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ÍNDICE
Presentación
9
Objetivo General
10
Desafíos
13
Misión
15
Visión
15
Valores
15
Guasave, un Municipio con Historia y Memoria
16
El Punto de Partida
19
Encuestas Domiciliarias
21
Foros de Consulta Sectorial
30
Ejes Temáticos y Objetivos Sectoriales
1.1.Planeación
31
1.2.Un Gobierno para Todos
31
2. Iluminación y Fortaleza
33
2.1. Educación y Cultura
33
2.2.Salud Pública y Bienestar Social
34 2
ÍNDICE
2.3.Deporte y Recreación
36
3. Justicia Administrativa y Responsabilidad Social
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3.1.Seguridad Pública
40
4. Infraestructura y Economía Competitiva
43
5. Sustentabilidad y Servicios de Excelencia
49
5.1.La comunidad es primero: Servicios Públicos
49
6. Patrimonio Municipal y Finanzas Públicas
51
6.1. Bienes Municipales
51
6.2. Finanzas Públicas y Tesorería
51
7. Administración, Evaluación y Transparencia
53
7.1. Administración
53
7.2. Evaluación y Transparencia
53
Población Objetivo
55
Guasave en Cifras
56
Directorio del H. Ayuntamiento de Guasave
88
Directorio de Funcionarios Municipales
90
Directorio de Síndicos y Comisarios Municipales
91
3
Tres instancias de gobierno; tres planes de desarrollo; alineados a un solo objetivo: el bienestar y progreso de 4
LOS MEXICANOS, LOS SINALOENSES, LOS GUASAVENSES
5
6
7
UNA CIUDAD DE TOD OS C ON U N G OBIER NO PAR A TOD OS 8
PRESENTACIÓN
Los guasavenses aspiramos a construir un Municipio
ejidales, a los agricultores y ganaderos. Sostuvimos
mejor, reconociendo las riquezas naturales de las que ha
encuentros muy fructíferos con quienes se vinculan con el
sido dotado; aprovechando la fortaleza, el cariño de su
arte, la cultura y con los prestadores de servicio turístico.
población y el orgullo de ser guasavense. Muy aleccionador resultó el encuentro con las mujeres y con los jóvenes.
Reconocemos que el punto de partida está lleno de rezagos históricos, ausente de planeación, con enorme dependencia
Mucho nos nutrimos de las opiniones de los directores de las de educación y salud; todo es superable si trabajamos con
universidades radicadas en el Municipio; de los directores,
liderazgo, dirección, certidumbre y acompañados por el
inspectores y jefes de zona de las escuelas primarias y con
impulso que le ha impreso Mario López Valdez al progreso
los líderes de las colonias populares. Fue muy regocijante el
de los sinaloenses.
abrazo de los yoremes de Juan José Ríos, de Los Ángeles El Triunfo, Las Culebras, El Cubilete y de la Playa de Casillas.
Nos reunimos con los colegios de profesionistas; realizamos Todos estos encuentros nos dieron el marco real del dónde
sesiones muy productivas con los médicos, con los abogados, con los ingenieros y arquitectos, con los investigadores, con los pescadores y acuicultores. Escuchamos a los comisariados
9
10
QUE TODO LO QUE SE TIENE
ยก FUNCIONE ! 11
Que las nuevas generaciones hereden lo mejor de nuestro esfuerzo 12
DESAFÍOS
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en un ambiente de resistencia al pago de impuestos y envueltos en una maraña
Atender la demanda creciente de servicios públicos sin equipamiento disponible y con enorme dependencia presupuestal con el Gobierno del Estado y la Federación.
Superar las limitantes que frenan el crecimiento económico como la carencia de: de bienes y servicios competitivos.
Revertir la pérdida de valores esenciales y la relajación social que han incrementado la drogadicción, el alcoholismo y el uso inconveniente de las tecnologías internéticas favoreciendo desviaciones en la conducta.
Recobrar la tranquilidad y la seguridad de todos en un ambiente dominado por la no suceda.
13
14
Fortalecer la forma democrática de gobierno, de respeto pleno a las libertades ciudadanas; gobernar con transparencia y rendición de cuentas para poder conducir el destino de los guasavenses por su vocación natural de producir y abastecer alimentos para México y el mundo, cada vez mejor, cada vez más grande; cada vez para muchos más. Mejorar la calidad de vida de los guasavenses abatiendo el rezago educativo, mejorando los servicios públicos municipales, abriendo opciones al desarrollo socioeconómico, como el turismo, la industria familiar y proyectos de autoempleo.
VISIÓN
Reconstruyamos el GUASAVE DE TODOS partiendo de nuestras raíces históricas, de nuestras costumbres ancestrales, de nuestro orgullo nativo.
Siempre hemos creído que una población respetuosa de los elementos de la naturaleza que dan y multiplican la vida: el agua, la tierra, el viento y el sol, abre el camino hacia nosotros mismos y solo así podremos vibrar al ritmo de la creación y gozar de un territorio lleno de luz, en paz y productivo como siempre hemos querido que sea nuestro querido Guasave. Apreciamos una población formando familias muy sólidas y una sociedad muy fuerte solidarizada con lo mejor de la vida: consigo misma. Visualizamos a una población educada, profesional, muy bien alimentada, con empleo estable, bien remunerado y a una clase política comprometida con el bienestar de la comunidad y respetuosa de su pueblo.
VALORES
que traen felicidad.
En algunos momentos debemos evaluar nuestras vidas; el camino recorrido y darnos nuevos impulsos para revalorizar nuestro origen y trazar de nuevo el camino del éxito y de la prosperidad para todos, para ello sugiero los siguientes VALORES de actuación: Legitimidad: hacer lo que te toca Legalidad: hacerlo legalmente Compartir: todos en todo, todo para todos Respeto: a la vida, a la libertad, a la competencia
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16
Guasave es el cuarto Municipio en orden de importancia poblacional y económica en el Estado de Sinaloa.
Se cuenta con 24 mil has. susceptibles de aprovechamiento acuícola y solo 10,000 has. están en explotación.
Fue fundado hace más de 400 años y es considerado como la frontera norte de la cultura mesoamericana por los hallazgos prehispánicos encontrados en el sitio arqueológico 117; es considerado también la frontera de la cultura misional por la permanencia de los templos jesuitas en Pueblo Viejo y Nio.
La agroindustria local está muy vinculada a la producción primaria. Tenemos dos zonas industriales: una en desarrollo en el norte de la ciudad con 920,000m2 y adicionalmente se cuenta con el Parque Industrial El Burrión, zona industrial con grandes reservas de terrenos que comprenden un área estratégicamente ubicada a la salida sur de la Ciudad de Guasave.
De origen mayo – yoreme – mayua “a la orilla” yoleme “nacimiento” El que nace en la orilla. En la lengua yoreme
El Municipio cuenta con una infraestructura y red caminera muy completa que lo comunica hacia los cuatro puntos cardinales con la costa, la montaña, el valle y ciudades colindantes; tiene en operación el Aeropuerto Nacional Campo Cuatro Milpas con una longitud aproximada de 2 km.
“Guasawi”.
principalmente en el sector primario: la agricultura, ganadería, pesca y acuacultura. El turismo ha despertado enormes expectativas.
La extensa costa ofrece al turismo las playas de Bellavista, Las Glorias, San Ignacio, Las Malvinas y El Aparecido; así como 17 islas de diferentes dimensiones, con un extraordinario panorama y lugares adecuados para la práctica de deportes acuáticos y la pesca deportiva.
En la agricultura cuenta con una frontera agrícola que supera las 291,674 has y mantiene condiciones climáticas “Corazón Agrícola de México”.
Se localizan dos cuerpos de aguas continentales: La Laguna de Huyaqui y Chamicary ideales para el turismo cinegético y la Reserva Ecológica La Uva declarada área natural protegida sobre el Rio Petatlán. La pesca sigue impactando favorablemente la economía del Municipio. Los 50 km de litoral continúan siendo explotados por las 24 sociedades cooperativas constituidas. El camarón sigue siendo la especie de mayor contribución a la economía del sector.
La diversidad social y las fronteras de la modernidad no nos han separado, al contrario han fortalecido nuestra identidad guasavense.
17
Un gobierno de hechos no de palabras
18
Durante la campa帽a la poblaci贸n nos reiter贸 que integr谩ramos un gobierno que trabaje para todos, con hombres y mujeres que garanticen el logro de las mayores metas.
