occasionnelle occasionnelle semestrielle mensuelle mensuelle mensuelle occasionnelle occasionnelle mensuelle mensuelle mensuelle mensuelle mensuelle mensuelle occasionnelle mensuelle occasionnelle mensuelle semestrielle mensuelle mensuelle semestrielle
nb agents Nombre de concernés périodes* 20 503 14 695 12 131 12 010 6 282 2 744 2 028 1 413 1 209 875 521 494 480 266 239 226 171 170 138 101 100 95 70 68 67 47 44 41 36 30 20 18 14 13 12 53
245 885 28 929 139 706 23 526 69 199 32 326 2 415 16 085 1 903 4 147 2 546 2 580 2 709 977 241 385 1 755 1 781 1 583 199 100 851 683 410 659 481 516 102 218 80 81 34 65 153 23
Montant total 15 534 762,90 48 020 560,59 494 327,92 10 172 918,90 2 212 415,59 487 382,35 2 516 173,91 38 784,08 403 986,10 3 704 695,88 1 007 415,92 213 602,20 1 871 032,79 591 416,01 13 771 363,12 42 405,96 1 389 840,24 6 226 309,56 311 719,31 40 528,77 203 069,75 1 099 854,48 160 829,10 744 500,86 205 792,86 109 300,12 547 510,69 46 911,80 263 436,09 312 516,57 10 897,64 16 655,31 27 669,20 5 061,25 27 130,87 632 350,23
montant moyen par périodes 63,18 1 659,95 3,54 432,41 31,97 15,08 1 041,89 2,41 212,29 893,34 395,69 82,79 690,67 605,34 57 142,59 110,15 791,93 3 495,96 196,92 203,66 2 030,70 1 292,43 235,47 1 815,86 312,28 227,24 1 061,07 459,92 1 208,42 3 906,46 134,54 489,86 425,68 33,08 1 179,60
Le présent bilan exprime la répartition des dépenses de primes et indemnités effectivement payées sur l’ensemble de l’année : le nombre d’agents concernés prend en compte les bénéficiaires de chaque régime sur toute ou partie de l’année. * On a comptabilisé les périodes de paiement, pour une prime mensuelle il s'agit du nombre de mois, pour une prime semestrielle (ex: pprs) il s'agit du nombre de semestres. ** 15 primes pour lesquelles le nombre d’agents concernés est inférieur ou égal à 10 agents.
Bilan social CNRS 2006
personnels permanents / Rémunérations
49
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
Personnels permanents / Régions
4 régions 4.1 – Régions administratives (lieu de travail des personnels)
50 Chercheurs France métropolitaine = 11 490 Total = 11 641 Ingénieurs France métropolitaine = 8 815 Total = 8 870
IT France métropolitaine = 14 370 Total = 14 437 NORD-PASDE-CALAIS
Techniciens France métropolitaine = 5 555 Total = 5 567
227
48 48
31
312 98
17
HAUTE-
30
BASSE-NORMANDIE BRETAGNE
286
226
136
109
357
66
7
178
382
248 ALSACE 554
6
779 469
310
167
197
BOURGOGNE
160
FRANCHECOMTÉ
84
88
45
39
63
60
39
24
157
28
120
86
LIMOUSIN
71
7
19 33
ÉTRANGER
14
RHÔNE-ALPES
AUVERGNE
5
1 687
123 103
AQUITAINE
39
34
13
LORRAINE 630
CENTRE
175
DOM-TOM
138
CHAMPAGNE ARDENNES
14
PAYS DE LOIRE
4 838 3 562 2 194
99
11
ÎLE-DE-FRANCE
POITOUCHARENTES
21
15
362
156
13
178
5 756
PICARDIE 26
141 NORMANDIE
171
ÎLE-DE-FRANCE
277
80
43
1 485 1 120 567
508 5
438
304
204
MIDI-PYRÉNÉES LANGUEDOCROUSSILLON
913 751
579
334
688 671
392
296
1 377 1 140 801
576
PROVENCE-ALPES CÔTE-D’AZUR CORSE
16
5
Près de 80 % des personnels CNRS travaillent dans 6 « régions » sur 24 au total (DOM-TOM et étranger compris) : 81,1 % des chercheurs et 77,6 % des IT, - 40,6 % en Île-de-France - 12,2 % en Rhône-Alpes - 9,7 % en Provence-Alpes-Côte-d’Azur - 6,4 % en Midi-Pyrénées - 5,2 % en Languedoc-Roussillon - 5,1 % en Alsace
8
8
Les 20,8 % travaillant dans les 18 « régions » restantes repré sentent néanmoins 2 202 chercheurs et 3 237 IT. Le poids des régions, en nombre d’agents, a progressé de plus de 5,5 points en 10 ans.
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
Personnels permanents / Régions
51 Total France métropolitaine = 25 860 Total général = 26 078 Pourcentage de chaque région par rapport à l’effectif total du CNRS France métropolitaine = 99,2 %
ÎLE-DE-FRANCE
NORD-PASDE-CALAIS
10 594 40,6%
504 1,9% HAUTENORMANDIE
PICARDIE
96
56
0,4%
0,2%
410 1,6%
LORRAINE
BASSE-NORMANDIE
ÎLE-DE-FRANCE
BRETAGNE
648 2,5%
CHAMPAGNE ARDENNES
27
PAYS DE LOIRE CENTRE
524 2,0%
BOURGOGNE
172 0,7%
41
0,2%
LIMOUSIN
52
0,2%
ÉTRANGER
177 0,7%
FRANCHECOMTÉ
123 0,5%
POITOUCHARENTES
277 1,1%
ALSACE
0,1%
1 333 5,1%
331 1,3%
DOM-TOM
808 3,1%
AUVERGNE
RHÔNE-ALPES
226 0,9%
3 172 12,2%
AQUITAINE
946 3,6%
MIDI-PYRÉNÉES
LANGUEDOCROUSSILLON
1 664 6,4%
1 359 5,2%
2 517 9,7% PROVENCE-ALPES CÔTE-D’AZUR CORSE
21
Flash Poids des régions hors île-de-france (*) 1996
53,5%
2001
56,6%
2006
59,0%
* En France Métropolitaine.
0,1%
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
Personnels permanents / Régions
4.2 – Délégations
DéLéGATIONS
EDD
MC
CH
IT
CH
IT
529
426
104
120
- Paris A
45
29
7
- Paris B
148
106
- Est
55
- Sud
SDV
CH
IT
CH
IT
48
1 280
1 364
1 729
823
826
12
18
105
52
54
111
101
31
38
1
90
399
333
206
240
55
44
40
85
29
18
87
92
149
173
22
30
172
474
818
252
278
- Ouest et Nord
48
22
2
203
400
491
12
12
- Paris Michel Ange
84
41
27
625
10
15
155
103
Centre-Est
59
60
22
15
347
79
123
29
41
130
125
6
3
90
143
258
207
228
73
102
25
44
59
53
81
38
80
108
88
47
62
1
50
97
125
56
62
Nord, Pas-de-Calais et Picardie
37
29
4
6
1
43
32
43
46
60
Normandie
46
41
1
51
47
184
13
25
Rhône Auvergne
150
171
41
34
72
190
231
111
100
Alpes
113
85
9
12
1
100
352
457
57
45
42
26
33
26
5
112
194
326
254
265
5
1
1
42
121
144
84
98
Languedoc-Roussillon
114
83
109
98
3
90
95
95
162
136
Midi-Pyrénées
103
83
22
21
153
184
211
170
167
Aquitaine et Limousin
146
154
65
72
86
102
87
3 023
4 093
2 152
2 220
Alsace Centre - Poitou - Charentes Bretagne et Pays de Loire
Provence Côte d'Azur
CH
MPPU IT
Île-de-France : 52
CHIMIE
INSU TOTAL CNRS Les pôles régionaux du cnrs par département scientifique
1 655
1 474
422
441
1
1
50
63
2 604
1°) Languedoc-Roussillon 1°) IDF Sud 1°) Paris Michel Ange 2°) Bretagne et Pays de 2°) Rhône Auvergne 2°) Centre-Est Loire 3°) Aquitaine et Limousin 3°) IDF Ouest et Nord 3°) Rhône Auvergne
1°) IDF Sud 2°) IDF Ouest et Nord 3°) Alpes
1°) IDF Sud 2°) Provence 3°) Paris B
* Non renseigné.
Les 19 délégations du CNRS ont eu en 2006, la charge du suivi de proximité d’un effectif moyen de 1 370 chercheurs et IT, allant d’un minimum de 503 personnes pour la délégation de Normandie à un maximum de 2 684 personnes pour la délégation Île-de-France Sud.
En croisant les délégations régionales avec les départements scientifiques, on constate que les trois plus fortes concentrations de personnels d’un département dans une région sont : - 35,8 % SHS à la délégation Paris A - 24 % EDD à la délégation Languedoc-Roussillon - 18,2 % MPPU à la délégation Île-de-France Sud
Emploi scientifique et carrières
SHS
ST2I
NR*
TOTAL
DéLéGATIONS
IT
Total
4 968
5 779
10 747
62
1 142
872
2 014
- Paris A
51
37
1 021
970
1 991
- Paris B
38
266
81
668
493
1 161
- Est
123
157
18
18
1 038
1 646
2 684
- Sud
CH
IT
CH
IT
CH
IT
CH
1 234
796
387
345
479
257
794
486
50
23
65
104
75
81
51
152
84
35
Île-de-France :
182
141
79
65
32
21
755
955
1 710
- Ouest et Nord
2
10
19
11
47
38
344
843
1 187
- Paris Michel Ange
40
70
105
121
8
13
342
790
1 132
Centre-Est
18
20
18
32
29
22
552
778
1 330
Alsace
30
61
59
85
7
1
285
513
798
Centre - Poitou - Charentes
45
45
57
53
35
47
446
532
978
Bretagne et Pays de Loire
45
41
69
78
23
2
257
302
559
Nord, Pas-de-Calais et Picardie
11
29
21
24
6
4
145
358
503
Normandie
123
150
110
101
109
65
834
924
1 758
Rhône Auvergne
25
43
147
117
52
31
756
890
1 646
Alpes
173
162
116
107
44
16
861
1 040
1 901
Provence
34
44
34
24
16
2
295
355
650
32
38
58
90
98
57
671
687
1 358
Languedoc-Roussillon
67
61
168
182
41
34
755
912
1 667
Midi-Pyrénées
65
76
51
46
37
13
473
527
1 000
Aquitaine et Limousin
1
50
51
11 641
14 437
26 078
1 942
1 636
1°) Paris A 2°) Provence 3°) IDF Ouest et Nord
1 400
1 405
1°) Midi-Pyrénées 2°) IDF Sud 3°) Alpes
984
564
1°) IDF Est 2°) Rhône Auvergne 3°) Languedoc-Roussillon
Bilan social CNRS 2006
Personnels permanents / Régions
Côte d'Azur
INSU TOTAL CNRS Les pôles régionaux du cnrs par département scientifique
Avertissement : la répartition géographique des agents doit être recherchée en pages 50 et 51, certains personnels demeurant gérés au niveau national, indépendamment de leur localisation (INSU).
53
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
Personnels permanents / RĂŠgions
54
4.3 â&#x20AC;&#x201C; MobilitĂŠ gĂŠographique * 4.3.1 â&#x20AC;&#x201C; Chercheurs MobilitĂŠ
DR1
DR2
CR1
CR2
TOTAL CH
RĂŠgion.RĂŠgion
2
13
35
18
68
RĂŠgion.Ă&#x17D;le-de-France
1
6
10
5
22
Ă&#x17D;le-de-France.RĂŠgion
2
10
31
4
47
Ă&#x17D;le-de-France.Ă&#x17D;le-de-France
6
27
24
5
62
Ă&#x2030;tranger.Ă&#x17D;le-de-France
2
1
9
2
14
Ă&#x17D;le-de-France.Ă&#x2030;tranger
2
2
5
Ă&#x2030;tranger.RĂŠgion
2
3
12
3
20
2
9
64
135
RĂŠgion.Ă&#x2030;tranger
9 11
Dom-Tom.Ă&#x17D;le-de-France RĂŠgion.Dom-Tom TOTAL
17
37
253
* Les mobilitĂŠs gĂŠographiques ne tiennent pas compte des changements de lieux de travail suite Ă une mise Ă disposition.
Pourcentage de chaque mobilitĂŠ par rapport au total de la mobilitĂŠ interne
7,9%
4,3%
RĂŠgion RĂŠgion = 68 RĂŠgion Ă&#x17D;le-de-France = 22
3,6%
Ă&#x17D;le-de-France RĂŠgion = 47 Ă&#x17D;le-de-France Ă&#x17D;le-de-France = 62
5,5% 26,9%
Ă&#x2030;tranger Ă&#x17D;le-de-France = 14 Ă&#x17D;le-de-France Ă&#x2030;tranger = 9 Ă&#x2030;tranger RĂŠgion = 20 RĂŠgion Ă&#x2030;tranger = 11 Total = 253
24,5% 8,7%
18,6%
Emploi scientifique et carrières
4.3.2 â&#x20AC;&#x201C; IngĂŠnieurs et Techniciens MobilitĂŠ
IR
IE
AI
T
AJT
TOTAL IT
TOTAL CH+IT
RĂŠgion.RĂŠgion
23
24
22
34
5
108
176
RĂŠgion.Ă&#x17D;le-de-France
1
6
5
1
13
35
Ă&#x17D;le-de-France.RĂŠgion
6
23
19
45
3
97
144
22
43
29
64
10
168
230
3
1
4
18
Ă&#x17D;le-de-France.Ă&#x17D;le-de-France Ă&#x2030;tranger.Ă&#x17D;le-de-France Ă&#x17D;le-de-France.Ă&#x2030;tranger
1
Ă&#x2030;tranger.RĂŠgion
3
AGT
1
1
1
10
4
24
RĂŠgion.Ă&#x2030;tranger
1
1
12
Dom-Tom.Ă&#x17D;le-de-France
1
1
1
2
2
399
652
RĂŠgion.Dom-Tom
2
TOTAL
58
99
73
149
19
1
* Les mobilitĂŠs gĂŠographiques ne tiennent pas compte des changements de lieux de travail suite Ă une mise Ă disposition.
Pourcentage de chaque mobilitĂŠ par rapport au total de la mobilitĂŠ interne
1,0%
1,0% 0,3% 0,3% 0,3% 0,5%
RĂŠgion RĂŠgion = 108 27,0%
RĂŠgion Ă&#x17D;le-de-France = 13 Ă&#x17D;le-de-France RĂŠgion = 97 Ă&#x17D;le-de-France Ă&#x17D;le-de-France = 168 Ă&#x2030;tranger Ă&#x17D;le-de-France = 4 Ă&#x17D;le-de-France Ă&#x2030;tranger = 1 Ă&#x2030;tranger RĂŠgion = 4 RĂŠgion Ă&#x2030;tranger = 1
3,3%
42,0%
Dom-Tom Ă&#x17D;le-de-France= 1 RĂŠgion Dom-Tom = 2 Total = 399
24,3%
253 chercheurs et 399 IT, soit 2,5 % des personnels permanents du CNRS, ont changĂŠ de lieu de travail au cours de lâ&#x20AC;&#x2122;annĂŠe 2006. Après une annĂŠe 2003 plus faible en mobilitĂŠ, 500 au total, le nombre des mobilitĂŠs remonte en 2006 Ă un niveau habituel.
Dans ces 652 mobilitĂŠs, il y a 62,3 % de mobilitĂŠ ÂŤ intra-zonesÂť et 37,7 % de mobilitĂŠs ÂŤ inter-zones Âť, dont plus de la moitiĂŠ sont des sorties dâ&#x20AC;&#x2122;Ă&#x17D;le-de-France.
Bilan social CNRS 2006
Personnels permanents / RĂŠgions
55
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
Personnels permanents / Régions
4.4 – NOEMI (Nouveaux emplois offerts à la mobilité) 4.4.1 – Emplois affichés et pourvus par délégation PARIS MICHEL-ANGE
56
132
59
45%
PARIS B
62
NOEMI affichés (A) = 960
31
50%
IDF OUEST ET NORD
NOEMI pourvus (B) = 447
87
Productivité (B/A) = 47%
31
36% IDF EST
NORD-PAS-DE-CALAIS ET PICARDIE
22
10
38 IDF SUD
45% 92
NORMANDIE
18
8
29
ALSACE
CENTRE-EST
33
CENTRE POITOU-CHARENTES
27
13
6
42
18%
14
48% ALPES
AQUITAINE LIMOUSIN
19
50
RHÔNE AUVERGNE
67
61%
31
22
44%
46% PROVENCE
56 MIDI-PYRÉNÉES
55
31
56%
ÎLE-DE-FRANCE
81%
31
PARIS A
45% 55
44%
BRETAGNE ET PAYS DE LOIRE
36
41
23
LANGUEDOCROUSSILLON
42% 35
23
66%
24
43%
CÔTE D'AZUR
22
10
45% CORSE
Le volume de Nouveaux Emplois offerts à la Mobilité est en augmentation en 2006, avec 960 postes offerts contre 870 en 2004 et 856 en 2003 ; l’année 2005 doit être traitée à part compte tenu d’un volume de 1 338 postes offerts en lien avec la réforme de l’administration du siège. En 2006, 47 % de ces nouveaux emplois ont été pourvus contre 51 % en 2005, 40 % en 2004 et 44 % en 2003 soit un taux moyen de 45, 5 % sur quatre ans. La part des mobilités effectuées en direction de l’Île-deFrance est toujours la plus importante, augmentant régulièrement de 35 % en 2002 à 48 % en 2006. à noter que les modalités d’occupation des emplois affichés rassemblent la mobilité interne (74 %), la réintégration (5,8 %) et l’accueil en détachement (20,2 %).
33%
Total IDF
466
215
46%
22
58%
Emploi scientifique et carrières
4.4.2 – Modalités d’occupation des emplois affichés NOEMI pourvus Département scientifique
NOEMI affichés
Mobilités internes
Reprise d'activité *
Accueils (détachements, MAD, CDD)
TOTAL
NOEMI non pourvus
CHIMIE
69
20
2
6
28
41
EDD
42
14
2
5
21
21
MC
265
78
10
19
107
158
MPPU
209
68
5
19
92
117
SDV
145
51
2
14
67
78
SHS
115
59
3
15
77
38
ST2I
75
26
1
9
36
39
IN2P3
31
12
1
2
15
16
INSU
9
3
1
4
5
960
331
90
447
513
Total
26
57
* Réintégration et affectation après mise à disposition.
4.4.3 – Emplois affichés et pourvus par BAP
Emplois pourvus = 447
Emplois affichés = 960
37
103
16 54 52
145
406
4
226
64
11
140
45
BAP Taux de productivité*
33
56
15
A
B
C
D
E
F
G
H
Total
36%
30%
36%
36%
46%
59%
33%
56%
47%
* Emplois pourvus / emplois affichés.
Bilan social CNRS 2006
Personnels permanents / Régions
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
Personnels permanents / Régions
58
4.4.4 – Analyse des flux par type d’unités et par BAP TYPE D'UNITÉ D'ORIGINE LABO
BAP
ADM
non précisé *
LABO
.FLUX VERS LABORATOIRES
A
22
B
12
C
43
D
1
1
37
4
16
8 1
52
1
4
2
36
5
13
13
4
15
G
4
2
2
%
TOTAL
14
E
H
non précisé *
.FLUX VERS ADMINISTRATION
F
TOTAL
ADM
5
3
64
2
33
1 3
2
15
2
52
61
24
17
54
18
226
183
74
82
25
60
23
447
40,9%
16,6%
18,3%
5,6%
13,4%
5,2%
100,0%
339 mobilités au profit des laboratoires soit 76%
108 mobilités au profit de l’administration soit 24%
* Réintégrations, réaffectations, accueil en détachement.
ADM = Administration du CNRS : délégations, siège et autres services des moyens communs. LABO = Unités de recherche propres ou associées.
4.4.5 – Âges des agents ayant effectué une mobilité par rapport à l’âge des IT du CNRS
% d'agents ayant effectué une mobilité interne 0,2 1 0,4 0,7 3
65 ans et plus 60 à 64 ans
% d'IT au CNRS Total IT au 31/12/2006 = 14 437 8,1 5,4
55 à 59 ans
xx
24
17,1
6,9 31
50 à 54 ans
NOEMI pourvus Total des mobilités = 447
11,9 13,0 58 12,3
45 à 49 ans 40 à 44 ans
17,4 78
13,7
35 à 39 ans
25,1 112
15,6
30 à 34 ans
19,7 88
11,9
25 à 29ans
10,7 48
8,0 0,9 4 1,0
Moins de 25 ans 0
5
10
La mobilité est majoritaire chez les trentenaires, 44,8 % des agents ont entre 30 et 39 ans en 2006. Au-delà de 55 ans, rares sont les agents qui changent de lieu de travail (6,3 % des mobilités en 2006).
15
20
25
30
Globalement, la moyenne d’âge de la population « mobile » est plus jeune (39 ans et 4 mois) que celle de l’ensemble des personnels IT (44 ans et 8 mois).
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
Personnels permanents / Régions
4.4.6 – Répartition par sexe et niveau de corps des agents ayant pourvu un NOEMI
%
% Femmes mobiles = 57,9% / 259
% Femmes IT Total CNRS = 51,8% / 7 476
% Hommes mobiles = 42,1% / 188
% Hommes IT Total CNRS = 48,2% / 6 961
Total personnes mobiles = 447
Total IT du CNRS= 14 437
59
100
80
29,4%
38,8% 19
37,6% 41
48,8%
49,2%
56,7% 51
66,7%
74,7% 130
60
63,0%
72,0% 18
70,6%
40
62,4% 68
61,2% 30
51,2%
50,8%
43,3% 39
20
33,3%
25,3% 44
37,0%
28,0% 7
0
IR
IE
AI
T
AJT
La mobilité des femmes est en légère baisse, 57,9 % en 2006, par rapport aux années précédentes, 62,3 % en 2005 et 64,4 % en 2004. Mais les femmes IT restent proportionnellement plus mobiles, sauf dans le corps des IE.
4.5 – Répartition régionale des évolutions de carrière prononcées en 2006 4.5.1 – Chercheurs Recrutements internes et promotions de grade ÎLE-DE-FRANCE NORD-PAS-DE-CALAIS PICARDIE NORMANDIE
1
1
4
24 ÎLE-DE-FRANCE
ALSACE
4 14 12
CENTRE-EST
4 11 21
CENTRE POITOU-CHARENTES
36
3
3
30
9 16 28
6 15
4
DR1 = 80 RHÔNE AUVERGNE
1
1
4 18 31
MIDI-PYRÉNÉES
6 15 32 54
LANGUEDOCROUSSILLON
2 16 24 42
DR2 = 243
ALPES
2
54
5 15 24
DRCE2 = 4 DRCE1 = 9
14 AQUITAINE LIMOUSIN
5 33 101 106 248
6 17
6
12
BRETAGNE ET PAYS DE LOIRE
1
3
8 16 24
Total = 692
50 PROVENCE
6 17 37 60
CÔTE D'AZUR
1
CR1 = 356
5 10 16 CORSE
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
Personnels permanents / Régions
60
4.5.2 – IT Promotions de corps Recrutements internes (lauréats internes)
DÉLÉGATION Île-de-France Centre-Est
IR2
IE2
AI
10
10
14
2
TCN
AJT
2
2
TOTAL
IR2
IE2
AI
TCN
AJT
38
12
17
10
19
2
5
3 3
Promus par corps au choix
8
Rhône Auvergne
3
Centre-Poitou-Charentes
3
3
3
2
9
Alsace
1
2
3
6
3
2
1
4
1
1
1
3
2
8
10
1
1
1
3
1
2
3
1
5
1
3
Aquitaine Limousin
4
2
3
1
1
Bretagne et Pays de la Loire
1
2
3
Nord, Pas-de-Calais et Picardie
1
4
5
1
Normandie
1
1
1
Côte d'Azur
1
3
1
6 3 1
1
3
1
2
1
1
1 48
10
8
1 3
26
6
1
3
1
32
1 2
3
5
Midi-Pyrénées
TOTAL
3 2
2
3 5
2
2
15
3 1
2
2 1
INSU
7
6
1 3
Languedoc-Roussillon
4
60
6
11
Alpes Provence
2
1
TOTAL
11
2
119
22
35
20
43
8
128
Promotions de grade
Île-de-France
Promus par sélection professionnelle
Promus par grade au choix
DÉLÉGATION IR1
IEHC
IE1
TCE
TCS
AJTP
AGTP 1
TOTAL 175
31
15
36
13
38
41
Centre-Est
3
2
9
1
7
7
29
Rhône Auvergne
5
2
7
1
6
6
27
1
3
1
Centre-Poitou-Charentes
5
1
1
Alsace
9
3
10
Alpes
12
1
11
Provence
5
Languedoc-Roussillon
5
2
7 2
8
IRHC 4 3
TCE
TOTAL
22
26
5
5
2
5
12
3
3
29
1
1
2
36
9
4
4
6
30
7
4
2
5
23
1 1
5
6
6
7
1
1
1
1
6
6
14
Aquitaine Limousin
1
2
6
1
6
1
17
Bretagne et Pays de la Loire
3
2
5
1
2
1
14
Nord, Pas-de-Calais et Picardie
2
2
3
1
3
1
12
2
2
Normandie
2
1
4
7
5
5
15
1
1
63
75
Midi-Pyrénées
Côte d'Azur
2
INSU
1
TOTAL
86
2
3
1
1 34
109
4
3
101
1
6
8
1
1
3
4
3
1 32
2
80
1
443
12
Emploi scientifique et carrières
5 GROUPES DE DISCIPLINE, DÉPARTEMENTS SCIENTIFIQUES ET LABORATOIRES 5.1 – Groupes de discipline* Effectifs par Groupes de discipline et par corps (source : DRH/IPAM) Groupe de discipline
Chercheurs
INTR MATH
IT
61
Total
2 710
2 579
5 289
314
158
472
PHY
503
368
871
PNHE
364
1 092
1 456
988
868
1 856
1 027
1 147
2 174
SDV1
885
587
1 472
SDV2
995
837
1 832
SDV3
558
545
1103
SC SDE
1 819
1 499
3 318
SPI
391
389
780
SPU
546
932
1 478
STIC
541
SHS
MC Non renseigné Total
11 641
568
1 109
2 630
2 630
238
238
14 437
26 078
* Le détail des groupes de disciplines se trouve en annexe. ** Les sections supérieures à 40 ne sont pas comptabilisées ce qui explique la différence de 43 agents avec la répartition par départements ci-dessous.
5.2 – Départements scientifiques Au cours de l’année 2006, le CNRS a mis en place certaines inflexions quant à son organisation. Le CNRS compte à partir de cette année 6 départements scientifiques (hors Moyens Communs), dont le rôle et l’interdépartementalité sont renforcés, afin de répondre aux enjeux scientifiques et sociétaux qui font de plus en plus appel à l’interdisciplinarité. à compter de cette année, les agents ne sont plus rattachés à un département scientifique, mais à une unité de recherche. Cette dernière est raccordée à un ou plusieurs de ces départements scientifiques : - Chimie, - Environnement et développement durable (EDD), - Mathématiques, physique, planète et univers (MPPU), auquel s’adossent deux Instituts : l’Institut national des sciences de l’univers (INSU) et l’Institut national de physique nucléaire et de physique des particules (IN2P3). - Sciences du vivant (SDV), - Sciences humaines et sociales (SHS), - Sciences et technologies de l’information et de l’ingénierie (ST2I).
Bilan social CNRS 2006
Personnels permanents / GD, DS et Laboratoires
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
Personnels permanents / GD, DS et Laboratoires
62
5.2.1 – Tableaux récapitulatifs (personnels permanents payés, recensés au 31/12/2006) Par catégorie professionnelle Population Chercheurs Ingénieurs Techniciens TOTAL IT
CHIMIE
SDV
SHS
1 655
EDD 422
MC 63
MPPU 3 023
2 152
1 942
ST2I 1 400
NR* 984
TOTAL 11 641
927
261
1 241
2 796
1 190
1 134
962
359
8 870
547
180
1 363
1 297
1 030
502
443
205
5 567
1 474
441
2 604
4 093
2 220
1 636
1 405
564
14 437
TOTAL
3 129
863
2 667
7 116
4 372
3 578
2 805
1 548
26 078
% par DS
12,0%
3,3%
10,2%
27,3%
16,8%
13,7%
10,8%
5,9%
100,0%
* Non renseigné, notamment en lien avec le rattachement de l’agent, non plus à un département scientifique mais à une unité.
La mise en place d’un nouveau découpage des départements scientifiques a assez largement modifié les grandes masses d’effectifs.
Enfin, les anciens départements STIC et SPI sont à nouveau réunis dans un département ST2I, qui comptabilise plus de 10 % de l’effectif permanent CNRS, à l’image de l’ancien département SPI en 1999.
Ainsi le département MPPU avec 27,3 % (7 116 agents) des effectifs permanents du CNRS, regroupe le plus grand nombre des personnels, qu’il s’agisse de chercheurs, d’ingénieurs ou de techniciens. Il faut noter que ce département comptabilise en grande partie les effectifs des anciens départements SPM, PNC et SDU.
à noter qu’il reste un peu moins de 6 % des agents pour lesquels il n’a pas été possible, en l’état actuel du système d’information, d’attribuer un département scientifique de rattachement.
Il est également à noter que le département SDV connaît une baisse conséquente de ses effectifs compte tenu de la création du département EDD.
Rapport IT/chercheurs*
Dépa
1,35 1,05
1,03
0,89
1,00 Total = 1,02*
0,84 0,57
CHIMIE
EDD
MPPU
SDV
SHS
ST2I
NR**
* Hors personnels de Moyens Communs. ** Non renseigné.
Hors le secteur « Moyens Communs », le rapport IT/Chercheurs est de 1,02 c'est-à-dire que l’on compte 1 chercheur pour 1,02 IT. Cette situation est contrastée entre des départements comme SHS ou Chimie qui sont majoritairement composés de chercheurs et le départe-
ment MPPU qui compte 1,35 IT pour 1 chercheur, conséquence de l’intégration des deux instituts nationaux IN2P3 et INSU, à fort potentiel technologique. Les départements EDD, SDV et ST2I sont quant à eux très proches du ratio global.
Emploi scientifique et carrières
Par sexe SDV
SHS
ST2I
Chercheurs
Sexe
CHIMIE 1 655
422
63
3 023
2 152
1 942
1 400
984
11 641
Hommes
1 149
293
38
2 395
1 303
1 094
1 102
601
7 975
Femmes
506
129
25
628
849
848
298
383
3 666
% Femmes CH
30,6
30,6
39,7
20,8
39,5
43,7
21,3
38,9
31,5
1 474
441
2 604
4 093
2 220
1 636
1 405
564
14 437
784
188
857
2 747
745
530
896
214
6 961
IT Hommes
EDD
MC
MPPU
NR*
TOTAL
Femmes
690
253
1 747
1 346
1 475
1 106
509
350
7 476
% Femmes IT
46,8
57,4
67,1
32,9
66,4
67,6
36,2
62,1
51,8
TOTAL
3 129
863
2 667
7 116
4 372
3 578
2 805
1 548
26 078
Hommes
1 933
481
895
5 142
2 048
1 624
1 998
815
14 936
Femmes
1 196
382
1 772
1 974
2 324
1 954
807
733
11 142
38,2
44,3
66,4
27,7
53,2
54,6
28,8
47,4
42,7
% Femmes * Non renseigné.
Les femmes représentent 42,7 % des personnels permanents du CNRS : 51,8 % des IT et 31,5 % des chercheurs permanents. Cette moyenne recouvre une grande hétérogénéité de situations selon les départements scientifiques : - deux départements présentent un taux de féminisation supérieur à 50 % : SHS et SDV (avec une proportion de femmes proche de 40 % parmi les chercheurs), - deux départements présentent un taux de féminisation autour de 40 % : Chimie (dont 30,6 % des chercheurs sont des femmes) et EDD (dont 30,6 % de chercheuses).
- deux départements présentent un taux de féminisation inférieur à 30 % : MPPU et ST2I ; la proportion de chercheuses y étant respectivement de 20,8 % et 21,3 %. Les Moyens Communs demeurent le département le plus éloigné de la parité, avec exactement en 2006, deux femmes pour trois agents.
5.2.2 – Chercheurs grade
CHIMIE
DRCE 2
9
EDD
MC
MPPU 4
19
SDV 11
SHS 3
ST2I 7
NR*
TOTAL 3
56
11
5
3
26
18
12
11
4
90
DR 1
149
33
14
336
201
158
123
78
1 092
DR 2
513
100
20
882
603
559
381
315
3 373
CR 1
815
235
20
1 439
1 110
1 067
687
514
5 887
CR 2
158
49
2
321
209
143
191
70
1 143
DRCE 1
TOTAL
1 655
422
63
3 023
2 152
1 942
1 400
984
11 641
% CH**
14,2%
3,6%
0,5%
26,0%
18,5%
16,7%
12,0%
8,5%
100%
* Non renseigné. ** Répartition des chercheurs par département scientifique.
Bilan social CNRS 2006
Personnels permanents / GD, DS et Laboratoires
63
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
Personnels permanents / GD, DS et Laboratoires
64
GRADE
CHIMIE
DRCE 2
0,5%
DRCE 1
0,7%
EDD
MC
MPPU
SDV
SHS
ST2I
NR*
TOTAL
6,4%
0,6%
0,5%
0,2%
0,5%
0,3%
0,5%
1,2%
4,8%
0,9%
0,9%
0,6%
0,8%
0,4%
0,8%
DR 1
9,0%
7,8%
22,2%
11,1%
9,3%
8,1%
8,8%
7,9%
9,4%
DR 2
31,1%
23,7%
31,7%
29,2%
28,0%
28,8%
27,2%
32,0%
29,0%
CR 1
49,2%
55,7%
31,7%
47,6%
51,6%
54,9%
49,1%
52,3%
50,5%
CR 2 TOTAL Part des Directeurs de Recherche
9,5%
11,6%
3,2%
10,6%
9,7%
7,4%
13,6%
7,1%
9,8%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
41,2%
32,7%
65,1%
41,8%
38,7%
37,7%
37,3%
40,7%
39,6%
* Non renseigné.
Globalement, les 11 641 chercheurs permanents du CNRS se répartissent en 39,6 % de directeurs de recherche et 60,4 % de chargés de recherche.
connaissent une légère surreprésentation de DR. EDD est le département qui connaît la plus faible proportion de DR avec 32,7 %.
Les Moyens Communs continuant d’être atypiques et non représentatifs, surtout en ce qui concerne les chercheurs, il convient d’observer les départements distinctement de celui-ci. Les départements MPPU et Chimie, avec respectivement 41,8 % et 41,2 % de directeurs de recherche,
Il est à noter que 10,7 % des chercheurs sont DR1 ou DRCE, proportion relativement équivalente dans la plupart des départements mis à part MPPU avec 12,6 % et MC avec 33,4 %.
5.2.3 – Ingénieurs / Techniciens (1) GRADE
CFP
INGéNIEURS IRHC
A
CHIMIE
MC
MPPU
SDV
SHS
927
EDD 261
1 241
2 796
1 190
1 134
ST2I 962
NR* 359
TOTAL 8 870
13
3
32
78
4
16
14
4
164
IR 1
A
117
22
110
355
90
116
156
39
1 005
IR 2
A
160
34
138
639
200
142
208
61
1 582
IEHC
A
7
2
20
41
24
60
13
9
176
IE 1
A
79
24
85
195
114
198
71
50
816
IE 2
A
277
99
443
702
383
392
257
116
2 669
A **
274
77
412
786
375
210
243
80
2 457
547
180
1 363
1 297
1 030
502
443
205
5 567
TCE
B
106
54
211
296
146
107
122
38
1 080
TCS
B
105
32
225
287
170
103
70
33
1 025
CMR AI
A
TECHNICIENS
1
1
TCN
B
249
72
696
554
454
217
182
90
2 514
AJTP
C
25
9
58
56
72
26
20
13
279
AJT
C
59
13
158
101
186
48
49
31
645
1
AGTP
C
2
9
1
1
AGT
C
1
6
2
1
14 10
TOTAL
1 474
441
2 604
4 093
2 220
1 636
1 405
564
14 437
% IT ***
10,2%
3,1%
18,0%
28,4%
15,4%
11,3%
9,7%
3,9%
100,0%
(1) Y compris les 126 titulaires de physique nucléaire (TPN). * Non renseigné. ** Sauf 33 TPN classés en catégorie B. *** Pourcentage des IT dans chaque département par rapport à l'effectif des IT et des personnels de physique nucléaire.
Emploi scientifique et carrières
Près de la moitié des ingénieurs et techniciens (46,4 %) relève des deux départements les plus nombreux (MPPU et MC). Il faut souligner que le département MPPU a une composante infrastructure technologique lourde avec les deux instituts nationaux IN2P3 et INSU et que MC regroupe l’ensemble des fonctions supports à la recherche comptant 97,6 % d’IT au sein de son personnel. En 2006, les IT comptent 61,4 % de personnels de catégorie A, 32 % de catégorie B et 6,6 % de catégorie C. Ces proportions sont stables par rapport à 2005 avec cependant une
légère tendance à augmenter en catégorie A pour diminuer en catégorie C. Ces moyennes globales varient considérablement selon le département scientifique. Les personnels de catégorie A sont très présents au sein des départements SHS, ST2I, et MPPU (aux alentours de 70 %), autour de 60 % en Chimie et EDD. Ils représentent 53,6 % des IT en SDV et 47,7 % des IT en MC ; les personnels de catégorie C y représentant respectivement 11,7% et 8,9 %.
Récapitulatif chercheurs et IT par département scientifique (%)
Chercheurs = 11 641
IT = 14 437 3,9%
8,5%
14,2%
10,2%
9,7%
3,1%
3,6%
12,0%
0,5%
11,3% 18,0%
26,0% 16,7% 15,4% 28,4%
18,5%
CHIMIE
* Non renseigné.
EDD
MC
MPPU
SDV
SHS
ST2I
NR*
Bilan social CNRS 2006
Personnels permanents / GD, DS et Laboratoires
65
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
Personnels permanents / GD, DS et Laboratoires
5.2.4 – Âges moyens, classes et pyramides d’âges
Âge moyen des chercheurs par DS comparé à la moyenne 54,7
55
Âge moyen des IT par DS comparé à la moyenne 55
Âge moyen des chercheurs = 47,0 ans
Âge moyen des IT = 44,7 ans
66 50,3
49,3
50
46,4
46,7
46,0
50
48,9
48,7
46,2
45,9 44,3
45
45
40
44,9
44,4
44,0
43,3
43,3
40
CHIMIE
EDD
MC
MPPU
SDV
SHS
ST2I
NR*
CHIMIE
EDD
MC
MPPU
SDV
SHS
ST2I
NR*
* Non renseigné.
Outre le département des Moyens Communs (âge moyen le moins élevé : 43 ans et 6 mois), dont l’effectif de chercheurs n’est pas significatif et dont le poids des IT (en moyenne plus jeunes que les chercheurs) est plus important, 5 ans séparent les moyennes extrêmes par département scientifique : de 44 ans et 7 mois pour ST2I à 49 ans et 7 mois pour SHS.
des chercheurs au sein de ce département. Ce constat est renforcé par l’âge au recrutement des chercheurs SHS qui est en CR2 (32 ans et 10 mois) comme en CR1 (39 ans et 2 mois) l’âge moyen au recrutement le plus élevé sur l’ensemble des départements (voir chapitre carrières). Mais les ingénieurs et techniciens de SHS sont également plus âgés que dans les autres départements.
SHS se distingue par l’âge moyen le plus élevé avec pour les chercheurs un âge moyen de 50 ans et 4 mois et pour les IT de 48 ans et 8 mois. Ce constat renvoie à un comportement moyen de départs à la retraite spécifiquement tardif au cours de la dernière décennie et manifeste la prédominance
Les autres départements sont relativement groupés autour de la moyenne globale des personnels permanents du CNRS, à savoir 45 ans et 8 mois au 31/12/2006.
Classes d’âges des Chercheurs Classes d'âges
CHIMIE
EDD
MC
MPPU
SDV
SHS
ST2I
NR*
TOTAL
65 à 69 ans
15
2
3
44
18
35
19
20
156
60 à 64 ans
198
47
21
378
191
390
94
140
1 459
55 à 59 ans
229
64
14
339
288
444
152
197
1 727
50 à 54 ans
209
62
11
396
299
251
167
150
1 545
45 à 49 ans
248
66
7
434
377
201
227
157
1 717
40 à 44 ans
243
54
2
463
365
215
212
122
1 676
35 à 39 ans
273
72
2
454
364
240
230
129
1 764
30 à 34 ans
225
52
3
441
241
156
241
61
1 420
25 à 29 ans
15
3
74
9
10
58
8
177
1 655
422
3 023
2 152
1 942
1 400
984
11 641
TOTAL * Non renseigné.
63
Emploi scientifique et carrières
âge des chercheurs selon le département scientifique Total = 11 641 500
400
Bilan social CNRS 2006
Personnels permanents / GD, DS et Laboratoires
67
300
200
100
0
25 à 29 ans = 177
30 à 34 ans = 1 420 CHIMIE
35 à 39 ans = 1 764
40 à 44 ans = 1 676
EDD
MC
45 à 49 ans = 1 717 MPPU
50 à 54 ans = 1 545 SDV
55 à 59 ans = 1 727 SHS
60 à 64 ans = 1 459 ST2I
65 à 69 ans = 156 NR*
âge des chercheurs selon le grade Total = 11 641
1500
1200
900
600
300
0
25 à 29 ans = 177
30 à 34 ans = 1 420
35 à 39 ans = 1 764 DRCE
40 à 44 ans = 1 676 DR 1
45 à 49 ans = 1 717
50 à 54 ans = 1 545
DR 2
CR 1
55 à 59 ans = 1 727 CR 2
60 à 64 ans = 1 459
65 à 69 ans = 156
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
Personnels permanents / GD, DS et Laboratoires
68
Classes d’âges des IT Classes d'âges
CHIMIE
EDD
MC
MPPU
SDV
SHS
ST2I 100
90
1 171
241
148
2 464
202
186
70
1 723
264
188
176
56
1 774
299
196
216
63
1 983
704
356
193
215
56
2 256
341
502
304
123
160
46
1 715
212
331
232
66
99
23
1 155
2
7
22
2
12
2
60 à 64 ans
111
36
112
328
154
240
55 à 59 ans
257
99
331
622
355
411
50 à 54 ans
174
51
340
478
222
45 à 49 ans
173
58
359
500
40 à 44 ans
187
47
409
566
35 à 39 ans
198
62
472
30 à 34 ans
185
54
25 à 29 ans
163
29
TOTAL
TOTAL 54
2
20 à 24 ans
NR* 5
65 à 69 ans
24
3
21
40
32
5
10
7
142
1 474
441
2 604
4 093
2 220
1 636
1 405
564
14 437
* Non renseigné.
