ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2013 by δήμων δρώμενα... και άλλα!

Η ΚΑΛΥΤΕΡΗ ΘΕΑ ΑΠΟ ΨΗΛΑ

Ευαγ. Χ. Νατσουλίδης Π. Αγ. Αθανάσιος Τηλ.: 6973 044291

OXYGEN espresso bar

ΟΞΥΓΟΝΟ

ΠΡΟΣΦΟΡΑ Δευτέρα - Τρίτη - Τετάρτη Μανικιούρ - Πεντικιούρ 18,00€ Ημιμόνιμο 8,00€ τηλ.: 2310 332053, Πανόραμα

MHNIAIA ΕΚΔΟΣΗ Ν. ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ • ΑΡΙΘ. ΦΥΛΛΟΥ 10 • Δεκέμβριος 2013

Τιμή Φύλλου 0,001

του Κώστα Λασκαρέλια, Δημοσιογράφου laskas@otenet.gr

Δ. ΒΑΡΤΖΟΠΟΥΛΟΣ σελ. 10

ΤΑΦΗ ή ΚΑΥΣΗ; ΖΕΡΒΑΣ ΚΩΝ/ΝΟΣ Μητροπολίτης Μεσογαίας & Λαυρεωτικής

Νικόλαος

ΠΑΧΟΥΜΗΣ ΝΙΚΟΣ σελ. 12-13 σελ. 12

ΠΡΟΤΕΡΑΙΌΤΗΤΑ:

ΣΧΟΛΕΊΑ & ΠΟΙΌΤΗΤΑ ΖΩΉΣ Μ

πουλουβάνια, το λύκειο στο Ασβεστοχώρι και Ελαιόρεμα, τα μεγάλα έργα ανάπλασης στην Πυλαία, είναι τα ολοκληρωμένα έργα που σημάδεψαν τη χρονιά που περνάει.

σελ.19 σελ. 18-19

Δεν ήταν όμως τα μόνα … Η κίνηση στο λύκειο στο Φίλυρο, το γ’ δημοτικό σχολείο στα Κωνσταντινουπολίτικα, τα εκτεταμένα έργα ανάπλασης στο πάρκο Γαλανού στο Πανόραμα, τα τρία έργα πολιτισμού σε Πανόραμα, Χορτιάτη

και Ασβεστοχώρι, η δημιουργία όλων των προϋποθέσεων για να μπουν σε φάση υλοποίησης το γ’ δημοτικό και το β’ γυμνάσιο στο Πανόραμα και το δημοτικό στην Εξοχή, αλλά και πολλά έργα για τη βελτίωση της ποιότητας ζωής στο δήμο εντάσσονται μέσα στο κεφάλαιο «έργα», στο δήμο Πυλαίας-Χορτιάτη.

νια. Ολοκληρώθηκε και παραδόθηκε σε χρήση στους μαθητές του Ασβεστοχωρίου, όταν η διοίκηση του δήμου και ο δήμαρχος Ιγνάτιος Καϊτεζίδης προσωπικά, πήρε την απόφαση να χρηματοδοτήσει με ίδιους πόρους το έργο με τα έσοδα από το έκτακτο τέλος που κατέβαλλαν οι πολίτες.

Τα έργα με ονοματεπώνυμο: • Το γυμνάσιο στο Ασβεστοχώρι, στα Μπουλουβά-

συνέχεια στη σελ. 4

ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2013

Θεμελίωση αθλητικού κέντρου

ΟΙ ΣΥΝΕΠΕΙΕΣ ΤΗΣ ΕΞΑΕΤΟΥΣ ΥΦΕΣΗΣ Όλοι ζούμε τις συνέπειες της εξαετούς ύφεσης που έχει περιέλθει η ελληνική οικονομία. Τα ποσοστά ανεργίας είναι πρωτοφανή και η επαγγελματική προοπτική αβέβαιη. Δυστυχώς, τα ποσοστό ανεργίας των νέων κάτω των 24 ετών είναι της τάξης του 60% και για τους λίγο μεγαλύτερους κινείται γύρω στο 35%. Το πιο δυναμικό κομμάτι της ελληνικής κοινωνίας, δεν μπορεί να προσφέρει στην παραγωγική διαδικασία. Η κρίση αιφνιδίασε τη νέα γενιά, τη γενιά μας. Σίγουρα δεν ευθυνόμαστε για την ύφεση και για τη σημερινή κατάσταση. Ενστικτωδώς, οφείλουμε να αντιδράσουμε και να είμαστε οι μπροστάρηδες για μια νέα προσπάθεια, που θα οδηγήσει στην ανάκαμψη της οικονομίας. Για να είναι πιο αποτελεσματική αυτή η προσπάθεια, οφείλουμε να εντοπίσουμε κάποια σημεία που μας οδήγησαν στο δύσκολο σήμερα. Είναι κοινή αντίληψη ότι το υπερτροφικό δημόσιο και το εύκολο χρήμα που παρείχε, ήταν η τροχοπέδη για μια βιώσιμη οικονομική εξέλιξη. Όλοι συνειδητοποιούμε ότι πλέον μόνο ο ιδιωτικός τομέας μπορεί να αυξήσει την παραγωγικότητα και να δημιουργήσει τις συνθήκες για την ανάπτυξη. Αυτό που έχει ιδιαίτερη σημασία είναι να αναδείξουμε πολιτικά κριτήρια για την ανάδειξη αυτών που θα τραβήξουν το κάρο μιας χειμαζόμενης κοινωνίας. Η τακτοποίηση και το βόλεμα, δυστυχώς μας έφτασαν στο σήμερα. Δε χρησιμεύσει σε τίποτα η ανάδειξη ανθρώπων που δεν έχουν καμία αίσθηση του κοινού συμφέροντος. Δυστυχώς, όλα αυτά τα χρόνια κατακλυστήκαμε από πολιτικούς που το μόνο που τους ενδιέφερε ήταν η επανεκλογή τους, μέσω του βολέματος, με

την απαραίτητη συνδρομή των γονιών μας. Το μεγάλο στοίχημα, λοιπόν, για τη γενιά μου, είναι η αλλαγή νοοτροπίας. Σε κάθε σημείο της ζωής υπάρχουν επιλογές. Αυτό ισχύει και για την κοινή κατεύθυνση που θέλουμε να ακολουθήσουμε. Με το πέρασμα του χρόνου, κατασταλλάζει ολοένα και περισσότερο ότι πλέον υπάρχει μόνο ο δύσκολος, αλλά πιο σταθερός, δρόμος της επιχειρηματικότητας, της καινοτομίας και των υπεύθυνων πολιτικών επιλογών.

ΓΟΥΣΙΟΥ ΜΑΡΙΑ Υπεύθυνος Έκδοσης: Αστική μη κερδοσκοπική εταιρία «ΔΙΑΔΡΟΜΗ» Ηπείρου 23, Πανόραμα 552 36 Θεσσαλονίκη Τ/F: 2310 342323 www.dimoudromena.gr info@dimoudromena.gr Υπεύθυνος Σύνταξης: Μιχάλης Γωνιωτάκης Κ: 6951 810666 m.gonio@yahoo.gr Υπεύθυνη Δημ. Σχέσεων - Διαφήμισης: Λίλα Δημητρίου K: 6937 040563 dimitriou@dimoudromena.gr Εκτύπωση: «ΛΙΘΟΓΡΑΦΙΑ»

Τα κείμενα εκφράζουν τις απόψεις των συντακτών τους

ΤΗΛ. 2310 328282

Σωκράτης Σ. Δωρής Αντιδήμαρχος Πολιτισμού, Αθλητισμού & Νεολαίας Δήμου Πυλαίας Χορτιάτη

ΠΡΟΦΗΤΗ ΗΛΙΑ 69, ΠΥΛΑΙΑ, ΘΕΣ/ΝΙΚΗ

στο Πανόραμα Έ

να μεγάλο αθλητικό κέντρο που θα ενισχύσει σημαντικά τις δυνατότητες άθλησης των δημοτών και της νέας γενιάς, ξεκίνησε σήμερα στο δήμο μας με την τελετή θεμελίωσης που έγινε στο Πανόραμα, παρουσία Ολυμπιονικών, δημοτών και πλήθος κόσμου. Πρόκειται για το «Ολυμπιακό Αθλητικό Κέντρο Πανοράματος», που βρίσκεται δίπλα στο δημοτικό Κολυμβητήριο, ένα έργο το οποίο θεμελίωσαν, ο Περιφερειάρχης Κεντρικής Μακεδονίας Απόστολος Τζιτζικώστας και ο δήμαρχος Πυλαίας-Χορτιάτη Ιγνάτιος Καϊτεζίδης. Το Κέντρο θα παραδοθεί την άνοιξη του 2014, είναι συνολικού προϋπολογισμού 3,2 εκατομμυρίων ευρώ και χρηματοδοτείται εξ΄ ολοκλήρου από το ΕΣΠΑ. «Είναι μια τεράστια αθλητική υποδομή. Μια μοναδική ‘’προίκα’’ για τον αθλητισμό του δήμου μας, εξαιρετικά αφιερωμένη στο πιο ελπιδοφόρο κομμάτι της κοινωνίας μας, που είναι τα νέα μας παιδιά. Το δικαιούται ένα τέτοιο έργο ολυμπιακών προδιαγραφών ο δήμος μας. Γιατί εδώ έχουμε το προνόμιο να είμαστε δήμος των πέντε Ολυμπιονικών: της Τασούλας Κελεσίδου, της Βούλας Πατουλίδου, του Κώστα Σπανίδη, του Γιάννη Ταμουρίδη και του Χρήστου Γαρέφη», σημείωσε στο χαιρετισμό του ο δήμαρχος Πυλαίας -Χορτιάτη. Επισήμανε επίσης ότι αυτή η μεγάλη αστική ανάπλαση που αλλάζει θεαματικά την εικόνα της περιοχής και η οποία εντάσσεται πλήρως και άμεσα στη ζωή των πολιτών «ενισχύει σημαντικά τις δυνατότητες άθλησης για τους δημότες και τη νέα γενιά του δήμου μας, συμβάλλοντας στη διαμόρφωση μιας πιο υγιούς κοινωνίας», τόνισε ο κ. Καϊτεζίδης, ο οποίος ευχαρίστησε τον Παναγιώτη και τον Διονύση Ψωμιάδη, τους εραστές -όπως είπε- του αθλητισμού «γιατί μαζί οραματισθήκαμε και βάλαμε τις βάσεις για ένα πραγματικά μοναδικό αθλητικό έργο. Επίσης ευχαρίστησε τον Απόστολο τον Τζιτζικώστα «για την αμέριστη βοήθειά του σε κάθε αναπτυξιακό αίτημα του δήμου μας» και τη Λίλα Ωραιοπούλου από τη Διαχειριστική Αρχή «για το ξεπέρασμα κάθε δυσκολίας υλοποίησης του έργου». Από τη μεριά του ο περιφερειάρχης κεντρικής Μακεδονίας έκανε λόγο για «ένα ακόμη σύγχρονο έργο για την περιοχή μας, το οποίο θα ενισχύσει

σημαντικά τις δυνατότητες άθλησης των συμπολιτών μας. Αποδείξαμε ότι, με στενή συνεργασία και μεθοδική δουλειά, δύο φορείς της αυτοδιοίκησης —η Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας και ο Δήμος Πυλαίας - Χορτιάτη, μπορούμε να δίνουμε λύσεις και να παράγουμε ουσιαστικά αποτελέσματα για τον τόπο μας. Δίνουμε απόλυτη προτεραιότητα σε πρωτοβουλίες και δράσεις που στοχεύουν στην αναβάθμιση της καθημερινότητας και στη βελτίωση της ποιότητας ζωής των συμπολιτών μας. Συνεχίζουμε ακόμη πιο δυναμικά, ακόμη πιο εντατικά, την κοινή προσπάθεια για την ανάπτυξη και την ευημερία της Περιφέρειάς μας», σημείωσε ο κ. Τζιτζικώστας. Στην τελετή έδωσαν το παρόν σύσσωμοι οι αντιδήμαρχοι, το δημοτικό και τα τοπικά συμβούλια με επικεφαλής τον πρόεδρο του Δ.Σ Μιχάλη Γεράνη, ο Περιφερειακός Δ/ντής Εκπαίδευσης Γιώργος Καρατάσιος, οι Ολυμπιονίκες μας Τασούλα Κελεσίδου και Χρήστος Γαρέφης, ο Παναγιώτης Ψωμιάδης, ο παλαίμαχος ποδοσφαιριστής Νέτο Γκουερίνο, και ο Πανοραμίτης ηθοποιός Μιχάλης Μητρούσης. Το «Ολυμπιακό Αθλητικό Πάρκο Πανοράματος» περιλαμβάνει μεταξύ των άλλων: πέντε γήπεδα τένις Ολυμπιακών προδιαγραφών (επιπέδου USAOpen), ένα μεγάλο γήπεδο ποδοσφαίρου με συνθετικό τάπητα τελευταίας γενιάς, ταρτάν και κουλουάρ στίβου τεσσάρων διαδρομών, ένα γήπεδο 9Χ9 με συνθετικό τάπητα και δύο γήπεδα 5Χ5. Επίσης περιλαμβάνει πίστα ΒMX πολλαπλών χρήσεων για ποδήλατα, πίστα για skateboard και για ακροβατική ποδηλασία, ένα υπαίθριο γυμναστήριο και έναν πολυχώρο αθλητικών δραστηριοτήτων. Να σημειωθεί ότι το έργο εντάσσεται σε μια συνολική ανάπλαση που υλοποιείται στην περιοχή και περιλαμβάνει έργα στο Πάρκο «Γαλανού», ανάπλαση της αστικής διαδρομής διασύνδεσης του Πάρκου και του Νέου Δημαρχείου, ανάπλαση της αδιαμόρφωτης αλάνας και της εισόδου του δημοτικού θερινού κινηματογράφου, ανάπλαση του χώρου του παλιού ιππικού ομίλου, καθώς και ανάπλαση του δημοτικού αθλητικού κέντρου και του χώρου στάθμευσης περιμετρικά του δημοτικού κλειστού γυμναστηρίου.

ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2013

ΠΡΟΤΕΡΑΙΌΤΗΤΑ: ΣΧΟΛΕΊΑ & ΠΟΙΌΤΗΤΑ ΖΩΉΣ • Η ανάπλαση στο Ελαιόρεμα παραδίδεται ολοκληρωμένη στους κατοίκους της περιοχής. Δεν είναι μόνον οι δρόμοι, τα πεζοδρόμια, οι θέσεις στάθμευσης, οι χώροι αναψυχής, η παιδική χαρά και ο άπλετος ηλεκτροφωτισμός που το συνοδεύουν, αλλά και τα έργα που σχέση έχουν με την αποχέτευση. Τα έργα ανάπλασης πάνε στην ολοκλήρωσή τους έως το τέλος της χρονιάς. Τα έργα αποχέτευσης θα έχουν ολοκληρωθεί στους πρώτους μήνες της νέας χρονιάς. Η χρηματοδότηση του κορμού των αναπλάσεων είναι από το ευρωπαϊκό ταμείο και του δικτύου αποχέτευσης από τον οργανισμό ύδρευσης και αποχέτευσης, μετά τις πιέσεις του δήμου. • Η δημοτική αίθουσα Μανωλεδάκη στο Χορτιάτη είναι ο πρώτος από τους χώρους πολιτισμού που ολοκληρώθηκε. Ο άλλος είναι ο θερινός κινηματογράφος στην Πυλαία, ο οποίος άρχισε να λειτουργεί από τον περασμένο Αύγουστο. • Στη βελτίωση της ποιότητας ζωής των κατοίκων είναι ενταγμένη η ολοκλήρωση του αποχετευτικού δικτύου στο Πανόραμα, σε περιοχές πολύ δύσκολες, κυρίως, γύρο από το ξενοδοχείο Νεφέλη. • Δύο μεγάλα έργα πολιτισμού είναι σε εξέλιξη. Το αμφιθέατρο στο πολιτιστικό κέντρο Πανοράματος είναι σε εξέλιξη, με εξασφαλισμένη τη χρηματοδότηση και προϋπολογισμό , περίπου, 1 εκ ευρώ. Η ανακατασκευή της δημοτικής αίθουσας στο Ασβεστοχώρι με 530.000 ευρώ εντάχθηκε στο ΕΣΠΑ, δημοπρατήθηκε. ΄Ενα τρίτο έργο, η αίθουσα πολλαπλών χρήσεων στο Ασβεστοχώρι, είναι ενταγμένο στο πρόγραμμα του ΟΣΚ κι έχει επίσης δημοπρατηθεί. • Υπογράφηκε η σύμβαση για την ενεργειακή αναβάθμιση του διαπολιτισμικού σχολείου, του α’ λυκείου, του α’ νηπιαγωγείου, του παλιού δημαρχείου, του α’ ΚΑΠΗ στην Πυλαία. Το έργο είναι ενταγμένο στο πρόγραμμα « εξοικονομώ» κι έχει προϋπολογισμό 240.000 ευρώ. • Το λύκειο στο Φίλυρο - ένα ακόμη έργο φάντασμα με πόρους από το ΕΣΠΑ - απέκτησε κινητικότητα και ήδη είναι στη φάση ολοκλήρωσής του. Ένα πολύ μεγάλο και σύνθετο έργο. Θεωρείται δεδομένο, ότι στη νέα σχολική χρονιά τα παιδιά του λυκείου και του γυμνασίου του Φιλύρου, θα εγκατασταθούν σ’ ένα σχολείο φτιαγμένο με τις πιο σύγχρονες προδιαγραφές. Στη φάση της δημοπράτησης είναι και το κλειστό γυμναστήριο στον αύλειο χώρου του λυκείου. Ο προϋπολογισμός του είναι 1,5 εκ ευρώ. • Η οδός Αγίου Στεφάνου στην Εξοχή σύντομα θα παραδοθεί ολοκληρωμένη. Τα 900 πρώτα μέτρα με προϋπολογισμό 990.000 ευρώ κατασκευάσθηκαν και παραδόθηκαν. Τα άλλα 800 μέτρα ανα-

μένεται να ολοκληρωθούν στις αμέσως προσεχείς εβδομάδες. • Το μεγάλο έργο ανάπλασης του πάρκου Γαλανού, της περιοχής παρά το δημαρχείο, του χώρου μπροστά από το θερινό κινηματογράφο, του πρώην ιππικού ομίλου και του αθλητικού κέντρο στο Πανόραμα, είναι σε εξέλιξη. ΄Εως την άνοιξη, εφ΄ όσον δεν έχουμε παρατεταμένα ακραία καιρικά φαινόμενα, θα παραδοθεί και θα συνεισφέρει τα μέγιστα στη βελτίωση της ποιότητας ζωής των κατοίκων του Πανοράματος. • Οι παιδικές χαρές είναι πολλές, σε όλα τα δημοτικά διαμερίσματα. Ορισμένες παραδόθηκαν, άλλες βελτιώθηκαν και άλλες είναι στο στάδιο κατασκευής. • Πολλά είναι τα χιλιόμετρα των δρόμων που ασφαλτοστρώνονται με νέο τάπητα και πάνω από 1 εκ. ευρώ είναι ο προϋπολογισμός για τη βελτίωση του οδικού δικτύου στο σύνολο του δήμου. • Τα αντιπλημμυρικά έργα στην περιοχή Χαλίλ Ντερέ στην Πυλαία - έργο που εντάχθηκε στο πρόγραμμα του οργανισμού ύδρευσης - αποχέτευσης, δημοπρατήθηκε και έχει άνοδο. Στις προσεχείς εβδομάδες θ’ αρχίσουν τα έργα σε μία περιοχή που με το πρώτο ψιλοβρόχι αντιμετώπιζε πλημμυρικά φαινόμενα. • Τρία σχολεία εξακολουθούν ν’ αποτελούν πονεμένη ιστορία καθώς είναι ενταγμένα σε κυβερνητικά προγράμματα. Το αδιέξοδο είναι πλήρες στο Πανόραμα με τους 900 μαθητές στα 2 δημόσια δημοτικά σχολεία που λειτουργούν στην περιοχή και τους 450 μαθητές στο γυμνάσιο. Οι προδιαγραφές τους, δεν είναι για πάνω από 1.000 μαθητές και για τα 3 σχολεία. Πρόβλημα δημοτικού σχολείου αντιμετωπίζει και η Εξοχή. Από τα σχολεία αυτά: • Το γ’ δημοτικό στο Πανόραμα έχει μελέτη, εξασφαλισμένο χώρο στον οικισμό Μακεδονία και όλες τις προϋποθέσεις για να δημοπρατηθεί. Εντάχθηκε από το υπουργείο παιδείας στο ΣΔΙΤ, αλλά το πρόγραμμα αυτό δεν ξεκίνησε ακόμη. • Το β’ γυμνάσιο στο Πανόραμα, είχε χωροθετηθεί πλησίον του β’ δημοτικού στο νόμο 751, σε χώρο που ιδιοκτήτης παρουσιάζεται το υπουργείο Πρόνοιας. Μετά από πολλές προσπάθειες, το υπουργείο δέχθηκε να συγκροτηθεί επιτροπή για να παραχωρήσει την έκταση, έτσι ώστε να υλοποιηθεί η μελέτη που έχει ολοκληρωθεί από χρόνια με ευθύνη του δήμου. • Το δημοτικό στην Εξοχή έχει πέραν του χώρου και τη μελέτη και αναμένει την ένταξή του σε κάποιο από τα προγράμματα του υπουργείου παι-

δείας για να υλοποιηθεί.

ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2013

Μιχάλης Γεράνης

«Η Θεσσαλονίκη αποκτά ένα σύγχρονο ολοκληρωμένο σύστημα διαχείρισης στερεών αποβλήτων»

α εγκαίνια του περιπτέρου του Συνδέσμου ΟΤΑ Νομού Θεσσαλονίκης, στην έκθεση POLIS, τέλεσε ο Περιφερειάρχης Κ. Μακεδονίας Απόστολος Τζιτζικώστας, του μοναδικού θεσμοθετημένου Φορέα για τη Διαχείριση Στερεών Αποβλήτων. Όπως επισήμανε ο Πρόεδρος του Συνδέσμου OTA κ Γεράνης, “Οι προσπάθειες των τελευταίων ετών που εντείνονται και κορυφώνονται επι των ημερών μας, τελικό στόχο

έχουν η Θεσσαλονίκη να αποκτήσει ένα σύγχρονο ολοκληρωμένο σύστημα διαχείρισης στερεών αποβλήτων, αντίστοιχο των ανεπτυγμένων ευρωπαϊκών πόλεων”.