19
Una experiencia que debe sembrar nuevas semillas de progreso, y no lรกgrimas de olvido
20
En una encuesta domiciliaria aplicada a 63,919 guasavenses, conocimos las necesidades mรกs
10,120 7,714 7,270 6,184 4,892 4,772 4,549 3,812 2,799 2,261 1,612 1,414 1,250 983 760 723 505 495 424 314 189 157 156 126 123 92 90
Apoyo en las
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CIUDAD En la encuesta domiciliaria aplicada a de los ciudadanos de la Ciudad se
En la encuesta domiciliaria aplicada a de los ciudadanos de la Alcaldía
843
501
1,950
1,545 667
1,049
1,614
Alumbrado Público
761
1,468
1,020
Empleos (mas y mejores)
Calles (pavimentación, mantenimiento, banquetas, limpieza, regado, desague pluvial, topes, alcantarillado)
Programas Sociales
Apoyo a estudiantes (becas, computadoras, uniformes, viaticos, útiles)
22
Seguridad Drenaje
En la encuesta domiciliaria aplicada a de los ciudadanos de San Rafael se
En la encuesta domiciliaria aplicada a de los ciudadanos de La Brecha se
91
188 336
273 100 199
122
289
238
134
Alumbrado Público Calles (pavimentación, mantenimiento, banquetas, limpieza, regado, desague pluvial, topes, alcantarillado)
Agua potable
Programas Sociales
Apoyo a estudiantes (becas, computadoras, uniformes, viaticos, útiles)
23
Cumplimiento de compromisos de campaña
Seguridad Drenaje
NÍO En la encuesta domiciliaria aplicada a de los ciudadanos de El Burrión se
En la encuesta domiciliaria aplicada a de los ciudadanos de Nío se
545 1,072
427
259
604
348
870
387 733
Alumbrado Público Calles (pavimentación, mantenimiento, banquetas, limpieza, regado, desague pluvial, topes, alcantarillado)
381
Agua potable
Programas Sociales
Empleos (más y mejores)
24
Seguridad Drenaje
En la encuesta domiciliaria aplicada a de los ciudadanos de Bamoa se
En la encuesta domiciliaria aplicada a de los ciudadanos de la Estación Bamoa se
87
61 121
199 89
62
109 91
145
Alumbrado Público
Empleos (más y mejores)
Calles (pavimentación, mantenimiento, banquetas, limpieza, regado, desague pluvial, topes, alcantarillado)
Programas Sociales
Apoyo a estudiantes (becas, computadoras, uniformes, viaticos, útiles)
25
63
Seguridad Drenaje
En la encuesta domiciliaria aplicada a de los ciudadanos de Le贸n Fonseca
En la encuesta domiciliaria aplicada a de los ciudadanos de Tamazula se
86 287
824 1,221
162 833
215
Alumbrado P煤blico
186
1,181
Mejor gobierno
Calles (pavimentaci贸n, mantenimiento, banquetas, limpieza, regado, desague pluvial, topes, alcantarillado)
Programas Sociales Apoyo a estudiantes (becas, computadoras, uniformes, viaticos, 煤tiles)
26
981
Seguridad Drenaje
En la encuesta domiciliaria aplicada a de los ciudadanos de Benito Juárez
En la encuesta domiciliaria aplicada a de los ciudadanos de Juan José
608
556
2,018
1,448
1,115
661
1,266
738
1,384
879
Alumbrado Público
Agua potable
Programas Sociales
Calles (pavimentación,
Apoyo a estudiantes
mantenimiento, banquetas, limpieza, regado, desague pluvial, topes, alcantarillado)
(becas, computadoras, uniformes, viaticos, útiles)
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Seguridad
Empleos (más y mejor) Municipalización
En la encuesta domiciliaria aplicada a de los ciudadanos de Ruiz Cortines
En la encuesta domiciliaria aplicada a de los ciudadanos de La Trinidad se
171
434
342
946
183
604
758
285
706
Alumbrado Público Calles (pavimentación, mantenimiento, banquetas, limpieza, regado, desague pluvial, topes, alcantarillado)
Programas Sociales Apoyo a estudiantes (becas, computadoras, uniformes, viaticos, útiles)
28
232
Seguridad Cumplimiento de compromisos de campaña
TRABAJAREMOS POR UN MUNICIPIO PARA TODOS 29
A partir del diagn贸stico general sobre la situaci贸n del Municipio invitamos a los especialistas de cada tema quienes en foros tem谩ticos analizaron la problem谩tica planteada, generando propuestas que se incluyen en este plan.
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4. Se actualizará permanentemente el análisis de las oportunidades, fortalezas y debilidades municipales en el ámbito económico y social. municipal a trabajar bajo la angustia de lo urgente.
parcialmente el día a día. Una de las grandes limitaciones Los guasavenses estamos convencidos de que no podemos continuar inventado el Municipio cada tres años.
recursos estatales y federales para cubrir el presupuesto y para realizar inversiones públicas. Tenemos un ingreso propio de 100 millones y un gasto corriente que supera los 600 millones.
La improvisación de programas y funcionarios han resultado ya demasiado caros para la comunidad; no podemos posponer más el hacer las cosas bien y a tiempo.
depende de la capacidad de generar proyectos y de gestión ante las múltiples dependencias públicas del estado y de la federación. Por nuestra condición de Municipio rico en recursos naturales muchos apoyos llegan de manera casi automática, casi inerciales, pero no resuelven los problemas de fondo, es por eso que:
Será compromiso de todos cumplir con el marco legal que nos impone derechos y obligaciones.
1. Se instalará el Comité Municipal de Planeación como el órgano que oriente las acciones del Ayuntamiento y sectores.
2. A respetar la disidencia y a considerar respetuosamente la opinión de las minorías.
1. Respetar el sistema democrático de gobierno que obliga a establecer una administración surgida del pueblo y en
3. A no imponer criterios ni decisiones sino convencer 2. Se establecerá el Sistema de Planeación, Evaluación y Control de la Gestión Municipal. 4. Darle a la participación ciudadana el gran valor que tiene como bujía del desarrollo.
3. Se creará el Sistema de Información Municipal y Estadístico de los principales indicadores poblacionales, económicos y
Si deseamos la democracia como forma de vida y no solo
31
y consultas de la gestión pública. Las comisiones que se integren deberán ser operativas y de seguimiento, debiendo elaborar sus propios planes de trabajo, sus informes de avances y resultados.
por precepto constitucional, debemos ser demócratas. La concepción actual del poder y del gobierno choca con los principios democráticos de nuestras leyes.
La alternancia en la administración municipal refrescará, sin
Fomentaremos el sistema democrático de elección de síndicos y comisarios e implementaremos un plan de desconcentración administrativa que delegue responsabilidades y le asigne los recursos para cumplirlas.
ciudadano mejorando la prestación de los servicios públicos municipales.
Actualizaremos la Reglamentación Municipal y se vigilará su adecuada publicación y cumplimiento.
Los intereses personales se han puesto por encima de las necesidades municipales.
La aplicación irrestricta del bando de policía deberá superar recuerden el pasado glorioso de nuestra historia así como las acciones de hombres y mujeres que hayan contribuido a distinguir la municipalidad en lo político, en lo social y económico.
La justicia de barandilla deberá ser justa y expedita y los castigos que se impongan deberán contribuir a la prevención del delito.
“En un país bien gobernado debe inspirar vergüenza la pobreza. En un país mal gobernado debe inspirar vergüenza la riqueza” Confucio
Se integrará un gobierno plural en el que se distingan funcionarios con la formación académica o experiencia necesaria para desarrollar su labor; hombres y mujeres comprometidos con Guasave. El Cabildo Municipal será el órgano de las deliberaciones
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SER CADA VEZ MEJORES
1. Atender el 12.5% de la población que no asiste a ningún centro escolar.
La oferta educativa tiene una cobertura muy amplia que te facilita la preparación académica, tecnológica, artística, cultural, etc. Tenemos una buena cobertura territorial en la educación básica y presencia de las principales universidades regionales y el Instituto Politécnico Nacional.
2. Generar la condiciones para que el 100% de la población
3. Incrementar el promedio de escolaridad en el Municipio que está a nivel secundaria.
problemas que atraen nuestra atención por su gravedad y repercusión social y económica: el analfabetismo, la deserción escolar y el nivel promedio de escolaridad.
4. Abatir la deserción escolar ya que de cada 10 inscritos en primaria sólo 3 concluyen un nivel profesional.
Las cifras contenidas en el cuadro siguiente explican Ya no preguntaremos más por qué estamos donde estamos ahora operaremos programas con los siguientes objetivos
Población de 3 a 4 años que no asiste a la escuela
8,629
Población de 15 a 24 años que no asiste a la escuela
27,161
Grado promedio de escolaridad Población de 15 años y más analfabeta
integración al Plan de Rehabilitación y Mejora de Instalaciones y Mobiliario. Impulsar la educación de excelencia y fomentar la educación tecnológica como una alternativa de desarrollo.
8.55
Impulsar una nueva generación que le de fortaleza y viabilidad al Municipio.
12,807
Promover el otorgamiento de becas a los mejores.
33
“Tener conciencia de la ignorancia propia es un gran paso hacia el conocimiento” Benjamín Desraeli
La educación especial seguirá siendo preferente e incentivaremos a quienes la patrocinen y generen empleos para esta población tan especial. El arte, la música, la danza serán promovidas como vehículos de crecimiento humano y de integración social. Abatir el analfabetismo e incrementar el nivel de educación promedio municipal. Impulsar el estudio de la historia del Municipio, su difusión e inclusión en los planes de estudio en primarias y secundarias. Promover las Olimpiadas del Saber por grados de escolaridad. Se apoyará todo esfuerzo que se haga para la instalación y operación de museos regionales, construyendo el Museo de Tamazula, el Centro Cultural de la ETA., el Auditorio en el Museo de Guasave y la construcción de un Centro Ceremonial “Yoreme”. Fortalecer el espíritu cívico con la asistencia a los Lunes Cívicos Escolares. Apoyar la igualdad, la identidad étnica; fomentar escuelas bilingües y rescatar nuestra identidad, nuestro origen.