âge des IT selon le département scientifique Total = 14 437 700
600
500
400
300
200
100
0
20 à 24 ans = 142
25 à 29 ans = 1 155 CHIMIE
30 à 34 ans = 1 715 EDD
35 à 39 ans = 2 256 MC
40 à 44 ans = 1 983 MPPU
45 à 49 ans = 1 774
50 à 54 ans = 1 723
SDV
SHS
55 à 59 ans = 2 464 ST2I
60 à 64 ans = 1 171 NR*
65 à 69 ans = 54
Emploi scientifique et carrières
Techniciens = 5 567
Bilan social CNRS 2006
Personnels permanents / GD, DS et Laboratoires
Total = 14 437
69
âge des IT selon la population
Ingénieurs = 8 870
2000
1500
1000
500
0
20 à 24 ans = 142
25 à 29 ans = 1 155
30 à 34 ans = 1 715
35 à 39 ans = 2 256
40 à 44 ans = 1 983
45 à 49 ans = 1 774
50 à 54 ans = 1 723
55 à 59 ans = 2 464
60 à 64 ans = 1 171
65 à 69 ans = 54
5.2.5 – Ancienneté* au CNRS CORPS
CHIMIE
EDD
MC
MPPU
SDV
SHS
ST2I
NR**
TOTAL
CHERCHEURS
17,4
15,4
23,7
16,8
15,3
17,2
14,8
18,5
16,6
DRCE
32,2
21,5
23,4
31,3
32,5
26,3
27,7
33,5
30,1
DR
24,7
22,1
26,4
24,2
21,5
23,3
22,8
24,2
23,4
CR
12,1
12,1
19,6
11,4
11,2
13,5
10,0
14,6
12,0
INGéNIEURS
16,7
17,8
14,9
16,0
15,8
19,6
16,2
21,4
16,6
IR
18,6
19,4
19,2
16,1
15,5
21,4
17,1
21,4
17,5
IE
16,3
17,4
13,4
16,5
17,5
20,3
15,5
21,9
17,0
AI
15,3
17,3
13,9
15,2
13,7
14,7
15,7
20,2
15,0
TECHNICIENS
14,9
18,0
12,5
15,9
14,0
16,6
15,7
17,3
14,8
T
15,8
19,0
12,8
16,5
15,5
17,5
16,6
18,2
15,6
AJT
10,1
11,2
10,9
11,7
9,5
11,4
10,5
14,3
10,7
AGT
8,1
17,5
18,3
8,5
9,0
15,3
IT
16,0
17,9
13,6
16,0
15,0
18,6
16,0
19,9
15,9
TOTAL
16,8
16,7
13,9
16,3
15,1
17,9
15,4
19,0
16,2
* Ancienneté en années. ** Non renseigné.
Depuis 2002 où l’ancienneté moyenne des agents du CNRS avait décru notablement par rapport aux années 2000 et 2001, l’ancienneté moyenne des agents CNRS est devenue plus stable, mais a tendance à légèrement décroître pour être au 31/12/2006 de 16 ans et 2 mois. Cette stabilité recouvre cependant quelques variations entre populations et départements : l’ancienneté moyenne des chercheurs et des ingénieurs est exactement de 16 ans et 7 mois, celle des techniciens est inférieure à 14 ans et 10 mois. Les chercheurs de Chimie, SHS et MPPU ont une ancienneté moyenne autour de 17 ans tandis que les chercheurs de ST2I, SDV et EDD ont une ancienneté moyenne autour de 15 ans.
La répartition des personnels sous l’angle de l’ancienneté au CNRS n’apparaît pas strictement liée à la répartition selon l’âge, puisque le département Chimie regroupe les chercheurs présentant l’ancienneté moyenne la plus forte (17 ans et 5 mois) et supérieure à l’ancienneté moyenne des chercheurs SHS de 3 mois, alors qu’en terme de moyenne d’âge, les chercheurs de Chimie sont quasiment 4 ans plus jeunes que les chercheurs SHS. Les personnels du CNRS exerçant au sein des Moyens Communs présentent, en moyenne, l’ancienneté la plus faible dans l’établissement (13 ans et 11 mois) ; il est à noter que ce département se caractérise par d’importants flux de mobilité entrante et sortante, qui contribuent à atténuer l’effet du vieillissement naturel des personnels en place.
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
Personnels permanents / GD, DS et Laboratoires
70
5.2.6 – Effectif sur l’année 2006 en hommes/an (calculés à partir du temps de présence sur l’année et de la quotité travaillée, ex : 1 homme/an = 1 agent présent 12 mois à quotité 100%)
Chercheurs sur l’année 2006, hommes/an GRADE
CHIMIE
EDD
MC
MPPU
SDV
SHS
ST2I
NR*
TOTAL
DRCE
19,8
4,9
6,5
44,1
26,3
15,3
18,6
5,5
141,0
DR 1
143,9
31,6
14,2
334,5
200,3
152,3
121,5
76,2
1 074,5
DR 2
509,0
98,2
20,1
886,0
590,4
553,7
364,8
313,9
3 336,2
CR 1
809,2
228,3
19,6
1 434,1
1 082,9
1 060,6
665,9
514,0
5 814,6
CR 2
167,0
50,5
1,3
324,6
232,9
160,7
197,5
64,3
1 198,8
1 648,9
413,5
61,6
3 023,3
2 132,9
1 942,7
1 368,4
973,9
11 565,2
0,1%
4,0%
16,4%
9,0%
26,9%
18,3%
5,3%
13,2%
100,0%
TOTAL % CH**
* Non renseigné. ** Pourcentage des chercheurs par département scientifique.
Ingénieurs et techniciens* sur l’année 2006, hommes/an GRADE
CFP
INGéNIEURS
CHIMIE
EDD
MC
MPPU
SDV
SHS
ST2I
NR**
TOTAL
890,8
250,5
1 179,6
2 686,1
1 164,3
1 123,2
947,5
342,9
8 584,9
IRHC
A
12,7
3,0
33,2
81,1
4,7
17,9
15,6
4,9
173,0
IR 1
A
122,5
21,6
107,5
358,6
90,8
117,7
153,3
36,6
1 008,7
IR 2
A
150,8
33,5
132,2
602,6
196,6
142,6
207,2
63,5
1 529,1
IEHC
A
8,9
2,0
20,6
44,8
27,2
62,0
12,6
9,7
187,7
IE 1
A
75,4
25,2
83,0
195,1
114,0
199,1
73,1
46,4
811,3
109,4
2 546,3
IE 2
A
CMR
A
AI
A***
TECHNICIENS TCE
B
261,5
91,5
411,4
672,5
366,8
384,4
248,9
1,0
1,0 258,9
73,7
390,7
731,4
364,2
199,5
236,8
72,4
2 327,7
528,4
175,2
1 278,4
1 275,8
986,2
478,6
427,4
185,8
5 335,6
105,3
51,9
202,6
303,0
143,9
104,2
118,4
34,6
1 064,0
TCS
B
103,6
30,5
218,5
301,5
162,7
100,9
68,9
35,7
1 022,5
TCN
B
235,3
70,9
639,5
517,4
426,5
203,2
174,3
75,6
2 342,7
AJTP
C
24,8
8,9
52,0
55,0
69,6
24,4
18,2
12,7
265,6
AJT
C
56,3
13,0
152,3
95,8
181,5
44,1
47,5
26,9
617,2
AGTP
C
2,0
8,4
1,0
1,0
1,8
0,3
14,6
AGT
C
TOTAL % IT ****
1,0
9,0
5,0
2,0
1,0
1 419,2
425,7
2 458,0
3 961,8
2 150,5
1 601,7
1 374,9
528,7
13 920,5
10,2%
3,1%
17,7%
28,5%
15,4%
11,5%
9,9%
3,8%
100,0%
* Y compris les ETPT des titulaires de physique nucléaire (TPN). ** Non renseigné. *** Sauf 31,1 ETPT de TPN classés en catégorie B. **** Pourcentage des IT dans chaque département par rapport à l’effectif des IT et des personnels de physique nucléaire.
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
Personnels permanents / GD, DS et Laboratoires
5.3 – Laboratoires 5.3.1 – Chercheurs
5.3.2 – IT IT =IT14 = 437 14 437
Chercheurs Chercheurs = 11 = 641 11 641 10%10%
71
11%11%
1% 1%
20%20%
16,5% 16,5%
0,5%0,5%
63%63%
78%78% UnitésUnités propres propres = 1 250 = 1 250 UPR =UPR 1 219 = 1 219 UPS =UPS 18 = 18 USR =USR 13 = 13
UnitésUnités mixtesmixtes = 9 101 = 9 101 UMR = UMR 9 075 = 9 075 UMI =UMI 14 = 14 UMS =UMS 12 = 12
UnitésUnités propres propres = 2 373 = 2 373 UPR =UPR 1 472 = 1 472 UPS =UPS 713= 713 USR =USR 188= 188
UnitésUnités mixtesmixtes = 9 126 = 9 126 UMR = UMR 8 701 = 8 701 UMI =UMI 4 =4 UMS =UMS 421= 421
UnitésUnités associées associées = 161= 161 URA =URA 160= 160 UPRESA UPRESA =1 =1
DiversDivers = 1 129 = 1 129 FRE =FRE 347= 347 MOY =MOY 59 = 59 SDI =SDI 3 =3 AUTRES AUTRES = 720= 720
UnitésUnités associées associées = 47 = 47 URA =URA 47 = 47
DiversDivers = 2 891 = 2 891 FRE =FRE 201= 201 MOY =MOY 2 005 = 2 005 SDI =SDI 88 = 88 AUTRES AUTRES = 597= 597
5.3.3 – Chercheurs et it
Total = 26 078 15%
14%
1%
La contractualisation des unités, amorcée en 1996, poursuit le remodelage du dispositif de recherche. En 2006, 70 % des personnels CNRS exercent leur métier au sein d’unités mixtes de recherche (+2 points en un an, +22 points en 5 ans et +47 points depuis 1996). 78 % des chercheurs et 63 % des IT sont affectés dans des unités mixtes. Tous les autres types d’unités Unités sont affectés par ce transpropres fert d’effectifs : le poids des unités propres perd 1 point en un an, 8 points par rapport à 2000. Lesmixtes unités associées ne Unités regroupent que 1 % de l’effectif CNRS.
Unités associées Divers 70% Unités propres = 3 623
Unités mixtes = 18 227
Unités associées = 208
Divers = 4 020
Ty
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
Personnels permanents / GD, DS et Laboratoires
5.3.4 – Départements scientifiques
Chercheurs = 11 641 272
435
CHIMIE = 3 129
1 352
72
IT = 14 437 1 011
Chercheurs = 1 655 IT = 1 474
18 13 26
3 25 43
EDD = 863
391
347
Chercheurs = 422 IT = 441
51
5 2
460
MC = 2 667
51
Chercheurs = 63 IT = 2 604
2 093
61 317
589
MPPU = 7 116
2 666
3 455
Chercheurs = 3 023 IT = 4 093
32 8 309
8 41 389
SDV = 4 372
1 616 99 128
29 266
89
106
SHS = 3 578
1 780
1 447
Chercheurs = 1 942 IT = 1 636
10 63
3 80
226 1 155
1 536
Chercheurs = 2 152 IT = 2 220
345
ST2I = 2 805
Chercheurs = 1 400 IT = 1 405 1
1 039 1 20
18 9
833 3000
2500
2000
1500
Unités propres = 3 623 Chercheurs = 1 250 IT = 2 373
1000
240
Chercheurs = 984 IT = 564
1 3500
6
NR* = 1 548
141
3 315
Total = 26 078 500
0
Unités mixtes = 18 227 Chercheurs = 9 101 IT = 9 126
0
500
1 000
Unités associées = 208 Chercheurs = 161 IT = 47
1 500
2 000
2 500
3 000
3 500
Divers = 4 020 Chercheurs = 1 129 IT = 2 891
* Non renseigné.
Pour l’exercice de leur mission d’administration générale et par leurs modalités particulières d’organisation, les Moyens Communs sont structurés de manière spécifique, très marginalement affectés par les vagues de contractualisation d’unités : 0,2 % des effectifs permanents exercent dans une unité mixte. Les effectifs des départements apparaissent, en moyenne, répartis à raison de 70 % au sein d’unités mixtes de recherche, 14 % au sein d’unités propres, 1 % au sein d’unités associées, 15 % au sein de structures diverses.
Mais cette moyenne couvre une réalité très différente selon les départements : - de 72 % d’unités mixtes en SDV à 90 % en SHS, - de 0 % d’unités associées en EDD à 3 % en SDV, - de 5 % d’unités propres en SHS à 23 % en Chimie, - enfin, de 1 % de structures diverses en MPPU à 9 % en SDV.
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
Personnels permanents / Caractérisation des personnels
6 Caractérisation des personnels 6.1 – Identification des IT* La nomenclature des emplois types IT (REFERENS : Référentiel des Emplois types de la Recherche et de l’Enseignement Supérieur), désormais commune à l’ensemble des organismes de recherche (CNRS, INRA, INSERM, …) et des établissements d’enseignement supérieur (universités, ENS, Collège de France, …), constitue un outil de connaissance et d’analyse des activités et des compétences des personnels Ingénieurs et Techniciens du CNRS. En effet, l’identification professionnelle de chaque agent sur un emploi type dans le cadre des dossiers carrière permet de connaître les particularités de chaque famille professionnelle en termes d’âge, de sexe, de corps, … et d’identifier les populations sensibles aux départs en retraite. Ces éléments et les projections qu’ils permettent, constituent une aide précieuse pour la définition des politiques de recrutement, de mobilité, de formation, … Le référentiel est structuré en huit Branches d’Activités Professionnelles (BAP), ordonnées selon leur positionnement par rapport aux activités de production scientifique. Ainsi, les BAP A, B, C, et D correspondent aux métiers d’appui direct à la production scientifique (biologie, chimie, instrumentation, mécanique, électronique, …), les BAP E et F correspondent aux métiers d’accompagnement de la recherche (documentation, informatique, …), enfin, les BAP G et H correspondent aux métiers qui relèvent du fonctionnement de la recherche (logistique, administration, …).
On recense au CNRS 237 emplois types (sur les 268 référencés dans le répertoire commun), regroupés au sein de 53 familles professionnelles, elles mêmes réparties au sein des 8 BAP.
Appui direct à la recherche : BAP A, B, C et D
Accompagnement de la recherche : BAP E et F
Fonctionnement de la recherche : BAP G et H
Les 111 agents pour lesquels aucun emploi type n’a été retenu s’explique : pour 15 d’entre eux par des fonctions associées à des métiers singuliers ; pour 26 par un emploi type ne corres pondant pas au corps de l’agent. Parmi ces derniers, 9 agents ont un corps supérieur aux fonctions réellement exercées et 17 agents ont un corps inférieur à leur emploi type. * Ces statistiques sont quasi exhaustives, on recense 14 326 IT identifiés par un emploi-type (soit 99,2% des IT).
73
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
Personnels permanents / Caractérisation des personnels
74
6.1.1 – Les Branches d’Activités Professionnelles Distribution des IT par Branche d’Activité Professionnelle et par grade BAP
F
G
1 146
A
865
2 172
561
1 777
831
164
1 298
8 814
8
16
63
13
33
6
1
24
164
IR 1
87
126
297
95
260
46
15
77
1 003
IR 2
173
195
495
110
426
88
18
69
1 574
IEHC
25
10
25
29
26
29
1
31
176
IE 1C
121
51
148
107
127
120
12
128
814
IE 2
383
240
516
185
589
325
36
374
2 648
1
1
AI
349
227
628
22
316
217
81
594
2 434
TECHNICIENS
812
225
664
9
208
397
550
2 647
5 512
TCE
132
51
188
5
63
103
76
455
1 073
TCS
114
28
123
33
84
65
576
1 023
TCN
333
131
325
112
147
143
1 287
2 482
AJTP
62
3
7
20
93
90
275
AJT
168
12
21
43
155
239
638
INGéNIEURS IRHC
B
C
D
E
H
TOTAL
CMR
4
AGTP
2
10
12
AGT
1
8
9
TOTAL
1 958
1 090
2 836
570
1 985
1 228
714
3 945
14 326
43,8
42,6
43,7
52,1
43,3
48,8
46,1
44,8
44,8
Proportion de femmes (%)
69,4%
43,1%
11,0%
57,5%
23,4%
74,3%
20,0%
86,5%
51,7%
Taux de départs potentiels*
35,6%
32,9%
33,7%
68,4%
30,2%
51,3%
41,2%
36,4%
37,6%
Âge moyen
* Part des 50 ans et plus dans les effectifs (les IT âgés de 50 ans et plus en 2006 pourront partir à la retraite entre 2007 et 2016). Ces taux se réaliseront pleinement avant 2022.
Appui direct à la recherche Accompagnement de la recherche Fonctionnement de la recherche
Effectifs identifiés par un emploi type
4 659
6 454
TOTAL = 14 326
3 213
46
Âge moyen
% 80
TOTAL = 44,8 ans
45
Proportion de femmes
% 50
TOTAL = 51,7%
40
76,3%
44,3
TOTAL = 37,6%
25
45,4
44
Taux de départs potentiels
37,2% 38,2%
45,0 0
42,9%
0
38,3%
37,7%
Emploi scientifique et carrières
Les métiers d’appui direct à la recherche sont plus masculins alors que les métiers de fonctionnement de la recherche sont plus orientés vers des emplois féminins (76,3 % sont des femmes). Même si l’âge moyen varie peu entre ces trois
groupes de métiers, il apparaît clairement que la part des personnes de plus de 50 ans est plus importante dans les métiers d’appui direct à la recherche que dans les métiers de fonctionnement de la recherche.
Répartition des IT par BAP et département scientifique
A 13,7%
C 19,8%
B 7,6%
75
E 13,8%
D 4,0%
3,9% 39,9%
CHIMIE = 1 466
47,5%
F 8,6%
G 5,0%
0,1% 1,6% 7,6% 4,8%
22,1% 3,2%
EDD = 435
H 27,5%
20,0%
37,0%
20,2%
43,0%
3,0% 5,1%
9,0%
7,6% 4,4%
0,1% 0,1% 0,8% 0,1% MC = 2 534 MPPU = 4 085
11,9%
13,4%
10,6%
63,0%
30,6%
0,1%
2,3% 7,3%
45,0%
18,9%
4,0% 5,0%
4,4 %
7,5%
1,2% 0,7% 0,6% 10,3%
1,5% ST2I = 1 404
TOTAL = 14 326
34,5% 26,2%
0
17,2%
30,2%
5,9%
3,4% 2,6%
20
25,8% 7,5%
9,4% 40
11,2%
13,4%
4,3%
60
80
A 12,1% B
C 19,8%
E 13,8%
D 4,0%
100
Lauréats externes * Effectif total = 430 Taux de départs potentiels = 2,3%
7,6%
F 8,6%
55,3%
22,1%
A 13,7%
G 5,0%
37,6%
22,9%
IT recensés au 31/12/2006 Effectif total = 14 326 Taux de départs potentiels = 37,6%
H 27,5%
53,0%
26,4%
0,7% 8,6%
Non renseigné = 562
35,4%
1,2% 29,4%
SHS = 1 630
Taux de départs 33,1% potentiels 37,6%
17,4%
2,4% 3,2%
1,3% 0,3% 63,7%
SDV = 2 210
Bilan social CNRS 2006
Personnels permanents / Caractérisation des personnels
H 30,7%
G 4,4%
B 10,5%
C 19,3% F 5,3%
E 15,3%
D 2,3%
* Statistiques partielles sur 430 lauréats externes IT identifiés par un emploi type (soit 2,1% des lauréats externes).
C’est le département des Moyens Communs (y compris INIST) qui détient le taux de départs potentiels le plus faible (30,6 %).
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
Personnels permanents / Caractérisation des personnels
Répartition des IT par BAP au sein des régions (%) ÎLE-DE-FRANCE 30,7
30
18,9
20
13,1
12,3 10
NORD
76
30,3
30 20
5,1
13,1
9,7
5,1
0
5 671
21,7
10
5,1
14,2 9,1 3,7
4,8 3,1
0
351 30
NORD-OUEST
29,3
24,6
ÎLE-DE-FRANCE
0
12,0
9,4 10,5 2,4
5,7 6,1
17,9
10
10
2,3
4,7
24,9
24,3
17,0 11,0
9,3 2,9
26,8
7,5
7,5 6,0
12,7
12,2 11,0
22,9
16,1
CENTRE
30
DOM-TOM ET ÉTRANGER
20
18,1
1 483
20
22,4
20
0
839
30
NORD-EST
10
20 10
30
7,0
3,6
0
582
11,9
0
67 SUD-OUEST
30 20 10
14,1
SUD-EST
30
27,0 20
19,1
16,7
9,6 2,9
16,7
5,7 4,9
15,1 8,2
10
24,9
20,1
3,6
6,3 5,1
0
0
3 758
1 575
CORSE
A 13,7%
B 7,6%
C 19,8%
D 4,0%
E 13,8%
F 8,6%
TOTAL = 14 326
Région Nord-Ouest : Bretagne, Basse-Normandie, Pays de la Loire Région Nord : Nord, Pas-de-Calais, Haute-Normandie, Picardie Région Nord-Est : Alsace, Lorraine, Champagnes Ardennes, Franche-Comté Région Centre : Centre, Auvergne, Limousin, Bourgogne Région Sud-Ouest : Aquitaine, Poitou-Charentes, Midi-Pyrénées Région Sud-Est : Languedoc-Roussillon, Rhône-Alpes, Provence-Alpes-Côte-d'Azur
G 5,0%
H 27,5%
Emploi scientifique et carrières
6.1.2 – Les Familles Professionnelles Distribution des IT du CNRS selon la famille professionnelle et le corps
BAP
A
B
C
D
E
F
G
H
TOTAL
Intitulé des Familles Professionnelles (FP) Recherche clinique et épidémiologie Biologie Production, expérimentation, développement animal Production, expérimentation, développement végétal Caractérisation des systèmes naturels Recherche clinique et épidémiologie / Biologie Analyse des biomolécules élaboration des biomolécules Techniques d'analyse chimique Techniques de synthèse chimique Sciences des matériaux / caractérisation Élaboration, traitement et contrôle des matériaux Sciences chimiques (multi) Sciences des matériaux (multi) Instrumentation scientifique et techniques expérimentales électrotechnique Électronique Bureau d'études en construction mécanique Construction mécanique Chaudronnerie métallerie Optique de précision / travail du verre électrotechnique / électronique Techniques des sciences humaines et sociales Techniques d'analyse et de représentation des données à référence spatiale Analyse de sources anciennes Études et développement Administration des systèmes des réseaux, des ressources informatiques et des systèmes d'information Administration des systèmes, réseaux et télécommunications Systèmes d'information Calcul scientifique Informatique et calcul scientifique (multi) Documentation, bibliothéconomie Traduction Édition Arts graphiques Imprimerie, reprographie Audiovisuel, multimédia Communication, Médiation scientifique Travaux et maintenance immobilière Logistique et services généraux Restauration Hygiène et sécurité / Médical Travaux et maintenance immobilière / Logistique et services généraux Valorisation de la recherche Relations internationales Projet / Étude en administration Assistance juridique Secrétariat Administration générale / administration d'unité Ressources humaines Gestion financière et comptable Ressources humaines / Gestion financière et comptable Secrétariat / Administration générale / Administration d'unité
Code FP AA AB AC AD AE AM BA BB BC BD BE BF BM BX CA CB CC CD CE CF CG CX DA
IR
IE
AI
T
AJT
220 16 32
435 30 9 55
2 278 32 6 31
2 392 128 25 32
3 2 96 36 110 90
9 3 107 47 95 40
AGT
148 78 4 3
3 1 76 38 55 39 15
35 34 141
545 25 211 57 17
362 20 219 64 23 1
282 29 168 55 77 6 11
171 31 117 21 260 19 17
119
200
3
9
8 7 8
15
5
Total 4 1 473 284 44 150 3 15 6 279 121 295 203 164 7 1 368 105 715 197 392 26 28 5 331
Nombre Âge d'Emplois moyen Types 30,0 41,5 39,8 40,3 42,2 46,7 32,7 33,0 41,5 38,3 38,1 37,4 42,9 38,3 39,7 37,4 41,0 40,8 47,2 48,8 49,0 49,8 51,7
3 5 8 5 4 1 3 3 3 3 4 6 4 1 14 5 5 4 6 3 3 1 4
DB
8
33
5
46
47,4
3
DC EA
91 299
88 272
14 63
193 634
44,0 39,0
9 4
8
EB
17
29
EC ED EE EX FA FB FC FD FE FF FG GA GB GC GD
189 33 181
302 72 67
105 1 12
319 6 67 2
8 14 4
20 60 10
18
1 22
GX
12
16
HA HB HC HD HE HF HG HH HM HX
17 1 37 1
23 1 85 20 73 276 39 17
77 9 28
41 12 192 110 29 14 7 27 30 60 8 2 11
2 79 403 22 82 6
208 178 14 33 63 46 173 78 10 23
54
44,1
4
491 146 260 400 762 7 122 51 81 101 104 295 203 26 74
43,3 40,0 41,8 38,7 46,7 48,2 47,7 46,8 53,6 47,9 42,7 43,9 45,0 52,5 38,3
2 3 4 3 9 2 4 4 3 8 8 16 9 5 6
116
36,0
5
329
40 2 122 23 562 2 664 70 127 6 329
36,0 48,0 44,9 41,0 45,4 46,1 40,4 42,4 51,5 42,5
2 2 2 3 3 8 3 3 1 1
913
21 14 326
42,5
237
50
2 11
48 100 13
17
87
1
410 1 908
2 741 3 639 2 434 4 578
Bilan social CNRS 2006
Personnels permanents / Caractérisation des personnels
77
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
Personnels permanents / Caractérisation des personnels
Les 8 Familles Professionnelles dont le code finit par M et X regroupent les emplois types transverses à plusieurs familles professionnelles au sein d’une même BAP. Le nombre d’agents par Famille Professionnelle (FP) varie de 2 664
personnes pour la Famille Professionnelle « Administration générale/Administration d’unité » à 2 personnes pour la Famille Professionnelle « Relations internationales ». On compte en moyenne 270 agents IT par FP.
Répartition des IT par sexe et famille professionnelle
78 50,0% 36,6% 23,6% 22,7% 52,7% 33,3% 13,3% 50,0% 39,4% 39,7% 30,5% 32,5% 24,4% 33,9% 24,8% 32,9% 33,5% 36,0% 53,8% 21,4% 60,0% 81,3% 41,3% 52,8% 31,5% 16,7% 35,6% 35,6% 33,1% 19,3% 51,0% 28,6% 59,0% 52,9% 45,7% 60,4% 40,4% 37,6% 44,3% 46,2% 29,7% 50,9% 17,5% 51,6% 8,7% 47,9% 36,4% 30,0% 37,0% 83,3% 23,1%
AA 100,0% (4) AB 75,0% (1 105) (368) AC 54,9% (156) (128) AD 61,4% (27) (17) AE 43,3% (65) (85) AM 66,7% (2) (1) BA 60,0% (9) (6) BB 33,3% (2) (4) BC 52,7% (147) (132) BD 39,7% (48) (73) BE 36,6% (108) (187) BF 25,1% (51) (152) BM 63,4% (104) (60) BX 14,3% (1) (6) CA 16,3% (223) (1 145) CB 7,6% (8) (97) CC 7,0% (50) (665) CD 7,1% (14) (183) CE 1,3% (5) (387) CF 3,8% (1) (25) CG 35,7% (10) (18) CX (5) DA 61,0% (202) (129) DB 47,8% (22) (24) DC 53,9% (104) (89) EA 26,2% (166) (468) EB 9,3% (5) (49) 22,0% (108) (383) EC ED 30,8% (45) (101) EE 27,3% (71) (189) EX 17,5% (70) (330) FA 79,8% (608) (154) FB 85,7% (6) (1) FC 84,4% (103) (19) FD 60,8% (31) (20) FE 63,0% (51) (30) FF 28,7% (29) (72) FG 80,8% (84) (20) GA 1,4% (4) (291) GB 31,0% (63) (140) GC 50,0% (13) (13) GD 48,6% (36) (38) 23,3% (27) (89) GX 67,5% (27) (13) HA 100,0% (2) HB HC 62,3% (76) (46) 82,6% (19) (4) HD 98,2% (552) (10) HE HF 86,4% (2 301) (363) HG 72,9% (51) (19) 66,1% (84) (43) HH HM 100,0% (6) HX 89,7% (295) (34) 0
Taux de départs potentiels 36,9%
20
40
60
80
% femmes = 51,7% Nombre de femmes = 7 401 Nombre d'hommes = 6 925
100
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
Personnels permanents / Caractérisation des personnels
Cartographie des Familles Professionnelles Taux de départs potentiels en % 100
79
90
DA
HM
80
70
Seuil critique FF
60
CX
FC
CF
50
FD AE
DC GX
HC
AA
BB GC
HE
FE
GB DB
40
BD
FG
30
CD
BC
ED
EE
BF
EC CC
GD
AB CA
EA
BE
HF
Taux de départs potentiels moyen
FB CB
20
GA
CE
HH AM HG
FA
AD CG HA
BM AC HX EX
EB BA
10
HD
Taux de représentativité médian des FP (2) HB BX 0 0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Taux de représentativité dans la BAP en % (1)
Taux de départs potentiels moyen : 36,9 % Taux de représentativité médian des FP (2) : 8,2 % Exemple de lecture : la famille professionnelle FA, à savoir « Documentation, bibliothéconomie » représente 62,1 % de la BAP F (Documentation, édition, communication) et compte 51 % de personnes de 50 ans et plus.
(1) Effectif de la famille professionnelle rapporté à l'ensemble de la BAP correspondante. (2) Taux de représentativité médian des FP : 50 % des familles professionnelles ont un taux de représentativité inférieur à 8 ,2 %.
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
Personnels permanents / Caractérisation des personnels
80
Découpage des familles professionnelles
Taux de représentativité et taux de départs potentiels faibles Production, expérimentation, développement végétal (AD) ; Recherche clinique et épidémiologie / Biologie (AM) ; Analyse des biomolécules (BA) ; Sciences des matériaux (multi) (BX) ; électrotechnique (CB) ; Bureau d'études en construction mécanique (CD) ; Optique de précision / travail du verre (CG) ; Administration des systèmes des réseaux, des ressources informatiques et des systèmes d’information (EB) ; Systèmes d'information (ED) ; Traduction (FB) ; Valorisation de la recherche (HA) ; Relations internationales (HB) ; Assistance juridique (HD) ; Ressources humaines (HG). Taux de représentativité faible et taux de départs potentiels élevé Recherche clinique et épidémiologie (AA) ; Caractérisation des systèmes naturels (AE) ; élaboration des biomolécules (BB) ; Chaudronnerie métallerie (CF) ; électrotechnique / électronique (CX) ; Techniques d'analyse et de représentation des données à référence spatiale (DB) ; Arts graphiques (FD) ; Imprimerie, reprographie (FE) ; Audiovisuel, multimédia (FF) ; Restauration (GC) ; Projet / étude en administration (HC) ; Gestion financière et comptable (HH) ; Ressources humaines / Gestion financière et comptable (HM).
Taux de représentativité élevé et taux de départs potentiels faible Biologie (AB) ; Production, expérimentation, développement animal (AC) ; Sciences des matériaux / caractérisation (BE) ; élaboration, traitement et contrôle des matériaux (BF) ; Sciences chimiques (multi) (BM) ; Instrumentation scientifique et techniques expérimentales (CA) ; électronique (CC) ; Construction mécanique (CE) ; études et développement (EA) ; Administration des systèmes, réseaux et télécommunications (EC) ; Calcul scientifique (EE); Informatique et calcul scientifique (multi) (EX) ; Hygiène et sécurité / Médical (GD) ; Administration générale / administration d'unité (HF) ; Secrétariat / Administration générale / Administration d'unité (HX). Taux de représentativité et taux de départs potentiels élevés Techniques d'analyse chimique (BC) ; Techniques de synthèse chimique (BD) ; Techniques des sciences humaines et sociales (DA) ; Analyse de sources anciennes (DC) ; Documentation, bibliothéconomie (FA) ; édition (FC) ; Communication, Médiation scientifique (FG) ; Travaux et maintenance immobilière (GA) ; Logistique et services généraux (GB) ; Travaux et maintenance immobilière / Logistique et services généraux (GX) ; Secrétariat (HE).
6.1.3 – Les Emplois Types (ET) Caractéristiques des emplois types selon la BAP
Branche d'activité professionnelle (BAP)
Effectifs
Nombre d'ET
Nombre moyen d'IT par ET
Emplois types les plus représentés (Effectif >100) Nombre d'ET
Effectifs
Proportion dans BAP
A
Sciences du vivant
1 958
26
75,3
5
1 473
75,2%
B
Sciences chimiques et sciences des matériaux
1 090
27
40,4
3
353
32,4%
C
Sciences de l'ingénieur et instrumentation scientifique
2 836
41
69,2
10
2 022
71,3%
D
Sciences humaines et sociales
570
16
35,6
2
319
56,0%
E
Informatique, calcul scientifique
1 985
20
99,3
8
1 630
82,1%
F
Documentation, édition, communication
1 228
38
32,3
3
547
44,5%
G
Patrimoine, logistique, prévention
714
41
17,4
H
Gestion scientifique et technique des EPST
3 945
28
140,9
8
3 326
84,3%
14 326
237
60,4
39
9 670
67,5%
TOTAL
Emploi scientifique et carrières
Les 40 emplois types les plus représentés au CNRS (plus de 100 IT dans l’emploi type)
BAP Corps
Libellé de l'emploi type
Effectifs par tranche d'âge 20-34 ans 35-49 ans 50 ans et +
Âge écart Total PRoportion de femmes moyen type *
A
IR
Ingénieur en biologie
22
109
89
220
50,0%
47,0
9,9
A
IE
Ingénieur en techniques biologiques
83
154
198
435
74,0%
46,4
11,1
A
AI
Assistant en techniques biologiques
95
102
81
278
78,1%
41,5
11,7
A
T
Technicien biologiste
126
128
138
392
83,7%
42,7
12,0
A
AJT
Préparateur en biologie
32
83
33
148
86,5%
42,5
9,4
B
IR
Ingénieur en sciences des matériaux/caractérisation
13
55
42
110
30,9%
45,9
10,2
B
IE
Ingénieur en techniques d’analyse chimique
35
40
32
107
55,1%
42,5
10,8
B
T
Technicien chimiste
71
32
33
136
62,5%
38,4
12,4
C
IR
14
82
89
185
17,3%
48,4
10,5
C
IR
66
159
135
360
16,7%
45,6
10,7
C
IR
39
85
87
211
6,6%
46,1
11,1
C
IE
71
75
75
221
19,5%
43,2
11,3
C
IE
44
61
51
156
5,1%
43,9
11,4
C
AI
91
80
61
232
18,1%
40,4
11,4
C
AI
53
76
39
168
6,5%
41,0
11,0
C
T
39
38
35
112
17,0%
41,3
11,9
C
T
Ingénieur en conception d’instruments scientifiques Ingénieur de recherche et de développement en instrumentation scientifique et techniques expérimentales Ingénieur électronicien en conception et développement Ingénieur en instrumentation scientifique et techniques expérimentales Ingénieur électronicien d’étude et développement Assistant en instrumentation scientifique et techniques expérimentales Assistant électronicien Technicien d’instrumentation scientifique, d’expérimentation et de mesure Technicien électronicien
21
60
36
117
11,1%
43,8
9,3
C
T
51
131
78
260
0,8%
43,7
10,2
D
IR
6
18
95
119
58,0%
54,9
8,6
D
IE
Technicien de fabrication en construction mécanique Ingénieur d’analyse et de développement en sciences humaines et sociales Ingénieur méthodes en sciences humaines et sociales
9
25
166
200
64,5%
54,8
8,4
E
IR
Chef de projet en développement d’applications
9
52
61
122
14,8%
48,5
9,5
E
IR
Ingénieur expert en développement d’applications
37
81
59
177
26,6%
44,0
10,1
E
IR
Expert système, réseaux et télécommunications
8
91
90
189
20,1%
49,4
8,3
E
IR
Ingénieur de recherche en calcul scientifique
29
92
60
181
23,8%
45,2
10,2
E
IE
Ingénieur en développement d’applications
82
123
67
272
30,5%
41,2
10,1
E
IE
Administrateur systèmes, réseaux et télécommunications
65
152
85
302
23,2%
43,3
10,0
E
AI
Gestionnaire de parc informatique et télécommunications
67
90
22
179
15,6%
38,8
9,3
E
T
Technicien d’exploitation et de maintenance
60
94
54
208
19,7%
41,8
10,5
F
IE
Documentaliste
27
94
138
259
80,3%
49,3
10,3
F
AI
Assistant de bibliothèque et de documentation
15
50
45
110
83,6%
46,7
10,5
F
T
Technicien de bibliothèque
19
71
88
178
86,5%
47,6
9,4
H
IE
Administrateur gestionnaire d’unité
13
58
75
146
76,0%
48,3
8,9
H
IE
Cadre de gestion administrative
9
59
62
130
74,6%
48,1
9,3
H
AI
Assistant gestionnaire d'unité
18
57
61
136
91,2%
46,6
9,4
H
AI
Assistant en gestion administrative
37
119
111
267
82,4%
45,8
9,5
H
T
Secrétaire
68
162
180
410
99,0%
46,4
10,6
H
T
Secrétaire-gestionnaire
149
407
287
843
96,2%
44,1
10,0
H
T
Gestionnaire
237
507
321
1 065
84,6%
43,0
9,6
H
AJT
57
196
76
329
89,7%
42,5
8,8
Adjoint en secrétariat et/ou gestion
*L’écart type mesure la dispersion des données autour de la moyenne (un emploi type avec un écart type de 7,8 reflète une population plus concentrée autour de son âge moyen qu’un emploi type avec un écart type de 12,6).
Parmi les 237 emplois types identifiés, il y a en moyenne 60 IT par emploi type. 16,5 % des emplois types (les plus représentés, soit 39 emplois types), concentrent 67,5 % des IT.
Bilan social CNRS 2006
Personnels permanents / Caractérisation des personnels
81
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
Personnels permanents / Caractérisation des personnels
82
Les 15 emplois types* présentant le plus faible âge moyen BAP
A
Corps
E
Âge moyen écart type
Part des femmes
Assistant en techniques des sciences des matériaux/ caractérisation
55
38,1
11,2
34,5%
T
Technicien en gestion d’élevage expérimental
44
38,5
10,6
40,9%
T
C
Effectifs
AI
AJT
B
Libellé de l'emploi type
Technicien en expérimentation animale
84
40,6
11,7
54,8%
Animalier
78
34,7
8,5
50,0%
AI
Conducteur sur grand instrument
32
37,9
9,4
9,4%
AI
Assistant en techniques de synthèse chimique
38
38,3
12,2
36,8%
T
Technicien en élaboration de matériaux
34
40,0
11,5
35,3%
T
Technicien chimiste
136
38,4
12,4
62,5%
AI
Assistant en instrumentation scientifique et techniques expérimentales
232
40,4
11,4
18,1%
AI
Assistant électronicien
168
41,0
11,0
6,5%
AI
Dessinateur projeteur en construction mécanique
55
40,8
10,5
5,5%
T
Opérateur sur grand instrument
43
40,3
9,4
44,2%
AI
Développeur d’applications
63
39,0
10,9
28,6%
AI
Gestionnaire de bases de données
41
40,0
10,8
36,6%
AI
Gestionnaire de parc informatique et télécommunications
179
38,8
9,3
15,6%
1 282
39,3
10,9
29,0%
Total
Les 15 emplois types* présentant le plus fort âge moyen BAP
Corps
A
IR
Ingénieur en caractérisation des systèmes naturels
IR
Ingénieur d’analyse et de développement en sciences humaines et sociales
IR
Ingénieur en archéologie de terrain
D
E
F
H
Libellé de l'emploi type
IE
Ingénieur méthodes en sciences humaines et sociales
IE
Ingénieur d’études en sources anciennes
Effectifs
Âge moyen écart type
Part des femmes
32
52,8
10,3
21,9%
119
54,9
8,6
58,0%
40
53,0
8,8
37,5%
200
54,8
8,4
64,5%
47
50,6
11,4
59,6%
IR
Architecte de systèmes d’information
33
53,3
7,7
24,2%
IR
Responsable de ressources documentaires
87
53,1
7,6
71,3%
IE
Secrétaire d’édition et/ou de rédaction
67
52,3
9,9
91,0%
IE
Bibliothéconomiste
56
50,1
9,4
82,1%
T
Technicien en graphisme
33
51,1
8,9
66,7%
T
Technicien photographe
38
52,5
9,2
31,6%
IR
Chef de projet ou d’études en administration
37
53,2
7,9
45,9%
IR
Dirigeant administratif
31
53,4
7,2
58,1%
IR
Responsable administratif sectoriel
46
52,6
6,5
41,3%
IE
Attaché de direction
73
53,9
7,3
91,8%
939
53,3
8,7
61,8%
Total * Dont l'effectif est supérieur à 30.
