Relaciones laborales sanas, un elemento que contribuye a ser competitivas a las organizaciones sinaloenses
esfuerce por lograr los objetivos y no esperar a que alguien externo resuelva la problemática en particular. La gerencia tampoco le da suficiente importancia a la innovación, creé que ésta sólo se dará en los grandes centros de investigación de las empresas y no es así, sino que es algo que se puede dar día a día en nuestra propia oficina. La estructura industrial de Sinaloa requiere de una política gubernamental dirigida al fomento de la inversión en innovación, desarrollo y capacitación (López Leyva, 2002). Señala Rodríguez Peñuelas (2005) que otros de los problemas que enfrentan las empresas sinaloenses son los derivados de la gestión organizacional, estilos de liderazgo y toma de decisiones englobados en una cultura organizacional tradicionalista. Las estrategias de los empresarios están en la mente del director general y han sido elaborados a través de procesos mentales, intuición, buen juicio y experiencia. En la gestión de las organizaciones una parte muy importante del proceso administrativo es la toma de decisiones, ya que con sus efectos define el rumbo de la misma. En adición a lo expresado Inukai (2006), afirma que el entorno nos obliga a revisar nuestros esquemas de negocio, donde además de la innovación necesitamos contar con sistemas adecuados y oportunos de información para garantizar que la dirección cuente con herramientas para la toma oportuna de decisiones. Esta necesidad se hace cada día más crítica e indispensable. Como muestra de lo anterior Rodríguez Peñuelas (2005), en su investigación encontró que Las herramientas que utilizan en la toma de decisiones no son precisamente las adecuadas al no tener sistematizados sus conocimientos por lo que se da plena