La salud como un derecho constitucional ha sido imposible garantizarlo al persistir las causas que generan la enfermedad
Rehabilitación y construcción de nueva infraestructura escolar: - Comedores escolares. - 5 módulos sanitarios. - 24 cercas perimetrales - 50 aulas y módulos sanitarios - Instalación de sub-estaciónes eléctricas
La desnutrición y la obesidad junto con el alcoholismo y la drogadicción, aparecen como causales recurrentes que afectan la salud, la productividad y el patrimonio. La protección de los servicios médicos institucionales alcanza a 215,323 (75%) guasavenses inscritos en algún sistema de cobertura médica; no obstante el buen porcentaje
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de cobertura, las limitaciones hospitalarias y de equipamiento siguen siendo una limitante para restablecer la salud de los miles que recurren a las clínicas y hospitales. Población total
285.912
Seguro Popular
78,538
ISSSTE Estatal
494
ISSSTE
17,560
IMSS
118,731
Cobertura Total
215,323
gabinete y laboratorio. 7. Se realizarán mas de 40 brigadas médicas y odontológicas anuales, sobre todo, a los poblados marginados, carentes de servicios, para otorgarles atención médica gratuita y odontológica proporcionándoles medicamentos y orientación para mejorar y mantener su salud. 8. Se rehabilitarán los 32 dispensarios médicos y se construirán cuatro adicionales en: El Coloradito, la Pichihuila, las Culebras y el Serranito. 9. Se apoyará la operación de los centros de salud como los dispensarios médicos considerando rehabilitar, equipar y construir 15 unidades médicas. 10. Apoyar y promover los centros de rehabilitación de adictos, alcohólicos u otros que su condición físicomental lo requiera por estas causas y realizar campañas de concientización sobre usos, abusos y efectos de sustancias nocivas para la salud.
1. Se implementarán programas que alienten a mantener la salud: nutricionales, vacunación, limpieza, descacharrizacion, deportivos y de recreación. 2. Fortalecer el sistema de atención médica municipal privilegiando las medidas preventivas.
11. La realización de dos maratones de medicamentos anualmente y la Feria de la Salud con conferencias, consultas médicas y recomendaciones para mantener el cuerpo y la mente sanos.
3. Se atacarán en un plan conjunto con las Instituciones, las principales causas de la enfermedad y de muerte como el alcoholismo y la drogadicción.
12. por año dentro del programa “Escuela Saludable”.
4. Se favorecerá cualquier esfuerzo que incremente, mejore 13. Se gestionará la ampliación de la cobertura del programa de Oportunidades para superar las 16,571 familias
las instituciones públicas y privadas. 5. Se otorgará atención medica gratuita a mas de 90,000 personas en los dispensarios médicos del Municipio y si lo requieren, se les otorgarán medicamentos.
deberá incrementar las 362 familias que actualmente se
14. La Cruzada contra el Hambre tendrá un impulso enorme para disminuir los rezagos sociales que aún lamentamos.
6. Se otorgará ayuda para la realización de estudios de
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15. De manera permanente haremos revisión ginecológica a meretrices para evitar contagios de transmisión sexual.
integración de los comités responsables de su administración y conservación, alcanzando acondicionar 60 espacios deportivos.
16. La descacharrización y la fumigación serán programas permanentes contra el mosco del dengue principalmente; la realizaremos todos los sábados por regiones y horarios convenientes.
2. Impulsar la realización de Olimpiadas Municipales para reconocer a los mejores y a todos según el esfuerzo realizado. Éstas serán la base para integrar las selecciones que nos representarán en las contiendas estatales y nacionales.
17. vendedores de alimentos, será de todos los días; debemos evitar infecciones parasitarias o bacterianas. Se hará extensivo a bares, cantinas, hoteles, etc.
3. Remodelar el Deportivo Colón para convertirlo en una Unidad de Alto Rendimiento con: alberca semiolímpica, gimnasio cerrado para la práctica de diferentes especialidades y albergues para la concentración de los deportistas. Con esto se apoyará la especialización y profesionalización de nuestros atletas.
“La primera riqueza es la salud, mídela con la simpatía que miras la mañana”
4. Fortalecer la estructura de recursos humanos del sector; induciremos la capacitación de entrenadores, árbitros, médicos del deporte, metodólogos y psicólogos. 5. Asumir el apoyo total a las selecciones que nos representen y participen en las justas estatales y nacionales.
Sin duda es una de las mejores alternativas para desarrollar cuerpos y mentes sanas. En este periodo pondremos especial atención en la organización del deporte local y federalizado para llevar al Municipio a los primeros lugares en las olimpiadas estatales, y contribuir con nuestros deportistas en la integración de las selecciones que contenderán en las justas nacionales.
6. Motivar la apertura de sitios que preserven los reconocimientos a todos quienes con su trabajo, inteligencia y entrega aporten o hayan aportado reconocimiento para la municipalidad.
De aquí saldrán los nuevos líderes que den ejemplo de vida y de éxito profesional.
8. La implementación del Programa de Activación Física Municipal con la participación del Ayuntamiento, escuelas de todos los niveles y ligas deportivas.
7. Se prevé la creación de caminos peatonales y ciclo pistas bien alumbradas y seguras.
Nuestro esfuerzo se orientará: 1. Rehabilitación
de
las
instalaciones
deportivas
e
36
“Cuerpo sano en mente sana”
37
TODOS IGUALES, TODOS JUNTOS, TODOS RESPETUOSOS 38
Reconocemos en nuestras ciudades, en nuestros pueblos, el espacio ideal para fortalecer la identidad individual y colectiva; los reconocemos como el espacio que debemos engrandecer; como la ciudad limpia, amable y hospitalaria que debemos mantener.
En este periodo administrativo nos proponemos aumentar el nivel de seguridad y el nivel de tranquilidad de las mujeres emprendiendo las siguientes acciones:
La diversidad social y las fronteras de la modernidad no nos han separado, al contrario han fortalecido nuestra identidad guasavense.
2. Incorporarlas a una vida productiva con proyectos que les generen trabajo, especialidad e ingreso.
1. Instalar el Consejo Municipal de las Mujeres.
3. Capacitar a la Policía Municipal para atender asuntos de violencia familiar.
Quizá no sea necesario una ciudad más grande… pero si una ciudad con mejor calidad de vida
4. Instalar un teléfono de emergencia. 5. Atender a las mujeres indígenas en educación, salud, trabajo. 6. La creación del Consejo Municipal de Igualdad entre Mujeres y Hombres (equidad de género).
Una lucha con ideas, una lucha con propuestas, una defensa a la integridad de género se inició muchos años atrás en la búsqueda de espacios constitucionales, de oportunidades reales, de respeto, mucho hemos avanzado en el esquema de igualdad de género.
7. Se insertará a Guasave como integrante de la campaña Día Naranja “Municipio libre de violencia”. Integraremos los comités directivos de desarrollo comunitario, fortaleceremos productivamente la estructura social de las colonias, esperaremos una gran participación de las estructuras ejidales y demás grupos de la sociedad.
Ahora parecen tener mayor prioridad acciones orientadas a la seguridad física, espiritual y al ejercicio de la libertad de las mujeres. Un hombre podrá tener hijos, pero una mujer engendra generaciones, esa es la trascendencia del género, cuidar ese privilegio es responsabilidad de muchos.
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- Puesta a disposición de presuntos responsables ante la autoridad competente. - Consulta, registro y explotación de bases de datos criminalísticas y de seguridad pública.
Implementaremos el Consejo Municipal de Seguridad Pública para el seguimiento de los objetivos: 1. Reducir la incidencia de los delitos, faltas al Bando de Policía y Gobierno e infracciones al Reglamento de Tránsito que con mayor frecuencia se presentan en el Municipio, tales como la violencia familiar, robo a transeúntes, robo a casa habitación, lesiones y otros.
8. Uso racional de la fuerza (de acuerdo con estándares internacionales).
2. Prevención del delito, intervención policial, modernización tecnológica y profesionalización.
10. Garantizaremos el estricto cumplimiento del Bando de Policía y Gobierno y Reglamento de Tránsito.
3.
11. Se difundirán los programas de seguridad y las medidas preventivas aconsejadas para los ciudadanos para su autoprotección y pronto respaldo policial.
9. Materializaremos la preservación del lugar de los hechos, cadena de custodia y seguimiento de partes informativos.
proponer la inclusión de Guasave entre los Municipios con acceso a los fondos del Programa Nacional de Prevención del Delito.
12. Los juzgados de barandilla serán la antesala a la rehabilitación y no del encarcelamiento, sobre todo tratándose de menores infractores.
4. Actualización y optimización de las normas y reglas de la
13. Se fortalecerán las instancias de coordinación con las agencias investigadoras del ministerio público local y 5. incorporación de procesos tecnológicos, sistemas y bases de datos.
delitos y delincuentes. 14. Apoyaremos el esfuerzo de los despachos de asistencia jurídica gratuita en apoyo de infractores, presuntos responsables y sentenciados.
6. Diseñar e implementar el Sistema de Videovigilancia fortalecer la prevención y persecución del delito.
15. En materia de seguridad pública emprenderemos todas las acciones necesarias como medidas preventivas del delito e infracciones con educación general, educación vial, torneos deportivos y con una policía preparada para orientar y dar seguridad en las colonias, en los barrios, en la ciudad y vías de comunicación.
7. Profesionalización mediante capacitación a los elementos que conforman el estado de fuerza del Ayuntamiento en tareas fundamentales para la actuación policial, entre otros: - Policía de proximidad y prevención del delito. - Atención a situaciones de violencia familiar. - Patrullaje (a pie y con vehículos).
40
16. Actualizaremos el parque vehicular y se implementará un programa de regularización de vehículos y de licencias para conducir.
22. Actuaremos en protección de las zonas escolares y de recreación. 23. Fortaleceremos la representación ciudadana constituyendo Comités de Colonia en la ciudad y Comités de Obra en las sindicaturas y principales comisarías como instrumentos de comunicación con la autoridad y apoyo a la solución de problemas colectivos.
17. En materia de vialidad y tránsito aplicaremos los mismos
18. Actualizaremos el balizamiento de las calles y avenidas. 19. Se colocará la señalización a las calles y avenidas para
Garantizaremos un respeto absoluto a los derechos humanos
20. Deslindaremos áreas peatonales para seguridad y protección. 21. preferencia y seguridad a los principales puntos de la ciudad.