Emploi scientifique et carrières
6.2 – Identification des chercheurs GRADES
N° et libellé des Sections*
1 2
3 4 5 6
7
8
9
10
11
12 13 14 15
16
17 18 19 20 21
Mathématiques et interactions des mathématiques Théories physiques : méthodes, modèles et applications Interactions, particules, noyaux, du laboratoire au cosmos Atomes et molécules - Optique et lasers - Plasmas chauds Matière condensée : organisation et dynamique Matière condensée : structures et propriétés électroniques Sciences et technologies de l'information (informatique, automatique, signal et communication) Micro et nano-technologies, électronique, photonique, électromagnétisme, énergie électrique Ingénierie des matériaux et des structures - Mécanique des solides - Acoustique Milieux fluides et réactifs : transports, transferts, procédés de transformation Systèmes supra et macromoléculaires : propriétés, fonctions, ingénierie Architectures moléculaires : synthèses, mécanismes et propriétés Physicochimie : molécules, milieux Chimie de coordination, interfaces et procédés Chimie des matériaux, nanomatériaux et procédés Chimie du vivant et pour le vivant : conception et propriétés de molécules d'intérêt biologique Système solaire et univers lointain Terre et planètes telluriques : structure, histoire, modèles Système Terre : enveloppes superficielles Surface continentale et interfaces Bases moléculaires et structurales des fonctions du vivant
TOTAL
Âge moyen
écart type
Taux de Recrutés Part des Départs externes femmes potentiels en 2006
DRCE
DR1
DR2
CR1
CR2
8
41
85
157
52
343
43,5
10,6
31%
17%
18
5
38
90
101
24
258
47,8
10,6
45%
9%
6
9
48
120
215
44
436
46,0
10,9
38%
20%
22
9
37
92
143
39
320
45,8
10,4
38%
19%
18
4
31
95
138
30
298
46,5
10,7
42%
21%
7
4
35
90
124
34
287
46,5
10,8
41%
17%
10
7
35
111
218
85
456
42,5
9,9
26%
20%
29
5
27
88
170
56
346
42,9
9,6
25%
20%
21
3
22
56
100
21
202
44,6
9,7
30%
13%
8
3
33
117
178
41
372
45,8
9,8
36%
23%
13
4
31
78
149
27
289
45,5
9,7
37%
24%
7
4
24
82
117
32
259
46,2
10,5
42%
27%
9
3
30
104
165
28
330
46,6
9,9
40%
35%
7
5
33
108
177
31
354
46,8
10,1
40%
32%
10
3
33
107
166
34
343
46,6
10,4
40%
26%
10
3
31
109
176
39
358
46,4
9,8
38%
39%
10
6
30
107
143
23
309
48,6
10,3
48%
20%
8
1
37
86
169
28
321
46,0
9,4
36%
27%
8
6
31
77
145
28
287
46,3
9,8
37%
31%
10
2
13
59
118
12
204
47,5
9,6
44%
27%
6
6
33
91
179
24
333
46,9
9,5
40%
40%
8
22
Organisation, expression et évolution des génomes
5
39
130
228
31
433
47,5
9,0
40%
42%
14
23
Biologie cellulaire : organisation et fonctions de la cellule ; pathogènes et relations hôte/pathogène
2
23
104
170
22
321
48,0
9,1
43%
43%
8
* Détail des disciplines par section en annexe.
Bilan social CNRS 2006
Personnels permanents / Caractérisation des personnels
83
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
Personnels permanents / Caractérisation des personnels
84
GRADES
N° et libellé des Sections* 24 Interactions cellulaires Physiologie moléculaire 25 et intégrative Développement, évolution, 26 reproduction, vieillissement Comportement, cognition, 27 cerveau 28 Biologie végétale intégrative Biodiversité, évolution et adaptations biologiques : 29 des macromolécules aux communautés Thérapeutique, médicaments 30 et bio-ingénierie : concepts et moyens Hommes et milieux : évolution, 31 interactions 32 Mondes anciens et médiévaux Mondes modernes 33 et contemporains 34 Langues, langage, discours Philosophie, histoire de la pensée, sciences 35 des textes, théorie et histoire des littératures et des arts 36 Sociologie - Normes et règles 37 Économie et gestion Sociétés et cultures : 38 approches comparatives 39 Espaces, territoires et sociétés 40 Politique, pouvoir, organisation 41 Gestion de la recherche 42 Commissions à interdisciplinaires 47
TOTAL GÉNÉRAL
TOTAL
Âge moyen
écart type
Taux de Recrutés Part des Départs externes femmes potentiels en 2006
DRCE
DR1
DR2
CR1
CR2
5
30
98
180
23
336
47,2
8,9
41%
41%
10
1
26
108
175
29
339
47,9
9,4
46%
37%
8
3
30
82
149
22
286
47,1
9,0
40%
44%
10
2
22
81
147
29
281
46,9
9,5
43%
39%
5
4
24
81
136
21
266
47,3
9,2
40%
37%
9
5
26
64
127
26
248
46,6
9,8
40%
27%
9
2
27
61
145
20
255
45,7
9,3
37%
40%
8
2
18
65
129
18
232
50,1
9,9
57%
41%
7
1
21
80
138
21
261
51,3
9,9
63%
50%
4
2
16
55
123
21
217
50,7
10,0
60%
41%
4
6
17
62
118
15
218
49,8
10,9
55%
49%
4
19
64
104
20
207
50,1
9,9
57%
43%
7
13 22
87 60
158 91
12 15
270 193
52,3 48,0
10,0 10,5
67% 48%
48% 23%
5 3
14
42
123
9
188
52,4
9,5
66%
58%
4
11 20 1
39 53
78 108
18 14
146 196 1
48,0 49,7 48,0
10,7 10,0
46% 56%
39% 40% 100%
3 4 1
5
12
25
42
34,4
6,0
5%
31%
24
11 641
47,0
10,2
42%
31%
396
5
1
146 1 092 3 373 5 887 1 143
* Détail des disciplines par section en annexe.
Emploi scientifique et carrières
7.1 – Mises à disposition (MAD) et détachements
Bilan social CNRS 2006
Personnels permanents / Mobilité
7.1.1 – Mises à disposition *
85
7 MOBILITÉ : MISES À DISPOSITION, DÉTACHEMENTS, DISPONIBILITÉS
Les personnels placés en position de mises à disposition hors du CNRS font partie des agents permanents payés et recensés au 31/12/2006. POPULATION
Organisme d'accueil
TOTAL
Chercheurs
Ingénieurs
Techniciens
133
141
59
Ministère de la Recherche et de l'Enseignement Supérieur
14
14
12
Autre ministère
11
12
établissement d'enseignement et/ou de recherche français
42
37
11
90
Organisme public de recherche français
43
46
26
115
Organisme privé de recherche français
7
17
3
27
France
333 40 23
1
1
13
6
19
Collectivité territoriale
1
1
2
Autre organisme public français
2
7
Organisme de recherche étranger ou international Entreprise française
CAES du CNRS
5
14
2
2
PAYS DE L'UNION EUROPéENNE
32
3
35
établissement d'enseignement et/ou de recherche étranger
15
1
16
Organisme de recherche étranger ou international
13
1
14
4
1
55
7
Autre organisme public étranger éTRANGER HORS UNION EUROPéENNE
5 2
64 1
Ministère de la Recherche et de l'Enseignement Supérieur
1
établissement d'enseignement et/ou de recherche étranger
24
2
26
9
1
10
20
4
Organisme public de recherche français Organisme de recherche étranger ou international Entreprise étrangère
2
TOTAL
26 1
1 220
151
61
* Effectifs au 31 décembre 2006.
Flash Évolution des MAD (part dans la population) Total CH+IT
Chercheurs
IT
1996
3,0%
3,5%
2,5%
2001
2,7%
3,6%
1,9%
2006
1,7%
1,9%
1,5%
432
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
Personnels permanents / Mobilité
7.1.2 – Détachements * Les personnels placés en position de détachement hors du CNRS ne font pas partie des agents permanents payés et recensés au 31/12/2006. Organisme d'accueil
86
France
POPULATION
TOTAL
Chercheurs
Ingénieurs
Techniciens
128
272
118
518
Ministère de la Recherche et de l'Enseignement Supérieur
2
2
8
12
Autre ministère
5
25
9
39
établissement d'enseignement et/ou de recherche français
51
39
20
110
Organisme public de recherche français
24
65
28
117
Organisme privé de recherche français
4
2
1
7
Organisme de recherche étranger ou international
5
2
3
30
36
14
80
Collectivité territoriale
5
36
17
58
Autre organisme public français
4
64
21
89
Autre organisme public étranger
1
PAYS DE L'UNION EUROPéENNE
53
10
Entreprise française
1 2
65
5
1
6
établissement d'enseignement et/ou de recherche étranger
31
3
34
Organisme de recherche étranger ou international
12
2
1
15
5
4
1
10
112
20
132
Autre ministère
14
7
21
établissement d'enseignement et/ou de recherche étranger
74
5
79
18
6
24
4
1
5
Autre ministère
Autre organisme public étranger éTRANGER HORS UNION EUROPéENNE
Organisme privé de recherche français Organisme de recherche étranger ou international Entreprise étrangère Autre organisme public étranger
1
1
2
1
1
TOTAL
293
302
120
715
TOTAL (Hors situations particulières)
279
230
88
597
* Effectifs au 31 décembre 2006.
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
Personnels permanents / Mobilité
7.1.3 – Organismes d’accueil des personnels en position de MAD ou de détachement au 31/12/2006
Détachements = 715 500
53
400
300
34
5 11
91
300
72 155
100
CHERCHEURS = 293
141
100
101
80
0
2 1 13 6 11
1 6 14
200
137
26
87
400
51 20
200
Mises à disposition = 432
500
52 IT = 422
0
26 CHERCHEURS = 220
Ministères
Enseignement et Recherche France
Enseignement et Recherche Étranger
Organismes publics
Collectivités locales
CAES du CNRS
Les effectifs CNRS en position de mobilité externe ont augmenté en 2006 (1 147 agents au 31 décembre 2006, soit 4,4 % des effectifs totaux (4,1 % des effectifs féminins et 4,6 % des effectifs masculins), contre 1 110 au 31 décembre 2005, +3,3 %). Parmi ces effectifs, on rappellera pour mémoire la présence d’agents en situation particulière, qui correspond à des cas de mobilité « théorique » : « transfert administratif » en position de détachement d’agents qui ont été intégrés au CNRS pour des raisons statutaires et qui relèvent du Centre d’Études de l’Emploi (CEE – 47 agents concernés au 31/12/06, contre 55 au 31/12/05), ou du Ministère de la Recherche (ex-DGRST – 5 agents au 31/12/06, 9 au 31/12/05), ou encore de la Météorologie Nationale (66 agents au 31/12/06, 72 au 31/12/05).
38 IT = 212 Entreprises
du stock au 31/12/06). Les personnels CNRS mis à disposition restent majoritairement en France (333 agents, soit 77,1 % des MAD), principalement au sein d’organismes d'enseignement et de recherche français (242 agents, soit 56,0 % des cas) et concernent autant les IT que les chercheurs. • Le nombre d’agents en position de détachement* progresse (597† agents au 31/12/06, contre 573 au 31/12/05, +4,2 %). 107‡ agents ont terminé un détachement en 2006 (soit 18,7% du stock au 31/12/05) contre 133§ qui ont été placés dans cette position (22,3 % du stock au 31/12/06). Les personnels CNRS détachés restent majoritairement en France (400** agents, soit 67,0 % des détachements), principalement au sein d'organismes d'enseignement et de recherche français (188†† agents, soit 31,5 % des cas) et sont en majorité des ingénieurs et techniciens (318‡‡ IT, soit 53,3 % des cas).
Outre ces situations particulières, 2006 se caractérise par les évolutions suivantes : • Le nombre d’agents en position de mise à disposition progresse (432 agents au 31/12/06, contre 403 au 31/12/05, +7,2 %). 102 agents ont terminé une mise à disposition au cours de l'année 2006 (soit 25,3 % du stock au 31/12/05) contre 131 qui ont été placés dans cette position (30,3 %
• Les femmes réalisent 42,8 % des mises à disposition (185 agents, soit 28,2 % des MAD de chercheurs et 58,0 % des MAD d’IT) et 35,8 % des détachements* (214§§ agents, soit 21,1 % des détachements* de chercheurs et 48,6 % des détachements* d’IT).
* Hors situations particulières † 715 - 47 CEE - 5 ex-DGRST - 66 Météo = 597 ‡ 127 - 8 CEE - 4 ex-DGRST - 8 Météo = 107 § 135 – 2 Météo = 133
** 518 - 47 CEE - 5 ex-DGRST - 66 Météo = 400 †† 235 - 47 CEE = 188 ‡‡ 422 – 34 CEE - 5 ex-DGRST- 65 Météo = 318 §§ 270 – 31 CEE - 4 ex-DGRST- 21 Météo = 214
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
Personnels permanents / Mobilité
88
7.2 – Personnels en position hors cadre GRADE
Effectif présent au 31/12/2006
Effectif présent sur l’année 2006
Durée moyenne de l’accueil
Présence moyenne sur l’année 2006
En personnes physiques
En personnes physiques
En mois*
En mois*
DR2
2
2
131,0
12,0
CR1
5
5
139,4
12,0
IR1
1
1
12,0
12,0
IR2
2
2
108,5
12,0
1
1
169,5
12,0
11
11
123,4
12,0
IE2 TOTAL
* Calcul sur l’effectif présent en 2006 (les anciennetés sont arrêtées au 31/12/2006).
La position hors cadre est celle dans laquelle un fonctionnaire remplissant les conditions pour être détaché auprès d’une administration ou d’une entreprise publique, dans un emploi ne conduisant pas à pension du régime général de retraite, ou détaché auprès d’organismes internationaux, peut être placé, sur sa demande, pour servir dans cette
administration ou entreprise, ou dans cet organisme. La décision est prise par arrêté ministériel et est prononcée pour cinq ans, renouvelable. L’agent doit avoir au moins 15 ans de service ; il cesse de bénéficier de ses droits à l’avancement et à la retraite.
7.3 – Personnels en position de disponibilité ** 7.3.1 – Disponibilités selon le motif Motif Création d'entreprise Entreprise valorisation recherche Étude ou recherche Convenances personnelles Élever un enfant de moins de 8 ans Suivre son conjoint TOTAL Motif Épuisement droits congés Exercer des fonctions dans une entreprise Création d'entreprise Entreprise valorisation recherche Étude ou recherche Convenances personnelles Soins à donner au conjoint ou à l'enfant Élever un enfant de moins de 8 ans Suivre son conjoint Disponibilité de fait *** TOTAL
CHERCHEURS DRCE
DR1
DR2
2
4 11
1 1 12 27
2
15
2 43
CR1 1 17 82 6 13 119
CR2 1 1 1 12 2 17
INGÉNIEURS IR
IE
AI
TOTAL 2 3 34 134 6 17 196 TECHNICIENS
Total
T
AJT
AGT
1
1 1 2 1 27
17
1 3 2 69 1 6 19
1 9
1 2 9 3 137 1 7 45
63
101
41
205
1 4 41
2 1 3 80 3 12 40 1 143
Total
1
33
6
5 5
1
43
8
** Effectifs au 31/12/2006. *** Concerne un fonctionnaire qui, au cours de la période en cours, ne peut être intégré faute de vacance d’emploi.
3 1 3 119 3 18 45 1 194
TOTAL CH + IT 1 1 7 13 40 390 4 31 107 1 595
Emploi scientifique et carrières
En légère progression (+2,4 %), le nombre des personnels CNRS en position de disponibilité s'élève à 595 au 31/12/2006 contre 581 au 31/12/2005 (dont 32,9 % de chercheurs – 196 agents). 49,4 % des disponibilités recensées au 31/12/06 concernent des femmes (soit 294 femmes). 65,5 % des disponibilités en cours sont motivées par une convenance personnelle (55,3 % en 2001). Les deux autres
principaux motifs (concernant au moins 40 agents) demeurent : « suivre son conjoint » (18,0 %, 17,8 % il y a 5 ans) et « étude ou recherche » (6,7 %, 9,4 % en 2001). Les disponibilités pour création d’entreprise demeurent embryonnaires depuis cinq ans, évoluant peu : de 1,8 % en 2001 à 1,2 % des motifs de disponibilité en 2006.
89
7.3.2 – Disponibilités cumulées par motif de 2002 à 2006 Chercheurs = 903
4,3%
0,3% 4,0%
8,3%
15,9% 18,2%
DR = 276
CR = 627
26,5% 60,9%
61,6%
0,5% 0,4%
IT = 1 575
Bilan social CNRS 2006
Personnels permanents / Mobilité
0,1%
3,3%
0,9%
1,6%
1,2%
9,4% 25,4% Ingénieurs = 818
Techniciens = 757
39,9% 56,3%
61,0%
Activités entreprise
Convenances personnelles
Épuisement droits congés
Étude ou recherche
Raisons familiales
Réintégration anticipée
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
Personnels permanents / Mobilité
90
7.4 – Personnels accueillis 7.4.1 – Accueils en détachement Certains de ces personnels font partie des agents permanents payés et recensés au 31/12/2006. Présents au cours de l’année 2006*
DRCE
DR1
DR2
CHIMIE EDD
1
MPPU
3
CR1
CR2
1
1
TOTAL 2 1
1
1
1 9
9
1
5
1
7
2
7
12
27
SHS ST2I MC (GR**)
7
1
1
1
TOTAL
4
2
* Accueils nouveaux ou prolongés au cours de l'année 2006 (issus de la campagne de recrutement (« session ») 2005 ou 2006) hors Fondation Thiers et école Française de Rome. ** Gestion de la recherche.
Par département scientifique* 3,7%
7,4% 3,7%
25,9% 25,9% CHIMIE = 2 EDD = 1 MPPU = 7 SHS = 9 ST2I = 7 MC (GR**) = 1 33,4%
Total = 27
7.4.1 – Accueils en délégation en 2006 Présents au cours de l’année 2006*
Session Session 2005 2006
Bilan définitif des accueils en délégation de la session 2006 et de la session 2005-2006 Session 2005 2006
Total
0,5%
15,1%
7,5% 6,8%
37
5
67
24
14
38
203
157
54
414
SDV
40
29
7
76
SHS
124
89
55
268
MPPU = 211
ST2I
56
52
32
140
SDV = 36
CHIMIE
25
EDD MPPU
GR** TOTAL
391
CHIMIE = 42 EDD = 38
3
3 448
37,8%
25,8%
167
SHS = 144
1 006
* Accueils nouveaux ou prolongés au cours de l’année 2006 (issus de la campagne de recrutement (« session ») 2005 ou 2006 ou 2005-2006). ** Gestion de la recherche.
ST2I = 84 6,5%
GR** = 3 Total = 558
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
Personnels permanents / Mouvements du personnel
8 Mouvements du personnel 8.1 – Départs définitifs CHERCHEURS Motif du départ
Effectif total
payé (3)
Âge moyen (4)
INGéNIEURS (2)
TECHNICIENS (2)
Effectif
Effectif
Total IT Effectif
total
payé (3)
total
payé (3)
total
payé (3)
5
4
3
2
8
6
(4)
Effectif total
payé (3)
Âge moyen (4)
10
7
58,8
19
65,9
62,1
881
779
62,8
13
60,2
40
14
60,1
4
3
60,0
4
3
60,0
2
1
59,0
19
19
65,9
Retraite normale
311
301
63,9
397
350
173
128
570
478
7
1
59,0
11
4
22
9
33
2
1
2
2
Congé de fin d’activité (pré-retraite)
Âge moyen
19
Retraite anticipée Retraite différée Retraite pour inaptitude physique
TOTAL
58,8
Décès
26
19
56,6
16
16
14
7
30
23
52,2
56
42
54,2
Démission
24
13
41,5
14
9
6
3
20
12
30,8
44
25
36,4
1
1
7
4
8
5
38,2
8
5
38,2
25
15
22
11
47
26
42,3
82
51
41,5
3
3
3
3
48,3
4
3
48,3
8
8
18
18
42,6
34
33
41,6
Licenciement Nomination autre organisme (1)
35
Non reprise (après disponibilité ou interruption)
1
Fin d’accueil en détachement Clôture de dossier administratif Radiation TOTAL
16
25
15
40,6
40,3
3
10
10
6
2
4
4
50,5
5
1
448
398
60,4
492
411
262
11
8
177
5
1
33,0
9
5
47,0
754
588
59,2
1 202
986
59,7
(1) Dont nominations dans un autre EPST ou nominations suite à un concours extérieur à l’établissement (concours externes et internes) (2) Dont administratifs assimilés à grade équivalent. (3) Ne sont pas compris les personnels en position de détachement, disponibilité, ou en congé parental. (4) Calculé à partir des effectifs payés.
1 202 personnes ont quitté définitivement le CNRS au cours de l’année 2006. Parmi elles, 986 étaient encore payées au moment de leur départ (82 %), déterminant un taux de départ sur effectifs payés de 3,8 %. Après la baisse significative du nombre de départs intervenus entre 2004 et 2005, liée en partie au contrecoup de la mise en place de la réforme du régime des pensions civiles de l’État, les effectifs sont de nouveau en hausse en 2006. 200 départs supplémentaires sont recensés par rapport à 2005. Certes, les prévisions de départs réalisées pour le CNRS annoncent une tendance à la hausse (jusqu’en 2008/2009), cependant, il convient de nuancer ce résultat : dans un contexte de changement de système d’information, de nouvelles modalités de traitement des données ont dû être mises en place, expliquant sans doute une partie de cette hausse (cf. Avertissement). Les départs sont motivés en premier lieu par une retraite ou une pré-retraite (79 %), puis par les diverses causes de départ pouvant intervenir
en cours de carrière, telles qu’une démission (3,7 %), une nomination dans un autre organisme (6,8 %), ou encore un décès (4,7 %). Pour les seuls personnels payés, ces mêmes motifs se retrouvent respectivement à hauteur de 83 %, 2,5 %, 5,2 % et 4,3 %.
Avertissement > parmi les 611 départs en retraite enregistrés chez les IT en 2006, 497 concernent des agents payés au moment de leur départ (départs “avec incidence”) ; sur ces 497 départs, 458 ont réellement une date d’effet sur l’année 2006. > parmi les 339 départs en retraite enregistrés chez les chercheurs en 2006, 322 concernent des agents payés au moment de leur départ (départs “avec incidence”) ; sur ces 322 départs, 298 ont réellement une date d’effet sur l’année 2006.
91
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
Personnels permanents / Mouvements du personnel
Départs définitifs par motifs
Départs définitifs par catégories professionnelles
2,5% 4,3% 4,7% 5,2%
92
18,0%
40,3%
83,3%
41,7%
Retraite et pré-retraite = 822 Chercheurs = 398
Nomination autre organisme = 51
Ingénieurs = 411
Autres = 46
IT = 588 Techniciens = 177
Décès = 42 Démission = 25
TOTAL = 986
TOTAL = 986
Évolution des départs définitifs entre 2001 et 2006 1 200
99 1 000
800
75 38 47
92 30
41 38
43 33 24
35
52 28
46 51 42 27 25 34
600
925 400
731
753
25
31 25 17
Retraite et pré-retraite Décès
684
Nomination autre organisme
601
Autres motifs
200
% 79%
0
Démission
822
2001 Total = 921
79%
81%
84%
2002 2003 2004 Total = 948 Total = 1 135 Total = 816
85%
83%
2005 Total = 708
2006 Total = 986
Part des retraites dans les départs
Emploi scientifique et carrières
8.2 – Récapitulatifs des mouvements 2006 FLUX 2006
Chercheurs
IT
TOTAL
%
ENTRÉES
553
727
1 280
Recrutements (concours externes)
396
467
863
10
89
99
147
171
318
100,0%
70
32
102
32,1%
Accueils en détachement * Réintégrations - Suite à une mise à disposition - Suite à un détachement
57
70
127
39,9%
- Suite à une disponibilité
18
50
68
21,4%
2
19
21
6,6%
SORTIES
610
963
1 573
Sorties définitives
448
754
1 202
- Suite à un congé parental
100,0%
- Décès
26
30
56
4,7%
- Démission
24
20
44
3,7%
339
615
954
79,4%
8
8
0,7%
35
47
82
6,8%
1
3
4
0,3%
16
18
34
2,8%
3
8
11
0,9%
- Retraite et pré-retraite - Licenciement - Nomination autre organisme ** - Non reprise (après disponibilité ou interruption) - Fin d’accueil en détachement - Clôture de dossier administratif - Radiation Sorties temporaires - Mise à disposition
4
5
9
0,7%
162
209
371
100,0%
74
57
131
35,3%
- Détachement
61
74
135
36,4%
- Disponibilité
26
56
82
22,1% 6,2%
1
22
23
MOBILITÉ INTERNE (géographique)
253
399
652
PROMOTIONS ET AVANCEMENTS
692
765
1 457
100,0%
- Congé parental
- Concours interne
243
- Avancement de corps au choix - Avancement de grade
449
119
362
24,8%
128
128
8,8%
518
967
66,4%
* Nouveaux accueils en détachement au cours de l’année (hors Fondation Thiers et École Française de Rome pour les Chercheurs). ** Dont concours extérieurs à l’établissement.
Bilan social CNRS 2006
Personnels permanents / Mouvements du personnel
93
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
Personnels permanents / Mouvements du personnel
94
Entrées suite à réintégration = 318 6,6%
32,1%
21,4%
Suite à une mise à disposition = 102 Suite à un détachement = 127 Suite à une disponibilité = 68 Suite à un congé parental = 21
39,9%
Sorties définitives = 1 202 Décès = 56
0,9%
0,7%
Démission = 44
0,3%
0,7%
2,8% 4,7% 3,7% 6,8%
Retraite et pré-retraite = 954 Licenciement = 8 Nomination autre organisme = 82 Fin d‘accueil en détachement = 34 Clôture de dossier administratif = 11 Non reprise = 4
79,4%
Radiation = 9
Sorties temporaires = 371 6,2%
22,1%
35,3%
Mise à disposition = 131 Détachement = 135 Disponibilité = 82 Congé parental = 23
36,4%
Promotions et avancements = 1 457
24,8% Concours interne = 362 Avancement de corps au choix = 128 Avancement de grade = 967
8,8% 66,4%
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
Personnels permanents / Conditions de travail
9 CONDITIONS DE TRAVAIL 9.1 – Congés PERSONNEL FÉMININ En nombre
Jours
Congé maladie
52 785
Agents 2 643
PERSONNEL MASCULIN
Congés 4 815
Jours
Agents
30 332
1 562
TOTAL
Congés 2 558
Jours
Agents
83 117
4 205
Congés 7 373
Longue maladie
25 951
129
269
13 624
64
123
39 575
193
392
Longue durée
29 769
105
246
19 615
71
173
49 384
176
419
Grave maladie
181
1
3
181
1
3
56 160
519
613
2 739
249
249
58 899
768
862
404
6
6
43
1
1
447
7
7
Formation
2 743
21
65
2 820
16
38
5 563
37
103
Bonifié Antilles/Guyane
1 193
23
23
752
14
14
1 945
37
37
61
2
2
57
1
1
118
3
3
Maternité/paternité Adoption
Bonifié Réunion Convenance Service non fait Congé de fin d’activité TOTAL
1 858
24
40
754
19
28
2 612
43
68
213
155
196
587
189
229
800
344
425
7 552
40
40
4 833
28
28
12 385
68
68
178 870
3 668
6 318
76 156
2 214
3 442
255 026
5 882
9 760
Outre les congés annuels, 22,6 % des agents CNRS ont bénéficié d’au moins un congé au cours de l’année 2006, soit une proportion similaire à celles de 2002 et 2004 (22 %), mais inférieure au « pic » de 29 % en 2003, résultant principalement des conflits sociaux, générateurs de service non faits (grèves). 67,5 % des jours non travaillés et 77,8 % des bénéficiaires de congé correspondent à des arrêts de travail pour maladie (tous régimes confondus), dont la durée moyenne par agent est de 38 jours. Le congé maladie « simple » hors longue maladie, longue durée et grave maladie, a motivé
75,5 % des congés pris au cours de l’année, pour un temps moyen de 11 jours. En 2006, ils sont 385 agents de moins qu’en 2005 à avoir pris ce type de congé. Globalement, le nombre d’agents ayant pris un congé de maternité/paternité s’élève à 768 en 2006. Instauré en 2003, le congé de paternité, d’une durée moyenne de 11 jours, a été sollicité en 2006 par 249 hommes, soit 18 de moins qu’il y a un an. 68 agents sont encore recensés en 2006 en congé de fin d’activité (CFA, régime de pré-retraite en voie d’extinction).
9.2 – Congés parentaux Effectifs POPULATION
au 31/12/2002 au 31/12/2003 au 31/12/2004 au 31/12/2005 au 31/12/2006 49
42
53
46
48
Chercheurs
9
4
4
6
5
Ingénieurs
12
14
16
15
15
Techniciens
28
26
33
25
28
34,9
34,7
34,6
35,0
35,1
ÂGE (en années) Âge moyen Âge minimal
27
25
26
24
27
Âge maximal
46
41
42
43
42
DURÉE (en mois) Durée moyenne
17,2
16,1
15,0
18,9
19,9
Durée minimale
6
6
4
6
5,9
Durée maximale
55
37
49
64
76
De Paris (n° 1 à 5 & 16)
21
17
17
21
20
De Province
26
24
36
25
28
2
1
DÉLÉGATIONS
Instituts nationaux
95
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
Personnels permanents / Conditions de travail
48 personnes, soit 0,2 % des personnels du CNRS sont en position de congé parental au 31/12/2006. Il est à noter qu’aucun homme, à l’image des années 2000 et 2002, n’a sollicité de congé parental.
Cette année, la durée moyenne du congé s’est légèrement allongée, pour atteindre près de 20 mois. Aucun agent ne bénéficie cette année d’un congé de présence parentale, congé qui permet d’assister un enfant à charge (victime d’une maladie, d’un accident ou d’un handicap grave).
96
9.3 – Temps partiel QUOTITé DE TRAVAIL grade
50% CPA (1)
CHERCHEURS
RMT (2)
TP (3)
6
60%
Total
14
20
70%
10
80% 5
90%
163
100%
42
DRCE
TOTAL
23
11 641
2
1 092
(4)
146
146
DR 1
1
DR 2
3
3
6
2
CR 1
3
11
14
8
5
CR 2 INGéNIEURS
11 378
Agents en CLD
53
5
43
101
26
13
IRHC
1 089
9
4
3 348
4
3 373
145
37
5 661
17
5 887
8
1
1 134
575
101
7 900
40
8 756
142
1
146
3
IR 1
10
IR 2
2
IEHC
3
IE 1
11
IE 2
9
1 143
1
11
3
1
27
8
922
5
977
8
11
1
1
92
15
1 434
3
1 557
1
4
1
4
1
165
1
176
2
3
16
2
46
13
732
7
816
2
22
33
7
208
33
2 358
12
2 659
1
8
CMR
1
1
AI
18
8
26
13
2
195
31
2 146
11
2 424
TECHNICIENS
61
5
37
103
19
10
598
83
4 688
54
5 555
TCE
28
1
8
37
8
3
103
22
886
10
1 069
TCS
19
4
23
4
2
135
28
822
11
1 025
TCN
13
2
16
31
5
4
276
26
2 152
19
2 513
AJTP
1
1
2
32
3
234
2
279
52
4
573
11
645
4
6
AJT
4
4
AGTP
1
1
10
80
204
125
10
94
85
7
68,0
70,0
AGT TOTAL IT TPN TOTAL GéNéRAL Effectifs des femmes % Femmes
8
1
10
184
12 588
94
14 311
119
1
126
1 337
226
24 085
118
26 078
25
1 204
208
9 400
74
11 142
89,3
90,1
92,0
39,0
62,7
42,7
45
23
1 173
229
55
28
89
181
50
94,7
79,0
90,9
5
5
(1) CPA : Cessation progressive d’activité. (2) RMT : Recrutement mi-temps (contractuels 59). (3) TP : Temps partiel. (4) CLD : Agents en Congé Longue Durée.
14
13
1
1 114
1
1
Emploi scientifique et carrières
2,1
Bilan social CNRS 2006
Personnels permanents / Conditions de travail
4 465
0,5
97
17
7 030
3,1
Tableau récapitulatif Temps partiel
corps
50%
(1)
CHERCHEURS
60%
70%
20
10
DR
6
2
CR
14
8
100 %
80% 5
90%
Total
Agents en CLD
TOTAL
23
11 641
(4)
163
42
240
11 378
10
4
22
4 437
6
5
153
38
218
6 795
DRCE
146
146
INGéNIEURS
% (2)
101
26
13
575
101
816
7 900
40
8 756
9,4
IR
22
4
2
122
23
173
2 498
9
2 680
6,5
IE
53
9
9
258
47
376
3 256
20
3 652
10,4
AI
26
13
2
195
31
267
2 146
11
2 424
11,1
103
19
10
598
83
813
4 688
54
5 555
14,8
T
91
17
9
514
76
707
3 860
40
4 607
15,5
AJT
10
2
1
84
7
104
807
13
924
11,4
2
21
1
24
8,7
45
23
1 173
184
1 629
12 588
94
14 311
11,5
6
119
1
126
4,8
118
26 078
7,2
TECHNICIENS
AGT
2
TOTAL IT
204
TPN
5
1
TOTAL GéNéRAL
229
55
28
1 337
226
1 875
24 085
% (3)
12,2
2,9
1,5
71,3
12,1
100,0
92,8
100,0
(1) Y compris CPA et RMT. (2) Pourcentage des temps partiels par rapport aux effectifs (hors CLD [congés longue durée]). (3) Part des différentes quotités de travail. (4) CLD : Agents en Congé Longue Durée.
Au 31/12/2006, 1 875 agents (soit 7 % de l’effectif global permanent) exercent leur activité à temps partiel, à 4/5 pour 71 % d’entre eux. Les quotités 90 % et 50 % regroupent l’une comme l’autre 12 % des effectifs travaillant à temps partiel. Depuis dix ans, la part des agents travaillant à mi-temps ne cesse de décroître, contrairement à celle des agents exerçant leur activité à 80 %.
Flash Évolution des types de temps partiel 50%
80%
1996
ANNéE
26,4%
59,0%
2001
17,8%
65,5%
2006
12,2%
71,3%
2 % des chercheurs, 9 % des ingénieurs et 15 % des techniciens travaillent à temps partiel. Les comportements sociologiques au regard du temps de travail sont également différents entre les hommes et les femmes, puisque 15 % de l’ensemble des agents permanents féminins du CNRS exercent une activité à temps partiel contre seulement 1,4 % des hommes.
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
Personnels permanents / Conditions de travail
98
Chercheurs et IT en ETP (équivalent temps plein au 31/12/2006) HOMMES
POPULATION
ETP
FEMMES %
ETP
TOTAL %
ETP
%
Chercheurs
7 957,9
68,8%
3 607,8
31,2%
11 565,7
45,3%
Ingénieurs
4 917,0
57,7%
3 609,1
42,3%
8 526,1
33,4%
Techniciens
1 848,8
34,8%
3 462,2
65,2%
5 311,0
20,8%
Total IT
6 765,8
48,9%
7 071,3
51,1%
13 837,1
54,2%
113,0
92,4%
9,3
7,6%
122,3
0,5%
14 836,7
58,1%
10 688,4
41,9%
25 525,1
100,0%
TPN TOTAL *
* Hors personnels en CLD (congé longue durée).
9.4 – Évolution des personnels en Cessation Progressive d’Activité (CPA) de 2002 à 2006 Chercheurs Ingénieurs
100
100
90
96
Techniciens
95
TPN 78
85
80
76 61
61
60
53 40
20 20
15
15 9
8 12
9
5
0
2002 Total = 179
2003 Total = 212
2004 Total = 215
Au 31 décembre 2006, le CNRS recense 125 personnes en cessation progressive d’activité (CPA), effectif inférieur à celui de l’an passé, et même à celui de 2002. Le phénomène de compensation observé en 2003 et 2004, dont découlait l’assèchement des transferts entre régimes de pré-retraite
6
2005 Total = 172
2006 Total = 125
n’a donc plus lieu, en raison de l’élévation progressive des conditions de cotisations pour l’obtention d’une pension de retraite à taux élevé (suite à la réforme du régime des pensions civiles entrée en vigueur au 1er janvier 2004).
Bilan social CNRS 2006
Emploi scientifique et carrières
99
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
personnels non permanents / Formation à et par la recherche
100
IV – PERSONNELS NON PERMANENTS ET STAGIAIRES Conformément à la réforme intervenue en début d’année 2007 visant à une plus grande cohérence de l’emploi des personnels non permanents du CNRS, trois motifs de recrutement en contrat à durée déterminée sont identifiés et présentés dès l’édition 2006 du bilan social : - la formation à et par la recherche - la pratique de la recherche - l’accompagnement de la recherche (pour les ingénieurs et les techniciens) Toutefois, dans un souci de lisibilité et de continuité avec les années passées, le détail des types d’accueil au sein des trois grandes rubriques est maintenu, les contrats étant classés selon leur origine de financement. L’impact du cadre juridique des séjours (type d’accueil, conditions d’accès, origine des candidats…) est quant à lui présenté en annexe.
Ce chapitre synthétise les principaux résultats concernant les personnels non permanents présents en 2006 au CNRS, et se veut une transition à la fois vers les nouvelles modalités de recrutements des personnels contractuels adoptées par l’organisme en 2007 et vers un nouveau mode de recensement de ces personnels, via la mise en place du nouveau système d’information Sirhus. 13 979 personnes non permanentes (6 003,5 ETPT) ont été rémunérées ou indemnisées par le CNRS au cours de l’année 2006, dans 28 cadres de séjours distincts (dont le régime spécifique des stages organisés en liaison avec l’association « Egide »), et pour des durées d’accueil variables.
1 Personnels en « formation à et par la recherche » Sont considérés en « formation à et par la recherche » l’ensemble des jeunes chercheurs doctorants, auxquels le CNRS ouvre, par le biais de contrats, la réalisation de travaux de recherche au sein de ses unités de recherche. Ces travaux doivent les mener à l’obtention d’une thèse. En 2006, différents types de contrats accueillent ces personnes préparant leur thèse de doctorat : on dénombre les « boursiers doctorants ingénieurs », ainsi que les doctorants sur CDD AFR (Accueil Formation par la Recherche),
les Chercheurs Réseau Europe, les Accueils DGA (Délégation Générale pour l’Armement) et ANRS (Agence Nationale de Recherche sur le SIDA), et enfin les doctorants de l’association Egide. 2 495 personnes (1 741 ETPT) ont été accueillies dans le cadre d’une « formation à et par la recherche » au CNRS, ce qui représente 18 % des personnels accueillis de manière temporaire au cours de l’année 2006.
Emploi scientifique et carrières
1.1 – Les personnes Personnels présents en 2006 Origines de financement
Hommes
Femmes
Subvention d'état
191
128
BDI Classiques
135 56
BDI PED*
Dont encore présents au 31/12/2006
Présents sur l’année Total
Hommes
Femmes
319
160
101
84
219
114
44
100
46
ETPT en 2006
Total
Hommes
Femmes
Total
261
123,0
91,1
214,1
61
175
82,3
58,4
140,7
40
86
40,7
32,7
73,4
Co-financement
598
308
906
479
239
718
448,0
235,1
683,1
BDI Entreprises
283
146
429
223
114
337
213,3
111,1
324,4
BDI Régions
300
161
461
242
124
366
223,0
123,0
346,0
BDI Entreprises / Régions
15
1
16
14
1
15
11,7
1,0
12,7
Financement extérieur
617
453
1 070
477
343
820
451,6
327,4
779,0
AFR**
136
76
212
117
67
184
100,2
60,0
160,2
4,8
1,9
6,7
Réseau Europe
14
5
19
ANRS***
80
198
278
64
143
207
58,0
135,4
193,4
DGA****
350
140
490
265
110
375
261,8
104,6
366,4
37
34
71
31
23
54
26,8
25,5
52,3
Egide
125
75
200
28
18
46
40,8
24,2
65,0
TOTAL
1 531
964
2 495
1 144
701
1 845
1 063,4
677,8
1 741,2
BDI sur Redevances
* BDI pour Pays en développement. ** Accueil Formation Recherche. *** Agence Nationale de Recherche sur le SIDA. **** Délégation Générale pour l’Armement.
Personnels recrutés en 2006* Origines de financement
Dont encore présents au 31/12/2006
Présents sur l’année Hommes
Femmes
Hommes
Femmes
Hommes
Femmes
Subvention d'état
150
85
235
149
84
233
51,9
28,0
BDI Classiques
112
57
169
112
57
169
34,5
17,1
51,6
38
28
66
37
27
64
17,4
10,9
28,3
215
105
320
212
105
317
57,3
27,9
85,2
BDI PED Co-financement BDI Entreprises BDI Régions BDI Entreprises / Régions Financement extérieur AFR
Total
ETPT en 2006
Total
Total 79,9
81
41
122
80
41
121
23,2
11,1
34,3
128
64
192
126
64
190
31,9
16,8
48,7
6
6
6
2,2
6
2,2
318
244
562
301
232
533
108,4
107,4
215,8
68
29
97
62
26
88
25,6
12,3
37,9
Réseau Europe
10
3
13
2,8
0,9
3,7
ANRS
49
125
174
48
120
168
31,8
72,1
103,9
DGA
160
63
223
160
63
223
39,9
16,2
56,1
31
24
55
31
23
54
8,3
5,9
14,2
Egide
104
63
167
27
18
45
33,3
19,9
53,2
TOTAL
787
497
1 284
689
439
1 128
250,9
183,2
434,1
BDI sur Redevances
* Sont comptabilisés tous les personnels ayant une date de début de contrat supérieure ou égale au 01/01/2006.
Bilan social CNRS 2006
personnels non permanents / Formation à et par la recherche
101
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
personnels non permanents / Formation à et par la recherche
102
pays en développement (« BDI PED ») au cours de l’année 2006 (contre 96 en 2005).