Ο κ. Γεράνης διαβεβαίωσε ότι ο στόχος θα επιτευχθεί παρά τις δυσκολίες και τις οικονομικές αντιξοότητες, γιατί «ο ΣΟΤΑΝΘ είναι εγγυητής για μια βιώσιμη πόλη, είναι μια σταθερά για τους κατοίκους της ακόμα και όταν η κεντρική πολιτική εξουσία περνά περίοδο μεταβατικότητας, ρευστότητας και διαρκών αλλαγών». Επίσης ο πρόεδρος του ΣΟΤΑΝΘ στην ομιλία του επεσήμανε «Για να φτιαχτεί μια έξυπνη και βιώσιμη πόλη, πρέπει να επικεντρωθούμε στον άνθρωπο και όχι μόνο στις υποδομές και στις υπηρεσίες». Το όραμα της «έξυπνης» πόλης μπορεί να οδηγηθεί σε αποτυχία εάν οι κάτοικοι των σημερινών αλλά και μελλοντικών πόλεων αντιμετωπιστούν μόνον ως καταναλωτές και όχι ως πολίτες. Οι πόλεις, πρέπει να παραμείνουν ανθρωποκεντρικές. Για να έχουν ισχυρά θεμέλια οι «έξυπνες» πόλεις, απαιτείται συνεργασία

Τη μοναδικότητα του Ελληνικού Αμπελώνα, την αναδεικνύουμε μέσα από ξεχωριστές ετικέτες

ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ Ο.Τ.Α. Ν. ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ - Φο.Δ.Σ.Α. ΠΡΟΕΔΡΟΣ Δ.Σ. ΔΗΜΟΥ ΠΥΛΑΙΑΣ-ΧΟΡΤΙΑΤΗ

με τοπικούς και παγκόσμιους φορείς, ενσωμάτωση και διάχυση της ήδη αποκτηθείσας τεχνογνωσίας για αυξημένη αποδοτικότητα μέσω «διαλειτουργικών» προϊόντων, συστημάτων και υπηρεσιών. Ιδιαίτερο ρόλο στη βιωσιμότητα μιας πόλης και στην ποιότητα ζωής των κατοίκων της, παίζει η διαχείριση των στερεών αποβλήτων και ιδιαίτερα των οικιακών απορριμμάτων, που αποτελούν και την βασική δραστηριότητα του ΣΟΤΑΝΘ. Σύμφωνα με τον ΟΗΕ, η καθαριότητα μιας πόλης και ο τρόπος που διαχειρίζεται τα απορρίμματά της αποτελούν έναν από τους πλέον βασικούς δείκτες καλής διακυβέρνησης, σε όλα τα μήκη και πλάτη της γης. Τα τελευταία 15 έτη στη Θεσσαλονίκη έχουν γίνει σημαντικά βήματα στη διαχείριση των απορριμμάτων. Όχι απλά έκλεισαν οι χωματερές - που δυστυχώς σε πολλές περιοχές της χώρας παραμένουν ακόμη ανοικτές - αλλά φτιάξαμε

έναν από τους καλύτερους ΧΥΤΑ της Ευρώπης. Ολοκληρώνουμε το δίκτυο μεταφόρτωσης και αναπτύξαμε προγράμματα ανακύκλωσης με διαλογή στην πηγή σε ολόκληρη την πόλη, επιτυγχάνοντας σημαντικά αποτε-

λέσματα που μας κατατάσσουν στην πρωτοπορία της Ελλάδας ως φορέα. Σε πλήρη εφαρμογή της ευρωπαϊκής και ελληνικής νομοθεσίας, το αμέσως επόμενο χρονικό διάστημα, ολοκληρώνουμε το σύστημα διαχείρισης απορριμμάτων με τη δημοπράτηση των νέων εγκαταστάσεων επεξεργασίας στερεών αποβλήτων του Νομού Θεσσαλονίκης.

Ο Οινολόγος σας εύχεται και φέτος Καλή & Ευτυχισμένη Χρονιά!!!

ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2013

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ

ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΘΕΛΟΝΤΙΣΜΟΥ ΔΗΜΟΥ ΠΥΛΑΙΑΣ - ΧΟΡΤΙΑΤΗ

ο Δήμαρχος Ιγνάτιος Καϊτεζίδης, η Εντεταλμένη Δημοτική Σύμβουλος, Δόμνα Λειβαδοπούλου και το Δημοτικό Συμβούλιο σας προσκαλούν την Κυριακή 8 Δεκεμβρίου 2013, ώρα 11 π.μ. στα εγκαίνια της Δημοτικής Βιβλιοθήκης Πανοράματος Δήμου Πυλαίας - Χορτιάτη στο Παλιό Δημαρχείο του Πανοράματος

ε επιτυχία ολοκληρώνεται η πρώτη η χρονιά για τη Γραμματεία Εθελοντισμού του Δήμου Πυλαίας - Χορτιάτη. Η καθημερινότητα στην Ελλάδα της κρίσης είναι το ιδανικό σκηνικό για να λειτουργήσουμε με ανιδιοτέλεια. Στόχος και φιλοδοξία της Γραμματείας Εθελοντισμού είναι να αναπτύξουμε ομάδες συμπολιτών μας που αφιερώνοντας ελάχιστο ελεύθερο χρόνο αλλά με πολύ μεγάλη διάθεση και μεράκι να βοηθήσουν τις υπηρεσίες του Δήμου μας και κατ’ επέκταση του κράτους μας να λειτουργήσουν εποικοδομητικά. Η Γραμματεία Εθελοντισμού πραγματοποίησε τις εξής δράσεις στους παρακάτω τομείς: Περιβάλλον Με τη δράση “Ώρα της Γής” διοργανώσαμε εθελοντική δενδροφύτευση στο προαύλιο του Δημαρχείου. Υλοποιώντας το σύνθημα της WWF “Φέτος δε σβήνουμε απλώς τα φώτα, προκαλούμε τον κόσμο για μια καλύτερη ζωή” ,σβήσαμε για μία ώρα όλα τα φώτα στα δημοτικά κτίρια, παροτρύνοντας τους δημότες να κάνουν το ίδιο στα ιδιωτικά τους κτίρια. Κοινωνική Προστασία & Αλληλεγγύη Στιρίξαμε αδύναμες ομάδες του δήμου μας τις άγιες ημέρες του Πάσχα καθώς επίσης με τη δράση “έχεις ένα παιδικό παιχνίδι που δεν χρειάζεσαι, χάρισε το” συγκεντρώσαμε παιδικά παιχνίδια και τα διαθέσαμε σε παιδιά που τα είχαν ανάγκη. Παιδεία Στους δύσκολους καιρούς που διανύουμε η Γραμματεία Εθελοντισμού προσφέρει δωρεάν μαθήματα τόσο σε μαθητές όσο και σε ενήλικες. Τον Οκτώβριο ξεκίνησε το πρόγραμμα εξάσκησης της Αγγλικής γλώσσας το οποίο πραγματοποιεί η Γραμματεία Εθελοντισμού του Δήμου Πυλαίας - Χορτιάτη σε συνεργασία με το Αμερικανικό Κολλέγιο Θεσσαλονίκης το πρόγραμμα απευθύνεται σε μαθητές και μαθήτριες των Γυμνασίων και Λυκείων του Δήμου μας. Αμερικανοί φοιτητές του Κολλεγίου θα προσφέρουν εθελοντικά τις υπηρεσίες τους στους μαθητές με σκοπό την εξάσκηση της Αγγλικής γλώσσας, ιδιαίτερα χρήσιμο σε παιδιά που βρίσκονται κοντά στην απόκτηση πτυχίου, μέσω παιχνιδιών, συζητήσεων αλλά κυρίως συναναστροφή τους με νέα άτομα με διαφορετική πολι-

τιστική κουλτούρα. Το πρόγραμμα της εθελοντικής προσφοράς των φοιτητών περιλαμβάνει: Παιχνίδια και δραστηριότητες με τα παιδιά των σχολείων μας για κάποιες ώρες την εβδομάδα στα αγγλικά , από μία ομάδα 10-15 φοιτητών. Το πρόγραμμα θα έχει διάρκεια δέκα εβδομάδων. Ξεκίνησαν επίσης δωρεάν φροντιστηριακά μαθήματα για μαθητές: • Ελεύθερο και γραμμικό σχέδιο για μαθητές γυμνασίου - λυκείου, το μάθημα διδάσκει εθελοντικά η Αρχιτέκτων Μηχανικός κ. Μαρία Υφαντή. • Αρχές Οικονομικής Ιστορίας β΄λυκείου και Οργάνωση και διοίκηση επιχειρήσεων γ΄λυκείου, διδάσκει εθελοντικά ο καθηγητής κ. Ανδρέας Γάκης. • Αρχαία ελληνικά για μαθητές β΄και γ΄λυκείου, το μάθημα διδάσκει η Φιλόλογος κ. Αναστασία Γιαγκοπούλου. • Το νέο έτος θα ξεκινήσει το μάθημα Ιστορική έρευνα και επιμέλεια κειμένων. Η Γραμματεία Εθελοντισμού οργάνωσε επίσης δωρεάν μαθήματα για ενήλικες: Ολοκληρώθηκε ένας κύκλος εκμάθησης ηλεκτρονικών υπολογιστών, δίδαξε εθελοντικά η κ. Σοφία Σαουρίδου. Με το νέο έτος θα ξεκινήσουν τα εξής μαθήματα για ενήλικες:

• Εκμάθηση αγγλικής γλώσσας • Εκμάθηση γερμανικής γλώσσας • Εκμάθηση ηλεκτρονικών υπολογιστών (νέος κύκλος μαθημάτων). Η εντεταλμένη Δημοτική Σύμβουλος κ. Δόμνα Λειβαδοπούλου εκφράζοντας τις ευχαριστίες της σε όσους συμμετείχαν στα εθελοντικά προγράμματα και καλούμε κοντά μας όλους όσους θέλουν να στηρίξουν εθελοντικά τα προγράμματα Εθελοντισμού του Δήμου μας. Δημοτική Βιβλιοθήκη Πανοράματος Δήμου Πυλαίας - Χορτιάτη Με επιτυχία ολοκληρώθηκαν οι εργασίες στη Δημοτική Βιβλιοθήκη Πανοράματος του Δήμου Πυλαίας – Χορτιάτη που θα στεγαστεί στο Παλιό Δημαρχείο Πανοράματος. Τα εγκαίνια πραγματοποιούνται στις 8 Δεκεμβρίου 2013, ωρα 11π.μ. Στόχος μας είναι να ανανεώσουμε και να εμπλουτίσουμε τη συλλογή με νέες εκδόσεις όπως δήλωσε η Εντεταλμένη Δημοτική Σύμβουλος κ. Δόμνα Λειβαδοπούλου. Η συλλογή της βιβλιοθήκης αριθμεί περί τις 15.000 βιβλία, τα οποία μεταφέρθηκαν από τον Πολιτιστικό Σύλλογο Γυναικών Πανοράματος που λειτούργησε τη βιβλιοθήκη για 31 χρόνια με την επιμέλεια της εκάστοτε διοίκησης και

την αιγίδα της τότε Κοινότητας Πανοράματος. Γραφική μορφή και στυλοβάτης της βιβλιοθήκης του συλλόγου η αείμνηστη Χρυσάνα Κανταζίδου. Στόχος και επιθυμία του Δήμου μας να δημιουργήσουμε αντίστοιχες βιβλιοθήκες σε όλα τα Δημοτικά διαμερίσματα του μεγάλου Δήμου. Λαογραφικό Μουσείο Στη συνεδρίαση του δημοτικού συμβουλίου στις 28.11.2013 εγκρίθηκε η μελέτη των εργασιών συντήρησης και ανακαίνισης του χώρου που θα φιλοξενήσει το Λαογραφικό Μουσείο Πανοράματος στο Παλιό Πολιτιστικό Κέντρο. Οι συλλογές που θα φιλοξενηθούν μέσα ανήκουν σε ιδιώτες που άνοιξαν πρόθυμα τα σεντούκια τους για να προσφέρουν αντικείμενα, σκεύη, χειροτεχνήματα και άλλα. Με την βοήθεια των οποίων θα στηθεί ένα αρχοντικό σπίτι του προηγούμενου αιώνα και θα δίνει την αίσθηση ότι είναι έτοιμο να υποδεχθεί τους παλιούς του ιδιοκτήτες. Σημαντική συμβολή η συμμετοχή της συλλογής της οικογένειας Νικολάου και Αφροδίτης Τελίδη. Καλούμε τους κατοίκους να υποστηρίξουν την πρωτοβουλία αυτή και να εμπλουτίσουν τη συλλογή με οικογενειακά κειμήλια που θέλουν να δωρίσουν στο Λαογραφικό Μουσείο.

ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2013

ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΒΑΡΤΖΟΠΟΥΛΟΣ ‘‘Μπορούμε, πλέον, με ρεαλισμό, σύνεση και αισιοδοξία να εκπέμψουμε με σαφήνεια το μήνυμα της ανάκαμψης και της αναπτυξιακής τροχιάς στην οποία θέτουμε την πατρίδα μας’’ Την ίδια στιγμή που, στην τρέχουσα συγκυρία, όλη η χώρα και ιδιαίτερα η περιφέρεια, δοκιμάζεται σκληρά, με τις αντοχές του κόσμου να κινούνται κοντά στο όριο θραύσεώς τους, είναι σαφείς οι ενδείξεις για την έναρξη και τη σταθεροποίηση της εξόδου της οικονομίας μας από την ύφεση. Ο ίδιος, μάλιστα, ο Πρωθυπουργός, σε πρόσφατη ομιλία του στη Βουλή, αναφέρθηκε στον οδικό χάρτη εξόδου της χώρας από την κρίση και την επιστροφή της σε ρυθμούς ανάπτυξης. Μπορούμε, πλέον, με ρεαλισμό, σύνεση και αισιοδοξία να εκπέμψουμε με σαφήνεια το μήνυμα της ανάκαμψης και της αναπτυξιακής τροχιάς στην οποία θέτουμε την πατρίδα μας. Ένα μήνυμα που απορρέει από το θάρρος και τη σθεναρή πολιτική μας βούληση να υλοποιήσουμε, με υπεύθυνο σχεδιασμό και σκληρή καθημερινή προσπάθεια, το σύνολο των σημαντικών διαρθρωτικών αλλαγών που η Κυβέρνησή μας επιχειρεί να φέρει σε όλους τους νευραλγικούς τομείς της οικονομίας, της δημόσιας διοίκησης και της κοινωνίας. Αλλαγών οι οποίες μπορεί μεν να επιτάσσονται από τους ευρωπαϊκούς μηχανισμούς στήριξης της οικονομίας μας και τις δυσβάστακτες απαιτήσεις τους, ήτανε όμως και σε μεγάλο βαθμό επιβεβλημένες για να ξεκαθαρίσει το εν πολλοίς άναρχο, αδιαφανές, σπάταλο και αντιπαραγωγικό τοπίο που χαρακτήριζε το δημόσιο βίο της χώρας μας. Για την προώθηση και εμβάθυνση των αλλαγών αυτών, με τον απαραίτητο συντονισμό όλων των εμπλεκόμενων Υπουργείων και Φορέων και έχοντας πάντα ως γνώμονα τη διαφύλαξη της συνεκτικότητας και της αλληλεγγύης του πολύπαθου κοινωνικού μας ιστού, εργαζόμαστε καθημερινά στη Γενική Γραμματεία Συντονισμού του Κυβερνητικού Έργου. Είναι, όπως έχω πει και στο παρελθόν, μία δουλειά μυρμηγκιού, με σκοπό να λειτουργήσει καλύτερα η διοικητική μηχανή. Η καθημερινότητα είναι σκληρή και έχει αναμφισβήτητα πλήξει πολύ κόσμο. Στόχος μας είναι να βελτιώσουμε το επίπεδο ζωής των συμπολιτών μας. Παρά τη γενικευμένη προσπάθεια αποσταθεροποίησης και μηδενισμού του επιτελούμενου αναπτυξιακού έργου, στην οποία συστηματικά επιδίδεται η αντιπολίτευση, έχουμε κατορθώσει να τροχοδρομούμε πλέον σε πορεία ανάπτυξης. Η αιχμή του δόρατος για εμάς είναι, η βελτίωση του επενδυτικού κλίματος, η δίκαιη απόδοση του φορολογικού μηχανισμού και ο εκσυγχρονισμός της Δημόσιας Διοίκησης. Οι προσπάθειες είναι καθημερινές και έντονες και οι δυσκολίες συχνά επιβραδύνουν και ανασχέουν την αναπτυξιακή μας ρότα. Συνολικά, στο κοινωνικό επίπε-

δο, η κατάσταση δεν είναι διόλου εύκολη και οι συμπολίτες μας βιώνουν την αβεβαιότητα, την αγωνία και την ανασφάλεια για το μέλλον και περιμένουν από την Κυβέρνησή μας στήριξη και λύσεις στα οξύτατα προβλήματα που έχουν ανακύψει. Την ίδια, όμως, στιγμή κανένας δεν μπορεί να αμφισβητήσει πως οι αιματηρές θυσίες της κοινωνίας μας έχουν αρχίσει πλέον να αποδίδουν καρπούς. Καρπούς που θα επιτρέψουν στη χώρα μας και στους πολίτες της να ανακτήσουν τη χαμένη τους αυτοπεποίθηση και να βαδίσουν ξανά στο δρόμο της ομαλότητας, της ευημερίας και της προοπτικής. Το τελευταίο διάστημα, είδαμε την πολιτική μας ζωή να απαξιώνεται, με την αντιπολίτευση να ευτελίζει κοινοβουλευτικές διαδικασίες, υπονομεύοντας και ναρκοθετώντας την εθνική προσπάθεια ανάκαμψης. Αυτό είναι ενδεικτικό της απουσίας δομημένης και ρεαλιστικής αντιπρότασης από την μεριά του ΣΥΡΙΖΑ. Και φυσικά, είναι πολιτικά καιροσκοπικό και εθνικά επικίνδυνο. Ταυτόχρονα, το πολιτικό μας σκηνικό γνώρισε πρωτοφανείς δοκιμασίες με περιστατικά ωμής δολοφονικής βίας και με φασιστικές, περιθωριακές και συνωμοτικές ενέργειες που δε συνάδουν με τον πολιτικό πολιτισμό και τις ανθρωπιστικές αρχές της χώρας που γέννησε τη δημοκρατία και τη φιλοσοφία. Είδαμε όλοι μας, την αγανάκτηση και την πικρία σημαντικού μέρους των πολιτών μας - που λύγισε κάτω από τα επιβεβλημένα για τη συνολική σωτηρία, σκληρά μέτρα - να γίνεται αντικείμενο λαϊκίστικης καπηλείας από κόμματα που υπό φυσιολογικές συνθήκες ουδέποτε θα περνούσαν το κατώφλι του Ελληνικού Κοινοβουλίου, ούτε θα τολμούσαν να προκαλέσουν με την αμετροεπή συμπεριφορά τους εντός αυτού. Και σε αυτό το σημείο, όμως, η Κυβέρνησή μας επέδειξε τα άμεσα και αποτελεσματικά αντανακλαστικά των δημοκρατικών θεσμών που η ίδια οφείλει να υπηρετεί. Και φυσικά, δε μείναμε εκεί. Θέσαμε ως προτεραιότητα την αποκατάσταση της κοινωνικής συνοχής και της ομαλότητας. Στόχος μας είναι να καθιερωθεί ένα ελάχιστα εγγυημένο εισόδημα. Είναι απόλυτα σαφές πως κάθε μέρα που περνάει επιβεβαιώνει την ανάγκη για ουσιαστική μείωση και ριζική αναδιάρθρωση του δημοσίου τομέα. Οι καινοτόμες μας μεταρρυθμίσεις, σε όλους τους τομείς, με δράσεις όπως η Πράσινη Βίβλος, με τομές στην Υγεία, την Πρόνοια, την Περιφερειακή Ανάπτυξη και τη Γεωργία, συναποτελούν την πρώτη φάση μιας σπουδαίας δουλειάς με οριζόντιες δράσεις την οποία στηρίζουμε και αναπτύσσουμε ως Γενική Γραμματεία Συντονισμού, αξιοποι-

ώντας την τεχνογνωσία και τις εισηγήσεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, όπως αυτές φτάνουν σε εμάς μέσα από τον καθαρά συμβουλευτικό ρόλο της Task Force. Φυσικά, στη συνολική προσπάθεια, κομβικός είναι ο ρόλος που καλείται να διαδραματίσει η περιφέρεια της πατρίδας μας. Αυτό το τόσο σκληρά δοκιμαζόμενο γεωγραφικό κομμάτι της κοινωνίας και της οικονομίας μας, που, εμπεδώνοντας τις βαθιές τομές και τις περιφερειακές δράσεις που προωθούμε, θα μπορέσει σύντομα να λειτουργήσει ως αναπτυξιακή ατμομηχανή της εξόδου μας από την κρίση. Και στο σημείο αυτό, θέλω να φέρω στο προσκήνιο, για άλλη μια φορά το διαρκές και δεδομένο ενδιαφέρον μου για τη Θεσσαλονίκη. Ιδιαίτερα δε στην παρούσα συγκυρία της σκληρής οικονομικής και κοινωνικής δοκιμασίας της πατρίδας μας, η οποία πολλαπλασιάζει την αναγκαιότητα διατύπωσης και εφαρμογής συγκεκριμένων προτάσεων και στρατηγικών αναδιάταξης των παραγωγικών μας δυνάμεων και εμπέδωσης της συλλογικής αναπτυξιακής μας προσπάθειας, σε κάθε γωνιά της ελληνικής επικράτειας και κυρίως

Π. Παπαδοπούλου17, 552 36, Πανόραμα, Θεσσαλονίκη, Τηλ. 2310 342 059

στη Μακεδονία μας και τη Συμπρωτεύουσα. Τη Συμπρωτεύουσα που πάντοτε εγκωμιάζεται από τους πολιτικούς του κέντρου, ιδιαίτερα όταν την επισκέπτονται, χωρίς όμως μέχρι τώρα να έχει καρπωθεί, η ιδιαιτέρα μας πατρίδα, το ανάλογο αναπτυξιακό αντίκρισμα. Θα ήθελα, λοιπόν, μέσα από τις σελίδες της εφημερίδας αυτής που απευθύνεται κυρίως στους πολίτες του Πανοράματος και της Β’ Θεσσαλονίκης, να μοιραστώ μαζί σας το μήνυμα και τη διαβεβαίωση πως οι επιχειρούμενες αλλαγές και οι μεταρρυθμίσεις που υλοποιεί η Κυβέρνησή μας, στοχεύουν στον περιορισμό των αλόγιστων εξόδων που απομυζούσαν - μέχρι πρότινος, μέσα από την κακοδιαχείριση και την αδιαφάνεια - πολύτιμους και εξαιρετικά δυσεύρετους πόρους, από την κοινωνία και την περιφέρεια. Έτσι, θα ανατροφοδοτήσουμε κάθε γωνιά της πατρίδας μας με το απαραίτητο αναπτυξιακό οξυγόνο, που θα αναζωογονήσει τις δυνάμεις της δημιουργίας, της προκοπής και της ανάπτυξης. ο Δημήτρης Βαρτζόπουλος είναι Γενικός Γραμματέας Συντονισμού του Κυβερνητικού Έργου

ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2013

Αυτοδιοίκηση:

«Ο πολίτης αναμένει από τους τοπικούς άρχοντες απτά αποτελέσματα και ένα πλαίσιο ουσιαστικής αντιμετώπισης των προβλημάτων του»

Οι προκλήσεις απαιτούν ενεργοποίηση

αλλά και ακανθώδης. Η αφοσίωση στο έργο μας είναι απαραίτητη προϋπόθεση επιτυχίας, κάτι που διευκολύνεται από την αποσαφήνιση των αρμοδιοτήτων των ΟΤΑ. Αυτό δεν σημαίνει πως δεν υπάρχουν οργανωτικές, διαχειριστικές και λειτουργικές αδυναμίες. Απαιτείται περαιτέρω αποσαφήνιση αρμοδιοτήτων ώστε να καταστεί το έργο της αυτοδιοίκησης περισσότερο αποτελεσματικό σε επίπεδο δράσεων και κυρίως χρηματοδότησής τους.