41
“HACER MÁS CON MENOS”
42
en la prestación de los servicios públicos municipales y condiciones de inseguridad preocupantes.
El momento actual acumula una diversidad de reformas legislativas, de políticas públicas y esquemas de participación público privada como fórmula necesaria para conseguir un desarrollo sostenido del País.
En apoyo a estas limitantes el Ayuntamiento orientará sus acciones con los siguientes objetivos:
Con esta transformación de leyes y de política gubernamental, 1. Apoyaremos la realización de estudios de factibilidad centro de intercambio y producción agrícola, ganadero y pesquero y canalizar esfuerzos hacia la agro industrialización y al turismo aprovechando su vocación natural.
que alientan la secretaría de economía federal y estatal para impulsar la inversión en proyectos productivos que fortalezcan la industria local, la industria familiar y sean generadores de autoempleo y de empleos adicionales.
estabilidad a su economía: investigación agropecuaria; fabricación de implementos agrícolas; fabricación de componentes para computadoras; programación informática; producción de insumos agrícolas, semillas, fertilizantes; fabricación de harinas, dulces, panes, etc.
2. Apoyaremos la realización de estudios que pudieran facilitar la reactivación de la infraestructura industrial ociosa. 3. Fomentaremos los tianguis formales para facilitar la promoción y venta de los productos domésticos, producidos por la industria familiar.
Conocidas las potencialidades, fortalezas y debilidades del Municipio y los sectores económicos que lo integran, iniciaremos una gran promoción con los inversionistas locales, inversionistas potenciales del estado y con los demás que pudieran interesarse.
4. Fomentaremos la realización de ferias industriales, turísticas, agropecuarias y exposiciones que faciliten el contacto con demandantes de los productos domésticos u oferentes de maquinaria, equipo, tecnologías que pudieran necesitarse en la producción de lo nuestro.
El Codesin será un brazo impulsor de primer orden. Se siguen dando soluciones parciales, remedios del corto plazo y las consecuencias son preocupantes: tasa de
5. diversos eventos para acercar conocimiento, recursos, tecnologías y otras demandas que pudieran requerirse.
limitada, baja generación de empleos, severas limitaciones
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6. Estaremos en la búsqueda permanente de emprendedores.
requerida para potenciar el desarrollo municipal, incluidos la prestación de los servicios municipales necesarios.
7. 1,500 solicitudes que permitirán consolidar 3,400 empleos permanentes.
15. Promoveremos el Reglamento de Promoción de Formato al Comercio Municipal.
8. Brindaremos a través de la Unidad Rápida de Gestión Empresarial 27,000 servicios o gestiones. 9. 400 millones que pudieran apoyar la generación de 3 mil nuevos empleos. 10. Impulsaremos la generación de 6,000 nuevos empleos de calidad.
Compartiremos el esfuerzo que realizan los sectores productivos del Municipio: agricultores, acuicultores, pescadores, comerciantes, industriales, prestadores de servicios turísticos, de recreación y alimentarios para construir un Guasave mejor, con ese propósito nos comprometemos a:
11. Organizaremos la creación de clusters económicos: ganadero, cítricos, pesca y acuicultura.
1. Otorgar facilidades totales para constituirse y operar en el Municipio.
12. Fomentaremos la instalación de empresas de franquicia que generen empleos de calidad y mejoren la imagen de la ciudad.
2. Promover el aprovechamiento de los parques industriales construidos. 3. Deslindar áreas de crecimiento industrial futuro y habitacional
13. Elevaremos la calidad de la disponibilidad de mano de obra en coordinación con las instituciones educativas.
de suelo.
14. Apoyaremos con el desarrollo de la infraestructura
4. Fomentar en las universidades y escuelas técnicas la
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sitios de encuentro turístico, proponiendo alcanzar la meta de construcción de 11 tramos carreteros con un longitud de 33 km y la rehabilitación de otros 5 tramos con una longitud de 60 km.
futuras inversiones. 5. Difundir los apoyos estatales y federales para nuevos proyectos, nuevas inversiones y facilitar su tramitación y consecución.
3. Un gran proyecto de pavimentación en vialidades urbanas de la ciudad y sus sindicaturas que nos permita ofrecer una mejor calidad de vida a los ciudadanos con la construcción de 297,523.40m2 de pavimento que equivalen a 274 calles.
6. Coadyuvar con los productores agrícolas en sus trabajos de investigación para aumentar el rendimiento por hectárea cultivada, la comercialización de su producción e industrialización en su caso.
4. En el renglón de vialidades de la zona rural nuestra meta será la de rehabilitar 3,600 km de calles y caminos así como la construcción con revestimiento de 120 km.
7. Participar con los módulos de riego en el cuidado de la calidad del agua. 8. Apoyar a las organizaciones pesqueras en el fortalecimiento de sus estructuras, en la comercialización y cualquier esfuerzo por la industrialización de sus productos.
5. El impulso a la construcción de una central camionera accesible a la población. 6. El fomento de un plan de vivienda que satisfaga las pretensiones de nuevos inversionistas
9. Con los ganaderos multiplicaremos esfuerzos para posicionar a Guasave en el mercado nacional con
7. En materia turística, crearemos cuatro rutas: - De la montaña - Del río - Marítima - De la historia
Los proyectos de inversión pública y privada están muy asociados a la infraestructura disponible o a la infraestructura que pudiera construirse, por ello el Ayuntamiento emprenderá un plan de conservación y construcción de infraestructura que comprenderá:
8. Apoyaremos la promoción a través de una página web con toda la información de lugares, rutas, ventajas, comidas, esparcimiento.
1. Conexión a la carretera internacional desde la ciudad y el campo con la construcción de 3 tramos nuevos con una longitud de 19 kms.
9. Promoveremos la restauración de los lugares de cultura prehispánica y las zonas misionales Pueblo Viejo y Nio.
2. Pavimentación y rehabilitación de carreteras interiores para una transportación adecuada de insumos para la producción y cosecha. Además de la importancia de ser utilizada para la transportación de visitantes a nuestros
Generemos empleos…generemos riqueza para todos
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46
47
“LA CIUDAD MÁS LIMPIA NO ES LA QUE MÁS SE BARRE SINO LA QUE MENOS SE ENSUCIA” 48
LA COMUNIDAD ES PRIMERO
que garanticen el servicio y su pago. Iniciaremos operación con la nueva planta de tratamiento y en su primera fase daremos cobertura al 35% de la población.
Trabajaremos para mejorar la calidad de vida de los habitantes de nuestro Municipio.
6. Se rehabilitarán los sistemas de tratamiento de agua en: Juan José Rios, Adolfo Ruiz Cortines, Gabriel Leyva Solano, Benito Juárez, Bachoco y el Tajito, que representan el 27% de la población del Municipio
Vamos a construir un mejor Guasave, un Guasave próspero y feliz, no necesariamente un pueblo más grande. Nuestro esfuerzo se orientará a lograr una ciudad limpia; iluminada; ordenada; de la cual todos nos podamos sentir orgullosos.
7. Se proporcionará el servicio de drenaje sanitario al 100% a poblaciones de más de 1,500 habitantes; se apoyará el desazolve de fosas sépticas en comunidades en prevención a posibles contaminaciones de mantos freáticos; el tratamiento a las descargas y la recuperación del agua merecerán una atención muy especial.
Nuestra acción se orientará siguiendo los siguientes objetivos: 1. basura orgánica e inorgánica para convertirla en fuente de riqueza.
8. La implementación de un programa de reordenamiento administrativo; de racionalización de recursos; de
2. Impulsar un programa que facilite el que vuelvas a calidad que nuestros equipos e instalaciones pudieran proporcionarnos.
de calidad y la rentabilidad de la junta.
3. Promover la cultura de instalación de tinacos; la limpia de
9. Retomar el programa de la micro medición del agua para alcanzar el 100% en la cabecera municipal y cuando menos el 45% en la sindicaturas y comisarías.
4. Abatir las fugas en la red y en los domicilios; rehabilitaremos los sistemas de captación y suministro.
10. público; se promoverá el uso de sistemas de ahorro de energía con tecnología led y de programas que ayuden a reducir su demanda, con cobertura del 100% para que todos tengan energía eléctrica en su casa.
5. Agua para todos. Agua tratada para todos mediante un
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11. Reparación de 15,000 lámparas. Instalación de 19,000 lámparas led nuevas así como la instalaciòn de 500 lámparas suburbanas de 100 watts vsap.
Petatlán, arborizaremos el Municipio en los caminos, parques públicos, áreas deportivas, etc. 1. Fortaleceremos la producción de planta en los cuatro viveros municipales para plantar 30,000 árboles ornamentales por año, incluyendo el planteo de árboles frutales.
12. Rehabilitación al 100% del alumbrado en unidades deportivas, plazuelas y parques recreativos. 13. la vialidad y zonas peatonales a las que se les pudiera dar total preferencia en tránsito vehicular, limpieza, iluminación, seguridad y todos los servicios y señalizaciones para transitar bien y seguro.
2. Realizaremos el proyecto del jardín botánico en el Parque Hernando de Villafañe plantando manzanilla, albahaca, ruda, yerba buena y otras de su tipo y útiles como ingrediente culinario.
14. Estableceremos señalización vertical en acceso y salidas de la ciudad para atraer más visitantes, así como la instalación de espectaculares en el trayecto de la carretera México 15 hacia el norte y hacia el sur de la ciudad, para la promoción turística de nuestro Municipio.
