ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2014

Υπο την Αιγίδα

MHNIAIA ΕΚΔΟΣΗ Ν. ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ • ΑΡΙΘ. ΦΥΛΛΟΥ 11 • Ιανουάριος 2014

«βούλα»

Γιάννης Μπουτάρης: ‘‘Ναι, θα είμαι υποψήφιος’’

Χασδάϊ Καπόν σελ. 11

Έλλη Χρυσίδου σελ. 10

Τιμή Φύλλου 0,001

υπουργείου του Με

εσωτερικών Υπόδειγμα νοικοκυροσύνης ο δήμος μας

Κωνσταντίνος Ζέρβας σελ. 8-9

Υπόδειγμα συνετούς διαχείρισης ο δήμος Πυλαίας-Χορτιάτη και με τη «βούλα» του υπουργείου εσωτερικών. Η «βούλα» δεν αφορά μόνο στη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού που στελεχώνει το δήμο, αλλά κυρίως στο σεβασμό που επιδεικνύεται σ’ αυτό που συνηθίσαμε να θεωρούμε δημόσιο χρήμα. Οι αριθμοί τα λένε όλα : συνέχεια στη σελ. 5 του Κώστα Λασκαρέλια Δημοσιογράφου laskas@otenet.gr

ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2014

2

1.000

παιδιά στο δήμαρχο

«Η καλοσύνη είναι πολλαπλασιαστική. Όταν προέρχεται από πολλούς ανθρώπους αποκτά ακόμη μεγαλύτερη δύναμη». Αυτά τα λόγια του Γιάννη Σερβετά αποτέλεσαν και το βασικό μήνυμα της διήμερης γιορτής, που διοργάνωσε για τα Χριστούγεννα ο δήμος Πυλαίας-Χορτιάτη για τα παιδιά των δημοτικών μας σχολείων. Η εκδήλωση, που έγινε στο Πολιτιστικό Κέντρο του δήμου μας, έκρυβε ό,τι ακριβώς και ο τίτλος της: «Ξεφυλλίζουμε Χριστουγεννιάτικες παιδικές ιστορίες και πλάθουμε γλυκά και ευχές για το 2014». Δηλαδή συμμετοχή από περίπου 1000 παιδιά που φοιτούν στις έξη τάξεις των δημοτικών σχολείων του δήμου μας. Διηγήσεις Χριστουγεννιάτικων παραμυθιών από το Γιάννη Σερβετά, που αναφέρθηκε και στο βιβλίο του «Ο δαγκωμένος κουραμπιέ ς» και τους συγγραφείς Μαρία Ιωαννίδου και Αρη Δημοκίδη. Δημιουργία Χριστουγεννιάτικων στολιδιών από τα παιδιά που ετοίμασαν με περισσή μαεστρία αστεράκια για τα εορταστικά δένδρα, έγραψαν ευχές για τα Χριστούγεννα, αλλά και έγιναν για λίγο μάγειρες ετοιμάζοντας σάντουιτς και διάφορα γλυκά για τα Χριστούγεννα. Μαζί με τα παιδιά γιόρτασε και ο δήμαρχος Πυλαίας-Χορτιάτη Ιγνάτιος Καϊτεζίδης που ευχήθηκε «καλές γιορτές και χαρούμενα Χριστούγεννα», στέλνοντας το μήνυμα ότι «παρά τις δυσκολίες της εποχής η λάμψη των Χριστουγέννων δεν πρέπει να χαθεί. Γιατί η νέα γενιά είναι το μεγάλο μας στοίχημα για το μέλλον. Και το χαμόγελό των μικρών παιδιών μας δίνει δύναμη». Πολλές ευχαριστίες και στους χορηγούς της εκδήλωσης, που ήταν το βιβλιοπωλείο Ιανός, το ΙΚΕΑ, το «Mediterranean Cosmos» και η εταιρία «mama’s taper». Υπεύθυνος Έκδοσης: Αστική μη κερδοσκοπική εταιρία «ΔΙΑΔΡΟΜΗ» Ηπείρου 23, Πανόραμα 552 36 Θεσσαλονίκη Τ/F: 2310 342323 www.dimoudromena.gr info@dimoudromena.gr

Χριστουγεννιάτικη Γιορτή

στο Δημοτικό μας Κολυμβητήριο

Μαζί με τους μικρούς κολυμβητές του δήμου μας γιόρτασε ο δήμαρχος Ιγνάτιος Καϊτεζίδης τον ερχομό των Χριστουγέννων στο Δημοτικό μας Κολυμβητήριο. Και μοιράστηκε μαζί τους τα χαμόγελα για τις γιορτές που έρχονται, αλλά και το αισιόδοξο μήνυμα της συμμετοχής και του εθελοντισμού, σε μια εκδήλωση με πρωταγωνιστές τους μικρούς μας φίλους, οι οποίοι συμμετέχουν στα κολυμβητικά τμήματα του δήμου μας. «Είναι πολύ σημαντικό σε αυτές τις δύσκολες εποχές να έχουμε τη νέα γενιά μαζί μας, που αγκαλιάζει εδώ και χρόνια με εμπιστοσύνη το δημοτικό μας κολυμβητήριο. Αυτό είναι το καλύτερο μήνυμα για τη χρονιά που φεύγει αλλά και τη χρονιά που έρχεται...», είπε ο δήμαρχος Πυλαίας -Χορτιάτη Ιγνάτιος Καϊτεζίδης, που ευχήθηκε σε όλους «Καλά Χριστούγεννα και Χαρούμενες γιορτές».

Στην εκδήλωση, στην οποία παραβρέθηκαν ο αντιδήμαρχος Αθλητισμού, Πολιτισμού και Νεολαίας Σωκράτης Δωρής, ο πρόεδρος της ΚΕΠΑΠ Γιάννης Καρτάλης και η εντεταλμένη δημοτική σύμβουλος για θέματα εθελοντισμού Δόμνα Λειβαδοπούλου, μάγεψε και ο εθελοντισμός. Η κοινωνική ανθρωπολόγος Μυρτώ Δημητρίου μίλησε στα παιδιά για το Οριγκάμι, την τέχνη της ιαπωνικής χαρτοδιπλωτικής, που αποτελεί ταυτόχρονα και τρόπο διασκέδασης. Επίσης τους παρουσίασε το δικό της ρεκόρ Γκίνες για τη δημιουργία του μεγαλύτερου Οριγκάμι του κόσμου, όπως το δημιούργησε με τη συμμετοχή πάνω από 10.000 ατόμων, φτιάχνοντας την εικόνα του Λευκού Πύργου στην πλατεία Αριστοτέλους με 40.000 χάρτινα λουλούδια.

Παγκόσμια ημέρα παιδιού

Υπεύθυνος Σύνταξης: Μιχάλης Γωνιωτάκης Κ: 6951 810666 m.gonio@yahoo.gr Υπεύθυνη Δημ. Σχέσεων - Διαφήμισης: Λίλα Δημητρίου K: 6937 040563 dimitriou@dimoudromena.gr Εκτύπωση: «ΛΙΘΟΓΡΑΦΙΑ»

Τα κείμενα εκφράζουν τις απόψεις των συντακτών τους

Την Παγκόσμια Ημέρα του Παιδιού γιόρτασε ο δήμαρχος Πυλαίας-Χορτιάτη Ιγνάτιος Καϊτεζίδης παρέα με τον Αη– Βασίλη, τα ξωτικά και τους μικρούς μαθητές των

δημοτικών Παιδικών Σταθμών του δήμου μας. Ο δήμαρχος συνοδευόμενος από την αντιπρόεδρο του Κέντρου Κοινωνικής Προστασίας, Αλληλεγγύης και Παιδείας δημοτική σύμβουλο Ανατολή Κωνσταντινίδου, παρεβρέθηκε στη γιορτή όπου σε Χριστουγεννιάτικο κλίμα οι μικροί μαθητές του δήμου είχαν την τιμητική τους. Αντάλλαξαν ευχές και δώρα, τραγούδησαν και χόρεψαν, ενώ ο δήμαρχος Πυλαίας-Χορτιάτη ευχήθηκε σε όλους καλά Χριστούγεννα και χαρούμενες γιορτές. Οπως επεσήμανε σε δήλωσή του ο κ. Καϊτεζίδης «με αφορμή αυτή την ημέρα γίναμε για λίγο παιδιά και μοιραστήκαμε τη χαρά τους. Καλά Χριστούγεννα με Υγεία, Αγάπη και Αλληλεγγύη σε όλους».

45

κολυμβητές τήρησαν το έθιμο των Θεοφανείων στο Πανόραμα.

Με κάθε επισημότητα και παρουσία πλήθος κόσμου, πραγματοποιήθηκε σήμερα στο δήμο Πυλαίας-Χορτιάτη ο Εορτασμός των Θεοφανείων. Μάλιστα οι Ιερείς που τέλεσαν την πρωινή δοξολογία για τον Εορτασμό του Αγιασμού των Υδάτων, αναγκάστηκαν να ρίξουν δύο σταυρούς στα νερά του δημοτικού μας κολυμβητηρίου, λόγω της μεγάλης προσέλευσης των κολυμβητών, αλλά και του κόσμου που κατέκλυσε κάθε γωνιά του. Στην τελετή παραβρέθηκαν συνολικά 45 κολυμβητές, οι οποίοι χωρισμένοι σε δύο ομάδες, βούτηξαν στα νερά του στεγασμένου δημοτικού κολυμβητηρίου Πανοράματος, τηρώντας για 12η συνεχή χρονιά το έθιμο. Στην πρώτη ομάδα συμμετείχαν 11 έφηβοι και ενήλικες, ενώ στη δεύτερη, που έκλεψε και το χειροκρότημα των παρευρισκομένων, πήραν μέρος 34 μικρά παιδιά, αγόρια και κορίτσια από τις Ακαδημίες του δημοτικού κολυμβητηρίου. Νικητές του Σταυρού ήταν φέτος ο 11χρονος Δημήτρης Στεφάνου και ο 17χρονος Τάσος Μανωλάκης, στους οποίους ο δήμαρχος Πυλαίας-Χορτιάτη Ιγνάτιος Καϊτεζίδης πρόσφερε από μια εικόνα του Αγίου Ιωάννη του Προδρόμου και του Χριστού αντίστοιχα. Να σημειωθεί ότι το δημοτικό μας κολυμβητήριο βρίσκεται στο επίκεντρο της μεγαλύτερης αστικής ανάπλασης στην ιστορία του δήμου, που πραγματοποιείται στο Ολυμπιακό Αθλητικό Κέντρο Πανοράματος. Το έργο είναι συνολικού προϋπολογισμού 3,2 εκ. ευρώ, χρηματοδοτείται από το ΕΣΠΑ και θα είναι έτοιμο φέτος την άνοιξη.

ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2014

4

Η απορρόφηση του

Μιχάλης Γεράνης

Τ

Αγαπητοί αναγνώστες, Διαβήκαμε το κατώφλι μιας εξαιρετικά κρίσιμης χρονιάς. Το 2014 μπορεί να αποτελέσει την αφετηρία για την επανεκκίνηση της χώρας μας σε ρυθμούς που θα μπορέσουν με σταθερά βήματα να μας οδηγήσουν σε πρόοδο και αποκατάσταση των πληγών που μετράμε από τα δύσκολα χρόνια που βιώνουμε. Εμείς, ως διοίκηση του ενιαίου πλέον Περιφερειακού ΦΟΔΣΑ της Κεντρικής Μακεδονίας, έχουμε βάλει τις βάσεις ώστε να συνεχίσουμε το σημαντικό και ουσιώδες έργο που παρήγαγαν οι φορείς με αντικείμενο τη διαχείριση των απορριμμάτων που πλέον θα λειτουργούν ενιαία. Ταυτόχρονα, ο σχεδιασμός μας για τα επόμενα χρόνια, η ωριμότητα των αντίστοιχων μελετών αλλά και η συνεχής ενασχόλησή μας με τα Κοινοτικά Προγράμματα μας εξασφαλίζουν ότι τα μεγάλα και αναγκαία έργα στους τομείς αρμοδιότητάς μας θα προχωρήσουν με γοργούς ρυθμούς. Το 2014, είναι επίσης μια χρονιά που, οι αιρετοί στην αυτοδιοίκηση θα κριθούν από τους συνδημότες. Ήρθε λοιπόν η στιγμή που ο κάθε πολίτης θα αξιολογήσει αν εκπροσωπήθηκε επάξια και αποτελεσματικά σε δύσκολους καιρούς για την αυτοδιοίκηση όπως τα πρώτα αυτά χρόνια του Καλλικράτη που πέρασαν από το 2011 μέχρι και σήμερα.

ο Ελαιόρεμα, η μεγάλη αστική ανάπλαση στην Πυλαία, το λύκειο στο Φίλυρο, η εντυπωσιακή ανάπλαση στο πάρκο Γαλανού και στο δημοτικό αθλητικό κέντρο στο Πανόραμα, το γ’ δημοτικό σχολείο στην Πυλαία, τα δύο μεγάλα έργα πολιτισμού σε Πανόραμα και Ασβεστοχώρι και μία πλειάδα άλλων έργων, απαραίτητων στις τοπικές κοινωνίες αλλά με μικρότερη προβολή, θα ήταν γράμμα νεκρό αν δεν υπήρχε η ετοιμότητα και η διαρκής αναζήτηση πηγών χρηματοδότησης με την ένταξη τους σε ευρωπαϊκά προγράμματα. Κι αυτό, η επιτυχία της ένταξης σε κάποιο ευρωπαϊκό πρόγραμμα, είναι το ένα σκέλος. Το άλλο, το εξίσου καίριο, είναι η πορεία του έργου και η απορρόφηση των κοινοτικών κονδυλίων, που στο δήμο Πυλαίας- Χορτιάτη αγγίζει το 90%. Η περίπτωση της ανάπλασης του πάρκου Γαλανού, του παλιού ιππικού ομίλου και του δημοτικού αθλητικού κέντρου, είναι χαρακτηριστική. Υπήρξε ο σχεδιασμός, είχε ετοιμασθεί η μελέτη κι όταν το πρόγραμμα ανακοινώθηκε ήταν το πρώτο από τα έργα που επιλέχθηκε. Η διάρκεια του προγράμματος ήταν 2 μήνες κι αν δεν υπήρχε μελέτη, τότε η ανάπλαση στο Πανόραμα θα ήταν ένα όνειρο άπιαστο, με το δεδομένο ότι ο προϋπολογισμός του έργου ξεπερνούσε τα 3 εκ ευρώ και στη σημερινή συγκυρία, δίχως δημόσιες επενδύσεις και με τους δήμους να έχουν την ελαχίστη χρηματοδότηση από την κεντρική εξουσία πηγές χρηματοδότησης άλλες, δεν μπορούσαν να βρεθούν. Στα ευρωπαϊκά προγράμματα είναι ενταγμένα : • Το Ελαιόρεμα που πάει προς ολοκλήρωση και όπως όλα δείχνουν θα εγκαινιασθεί το πρώτο 15μερο του Απριλίου.

• Η ανάπλαση στο Πανόραμα που πάει προς ολοκλήρωση μέσα στον Απρίλιο • Το αμθιθέατρο, στο πολιτιστικό κέντρο στο Πανόραμα, το οποίο συμβασιοποιήθηκε στις 550.000 ευρώ και επίσης ολοκληρώνεται την Άνοιξη • Η αίθουσα πολλαπλών χρήσεων στο Ασβεστοχώρι με προϋπολογισμό 530.000 ευρώ. Δημοπρατήθηκε και περιμένει την έγκριση της διαχειριστικής αρχής για να συμβασιοποιηθεί.

Εγώ προσωπικά, από την αξιολόγηση και την επιλογή των πολιτών, αντλώ δύναμη για τη δύσκολη συνέχεια αλλά και τη μεγάλη πρόκληση, τόσο στο Δήμο Πυλαίας-Χορτιάτη, από την εξαιρετική συνεργασία που είχαμε με τον Δήμαρχο Ιγνάτιο Καϊτεζίδη, όσο και από την τεράστια ευθύνη της συνέχισης της προσπάθειας που ξεκινήσαμε όλοι μαζί καθώς με εμπιστεύτηκαν οι συνάδελφοι, από την Κεντρική Μακεδονία, εκλέγοντάς με Πρόεδρο στον Περιφερειακό ΦΟΔΣΑ. Εύχομαι για όλους μας το 2014 να είναι ευτυχισμένο, με υγεία και αλληλεγγύη μεταξύ των ανθρώπων στις δύσκολες οικονομικές συγκυρίες που αντιμετωπίζουμε ως χώρα και ως πολίτες και κάθε καινούρια μέρα του να είναι μια νέα αισιόδοξη αρχή. Πρόεδρος του Συνδέσμου Ο.Τ.Α. Ν. Θεσσαλονίκης - Φο.Δ.Σ.Α. Πρόεδρος Δ.Σ. του Δήμου Πυλαίας-Χορτιάτη

Η αίθουσα πολλαπλών χρήσεων στο Ασβεστοχώρι

του Κώστα Λασκαρέλια Δημοσιογράφου laskas@otenet.gr

• Το γ’ δημοτικό σχολείο στην Πυλαία. Συμβασιοποιήθηκε στα 3,7 εκ. ευρώ. Ο στόχος είναι να ολοκληρωθεί μέσα στο καλοκαίρι και να λειτουργήσει τον προσεχή Σεπτέμβριο. Ο εργολάβος εργάζεται με εντατικούς ρυθμούς • Το λύκειο στο Φίλυρο, που ήταν ένα από τα έργα φαντάσματα καθώς η πρώην νομαρχία που είχε αναλάβει το έργο δήλωνε αδυναμία οικονομική να το ολοκληρώσει. Με συντονισμένες ενέργειες δήμου και περιφέρειας εντάχθηκε στα ευρωπαϊκά προγράμματα και ήδη πάει προς ολοκλήρωση. Θα λειτουργήσει τον προσεχή Σεπτέμβριο. Πέντε σημαντικά έργα εντάχθηκαν στο πρόγραμμα «εξοικονομώ» του υπουργείου περιβάλλοντος κι αυτό γιατί είχαν έγκαιρα κατατεθεί οι μελέτες που ο δήμος είχε ετοιμάσει. Οι παρεμβάσεις που προβλέπονται αποσκοπούν στη μείωση των ενεργειακών δαπανών λειτουργίας κτιρίων και δημόσιων χώρων. Είναι : • το γυμνάσιο Πανοράματος που θ’ αλλάξουν τα κουφώματά του και θα αντικατασταθεί ο φωτισμός που τώρα υπάρχει. Αλλαγές θα γίνουν και στο παλιό δημαρχείο Πανοράματος που τώρα στεγάζει τη δημοτική βιβλιοθήκη. Αναμένεται δημοπράτηση του έργου με προϋπολογισμό 425.000 ευρώ.

• ο οδικός φωτισμός στην οδό Αναλήψεως και στο παλιό δημαρχείο Πανοράματος με προϋπολογισμό 180.000 ευρώ. Κάποιες διασαφηνίσεις στη μελέτη γίνονται για την ένταξη και δημοπράτηση του έργου • στο α’ γυμνάσιο Πυλαίας, οι παρεμβάσεις που έγιναν και ο μηχανολογικός και ηλεκτρολογικός μηχανισμός που άλλαξαν προς την κατεύθυνση της ενεργειακής αναβάθμισης, με προϋπολογισμό 345.000 ευρώ.

ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2014

5

ΕΣΠΑ αγγίζει το άριστα !!! ΄Ανοιξη, οι δύο παιδικές χαρές σε Ασβεστοχώρι και Φίλυρο. ΄Εργο σημαντικό είναι η αποχετευτική μελέτη για Χορτιάτη, Εξοχή και Ασβεστοχώρι, η οποία είναι σε εξέλιξη. Υπάρχει ετοιμότητα, με πλήρεις μελέτες, για : Τις παρεμβάσεις που πρέπει να γίνουν στην οδό 17η Νοεμβρίου στην Πυλαία Τη γέφυρα που θα συνδέσει τα Κωσταντινοπολίτικα με την επέκταση του οικισμού της Πυλαίας Το β’ γυμνάσιο Πανοράματος, που η μεταβίβαση κυριότητας οικοπέδου της Πρόνοιας στο δήμο για την κατασκευή του, λόγω αλλαγών στην υπηρεσία, πάει να γίνει σαν το γιοφύρι της ΄Αρτας. Τη συνέχιση, νότια των αντιπλημμυρικών έργων στο Χαλήλ Ντερέ. Σε πρόσφατη επίσκεψη στα έργα, ο δήμαρχος Ιγνάτιος Καϊτεζίδης, μίλησε για απόλυτη δικαίωση του σχεδιασμού του δήμου, που σε εποχές δύσκολες για την Πατρίδα μας και ανυπαρξίας δημοσίων έργων, ο δήμος μας είναι ένα ατελείωτο εργοτάξιο, ενώ επαίνεσε δημόσια όλα τα στελέχη-συνεργάτες της Τεχνικής Υπηρεσίας του δήμου, που με επικεφαλή τον ακούραστο αντιδήμαρχο Γιώργο Τσίγκρο, ολοκληρώνουν καθημερινά ένα τόσο σημαντικό και μεγάλο έργο σε κάθε γειτονιά του δήμου μας.

το λύκειο στο Φίλυρο

Η ανάπλαση στο πάρκο Γαλανού στο Πανόραμα

• οι αλλαγές που γίνονται σε α’ λύκειο, α’ νηπιαγωγείο, διαπολιτισμικό σχολείο και α’ ΚΑΠΗ Πυλαίας, με προϋπολογισμό 440.000 ευρώ • η ένταξη των δημοτικών σχολείων Φιλύρου και Ασβεστοχωρίου στο ίδιο πρόγραμμα, με προϋπολογισμό 400. 000 ευρώ. Το πρόβλημα που υπήρξε με την κυριότητα των χώρων που είναι χτισμένα τα σχολεία και οι οποίοι πρέπει να ανήκουν στο δήμο αντιμετωπίζεται για την πλήρη ένταξη των έργων και τη δημοπράτησή τους. Δεν πρέπει να διαφεύγουν οι συντονισμένες ενέργειες που έγιναν και ο βαθμός ετοιμότητας που δημιουργήθηκε, ώστε να ενταχθούν σε τομεακά προγράμματα υπουργείων και οργανισμών σημαντικά έργα, όπως: τα αντιπλημμυρικά έργα στο Χαλήλ Ντερέ στην Πυλαία με 4,2 εκ. ευρώ προϋπολογισμό, το αποχετευτικό δίκτυο στο Ελαιόρεμα, που πάει προς ολοκλήρωση, το δημοτικό σχολείο στην Εξοχή, που έχει μελέτη και υπάρχει η υπόσχεση ένταξής του σε ένα από τα προγράμματα του υπουργείου παιδείας, η διαμόρφωση του βιοκλιματικού πάρκου γειτονιάς στην Πυλαία, με το μπετόν ν’ αποτελεί απαγορευτικό είδος και το οποίο ολοκληρώνεται μέσα στην

Ελαιόραμα οδός Ντόγρα στην Πυλαία

«βούλα»

υπουργείου του Με εσωτερικών Υπόδειγμα νοικοκυροσύνης ο δήμος μας ...συνέχεια από την 1η σελίδα • Ο δήμος, ουσιαστικά, είναι εκτός διαδικασιών κινητικότητας, διαθεσιμότητας και εθελούσιων εξόδων εργαζομένων του κι αυτό γιατί έχει έλλειμμα 15 υπαλλήλων διαφόρων ειδικοτήτων, με μέσο όρο του προσωπικού ανά 1000 κατοίκους να είναι στο 5,93 από το 8,6 που είναι ο μέσος όρος στο σύνολο των δήμων, και • Η σχέση κόστους μισθοδοσίας προσωπικού και του συνόλου των τακτικών εσόδων είναι μόλις 48,31%, όταν το όριο που το υπουργείο εσωτερικών βάζει είναι 65%.