του Γιώργου Καγιά* Ο νέος αυτοδιοικητικός χάρτης της χώρας αποτελεί μία πραγματικότητα που επιβάλλει συνέργειες και λύσεις σε πολλαπλά και κυρίως αλληλένδετα επίπεδα. Οι λύσεις αυτές μπορούν να προκύψουν μόνο από ένα συνολικό στρατηγικό σχεδιασμό. Η βέλτιστη χρήση των διαθέσιμων μέσων αλλά και η επιτακτική υπό τις παρούσες συνθήκες δημοσιονομικής κρίσης δημιουργία νέων πόρων, είναι κάτι παραπάνω από επιβεβλημένη. Ωστόσο αυτά τα μέσα δεν μπορούν να δημιουργηθούν από την επιβάρυνση των πολιτών, αλλά από εξωστρεφείς δράσεις που θα προσδώσουν προστιθέμενη αξία σε πεπερασμένα διαθέσιμα μέσα. Τα νέα δεδομένα επιβάλλουν νέα οργανογράμματα και σημαντικές διαρθρωτικές παρεμβάσεις που θα προσδώσουν στην αυτοδιοίκηση μία νέα δυναμική. Αυτά αποτελούν θεμελιώδη προαπαιτούμενα προκειμένου να αντιμετωπιστούν οι προκλήσεις των καιρών.

Ο νέος ρόλος της τοπικής αυτοδιοίκησης θα πρέπει να αναλυθεί στα πλαίσια των ευρύτερων αλλαγών που διέπουν την οργανωτική λειτουργία της κεντρικής εξουσίας, το νέο μοντέλο διακυβέρνησης. Η πολιτεία μπορεί αποφασιστικά να συνδράμει το έργο της τοπικής αυτοδιοίκησης δημιουργώντας σταθερά και μεθοδευμένα συνθήκες διάχυσης οικονομικών πόρων. Η πολυπλοκότητα των προβλημάτων που αντιμετωπίζονται πλέον σε επίπεδο τοπικής αυτοδιοίκησης, είναι μεγάλη. Οι προκλήσεις δεν μπορούν να αντιμετωπίζονται αποσπασματικά, αλλά με συντεταγμένες δράσεις, παράλληλες συνέργειες και στοχευμένες παρεμβάσεις με κριτήριο την αποτελεσματικότητα και την εξοικονόμηση πόρων. Η νέα αρχιτεκτονική του αυτοδιοικητικού χάρτη δημιουργεί μία νέα οργανωτική χωροταξία. Ο ρόλος μας ως ενεργοί τοπικοί άρχοντες σε αυτή τη νέα δομή είναι διακριτός

Η οικονομική παράμετρος αποτελεί σημείο καταλυτικό για την επιτυχή λειτουργία της τοπικής αυτοδιοίκησης. Καλούμαστε σήμερα να είμαστε αποτελεσματικοί εν μέσω μίας πανευρωπαϊκής δημοσιονομικής και πολιτικής κρίσης. Η βέλτιστη διαχείριση υλικών και ανθρώπινων πόρων αποτελεί τη Λυδία Λίθο της επιτυχίας του εγχειρήματος της τοπικής αυτοδιοίκησης. Η κρίση δημιουργεί νέες ανάγκες και μεγεθύνει τις ήδη υπάρχουσες αδυναμίες σε επίπεδα οργάνωσης και διάρθρωσης υπηρεσιών. Εν μέσω αυτού του κλίματος καλούμαστε να λειτουργήσουμε με εφευρετικότητα, αποτελεσματικότητα, ευελιξία και σύνεση. Πλέον ο ρόλος της τοπικής αυτοδιοίκησης σε πολλούς τομείς δεν είναι επικουρικός αλλά θεμελιώδης, ενώ σημείο κλειδί αποτελεί ο βαθμός οικονομικής αυτονομίας των οργάνων της

τοπικής αυτοδιοίκησης. Για άλλη μία φορά θα πρέπει να υπογραμμιστεί η ανάγκη μεταφοράς πόρων προς τις περιφέρειες και η ουσιαστική εξασφάλιση τοπικών πόρων προκειμένου να υλοποιηθούν δράσεις και συνέργειες επ ωφελεία του πολίτη. Όλα αυτά θα πρέπει να υλοποιηθούν σε συνθήκες ουσιαστικής οικονομικής διαφάνειας την οποία ο νομοθέτης προσπάθησε να εξασφαλίσει μέσα από τις νέες ρυθμίσεις για την τοπική αυτοδιοίκηση αλλά και το οργανόγραμμα αρμοδιοτήτων. Οι δράσεις θα πρέπει να είναι συντονισμένες και όχι αποσπασματικές, αφού η δημοσιονομική κρίση δημιουργεί πολλαπλές αρνητικές εισροές σε επίπεδο οικονομίας και αντικειμενικών δυνατοτήτων. Ωστόσο η νέα πολιτική για την αυτοδιοίκηση προσφέρει παράλληλες ευκαιρίες και δυνατότητες τις οποίες οφείλουμε να εκμεταλλευτούμε στο έπακρο. Ο πολίτης αναμένει από τους τοπικούς άρχοντες απτά αποτελέσματα και ένα πλαίσιο ουσιαστικής αντιμετώπισης των προβλημάτων του. Αυτή η παράμετρος θα προσδιορίσει και το βαθμό επιτυχίας μας σε ένα νέο μεταβαλλόμενο περιβάλλον, σε μία νέα εποχή για την τοπική και περιφερειακή αυτοδιοίκηση. *ο κ. Καγιάς είναι Περιφερειακός Σύμβουλος Κεντρικής Μακεδονίας

ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2013

Αποτέφρωση:

Το σήμερα, το χθες και το για πάντα της ταφής και της καύσεως των νεκρών Μητροπολίτης Μεσογαίας και Λαυρεωτικής Νικόλαος

ρέος μου σήμερα, θά ἦταν νά ἀναφερθῶ λίγο στή σημερινή καί τήν παραδοσιακή πραγματικότητα τοῦ τρόπου τῆς ταφης τῶν νεκρῶν, ἀφηνοντας μέσα ἀπό αὐτήν νά διαφανεῖ ἡ πνευματική ἀλήθεια γιά τήν πρόταση καύσης τῶν νεκρῶν, ὅπως τή ζεῖ ἡ Ἐκκλησία μας. Ἡ πρόταση αὐτή προφασίζεται τήν πραγματικότητα τῆς ζωῆς καί τά γεγονότα, διαψεύδεται ὅμως ἀπό τή βαθύτερη ἀλήθεια τῶν πραγμάτων.

ένα όχι και τόσο αυτονόητο δικαίωμα του Κωνσταντίνου Ζέρβα*

Η αποτέφρωση των νεκρών αποτελεί παγκόσμια και διαχρονικά τον πιο συνηθισμένο τρόπο διαχείρισης των νεκρών. Σύμφωνα με τον Όμηρο όσο πιο ήρωας υπήρξε κάποιος εν ζωή τόσο πιο μεγάλη ήταν και η πυρά που άναβαν. Άλλωστε στην Αρχαία Ελλάδα η αποτέφρωση των νεκρών αποτελούσε κοινή πρακτική. Στις πολυπληθέστερες θρησκείες του κόσμου (Βουδισμό, Ινδουισμό Ταοϊσμό) αποτελεί τον βασικό τρόπο διαχείρισης των νεκρών και η αποτέφρωση γίνεται σε αποτεφρωτήρια που ανήκουν στους Ναούς. Όλα τα Χριστιανικά θρησκευτικά Δόγματα αποδέχονται τη μέθοδο της διάθεσης των νεκρών δια της αποτέφρωσης. Οι Διαμαρτυρόμενοι, οι Καθολικοί, όλες οι Ορθόδοξες εκκλησίες του εξωτερικού, όλες οι Ελληνόφωνες Ορθόδοξες Εκκλησίες και Ιερείς του εξωτερικού στην Ευρώπη, Αμερική, Αυστραλία, Καναδά, παρέχουν την εξόδιο ακολουθία σ’ αυτούς που επιλέγουν την αποτέφρωση. Στους νεότερους χρόνους στην Ευρώπη Βόρεια και Νότιο Αμερική, την Αφρική και την Αυστραλία το θέμα της αποτέφρωσης των νεκρών ανακινήθηκε τον 19ο αιώνα. Το πρώτο αποτεφρωτήριο στην Αγγλία ολοκληρώθηκε το 1879, ενώ στις ΗΠΑ το 1876. Σήμερα στη Γαλλία το 30% επιλέγει την αποτέφρωση, στη Γερμανία το 48%, ενώ στη Μεγάλη Βρετανία το 80%!

Μία από τις προεκλογικές δεσμεύσεις της δημοτικής μας παράταξης στο Δήμο Θεσσαλονίκης ήταν η δημιουργία Κέντρου Αποτέφρωσης Νεκρών. Από την πρώτη στιγμή που αναλάβαμε τη διοίκηση του Δήμου Θεσσαλονίκης, κινηθήκαμε προς την υλοποίηση αυτής της δέσμευσης. Γνωρίζαμε ότι υπήρχαν διαφορετικές απόψεις, ωστόσο το αίτημα είχε ωριμάσει σε ένα μεγάλο μέρος της κοινωνίας. Από τη μια ο σχετικός νόμος είχε ήδη ψηφισθεί στη Βουλή το 2006, με εισηγητές τους Μ. Έβερτ, Ντ. Μπακογιάννη, Μ. Δαμανάκη και Φ. Κουβέλη -ουσιαστικά δηλαδή με πλήρη κοινοβουλευτική ομοφωνία. Ενώ από την άλλη, με απόφαση του Μαΐου 2010, η Ιερά Σύνοδος της Εκκλησίας της Ελλάδος «δεν έχει αντίρρηση για την καύση των νεκρών για τους ετεροδόξους και ετεροθρήσκους». Επιπλέον ήμασταν απολύτως βέβαιοι για τα πλεονεκτήματα της δημιουργίας και της λειτουργίας του, καθώς απαλλάσσει τις οικογένειες των νεκρών από την υποχρεωτική εκταφή της σωρού των συγγενών τους σε 3-5 χρόνια μετά την ταφή και την τραγική και μακάβρια υποχρέωση των συγγενών στη θέα σε πολλές περιπτώσεις, μη αποσυνθεμένης σωρού. Απαλλάσσει επίσης την οικογένεια από τα έξοδα της κατασκευής και συντήρησης ενός τάφου για τρία χρόνια. Είναι πολύ οικονομικότε-

ρη της ταφής και προστατεύεται το περιβάλλον (γη και υδροφόρος ορίζοντας). Δεν είναι όμως μόνο αυτά. Το έργο διαθέτει οικονομικά και κοινωνικά πλεονεκτήματα, καθώς μειώνει τη διαρροή κεφαλαίων προς γειτονικές χώρες για την εξυπηρέτηση των ενδιαφερομένων. Σκεφτείτε ότι περίπου 500 οικογένειες μόνο από τη Θεσσαλονίκη καταφεύγουν κάθε χρόνο στη Σόφια για να αποτεφρώσουν τους οικείους τους, που έφυγαν από τη ζωή. Το Κέντρο Αποτέφρωσης Νεκρών χωροθετήθηκε εκτός ορίων σχεδίου πόλεως, μακριά από πηγές πόσιμου νερού, μεμονωμένες κατοικίες, νοσοκομεία ή κλινικές, στο χώρο των υφιστάμενων Κοιμητηρίων Αναστάσεως του Κυρίου. Πρόκειται για ένα έργο προϋπολογισμού περίπου 2,5 εκατ. ευρώ, με συμμετοχή ιδιωτικών κεφαλαίων, επομένως δεν θα επιβαρύνει τους Θεσσαλονικείς. Μετά την απόφαση που λήφθηκε από το Δημοτικό Συμβούλιο, τον Οκτώβριο του 2011, προχωρήσαμε σύντομα στην ολοκλήρωση τοπογραφικών σχεδίων, προμελέτης αρχιτεκτονικών, στατικών και ηλεκτρομηχανολογικών εγκαταστάσεων καθώς και ειδικής μελέτης περιβαλλοντικών επιπτώσεων. Όμως, παρόλο που η συγκεκριμένη έκταση, ανήκει στο δήμο Θεσσαλονίκης, ο νόμος προβλέπει ότι απαιτείται και η γνώμη του δήμου μέσα στα διοικητικά όρια του οποίου χωροθετείται, δηλαδή του δήμου Πυλαίας – Χορτιάτη. Καθώς και ότι πρέπει να συνταχθεί τοπικό πολεοδομικό σχέδιο για την περιοχή καθώς η περιοχή όπου βρίσκεται το υφιστάμενο κοιμητήριο δεν έχει τη «χρήση κοιμητηρίων»! Αυτά απαιτούνται από την ατέρμονη γραφειοκρατία προκειμένου να εκδοθεί η Κοινή Υπουργική Απόφαση των υπουργείων ΥΠΕΚΑ, Εσωτερικών και Υγείας, για τη χωροθέτηση και αδειοδότηση της κατασκευής του αποτεφρωτηρίου. Δυστυχώς, και τα δύο αιτήματα του Δήμου Θεσσαλονίκης μέχρι στιγμής βρήκαν αρνητική ανταπόκριση από τη διοίκηση του Δήμου Πυλαίας – Χορτιάτη. Εμείς από την πλευρά μας, κάναμε ό,τι καλύτερο μπορούσαμε και προχωρήσαμε τις πρόδρομες διαδικασίες με ταχύτητα. Γιατί πιστεύουμε ότι η κατασκευή και λειτουργία αποτεφρωτηρίου είναι πράξη πολιτισμού και εκσυγχρονισμού. Υποστηρίζει το ατομικό δικαίωμα της αυτοδιάθεσης, το οποίο κατοχυρώνεται και από την κείμενη νομοθεσία. Όμως φαίνεται ότι είναι ένα όχι και τόσο αυτονόητο δικαίωμα. Ελπίζω ότι κάποια στιγμή θα ξεπεράσουμε όλοι τις όποιες ιδεοληψίες και την άρνηση στην εξέλιξη. Το αίτημα είναι ώριμο στην κοινωνία, το όφελος είναι απόλυτα τεκμηριωμένο, όπως εξήγησα παραπάνω. Θα πρέπει λοιπόν κι εμείς ως πολιτικό προσωπικό και ως αυτοδιοίκηση να κάνουμε ένα βήμα μπροστά. Εξάλλου, η κατασκευή και λειτουργία του αποτεφρωτηρίου, δεν ακυρώνει την ελεύθερη βούληση του καθενός για τον τρόπο που θα επιλέξει να ταφεί -ως τελευταία εν ζωή πράξη- σύμφωνα με την πίστη και τις ιδέες του. *Αντιδήμαρχος Ποιότητας Ζωής Δήμου Θεσσαλονίκης, kzervas@otenet.gr

1. Ἡ πραγματική εἰκόνα σήμερα Σέ μιά πόλη μεγάλη ἔχει πλέον δημιουργηθεῖ μιά νέα εἰκόνα τῆς κηδείας. Ὁ νεκρός δέν διανυκτερεύει στό σπίτι του, ἀλλά σέ ψυγεῖο. Οὔτε θάβεται τήν ἑπομένη, ἀλλά συνήθως καθυστερεῖ. Οἱ γείτονες, ἀποξενωμένοι ὁ ἕνας ἀπό τόν ἄλλο καί ἐρμητικά κλεισμένοι στόν ἑαυτό τους ὁ κάθενας ἀρνοῦνται τό θέαμα καί τήν κατάσταση πού αὐτό δημιουργεῖ. Ἡ ἐκφορά τοῦ νεκροῦ δέν γίνεται πλέον ἀπό τό σπίτι του -τόν τόπο τῆς ἐκφράσεώς του, ἀλλά ἀπό τό δημόσιο κοιμητήριο- τόν τόπο τῆς δημοτικῆς ἐκμεταλλεύσεώς του. Ἔτσι δέν τόν ξαγρυπνοῦμε. Ὁ χῶρος ἀποχαιρετισμοῦ του εἶναι τό ἀπρόσωπο περιβάλλον τοῦ κοιμητηρίου, καί μάλιστα μαζί μέ ἄλλους. Τό γεγονός χάνει τή μοναδικότητά του. Οἱ μεταφορεῖς τῆς σωροῦ, οἱ νεκροθάπτες, οἱ ψάλτες εἶναι ἄγνωστοι, πού πληρώνονται καί πού συνεχῶς αὐτή τήν δουλειά κάνουν. Πρόσωπα ἐθισμένα καί ὡς ἄγνωστα ἐντελῶς ἀμέτοχα στήν ἱερότητα ἤ τουλάχιστον στό συναισθηματικό δράμα τῆς ἀκολουθίας καί στό πραγματικό τῆς οἰκογενείας. Οἱ φίλοι καί οἱ γνωστοί δέν συμμετέχουν ἐνεργά στήν πρακτική διαδικασία τῆς κηδείας, ἁπλά παρακολουθοῦν παθητικά. Ὁ ἱερέας, τό ἴδιο κουρασμένος, ψυχρός καί συχνά ἀδιάφορος. Ὅπως ὁ γιατρός ἔχει συνηθίσει τούς ἀσθενεῖς, αὐτός ἔχει συνηθίσει νά βλεπει τούς νεκρούς. Ἀδυνατεῖ νά συμμετάσχει. Τά λερωμένα του ἄμφια, ἡ σκληρή καί ξερή ἀπό τόν κόπο καί τή συνήθεια φωνή του, ἡ μπουχτισμένη μορφή του, δίπλα στόν κακόγουστο διάκοσμο-ἀπογοητευτικό ἀποτέλεσμα τυποποιημένης ἐπαγγελματικῆς διαδικασίας καί ὄχι εὐλαβοῦς εὐαισθησίας προσφιλῶν προσώπων, -τά χιλιοπατημένα χαλιά, τούς ἀνούσιους λόγους, καί τίς παγερές ὄψεις τῶν δημοτικῶν ὑπαλλήλων τοῦ κοιμητηρίου ἤ τίς ἐπαγγελματικές τῶν ἐργολάβων, δεμένων μέ τούς δυτικόπληκτους ξελαρυγγισμούς μιᾶς παράταιρης χορωδίας ἤ τήν μοιρολογική φωνή ἑνός ψάλτη τῆς παλαιοληθικῆς ἐποχῆς, συνθέτουν μιά εἰκονα πού θυμίζει πιό πολύ τό θάνατο ἀπ’ ὅσο ὁ ἴδιος ὁ νεκρός. Ἡ κηδεία κατήντησε νά εἶναι περισσότερο μιά τελετή συμπαραστάσεως στούς συγγενεῖς, παρά μιά ἐκκλησιαστική ἔκφραση συντόνου καί ἐντόνου προσευχῆς γιά τόν ἀποθανόντα. Μιά πράξη ἀνθρώπινης παρηγοριᾶς παρά μιά κίνηση ἐκζητήσεως τῆς θεϊκῆς παρακλήσεως. Κάτι πού γίνεται γι’ αὐτούς πού μένουν πίσω, παρά κάτι πού ἐπιτελεῖται γι’ αὐτόν πού ἀναχωρεῖ. Ὅλο αὐτό τό σενάριο δημιουργεῖ σέ ὁρισμένους τέτοια τραυματική ἐμπειρία συναισθηματικῆς καί ἰδεολγικῆς ἀποστροφῆς πού, ἐπειδή ἀκριβῶς ἐπαναλαμβάνεται, θέλουν ὁριστικά νά τήν ξεχάσουν. Καί ἐπειδή αὐτό δέν γίνεται, θέλουν νά ὑποβαθμίσουν τό γεγονός. Αὐτό εὔκολα στίς μέρες μας ὁδηγεῖ στήν πρόταση γιά καύση τῶν νεκρῶν. Αὐτό θά ὁριστικοποιήσει τήν ἀσέβεια. 2. Οἱ προφάσεις γιά τήν καύση τῶν νεκρῶν Οἱ λόγοι πού συνήθως παρουσιάζονται γιά νά ὑποστηρίξουν τήν καύση των νεκρῶν εἶναι οἱ ἑξῆς: α. Ἔλλειψη χώρου Τό πρῶτο ἐπιχείρημα εἶναι ἡ ἔλλειψη χώρου. Εἶναι ὅμως αὐτο τό ἐπιχείρημα πειστικό; εἶναι ἡ δυσκολία ἀνυπέρβλητη; Κατά καιρούς ἔχουν προταθεῖ λύσεις, λιγότερο ἤ περισσότερο πρακτικές, σχετικά μέ τούς οἰκογενειακούς τάφους ἤ τήν ἀποσυμφόρηση τῶν κοιμητηρίων μέ μετάθεση τῆς ταφῆς στήν ἐπαρχία, ὅπου αὐτό εἶναι δυνατόν κ.ο.κ. Στήν οὐσία, τό ἐπιχείρημα ὅτι δέν ἔχουμε χῶρο στά κοιμητήρια μας ἤ χώρους γιά κοιμητήρια ἀποτελεῖ πρόφαση, πού ἰσοδυναμεῖ μέ προσβολή. Ἄν δέν ἔχουμε, νά δημιουργήσουμε χῶρο. Ἡ ἀγάπη καί ὁ σεβασμός δημιουργοῦν καί χῶρο καί προϋποθέσεις. Ἄν καταλάβουμε ὅτι ἡ ἀνάγκη νά σεβασθοῦμε τούς νεκρούς μας εἶναι μεγαλύτερη ἀπό ὀποιαδήποτε πρακτική ἀνάγκη, τότε θά βρεθοῦν καί οἱ κατάλληλοι χῶροι. Ἡ κοινωνία μας συχνά ἐκφράζει καί τή στενότητα πού νοιώθει ὄχι γιά τούς νεκρούς, ἀλλά καί γιά τούς ἐπερχομένους ζωντανούς. Οὔτε γι’ αὐτούς δέν ἔχει χῶρο ὁ κόσμος μας. Γι’ αὐτό καί νομιμοποιεῖ τίς ἀμβλώσεις. Ἔτσι, νόμιμα πλέον καταστρέφουμε τό σπαρμένο στά σπλάγχνα τῆς μητέρας ἔμβρυο. Κατά ἀνάλογο τρόπο, καῖμε τό σῶμα στά σπλάγ-

χνα τῆς γῆς γιά νά μήν ζήσει αιώνια. Ὄχι γιατί δέν θέλουμε αὐτό νά ζήσει, ἀλλά γιατί δέν θέλουμε ἐμεῖς να ζήσουμε αἰώνια. Ἡ ὕπαρξη, ἡ ζωή του μᾶς θυμίζει τήν αἰωνιότητα. Ἐμεῖς μ’αὐτήν ἔχουμε πρόβλημα, ὄχι μέ τόν νεκρό, μέ τόν Θεό. Στίς μωαμεθανικές χῶρες, πού ἀπαγορεύεται ἡ ἐκταφή ἤ ἡ κατακόρυφη σέ ἐπίπεδα ταφή, πού οἱ πληθυσμοί εἶναι πυκνοί καί αὐξανόμενοι, οἱ θάνατοι πιό σύντομοι, πῶς χωροῦν τά κοιμητήρια; Ἐάν τελικά ἰσχύσει τό κριτήριο τῆς ἔλλειψης του χώρου, τότε σύντομα θά περάσουμε καί σ’ ἕνα πρόβλημα, τήν ἔλλειψη τοῦ χρόνου. Δέν θά ὑπάρχει χρόνος γιά τήν κηδεία. Αὐτό θά εἶναι τό ἑπόμενο βῆμα καί θά εἶναι πιό λογικό. Δέν θά προλαβαίνουμε. Ἀφοῦ καταργήσουμε τήν ταφή, θά ἀντικαταστήσουμε τήν ἀκολουθία τῆς κηδείας μέ μιά εὐχή “ἀναπαύσεως” γιά νά συντομεύσουμε τήν διαδικασία. Ἡ Ἐκκλησία πάντα θά προτιμᾶ τήν διανυκτέρευση στό σπίτι, στήν κηδεία στήν ἐνορία καί τήν ταφή στό κοιμητήριο. Ἄν δέν μποροῦμε νά τηρήσουμε αὐτό τόν τύπο τῆς ταφῆς, ἄς μή θυσιάσουμε τήν οὐσία τῆς τιμῆς. β. Λόγοι ὑγείας, ἀποφυγή μικροβίων Ἕνας δεύτερος λόγος πού ἀκούγεται συχνά ὅτι ἐπιβάλλει