3. Impulsaremos campañas de reforestación en los 150
El desarrollo urbano de la ciudad se sujetará a principios de sustentabilidad, se orientará el crecimiento preferentemente donde ya haya cobertura de servicios y éstos se proporcionen
15. Los mercados y la central de abastos deberán satisfacer la demanda popular de bienes y servicios con calidad, buen precio e higiene contribuyendo a la salud y economía de los guasavenses.
Construiremos:
16. Rehabilitaremos las instalaciones de los mercados públicos y rastros municipales con el concurso de locatarios para mejorar la oferta alimentaria y garantizar absoluta higiene en la matanza, transporte y venta al público.
Pavimentos
285.912
Guarniciones Sindicaturas
78,538
Guarniciones Cabecera Banquetas
17. Los panteones recibirán especial atención en limpieza, conservación de instalaciones y seguridad.
494 17,560
Promoveremos la actualización de los datos e información catastral del Municipio para el debido ordenamiento. Y actualización del Plan de Desarrollo Urbano.
18. El transporte público merecerá un análisis exhaustivo para movilizar a la población con mayor agilidad, seguridad, comodidad y precio razonable.
Se atenderá el rezago histórico de vivienda mediante la gestión de 1,500 acciones de construcción y mejoramiento de vivienda.
En materia de ecología rescataremos la rivera del Río
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6 patrimonio de la colectividad y por lo tanto exigen absoluta seguridad jurídica y plena responsabilidad en su ejercicio.
deuda pública y con las participaciones estatales y federales.
municipales; haremos un inventario exhaustivo para conocer ubicación, estado físico y condiciones de utilización. Se conciliarán con la contabilidad, Catastro y Registro Público Municipal.
1. Iniciaremos un programa de racionalización que implique
Que todo funcione
2. Se incrementarán las fuentes tributarias con programas Que toda la infraestructura y equipamiento funcionen: maquinaria de mantenimiento de calles y avenidas; equipo de recolección, equipo de parques y jardínes; máquinas y 3. El presupuesto integral del Municipio se elaborará servicio: patrullas de vigilancia municipal. ingresos y el gasto corriente y previendo, en lo posible, disponibilidades que faciliten la realización de proyectos de inversión con recursos propios.
Utilizaremos las nuevas tecnologías que aseguran y administración.
4. La capacidad de endeudamiento municipal se podrá disponer cuando las exigencias programáticas nos lo exijan. Invariablemente el monto que por esta vía se obtenga se destinará a proyectos de inversión.
Iniciaremos la depuración física y contable de activos inservibles, de incosteable reparación; o que no sean necesarios para la función de servicio público.
51
5. Se actualizará el Convenio de Coordinación Fiscal con el gobierno estatal en términos que más favorezcan a las partes y se propondrá el relativo a la relación Municipio con las sindicaturas.
7. No habrá más impuestos, ni derechos municipales que o de promoción al crecimiento económico o desarrollo municipal.
6. Fiscalizaremos el cumplimiento de las obligaciones tributarias y a las fuentes retenedoras.
52
7. Aspiraremos a un gobierno digital en el que las principales funciones del Municipio vinculadas con la ciudadanía sean atendidas con mayor celeridad para facilitar la solución de cualquier trámite, de cualquier petición que pudiera ser formulada por la ciudadanía; aplicará también al proceso administrativo interno para mayor control y
La administración municipal se estructurará con criterios de
1. Se le dará a la administración municipal la identidad que adecuados, funcionarios responsables, uso adecuado de
2. Se implementará el programa “Ciudad limpia… ciudad amable… con la suma de todos”.
8. Promoveremos el gobierno digital como herramienta de comunicación con la ciudadanía, como instrumento de consulta sobre el Municipio, el Ayuntamiento y de atención en trámites en línea para confort del ciudadano
3. Elaboraremos la estructura programática presupuestal alineada al programa de armonización contable que nos permita presupuestar bien, controlar mejor el gasto
Nuestra ciudad y nuestros pueblos lucirán un nuevo rostro, el rostro que da el que todo esté en su lugar: los jardínes, las en su lugar.
4. Habremos de modernizar y sistematizar la función y servicios públicos.
será el programa que ilumine la ciudad y los pueblos en sus avenidas y calles principales, calles peatonales, colonias populares y barrios de alta densidad poblacional. Que toda luminaria instalada ilumine.
5. Impartir cursos permanentes de capacitación y mejora continua para los servidores públicos de los niveles directivos y operativos. 6. Iniciaremos un proceso de desconcentración administrativa en favor de las sindicaturas; se les dotará de espacios para una digna representación gubernamental y de los recursos posibles para el cumplimiento de su función administrativa.
Reportar avances y analizar resultados permite la auto evaluación de la propia gestión y facilita herramientas para ser mejores.
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Implantaremos un sistema que nos permita evaluar antes, en y después de la gestión; medir al funcionario y valorar a su estructura. Será un proceso continuo en el que escucharemos
Los órganos de revisión y auditoría podrán operar en dos instancias del proceso administrativo: de divulgación y orientación al cumplimiento de la norma para garantizar la legalidad de los actos administrativos y de auditoria para
publica. Se implementará un programa de transparencia y rendición de cuentas para que la ciudadanía conozca lo que se hace, lo
Desahogaremos el rezago de 256 procedimientos administrativos; auditaremos las adquisiciones que se realicen, la obra pública que se ejecute y el ejercicio presupuestal.
Seremos una administración pública que informa, que evalúa su gestión y que en un proceso de mejora continua asegure ser cada vez mejor. La idea es reforzar la institucionalidad de los actos públicos en detrimento de la discrecionalidad de las decisiones de los funcionarios y políticos.
Coordinaremos esfuerzos con la Auditoría Superior del Estado para mayor transparencia en la gestión municipal.
“Hacer más con lo mismo”
54
Relación localidad / Nº de habitantes La nuestra, es una población joven y equilibrada en el rango de edades. Se distribuye en más de 500 centros censales - Inegi - con núcleos poblacionales que van de cientos hasta miles de hombres y mujeres en todo el territorio municipal. El censo del 2010 registró una población de 285,912 habitantes mostrando un crecimiento del 3% en la década, equivalente al 0.31% anual. La mayor tasa de crecimiento 2000 - 2010 se muestra en la Cabecera Municipal y Ruiz Cortines, contrastando con lo que sucede en otras poblaciones expulsoras como se ve a continuación: Guasave
13%
Ruiz Cortines
4%
Juan José Rios
0.35%
Gabriel Leyva
-5%
menos de 100 habitantes
100 a 500 habitantes
1,001 a 1,499 habitantes
55
501 a 1,000 habitantes
1,500 y más habitantes
56
- Fuente EstadĂsticas Censales a Escalas Geoelectorales 2010 Hombres
Mujeres
57
- Fuente INEGI Pob. total
Pob. Masculina
Pob. Femenina
350,000
300,000
250,000
200,000
150,000
100,000
50,000
0
Censo 2000
Conteo 2005
Censo 2010