Si l’effectif global (2 495) est difficilement comparable aux années précédentes, le découpage par grand motif de recrutement n’étant adopté que depuis cette année, il faut toutefois noter l’augmentation significative du nombre de boursiers doctorants ingénieurs : une centaine par rapport à 2005.
Parmi les quelques 2 500 personnes accueillies sur l’année, environ la moitié a été recrutée en 2006 (1 284/2 495). Près des trois quarts de l’ensemble des effectifs présents sur l’année le sont encore au 31 décembre (1 845/2 495).
Au 31 décembre 2006, le CNRS recense donc 1 033 BDI, dont 25 % financées sur subvention d’État par le CNRS, alors que les 75 % restants bénéficient d’un soutien partenarial par cofinancement - avec une entreprise (337 BDI, soit 33 %), avec une région (366, soit 35 %) ou tripartite (15, soit 2 %) - ou sur Ressources propres (54 BDI sur Redevances, soit 5 %). La Direction des Relations Européennes et Internationales (DREI) a géré 100 contrats de bourses, réservées à des ressortissants de
Il faut enfin noter que ces recrutements sont pourvus majoritairement par des hommes (61,4 % des effectifs sur l’année, en particulier les accueils « réseau Europe » et DGA) et en grand nombre par des étrangers : 165 personnes en formation à et par la recherche sont ressortissants européens (hors France) et 392 ressortissants hors UE, soit un volume de 557 personnes, environ 22 %.
Zoom sur les doctorants de nationalité étrangère (présents en 2006) Origines de financement
UE
Hors UE
Total
% nationalité étrangère
Subvention d'état
7
115
122
38,2 %
BDI Classiques
7
18
25
11,4 %
97
97
97,0 %
Co-financement
24
74
98
10,8 %
BDI Entreprises
10
29
39
9,1 %
BDI Régions
14
44
58
12,6 %
1
1
6,3 %
86
53
139
13,0 %
9
37
46
21,7 %
Réseau Europe
18
1
19
100,0 %
ANRS
58
15
73
26,3 %
1
1,4 %
BDI PED
BDI Entreprises / Régions Financement extérieur AFR
BDI sur Redevances
1
Egide
48
150
198
99,0 %
TOTAL
165
392
557
22,3 %
Emploi scientifique et carrières
1.2 - Les contrats Il s’agit, pour ces personnels en formation « à et par la recherche » de contrats de niveau équivalent à celui des Chargés de recherche. ENSEMBLE DES CONTRATS EN COURS SUR 2006* Origines de financement
Nombre de contrats Hommes
Femmes
Nombre moyen de contrats
Total
Hommes
Femmes
Total
Durée moyenne des contrats ** Hommes
Femmes
Total
Subvention d'état
242
168
410
1,3
1,3
1,3
15,1
15,4
15,2
BDI Classiques
176
114
290
1,3
1,4
1,3
14,5
14,0
14,3
66
54
120
1,2
1,2
1,2
16,7
18,1
17,3
BDI PED Co-financement
635
331
966
1,1
1,1
1,1
31,1
29,6
30,6
BDI Entreprises
283
147
430
1,0
1,0
1,0
35,1
34,3
34,8
BDI Régions
336
183
519
1,1
1,1
1,1
27,6
25,8
27,0
BDI Entreprises / Régions
16
1
17
1,1
1,0
1,1
31,5
36,0
31,8
Financement extérieur
752
559
1 311
1,2
1,2
1,2
22,1
19,3
20,9
AFR
153
82
235
1,1
1,1
1,1
23,7
25,5
24,3
17
6
23
1,2
1,2
1,2
5,3
5,8
5,4
Réseau Europe ANRS
104
253
357
1,3
1,3
1,3
17,0
15,7
16,1
DGA
421
168
589
1,2
1,2
1,2
24,9
24,6
24,8
57
50
107
1,5
1,5
1,5
11,4
11,5
11,4
BDI sur Redevances Egide
128
79
207
1,0
1,1
1,0
4,8
4,7
4,8
TOTAL
1 757
1 137
2 894
1,1
1,2
1,2
23,1
20,7
22,2
* Contrats en cours en 2006, de tous les agents présents sur l’année, quelle que soit la date de début du contrat. ** Durée, en mois, sur l’ensemble de la période du contrat.
Contrats débutés en 2006* Origines de financement Subvention d'état BDI Classiques BDI PED Co-financement BDI Entreprises BDI Régions BDI Entreprises / Régions Financement extérieur
Nombre de contrats
Nombre moyen de contrats**
Total
Femmes
150
85
235
112
57
169
38
28
66
215
105
320
1,0
1,0
1,0
28,9
27,5
28,4
81
41
122
1,0
1,0
1,0
34,3
33,2
33,9
128
64
192
1,0
1,0
1,0
25,4
23,8
24,9
6
1,0
1,0
32,0
320
246
566
1,0
1,0
1,1
16,6
14,3
15,6
6
Hommes
Femmes
Total
1,0
1,0
1,0
1,0
1,0
1,0
1,0
1,0
1,0
Durée moyenne des contrats***
Hommes
Hommes
Femmes
Total
14,8
15,5
15,1
14,9
15,2
15,0
14,6
16,2
15,2
32,0
AFR
70
29
99
1,0
1,0
1,0
19,8
19,8
19,8
Réseau Europe
10
4
14
1,0
1,3
1,1
3,4
2,7
3,2
ANRS
49
126
175
1,0
1,0
1,0
11,9
11,8
11,8
DGA
160
63
223
1,0
1,0
1,0
18,6
18,6
18,6
31
24
55
1,0
1,0
1,0
11,2
11,0
11,1
BDI sur Redevances Egide
106
64
170
1,0
1,0
1,0
3,9
4,1
4,0
TOTAL
791
500
1 291
1,0
1,0
1,0
17,9
15,9
17,2
* Contrats ayant une date de début supérieure ou égale au 01/01/2006. ** Des personnels recrutés en 2006 *** Durée, en mois, sur l’ensemble de la période du contrat.
2 894 contrats ont été conclus en 2006, dont 1 291 débutés en 2006 (soit 45 % de l’ensemble des contrats en cours sur l’année). Ce sont des contrats de près de 2 ans en moyenne, et parfois de 30 mois en ce qui concerne les BDI co-financés.
Bilan social CNRS 2006
personnels non permanents / Formation à et par la recherche
103
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
personnels non permanents / Pratique de la recherche
104
2 pratique de la recherche Il s’agit des « CDD post-doctorants » et des « CDD chercheurs », dont les « CDD chercheurs associés ». 2 434 personnes (1 102,3 ETPT) ont été accueillies dans le cadre d’une pratique de la recherche au CNRS, ce qui représente 17 % des personnels accueillis de manière temporaire au cours de l’année 2006.
2.1 – Les CDD Post-doctorants Les CDD post-doctorants ont pour objectif de fournir une première expérience professionnelle en dehors du laboratoire de formation initiale. C’est l’opportunité pour le jeune chercheur d’avoir une expérience dans un autre pays que celui où il a fait sa thèse, et de nouer des contacts avec d’autres laboratoires de sa discipline.
2.1.1 – Les personnes Personnels présents en 2006 Origines de financement
Hommes Subvention d'état
350
Post Doc CNRS Post Doc Ministère*
Dont encore présents au 31/12/2006
Présents sur l’année
350
Femmes
Total
173
523
1
1
172
522
Hommes 196
101 2
Co-financement
13
3
16
3
5
1
6
1
Post Doc Entreprises Rhodia
101
196
Post Doc Régions Financement extérieur
Femmes
ETPT en 2006
Total 297 297
Hommes
Femmes
Total
190,6
102,2
292,8
0,9
0,9
101,3
291,9
190,6
5
6,0
1,9
7,9
1
1,8
0,7
2,5
8
2
10
2
2
4
4,2
1,2
5,4
362
225
587
244
159
403
178,9
122,2
301,1
2
1
3
1,3
0,7
2,0
7
4
11
3
2
5
4,3
2,8
7,1
AFR
102
53
155
62
28
90
57,5
28,6
86,1
ANR***
AFM**
164
88
252
141
78
219
73,4
41,5
114,9
Réseau Europe
27
15
42
3
1
4
12,8
7,1
19,9
Action Marie Curie
60
64
124
35
50
85
29,6
41,5
71,1
Egide
70
23
93
8
3
11
23,2
8,3
31,5
TOTAL
795
424
1 219
451
265
716
398,7
234,6
633,3
* Ministère chargé de la Recherche. ** Association Française contre les Myopathies. *** Agence Nationale de la Recherche.
Emploi scientifique et carrières
PERSONNELS RECRUTES EN 2006* Origines de financement
Hommes Subvention d'état
Dont encore présents au 31/12/2006
Présents sur l’année Femmes
157
Total
Hommes
Femmes
Total
231
1
1
157
73
230
157
73
230
Co-financement
4
2
6
3
2
5
Post Doc Régions
1
1
1
1
0,7
Post Doc Entreprises
3
2
5
2
2
4
281
160
441
220
126
346
Post Doc Ministère
Financement extérieur
73
230
Hommes
74
Post Doc CNRS
157
ETPT en 2006
40,1
Femmes
Total
22,6
62,7
0,9
0,9
40,1
21,7
61,8
2,2
0,2
2,4
1,5
0,2
1,7
122,2
72,2
194,4
0,7
AFM
5
2
7
3
2
5
2,4
1,3
3,7
AFR
62
33
95
54
22
76
29,6
15,2
44,8
ANR
78
219
73,4
41,5
114,9
2
4,4
2,3
6,7
44
12,4
11,9
24,3
164
88
252
141
Réseau Europe
10
6
16
2
Action Marie Curie
40
31
71
20
24
Egide
46
11
57
8
3
11
12,6
4,3
16,9
TOTAL
488
247
735
388
204
592
177,1
99,3
276,4
* Sont comptabilisés tous les personnels ayant une date de début de contrat supérieure ou égale au 01/01/2006.
Au cours de l’année 2006, 1 219 accueils post-doctoraux ont été réalisés au CNRS, au travers de dix cadres d’accueils distincts. 59 % des personnels accueillis sur l’année sont encore présents au 31 décembre.
raux du CNRS (plus de 20 %) ; parmi les recrutés en 2006, 35% sont engagés par le biais de financement de l’ANR. Globalement, il s’agit là encore d’accueils plutôt masculins -on dénombre un tiers de femmes en moyenne, avec une exception pour les accueils Marie Curie- et de nationalité étrangère : 652 post-doctorants présents en 2006 sont de nationalité étrangère (320 ressortissants de l’UE et 322 hors UE ; 53,5 % de l’ensemble des post-doctorants).
Sur la totalité de ces accueils, 43 % l’ont été dans le cadre des contrats post-doctorants institués en 2003 par le Ministère chargé de la Recherche, entièrement financés sur subvention d’État. L’Agence Nationale de la Recherche devient, en 2006, la seconde source de financement des CDD post-docto-
Zoom sur les post-doctorants de nationalité étrangère (présents en 2006) Origines de Financement
UE
Hors UE
Total
% nationalité étrangère
Subvention d'état
77
139
216
41,4 %
Post Doc Ministère
77
139
216
41,4 %
Co-financement
2
2
4
25,0 %
1
1
16,7 %
2
1
3
30,0 %
199
143
342
58,3 %
1
33,3 %
2
18,2 %
Post Doc Régions Post Doc Entreprises Financement extérieur Rhodia
1
AFM
1
1
AFR
22
40
62
40,0 %
ANR
53
61
114
45,2 %
Réseau Europe
37
5
42
100,0 %
Action Marie Curie
85
36
121
97,6 %
Egide
42
48
90
96,8 %
TOTAL
320
332
652
53,5 %
Bilan social CNRS 2006
personnels non permanents / Pratique de la recherche
105
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
personnels non permanents / Pratique de la recherche
2.1.2 – Les contrats Il s’agit, concernant ces post-doctorants, de contrats de niveau équivalent à celui des Chargés de recherche. ENSEMBLE DES CONTRATS EN COURS SUR 2006* Origines de financement
Nombre de contrats Hommes
106
Subvention d'état
351
Post Doc CNRS
Femmes
Nombre moyen de contrats
Total
173
524
1
1
Hommes 1,0
Femmes
Total
1,0
1,0
1,0
1,0
Durée moyenne des contrats** Hommes 15,9
Femmes
Total
17,7
16,5
11,0
11,0
Post Doc Ministère
351
172
523
1,0
1,0
1,0
15,9
17,7
16,5
Co-financement
13
4
17
1,0
1,3
1,1
12,2
10,2
11,8
Post Doc Régions
5
1
6
1,0
1,0
1,0
9,8
12,0
10,2
Post Doc Entreprises Financement extérieur Rhodia
8
3
11
1,0
1,5
1,1
13,8
9,6
12,6
381
231
612
1,1
1,0
1,0
13,5
16,7
14,7
2
1
3
1,0
1,0
1,0
12,0
12,0
12,0
AFM
8
4
12
1,1
1,0
1,1
11,0
12,0
11,3
AFR
109
57
166
1,1
1,1
1,1
12,6
11,9
12,4
ANR
166
88
254
1,0
1,0
1,0
13,1
15,2
13,8
Réseau Europe
33
15
48
1,2
1,0
1,1
9,3
11,9
10,1
Action Marie Curie
63
66
129
1,1
1,0
1,0
18,5
24,4
21,5
Egide
70
25
95
1,0
1,1
1,0
5,3
5,0
5,2
TOTAL
815
433
1 248
1,0
1,0
1,0
13,8
16,4
14,7
* Contrats en cours en 2006, de tous les agents présents sur l’année, quelle que soit la date de début du contrat. ** Durée, en mois, sur l’ensemble de la période du contrat.
Contrats débutés en 2006* Origines de financement
Nombre de contrats Hommes
Subvention d'état
157
Post Doc CNRS
Femmes
Nombre moyen de contrats**
Total
74
231
1
1
Hommes 1,0
Femmes
Total
1,0
1,0
1,0
1,0
Durée moyenne des contrats*** Hommes 15,6
Femmes
Total
16,7
16,0
11,0
11,0
157
73
230
1,0
1,0
1,0
15,6
16,8
16,0
Co-financement
4
2
6
1,0
1,0
1,0
14,0
8,5
12,2
Post Doc Régions
1
1
1,0
1,0
12,0
Post Doc Ministère
Post Doc Entreprises Financement extérieur AFM
12,0
3
2
5
1,0
1,0
1,0
14,7
8,5
12,2
292
162
454
1,0
1,0
1,0
12,5
14,7
13,3
5
2
7
1,0
1,0
1,0
10,4
12,0
10,9
AFR
65
34
99
1,0
1,0
1,0
11,7
10,3
11,2
ANR
166
88
254
1,0
1,0
1,0
13,1
15,2
13,8
Réseau Europe
14
6
20
1,4
1,0
1,3
3,9
4,6
4,1
Action Marie Curie
42
32
74
1,1
1,0
1,0
14,4
19,9
16,8
Egide
50
17
67
1,0
1,1
1,0
3,7
4,3
3,8
TOTAL
503
255
758
1,0
1,0
1,0
12,6
14,5
13,3
* Contrats ayant une date de début supérieure ou égale au 01/01/2006. ** Des personnels recrutés en 2006. *** Durée, en mois, sur l’ensemble de la période du contrat.
Parmi les 1 248 contrats en cours sur l’année et destinés à l’accueil de post-doctorants, 61 % (soit 758 contrats) ont débuté en 2006, dont 254 financés par l’ANR. à l’exception des contrats « Egide » (dont les accueils cesseront dès 2007), il s’agit de contrats plutôt longs, d’un peu plus d’un an en moyenne.
Emploi scientifique et carrières
2.2 – Les CDD Chercheurs 1 215 personnes ont été accueillies en 2006 dans le cadre d’un contrat à durée déterminée pour exercer une activité de recherche. C’est un volume similaire à celui des personnels accueillis pour effectuer un post-doctorat. Rapporté
en équivalent temps plein travaillé, qui prend en compte à la fois la quotité et la durée de présence dans l’année, l’effectif passe à 469 ETPT, contre 633,3 pour les accueils postdoctoraux.
107
2.2.1 – Les personnes Personnels présents en 2006 Origines de financement
CLC* Chercheurs Associés
Dont encore présents au 31/12/2006
Présents sur l’année Hommes
Subvention d'état
744
Femmes
Total
310
1 054
74
38
112
447
100
547
Hommes 309
Femmes
ETPT en 2006
Total
Hommes
Femmes
Total
134
443
256,2
111,0
367,2
49
23
72
55,3
27,3
82,6
184
57
241
148,8
42,7
191,5
19
1
20
11
1
12
3,1
0,2
3,3
Auxiliaires
180
145
325
64
53
117
45,1
37,7
82,8
Vacataires
24
26
50
1
1
3,9
3,1
7,0
DRAF**
Co-financement
2
1
3
2
2
0,7
0,1
0,8
Transfert de Technologie
2
1
3
2
2
0,7
0,1
0,8
Ressources Propres
98
60
158
64
39
103
58,0
43,0
101,0
ANR
20
10
30
16
9
25
9,2
5,8
15,0
AFM
3
7
10
1
3
4
1,7
5,0
6,7
43
115
47
27
74
45,9
32,2
78,1
FNS*** Action Marie Curie
3
3 72
1,2
1,2
TOTAL
844
371
1 215
375
173
548
314,9
154,1
469,0
TOTAL (hors Vacataires)
820
345
1 165
374
173
547
311,0
151,0
462,0
* Contrats sur ligne de crédit. ** Directeurs de Recherche Associés Français. *** Fonds National de la Science..
Personnels recrutés en 2006* Origines de financement
Subvention d'état
Dont encore présents au 31/12/2006
Présents sur l’année Hommes
Femmes
Total
Hommes
Femmes
ETPT en 2006
Total
Hommes
Femmes
Total
646
277
923
306
134
440
188,7
75,4
264,1
72
36
108
49
23
72
29,7
12,9
42,6
364
81
445
184
57
241
113,6
27,0
140,6
17
1
18
8
1
9
1,6
0,1
1,7
Auxiliaires
169
133
302
64
53
117
39,9
32,3
72,2
Vacataires
24
26
50
1
1
3,9
3,1
7,0
2
2
2
0,7
CLC Chercheurs Associés DRAF
Co-financement
2
0,7
2
2
2
0,7
Ressources Propres
56
29
85
43
23
66
26,0
17,9
43,9
ANR
19
10
29
15
9
24
8,2
5,8
14,0
AFM
1
3
4
1
3
4
0,4
1,8
2,2
FNS
1
Transfert de Technologie
2
1
0,7
0,6
0,6
35
16
51
27
11
38
16,8
10,3
27,1
TOTAL
704
306
1 010
351
157
508
215,4
93,3
308,7
TOTAL (hors Vacataires)
680
280
960
350
157
507
211,5
90,2
610,4
Action Marie Curie
Bilan social CNRS 2006
personnels non permanents / Pratique de la recherche
* Sont comptabilisés tous les personnels ayant une date de début de contrat supérieure ou égale au 01/01/2006.
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
personnels non permanents / Pratique de la recherche
108
La grande majorité des personnels (83,1 %) ont débuté un contrat sur 2006.
Parmi les 1 215 chercheurs accueillis sur l’année, 818 sont de nationalité étrangère, c'est-à-dire que près de 7 recrutements contractuels chercheurs sur 10 ont attiré un talent européen ou international.
87 % des accueils sur l’année sont financés sur subvention d’État, les cadres d’accueils les plus nombreux étant ceux de chercheurs associés (547 personnes) et d’auxiliaires (325 personnes).
Zoom sur les CDD Chercheurs de nationalité étrangère en 2006 (présents en 2006) Origines de Financement
UE
Subvention d'état
Total
% nationalité étrangère
453
690
65,5 %
15
12
27
24,1 %
172
375
547
100,0 %
45
59
104
32,0 %
CLC Chercheurs Associés
Hors UE
237
Auxiliaires
5
7
12
24,0 %
106
22
128
81,0 %
ANR
10
6
16
53,3 %
AFM
3
Vacataires Ressources Propres
FNS
1
4
40,0 %
2
2
66,7 %
93
13
106
92,2 %
TOTAL
343
475
818
67,3 %
TOTAL (hors Vacataires)
338
468
806
69,2 %
Action Marie Curie
2.2.2 – Les contrats ENSEMBLE DES CONTRATS EN COURS SUR 2006* Origines de financement
Niveau (par équivalence) DR
Subvention d'état CLC Chercheurs Associés DRAF
312
Nombre moyen de contrats
CR
Total
1 011
1 323
Hommes 1,2
Femmes 1,3
Total 1,3
Durée moyenne des contrats** Hommes
Femmes
4,4
4,6
Total 4,4
58
150
208
1,9
1,8
1,9
9,4
10,2
9,7
215
391
606
1,1
1,2
1,1
3,7
4,3
3,8
39
1,9
2,0
2,0
5,2
6,0
5,2
39
Auxiliaires
403
403
1,2
1,3
1,2
3,1
3,3
3,2
Vacataires
67
67
1,5
1,2
1,3
1,3
1,2
1,3
Co-financement
3
3
1,0
1,0
1,0
12,0
5,0
9,7
Transfert de Technologie
3
3
1,0
1,0
1,0
12,0
5,0
9,7
Financement extérieur
163
163
1,0
1,1
1,0
18,7
19,1
18,8
ANR
30
30
1,0
1,0
1,0
15,9
19,0
16,9
AFM
11
11
1,0
1,1
1,1
12,0
12,0
12,0
FNS Action Marie Curie
3
3
1,0
1,0
8,6
119
119
1,0
1,0
1,0
20,1
20,4
20,2
8,6
TOTAL
312
1 177
1 489
1,2
1,3
1,2
5,8
6,6
6,0
TOTAL (hors Vacataires)
312
1 110
1 422
1,2
1,3
1,2
5,9
7,0
6,3
* Contrats en cours en 2006, de tous les agents présents sur l’année, quelle que soit la date de début du contrat. ** Durée, en mois, sur l’ensemble de la période du contrat.
Emploi scientifique et carrières
Contrats débutés en 2006* Origines de financement Subvention d'état CLC Chercheurs Associés DRAF
Niveau (par équivalence)
Nombre moyen de contrats**
DR
CR
Total
250
795
1 045
1,1
1,2
1,1
4,1
4,1
4,1
38
84
122
1,2
1,1
1,1
10,5
12,2
11,1
191
273
464
1,0
1,0
1,0
3,6
3,8
3,6
21
1,2
1,0
1,2
5,0
6,0
5,0
1,2
1,3
1,2
2,8
2,8
2,8
1,2
1,2
21
Auxiliaires
371
371
Vacataires
Hommes
Femmes
Total
Durée moyenne des contrats*** Hommes
Femmes
Total
67
67
1,5
1,3
1,3
Co-financement
2
2
1,0
1,0
12,0
12,0
1,3
Transfert de Technologie
2
2
1,0
1,0
12,0
12,0
Financement extérieur
87
87
1,0
1,0
1,0
16,3
16,9
16,5
ANR
29
29
1,0
1,0
1,0
15,9
19,0
17,0
1,0
12,0
12,0
AFM
4
4
1,0
FNS
1
1
1,0
53
53
1,0
Action Marie Curie
1,1
1,0
12,0
1,0
6,9
1,0
16,9
6,9 16,4
16,8
TOTAL
250
884
1 134
1,1
1,2
1,1
5,0
5,1
5,1
TOTAL (hors Vacataires)
250
817
1 067
1,1
1,2
1,1
5,2
5,5
5,3
* Contrats ayant une date de début supérieure ou égale au 01/01/2006. ** Des personnels recrutés en 2006. *** Durée, en mois, sur l’ensemble de la période du contrat.
L’accueil de 1 165 personnes (hors vacataires) a donné lieu à la conclusion de 1 422 contrats sur l’année, soit 1,2 contrats par personne, pour une durée moyenne de 6,3 mois. Mais les éléments sont très nettement variables d’un type d’accueil à l’autre, les durées variant de 1,3 mois pour les vacataires à 1 an ou plus pour les accueils ANR, Marie Curie et AFM.
En terme de qualification, il est à noter que la plupart des contrats sont effectués sur des grades équivalents de Chargés de recherche, mais qu’il existe 250 contrats sur niveau de Directeurs de recherche (DRAF et Chercheurs associés).
Bilan social CNRS 2006
personnels non permanents / Pratique de la recherche
109
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
personnels non permanents / Accompagnement de la recherche
110
3 Personnels d’« accompagnement de la recherche » Afin de satisfaire des besoins d’emploi ponctuels, le CNRS recrute tout au long de l’année dans des fonctions correspondant à des métiers d’accompagnement de la recherche. Ces fonctions sont diverses avec un niveau de formation allant du BEP au Doctorat. Par souci d’homogénéité, la présentation des populations selon les origines de financement est conservée pour les personnels d’accompagnement à la recherche ; toutefois,
les vacataires, les stagiaires élèves ingénieurs, les traducteurs (TAD) et les intermittents, qui ont des modes de gestion particuliers, sont traités séparément. 9 050 personnes (3 160 ETPT) ont été accueillies dans le cadre de l’accompagnement de la recherche au CNRS, ce qui représente 65 % des personnels accueillis de manière temporaire au cours de l’année 2006 et 53 % des ETPT.
3.1 – Les personnes Personnels présents en 2006 Origines de financement
Subvention d'état (SE)
Dont encore présents au 31/12/2006
Présents sur l’année Hommes
Femmes
Total
2 260
2 380
4 640
Hommes
Total
Hommes
Femmes
Total
956
1 808
699,8
745,2
1 445,0
189
173
362
168,4
151,7
320,1
9
12
0,7
4,1
4,8
852
CLC
291
298
589
IPE*
5
11
16
3
Femmes
ETPT en 2006
16
18
34
13
17
30
14,9
17,0
31,9
3
20
23
3
19
22
1,3
7,3
8,6
28
18
46
20
10
30
10,3
8,6
18,9
Auxiliaires
1 828
1 964
3 792
572
698
1 270
457,4
528,9
986,3
Apprentis
44
17
61
30
12
42
24,1
9,7
33,8
Acc. Dét. par contrat** Médecins CDD « Handicap »
45
34
79
22
18
40
22,8
17,8
40,6
Ressources Propres (RP)
1 492
1 056
2 548
987
709
1 696
838,4
603,1
1 441,5
Convention de recherche
1 258
871
2 129
813
571
1 384
735,1
511,0
1 246,1
ANR
199
164
363
165
133
298
86,5
80,3
166,8
FNS
23
16
39
5
4
9
9,1
9,2
18,4
Valorisation
12
5
17
4
1
5
7,7
2,6
10,3
3 752
3 436
7 188
1 839
1 665
3 504
1 538,2
1 348,3
2 886,5
Vacataires
745
782
1 527
40
37
77
91,6
94,7
186,3
Stagiaires élèves ingénieurs
195
71
266
7
2
9
55,5
20,5
76,0
9
9
18
9
9
18
4,2
5,1
9,3
32
19
51
1,3
0,6
1,9
FRT *** TOTAL 1 (SE+RP)
TAD**** Intermittents du spectacle TOTAL 2 TOTAL GéNéRAL
981
881
1 862
56
48
104
152,6
120,9
273,5
4 733
4 317
9 050
1 895
1 713
3 608
1 690,8
1 469,2
3 160,0
* Ingénieurs Projets Européens. ** Accueils en détachement par contrat. *** Fonds de la Recherche Technologique. **** Traducteurs et Analystes Documentaires.
Emploi scientifique et carrières
Personnels recrutés en 2006* Origines de financement
Subvention d'état (SE) CLC IPE Acc. Dét. par contrat
Auxiliaires
Hommes
Femmes
ETPT en 2006
Hommes
Femmes
Total
Total
Hommes
Femmes
Total
2 035
2 154
4 189
836
936
1 772
548,2
609,5
1 157,7
274
278
552
189
173
362
115,0
114,6
229,6
3
11
14
3
9
12
0,4
2,9
3,3
15
18
33
13
17
30
7,8
9,0
16,9
4
4
3
3
0,6
0,6
28
18
46
20
10
30
6,3
4,3
10,6
1 663
1 792
3 455
572
698
1 270
400,7
463,9
864,6
Médecins CDD « Handicap »
Dont encore présents au 31/12/2006
Présents sur l’année
Apprentis
17
8
25
17
8
25
4,0
2,1
6,1
Valorisation
35
25
60
22
18
40
14,0
12,0
26,0
1 073
743
1 816
833
578
1 411
509,4
359,8
869,2
Convention de recherche
Ressources Propres (RP)
864
570
1 434
664
443
1 107
419,6
275,5
695,1
ANR
199
163
362
165
132
297
86,5
79,3
165,8
3
FNS
8
8
16
3
FRT
2
2
4
1
TOTAL 1 (SE+RP)
6
2,3
4,1
6,4
1
1,0
1,0
2,0
3 108
2 897
6 005
1 669
1 514
3 183
1 057,6
969,3
2 026,9
Vacataires
744
781
1 525
40
37
77
91,7
94,5
186,2
Stagiaires élèves ingénieurs
195
71
266
7
2
9
55,5
20,5
76,0
9
9
18
TAD Intermittents du spectacle TOTAL 2 TOTAL GéNéRAL
9
9
18
32
19
51
980
880
1 860
56
48
4 088
3 777
7 865
1 725
1 562
2,1
2,6
4,7
1,3
0,6
1,9
104
150,6
118,2
268,8
3 287
1 208,2
1 087,5
2 295,7
* Sont comptabilisés tous les personnels ayant une date de début de contrat supérieure ou égale au 01/01/2006.
9 050 personnes ont été accueillies au CNRS en 2006 pour occuper des fonctions temporaires d’ingénieurs, de techniciens de la recherche, pour un équivalent temps plein travaillé de 3 160. Plus de la moitié d’entre elles ont été recrutées en CDD sur subvention d’état.
- 1 527 vacataires présents sur l’année, tous ayant débuté un contrat en 2006, dont 77 sont encore présents au 31 décembre ; - 589 contractuels sur ligne de crédit présents sur l’année, dont 362 encore présents au 31 décembre (61 %) et 552 ayant débuté un contrat en 2006 (93 %).
Les accueils les plus nombreux sont les suivants : - 3 792 auxiliaires présents sur l’année, dont 1 270 encore présents au 31 décembre (33 %) et 3 455 ayant débuté un contrat en 2006 (91 %) ; - 2 129 CDD sur convention de recherche présents sur l’année, dont 1 384 encore présents au 31 décembre (65 %) et 1 434 ayant débuté un contrat en 2006 (67 %) ;
Alors que les femmes sont présentes respectivement à hauteur de 38,6 % et 32,7 % des motifs de recrutements « formation à et par la recherche » et « pratique de la recherche », elles représentent près d’une personne sur deux parmi les personnels recrutés en appui à la recherche (44,7 %).
Bilan social CNRS 2006
personnels non permanents / Accompagnement de la recherche
111
Emploi scientifique et carrières Bilan social CNRS 2006
personnels non permanents / Accompagnement de la recherche
112
3.2 – Les contrats ENSEMBLE DES CONTRATS EN COURS SUR 2006* Origines de financement
Subvention d'état (SE) CLC
Nombre moyen de contrats (selon le sexe)
Niveau (par équivalence) IR
IE
1 130
2 387
811
1 040
658
306
276
161
176
76
7
27
IPE
AI
T
AJT
NP***
24
Acc. Dét. par contrat
11
Médecins
24
27
Total
Durée moyenne des contrats (selon le sexe)**
H
F
Total
H
F
Total
6 026
1,3
1,3
1,3
4,9
4,6
4,7
995
1,7
1,7
1,7
9,3
7,2
8,2
24
1,0
1,7
1,5
8,8
6,9
7,3
72
2,1
2,1
2,1
10,8
12,7
11,8
24
1,0
1,1
1,0
36,0
31,0
31,6
5
10
11
27
13
66
1,4
1,6
1,4
9,0
7,8
8,4
Auxiliaires
723
1 955
603
804
569
4 654
1,2
1,2
1,2
3,3
3,5
3,4
Apprentis
9
30
18
4
61
1,0
1,0
1,0
22,8
22,3
22,7
CDD « Handicap »
52
65
11
2
130
1,6
1,8
1,6
6,0
6,2
6,1
Ressources Propres (RP)
1 531
970
326
39
6
2 872
1,1
1,1
1,1
12,8
13,0
12,9
Convention de recherche
6
2 439
1,2
1,1
1,1
12,7
13,0
12,8
374
1,0
1,0
1,0
13,6
13,4
13,5
41
1,0
1,1
1,1
10,9
9,7
10,3
Valorisation
1 319
809
278
27
ANR
178
138
46
12
FNS
26
13
2
FRT TOTAL 1 (SE+RP) Vacataires
8
10
18
1,1
1,0
1,1
14,3
10,4
13,2
2 661
3 357
1 137
1 079
664
8 898
1,2
1,3
1,2
7,8
6,9
7,4
193
763
203
268
566
1 993
1,3
1,3
1,3
1,1
1,1
1,1
277
1,0
1,0
1,0
3,3
3,4
3,3
36
2,0
2,0
2,0
7,0
7,0
7,0
Stagiaires élèves ingénieurs
277
TAD
36 255
255
5,6
3,9
5,0
0,1
0,1
0,1
193
1 040
203
268
566
291
2 561
1,4
1,3
1,4
1,4
1,3
1,3
2 854
4 397
1 340
1 347
1 230
291
11 459
1,3
1,3
1,3
6,3
5,7
6,0
Intermittents du spectacle TOTAL 2 TOTAL GéNéRAL
* Contrats en cours en 2006, de tous les agents présents sur l’année, quelle que soit la date de début du contrat. ** Durée, en mois, sur l’ensemble de la période du contrat. *** Non précisé.
Emploi scientifique et carrières
Contrats débutés en 2006* Origines de financement
Nombre moyen de contrats (selon le sexe)**
Niveau (par équivalence) IR
IE
AI
T
AJT
NP****
Total
Durée moyenne des contrats (selon le sexe)***
H
F
Total
H
F
Total
Subvention d'état (SE)
893
2 059
675
943
596
5 166
1,2
1,3
1,2
4,4
4,1
4,2
CLC
196
217
128
170
68
779
1,4
1,5
1,4
10,0
7,2
8,5
19
1,3
1,4
1,4
9,5
7,2
7,7
4
14
39
1,2
1,2
1,2
13,9
16,9
15,5
1,0
1,0
13,0
13,0
IPE
19
Acc. Det. par contrat
6
Médecins
4
15
4
5
9
7
18
10
49
1,1
1,1
1,1
9,5
8,1
9,0
Auxiliaires
646
1 741
523
737
518
4 165
1,2
1,2
1,2
3,0
3,2
3,1
Apprentis
3
13
7
2
25
1,0
1,0
1,0
17,8
20,8
18,8
CDD « Handicap »
33
45
6
2
86
1,3
1,6
1,4
5,9
6,5
6,2
1 035
657
216
30
5
1 943
1,1
1,1
1,1
11,4
11,1
11,2
Convention de recherche
844
513
170
18
5
1 550
1,1
1,1
1,1
10,9
10,5
10,8
ANR
178
137
46
12
373
1,0
1,0
1,0
13,6
13,3
13,5
FNS
10
6
16
1,0
1,0
1,0
5,7
6,6
6,1
Valorisation Ressources Propres (RP)
FRT TOTAL 1 (SE+RP) Vacataires
3
1
4
1,0
1,0
1,0
9,7
6,0
7,9
1 928
2 716
891
973
601
7 109
1,2
1,2
1,2
6,6
5,7
6,2
193
763
200
268
566
1 990
1,3
1,3
1,3
1,1
1,1
1,1
277
1,0
1,0
1,0
3,3
3,4
3,3
18
1,0
1,0
1,0
6,0
6,0
6,0
Stagiaires élèves ingénieurs
277
TAD
18 255
255
5,6
3,9
5,0
0,1
0,1
0,1
193
1 040
200
268
566
273
2 540
1,4
1,3
1,4
1,3
1,3
1,3
2 121
3 756
1 091
1 241
1 167
273
9 649
1,2
1,2
1,2
5,1
4,6
4,9
Intermittents du spectacle TOTAL 2 TOTAL GéNéRAL
* Contrats ayant une date de début supérieure ou égale au 01/01/2006. ** Des personnels recrutés en 2006. *** Durée, en mois, sur l’ensemble de la période du contrat. **** Non précisé.
Sur 8 898 contrats d’appui à la recherche en cours sur 2006 -hors vacataires, élèves ingénieurs, TAD et intermittents- (soit 1,2 en moyenne par personne, pour une durée de 7,4 mois), les CDD sur Subvention d’état sont les plus nombreux, avec un volume de plus de 6 000 contrats (dont 77% de contrats d’auxiliaires), contre 2 872 contrats sur ressources propres (dont 85 % de contrats sur Convention de Recherche). Il faut noter le volume important, cette année, des contrats sur ligne de crédit, qui tient au fait qu’en 2006, l'intégralité des moyens de recrutements contractuels est regroupée sur une ligne unique de crédit. Les CLC comptent ainsi des contrats dits de "haut niveau", ainsi que des contrats de courte et de longue durée (article 6 et article 4). En terme de qualification, ces contrats concernent tous les niveaux, les plus nombreux étant toutefois de niveaux équivalents IR et IE (plus des deux tiers des contrats pour lesquels le niveau est précisé). La proportion de qualification IR et IE varie entre 22 % pour les CDD « Handicap » et 100 % pour les médecins et les ingénieurs projet ; les autres types de contrats rassemblant chacun au moins 50 % des effectifs IE et IR.
Concernant les durées moyennes, les situations fluctuent d’un type d’accueil à l’autre, du fait de la nature même des contrats. - S’agissant des CLC, les 995 contrats d’une durée moyenne de 8,2 mois sont plutôt des accueils « longs » (58 % d’article 4). - Les contrats d’auxiliaires présentent une durée moyenne de 3,4 mois ; pour mémoire, ils peuvent varier entre 1 et 10 mois. - Les contrats sur convention de recherche sont pour 98 % d’entre eux des accueils de longue durée (CDD article 4) ; ils présentent une durée moyenne d’un peu plus d’un an. - Les CDD financés par l’ANR sont également des accueils plutôt longs : 13,5 mois en moyenne. Sur les 8 898 contrats (hors vacataires, élèves ingénieurs, analystes documentaires et intermittents), 7 109 ont débuté en 2006, soit près de 80 %. Sur l’ensemble des contrats, vacations et décisions, on en dénombre 9 649 commencés en 2006 (85 %), avec des situations similaires à celles évoquées plus haut.
Bilan social CNRS 2006
personnels non permanents / Accompagnement de la recherche
113
Développement professionnel et social Sommaire
Développement professionnel et social I – FORMATION PERMANENTe 1 Les faits marquants de l’année 2006 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115 2 Les personnes formées . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115 3 Bilan quantitatif . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116
II – POLITIQUE SOCIALE 1 ACTEURS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119 Bilan social CNRS 2006
2 DOMAINES D’INTERVENTIONS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119
114
3 MOYENS DE LA POLITIQUE SOCIALE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125
III – MéDECINE DE PRéVENTION 1 ACTEURS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128 2 RÉALISATIONS 2006 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 130 3 BILAN DE LA SURVEILLANCE MÉDICALE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 131 4 MOYENS DE LA MÉDECINE DE PRÉVENTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 132 5 MOYENS DE LA MÉDECINE STATUTAIRE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133
IV – PRéVENTION ET SéCURITé 1 Fonctionnement des instances de concertation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 134 2 Actions récurrentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 134 3 Faits marquants 2006 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 136 4 Annexe : Les structures d’hygiène et de sécurité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 137
V – ACCIDENTS DE SERVICE 1 ACCIDENTS DE SERVICE ET MALADIES PROFESSIONNELLES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139 2 COMITé MéDICAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 142 3 COMMISSION DE RéFORME . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 144
VI – PENSIONS, RETRAITES 1 Liquidation des pensions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 145 2 Validation des services . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 146
VII – RELATIONS PROFESSIONNELLES 1 Représentativité syndicale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 147 2 Représentation du personnel dans les instances du CNRS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150 3 Exercice du droit syndical . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 154
Développement professionnel et sociaL FORMATION PERMANENTE
I – FORMATION PERMANENTe 1 Les faits marquants de l’année 2006
parcours professionnel et/ou construire son projet d’évolution professionnelle ». 1.1.2 – Actions d’accompagnement
Deux axes principaux issus de la mise en place de CAP Formation 2006 se dégagent :
1.1 – Les actions de CAP Formation 2006 développées par les délégations 1.1.1 – Formations régionales et nationales En 2006, dix actions de formation de CAP Formation 2006 ont été déployées. Dans le cadre de la formation au service des priorités du contrat d’action pluriannuel : l’ouverture aux autres disciplines, en région avec des ateliers thématiques réunissant plusieurs communautés scientifiques, sur le plan national avec les Écoles thématiques qui favorisent la recherche interdisciplinaire ; le management pour tous les cadres ; les formations spécifiques conduisant à la maîtrise des nouveaux outils de la gestion de la recherche ; la professionnalisation des personnels en charge de la valorisation, en région par des ateliers de sensibilisation et sur le plan national, dans le parcours de la BAP H ; le dispositif d’accueil de l’ensemble des entrants ; le développement des compétences linguistiques ; les formations collectives et les dispositifs d’accompagnement à la prise de fonction ; le développement des formations visant la généralisation des bonnes pratiques de laboratoire et notamment la mise en place de la démarche qualité ; les ateliers du savoir.
• • • •
CAP Formation 2006 prévoit, outre les actions de formation proprement dites, des actions d’accompagnement. En 2006, huit actions ont été prioritaires pour l’ensemble des délégations : le plan individuel de formation pour les fonctionnaires stagiaires IT ; l’élaboration de plans individuels de formation suite à entretien professionnel approfondi ; l’accompagnement à la prise de fonction par un tuteur ; le développement du tutorat inscrit dans des contrats formalisés ; la définition de mécanismes de coordination entre les différentes institutions parties prenantes (CNRS, universités, autres EPST…) lors de la contractualisation pour la répartition des prises en charge et de la mise en œuvre des formations ; le suivi du plan de formation d’unité ; la mise à disposition, via internet, de documents pédagogiques favorisant la formation accompagnée ; la détermination annuelle des actions pouvant donner lieu à des évaluations qualitatives de résultat.