τήν καύση τῶν νεκρῶν εἶναι οἱ λόγοι ὑγιεινῆς. Ἀλλά τί εἰρωνεία! Σέ μιά ἐποχή ὅπου, ἐντελῶς ἀδικαιολόγητα καί ἀπό χιλιάδες αἰτίες, ἔχει καταμολυνθεῖ τό οἰκοσύστημα καί ὅπου ἀπειλεῖται μέ ἀπονέκρωση τό σύνολο τῆς γήινης βιόσφαιρας, σέ μιά ἐποχή πού πετοῦμε πιό πολλά ἀπ’ ὅσα χρησιμοποιοῦμε, πού εἰσπνέουμε περισσότερο διοξείδιο τοῦ ἄνθρακος ἀπ’ ὅσο ἐκπνέουμε, εἶναι πράγματι ὑποκριτικό, ἐνῶ καταστρέψαμε περιβαλλοντικά ὅ,τι φαίνεται καί ζεῖ, τώρα νά νοιώθουμε πώς κινδυνεύουμε ἀπό τά μικρόβια τῶν νεκρῶν, πού οὔτε φαίνονται, οὔτε ἀπειλοῦν, οὔτε φυσικά ὑπάρχουν στά κοιμητήρια· ὑπάρχουν μόνο στά μυαλά τῶν συγχρόνων μηδενιστῶν. Τή μόλυνση τήν δημιουργοῦν οἱ ζωντανοί, ὄχι οἱ νεκροί. γ. Τό ἀποτρόπαιον τοῦ θανάτου Ἡ ταφή ἀποτελεῖ ἀναντίρρητα μιά συναισθηματική πολύ δύσκολη εἰκόνα. Βλέπεις το οἰκεῖο σου πρόσωπο δίχως πνοή, δίχως ζωή, γιά τελευταία φορά νά κατεβαίνει ἀνεπίστρεπτα στά σπλάγχνα τῆς γῆς. Δέν θά ξαναντικρύσεις τήν οἰκεία ὄψη. Σέ λίγα λεπτά θά ἀκολουθήσει ἡ διαδικασία τῆς ἀποσυνθέσεώς του. Ὁ πειρασμός νά ἀποφύγει κανείς τήν ἐμπειρία δέν εἶναι ἀμελητέος. Ἡ στρουθοκαμηλική νοοτροπία τῆς ἐποχῆς μας προκρίνει τό νά ἀγνοοῦμε ἤ νά μήν ἀντικρύζουμε τήν πραγματικότητα, παρά νά τήν προβάλουμε πάνω στήν ἀλήθεια. Προτιμάει κανείς νά βλέπει ἕνα κουτάκι παρά νά ἀντικρύζει ἕνα πτῶμα. Τό πρῶτο εἶναι ἁπλό ἀντικείμενο. Τό σῶμα εἶναι νεκρό ὑποκείμενο. Βλέποντας τό πρῶτο ξεχνᾶς τό πρόσωπο. Ἀντικρύζοντας τό δεύτερο θυμᾶσαι τό θάνατό του, αἰσθάνεσαι τό θάνανατό του καί αὐτό πονᾶ. Συμπεράσματα Ὁ σύγχρονος κόσμος θέλει νά κάψει τούς νεκρούς. Τούς λειπει τό αἰώνιο, τό θεϊκό, ἡ τιμή τοῦ ὑλικοῦ, τό ἐπέκεινα, τό μετά ταῦτα. Ἀρνεῖται τουλάχιστον σκεφθεῖ τή ζωή πού ὑπάρχει χωρίς ὅμως νά φαίνεται. Οὔτε στά σπλάγχνα ὡς ἔμβρυο τήν δέχεται, οὔτε στόν τάφο ὡς λείψανο, οὔτε στήν σκέψη ὡς αἰώνιο προόσωπο, οὔτε στόν πόθο ὡς ὑπέρτατη ἀξία, οὔτε στήν ψυχή ὡς χάρη θεώσεως. Τά δεσμά τοῦ ἐδῶ καί τώρα σπάζουν μόνο κάτω ἀπό τήν πίεση τῆς αἰώνιας ἀλήθειας. Καῖμε ὅ,τι ἔχει ἀξία, ὀμορφιά καί ζωή. Ὅ,τι ἔχει χρόνο μέσα του καί διάρκεια. Ἡ Ἐκκλησία δέν μπορεῖ νά ἀπορρίψει τήν παράδοσή της, δέν μπορεῖ νά προσδώσει τήν ἐμπειρία καί τήν πίστη της· ἡ Ἐκκλησία δέν μπορεῖ νά κάψει τά σπλάγχνα καί νά ἀρνηθεῖ τόν ἑαυτό της.

*απόσπασμα από το άρθρο του συγγραφέα, Προέδρου της Ειδικής Συνοδικής Επιτροπής για τη Βιοηθική

ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2013

‘‘...δε θα ήθελα να συνεργαστώ με το δήμο Θεσσαλονίκης, γιατί πιστεύω ότι, για να λειτουργήσει κάτι χρήσιμο, απαραίτητο, υγιεινό, θα πρέπει να έχει τη σωστή μεταχείριση και το σωστό χειρισμό’’

Νίκος

Παχούμης Έντονες συζητήσεις έχουν ξεσπάσει τα τελευταία δύο χρόνια για τη δημιουργία του πρώτου αποτεφρωτηρίου στην Ελλάδα, στα κοιμητήρια «Αναστάσεως του Κυρίου».Το οίκημα πρόκειται να στηθεί σε μια έκταση 500 στρεμμάτων που ανήκει στο Δήμο Θεσσαλονίκης. Ο γνωστός επιχειρηματίας και ιδιοκτήτης των οίκων τελετών «Παχούμης», κ. Νίκος Παχούμης μίλησε στην εφημερίδα «δήμων δρώμενα» για την επιχειρηματική του δραστηριότητα, αλλά διατύπωσε και την άποψή του ως προς το φλέγον θέμα της καύσης των νεκρών και της κατασκευής του αποτεφρωτηρίου. Δραστηριοποιείστε επαγγελματικά από το 1955. Η οικονομική κρίση έχει «αγγίξει» το δικό σας επάγγελμα; Δεν υπάρχει επαγγελματική συναλλαγή που να μην έχει δεχτεί κρίση. Στο δικό μας το κομμάτι υπάρχει πολύ έντονο πρόβλημα και δεν προέρχεται μόνο από το ύψος της καθαρής αξίας μιας τελετής, που και αυτό έχει ήδη μειωθεί. Γιατί μη γελιόμαστε, δεν έγινε κανένα θαύμα και οι τιμές από τα 10 ευρώ έπεσαν στα 5. Για να γίνει όμως αυτό πρέπει να υπάρχουν δύο παράγοντες: ή κάποιοι πελάτες επιθυμούν ένα πιο «συμμαζεμένο» σύνολο παροχών, ή γιατί μειώθηκε αισθητά η αξία και η ποιότητα των προϊόντων και των υπηρεσιών. Στον αντίποδα όμως είναι ότι, δυστυχώς, κάποιες βασικές ανάγκες που υπάρχουν σε μία τελετή, όπως τα δημοτικά και τα εκκλησιαστικά τέλη ταφής, παραμένουν οικονομικά στο ίδιο «ύψος» που ήταν και το 2008, και το ’09 και το ’10, χωρίς να υπάρχει καμία μείωση. Μάλιστα, τα δημοτικά και εκκλησιαστικά τέλη σήμερα, έχουν φτάσει σε ένα σημείο να κοστίζουν όσο και τα έξοδα μιας «χαμηλής ποιότητας» τελετής. Τη δεκαετία του ’80, η αντιστοιχία μιας τελετής προς τα δημοτικά και εκκλησιαστικά τέλη, ήταν 1 προς 20 και τώρα είναι 1 προς 1. Και μπορώ να πω πως σε πολύ λίγα κοιμητήρια στην Ελλάδα γίνεται ανταποδοτική χρήση των τελών φιλοξενίας. Για παράδειγμα, τα κοιμητήρια της Αναστάσεως του Κυρίου, που είναι το μεγαλύτερο κοιμητήριο των Βαλκανίων, σε σχέση με τη Βόρεια Ελλάδα, έχει ένα πάρα πολύ μεγάλο «κασέ» εισπράξεων ετησίως, περίπου 3,5 εκατομμύρια ευρώ τζίρο τον χρόνο και τα έξοδά του δεν ξεπερνούν το 1,4 εκ. Δηλαδή, το 2,1 εκ. ευρώ δεν ανταποδίδεται, ούτε στην αναμόρφωση, ούτε στην ανάπλαση ούτε και στη συντήρηση του χώρου. Αντιθέτως ερημώνει, καταστρέφεται και αυτά τα χρήματα εξαφανίζονται (;;;;;) στις γενικές ανάγκες του δήμου. Και όχι μόνο σε αυτό το κοιμητήριο, αλλά και σε άλλα. Έχετε προσφέρει τις υπηρεσίες σας δωρεάν σεσυνανθρώπους που δεν μπορούσαν να καλύψουν οικονομικά μία τελετή; Και δωρεάν έχει γίνει και με το ελάχιστο κόστος, όχι μόνο των εσόδων, αλλά αναζητώντας μόνο την κάλυψη των εξόδων από τους κατά τόπους δήμους. Και μάλιστα η κατά τόπους πρόνοια κάθε νομού, έχει δικαίωμα, αν τηρεί τις προδιαγραφές και τις προϋποθέσεις κάποιο άτομο, να μπορέσει να ζητήσει από το δήμο την παραχώρηση φιλοξενίας ταφής. Και όταν αυτό το επιτυγχάνουμε είμαστε πολύ ευχαριστημένοι, γιατί και εμείς τα προϊόντα μας και τις υπηρεσίες μας τις προσφέρουμε δωρεάν. Παλαιότερα η αγορά οικογενειακού τάφου θεωρούνταν επένδυση. Συνεχίζει να ισχύει αυτό; Από τη στιγμή που άλλαξε ο νόμος στην Ελλάδα,

ο όρος αγορά δεν έχει δεσμευτικό χαρακτήρα. Παλαιότερα δηλαδή, όταν κάποιος πήγαινε στο δήμο για την αγορά ενός οικογενειακού τάφου, του παραχωρούσαν ένα χώρο κάποιου μεγέθους και του έδιναν ένα τίτλο γης και ένα τοπογραφικό. Επειδή αυτό, στα κοιμητήρια των δήμων, άρχισε να πολλαπλασιάζεται και να βλέπουν ότι ο χώρος δε θα τους φτάσει, είχανε την «έξυπνη»ιδέα, την ελληνική, να μετατρέψουν τον τίτλο γης, σε τίτλο χρήσης. Ο τίτλος χρήσης, έβγαινε στον αγοραστή και από εκεί και πέρα 3 γενιές μετά τον αγοραστή, μπορούσαν να κάνουν χρήση του τάφου. Δηλαδή, ο αγοραστής, τα παιδιά του, τα εγγόνια του και τα δισέγγονα του. Και μετά, τα δικαιώματα ξαναγυρίζουν στο δήμο. Το μόνο θετικό που δεν έχουν οι οικογενειακοί τάφοι ακόμη, είναι ότι δεν πληρώνουν χαράτσι. Αλλά όχι, δε θεωρώ πως είναι επένδυση.

Ποια είναι η άποψή σας για την καύση των νεκρών και την δημιουργία ενός αποτεφρωτηρίου στην Ελλάδα; Η καύση είναι κάτι που έχουμε δει, έχουμε διαβάσει, έχουμε μελετήσει από την αρχαιότητα και κάτι που γινόταν ανέκαθεν στην Ελλάδα. Δεν είναι κάτι πρωτόγνωρο. Εγώ πάντα πιστεύω στην επιλογή του ανθρώπου. Όπως έχει μια επιλογή στη ζωή του, έτσι να έχει μια επιλογή και στο θάνατο. Αλλά πέρα από την «ιδία» επιλογή, να υπάρχει και η σύμφωνη γνώμη των συγγενών, οι οποίοι «επωμίζονται» τον άχαρο ρόλο να περιποιούνται το σώμα του νεκρού. Οι άνθρωποι που επιλέγουν την καύση δεν είναι μόνο οι ετερόθρησκοι. Μπορώ να πω ότι, σε καθημερινή βάση, γιατί ασχολούμαι από το 2003 με τις καύσεις, το μεγαλύτερο ποσοστό των ανθρώπων που ενδιαφέρονται και επιτελούν την καύση του σώματος του δικού τους ανθρώπου, είναι οι αγνά πιστεύοντες στην ορθόδοξη εκκλησία. Και βλέποντας την καθημερινή αντιπαλότητα που έχει η οικογένεια, με τον τάφο και με όλα τα συνακόλουθα της χρήσης ενός τάφου, είτε είναι οικονομικά, ηθικά ή ψυχολογικά, επιλέγει την καύση. Αν θα θέλαμε να συγκρίνουμε την «καύση» και τον «ενταφιασμό», καθαρότερο, πιο υγιεινό και πιο ανθρώπινο είναι η καύση! Αν λάβουμε υπ’όψιν και το κόστος, σίγουρα δε θα μπει η οικογένεια στη διαδικασία να ενταφιάσει το σώμα, να κάνει μνημείο, κλπ. Η κατασκευή ενός αποτεφρωτηρίου βρίσκεται στα άμεσα σχέδιά σας; Είναι κάτι που με ενδιαφέρει εδώ και πάρα πολλά χρόνια. Έχω κάνει και την περιβαλλοντική μελέτη του έργου. Έχω την υποδομή, έχω τις εγκαταστάσεις, έχω τη θέληση. Το θέμα είναι πως δεν θέλω επ’ ουδενί λόγω να μπω και να συμμετέχω μαζί με μια κρατική πολιτική αρχή, γιατί ο τρόπος σκέψης τους, οι κινήσεις τους και οι αποφάσεις τους είναι με τη μορφή που έχει το σημερινό δημόσιο. Δηλαδή, θα μπορούσε κάλλιστα αυτό το έργο να έχει τελεσφορήσει εδώ και πάρα πολλά χρόνια. Το αδύναμο σημείο από την ψήφιση του νομοσχεδίου είναι ότι την τέφρα που δημιουργείται σε ελληνικό έδαφος δεν μπορεί να την πάρει η οικογένεια στα χέρια της και να τη χρησιμοποιήσει. Παρά μόνο, να τη βάλει σε δημοτικό χώρο προς φύλαξη,

ή εάν θέλει, να κάνει τη ρίψη 1,5 μίλι μακριά από τη θάλασσα, μετά από άδεια του Λιμενικού. Η τέφρα είναι άυλη. Αυτή η λίγη ποσότητα τέφρας που παίρνει η οικογένεια, είναι η στάχτη του σκελετού από το ανθρώπινο σώμα. Δηλαδή, είναι η σπονδυλική στήλη, τα οστά, το κρανίο. Τα υπόλοιπα καίγονται αμέσως και απομακρύνονται. Ούτε ρυπογόνος είναι, ούτε επικίνδυνη. Άρα, γιατί η τέφρα που δημιουργείται, να μην δίνεται στην οικογένεια, αλλά να καταχωρείται σε κάποιο κοιμητήριο; Η απόφαση αυτή θα «παίξει» μείζωνα ρόλο αν αύριο ο οποιοσδήποτε δήμαρχος ή ιδιώτης κάνει το αποτεφρωτήριο με την υπάρχουσα διάταξη. Πολλοί είναι αυτοί που θα κάνουν πίσω. Θεωρείτε δηλαδή, πως η πραγματοποίηση του αποτεφρωτηρίου δε θα φέρει και τα ανάλογα έσοδα; Ποιο είναι το δικό σας πλάνο για την επιτυχή λειτουργία ενός αποτεφρωτηρίου στην Ελλάδα αυτή τη στιγμή; Πιστεύω πως αν επιτευχθεί, έστω με ιδιωτικούς πόρους, είτε γίνει ένα πάντρεμα ιδιωτών και δήμου, είτε παραχωρηθεί από το δήμο, είναι αρκετά μεγάλο το ρίσκο. Γιατί συνομιλώ με τις οικογένειες που έρχονται. Την τέφρα τη θέλουν. Αν ήξερα 100% ότι θα είχα τη χρήση του αποτεφρωτηρίου για 10-20 χρόνια, το πρώτο πράγμα που θα έκανα, θα ήταν να οργανώσω σωστά «την επόμενη μέρα» της αποτέφρωσης. Δηλαδή, να πάρω ένα καραβάκι όπως αυτά που κάνουν βόλτες με καφέ και ποτό μέσα στο Θερμαϊκό και την καθιερωμένη δεξίωση του καφέ που κάνει ο κόσμος να την κάναμε μέσα στο σκάφος, να πιει τον καφέ του και κατά τη διάρκεια της βόλτας να «πέφτει» η τέφρα. Όχι να τους αναγκάζουμε να δίνουν την τέφρα στα κοιμητήρια προς φύλαξη. Εμείς δε θέλουμε τον κόσμο να τον πάμε σε μια «άλλου είδους» μορφή τελετής. Να γίνει η ακολουθία, να γίνει και η αποτέφρωση. Πιστεύω όμως και σε μία άλλη επιλογή. Να κρατηθεί η τέφρα από τον ιδιώτη τον ίδιο και αν αυτό δεν είναι εφικτό, να ακολουθήσουμε τουλάχιστον τη δεύτερη μέθοδο, δηλαδή «ανοιχτά στη θάλασσα». Ωστόσο αυτό, δε θα επιβάρυνε τους πελάτες οικονομικά; Την οικογένεια; Όχι. Γιατί έτσι και αλλιώς μετά την τελετή θα έπινε τον καφέ και θα έκανε τη δεξίωση. Γι’ αυτό δε θέλω και την εμπλοκή ή τη συνεργασία με μια δημοτική ή δημόσια αρχή. Γιατί πολλές φορές ο επιχειρηματίας επενδύει σε κάτι που δεν του προσφέρει το ανταποδοτικό όφελος, το βλέπει ότι θα το πάρει από αλλού. Ο επιχειρηματίας έχει διευρυμένους στόχους. Δε βλέπει μέχρι την απόσταση της πόρτας, αλλά και πίσω από αυτήν. Το να ναυλωθεί ή να ενοικιαστεί ή να αγοραστεί ένα σκάφος είναι μέσα στις δημόσιες σχέσεις που παρέχει και στις υπηρεσίες του. Δε θα του δημιουργήσει ένα διαφορετικό ακριβό αποτέλεσμα. Αναφερθήκατε προηγουμένως στην Εκκλησία. Πιστεύετε πως η γνώμη της Εκκλησίας είναι σύμφωνη με τη δημιουργία του αποτεφρωτηρίου; Όσον αφορά το εκκλησιαστικό ζήτημα, η Αγία Γραφή λέει «από τη γη ήρθαμε, στη γη φεύγουμε». Βάσει της παράδοσης της Αγίας Γραφής, ο άνθρωπος έγινε από πυλό, από χώμα. Και στο χώμα καταλήγει. Αν το ερμηνεύσεις σωστά και όχι να το παρερμηνεύσεις, η τέφρα μπορεί να σκορπιστεί στη γη, ή να ενταφιαστεί στη γη, ενώ αντίθετα αν εντα-

φιάσουμε το σώμα παίρνουμε οστά, και όχι πάντα καθαρά. Αυτά τα οστά όμως πως γίνονται; Η διαδικασία είναι όπως ακριβώς τη δέχεται η παράδοση; Να αναφέρω το παράδειγμα της Βουλγαρίας, η οποία είναι από τις νέες χώρες του Πατριαρχείου και οι κάτοικοι είναι Χριστιανοί Ορθόδοξοι. Ο Σεβασμιότατος Βουλγαρίας, έδωσε την ελευθερία επιλογής για την τύχη που θα έχει το σώμα του ανθρώπου, χωρίς να παρεμποδίζεται η οποιαδήποτε διαδικασία φροντίδας είτε λέγεται τρισάγιο, είτε νεκρώσιμος ακολουθία. Δεν μπορούμε να απομακρύνουμε κάποιους ανθρώπους επειδή θα επιλέξουν το τέλος της ζωής τους με αυτόν τον τρόπο. Πιστεύω όμως ότι είναι μία τροχοπέδη που θα ξεπεραστεί σύντομα. Αυτό όμως που θα παραμείνει σαν τροχοπέδη είναι ότι πρέπει να αλλάξει αυτή η διάταξη. Αν αύριο ο Παχούμης κάνει μια επένδυση, βρει τους πόρους και μπορέσει να κάνει αυτό το αποτεφρωτήριο, πιστεύω δε θα έχει ανταπόκριση, διότι θα υπάρχει αυτό το θέμα. Σαν ιδιώτης θα σας ενδιέφερε να συμμετείχατε στην κατασκευή του αποτεφρωτηρίου στα κοιμητήρια της Αναστάσεως; Ναι, φυσικά. Αυτή τη στιγμή, επειδή έχω και τις εγκαταστάσεις και τα οικονομικά συμφέροντα της επιχείρησης δίπλα στο κοιμητήριο, το ζω καθημερινά και ξέρω που πονάει, ξέρω που χρειάζεται βελτίωση. Δυστυχώς ή ευτυχώς, πρέπει να βρούμε ανθρώπους που γνωρίζουν το αντικείμενο και όχι ανθρώπους οι οποίοι έχουν συμφέροντα, είτε οικονομικά, είτε διοικητικά. Εγώ δεν έχω κανένα συμφέρον. Δίπλα έχω και τον οίκο τελετών, έχω δύο καταστήματα κοντά και προσπαθώ γενικά να το στηρίζω. Και όσο προσπαθώ να το στηρίζω, βλέπω ότι η στήριξη που παρέχω δεν μου ανταποδίδει κάτι καλύτερο. Βασικές ανάγκες λείπουν. Πρέπει να γίνει μια αναβάθμιση γρήγορα. Δεδομένου ότι δεν έχει γίνει, προς το παρόν τουλάχιστον, λόγος για παραχώρηση του επικείμενου αποτεφρωτηρίου σε ιδιώτες, εσείς θα θέλατε να συνεργαστείτε με το δήμο και τους υπάρχοντες φορείς του στην κατασκευή αυτή; Ως φυσικό πρόσωπο, επειδή έχω μάθει να κινούμαι με τη συμβούλευση, με γνώμονα βέβαια πάντα την καλή θέληση, αλλά με διαδικασίες που αφορούν μόνο την επιτάχυνση της επίτευξης του στόχου, πάντοτε βρίσκομαι αντιμέτωπος με ένα δημόσιο ή δημοτικό παράγοντα. Εάν αυτή τη στιγμή ο δήμος Θεσσαλονίκης, παραχωρούσε το management και τη διαχείριση στον ιδιώτη, σε εμένα και κάποιους άλλους, ναι θα συμμετείχα. Αλλά δε θα ήθελα να συνεργαστώ με το δήμο Θεσσαλονίκης, γιατί πιστεύω ότι, για να λειτουργήσει κάτι το οποίο είναι χρήσιμο, είναι απαραίτητο, είναι υγιεινό, θα πρέπει να έχει τη σωστή μεταχείριση και το σωστό χειρισμό. Όμως δεν πιστεύω στο σωστό χειρισμό μιας τέτοιας δημοτικής συνεργασίας. Να πάρουμε το management εμείς, να πάρουμε τη διαχείριση εμείς, αλλά να μπορούμε να κινούμεθα. Όχι δηλαδή, για να πάρουμε μια απόφαση να αγοράσουμε 5 κιλά χρώμα να ασπρίσουμε έναν τοίχο, να πρέπει να πάρουμε 15 υπογραφές. της Κωνσταντίνας Μενεξέ konnamen@gmail.com

ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2013

Γιάννης Ντίτσιος «Δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι η αυτοδίοικηση είναι μια οικογένεια που πρέπει πάνω από όλα να είναι ενωμένη και να κοιτάζει το σπίτι της, τον Δήμο δηλαδή και τα παιδιά της, τους συνδημότες μας. Και βέβαια αποτέλεσμα δε θα υπήρχε χωρίς τους συνεργάτες μας, τους εργαζόμενους του Δήμου που σε δύσκολες εποχές προσπαθούν και αυτοί να κάνουν το κάτι παραπάνω για να καλυφθούν τα κενά.» Ο Αντιδήμαρχος Καθαριότητας, Περιβάλλοντος & Ανακύκλωσης της Δ.Ε. Χορτιάτη του Δήμου Πυλαίας- Χορτιάτη, κ. Ιωάννης Ντίτσιος, μιλάει για τις προσπάθειες της Δημοτικής Αρχής να βελτιωθεί το επίπεδο των παρεχόμενων υπηρεσιών στην καθαριότητα και το πράσινο. Απαντάει και στα ερωτήματά μας για το βραχυπρόθεσμο αλλά και το μακροπρόθεσμο σχεδιασμό της διοίκησης του Δήμου στους τομείς ευθύνης του. Είστε προϊστάμενος στους τομείς της καθαριότητας και του πρασίνου στην Δ.Ε. Χορτιάτη. Σε ποια κατάσταση τους παραλάβατε από την προηγούμενη διοίκηση και ποιες ενέργειες έχετε κάνει για τη βελτίωση της λειτουργίας τους; Κατ’ αρχήν σας ευχαριστώ πολύ που μου δίνετε τη δυνατότητα να τοποθετηθώ δημόσια μέσω της εφημερίδας σας, για τα θέματα του ευαίσθητου τομέα που μου εμπιστεύτηκε ο Δήμαρχος Πυλαίας – Χορτιάτη ο κος Ιγνάτιος Καϊτεζίδης. Η κατάσταση που παραλάβαμε στην καθαριότητα μόλις αναλάβαμε, ήταν σχετικά ικανοποιητική. Μην ξεχνάτε ότι ως μέλος και της προηγούμενης διοίκησης του καποδιστριακού τότε Δήμου Χορτιάτη με Δήμαρχο τον Μιχάλη Γεράνη, είχαμε θέσει ως κυρίαρχη προτεραιότητά μας την εξυπηρέτηση του πολίτη. Βέβαια, υπήρχαν δυσλειτουργίες και νοοτροπίες που χρόνιζαν και ήταν βόμβες στα θεμέλια του οικοδομήματος, που ως νέα Δημοτική Αρχή θέλαμε να οικοδομήσουμε και ιδιαίτερα στην αιχμή του δόρατος που λέγεται καθαριότητα. Από το 2011 που με το Δήμαρχο τον κ. Καϊτεζίδη αναλάβαμε τη διοίκηση του Καλλικρατικού πλέον ενιαίου Δήμου μας Πυλαίας – Χορτιάτη, η μέρα μας ξεκινάει το ξημέρωμα και τελειώνει το βράδυ τσεκάροντας την ανταπόκριση που έχουν οι υπηρεσίες που εποπτεύουμε πάντα προς εξυπηρέτηση των δημοτών. Σε αυτή μας τη δουλειά, ο κύριος σύμμαχός μας είναι οι ίδιοι οι δημότες. Η ιδέα του Δημάρχου μας για την ανοιχτή γραμμή επικοινωνίας με την καθιέρωση του πενταψήφιου 15195, είναι αυτή που έβαλε τις βάσεις ώστε να απαντάμε όσο το δυνατόν πιο άμεσα στις επισημάνσεις που μας κάνουν οι ίδιοι οι δημότες. Προσπαθούμε καθημερινά να κάνουμε πιο ορθολογικά την κατανομή του προσωπικού, των δρομολογίων και του επιμερισμού των εργασιών. Γίνονται πολλά και προγραμματίζονται ακόμα περισσότερα που, παρά τους ζοφερούς καιρούς, έχουμε την πολιτική βούληση να τα υλοποιήσουμε. Μιλήσατε για ζοφερούς καιρούς. Σε μια ομολογουμένως πολύ δύσκολη συγκυρία για την χώρα μας άρα και για το Δήμο, φαντάζομαι πως έχετε να αντιμετωπίσετε πολλά λειτουργικά προβλήματα στις υπηρεσίες που εποπτεύετε. Μπορείτε επιγραμματικά να μας τα αναφέρεται, αλλά να μας πείτε και ποιες λύσεις βρήκατε για να τα αντιμετωπίσετε; Σε μια ομολογουμένως πολύ δύσκολη συγκυρία για το Δήμο, όπως εύστοχα αναφέρετε, το μόνο σίγουρο είναι ότι δεν καθόμαστε με σταυρωμένα τα χέρια. Όπως εύστοχα πολλές φορές επεσήμανε ο Δήμαρχος στις δημόσιες τοποθετήσεις του, πέρα από τη μείωση των εσόδων των ΟΤΑ, υπήρξε και μια τεράστια μείωση του αριθμού των εργαζομένων. Για να κατανοήσουν και οι αναγνώστες αυτήν την παράμετρο θα πρέπει να θυμίσουμε ότι, μέχρι και το 2010, οι υπηρεσίες καθαριότητας, πρασίνου και ανακύκλωσης που παρείχαν οι Δήμοι, στηρίζονταν σε μεγάλο ποσοστό στους εργαζομένους ορισμένου χρόνου που εγκρίνονταν σε κάθε Δήμο από το Υπουργείο. Μετά από την υπογραφή του μνημονίου, η μείωση του προσωπικού αγγίζει το 60 – 70%. Καταλαβαίνετε ότι βρεθήκαμε σε πλήρες αδιέξοδο. Όχι μόνο εμείς, αλλά το σύνολο της αυτο-

διοίκησης. Ταυτόχρονα τα έσοδα από τα ανταποδοτικά μειώθηκαν σε μεγάλο ποσοστό και αυτό μπορεί εύκολα να γίνει αντιληπτό όταν επιχειρήσεις κλείνουν καθημερινά σωρηδόν και αντίστοιχα συμπολίτες μας αδυνατούν να πληρώσουν εγκαίρους λογαριασμούς ΔΕΗ, μέσω των οποίων βέβαια, οι Δήμοι εισπράττουν τα ανταποδοτικά έσοδα για τις υπηρεσίες καθαριότητας και ηλεκτροφωτισμού. Αν σε όλα αυτά προσθέσετε και τις δεκάδες απεργίες των εργαζομένων που είχαμε όλα αυτά τα δύσκολα χρόνια για όλους μας, καταλαβαίνετε ότι με άγχος και αγωνία καθημερινά, προσπαθούμε να στελεχώσουμε έστω τα απαραίτητα δρομολόγια καθαριότητας και ανακύκλωσης. Εμείς βέβαια, έχοντας την εντολή από τους συνδημότες μας να φέρουμε εις πέρας την δύσκολη στις μέρες μας αποστολή της υπεύθυνης διοίκησης του τόπου μας, προσπαθήσαμε και προσπαθούμε καθημερινά να βελτιώνουμε τις υπηρεσίες που παρέχουμε. Από τη μια εκμεταλλευτήκαμε όποια πιθανή χρηματοδότηση από προγράμματα όπως αυτά της Κοινωνικής Εργασίας πεντάμηνης απασχόλησης, από την άλλη πιέσαμε την Κεντρική Διοίκηση για περαιτέρω εγκρίσεις έκτακτου προσωπικού ορισμένου χρόνου, για να πετύχουμε σήμερα να έχουμε μια εικόνα αξιοζήλευτη από το σύνολο των πολιτών της Θεσσαλονίκης που διέρχονται από τον Δήμο μας και πιστεύω αυτό να το αναγνωρίζουν και οι συνδημότες μας. Και βέβαια, συνεχίζουμε με ακόμα πιο πρωτοπόρες λύσεις. Όταν οι δημότες πληρώνουν τα ανταποδοτικά τέλη, αναμένουν από εμάς να τα διαχειριστούμε με διαφάνεια στο έπακρο και να βρούμε τον τρόπο να ικανοποιούμε τις ανάγκες τους. Αυτή είναι η φιλοσοφία που διέπει την διοίκησή μας και έτσι θα συνεχίσουμε. Υπάρχει βέβαια και το θέμα της ανακύκλωσης. Ποιες είναι οι κινήσεις σε αυτήν την κατεύθυνση; Κάνουμε μια μεγάλη προσπάθεια να ανταποκριθούμε και σε αυτόν τον τομέα στα πλαίσια του δυνατού και των συμβάσεων που έχουμε ως Δήμος με τους υπόλοιπους ΟΤΑ της Ανατολικής Θεσσαλονίκης. Να είστε σίγουροι πάντως ότι, σε αυτό το κομμάτι, το μεγάλο στοίχημα είναι αυτό της απόκτησης από όλους μας ουσιαστικά, «συνείδηση ανακύκλωσης». Είναι θέμα παιδείας, ευαισθητοποίησης αλλά και συνήθειας, ο καθένας μας από το σπίτι του να ξεκινάει τη διαδικασία ανακύκλωσης. Δεν πάμε να ανακαλύψουμε την Αμερική. Ανακύκλωση στην πηγή, είναι ο μόνος τρόπος να πετύχουμε σοβαρά αποτελέσματα. Έχουμε την τύχη στο Δήμο μας, ο Πρόεδρος του Δημοτικού Συμβουλίου ο Μιχάλης ο Γεράνης, να είναι ταυτόχρονα και Πρόεδρος στον ΦΟΔΣΑ της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας. Γνωρίζω ότι, ήδη, ο Δήμαρχος σε συνεργασία με τον Πρόεδρο, προετοιμάζουν να εντείνουν την καμπάνια ευαισθητοποίησης για την ανακύκλωση, αρχίζοντας από τα σχολεία. Έχουμε πολύ δρόμο σα χώρα ακόμα να διανύσουμε σε αυτό το κομμάτι και φυσικά ο Δήμος μας θα είναι και πάλι πρωτοπόρος. Η Δημοτική Ενότητα Χορτιάτη έχει εκτοντάδες στρέμματα πρασίνου και δάσους με απίστευτο φυσικό κάλος. Το περιβάλλον είναι μια ακόμα από τις αρμοδιότητές σας. Ποιες είναι οι προτεραιότητές σας; Αν στις προηγούμενες ερωτήσεις σας το θέμα της έλλειψης προσωπικού είχε τις περισσότερες αναφορές, σε αυτόν τον τομέα η κατάσταση είναι απελπιστική. Ελάχιστο το διαθέσιμο προσωπικό και όπως σωστά αναφέρατε εκατοντάδες στρέμματα στη γεωγραφική μας αρμοδιότητα. Εμείς προσπαθούμε με όποια ίδια μέσα έχουμε, αλλά και αξιοποιώντας το όποιο προσω-

πικό ορισμένου χρόνου, να κάνουμε ότι περισσότερο μπορούμε σε επίπεδο τουλάχιστον των χώρων πρασίνου εντός των οικισμών και εκμεταλλευόμενοι και εξωτερικούς συνεργάτες, να κρατάμε σε ένα καλό επίπεδο τους χώρους κατά μήκος των κεντρικών οδών σύνδεσης των Δημοτικών μας Κοινοτήτων. Από εκεί και πέρα υπάρχει ένας κεντρικός σχεδιασμός από τον Δήμαρχο, ώστε να εκμεταλλευτούμε στο έπακρο τα προγράμματα LEADER και ΟΠΑΑΧ, στα οποία ήταν δικαιούχος ο πρώην Δήμος Χορτιάτη και όπως είδαμε να γίνονται οι μελέτες έργα στη Δημοτική Κοινότητα Χορτιάτη με τη διαμόρφωση που έγινε στα μονοπάτια για τα παγοποιία, έτσι, το αμέσως επόμενο διάστημα θα δούμε να εκτελούνται και τα έργα στο πάρκο στο Ασβεστοχώρι και στο άλσος του Φιλύρου. Ο χειμώνας έφτασε και σίγουρα στη Δ.Ε. Χορτιάτη οι υπηρεσίες του αποχιονισμού των Δημοτικών Οδών και των Κοινοχρήστων χώρων θα πρέπει να είναι άμεση προτεραιότητα για εσάς. Έτσι ακριβώς είναι και είμαι σίγουρος ότι οι Δημότες γνωρίζουν το ιδιαίτερο βάρος που έχει για την διοίκησή μας αυτός ο τομέας. Πραγματικά οι Δημότες μας τις κρίσιμες αυτές μέρες που χρειάζεται να βοηθήσουμε με τα εκχιονιστικά μηχανήματα, με τους εργαζόμενους αλλά και εμάς τους ίδιους να υπερβάλλουμε εαυτούς για να μπορεί ο κάθε δημότης με ασφάλεια να μετακινηθεί και να πάει στην δουλειά του ή να εξυπηρετήσει τις άμεσες ανάγκες του, αναγνωρίζουν ότι πετύχαμε. Και θα συνεχίσουμε με τον ίδιο τρόπο να τους εξυπηρετούμε. Δεν είναι τυχαίο, ότι οι συνδημότες μας χάρη στις προσπάθειές μας μπορούν και με τις πιο δύσκολες συνθήκες να φύγουν από το σπίτι τους στο Χορτιάτη ή το Φίλυρο και το Ασβεστοχώρι και κατεβαίνοντας στην πόλη να κολλήσουν σε άλλο Δήμο παρακάτω με πολύ χαμηλότερο υψόμετρο. Είναι πραγματικά αποτέλεσμα έγκαιρου

και έγκυρου προγραμματισμού καθώς και σκληρής δουλειάς από όλους τους εμπλεκόμενους. Κλείνοντας, θα θέλαμε με λίγα λόγια να μας περιγράψετε την καθημερινότητά σας. Τι είναι αυτό που χαρακτηρίζει τη μέρα ενός Αντιδημάρχου με τις δικές σας αρμοδιότητες; Καταρχήν θέλω να σας ευχαριστήσω για την ωραία αυτή κουβέντα που είχαμε. Θέλω επίσης πριν απαντήσω στην ερώτησή σας να σας πω ότι όλα τα παραπάνω δεν μπορούν να είναι επίτευγμα ενός ανθρώπου. Υπάρχει ομάδα που δουλεύει για να μπορέσουμε να πετύχουμε. Ομάδα με επικεφαλής τον Δήμαρχο και φίλο Ιγνάτιο Καϊτεζίδη, όλους ανεξαιρέτως τους συναδέλφους Αντιδημάρχους, τον Πρόεδρο του Δ.Σ., αλλά και όλους τους Δημοτικούς και Τοπικούς Συμβούλους από όποια παράταξη και αν προέρχονται. Όσον αφορά λοιπόν τη μέρα μου, αυτή έχει να κάνει, όπως και κάθε συμπολίτη μας, με το σπίτι μου και τα παιδιά μου. Τον Δήμο και τους συνδημότες μας. Και βέβαια μου δίνεται μια χρυσή ευκαιρία να ευχαριστήσω για την κατανόηση που δείχνουν η γυναίκα μου και τα παιδιά μου στον ελάχιστο χρόνο που αφιερώνω σε αυτούς. Και τους ευχαριστώ γιατί ξέρετε αυτό δε γίνεται από ανάγκη, αλλά συνειδητά από επιλογή. Επιλογή που έχει να κάνει με τις αρχές και τις αξίες που υπηρετώ όλα αυτά τα χρόνια που με εμπιστεύονται οι συνδημότες μου. Να είστε βέβαιοι λοιπόν ότι, από το πρωί μέχρι το βράδυ η καθημερινότητα των αιρετών έχει να κάνει με προβλήματα που πρέπει να λύσουμε για τον τόπο μας. Πολλές φορές, αργά το βράδυ, με καλεί ο Δήμαρχος στο τηλέφωνο από το γραφείο του για να προγραμματίσουμε ή να δώσουμε λύση για την επόμενη μέρα . Αυτός είναι και ο μόνος τρόπος για να μπορούμε να ανταποκριθούμε στην εντολή που μας έδωσαν οι συμπολίτες μας. Δουλειά, δουλειά και πάλι δουλειά. Σας ευχαριστώ.

ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2013

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΤΡΟΧΑΙΑΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ

ΚΑΤΑΣΤΗΜΑ: Πρασακάκη 82 - Περ. Οδός Πυλαία ΤΗΛ.: 2310 319123 Θεσσαλονίκη ΑΠΟΘΗΚΗ: Αναξιμάνδρου 40 Θεσσαλονίκη www.bt1.gr

ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2013

Ένα μπράβο στους μικρούς μαθητές

Κομποστοποίηση & στο 2ο Δημοτικό Σχολείο του Φιλύρου Τ

ην προηγούμενη Πέμπτη ήρθε η σειρά των μαθητών του 2ου Δημοτικού Σχολείου του Φιλύρου να συνεχίσουν την προσπάθεια που ξεκίνησαν οι συμμαθητές τους του 1ου Δημοτικού Σχολείου, για την αξιοποίηση των «άχρηστων» οργανικών υπολειμμάτων από την καθημερινή τους ζωή στο σχολείο για την παραγωγή ωφέλιμου οργανικού λιπάσματος.

Η δράση εντάσσεται στο πιλοτικό πρόγραμμα κομποστοποίησης του Δήμου Πυλαίας- Χορτιάτη που ξεκίνησε τον Ιούνιο στο Φίλυρο.

Οι μαθητές της Τετάρτης, Πέμπτης και Έκτης τάξης του 2ου Δημοτικού Σχολείου ενημερώθηκαν από το γεωπόνο κ. Άκη Ψωμά για την έννοια, τη σημασία και τις πρακτικές της κομποστοποίησης. Το πρόγραμμα περιλάμβανε ειδική παρουσίαση στους μαθητές μέσα στις αίθουσες διδασκαλίας και ακολούθησε η τοποθέτηση του κάδου κομποστοποίησης στην αυλή του σχολείου. Μαζί με τους μικρούς μαθητές βρέθηκε και ο Δήμαρχος Ιγνάτιος Καϊτεζίδης, ο οποίος στηρίζει προσωπικά από την αρχή το πρόγραμμα μαζί με τους αντιδημάρχους του δήμου. Ο Δήμαρχος συνομίλησε με τους μαθητές και διαπίστωσε τον ενθουσιασμό και τη διάθεσή τους για να δημιουργήσουν-μέσα από τη διαδικασία της κομποστοποίησης-το δικό τους φυτόχωμα, που λίγους μήνες αργότερα, θα αποτελέσει ‘πηγή’ ζωής για τα λαχανικά ή τα λουλούδια που θα φυτέψουν στα παρτέρια του σχολείου τους. Η διαδικασία ξεκίνησε άμεσα με τους μαθητές να ρίχνουν στον κάδο που τοποθετήθηκε, φλούδες φρούτων και λαχανικών, ξύσματα μολυβιού, χαρτοπετσέτες και ξερά κλαδιά. Ακολούθησε ο ορισμός ομάδων εργασίας των μαθητών σε συνεργασία με τους δασκάλους, ώστε να εξασφαλιστεί η συγκέντρωση των υλικών για την κομποστοποίηση και η παρακολούθηση της όλης διαδικασίας. Το πρόγραμμα συνεχίστηκε την επόμενη μέρα με τον κ. Ψωμά να ενημερώνει και τις υπόλοιπες τάξεις του σχολείου πλάι στους δύο κάδους κομποστοποίησης που σχεδόν έχουν γεμίσει, απο τους συμμαθητές τους των μεγαλυτέρων τάξεων.

«Μπορούμε να ονειρευόμαστε, Μπορούμε να ελπίζουμε» Έξι χρόνια χωρίς τη Λίτσα Φωκίδη. Πέρασαν έξι χρόνια που η Λίτσα Φωκίδη πέρασε στην απέναντι όχθη. Το όνομα της πιθανόν να μη λέει πολλά στους νεώτερους, για τους μεγαλύτερους όμως, κουβαλάει πολλά. Πνεύμα σταθερά εφηβικό και ανυπόταχτο. Για πολλά χρόνια υπηρέτησε και διετέλεσε Δημοτική Σύμβουλος του Δήμου Πανοράματος., Η Λίτσα Φωκίδη, ήταν ένας άνθρωπος με βαθειά μόρφωση. Τη διέκρινε μεγάλη σεμνότητα και ήταν τρομερά φιλαλήθης. Αγαπούσε όλους τους συνανθρώπους της και όλους τους συνεργάτες της, χωρίς ιδιοτέλεια και διακρίσεις. Αγαπούσε πολύ τη ζωή, ήταν πάντα αισιόδοξη και με το ζεστό χαρακτηριστικό της χαμόγελο περνούσε την αισιοδοξία της και στους ανθρώπους που τη συναναστρέφονταν. Δεν είχε καμία σχέση με τη μεγαλύτερη αρρώστια που βιώνουμε τα τελευταία χρόνια και δεν είναι άλλη από το φθόνο. Η Λίτσα Φωκίδη με τη συμπεριφορά και τη στάση ζωής της, πολέμησε το φθόνο, πολέμησε τα αξιώματα. Ήταν απλή, σεμνή και η συμπεριφορά της ήταν ενός μικρού παιδιού. Αγαπούσε όλους τους άλλους και μετά τον εαυτό της. Της χρωστάω πολλά, κυρίως, επειδή μου έμαθε να μη σκέφτομαι τόσο πολύ το εγώ μου. Εκείνο που την έκανε να ξεχωρίζει ήταν η εκπληκτική γραφή της. Ένας συνδυασμός λαογραφίας και λυρικής καταγραφής του τραγικού. Λίγες μέρες πριν τα Χριστούγεννα έγραψε: «Από εδώ …κι από εκεί» «Σιωπή ..σ…σ..σ… Σταματήστε λίγο, κλείστε την τηλεόραση. Έτσι κι αλλιώς τίποτα δεν αλλάζει. Στα παράθυρα εκλεκτοί θα μαλώνουν για τα ίδια θέματα, άνθρωποι θα φωνάζουν μη μπορώντας να

ι μικροί μαθητές με μια μικρή γιορτή με κείμενα ποιήματα και τραγούδια μας τόνισαν ότι τίποτα δεν είναι δεδομένο και οι μεγάλες ιδέες και αξίες θέλουν πολύ αγώνα για να κρατηθούν ζωντανές. Η Ελευθερία και η Δημοκρατία είναι πολύ σημαντικές για να τις αφήσουμε να χαθούν, πρέπει να τις προασπίζουμε, γιατί διαφορετικά θα γυρίσουμε σε εποχές σκοτεινές και ανελεύθερες. Η Εξέγερση του Πολυτεχνείου είναι μια γιορτή για την αποκατάσταση της Δημοκρατίας και θα έπρεπε να γιορτάζεται από το σύνολο του Ελληνικού Λαού και όχι μόνο από τη νεολαία και την Παιδεία και επειδή κάθε φορά που το πολιτικό σύστημα «ασθενεί», βρίσκονται αυτοί που θέλουν να το θεραπεύσουν και να το εξυγιάνουν. Ας είμαστε λοιπόν προσεκτικοί, άγρυπνοι και αποφασιστικοί, επειδή θέλει αρετή και τόλμη η Δημοκρατία παραφράζοντας τους στίχους του ποιητή μας, Α. Κάλβου. Ευχαριστούμε τους μικρούς μας μαθητές που μας το θυμίζουν.

ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΠΑΝΟΡΑΜΑΤΟΣ

αντιμετωπίσουν τις θεομηνίες που εμείς οι ίδιοι προκαλέσαμε, απληστία, γραμμάτια, κλάματα, βία, πόλεμος, θάνατος. Σ..σ..σ..σ.. Σε λίγο θα χτυπήσουν οι καμπάνες. Αυτές τις καμπάνες πρέπει να τις ακούσουμε. Είναι η προσδοκία μιας καινούργιας γέννησης. Σταματήστε για λίγο. Σταματήστε. Για λίγες μέρες το ρολόι του χρόνου θα κυλάει αργά. Θα χτυπά δυνατά τα λεπτά για να μη χάσουμε κανένα. Να προλάβουμε να μαζέψουμε αναμνήσεις και θύμισες. Να αναπολήσουμε, να ανακαλύψουμε, ότι ακόμη μπορούμε να δακρύζουμε, ότι είμαστε ακόμη άνθρωποι. Θα χτυπήσουνε οι καμπάνες και εμείς δε θα τις ακούσουμε αν δεν ανοίξουμε την καρδιά μας. Γιατί ο χρόνος της ζωής μας στένεψε πολύ. Πόσο αγαπιόμασταν κάποτε, πόσο μπορούσαμε να το λέμε ο ένας στον άλλο, πόσο αληθινά χαμογελούσαμε. Η χριστουγεννιάτικη ατμόσφαιρα που πλησιάζει θα μας προκαλέσει να το ξανασκεφτούμε. Σκεφτείτε πόσο πολύ το έχουμε ανάγκη και ετοιμαστείτε να ανταλλάξουμε ευχές και αγκαλιές στους δρόμους και παντού. Καλές γιορτές και μακάρι φέτος να έχετε την ευλογία να ακούσετε δυνατά τις Χριστουγεννιάτικες καμπάνες.» Για εμάς τους Πανοραμίτες, αλλά και για όλους τους Θεσσαλονικείς, η Λίτσα Φωκίδη ζει ανάμεσά μας ……. Απλά δεν τη βλέπουμε…… αλλά κουβεντιάζουμε μαζί της……… του Γιώργου Κεδίκογλου

Πρόσκληση προς το «γυναικείο πληθυσμό» του Δήμου Πυλαίας - Χορτιάτη Ο σύλλογος, καλεί τις γυναίκες κάθε ηλικίας να γίνουν μέλη του και σε συνέχεια μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου. Τη δύσκολη εποχή που περνάμε για να την αντιμετωπίσουμε, είναι απαραίτητο να πλησιάσουμε περισσότερο η μία την άλλη, να περάσουμε κάποιες ευχάριστες ώρες συντροφιά, να παρακολουθήσουμε μία παράσταση, να παράγουμε πολιτισμό, να κάνουμε μια εκδρομούλα και γενικά να εμπλουτίσουμε την καθημερινότητά μας, ώστε να αλλάξουμε διάθεση και με «γεμάτες μπαταρίες» να συνεχίσουμε. Είναι γνωστό, ότι οι σύλλογοι, λόγω οικονομικών δυσχερειών φθίνουν σήμερα. Τα παλιά μέλη μεγαλώνουν και δεν μπορούν να ανταποκριθούν σε όλα τα καλέσματα του συλλόγου. Είναι όμως απαραίτητα για την πείρα τους, τη ζεστασιά που προσφέρουν στην παρέα, γιατί θεωρούν το σύλλογο κομμάτι της ζωής τους. Δεν μπορούν όμως να «δράσουν» σαν μέλη του Δ.Σ. παρ’ όλη την επιθυμία τους. Γι’ αυτό, καλούμε και νέες γυναίκες, πρόθυμες να εργαστούν για τις δράσεις του συλλόγου. Περιμένουμε την αίτησή σας για μέλη του συλλόγου και τις υποψηφιότητές σας για το Διοικητικό Συμβούλιο. Φιλικά το Δ.Σ. Πληροφορίες στα τηλ. 2310 342762, 2311 241472, 6949 078757

ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2013

ΠΕΡΙΟΔΟΝΤΙΤΙΔΑ & Γενική Υγεία Η

περιοδοντική νόσος αποτελεί το κύριο αίτιο απώλειας δοντιών στις ηλικίες άνω των σαράντα ετών. Στις ηλικίες αυτές, ένας στους τρεις ανθρώπους πάσχει από κάποια μορφή της νόσου. Καθώς όμως η εξέλιξή της είναι βραδεία και δε συνοδεύεται από ιδιαίτερα έντονα συμπτώματα, πολλοί άνθρωποι δεν γνωρίζουν το πρόβλημά τους. Η περιοδοντίτιδα είναι νόσος των ούλων που οφείλεται κυρίως στη συγκέντρωση μικροβιακής πλάκας. Η πλάκα σχηματίζεται με τη συσσώρευση υπολειμμάτων τροφής, συστατικών του σάλιου και μικροβίων του στόματος. Ενώ τα υγιή ούλα έχουν ρόδινο χρώμα και σκληροελαστική σύσταση, στην ουλίτιδα γίνονται κόκκινα, μαλακά, οιδηματώδη και αιμορραγούν κατά το βούρτσισμα. Σε πολλές περιπτώσεις που η ουλίτιδα δε θεραπεύεται, εξελίσσεται στην περιοδοντίτιδα. Τα ούλα συνεχίζουν να είναι ερυθρά, πρησμένα και αιμορραγούν εύκολα, αλλά συγχρόνως καταστρέφεται το οστό που στηρίζει το δόντι. Η απώλεια του οστού οδηγεί στο σχηματισμό περιοδοντικών θυλάκων, κενών χώρων δηλαδή μεταξύ ούλων και δοντιών, που ευνοούν την κατακράτηση μικροβιακής πλάκας και το σχηματισμό πέτρας. Στο προχωρημένο στάδιο της περιοδοντίτιδας έχει χαθεί το μεγαλύτερο μέρος του οστού που στηρίζει το δόντι. Το δόντι εμφανίζει αυξημένη κινητικότητα και τελικά πρέπει να αφαιρεθεί. Κατά το βούρτσισμα τα μικρόβια των περιοδοντικών θυλάκων και της στοματικής κοιλότητας περνούν στην κυκλοφορία του αίματος και μπορούν να προκαλέσουν βλάβες σε άλλα όργανα του σώματος. Ήδη από τη δεκαετία του 1960 είναι γνωστή η συσχέτιση της περιοδοντίτιδας με τον σακχαρώδη διαβήτη, ενώ πλέον μελετώνται και πιθανές σχέσεις με καρδιακά προβλήματα, επιπλοκές της κύησης και οστεοπόρωση. ΠΕΡΙΟΔΟΝΤΙΤΙΔΑ & ΣΑΚΧΑΡΩΔΗΣ ΔΙΑΒΗΤΗΣ Ο σακχαρώδης διαβήτης αποτελεί μείζον πρόβλημα υγείας αφού ο αριθμός των διαβητικών αυξάνεται συνεχώς. Στην Ελλάδα, το 7.7-19.5% του πληθυσμού ηλικίας 50-79 ετών πάσχει από ΣΔ, ενώ υπολογίζεται πως στο 30% των ασθενών η διάγνωση γίνεται τυχαία στα πλαίσια άλλου ελέγχου (πχ. προεγχειρητικά) ή λόγω εμφάνισης κάποιας επιπλοκής (πχ. διαταραχή όρασης). Η σχέση περιοδοντίτιδας και ΣΔ έχει μελετηθεί εκτενώς. Σήμερα, η περιοδοντίτιδα κατατάσσεται ως η 6η κατά σειρά επιπλοκή του ΣΔ. �� O�� κίν-

δυνος ανάπτυξης περιοδοντίτιδας είναι περίπου 3 φορές υψηλότερος στους διαβητικούς, ενώ η καταστροφή των περιοδοντικών ιστών αρχίζει πολύ νωρίτερα. Σημαντικός είναι και ο γλυκαιμικός έλεγχος του ασθενή, γιατί τα επίπεδα ελέγχου του ΣΔ επηρεάζουν την ανάπτυξη, εξέλιξη και θεραπεία περιοδοντίτιδας, με την έννοια ότι όσο χειρότερος είναι ο γλυκαιμικός έλεγχος, τόσο μεγαλύτερη είναι η περιοδοντική καταστροφή. Επίσης έχει παρατηρηθεί μικρή βελτίωση των επιπέδων του γλυκαιμικού ελέγχου μετά από συντηρητική περιοδοντική θεραπεία. ΠΕΡΙΟΔΟΝΤΙΤΙΔΑ & ΚΑΡΔΙΟΠΑΘΕΙΕΣ Στα τέλη της δεκαετίας του 1980 εμφανίστηκαν τα πρώτα στοιχεία που συσχέτιζαν τη φτωχή στοματική υγιεινή με το οξύ έμφραγμα του μυοκαρδίου. Σύγχρονες μελέτες καταδεικνύουν πως οι περιοδοντικοί ασθενείς έχουν αυξημένα επίπεδα ολικής χοληστερόλης, λιποπρωτείνης χαμηλής πυκνότητας (LDL), τριγλυκεριδίων κ γλυκόζης αίματος, καθώς και μειωμένα επίπεδα λιποπρωτείνης υψηλής πυκνότητας (�� HDL�� ) και εμφανίζουν υψηλότερο κίνδυνο στεφανιαίας νόσου σε σύγκριση με τους περιοδοντικά υγιείς. Η επίδραση της περιοδοντικής θεραπείας στην επίπτωση των καρδιαγγειακών νόσων χρήζει περαιτέρω μελέτης. Φαίνεται όμως ότι η συντηρητική περιοδοντική θεραπεία μειώνει σε μέτριο βαθμό κάποιους δείκτες της φλεγμονής. ΠΕΡΙΟΔΟΝΤΙΤΙΔΑ & ΕΠΙΠΛΟΚΕΣ ΚΥΗΣΗΣ Μέχρι σήμερα, οι έρευνες έχουν συσχετίσει την περιοδοντίτιδα της εγκύου με αυξημένο κίνδυνο για γέννηση πρόωρων και λιποβαρών βρεφών, κα-

θώς και με την εμφάνιση προεκλαμψίας. Μάλιστα, μελέτες έχουν ανιχνεύσει εμβρυικά αντισώματα έναντι παθογόνων μικροβίων που εμπλέκονται στην περιοδοντίτιδα σε πρόωρα νεογνά από μητέρες με περιοδοντίτιδα, γεγονός που δείχνει πως ο πλακούντας και / ή τα νεογνά έχουν προσβληθεί από τα μικρόβια αυτά. Η σχέση της περιοδοντίτιδας με το σακχαρώδη διαβήτη κύησης ή με την αποβολή του εμβρύου είναι υπό διερεύνηση. Τα νεότερα δεδομένα υποστηρίζουν πως η συντηρητική περιοδοντική θεραπεία στο 2ο κ 3ο τρίμηνο της κύησης είναι απολύτως ασφαλής, ενώ πριν την 21η εβδομάδα της κύησης φαίνεται να μειώνει τον κίνδυνο πρόωρου τοκετού. ΠΕΡΙΟΔΟΝΤΙΤΙΔΑ & ΟΣΤΕΟΠΟΡΩΣΗ Η οστεοπόρωση είναι μία από τις πιο συχνές σκελετικές παθήσεις που αυξάνει την επιρρέπεια του ατόμου για κατάγματα. Η οστική απώλεια εξελίσσεται ραγδαία στις γυναίκες μετά την εμμηνόπαυση, όταν τα επίπεδα των οιστρογόνων ελαττώνονται. Έχει αποδειχθεί θετική συσχέτιση της οστεοπόρωσης με την απώλεια δοντιών και πιθανόν και με την εμφάνιση και εξέλιξη περιοδοντίτιδας. Οι μετεμμηνοπαυσιακές γυναίκες με χαμηλή οστική πυκνότητα έχουν μεγαλύτερη πιθανότητα να εμφανίσουν κλινική απώλεια πρόσφυσης, χωρίς όμως να υπάρχει στατιστικά σημαντική συσχέτιση. Η θεραπεία ορμονικής υποκατάστασης εφαρμόζεται συχνά στην πρόληψη πολλών συμπτωμάτων. Η συμπληρωματική αγωγή με οιστρογόνα έχει συσχετιστεί με μειωμένη αιμορραγία των ούλων κ αυξημένη πυκνότητα του φατνιακού οστού στις οστεοπορωτικές γυναίκες. Συμπερασματικά, αρκετές μελέτες έχουν αποδείξει συσχετισμούς ποικίλης βαρύτητας ανάμεσα στην περιοδοντίτιδα και συστηματικές νόσους και καταστάσεις. Αναμφίβολα, απαιτείται σημαντική ακόμα έρευνα για να καταλήξουμε σε οριστικά συμπεράσματα. Ωστόσο, οι ασθενείς είναι σημαντικό να είναι ενημερωμένοι για τους πιθανούς κινδύνους της περιοδοντίτιδας στη γενική υγεία. Οι περιοδοντικοί ασθενείς που καπνίζουν ή με άμεσο οικογενειακό ιστορικό καρδιακών προβλημάτων ή με δυσλιπιδαιμία καλό είναι να υπόκεινται σε καρδιολογική εξέταση. Οι διαβητικοί ασθενείς καλό είναι να γνωρίζουν για τον κίνδυνο εκδήλωσης περιοδοντικών καταστροφών, καθώς και για το πιθανό όφελος της περιοδοντικής θεραπείας στο γλυκαιμικό έλεγχο. Έγκυες γυναίκες με περιοδοντίτιδα να ενημερώνονται για ανεπιθύμητες επιπλοκές κύησης. Γυναίκες στην εμμηνόπαυση να ενημερώνονται για τον κίνδυνο εμφάνισης περιοδοντίτιδας. Μάρκου Έλενα, D.D.S., M.Sc. Χειρουργός Οδοντίατρος, Ειδικευθείσα στην Περιοδοντολογία κ Βιολογία Εμφυτευμάτων, Α.Π.Θ. www.markou-periodontologos.gr

ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2013

ΟΝΟΜΑ ΟΜΑΔΟΣ

ΠΑΟΚ

ΥΠΟΔΟΜΗ

Αθλητικό Κέντρο

Ν. Μεσημβρία – Πλάνετ – Champions - Παρασκευόπουλος

Ίδρυση ομάδος

20 – 04 - 1926

Αριθμός γηπέδων

9 (3 με φυσικό χόρτο και 6 με πλαστικό χόρτο)

(3 γήπεδα 11 χ11, 4 γήπεδα 9 χ 9, 4 γήπεδα 6 χ 6)

ΕΝΤΑΞΗ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΙΣΤΩΝ Μέχρι την Κ 13 μπορεί να δοκιμαστεί οποιοδήποτε ποδοσφαιριστής επιθυμεί – Από την Κ 14 έως και την Κ 20 δοκιμάζονται μόνο ποδοσφαιριστές για τους οποίους υπάρχουν πληροφορίες ότι είναι αξιόλογοι

Αριθμός ανιχνευτών 10 εντός Θεσσαλονίκης - 10 εκτός Θεσσαλονίκης

Περιφέρεια ένταξης ποδοσφαιριστών στην ακαδημία – 150 km γύρω από την Θεσσαλονίκη ΟΜΑΔΑ

Αριθμός ομάδων

13 και η πρώτη ομάδα

Αριθμός ποδοσφαιριστών

+/- 260 ποδοσφαιριστές

Καταγωγή ποδοσφαιριστών

99% ελληνική

ΠΡΟΠΟΝΗΤΕΣ Χαρακτηριστικά Μείγμα βετεράνων ποδοσφαιριστών και νεαρών ηλικιακά προπονητών με πανεπιστημιακή μόρφωση και σχολές UEFA Αριθμός προπονητών 14

Υποχρεώσεις προπονητών

Ανίχνευση ποδοσφαιριστών – εκπαίδευση

ποδοσφαιριστών – πραγματοποίηση εκδηλώσεων ΠΡΟΠΟΝΗΣΗ

Σχηματισμός

4-3-3 και 4-4-2

Αρχή τακτικής προπόνησης

12 ετών

Προπόνηση Δύναμης Από 11 έως 15 με το βάρος του σώματος, από 16 και πάνω με βάρη Αριθμός προπονήσεων Μέχρι τα 11 έτη τρεις/εβδομάδα, από τα 12 και πάνω τέσσερις/ εβδομάδα, 1 ή 2 παιχνίδια/ εβδομάδα από την Κ13 και πάνω

Τύπος παιχνιδιού

6 vs 6 έως Κ 9, 9 vs 9 η Κ 10 και η Κ11, 11 vs 11

Ασκησιολόγιο

Έμφαση σε ασκήσεις με μπάλα με υψηλό ρυθμό

ΙΔΙΑΙΤΕΡΟΤΗΤΑ

Διαμονή

Στις κατοικίες τους και 15 παιδιά σε ξενώνες

Απαγορεύσεις Ακολουθούμε τον εσωτερικό κανονισμό ΕΞΟΔΑ/ΕΤΟΣ

600.000 ΕΥΡΩ

ΠΑΟΚ 2013-2014 Αρθρογράφος: ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΚΟΤΣΥΦΑΚΗΣ g.fakis4@gmail.com

ολλά είδαμε και πολλά ακούσαμε αυτό το καλοκαίρι που μας πέρασε. Ο ΠΑΟΚ βρίσκεται δεύτερος αυτή τη στιγμή στο πρωτάθλημα Ελλάδος, είναι με το ένα πόδι είδη στην επόμενη φάση του EUROPA και συνεχίζει και στο κύπελλο Ελλάδος. Για την ώρα θα λέγαμε μια πολύ καλή σεζόν διανύουμε, αλλά η φετινή ομάδα για κάποιο λόγο δε μπορεί ακόμα να πείσει με την απόδοσή της. Αν ρωτήσουμε ένα σύνολο οπαδών του ΠΑΟΚ αν είναι ευχαριστημένοι με ότι βλέπουν από την ομάδα τους, για την ώρα το μεγαλύτερο ποσοστό από τις απαντήσεις που θα λάβουμε θα είναι : ΝΑΙ παίρνουμε το σκορ, αλλά ΟΧΙ, δεν βλέπουμε μπάλα και θέαμα που αρμόζει σε αυτό το σύνολο παιχτών που έχουμε. Και η μεγάλη ερώτηση είναι ΓΙΑΤΙ ; Γιατί, ενώ έχεις ένα πολύ καλύτερο σύνολο από πέρσι, έχεις στον πάγκο του συλλόγου έναν προπονητή μεγάλης κλάσης με μεγάλη εμπειρία σε ευρωπαϊκά γήπεδα, που του αρέσει το πειθαρχημένο παιχνίδι και έχεις ένα τεχνικό team μεγάλης εμπειρίας, συνεχίζεις να λες ότι αυτό που βλέπουμε δεν διαφέρει σε κάτι από την περσινή σεζόν; Ας τα πάρουμε καλύτερα από την αρχή! Στης 10 Αυγούστου του 2012 ο ΠΑΟΚ άλλαξε ιδιοκτήτη, μαζί και σελίδα στην ιστορία του και πέρασε στα χέρια ενός μεγάλου Ρώσου (με ελληνικές ρίζες) μεγιστάνα, του

Ιβάν Σαββίδη. Έτσι, με πολύ απλές κινήσεις ο Σαββίδης, πήρε στην ιδιοκτησία του τον δικέφαλο του βορρά και με τις δηλώσεις του, έδωσε νέο αέρα και νέες προσδοκίες και ελπίδες στο φίλαθλο κόσμο, ότι ο ΠΑΟΚ αλλάζει και τυπικά σελίδα στην ιστορία του και έρχονται μέρες δόξας, λατρείας και σεβασμού που ήταν χαμένα εδώ και πάρα πολλά χρόνια από το σύλλογο. Ο Ιβάν Σαββίδης για την περίοδο 20132014 έκανε αναφορά ότι είναι έτοιμος να διαθέσει budget ύψους 14 εκατομμυρίων ευρώ καθαρά, το οποίο θα καλύψει το σύνολο των αναγκών και των υποχρεώσεων της νέας περιόδου. Η ομάδα (μισθοί παικτών και πρώην προπονητή) κοστίζει ήδη 6,5 εκατομμύρια συμπεριλαμβανομένης της αποζημίωσης που θα εισπράξουν οι παίκτες που αγωνίζονται ως δανεικοί στην ομάδα. Μένουν λοιπόν 7,5 εκατομμύρια τα οποία θα διατεθούν για τα λειτουργικά έξοδα, αλλά και για να πραγματοποιηθούν μεταγραφές στη διάρκεια της θερινής περιόδου. Να τονίσουμε ότι ο Σαββίδης είναι διατεθειμένος να διαθέσει έξτρα ένα ποσό 11.000.000 ευρώ προκειμένου να αποπληρωθεί το χρέος της ΠΑΕ προς το Ελληνικό δημόσιο. Όπως είναι γνωστό για να προχωρήσει στην κίνηση αυτή, περιμένει να ψηφιστεί το σχετικό νομοσχέδιο (είναι πολλές οι ενδιαφερόμενες εταιρίες) που καθυστερεί λόγω της αντίστασης που προβάλει η τρόικα στις επαφές της με την Ελληνική κυβέρνηση. Στη συνέχεια ξεκίνησε ο σχεδιασμός της νέας ομάδας. Μετά την εποχή Γιώργου Δώνη στον πάγκο του συλλόγου, ξεκίνησε μια νέα εποχή στον πάγκο της ομάδας, αυτή του Χουμπ Στέφενς μέντορα των ευ-

ΥΠΟΒΑΘΡΟ ΚΑΙ ΜΑΚΡΟΠΡΟΘΕΣΜΟΙ ΣΤΟΧΟΙ Ο ΠΑΟΚ είναι η ιστορική συνέχεια του Κωνσταντινουπολίτικου αθλητικού και πολιτιστικού σωματείου ‘’ΕΡΜΗΣ’’, που δημιουργήθηκε από Ρωμιούς της Πόλης το έτος 1875, στην καρδιά της Κωνσταντινούπολης, το Πέρα. Οι πρόσφυγες της Κωνσταντινούπολης που εγκαθίστανται στη Θεσσαλονίκη, εν έτει 1926 ιδρύουν τον Πανθεσσαλονίκειο Αθλητικό Όμιλο Κωνσταντινουπολιτών (Π.Α.Ο.Κ), κρατώντας τα σύμβολα της κραταιάς ρωμιοσύνης – το Δικέφαλο του Βυζαντίου – αλλά για χρώματα διαλέγουν το πένθιμο μαύρο (για να συμβολίζει την τραγική ιστορία της Ρωμιοσύνης) αλλά και το αισιόδοξο λευκό που θα τους άνοιγε ένα παράθυρο στο μέλλον - και θα συμβόλιζε τον αγώνα για το αύριο και τις νίκες που θα κατακτούσαν. Αυτή η ιστορία τον

καθιστά ουσιαστικά ως ένα από τα αρχαιότερα αθλητικά σωματεία με βαριά παρακαταθήκη ιστορίας. Ο ΠΑΟΚ αυτή τη στιγμή είναι μια ομάδα που εκπροσωπεί κυρίως τη βόρεια Ελλάδα και τον απόδημο ελληνισμό, με φανατικό κοινό. Η αναμόρφωση της ακαδημίας ξεκίνησε το 2007 με στόχο την παραγωγή των ποδοσφαιριστών που θα πλαισιώσουν την πρώτη ομάδα, κάτι που άρχισε να φαίνετε τη σεζόν 2011 – 12.

