La dimension socioculturelle
la propriété privée à se plier aux exigences publiques, en s’assurant de l’égalité des droits pour tous les usagers potentiels et de la non interférence avec le contenu véhiculé. L’une des principales caractéristiques d’Internet est l’interaction d’usagers dans le monde entier et la production de connaissances et d’informations qui en résulte. Les échanges sur les listes de diffusion, les réseaux sociaux et les blogs génèrent des connaissances considérables. A l’exception des « Creative Commons » (CC), il n’existe pratiquement pas de mécanismes facilitant l’usage légal de telles connaissances.53 Du fait d’une certaine incertitude légale, elles peuvent être modifiées et commercialisées. Ce réservoir commun de connaissances, source importante de créativité, est en risque d’épuisement. Plus le contenu d’Internet est soumis à la commercialisation, moins les échanges sont spontanés. Cela pourrait entraîner une réduction de la créativité. Le concept de « biens publics mondiaux », combiné à des initiatives telles que les « Creative Commons », est susceptible d’apporter des solutions pour protéger l’environnement créatif actuel d’Internet, tout en préservant les connaissances générées par Internet pour les générations à venir. Concernant la standardisation, presque tous les efforts portent sur le remplacement des normes publiques par des normes privées et propriétaires. Cela a été le cas pour Microsoft (avec les navigateurs et l’ASP) et pour Sun Microsystems (avec Java). Les standards d’Internet (principalement TCP/IP) demeurent ouverts et publics. Le régime de gouvernance d’Internet pourrait assurer la protection des normes d’Internet comme biens publics mondiaux. Les problèmes Equilibre entre intérêts privés et intérêts publics L’un des défis implicites des développements d’Internet est de trouver un équilibre entre intérêts privés et intérêts publics. La question est de savoir comment procurer au secteur privé un environnement commercial adéquat, tout en garantissant qu’Internet soit développé comme un bien public mondial. Dans bien des cas, il ne s’agit pas d’un jeu à somme nulle mais d’une situation « gagnant-gagnant ». Google et de nombreuses autres entreprises Web 2.0 ont tenté de développer des modèles d’entreprise qui à la fois fournissent des revenus et favorisent le développement créatif d’Internet.
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