• • • • •
• • •
1.2 – Autres actions de formation Les délégations ont privilégié quatre axes principaux : accompagner la mise en place des nouveaux systèmes d’information Sirhus, BFC et XLab V6 ; soutenir les activités des réseaux professionnels et accompagner l’émergence des nouveaux réseaux régionaux ; renforcer les connaissances scientifiques des personnels des laboratoires en réponse aux domaines spécifiques des unités de recherche ; répondre aux demandes de formation croissantes dans le domaine « Hygiène et sécurité ».
• • • •
• • •
2 Les personnes formées
•
Personnels formés
•
Dans le cadre de la formation au service du parcours professionnel des agents, la formation à la construction et à la gestion du projet d’évolution professionnelle a été mise en œuvre, au travers d’actions telles que « Faire le point sur son
Année
2004
2005
2006
Nombre de personnes CNRS formées
12 754
11 851
12 892
Nombre de stagiaires CNRS
25 700
23 298
27 731
Nombre d’heures stagiaires CNRS
591 414
578 213
597 418
Durée moyenne de formation par stagiaire CNRS (jours)
3,3
3,5
2,9
Bilan social CNRS 2006
L’année 2006 se caractérise par une augmentation du nombre de personnes formées et, simultanément, une baisse de la durée moyenne de formation. Cette tendance n’est pas spécifique au CNRS puisqu’on la retrouve dans l’ensemble du secteur formation en France. Néanmoins, le maintien de l’accroissement du nombre d’actions nationales, avec les formations métier, l’accompagnement des parcours professionnels et la préparation de l’arrivée des nouveaux applicatifs spécifiques Sirhus et BFC expliquent que les bénéficiaires de la formation soient plus nombreux. C’est également la deuxième année de plein exercice de CAP Formation 2006.
115
Développement professionnel et social FORMATION PERMANENTE
Actions Année Plans de formation d’unité (PFU)
2004 573
2005 529
2006 563
3.1 – Populations formées
Pourcentage de personnes CNRS formées dans le cadre d’un PFU
76,53%
68,25%
67,99%
Nombre d’actions collectives
2 538
2 407
2 729
Nombre de plans individuels de formation
145
154
114
Bilan social CNRS 2006
L’année 2006 se caractérise par une hausse du nombre de personnes CNRS formées (12 892) par rapport à 2005 (11 851), liée à une augmentation du nombre d’actions collectives (2 729 en 2006 contre 2 407 en 2005).
116
3 Bilan quantitatif
On note une hausse de 19,02 % entre 2005 et 2006 du nombre de stagiaires CNRS et de 7,9 % entre 2004 et 2006. Le nombre d’heures stagiaires CNRS atteint 597 418 heures en 2006. Ce chiffre progresse de 3,32 % par rapport à 2005 et de 1,01 % par rapport à 2004. En mesurant le rapport existant entre le nombre d’agents CNRS formés et le nombre de stagiaires CNRS, on peut noter qu’en moyenne, un agent formé a suivi un peu plus de deux stages par an pour une durée moyenne de 2,86 jours.
Moyens mis en œuvre Année
2004
2005
2006
Nombre de stagiaires CNRS
25 700
23 298
27 731
Nombre de stagiaires non CNRS
14 592
13 190
15 816
Nombre total de stagiaires
40 292
36 488
43 547
Nombre d’heures stagiaires agents CNRS
591 414 578 213 597 418
Nombre d’heures stagiaires agents non CNRS
286 320 255 873 275 983
Nombre total d’heures stagiaires
846 015 834 086 873 401
La forte hausse du nombre total de stagiaires (1) de 2005 à 2006 (+19,35 %) n’a pas modifié la répartition des stagiaires selon qu’ils sont CNRS ou non par rapport à 2005. Les doctorants, enseignants-chercheurs et chercheurs non CNRS, qui composent la population des stagiaires non CNRS, sont accueillis dans les formations du CNRS, et notamment les Écoles thématiques.
Bénéficiaires de la formation Il s’agit des accès à la formation par délégation, par corps, par département scientifique et par BAP, qui prennent en compte tous les agents qui ont participé à une action de formation. Celle-ci peut être organisée par la délégation d’origine des agents, une autre délégation ou au plan national. Par délégation Ces chiffres ne traduisent pas forcément l’effort de formation d’une délégation. L’effectif CNRS pris en compte ici inclut les personnels statutaires et non statutaires rémunérés par le CNRS, ainsi que les agents CNRS en disponibilité, détachement et congé parental. L’accès à la formation des personnels CNRS par délégation a fortement augmenté, passant en moyenne nationale de 38,3 % à 41,3 %. Alors qu’en 2005, seules 2 délégations dépassaient le taux d’accès de 45 %, en 2006, 7 délégations sont au-delà de 45 % et 2 délégations atteignent 44 %.
(1) Une personne physique est considérée comme un stagiaire pour chaque action de formation qu’elle a suivie.
Développement professionnel et sociaL FORMATION PERMANENTE
Bénéficiaires de la formation par délégation Effectifs de référence CNRS = 32 309 Nombre de personnes CNRS formées = 12 892 % de personnes CNRS formées = 40 %
NORD-PAS-DE-CALAIS PICARDIE
752
358
48%
NORMANDIE
295
48% ÎLE DE FRANCE
1 271 440
35%
1 347 631
CENTRE POITOU-CHARENTES
1 093 550
ALSACE
CENTRE-EST
BRETAGNE ET PAYS DE LOIRE
1 523 664
47%
PARIS MICHEL-ANGE
44%
1 698 684
2 303 872
50%
1 188 568
48%
2 084 665
ALPES
32%
2 013 887
41%
1 712 801
1 363 450
44%
IDF SUD
3 479 1 213 35%
PROVENCE CÔTE D'AZUR
LANGUEDOCROUSSILLON
39% IDF EST
RHÔNE / AUVERGNE
MIDI-PYRÉNÉES
2 249 915
38%
IDF OUEST ET NORD
2 107 813 AQUITAINE LIMOUSIN
PARIS B
40%
903
441
2 255 914
33%
PARIS A
2 372 699
29%
41%
49%
47%
CORSE
117
Taux d’accès à la formation par corps 70
62,45%
60
62,65% 53,44%
52,83%
50
44,32%
40
20
32,20%
26,26%
30
19,00%
10 0
DR
CR
IR
IE
AI
T
AJT
Div*
* Personnels non titulaires
Parmi les personnels, ce sont les Techniciens et les Assistants-Ingénieurs qui accèdent le plus à la formation. Taux d’accès à la formation par département scientifique 67%
70 60
50%
50 40
35%
39%
38%
38%
30
37%
32% 25%
20 10 0
MPPU hors PU
MPPU-PU
Bilan social CNRS 2006
597
Chimie
SDV
SHS
EDD
ST2I
MC
DS non renseigné
L’année 2006 a été marquée par un redécoupage important des départements scientifiques qui ne permet pas la comparaison avec les années antérieures.
Développement professionnel et social FORMATION PERMANENTE
À l’exclusion du département EDD qui présente le taux d’accès à la formation le plus réduit avec 25 % d’agents formés, le département SHS affiche un taux d’accès relativement peu élevé par rapport aux autres départements.
Il faut noter que les départements au taux d’accès le plus important sont ceux qui ont commandité le plus d’actions nationales pour accompagner leur politique.
Taux d’accès à la formation par BAP 90
80,48%
80 70 60 50
50,08%
51,15%
48,09%
40
48,73%
55,24%
52,80%
BAP F
BAP G
33,56%
30
Bilan social CNRS 2006
20
118
10 0
BAP A
BAP B
BAP C
BAP D
Le taux d’accès à la formation de la BAP D reste le plus faible car elle est composée d’IR et d’IE qui sont majoritairement âgés de plus de 50 ans. À l’inverse, la BAP H, plus jeune (63,6 % personnes de moins de 50 ans) est bénéficiaire d’actions massives de formation sur les outils Sirhus et BFC.
3.2 – Coûts de la formation (k€) Année
2004
2005
2006
Montant mandaté
11 034
10 787
11 583
Budget temps
16 380
15 458
16 557
Coût des personnels
3 698
3 797
3 735
Coût total de la formation
31 112
30 042
31 875
% de la masse salariale consacré à la formation
3,21%
3,07%
3,20%
970 161
976 977
994 983
Masse salariale de référence
BAP E
BAP H
Développement professionnel et sociaL POLITIQUE SOCIALE
II – POLITIQUE SOCIALE
•
•
1 ACTEURS 1.1 – Commission nationale d’action sociale (CNAS) Instance paritaire nationale, la CNAS est consultée sur l’ensemble de la politique sociale du CNRS. Elle se prononce sur les projets de développement social, sur l’évaluation des actions menées, ainsi que sur l’utilisation du budget social.
1.2 – Service du développement social (SDS) Au sein de la DRH, le SDS est chargé de la définition des politiques nationales d’action sociale, de la concertation avec les partenaires institutionnels, de l’encadrement des procédures de gestion du secteur, de la répartition et du contrôle du budget. Le bureau assure l’interface avec les délégations du CNRS, les assistantes de service social, le Comité d’action et d’entraide sociales (CAES) et les partenaires sociaux et extérieurs.
1.3 – Délégations, commissions régionales d’action sociale (CORAS) L’échelon régional est responsable de la mise en œuvre des politiques nationales et de la gestion des prestations sociales destinées aux personnels qui remplissent les condi-
tions de ressources. Il a également la capacité, en liaison avec la CORAS, de promouvoir des initiatives locales adaptées aux réalités du terrain.
1.4 – Les assistantes de service social (ASS) Les ASS en délégation assurent la prévention et le traitement des situations sociales des agents, quels que soient leur statut et leur catégorie. Elles ont un rôle d’écoute, de conseil, d’orientation et de soutien, dans le respect du secret professionnel auquel elles sont soumises. Au plan institutionnel, les ASS élaborent un rapport annuel d’activité destiné à donner un aperçu des tendances de la demande des usagers du service social. Celui-ci permet d’évaluer l’impact des actions avec la demande exprimée.
1.5 – Comité d’action et d’entraide sociales (CAES) Le CAES tient au CNRS une place proche de celle d’un comité d’entreprise. Tirant ses ressources de subventions du CNRS et de la participation des personnels, il définit ses axes d’intervention et ses priorités. Il propose un éventail d’activités et de prestations très divers. Il gère en outre, pour le compte du CNRS, des prestations spécifiques (chèques vacances, CESU, prêt bonifiés d’accession à la propriété…). Il est à signaler la révision des termes de la convention de 1993 et sa substitution par une nouvelle convention signée le 18 mai 2005, qui apporte des précisions sur les moyens dévolus au CAES par le CNRS. Concertation nationale :
• 3 réunions de la commission nationale d’action sociale • •
(CNAS), 4 réunions de la commission nationale de restauration (CNR), 2 réunions trimestrielles entre la DRH et le bureau national du CAES.
2 DOMAINES D’INTERVENTIONS 2.1 – Innovation sociale régionale Les délégations régionales sont destinataires d’enveloppes annuelles permettant, soit la mise en œuvre d’actions sociales innovantes et ponctuelles, soit des actions récurrentes et conventionnées. En 2006, ce secteur s’est recentré sur ces dernières du fait de crédits contraints. Les dépenses se sont élevées à 35 185,29 € et ont concerné 8 délégations régionales, pour un coût moyen de 4 398,16 €.
Bilan social CNRS 2006
La politique sociale du CNRS vise à favoriser l’insertion sociale et professionnelle des personnels, tout en renforçant leur sentiment d’appartenance à une communauté de travail. Constituant un ensemble cohérent, l’accompagnement des personnels s’exerce dans plusieurs domaines distincts : professionnel : - en s’efforçant de dégager l’agent des soucis liés à sa mobilité, sa restauration, son logement, la garde de ses enfants, - en mettant en place une médecine de prévention de qualité qui a pour rôle de prévenir toute altération de la santé des agents du fait de leur travail, - en favorisant l’insertion des personnels handicapés (recrutement, aménagement de postes et de conditions de travail, accompagnement professionnel et/ ou technique), extra professionnel : - en apportant une aide à l’agent qui rencontre des difficultés individuelles, - en proposant de favoriser le bien être des agents et l’épanouissement familial en soutenant l’aide aux vacances, à la culture, aux sports et aux loisirs.
119
Développement professionnel et social POLITIQUE SOCIALE
2.2 – Aide à la famille
réservé à la garde d’enfants de moins de 3 ans. Ce CESU enfant a été décidé en 2006 pour un accès au droit au 1er janvier 2007.
2.2.1 – Garde des jeunes enfants
Bilan social CNRS 2006
Le CNRS verse aux familles utilisant un mode de garde agréé, sous condition de ressources, une allocation pour la garde des enfants de moins de trois ans telle que prévue par le ministère de la Fonction publique pour ses agents rémunérés sur le budget de l’État. Le montant de cette allocation en 2006 est de 2,68 € par jour et par enfant. Des berceaux sont également réservés dans des crèches communales, parentales ou familiales par le biais de conventions. La majeure partie des demandes provient de jeunes parents nouvellement recrutés sur les délégations d’Île-deFrance, de Rhône-Alpes et du Languedoc-Roussillon.
Crèches
Gardes d’enfants
2.2.3 – Aide aux jeunes handicapés 107 agents du CNRS ayant des enfants handicapés ont été concernés en 2006 par l’une des 3 prestations sociales interministérielles suivantes : l’allocation mensuelle complémentaire à l’allocation d’éducation spéciale de la CAF pour jeune handicapé âgé de moins de 20 ans, l’allocation de poursuite d’études ou d’apprentissage pour étudiants âgés de 20 à 26 ans souffrant d’un handicap ou d’une maladie chronique, l’allocation pour frais de séjour en centres spécialisés de vacances. Le montant versé en 2006 s’élève à 169 872,62 €.
• • •
2.3 – Loisirs 129
132
413 916,13
2.3.1 – Loisirs, vacances des enfants et des jeunes
120
47 253,87 Bénéficiaires
Dépenses (en euros)
3 208,65 357,98 Coût annuel par enfant (en euros)
2.2.2 – Chèque Emploi Service Universel (CESU) Issu de la loi 2005-841 du 26 juillet 2005 en faveur du développement des services à la personne, le CESU préfinancé par le CNRS remplace le titre emploi-service depuis le 1er janvier 2006 en élargissant ses possibilités d’utilisation. Ce CESU préfinancé permet aux agents actifs ayant des enfants, une personne âgée ou handicapée à charge, d’accéder à des facilités matérielles à domicile par le biais d’associations agréées (garde d’enfant, jardinage, entretien de la maison, soutien scolaire, assistance aux personnels âgés ou handicapés, aide administrative, préparation des repas…). Sa gestion est assurée par le CAES pour le compte du CNRS. Cette prestation fait l’objet d’un intérêt grandissant de la part des agents. 511 dossiers ont été instruits, répondant à la demande de 441 agents. La moyenne des demandes s’élève à 582,47 € par dossier, avec un montant total de bonification de 256 873 €. Suite à la parution de la circulaire DGAFP 2120 du 10 juillet 2006 portant sur la mise en œuvre d’un CESU « enfant » financé par l’État pour les agents rémunérés directement par lui, le CNRS a complété sa propre mesure par un CESU
Le CNRS a confié au CAES l’organisation et la gestion du subventionnement des séjours pour enfants et adolescents pendant les vacances scolaires, y compris pour les jeunes atteints d’un handicap. En 2006, 1 640 jeunes de 4 à 25 ans ont ainsi participé à un séjour de vacances. Le montant global des tarifs dégressifs pris en charge par le CAES se monte à 629 737 €. Le CAES propose également un accueil des jeunes enfants dans des centres de loisirs éducatifs sans hébergement (CLSH), les mercredis ainsi que pendant les vacances scolaires. 27 055 journées ont été effectuées en 2006 dont 5 870,5 dans les CLSH propres. Le montant des tarifs dégressifs pris en charge par le CAES est d’environ 338 672 € pour les CLSH propres. 2.3.2 – Chèques vacances Conformément à la réglementation en vigueur dans la Fonction publique, le CNRS verse la bonification employeur au CAES qui assure la délivrance de chèques vacances. En 2006, 777 dossiers ont été traités par le CAES ; le montant de la bonification CNRS est de 140 564 € et le montant moyen de l’aide par dossier s’élève à 180,90 €. 2.3.3 – Voyages, vacances familiales Le CAES propose aux personnels des voyages en France et à l’étranger et des séjours de vacances familiaux, notamment dans ses centres de vacances propres d’Oléron, d’Aussois, de Fréjus, des Cévennes et des Vosges. En 2006, 6 voyages ont été proposés : Birmanie, Laponie finlandaise, Italie, Jordanie, Mexique et ouest des États-Unis. Ces voyages ont permis le départ de 188 personnes en bénéficiant de conditions
Développement professionnel et sociaL POLITIQUE SOCIALE
tarifaires préférentielles. Le budget consacré au voyage a été de 67 934 €. En ce qui concerne les vacances familiales, le CAES a permis le départ de 13 824 personnes représentant environ 3 500 familles accueillies dans ses centres de vacances propres. En centres extérieurs, 578 familles, soit 2 096 personnes, ont pu partir. 20 148 journées-vacances ont été réalisées, le montant des tarifs dégressifs versé par le CAES a été de 129 451 €. Le CAES a proposé, en 2006, pour les vacances des enfants d’agents CNRS, un choix varié de séjours et voyages (sportifs, découvertes, culturels, linguistiques…) adaptés à chaque tranche d’âge.
2.4 – Actions de solidarité 2.4.1 – Aides exceptionnelles du CNRS En 2006, 294 agents ont bénéficié d’aides exceptionnelles non remboursables pour un montant total de 249 856,37 €. Ces aides, d’un montant moyen de 847,85 €, sont attribuées par les délégués régionaux, après instruction des demandes par les assistantes de service social et avis favorable des commissions paritaires issues des CORAS.
Endettement, surendettement = 97
1%
2%
Difficultés liées aux divorces ou séparations = 41 Difficultés liées au logement hors mobilité = 41
3% 4%
Difficultés liées à la maladie et à la santé = 32
4%
Difficultés suite à un décès = 18 33%
6%
Études enfants = 17 Difficultés liées à un proche malade ou handicapé = 12
6%
Handicap = 12 Autres difficultés = 9
11% 14% 14%
Difficultés liées au chômage = 6 Départ à la retraite = 3 Vacances enfants = 3 Retraite = 3
2.4.2 – Prêt solidarité du CAES Le prêt Solidarité est destiné au financement de frais imprévus déséquilibrant le budget familial, en relation le plus souvent avec un événement déstabilisant. Sans intérêts, il est remboursable par mensualités sur une période allant de trois à quarante-deux mois. En 2006, le CAES a pu accorder 93 prêts Solidarité d’un montant moyen de 3 187 € pour un montant total de 296 415 €.
2.5 – Actions en faveur des personnes handicapées 2.5.1 – Recrutement et intégration de personnes handicapées au CNRS La loi n° 2005-102 du 11 février 2005, relative à l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées a modifié de manière substantielle
les modalités de recrutement et de carrière des personnes handicapées et de manière plus générale des bénéficiaires de l’obligation d’emploi. Diverses dispositions tendent à rapprocher le statut des personnes handicapées de celui dont bénéficient les fonctionnaires stagiaires (possibilité d’exercer les fonctions à temps partiel pendant la durée du contrat et/ou d’obtenir la prolongation du contrat dans des conditions identiques à celles des fonctionnaires stagiaires et possibilité de démissionner avant le terme du contrat). Désormais, les agents recrutés sur la base de l’article 27 bénéficient pendant toute la durée du contrat, d’une rémunération afférente à l’indice déterminé en fonction des services antérieurement accomplis. La loi de 2005 a aussi introduit un article L.323-8-6-1 dans le Code du travail qui crée, à compter du 1er janvier 2006, un fonds ayant pour mission de favoriser l’insertion professionnelle des personnes handicapées (FIPHFP) au sein des trois Fonctions publiques. Ce FIPHFP sera alimenté par
Bilan social CNRS 2006
Motifs des demandes d’aides exceptionnelles du CNRS
121
Développement professionnel et social POLITIQUE SOCIALE
un système de contributions financières de la part des employeurs publics n’ayant pas respecté leur obligation d’emploi de 6 %. Sur les 17 agents recrutés en 2005 par le CNRS, 17 ont été titularisés au 1er décembre 2006. En 2006, 30 nouveaux postes ont été affectés aux départements scientifiques pour l’accueil de personnes handicapées. Les délégations régionales ont passé des commandes auprès d’établissements protégés qui emploient des personnes handicapées à hauteur de 77 463,40 €.
Bilan social CNRS 2006
2.5.2 – Adaptation des postes et des conditions de travail des personnes handicapées
122
360 477,76 € ont été consacrés aux aménagements de postes ou de conditions de travail : 77 492,80 € pour les aménagements de postes de travail et 282 984,96 € pour l’accompagnement professionnel (transport, formations spécifiques, frais de mission, recours à des interprètes en langue des signes). Est inclus le financement des opérations d’accessibilité des locaux. Une subvention de soutien de 22 000 € a été attribuée à l’ATHAREP (Association Travail et Handicap dans la Recherche Publique). 2.5.3 – Actions de solidarité du CAES en faveur des personnes handicapées Le CAES participe à la prise en charge du surcoût de dépenses liées à l’achat d’équipements spécialisés, des aides techniques, ou toute autre charge liée à l’existence d’une situation handicapante. Une demande importante est relevée en 2006 dans les secteurs de l’habitat (28 %), de l’aide pour l’appareillage et prothèses diverses (21 %), l’aménagement de véhicule personnel (12,5 %) et des frais médicaux (12,5 %). La participation au financement de la création du Foyer d’hébergement pour travailleurs handicapés à Paris de 4 573 € a été réglée à l’association pour adultes et jeunes handicapées (APAJH) en 2006. Des actions spécifiques du CAES permettent de faciliter l’accueil des familles et de leurs enfants handicapés dans ses centres propres de vacances. 27 enfants (mineurs et majeurs) et 21 adultes ont pu y être accueillis. La rémunération par le CAES de moniteurs spécialisés, pour un montant de 17 183 €, a également permis l’encadrement personnalisé de 8 enfants handicapés sur 144 journées. Enfin, la commission handicap a examiné 53 dossiers « familles » de demande d’aide en 2006, dont 24 nouvelles « familles ». Elle en a retenu 52 (98 % des demandes) pour un montant total de 74 192 €.
2.6 – Mobilité et logement 2.6.1 – Accompagnement de la mobilité professionnelle Pour accompagner les agents dans leur projet de mobilité professionnelle, le CNRS propose trois prestations :
• un prêt à la mobilité géographique au taux du livret A
•
•
•
(2,25 %) de la Caisse d’Epargne versé directement par les agents comptables des délégations, d’un montant plafonné à 8 000 € et dont l’affectation est libre. 45 agents ont pu en bénéficier en 2006 pour un montant total de 205 248 €, un prêt immobilier bonifié par le CNRS dans le cadre d’une mobilité professionnelle géographique, dont la gestion a été confiée au CAES. La bonification permet de réduire le coût du crédit supporté par les agents. 45 prêts ont été accordés pour un montant global de bonification de 205 248 € versé par le CNRS, soit une aide moyenne de 4 561 € (frais de gestion inclus) par prêt, un prêt à l’amélioration de l’habitat, à faible intérêt (1 %) dont la gestion a été confiée au CAES, pour la réalisation de travaux de faible importance que l’on soit locataire ou propriétaire. 30 prêts « amélioration à l’habitat » ont été attribués pour un montant de 38 593 €. deux prêts qui viennent en complément l’un de l’autre : - le premier est désigné sous le nom de « prêt principal » - le second est appelé « prêt complémentaire ». Lorsque le premier est obtenu, le second est accessible sur appréciation de l’assistante de service social et examen par la commission solidarité du CAES.
Dans le meilleur des cas, la capacité d’emprunt totale s’élève pour chaque agent à 2 592 €. Le taux d’intérêt de ces deux prêts reste à 1 %. 2.6.2 – Aide au logement Le CNRS finance des droits de réservation sur des logements sociaux auprès de sociétés immobilières, ce qui ouvre le droit à des agents d’accéder à des logements en Île-de-France et dans les autres régions, à des conditions de loyer raisonnables. 75 nouveaux locataires (contre 63 l’année dernière) ont ainsi emménagé dans les logements réservés en Île-de-France. À signaler également : plusieurs interventions du bureau d’Île-de-France auprès d’organismes municipaux, préfectoraux ou de sociétés immobilières, pour faciliter l’accès de 7 agents de l’établissement aux logements hors parc CNRS, par ailleurs, le CNRS a consenti un effort financier sur le budget 2006 de l’action sociale, en attribuant en fin d’année (après la DM2) une dotation budgétaire au bureau du Logement de la Région Île-de-France, s’élevant à 503 000 €. Cette somme supplémentaire provient de la revente de parts sociales détenues par le CNRS dans plusieurs SCI de la région parisienne. Ce complément budgétaire a permis la réservation de 13 appartements neufs de norme PLUS (soit 1 studio, 5 F2, 5 F3 et 2 maisons de type F4), les possibilités d’accueil supplémentaires de chercheurs étrangers dans des appartements laissés vacants par d’autres organismes réservataires (6 à 8 au centre des Récollets ; au cours de l’année 2006, 70 séjours se sont déroulés).
• •
•
Développement professionnel et sociaL POLITIQUE SOCIALE
2.7 – Restauration sociale 2.7.1 – Dépenses de la restauration sociale La restauration sociale collective (infrastructure, équipement, audits et titres repas compris) constitue pour l’établissement une dépense totale de 18 117 496 €, soit 598 399 € de moins que l’année passée (- 3,20 %). Elle représente 59,12 % du budget primitif de l’action sociale (30 644 000 €) et 56,25 % des dépenses sociales mandatées en 2006 (32 205 580 €). Enfin, elle correspond à 0,65 % du budget global du CNRS (2 738 M€ TTC).
Inaugurée le 1er septembre 2005, la « Villa Louis Pasteur » a la même vocation : celle de loger les chercheurs étrangers accueillis par les grands organismes de recherche pour leurs séjours à Paris. En 2006, 26 séjours ont été recensés. Dans le cadre d’une convention signée avec le Bureau d’Accueil des Chercheurs Étrangers (BACE) de la Cité Internationale Universitaire de Paris, le CNRS a réservé 30 appartements meublés. Pour l’année 2006, 110 séjours ont été recensés au titre de l’accueil des chercheurs invités par le CNRS ; à la date du 31 décembre 2006, 38 chercheurs sont présents dans la cité, dont huit bénéficiaires de logements laissés vacants par d’autres organismes réservataires. Enfin, une convention signée le 21 novembre 2006 avec le COLLÈGE DE FRANCE réserve au CNRS dix appartements meublés dans la Résidence Marcelin Berthelot sise à Meudon, destinée à l’accueil et le séjour des chercheurs étrangers invités en Île-de-France. La livraison de cette résidence hôtelière est prévue pour le mois de mai 2008. Des conventions de réservation existent dans plusieurs délégations de province pour un total de 115 logements (Alsace, Vallée du Rhône, Nord-Est, Alpes, LanguedocRoussillon, Côte-d’Azur). Le taux d’occupation de ces logements est relativement faible en dépit d’un accroissement du besoin. Cette situation s’explique par la localisation des appartements, les ressources exigées et l’état de vétusté de certains immeubles. La délégation Languedoc Roussillon a signé une convention pour la réservation de 15 logements pendant 5 ans pour une valeur de 62 000 € par an. Dans le cadre de la mobilité, 65 dossiers de prêts bonifiés d’accession à la propriété ont été ouverts en 2006, pour un total de 1,98 M€ et un montant global de bonification de 346 030 €.
Le montant des dépenses s’élève à 10 275 864 € HT tous domaines confondus (subvention interministérielle « prestations repas », part patronale, équipement, contrôle qualité et infrastructure). Les dépenses diminuent de - 2,43 % (- 255 526 €) par rapport à 2005. Le nombre d’usagers augmente de 2,21 % (19 060 en 2006 contre 18 647 en 2005) et celui des repas servis diminue de 1,52 % (1 366 739 contre 1 387 898). En 2006, la dépense moyenne annuelle du CNRS par usager s’élève donc à 539,13 € HT. Parallèlement, la revente des repas aux usagers génère des recettes qui viennent abonder les crédits sociaux et diminuer le coût de revient de la restauration. Ces recettes se sont élevées en 2006 à 4 731 270 € HT (contre 4 482 574,94 € en 2005) soit une augmentation de 7 %. La recette moyenne par usager s’élève à 248,23 € HT. Au final, la participation des employeurs au coût de la fourniture des repas aux usagers des restaurants propres du CNRS est de 5 544 594 €, soit un coût annuel de 290,90 € par usager. Ramenée à l’unité repas, la participation employeur en restauration propre est de 4,05 € HT (4,37 € en 2005). 2.7.3 – Restauration hébergée Avertissement : Du fait de la clôture anticipée du progiciel de gestion budgétaire et comptable « BFC » en fin d’année 2006, certaines données présentées dans ce chapitre, issues des bilans régionaux, ne sont pas représentatives de l’activité globale de l’année. Certaines délégations régionales ont dû transférer les dépenses du 12e mois de l’année sur l’exercice 2007. Tous domaines confondus (subvention interministérielle « prestation repas », part patronale, équipement et infrastructure), la contribution du CNRS au coût des repas fournis aux agents du CNRS déjeunant dans des restaurants d’accueil s’élève à 6 930 689,15 € TTC, soit une diminution de 5,46 % par rapport à 2005 (- 400 515 €). Le nombre de repas servis est de 1 588 120 (1 584 474 en 2005).
Bilan social CNRS 2006
2.7.2 – Restauration propre
123
Développement professionnel et social POLITIQUE SOCIALE
La dépense moyenne annuelle du CNRS par usager s’élève à 343 €, soit une participation de 4,36 € TTC par repas fourni (4,63 en 2005).
concerne 1 369 agents du CNRS en 2006 (1 356 en 2005) et reste en dessous du seuil maximal des 1 500 bénéficiaires prévu par le marché. Elle représente 5,03 % du coût total de la restauration sociale.
2.7.4 – Titres repas La dépense liée à la prestation spécifique s’élève à 910 943 € (contre 853 290 en 2005). Cette prestation
La dépense annuelle moyenne du CNRS par bénéficiaire s’élève à 665,40 € TTC, soit une participation d’employeur de 4 € par titre.
Bilan social CNRS 2006
Postes de dépenses de la restauration sur le budget social (dépenses mandatées au 31.12.2006)
Restauration propre 10 275 864 `
Restauration hébergée 6 930 689 `
(y compris Infra + Équipement + Audits)
(y compris Infra)
124
Titres repas 910 943 ` Subvention repas 646 769 `
Part patronale CNRS 6 283 920 `
Équipement 373 569 `
Audits 6 146 `
Subvention repas 504 644 ` Infrastructure 787 033 `
Part patronale CNRS 8 604 470 `
Développement professionnel et sociaL POLITIQUE SOCIALE
3 MOYENS DE LA POLITIQUE SOCIALE
3.2 – Répartition du budget social par acteurs (dépenses mandatées – hors financement syndicats nationaux et opérations immobilières soit un total de 31 504 339,84 €)
3.1 – Évolution de la dotation budgétaire (SE + RP – budget primitif)
Actions nationales diverses (DRH) (dont ATHAREP et DR19)
26 492 133 € 27 313 470 € 27 437 470 € 27 937 470 € (173 777 000 F)
29 251 000 €
30 644 000 €
641 827 `
FIPHFP 635 058 `
2001
2002
2003
2004
2005
Action des Délégations et des instituts 24 374 114 `
2006
Bilan social CNRS 2006
CAES 5 403 550 `
125
3.3 – Poids de la restauration sur le budget social (dépenses mandatées) Restauration Autres dépenses
18 117 496 €
soit 58%
7 688 200 €
soit 42%
3.4 – Postes de la dépense sociale hors restauration (sur un total de 12 223 595 €)
CAES Activités diverses Aides exceptionnelles
5 853 340 ` 249 856 `
Prestations sociales FP Centre de loisirs éducatifs ASS interentreprises
631 042 ` 35 229 ` 268 026 `
Médecine de prévention Médecine statutaire
2 222 484 ` 126 106 `
Handicap
942 915 ` (dont 635 058 ` du FIPHFP)
Réservation logements Prêts mobilité CNRS Équipement Innovation sociale régionale
762 225 ` 219 200 ` 32 169 ` (hors restauration et prestations sociales) 35 185 `
Infrastructure Actions nationales diverses
845 818 ` (hors restauration) 138 233 `
Développement professionnel et social POLITIQUE SOCIALE
3.5 – Dépenses mandatées au 31.12.06 dans les délégations et instituts du cnrs
Délégation
Bilan social CNRS 2006
Prestations sociales
Crèches
Assistantes sociales interentreprises
Médecine
Handicap (hors ATHAREP)
Restauration R Restauration propre
Restauration
Subvention repas
Part patronale
Subvention repas
17 968,08
293 474,02
31 398,48
Paris A
12 571,00
6 018,24
21 065,46
207 510,96
68 813,41
Paris B
7 535,00
7 132,57
4 986,55
156 676,48
10 862,14
Île-de-France Est
13 859,00
12 533,65
177 175,84
329,20
Île-de-France Sud
29 235,00
18 482,96
160 203,82
480 334,51
Île-de-France Ouest et Nord
11 749,00
3 464,87
8 972,00
7 949,79
14 632,72
46 669,60
Vallée du Rhône
24 659,79
8 103,04
Centre, Auvergne et Limousin
8 200,00
4 630,80
Alsace
18 850,00
16 190,74
10 500,00
180 002,20
5 824,40
Alpes
6 965,00
30 914,05
63 256,90
168 235,87
7 945,26
253 066,11
35 365,53
32 589,44
488 946,45
39 147,68
2 318,64
133 802,23
8 054,15
35 665,76
753 357,73
8 549,91
2 912,00
170 400,38
9 267,86
63 237,20 1 784 803,41
9 465,04
23 238,95
580 058,58
8 505,76
Nord-Est
126
Aides exceptionnelles
Provence
31 583,00
8 825,56
75 464,92
LanguedocRoussillon
26 612,97
19 530,76
4 573,45
Midi-Pyrénées
11 606,82
15 026,07
4 200,00
12 736,88
Aquitaine et Poitou‑Charentes
14 000,00
7 009,04
Bretagne et Pays de la Loire
Siège
3 430,00
Nord, Pas-de-Calais et Picardie
526 433,82
3 333,81
11 824,47
73 466,64 1 030 965,24
91 709,90
99 612,56
12 183,00
47 336,64
531 780,15
87 867,63
98 456,80
74 962,70
40 216,72
688 106,90
10 645,09
22 316,26
162 345,72
2 204,33
18 088,72
282 751,93
51 727,30
51 035,60
53 821,63
44 217,00
675 583,34
9 267,84
3 160,00
92 598,00
51 411,32
97 532,84
26 986,96
76 404,64
36 491,18
77 556,46
13 435,60
71 051,76
765 200,66
16 970,64
12 282,60
31 863,33
68 159,35
45 581,21
7 420,40
110 409,39
16 794,16
3 900,00
3 941,36
27 141,00
74 637,21
264,00
39 153,15
550,00
7 600,58
35 080,10
137 582,41
939,66
26 426,40
Côte-d’Azur
12 400,00
8 070,00
58 868,00
86 145,95
Total CNRS
249 856,37
217 126,49
413 916,13
268 026,11 2 883 055,51
307 856,92
504 644,27 8 604 469,62
646 769,28
249 856,37
217 126,49
413 916,13
268 026,11 2 883 055,51
307 856,92
504 644,27 8 604 469,62
646 769,28
Normandie
6 788,43
41 100,05
11 435,00
26 890,48
A.N.D ATHAREP CAES FIPHFP Bilan financier de la DR9 Total hors OI et syndicats Opérations immobilières Syndicats nationaux TOTAL GéNéRAL
Développement professionnel et sociaL POLITIQUE SOCIALE
Politique de mobilité
hébergée
Politique Subvention Titres-repas du logement part patronale 483 935,37
73 278,74
576 385,61
25 623,90
57 056,43
71 744,27
Centre de loisirs
Prêt à la mobilité
Équipement
Audits
Innovation sociale régionale
637 347,90
5 024,00
71 675,53
13 028,49
5 206,83
429 825,48
46 624,00
20 000,00 25 000,00
61 922,83
35 877,47
9 600,00
542 000,00
64 247,97
894 550,27
158 475,59
1 064 878,84
41 894,16
291 975,09
3 513 118,43
17 127,00
139 736,66
2 144 201,41
2 772,00
48 987,70 8 000,00
69 951,00
8 000,00
14 665,00
580,00
3 397,18
73 396,83
3 426,50
113 825,28
65 274,78
430 108,11
152 781,00
55 900,06
24 039,95
89 647,72
15 023,87
77 049,52
40 000,00 7 395,02
5 867,46
379,59
1 197 712,47 1 289 429,35
226,26
1 091 203,42
89 895,98 1 062,95
915 647,60
123 755,65
446 152,01 712 650,03
TOTAL
1 282 082,55
14 178,27 31 078,89
Misions des instances nationales
52 626,02
13 422,77
1 242 347,75
Infrastructure sociale
6 229,61
39 633,11
140,00
1 217 649,25
10 100,00
226 415,30
187,00
1 797 842,58
32 000,00
8 894,99
73 428,16
1 310 728,76
8 000,00
7 348,44
55 716,29 1 678,00
2 254 361,67
9 223,00
32 000,00
56 338,31
94 300,20
1 001 333,04
202 675,70
4 968,00
8 000,00
14 483,00
2 760,00
25 465,45
1 266 855,92
86 145,47
295 468,02
46 400,00
12 489,52
6 000,00
6 107,74
222 784,75
62 225,78
187 002,19
3 677,17
213 307,41
7 060,71
6 283 919,87
910 943,15
124 000,00 10 228,57
6 149,00
1 261,00
752,76
439 537,56
5 490,31 500,00 76 225,00
27 200,00
762 225,00 78 909,31 219 200,00 325 647,62
752,15 14 411,60
750 564,95
291,66
411 837,32 530 579,15
7 990,00 35 185,29 1 649 655,38 4 718,22 24 374 114,54 180 835,00 22 000,00 5 853 340,00 635 058,36 438 991,94 31 504 339,84 530 396,00 173 844,00
6 283 919,87
910 943,15
762 225,00 78 909,31 219 200,00 325 647,62
7 990,00 35 185,29 1 649 655,38 4 718,22 32 208 579,84
Bilan social CNRS 2006
Restauration
127
Développement professionnel et social MéDECINE DE PRéVENTION
III – MéDECINE DE PRéVENTION
L’ensemble des données de ce chapitre provient des sources suivantes : - Rapports d’activité des médecins de prévention - Bilan des crédits sociaux
1 ACTEURS 1.1 – Services médicaux
Bilan social CNRS 2006
62 services médicaux assurent la surveillance du personnel statutaire et non statutaire du CNRS ainsi que certains personnels des unités propres (étudiants en thèse, chercheurs post doctoraux, etc.). L’organisation des services présente une grande diversité qui tient à leur histoire propre, à l’importance et à la répartition de l’effectif surveillé.
Le CNRS se dote de préférence de services médicaux propres placés auprès des délégations et situés au cœur des campus du CNRS. Là où la situation ne le permet pas, l’établissement a signé des conventions pour bénéficier du concours des services médicaux d’établissements d’enseignement supérieur, d’entreprises ou de services interentreprises de médecine du travail.
Répartition géographique des services médicaux PARIS MICHEL-ANGE
Propres au CNRS = 20 Interentreprises = 14 Enseignement supérieur = 19 Autres (CHU, institut Pasteur…) = 9
128
IDF OUEST ET NORD
1 Meudon
1
Paris Michel-Ange
1
Collège de France
1
Institut Curie
1
Institut Pasteur
PARIS B
1 MSH 1 Paris VI
Centre médical
TOTAL SERVICES MÉDICAUX = 62
1 d’Alcatel Marcoussis
1 Paris VII
École polytechnique Palaiseau
1
IDF EST
1 Villejuif
IDF SUD
Boulognesur-Mer 1
NORD-PASDE-CALAIS PICARDIE
1 Lille
Brest 1
1
1 Morlaix BRETAGNE ET PAYS DE LOIRE
1
NORMANDIE
1 Valenciennes
1
Le Mans
Rennes
1 1
Nantes
2
Reims
1 Orléans
1
1 École polytechnique (campus Gif)
Strasbourg
1
Vandœuvre les Nancy
2 ALSACE
1
CENTRE-EST
1 Tours
Angers
1 LAL
1 Compiègne Metz 1 ÎLE-DE1
FRANCE
Mulhouse
CENTRE POITOU-CHARENTES
Dijon
1
1
Besançon
Poitiers
1 Limoges
1
AQUITAINE LIMOUSIN
Clermont-Ferrand
1
Villeurbanne
Pau 1
1 Grenoble
ALPES
Talence MIDI-PYRÉNÉES
1 Toulouse
Prades (Odeillo) 1
1 Annecy
1
1 RHÔNE AUVERGNE Saint-Étienne
LANGUEDOCROUSSILLON
1 CÔTE1 D’AZUR Valbonne
1 1 Perpignan
PROVENCE
1 Saint-Michel de l’observatoire
Montpellier
Marseille
1 Banyuls (Paris VI)
1 Thiais PARIS A
1 IPN
1
Rouen
1
1 Orsay (Université Paris XI)
1 Amiens
Caen
1 Gif sur Yvette
CORSE
1 Ivry 1 MSH
Développement professionnel et sociaL MéDECINE DE PRéVENTION
PERSONNELS DES SERVICES MÉDICAUX
Le personnel paramédical
Les médecins de prévention
57 infirmières assistent les médecins de prévention dans les services du CNRS, des universités et des services interentreprises : 24 appartenant au CNRS, 25 à l’université et 8 à d’autres organismes (Institut Pasteur…). 53 secrétaires secondent le personnel médical et infirmier : 12 CNRS, 21 universitaires, 20 issues d’autres organismes (associations, instituts…).
