16 NEGOCIOS Martes 8 de enero de 2013
POLVO Gonzalo OLIVEROS goliveros@me.com @goliveros
El negocio de PSY
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ace alrededor de un lustro, el notable neurólogo Oliver Sacks escribió Musicophilia: Tales of Music and the Brain. Ahí, el también creador del best seller en el que se basó el filme Despertares habla sobre esas canciones que se pegan y nos hacen tararearlas de forma incesante, estorbosa, casi enloquecida. Sacks las cataloga como earworms o brainworms. Pequeñas tomadas que se adhieren a nuestra cotidianidad. Ejemplos de esto puede estar el Aserejé de Las Ketchup, La Macarena del dueto Los Del Río o incluso alguno de los éxitos de Adele. En 2012, no obstante, la canción que se convirtió en earworm y, por ende, en la más recordada, fue Gangnam Style, del comediante convertido en fenómeno mundial PSY. Este hombre de mediana edad pasó de ser un Patiño dentro del exitoso k-pop coreano, a una industria barata pero millonaria. Algo que no imaginaba al ser el acto abridor de Kim Jang Hoon, uno de los cantantes pop más connotados de la industria asiática. Así, hoy en día, PSY ha logrado colocar su baile equino mil millones de veces en la atención de usuarios de YouTube. Esto equivale a que, si programáramos de forma progresiva la canción en cada ocasión que se ha visitado en la red social, ésta sería transmitida por siete mil años continuos. Esos siete mil años se traducen, más o menos, en ocho… ocho millones de dólares para el regordete coreano. Y es también un hito en el camino que las disqueras deberán seguir en adelante para ampliar sus ganancias. Luego de años de andar en el desierto de las pérdidas debido a malas decisiones de mercadotecnia y a la descarga ilegal de archivos alrededor del mundo, las disqueras han comenzado a generar dividendos fuertes por la descarga digital de sitios como iTunes o Beatport. Sin embargo, PSY logró que la visualización de videos en sitios como YouTube o Vimeo sea, ahora sí, un negocio interesante. Más aún, al ser un artista nuevo y con una infraestructura básica -mucha de ella robada de lo que hacía en su natal Corea del Sur su amigo Jang Hoon- las ganancias se exponencian. De hecho, PSY fue el mejor artista para una disquera que gasta millones de dólares en campañas de mercadotecnia y manutención de artistas como Lady Gaga, Madonna o los Rolling Stones. Si bien ocho millones de dólares parece una cantidad moderada para las estratosféricas cifras a las que se habían acostumbrado las empresas discográficas, es una importante cantidad para un artista nuevo que ha hecho apariciones en todos lados y con todo mundo: desde el secretario general de la ONU hasta Madonna, para acabar como parodia del artista transgresor chino A Wei Wei. Eso, sin contar las ganancias de conciertos, regalías por el uso de Gangnam Style. Ahora, PSY ha declarado que, tras dos presentaciones en China y en París, dejará descansar el baile y se dedicará a otro tipo de canciones que intenten superar el éxito de su melodía actual. Algo muy parecido a lo que intentaron Los del Río y Las Ketchup. Y es que una de las características de los earworms -muchos de ellos también conocidos como One hit wonders- es que marcan para siempre a sus intérpretes. No siempre, de forma positiva. Suerte para PSY. La va a necesitar para no salir del mundo musical a ritmo de caballo...y no dorado.
El diario sin límites
El cargo en Condusef no es político: Di Costanzo Durante la presentación de su cargo reveló a medios que no participó en la izquierda mexicana y que ahora está en una nueva etapa de su vida ENRIQUE HERNÁNDEZ
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ario di Costanzo Armenta, nuevo presidente de la Comisión Nacional para la Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef), aseguró que se suma a un proyecto de nación, el cual va por productos eficientes y a un costo accesible para los mexicanos. “No es una cuestión de partidos políticos, porque toda mi vida he defendido a los usuarios de los servicios financieros”, manifestó el ex diputado del Partido del Trabajo y ex funcionario del gobierno legitimo de Andrés Manuel López Obrador, candidato presidencial en 2006 y 2012. El funcionario sostuvo que es el primer barzonista en la Condusef, uno de los movimientos de deudores que tomó fuerza en la década de los 90, tras la crisis económica de 1994. El encargado del organismo manifestó que asumió la presidencia de la mejor manera, porque en “México hay mucho por hacer y sumar en una pluralidad”. ¿Di Costanzo sigue en la izquierda mexicana? , se le cuestionó al economista por el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM). No fui del Partido de la Revolución Democrática (PRD). Y como saben, me salí desde hace mucho
Mario di Costanzo Armenta, nuevo presidente de la Condusef. FOTO: GRETTA HERNÁNDEZ tiempo del PRD y no fui afiliado al PT. Bueno, ahora es una nueva etapa de mi vida. “El principio de la Condusef es que todo mundo tenga acceso a servicios financieros de manera eficiente y a un costo accesible”, afirmó. ¿Cuántos mexicanos están fuera de los servicios financieros? Bueno son muchos, imagínense muchos no tienen trabajo, ahora imagínense en los servicios financieros. Dijo que les agradecía mucho a Enrique Peña Nieto, presidente de la República, y a Luis Videgaray Caso, secretario de Hacienda y Crédito Público y encargado de comunicarle la decisión y presentarlo junto con
otros funcionarios del gabinete ampliado en Palacio Nacional. Videgaray Caso dijo que ratificó a Irene Espinosa Cantellano como Tesorera de la Federación, y A Manuel Aguilera Verduzco como presidente de la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas (CNSF). El funcionario anunció a Carlos Ramírez Fuentes como presidente de la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar) y a María Esther Scherman Leaño como directora de la Lotería Nacional y Pronósticos para la Asistencia Pública, una entidad que en el último año tuvo varios actos de corrupción.
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Caen ventas de Volvo 6.1% y teme competencia
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l fabricante sueco de autos Volvo Car CorporaLas ventas en China fueron las que más afectaron tion reportó el lunes un descenso de 6.1% de sus a Volvo durante 2012 debido a una caída de 10.9% en ventas de carros en 2012 y advirtió que comparación al año anterior, incluyendo un sus transacciones y margen de beneficios descenso de 24% sólo en el mes de diciemeste año podrían ser presionados por bre. Se negociaron en ese país 41 mil 989 una intensa competencia en la indusautos en todo el año. tria automotriz a nivel global. El descenso en China fue en parte Volvo afirmó que la debilidad coyunel resultado de una fuerte competentural en Europa afectó las ventas de sus cia en el segmento de lujo importado vehículos, lo cual se tradujo en resultay la terminación del modelo compacdos a la baja tanto para el mes de diciemto S40, explicó la empresa. bre como para las ventas de todo el año, Volvo prevé lanzar su nuevo modecon caídas de 7.2% y 6.1%, respectivamente. lo V40 en China en 2013, además de una campaña de reclutamiento, así como la amEn diciembre, el grupo que forma parte del consorcio chino Geely vendió 421 mil 951 pliación de su red de ventas. El fabricante estima automóviles durante 2012. En 2011, la compañía había duplicar sus ventas globales para ubicarse a 800 mil autos en 2020. PIERRE-MARC RENÉ vendido 449 mil 255 vehículos.