Οι αριθμοί είναι καταλυτικοί και ενισχύουν αυτό που εισαγωγικά επισημάνθηκε σε σχέση με τη συνετή διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού και το σεβασμό που επιδεικνύεται στη διάθεση του χρήματος που οι δημότες καταβάλουν για να έχουν καλύτερες υπηρεσίες από το δήμο τους. Η διάκριση αυτή του δήμου μας δεν είναι η μόνη, μέσα στη δύσκολη συγκυρία που περνάμε. Προηγήθηκαν : • η ένταξη του δήμου μας στους υγιείς οικονομικά δήμους, με υπογραφή του τότε υπουργού Γιάννη Ραγκούση, με

Του Κώστα Λασκαρέλια Δημοσιογράφου laskas@otenet.gr

σχέση συνολικού χρέους- τακτικών εσόδων να είναι για το δήμο μας στο 45%, όταν ο μέσος όρος των δήμων είχε εκτοξευθεί στο 180%, και • ο μηδενισμός των ληξιπρόθεσμων υποχρεώσεων, γιατί ήταν από τους ελάχιστους δήμους που απορρόφησε ταχύτατα σε ποσοστό άνω του 90% τη χρηματοδότηση του υπουργείου εσωτερικών για την εξόφληση των ληξιπρόθεσμων χρεών, όταν το ποσοστό των δήμων της χώρας μόλις και μετά βίας ξεπέρασε το 50%. Ο δήμος, πλέον, πληρώνει τις υποχρεώσεις του προς τρίτους το πολύ με καθυστέρηση 2 μηνών. Μ’ αυτές τις 3 δικαιώσεις ως παρακαταθήκη ο δήμαρχος Ιγνάτιος Καϊτεζίδης, με επιστολή του, επικοινώνησε με τους εργαζόμενους του δήμου και τους ξεκαθάρισε ότι δεν μπαίνει θέμα απομάκρυνσης κανενός απ’ αυτούς και έδωσε ραντεβού μαζί τους στην ετήσια γιορτή των εργαζομένων της 10ης Ιανουαρίου.

ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2014

6

Η στρατηγική σημασία των ευρωπαϊκών προγραμμάτων χρηματοδότησης

«Η ενεργοποίηση όλων των φορέων θα αποτελέσει κλειδί επιτυχίας για το μέλλον.»

του Γιώργου Καγιά* Επί σειρά ετών τα Ευρωπαϊκά προγράμματα χρηματοδότησης αποτέλεσαν το σημαντικότερο αναπτυξιακό πνεύμονα για τη χώρα. Οι εισροές χρημάτων από την Ε.Ε. ήταν μαζικές και καταλυτικές για τη χρηματοδότηση αναπτυξιακών έργων υψηλής προστιθέμενης αξίας. Τα έργα αυτά δε θα είχαν υλοποιηθεί χωρίς την καταλυτική οικονομική συμμετοχή της Ε.Ε. Μέχρι σήμερα η απορροφητικότητα των προγραμμάτων του Εθνικού Στρατηγικού Πλαισίου Αναφοράς (ΕΣΠΑ) 2007-2013 ανέρχεται στο 74%, ωστόσο αυτό δεν είναι αρκετό καθώς αυτές οι εισροές θα πρέπει να αναλωθούν στο μέγιστο δυνατό βαθμό. Οι παρούσες ευκαιρίες χρηματοδότησης είναι λίγες και οι πόροι ισχνοί, οπότε η όποια απώλεια πόρων συνιστά ένα εμπόδιο στην προσπάθεια οικονομικής και αναπτυξιακής ανάκαμψης της χώρας. Σε αυτή την προσπάθεια η συνδρομή της

Ε.Ε. είναι καταλυτική. Όπως υπογραμμίζεται το ΕΣΠΑ «..εξασφαλίζει ότι η συνδρομή από τα Ταμεία συμβαδίζει με τις κοινοτικές στρατηγικές κατευθυντήριες γραμμές για τη συνοχή και προσδιορίζει το σύνδεσμο μεταξύ των κοινοτικών προτεραιοτήτων αφενός και του εθνικού προγράμματος μεταρρυθμίσεων αφετέρου». Είναι σαφές ότι στόχος είναι η ενίσχυση της συνοχής ανάμεσα σε χώρες και κυρίως περιφέρειες της Ε.Ε. που υστερούν. Με το ΕΣΠΑ ενισχύονται μέσα από ένα συνολικό, ολιστικής υφής προγραμματισμό οι πολιτικές συνοχής της Ενωσης προκειμένου να αντιμετωπιστούν οι ανισότητες. Αποτελεί ένα «έγγραφο προγραμματισμού» με στόχο να επιτευχθούν πολλαπλοί στόχοι για την υλοποίηση της Ευρωπαϊκής Πολιτικής Συνοχής. Οι στόχοι που έθεσε το ΕΣΠΑ διατυπώθηκαν σε 4 επίπεδα: επίπεδο των στρατηγικών στό-

χων, επίπεδο θεματικών (5) και χωρικών (3) προτεραιοτήτων, όπως απαιτείται από το Γενικό Κανονισμό των Ταμείων και τέλος επίπεδο Γενικών Στόχων (17), στους οποίους αναλύεται κάθε θεματική προτεραιότητα, επίπεδο των ειδικών στόχων και των κύριων μέσων επίτευξης αυτών. Αυτό το στρατηγικό πλαίσιο ανάπτυξης δεν διαμορφώθηκε χωρίς τη γνώμη και προγραμματικές προτάσεις των κρατών μελών τα οποία αποτελούν τους αποδέκτες αυτών των χρηματοδοτικών εισροών. Αντανακλά, μεταξύ άλλων, εθνικές προτεραιότητες και αναπτυξιακές ανάγκες που εντάσσονται σε ένα ευρύτερο ευρωπαϊκό πλαίσιο που θα δημιουργήσει συνθήκες σύγκλισης με βάση τους στόχους που τέθηκαν στο Ευρωπαϊκό Συμβούλιο της 16ης Δεκεμβρίου 2005. Η σημασία των προγραμμάτων χρηματοδότησης ως ένα πλαίσιο παροχής μέσων είναι σημαντική για την ισόρροπη περιφερειακή ανάπτυξη της χώρας. Το σύνολο των φορέων οφείλουν να ενεργοποιηθούν προκειμένου το ποσοστό απορροφητικότητας να αυξηθεί. Αυτό αποτελεί ένα εθνικό στοίχημα σε συνθήκες διευρυμένης δημοσιονομικής κρίσης οι οποίες θα πρέπει να αντιμετωπιστούν βραχυπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα με βέλτιστο τρόπο. Στην περίπτωση της Ελλάδας εσωτερικά δεδομένα οδήγησαν σε συγκεκριμένες προτάσεις με στόχο να αντιμετωπιστούν καταγεγραμμένα προβλήματα

(πχ. 63% του πληθυσμού της χώρας σε καθεστώς μεταβατικής στήριξης) και ανάγκες σε επίπεδο περιφερειών και τομέων δράσης. Το τελευταίο ΕΣΠΑ χαρακτηρίστηκε από ευελιξία σε σχέση με το προηγούμενο, περισσότερο στοχευμένες δράσεις και μικρότερο πλήθος Επιχειρησιακών Προγραμμάτων. Την τελευταία τριετία ωστόσο προβλήματα προέκυψαν από την αδυναμία συμμετοχής των φορέων σε αυτά λόγω έλλειψης ιδίων πόρων. Αυτό είναι κατανοητό υπό τις παρούσες συνθήκες δημοσιονομικής κρίσης και δραματικά περιορισμένης ρευστότητας. Σε κάθε περίπτωση το ΕΣΠΑ αποτέλεσε μία αναπτυξιακή όαση για τη χώρα και επέτρεψε τη χρηματοδότηση έργων υποδομής που δε θα μπορούσαν να πραγματοποιηθούν αποκλειστικά από εθνικούς πόρους. Καλούμαστε σήμερα να καταθέσουμε προτάσεις με στόχο τη μεγιστοποίηση χρηματοδοτικών εισροών οι οποίες θα αντιμετωπίσουν ταμειακά και γενικά αναπτυξιακά ζητήματα και προβλήματα. Η ενεργοποίηση όλων των φορέων θα αποτελέσει κλειδί επιτυχίας για το μέλλον.

*ο κ. Γιώργος Καγιάς είναι Περιφερειακός Σύμβουλος Κεντρικής Μακεδονίας

ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2014

7

Γιάννης Μπουτάρης Συνέντευξη στη Μαρία Φαρδέλλα και τον Σίμο Βασιλειάδη Επιμέλεια: Μαρία Φαρδέλλα

Β

γαίνοντας από το γραφείο του Δημάρχου, ή μάλλον από το γραφείο του κυρ Γιάννη, ή ακόμα καλύτερα απ’ το γραφείο του Μπουτάρη, δεν ήξερα αν αυτό που θέλω να παρουσιάσω είναι μια τυπική συνέντευξη —που δεν ήταν καθόλου τυπική— με τον Δήμαρχο της πόλης ή να σας μιλήσω για το πόσο γουστάρω που βρίσκεται στη θέση αυτή. Το γραφείο του είναι ένα μικρό μουσείο, ένας οικείος χώρος, όπου θα δεις συλλεκτικά αντικείμενα, έργα τέχνης και προσωπικές φωτογραφίες συναισθηματικής αξίας. Το σίγουρο είναι πως δε θυμίζει σε τίποτα ένα ψυχρό, πολιτικό γραφείο. Πριν αρχίσουμε την κουβέντα, μας κέρασε λουκούμι και σοκολατάκια, όπως θα έκανε ένας γνήσιος αστός Θεσσαλονικιός.

Δήμαρχε, εκτός από το κέρασμα, σας ευχαριστούμε και για το δώρο που μας κάνατε — αυτό της παράδοσης της Νέας Παραλίας. Ήταν από τα έργα που ήθελα να τελειώσει άμεσα, και να είναι όμορφο, το τελικό αποτέλεσμα να αξίζει, και να αξίζει πραγματικά. Την περπατήσαμε την παραλία την ημέρα που πρωτοδόθηκε στο κοινό, και το ευχαριστηθήκαμε όλοι μας, πιστεύω. Και είναι κάτι που θα μείνει. Έχουμε πλέον μια παραλία, ένα «μέτωπο» προς τη θάλασσα, ένα μεγάλο έργο που κοιτά πέραν των ορίων της πόλης, ευρωπαϊκών προδιαγραφών. Είναι όμως και η νοοτροπία μας αυτή; Δεν μπορώ να μας χαρακτηρίσω Ευρωπαίους. Είμαστε κομπλεξικοί με την πρωτεύουσα και χωριάτες σε σχέση με την πόλη μας. Η αποθέωση της Θεσσαλονίκης θα είναι να έχει ο κόσμος αρνιά στα μπαλκόνια του. Το τραγικό χαρακτηριστικό αυτής της πόλης είναι η εσωτερική μετανάστευση, που από το 1960 και μετά έφερε μη αστικές οικογένειες, οι οποίες, όχι μόνο δεν αφομοιώθηκαν σ’ αυτήν, αλλά και μετά από τόσες δεκαετίες δεν κατάφεραν να εξισωθούν με τη νοοτροπία του σύγχρονου αστικού τρόπου ζωής. Βέβαια, δε βοήθησε καθόλου σ’ αυτό και η επαρχιώτικη νοοτροπία που είχε η προηγούμενη διοίκηση με τη συστηματική αντιπαράθεση με την πρωτεύουσα, με την γκρίνια, κτλ. Δεν μπορούμε να ξεκολλήσουμε απ’ την επιφάνεια δηλαδή; Νομίζω πως όχι. Ακόμα και σήμερα, με τα χιλιάδες προβλήματα και αδιέξοδα που αντιμετωπίζουμε καθημερινά, υπάρχει κόσμος που μου χρεώνει την έλλειψη στολισμού της πόλης. Ο Δήμος δεν έχει χρήματα, και θεωρώ τραγική πρόκληση, όταν δεν μπορούμε να συντηρήσουμε τα συσσίτια, να ασχοληθώ με στολισμούς, λαμπάκια και έλατα — και απορώ πώς εξακολουθούν και υπάρχουν άνθρωποι που επιμένουν να αποζητούν τα πανηγύρια. Αναγνωρίζουμε φυσικά ότι ο στολισμός της πόλης στηρίζει την εορταστική αγοραστική κίνηση, αλλά θα μπορούσαν οι πολίτες να συνεισφέρουν, στολίζοντας ο καθένας σχεδόν ανέξοδα το χώρο μπροστά στο μαγαζί του ή το μπαλκόνι του και συμμετέχοντας έτσι ενεργά σ’ όλη την ιστορία του εορτασμού. Χρόνια τώρα συζητάμε για το κυκλοφοριακό, και όλες οι συζητήσεις καταλήγουν σε αδιέξοδα. Θα βρεθεί λύση; Η δική μου πρόταση για το κυκλοφοριακό είναι να εφαρμόσουμε τα μονά-ζυγά. Είναι μια σκέψη που θα ήθελα να δοκιμάσουμε, έστω και για δεκαπέντε μόνο μέρες. Είμαι βέβαιος πως θα έχει θετικά αποτελέσματα σε μια πόλη με τη δομή της Θεσσαλονίκης. Είναι επιτακτική

‘‘Έδωσα μια υπόσχεση για κάτι καλύτερο και δουλεύουμε καθημερινά όσο μπορούμε περισσότερο για να την υλοποιήσουμε, αλλά ο κόσμος πρέπει να συνειδητοποιήσει ότι παράλληλα πρέπει ν’ αλλάξει και ο καθένας ξεχωριστά.’’ ανάγκη οι κάτοικοι της πόλης να μάθουν να χρησιμοποιούν τα λεωφορεία, τα ποδήλατά τους, τα πόδια τους. Από κάπου πρέπει να ξεκινήσουμε… Από την άλλη, έχουμε ν’ αντιμετωπίσουμε και το ελληνικό κράτος που είναι δομημένο όλο λάθος. Σε κάθε πόστο δεν υπάρχει ένας υπεύθυνος, αλλά τρεις και τέσσερις, που αδυνατούν να φέρουν εις πέρας μια υπόθεση, με αποτέλεσμα να βρίσκουμε συχνά τοίχους και δυστοκίες. Ο Δήμος δεν έχει καμία αυτοτέλεια, είναι στην ουσία με δεμένα τα χέρια. Για να πάρουμε μια απόφαση και να την υλοποιήσουμε, περνάμε από σαράντα κύματα. Βρεθήκατε να διοικείτε μια πόλη που είχε φτάσει σε τέλμα. Πιστεύετε πως φτάσατε σε ικανοποιητικά επίπεδα την καθημερινότητα των Θεσσαλονικιών; Παραλάβαμε μια πόλη σε πολιτιστικό και οικονομικό τέλμα. Προσπαθούμε να τα φέρουμε όλα βόλτα, και μέχρι στιγμής τα πάμε πολύ καλά. Χρωστάμε πολύ λιγότερα λεφτά από το αρνητικό ποσό που κληθήκαμε να αντιμετωπίσουμε, και καταφέραμε να πληρώσουμε όλες τις οφειλές μας από το 2006 και μετά. Προσπαθήσαμε ν’ απελευθερώσουμε τα πολιτιστικά δρώμενα, ξεκινώντας από τα Δημήτρια. Αλλάξαμε τη λογική τους, μειώσαμε τα κόστη. Από ενάμιση και δύο εκατομμύρια που κόστιζαν κάθε χρόνο για την πόλη, καταφέραμε να τα πάμε στο μισό. Δίνουμε βήμα σε νέους καλλιτέχνες, ανοίγουμε το Μουσείο Κόμιξ —μιας και η Θεσσαλονίκη φημίζεται για τα «καλά» της χέρια—, στηρίζουμε με κάθε μέσο και τρόπο όλα τα μουσεία της πόλης, αλλά και όσο περισσότερες εκδηλώσεις μπορούμε. Θέλουμε να αναβαθμίσουμε και το ρόλο της Δημοτικής βιβλιοθήκης. Να πάψει να είναι ένα στατικό πράγμα, και να φιλοξενεί συλλογές και περιοδικές εκθέσεις. Φυσικά, η αποθέωση της πολιτιστικής μας εξωστρέφειας έρχεται με τον τίτλο της Ευρωπαϊκής Πρωτεύουσας Νεολαίας 2014.

Είμαστε, αλήθεια, έτοιμοι να στηρίξουμε έναν τέτοιο θεσμό; Το αξιοθαύμαστο είναι πως αυτός ο φάκελος, με τις υπέροχες ιδέες, που κατατέθηκε για να διεκδικήσουμε τον τίτλο στήθηκε από μια ομάδα εθελοντών. Και οι συγκεκριμένοι εθελοντές δημιουργούν τις ανάλογες υποδομές για να υποδεχτούμε μια τόσο μεγάλη διοργάνωση. Αυτή η ιστορία της πολιτιστικής πρωτεύουσας μπορεί ν’ αφήσει πολλά στην πόλη μας. Υπάρχει μάλιστα και πλάνο για τη νέα επιχειρηματικότητα που θα στηρίξει την τοπική αγορά. Η επιχειρηματικότητα της πόλης είναι ένα τεράστιο κεφάλαιο που ξεκινάει και τελειώνει στα καφέ. Δεν βαφτιστήκαμε άδικα σαν «Φραπεδούπολη»… Η ανεργία φέρνει τα καφενεία. Και είναι αλήθεια, επίσης, πως στην πόλη μας μένουν περισσότεροι από 150.000 σπουδαστές, που συνήθως …πάνε «πακέτο» με τα καφενεία. Η αλήθεια είναι πως το τεράστιο αυτό οικονομικό αδιέξοδο δεν το βιώνουμε μόνο εμείς. Σε πολλές πόλεις του εξωτερικού υπάρχει σοβαρό πρόβλημα, και οικονομικό και αναπτυξιακό. Βρισκόμαστε σε μια από τις πιο κρίσιμες περιόδους της σύγχρονης ιστορίας, όπου ψάχνουμε να βρούμε τις νέες ισορροπίες μας. Να κοιτάξουμε μπροστά και να κρατήσουμε τα καλά στοιχεία που μας αφήνει η ιστορία τούτης εδώ της πόλης. Περνούμε μία μεταβατική περίοδο, με ένα στίγμα ξεκάθαρο μεν, αλλά που θα διαμορφωθεί στο άμεσο μέλλον. Τι μπορούμε να κρατήσουμε από τα παλιά, κατά τη γνώμη σας; Ποια ήταν η καλύτερη εποχή της Θεσσαλονίκης; Οι πολύ καλές εποχές της πόλης ήταν τη δεκαετία του ’50 και του ’60. Ήταν η εποχή που ανθούσε το καπνεμπόριο και το βαμβάκι. Υπήρχε πλούτος στην πολυπολιτιστική Θεσσαλονίκη. Έμπαινες

μέσα στο ξενοδοχείο Μεντιτερανέ κι έβλεπες Αμερικάνους, Ρώσους, Τούρκους να τρώνε και να συζητάνε για δουλειές. Υπήρχε ελεύθερος λιμένας και απευθείας σιδηροδρομική σύνδεση με την Κωνσταντινούπολη. Με την κατάρρευση του ανατολικού μπλοκ, οπότε κι άνοιξαν τα σύνορα, η βιοτεχνία που ως τότε ανθούσε καταρρακώθηκε. Και ήρθε μια περίοδος αδράνειας. Και τώρα τι κάνουμε; Από πού μπορούμε να πιαστούμε και σε τι να ελπίζουμε; Ο Δήμος δεν έχει τις δυνατότητες ν’ αντιμετωπίσει την εχθρική στάση του κράτους απέναντι στη βιομηχανία και τη γενικευμένη έλλειψη στρατηγικής. Βλέπουμε και τη σταδιακή κατάρρευση της Διεθνούς Έκθεσης. Μόνο κάτι ταλαίπωροι πάνε πλέον για να μαζέψουν φυλλάδια. Είμαστε σε συζητήσεις για πλήρη αναδιάρθρωση της Έκθεσης. Για μένα ο κυριότερος τρόπος να φέρουμε χρήματα στην πόλη, και μετά να μπορούμε να μιλήσουμε και για ευμάρεια, είναι ο τουρισμός. Να αναπτύξουμε, για παράδειγμα, τον θρησκευτικό και τον φυσιολατρικό τουρισμό. Όπως πάνε στην Τήνο, έτσι θα πρέπει να έρχονται κι εδώ. Επιβάλλεται ν’ αξιοποιήσουμε τον Όλυμπο, που τον έχουμε απέναντι μας και τον γνωρίζει όλος ο κόσμος. Επίσης κάνουμε πολύ σημαντικές επαφές με τις αδελφοποιημένες με εμάς πόλεις σε όλο τον κόσμο. Θεωρώ μεγάλη επιτυχία που φέραμε εδώ Τούρκους και Εβραίους που διαθέτουν χρήμα. Σας πληροφορώ πως δουλέψαμε πάρα πολύ για να προσελκύσουμε όλους αυτούς τους τουρίστες που επισκέφτηκαν τα τελευταία δύο χρόνια την Θεσσαλονίκη, με μηδαμινά κόστη στην ουσία, αλλά με πάρα πολλή προσωπική έκθεση και κούραση. Και φυσικά με τη δημιουργία αντιπάθειας προς το πρόσωπό μου από πολλούς συμπολίτες μου, αντιπάθειας προς τον δήθεν «τουρκόφιλο Μπουτάρη». Αυτό είναι παράπονο; Όχι, αυτό είναι μια διατύπωση της ανώριμης αντιπολίτευσης που δέχομαι. Αντί να εστιάσουν στα λάθη που έχουν κατά καιρούς γίνει, και να έρθουν να συζητήσουμε τρόπους αντιμετώπισης των προβλημάτων μας, σχολιάζουν, μεταξύ άλλων, το σκουλαρίκι που φοράω. Φόρα κι εσύ αν θέλεις. Δεν είναι κακό. Είναι σαν τα ανόητα σχόλια για το ταξίδι μου στον Βόλο, όπου πήγα με δικό μου αυτοκίνητο, με δικό μου οδηγό, με τη βενζίνη πληρωμένη από το δικό μου πορτοφόλι, και πάλι βρήκαν και λέγανε — και, στην τελική, αν ήθελα να πάω με γκόμενα, όπως τους είπα, δε θα τους έδινα και λογαριασμό. Πρόκειται για τρομερό φαρισαϊσμό.

Θα είστε υποψήφιος στις επόμενες εκλογές? Θα είμαι, ναι. Στο σχήμα θα είναι άνθρωποι ανεξαρτήτως πολιτικού χώρου που συμφωνούν με το πρόγραμμά μας κι έχουν διάθεση για δουλειά. Όλοι οι συνεργάτες μου έχουν δώσει δείγματα γραφής. Στηρίζω τους συνεργάτες μου και δίνω χώρο για να αποδώσουν, αλλά είμαι και άνθρωπος που θέτω όρια.

Σε τι μπορούμε να επενδύσουμε πια; Στον εθελοντισμό. Είναι μια μικρή αρχή για ν’ αρχίσει να γυρίζει ο τροχός. Και στην εξαγωγή του πολιτισμού μας. Δεν είμαστε μόνο Καραγκούνες. Έχουμε κι άλλα να προσφέρουμε και να αναδείξουμε από την κουλτούρα μας. Ποιο είναι το μήνυμά σας στους πολίτες της Θεσσαλονίκης για το νέο έτος; Να μην απελπίζονται. Υπάρχουν ελπίδες, η πόλη έχει προοπτικές, αρκεί να συνεργαστούμε όλοι οι φορείς μαζί, να μετέχουμε όλοι οι πολίτες στα κοινά και να λειτουργούμε συνθετικά και δημιουργικά αντί για αντιθετικά και καταστροφικά. Στόχος μας πρέπει να είναι η βιώσιμη και ανοικτή-ανεκτική πόλη. ο Γιάννης Μπουτάρης είναι Δήμαρχος του δήμου Θεσσαλονίκης

ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2014

8

συνέντευξη στη δ.δ.