ρωπαϊκών γηπέδων με μεγάλη καριέρα στη Γερμανία, με την ομάδα της Σάλκε του Κυριάκου Παπαδόπουλου και του Βασίλη Πλιάτσικα καταφέρνοντας να πάρει μαζί της 2 Κύπελλα Γερμανίας και 1 Europa Cup, έχει κατακτήσει δύο πρωταθλήματα με τη Σάλτσμπουργκ, το 2009/10 και το 2010/11 και έχει καταφέρει να αναδείξει τη φιλοσοφία του πειθαρχημένου ποδοσφαίρου. Η ομάδα ενισχύθηκε σημαντικά με την έλευση αρκετών νέων παιχτών και αρκετά μεγάλων ονομάτων, μερικών απ’ αυτών όπως του διεθνή Σλοβάκου Μίροσλαβ Στοχ, του Ισπανού Λούκας Πέρεθ αλλά και των διεθνών με την Εθνική Ελλάδος Γιώργου Τζαβέλλα και Αλέξανδρου Τζιόλη. Το ερώτημα όμως είναι, γιατί δεν έφτασαν όλες αυτές οι μεταγραφικές κινήσεις του καλοκαιριού και η ομάδα με την αγωνιστική της κατάσταση μέχρι τώρα, δεν δείχνει τα στοιχεία που όλοι προσδοκούσαν να δουν με την έλευση προπονητή και παιχτών; Πολλοί οπαδοί του ΠΑΟΚ λένε ότι μερικοί παίχτες κάνουν του κεφαλιού τους, δεν ακούνε τον προπονητή, κάνουν άστατη εξαγωνιστική ζωή, άλλοι πάλι τα χρεώνουν στον προπονητή του συλλόγου τον Κύριο Στέφενς ότι χρησιμοποιεί όλο τους ίδιους και ίδιους ποδοσφαιριστές σε κάθε αγώνα, ότι σε κάθε ματς αργεί να κάνει αλλαγές τους ποδοσφαιριστές του (με αποτέλεσμα να κουράζονται πιο πολύ και να μην μπορούν να αποδώσουν σωστά), ότι έχει ξεχάσει κάποιους ποδοσφαιριστές στο “βάθος” του πάγκου του και δεν τους δίνει ευκαιρίες να αγωνιστούν (ή λόγο μεγάλου ορίου ηλικίας ή δεν είναι ακόμα έτοιμοι να βγάλουν ολόκληρο παιχνίδι) και σε γενικές γραμμές ακούς από παντού μια γκρίνια και μια μι-

ζέρια σε μια χρονιά, όπου ο ίδιος ο ιδιοκτήτης της ομάδας με τις δηλώσεις του, είχε φουσκώσει τα μυαλά του κάθε οπαδού του ΠΑΟΚ για μεγάλα πράγματα και διακρίσεις! Ποιο είναι το συμπέρασμα μετά από τα παραπάνω; Που θα μπορούσε να καταλήξει ο φίλαθλος του Δικεφάλου για την όλη κατάσταση που δείχνει η ομάδα; Ποιος φταίει για την αγωνιστική εικόνα της ομάδας; Αυτά είναι μερικά από τα πολλά ερωτήματα που μπορεί να έχει ένας απλός φίλαθλος της ομάδας. Το θέμα όμως είναι, πότε θα πάρει απαντήσεις στα ερωτήματά του με πράξεις και όχι πλέον με λόγια; Σε λίγο καιρό έρχεται το δεύτερο μεγάλο σκέλος των μεταγραφών και όπως είναι πολύ πιθανό και προφανές είδη έχει αρχίσει η μεταγραφολογία για το σύλλογο και πολλά είναι τα ονόματα που για άλλη μια φορά ακούστηκαν και μερικών οπαδών πάλι τα μυαλά φούσκωσαν. Το μεγάλο ζήτημα όμως του κάθε φιλάθλου είναι, να δει επιτέλους μεταγραφές ανάλογες των δηλώσεων του μεγαλομετόχου του ΠΑΟΚ κ. Ιβάν Σαββίδη, επιλογές του προπονητή της ομάδος κ. Χουμπ Στέφενς και όχι επιλογές τρίτων μέσα από το σύλλογο και μεταγραφές από το κάτω-κάτω “ράφι”. Έχει χαθεί η υπόθεση πρωτάθλημα για φέτος για την ομάδα; Θα μπορέσει ο ΠΑΟΚ να αναπληρώσει το χαμένο έδαφος με τις νέες προσθήκες που πιθανόν να κάνει; Θα μπορέσει να συνεχίσει να είναι ανταγωνιστικός σε τρία μέτωπα (Πρωτάθλημα, Κύπελλο Ελλάδος και Ευρώπη); Θα αλλάξει επιτέλους η εικόνα της ομάδας αγωνιστικά;

ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΦΙΛΟΣΟΦΙΑ Φιλοσοφία του ΠΑΟΚ είναι η παραγωγή και προώθηση ποδοσφαιριστών στη πρώτη ομάδα, με στόχο τη δημιουργία ενός ποδοσφαίρου πρωτοβουλίας και κυριαρχίας μέσα στον αγωνιστικό χώρο. Κύρια χαρακτηριστικά αυτού του ποδοσφαίρου είναι η

Η συνέχεια θα το δείξει…

ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2013 κατοχή της μπάλας και το επιθετικό ποδόσφαιρό. Οι ποδοσφαιριστές του ΠΑΟΚ θα πρέπει: • Να έχουν υψηλές προσδοκίες και απαιτήσεις πρώτα από τον εαυτό τους και έπειτα από τους συμπαίκτες τους. • Να έχουν πίστη στον εαυτό τους, πίστη στο συμπαίκτη τους και πίστη στη δουλειά που κάνουν. • Να σέβονται την ιστορία του Συλλόγου καθώς και τις συνθήκες που τους παρέχει αυτός. • Να δίνουν πρώτοι με τη συμπεριφορά αξία στο σήμα του ΠΑΟΚ και όχι το αντίστροφο. • Να διδάσκουν με τις νίκες τους και διδάσκονται από τις ήττες τους. • Να αγωνίζονται με στόχο το θεαματικό και επιθετικό ποδόσφαιρο. • Να θεωρούν την αποτυχία αποτέλεσμα μειωμένης προσπάθειας ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ Ο ΠΑΟΚ δημιούργησε αθλητικό κέντρο το 2008. Το αθλητικό κέντρο έχει 6 γήπεδα με φυσικό χόρτο. Από αυτά, τρία γήπεδα (ένα γήπεδο 11χ11 και δύο γήπεδα 9 χ 9) χρησιμοποιεί η ακαδημία (κυρίως η Κ 20 και η Κ 17). Τα υπόλοιπα τμήματα προπονούνται σε τρία διαφορετικά αθλητικά κέντρα που ενοικιάζει ο σύλλογος εντός πόλης. Αυτά τα αθλητικά είναι υψηλών προδιαγραφών και διαθέτουν όλα πλαστικό χόρτο. Ο ΠΑΟΚ διαθέτει ξενώνες για 15 παιδιά στο γήπεδο της πρώτης ομάδας και φιλοξενεί άλλα 15 παιδιά σε σπίτια γύρω από το γήπεδο της πρώτης ομάδας.

στο πρωτάθλημα που διοργανώνει η Ένωση Ποδοσφαιρικών Σωματείων Μακεδονίας. Οι ομάδες Κ 12 έως και Κ 15 αγωνίζονται με 1-2 χρόνια μεγαλύτερους αντιπάλους για να υπάρχει υψηλότερος ανταγωνισμός. Επίσης, για να γεμίζουν οι ποδοσφαιριστές του ΠΑΟΚ με παιχνίδια υψηλού ανταγωνισμού, όλα τα τμήματα από την Κ9 έως και την Κ 15 συμμετέχουν κάθε χρόνο σε πολύ ποιοτικά τουρνουά εξωτερικού.

ΒΑΣΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ • Συνολικά 260 ποδοσφαιριστές εκπαιδεύονται στην ακαδημία του ΠΑΟΚ • Μέσα σε τέσσερα χρόνιας οργανωμένης δουλειάς της ακαδημίας 14 ποδοσφαιριστές (μέσο όρο ηλικίας 17.5 ετών), τη σεζόν 2012 προωθήθηκαν στην πρώτη ομάδα • Αληθινή επιτυχία της ακαδημίας είναι ότι ποδοσφαιριστές που εκπαιδευτήκαν σε αυτήν, κοστολογούνται το 2012, με πολλαπλάσια χρήματα από αυτά που δαπάνησε η ομάδα από 2007 και μετά. ΤΕΧΝΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ ΕΠΙΚΕΝΤΡΩΣΗ ΣΤΙΣ ΗΛΙΚΙΑΚΕΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ, ΣΤΟΧΟΙ ΚΑΙ ΡΟΛΟΙ ΤΟΥ ΠΡΟΠΟΝΗΤΗ Τα Τμήματα Υποδομής & Ανάπτυξης του ΠΑΟΚ ξεκινούν από την ομάδα Κ 6 και καταλήγουν στην ομάδα Κ 20. Από τη σεζόν 2012 οι δυο μεγαλύτερες ηλικιακές ομάδες της ακαδημίας, η Κ 20 και η Κ 17 ανήκουν στην επίβλεψη του τεχνικού διευθυντή της πρώτης ομάδας και του γενικού διευθυντή όλης της ακαδημίας. Ο συγκεκριμένος σχεδιασμός έχει ως στόχο να υπάρχει άμεση σχέση στην προπονητική διαδικασία της πρώτης ομάδος με την Κ 20, ώστε οι ποδοσφαιριστές που θα προωθηθούν από την Κ 20 στην πρώτη ομάδα να είναι εξοικειωμένοι με τα ζητούμενα του προπονητή. Από την ομάδα Κ 16 ως και την ομάδα Κ 6 οι ποδοσφαιριστές είναι χωρισμένοι ανά ένα έτος γέννησης. Οι ομάδες Κ 16 έως και Κ 12 αγωνίζονται 11 εναντίον 11 και έχουν ρόστερ 22 ποδοσφαιριστές. Οι ομάδες Κ 11 και Κ 10 αγωνίζονται 9 εναντίον 9 σε γήπεδο 50 m χ 70m και έχουν ρόστερ 22 ποδοσφαιριστές. Οι ομάδες Κ 9 και Κ 8 αγωνίζονται 6 εναντίον 6 σε γήπεδο 24 m χ 45m και έχουν ρόστερ 15 ποδοσφαιριστές, ενώ οι ομάδες Κ 7 και Κ 6 αγωνίζονται 5 εναντίον 5 σε γήπεδο 24 m χ 45m και έχουν ρόστερ 12 ποδοσφαιριστές. Οι ομάδες Κ 20 και Κ17 αγωνίζονται στο πρωτάθλημα υποδομής που διοργανώνει η Superleague (1η εθνική επαγγελματική κατηγορία). Οι υπόλοιπες ομάδες αγωνίζονται σε τοπικό επίπεδο, στη πόλη της Θεσσαλονίκης,

Age category: K6–K7 Αγώνες 4 εναντίον 4 – Δύο προπονήσεις / εβδομάδα και ένας αγώνας – Παιχνίδι / άσκηση / παιχνίδι – Απλές ασκήσεις και κινητικές δραστηριότητες – Έμφαση σε παιδαγωγικά παιχνίδια – Αγάπη για το άθλημα - Το ποδόσφαιρο είναι παιχνίδι / χαρά / διασκέδαση Age category: K8–K9 Αγώνες 6 εναντίον 6 – Έμφαση στο 4 εναντίον 4, 35m x 25m – Έμφαση στο 1 εναντίον 1 και στο 2 εναντίον 1 – Τεχνική μέσα από παιγνιώδη μορφή και απλές ασκήσεις – 3 προπονήσεις/εβδομάδα και ένας αγώνας - Υψηλή ένταση στην προπόνηση - υψηλός ρυθμός - «Χαρούμενα και ζωντανά παιδιά» Age category: K 10 – K 11 Αγώνες 9 εναντίον 9 - Έμφαση στο 2 εναντίον 1, 2 εναντίον 2 και 3 εναντίον 2 – Τρεις προπονήσεις/εβδομάδα και ένας αγώνας Νίκη - ήττα, Ανάπτυξη κοινωνικής ομαδικής συμπεριφοράς – κανόνες προ ομαδικής συμπεριφοράς Age category: K 12 – K 13 Αγώνες 11 εναντίον 11 - Όλα τα τεχνικά στοιχεία με σύνθετες ασκήσεις και πίεση χώρου και χρόνου - Τελειοποίηση 4:4 σε σχήμα ρόμβο, 2+2 και ευθεία- Τελειοποίηση στο παιχνίδι 7:7, 9:9 – Παιχνίδια σε υποομάδες - Τέσσερις προπονήσεις/εβδομάδα και ένας αγώνας Age category: K 14 – K 15 Αγώνες 11 εναντίον 11 - Τέσσερις προπονήσεις/εβδομάδα και ένας αγώνας – Τακτική γραμμών – σύνδεση γραμμών – μετάβαση από άμυνα σε επίθεση και το αντίθετο – Σύνθετες ασκήσεις τεχνικής και συνδυαστικού παιχνιδιού κάτω από πίεση χώρου, χρόνου και αντιπάλου

ΠΡΟΠΟΝΗΤΙΚΕΣ ΜΟΝΑΔΕΣ Κυρίαρχο ρόλο στη δημιουργία των προπονητικών προγραμμάτων έχει η προπονητική και η βιολογική ηλικία των παιδιών. Τα παι-

διά δεν είναι ένας μικρός ενήλικας. Ο βαθμός δυσκολίας, η απλότητα ή η συνθετότητα των ασκήσεων εξαρτώνται από τους δυο παραπάνω παράγοντες. Μια προπόνηση που δεν συμβαδίζει με την ηλικία του παιδιού στο κοντινό μέλλον θα φέρει ανεπιθύμητα αποτελέσματα. Σημαντικός κριτής για την επιλογή των ασκήσεων είναι το ίδιο το παιδί. Επίσης, δίνεται μεγάλη σημασία στην αποφυγή της υπερπροπόνησης (σωματική και ψυχολογική) – καλύτερα λίγο λιγότερη προπόνηση παρά λίγο περισσότερο.

Οι προπονητικές μονάδες είναι έτσι δομημένες ώστε να αναπτύξουν τη δημιουργικότητα του ποδοσφαιριστή. Ο προπονητής εκπαιδεύει τα τεχνικά – τακτικά – ψυχολογικά χαρακτηριστικά του κάθε παιδιού. Ο μικρός ποδοσφαιριστής του ΠΑΟΚ στα 18 – 20 έτη, είναι ένας ποδοσφαιριστής ισχυρή προσωπικότητα, που θα προσφέρει ποδόσφαιρο πρωτοβουλίας. ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ Όλοι οι ποδοσφαιριστές της ακαδημίας του ΠΑΟΚ εκπαιδεύονται σε δημόσια ή ιδιωτικά σχολεία κοντά στην κατοικία τους και σύμφωνα με την επιλογή των γονέων τους. Από όλη την ακαδημία ο ΠΑΟΚ φιλοξενεί 15 παιδιά στους ξενώνες (από Κ 20, Κ 17 και Κ 15) του γηπέδου της πρώτης ομάδος και 10 παιδιά (από την Κ 20) σε ενοικιαζόμενα σπίτια σε ακτίνα 500m από το γήπεδο. Ο ΠΑΟΚ φιλοξενεί μόνο ποδοσφαιριστές σε ηλικιακές κατηγορίες από την Κ 15 και πάνω, καθώς φιλοσοφία της ομάδος είναι ότι ένα παιδί μικρότερο των 14 ετών είναι πολύ νωρίς για να απομακρυνθεί από την οικογένειά του. Τα παιδιά που φιλοξενούνται από την ομάδα εκπαιδεύονται σε δημόσια ή ιδιωτικά σχολεία, πάλι σύμφωνα με την επιλογή των γονέων τους. Όταν αυτά επιλέγουν ιδιωτικό σχολείο η ομάδα καλύπτει ένα μέρος των διδάκτρων τους. Επίσης, η ομάδα αναλαμβάνει, για όποια παιδιά επιθυμούν, την εκμίσθωση καθηγητών που παραδίδουν ιδιαίτερα ενισχυτικά μαθήματα. Φιλοσοφία της ομάδος είναι, ότι όταν ένα παιδί έχει την ευφυΐα, τη θέληση και επιδεικνύει εργατικότητα έτσι ώστε, σε νεαρή ηλικία να ανταπεξέρχεται στις σχολικές επιδόσεις του ταυτόχρονα με τις ποδοσφαιρικές, έχει όλα τα εφόδια ώστε στο μέλλον να καταφέρει να πετύχει τους στόχους του και να ανταπεξέλθει σε σύνθετες αγωνιστικές και εξωαγωνιστικές υποχρεώσεις. Για τον παραπάνω λόγο κάθε χρόνο επιβραβεύονται οι άριστοι μαθητές της ακαδημίας και έχουν ως δώρο τη δυνατότητα να ακολουθήσουν μια αποστολή της πρώτης ομάδος σε ένα εκτός έδρας παιχνίδι.

ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2013

Δημοτική Κινηματογραφική Λέσχη Χορτιάτη

Πρεμιέρα με την ταινία

«Hugo» μαζί με τη νεολαία

ρεμιέρα με τη νέα γενιά έκανε την Πέμπτη το βράδυ η δημοτική Κινηματογραφική Λέσχη Χορτιάτη. Οι σινεφίλ της περιοχής είπαν για δεύτερη χρονιά «Πάμε σινεμά» και απόλαυσαν την αμερικανική περιπέτεια φαντασίας του Μάρτιν Σκορτσέζε «Hugo». Στην αίθουσα «Ιωάννης Μανωλεδάκης», την οποία εκ βάθρων ανακαίνισε πέρσι το καλοκαίρι ο δήμος Πυλαίας-Χορτιάτη, την παράσταση προλόγισαν ο δήμαρχος Πυλαίας-Χορτιάτη Ιγνάτιος Καϊτεζίδης και η μαθήτρια της τρίτης τάξης του γυμνασίου Χορτιάτη Κωνσταντίνα Γκουραμάνη. Από τη μεριά του ο δήμαρχος Πυλαίας-Χορτιάτη επισήμανε ότι «παρά τις δυσκολίες στη χρηματοδότηση από την πολιτεία δημιουργούμε κυψέλες πολιτισμού», ενώ σημείωσε τη μεγάλη συμμετοχή του κόσμου, που πραγματικά αγκάλιασε το νέο αυτό πολιτιστικό θεσμό.

Οι προβολές των ταινιών πραγματοποιούνται κάθε Πέμπτη στις 8 το βράδυ και η είσοδος είναι ελεύθερη για το κοινό, ενώ προγραμματίζεται κάθε ταινία να προλογίζει ένας καταξιωμένος κριτικός από το χώρο του πολιτισμού. Στη Δημοτική Λέσχη θα προβάλλονται ποιοτικές και βραβευμένες ταινίες από τον παγκόσμιο κινηματογράφο, χωρισμένες σε θεματικές ενότητες, καθώς και αφιερώματα και ντοκιμαντέρ. Το υπόλοιπο φετινό πρόγραμμα έχει ως εξής: Πέμπτη 28/11: Η ΕΑΡΙΝΗ ΣΥΝΑΞΙΣ ΤΩΝ ΑΓΡΟΦΥΛΑΚΩΝ (Ελληνική ηθογραφία εποχής, πολυβραβευμένη του 1999)

Πέμπτη 13/3: Ο ΥΠΟΥΡΓΟΣ (Γαλλική κοινωνική πολιτική ταινία, 2011) Πέμπτη 20/3: ΟΙ ΓΕΦΥΡΕΣ ΤΟΥ ΜΑΝΤΙΣΟΝ (Σκηνοθεσία: Κλιντ Ίστγουντ, πρωταγωνιστεί ο ίδιος και η Μέριλ Στριπ) Πέμπτη 27/3: BLANCANIEVES (Ισπανική ασπρόμαυρη βωβή ταινία) Πέμπτη 3/4: ΕΙΜΑΙ Ο ΕΡΩΤΑΣ (Ιταλικό αισθηματικό – κοινωνικό δράμα) Για περισσότερες πληροφορίες οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να επικοινωνούν στα τηλέφωνα: 2310 349508 & 2313301013

«ΚΑΖΑΝΙ» στην Εξοχή

Πέμπτη 5/12: ΕΞΙΛΕΩΣΗ 0 (με την Κίρα Νάιτλι, 7 υποψηφιότητες και 1 OSCAR) Πέμπτη 12/12: ΖΩΗ ΣΑΝ ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΟ (βιογραφία της Εντίθ Πιάφ) Πέμπτη 6/2: BILLY ELLIOT, ΓΕΝΝΗΜΕΝΟΣ ΧΟΡΕΥΤΗΣ (Αγγλική κοινωνική ταινία, 3 υποψηφιότητες για OSCAR) Πέμπτη 13/2: ΕΝΑΣ ΧΩΡΙΣΜΟΣ(Ιρανικό κοινωνικό δράμα, OSCAR καλύτερης ξενόγλωσσης ταινίας 2012) Πέμπτη 27/2: ΟΙ ΖΩΕΣ ΤΩΝ ΑΛΛΩΝ (Γερμανική, OSCAR καλύτερης ξενόγλωσσης ταινίας 2007) Πέμπτη 6/3: ΤΑ ΔΕΛΦΙΝΑΚΙΑ ΤΟΥ ΑΜΒΡΑΚΙΚΟΥ

“Απαιτούμε από τη γερμανική κυβέρνηση

να εξοφλήσει όσα οφείλει στην Ελλάδα και τον Ελληνικό Λαό…” Στις 13 και 14 του Σεπτέμβρη, είχα την τιμή, έπειτα από πρόσκληση, να είμαι εισηγήτρια στο 2ο Πανελλήνιο Συνέδριο με Διεθνή συμμετοχή για τα Ελληνικά Ολοκαυτώματα και τις ελληνικές αποζημιώσεις. Η πραγματοποίηση του Συνεδρίου συνέπεσε με τη μαύρη επέτειο των 70 χρόνων από το Ολοκαύτωμα της Βιάννου και της Δυτικής Ιεράπετρας, του δεύτερου μεγαλύτερου Ολοκαυτώματος στην Ελλάδα. Στο συνέδριο συμμετείχαν, εκτός από φορείς της τοπικής αυτοδιοίκησης, ο Μανόλης Γλέζος, Προέδρος του «Εθνικού Συμβουλίου Διεκδίκησης των Οφειλών της Γερμανίας προς την Ελλάδα», ο Στέλιος Περράκης, Καθηγητής Διεθνούς Δικαίου στο Πάντειο και πληρεξούσιος της Ελληνικής Δημοκρατίας στη δίκη μεταξύ Γερμανίας και Ιταλίας για την υπόθεση του Διστόμου στο Διεθνές Δικαστήριο της Χάγης, ο Γιώργος Μαργαρίτης, Καθηγητής Σύγχρονης Πολιτικής Ιστορίας στο Α.Π.Θ., ο Προκόπης Παπαστράτης, Καθηγητής Ιστορίας στο Πάντειο Πανεπιστήμιο, η Χριστίνα Σταμούλη, συνήγορος των θυμάτων του Διστόμου, ο Δημοσθένης Κούκουνας, δημοσιογράφος και ιστορικός ερευνητής, ο Γιώργος Λεκάκης, δημοσιογράφος και ιστορικός ερευνητής, ο Νίκος Χριστοδουλάκης, Καθηγητής στο Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών και πρώην Υπουργός, η Πέπη Ρηγοπούλου, Καθηγήτριας ΕΜΜΕ στο Πανεπιστήμιο Αθηνών, η Ντανιέλα Μαρούδα, Επίκουρη Καθηγήτρια στο Πάντειο Πανεπιστήμιο και ο δημοσιογράφος Παντελής Σαββίδης. Εκπροσωπώντας το δήμο Πυλαίας-Χορτιάτη, με τη διττή

(ελληνική ρομαντική ταινία 1993, σκηνοθεσίας Ντίνου Δημόπουλου)

μου ιδιότητα ως δημοτική σύμβουλος της Δημ. Κοινότητας Χορτιάτη, αλλά και ως ιστορικός, μου δόθηκε η δυνατότητα να γνωστοποιήσω το χρονικό του ολοκαυτώματος του Χορτιάτη, μέσα από την αντικειμενική οπτική ενός ιστορικού και να τονίσω ότι η νέα γενιά μπορεί να έχει ενεργό παρουσία σε ένα τέτοιο συνέδριο όπου εκτός των προαναφερθέντων παρευρέθησαν και ο Καθηγητής του Πανεπιστημίου της Βρέμης κ. ChristopheSchminck-Gustavus, που έχει αναδείξει με την έρευνά του το Ολοκαύτωμα στις Λυγκιάδες. Επίσης παρούσα ήταν και η ομάδα «AK Δίστομο» από το Αμβούργο με επικεφαλής τον δικηγόρο MartinKlingner, που έχει στηρίξει νομικά και κινηματικά για πάνω από 10 χρόνια την υπόθεση της διεκδίκησης και απόδοσης των αποζημιώσεων στα θύματα της ναζιστικής θηριωδίας στην Ελλάδα. Συμμετείχε επίσης ο Joakim Lau, ο δικηγόρος που κέρδισε την υπόθεση του Διστόμου, σε συνεργασία με τον αείμνηστο Γιάννη Σταμούλη, στα Ιταλικά Δικαστήρια και εκπρόσωποι βουλευτικών κομμάτων. Στην εισήγησή μου έκανα μνεία στις γερμανικές αποζημιώσεις και τόνισα ότι το θέμα των γερμανικών οφειλών είναι διαχρονικά επίκαιρο από το Β’ παγκόσμιο πόλεμο και μετά και ότι δε «θυμηθήκαμε» τώρα εν μέσω κρίσης να το αναπτύξουμε (όπως λένε οι εταίροι μας, οι Γερμανοί)! Απλώς, εν καιρώ οικονομικών δυσπραγιών για την Ελλάδα, ως κράτος, αλλά και ως ανεξάρτητων ατόμων και οικογενειών, φαντάζει περισσότερο άδικο όσο ποτέ, να καταβάλουμε τις δόσεις για ένα χρέος σε κάποιον που ήδη, εδώ και 70 περίπου χρόνια, μας οφείλει!! Επιπρόσθετα, τόνισα την αναγκαιότητα να αναβαθμιστούν τα σχολικά βιβλία της Ιστορίας και να συμπεριλά-

Στην Εξοχή στο «καζάνι» του Νίκου Κατσαμάκα σε ένα πολύ όμορφο περιβάλλον βρεθήκαμε για να συνεχίσουμε την παράδοση παραγωγής τσίπουρου. Μεγάλη παρέα φίλων, ζωντανή μουσική και το τσίπουρο να ρέει άφθονο και γνήσιο.