Pob. Total
277,402
270,260
285,912
Hombres
138,114
133,834
142,031
Mujeresa
139,288
136,426
143,881
58
- Fuente Estadísticas Censales a Escalas Geoelectorales 2010 Pob. total
Pob. Masculina
Pob. Femenina
100,000 90,000 80,000 70,000 60,000 50,000 40,000 30,000 20,000 10,000 0
Estación Juan José Rios Bamoa
A. Central
A. Ruiz Cortines
Bamoa
Benito Juárez
El Burrión
Pob. total
90,773
22,336
7,827
35,567
22,795
9,801
Pob. Masculina
44,038
11,244
3,961
17,878
11,382
4,939
Pob. Femenina
46,735
11,092
3,866
17,689
11,413
4,862
59
La Brecha
La Trinidad
León Fonseca
Nio
San Rafael
Tamazula
25,059
5,845
11,979
8,773
12,091
7,339
23,109
12,396
2,961
6,112
4,386
6,068
3,726
11,659
12,663
2,884
5,867
4,387
6,023
3,613
11,450
- Fuente Estadísticas Censales a Escalas Geoelectorales 2010 -
SINDICATURA
Población total
Total hogares censales
A. CENTRAL
90,773
23,169
90,297
84,080 92.63%
5,829
6.42%
A. RUIZ CORTINES
22,336
5,461
22,321
19,955 89.34%
2,206
9.88%
BAMOA
7,827
1,896
7,821
7,099
636
8.13%
BENITO JUAREZ
35,567
8,427
35,543
30,882 86.83%
4,323
12.15%
EL BURRION
22,795
5,518
22,789
21,302 93.45%
1,275
5.59%
ESTACION BAMOA
9,801
2,349
9,798
8,565
87.39%
1,116
11.39%
JUAN JOSE RIOS
25,059
6,181
25,053
22,855 91.20%
1,989
7.94%
LA BRECHA
5,845
1,517
5,842
5,579
95.45%
241
4.12%
LA TRINIDAD
11,979
2,781
11,979
11,560 96.50%
352
2.94%
LEON FONSECA
8,773
2,151
8,773
8,269
94.26%
436
4.97%
NIO
12,091
2,855
12,082
11,571 95.70%
436
3.61%
SAN RAFAEL
7,339
1,874
7,339
6,628
90.31%
606
8.26%
TAMAZULA
23,109
5,814
23,109
21,979 95.11%
990
4.28%
TOTAL GUASAVE
283,294
69,993
282,746
260,324 91.89% 20,435
60
Población en Población nacida Población nacida en otra entidad hogares censales en la entidad
90.70%
7.21%
Natalidad y Fecundidad
Guasave
Sinaloa
Nacimientos (Nacimientos), 2012
5,661
57,543
Nacimientos hombres, 2012
2,882
29,103
Nacimientos mujeres, 2012
2,779
28,440
Guasave
Sinaloa
1,506
14,344
Defunciones generales hombres, 2012
921
8,909
Defunciones generales mujeres, 2012
585
5,424
Defunciones de menores de un a単o, 2012
42
454
Defunciones de menores de un a単o hombres, 2012
17
246
Defunciones de menores de un a単o mujeres, 2012
25
207
Guasave
Sinaloa
1,769
17,088
327
3,761
Guasave
Sinaloa
70,639
709,960
4
4
Hogares con jefatura masculina, 2010
54,178
531,787
Hogares con jefatura femenina, 2010
16,461
178,173
Mortalidad Defunciones generales (Defunciones), 2012
Nupcialidad Matrimonios, 2012 Divorcios, 2012 Hogares Hogares, 2010 Tama単o promedio de los hogares, 2010
Fuente: INEGI 2014
61
- Fuente Estadísticas Censales a Escalas Geoelectorales Ocupantes en viviendas particulares
285,367
99.8%
Total de viviendas
82,140
Viviendas particulares que disponen de luz eléctrica, agua entubada en el hogar y drenaje
54,838
77.6%
Viviendas particulares habitadas sin ningun bien
699
1%
Promedio de ocupantes en viviendas particulares habitadas
4
- Fuente Estadísticas Censales a Escalas Geoelectorales -
Total de hogares censales
Población en hogares censales
70,639
285,367
Hogares censales indígenas
2,558
1.3%
Población en hogares censales indígenas
2,558
1.4%
62
- Fuente Estadísticas Censales a Escalas Geoelectorales 2010 -
Viviendas Particulares
Viviendas Particulares Deshabitadas
Promedio de habitantes por vivienda
SINDICATURA
Total de viviendas
A. CENTRAL
26,448
26,388
99.77%
2,663
10.07%
3.8
A. RUIZ CORTINES
6,317
6,312
99.92%
601
9.51%
3.9
BAMOA
2,232
2,230
99.91%
290
12.99%
4.0
BENITO JUAREZ
9,732
9,724
99.92%
1,028
10.56%
4.1
EL BURRION
6,236
6,234
99.97%
511
8.19%
4.1
ESTACION BAMOA
3,218
3,217
99.97%
802
24.92%
4.1
JUAN JOSE RIOS
7,002
7,000
99.97%
696
9.94%
4.1
LA BRECHA
1,748
1,747
99.94%
115
6.58%
4.1
LA TRINIDAD
3,134
3,134
100.00%
267
8.52%
4.1
LEON FONSECA
2,477
2,477
100.00%
288
11.63%
4.0
NIO
3,192
3,189
99.91%
283
8.87%
4.1
SAN RAFAEL
2,248
2,248
100.00%
274
12.19%
4.0
TAMAZULA
7,435
7,435
100.00%
1,007
13.54%
4.0
GUASAVE
81,419
81,335
99.90%
8,825
10.84%
4.0
63
- Fuente Estadísticas Censales a Escalas Geoelectorales 2010 -
Vivienda con piso Vivienda con piso de tierra
SINDICATURA diferente a tierra
Vivienda sin luz eléctrica
Vivienda sin agua entubada
Vivienda sin drenaje
Vivienda sin ningún bien
Vivienda con internet
A. CENTRAL
22,208
83.97%
770
2.91%
87
0.33%
3,159
11.94%
1,119
4.23%
137
0.52%
6,721
25.41%
A. RUIZ CORTINES
4,792
75.86%
621
9.83%
55
0.87%
445
7.04%
476
7.54%
60
0.95%
734
11.62%
BAMOA
1,792
80.29%
100
4.48%
21
0.94%
77
3.45%
321
14.38%
15
0.67%
161
7.21%
BENITO JUAREZ
7,764
79.78%
608
6.25%
64
0.66%
1,227
12.61%
611
6.28%
170
1.75%
665
6.83%
EL BURRION
5,135
82.34%
368
5.90%
41
0.66%
1,480
23.73%
671
10.76%
50
0.80%
525
8.42%
ESTACION BAMOA
2,212
68.74%
133
4.13%
15
0.47%
116
3.60%
155
4.82%
20
0.62%
229
7.12%
JUAN JOSE RIOS
5,662
80.86%
472
6.74%
42
0.60%
200
2.86%
376
5.37%
44
0.63%
1,184
16.91%
LA BRECHA
1,476
84.44%
39
2.23%
11
0.63%
247
14.13%
136
7.78%
16
0.92%
130
7.44%
LA TRINIDAD
2,464
78.62%
306
9.76%
28
0.89%
691
22.05%
867
27.66%
60
1.91%
198
6.32%
LEON FONSECA
1,990
80.34%
160
6.46%
18
0.73%
414
16.71%
308
12.43%
20
0.81%
188
7.59%
NIO
2,504
78.45%
349
10.93%
29
0.91%
948
29.70%
1,174
36.78%
41
1.28%
111
3.48%
SAN RAFAEL
1,759
78.25%
114
5.07%
9
0.40%
140
6.23%
390
17.35%
8
0.36%
115
5.12%
TAMAZULA
5,456
73.38%
347
4.67%
51
0.69%
2,368
31.85%
877
11.80%
57
0.77%
326
4.38%
GUASAVE
65,214
80.10%
4,387
5.39%
471
0.58%
11,512
14.14%
7,481
9.19%
698
0.86%
11,287
13.86%
64
Vivienda y Urbanización
Guasave
Sinaloa
70,717
713,142
Promedio de ocupantes en viviendas particulares habitadas, 2010
4.0
3.9
Viviendas particulares habitadas con piso diferente de tierra, 2010
65,849
661,182
Viviendas particulares habitadas que disponen de agua de la red pública en el ámbito de la vivienda, 2010
58,674
636,953
Viviendas particulares habitadas que disponen de drenaje, 2010
62,679
647,797
Viviendas particulares habitadas que disponen de excusado o sanitario, 2010
66,760
673,637
Viviendas particulares habitadas que disponen de energía eléctrica, 2010
69,928
698,624
Viviendas particulares habitadas que disponen de refrigerador, 2010
66,124
660,213
Viviendas particulares habitadas que disponen de televisión, 2010
67,135
674,111
Viviendas particulares habitadas que disponen de lavadora, 2010
50,216
520,223
Viviendas particulares habitadas que disponen de computadora, 2010
16,340
220,665
Inversión ejercida en programas de vivienda (Miles de pesos), 2011
201,273
6,255,885
Capacidad instalada de las plantas potabilizadoras en operación (Lt. por segundo),2011
759
9,603
Volumen suministrado anual de agua potable (Millones de metros cúbicos), 2011
22
254
No disponible
No disponible
Tomas domiciliarias de agua entubada, 2011
65,399
435,461
Tomas instaladas de energía eléctrica, 2011
93,695
943,505
Total de viviendas particulares habitadas, 2010
Parques de juegos infantiles, 2011
Fuente: INEGI 2014
65
- Fuente Informe de Pobreza y Evaluación en el Edo. de Sinaloa 2010 CONEVAL Población total: 285,912 Pobreza extrema
18,638
6.5%
Pobreza
128,744
45%
- Fuente Estadísticas Censales a Escalas Geoelectorales Población total Pob. 3 a 5 años asiste a la escuela
8,171
52%
Pob. 3 a 5 años no asiste a la escuela
7,018
44.7%
32,209
97.5%
646
2%
16,394
94.3%
965
5.6%
Pob. 6 a 11 años asiste a la escuela Pob. 6 a 11 años no asiste a la escuela Pob. 12 a 14 años asiste a la escuela Pob. 12 a 14 años no asiste a la escuela