Κωνσταντίνος Ζέρβας

Τι απολογισμό κάνετε μετά από τρία χρόνια στην αντιδημαρχία Ποιότητας Ζωής; Είναι, ίσως, η πιο δυνατή εμπειρία της ζωής μου. Είχα ήδη από πολλά χρόνια συμμετοχή στα κοινά, αλλά όχι στην αυτοδιοίκηση. Ήρθα σε άμεση επαφή με τα προβλήματα και των πολιτών και της διοίκησης, έχοντας στόχο την αποτελεσματικότητα. Αυτό δηλαδή που και ως απλός πολίτης απαιτούσα από όσους με διοικούσαν. Και νομίζω ότι στο πλαίσιο των οικονομικών δυνατοτήτων της αντιδημαρχίας και με τα ζητήματα κατεστημένης νοοτροπίας που βρήκαμε, τα πήγαμε καλά, αν και φυσικά υπάρχουν πολλά περιθώρια βελτίωσης της ποιότητας ζωής στην πόλη αλλά και πολλά ακόμη να κάνουμε. Αν σας ζητούσα να επιλέξετε 2-3 από τα πολλά που κάνατε ως αντιδήμαρχος, ποια θα ήταν αυτά; Θεωρώ εξαιρετικά σημαντικό ότι καταφέραμε να φέρουμε τους πολίτες κοντά στη διοίκηση. Είναι δεδομένο ότι δεν μπορούμε να αλλάξουμε την πόλη μας, αν δεν βοηθήσουμε όλοι μαζί όχι πληρώνοντας δημοτικά τέλη ή άλλους φόρους αλλά με την καθημερινή μας συμπεριφορά, και με τη συμμετοχή μας σε δράσεις που αφορούν το αστικό περιβάλλον. Ιδιαίτερα στην εποχή που ζούμε, όπου δεν υπάρχουν οι πολυτέλειες του παρελθόντος. Γι’ αυτό χαίρομαι ιδιαίτερα για μικρές αλλά σημαντικές δράσεις όπως οι καθαρισμοί που κάναμε στις εισόδους τις πόλεις, στα πάρκα, στον Κελλάριο όρμο και αλλού με τη συμμετοχή εθελοντικών ομάδων της πόλης. Όπως επίσης και για τα ευρωπαϊκά προγράμματα που καταφέραμε να εγκριθούν. Επίσης, ένα ακόμη στοιχείο για το οποίο χαίρομαι ιδιαίτερα είναι ότι στη δική μου θητεία διοργανώθηκαν γεγονότα μαζικού αθλητισμού που σήκωσαν τη Θεσσαλονίκη στο πόδι και έφεραν χιλιάδες επισκέπτες: τον 8ο Διεθνή Μαραθώνιο και το 2ο Διεθνή Νυχτερινό Ημιμαραθώνιο με 20.000 δρομείς, το Παγκόσμιο Πρωτάθλημα Maxi Basketball με 3.800 συμμετοχές από 34 χώρες, το Τουρνουά Ποδοσφαίρου του Δήμου με 400 μικρούς παίκτες, και οι Διεθνείς Αγώνες Κολύμβησης «Λευκός Πύργος»

‘‘Η Θεσσαλονίκη χρειάζεται μια μεγάλη και γόνιμη συμμαχία δημιουργικών δυνάμεων’’ Ως λαμπαδηδρόμος των Χειμερινών Ολυμπιακών Αγώνων του Socchi, τον περασμένο Οκτώβριο στη Θεσσαλονίκη.

που συγκέντρωσαν 1.000 αθλητές, 2.500 φίλους και 3.000 θεατές! Αντιλαμβάνεστε ότι η προβολή της πόλης μέσα από τέτοιες δράσεις είναι ανυπολόγιστη… Το 2014 είναι έτος αυτοδιοικητικών εκλογών. Πιστεύετε ότι οι πολίτες θα επικροτήσουν το έργο της διοίκησης Μπουτάρη; Αν και δεν είμαι από εκείνους που ικανοποιούνται εύκολα, πιστεύω ότι πνέει πια ένας άλλος αέρας στη διοίκηση του δήμου Θεσσαλονίκης. Λάθη έγιναν, πράγματα έμειναν πίσω, ωστόσο όμως χάρη σ’ αυτή τη διοίκηση έχουμε αρχίσει επιτέλους να αντιλαμβανόμαστε τι θα πει αστικό περιβάλ-

λον, πεζοδρομήσεις, ζωή και κίνηση στην πόλη. Το ποδήλατο έχει αρχίσει να μπαίνει στην καθημερινότητά μας ενώ μάθαμε ότι έχουμε μια υπέροχη παραλιακή ζώνη που κυριολεκτικά παίρνει… φωτιά τις ηλιόλουστες μέρες με χιλιάδες κόσμου. Η οικονομική διαχείριση πλέον είναι διαυγής! Η μη συμβατική και ακομμάτιστη φιγούρα που λέγεται Γιάννης Μπουτάρης ασφαλώς ήταν καταλυτική για τις αλλαγές αυτές και θεωρώ ότι οι πολίτες θα επικροτήσουν αυτή τη μεγάλη προσπάθεια. Τι είναι αυτό που χρειάζεται η Θεσσαλονίκη; Σίγουρα η Θεσσαλονίκη χρειάζεται κάτι πολύ πιο δυνατό από αυτό

Πρωτοχρονιάτικη Συναυλία Η Κρατική Ορχήστρα Θεσσαλονίκης χαιρέτισε το 2014 με την καθιερωμένη Πρωτοχρονιάτικη Συναυλία υπό τη μουσική διεύθυνση του μαέστρου Αλέξανδρου Μυράτ και αφηγητή τον ηθοποιό Γιάννη Βούρο. Η Πρωτοχρονιάτικη Συναυλία της Κ.Ο.Θ. άνοιξε τον κύκλο των δράσεων της Ευρωπαϊκής Πρωτεύουσας Νεολαίας Θεσσαλονίκη 2014, μ’ ένα εορταστικό πρόγραμμα αφιερωμένο στους νέους της πόλης. Η συναυλία περιέλαβε τα Παιδικά Παιχνίδια, έργο 22 του Georges Bizet, το αγαπημένο παραμύθι Ο Πέτρος και ο Λύκος, έργο 67 του Sergei Prokofiev, Το μαγικό ραβδί της νιότης, έργο 1β του Edward Elgar και το έργο Οδηγός νέων στην ορχήστρα, έργο 34 του Benjamin Britten, με το οποίο παρουσιάστηκαν όλα τα όργανα της ορχήστρας

Από αριστερά ο μαέστρος Αλέξανδρος Μυράτ, ο πρόεδρος του Δ.Σ. του Ε.Τ.Ο.Σ. της Κ.Ο.Θ. Κωνσταντίνος Ζέρβας, ο ηθοποιός Γιάννης Βούρος και το μέλος του Δ.Σ. του Τελλογλείου Ιδρύματος Τεχνών του Α.Π.Θ. Αιμιλία Ζέρβα.

Η Κ.Ο.Θ. υποδέχεται το νέο έτος και την Ευρωπαϊκή Πρωτεύουσα Νεολαίας 2014 μ’ έναν περίτεχνο και διασκεδαστικό τρόπο. Η συναυλία πραγματοποιήθηκε στο Μέγαρο Μουσικής Θεσσαλονίκης την Τετάρτη 1 Ιανουαρίου 2014.

Κρατική Ορχήστρα Θεσσαλονίκης

Από αριστερά η αντιδήμαρχος Κοινωνικής Αλληλεγγύης του δήμου Θεσσαλονίκης Καλυψώ Γούλα, ο πρόεδρος του Δ.Σ. του Ε.Τ.Ο.Σ. της Κ.Ο.Θ. Κωνσταντίνος Ζέρβας και η αντιδήμαρχος Πολιτισμού Έλλη Χρυσίδου.

Από αριστερά η Αιμιλία Ζέρβα, μέλος του ΔΣ του Τελλογλείου Ιδρύματος Τεχνών του Α.Π.Θ., ο πρόεδρος του Δ.Σ. του Ε.Τ.Ο.Σ. της Κ.Ο.Θ. Κωνσταντίνος Ζέρβας, ο εξάρχων της Κ.Ο.Θ. Σίμος Παπάνας και η αν. Διοικ. Διευθύντρια της Κ.Ο.Θ. Κέλλυ Μιμηκοπούλου.

ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2014

9

‘‘Είναι δεδομένο ότι δεν μπορούμε να αλλάξουμε την πόλη μας, αν δεν βοηθήσουμε όλοι μαζί...’’ ση ευρωπαϊκών κονδυλίων. Με οριζόντιες συνεργασίες, με συστράτευση για ένα στρατηγικό στόχο. Με το αξιόπιστο και το αξιοκρατικό κόντρα στην πελατειακή αντίληψη. Είχατε το θέμα του αποτεφρωτηρίου, για το οποίο απαιτείται η συνεργασία μεταξύ των Δήμων Θεσσαλονίκης και Πυλαίας – Χορτιάτη. Πιστεύετε ότι είναι κρίσιμο για την πρόοδο της Θεσσαλονίκης να υπάρχει συνεργασία μεταξύ των Δήμων του πολεοδομικού συγκροτήματος και πέριξ αυτού; Το παράδειγμα που αναφέρετε είναι πολύ χαρακτηριστικό. Εάν δεν δούμε τη Θεσσαλονίκη στην πραγματική της διάσταση, από το Κορδελιό μέχρι τη Μηχανιώνα κι από το Ωραιόκαστρο μέχρι το Χορτιάτη, δηλαδή στη Μητροπολιτική της διάσταση, δεν θα καταφέρουμε να αντιμετωπίσουμε εύκολα τα κοινά προβλήματα. Ούτε να σχεδιάσουμε δημιουργικά το μέλλον. Αυτή είναι η θέση που εκφράσαμε και πριν τις εκλογές του 2010 και πιστεύω ακόμη περισσότερο ότι αποτελεί προϋπόθεση για να ξεπεράσουμε τις… δαγκάνες ποικίλων συμφερόντων που κρατούν όμηρο τη Θεσσαλονίκη. που μας επέτρεψε το πολιτικοκοινωνικό περιβάλλον του 2010, η «απερχόμενη Ελλάδα». Χρειάζεται μια ατζέντα για την πόλη στην οποία θέλουμε να ζήσουν τα παιδιά μας αλλά κι εμείς! Μια ατζέντα που θα ξεπερνά τους κομματικούς «φύλαρχους» της πόλης, τις προσωπικές προτιμήσεις και φιλοδοξίες, τους κάθε λογής αυτόκλητους επαΐοντες που προκαλούν πάντα τοπικούς διχασμούς που μέχρι σήμερα κληροδότησαν μόνο ταλαιπωρία για τον κόσμο και οπισθοδρόμηση στην πόλη. Ήρθε, νομίζω, η στιγμή όπου οφείλουμε ως ενεργοί πολίτες να επιδείξουμε ωριμότητα σε όσο το δυνατόν πιο υψηλό επίπεδο κοινωνικής, πολιτικής συναίνεσης και να προχωρήσουμε με βάση μια ατζέντα για τη Θεσσαλονίκη του 2020, για το πώς θέλουμε την πόλη μας σε βασικούς τομείς. Μια ατζέντα με συγκεκριμένο ορίζοντα και στόχους, στην οποία θα ρίξουμε όλο μας το βάρος και την προσοχή, πέρα από προσωπικές ιδιοτέλειες, ώστε να λυθούν θέματα που παραμένουν σε εκκρεμότητα επί δεκαετίες.

Με τον Μπάνε Πρέλεβιτς και το Κύπελλο Ελλάδος που κατέκτησε ο ΠΑΟΚ το 1995.

Κρίνετε αναγκαία την ανανέωση του πολιτικού προσωπικού και την εισαγωγή νέων αντιλήψεων; Πάντα η ανανέωση ερχόταν όταν οι ηγέτες έδιναν χώρο σε νέους ανθρώπους, με όραμα και ικανότητες, που μπορούσαν να συμβάλλουν στη βελτίωση της κατάστασης σε πολλούς τομείς. Με δεδομένη τη σημερινή πολύπλευρη κρίση, αν δεν υπάρξει ανανέωση των προσώπων το πολιτικό σύστημα δεν έχει κανένα μέλλον. Αλλά και αν δε συναινέσουν οι όποιοι ηγέτες, το επιβάλλουν οι ανάγκες και η πραγματικότητα. Προσωπικά, δεν υπήρξα ποτέ κομματικό στέλεχος. Μπήκα στην ενεργό πολιτική το 2010, όταν το σύστημα είχε πλέον αρχίσει να αποδομείται και όταν άρχισαν να αξιοποιούνται πρόσωπα μέσα από την κοινωνία και όχι μέσα από τους κομματικούς μηχανισμούς.

Μαθαίνω ότι είστε ο αντιδήΤι θα περιέχει και που θα μαρχος που αγαπούν οι φίλοι αποσκοπεί αυτή η ατζέντα; του ΠΑΟΚ! Ο λόγος δεν είναι Σε μια τέτοια υλοποιήσιμη άλλος από το ότι έχετε μεγαλώατζέντα έχουν θέση ζητήματα σει στην οικογένεια του ΠΑΟΚ όπως η ολοκλήρωση της βασικαι παρακολουθείτε σταθεκής γραμμής του μετρό και οι ρά την πορεία της ομάδας χωεπεκτάσεις του, η αναβάθμιση ρίς να χάνετε την ευκαιρία να του αεροδρομίου, η λειτουρεκφράζεστε τα αισθήματά σας. γία της παράκτιας συγκοινωΣας θυμίζω ότι στο πρόσφανίας, η ανάπτυξη δικτύου ποτο παρελθόν κάποιοι πολιτικοί δηλατοδρόμων, η υλοποίηση «έπαιξαν» με τις ομάδες της ενός ολοκληρωμένου σχεδίου Κοντά στους μουσικούς της Κρατικής Ορχήστρας Θεσσαλονίκης Θεσσαλονίκης αλλά δεν είχαν πεζοδρομήσεων και πάρκινγκ, από το ‘90, επί χρόνια ως πρόεδρος των Φίλων της ΚΟΘ πάντοτε καλό τέλος… η δημιουργία του μητροπολικαι πλέον ως πρόεδρος του ΕΤΟΣ της ΚΟΘ. Τι μου λέτε τώρα… Ο ΠΑΟΚ τικού πάρκου, η ενίσχυση του δεν χωρά σε καμία κάλπη! περιαστικού δάσους του Σέιχ Τουλάχιστον για όσους μεγαΣου, η αναζωογόνηση του Θερμαϊκού. Η συνεργασία για την αναλώσαμε μαζί του, στα σπλάχνα του, και δεν τον ανακάλυψαν ξαφβάθμιση των αθλητικών ομάδων της πόλης, η ανάπτυξη θρησκευτινικά σαν ένα εκλογικό δεκανίκι. Επίσης είμαι από αυτούς που αγοκού τουρισμού, και οι διοργανώσεις μαζικού αθλητισμού, με τη δηράζουν το «διαρκείας» του για να πάει στο γήπεδο (ποδόσφαιρο, μιουργία ενός καλοκαιρινού πολιτιστικού Η διοργάνωση ενός και μπάσκετ, πόλο), ενισχύοντας έτσι και το σύλλογο. μεγάλου φεστιβάλ διεθνούς εμβέλειας, η ανάληψη μιας μεγάλης διΕίμαι ο τελευταίος που θα «κρύψει» τις οπαδικές του προτιμήσεις. εθνούς διοργάνωσης μαζικού χαρακτήρα (π.χ. EXPO, Horticultural Τις οποίες όλοι λίγο πολύ έχουμε. Άλλωστε είμαι μέλος του ΠΑΟΚ και EXPO) που θα φέρει στην πόλη επισκέπτες για να γνωρίσουν το νέο έχω θητεύσει ως μέλος του ΔΣ του Συλλόγου! Είναι όμως πολύ σημαπρόσωπό της. ντικό για την εικόνα και την προοπτική μιας πόλης τα αθλητικά σωμαΜια τέτοια ατζέντα μπορεί επιτέλους να γεννήσει μια ευρεία και γότεία της να πρωταγωνιστούν διεθνώς. Δείχνουν την εικόνα μιας κοινιμη συμμαχία δημιουργικών δυνάμεων για τη Θεσσαλονίκη. Μια συμνωνίας ανθηρής, υγιούς, που έλκει με το σωστό τρόπο τα φώτα της μαχία που θα λειτουργήσει χωρίς παλιοκαιρίστικες ιδεοληψίες, χωρίς δημοσιότητας και της προβολής. Μέσω αυτών μπορεί να προβάλλεται την ενοχοποίηση του επιχειρείν. Με εξασφάλιση αλλά και απορρόφημία πόλη με τον καλύτερο τρόπο.

Επίσης, στον αθλητισμό απαραίτητα συστατικά για την επιτυχία αποτελούν στοιχεία που λείπουν από τη λειτουργία του κράτους και της κοινωνίας μας: η οργανωμένη προσπάθεια, η ομαδική δουλειά, η αξιοκρατία, ο επαγγελματισμός. Η αξιοποίηση ικανών ανθρώπων, Ελλήνων και ξένων. Η εξασφάλιση χορηγιών. Έλληνες παίκτες που παίζουν σε επαγγελματικά πρωταθλήματα του εξωτερικού και επαγγελματίες ξένοι παίκτες και προπονητές που επιλέγουν τη χώρα μας για να «μπολιάσουν» την αθλητική μας κουλτούρα με αυτή χωρών με περγαμηνές κι επιτυχίες. Ο αθλητισμός, πέρα από την αγωνία και τα συναισθήματα που φέρνει, είναι η ανταμοιβή του καλού και του ικανού. Η διάθεση και η ικανότητα για νίκη, για πρωτιά. Κάτι που τόσο λείπει από σχεδόν όλες τις δομές της κοινωνίας μας. Και, τέλος, μια ευχή για την καινούρια χρονιά; Εύχομαι το 2014 να είναι μια πιο τυχερή και παραγωγική χρονιά για τη Θεσσαλονίκη, για τη χώρα, για όλους! Να γεννήσει αισιοδοξία και προοπτική. Αλλά προφανώς πρέπει όλοι να προσπαθήσουμε γι’ αυτό. Τίποτα δε θα μας χαριστεί! ΠΟΙΟΣ ΕΙΝΑΙ Ο ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΖΕΡΒΑΣ Γεννήθηκε και μεγάλωσε στη Θεσσαλονίκη. Αποφοίτησε από το Πειραματικό Σχολείο και το Τμήμα Πολιτικών Μηχανικών του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου. Έκανε μεταπτυχιακές σπουδές στο Πανεπιστήμιο Brown στις Η.Π.Α. Από το 1990 που τελείωσε τη στρατιωτική μου θητεία ζει και εργάζεται ως πολιτικός μηχανικός και επιχειρηματίας στη Θεσσαλονίκη. Την περίοδο 1994-1997 ήταν αιρετό μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου του Αθλητικού ΣωματείουΠΑΟΚ, ως τεχνικός σύμβουλος υπεύθυνος για την ανέγερση του κλειστού γηπέδου του ομίλου στο Φοίνικα και υπεύθυνος διεθνών σχέσεων του καλαθοσφαιρικού τμήματος που πρωταγωνιστούσε σε Ελλάδα και Ευρώπη. Από τον Απρίλιο του 2010, είναι μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της Αττικό Μετρό Α.Ε. Σε συνέχεια της εκλογής του ως Δημοτικός Σύμβουλος του Δήμου Θεσσαλονίκης με την παράταξη «Πρωτοβουλία – Γ. Μπουτάρης», ανέλαβε τον Ιανουάριο του 2011 Αντιδήμαρχος Περιβάλλοντος, Ποιότητας Ζωής και Ελεύθερων Χώρων. Από τότε, είναι υπεύθυνος για μια σειρά περιβαλλοντικών έργων και δράσεων όπως η υποψηφιότητα της Θεσσαλονίκης για Πράσινη Πρωτεύουσα της Ευρώπης-2014, η ίδρυση του «Δικτύου Ελληνικών Πράσινων Πόλεων», η διοργάνωση του «Green Party», κ.α. Τον Ιανουάριο του 2013 ανέλαβε την Αντιδημαρχία Ποιότητας Ζωής, Πρόεδρος της Οικονομικής Επιτροπής του Δήμου Θεσσαλονίκης και μόνιμος αναπληρωτής του Δημάρχου Θεσσαλονίκης. Από τον Αύγουστο του 2011 είναι πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου (Ε.Τ.Ο.Σ.) της Κρατικής Ορχήστρας Θεσσαλονίκης.

ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2014

10

Έλλη Χρυσίδου

Μιχάλης Γεράνης:

«Επενδύουμε στους πολίτες από μικρά παιδιά για να δούμε τα αποτελέσματα στο μέλλον» Εκατοντάδες μαθητές της πρωτοβάθμιας εκπαίδευσης συμμετείχαν στον διαγωνισμό του Συνδέσμου ΟΤΑ Νομού Θεσσαλονίκης «Ζωγραφίζω ένα περιβάλλον γεμάτο Χριστούγεννα», που υλοποιήθηκε στα σχολεία της πρωτοβάθμιας εκπαίδευσης του Νομού Θεσσαλονίκης.

δωσε τα βραβεία στους μαθητές, τονίζοντας ότι όλοι πρέπει να προσπαθήσουμε να δούμε το περιβάλλον με τα μάτια των μαθητών γιατί αυτό έχει μέλλον… Οι ζωγραφιές των νικητών δείχνουν το δρόμο για την ορθολογική διαχείριση των απορριμμάτων. Τα παιδιά μας, σέβονται και θα σέβονται πολύ περισσότερο το περιβάλλον απ΄ ότι εμείς κι αυτό είναι το σπουδαίο που βγαίνει από τέτοιες προσπάθειες όπως αυτή, συμβάλλουμε στην περιβαλλοντική ευαισθητοποίηση των παιδιών μας.

Ο Διαγωνισμός ολοκληρώθηκε με την τελετή βράβευσης που πραγματοποιήθηκε στο ξενοδοχείο Electra Palace στο κέντρο της πόλης και ο Πρόεδρος του Συνδέσμου Μιχάλης Γεράνης παρέΤην εκδήλωση τίμησε με την παρουσία του ο περιφερειακός διευθυντής Εκπαίδευσης Κεντρικής Μακεδονίας Γιώργος Καρατάσιος και όπως χαρακτηριστικά είπε στο χαιρετισμό του η πρωτοβουλία αυτή, είναι μια καλή ευκαιρία, πέρα από τη στείρα εκμάθηση των γνωστικών αντικειμένων μέσα στις τάξεις, να δοθεί στα παιδιά κάτι περισσότερο. «Να μάθουν τα παιδιά να έχουν μια διαφορετική στάση σε πρωταρχικά θέματα όπως το περιβάλλον».

Με το κλείσιμο της εκδήλωσης ανταλλάξανε όλοι μαζί ευχές, οι μαθητές στολίσανε το Χριστουγεννιάτικο Δέντρο από ανακυκλώσιμα υλικά, φτιάξανε χριστουγεννιάτικες μπαλονοκατασκευές και χορέψανε στους ρυθμούς των Γιορτών».

Κα Χρυσίδου τί σημαίνει η λέξη «πολιτισμός» για εσάς; Το να μπορείς να αρνηθείς το κατεστημένο, να αντιδράς στο φθαρμένο, να μην αποφεύγεις τις συγκρούσεις, είναι πολιτισμός. Το να σκέπτεσαι και να εκφράζεσαι ελεύθερα είναι πολιτισμός. Το να σέβεσαι τον τόπο σου είναι πολιτισμός. Πολιτισμός είναι η ταυτότητα του καθένα.