Au niveau national, un médecin coordonnateur et, au total, 72 médecins spécialistes en médecine du travail. Au niveau de chaque région et de l’IN2P3, un médecin de prévention animateur.
Répartition géographique des médecins de prévention
Médecins de prévention CNRS = 19 Médecins du travail de services interentreprises = 19 Médecins de prévention de l’université = 23 Autres (associations, institut Pasteur…) = 13
IDF OUEST ET NORD
1
1 Meudon
1
Paris Michel-Ange
2
Collège de France
1
Institut Curie
2
Institut Pasteur
PARIS B
1 MSH 1 Paris VI
Centre médical
TOTAL MÉDECINS = 74
1 d’Alcatel Marcoussis
Il faut ramener ce chiffre à 72, car 2 médecins sont présents sur deux sites différents et donc comptabilisés 2 fois.
1 Paris VII
École polytechnique Palaiseau
2
IDF EST
1 Villejuif
IDF SUD
Boulognesur-Mer 1
NORD-PASDE-CALAIS PICARDIE
1
3 Orsay (Université Paris XI) 1 Lille
Brest 1
1 Morlaix BRETAGNE ET PAYS DE LOIRE
1
NORMANDIE
1
1 1
Nantes
Reims
1 Orléans
1
CENTRE POITOU-CHARENTES
Strasbourg
1
Vandœuvre les Nancy
Dijon
1
1
Besançon
2 + ALSACE
CENTRE-EST
2 Tours
Angers
2
1 Compiègne Metz 2 ÎLE-DE1
FRANCE
Le Mans
Rennes
1
Rouen
1
1 IPN-LAL
1 Valenciennes
Amiens Caen
1 Gif sur Yvette
Mulhouse
Poitiers
1
Clermont-Ferrand
1
Limoges
2
Villeurbanne
1
RHÔNE AUVERGNE Saint-Étienne
AQUITAINE LIMOUSIN
MIDI-PYRÉNÉES
2 Toulouse Prades (Odeillo) 1
LANGUEDOCROUSSILLON
1 Perpignan
PROVENCE
1 Saint-Michel de l’observatoire
3 Montpellier
1 Annecy
2 Grenoble
ALPES
Talence
Pau 1
1
1
2
1 CÔTE1 D’AZUR Valbonne
Marseille
1 Banyuls (Paris VI)
CORSE
1 Thiais PARIS A
1 Ivry 1 MSH
Bilan social CNRS 2006
PARIS MICHEL-ANGE
129
Développement professionnel et social MéDECINE DE PRéVENTION
1.2 – Effectif surveillé
2.2.1 – Évolutions techniques
Effectif sous surveillance médicale particulière
Aucune nouvelle évolution technique n’a été apportée à l’application Chimed en 2006. La stabilisation l’application sur l’ensemble des sites équipés s’est poursuivie par la résolution de problèmes au niveau local. Ainsi, de nombreux dysfonctionnements ont été identifiés et résolus avec l’aide de l’éditeur.
Effectif soumis à une surveillance médicale particulière = 21 079 Effectif non soumis à une surveillance médicale particulière = 7 204 Effectif théorique de référence = 28 283
75%
25%
2.2.2 – Évolutions fonctionnelles
Bilan social CNRS 2006
RéPARTITION DES MOTIFS DE SURVEILLANCE MéDICALE PARTICULIèRE *
130
Liés aux risques professionnels sur le poste de travail = 58 727 Liés à l’état de santé personnel de l’agent = 1 794 Total = 60 521
97%
3%
* Il faut rappeler que dans le cadre de la surveillance médicale, une même personne peut être soumise à plusieurs risques sur son poste de travail.
La surveillance médicale particulière s’adresse aux personnels exposés à des risques professionnels spécifiques ou antérieurement exposés à un risque cancérogène, mutagène ou toxique pour la reproduction, mais aussi aux personnes fragilisées par un handicap ou un état pathologique particulier, aux agents réintégrés après un congé de longue maladie ou de longue durée et aux femmes enceintes.
2 RÉALISATIONS 2006 2.1 – Modifications intervenues dans l’organisation des services médicaux Dans les services du CNRS Aucun changement n’est à noter dans les services médicaux du CNRS par rapport à l’année 2005. Cependant, l’écart constaté sur le nombre total de médecins entre 2005 et 2006 s’explique par un meilleur comptage de cette population.
2.2 – Évolution du progiciel CHIMED en 2006 (système d’information de la médecine de prévention) L’année 2006 a été consacrée à la poursuite du travail engagé depuis fin 2004 sur la réactualisation de la fiche de risques et des référentiels impactés par celle-ci dans l’outil Chimed.
Le travail de réflexion sur la mise à jour des référentiels de Chimed, démarré fin 2004, s’est poursuivi activement cette année. Ce travail est mené en collaboration avec d’autres organismes parmi lesquels : l’Inserm, l’Institut Pasteur et certaines universités. L’objectif étant l’utilisation, à terme, de référentiels communs, notamment en ce qui concerne les risques professionnels. D’un point de vue organisationnel, le travail a été réparti dans des sous-groupes : risque chimique, risque biologique, risque situations et conditions de travail, risque physique, charge mentale et Chimed. La centralisation et la validation des travaux étant confiée à un groupe unique, dit « groupe pilote ». Ce travail a porté sur les référentiels « Nuisances et dangers », « Surveillances médicales » et « prescriptions médicales ». Chacun de ces groupes s’est réuni au moins 2 fois au cours de l’année 2006.
2.3 – Animation du réseau des médecins animateurs régionaux Les médecins de prévention animateurs régionaux ont été réunis à 4 reprises les 11 mai, 13 juin, 14 septembre et 4 décembre 2006. Les points suivants ont été notamment abordés lors de ces réunions : la grippe aviaire, le chikungunia, la prise en charge des traitements anti-paludéens et des trousses de voyages, points sur les groupes de travail interorganismes (risque chimique, biologique, physique, situations et conditions de travail, charge mentale, Chimed), les nouvelles dispositions sur l’exercice des fonctions à temps partiel de droit, Chimed : centralisation des bases de données, nouvelle version, présentation de la nouvelle équipe DRH, le travail à temps partiel de droit (aménagements de poste, aménagement d’horaires), retour sur le CHS national (2006), retour sur le colloque éthique et pandémie, la fiche individuelle d’exposition aux CMR et produits chimiques dangereux, la fiche individuelle d’exposition aux radiations ionisantes, l’Adhys – les nano particules, retour sur les formations risque biologique.
• • • • • • • • • • • • •
Développement professionnel et sociaL MéDECINE DE PRéVENTION
Vaccinations
Au niveau de la direction des ressources humaines Programme des “Formations santé au travail” : « Échange sur les pratiques professionnelles - Groupe Balint » (destinée aux médecins) - objectif : permettre à chaque participant de parler de façon approfondie des questionnements provoqués par une situation professionnelle particulière, - 2 sessions de 2 jours de formation, - 8 participants.
•
• « Accompagnement méthodologique de projet »
- objectif : apporter une aide méthodologique à la mise en place de projets de prévention proposés par les médecins de prévention et validés par la délégation régionale concernée et la coordination nationale, - 2 sessions de 2 jours de formation, - 7 participants.
3 BILAN DE LA SURVEILLANCE MÉDICALE Depuis la parution du décret n° 95-680 du 9 mai 1995, modifiant le décret n° 82-453 du 28 mai 1982 relatif à l’hygiène et la sécurité du travail ainsi qu’à la médecine de prévention dans la Fonction publique, la surveillance médicale est devenue obligatoire. Elle impose une visite médicale au moins annuelle pour les personnes soumises à des risques professionnels et tous les 5 ans pour les autres personnes.
3.1 – Activité clinique Bilan de l’activité clinique Visites périodiques * = 14 961
Visites de reprises = 664
Ouvertures de dossiers = 2 799
Visites occasionnelles = 2 436
Tétanos - Polio - Diphtérie = 1 819
Hépatite B = 107
Hépatite A = 270
Autres * = 968
Total des vaccinations = 3 164
Effectif vu en visite = 20 373
57%
9%
31% 3%
* Autres : traitement antipaludéen, fièvre jaune, pneumovax…
Orientations médicales Orientation
Nombre de personnes
% par rapport à l’effectif examiné
Vers un médecin généraliste
573
3%
Vers un médecin spécialiste et service hospitalier
2 580
13%
Total
3 153
15%
Effectif examiné : 20 373
À l’issue des visites médicales, 15 % des personnes examinées ont été orientées vers des médecins traitants, généralistes ou spécialistes, pour bénéficier d’un complément d’investigation ou d’une prise en charge thérapeutique. D’autres orientations sont effectuées vers les services des ressources humaines, les services d’action sociale ou le comité médical du CNRS. Dans le domaine strictement professionnel, les médecins de prévention établissent des avis d’aptitudes spécifiques à certaines situations à risques (rayonnements ionisants, plongées sous-marine, missions en haute altitude, etc.). Ils préconisent les aménagements de poste de travail en relation avec l’état de santé dûment constaté.
3.2 – Activité du tiers-temps
Total des visites = 20 860 72%
13%
12% 3%
* Visites périodiques : visites systématiques + visites supplémentaires soumises à décrets.
Les vaccinations professionnelles Elles sont pratiquées par le médecin ou l’infirmière sur prescription médicale et sont destinées à prévenir un risque d’origine professionnelle.
L’action sur le terrain ou en milieu professionnel représente la spécificité du médecin de prévention. Il y consacre au moins un tiers de son temps dans différents domaines, et notamment en ce qui concerne :
• des études théoriques et pratiques du milieu du travail (visites, analyses et mesures),
• des aménagements des postes de travail, • l’élaboration de documents (notes, consignes, protocoles • •
mais aussi rapports d’activité et fiches collectives des unités), l’échange des pratiques au cours de réunions de travail à thèmes, la participation à l’information et aux formations à la sécurité ou à la santé publique,
Bilan social CNRS 2006
2.4 – Actions menées en partenariat
131
Développement professionnel et social MéDECINE DE PRéVENTION
• la
• les missions à l’étranger, les missions embarquées, • présentation de la médecine de prévention aux nouveaux
•
• formation des membres du CHS, • le risque infectieux, • le travail sur écran, • le risque biologique en laboratoire de recherche, • le risque physique en laboratoire de recherche, • les zoonoses, • l’aptitude à la plongée professionnelle, • la sécurité en primatologie.
•
formation continue dans les domaines médicaux, scientifiques et dans tout ce qui concerne la culture de l’établissement, la participation aux réunions et travaux des comités d’hygiène et de sécurité, le conseil aux délégués régionaux, aux responsables du personnel et des ressources humaines, aux directeurs d’unités.
Bilan social CNRS 2006
Visite des lieux de travail
132
avec le CHS
avec l’IRPS
avec l’ACMO
Seul
TOTAL
60
156
204
103
523
entrants,
Les sauveteurs secouristes du travail bénéficient d’une information sur la conduite à tenir en présence d’un risque spécifique à leurs champs d’intervention.
Actions en vue de l’amélioration des conditions de travail Fiches collectives de risques Études de poste
59 200
Aménagements de postes
55
Séances d’information
31
Rédactions de consignes
26
Total
4 MOYENS DE LA MÉDECINE DE PRÉVENTION Évolution de la dépense de médecine de prévention depuis 2000 (hors équipement et infrastructure)
371
Fiches collectives de risques 59 fiches ont été réalisées cette année par les médecins dans les unités propres et mixtes de recherche et ceci en étroite relation avec les agents chargés de la mise en œuvre des règles d’hygiène et de sécurité (ACMO), les ingénieurs régionaux de prévention et de sécurité (IRPS) et les partenaires des autres établissements. La réalisation de ces documents, véritable photographie du laboratoire à un moment donné, permet parfois de déceler des risques jusqu’alors passés inaperçus et de conduire un dialogue enrichissant sur le terrain en particulier avec le directeur d’unité. Elle permet au médecin d’ajuster les modalités de surveillance médicale aux réalités du terrain.
3.3 – Formations dispensées par les médecins de prévention
2 211 406 E 1 652 124 E 1 594 310 E
2000
2 362 930 E
1 817 739 E
2001
2002
2003
• • • • • • •
2004
2005
2006
Dépense de médecine de prévention par domaines d’intervention EN 2006
Suivi médical* et examens médicaux 316 767 E
Équipement et infrastructure 217 098 E
En relation avec les partenaires, les médecins de prévention interviennent dans les formations organisées pour les ACMO, les nouveaux entrants (au CNRS ou dans les laboratoires), les membres de CHS, les sauveteurs secouristes du travail, les agents exposés à des risques professionnels. Parmi les thèmes traités : la médecine de prévention au CNRS, gestes et postures, les troubles musculo squelettiques (TMS), ACMO et organisation des premiers secours, conduite à tenir en cas de risque spécifique, conduite à tenir en cas d’accident, conduite à tenir face à une addiction,
2 489 462 E 2 539 251 E
Rémunération des médecins de prévention 2 222 484 E
Total = 2 756 349 E * Le suivi médical comprend la visite médicale, les examens complémentaires et le tiers-temps.
Développement professionnel et sociaL MéDECINE DE PRéVENTION
Dépense de médecine de prévention en 2006 Dépense hors équipement et infrastructure Total = 2 539 251 E Dépense liée à l’équipement (moyen et petit matériel) Total = 19 503 E Dépense liée à l’infrastructure Total = 197 595 E
NORD-PAS-DE-CALAIS PICARDIE
TOTAL = 217 098 E
73 307 990
59 306
ÎLE-DEFRANCE
CENTRE-EST
BRETAGNE ET PAYS DE LOIRE
83 019
CENTRE POITOU-CHARENTES
65 047
13 383
ALSACE
PARIS MICHEL-ANGE *
142 578
74 551
33 646
1 987
48 922
IDF OUEST ET NORD
4 495
97 836
85 013
AQUITAINE LIMOUSIN
1 194
ALPES
144 996
158 564
3 892
8 259
155 201 IDF SUD
LANGUEDOCROUSSILLON
158 898
127 611
2 470
198 595 53 208
150
6 701
19 995
439 315
PARIS A
CÔTE D'AZUR
8 937
190 383
82 259
28 646
14 628
PROVENCE MIDI-PYRÉNÉES
359 IDF EST
RHÔNE AUVERGNE
7 946
PARIS B
153 850
3 172 CORSE
3 039
* Depuis 1997, la délégation Paris Michel-Ange est chargée du suivi des dépenses de médecine de l’INSU.
Le coût moyen par agent est de 78 €. Il est toutefois important de noter que ce coût (en baisse par rapport à 2005) a été calculé cette année sur la base de 17 délégations au lieu
de 19, en raison d’éléments de calculs qui ne nous ont pas été communiqués à temps.
5 MOYENS DE LA MÉDECINE STATUTAIRE Évolution de la dépense de la médecine statutaire * depuis 2000 126 848 E 98 275 E
110 540 E
116 950 E 119 957 E 120 303 E
126 706 E
Dépense de la médecine statutaire par domaines d’intervention EN 2006 Visites d’embauche 49 096 E
Comité médical et commission de réforme 77 610 E 2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
* La médecine statutaire comprend les visites d’embauche (analyses comprises), le comité médical et la commission de réforme.
TOTAL = 126 706 E
Bilan social CNRS 2006
NORMANDIE
133
Développement professionnel et social PRéVENTION ET SéCURITé
IV – PRéVENTION ET SéCURITé L’année 2006 a été marquée essentiellement par :
• • •
Bilan social CNRS 2006
• • •
l a parution de l’instruction sur l’organisation de la prévention au sein des unités, ainsi que sur la nature et les conditions d’exercice de la mission des ACMO, le transfert aux délégations de la gestion de la prévention et de la sécurité des unités de l’IN2P3, hors sûreté nucléaire et radioprotection, le développement de l’application informatique d’évaluation des risques, la définition des conditions d’application de la réglementation sur la prévention du risque chimique, la mise en œuvre de dispositions pour mieux informer les ACMO des accidents et faciliter le retour d’expérience, l’élaboration de plans régionaux « pandémie ».
1 Fonctionnement des instances de concertation
134
1.1 – Comité technique paritaire
• bilans d’activité de l’ingénieur de prévention et de sécurité
et des médecins de prévention, programmation et bilan des actions de formations réalisées, programmation et bilan des travaux de sécurité concernant le bâtiment ou les équipements de travail, analyse des accidents et incidents. La coordination nationale de prévention et de sécurité participe généralement à ces réunions pour rappeler les objectifs et actions nationales de l’établissement.
• • •
1.4 – Comités spéciaux d’hygiène et de sécurité (CSHS) constitués au niveau des unités Créés par les directeurs d’unité lorsque l’unité compte plus de cinquante personnes ou lorsque les risques le justifient, ils sont au nombre de 86. 110 réunions de ces comités ont été tenues en 2006. On constate une forte participation des ingénieurs de prévention et de sécurité aux réunions des CSHS d’unité. En l’absence de CSHS d’unité, la concertation sur les questions d’hygiène et de sécurité s’effectue normalement dans le cadre du conseil de laboratoire.
Le 18 décembre, il a examiné la suppression du CHS de l’IN2P3.
1.2 – Comité d’hygiène et de sécurité
2 Actions récurrentes
Le comité d’hygiène et de sécurité du CNRS s’est réuni à trois reprises au cours de l’année 2006 : le 21 mars, le 16 mai et le 14 novembre.
2.1 – Visites des unités
• Le 21 mars, le risque trajet a été présenté et discuté, • Le 16 mai, ont été notamment présentés et discutés :
•
- le bilan des accidents de service et des maladies professionnelles de 2005, - le bilan de prévention et de sécurité de 2005, - le programme de prévention et de sécurité pour 2006, - l’application de la réglementation sur le risque chimique. Le 14 novembre ont été notamment présentés et discutés : - le rapport d’activité national 2005 sur la médecine de prévention, - la suppression du CHS de l’IN2P3, - le logiciel d’évaluation des risques professionnels.
1.3 – Comités spéciaux d’hygiène et de sécurité (CSHS) constitués au niveau des délégations et des instituts nationaux Les sujets récurrents suivants sont traités au cours des réunions :
Les visites des unités sont réalisées par les ingénieurs de prévention et de sécurité, avec le concours des ACMO et parfois d’autres spécialistes (médecins de prévention, personnel de services techniques). Environ 559 visites ont été réalisées au cours de l’année. Ce sont : des visites systématiques des unités qui permettent aux préventeurs d’évaluer les risques liés aux activités, instruments, appareils, bâtiments et de proposer des mesures de prévention et de protection, des visites des unités afin de donner un avis sur le rapport hygiène et sécurité réalisé par les directeurs ou sur les déclarations concernant les sources radioactives ou les OGM. Ces visites permettent d’apprécier s’il y a adéquation entre les activités et les moyens à disposition du personnel (locaux et matériel), des visites de locaux afin de contrôler les installations techniques et réaliser des mesures (bruit, lumière, empoussièrement…), des enquêtes après accidents de service afin d’identifier les causes et d’envisager des améliorations pour prévenir ces accidents,
• •
• •
Développement professionnel et sociaL PRéVENTION ET SéCURITé
• des visites de poste de travail à la demande du personnel ou • la L’ingénieur régional de prévention et de sécurité est également sollicité pour réaliser des visites afin de conseiller dans l’aménagement de nouveaux locaux.
2.2 – Activités en réseau Les activités en réseau, associant les divers préventeurs (ingénieurs de prévention et de sécurité, médecins de prévention, ACMO, chargés de mission, scientifiques…) et initiées les années précédentes, se sont poursuivies au cours de l’année 2006 : publication d’un bulletin de liaison, élaboration de procédures, de documents d’information, d’échanges d’expériences, poursuite du déploiement du retour d’expérience : actuellement, toutes les délégations utilisent le logiciel permettant de collecter et d’analyser les informations relatives aux accidents et incidents survenant dans les unités, dans le but d’agir localement et de faire connaître ces expériences à l’ensemble de l’établissement, mise en place de groupes de travail pour contribuer au déploiement des actions prévues au programme national de prévention et de sécurité (cf. faits marquants).
• • •
•
2.3 – Formations Comme les années précédentes, de nombreuses actions de formation ont été réalisées tant au niveau national que régional ou local. 2.3.1 – Actions nationales de formation, mises en œuvre par la coordination nationale de prévention et de sécurité
• formation des ingénieurs de prévention et de sécurité : •
3 réunions de coordination de deux jours, formations destinées au réseau de préventeurs (ingénieurs de prévention et de sécurité, médecins de prévention, ACMO, membres de CHS, personnes compétentes en radioprotection…) : - élaboration d’une demande d’autorisation de détention de source radioactive et évolution de la réglementation, - mise en situation d’un plan d’urgence, - élaboration du document unique, - communication pour ACMO, - gestion des déchets, - transport de matières dangereuses.
2.3.2 – Actions régionales de formation, mises en œuvre par les ingénieurs régionaux de prévention et de sécurité Un certain nombre de formations sont reconduites chaque année telles que :
• • • •
sensibilisation aux risques professionnels pour les nouveaux entrants des unités et des services, les formations de secourisme et les sessions de recyclage, les formations sur la manipulation des extincteurs et les exercices d’évacuation proposés à l’ensemble du personnel, la formation initiale et continue des agents chargés de la mise en œuvre des règles d’hygiène et de sécurité (ACMO), la formation des membres des comités spéciaux d’hygiène et de sécurité des délégations et des unités.
Ensuite, suivant l’évaluation des risques et les besoins en formation identifiés par les ingénieurs régionaux de prévention et de sécurité pour le personnel, d’autres formations sont proposées : soit d’ordre général : les risques chimiques, biologiques, radioactifs… soit plus techniques : manipulation des autoclaves, risques électriques, lasers, plongée, formations pour habilitation électrique, conduite de chariot automoteur à conducteur porté, de pontier élingueur, de personne compétente en radioprotection.
• •
Au total, ces formations ont concerné 5 237 participants.
2.4 – Information et communication Dans ce domaine, on peut retenir : la publication de « Prévention infos », bulletin interne de liaison des préventeurs du CNRS (2 numéros, tirés à 4 000 exemplaires), la mise à jour régulière des sites internet et intranet de la coordination nationale de prévention et de sécurité.
• •
2.5 – Rapports sur l’état de la sécurité des unités Le rapport sur l’état de la sécurité des unités, produit par le directeur d’unité et visé par l’ingénieur de prévention et de sécurité, est normalement établi dans le cadre du fonctionnement des comités d’évaluation ou lors de la contractualisation. 68 avis ont été donnés cette année.
2.6 – M ise en œuvre de la convention particulière type applicable aux unités mixtes de recherche Trois nouvelles conventions particulières concernant l’hygiène et la sécurité dans les unités mixtes de recherche entre le CNRS et des établissements d’enseignement supérieur ont été signées, ce qui porte à 38 le nombre total de conventions.
Bilan social CNRS 2006
des médecins (pour personnel handicapé par exemple).
135
Développement professionnel et social PRéVENTION ET SéCURITé
2.7 – Travaux de sécurité dans les opérations immobilières
3.4 – Développer l’information et l’aide aux délégations
Dans le cadre des crédits d’entretien destinés à des opérations spécifiques, des travaux de sécurité ont été réalisés (détection incendie, alarmes, conformités électriques, garde-corps, rénovation et mise en conformité de locaux de stockage de produits dangereux…) pour un montant de 2,4 millions d’euros.
Les conditions d’application du décret CMR et du décret sur la prévention du risque chimique du 23 décembre 2003 ont été précisées par une note de cadrage (CNPS/06.30 du 23/06/06). Certains des outils destinés à faciliter la mise en œuvre de cette note ont été mis à la disposition des unités. Les conditions d’approvisionnement en produits sanguins ont été rappelées dans le numéro de septembre 2006 de Prévention infos. Le guide sur la radioprotection est achevé et prend en compte les derniers arrêtés. Il devrait être publié en tout début 2007. Les conseils concernant les demandes d’autorisation de détention de sources radioactives fournis en 2004 ont été complétés en avril 2006 pour tenir compte des évolutions de la réglementation et de l’organisation des autorités de contrôle.
Bilan social CNRS 2006
3 Faits marquants 2006
136
Le programme pluriannuel de prévention et de sécurité comporte neuf axes dont l’avancement en 2006 a été le suivant :
3.1 – Promouvoir la politique de prévention et de sécurité Le programme national de prévention et de sécurité et son avancement ont été présentés au CHS du CNRS, aux délégués régionaux, aux ingénieurs régionaux de prévention et de sécurité et à la plupart des CHS de délégation. L’information et la sensibilisation des nouveaux directeurs d’unité sur la politique de sécurité du CNRS et son application ont été réalisées.
3.2 – Adapter la structure prévention et sécurité L’instruction n° 06003DRH sur l’organisation de la prévention au sein des unités, ainsi que sur la nature et les conditions d’exercice de la mission des ACMO et leur formation a été publiée le 21 juillet 2006. Un groupe de travail a été créé en janvier 2006 pour actualiser le contenu de la formation ACMO. Les conséquences en H&S du transfert de la DR28 vers les autres délégations ont été précisées par une note aux délégations de mars 2006. Un premier bilan tend à montrer que ce transfert s’est effectué sans conséquences dommageables pour la sécurité.
3.3 – Améliorer la connaissance des dommages et le retour d’expérience Afin de mieux informer les ACMO des accidents, des recommandations associant les services médicaux et les gestionnaires d’unité ont été adressées aux délégations (note 06-08 du 20/01/06).
3.5 – Intégrer la sécurité dans la conception des locaux La réalisation des repérages de matériaux amiantés dans les bâtiments CNRS et l’établissement des dossiers techniques s’est poursuivie en 2006 sous le contrôle du BPI. Cette opération est achevée à 90 %. Un groupe de travail sur la mise en conformité – sécurité du patrimoine a été créé en 2006 sous l’impulsion de la DFI et de la CNPS. Il a réalisé un état de la situation concernant : les dossiers techniques amiantes, les sorbonnes, les locaux à réglementation particulière (ERP, IGH), la sécurité du personnel de maintenance vis-à-vis du risque de chute de hauteur.
• • • •
L’explosion à l’ENSC Mulhouse a généré deux actions : prise en compte de la réglementation ATEX : suite à une présentation par l’INERIS en juin 2006, une réflexion sur les dispositions propres au CNRS a été engagée, un repérage des situations à risque important dans les laboratoires a été engagé sur la demande du département de Chimie.
• •
3.6 – Développer la maîtrise des risques professionnels La démarche d’évaluation des risques et sa traduction dans l’élaboration d’un document unique ont été poursuivies activement sur l’ensemble des délégations. Plus d’un tiers des unités hébergées par le CNRS ont mis à jour leur document unique en 2006. L’application développée pour faciliter l’évaluation des risques et établir le document unique a été testée dans six unités des délégations 4, 10, 14 et 15 tout au long de 2006. Les IRPS ont été formés à cette application qui sera, dans
Développement professionnel et sociaL PRéVENTION ET SéCURITé
un premier temps, mise en œuvre par les unités hébergées par le CNRS. Concernant le risque trajet, six actions ont été retenues à l’occasion de la présentation du rapport au CHS du 21 mars 2006. Deux d’entre elles ont été réalisées et une troisième est planifiée. Concernant les nano-objets, les recommandations du CNRS vis-à-vis de ce risque professionnel potentiel pour les agents ont fait l’objet d’un projet de note. Des premiers contacts ont été pris avec l’INRS pour envisager des coopérations en matière de métrologie et de protection vis-à-vis de ce risque.
La mise à niveau sur la réglementation des installations classées pour la protection de l’environnement s’est poursuivie sur les campus en liaison avec les directions régionales de l’industrie de la recherche et de l’environnement.
4 Annexe : Les structures d’hygiène et de sécurité 4.1 – Les acteurs
• 1 coordonnateur national de prévention et de sécurité assurant la coordination,
• 2 ingénieurs de prévention et de sécurité à la coordination nationale,
• 4 chargés de mission :
- 1 pour le risque chimique (auprès du Département de Chimie) - 1 pour le risque radioactif (auprès de la Coordination Nationale de Prévention et de Sécurité) - 1 pour l’expérimentation animale (auprès du Département des Sciences du Vivant). - 1 pour l’éthique et le risque biologique (auprès du Département des Sciences du Vivant).
3.7 – Se préparer aux situations d’urgence Le guide d’élaboration des plans d’urgence des délégations a été amendé en novembre pour prendre en compte le retour d’expérience de la DR8 et sera publié en 2007. La déclinaison du plan gouvernemental de lutte contre une pandémie grippale s’est poursuivie : protection des agents (approvisionnement de masques, consignes de protection individuelle, recommandations concernant les interventions en milieu naturel), élaboration des inventaires sur toutes les délégations et des plans de prévention et de lutte « pandémie grippale » sur quatre d’entre elles, conception d’outils de communication, prise en compte du partenariat.
Au niveau régional
• 18 ingénieurs régionaux de prévention et de sécurité, • 6 adjoints ou assistants des ingénieurs régionaux. Au niveau local
•
1 271 agents chargés de la mise en œuvre des règles d’hygiène et de sécurité (ACMO) assistant les directeurs d’unité.
•
Inspection d’hygiène et de sécurité
• •
3.8 – Réussir le partenariat
Un corps d’inspecteurs rattachés à l’IGAENR assure la mission de contrôle de la mise en œuvre de la réglementation d’hygiène et de sécurité au CNRS ainsi que dans un certain nombre d’EPST et d’établissements d’enseignement supérieur et de recherche.
Un bilan sur la mise en place des dispositions concernant la sécurité dans le partenariat est en cours d’élaboration. La convention H&S entre le CNRS et le CEA venant à expiration en novembre 2006, une nouvelle version a été proposée aux services juridiques des deux établissements.
4.2 – Les instances consultatives
3.9 – Respecter l’environnement
•
Le développement des filières de déchets s’est poursuivi.
• 1 •
comité d’hygiène et de sécurité au niveau de l’établissement, 15 comités spéciaux d’hygiène et de sécurité au niveau des délégations, 86 comités spéciaux d’hygiène et de sécurité constitués au niveau d’unités.
Bilan social CNRS 2006
Au niveau national
137
Développement professionnel et social PRéVENTION ET SéCURITé
Bilan social CNRS 2006
4.3 – Les agents chargés de la mise en œuvre des règles d’hygiène et de sécurité
138
N°
DÉLÉGATIONS
1
Paris A
NOMBRE D’ACMO DÉSIGNÉS En 2006
NOMBRE D’ACMO FORMÉS
TOTAL
En 2006
TOTAL
16
71
0 *
50
2
Paris B
16
119
16
109
3
Idf Est
10
33
8
29
4
Idf Sud
4
69
4
69
5
Idf Ouest et Nord
4
86
5
73
6
Centre Est
19
77
12
72
11
106
13
98
9
69
6
50
13
70
13
68
7
Rhône Auvergne
8
Centre Poitou Charentes
10
Alsace
11
Alpes
11
64
7
64
12
Provence et Corse
12
75
7
74
13
Languedoc-Roussillon
6
67
6
62
14
Midi-Pyrénées
9
41
33
40
15
Aquitaine Limousin
4
88
2
78
16
Paris Michel Ange
5
39
2
41
17
Bretagne et Pays-de-la-Loire
3
73
1
42
18
Nord Pas de Calais et Picardie
6
57
13
49
19
Normandie
1
30
1
20
20
Côte d’Azur
3
37
1
36
162
1 271
150
1 124
TOTAL
* Une première session de formation a été organisée en décembre 2006 et se terminera en janvier 2007 et n’est donc pas comptabilisée ici.
4.4 – Les comités spéciaux d’hygiène et de sécurité C.S.H.S. DES DéLéGATIONS N°
DéLéGATIONS Existence
Réunions en 2006
C.H.S. éTABLISSEMENT PARTENAIRE Nombre
Réunions en 2006
1
Paris A
oui
1
5
5
2
Paris B
oui
1
4
5
3
Idf Est
non
1
1
4
Idf Sud
non
3
3
5
Idf Ouest et Nord
oui
1
4
6
6
Centre Est
oui
2
9
18
7
Rhône Auvergne
oui
2
14
8
8
Centre Poitou Charentes
oui
1
5
10
10
Alsace
oui
2
3
6
11
Alpes
oui
1
3
8
12
Provence et Corse
non
4
6
13
Languedoc-Roussillon
oui
2
6
7
14
Midi-Pyrénées
oui
2
8
3
15
Aquitaine Limousin
oui
2
4
6
16
Paris Michel Ange
oui
2
5
17
17
Bretagne et Pays-de-la-Loire
oui
3
8
14
18
Nord Pas de Calais et Picardie
oui
1
3
6
19
Normandie
oui
1
7
13
20
Côte d’Azur
non
5
7
24
101
149
TOTAL
15
Développement professionnel et sociaL ACCIDENTS DE SERVICE
V – ACCIDENTS DE SERVICE 1 ACCIDENTS DE SERVICE ET MALADIES PROFESSIONNELLES 1.1 – Déclarations suivant leur nature
2004 452
2005 527
2006 564
Catégorie A
100
19 25 24 14
Maladies professionnelles
Catégorie C
Catégorie B
15%
11%
11%
12%
28%
34%
30%
28%
80
272 266 284
Accidents de service
17,8%
60
78,5%
40
312
155 139 178 193
Accidents de trajet
3,6%
57%
55%
59%
60%
2003
2004
2005
2006
139
20
0
Population CNRS en 2006
34 22 41 45
Accidents survenus en mission 0
50
100
150
200
Bilan social CNRS 2006
2003 480
Total
1.3 – Accidentés selon les catégories de la Fonction publique
250
300
350
1.4 – Accidentés selon l’âge
1.2 – Accidentés selon le sexe 2003
Femmes
Hommes
100
80
2005
41%
52%
52%
55,5%
57,3%
Population CNRS en 2006
41,5%
41% 36%
37%
30
50%
2006
50
40
60
25%
20
10
28% 23% 22%
25,9%
24% 24% 25%
26% 26,9%
17% 10%
12%
9%
5,7%
0
40
Moins de 30 ans 50%
48%
48%
44,5%
42,7%
2003
2004
2005
2006
Population CNRS en 2006
20
0
2004
30-44 ans
45-54 ans
55 ans et plus
Développement professionnel et social ACCIDENTS DE SERVICE
1.5 – Accidentés selon l’ancienneté sur le poste de travail (hors accidents en mission et de trajet)
1.6 – Répartition géographique des accidentés Île-de-France
Province
80 70
2003
2004
2005
2006
60 50
250
58%
54% 46%
42%
40
210 209 200
62%
57% 43%
38%
59,4% 40,6%
30
172 165
20
150 10
Bilan social CNRS 2006
100
140
50
0
0
83 79 82 78
4 2 2
4 6 2
10
< 1 mois 1 à 3 mois
19
37 12
2003
2004
2005
2006
Population CNRS en 2006
27
3 mois à 1 an
1 à 5 ans
> 5 ans
1.7 – Accidentés selon le mois (hors maladies professionnelles)
2003
70
2004
2005
2006
60
50
40
30
20
10
0
Janvier
Février
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
Septembre Octobre
Novembre Décembre
Développement professionnel et sociaL ACCIDENTS DE SERVICE
1.8 – Accidentés selon le jour (hors maladies professionnelles) 150
2003
2004
2005
2006
120
90
60
Bilan social CNRS 2006
30
0
Lundi
Mardi
Mercredi
Jeudi
Vendredi
Samedi
Dimanche
1.9 – Accidentés selon l’incapacité temporaire (en jours)
141 Accidents de service
Accidents de trajet
306
367
930 2 500
1 919
858 2 999
2 410
2 630
2 494
3 149
Accidents en mission
3 693
TOTAL : 6 579
TOTAL : 4 780
TOTAL : 5 346
TOTAL : 7 550
2003
2004
2005
2006
1.10 – Accidentés selon l’origine (en %)
1.11 – Accidentés selon le siège des lésions (en %)
ORIGINE
2003
2004
2005
2006
LéSIONS
Chute de personne
26,7
21,1
25,6
29,0
3,3
2,2
1,5
1,6
26,4
28,1
26,4
23,5
Heurt
7,4
6,4
6,5
Projection
4,4
4,4
3,4
Contact - exposition
4,4
6,6
Explosion
0,4
0,9
21,5
Agression Autres
Chute d’objet Manutention - manipulation
Accident de la route
2003
2004
2005
2006
Tête
7,7
9,3
6,5
5,5
Yeux
6,4
7,1
4,6
5,2
Membres supérieurs
11,2
12,2
11,4
12,6
5,6
Tronc
10,8
10,0
12,1
14,2
5,6
Siège interne
5,3
6,4
6,0
5,9
7,0
7,6
Mains
19,1
21,4
21,8
19,0
1,3
1,5
Membres inférieurs
17,8
17,9
17,7
23,8
21,7
20,1
20,5
9,2
3,1
5,3
2,9
1,5
0,9
1,3
1,3
12,5
12,6
14,6
10,9
4,0
7,1
6,9
3,8
Pieds Lésions multiples
Développement professionnel et social ACCIDENTS DE SERVICE
2 COMITé MéDICAL 2.1 – Répartition mensuelle des expertises médicales
120
2004 925
Total
2005 871
2006 843
100
Bilan social CNRS 2006
80
60
40
142 20
Janvier
Février
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
Septembre
Octobre
Novembre Décembre
Ces 843 expertises ont concerné 471 dossiers.
2.2 – Répartition par motifs d’expertise *
2.3 – Répartition par spécialité médicale
2004
2005
2006
2004
2005
2006
Congé de longue maladie
378
316
336
Médecine générale
245
219
220
Congé de longue durée
278
276
237
Neuro-psychiatrie
398
413
376
Cancérologie
125
130
117
Rhumatologie
84
58
69
Cardiologie
20
9
17
Pneumologie
12
3
3
MOTIFS
Congé de grave maladie (ou prolongation) à mi-temps thérapeutique
218
213
198
Pension civile d’invalidité ou réversion
98
96
116
Congé de maladie pour cure thermale
24
25
21
Contrôle aménagement horaires Autres
8
7
5
25
27
30
* Une expertise peut concerner un ou plusieurs motifs.
SPéCIALITé MéDICALE
Autres
41
39
41
Total
925
871
843
Développement professionnel et sociaL ACCIDENTS DE SERVICE
2.4 – Répartition par sexe Femmes
40%
60%
60%
2004
60%
2006
2005
2.5 – Répartition des dossiers traités par délégation DÉLÉGATIONs
40%
Répartition des rejets par motifs / par spécialité médicale
2004
2005
2006
Paris A
41
49
49
Paris B
37
36
39
Île-de-France Est
33
35
23
Île-de-France Sud
47
42
55
Île-de-France Ouest et Nord
33
26
23
Centre Est
26
22
25
Rhône Auvergne
21
28
29
Centre - Poitou Charentes
19
18
15
Alsace
25
21
16
Attribution CLM = 19
Alpes
23
24
27
Provence
43
39
39
Prolongation CLD = 13 Réintégration mi-temps thérapeutique = 12
Languedoc Roussillon
20
25
28
Midi Pyrénées
22
26
24
Aquitaine Limousin
20
13
13Hommes
Prolongation CLM = 3 Transformation CLM en CLD = 2
Paris Michel Ange
29
17
23Femmes
Prolongation mi-temps thérapeutique = 2
Bretagne et Pays de la Loire
10
14
10
Attribution CLD = 1
Nord Pas-de-Calais et Picardie
5
5
6
Normandie
2
6
11
Côte d’Azur
11
13
16
IN2P3
41
32
Bilan social CNRS 2006
40%
Hommes
143
Réintégration temps plein = 5 Congé ordinaire de maladie pour cure thermale = 5
Psychiatrie = 38 Rhumatologie = 13 Cancérologie = 3
Rejets 2006
Généraliste =3
62 réunions du comité médical ont eu lieu à ce titre.
Cardiologie = 2 Neurologie = 2 Gastroentérologie = 1
Sur ces 62 expertises, le comité médical a confirmé l’avis du médecin expert pour 50 d’entre elles.