βουν κάποιο ένθετο που να αφορά τα ελληνικά ολοκαυτώματα. Διότι, μόνο εάν στραφούμε σε μια πιο ποιοτική παιδεία, μπορούμε να ελπίζουμε για το μέλλον μας! Τέλος, επεσήμανα ότι οι γερμανικές οφειλές δεν περιορίζονται μόνο στις αποζημιώσεις και στο κατοχικό δάνειο, αλλά και στον πολύτιμο αρχαιολογικό μας πλούτο που έχει κλαπεί την περίοδο της κατοχής (και όχι μόνο) από γερμανούς αρχαιοκάπηλους! Στο τέλος του συνεδρίου, έπειτα από δυο μέρες, συνεχών εισηγήσεων, συμφωνήσαμε ομόφωνα ότι: • διακηρύσσουμε την βούληση να συνεχίσουμε τον αγώνα, για την αποκατάσταση της αδικίας που έχει διαπραχθεί σε βάρος του Ελληνικού Λαού. • Απαιτούμε, δεν επαιτούμε την αποκατάσταση της αδικίας που έχει διαπραχθεί σε βάρος του Ελληνικού λαού. Αξιώνουμε από τη σημερινή κυβέρνηση και όποια τη διαδεχθεί να διεκδικήσει επιτέλους όσα δικαιούνται τα θύματα του Γ’ Ράιχ στην Ελλάδα. Θέλουμε κι επιδιώκουμε τη φιλία ανάμεσα στους Λαούς της Γερμανίας και της Ελλάδας, η οποία όμως πρέπει να εδραιώνεται σε κανόνες ισοτιμίας, αμοιβαίου σεβασμού και δικαίου! Απαιτούμε Από την κυβέρνηση της Γερμανίας να εξοφλήσει όσα οφείλει στην Ελλάδα και τον Ελληνικό Λαό. Διατρανώνουμε Ότι τα εγκλήματα πολέμου κατά της ειρήνης και κατά της ανθρωπότητας δεν παραγράφονται. Δεσμευόμαστε Ότι θα συνεχίσουμε τον αγώνα, με όλες μας τις δυνάμεις, μέχρι την δικαίωση! Κωνσταντίνα Αδάμου, Ιστορικός, Δημοτική Σύμβουλος Δημ. Κοινότητας Χορτιάτη.

Προπώληση εισιτηρίων Εκδοτήριο Κ.Ο.Θ., Πλατεία Αριστοτέλους Τηλ.: 2310 236990 ∆ευτέρα, Τετάρτη, Σάββατο 10:00-15:00 Τρίτη, Πέµπτη, Παρασκευή 10:00-14:00 & 17:00-21:00

Πρόγραµµα Συναυλιών Σεπτέµβριος 2013 | Ιούνιος 2014 Παρασκευή 27 Σεπτεµβρίου 2013 | 21:00 Α.Π.Θ. – Αίθουσα Τελετών Βάγκνερ - Βέρντι: Βίοι παράλληλοι ∆ιεύθυνση ορχήστρας: Philippe Forget Σάββατο 5 Οκτωβρίου 2013 | 20:30 Κοζάνη – Αίθουσα Τέχνης Η Κ.Ο.Θ. ταξιδεύει Έργα Ραβέλ, Μπετόβεν, Γκούλντα, Τάνσµαν ∆ιεύθυνση ορχήστρας: Αλέξανδρος Μυράτ Κυριακή 6 Οκτωβρίου 2013 | 20:30 Σέρρες – Θέατρο «Αστέρια» Η Κ.Ο.Θ. ταξιδεύει Έργα Ραβέλ, Μπετόβεν, Γκούλντα, Τάνσµαν ∆ιεύθυνση ορχήστρας: Αλέξανδρος Μυράτ Σάββατο 12 & Κυριακή 13 Οκτωβρίου 2013 | 20:30 Αίθουσα «Φίλων της Μουσικής» - O.Μ.Μ.Θ. Όπερα στο Μέγαρο Τζουζέπε Βέρντι: Λα Τραβιάτα ∆ιεύθυνση ορχήστρας: Amaury du Closel Παρασκευή 18 & Σάββατο 19 Οκτωβρίου 2013 | 20:00

Opera-Theatre de Clermont Ferrand, Γαλλία Η Κ.Ο.Θ. ταξιδεύει Τζουζέπε Βέρντι: Λα Τραβιάτα ∆ιεύθυνση ορχήστρας: Amaury du Closel Σάββατο 19 Οκτωβρίου 2013 | 21:00 Αίθουσα ∆οκιµών Κ.Ο.Θ. Τελικός ∆ιαγωνισµού Κιθάρας «Νέοι Καλλιτέχνες 2013» ∆ιεύθυνση ορχήστρας: Ανδρέας Τσελίκας

∆ευτέρα 4 Νοεµβρίου 2013 | 21:00 Αίθουσα «Φίλων της Μουσικής» - Μ.Μ.Θ. Μουσικές του σινεµά Έργα των Τσάπλιν, Ρότσα, Γκέρσουιν, Ντελερύ, Χέρµαν, Πετιζιράρ ∆ιεύθυνση ορχήστρας: Philipe Bender ∆ευτέρα 11 Νοεµβρίου 2013 | 21:00 Αίθουσα ∆οκιµών Κ.Ο.Θ. Μουσικ(οί) εν διωγµώ Έργα των Θεοδωράκη, Τάνσµαν, Βαλντόιφελ, Σούλχοφ ∆ιεύθυνση ορχήστρας: Αλέξανδρος Μυράτ Σάββατο 16 Νοεµβρίου 2013 | 20:00 Στρασβούργο - Auditorium de la Cite de la musique et de la danse Η Κ.Ο.Θ. ταξιδεύει Μουσικ(οί) εν διωγµώ Έργα των Θεοδωράκη, Τάνσµαν, Βαλντόιφελ, Σούλχοφ ∆ιεύθυνση ορχήστρας: Αλέξανδρος Μυράτ

Χορηγοί Επικοινωνίας

∆ευτέρα 25 Νοεµβρίου έως ∆ευτέρα 2 ∆εκεµβρίου 2013 Αίθουσα «Φίλων της Μουσικής» - Μ.Μ.Θ. Disney's "Fantasia" – Live in Concert ∆ιεύθυνση ορχήστρας: Στέφανος Τσιαλής Σχολικές παραστάσεις: 25/11 έως 2/12 Συναυλίες για το κοινό: 29/11, ώρα 20:00, 30/11, ώρα 18:00, 1/12, ώρα 12:00 Παρασκευή 13 ∆εκεµβρίου 2013 | 21:00 Α.Π.Θ. – Αίθουσα Τελετών Το µακάβριο κοντσέρτο Έργα των Ρ. Στράους, Γ. Κ. Μπαχ, Γκουνώ, Σαιντ-Σανς, Ρόπαρτς ∆ιεύθυνση ορχήστρας: Αλέξανδρος Μυράτ ∆ευτέρα 23 ∆εκεµβρίου 2013 | 20:30 Χ.Α.Ν.Θ. - Κλειστό γήπεδο µπάσκετ «Μίµης Τσικίνας» Χριστουγεννιάτικη Συναυλία Έργα των Κορέλι, Τσαϊκόφσκυ, Σαιντ-Σανς ∆ιεύθυνση ορχήστρας: Martin Lebel Τετάρτη 1 Ιανουαρίου 2014 | 19:00 Αίθουσα «Φίλων της Μουσικής» - Μ.Μ.Θ. Πρωτοχρονιάτικη συναυλία Έργα των Μπρίτεν, Προκόφιεφ, Μπιζέ, Έλγκαρ ∆ιεύθυνση ορχήστρας: Αλέξανδρος Μυράτ Παρασκευή 24 Ιανουαρίου Κυριακή 2 Φεβρουαρίου 2014 Κέντρο ∆ιάδοσης Επιστηµών NOESIS Αφιέρωµα στο Star Trek ∆ιεύθυνση ορχήστρας: Paul Chiang Σχολικές παραστάσεις: 24 – 29/1, 31/1 Συναυλίες για το κοινό: 25/1 ώρα 19:00, 26/1 ώρα 18:00, 31/1 ώρα 19:00, 1/2 ώρα 19:00, 2/2 ώρα 18:00 Παρασκευή 7 Φεβρουαρίου 2014 | 21:00 Α.Π.Θ. – Αίθουσα Τελετών Έργα των Τσαϊκόφσκυ και Μπετόβεν ∆ιεύθυνση ορχήστρας: Μύρων Μιχαηλίδης Παρασκευή 14 Φεβρουαρίου 2014 | 21:00 Η αίθουσα θα ανακοινωθεί Romeo and Juliet Έργα των Άρµστρονγκ, Προκόφιεφ, Μπερλιόζ ∆ιεύθυνση ορχήστρας: Αλέξανδρος Μυράτ Παρασκευή 21 Φεβρουαρίου 2014 | 21:00 Α.Π.Θ. – Αίθουσα Τελετών Έργα των Κόπλαντ, Μπάρµπερ, Στραβίνσκι ∆ιεύθυνση ορχήστρας: Christian Mandeal Παρασκευή 28 Φεβρουαρίου 2014 | 21:00 Α.Π.Θ. – Αίθουσα Τελετών Έργα των Ραβέλ, Σαιντ-Σανς, Νίλσεν ∆ιεύθυνση ορχήστρας: Ronald Zollmann

Χ.Α.Ν. Θεσσαλονίκης Ν. Γερµανού 1, 54621, Τηλ.: 2310 241007 ∆ευτέρα-Παρασκευή 8:00-20:00 Σάββατο 8:00-14:00 Παρασκευή 14 Μαρτίου 2014 | 21:00 Α.Π.Θ. – Αίθουσα Τελετών Έργα των Μπραµς, Κυριακάκη, Σοστακόβιτς ∆ιεύθυνση ορχήστρας: Γεώργιος Βράνος Παρασκευή 21 Μαρτίου 2014 | 21:00 Α.Π.Θ. – Αίθουσα Τελετών Έργα του Μάικλ Νίµαν ∆ιεύθυνση ορχήστρας: Michael Nyman Παρασκευή 28 Μαρτίου 2014 | 21:00 Α.Π.Θ. – Αίθουσα Τελετών Έργα των Θέµελη, Τσοντάκη, Σούµπερτ ∆ιεύθυνση ορχήστρας: Ερρίκος Φρεζής Παρασκευή 4 Απριλίου 2014 | 21:00 Α.Π.Θ. – Αίθουσα Τελετών Έργα των Μπεργκ, Μπετόβεν, Λίγκετι ∆ιεύθυνση ορχήστρας: Amaury du Closel Μ. Τετάρτη 16 Απριλίου 2014 | 21:00 Α.Π.Θ. – Αίθουσα Τελετών Πασχαλινή συναυλία W.A. Mozart: Requiem - έργα των Ντάουλαντ, Μπερντ, Μικρούτσικου, Γκαµπριέλι ∆ιεύθυνση ορχήστρας: Αλέξανδρος Μυράτ Παρασκευή 25 Απριλίου 2014 | 21:00 Μονή Λαζαριστών - Αίθουσα "Σωκράτης Καραντινός" Έργα των Μπραµς, Έλγκαρ, Ντόχνανι ∆ιεύθυνση ορχήστρας: Yoav Talmi ∆ευτέρα 5 Μαΐου 2014 | 21:00 Α.Π.Θ. – Αίθουσα Τελετών Έργα των Ραχµάνινοφ, Μουσσόργκσκυ, Τσαϊκόφσκυ ∆ιεύθυνση ορχήστρας: Βασίλης Χριστόπουλος ∆ευτέρα 12 Μαΐου 2014 | 21:00 Α.Π.Θ. – Αίθουσα Τελετών Έργα των Λουτοσλάβσκι, Ραχµάνινοφ ∆ιεύθυνση ορχήστρας: Philippe Forget ∆ευτέρα 19 Μαΐου 2014 | 21:00 Α.Π.Θ. – Αίθουσα Τελετών Αφιέρωµα στον Σιµπέλιους ∆ιεύθυνση ορχήστρας: Jacques Mercier ∆ευτέρα 26 Μαΐου 2014 | 21:00 Αίθουσα "Φίλων της Μουσικής" - Ο.Μ.Μ.Θ. Έργα των Γκλουκ, Μπετόβεν, Μότσαρτ ∆ιεύθυνση ορχήστρας - πιάνο: David Greilsammer Παρασκευή 6 Ιουνίου 2014 | 21:00 Α.Π.Θ. - Αίθουσα Τελετών Έργα των Μπράµς, Στράους ∆ιεύθυνση ορχήστρας: Michel Tabachnik Σάββατο 21 Ιουνίου 2014 | 21:00 Αίθουσα "Φίλων της Μουσικής" - Ο.Μ.Μ.Θ. Ευρωπαϊκή Ηµέρα Μουσικής Συναυλία µε τη συµµετοχή νέων µουσικών ∆ράσεις στην πόλη

ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2013

Καϊμακτσαλαν

Έδεσσα, Καταρράκτες, Βόρας, εκεί όπου τα “δάκρυα” του ορεινού γίγαντα Βόρα συναντούν τους κήπους του Βασιλιά Μίδα και αναγεννιούνται μέσα από τις υπόγειες υδάτινες ροές και τις πρωινές δροσοσταλιές της αιώνιας υδατούπολης. Απλωμένη σε μια θαυμάσια τοποθεσία, που μοιάζει με εξώστη και έχει θέα στον κάμπο, μέχρι τη θάλασσα του Θερμαϊκού. Περιβάλλεται από πλούσια βλάστηση, πευκόφυτους λόφους, αιωνόβια πλατάνια και περιβόλια με οπωροφόρα δένδρα που τα διατρέχουν άφθονα κρυστάλλινα νερά. Η πριγκίπισσα των νερών, μοιάζει να βγήκε από παραμύθι, η χώρα του νερού είναι εδώ.

Βόρας Ένας μεγαλόπρεπος ορεινός όγκος, στα σύνορα της Ελλάδας με το κράτος της Π.Γ.Δ.Μ .Η κορυφογραμμή του όρους Bόρα, αποτελεί φυσικό σύνορο μεταξύ των δυο χωρών. Στο σημείο της κορυφογραμμής βρίσκεται το εκκλησάκι του Προφήτη Ηλία, το οποίο είναι μάρτυρας μνήμης του Α’ παγκοσμίου πολέμου, και των μαχών που διεξήχθησαν στις πλαγιές του. Το εκκλησάκι είναι χτίσμα Σερβικό, προς τιμή των 5.000 Σέρβων στρατιωτών που έχασαν τη ζωή τους για την κατάληψη του υψώματος κατά τη διάρκεια του Α’ παγκοσμίου πολέμου μεταξύ των συμμαχικών δυνάμεων και των Γερμανοβουλγάρων το (1916-1918). Ο περιβάλλοντας χώρος, έχει διακοσμηθεί με υλικά του Α’ παγκόσμιου πολέμου, οβίδες κ.α. Ο «Λύκος» του βορρά «βόρας» χαρίζει στον επισκέπτη μια συναρπαστική διαδρομή με απέραντα δάση οξιάς, που εναλλάσσονται με έλατα και πεύκα, ενώ σε ορισμένα σημεία, ο ορίζοντας είναι ανοιχτός με θαυμάσια θέα, χαρίζοντας την εικόνα μιας πανοραμικής λεκάνης με φόντο τη Βεγορίτιδα. Η αίγλη του μεγάλου υψομέτρου, η συνταρακτική ιδιαιτερότητα του τοπίου, η μεγάλης διάρκειας χιονοκάλυψη, η δυνατότητα φιλοξενίας του επισκέπτη στο σαλέ του χιονοδρομικού και σε παραδοσιακούς οικισμούς, που αναδεικνύουν την τοπική παράδοση, συμβάλλει

στην ολοένα αυξανόμενη τουριστική κίνηση της περιοχής. Το όρος Βόρας, έχει υψόμετρο 2.524μ., και είναι το τρίτο υψηλότερο βουνό της Ελλάδας. Το χιονοδρομικό κέντρο διαθέτει πίστες διεθνών προδιαγραφών, που εξυπηρετούν επαγγελματίες σκιέρ. Αναπτύσσεται στη νοτιοανατολική πλευρά του όρους Βόρας, σε υψόμετρο 2050-2480μ., και είναι από τα λίγα χιονοδρομικά κέντρα με μεγάλη διάρκεια και καλή ποιότητα χιονιού. Τα 2480μ. όπου ξεκινάν οι αναβατήρες, είναι το υψηλότερο σημείο, στο οποίο μπορεί να βρεθεί σκιέρ με αναβατήρα στην Ελλάδα. Παραδοσιακός Οικισμός Αγίου Αθανασίου Σε απόσταση 30 χιλιομέτρων από την πόλη της Έδεσσας και πολύ κοντά στο χιονοδρομικό κέντρο Bόρας βρίσκεται ο παραδοσιακός διατηρητέος οικισμός του Aγίου Aθανασίου (ή Tσέγανη). Το χωριό κτίστηκε στα τέλη του 16ου αιώνα στους πρόποδες του βουνού Bόρας (ή Kαϊμακτσαλάν), στην κορυφή Πιπερίτσα στα 1.200 μ.,. Ένα χωριό από πέτρα σμιλευμένη από παραδόσεις, ήθη και έθιμα της περιοχής. Τα πετρόχτιστα σπίτια, αναλλοίωτα στο πέρασμα του χρόνου, μπορούν να εξασφαλίσουν ευχάριστες αποδράσεις σε μεγάλο αριθμό επισκεπτών, που επιθυμεί καθαρό οξυγόνο, ηρεμία και ξεκούραση, όλες τις εποχές του χρόνου. Η παραδοσιακή αρχιτεκτονική, το θαυμάσιο κλί-

Ανεμοδρόμιο Ζέρβης – Παναγίτσας γι αυτούς που αγαπούν τα σπορ του αέρα «ΑΕΡΟΛΕΣΧΗ ΕΔΕΣΣΑΣ» Στους πρόποδες του «Βόρα», με θέα το όμορφο τοπίο της λίμνης Βεγορίτιδας λειτουργεί πάνω από τριάντα χρόνια, το Αεροδρόμιο της Αερολέσχης Έδεσσας. Ένα αρχικά χέρσο και πετρώδες τοπίο, σιγά σιγά με το μεράκι και την προσωπική εργασία ονειροπόλων αεραθλητών της ανεμοπορίας και του αερομοντελισμού, άλλαξε όψη και μεταμορφώθηκε σε ένα σύγχρονο αεραθλητικό κέντρο, το μοναδικό στη χώρα μας. Το Αεροδρόμιο της Αερολέσχης Έδεσσας διαθέτει σήμερα εγκαταστάσεις φιλοξενίας επισκεπτών, φύλαξης ανεμοπτέρων και άλλων πτητικών μέσων και ένα χωμάτινο διάδρομο 1300μ. ικανό να δεχθεί ανεμόπτερα και μικρά αεροπλάνα. Στο ανεμοδρόμιο, λειτουργεί σχολή ανεμοπορίας, με σημαντικό έργο στη μακρόχρονη προσπάθεια της Αερολέσχης Έδεσσας, για διάδοση της αεραθλητικής ιδέας. Εκπαιδεύτηκαν σ’ αυτήν, εκατοντάδες ανεμοπόροι απ’ όλη τη χώρα. Το Αεραθλητικό Κέντρο «Μακεδονίας Θράκης» όπως έχει γίνει γνωστό σ’ όλο τον κόσμο, είναι πόλος έλξης αεραθλητών απ’ όλη την Ελλάδα αλλά και το εξωτερικό. Κάθε χρόνο, γίνονται στο αεροδρόμιο, πανελλήνιοι αγώνες όλων σχεδόν των αεραθλημάτων, αλλά και διάφορες άλλες εκδηλώσεις αεραθλητικού ενδιαφέροντος, με σκοπό πάντοτε, τη διάδοση του αεραθλητισμού, μέσα από το μοναδικό θέαμα των πτήσεων. Κείμενα Τσαβέας Σωτήριος Γραφείο Αντιδημαρχίας Τουρισμού Δήμου Έδεσσας

Η ταβέρνα “ΚΑΛΥΒΑ” σας εύχεται Χρόνια Πολλά με Υγεία

*ΞΕΝΩΝΑΣ ΑΡΧΟΝΤΙΚΟ *ΠΑΡΑΔΟΣΙΑΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ

Τηλ.: 23810 31898, 32060

μα και η μικρή απόσταση από το Χιονοδρομικό Κέντρο (16χλμ.) , έχουν αναβαθμίσει και αναδείξει το χωριό, ως το κυριότερο πόλο έλξης του χειμερινού τουρισμού του Νομού. Θυμίζει χειμερινούς «προορισμούς», χωριά της Αυστρίας, η Γερμανίας. Αξιοθέατο του χωριού η εκκλησία της Αναλήψεως, η οποία κτίστηκε στα τέλη του 1700.

Παλιός Αγ. Αθανάσιος - Καϊμακτσαλάν

http://www.tarsounas.gr