Είστε καλλιτέχνης και πολιτικός. Υπάρχουν κοινά σημεία αναφοράς ή οι διαφορές μεταξύ τους είναι τεράστιες; Εάν θεωρούμε ότι καλλιτέχνης είναι αυτός που σκέπτεται και εκφράζεται ελεύθερα, ότι είναι αυτός που καταθέτει την αλήθεια του, τον νέο λόγο τότε είναι και πολιτικός, γιατί ο πολιτικός πρέπει να λειτουργεί έτσι.

Πιστεύετε στη συνεργασία των ανθρώπων ή των κομμάτων στις επόμενες δημοτικές εκλογές; Πιστεύω απόλυτα στις συνεργασίες σ΄όλα τα επίπεδα, γιατί είναι το μόνο όπλο κατά της απομόνωσης, άρα θεωρώ σημαντικό τις συνεργασίες και στις δημοτικές εκλογές.

Έχουν γίνει «βήματα» ανάδειξης της Πολιτιστικής Θεσσαλονίκης στο ευρύ κοινό επί δημαρχίας Μπουτάρη ή ακόμη μετράτε τις «πληγές» που άφησε η προηγούμενη διοίκηση; Οι πληγές που άφησε η προηγούμενη διοίκηση στην πόλη ήταν πολύ μεγαλύτερες απ΄αυτές που έχουνε καταγραφεί και που φαίνονταν. Αυτό πάλεψε η διοίκηση Μπουτάρη, να αλλάξει το υπάρχον κλίμα της πόλης, να λειτουργήσει χωρίς κόμπλεξ, χωρίς φοβίες, χωρίς υπολογισμούς συμφέροντος, με μία διάθεση εξωστρέφειας και ανατροπής του επαρχιώτικου συνδρόμου που της επιβάλλανε. Αυτό νομίζω ότι είναι φανερό πλέον σ’ όλους τους πολίτες.

Κρίση και Πολιτισμός. Είναι εφικτό, η κοινωνική κρίση να αντιμετωπιστεί με πολιτιστικές δράσεις; Στη σημερινή συγκυρία που βιώνουμε απαιτείται η ανατροπή του κλίματος, χρειάζονται βαθιές και ριζικές αλλαγές στο μοντέλο της διαχείρισης, νέοι στρατηγικοί άξονες, νέοι τρόποι αναδιοργάνωσης των δομών και των πόρων, απέναντι στον «κρατισμό» πρέπει να αναδειχθεί ο σημαντικός ρόλος των κινημάτων των πολιτών και αυτό μπορεί να γίνει μόνο μέσω του πολιτισμού. Το πιστεύω απόλυτα.

Ύστερα από τα επιτυχημένα «Δημήτρια» ποιές άλλες πολιτιστικές δράσεις ετοιμάζετε; Τα φετινά Δημήτρια για μας ήταν ένα πείραμα και φαίνεται ότι πέτυχε, γιατί στοχεύσαμε στον άνθρωπο, στο δημιουργό, στις νέες ιδέες, στις συνέργειες και σ΄αυτήν την κατεύθυνση θα συνεχίσουμε. Το πρόγραμμα για το 2014 είναι αρκετά φιλόδοξο αλλά είμαστε για τα δύσκολα-αυτό είναι πρόκλησηκαι θα το πραγματοποιήσουμε, γιατί το οφείλουμε στην πόλη και στους ανθρώπους της.

Με ποιον τρόπο πιστεύετε ότι θα μπορέσουν να προβληθούν τα κέντρα πολιτισμού που έχει η Θεσσαλονίκη, ώστε να αυξηθεί η επισκεψιμότητα από εγχώριο και ξένο τουρισμό; Κατ΄αρχήν τα κέντρα πολιτισμού που υπάρχουν στην πόλη πρέπει να αλλάξουν τρόπο σκέψης, πε-

ριεχόμενο και λειτουργία, πρέπει να εκσυγχρονιστούν και να ανοιχτούν σε νέες, καινοτόμες προτάσεις. Το πολιτιστικό πρόγραμμα για την συνέχεια στοχεύει στις «αληθινές» και όχι στα «δάνεια» συνεργασίες με φορείς και ομάδες, στη δημιουργία δράσεων ικανών και με μία δυναμική ενδιαφέρουσα και εκτός των Θεσσαλονικέων, ενεργοποιούμε όλους τους δημιουργούς, στοχεύουμε στα «κενά». Η Θεσσαλονίκη πρέπει να καταφέρουμε να γίνει απαραίτητος προορισμός, πρέπει να γίνει Το Σημείο Πολιτισμού της ευρύτερης περιοχής, και μπορεί να γίνει γιατί υπάρχει το δυναμικό, υπάρχει η γνώση, υπάρχει και η διάθεση. Το 2014 η Θεσσαλονίκη ετοιμάζεται να υποδεχτεί τους νέους από όλη την Ευρώπη. Είστε έτοιμοι να αντιμετωπίσετε μία τέτοια πρόκληση; Νομίζω ότι έχετε αντιληφθεί πως είμαστε για τις προκλήσεις, τις αναζητάμε. Ούτως ή άλλος η πόλη μας είναι η πόλη των νέων και αυτό μόνο να στηρίξουμε αρκεί, να γίνει το 2014 ορόσημο των νέων της Ευρώπης, πόσο περισσότερο όταν αυτοί οι νέοι ετοιμάζονται δυναμικά για την χρονιά τους στην πόλη μας. Πιστεύω στην ομάδα που διαχειρίζεται το 2014 και στις ενέργειες της για να ενεργοποιήσει την φρεσκάδα και την σπίθα της νιότης. Νέοι και δήμος. Πιστεύετε ότι οι πολιτιστικές εκδηλώσεις που θα προκύψουν από το δήμο Θεσσαλονίκης θα κερδίσουν την εμπιστοσύνη των νέων; Αυτή η διοίκηση η σημερινή υποστηρίζεται από τους νέους γιατί τους έχει δώσει χώρο να λειτουργήσουν και την εμπιστεύεται. Οι πολιτιστικές εκδηλώσεις του Δήμου είναι εκδηλώσεις που έχουν νέες προοπτικές γιατί στηρίζονται και πραγματοποιούνται από τους νέους. Τους νέους τους θέλουμε συνεργούς, όχι αποδέκτες των πράξεων μας και το έχουμε αποδείξει. Είστε ευχαριστημένη από τη συνεργασία με το δήμαρχο και τους συναδέλφους σας; Στη δική μας τη διοίκηση, τίποτε δεν λειτουργεί κρυφά γιατί δε φοβόμαστε να εκτεθούμε. Είμαστε εδώ γιατί αποδεχόμαστε το πρόγραμμα της Πρωτοβουλίας και λειτουργούμε βάση ενός κοινού πλαισίου κατά συνέπεια και συνεργατικά. Με τον Δήμαρχο, μπορεί να μας χωρίζουν και να μας ενώνουν πολλά, το σίγουρο όμως είναι ένα και είναι το κυρίαρχο της συνεργασίας μας, ότι στοχεύουμε τον ίδιο στόχο: το σεβασμό του χώρου και του χρόνου του Πολίτη , την ανάπτυξη και προβολή της Πόλης, την ανάδειξη του Πολιτισμού της. Η συμμετοχή σας στην Contemporary Istanbul ’13 με έργα κι άλλων καλλιτεχνών στοχεύει στην εξωστρέφεια και τη συνεργασία των δύο γειτονικών χωρών; Μπερδεύεστε. Η συμμετοχή μου στην ��������� ContemporaryIstanbul 13 ήταν προσωπική και όχι μέσω του Δήμου και σε σχέση με τη θέση που έχω στη διοίκηση. Η συνεργασία όμως με την �������������������� Instabul������������ έτσι κι αλλιώς προχωράει και έχουμε δρομολογημένες κοινές δράσεις για την επόμενη χρονιά.

η Έλλη Χρυσίδου είναι Αντιδήμαρχος Πολιτισμού του Δήμου Θεσσαλονίκης

ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2014

11

Θόδωρος Καράογλου «Χρόνια πολλά, καλή χρονιά και καλή δικαίωση σε όλους μας» ήταν η ευχή που μου έδωσε ένας καλός φίλος ανήμερα την πρωτοχρονιά, ευχόμενος «το 2014 να είναι η χρονιά που θα πάψουν τα ευχολόγια και οι κόποι όλων μας θα γίνουν επιτέλους πράξεις». Αρχικά ομολογώ ότι ξαφνιάστηκα. Σε μια δεύτερη όμως… ανάγνωση της ευχής, συνειδητοποίησα την ορθότητα των λεγομένων του. Αναμφίβολα το 2013 ήταν μια δύσκολη χρονιά σε οικονομικό και κοινωνικό επίπεδο. Φορολογία, μείωση εισοδημάτων, ανεργία, θυμός, απογοήτευση, είναι ορισμένα από εκείνα που αφήσαμε πίσω την 1η Ιανουαρίου του 2014 και τα οποία δεν θέλουμε να συναντήσουμε και πάλι τη νέα χρονιά, η οποία θα πρέπει να χαρακτηρίζεται από διαρκή ρεαλισμό. Με αφετηρία την επίτευξη του πρωτογενούς πλεονάσματος -κάτι που από μόνο του αποτελεί μια αδιαμφισβήτητη επιτυχία- και διαψεύδοντας τις Κασσάνδρες που υποστηρίζουν ότι «τα όμορφα λόγια, όμορφα καίγονται», καλούμαστε τους επόμενους μήνες, όντας στην προεδρία της Ε.Ε., να προσδώσουμε ακόμα μεγαλύτερη αξιοπιστία στον κυβερνητικό μας λόγο, μετουσιώνοντας σε απτές αποδείξεις τα αποτελέσματα της ανάπτυξης και της ανάκαμψης της ελληνικής οικονομίας.

2014

Χασδάϊ Καπόν

Στη Μακεδονία και τη Θράκη τολμώ να πω ότι ήδη το έχουμε καταφέρει. Η μαζική κατάθεση την τελευταία ημέρα του 2013 εκατοντάδων επενδυτικών σχεδίων για το σύνολο της Β. Ελλάδας, στη Διεύθυνση Οικονομίας και Τουριστικής Ανάπτυξης του ΥΜΑΘ, υπήρξε μια πρώτη ισχυρή ένδειξη ότι ο νέος χρόνος μας έκανε ποδαρικό με το… δεξί. Έκτοτε, μέχρι σήμερα έχουν κατατεθεί και αξιολογούνται περισσότερες από 280 επενδυτικές προτάσεις, συνολικού προϋπολογισμού άνω του 1,5 δισεκατομμυρίου ευρώ, αποδεικνύοντας στην πράξη ότι βαδίζουμε σε καλό δρόμο και έχουμε κάθε δικαίωμα να ελπίζουμε, να αισιοδοξούμε και να πιστεύουμε στην Ελλάδα του αύριο. Εξάλλου η πίστη κάνει τα πάντα πιθανά, η ελπίδα κάνει τα πάντα εφικτά και η δικαίωση κάνει τα πάντα ομορφότερα.

η Χρονιά της Δικαίωσης

Εύχομαι ολόψυχα το 2014 να είναι η χρονιά της δικαίωσης όλων των Ελλήνων, αλλά και η χρονιά των εκπληρωμένων υποσχέσεων και προσδοκιών.

ο Θόδωρος Καράογλου είναι Υπουργός Μακεδονίας και Θράκης

• Έχουμε κάνει πράξη τη δημοσιονομική εξυγίανση στο επίπεδο των ΟΤΑ και αποτελούμε πρότυπο για όλη τη χώρα. Έχουμε πλεονασματικούς προϋπολογισμούς, αποπληρώνουμε ταχύτατα τους προμηθευτές μας (αποπληρώσαμε το 2011 το 50 % χρεών που σωρεύτηκαν την τελευταία πενταετία) και μειώσαμε τα τέλη των δημοτών (κατά 7 %). Διετελέσαμε οικονομικό και νομικό due diligence������������������������������������� για να έχουμε πλήρη επίγνωση της οικονομικής θέσης του Δήμου Θεσσαλονίκης (ΔΘ), μειώσαμε το κόστος προμηθειών, εξυγιαίνοντας το σύστημα των διαγωνισμών, και μειώσαμε τον αριθμό των συμβασιούχων που απασχολούνται στην καθαριότητα. Ταυτόχρονα αυξήσαμε το δημοτικό έργο με την ανάπτυξη της λειτουργίας της ανακύκλωσης. Μεγαλύτερο έργο λοιπόν με λιγότερα χρήματα αντικαθιστώντας τη σπάταλη τοπική αυτοδιοίκηση με την αποτελεσματική τοπική αυτοδιοίκηση.

• Είμαστε υπέρ των μικτών συστημάτων σε κορυφαίες λειτουργίες των ΟΤΑ, όπως η καθαριότητα, και πιστεύουμε ότι οι ΟΤΑ πρέπει να προωθούν την επιχειρηματικότητα και όχι να κάνουν τον επιχειρηματία.

• Αυξήσαμε την απορροφητικότητα ευρωπαϊκών προγραμμάτων από το ΔΘ ιδρύοντας εξειδικευμένο γραφείο που στελεχώθηκε από αποσπασμένο στέλεχος από το Υπουργείο Οικονομικών με εξειδίκευση στα ευρωπαϊκά προγράμματα.

• Προτείνουμε και είμαστε διατεθειμένοι να υπερασπιστούμε, τη σύμπραξη με τον ιδιωτικό τομέα στις μεγάλες αναπλάσεις της Ανατολικής και Δυτικής Πύλης και στη ΔΕΘ, σύμπραξη που εάν υλοποιηθεί μεταφράζεται σε επενδύσεις - οικιστικές, εμπορικές και παραγωγικές - εκατοντά-

‘‘Είμαστε μια ομάδα που καλύπτει ένα ευρύ ιδεολογικό φάσμα αλλά κοινό μας χαρακτηριστικό είναι ότι δεν είμαστε επαγγελματίες πολιτικοί’’ και η άσκηση εξουσίας μας, βασίζεται σε πλούσιες επαγγελματικές εμπειρίες που αποκτήθηκαν κατά κύριο λόγο στον ιδιωτικό τομέα.

• Πιστεύουμε στην ίδρυση μητροπολιτικών δήμων στην Αθήνα και στη Θεσσαλονίκη και στην ύπαρξη μόνο αιρετών και όχι αποκεντρωμένων περιφερειών. Οι δύο αυτές διοικητικές παρεμβάσεις θα επιτρέψουν τη συντονισμένη δράση στο επίπεδο των δύο μεγαλύτερων πόλεων της χώρας σε θέματα όπως καθαριότητα, μεταφορές και χωροταξία και θα επιτρέψουν την κεντρική διοίκηση να εστιασθεί στον κανονιστικό και ελεγκτικό της ρόλο αντί για το micromanagement των ΟΤΑ. Αντί για την επανασύσταση της ΓΓ ή του Υπουργείου Μακεδονίας Θράκης, που αναπόφευκτα θα προσθέσει ένα ακόμη επίπεδο διοίκησης, η αιρετή περιφέρεια και ο μητροπολιτικός δήμος κάλλιστα θα μπορέσουν να εκπροσωπήσουν σε διεθνές επίπεδο τη Μακεδονία και τη Βόρεια Ελλάδα.

• Πιστεύουμε στην οικονομική αυτοτέλεια των ΟΤΑ, δηλαδή στη δυνατότητα των ΟΤΑ να προσδιορίζουν και να συλλέγουν μέρος της φορολογητέας ύλης και να είναι υπόλογοι στα εκλογικά τους σώματα για την αποτελεσματικότητα με

Δώσαμε έμφαση στην προσέλκυση τουριστών από το Ισραήλ, την Τουρκία και το Ορθόδοξο Τόξο (Ρωσία, Σερβία κλπ), πρωτοβουλία που αγκαλιάστηκε και από την αιρετή περιφέρεια αλλά και το σύνολο της επιχειρηματικής κοινότητας της πόλης.

Π. Παπαδοπούλου17, 552 36, Πανόραμα, Θεσσαλονίκη, Τηλ. 2310 342 059

δων εκατομμυρίων ευρώ για την πόλη της Θεσσαλονίκης ενώ εξασφαλίζει, με τη λογική των μικτών χρήσεων, δημόσια αγαθά στον κάτοικο της πόλης, όπως χώροι πάρκων, αναψυχής και πολιτισμού.

• Από την άρση του καμποτάζ μέχρι τη μεταρρύθμιση των ΑΕΙ, που υποστηρίχθηκε από ΝΔ και ΠΑΣΟΚ, είμαστε μαχητικοί υποστηρικτές όλων αυτών των θεσμικών αλλαγών που θα τονώσουν την οικονομία της πόλης και θα εδραιώσουν όχι μόνο την ανταγωνιστικότητα της Θεσσαλονίκης αλλά συνολικότερα της Βορείου Ελλάδος.

• Είμαστε μια ομάδα που καλύπτει ένα ευρύ ιδεολογικό φάσμα αλλά κοινό μας χαρακτηριστικό είναι ότι δεν είμαστε επαγγελματίες πολιτικοί, έχουμε εμμονή στο έργο και όχι στα λόγια

την οποία μεταφράζουν αυτή τη φορολογητέα ύλη σε παραγωγή δημόσιων αγαθών και υπηρεσιών. Ενδεικτικά θα προτείναμε τον προσδιορισμό και συλλογή του φόρου ακίνητης περιουσίας από τους ΟΤΑ και τη μεταβίβαση στους ΟΤΑ της πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας παιδείας.

• Στη ΔΕΘ και τον ΟΛΘ προτείνουμε τη μεταφορά ιδιοκτησίας από την κεντρική διοίκηση στους παραγωγικούς φορείς της πόλης (επιμελητήρια, ΣΕΒ, ΣΕΒΕ κλπ) και το δήμο Θεσσαλονίκης και την προσέλκυση ιδιωτικών κεφαλαίων και τεχνογνωσίας σε αυτούς τους δύο οργανισμούς. ο Χασδάϊ Καπόν είναι Αντιδήμαρχος Επιχειρηματικότητας και Απασχόλησης του Δήμου Θεσσαλονίκης

12

Είμασταν ό

Μ

ε ιδιαίτερη επιτυχία πραγματοποιήθηκε η ημερίδα με θέμα τον Κ κεμβρίου η κοινωνική και πολιτιστική εφημερίδα «Δήμων Δρώμε του Δήμου Πυλαίας-Χορτιάτη στο ξενοδοχείο «Πανόραμα». Πλήθος κόσμου έδωσε βροντερό παρόν περνώντας το μήνυμα πως η ανθ Την ημερίδα, τον συντονισμό της οποίας ανέλαβε η δημοσιογράφος Έφη Τσ Θράκης κ. Θεόδωρος Καράογλου και ο Δήμαρχος Πυλαίας-Χορτιάτη κ. Ιγνάτ καθώς και πολλοί εκπρόσωποι της τοπικής αυτοδιοίκησης.

Ευάγγελος Ακτσαλής Πλαστικός Χειρουργός

Αναστασία Πανταζ Ακτινολόγ

Βασικούς άξονες γύρω από τους οποίους κινήθηκε η θεματολογία της εκδή θώς και η Πρόληψη και η Αντιμετώπισή του. Το σκοπό αυτό εξυπηρέτησαν χειρουργού κ. Αναστάσιου Παπαδόπουλου και του πλαστικού χειρουργού Εν συνεχεία και μετά το μουσικό διάλειμμα, στο οποίο μας ταξίδεψαν νος Λυκουριώτης, η σοπράνο κ. Λυδία Λυκουριώτη και η μουσικός κ. Μα Πανοράματος κ. Δήμητρα Ζέζα. Αργότερα το λόγο έλαβαν οι Πρόεδροι τω εσόδων της εκδήλωσης. Πιο συγκεκριμένα μίλησε η Πρόεδρος Δ.Σ. του Σ Ντελιοπούλου και η Πρόεδρος του Συλλόγου Φίλων Καρκινοπαθών Παιδι ακή φόρτιση προκάλεσε η ομιλία της εθελόντριας του Συλλόγου «Άλμα Ζ προσωπική εμπειρία και στη μάχη που έδωσε ενάντια στον καρκίνο και τ

Ευχή όλων είναι τέτοιες εκδηλώσεις και ημερί

ν όλοι Εκεί

θέμα τον Καρκίνο του Μαστού που διοργάνωσε την Παρασκευή 13 Δεμων Δρώμενα» υπό την αιγίδα του Υπουργείου Μακεδονίας-Θράκης και

α πως η ανθρωπιά στις μέρες μας δεν έχει χαθεί. φος Έφη Τσαμπάζη, τίμησαν με την παρουσία τους, ο Υπουργός Μακεδονίαςάτη κ. Ιγνάτιος Καϊτεζίδης, οι οποίοι απηύθυναν μάλιστα σύντομο χαιρετισμό,

ασία Πανταζοπούλου Ακτινολόγος

Αναστάσιος Παπαδόπουλος Χειρουργός

ία της εκδήλωσης αποτέλεσαν η Ενημέρωση για τον Καρκίνο του Μαστού καπηρέτησαν οι ομιλίες της ακτινολόγου κ. Αναστασίας Πανταζοπούλου, του χειρουργού κ. Ευάγγελου Ακτσαλή. ταξίδεψαν με τα ακούσματα που προσέφεραν ο συνθέτης κ. Κωνσταντίσικός κ. Μαρία Λυκουριώτη, μίλησε η Αντιπρόεδρος του Ομίλου Ροταράκτ Πρόεδροι των δύο συλλόγων στους οποίους διατέθηκε μεγάλο μέρος των Δ.Σ. του Συλλόγου Γυναικών με Καρκίνο Μαστού «Άλμα Ζωής» κ. Ελένη αθών Παιδιών «Στοργή» κ. Τίμη Μπακατσέλου. Τέλος, μεγάλη συγκινησιου «Άλμα Ζωής» κ. Τίνας Στυλιανίδου, η οποία αναφέρθηκε στη δική της αρκίνο και τη βρήκε νικήτρια.

ς και ημερίδες να πραγματοποιούνται πιο συχνά.

13

ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2014

14

Παιδική Χαρά

Εγκαίνια Δημοτικής Βιβλιοθήκης Πανοράματος

ΕΞΟΧΗΣ

Με διπλή Γιορτή υποδέχτηκε η Εξοχή τα Χριστούγεννα, καθώς ταυτόχρονα με το άναμα του Χριστουγεννιάτικου Δένδρου έγιναν και τα εγκαίνια της Νέας παιδικής χαράς στην οδό Αγίου Στεφάνου. «Γιορτάζουμε με έργα αφιερωμένα στα παιδιά μας και στέλνουμε το καλύτερο μήνυμα για τη χρονιά που φεύγει και τη χρονιά που έρχεται. Μάλιστα η χαρά μας είναι διπλή, επειδή τα έργα είναι αφιερωμένα στα παιδιά μας...», σημείωσε στο χαιρετισμό του ο δήμαρχος Πυλαίας-Χορτιάτη Ιγνάτιος Καϊτεζίδης, που άναψε το Δένδρο των Χριστουγέννων μαζί με τη Φιλαρμονική του Δήμου, τη Δημοτική και Σχολική Χορωδία του σχολείου της Εξοχής, αλλά και τους μικρούς και μεγάλους φίλους της περιοχής που παρά το κρύο έδωσαν το παρών στην εκδήλωση.

Η πρώτη δημοτική βιβλιοθήκη Πανοράματος εγκαινιάστηκε σήμερα στο Πανόραμα. Η κορδέλα κόπηκε το πρωί από το δήμαρχο Πυλαίας – Χορτιάτη Ιγνάτιο Καϊτεζίδη και τον συγγραφέα-δημοσιογράφο Γιώργο Σκαμπαρδώνη, παρουσία πλήθους κόσμου, που έδωσε το παρών σ΄ένα κυριακάτικο πρωινό γεμάτο πολιτισμό και βιβλία στο χώρο του παλιού δημαρχείου Πανοράματος. Ο δήμαρχος Πυλαίας-Χορτιάτη εγκαινίασε μια σύγχρονη παιδική χαρά, που κατασκευάσθηκε από την αρχή με όλες τις προδιαγραφές ασφάλειας, προστασίας και λειτουργικότητας για τους μικρούς μας φίλους. Στα δεκάδες σύνθετα και παραδοσιακά παιχνίδια της περίσσεψαν το κέφι και ο ενθουσιασμός των παιδιών για ώρες μετά τα επίσημα εγκαίνια. Ιδιαίτερα χαρακτηριστικό ότι όλο το δάπεδό της είναι καλυμμένο με ειδικό πλαστικό ασφαλείας, ενώ περιβάλλεται από μεταλλική περίφραξη που κλειδώνει για λόγους προστασίας, αλλά και φωτισμό ώστε να χρησιμοποιείται και τις βραδυνές ώρες. Καλορίζικη η Νέα μας Παιδική Χαρά στην Εξοχή!!!