Développement professionnel et social ACCIDENTS DE SERVICE
3 COMMISSION DE RéFORME La commission de réforme du CNRS a émis un avis sur 377 dossiers qui lui ont été présentés en 2006 :
• 285
Bilan social CNRS 2006
•
144
au titre des accidents de service professionnelles 92 au titre du comité médical : - pension civile d’invalidité - pension de réversion - majoration tierce personne - pension orphelin
et maladies
41 35 13 3
3.1 – Activités de la commission de réforme 29
DR
26
2004
37 38
CR
2005
55 50
2006
26 28 33
IR IE
3.2 – Dossiers présentés à la commission de réforme pour rejet, par motif
3
4 4
2004 2
44
5
54 61
48 50 47
AI T
111
AJT
41 42
AGT
1
10
7
6
129 126
2005
55
7
4
1
8
5
5
4 3
AAR
3 1 1
SAR
2006
2
AJA
13 6
2 2
4
1
IPN
1 2
0
7
TPN
1 0
20
40
60
80
100
120
140
2
4
6
8
10
12
14
Défaut de production de pièces Accident sans lien avec le service Arrêt de travail non lié à l'accident de service Rechute sans lien médical avec accident de service Rejet de soins après consolidation Rejet majoration pour tierce personne Maladie sans lien avec le service Rejet cure thermale
Développement professionnel et sociaL PENSIONS, RETRAITES
VI – PENSIONS, RETRAITES 1 Liquidation des pensions 1.1 – Évolution des dossiers traités en liquidation 1 200
1 146 1 084 1 052
1 000
929
973
901
910
Bilan social CNRS 2006
800
1 024
805 770 629
600
471 145 400
399
397
200
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
1.2 – Répartition des dossiers traités DOSSIERS
2004
2005
2006
Limite d’âge
254
235
269
Avant limite d’âge
451
438
537
Mères de 3 enfants
11
20
18
Invalidités
34
48
40
Réversions
15
31
26
Total des départs
765
772
890
Révisions
287
138
134
1 052
910
1 024
Total dossiers traités
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
1.3 – Évolution des demandes d’estimation de pension de 1999 à 2006 776
800
700
602
600
500
532
468
474 447
441
400
368 300
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Développement professionnel et social PENSIONS, RETRAITES
2 Validation des services 2.1 – Opérations effectuées en 2006
Bilan social CNRS 2006
OPéRATIONS
146
antérieur à 1954
1954
1955
1956
1957
1958
1959
postérieur à 1959
TOTAL
Enregistrement de nouveaux dossiers
143
11
7
13
9
7
14
328
532
- Dont demandes complémentaires
109
6
2
7
4
5
5
9
147
Détermination des services validables
407
36
29
43
71
45
70
171
872
Préannulations demandées
388
36
34
38
66
44
71
160
837
Notifications envoyées
267
33
29
50
59
59
60
140
697
- Acceptation
238
29
25
47
70
68
67
103
647
- Renonciation
2
1
1
Réponses agents 15
1
1
TP émis du 01/01 au 31/12/2006
194
27
22
42
55
36
37
39
452
Annulation de cotisations demandées
206
28
25
43
61
59
52
79
553
21
Demandes clôturées
408
Préannulations IRCANTEC demandées
837
Préannulations IRCANTEC reçues
992
2.2 – Situation au 31 décembre 2006 SITUATION
antérieur à 1954
1954
1955
1956
1957
1958
1959
postérieur à 1959
Dossiers enregistrés depuis le début des opérations *
TOTAL 20 296
Dossiers à instruire
119
8
13
16
9
17
7
3 463
3 652
Dossiers en cours d’instruction
581
70
88
124
161
144
153
635
1 956
Dettes nulles : pas de TP à émettre
32
19
15
18
25
30
21
50
210
TP à émettre
32
19
15
18
25
30
21
50
210
11 276
236
253
278
46
13
21
22
12 145
TP émis depuis le début des opérations de validation Dossiers clos ** depuis le début des opérations
* Non compris les agents ayant renoncé à la validation et/ou radiés avant la mise en place de la procédure informatique. ** Dossiers retournés dans les délégations, dans d’autres administrations, au secteur liquidation ou archivés au BPAT.
15 594
Développement professionnel et sociaL RELATIONS PROFESSIONNELLES
VII – RELATIONS PROFESSIONNELLES 1 Représentativité syndicale HUIT ORGANISATIONS SYNDICALES sont représentatives au CNRS en 2006
Comparaison entre les votants/abstentions par collège électoral 2005
TOTAL
It
PPN
Votants
46,07%
CHERCHEURS 43,03%
48,56%
46,07%
Abstentions
53,93%
56,97%
51,44%
53,93%
• le
• • • • • •
La représentativité globale en 2006 (telle qu’elle ressort des résultats des 1er et 2e tours aux élections aux CAP du CNRS et de l’IN2P3 2005) :
CH
IT
PPN
30 000
25 000
20 000
145
13 760
15 000
76
72
6 682
6 553
4 971
4 903
Votants Total = 11 729
Suffrages exprimés Total = 11 528
10 000
5 000
0
11 553
Inscrits Total = 25 458
Comparaison de la participation électorale entre les trois dernières élections aux CAP - chercheurs, IT et PPN Catégorie agents
1996
1999
2002
2005
CHERCHEURS inscrits
11 321
11 187
11 301
11 553
votants
5 680
5 346
5 440
4 971
% participation
50,17
47,79
48,14
43,03
inscrits
14 042
13 650
13 296
13 760
votants
7 450
7 257
6 956
6 682
% participation
53,06
53,16
52,32
48,56
inscrits
483
359
240
145
votants
286
217
136
76
59,21
60,44
56,67
52,41
IT
PPN
% participation
Bilan social CNRS 2006
•
syndicat général de l’éducation nationale - secteur national des personnels CNRS et assimilés : SGEN-CFDT CNRS et assimilés le syndicat national des chercheurs scientifiques : SNCS-FSU le syndicat national indépendant de la recherche scientifique : SNIRS-CGC le syndicat national des personnels de recherche et établissements d’enseignement supérieur : SNPREES-FO le syndicat national du personnel technique de l’enseignement supérieur et de la recherche : SNPTES-UNSA le syndicat national des travailleurs de la recherche scientifique : SNTRS-CGT le syndicat SUD-Recherche-EPST le syndicat des enseignants chercheurs, des enseignants, des chercheurs de l’enseignement supérieur et de la recherche : Sup’Recherche-UNSA
147
Développement professionnel et social RELATIONS PROFESSIONNELLES
Présentation générale des élections aux CAP 2005
SGEN CFDT
SNCS FSU
SNIRS CGC
SNPTES UNSA
SNTRS CGT
SNPREES FO
SUD RECHERCHE EPST
SUD ÉDUCATION
CAP CNRS-IN2P3 IT-CHERCHEURS-PPN
CAP CNRS IT-CHERCHEURS 2,16% 0,31%
2,14% 0,30%
7,06%
7,02% 24,26%
24,42% 24,02%
Bilan social CNRS 2006
SUP RECHERCHE UNSA
24,50%
17,66%
17,77% 6,10%
6,06% 8,21%
8,16%
9,95%
9,89%
CAP IN2P3
148
100%
Évolution de la représentativité syndicale entre les élections aux CAP du CNRS et de l’IN2P3 de 1986 à 2005 - IT, Chercheurs, PPN Années
SGEN CFDT
SNCS FSU
SNIRS CGC
1986 *
31,68%
18,53%
18,97%
SNPTES UNSA
SNPREES FO
2,18%
7,67%
SNTRS CGT
SUD SUPSUD RECHERCHE RECHERCHE ÉDUCATION EPST UNSA
16,83%
1989 *
31,00%
18,26%
17,06%
2,86%
9,74%
16,79%
1992 *
30,50%
16,80%
21,20%
4,10%
8,40%
14,70%
1996 *
33,15%
17,48%
15,71%
6,04%
7,20%
16,44%
1999 *
31,67%
18,58%
12,66%
5,26%
7,63%
22,76%
2002 *
31,54%
17,42%
13,58%
7,37%
7,08%
21,84%
0,16%
2005
24,26%
17,66%
9,89%
8,16%
6,06%
24,50%
0,30%
* Hors suffrages exprimés en faveur du CNPCEN-FSU et de l’UNSA-CGT, qui n’existent plus.
7,02%
2,14%
Développement professionnel et sociaL RELATIONS PROFESSIONNELLES
Comparaison des pourcentages de suffrages exprimés lors des CAP entre les EPST (période du 1er janvier 2002 au 31 décembre 2004 - source bureau des statistiques études et évaluation - DGAFP - n° 10-2005) et le CNRS (scrutin 2005)
CFDT
CGC
CGT
FO
FSU
UNSA
SUD
100
7,32%
14,60%
1,60%
10,30% 80
25,30% 20,50%
14,20%
50,00%
17,66% 6,06%
60
35,40%
29,30%
24,10%
17,20%
30,10% Bilan social CNRS 2006
24,50% 40
71,10%
16,80%
9,89%
50,00%
42,70%
20
48,00%
44,50%
IRD (ORSTOM)
INRIA
24,50%
24,26% 0
CEMAGREF
CNRS
INRA
INRETS
INSERM
149
Comparaison des pourcentages de suffrages exprimés lors des CAP entre la Fonction publique de l’État (période du 1er janvier 2002 au 31 décembre 2004 - source bureau des statistiques études et évaluation - DGAFP n° 10-2005) et le CNRS (scrutin 2005)
CFDT
CGC
CGT
FO
FSU
UNSA
AUTRES
3,31% CAP CENTRALES
12,75%
CAP CNRS
16,35%
24,26%
0
13,70%
9,89%
20
18,94%
24,50%
40
6,06%
60
15,51%
17,26%
17,66%
10,30% 7,32%
80
100
Développement professionnel et social RELATIONS PROFESSIONNELLES
2 Représentation du personnel dans les instances du CNRS LE CONSEIL D’ADMINISTRATION
Bilan social CNRS 2006
Il analyse et fixe, après avis du conseil scientifique, les grandes orientations de la politique du Centre en relation avec les besoins culturels, économiques et sociaux de l’ensemble de la nation. Il définit les principes qui régissent ses relations avec les partenaires socio-économiques ainsi qu’avec les universités et les organismes nationaux, étrangers ou internationaux intervenant dans ses domaines d’activité.
150
Il délibère sur le budget et la répartition des moyens financiers et humains. Il est composé de 20 membres, dont 4 élus par les personnels au scrutin de liste proportionnel à la plus forte moyenne pour une durée de quatre ans : deux membres sont élus par les chercheurs et deux autres parmi les ingénieurs, techniciens et administratifs. Il s’est réuni quatre fois en 2006. Les résultats des élections pour le renouvellement du mandat de 4 ans des 4 représentants élus du personnel ont été proclamés le mercredi 7 juin 2005.
25 514
Votants
11 118
Exprimés
10 874
• •
Les représentants du personnel sont désignés par les organisations syndicales pour une période de trois ans. Le renouvellement des mandats a eu lieu en janvier 2006 par décision 060008DRH du 15 février 2006. Le CTP s’est réuni sept fois en 2006. L’attribution des sièges telle qu’elle ressort des élections aux CAP 2005 est la suivante : Chercheurs : 4 sièges 1 pour le SGEN-CFDT 2 pour le SNCS-FSU 1 pour le SNTRS-CGT
•
244
Répartition des sièges de 1989 à 2005
44,2%
Répartition des suffrages LISTES
SGEN-CFDT
SNCS-FSU
SNIRS-CGC
SNTRS-CGT
SNPREES-FO
SNPTES-UNSA
10
NOMBRE DE VOIX
1
POURCENTAGE
SGEN-CFDT
2 666
24,52%
SNTRS-CGT
2 509
23,07%
SNCS-FSU
1 957
18,00%
SNIRS-CGC
1 109
10,20%
SUD RECHERCHE
838
7,71%
SNPREES-FO
803
7,38%
UNSA-SNPTES
689
6,34%
Indépendance des chercheurs
303
2,78%
Le nombre de sièges obtenus par chaque liste est le suivant : 2 pour la liste SGEN-CFDT (1 IT - 1 Chercheur) 1 pour la liste SNCS-FSU (Chercheur) 1 pour la liste SNTRS-CGT (IT)
• • •
Il est composé de : 10 représentants du personnel désignés par les organisations syndicales représentatives du personnel. Le nombre de sièges attribués à chacune d’entre elles est fonction du nombre de voix obtenues aux élections aux CAP ; 10 membres de l’administration nommés par le Directeur général du Centre.
•
Inscrits
Taux de participation
Il est consulté sur toute question relative à l’organisation et au fonctionnement de l’organisme, ainsi que sur toute question statutaire.
I.T. : 6 sièges 2 pour le SGEN-CFDT 1 pour le SNPTES-UNSA 3 pour le SNTRS-CGT
Dépouillement des votes
Blancs ou nuls
LE COMITÉ TECHNIQUE PARITAIRE (C.T.P.)
8
6
2
2
2
1
1
2
2
3
2
2
1
1
2 4 1 2
4
2
2
2 5
5 4
2
3
3
1989
1992
3
0
1996
1999
2002
2005
Développement professionnel et sociaL RELATIONS PROFESSIONNELLES
Répartition des 7 sièges au CCHS depuis 1989
Il procède, notamment, à l’analyse des risques professionnels auxquels sont exposés les agents de l’organisme et se réunit chaque fois que les circonstances l’exigent.
SGEN-CFDT
SNCS-FSU
SNTRS-CGT
SNPREES-FO
SNIRS-CGC
7
1
Le Comité central d’hygiène et de sécurité est composé de : 7 représentants du personnel désignés par les organisations syndicales pour une période de trois ans en fonction du nombre de sièges obtenus par chacune d’elles lors des élections aux CAP. Le renouvellement des mandats a eu lieu par décision 0600040DRH du 12 mai 2006. 5 représentants nommés par le Directeur général, désignés pour une période de trois ans.
1
1
6
1
•
2
2
2
1
1
1
1
1
1 2
5
1 4
2 1
1
2
3
•
2
3
La répartition des sièges telle qu’elle ressort des dernières élections aux CAP 2005 est la suivante : SGEN-CFDT : 2 SNCS-FSU : 2 SNIRS-CGC : 1 SNTRS-CGT : 2
3
3
3
3 2
1
0
1989
1992
1996
1999
2002
2005
151
Il s’est réuni trois fois en 2006.
LES COMMISSIONS ADMINISTRATIVES PARITAIRES (CAP) Représentation des personnels (exprimée en nombre de sièges obtenus, telle qu’issue des élections aux CAP du CNRS et de l’IN2P3 2005) CNRS / IN2P3
SNCS FSU
SGEN CFDT
SNTRS SNPREES CGT FO
SNIRS CGC
TIRAGE SUP SUD SUD SNPTES AU RECHERCHE RECHERCHE ÉDUCATION UNSA SORT UNSA EPST
TOTAL
CAP 1 DR
3
3
1
1
8
CAP 2 CR
3
2
1
1
7
Total chercheurs
6
5
2
2
15
CAP 3 IR
2
2
1
CAP 4 IE/AAR
3
3
1
CAP 5 AI
1
2
CAP 6 T/SAR
2
2
7 7
1
4
4
1
2
9
CAP 7 AJT/AJA
2
1
1
4
CAP 8 AGT/AGA
2
1
8
15
3
2
4
2
34
13
17
3
4
4
2
49
Total IT TOTAL CNRS
6
Bilan social CNRS 2006
LE COMITÉ CENTRAL D’HYGIÈNE ET DE SÉCURITÉ (C.C.H.S.)
3
IP
3
3
I
3
3
T
2
2
TOTAL PPN
8
8
Développement professionnel et social RELATIONS PROFESSIONNELLES
Rôle et compétence
Bilan social CNRS 2006
Pour les corps d’ingénieurs et de techniciens de la recherche, les CAP sont consultées obligatoirement et notamment pour les renouvellements de stages et les licenciements en fin de stage, l’avancement (grade et échelon), les changements de corps au choix, les accueils en détachement, le licenciement pour insuffisance professionnelle, les sanctions disciplinaires des 2, 3 et 4e groupes. Pour les chercheurs, elles sont consultées obligatoirement et notamment sur les prolongations de stage, les licenciements en fin de stage, les licenciements pour insuffisance professionnelle et mutations dans l’intérêt de la recherche. Par dérogation au statut général, les CAP des chercheurs ne sont pas consultées sur les avancements de grades, ceux-ci relevant de la compétence des sections du Comité National de la Recherche Scientifique. Elles sont également consultées pour les sanctions disciplinaires relevant des 2, 3 et 4e groupes.
Les résultats aux élections aux CAP permettent de mesurer la représentativité de chaque organisation syndicale au sein de l’établissement. Les représentants du personnel aux CAP sont élus pour trois ans.
152
Comparaison du nombre de sièges obtenus par les organisations syndicales entre les EPST (période du 1er janvier 2002 au 31 décembre 2004 - source bureau des statistiques études et l’évaluation - DGAFP - n° 10-2005) et le CNRS (scrutin 2005)
60
50
FO
CGT
CGC
CFDT
FSU
UNSA
4 6 3
40
30
25
2 4
6
15
8 6
20
12 4 23
10
2
13
4
9 4
19
13
12
10
9
INRETS
INRIA
INSERM
17
0
CNRS
CEMAGREF
INRA
IRD (ORSTOM)
Développement professionnel et sociaL RELATIONS PROFESSIONNELLES
Évolution de la répartition des sièges et voix aux élections aux CAP du CNRS entre 2002 et 2005 NOMBRE TOTAL
SNCS-FSU
SGEN-CFDT
SNIRS-CGC
SNTRS-CGT
SNPREES-FO
2002
2002
CAP
2002
2005
2002
2005
2002
2005
2002
2005
DR
8
8
4
3
3
3
1
1
3
3
CR
7
7
IR
7
7
IE/AAR AI T/SAR
2
1
1
1
1
2
1
1
1
2
2
1
7
5
3
4
2
1
15
9
3
2
1
AJT/AJA
9
4
4
3
65
49
TOTAL
2
4
11 456 en 2005
7
6
19
13
2
7
17,61% 17,66% 31,82% 24,26% 13,73%
4 9,89%
2005
2002
TIRAGE AU SORT
2005
2002
2005
1
3
11
AGT/AGA
2005
SNPTESUNSA
2
3
1
2
4
4
2
5
1
1
1
1
2
1
1
2
2
1
1
3
2
1
1
14
17
22,08% 24,50%
7
3
3
4
7,15%
6,06%
7,45%
8,16%
8
2
BILAN DES RÉUNIONS DES CAP CHERCHEURS ET IT 2006 CAS PARTICULIERS
Chercheurs CR
Accueil en détachement
Ingénieurs IR
IE
15
Techniciens AI
13
T
15
AJT
41
11
TOTAL 95
Renouvellement de détachement
10
6
4
15
1
36
Intégration suite à un détachement
17
11
7
42
8
85
1
4
9
4
18
2
2
1
1
8
1
1
Titularisation « handicap » Renouvellement de stage
2
Licenciement en fin de stage Conseil de discipline
1
1
Accueil Détachement Inter-Corps
1
Renouvellement Détachement Inter-Corps
3 2 11
11 1
3
1
5
44
46
35
109
29
264
1 341
1 522
1 008
1 743
44
5 658
Intégration suite à Détachement Inter-Corps TOTAL
1 1
1
CAMPAGNE D’AVANCEMENT Corps, grade au choix, sélection professionnelle Échelons accélérés TOTAL DES DOSSIERS PROPOSÉS
624
551
736
1 172
293
3 376
1 965
2 073
1 744
2 915
337
9 034
Bilan social CNRS 2006
CNRS
153
Développement professionnel et social RELATIONS PROFESSIONNELLES
3 Exercice du droit syndical Le droit syndical dans la Fonction publique est régi par le décret n° 82-447 du 28 mai 1982. Ce décret a fait l’objet, pour son application au CNRS et à l’IN2P3, de la décision n° 206-83 du 1er septembre 1983.
Cette décision traite des conditions d’attribution de moyens aux organisations syndicales et des garanties de leurs représentants.
Le contingent des dispenses d’activité de service se répartit en 2006 comme suit CONTINGENT DE DÉCHARGES DE SERVICE 2006 *
Bilan social CNRS 2006
CNRS
154
Chercheurs
IT
TPN
CONTINGENT COMPLÉMENTAIRE
TOTAL
1,51
19,59
3,02
27,48
SNCS-FSU
16,63
1,45
SGEN-CFDT
11,30
13,11
SNIRS-CGC
4,50
5,45
3,02
12,97
SNPREES-FO
1,42
4,62
1,51
7,55
SNTRS-CGT
5,80
18,63
4,53
28,96
SNPTES-UNSA
2,20
8,07
1,51
11,78
1,51
7,71
1,51
3,71
18,12
119,75
SUD RECHERCHE EPST
5,20
SUP RECHERCHE UNSA
44,05
56,53
* En équivalent temps plein.
Nombre d’agents bénéficiant d’une dispense de service pour activités syndicales à temps plein (au 31 décembre 2006) CNRS
SGEN CFDT
4
SNIRS CGC
3
SNPREES FO
2
SNPTES UNSA
3
SNTRS CGT
10
SNCS-FSU
1
SUP REC UNSA
1
TOTAL
1,00
2,20
TOTAL
LISTE
0,05
24
1,05
Bilan social CNRS 2006
DĂŠveloppement professionnel et sociaL
155
statuts et évolutions réglementaires Sommaire
STATUTS ET ÉVOLUTIONS RÉGLEMENTAIRES I – ÉVOLUTIONS LÉGISLATIVES ET STATUTAIRES 1 Les évolutions substantielles du statut général de la Fonction publique . . . . . . . . . . 157 1.1 – Institution d’un nouveau congé de présence parentale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 157 1.2 – Allongement du congé de maternité des mères d’enfants prématurés hospitalisés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 157 1.3 – Exercice du temps partiel de droit réservé aux bénéficiaires de l’obligation d’emploi : la nécessité de l’avis préalable du médecin de prévention . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 157 1.4 – Augmentation du taux de surcotisation des agents exerçant leurs fonctions à temps partiel . . . . . . . . . . . . 158
2 Les évolutions propres à la carrière des catégories B et C Fonction publique . . . . . 158 2.1 – Refonte de la carrière des catégories C . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 158 2.2 – Modification des règles de reclassement en catégorie B . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 158
II – ÉVOLUTION DES RÉMUNÉRATIONS ET RETRAITES 1 RÉMUNÉRATIONS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 159 1.1 – Augmentation générale des traitements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 159 1.2 – Attribution de points d’indice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 159 1.3 – Augmentation du SMIC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 159 1.4 – Vacataires et auxiliaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 159 Bilan social CNRS 2006
1.5 – Bourses de doctorat pour ingénieurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 159
156
1.6 – Rémunération des médecins de prévention . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160
2 COTISATIONS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160 2.1 – Plafond de la Sécurité sociale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160 2.2 – Cotisation d’assurance maladie du régime local d’Alsace-Moselle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160
3 PRIMES ET INDEMNITÉS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160 3.1 – Indemnité exceptionnelle de sommet de corps . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160 3.2 – Indemnité spécifique pour fonctions d’intérêt collectif . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160 3.3 – Frais de changement de résidence . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 161 3.4 – Remboursement des frais de transport . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 161
4 RETRAITE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 161 Revalorisation du point IRCANTEC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 161
statuts et évolutions réglementaires ÉVOLUTIONS LÉGISLATIVES ET STATUTAIRES
I – ÉVOLUTIONS LÉGISLATIVES ET STATUTAIRES
1.1 – Institution d’un nouveau congé de présence parentale Institué par la loi de financement de la sécurité sociale pour 2001, le congé de présence parentale a été modifié par l’article 87 de la loi n° 2005-1579 du 19 décembre 2005 de financement de la sécurité sociale pour 2006. Le régime juridique de ce congé, qui n’est plus assimilé à une position administrative pour les fonctionnaires, est désormais précisé, d’une part, par les dispositions de l’article 40 bis de la loi n° 84-16 du 11 janvier 1984, et d’autre part, par le décret n° 2006-536 du 11 mai 2006. Ce congé, accordé sur demande écrite de l’agent, est ouvert aux fonctionnaires titulaires et stagiaires ainsi qu’aux agents non titulaires de l’État. Initialement fixé à 4 mois au plus (renouvellement possible deux fois dans la limite d’un an), le bénéfice du congé de présence parentale ne peut désormais, depuis le 1er mai 2006, excéder 310 jours ouvrés au cours d’une période de 36 mois pour un même enfant et en raison d’une même pathologie. Il s’agit d’un congé non rémunéré qui ouvre cependant le droit pour l’agent à percevoir une allocation journalière de présence parentale versée par la Caisse d’Allocations Familiales.
Cette période supplémentaire est indemnisée au titre du congé de maternité. Elle s’ajoute à la durée légale de maternité auquel a droit la mère en raison du rang de l’enfant. Elle est égale au nombre de jours courant depuis la date effective de l’accouchement jusqu’au début du congé prénatal auquel peut prétendre la mère. Cette disposition relative à l’allongement du congé de maternité est applicable aux fonctionnaires titulaires et stagiaires, ainsi qu’aux agents non titulaires de l’État. Elle s’applique aux accouchements survenus à compter du 1er janvier 2006. (Loi n° 2006-340 du 23 mars 2006 relative à l’égalité salariale entre les femmes et les hommes, circulaire DSS/2A/2006-166 du 12 avril 2006 et circulaire FP/4 n° 190 du 9 juin 2006 relatives à la période supplémentaire de congé de maternité des mères d’enfants prématurés hospitalisés)
1.3 – E xercice du temps partiel de droit réservé aux bénéficiaires de l’obligation d’emploi : la nécessité de l’avis préalable du médecin de prévention
Suite à la publication de la loi n° 2005-102 du 11 février 2005 relative à l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées, une nouvelle situation de temps partiel de droit réservée aux bénéficiaires de l’obligation d’emploi mentionnés aux 1°, 2°, 3°, 4°, 9°, 10° et 11° de l’article L.323-3 du code du travail (titulaire de la carte d’invalidité, titulaire d’une pension d’invalidité attribuée au titre du régime général de la sécurité sociale, de tout autre régime de protection sociale obligatoire ou (Décret n° 2006-536 du 11 mai 2006 relatif aux modalités d’attri- au titre des dispositions régissant les agents publics à condibution aux fonctionnaires et aux agents non titulaires de l’État tion que l’invalidité des intéressés réduise d’au moins deux du congé de présence parentale, circulaire DSS/2B n° 2006-189 tiers leur capacité de travail ou de gain…), a été créée. du 27 avril 2006 relative à l’allocation journalière de présence parentale et au congé de présence parentale, circulaire FP/3 Les agents ayant cette qualité peuvent, en effet, conformén° 1030 du 11 juillet 2006 relative au nouveau congé de présence ment à l’article 37 bis alinéa 2 de la loi n° 84-16 du 11 janvier parentale) 1984 exercer de plein droit un service à temps partiel après avis du médecin de prévention.
1.2 – Allongement du congé de maternité des mères d’enfants prématurés hospitalisés La loi n° 2006-340 du 23 mars 2006 relative à l’égalité salariale entre les femmes et les hommes a modifié les règles relatives à la durée du congé de maternité des mères d’enfants nés prématurément : une période supplémentaire de congé de maternité est attribuée aux mères dont l’accouchement intervient plus de 6 semaines avant la date présumée de celui-ci et exige l’hospitalisation postnatale de l’enfant dans un établissement disposant d’une structure de néonatalogie ou de réanimation néonatale.
À cet égard, le décret n° 2006-434 du 12 avril 2006 pris pour l’application de l’article 37 bis de la loi susvisée est venu préciser, par l’insertion d’un nouvel alinéa au sein de l’article 1-2 du décret n° 82-624 du 20 juillet 1982 modifié fixant les modalités d’application pour les fonctionnaires de l’ordonnance n° 82-296 du 31 mars 1982 relative à l’exercice des fonctions à temps partiel, que l’avis du médecin de prévention est réputé rendu lorsque ce médecin ne s’est pas prononcé au terme d’un délai de deux mois à compter de la date de sa saisine.
Bilan social CNRS 2006
1 Les évolutions substantielles du statut général de la Fonction publique
157
statuts et évolutions réglementaires ÉVOLUTIONS LÉGISLATIVES ET STATUTAIRES
(Décret n° 2006-434 du 12 avril 2006 pris pour l’application de l’article 37 bis de la loi n° 84-16 du 11 janvier 1984 et relatif aux modalités d’application aux fonctionnaires du temps partiel de droit)
1.4 – Augmentation du taux de surcotisation des agents exerçant leurs fonctions à temps partiel L’article L.11 bis du code des pensions civiles et militaires de retraite introduit par la loi n° 2003-775 du 21 août 2003 portant réforme des retraites, permet aux agents exerçant leurs fonctions à temps partiel, de cotiser sur la base d’un emploi à temps plein afin de leur permettre d’améliorer leurs droits à pension de retraite. Pour pouvoir être décomptées, lors de la liquidation du droit à pension comme des périodes de travail à temps plein, les périodes de travail à temps partiel doivent donner lieu au versement d’une retenue pour pension dont le taux est fixé par un décret n° 2004-678 du 8 juillet 2004.
Bilan social CNRS 2006
Les taux de surcotisation fixés pour les années 2004 et 2005 ont été modifiés par un décret n° 2006-403 du 4 avril 2006. Ces taux sont fixés pour les années 2006 et 2007 conformément au tableau suivant :
158
Quotité de temps de travail
Taux de la retenue
50%
17,99%
60%
15,96%
70%
13,93%
80%
11,90%
90%
9,88%
(Décret n° 2006-403 du 4 avril 2006 modifiant le décret n° 2004-678 du 8 juillet 2004 fixant le taux de la cotisation prévue à l’article L.11 bis du code des pensions civiles et militaires de retraite)
2 Les évolutions propres à la carrière des catégories B et C Fonction publique Le protocole sur l’amélioration des carrières dans la Fonction publique signé le 25 janvier 2006 a modifié de manière importante la carrière des catégories B et C. En application de ce protocole, divers textes réglementaires ont été votés. Ces derniers procèdent d’une part, à une refonte de la carrière des catégories C, et d’autre part, à une modification des règles de reclassement en catégorie B.
2.1 – Refonte de la carrière des catégories C L’échelonnement indiciaire applicable aux échelles 3, 4 et 5 de rémunération des fonctionnaires classés dans la catégorie C Fonction publique a été modifié par un
décret n° 2006-1459 du 27 novembre 2005 et un arrêté du 27 novembre 2006. La structure des échelles 3, 4 et 5 de rémunération est désormais composée, depuis le 1er novembre 2006, de 11 échelons au lieu de 10. En outre, il est à noter la création à compter de cette même date, d’une nouvelle échelle de rémunération : l’échelle 6. Relèvent de cette nouvelle échelle les agents classés dans les grades d’adjoint technique principal et d’adjoint administratif principal de 1re classe. Cette refonte de la carrière des catégories C a notamment eu pour incidence de faire bénéficier les agents d’une revalorisation indiciaire à compter du 1er novembre 2006 et dans certains cas particuliers (compte tenu notamment de la création d’un 11e échelon dans les échelles 3, 4 et 5 et d’une nouvelle échelle 6) de les faire bénéficier d’une mesure de reclassement. (Décret n° 2006-1459 du 27 novembre 2006 modifiant le décret n° 2005-1229 du 29 septembre 2005 instituant différentes échelles de rémunération pour la catégorie C des fonctionnaires de l’État, arrêté du 27 novembre 2006 fixant l’échelonnement indiciaire des grades et emplois de la catégorie C)
2.2 – M odification des règles de reclassement en catégorie B Les principes relatifs au classement des agents accédant à un corps de la catégorie B Fonction publique ont été modifiés par un décret n° 2006-1441 du 24 novembre 2006. Ces nouvelles règles de reconstitution de carrière applicables à compter du 1er décembre 2006, ont nécessité de procéder à la révision du classement des agents recrutés dans le corps des techniciens de la recherche par concours ou changement de corps au choix à compter de cette date. De la même manière, il est apparu nécessaire de réviser le classement de certains agents de catégorie C reclassés au 1er octobre 2005 en application du décret n° 2005-1228 du 29 septembre 2005 et nommés techniciens de la recherche de classe normale à compter de cette même date. En effet, certains de ces agents ont subi lors de leur reclassement dans le grade des techniciens de classe normale une perte théorique d’ancienneté. Afin de corriger cet effet non souhaité, le décret du 24 novembre 2006 susvisé a introduit une mesure particulière dite « mesure correctrice » visant à permettre aux fonctionnaires de conserver l’ancienneté acquise dans leur grade d’origine, de manière à ce que la durée de carrière ne soit pas allongée. (Décret n° 2006-1441 du 24 novembre 2006 modifiant le décret n° 94-1016 du 18 novembre 1994 fixant les dispositions statutaires communes applicables à divers corps de fonctionnaires de la catégorie B)
statuts et évolutions réglementaires ÉVOLUTION DES RÉMUNÉRATIONS ET RETRAITES
II – É VOLUTION DES RÉMUNÉRATIONS ET RETRAITES 1.3 – Augmentation du SMIC
1 RÉMUNÉRATIONS 1.1 – Augmentation générale des traitements La rémunération des personnels de l’État, des collectivités territoriales et des établissements publics hospitaliers a été revalorisée de 0,50 % à compter du 1er juillet 2006. Ainsi, la valeur annuelle du point d’indice majoré a été portée de 53,7110 € à 53,9795 € à compter de cette même date.
Le taux horaire brut du salaire minimum de croissance a été porté de 8,03 € à 8,27 € à compter du 1er juillet 2006, soit une revalorisation de 3,05 %. (Décret n° 2006-751 du 29 juin 2006 portant relèvement du salaire minimum de croissance)
(Décret n° 2006-759 du 29 juin 2006 portant majoration à compter du 1er juillet 2006 des rémunérations de la Fonction publique et attribution de points d’indice majoré à certains personnels civils et militaires de l’État, personnels des collectivités territoriales et des établissements publics d’hospitalisation)
1.2 – Attribution de points d’indice À compter du 1er juillet 2006, la revalorisation de certains indices majorés a permis une augmentation du minimum de traitement de la Fonction publique et des traitements les plus bas afin de maintenir une équivalence avec le montant du SMIC. Indices majorés au 01/07/05
Attribution Points au 01/07/06
Indices majorés au 01/07/06
IB 100 à IB 273
IM 186 à IM 275
+ 4 points
IM 190 à IM 279
IB 274
IM 276
+ 3 points
IM 279
IB 275 à IB 276
IM 277
+ 2 points
IM 279
IB 277 à IB 279
IM 278
+ 1 point
IM 279
En outre, à compter du 1er novembre 2006, un point d’indice majoré uniforme a été attribué à l’ensemble des personnels civils et militaires de l’État, des personnels des collectivités territoriales et des établissements publics d’hospitalisation. (Décret n° 2006-759 du 29 juin 2006 portant majoration à compter du 1er juillet 2006 des rémunérations de la Fonction publique et attribution de points d’indice majoré à certains personnels civils et militaires de l’État, personnels des collectivités territoriales et des établissements publics d’hospitalisation). (Décret n° 2006-1283 du 19 octobre 2006 portant attribution à compter du 1er novembre 2006 d’un point d’indice majoré uniforme à l’ensemble des personnels civils et militaires de l’État, des personnels des collectivités territoriales et des établissements publics d’hospitalisation)
1.4 – Vacataires et auxiliaires Les taux de rémunération des vacataires et des auxiliaires sont définis comme suit à compter du 1er juillet 2006 : VACATAIRES Taux horaires
AUXILIAIRES Taux mensuels
8,35 € pour les vacations de niveau I
1 269,20 € pour les auxiliaires de niveau I
8,96 € pour les vacations de niveau II
1 361,92 € pour les auxiliaires de niveau II
9,77 € pour les vacations de niveau III
1 485,04 € pour les auxiliaires de niveau III
10,79 € pour les vacations de niveau IV
1 640,08 € pour les auxiliaires de niveau IV
14,32 € pour les vacations de niveau V
2 176,64 € pour les auxiliaires de niveau V
(Décision CNRS/060052DRH du 04/07/2006).
1.5 – Bourses de doctorat pour ingénieurs Les taux des bourses de doctorat pour ingénieurs du CNRS ont été revalorisés, à compter du 1er janvier 2006, ainsi qu’il suit :
Bilan social CNRS 2006
Indices bruts
159
statuts et évolutions réglementaires ÉVOLUTION DES RÉMUNÉRATIONS ET RETRAITES
Bourses classiques
Bourses cofinancées CNRS / entreprises / régions
Bourses cofinancées CNRS / régions
Bourses cofinancées CNRS / entreprises
1 439,13 €
1 439,13 €
1 439,13 €
1 748,74 €
3 PRIMES ET INDEMNITÉS 3.1 – I ndemnité exceptionnelle de sommet de corps
(Décision n° 060023DRH du 17/01/2006).
1.6 – Rémunération des médecins de prévention Les montants des rémunérations mensuelles forfaitaires brutes alloués aux médecins de prévention, correspondants à un service à temps complet, ont été revalorisés, à compter du 1er janvier 2006, comme suit : Catégories
Ancienneté
Rémunération mensuelle forfaitaire brute (temps plein)
1
0 à 5 ans
4 498,42 €
2
5 à 10 ans
4 873,28 €
3
10 à 15 ans
5 248,15 €
4
15 à 20 ans
5 810,45 €
5
à partir de 20 ans
6 391,50 €
(Décision CNRS/060062DRH du 05/10/2006).
2 COTISATIONS
Bilan social CNRS 2006
2.1 – Plafond de la Sécurité sociale
160
En application du protocole d’amélioration des carrières dans la Fonction publique, le décret n° 2006-778 du 30 juin 2006, a institué une bonification indemnitaire en faveur des fonctionnaires qui comptent au moins cinq années d’ancienneté au dernier échelon du grade terminal d’un corps ou d’un cadre d’emplois appartenant à la catégorie B ou à la catégorie A dont l’indice brut de rémunération est égal ou inférieur à 985, soit un indice majoré égal ou inférieur à 798 (valeur au 01/11/2006). Au CNRS sont concernés les grades suivants : les techniciens de classe exceptionnelle, les assistants ingénieurs, les ingénieurs d’études hors classe, les techniciens principaux de physique nucléaire de l’IN2P3, les techniciens de physique nucléaire de 1re classe, technicien d’atelier de 1re classe, techniciens d’études de 1re classe, préparateurs de 1re classe, prototypistes.
• • • • • • • • •
La bonification, d’un montant annuel de 700 € pour les catégories A et de 400 € pour les catégories B, est versée durant les années 2006, 2007 et 2008. Le montant de la bonification est déterminé au prorata de la durée des services effectués et par référence au taux de rémunération afférent au taux d’activité.
Le plafond des cotisations de sécurité sociale applicable aux rémunérations versées du 1er janvier au 31 décembre 2006 a été fixé à 2 589 € par mois (au lieu de 2 516 € au 01/01/05).
(Décret n° 2006-778 du 30 juin 2006 portant attribution d’une bonification indemnitaire à certains fonctionnaires et militaires)
(Arrêté du 2 décembre 2005 portant fixation du plafond de la sécurité sociale pour 2006)
3.2 – I ndemnité spécifique pour fonctions d’intérêt collectif
2.2 – Cotisation d’assurance maladie du régime local d’Alsace-Moselle
Le régime de l’indemnité spécifique pour fonctions d’intérêt collectif (ISFIC) a été modifié par le décret n° 2006-491 du 26 avril 2006. Ce décret prévoit l’attribution de l’ISFIC aux personnels du niveau de la catégorie A chargés de responsabilités particulières de direction, de coordination ou d’animation. Le taux annuel maximum de cette indemnité est fixé à 12 000 €, et peut être majoré dans la limite de 18 000 € pour 10 % au plus des bénéficiaires.
Le taux de la cotisation supplémentaire applicable aux salariés bénéficiaires du régime local d’assurance maladie des départements du Haut-Rhin, du Bas-Rhin et de la Moselle a été augmenté de 0,10 % au 1er janvier 2006, et est ainsi porté de 1,70 % à 1,80 % à cette date. Cette cotisation s’ajoute à la cotisation salariale d’assurance maladie de base fixée à 0,75 % depuis le 1er janvier 1998. La cotisation salariale d’assurance maladie en Alsace-Moselle est donc égale à 2,55 % à compter du 1er janvier 2006. (Avis paru au J.O. du 8 janvier 2006).
(Décret n° 2006-491 du 26 avril 2006 instituant une indemnité spécifique pour fonctions d’intérêt collectif dans les établissements publics à caractère scientifique et technologique) (Arrêté du 26 avril 2006 fixant le montant annuel de l’indemnité spécifique pour fonctions d’intérêt collectif attribuée à certains
statuts et évolutions réglementaires ÉVOLUTION DES RÉMUNÉRATIONS ET RETRAITES
personnels en fonction dans les établissements publics à caractère scientifique et technologique)
4 RETRAITE
3.3 – Frais de changement de résidence Le décret n° 2006-475 du 24 avril 2006 portant majoration de l’indemnisation des frais de changement de résidence des personnels civils de l’État est venu modifier les dispositions relatives au taux de l’indemnité forfaitaire de changement de résidence, due aux agents de l’État dans certaines situations spécifiques. Ainsi, à compter du 1er juillet 2006, le montant de l’indemnité forfaitaire de changement de résidence est majoré de 20 % lorsque le changement de résidence est rendu nécessaire du fait de certaines situations administratives en métropole, et dans les DOM-TOM.
Revalorisation du point IRCANTEC La valeur du point de retraite dans le régime de retraite complémentaire des assurances sociales des agents non titulaires de l’État et des collectivités publiques (IRCANTEC) a été portée à 0,42510 € pour la période du 1er janvier au 31 décembre 2006. Le salaire de référence pour l’année 2006 est fixé à 2,813 €.
3.4 – Remboursement des frais de transport Le montant du remboursement a été revalorisé à compter du 1er juillet 2006 du fait de l’augmentation des tarifs des transports collectifs en région parisienne (SNCF et RATP) de 1,92 %.
