20 casos exitosos

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ESPECIAL RSE Y SOSTENIBILIDAD

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LA REPÚBLICA - LUNES 30 DE ABRIL DE 2012

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Colombina invirtió $6.545 millones en mejora de procesos

La Fundación Colombina realiza actividades que benefician a los hijos de sus trabajadores. LUIS EDUARDO CUCALÓN VICEPRESIDENTE DE GESTIÓN HUMANA DE COLOMBINA

“LAS CAMPAÑAS DE RSE ESTUVIERON DENTRO DE LOS LINEAMIENTOS DEL PACTO GLOBAL DE LA ONU”.

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EMPLEOS GENERÓ COLOMBINA DURANTE EL AÑO PASADO.

La productora de alimentos y confitería caleña Colombina nació como una idea de Hernando Caicedo en 1918. Mediante de la producción de panela, este hombre convirtió su pequeña empresa en el Ingenio Riopaila, donde inició la gestión de fabricar confites con sabores de frutas tropicales. Esta idea, fue evolucionando paulatinamente, pero sin duda, la época que logró mayor revolución empresarial fue la gestionada entre 2000 y 2006, cuando empezó a distribuir sus plantas en países de Centroamérica y de otras ciudades de Colombia. Su producción ya no sólo era de confites, sino también de galletas, pasteles, helados y salsas. El crecimiento empresarial de Colombina fue de la mano con su responsabilidad social a lo largo de todos estos años, ya que a través de sus productos ha logrado propagar una receta nutritiva para los consumidores. Sin embargo, fue en los últimos años en los que se desarrollaron estrategias de sostenibilidad, que estuvieron destinadas a tres puntos iniciales: la responsabilidad social, ambiental y empresarial. Por el lado social, han constituido la Fundación Colom-

bina quees“elcampoeducativodondeestán losHogares Infantiles que atienden a los colaboradores de Colombina de la Paila y Santander de Quilichao”, afirmaLuisEduardoCucalón, vicepresidentedeGestión Humana. Del lado empresarial y con el fin de generar competitividad en la región, Colombina tiene el programa‘Big Brother’, “vinculando a más compañías proveedoras de materias primas para apoyar su crecimiento sano y sostenible, de tal manera que nos permita identificar sus debilidades y aprovechar sus fortalezas para hacerlos más competitivos y lograr que ofrezcan productos de mejor calidad”, sostuvo Cucalón. En el pilar ambiental, cabe resaltar, que se implementó en los procesos técnicos una inversión de $6.545 millones el año pasado para traer equipos que regulen el uso de la energía a través de lámparas ahorradoras, motores de alta eficiencia, campañas de sensibilización, promover iniciativas para ahorro de agua,“para lo cual tenemos proyecto de recuperación de aguas, dispositivos ahorradores y sistema de recirculación de agua”.


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