Χριστουγεννιάτικες εκδηλώσεις των πολιτιστικών τμημάτων του Δήμου Τρεις ξεχωριστές καλλιτεχνικές βραδιές με πρωταγωνιστές τους ταλαντούχους νέους του Δήμου μας έλαβαν χώρα στα δημοτικά διαμερίσματα Χορτιάτη, Πυλαίας και Πανοράματος μέσα στα πλαίσια των χριστουγεννιάτικων εκδηλώσεων του Δήμου. Οι νεαροί μουσικοί εντυπωσίασαν όλους τους παρευρισκόμενους με το πολύ υψηλό επίπεδο

μουσικής τους παιδείας και την απαράμιλλη δεξιοτεχνία στο παίξιμό τους, δίνοντας δείγματα της σκληρής εξάσκησης και του σπουδαίου μουσικού τους ταλέντου. Μέσα σε μελωδίες χριστουγεννιάτικες οι μαθητές αποχαιρέτησαν το 2013 και εξέφρασαν τις ευχές τους για το νέο έτος.

Θεμελιώθηκε το 3ο δημοτικό σχολείο στην Πυλαία Το τεράστιο έργο στη σχολική στέγη συνεχίζεται στο δήμο ΠυλαίαςΧορτιάτη, με τη θεμελίωση του 3ου δημοτικού σχολείου της Πυλαίας στα Κωνσταντινοπολίτικα, που έγινε σήμερα το πρωί από το δήμαρχο Ιγνάτιο Καϊτεζίδη και τον Περιφερειάρχη Κεντρικής Μακεδονίας Απόστολο Τζιτζικώστα. Ένα σχολείο, το οποίο όπως παρατήρησε στο χαιρετισμό του ο κ. Τζιτζικώστας, προχωρά με ταχύτατους ρυθμούς. «Ήρθαμε εδώ για να θεμελιώσουμε ένα σχολείο και θα μπορούσαμε σχεδόν να κάνουμε και τα εγκαίνιά του! Τόσο γρήγορα προχωρά το έργο», σημείωσε ο Περιφερειάρχης, ο οποίος έδωσε συγχαρητήρια στο δήμο για την ταχύτητα με την οποία υλοποιεί τα έργα. Από τη μεριά του ο δήμαρχος σημείωσε ότι το έργο εντάσσεται σε ένα πρόγραμμα κατασκευής σχολείων, μοναδικό στην ιστορία του δήμου, αλλά και πρωτόγνωρο για τις σημερινές οικονομικές συνθήκες. «Μέσα στην Ελλάδα της κρίσης ο δήμος μας δημοπρατεί, κατασκευάζει και ολοκληρώνει 8 νέα σχολεία σε όλες τις περιοχές του. Εκτελεί ενεργειακές συμβάσεις και προχωρά έργα συντήρησης σε όλες τις σχολικές μονάδες. Ταυτόχρονα λειτουργεί χωρίς πρόβλημα όλα τα σχολεία, αποδεικνύοντας την προτεραιότητά του στην παιδεία, αλλά και το βαθμό οργάνωσης που έχει σε όλα τα επίπεδα διαχείρισης των μεγάλων προβλημάτων της τοπικής κοινωνίας», σημείωσε ο δήμαρχος Ιγνάτιος Καϊτεζίδης, ο οποίος ευχαρίστησε τον κ. Τζιτζικώστα αλλά και τον Παναγιώτη Ψωμιάδη, που ήταν παρών στην τελετή θεμελίωσης για τη βοήθεια που πρόσφεραν. Όπως σημείωσε ο κ. Καϊτεζίδης το έργο έρχεται να προστεθεί στις μεγάλες αστικές παρεμβάσεις που έχει κάνει η διοίκηση του δήμου στην περιοχή της Πυλαίας, όπως είναι η ανάπλαση του Ελαιορέματος,

«Όταν πρωτοασχολήθηκα με την αυτοδιοίκηση το αίτημα για μια δημοτική βιβλιοθήκη αποτελούσε προεκλογική υπόσχεση από τη δεκαετία του 1980. Σήμερα υλοποιούμε ένα αίτημα και όνειρο δεκαετιών. Παραδίδουμε μια μοναδική «προίκα» πολιτισμού στο δήμο μας, εξαιρετικά αφιερωμένη στο πιο ελπιδοφόρο κομμάτι της κοινωνίας μας, που είναι η νέα γενιά. Σε λίγο το παλιό δημαρχείο θα είναι το πιο ενδιαφέρον σημείο επίσκεψης του δήμου μας», σημείωσε στο χαιρετισμό του ο δήμαρχος Πυλαίας-Χορτιάτη Ιγνάτιος Καϊτεζίδης που αναφέρθηκε ιδιαίτερα στη συμβολή του Πολιτιστικού Συλλόγου Γυναικών Πανοράματος και της αείμνηστης Χρυσάννας Κανταζίδου για την υλοποίηση του εγχειρήματος , αλλά και στους πολύτιμους δωρητές. Τον Γιάννη και τη Δέσποινα Νούσκα και τη Βάσω Καραμπίνα. «Ο Ρωμαίος Κικέρωνας είχε πει : “Αν έχεις ένα κήπο και μια βιβλιοθήκη, έχεις όλα όσα σου χρειάζονται”. Σήμερα 2000 χρόνια μετά τον βεβαιώνουμε πως έχουμε ακριβώς αυτά. Δηλαδή τα πάντα», κατέληξε ο δήμαρχος. Στα εγκαίνια μίλησαν ο γνωστός δημοσιογράφος-συγγραφέας Γιώργος Σκαμπαρδώνης, που αναφέρθηκε στη σημασία της δημοτικής βιβλιοθήκης για την ανάπτυξη του πολιτισμού, ενώ χαιρετισμό απηύθυναν ο αντιδήμαρχος Αθλητισμού, Πολιτισμού και Νεολαίας Σωκράτης Δωρής και η εντεταλμένη σύμβουλος για θέματα εθελοντισμού Δόμνα Λειβαδοπούλου που τόνισαν τη μεγάλη σημασία του εθελοντισμού στο εγχείρημα. Η δημοτική βιβλιοθήκη στεγάζεται στο ιστορικό, κοινοτικό και στη συνέχεια δημοτικό Κατάστημα του Πανοράματος . Αριθμεί ήδη περί τα 20000 βιβλία, τα οποία προέρχονται από σημαντικές δωρεές που έκαναν πολλοί συνδημότες μας, αλλά κυρίως την πολύτιμη-πολύχρονη παρακαταθήκη του Πολιτιστικού Συλλόγου Γυναικών Πανοράματος. Στη βιβλιοθήκη θα λειτουργούν τμήματα δανεισμού, αναγνωστηρίου, λογοτεχνίας, παιδικής βιβλιοθήκης, ηλεκτρονικής βιβλιοθήκης, τεκμηρίωσης και μηχανογράφησης.

τα έργα αντιπλημμυρικής προστασίας στο Χαλίλ Ντερέ, το νέο ΚΑΠΗ, το Πάρκο του Μαθητή και ο πρώτος δημοτικός θερινός κινηματογράφος στην ιστορία της Πυλαίας. «Τα έργα είναι πραγματικά και όχι σε μακέτες και σχέδια. Έργα που αλλάζουν την εικόνα της Πυλαίας και κάνουν καλύτερη τη ζωή όλων των κατοίκων της», επισήμανε ο δήμαρχος Πυλαίας-Χορτιάτη, σε μια τελετή στην οποία παρευρέθηκαν μεταξύ των άλλων ο Περιφερειάρχης Εκπαίδευσης Κεντρικής Μακεδονίας Γεώργιος Καρατάσιος καθώς και σύσσωμο το δημοτικό συμβούλιο , τo τοπικό συμβούλιο Πυλαίας και πλήθος κόσμου. Να σημειωθεί ότι η κατασκευή του σχολείου χρηματοδοτείται με 3,5 εκατομμύρια από ευρωπαϊκή χρηματοδότηση του ΕΣΠΑ και θα παραδοθεί με τη σχολική χρονιά του 2014.

Είμαστε στην ευχάριστη θέση να σας πληροφορήσουμε ότι η Δημοτική Βιβλιοθήκη Πανοράματος θα είναι ανοιχτή από Δευτέρα έως Παρασκευή από τις 8:00 π.μ έως τ ις 8:00 μ.μ. και το Σάββατο από τις 09:00 έως τη 1:00μ.μ. Οι φίλοι αναγνώστες θα έχουν τη δυνατότητα να συμμετέχουν σε λογοτεχνικά απογευματινά φιλαναγνωσίας και άλλες εκδηλώσεις που αφορούν το βιβλίο και συμβάλουν στη διατήρηση και τη διάδοση του πολιτιστικού μας πλούτου. Για περισσότερες πληροφορίες μπορείτε να επικοινωνείτε στο τηλ. 2310 332141.

ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2014

15

Πάρης Τσογκαρλίδης Με τη χρονιά που μπήκε ένα είναι ξεκάθαρο. Το πρωτογενές πλεόνασμα που πανηγυρίζουμε δεν έχει καμία σχέση με την Ελληνική πραγματικότητα. Όσο αναγκαίο και αν είναι για τη μελλοντική διαπραγμάτευση της βιωσιμότητας του χρέους μας, τόσο αποκρουστικό ακούγεται κάθε φορά που ένα νέο ραβασάκι από την εφορία φτάνει στα ελληνικά νοικοκυριά. Αλήθεια αναρωτιέμαι τι διαφορά έχει το κούρεμα των Κυπρίων από το έμμεσο και βασανιστικό «κούρεμα» του πλούτου των Ελλήνων. Προφανές είναι ότι πληρώνουν μόνο όσοι έχουν. Για τους μη έχοντες το ανταποδοτικό κράτος περιμένει να κατασχέσει τις περιούσιες τους. «Τυχεροί» στη δική τους ατυχία είναι μόνον οι μη έχοντες και αυτοί που δεν επιχειρούν. Το 2014 βρίσκει την Ελλάδα όμως φτωχότερη όχι μόνο εισοδηματικά αλλά και σε αριθμό φίλων, επιστημόνων, εργατών και ικανών ανθρώπων. Το νέο φαινόμενο της μετανάστευσης που μελλοντικά δείχνει να παίρνει ακόμα μεγαλύτερες διαστάσεις είναι ίσως ο μεγαλύτερος κίνδυνος της χώρας μας. Η ευημερία των αριθμών κάποια στιγμή και εφόσον αρθεί η τραπεζική πιστωτική ασφυξία και τα συνήθη φορολογητέα υποζύγια συνεισφέρουν στη βιωσιμότητα του χρέους, θα αποτυπωθεί και στην οικονομία. Θα γυρίζει ο τροχός και θα δημιουργηθεί μια νέα Ελλάδα με μεγαλύτερες εισοδηματικές και ταξικές διαφορές, με πολιτικές αντιπαλότητες άκρων

‘‘το πλεόνασμα της Ελλάδας’’ και με τους Έλληνες διχασμένους. Ο πολιτικός κίνδυνος που ελλοχεύει είναι μεν δικαιολογημένος αλλά και απειλητικός. Δεν ξέρω πια αν κάποια δράση μπορεί να αλλάξει την κατάσταση και την κρίση την οποία στωικά ζούμε. Άλλωστε δεν έφερε το μνημόνιο την κρίση, αλλά η κρίση το μνημόνιο. Σε αυτό το θολό τοπίο απαιτείται ελπίδα. Χρειάζονται δράσεις ψυχολογίας, αμερόληπτης απόδοσης ευθυνών και συνεχούς έργου. Χρειάζονται κοινωνικά αντανακλαστικά από όλους, αισθήματα συμπαράστασης, αλληλεγγύης και αλληλοϋποστήριξης. Οι κοινωνίες πρέπει ακόμη και εθελοντικά να δράσουν ώστε να καλύψουν το ανύπαρκτο και άπορο κράτος. Απαιτείται αλλαγή κουλτούρας και παιδείας όταν τα προσφερόμενα κονδύλια για το μέλλον μας είναι σχεδόν ανύπαρκτα. Όπως και να έχει δεν φτάνει το πρωτογενές πλεόνασμα. Μόνο το πλεόνασμα Ελλάδας θα μας σώσει. ο Πάρης Τσογκαρλίδης είναι Δημοτικός Σύμβουλος του Δήμου Πυλαίας-Χορτιάτη

Χρήστος Γκατζούδης Η δύσκολη χρονιά που όλοι βιώσαμε ήταν ένα ακόμα σκαλοπάτι, δυστυχώς, για τα επόμενα που ακολοθούν. Οι πολλές και ραγδαίες αλλαγές μέσα στο 2013 δε θα μπορούσαν να περάσουν απαρατήρητες. Συνολικά στο έτος εκδόθηκαν πάνω από 2.000 αποφάσεις και ψηφίστηκαν 67 νόμοι/ΠΔ/τα για θέματα που αφορούν στη φορολογία, τα εργασιακά και τα ασφαλιστικά. Και μόνον αυτοί οι αριθμοί μαρτυρούν τη σύγχυση καθώς και την κακή οργάνωση του Υπουργείου Οικονομικών. Αποτέλεσμα: Τις περισσότερες φορές ταλαιπωρία τόσο των πολιτών όσο και των φοροτεχνικών που το τελευταίο εξάμηνο έχει πέσει όλο το βάρος (κι επιπλέον ευθύνη) για τις κινήσεις που πρέπει πλέον να γίνονται με τεράστια προσοχή. Σίγουρα ο εκσυχρονισμός και η αναβάθμιση όλου του φορολογικού συστήματος ήταν απαραίτητη, αλλά προφανώς όχι σε τόσο μικρό χρονικό διάστημα που επιβλήθηκε. Η ελαστικότητα (μέχρι πρότινος) των νόμων, ο πλεονασμός εκ μέρους μας, αλλά και η δυνατότητα για κάποιους να μπορούν να κερδίζουν σε βάρος της πλειοψηφίας, μας έφτασε σε τέτοιο σημείο, ώστε να είμαστε αναγκασμένοι να εργαζόμαστε (για όσους έχουν αυτό

το προνόμιο) για να φανούμε συνεπείς στις αμέτρητες υποχρεώσεις μας. Το δυσβάσταχτο (κι άδικο) φορολογικό ποινολόγιο, που ψηφίστηκε πρόσφατα, έρχεται να επιβαρύνει ήδη τη δύσκολη περίοδο που περνάμε. Πολίτες κι επιχειρήσεις πλέον δεν έχουν περιθώρια για λάθη και παραλήψεις. Η αγορά εδώ κι έξι περίπου χρόνια έχει ξεπεράσει τα όριά της με αποτέλεσμα δεκάδες χιλιάδες επιχειρήσεις να να μην υπάρχουν πια. Σίγουρα όλα αυτά τα έχουμε ακούσει ή τα βλέπουμε καθημερινά από τα μέσα μαζικής ενημέρωσης και δικτύωσης, αλλά το θέμα είναι να μπορέσουν οι άνθρωποι που είναι υπεύθυνοι και ψηφίζουνε να ανατρέψουν αυτή την κατάσταση έστω και την ίστατη στιγμή. Καλή χρονιά γεμάτη υγεία, αισιοδοξία κι ελπίδα πως οι καλές μέρες είναι μπροστά μας Φορολογικές – Ασφαλιστικές Συνταξιοδοτικές υπηρεσίες Γκατζούδης Χρήστος

Γεώργιος Τσιγαράς Οι τελικές ρυθμίσεις που θα ισχύσουν το 2014 στη φορολογία ακινήτων Με αυξήσεις των φόρων ξεκίνησε τη χρονιά το Υπουργείο Οικονομικών, όσον αφορά στη φορολογία ακίνητης περιουσίας. Τα κύρια σημεία είναι τα παρακάτω: • Όλα τα εισοδήματα από ενοικίαση ακινήτων θα φορολογούνται πλέον αυτοτελώς με συντελεστή 11% για ποσά έως τις 12.000 €, ενώ για το υπερβάλλον ποσό θα εφαρμόζεται συντελεστής 33%. Επιπλέον οι ιδιοκτήτες θα κληθούν να πληρώσουν τον φόρο προσαυξημένο κατά 55%, ως προκαταβολή για το 2014.

• Ο νέος Ενιαίος Φόρος Ιδιοκτησίας Ακινήτων θα επιβάλλεται αυτοτελώς σε κτίσματα, οικόπεδα εντός σχεδίου ή οικισμών και αγροτεμάχια. Θα πληρωθεί σε έξι δόσεις ξεκινώντας από τον Ιούλιο του 2014. Το αφορολόγητο αυξάνεται από 9.000 € σε 12.000 €.

• Ο ετήσιος Φόρος Ακίνητης Περιουσίας (ΦΑΠ) από 01.01.2014 θα κυμανθεί στο 2 ‰ – 2 % για φυσικά πρόσωπα και στο 6 ‰ για νομικά, ενώ εξακολουθεί να ισχύει το αφορολόγητο των 200.000 €.

• Το Έκτακτο Ειδικό Τέλος Ακινήτων (ΕΕΤΑ) θα αντιστοιχεί σε ποσοστό 2,55 – 17 €/ τ.μ.

• Το Ετήσιο Τέλος Ακίν ητης Περιουσίας (ΤΑΠ) για κτίσματα και οικόπεδα θα κυμανθεί από 0,25 έως 0,35 ‰.

• Καθιερώνεται συμπληρωματικός φόρος επί της συνολικής αστικής ακίνητης περιουσίας άνω των 300.000 ευρώ σε ατομική βάση με συντελεστές που θα ξεκινούν από 0,1% και θα φτάνουν έως και το 1%.

• Αλλάζει ο φόρος μεταβίβασης ακινήτων στο 3% για αξία έως 20.000 ευρώ και 10% για την υπερβάλλουσα αξία, από 8% που ίσχυε έως 31/01/2013.

• Σταθεροποιείται στο 15% ο φόρος υπεραξίας ακινήτων επί της διαφοράς μεταξύ της τιμής κτήσης και της τιμής πώλησης του ακινήτου που αναγράφεται στο συμβόλαιο, χωρίς περιορισμό στο πότε και πώς αγοράστηκε ένα σπίτι το οποίο πωλείται μετά την 01.01.2014. Το Υπουργείο Οικονομικών εκτιμά ότι οι αλλαγές αυτές θα αποφέρουν στα ταμεία του Δημοσίου 45,6 δις. ευρώ. Τα ποσά αυτά θα προέλθουν κυρίως από τις νέες φορολογικές κλίμακες για μισθωτούς, συνταξιούχους και ελεύθερους επαγγελματίες. Τσιγαράς Γεώργιος CEO at IDA Elite Real Estate Network www.halkidikiproperties.com

ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2014

16

ΑΠΟΤΟΞΙΝΩΣΗ: ΤΙ ΕΙΝΑΙ, ΠΩΣ ΜΑΣ ΒΟΗΘΑ. Καθοριστική για την ΄’αποφόρτιση ‘΄του σώματος μας απο τα περιττά μεταβολικά παραπροϊόντα , τις τοξίνες, ως βοηθός της φυσικής διαδικασίας αποτοξίνωσης του οργανισμού μας ,αποδεικνύεται η διατροφική αποτοξίνωση.Μέσω αυτής της οδού ενισχύονται όλες οι μεταβολικές λειτουργίες ,ενώ επιδρά καταλυτικά και στον μεταβολισμό του λίπους. Το σώμα μας αποτελείται κατα περίπου 70% απο νερό.Όλες οι τροφές που καταναλώνονται εκφράζονται χημικά απο το ph:όξινες είναι οι τροφές που αυξάνουν την οξύτητα και αλκαλικές αυτές που τη μειώνουν. Η αυξημένη συγκέντρωση τοξινών στο σώμα επιφέρει και αυξημένη οξύτητα. Αυξημένη οξύτητα=χαμηλό ph Οι συνέπειες απο υψηλά επίπεδα οξύτητας εσωτερικά στον οργανισμό δέν είναι λίγες. Μεταξύ αυτών, οι πιο σημαντικές είναι οι εξής: μεταβολικές δυσλειτουργίες, πρόωρη γήρανση, προβλήματα υγείας,αύξηση σωματικού λίπους. Τον ρόλο της αποβολής των τοξινών παίζουν το ήπαρ, οι πνεύμονες, το έντερο,και το δέρμα. Η μεταφορά των προς αποβολή τοξινών, γίνεται μέσω του αίματος. ΤΡΟΦΙΜΑ ΚΑΙ OΞΥΤΗΤΑ (ph) Η οξύτητα που προσδίδουν τα τρόφιμα στο σώμα δεν προσδιορίζεται απο την γεύση.Για παράδειγμα ,η ζάχαρη αφήνει αφήνει όξινα κατάλοιπα και το λεμόνι! Οι παρακάτω παράγοντες είναι αυτοί που θα σας βοηθήσουν ν΄αναγνωρίσετε τα τρόφιμα ως όξινα ή αλκαλικά: • Τρόφιμα με χημικά πρόσθετα ή υπολείμματα φυτοφαρμάκων, έχουν όξινο • Ph • Τα βιολογικά προϊόντα είναι πιο αλκαλικά απο τα συμβατικά.

• Τροφές με λιγότερη επεξεργασία είναι πιο αλκαλικές .