15,706
15,706
33,031
33,031
17,377
17,377
66
- Fuente Estadísticas Censales a Escalas Geoelectorales Población total Pob. 8 a 14 años no sabe leer y escribir
713
1.8%
39,844
Pob. 8 a 14 años sabe leer y escribir
38,781
97.3%
Pob. 15 años y más analfabeta
12,807
6.3%
Pob. 15 años y más alfabeta
190,707
39,844
204,453
93.3%
204,453
- Fuente Estadísticas Censales a Escalas Geoelectorales Pob. 15 años y más con educación básica incompleta
78,145
38.2%
Pob. 15 años y más con educación básica completa
33,895
16.6%
Pob. 15 años y más con educación pos-básica
78,620
38.5%
Pob. 18 años y más con al menos un grado aprobado en educación media superior
27,461
20.1%
Pob. 25 años y más con al menos un grado aprobado en educación superior
24,543
16.3%
204,453
204,453
204,453
186,653
150,822
67
- Fuente Estadísticas Censales a Escalas Geoelectorales 2010 -
SINDICATURA
Población 6 a 11 Población 12 a 14 Población 15 a 17 Población 18 a 24 Grado promedio no asiste a la no asiste a la no asiste a la que no asiste a la de escolaridad escuela escuela escuela escuela
A. CENTRAL
141
1.42%
207
3.92%
902
16.28%
A. RUIZ CORTINES
81
3.10%
85
6.22%
294
21.18%
BAMOA
15
1.53%
19
3.89%
95
19.63%
BENITO JUAREZ
153
3.35%
246
11.11%
894
37.36%
EL BURRION
46
1.70%
70
4.87%
336
23.06%
ESTACION BAMOA
26
2.22%
52
8.50%
211
31.63%
JUAN JOSE RIOS
45
1.57%
80
5.11%
271
17.96%
LA BRECHA
16
2.59%
15
4.52%
41
12.97%
LA TRINIDAD
31
2.20%
45
6.06%
216
27.69%
LEON FONSECA
20
1.94%
28
5.19%
121
23.14%
NIO
16
1.04%
40
5.39%
175
23.81%
SAN RAFAEL
8
0.94%
27
5.47%
78
18.14%
TAMAZULA
36
1.44%
46
3.23%
210
14.94%
GUASAVE
634
1.93%
960
5.57%
3,844
21.81%
68
6,795 1,909 607 3,642 1,932 888 1,933 369 1,170 782 1,074 577 1,639 23,317
57.83%
10
66.22%
8
69.29%
8
78.00%
7
69.17%
8
70.36%
7
61.40%
9
54.75%
8
75.73%
7
70.51%
7
72.76%
8
67.96%
7
59.08%
8
65.12%
8
Educación
Guasave
Sinaloa
Población de 18 años y más con nivel profesional, 2010
29,151
343,252
Población de 18 años y más con posgrado, 2010
1,215
18,065
Grado promedio de escolaridad de la población de 15 y más años, 2010
9
9
Tasa de alfabetización de las personas de 15 a 24 años, 2010
99
99
Tasa de alfabetización de los hombres de 15 a 24 años, 2010
98
99
Tasa de alfabetización de las mujeres de 15 a 24 años, 2010
99
99
Alumnos egresados en preescolar, 2011
5,255
54,497
Alumnos egresados en primaria, 2011
5,244
51,970
Alumnos egresados en secundaria, 2011
5,235
45,706
430
2,496
3,478
26,164
533
5,345
1,335
13,323
3
122
1,220
12,176
91
737
1,151
7,399
Personal docente en Centros de Desarrollo Infantil, 2011
11
166
Personal docente en formación para el trabajo, 2011
143
1,734
Personal docente en educación especial, 2011
77
1,139
Total de escuelas en educación básica y media superior, 2011
610
6,555
Escuelas en preescolar, 2011
237
2,448
Escuelas en primaria, 2011
257
2,865
Escuelas en primaria indígena, 2011
1
30
Escuelas en secundaria, 2011
72
893
Escuelas en profesional técnico, 2011
6
39
Escuelas en bachillerato, 2011
38
310
Escuelas en formación para el trabajo, 2011
11
128
Alumnos egresados en profesional técnico, 2011 Alumnos egresados en bachillerato, 2011 Personal docente en preescolar, 2011 Personal docente en primaria, 2011 Personal docente en primaria indígena, 2011 Personal docente en secundaria, 2011 Personal docente en profesional técnico, 2011 Personal docente en bachillerato, 2011
Fuente: INEGI 2014
69
- Fuente Estadísticas Censales a Escalas Geoelectorales Población total: 285,912 Población con derechohabiencia
213,203
74.57%
Población sin derechohabiencia
71,937
25.16%
- Fuente Estadísticas Censales a Escalas Geoelectorales Población total: 212,203 Población derechohabiente IMSS
118,731
55.69%
Población con derechohabiencia Seguro Popular o Seguro para una Nueva Generación
78,538
36.84%
Población derechohabiente ISSSTE
17,560
8.24%
Población derechohabiente ISSSTE Estatal
494
0.23%
94
0.04%
Población derechohabiente de Pemex, Sedena ó Semar
70
- Fuente Estadísticas Censales a Escalas Geoelectorales 2010 -
SINDICATURA
Población sin Población Población Población Población Población derechohabiencia Derechohabiente Derechohabiente Derechohabiente Derechohabiente Derechohabiente a servicios de a servicios de seguro popular o IMSS ISSSTE ISSSTE estatal salud salud nueva generación
A. CENTRAL
22,396
24.67%
68,005
74.92%
47,595
69.99%
8,381
12.32%
143
0.21%
12,880
18.94%
A. RUIZ CORTINES
6,690
29.95%
15,588
69.79%
7,275
46.67%
1,338
8.58%
9
0.06%
6,972
44.73%
BAMOA
1,881
24.03%
5,933
75.80%
1,932
32.56%
719
12.12%
8
0.13%
3,466
58.42%
BENITO JUAREZ
9,914
27.87%
25,543
71.82%
12,908
50.53%
737
2.89%
66
0.26%
11,678
45.72%
EL BURRION
5,532
24.27%
17,228
75.58%
9,007
52.28%
1,238
7.19%
125
0.73%
7,007
40.67%
ESTACION BAMOA
2,337
23.84%
7,452
76.03%
3,828
51.37%
457
6.13%
59
0.79%
3,223
43.25%
JUAN JOSE RIOS
7,177
28.64%
17,806
71.06%
11,018
61.88%
1,750
9.83%
25
0.14%
5,171
29.04%
LA BRECHA
1,388
23.75%
4,446
76.07%
2,338
52.59%
287
6.46%
5
0.11%
1,743
39.20%
LA TRINIDAD
3,161
26.39%
8,808
73.53%
3,267
37.09%
379
4.30%
1
0.01%
5,348
60.72%
LEON FONSECA
2,121
24.18%
6,632
75.60%
2,774
41.83%
304
4.58%
2
0.03%
3,554
53.59%
NIO
2,886
23.87%
9,179
75.92%
3,975
43.31%
277
3.02%
9
0.10%
5,066
55.19%
SAN RAFAEL
1,448
19.73%
5,889
80.24%
2,457
41.72%
291
4.94%
1
0.02%
3,177
53.95%
TAMAZULA
4,251
18.40%
18,830
81.48%
9,178
48.74%
1,251
6.64%
37
0.20%
8,738
46.40%
GUASAVE
71,182
25.13% 211,339 74.60% 117,552 55.62%
17,409
8.24%
490
0.23%
78,023
36.92%
71
Salud
Guasave
Sinaloa
Población derechohabiente a servicios de salud, 2010
213,203
2,074,048
Población derechohabiente a servicios de salud del IMSS, 2010
118,731
1,148,679
Población derechohabiente a servicios de salud del ISSSTE, 2010
18,048
224,738
Población sin derechohabiencia a servicios de salud, 2010
71,937
677,204
Familias beneficiadas por el seguro popular, 2010
37,451
337,172
Población derechohabiente a instituciones públicas de seguridad social, 2011
30,594
2,061,420
Población usuaria de instituciones públicas de seguridad y asistencia social, 2011
351,569
3,666,522
Consultas por médico, 2011
2,122.9
1,711.3
Consultas por unidad médica, 2011
21,690.9
17,364.2
Personal médico, 2011
470
5,591
Personal médico en el IMSS, 2011
259
2,100
Personal médico en el ISSSTE, 2011
26
579
Personal médico en PEMEX, SEDENA y/o SEMAR, 2011
0
0
Personal médico en el IMSS-Oportunidades, 2011
1
194
182
2,221
Personal médico en otras instituciones, 2011
2
497
Unidades médicas, 2011
46
551
Médicos por unidad médica, 2011
10.2
10.1
Unidades médicas en el IMSS, 2011
7
48
Unidades médicas en el IMSS-Oportunidades, 2011
1
111
Unidades médicas en el ISSSTE, 2011
4
39
Unidades médicas en la Secretaría de Salud del Estado, 2011
33
310
Personal médico en la Secretaría de Salud del Estado, 2011
Fuente: INEGI 2014
72
- Fuente Estadísticas Censales a Escalas Geoelectorales 2010 Población total 285,912 Económicamente activa
105,246
36.8%
Ocupada
100,884
95.9%
- Fuente Estadísticas Censales a Escalas Geoelectorales 2010 Población total 115,407 Estudiantes
41,676
36.1%
Labores del hogar
57,595
52%
Con alguna limitación
2,965
2.6%
Pensionados ó jubilados
8,264
7.2%
73
Actividades Primarias: Agricultura Concepto
Superficie sembrada has.
Superficie cosechada has.