Bilan social CNRS 2006
(Décret n° 2006-475 du 24 avril 2006 portant majoration de l’indemnisation des frais de changement de résidence des personnels civils de l’État)
161
Annexes
annexes 1 Délégations du CNRS et instituts nationaux en 2006 Alpes (DR 11) 25, avenue des Martyrs - B.P. 166 38042 GRENOBLE Cedex 9 http://www.alpes.cnrs.fr Alsace (DR 10) 23, rue du Loess - B.P. 20 CR 67037 STRASBOURG Cedex 02 http://www.dr10.cnrs.fr Aquitaine Limousin (DR 15) Esplanade des Arts et Métiers - B.P. 105 33402 TALENCE Cedex http://www.cnrs.fr/aquitaine-limousin/ Bretagne et Pays de la Loire (DR 17) Centre d’Affaires Oberthur - 74E, rue de Paris 35069 RENNES Cedex http://www.dr17.cnrs.fr Centre-Est (DR 6) 8, rue Baron Louis - B.P. 30 54002 NANCY Cedex http://www.dr6.cnrs.fr Centre Poitou-Charentes (DR 8) 3E, avenue de la Recherche Scientifique 45071 ORLÉANS Cedex 2 http://www.dr8.cnrs.fr Côte d’Azur (DR 20) 250, rue Albert Einstein 06560 VALBONNE http://www.dr20.cnrs.fr Île-de-France Est (DR 3) Tour Europa 126 94532 THIAIS Cedex http://www.dr3.cnrs.fr Île-de-France Ouest et Nord (DR 5) 1, Place Aristide Briand 92195 MEUDON Cedex http://www.dr5.cnrs.fr Île-de-France Sud (DR 4) Avenue de la Terrasse 91198 GIF-SUR-YVETTE Cedex http://www.dr4.cnrs.fr Languedoc Roussillon (DR 13) 1919, route de Mende 34293 MONTPELLIER Cedex 5 http://www.cnrs.fr/languedoc-roussillon/
2 Branches d’activité professionnelle (BAP)
Bilan social CNRS 2006
BAP Intitulé
162
A
Sciences du vivant
B
Sciences chimiques et sciences des matériaux
C
Sciences de l’ingénieur et instrumentation scientifique
D
Sciences humaines et sociales
E
Informatique et calcul scientifique
F
Documentation, Édition, Communication
G
Patrimoine, logistique, prévention
H
Gestion scientifique et technique des EPST
Midi Pyrénées (DR 14) 14-16, avenue Edouard Belin - BP 4637 31055 TOULOUSE Cedex 4 http://www.cnrs.fr/midi-pyrennes/ Nord - Pas de Calais et Picardie (DR 18) 2, rue des Canonniers 59046 LILLE Cedex http://www.dr18.cnrs.fr Normandie (DR 19) Unicité - 14, rue Alfred Kastler 14052 CAEN Cedex 14 http://www.dr19.cnrs.fr Paris A (DR 1) 27, rue Paul Bert 94204 IVRY SUR SEINE Cedex http://www.dr1.cnrs.fr Paris B (DR 2) 16, rue Pierre et Marie Curie 75005 PARIS http://www.dr2.cnrs.fr Paris Michel-Ange (SIÈGE - DR 16) 3, rue Michel-Ange 75794 PARIS Cedex 16 http://www.cnrs.fr/paris-michel-ange/ Provence (DR 12) 31, Chemin Joseph Aiguier 13402 MARSEILLE Cedex 20 http://www.cnrs.fr/provence/ Rhône Auvergne (DR 7) 2, avenue Albert Einstein - B.P. 1335 69609 VILLEURBANNE Cedex http://www.dr7.cnrs.fr Institut National de Physique Nucléaire et de Physique des Particules (DR 28) 3 Rue Michel-Ange 75794 PARIS Cedex 16 http://institut.in2p3.fr/ Institut National des Sciences de l’Univers (DR 29) 3 rue Michel-Ange 75794 PARIS Cedex 16 http://www.insu.cnrs.fr
3 Reclassement des administratifs Grades des administratifs
Correspondance dans les grades d’ingénieurs et de techniciens
CAR
IR 2
AARP 1
IEHC
AARP 2 / AARP
IE1C
AAR
IE 2
SARCE
TCE
SARCS
TCS
SARCN
TCN
AJAP 1
AJTP
AJAP 2 / AJA
AJT
AGAC 2
AGT
annexes
4 Groupes de discipline (GD) Codification GD
libellé long GD
MATH
Mathématiques
PHY
Physiques
PNHE
Physique Nucléaire et des Hautes Énergies
SC
Chimie
SDE
Sciences de l’Environnement
SDV1
Biologie Cellulaire et Moléculaire
SDV2
Biologie Intégrative et Neurosciences
SDV3
Génétique
SHS
Sciences de l’Homme et de la Société
SPI
Sciences pour l’Ingénieur
SPU
Sciences de la Planète et de l’Univers
STIC
Sciences et Technologies de l’Information et de la Communication
Section 1 : Mathématiques et interactions des mathématiques • Production scientifique • Politique de recrutement des chercheurs, des enseignants chercheurs et des ITA-IATOS • Ouverture de la recherche et collaborations ; accords et échanges nationaux et internationaux • Capacité d’innovation et d’évolution • Caractère attractif de la formation doctorale (ce qui inclut l’accueil des doctorants, moniteurs, des ATER, des post-docs…) • Devenir des chercheurs formés par le laboratoire • Vie de laboratoire : organisation interne, bibliothèque, locaux, environnement informatique, missions, qualité de vie Section 2 : Théories physiques : méthodes, modèles et applications • Qualité de la production scientifique, rayonnement national et international du laboratoire • Intérêt des thèmes étudiés, leurs impacts scientifiques • Cohérence des objectifs scientifiques, complémentarité des thèmes • Participation à des programmes, projets ou contrats Section 3 : Interactions, particules, noyaux, du laboratoire au cosmos • Physique des particules • Physique nucléaire • Interactions et particules fondamentales • Astroparticules et cosmologie • Détection de rayonnements et particules, électronique associée et traitement massif des données • Énergie nucléaire et problématique associée • Interfaces et applications, par exemple imagerie nucléaire • Accélérateurs Section 4 : Atomes et molécules - Optique et lasers Plasmas chauds • Processus fondamentaux en physique quantique ; physique atomique, atomes froids, gaz quantiques • Molécules et agrégats libres, sur des surfaces, en phase condensée : structure et dynamique ; applications à la physicochimie • Environnement et astrophysique • Collisions, processus réactionnels, réarrangements électroniques, interactions avec des surfaces • Plasmas chauds ; spectroscopie dans les plasmas ; dynamique non linéaire ; chaos et turbulence dans les plasmas ; interaction plasmas surfaces ; physique des ions • Lasers, optique non linéaire, optique ultrarapide, propagation, métrologie • Optique dans les solides, matériaux pour l’optique, nanooptique, investigation optique d’objets biologiques • Fusion thermonucléaire (magnétique et inertielle) pour l’énergie
Section 5 : Matière condensée : organisation et dynamique • Cristaux, verres, liquides • Milieux divisés, milieux inhomogènes ; ensembles intégrés ; objets isolés • Structures, transitions de phase, défauts, désordre ; influence sur les propriétés • Surfaces, interfaces, croissance, auto-organisation, micro-, nano- et hétérostructures • Instabilités, morphogenèse, physique de l’irrégularité • Excitations élémentaires, vibrations • Matière en conditions extrêmes • Physique des comportements mécaniques (plasticité, rupture, frottement…) • Structure et physique de la matière biologique • Instrumentation, techniques expérimentales • Théorie, modélisation, méthodes numériques Section 6 : Matière condensée : Structures et propriétés électroniques • Magnétisme et nanomagnétisme, Matériaux magnétiques, Electronique de spin • Fermions fortement corrélés, supraconducteurs, fluides quantiques • Semiconducteurs, Hétérostructures et Boîtes quantiques • Effets de dimensionnalité et nanostructuration • Physique mésoscopique, Electronique moléculaire, Information quantique • Physique en conditions extrêmes. Très Grands Équipements • Théorie, modélisation et simulations numériques Section 7 : Sciences et technologies de l’information (informatique, automatique, signal et communication) • Algorithmique, combinatoire, calcul formel • Programmation, génie logiciel • Architecture des composants, des machines et des systèmes • Réseaux, systèmes répartis, parallélisme • Télécommunications : codage, compression, transmission • Bases de données et recherche d’information • Intelligence artificielle : raisonnement, décision, apprentissage • Modélisation, analyse, commande et supervision des systèmes dynamiques • Vérification, sûreté, sécurité des systèmes et des données • Traitement, analyse, interprétation et synthèse du signal, de la parole et de l’image • Robotique, Systèmes de production et machines communicantes • Interactions homme - machine, perception, cognition • Réalité virtuelle : simulation des systèmes physiques, visualisation d’information
Section 8 : Micro et nano - technologies, électronique, photonique, électromagnétisme, énergie électrique • Micro et nano – technologies, matériaux fonctionnels, instrumentation • Films minces et hétérostructures, processus de surface et d’interfaces, intégration et compatibilité • Modélisation, conception, simulations couplées et effets multi – échelles • Nouveaux concepts de composants et fonctions pour l’électronique, l’optoélectronique et la photonique • Nouvelles architectures de composants des RF au THz, antennes intelligentes • Composants et fonctions pour l’énergie électrique • Électronique sur large support, intégration hétérogène, fiabilité • Systèmes de traitement et de stockage de l’information et de l’énergie • Ondes électromagnétiques et acoustiques, propagation, imagerie et diffraction inverse, CEM • Capteurs et actionneurs, micro et nano systèmes, microrobotique, biopuces et systèmes « on chip » • Circuits intégrés et architectures de réseaux et systèmes pour la communication, la santé, l’environnement, la défense et l‘énergie Section 9 : Ingénierie des matériaux et des structures Mécanique des solides - Acoustique • Milieux continus, hétérogénéités, systèmes discrets • Ondes, évaluation non destructive • Acoustique physique, perceptive et humaine • Dynamique des systèmes, contrôle actif • Structures, génie civil, géomécanique • Matériaux de structures et fonctionnels, élaboration, mise en forme et usinage • Comportement des milieux granulaires, milieux poreux • Tribologie, surfaces, interfaces • Génie mécanique, micro-systèmes, systèmes mécaniques • Systèmes de production • Biomécanique, mécanique des tissus vivants • Approches multi-échelles, couplages multiphysiques et problèmes inverses Section 10 : Milieux fluides et réactifs : transports, transferts, procédés de transformation • Mécanique des fluides et turbulence • Milieux multiphasiques • Contrôle actif • Milieux réactifs : combustion, plasmas froids et lasers • Traitement et élaboration de matériaux • Thermique, microthermique et rayonnement • Transferts couplés et analyse sytèmique • Énergie et génie des procédés, procédés propres et environnement • Thermodynamique et cinétique chimique • Analyses multiéchelles, multiphysiques et problèmes inverses
Bilan social CNRS 2006
5 Sections du Comité National de la recherche scientifique
163
Bilan social CNRS 2006
Annexes
164
Section 11 : Systèmes supra et macromoléculaires : propriétés, fonctions, ingénierie • Conception, synthèse et propriétés d’objets moléculaires, supramoléculaires et macromoléculaires • Physique et Physico-chimie des systèmes moléculaires organisés (colloïdes, cristaux liquides, amphiphiles, surfaces et interfaces) • Procédés de polymérisation et mise en forme des polymères • Physique et chimie des objets biologiques macromolécules biologiques et de leur assemblage • Matériaux polymères et Biomatériaux Section 12 : Architectures moléculaires : synthèses, mécanismes et propriétés • Synthèses multi-étapes et molécules bioactives • Méthodes et concepts de synthèse organique • Hétérochimie et chimie organométallique • Processus catalytiques pour la synthèse organique • Matériaux moléculaires, nanoobjets • Chimie supramoléculaire et autoorganisation • Physicochimie organique Section 13 : Physicochimie : molécules, milieux • Actes élémentaires (activation, excitation, transfert d’électrons…) • Analyse théorique et construction de modèles • Interactions ondes/particules-molécules, photonique moléculaire • Assemblages moléculaires : structures, dynamique, thermodynamique, reconnaissance • Interface, transport, spéciation • Physicochimie analytique : santé, environnement, nucléaire, patrimoine Section 14 : Chimie de coordination, interfaces et procédés • Matériaux moléculaires à base de métaux, catalyse homogène, chimie bioinorganique • Physicochimie et réactivité des surfaces et des interfaces • Nanostructures et nanochimie • Catalyse hétérogène et catalyseurs • Électrochimie, électrocatalyse • Procédés catalytiques, corrosion, traitements de surfaces, dépollution, conversion et stockages de l’énergie Section 15 : Chimie des matériaux, nanomatériaux et procédés • Chimie de la matière condensée, • Chimie du solide, matériaux hybrides et bioinspirés • Science et génie métallurgiques • Thermodynamique métallurgique, procédés d’élaboration et de traitement, • Matériaux à échelle multiple ou hiérarchisée • Matériaux pour l’énergie Section 16 : Chimie du vivant et pour le vivant : conception et propriétés de molécules d’intérêt biologique • Synthèses de molécules et macromolécules d’intérêt biologique. • Chimie bio-organique et bio-inorganique • Chimie et pharmacologie structurales • Spectroscopies optiques et magnétiques, spectrométrie de masse, méthodes de diffraction, imageries • Bio-informatique et modélisation • Enzymologie, métabolisme, protéomique • Produits naturels, médicaments, sondes chimiques • Biomatériaux, systèmes biomoléculaires organisés, vectorisation Section 17 : Système solaire et univers lointain • Cosmologie observationnelle et théorique • Origine et évolution des galaxies et des grandes structures de l’univers • Physique et chimie des milieux interstellaires et circumstellaires • Astrophysique des hautes énergies et des objets compacts • Physique des états condensés extrêmes • Origine, structure et évolution des étoiles et des systèmes planétaires • Planétologie : origine, dynamique et évolution du système solaire, de ses objets et de leurs enveloppes • Physique du soleil et des relations soleil-terre • Systèmes de référence spatio-temporels • Dynamique des fluides astrophysiques • Recherche en instrumentation pour les grands observatoires au sol et dans l’espace Section 18 : Terre et planètes telluriques : structure, histoire, modèles • Composition, structure et dynamique du noyau, du manteau et de la croûte
• Processus d’interaction dans les systèmes géologiques couplés, bilans des transferts entre enveloppes • Formation et évolution des bassins sédimentaires et des chaînes de montagne • Paléobiosphère et paléoenvironnements, vie primitive • Planétologie : origine, composition, structure et dynamique de l’intérieur des planètes telluriques, de leur surface et des astro-matériaux ; cosmochimie • Mesure du temps en sciences de la Terre • Mécanique des milieux géophysiques • Modélisation, expérimentation et instrumentation en sciences de la Terre • Aléas et risques induits par la tectonique et le volcanisme • Ressources minérales, énergétiques et réservoirs souterrains Section 19 : Système Terre : enveloppes superficielles • Système climatique : couplages entre océan, atmosphère, continent, cryosphère et biosphère • Changement global, anthropisation, impacts • Cycles biogéochimiques et dynamique des écosystèmes marins • Physique, dynamique, chimie et biologie des domaines océanique et côtier • Physique, dynamique et chimie de l’atmosphère et de la cryosphère • Paléo-environnements : archives océaniques, glaciaires, continentales • Planétologie : physique, dynamique et chimie des atmosphères planétaires • Modélisation des fluides géophysiques Section 20 : Surface continentale et interfaces • Fonctionnement et évolution des écosystèmes continentaux, lagunaires et côtiers • Eaux, sols, biosphère continentale : structure, fonctionnement, gestion, protection • Flux de matière et d’énergie à toutes les échelles • Rôle de la biodiversité dans le fonctionnement des écosystèmes • Écologie fonctionnelle et dynamique des communautés • Dynamiques biogéochimiques : cycles des éléments, chimie et écodynamique des polluants et des traceurs • Altération et érosion des couches superficielles : mécanismes physiques et biogéochimiques • Interactions climat-biosphère • Impacts des changements globaux sur les écosystèmes et hydrosystèmes • Ingénierie écologique, protection et aménagement de l’environnement, traitement et gestion des déchets • Aléas et risques environnementaux • Imagerie de surface et de sub-surface Section 21 : Bases moléculaires et structurales des fonctions du vivant • Structures 3D • Dynamique et réactivité des macromolécules biologiques et de leurs complexes • Approches moléculaires, physicochimiques et de modélisation • Génomique structurale • Protéomique et génie des protéines • Enzymologie • Relation structure/fonction des ARN • Glycobiologie moléculaire • Évolution moléculaire • Approche structurale des mécanismes de transduction du signal, d’expression, de régulation et de réparation des gènes • Métabolisme bactérien • Microbiologie structurale et moléculaire Section 22 : Organisation, expression et évolution des génomes • Mécanismes assurant la stabilité et la plasticité des génomes • Réplication, recombinaison et réparation des génomes • Régulation génétique et épigénétique de l’expression des génomes (chromatine, ARN codants et non-codants) • Analyses globales des génomes (génomique, bioinformatique, transcriptomes, protéomes, métabolomes) • Génétique moléculaire, physiologie et biologie cellulaire des micro-organismes procaryotes et eucaryotes • Génétique des eucaryotes • Cytogénétique • Génétique Humaine
Section 23 : Biologie cellulaire : organisation et fonctions de la cellule ; pathogènes et relations hôte/ pathogène • Cellules eucaryotes • Virus • Bactéries intracellulaires • Parasites • Cycle cellulaire • Apoptose • Compartimentation • Protéines membranaires • Trafic intra-cellulaire et membranaire • Cytosquelette • Bioenergétique membranaire • Mécanismes de contacts cellule-cellule et mécanismes d’adhérence • Relations hôte-pathogène au niveau cellulaire • Méthodes physiques d’étude de la cellule et des processus cellulaires Section 24 : Interactions cellulaires • Molécules de la communication cellulaire et leurs récepteurs • Signalisation mise en jeu lors de l’interaction • Réponses immunitaires, neurotransmission, régulations endocriniennes et métaboliques • Compartimentation, dynamique et intégration cellulaire des signaux • Modifications dans le patron d’expression des gènes et de leurs produits consécutives à l’interaction • Anomalies des interactions cellulaires impliquées dans les pathologies Section 25 : Physiologie moléculaire et intégrative • De la molécule à la fonction (approche intégrée ascendante ou descendante) • Systèmes nerveux, endocrinien, musculaire et cardiovasculaire, épithéliaux, nutrition et métabolisme • Régulation et interactions de ces fonctions • Adaptation de l’organisme à son milieu. Section 26 : Développement, évolution, reproduction, vieillissement • Développement • Reproduction / Procréation • Vieillissement • Évolution • Cellules souches • Embryon • Différenciation • Aspects cellulaires en biologie du développement • Biologie des organismes Section 27 : Comportement, cognition, cerveau • Neurosciences comportementales et cognitives normales et pathologiques, homme et modèles animaux, imagerie cérébrale fonctionnelle • Psychologie cognitive, psycholinguistique, psychologie sociale, psychologie du développement, neuropsychologie ; processus normaux et pathologiques • Éthologie : mécanismes et fonctions • Psychiatrie et psychopathologie • Modélisation des processus cognitifs et neurosciences computationnelles • Ergonomie cognitive • Développement, plasticité, apprentissage, mémoire • Processus sensoriels, perceptifs, moteurs et sensori‑moteurs • Représentations, fonctions et processus cognitifs • Langage, raisonnement, attention, émotions Section 28 : Biologie végétale intégrative • Plantes terrestres, algues, champignons • Génomique et protéomique fonctionnelles • Organites intracellulaires • Bioénergétique, métabolisme • Transport membranaire et signalisation • Physiologie végétale intégrative • Reproduction et développement • Interactions plantes-micro-organismes • Virologie végétale • Éco-physiologie • Génétique évolutive • Biotechnologie végétale Section 29 : Biodiversité, évolution et adaptations biologiques : des macromolécules aux communautés • Origine, structuration, dynamique et gestion de la biodiversité • Systématique évolutive, phylogénies moléculaires et morphologiques, biogéographie et paléobiologie
annexes • Mécanismes et processus de l’adaptation et de l’évolution : évolution des génomes, évolution du développement, expression du génome et plasticité phénotypique • Interactions durables, relations hôtes-pathogènes et hôtes-symbiontes • Écologie microbienne, microbiologie évolutive • Biologie et écologie des populations : structures et dynamiques démographiques • Génétique et génomique des populations • Écologie et dynamique des communautés • Écologie et biologie évolutives, écoéthologie, écophysiologie, traits d’histoire de vie • Gestion des ressources génétiques et biologie de la conservation Section 30 : Thérapeutique, médicaments et bio-ingénierie : concepts et moyens • Pharmacogénomique, pharmacodépendance, métabolisme du médicament • Pharmacologie moléculaire et cellulaire, pharmacologie des systèmes intégrés • Biotechnologies appliquées au médicament : vectorologie, ciblage, criblage, thérapies génique et cellulaire • Immunointervention • Génie des procédés biologiques • Biomécanique, biomatériaux et compatibilité cellulaire • Imagerie médicale morphologique, fonctionnelle, métabolique et interventionnelle • Ingénierie pour la santé Section 31 : Hommes et milieux : évolution, interactions • Paléo-anthropologie • Anthropologie biologique • Préhistoire et protohistoire • Paléoenvironnements quaternaires • Biogéographie, bioclimatologie • Écologie humaine • Dynamiques des milieux naturels et des paysages Section 32 : Mondes anciens et médiévaux • Archéologie, cultures matérielles, productions artistiques • Histoire, langues, textes, images • Proche et Moyen Orient anciens, Monde gréco-romain, aires des civilisations chrétiennes et musulmanes Section 33 : Mondes modernes et contemporains • Histoire des époques moderne et contemporaine, dans toutes ses composantes et ses approches (pol., éco., sociale, culturelle) • Histoire de l’art (époques moderne et contemporaine) • Mondes non-européens selon la périodisation de chacun : histoire ; sources écrites et cultures matérielles traitées dans leur dimension historique (sauf l’islam médiéval méditerranéen)
Section 34 : Langues, langage, discours • Linguistique théorique : phonétique, phonologie, morphologie, lexicologie, syntaxe, sémantique, pragmatique, analyse textuelle et discursive • Théories du signe et du sens, philosophie du langage, sémiologie • Histoire des théories linguistiques • Histoire, description et typologie des langues, universaux linguistiques • Langage et société, pratiques discursives et interactions langagières, politique linguistique • Contacts de langues et plurilinguisme • Langage et cognition • Logique et formalisation • Traitement automatique des langues Section 35 : Philosophie, histoire de la pensée, sciences des textes, théorie et histoire des littératures et des arts • Épistémologie, histoire et philosophie des sciences et des techniques • Philosophie du langage et de la cognition • Philosophies antiques, médiévales, modernes et contemporaines • Esthétique et théorie de la représentation littéraire et artistique • Littératures françaises et étrangères • Musicologie Section 36 : Sociologie - Normes et règles • Morphologie sociale, processus sociaux et formes symboliques • Socialisation, conduites et valeurs • Interactions individu-société • Démographie • Régulation institutionnelle • Intégration, déviance et criminalité • Sciences juridiques, droit comparé • Histoire, théorie, philosophie et sociologie du droit Section 37 : Economie et gestion • Modélisation et formalisation des comportements et phénomènes économiques et de production • Théorie de l’agent et de la décision, rationalités et déterminants sociaux, comportement du consommateur et marketing • Règles, normes, régulation et gouvernance des organisations et des marchés • Échanges économiques internationaux, économie de la transition, économie du développement, analyses comparatives • Économie monétaire et bancaire et systèmes d’intermédiation financière • Finance de marché, finance d’entreprise, risque et assurance
• Aires géographiques, territoires et réseaux • Emploi, travail, ressources humaines • Économie et gestion de la santé • Économie et gestion de l’environnement • Histoire de la pensée économique - histoire des faits économiques • Organisations industrielles, filières et systèmes productifs • Gestion des organisations, management et stratégie • Théorie de l’information, comptabilité, contrôle de gestion et systèmes d’information Section 38 : Sociétés et cultures : approches comparatives • Parenté, organisation sociale et systèmes politiques • L’activité symbolique et les domaines du religieux • Acquisition et transmissions des savoirs, ethnosciences et ethnolinguistique • Individu et société, les expressions culturelles du psychisme • Anthropologie de l’art et des techniques, ethnomusicologie • Le biologique et le social, ethnomédecine • Anthropologie historique : la construction des identités et du passé Section 39 : Espaces, territoires et sociétés • Les sociétés et leurs espaces • Distribution spatiale des activités et du peuplement • Socio-démographie des populations • La ville : sociologie et histoire urbaine, architecture et urbanisme • Aménagement et environnement • Structures et dynamiques des territoires Section 40 : Politique, pouvoir, organisation • Sciences du politique, sociologie politique, communication politique, action publique • État et sociétés civiles : le politique, l’idéologique, le religieux • Relations internationales et stratégie. Politique comparée • Organisation et sociologie de la production et du travail ; relations professionnelles • Sociologie et gestion des organisations et des institutions Commissions interdisciplinaires (CID) : CID 41 : Gestion de la recherche CID 42 : Santé et société CID 43 : Impacts sociaux et développement des nanotechnologies CID 44 : Modélisation des systèmes biologiques, bioinformatique CID 45 : Cognition, langage, traitement de l’information, systèmes naturels et artificiels CID 46 : Risques environnementaux et société CID 47 : Astroparticules
Personnels en formation à et par la recherche / Pratique de la recherche • Bourse de Doctorat pour Ingénieur (BDI) : Ingénieur diplômé ou titulaire d’un doctorat, bénéficiaire d’un contrat préparant l’accès aux professions du secteur industriel ou économique, et qui désire acquérir une formation complémentaire par la recherche. Les contrats sont conclus pour 1 an, reconductibles tacitement pour une 2e année, et éventuellement renouvelés pour une 3e année. • AFR (Accueil Formation par la Recherche) : Doctorant ou post-doctorant recruté dans le cadre de contrats de collaboration de recherche entre le CNRS et des organismes publics ou privés, dont le but est l’accueil des personnes souhaitant poursuivre une formation par la recherche. Les contrats sont conclus pour une durée 3 ans maximum. • Réseau Europe : Scientifique ressortissant d’un État de l’Union Européenne ou État associé, ou résidant dans la Communauté, bénéficiaire d’un contrat orienté vers l’ap-
profondissent de ses connaissances et compétences dans le domaine scientifique où il possède une expertise. • Accueil Délégation Générale pour l’Armement (DGA) : De nationalité française, diplômé des Écoles Normales Supérieures, de l’École Polytechnique ou d’une école d’ingénieur, bénéficiaire d’un contrat passé entre la Défense, l’Éducation Nationale et le CNRS pour préparer une thèse de doctorat dans les domaines scientifiques intéressant la Défense et financé par elle. Les contrats sont conclus pour une durée de deux ans, mais cette durée de base peut être prolongée d’une année. • Accueil Agence Nationale de Recherche sur le Sida (ANRS) : Candidat français ou étranger, sélectionné par l’ANRS, préparant une thèse de troisième cycle, bénéficiaire d’un contrat pouvant varier de 6 mois à 3 ans. • CDD Post-Doctorant : Jeune docteur français ou étranger bénéficiaire d’un contrat d’aide à la formation à la recherche et par la recherche ; contrat conclu pour une durée d’1 an minimum et 2 ans maximum.
Bilan social CNRS 2006
6 Caractérisation rapide des cadres d’accueil de personnels non permanents et stagiaires au CNRS
165
Annexes • CDD AFM : Jeune chercheur, post-doctorant (c’est-à-dire récemment diplômé effectuant un premier stage doctoral) ou jeune chercheur confirmé, dont les projets de recherche sont soutenus financièrement par l’Association Française contre les Myopathies. • Accueil ANR : Agent contractuel français ou étranger, recruté sur crédits de l’Agence Nationale de la Recherche. • CDD TT (Transfert de Technologie) : Jeune chercheur ou ingénieur, français ou étranger, du niveau de la catégorie Fonction publique A, recruté pour assurer un transfert de technologie (projet de valorisation, voire de création d’entreprise), pour une durée allant de 6 mois à 2 ans. • Chercheur associé : Chercheur étranger accueilli par contrat à durée déterminée pour des séjours compris entre 3 mois et 1 an, renouvelable dans la limite de 3 ans. • DRAF (Directeur de Recherche Associé Français) : Personnalité française issue du secteur industriel, venant accomplir, par contrat, un complément d’activité de recherche au CNRS dans la limite d’une quotité de temps de travail de 20 %. • Accueil Marie Curie : Ressortissant d’État membre de l’Union Européenne, d’État associé ou d’un pays tiers, bénéficiaire d’une aide à la formation, à l’acquisition de compétences et de transfert de connaissances du programme « Ressources Humaines et Mobilité ». La durée de ce contrat peut aller de 3 mois à 3 ans. • Stagiaire EGIDE : Stagiaire étranger, âgé de 35 ans au plus, accueilli au CNRS via l’association « EGIDE », pour accomplir un séjour de formation à la recherche et par la recherche, de niveau pré et post-doctorant. Le contrat est conclu pour 6 mois maximum, renouvelable une fois pour un stage prédoctoral, 6 mois non continus, non renouvelable pour un stage post-doctoral. • CDD FNS (cf définition ci-dessous).
Bilan social CNRS 2006
Personnels en accompagnement de la recherche
166
• CDD FNS (Fonds National de la Science) : Jeune diplômé post-doctorant ou ingénieur, recruté dans le cadre des Actions Concertées Incitatives (ACI), forme de soutien ministériel au développement de la recherche dans les domaines émergents, issu du Fonds National de la Science. Les contrats sont conclus pour une durée maximale de 2 ans, sauf dérogation, et ne sont pas renouvelables. • Apprenti : Jeune de 16 à 25 ans ayant satisfait à l’obligation scolaire, bénéficiaire d’un contrat d’apprentissage donnant accès à des formations en alternance avec une activité professionnelle en vue de l’obtention d’une qualification professionnelle ou technologique du 2nd degré, ou du supérieur, ou un titre homologué. Les durées de ces contrats sont liées à celles des cycles de formation suivis, et peuvent varier entre 1 et 3 ans. • CDD Handicap : Personne handicapée, recrutée par contrat à durée déterminée en vue d’intégration directe dans les corps de fonctionnaire du CNRS (intégration statutaire possible après une période d’un an, mesure spécifiquement réservée aux travailleurs handicapés).
• Médecin de prévention : Médecin du travail, employé par contrat à durée déterminée dans le cadre des obligations réglementaires relatives à l’hygiène et la sécurité du travail. Les contrats sont conclus pour une durée d’1 an, renouvelable par reconduction expresse du CNRS. • Stagiaire Élève Ingénieur : Élève en stage obligatoire de 3 mois dans le cadre de la troisième année d’école d’ingénieurs. • CDD sur convention de recherche : Collaborateur recruté par contrat à durée déterminée pour participer à la réalisation de programmes induits par la signature de conventions de recherche avec des entreprises, des collectivités territoriales, ou des organismes publics (EPST, EPIC…), des organisations internationales ou autres partenaires étrangers. La convention dure 10 mois maximum pour des besoins occasionnels (article 6.2) et 3 ans renouvelables pour les fonctions de niveau IR et IE (article 4.2). • Stagiaire Élève ingénieur : Élève en école d’ingénieur, en stage obligatoire dans le cadre de ses études, pour une durée allant de 1 à 6 mois. • Contrat sur ligne de Crédits d’État : Collaborateur scientifique de haut niveau, français ou étranger. Les accueils sur contrats peuvent être de quatre types : accueil de fonctionnaires (enseignants - chercheurs…), de jeunes ingénieurs, de visiteurs étrangers de haut niveau, ou de spécialistes industriels et/ou des techniques de très haut niveau, venant dans le cadre d’un programme ou d’une opération de recherche spécifique, ou venant prendre la direction d’un laboratoire. • Auxiliaire : Agent contractuel français ou étranger, recruté sur crédits de vacations (section 1) ou de recherche (section 3) pour répondre à des besoins occasionnels, justifiant un recrutement minimal d’un mois, et ne pouvant excéder 10 mois. • Vacataire : Agent contractuel français ou étranger, recruté pour répondre à des besoins ponctuels, n’excédant pas 120 heures de travail dans le mois, et pour une durée maximum de 6 mois. • Traducteur et analyste documentaire (TAD) (vacataire) : Personnel contractuel français ou étranger employé par l’INIST (délégation Centre-Est) et relevant d’un régime spécifique de vacations. Sa mission consiste à réaliser des travaux d’indexation de documents, afin d’alimenter les bases de données gérées par l’INIST. • Intermittent du spectacle : Artiste ou technicien du spectacle, intervenant au CNRS de manière occasionnelle. • Accueil en détachement par contrat : Fonctionnaire accueilli par contrat à durée déterminée (lorsque les conditions d’accueil sur emploi de fonctionnaire ne sont pas réunies). • CDD FRT (Fonds de la Recherche Technologique) : Jeune diplômé post-doctorant ou ingénieur, recruté sur financement ministériel destiné à promouvoir la valorisation technologique des recherches. Les contrats sont conclus pour une durée maximale de 3 ans, sans renouvellement possible. • CDD Valorisation : Jeune chercheur ou ingénieur, français ou étranger, du niveau de la catégorie Fonction publique A, chargé de réaliser des opérations de valorisation de la science en partenariat avec des entreprises.
annexes
7 Liste des abréviations
Attaché d’administration de la recherche Attaché principal d’administration de la recherche Actions concertées incitatives Agent chargé de la mise en oeuvre des règles de sécurité Conseiller en économie sociale et familiale Association pour le développement de l’hygiène et de la sécurité Association départementale d’informations sur le logement Administratif Association Française contre les Myopathies Association française de médecine de prévention Accueil formation recherche Agent technique Agent technique principal Assistant ingénieur Aide à l’insertion des personnels Adjoint administratif Adjoint administratif principal Adjoint technique Adjoint technique principal Agence Nationale du chèque vacances Agence Nationale de la Recherche Agence Nationale de Recherche sur le SIDA Assistante de service sociale Association pour le travail des handicapés dans la recherche publique
BAP BDI BPAT BPS
Branche d’activité professionnelle Bourse de doctorat pour ingénieur Bureau des pensions et des accidents du travail Bureau de la politique sociale
B
CA CAES CAF CAP CAR CAT CCAH
C
Conseil d’administration Comité d’action et d’entraide sociales Caisse d’allocation familiale Commission administrative paritaire Chargé d’administration de la recherche Centre d’aide par le travail Comité national de coordination de l’action en faveur des personnes handicapées Comité central d’hygiène et de sécurité CCHS Contrat à durée déterminée CDD CDD sur contrat de recherche CDD CR CDD Transfert de technologie CDD TT Communauté européenne CE Commissariat à l’énergie atomique CEA Centre d’études de l’emploi CEE Communauté des états indépendants (ex-URSS) CEI CEMAGREF Centre national du machinisme agricole, du génie rural, des eaux et des forêts Contrat emploi-solidarité CES Comité d’entraide sociale de la faculté d’Orsay CESFO Congé de fin d’activité CFA Confédération française démocratique du travail CFDT Catégorie de la Fonction publique CFP Contrôleur de gestion CG Confédération générale des cadres CGC Confédération générale du travail CGT Chercheur CH Chaîne informatique médicale CHIMED Comité d’hygiène et de sécurité CHS Centre international des étudiants et stagiaires CIES Crédit d’innovation sociale régionale CISR Comité local d’action sociale CLAS Contrat sur ligne de crédit CLC Congé longue durée CLD
CLE CLM CLSH CMR CMTP CNAS CNASEA
CPA CR CRC CSHS CTP
Centre de loisirs éducatifs Congé longue maladie Centre de loisirs éducatifs sans hébergement Chargé de mission de la recherche Chargé de mission à temps partiel Commission nationale d’action sociale Centre national pour l’aménagement des structures des exploitations agricoles Commission nationale de la formation permanente Commission nationale de restauration Commission régionale d’action sociale Commission technique d’orientation et de reclassement professionnel Cessation progressive d’activité Chargé de recherche Chargé de recherche contractuel Comité spécial d’hygiène et de sécurité Comité technique paritaire
DGA DGFP DGRST DLGRG DM DPI DR DR(+ n°) DRA DRAF DRC DRCE DRH DRI DS DSA DU DUS
Délégation générale pour l’armement Direction générale de la Fonction publique Direction générale de la recherche scientifique et technique Délégué régional Décision modificative Directeur de programme interdisciplinaire Directeur de recherche Délégation régionale Délégué régional adjoint Directeur de recherche associé français Directeur de recherche contractuel Directeur de recherche de classe exceptionnelle Direction des ressources humaines Direction des relations internationales Département scientifique Directeur adjoint de département scientifique Directeur d’unité Directeur d’unité de service
ECODEV
ET ETPT
Programme de recherche interdisciplinaire sur les technologies pour l’écodéveloppement Environnement et développement durable Espace économique européen Effectif Établissement d’enseignement supérieur Établissement public national à caractère scientifique et technologique Emploi type Équivalent temps plein travaillé
FEN FNS FO FP FRE FRT FSU
Fédération de l’éducation nationale Fonds national de la science Force ouvrière Fonction publique Formation de recherche en évolution Fonds de la recherche technologique Fédération des syndicats unifiés
GCF GD GR GRH
Gestion comptable et financière Groupes de discipline Gestion de la recherche Gestion des ressources humaines
HE HT
Hors Europe Hors taxe
CNFP CNR CORAS COTOREP
EDD EEE EFF EPSCP EPST
D
E
F
G
H
Bilan social CNRS 2006
A
AAR AARP ACI ACMO ADAC ADHYS ADIL ADM AFM AFMP AFR AGT AGTP AI AIP AJA AJAP AJT AJTP ANCV ANR ANRS ASS ATHAREP
167
Annexes
I IDF IDV IE IEHC IFREMER IFTS IGHS IMB IMR IN2P3 INIST INRA INM INRETS
IRHC IRHS ISFIC IT Ke KF
Kilo euros (ou milliers d’euros) Kilo francs (ou milliers de francs)
LAL LOLF LOP
Laboratoire d’accélérateur linéaire Loi organique relative aux lois de finance Loi d’orientation et de programmation
MAD MC MF MO MOY MPPU MRC MSH
Mise à disposition Moyens communs (y compris INIST) Milliers de francs Moyen-Orient Moyens Communs Mathématiques, physique, planète et univers Maître de recherche contractuel Maison des sciences de l’homme
NBI NOEMI
Nouvelle bonification indiciaire NOuveaux Emplois offerts à la Mobilité Interne
OGM
Organismes génétiquement modifiés
PAC PACA PACS PCRDT
Personnels d’administration centrale Provence-Alpes-Côte d’Azur Pacte civil de solidarité Programme communautaire de recherche et de développement technologique Pays en développement Prime de fonctions (informaticiens) Plan de formation d’unité Prêt à l’insertion des personnels Physique nucléaire et corpusculaire Préparateur en physique nucléaire
INRIA INSERM INSU IP IPE IPE IPN IPGR IR IRCANTEC
Bilan social CNRS 2006
IRD
168
I
Ingénieur de physique nucléaire Île de France Indemnité de départ volontaire Ingénieur d’études Ingénieur d’études hors classe Institut français de recherche pour l’exploitation de la mer Indemnité forfaitaire pour travaux supplémentaires Inspecteur général d’hygiène et de sécurité Indice moyen budgétaire Indice moyen réel Institut national de physique nucléaire et de physique des particules Institut de l’information scientifique et technique Institut national de la recherche agronomique Indice nouveau majoré Institut national de la recherche sur les transports et leur sécurité Institut national de la recherche en informatique et en automatique Institut national de la santé et de la recherche médicale Institut national des sciences de l’univers Ingénieur principal de physique nucléaire Indemnité forfaitaire spéciale au personnel enseignant Ingénieur projet européen Institut de physique nucléaire Institut de perfectionnement à la gestion de la recherche Ingénieur de recherche Institut de retraite complémentaire des agents non titulaires de l’État et des collectivités locales Institut de recherche pour le développement (anciennement ORSTOM) Ingénieur de recherche hors classe Inspecteur régional d’hygiène et de sécurité Indemnité spécifique pour fonctions d’intérêt collectif Ingénieurs, techniciens
PED PFI PFU PIP PNC PP
K L
M
N O P
PPP PPRS
Personne physique payée Prime de participation à la recherche scientifique
R
Régie autonome des transports parisiens RATP Ressources extérieures RE REFERENS Référentiel des emplois types de la recherche et de l’enseignement supérieur Responsable de grand projet RGP Recrutement à mi-temps RMT Ressources propres RP RPO/RTO Retour partiel/total sur option Responsable du personnel et des ressources humaines RPRH SAR SARCE SARCN SARCS SC SDI SDV SE SFT SGEN SHS SMIC SMP SNCF SNCS SNIRS SNPCEN
S
SNTRS SPM SS STII SUD
Secrétaire d’administration de la recherche SAR de classe exceptionnelle SAR de classe normale SAR de classe supérieure Sciences chimiques Structures diverses d’interventions Sciences de la vie Subvention d’État Supplément familial de traitement Syndicat général de l’éducation nationale Sciences humaines et sociales Salaire minimum interprofessionnel de croissance Surveillance médicale particulière Société nationale des chemins de fer français Syndicat national des chercheurs scientifiques Syndicat national indépendant de la recherche scientifique Syndicat national des personnels de physique corpusculaire et nucléaire Syndicat national FO des personnels de recherche et enseignement supérieur Syndicat national des personnels techniques de l’enseignement supérieur Syndicat national des travailleurs de la recherche scientifique Sciences physiques et mathématiques Sécurité sociale Sciences et technologies de l’information et de l’ingénierie Syndicat solidaire, unitaire, démocratique
T TA TAD TCE TCN TCS TE TP TPN TPT TT
Technicien Technicien d’atelier de physique nucléaire Traducteurs et analystes documentaires Technicien de classe exceptionnelle Technicien de classe normale Technicien de classe supérieure Technicien d’études de physique nucléaire Temps partiel Titulaire de physique nucléaire Technicien principal titulaire de physique nucléaire Technicien titulaire de physique nucléaire
UE UMR UMS UNEDIC UNSA UPR UPRESA UPS URA USCA
Union Européenne Unité mixte de recherche Unité mixte de service Union nationale pour l’emploi dans l’industrie et le commerce Union nationale des syndicats autonomes Unité propre de recherche Unité propre de l’enseignement supérieur associée au CNRS Unité propre de service Unité de recherche associée Union des syndicats CGT des chercheurs et assimilés des organismes publics de la recherche Unité de service et de recherche
SNPREES SNPTES
USR
T
U
Conception et réalisation de la maquette : EDEN STUDIO - GRAINES D’OCTETS - 01 69 79 65 00. Photo de couverture : © CNRS Photothèque/INRAP/CHATIN Jérôme Légende : Gisement paléolithique moyen du “Fond des Blanchards” à Gron (Yonne). Vue du site en cours de fouille.
Photos des pages intérieures : © CNRS Photothèque : AMICE Erwan - CHATIN Jérôme - COLONEL Mario - COT Didier - DEVEZ Alain R FAIN Xavier - GERAUD Gérard - VERLHAC Marie-Hélène - MARO Bernard - GODEFROY Sébastien JANNIN François - JOURDAIN Bruno - LOISEAU Annick - MEDARD Laurence - MONTAGGIONI Lucien PERRIN Emmanuel - RAGUET Hubert - VOYEUX Martine © CNRS Photothèque/IEMN © CNRS Photothèque/THALES/RAGUET Hubert © CNRS Photothèque/ICSI/BRENDLE Marcel © CNRS Photothèque/INSU/GONIN Antoine © CNRS Photothèque/THALES/RAGUET Hubert
ÉDITION 2006
DRH
www.cnrs.fr