• Τα ώριμα φρούτα είναι περισσότερο αλκαλικά απο τα άγουρα

Τ

ο άγχος είναι κάτι που βιώνουμε όλοι κάποια στιγμή. Μιλώντας για άγχος, ουσιαστικά αναφερόμαστε στη φυσιολογική αντίδραση ενός ανθρώπου όταν αισθάνεται πως απειλείται. Η κατάσταση που γίνεται αντιληπτή ως απειλή μπορεί να σχετίζεται με τη σωματική, ψυχική ή κοινωνική μας συγκρότηση και ασφάλεια. Για παράδειγμα, συνήθως έχουμε άγχος όταν περιμένουμε τα αποτελέσματα κάποιων ιατρικών εξετάσεων ή πιθανόν να αγχωνόμαστε αν χρειαστεί να μιλήσουμε δημόσια, φοβούμενοι την έκθεση και την κριτική των άλλων. Αυτό που είναι σημαντικό να έχουμε κατά νου, είναι ότι το άγχος είναι καταρχάς χρήσιμο, γιατί εξελικτικά συνδέεται με την επιβίωσή μας. Σε καταστάσεις πραγματικού ή φυσικού κινδύνου το άγχος μας κινητοποιεί ώστε να έχουμε την ετοιμότητα να ανταποκριθούμε με τρόπο που μπορεί να μας σώσει. Σε αυτές τις περιπτώσεις οι αντιδράσεις είναι συνήθως η μάχη ή η φυγή. Σε συγκεκριμένα επίπεδα το άγχος μπορεί να είναι ακόμη και δημιουργικό. Αν παραδείγματος χάριν έχουμε να φέρουμε εις πέρας μία εργασία μπορεί τελικά να τα καταφέρουμε καλύτερα από ότι αν δεν βιώναμε καθόλου άγχος. Ωστόσο σε πολλές περιπτώσεις το άγχος ταλαιπωρεί τους ανθρώπους με έντονα και ανησυχητικά συμπτώματα αφού μπορεί να δημιουργήσει αισθήματα υποκειμενικής δυσαρέσκειας, να μπει εμπόδιο στην πραγματοποίηση των επιθυμιών μας και εν τέλει να επηρεάσει αρνητικά τη λειτουργικότητά στην καθημερινή μας ζωή. Αν και η κατανόηση του άγχους που βιώνουμε είναι μία προσωπική δουλειά που μπορεί να γίνει στα πλαίσια μιας διαδικασίας ενημερότητας και επαφής με τα συναισθήματά μας ή ακόμη και κατά τη διάρκεια μιας ψυχοθεραπείας, δεν θα μπορούσαμε να αγνοήσουμε την κοινωνική του διάσταση. Μάλιστα αυτή η διάσταση είναι ιδιαίτερα επίκαιρη στις μέρες μας δεδομένης της οικονομικής κρίσης και της ανασφάλειας που επικρατεί και αγγίζει ένα συνεχώς αυξανόμενο αριθμό ανθρώπων. Πρόκειται κυρίως για εκείνους που βιώνουν οι ίδιοι άμεσα κάποιες απώλειες, είτε οι επιχειρήσεις όπου δουλεύουν ή οι κοινότητες όπου ζουν. Σε αυτές τις περιπτώσεις η ανασφάλεια και το άγχος είναι διάχυτα και πλήττουν το ζωτικό χώρο των ανθρώπων. Σύμφωνα με κάποιους θεωρητικούς κάθε άνθρωπος αξιολογεί ενεργητικά την αλληλεπίδρασή του με το περιβάλλον, δηλαδή στην προκειμένη περίπτωση αξιολογεί κανείς τους πόρους του, τις διαθέσιμες πηγές αυτών των πόρων και τη δυνατότητά του για πρόσβαση σε αυτές. Η απώλεια λοιπόν των διαθέσιμων πόρων προκαλεί άγχος όχι μόνο λόγω των επιπτώσεων της ίδιας της απώλειας, αλλά επιπλέον γιατί δέχεται πλήγμα η αίσθηση της ταυτότητας του ανθρώπου. Αν σκεφτούμε για παράδειγμα τι σημαίνει να χάνει κανείς τη δουλειά του, θα καταλάβουμε πως δεν είναι μόνο το άγχος της επιβίωσης που μας προκαλεί αυτή η κατάσταση, αλλά και η ίδια η αίσθηση της αλλαγής ενός σημαντικού μέρους της ταυτότητάς και των ρόλων μας, δηλαδή στο συγκεκριμένο παράδειγμα από εργαζόμενος/η γίνομαι άνεργος/η. Στις οικογένειες που βιώνουν έντονα τις επιπτώσεις της οικονομικής κρίσης οι γονείς χρειάζεται να δείξουν προσοχή στο άγχος που μεταδίδεται στα παιδιά. Αυτό γιατί αφενός τα συμπτώματα του άγχους στα παιδιά συνήθως εκδηλώνονται με διαφορετικό τρόπο από ότι στους ενήλικες (π.χ. ενούρηση, προσκόλληση στους γονείς, ευερεθιστότητα) και άρα ίσως αναγνωριστούν δυσκολότερα από τους γονείς ως άγχος, αφετέρου οι γονείς χρειάζεται να μεριμνήσουν σχετικά με την επεξεργασία των πληροφοριών που δέχονται τα παιδιά

• Τα τηγάνισμα και οι υψηλές θερμοκρασίες αυξάνουν την οξύτητα • Το μούσκεμα των ξηρών καρπών και των φρούτων αυξάνει την οξύτητα.

• φρούτα • μέλι • ξηρούς καρπούς

ΟΞΙΝΑ ΤΡΟΦΙΜΑ Αλλαντικά,κόκκινο κρέας, καπνιστά, αναψυκτικά, ζάχαρη, γλυκαντικά, εντόσθια, παστά, καραμέλες, ξίδι, αλκοόλ, παγωτά, έτοιμες σάλτσες, σοκολάτα, τυριά, ψωμί, αρτοσκευάσματα κυρίως αυτά απο άσπρο αλεύρι.

Ενδιάμεσα: • χυμό λαχανικών ή φρούτων

ΑΛΚΑΛΙΚΑ ΤΡΟΦΙΜΑ Ακτινίδια, αντίδια, λεμόνι, μαϊντανός, σπαράγγια, σταφίδες, σταφύλια, ξερά σύκα ,χυμοί λαχανικών, χυμοί φρούτων χωρίς ζάχαρη, αρακάς, βερίκοκα, πατάτες, καλαμπόκι, καρότα, κουνουπίδι, λάχανο, μανταρίνια, μαρούλι, μήλα, μπανάνες, μπρόκολο, πάντζάρια, πιπεριές, πορτοκάλια, σπανάκι, φασολάκια, φράουλες. Τι πρέπει όμως να προσέχετε; • Χρησιμοποιήστε με μέτρο ή περιορισμένα τις όξινες τροφές • Αποφεύγετε το μαγείρεμα ,όσο μπορείτε • Χρησιμοποιήστε λεμόνι,σκόρδο,βότανα (κυρίως φρέσκα) • Φροντίστε να πάρετε το τελευταίο γεύμα της ημέρας μέχρι τις 19:00-20:00 • Καταναλώστε αρκετό νερό >7 ποτ.νέρο /μέρα όπως επίσης και αφεψήματα της ελληνικής φύσης *ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΟ ΔΙΑΙΤΟΛΟΓΙΟ ΑΠΟΤΟΞΙΝΩΣΗΣ Πρωϊνό: • 1 γιαούρτι /ξινόγαλο χαμηλών λιπαρών

Γεύμα: • Σαλάτα ανάμικτη εποχής βραστή ή ωμή • Βιολογική σόγια • Καρύδια • Λιναρόσπορο • Κινόα ή κεχρί Απογευματινό: • 1 ποτ.φυς. χυμό φρούτων ή λαχανικών ή και τα δύο μαζί (π.χ καρότο,παντζάρι,πορτοκάλι,ρόδι) Δείπνο: • Χόρτα βραστά με ελαιόλαδο (προσοχή στη ποσότητα) • Ελιές • Αναποφλοίωτο ρύζι (*ΠΡΟΣΟΧΗ το διαιτολόγιο που μπορεί ν΄ακολουθήσει ο καθένας ,είναι εξατομικευμένο και καθορίζεται έπειτα απο διεξοδική συζήτηση με το διαιτολόγο!) Κατερίνα Κοκάλα Κισκίνη Κλινική διαιτολόγος-διατροφολόγος Κιν.:6947 07 33 66

Το άγχος σε ατομικό, οικογενειακό και κοινωνικό επίπεδο: κατανόηση και διαχείρισή του. τους. Η τηλεόραση, οι δυσάρεστες πληροφορίες που μεταδίδει και η καταστροφολογία που συχνά επικρατεί στα ΜΜΕ πρέπει να εξετάζονται κριτικά. Οι γονείς καλό είναι να συζητούν με τα παιδιά τους σχετικά με το τι κατανοούν και να εξηγούν τη διαφορά ανάμεσα στις απόψεις και στα γεγονότα. Η διάκριση αυτή μπορεί να βοηθήσει τα παιδιά να αποσυνδέσουν τα όσα ακούγονται στις ειδήσεις από την πραγματικότητα της οικογένειας. Σε κάθε περίπτωση η ανοιχτή επικοινωνία των παιδιών με τους γονείς είναι σημαντικό βήμα αντιμετώπισης του άγχους αφού στην αντίθετη περίπτωση το άγνωστο μπορεί να τρομάξει τα παιδιά. Σε ατομικό επίπεδο, όπως είδαμε και πριν, κάθε άνθρωπος νοηματοδοτεί με το δικό του προσωπικό τρόπο αυτό που βιώνει ως άγχος, είτε αυτό συνδέεται με οικονομικές δυσκολίες, είτε με τα γεγονότα ζωής και την προσωπική ιστορία του καθένα μας. Ωστόσο, σε γενικές γραμμές για να κατανοήσουμε το άγχος που βιώνουμε είναι σημαντικό να εστιάσουμε σε αυτό που συμβαίνει στη σκέψη, στο σώμα και τη συμπεριφορά μας κάθε φορά που αντιμετωπίζουμε μία αγχογόνο κατάσταση. Συνήθως το άγχος αρχίζει να γίνεται πρόβλημα για εμάς όταν μπαίνουμε σε ένα φαύλο κύκλο, ο οποίος συμβάλλει στη διατήρησή του: Η έκθεση σε μία κατάσταση μας κάνει να νιώθουμε στο σώμα μας τα σημάδια του άγχους (π.χ. εφίδρωση, αλλαγές στο ρυθμό της αναπνοής), τότε μπορεί να αρχίσουμε να σκεφτόμαστε με ένα τρόπο που δεν μας βοηθά, εστιάζοντας για παράδειγμα στα αρνητικά σημεία της κατάστασης, σε όσα μας φοβίζουν, στη δικιά μας αδυναμία για έλεγχο των συμπτωμάτων μας κ.α. Ουσιαστικά πρόκειται για «προκαταλήψεις της σκέψης» που πρέπει να αντικατασταθούν από πιο ρεαλιστικούς ή εξισορροπητικούς τρόπους. Τελικά μπορεί να αναπτύξουμε μία αποφευκτική στάση απέναντι στην κατάσταση που μας αγχώνει. Η στάση αυτή ανακουφίζει προσωρινά τα συμπτώματά μας αλλά, από την άλλη, τα διατηρεί μέσα στο χρόνο. Κάποιες φορές απλά επαναλαμβάνουμε την έκθεσή μας στην αγχογόνο κατάσταση, προσδοκώντας να ξεπεράσουμε το άγχος μας, χωρίς όμως να τα καταφέρνουμε. Αυτό μπορεί να είναι και ως ένα βαθμό τραυματικό. Η κατανόηση του τι μας συμβαίνει όταν αγχωνόμαστε είναι το πρώτο βήμα για να προχωρήσουμε στη διαχείριση και αντιμετώπιση του άγχους. Σε ένα επόμενο στάδιο θα μπορούσαμε να προσπαθήσουμε να μειώσουμε τα σωματικά συμπτώματα χρησιμοποιώντας παραδείγματος χάριν τεχνικές χαλάρωσης, τη μέθοδο της ελεγχόμενης αναπνοής ή απασχολώντας τη σκέψη μας με άλλα πράγματα που συμβαίνουν γύρω μας χωρίς να «προσέχουμε» τα συμπτώματά μας. Η

τροποποίηση των μη ρεαλιστικών σκέψεών μας σε κατάσταση έντονου άγχους είναι ένας πιο σύνθετος αλλά αποτελεσματικός τρόπος διαχείρισης. Θα μπορούσαμε αφού έχουμε καταγράψει τις σκέψεις που κάνουμε να γράψουμε δίπλα μία εξισορροπητική, πιο ρεαλιστική σκέψη: Σκεφτείτε τι θα λέγατε σε ένα φίλο σας που θα σκεφτόταν με αυτό τον τρόπο. Επίσης, σε επίπεδο συμπεριφοράς, η σταδιακή έκθεση στις καταστάσεις που μας αγχώνουν θα μπορούσε να βοηθήσει. Σε αυτή την περίπτωση καλό θα ήταν να καταγράψει κανείς τους στόχους που θέλει να πετύχει. Θέτοντας μικρούς στόχους και ξεκινώντας από τον πιο εύκολο μπορούμε σταδιακά να αντιμετωπίσουμε μεγαλύτερους και πιο σύνθετους στόχους σε σχέση με την κατάσταση που μας προκαλεί άγχος. Ότι κι αν επιλέξουμε στην προσπάθειά μας θα βοηθούσε να έχουμε στο μυαλό μας ότι το άγχος συχνά φτάνει σε ένα όριο και μετά αρχίζει να υποχωρεί. Το άγχος μπορεί να είναι ανησυχητικό ή και τρομαχτικό αλλά είναι αντιμετωπίσιμο. Κάθε προσπάθεια κατανόησης και αντιμετώπισης των δυσκολιών μας, μας φέρνει πιο κοντά στους φόβους, αλλά και στα αποθέματα μας, δηλαδή στην ικανότητά μας να ξεπερνάμε τις δυσκολίες, να μαθαίνουμε από τις εμπειρίες μας και να κατανοούμε καλύτερα τον εαυτό μας.

ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2014

17

Αισθητικά Προβλήματα

των Ούλων

Στις μέρες μας ένα λαμπερό χαμόγελο είναι σημαντικό για μια θετική πρώτη εντύπωση. Όλοι οι άνθρωποι επιθυμούν ένα ωραίο, υγιές χαμόγελο που να τονώνει την αυτοπεποίθηση τους. Πολλοί όμως είναι οι παράγοντες που μπορεί να επηρεάσουν το χαμόγελο. Υπάρχουν περιπτώσεις όπου τα δόντια έχουν ένα αρμονικό σχήμα και χρώμα, όμως τα ούλα παρουσιάζουν ανωμαλίες στο σχήμα (υφιζήσεις ούλων) ή δε βρίσκονται σε αρμονία με τα χείλη (ουλικό χαμόγελο). Τέτοιες αποκλίσεις μπορεί να εντοπιστούν σε μεμονωμένα δόντια, σε ορισμένες περιοχές του στόματος ή ακόμα και σε ολόκληρη τη γνάθο. Αν και μεγάλος αριθμός ανθρώπων εμφανίζει αυτά τα προβλήματα, δεν τα αντιμετωπίζει, είτε γιατί δε γνωρίζει ότι μπορούν να διορθωθούν είτε επειδή δε γνωρίζει την ευκολία με την οποία μπορούν να διορθωθούν. Ως «υφίζηση» των ούλων ορίζεται η υποχώρηση των ούλων που οδηγεί σε απογύμνωση του δοντιού, με αποτέλεσμα τα δόντια να δείχνουν μεγαλύτερα. Πέρα από το πιθανό αισθητικό πρόβλημα, ο ασθενής μπορεί να έχει ενοχλήσεις στο κρύο ή και δυσκολία στο βούρτσισμα, ενώ λόγω της αποκάλυψης της ρίζας το δόντι μπορεί να γίνει πιο ευάλωτο στην τερηδόνα. Τα αίτια που την προκαλούν είναι: Περιοδοντίτιδα: Η απώλεια του στηρικτικού οστού του δοντιού συνοδεύεται και από αντίστοιχη απώλεια ούλων. Τραυματικό βούρτσισμα με έντονες κινήσεις και σκληρές οδοντόβουρτσες (εικ. 1α): Η υποχώρηση αφορά κυρίως την μπροστινή πλευρά του δοντιού, ενώ παραμένει ούλο στην περιοχή μεταξύ των δοντιών. Υψηλή πρόσφυση του χαλινού (εικ. 2α): Όταν ο χαλινός (μαλακός ιστός στο χρώμα του ούλου που συνδέει τα ούλα με τα χείλη) φτάνει αρκετά ψηλά μεταξύ των κεντρικών τομέων και «τραβάει» το ούλο. Λάθος θέση του δοντιού στη γνάθο, όταν το δόντι έχει ανατείλει πιο παρειακά από το φυσιολογικό. Όταν η υφίζηση οφείλεται σε περιοδοντική νόσο, στις περισσότερες περιπτώσεις δε θεραπεύεται. Στις υπόλοιπες περιπτώσεις, με την πλαστική χειρουργική του περιοδοντίου μπορούμε να επιτύχουμε από 75% μέχρι και 95% κάλυψη της απογυμνωμένης ρίζας. Για να φέρει όμως η

επέμβαση τα επιθυμητά αποτελέσματα, η αλλαγή οδοντόβουρτσας και τρόπου βουρτσίσματος είναι αναγκαία. Ο ασθενής χρειάζεται να μάθει να χρησιμοποιεί μόνο μαλακή οδοντόβουρτσα και να κάνει πάντα ήπιες κινήσεις κατά το βούρτσισμα. Ένα άλλο συχνό αισθητικό πρόβλημα είναι το «ουλικό χαμόγελο», όταν δηλαδή αποκαλύπτονται υπερβολικά τα ούλα και τα δόντια (ή ένα δόντι μεμονωμένο) φαίνονται κοντά και τετράγωνα.

1β

2α

2β

τοποιούνται στο ιατρείο, με τοπική αναισθησία και διαρκούν περίπου 1 ώρα. Τα ειδικά λεπτά ράμματα αφαιρούνται μετά 10-14 ημέρες, ο μετεγχειρητικός πόνος είναι ήπιος και ελεγχόμενος και η επούλωση ολοκληρώνεται σε λίγες εβδομάδες. Ευχαριστώ πολύ τη συνάδελφο κα Μεντή Σοφία, D.D.S., M.Sc., για το περιστατικό της εικόνας 1. Μάρκου Έλενα, D.D.S., M.Sc. Χειρουργός Οδοντίατρος, Ειδικευθείσα στην Περιοδοντολογία κ Βιολογία Εμφυτευμάτων, Α.Π.Θ.

Info@markou-periodontologos.gr

Η αντιμετώπιση των αισθητικών προβλημάτων των περιοδοντικών ιστών είναι αντικείμενο της πλαστικής χειρουργικής του περιοδοντίου. Πρόκειται για μια πολύ συντηρητική τεχνική της αισθητικής περιοδοντολογίας με την οποία μπορούμε να διορθώσουμε το σχήμα των ούλων και να δημιουργήσουμε ένα όμορφο, αρμονικό χαμόγελο. Η κάλυψη της αποκαλυμμένης ρίζας γίνεται μικροχειρουργικά συνήθως με τοποθέτηση μοσχεύματος ούλων από την υπερώα (ουρανίσκο). Σε πιο εκτεταμένες υφιζήσεις μπορεί να χρησιμοποιηθεί τεχνητό μόσχευμα. Ανάλογα με το είδος και τον βαθμό της υφίζησης, ο περιοδοντολόγος μπορεί να εκτιμήσει τον βαθμό του προσδοκόμενου αποτελέσματος πριν από την διόρθωση. Στην περίπτωση του ουλικού χαμόγελου, ένα μέρος των ούλων, που κρίνεται ότι είναι περιττό, αφαιρείται, ενώ είναι πιθανό να αφαιρεθεί και ένα μικρό μέρος από οστό γύρω από τα δόντια. Και στις δύο περιπτώσεις, οι επεμβάσεις πραγμα-

1α

*Εικ 1α: υφιζήσεις στα ματικού βουρτσίσματος *Εικ 1β: τελική εικόνα σχεύματος *Εικ 2α: υφίζηση στον λινού *Εικ 2β: τελική εικόνα του περιοδοντίου

πρόσθια δόντια της άνω γνάθου λόγω τραυ1 χρόνο μετά την τοποθέτηση τεχνητού μοκεντρικό τομέα της κάτω γνάθου, λόγω χα6 εβδομάδες μετά την πλαστική χειρουργική

ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2014

18

ΝΕΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΕΣ Βαγγέλης Μυλωνάς Βαγγέλη, η οικογενειακή εταιρία στην οποία ανήκεις δραστηριοποιείται στο χώρο των ασφαλειών εδώ και 60 χρόνια. Η οικονομική κρίση έχει αγγίξει τον κλάδο των ασφαλειών; Είναι δεδομένο, ότι όπως συμβαίνει στους περισσότερους κλάδους, έτσι και σε αυτόν των ασφαλειών η οικονομική κρίση που διανύουμε έχει επιφέρει άμεσες αρνητικές συνέπειες. Για την ακρίβεια, οι πελάτες πλέον στρέφονται μόνο στην υποχρεωτική από το νόμο ασφάλιση, που είναι κατά κύριο λόγο η ασφάλιση Οχημάτων. Άλλοι κλάδοι ασφαλειών, όπως είναι για παράδειγμα ο κλάδος Πυρός και ο κλάδος Ζωής, οι οποίοι παλαιότερα είχαν πολύ έντονη δραστηριότητα, κινούνται τώρα σε χαμηλά επίπεδα. Επιπλέον, οι ασφαλισμένοι επιλέγουν για λόγους κόστους όσο το δυνατόν λιγότερες καλύψεις, με αποτέλεσμα πολλές φορές να βρίσκονται εν γνώσει τους εκτεθειμένοι απέναντι στην ασφαλιστική περίπτωση. Παρολ΄αυτά, πιστεύω ότι υπάρχουν και κάποιες θετικές συνέπειες για την ασφαλιστική αγορά. Αυτές έχουν να κάνουν με το γεγονός ότι βρίσκεται σε εξέλιξη ένα αποτελεσματικό ξεκαθάρισμα, σε πολλά θέματα που εδώ και αρκετά χρόνια ταλαιπωρούσαν τον κλάδο. Πιο συγκεκριμένα, υπάρχει μια κινητικότητα προς την κατεύθυνση της οικονομικής εξυγίανσης από πλευράς ασφαλιστικών εταιρειών, πρακτορείων, μεσιτών και ασφαλιστικών διαμεσολαβητών. Το αποτέλεσμα αυτής θεωρώ ότι θα έχει θετικό πρόσημο τόσο για τους ασφαλισμένους, όσο και για όλους τους εμπλεκόμενους. Ύστερα από το σκάνδαλο με την ΑΣΠΙΣ ΠΡΟΝΟΙΑ ο κόσμος συνεχίζει να εμπιστεύεται τις ασφαλιστικές εταιρίες; Το σκάνδαλο ‘ΑΣΠΙΣ ΠΡΟΝΟΙΑ’ αποτελεί ένα γερό χτύπημα στα θεμέλια της ιδιωτικής ασφάλισης. Με αφορμή αυτό, πολλές ασφαλιστικές εταιρείες επανεξέτασαν τα ασφαλιστικά προϊόντα που πρόσφεραν και ταυτόχρονα οδηγήθηκαν σε διορθωτικές κινήσεις. Επίσης, επέλεξαν ένα τρόπο προσέγγισης του καταναλωτή ο οποίος τονίζει τη διαφάνεια και τη σημαντικότητα του ασφαλιστικού προϊόντος. Παρότι στην αρχή επικράτησε μια γενικότερη καχυποψία και επιφυλακτικότητα απέναντι στις ασφαλιστικές εταιρείες, η πλειοψηφία του κόσμου δεν έπαψε να δείχνει εμπιστοσύνη στην ιδιωτική ασφάλιση. Τέλος, θα ήθελα να επισημάνω ότι το αρμόδιο όργανο της Τράπεζας της Ελλάδος (ΔΕΙΑ) είναι εδώ και αρκετά χρόνια πολύ αυστηρό σε θέματα που αφορούν την φερεγγυότητα των ασφαλιστικών εταιρειών. Οι υποδείξεις προς τις εταιρείες είναι συνεχείς, σε συνδυασμό και με την Ευρωπαϊκή κοινοτική οδηγία (Solvency II) που είναι προ των πυλών.

Μέρα, Κυριακή 8 Δεκεμβρίου. Τόπος, Λιμάνι Θεσσαλονίκης. Μια εξαιρετική βραδιά, με καταπληκτικά χρώματα να κυριαρχούν στον ουρανό, που σα να σε έχουν μαγέψει και δε σε αφήνουν να μπεις μέσα στην έκθεση του Χάρτη των Γεύσεων. Ο κόσμος δοκιμάζει κρασιά, συνομιλεί με τους οινοποιούς, απόψεις διίστανται ανάμεσα σε φίλους που μόλις έχουν δοκιμάσει κάποιο κρασί, κυριαρχεί μια έξαψη, να συγκρίνουν πoια Μαλαγουζιά είναι πιο ενδιαφέρουσα, πόσο ισορροπημένο είναι το χαρμάνι ενός Αγιωργήτικου με ένα Syrah.Ένας οινόφιλος σε μια έκθεση, δοκιμάζει κρασιά νέας εσοδείας, μαθαίνει τι νέο έχει να παρουσιάσει ένας οινοποιός, γνωρίζει νέους οινοποιούς και την προσπάθεια που κάνουν. Περιδιαβαίνοντας και δοκιμάζοντας κρασιά στην έκθεση, το μάτι μας σκάλωσε στις μοντέρνας αισθητικής ετικέτες ενός οινοποιείου που το βλέπαμε για πρώτη φορά στην έκθεση. Δοκιμάσαμε λοιπόν, από την Οινοποιεία Κιντώνη, μια αρωματική Μαλαγουζιά, μια φρουτώδη Νεμέα, ένα γεμάτο Sauvignon Blanc και ένα παλαιωμένο Syrah, που μας έκαναν εντύπωση. Ρωτήσαμε τον οινοποιό Γιώργο Κιντώνη πως του φάνηκε η έκθεση. Μας απάντησε, ότι έμεινε ενθουσιασμένος από την ανταπόκριση

Σε ποιούς τομείς κυρίως στρέφονται οι ασφαλιζόμενοί σας; Στον τομέα της υγείας, της οικίας, των αυτοκινήτων; Αδιαμφισβήτητα, οι περισσότεροι πελάτες κατευθύνονται στην ασφάλιση Οχημάτων για τις υποχρεωτικές από τη νομοθεσία καλύψεις, της Αστικής Ευθύνης έναντι τρίτων για Σωματικές Βλάβες και για Υλικές Ζημίες και των Υλικών Ζημιών από Ανασφάλιστο Όχημα. Αντιστοίχως, επειδή όλα τα ενυπόθηκα ακίνητα πρέπει να είναι ασφαλισμένα για τις καλύψεις της ‘Πυρκαγιάς’ και του ‘Σεισμού’, κάποιοι στρέφονται και στον κλάδο Πυρός. Τέλος, υπάρχουν λιγοστοί που επιλέγουν κάποιου είδους ασφάλιση στον τομέα της Υγείας. Όπως ανέφερα παραπάνω, για όλες τις προαναφερόμενες ασφαλίσεις η πλειοψηφία των πελατών επιλέγει μόνο τις υποχρεωτικές καλύψεις χωρίς κάποιες προαιρετικές. Συμφέρει σήμερα σε περίοδο οικονομικής κρίσης να ασφαλιστεί κάποιος ή να ασφαλίσει κάτι; Το ερώτημα είναι δύσκολο να απαντηθεί, καθώς και τα δύο έχουν ξεχωριστή σημασία. Η ασφάλιση της προσωπικής περιουσίας, είτε πρόκειται για αυτοκίνητο, οικία, σκάφος, εμπόρευμα, κτλ. είναι απαραίτητη τόσο για την εξασφάλισή της όσο και για τη θωράκιση των ιδιοκτητών από τις αρνητικές συνέπειες που θα επιφέρει ενδεχόμενη ολική ή μερική καταστροφή ή απώλειά της. Η ασφάλιση της ανθρώπινης ζωής, δε χρήζει ιδιαίτερης ανάλυσης σχετικά με τη σημαντικότητά της. Οποιαδήποτε αλλαγή μπορεί να προκύψει στην καθημερινότητα ενός ανθρώπου εξαιτίας ενός σοβαρού προβλήματος υγείας ή εξαιτίας μιας ανθρώπινης απώλειας, πρέπει να γίνεται με το μικρότερο δυνατό κόστος (οικονομικό και μη). Συμπερασματικά, πιστεύω ότι η καλύτερη επιλογή είναι ο συνδυασμός τους. Γνωρίζω ότι πολλοί θα θεωρήσουν αναμενόμενη την απάντηση αυτή και μη εφικτή λόγω κόστους, αλλά στην πραγματικότητα δεν ισχύει κάτι τέτοιο. Ο λόγος αφορά στο ότι υπάρχουν ασφαλιστικά προϊόντα του κλάδου Υγείας που δεν έχουν τόσο υψηλό ασφάλιστρο, προσφέροντας παράλληλα ένα ποιοτικό επίπεδο καλύψεων. Επίσης, το γεγονός ότι πολλές ασφαλιστικές εταιρείες προσφέρουν εκπτώσεις ασφαλίστρων για συνδυασμό ασφαλίσεων, καθιστά το παραπάνω ακόμη πιο εφικτό. Είναι σημαντικό να αναφέρουμε ένα προϊόν που δεν είναι γνωστό στο ευρύ κοινό και που ονομάζεται ασφάλεια ‘Εξω-νοσοκομειακής Περίθαλψης’. Περιλαμβάνει καλύψεις που αφορούν όλων των ειδών τις βασικές εξετάσεις (αίματος, ούρων, κτλ.) με ταυτόχρονη συμμετοχή της εταιρείας σε επισκέψεις διαφόρων ιατρών. Η ιδιωτική ασφάλιση προσφέρει λύσεις απέναντι στην οικονομική κρίση που διανύουμε, μετατρέποντας όσο το δυνατόν περισσότερο προσιτή την έννοια της Aσφάλισης γενικώς. δ.δ.

του κόσμου, από τα πολύ θετικά σχόλια που άκουσε για τα κρασιά του. Επίσης ρωτήσαμε τον κύριο Κώστα Μητσιγιώργη της Ποτομακεδονικής (αποκλειστικό αντιπρόσωπο του οινοποιείου Κιντώνη στη Β. Ελλάδα) πως του φαίνεται ή αγορά του κρασιού στην τωρινή εποχή της κρίσης. Η απάντησή του αναμενόμενη, δύσκολη, ο ίδιος όμως είναι αισιόδοξος γιατί πιστεύει ότι ένα ποιοτικό κρασί με καλή τιμή σε ότι μορφή και να είναι (ασκός ή μπουκάλι) σε βοηθάει να αντιμετωπίσεις την κρίση θετικά. Τις ίδιες πάνω κάτω απόψεις μας εξέφρασαν και άλλοι άνθρωποι του κλάδου όπως επίσης και οινόφιλοι – καταναλωτές. Η κρίση πιστεύουμε ότι ευνοεί τους σωστούς επαγγελματίες οι οποίο τιμούν τον καταναλωτή προσφέροντάς του ποιοτικό προϊόν σε καλή τιμή. Στο χώρο του κρασιού πιο ειδικά, η σωστή τιμή βοηθάει στην αύξηση της κατανάλωσης όπως μας τόνισαν πολλοί στην έκθεση. Εν κατακλείδι, πίνετε κρασί βοηθώντας τους ανθρώπους που το αγαπούν και το προωθούν σωστά, γιατί μην ξεχνάτε οίνος ευφραίνει καρδία ανθρώπου. Αναστάσιος Ρόζος οινοδημοσιογράφος

Χρήστος Μαματζής Χρήστο, ανήκεις σε μία οικογενειακή επιχείρηση η οποία δραστηριοποιείται στην Ελλάδα αλλά και σε όλο τον κόσμο. Ποιά είναι τα σημαντικότερα έργα που έχετε πραγματοποιήσει και ποιοί είναι οι στόχοι σας για το 2014; Η ΣΤΕΛΜΑ Α.Τ.Ε. εδρεύει στην Ελλάδα και έχει πραγματοποιήσει πλειάδα έργων τόσο στο εσωτερικό όσο και στο εξωτερικό μεταξύ των οποίων η Βαφή του Πύργου του Άιφελ, η βαφή των μεγαλύτερων κρουαζιερόπλοιων στον κόσμο (MSC MUSICA, POESIA, QU EEN MARY II, κ.α.) όπως και η βαφή και μόνωση αγωγών πετρελαίου στο Κουβέιτ. Οι στόχοι μας για το 2014 επικεντρώνονται κυρίως στην εξωστρέφεια και πιο συγκεκριμένα σε δύο αγορές που είμαστε έτοιμοι να εισέλθουμε, το Κατάρ και η ευρύτερη περιοχή της κεντρικής Αφρικής.

Ως νέος επιχειρηματίας είσαι αισιόδοξος ότι η χώρα μας θα καταφέρει να «βγει» από την οικονομική κρίση; Δεδομένης της υπάρχουσας κατάστασης κάτι τέτοιο κάθε άλλο παρά εύκολο φαντάζει, τουλάχιστον για τα επόμενα 8-10 χρόνια. Παραμένω ,όμως, αισιόδοξος ότι από τη συγκεκριμένη δοκιμασία θα βγούμε περισσότερο ικανοί και συνειδητοποιημένοι ως άνθρωποι. Είμαστε από τους λαούς που όταν θέλουμε, μπορούμε και το έχουμε αποδείξει. Μένει μόνο, λοιπόν, να το πάρουμε απόφαση και να προχωρήσουμε. Σε επαγγελματικό επίπεδο θα συνιστούσα κυρίως τη διαφοροποίηση των εταιρικών χαρτοφυλακίων τους στο εσωτερικό και τον έγκαιρο προσανατολισμό τους στο εξωτερικό προκειμένου να είναι περισσότερο ανταγωνιστικές.

Σίγουρα θα έχεις πολλούς γνωστούς οι οποίοι είναι άνεργοι. Πού θα πρέπει κατά τη γνώμη σου να στραφεί η νεολαία; Στο εξωτερικό ή σε άλλες λύσεις εντός της Ελλάδας; Το εξωτερικό αυτή τη στιγμή αποτελεί ένα σωσίβιο για πολλούς ανέργους. Παρόλα αυτά οι λύσεις του εξωτερικού δεν είναι οι μοναδικές. Υπάρχει ο ελληνικός εργασιακός «κορμός» όπου οι ευκαιρίες είναι καλές αλλά όχι αρκετές. Κατά τη προσωπική μου γνώμη θα πρέπει η νεολαία, βασιζόμενη στην πολύπλευρη μόρφωση, να έχει πάντα στο μυαλό της την προοπτική του εξωτερικού. Η επιτυχία και η προοπτική είναι δύο έννοιες αλληλένδετες, όσο παύει να υπάρχει προοπτική στο εσωτερικό δυστυχώς το εξωτερικό αποτελεί «μονόδρομο». Στις 13 Δεκεμβρίου η εταιρεία σας συμμετείχε «ως χορηγός» σε φιλανθρωπική ημερίδα ενάντια στον καρκίνο του μαστού. Πιστεύεις στον εθελοντισμό και στη φιλανθρωπία; Πιστεύω στην κοινωνική προσφορά με την ευρύτερη έννοια. Τέτοιες ενέργειες, όπως η ημερίδα που οργάνωσε η εφημερίδα Δήμων Δρώμενα, πρέπει να στηριχθούν τόσο από τους πολίτες όσο και από την κοινωνία, διότι είναι αξιέπαινες. Ο καθένας από το μετερίζι του και βάσει των δυνατοτήτων του οφείλει να συνεισφέρει έμπρακτα και συλλογικά προκειμένου να δοθούν λύσεις στα προβλήματα γύρω μας. Όλοι μαζί και ο καθένας ξεχωριστά μπορούμε και είναι καιρός να κάνουμε το κάτι παραπάνω τόσο για μας, όσο και για τις επόμενες γενιές. δ.δ.

ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2014

Τι είναι η Ε.Ο.Σ.Ε.Ε. ; Η Ε.Ο.Σ.Ε.Ε. αποτελεί μια πρωτοπόρα, επιστημονικού χαρακτήρα Αστική Εταιρεία, μη Κερδοσκοπική, μη Κυβερνητική με πολλαπλή δραστηριότητα, στο πλαίσιο της κινητοποίησης των ενασχολούμενων με τη Διοίκηση και την Οικονομία επιστημόνων. Ποιός είναι ο Σκοπός μας ; Σκοπός της Ε.Ο.Σ.Ε.Ε. είναι η ενεργοποίηση όλων των μελών της επιστημονικής κοινότητας που σχετίζονται με την Οικονομία, την Διοίκηση και τη Διαχείριση καθώς και η κινητοποίηση τους για ενασχόλησή με θέματα επιστημονικού, εκπαιδευτικού και κοινωνικού προσανατολισμού. Κάθε δράση μας έχει ως γνώμονα την ανιδιοτελή προσφορά προς την Οικονομική - Διοικητική Επιστήμη και τους εμπλεκόμενους με αυτήν επιστήμονες.

19

Πώς θα επιδιώξουμε την εκπλήρωση του Σκοπού μας; Στοχεύοντας να γνωριστούμε όλοι μεταξύ μας, οι χιλιάδες Επιστήμονες και Επαγγελματίες από κάθε κλάδο, οι οποίοι παράλληλα με τις βασικές μας σπουδές και την εργασία μας, ακολουθούμε ή σκοπεύουμε να ακολουθήσουμε την Οικονομία, τη Διοίκηση και την Επιχειρηματικότητα και να ενταχθούμε στη μεγάλη ομάδα, της Ε.Ο.Σ.Ε.Ε. Ανταλλάσσοντας γνώσεις και απόψεις, τα μέλη της Ε.Ο.Σ.Ε.Ε. σε όποιο Επιστημονικό Κλάδο κι αν ανήκουν, έχουν να προσφέρουν τόσα πολλά και ταυτόχρονα να επωφεληθούν στο έπακρο ως αναπόσπαστα μέλη μιας επιστημονικής κοινότητας .

Συμβάλλοντας στην βελτίωση, του ακαδημαϊκού επιπέδου των φοιτητών και αποφοίτων κάθε επιστημονικού τμήματος, οι οποίοι ενδιαφέρονται για την Οικονομία ή τη Διοίκηση και σχετίζονται με αυτές.

Πώς θα επιτύχουμε τα παραπάνω ; • Δημιουργούμε τις βάσεις για ένα πρότυπο επιστημονικό δίκτυο σύζευξης επιστημόνων.

• Προετοιμαζόμαστε για διοργάνωση εκδηλώσεων, ημερίδων, σεμιναρίων, συνεδρίων, και δράσεων.

• Επεξεργαζόμαστε ήδη την ηλεκτρονική και μελλοντικά έντυπη επιστημονική περιοδική έκδοση στην οποία θα αρθρογραφούν τα μέλη μας και έγκριτοι επιστήμονες.

• Ολοκληρώνουμε εντός ολίγων ημερών το site της Ε.Ο.Σ.Ε.Ε., προκειμένου να ενημερώνεται άμεσα και εύκολα το ευρύ κοινό για τα νέα μας, τις εκδηλώσεις μας και ό,τι άλλο μπορεί να ενδιαφέρει τα μέλη μας.

Μεταλαμπαδεύοντας την ιδέα, ότι μπορούμε να αλλάξουμε τα δεδομένα στον χώρο της Διοίκησης, της Επιχειρηματικότητας και της Οικονομίας στην Ελλάδα, κι αυτό γιατί όσοι απαρτίζουν και θα απαρτίζουν την Ε.Ο.Σ.Ε.Ε. πιστεύουν εξίσου με εμάς στον διαφορετικό τρόπο σκέψης. Ξεκινήσαμε με ένα όραμα και αυτό θα μας κατευθύνει σε κάθε μας βήμα.

Φυσικά τα παραπάνω περιμένουν να εμπλουτιστούν με τις ιδέες των νέων μελών μας για δράσεις…

Στο μεταξύ συνεχίζονται και οι υπόλοιπες παραγωγές του ΚΘΒΕ με αξιοσημείωτη επιτυχία και κορυφαίους πρωταγωνιστές όπως ο Κώστας Σαντάς, η Ζέτα Δούκα, η Ζωζώ Σαπουντζάκη, ο Άκης Σακελλαρίου, η Μαριώ και ο Μητρέντσης και άλλοι σπουδαίοι ηθοποιοί του Κρατικού Θεάτρου. Συγκεκριμένα:

(έως 2/2/2014) Συγγραφείς: Θανάσης Παπαθανασίου, Μιχάλης Ρέππας Σκηνοθεσία: Γιώργος Κωνσταντίνου

Σας ευχαριστούμε για τον χρόνο σας και σας προτρέπουμε να επικοινωνήσετε άμεσα μαζί μας για να ενημερωθείτε για τα νέα μας, είτε μέσω Facebook και Twitter, είτε μέσω email : eosee.gr@gmail.com

Σπουδαίοι πρωταγωνιστές, κορυφαίες παραστάσεις Με δύο νέες παραστάσεις που θα συζητηθούν, συνεχίζεται το καλλιτεχνικό πρόγραμμα το Κρατικό Θέατρο Βορείου Ελλάδος, με το κοινό να ανταποκρίνεται σε πολύ σημαντικό βαθμό που την προηγούμενη περίοδο άγγιξε τα sold out ακόμη και στις μεγάλες σκηνές των 600 θεατών! «Το Τίμημα» του Άρθουρ Μίλλερ και «Το Γλυκό Πουλί της Νιότης» του Τενεσί Ουίλιαμς, που θα κάνουν πρεμιέρα στις 31 Ιανουαρίου στο νέο Υπερώο της ΕΜΣ και 14 Φεβρουαρίου στο Βασιλικό Θέατρο αντίστοιχα, ανεβαίνουν για πρώτη φορά στις σκηνές του ΚΘΒΕ, με προκλήσεις του παρελθόντος και αναγωγές στην Ελλάδα του σήμερα. Το αριστουργηματικό έργο του Α. Μίλλερ σκηνοθετεί η Άσπα Καλλιάνη και στην παράσταση πρωταγωνιστούν ο Σταύρος Ζαλμάς, η Στέλλα Καζάζη, ο Αλέξανδρος Μούκανος και ο Χρήστος Σιμαρδάνης. «Το Τίμημα» μοιάζει να γράφτηκε για τις αποφάσεις που καλούμαστε να πάρουμε σήμερα, στην Ελλάδα της κρίσης. Τι κάνεις όταν όλα γύρω σου καταρρέουν; Διαγράφεις τα όνειρά σου και απλώς επιβιώνεις; Ή κυνηγάς τα όνειρα αγνοώντας τις ανάγκες της οικογένειάς σου; Το Τίμημα στέκεται

με επιδεξιότητα ανάμεσα στις δύο αποφάσεις που έρχονται να καθορίσουν την πορεία μιας ζωής. «Αν κοιτάξεις το παρελθόν με γενναιότητα μπορεί και να ελευθερωθείς». Οι ήρωες και το κοινό οπλίζονται για δύο ώρες με αυτή τη γενναιότητα, σε μία παράσταση που μας φέρνει αντιμέτωπους με το τίμημα της κάθε μας απόφασης αλλά και πιο κοντά σε όσα έχουμε ουσιαστικά ανάγκη. Στο έργο «Το Γλυκό Πουλί της Νιότης» θα δούμε για πρώτη φορά στη σκηνή του ΚΘΒΕ να παίζει η ηθοποιός Κοραλία Καράντη, παρέα με τον Μέμο Μπεγνή μαζί με εκλεκτούς ηθοποιούς του Κρατικού. Σκηνοθέτης της παράστασης ο Βασίλης Νικολαϊδης, σε ένα από τα πιο γνωστά και αγαπημένα έργα του Τενεσί Ουίλιαμς. Πρόκειται για μια ιστορία ενός ζευγαριού, του νεαρού και φιλόδοξου Τσανς Γουέιν και της ξεπεσμένης πρώην σταρ Αλεξάνδρας ντελ Λάγκο, που συναντιούνται στην πιο οριακή στιγμή της ζωής τους. Ακουμπάνε ο ένας επάνω στον άλλο στην προσπάθειά τους να πνίξουν τα συναισθήματα, τους φόβους και τον πανικό τους για τον Χρόνο που κυλάει και αφήνει τα σημάδια του, όχι μόνο στα πρόσωπά τους αλλά και στις ψυχές τους…

«Το ραφτάδικο», Βασιλικό Θέατρο (έως 26/1/2014) Συγγραφέας: Ζαν-Κλωντ Γκραμπέρ Σκηνοθεσία: Γιάννης Ιορδανίδης «Γράμμα σε ένα παιδί...», Εταιρεία Μακεδονικών Σπουδών - νέο ΥΠΕΡΩΟ (έως 19/1/2014) Συγγραφέας: Μάρω Μπουρδάκου Σκηνοθεσία: Μάνος Πετούσης «Με μουσικές εξαίσιες… με φωνές!... - Μια μουσική ιστορία της Θεσσαλονίκης», Μονή Λαζαριστών - Σκηνή Σ. Καραντινός Συγγραφέας: Λάμπρος Λιάβας Σκηνοθεσία: Σοφία Σπυράτου «Ο Έβρος απέναντι», Μονή Λαζαριστών - Μικρό Θέατρο

«Πέερ Γκυντ», Θέατρο Εταιρείας Μακεδονικών Σπουδών (έως 26/1/2014) Συγγραφέας: Χένρικ Ίψεν Σκηνοθεσία: Γιάννης Μαργαρίτης «Οι τρεις σωματοφύλακες», Βασιλικό Θέατρο - Παιδική σκηνή (οι παραστάσεις θα συνεχιστούν έως το Πάσχα) Συγγραφέας: Αλέξανδρος Δουμάς Σκηνοθεσία: Γιάννης Βούρος «Το Κύμα», Μ. Λαζαριστών-Σκηνή Σ. Καραντινός, (οι παραστάσεις θα συνεχιστούν έως το Πάσχα) Συγγραφέας: Ρον Τζόουνς Σκηνοθεσία: Γιάννης Ρήγας Περισσότερες πληροφορίες στην ιστοσελίδα www.ntng.gr και στο τηλέφωνο 2315-200200

ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2014

20

Εθελοντική Ομάδα Δασοπυροσβεστών

Πυλαίας – Χορτιάτη

Η

Ομάδα συστάθηκε το 2001 όπου και εντάχθηκε στο Μητρώο Εθελοντικών Οργανώσεων της Γενικής Γραμματείας Πολιτικής Προστασίας με κωδικό Ομάδος 052 / 2001υπαγόμενη επιχειρησιακά στο σχεδιασμό του Συντονιστικού Νομαρχιακού Οργάνου Θεσσαλονίκης. Στο τέλος κάθε χρόνου γίνεται πλήρης ενημέρωση της Γ.Γ.Π.Π. για όλες τις δραστηριότητες της Ομάδας. Είναι μέλος (ιδρυτικό) της Ελληνικής Ομοσπονδίας Εθελοντικών Οργανώσεων Πολιτικής Προστασίας. Η ομάδα αποτελείται από 32 μέλη πλήρως καταρτισμένα και έμπειρα με συνεχή εκπαίδευση, εκ των οποίων 20 μάχιμοι και 12 υποστηρικτικά μέλη με σχεδόν καθημερινή παρουσία στις δραστηριότητες της. Όλα τα μέλη συμμετέχουν στις συγκεντρώσεις και εκπαιδεύσεις που πραγματοποιούνται κατά τακτά διαστήματα σε συνεργασία με κυβερνητικούς και μη οργανισμούς. Αποστολή της Ομάδας Η πρόληψη και αντιμετώπιση φυσικών καταστροφών. Σε περιπτώσεις ύπαρξης συμβάντων η ομάδα λαμβάνει μέρος σύμφωνα πάντα με τις υποδείξεις των αρμοδίων φορέων. Θερινή Περίοδος: Η ομάδα κατά τους θερινούς μήνες περιπολεί στην περιοχή ευθύνης της από Λαγυνά έως Χορτιάτη υπό την Διοίκηση της Πυροσβεστικής Υπηρεσίας, ενισχύοντας το έργο της στην πρόληψη και καταστολή πυρκαγιών κατά την θερινή περίοδο κάθε χρόνου. Ωστόσο, καλείται και επεμβαίνει σε συμβάντα και εκτός της περιοχής ευθύνης της. Επίσης γίνεται μεταφορά ύδατος και υδροδότηση δημόσιων υπηρεσιών σε περιοχές που γίνονται διακοπές υδροδότησης. Η ομάδα είναι μία από τις ελάχιστες στην Ελλάδα που επιχειρούν μαζί με την Πυροσβεστική Υπηρεσία και στο Έργο της δασοπυρόσβεσης πέραν της πυροπροστασίας. Χειμερινή Περίοδος: Κατά τους χειμερινούς μήνες, η ομάδα δραστηριοποιείται σε περιπτώσεις έκτακτων καιρικών φαινομένων (πλημμύρες, παγετοί, χιονοπτώσεις, καταιγίδες) ενισχύοντας το έργο των αρμόδιων υπηρεσιών (Δήμου, Περιφέρειας). Εκτελούνται περιπολίες για έλεγχο των δρόμων, παροχή βοηθείας, ενημέρωση φορέων. Επίσης πραγματοποιούνται μεταφορές ατόμων, αρρώστων καθώς και προμηθειών σε απομακρυσμένα σημεία του Δήμου. Η Ομάδα από την ίδρυσή της συμμετέχει ενεργά στον αποχιονισμό του Δήμου. Μέσα – Εξοπλισμός – Υποδομή • 2 Φορτηγά Πυροσβεστικά (1 ιδιόκτητο, 1 δημοτικό) • 3 Ιδιόκτητα Οχήματα SUV����������������������������������������� �������������������������������������������� 4x4 (1 πυροσβεστικό, 1 περιπολικό, 1 εκχιονιστικό) • 3 Γεννήτριες • 2 Αντλίες βενζινοκίνητες • 3 Υποβρύχιες αντλίες υδάτων • 5 Αλυσοπρίονα • 2 Διατρητικά τρυπάνια • 2 Τροχούς ηλεκτρικούς κοπής μετάλλων – μπετόν και 1 Βενζινοκίνητο • Κομπρεσέρ ηλεκτροκίνητο • Πυροσβεστήρες παντός τύπου • Εργαλεία (Τσεκούρια, φτυάρια) • Ιατρικό εξοπλισμό παροχής Πρώτων Βοηθειών • 10 Επινώτια • Εξοπλισμός επισκευής και συντήρησης οχημάτων.

• 2 ασυρμάτους βάσης – 6 ασυρμάτους οχημάτων – 20 φορητούς ασύρματους Η Προμήθεια των μέσων και του εξοπλισμού έγινε με διατεθέντες πόρους από την Γ.Γ. Πολιτικής Προστασίας, τον οικείο Δήμο, το Ίδρυμα Λάτση και δωρεές ιδιωτών. Η συντήρηση γίνεται κυρίως με πόρους

• (2011) Από τον ΔΗΜΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ για την συμμετοχή της στην αντιπυρική περίοδο του 2011 και στην φύλαξη του περιαστικού δάσους Σειχ – Σου.

των εθελοντών μελών της ομάδας και τη συνδρομή του οικείου Δήμου. Εκπαίδευση Τα μέλη της ομάδας έχουν εκπαιδευτεί στα παρακάτω θέματα : • Προστατεύω τον εαυτό μου και τους άλλους.

• Πρώτες Βοήθειες.

• Βασικό σχολείο διασωστών • Δασοπυρόσβεση – Δασοπυροπροστασία • Τηλεπικοινωνίες • Διαχείριση κρίσεων και αντιμετώπιση καταστροφών • Αντιμετώπιση σχολικών ατυχημάτων. Επίσης η ομάδα μας σε συνεργασία με την ΕΔΟΜΑΚ, προχώρησαν στην εκπαίδευση μελών πολλών εθελοντικών οργανώσεων στα παρακάτω θέματα : • Σχέσεις & συνεργασία με την Πυροσβεστική Υπηρεσία • Ατομικός εξοπλισμός & εξοπλισμός πεζοπόρου • Δασικές Πυρκαγιές • Μέσα & Τεχνικές κατάσβεσης • Ασφάλεια στην Δασοπροστασία – Δασοπυρόσβεση.

• Πρακτική εξάσκηση. Συνολικά σε εκπαιδεύσεις κατά τον Απρίλιο και τον Μάιο του 2011 & 2012 εκπαιδεύτηκαν περίπου 290 εθελοντές. Βραβεύσεις Η Ομάδα κατά την πορεία της έχει βραβευτεί από : • (2005) Νομαρχία Θεσσαλονίκης, για την εθελοντική της προσφορά.

• (2006) Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας για την συμμετοχή της στις πυρκαγιές της Κασσάνδρας.

• (2006) Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας για την συμμετοχή της στις πλημμύρες του Νομού Θεσσαλονίκης.

• (2008) από τον Διορθόδοξο Σύνδεσμο «Ο Απόστολος Παύλος» και το «Ίδρυμα Προασπίσεως Ηθικών & Πνευματικών Αξιών» για την προσφορά της κατά την θερινή περίοδο του 2007.

• (2008) από το ΔΗΜΟ ΧΟΡΤΙΑΤΗ για την εθελοντική της προσφορά στο κοινωνικό σύνολο.

• (2010) Από την ΝΟΜΑΡΧΙΑ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ για την συμμετοχή της στην αντιπυρική περίοδο του 2010.

• (2010) Από τον ΔΗΜΟΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ για την συμμετοχή της στην αντιπυρική περίοδο του 2010 και στην φύλαξη του περιαστικού δάσους Σειχ – Σου.

ΔΡΑΣΕΙΣ 2013 Οι σημαντικότερες δράσεις της ομάδας για το 2013 ήταν οι δώδεκα συμμετοχές σε κατάσβεση πυρκαγιών στον τομέα ευθύνης μας από Φίλυρο έως και Χορτιάτη. Μια περιοχή που περιλαμβάνει σημειωτέον το μεγαλύτερο μέρος του περιαστικού δάσους του Σέιχ-Σου. Αξίζει να σημειωθεί πως αρκετές κατασβέσεις έγιναν άμεσα εν τη γενέσει τους και δεν επεκτάθηκαν πέραν του σημείου τους λόγω της έγκαιρης επέμβασης της ομάδας, ιδίως στη δασική περιοχή του Φιλύρου. Δεν παραγνωρίζεται βέβαια η συμμετοχή της ομάδας σε δράσεις όπως, συνδρομή των αρχών σε αποχιονισμούς, η παροχή του νερού σε ευπαθείς ομάδες κατά την περίοδο διακοπής της υδροδότησης ή ακόμη και αυτή της συμμετοχής σε κοινωνικές εκδηλώσεις όπως αγώνες δρόμου, διάφορες αθλητικές εκδηλώσεις και ενημερωτικές ημερίδες σε μαθητές σχολείων. Άλλες δράσεις της ομάδος: 1. Συμμετοχή στο αποχιονισμό του Δήμου Πυλαίας – Χορτιάτη 2. Εκπαίδευση εθελοντικών ομάδων (Καστοριάς και Μεσολογγίου) στην Δασοπυρόσβεση.

3. Συμμετοχή στον αντιπυρικό σχεδιασμό του Νομού Θεσσαλονίκης 4. Κάλυψη αθλητικών, πολιτιστικών και Θρησκευτικών εκδηλώσεων του Δήμου.

5. Συμμετοχή σε άσκηση της ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΕΘΕΛΟΝΤΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΩΣΕΩΝ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ με θέμα την «Αντιμετώπιση Καταστροφών – Ερευνα & Διάσωση» ΕΘΕΛΟΝΤΙΣΜΟΣ Πρόεδρος: Ελευθέριος Αντωνιάδης, 697 24 45 032 Γραμματέας: Δημήτριος Νάκος, 698 30 31 208

Πρόγραμμα Εθελοντικής Δράσης Πανοράματος Με στόχο την ανάδειξη του εθελοντισμού, το Ίδρυμα Νεολαίας και Δια Βίου Μάθησης του Υπουργείου Παιδείας και Θρησκευμάτων, υλοποιεί το Εθνικό Πρόγραμμα Διαχείρισης Κινδύνων και Κρίσεων και Αντιμετώπισης Εκτάκτων Αναγκών «Προστατεύω τον Εαυτό μου και τους Άλλους».

O Δήμος Πυλαίας Χορτιάτη και η Ομάδα Εθελοντές Πολιτικής Προστασίας Πανοράματος στο πλαίσιο προώθησης του πνεύματος του Εθελοντισμού πρόκειται να υλοποιήσουν το Πρόγραμμα «Προστατεύω τον Εαυτό μου και τους άλλους». Στόχος του προγράμματος είναι η εκπαίδευση ενηλίκων για την απόκτηση δεξιοτήτων Διαχείρισης Κινδύνων και Κρίσεων, στο πλαίσιο της Δια Βίου Μάθησης. Η διάρκεια του προγράμματος είναι 100 ώρες. Στους εκπαιδευθέντες χορηγείται Βεβαίωση Παρακολούθησης και εντάσσονται στο Μητρώο Εθελοντικών Οργανώσεων της Γενικής Γραμματείας Πολιτικής Προστασίας. Οι θεματικές ενότητες του προγράμματος είναι οι εξής: • Γνωσιακές παράμετροι του κινδύνου (Λύση προβλήματος / Λήψη απόφασης - Διαχείριση πληροφορίας, Διαχείριση πανικού - Λειτουργία σε ομάδες) • Πυρκαγιές - Πλημμύρες • Σεισμοί - Διασώσεις • Ναυτικά Ατυχήματα - Προστασία Θαλασσίου Περιβάλλοντος • Πρώτες Βοήθειες - Διαχείριση Καταυλισμών Οι ενδιαφερόμενοι που επιθυμούν να συμμετέχουν στο πρόγραμμα παρακαλούνται να συμπληρώσουν «φόρμα αίτησης», την οποία θα προμηθευτούν από το γραφείο της Ομάδας Εθελοντές Πολιτικής Προστασίας Πανοράματος. Πληροφορίες: κα Κοκκίνου Μαρία, τηλ. 2310 344300 Δευτέρα, Τρίτη, Πέμπτη, Παρασκευή 10 - 3μ.μ., Τετάρτη 10 - 5μ.μ. Ιφιγένεια Τσιρά Εντεταλμένη Δημοτική Σύμβουλος στον τομέα της «Δια Βίου Μάθησης»

ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2014

SΤ

21

ORM RING

QUARTET

Classic Rock-Pop ΄Ενα δυναμικό “διαφορετικό” μουσικό σύνολο, σε ροκ ατμόσφαιρα, με διεθνείς επιτυχίες της παγκόσμιας μουσικής σκηνής: Deep Purple, Michael Jackson, Lady Gaga, Guns n’ Roses, Muse, Metallica, Nirvanα ....soundtracks και άλλες εκπλήξεις Το Storm String Quartet έκανε την πρώτη επίσημη εμφάνισή του με τεράστια επιτυχία στην Ελλάδα, στο πλαίσιο του “Διεθνούς Φεστιβάλ Ρόδου 2013” στο Παλάτι του Μεγάλου Μαγίστρου ( των Ιπποτών) Είναι ένα “διαφορετικό¨ κλασικό κουαρτέτο, με διακεκριμένους μουσικούς, κορυφαίους της Κρατικής Ορχήστρας Θεσσαλονίκης και της Συμφωνικής Ορχήστρας του Δήμου Θεσσαλονίκης , που αλλάζει τους κανόνες και παρουσιάζει αγαπημένες συνθέσεις της παγκόσμιας μουσικής σκηνής. Ένα μουσικό σύνολο που ανταποκρίνεται πλήρως στο όνομά του και δημιουργεί στον ακροατή την αίσθηση ότι βρίσκεται σε κάποια από τις συναυλίες του αγαπημένου του συγκροτήματος.

Ο

όμιλος Ροταράκτ Πανοράματος είναι μία δραστήρια και ενεργητική ομάδα που δραστηριοποιείται στα πλαίσια του προγράμματος Ροταράκτ. Ιδρύθηκε το 1981 με έδρα του το Πανόραμα Θεσσαλονίκης και πατρικό όμιλο το Ρόταρυ Πανοράματος ενώ επίσημη ιστοσελίδα του είναι www. racpanorama.gr. Ο όμιλος αυτήν τη στιγμή αριθμεί πάνω από 50 τακτικά μέλη και συνεχίζει να αναπτύσσεται δυναμικά από την επανίδρυσή του το 2004. Στη διάρκεια της λειτουργίας του έχει πραγματοποιήσει μια σειρά από πρωτοποριακές δράσεις όπως πολυάριθμες δωρεές σε φιλανθρωπικά και εκπαιδευτικά ιδρύματα, τράπεζα τροφίμων, ομιλίες εκπαιδευτικού και κοινωνικού χαρακτήρα και πολλές άλλες.

Γνωστά soundtracks από αγαπημένες ταινίες και τραγούδια που έγιναν παγκόσμιες επιτυχίες των: Deep Purple, Michael Jackson, Lady Gaga, Guns n’ Roses, Muse, Metallica, Nirvana κ.α, σε διασκευές του εμπνευστή και δημιουργού του Έκτορα Λάππα Εκτωρ Λάππας: βιολί Μαρία Ζαχαριάδου: βιολί Νεοκλής Νικολαίδης: βιόλα Μαρία Χρίστοβα: βιολοντσέλο Συμμετέχουν: Δημήτρης Βίτης -κρουστά Κώστας Βρετός- Ηλεκτρική κιθάρα Συνεργασία : Μέγαρο Μουσικής Θεσσαλονίκης/ “Ελληνικός Πολιτισμός στον 21ο Αιώνα” (Πολιτιστική Εταιρεία για την διάδοση των Τεχνών & του Ελληνικού Πολιτισμού)

ΧΡΙΣΤΟΥΓΕΝΝΙΑΤΙΚΟΣ ΦΙΛΑΝΘΡΩΠΙΚΟΣ ΧΟΡΟΣ

Τιμές εισιτηρίων: 12, 8 (μαθητικό-φοιτητικό-κάρτα ανεργίας) Πληροφορίες-κρατήσεις εισιτηρίων: 2310 895938 / 9, www.tch.gr & Καταστήματα Public

ήταν «instaChristmas». Φίλοι και υποστηρικτές του Ροταράκτ Πανοράματος έστειλαν μέσω της εφαρμογής Ιnstagram γιορτινές φωτογραφίες από διαφορετικά μέρη της Ευρώπης στα οποία ζουν και σπουδάζουν ή εργάζονται κι εμείς με τη σειρά μας δημιουργήσαμε μια αξιόλογη έκθεση φωτογραφίας στο χώρο της διοργάνωσης. Με χαρά διαπιστώσαμε πως η ανταπόκριση του κόσμου ήταν μεγάλη με αποτέλεσμα ο Όμιλος έχει τη δυνατότητα να πραγματοποιεί κάθε χρόνο μεγαλύτερες δράσεις. Έτσι, φέτος τα έσοδα που συγκεντρώθηκαν από την εκδήλωση θα διατεθούν με τη μορφή ηλεκτρονικού εξοπλισμού στο κέντρο ΚΕΘΕΑ και συγκεκριμένα για το πρόγραμμα «ΙΘΑΚΗ».

Η πιο γνωστή στο ευρύ κοινό δράση είναι ο ετήσιος Χριστουγεννιάτικος φιλανθρωπικός χορός του Ροταράκτ Πανοράματος που πραγματοποιείται κατά την περίοδο των εορτών και το παρόν δίνουν άνρωποι της πόλης μας από τον επιχειρηματικό, τον πολιτικό και τον επιστημονικό κόσμο προκειμένου να ενισχύσουν το έργο και τις προσπάθειές μας.

1. Μέλη του ομίλου: Κάρολος Βιδάλης, Στέργιος Μπέφας, Νίκος Λυκάρτσης, Ερρίκος Βιδάλης, Θεανώ Στάμου, Ανδρέας Μπατσίλας, Ορέστης Καιτεζίδης 2. Ο πρόεδρος Ερρίκος Βιδάλης, η Αγάπη Καϊτεζίδη, ο δήμαρχος του δήμου Πυλαίας-Χορτιάτη Ιγνάτιος Καϊτεζίδης, η αντιπρόεδρος Δήμητρα Ζέζα και η Αναστασία Καριοφύλλη 3. Οι χορηγοί Γιώργος Καραθανάσης και Βασίλης Μπαμπούλας 4. Κωνσταντίνος Γκιουλέκας, η αντιπρόεδρος του ομίλου Δήμητρα Ζέζα και ο πρόεδρος Ερρίκος Βιδάλης

Ο φετινός χορός έλαβε χώρα τη Δευτέρα 23 Δεκεμβρίου στο bar-restaurant les Zazous και το θέμα του

2

1

3

4

ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2014

23

ΞΙΦΑΣΚΙΑ νέο άθλημα στο δήμο μας

Ένα νέο για την περιοχή μας άθλημα αρχίζει από σήμερα. Στο «ευγενές» άθλημα της ξιφασκίας πλέον μπορούν να συμμετέχουν μικροί και μεγάλοι επίδοξοι αθλητές δίπλα σε καταξιωμένους πρωταθλητές, μέλη της εθνικής ομάδας με δεκάδες διακρίσεις στο ενεργητικό τους έρχονται να δώσουν τα «φώτα» τους και να δημιουργήσουν νέους πρωταθλητές. Τη νέα αυτή πρωτοβουλία τη διοργανώνει σε συνεργασία με το δήμο μας ο Αθλητικός Σύλλογος «Αθλητικός Αστέρας», ο οποίος δραστηριοποιείται στο άθλημα αυτό εδώ και αρκετά χρόνια. Ο «Αθλητικός Αστέρας», σύλλογος με σημαντικό αθλητικό παρελθόν και με νέα διοίκηση έρχεται στην Πυλαία και στο Πανόραμα, με όρεξη και φιλοδοξία για την ανάπτυξη του αθλήματος, φέρνοντας μαζί του μια πλειάδα αθλητών που θα προπονούν όσα νέα παιδιά αλλά και ενήλικους θέλουν να δοκιμάσουν το άθλημα αυτό. «Η ξιφασκία είναι ένα οπλομαχητικό άθλημα που απευθύνεται σε όλους. Εξασκεί το σώμα με τις επιδέξιες κινήσεις που απαιτούνται αλλά και το πνεύμα του αθλητή. Είναι ένα άθλημα που συνδυάζει αρμονικά και σωματικά και πνευματικά οφέλη για τον αθλητή» μας λέει ο νέος πρόεδρος του συλ-

Πυλαία και Πανόραμα παίρνουν το σπαθί τους λόγου Αθλητικός Αστέρας, κ.Γιώργος Μολυβίδης, ο οποίος τονίζει την ιδιαίτερη σημασία του αθλήματος για την ωφέλεια των αθλητών. Τα τελευταία χρόνια και η Ελλάδα προσπαθεί και αναδεικνύει ταλέντα αλλά γίνονται και σημαντικές προσπάθειες ανάπτυξης από την Ελληνική Ομοσπονδία. Δε λείπουν βέβαια και οι διεθνείς διακρίσεις, ενώ όλο και περισσότερο παιδιά πλέον ασχολούνται συστηματικά με το άθλημα, το οποίο είναι τελείως ακίνδυνο με τον ειδικό εξοπλισμό που έχει ο αθλητής αλλά ταυτόχρονα και καθόλου δαπανηρό, όπως λανθασμένα πολλοί πιστεύουν. Επίσης δεν έχει τραυματισμούς και κυρίως απαιτεί υψηλή φυσική κατάσταση και τεχνική κατάρτιση, η οποία «διδάσκεται» μόνο από έμπειρους προπονητές. Στο κλειστό γυμναστήριο του Μουσικού Σχολείου, θα

μέρες χαράς….

ΠΑΟΚΤΣΙΔΙΚΗ ψυχή

Αρθρογράφος: ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΚΟΤΣΥΦΑΚΗΣ g.fakis4@gmail.com

Ε

ν καιρώ οικονομικής κρίσης και μαύρων σελίδων της χώρας μας, υπάρχουν ακόμα τριγύρω μας άνθρωποι που ενώ δεν έχουν την οικονομική άνεση, είναι πρόθυμοι στο να βοηθήσουν συνανθρώπους μας και να τρέξουν να στηρίξουν διάφορες εκδηλώσεις και δραστηριότητες με ψυχικούς, αλλά και οικονομικούς τρόπους. Μέσω αυτών των δραστηριοτήτων, ο Σ.Φ ΠΑΟΚ ΠΑΝΟΡΑΜΑΤΟΣ σε συνεργασία με το κατάστημα “ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΚΑΙ ΥΓΕΙΑ”, κατάφερε για τις Άγιες μέρες των Χριστουγέννων να συγκεντρώσει ένα ποσό μεγάλης αξίας και να κάνει δωρεά δύο αναπηρικά αμαξίδια σε δύο συνανθρώπους μας με κινητικά προβλήματα που τα έχουν μεγάλη ανάγκη. Ο Σ.Φ. ΠΑΟΚ, με αυτή την κίνηση, έδειξε το κοινωνικό του πρόσωπο και την ευαισθησία του, δίνοντας το παράδειγμα ότι στη ζωή δεν πρέπει να τα ισοπεδώνουμε όλα και πως υπάρχουν δίπλα μας άτομα που έχουν πραγματική ανάγκη για στήριξη και βοήθεια. Η δωρεά του συνδέσμου πήγε σε δύο παιδιά με κινητικά προβλήματα. Στον Κωνσταντίνο Τσαμασλίδη και στη Μαρία Τσάκωνα. Τα παιδιά βαθύτατα συγκινημένα και χα-

ρούμενα από αυτή την προσπάθεια, ευχαριστούνε όλους όσους συνεργάστηκαν και βοήθησαν γι’ αυτή τη δωρεά. «Ευχαριστούμε το σύνδεσμο για την πρωτοβουλία του να προβεί σ’ αυτή την εκδήλωση και σ’ αυτή την προσφορά. Οι σύνδεσμοι του ΠΑΟΚ δεν έχουν μια μόνο διάστασηδραστηριότητα, αλλά είναι άτομα με ευαισθησίες δείχνοντας το κοινωνικό τους πρόσωπο» ανέφερε ο Κωνσταντίνος . «Ευχαριστούμε το λαό του ΠΑΟΚ, που παρ’ όλες τις οικονομικές δυσκολίες που έχουνε οι οπαδοί του, αλλά και όλη η Ελλάδα, δείχνοντας το κοινωνικό του πρόσωπο και την ευαισθησία του σ’ αυτές τις μαύρες εποχές που ζούμε, στηρίζει τα άτομα με ειδικές ανάγκες με τέτοιου είδους πρωτοβουλίες και δραστηριότητες» είναι τα λόγια της μικρής Μαρίας. Ο Σ.Φ. ΠΑΟΚ ΠΑΝΟΡΑΜΑΤΟΣ, μέσα από αυτή την κίνηση, θέλει να περάσει το κοινωνικό του μήνυμα προς όλους και να δείξει ότι σε κανένα συνάνθρωπό μας δεν αξίζει να περάσει “μαύρες” εορταστικές ημέρες και ότι αν θέλουμε, με λίγα χρήματα από το υστέρημά μας μπορούμε να βοηθήσουμε άτομα που έχουν πραγματικά ανάγκη από τη βοήθειά μας.

ξεκινήσουν οι προπονήσεις του συλλόγου από Πέμπτη 15/1/2014 και κάθε Πέμπτη από τις 2000-1000 και μαζί με τα νέα παιδιά που θέλουν να δοκιμάσουν το υπέροχο αυτό άθλημα θα προπονούνται καταξιωμένοι πρωταθλητές, όπως ο Λεωνίδας Μολυβίδης, πρωταθλητής Ελλάδας 2010 και 2011, μέλος της Εθνικής ομάδας, ο Στέλιος Μεταξάς, πρωταθλητής Ελλάδας 2013, η Μαρίνα Παπαδοπούλου, πρωταθλήτρια Ελλάδας 2009, 2010 και η δεκαπεντάχρονη Θεοδώρα Μολυβίδου, μαθήτρια του 2ου Γυμνασίου Πυλαίας, πρωταθλήτρια Ελλάδας 2010, 2011, 2012, 2013 σε όλες τις κατηγορίες πλην των γυναικών με διεθνείς διακρίσεις σε αγώνες του εξωτερικού που σε λίγο καιρό θα συμμετέχει στο Μεσογειακό Κύπελλο στην Ιταλία και στο Πανευρωπαϊκό και Παγκόσμιο πρωτάθλημα νεανίδων στην Ιερουσαλήμ και στο Πλόντβιβ αντίστοιχα. Όλοι όσοι ενδιαφέρονται λοιπόν να «πιάσουν» σπαθί και να μπουν στο γοητευτικό κόσμο της ξιφασκίας από επτά έως πενήντα-επτά ετών μπορούν να έρχονται στο Γυμναστήριο του Μουσικού Σχολείου Πυλαίας. Για πληροφορίες τηλ. επικοινωνίας 6937189006.