Guasave
Sinaloa
Guasave
Sinaloa
291,674
1,626,551
154,309
978,982
1,171
3,498
1,171
0
0
Chile verde
1,822
Frijol Ma铆z grano
Volumen toneladas
Valor miles
Guasave
Sinaloa
Guasave
Sinaloa
3,498
34,130
223,998
14,663
108,416
0
0
0
0
16,525
386
10,808
4,063
301,527
35,103
91,141
10,196
40,480
11,522
46,406
137,933
568,783
170,249
837,050
615,012
2,929,180
248
45,217
183
38,579
2,290
409,517
1,375
199,848
Sorgo grano
56,476
303,857
49,387
267,470
340,955
1,284,875
1,295,628
4,520,917
Tomate rojo
2,913
15,399
819
7,685
19,201
345,011
Tomate verde
1,867
8,595
902
5,989
6,855
55,832
Trigo grano
3,290
16,985
1,912
13,030
8,701
56,606
Resto de cultivos
18,535
288,284
4,757
170,892
Superficie sembrada (Has) Alfalfa verde Avena forrajera
Pastos
Valor de la producci贸n (miles)
2,270,568 10,753,835
4,456,248 23,829,917 Fuente: INEGI 2014
74
Actividades Primarias: Producción de carne, leche, huevo, miel, maderables
Guasave
Sinaloa
Volumen de la producción de carne en canal de bovino (Toneladas), 2011
4,763
79,840
Volumen de la producción de carne en canal de porcino (Toneladas), 2011
836
20,076
Volumen de la producción de carne en canal de ovino (Toneladas), 2011
465
2,299
Volumen de la producción de carne en canal de caprino (Toneladas), 2011
139
1,528
Volumen de la producción de carne en canal de gallináceas (Toneladas), 2011
76
144,197
Volumen de la producción de carne en canal de guajolotes (Toneladas), 2011
0
0
Volumen de la producción de leche de bovino (Miles de litros), 2011
10,923
105,875
Volumen de la producción de leche de caprino (Miles de litros), 2011
0
0
3,176
36,953
Volumen de la producción de miel (Toneladas), 2011
9
340
Volumen de la producción de cera en greña (Toneladas), 2011
0
11
Volumen de la producción forestal maderable (Metros cúbicos rollo), 2011
0
26,237
Volumen de la producción forestal maderable de coníferas (Metros cúbicos rollo), 2011
0
16,621
Volumen de la producción de huevo para plato (Toneladas), 2011
Fuente: INEGI 2014
75
Actividades Secundarias
Guasave
Sinaloa
Usuarios de energía eléctrica, 2011
93,695
943,505
Volumen de las ventas de energía eléctrica (Megawatts-hora), 2011
537,918
5,835,190
Valor de las ventas de energía eléctrica (Miles de pesos), 2011
615,671
7,475,896
4,525
156,579
Guasave
Sinaloa
Tianguis, 2010
7
38
Mercados públicos, 2010
1
35
Centrales de abasto, 2010
0
3
Automóviles nuevos vendidos al público, 2010
168
11,175
Camiones nuevos vendidos al público, 2010
289
10,032
Automóviles registrados en circulación (Automóviles), 2012
45,438
557,457
Vehículos de motor registrados en circulación (excluye motocicletas), 2012
83,883
933,326
Camiones y camionetas para carga registrados en circulación, 2012
37,864
368,939
581
6,930
Aeropuertos, 2010
0
3
Oficinas postales, 2010
98
696
1,317
16,708
Longitud de la red carretera federal de cuota (kilómetros), 2010
4
370
Sucursales de la banca comercial, 2010
21
325
Sucursales de la banca de desarrollo, 2010
1
10
Cuartos registrados de hospedaje, 2010
519
19,400
Establecimientos de hospedaje, 2010
14
425
No disponible
2,797,427
Inversión pública ejercida (Miles de pesos), 2010
531,401
6,046,592
Inversión pública ejercida en desarrollo económico (Miles de pesos), 2010
270,609
1,986,821
Inversión pública en gobierno (Miles de pesos), 2010
125,412
2,684,743
Inversión pública ejercida en obras de electrificación (Miles de pesos), 2009 Actividades Terciarias
Camiones de pasajeros registrados en circulación, 2012
Longitud de la red carretera (kilómetros), 2010
Turistas que se hospedaron en establecimientos, 2010
Fuente: INEGI 2014
76
Fuente: INEGI 2014
77
Fuente: INEGI 2014
78
Medio Ambiente
Guasave
Sinaloa
Capacidad total de almacenamiento de las presas (Millones de metros cúbicos), 2011
0
22,897
Volumen anual utilizado de agua de las presas (Millones de metros cúbicos), 2011
0
9,213
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3,077.35
Árboles plantados, 2011
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7,353,376
Superficie reforestada (Hectáreas), 2011
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Superficie continental (Kilómetros cuadrados), 2005
2,935.60
57,377.16
Superficie de agricultura (Kilómetros cuadrados), 2005
2,016.20
19,079.02
Superficie de pastizal (Kilómetros cuadrados), 2005
0
1,044.96
Superficie de bosque (Kilómetros cuadrados), 2005
0
7,827.36
Superficie de selva (Kilómetros cuadrados), 2005
0
15,104.04
Superficie de matorral xerófilo (Kilómetros cuadrados), 2005
128.22
1,695.50
Superficie de otros tipos de vegetación (Kilómetros cuadrados), 2005
174.42
1,703.84
59
6,883.09
Superficie de áreas sin vegetación (Kilómetros cuadrados), 2005
58.84
438.61
Superficie de áreas urbanas (Kilómetros cuadrados), 2010
49.39
475.09
Superficie de cuerpos de agua (Kilómetros cuadrados), 2005
Superficie de vegetación secundaria (Kilómetros cuadrados), 2005
Fuente: INEGI 2014
79
Prontuario de información geográfica municipal de los Estados Unidos Mexicanos Guasave, Sinaloa Prontuario de información geográfica municipal de los Estados Unidos Mexicanos Guasave, Sinaloa Ubicación geográfica Entre los paralelos 25° 11’ y 25° 50’ de latitud norte; los meridianos 108° 10’ CoordenadasUbicación geográfica longitud altitud y 300 los oeste; paralelos 25°entre 11’ y 025° 50’ m. de latitud norte; los meridianos 108° 10’ Coordenadas y 109° 02’ de Entre Colindancias Colinda al norte con 02’ los de municipios Ahome y Sinaloa; estem.con los municipios de y 109° longitud de oeste; altitud entre 0 yal300 Alvarado Angostura; al sur de con el municipio de al Angostura y elmunicipios de Colindancias Sinaloa, Salvador Colinda al norteycon los municipios Ahome y Sinaloa; este con los Golfo de California; al oeste con el Golfo de California y el municipio de Ahome. Sinaloa, Salvador Alvarado y Angostura; al sur con el municipio de Angostura y el Otros datos Ocupa el 4.86% de de la superficie estado. Golfo California;del al oeste con el Golfo de California y el municipio de Ahome. localidades unalapoblación de 270 260 habitantes. Otros datos Cuenta con 721 Ocupa el 4.86%y de superficietotal del estado. http://mapserver.inegi.org.mx/mgn2k/ ; 20 de octubre de 2009. Cuenta con 721 localidades y una población total de 270 260 habitantes. http://mapserver.inegi.org.mx/mgn2k/ ; 20 de octubre de 2009. Fisiografía Fisiografía Llanura Costera del Pacífico (100%) Provincia Subprovincia Provincia Llanura Costera y Deltas de Sonora y Sinaloa (100%) Llanura Costera del Pacífico (100%) Sistema de topoformas Llanura costera (53.66%), Llanura deltaica (21.75%), Llanura costera con ciénegas Subprovincia Llanura Costera y Deltas de Sonora y Sinaloa (100%) salina (17.13%), Llanura costera con dunas y salina (4.33%), Playa Llanura o barra costera (2.36%),con ciénegas Sistema de topoformas Llanura costera (53.66%), Llanura deltaica (21.75%), Sierra baja desalina laderas escarpadas con costera dunas (0.47%), y No (0.30%) (17.13%), Llanura con dunas y aplicable salina (4.33%), Playa o barra (2.36%), Sierra baja de laderas escarpadas con dunas (0.47%), y No aplicable (0.30%) Clima Clima Rango de temperatura 22 - 26°C Rango de precipitación Menos de 200-600 mm Rango de temperatura 22 - 26°C Clima Muy seco muy cálido y cálido (51.95%), seco muy cálido y cálido (43.58%) y Rango de precipitación Menos de 200-600 mm semiseco muyMuy cálido y cálido (4.47%) Clima seco muy cálido y cálido (51.95%), seco muy cálido y cálido (43.58%) y semiseco muy cálido y cálido (4.47%) Geología Geología Periodo Cuaternario (98.41%), Neógeno (0.60%) y No aplicable (0.99%) Roca Suelo: aluvialCuaternario (81.24%), lacustre (11.58%), litoral (2.34%), (1.18%) Periodo (98.41%), Neógeno (0.60%) y Noeólico aplicable (0.99%) Sedimentaría:Suelo: arenisca conglomerado (1.80%),(11.58%), arenisca litoral (0.27%) Roca aluvial (81.24%), lacustre (2.34%), eólico (1.18%) Ígnea extrusiva: toba ácida-brecha volcánica intermedia (0.60%) y No aplicable Sedimentaría: arenisca conglomerado (1.80%), arenisca (0.27%) (0.99%) Ígnea extrusiva: toba ácida-brecha volcánica intermedia (0.60%) y No aplicable (0.99%) Sitios de interés No disponibles Sitios de interés No disponibles Edafología Edafología Vertisol (62.55%), Solonchak (21.72%), Cambisol (3.17%), Kastañozem (2.58%), Suelo dominante Regosol (2.13%), Phaeozem (1.52%), Arenosol (1.24%), Fluvisol (0.92%), Leptosol (2.58%), Suelo dominante Vertisol (62.55%), Solonchak (21.72%), Cambisol (3.17%), Kastañozem (0.56%) Regosol (2.13%), Phaeozem (1.52%), Arenosol (1.24%), Fluvisol (0.92%), Leptosol (0.56%) Hidrografía Hidrografía Sinaloa (100%) Región hidrológica Cuenca Bahía Lechuguilla-Chuira-Navachiste (52.03%), R. Sinaloa (28.64%), R. Mocorito Región hidrológica Sinaloa (100%) 80 (19.34%) Cuenca Bahía Lechuguilla-Chuira-Navachiste (52.03%), R. Sinaloa (28.64%), R. Mocorito Subcuenca B. Navahiste(19.34%) (41.62%), R. Sinaloa (20.33%), A. Mezquitillo (15.59%), B. Ohuira
Sitios de interés Edafología Suelo dominante
No disponibles
Vertisol (62.55%), Solonchak (21.72%), Cambisol (3.17%), Kastañozem (2.58%), Regosol (2.13%), Phaeozem (1.52%), Arenosol (1.24%), Fluvisol (0.92%), Leptosol (0.56%)
Hidrografía Región hidrológica Cuenca
Sinaloa (100%) Bahía Lechuguilla-Chuira-Navachiste (52.03%), R. Sinaloa (28.64%), R. Mocorito (19.34%) Subcuenca B. Navahiste (41.62%), R. Sinaloa (20.33%), A. Mezquitillo (15.59%), B. Ohuira (10.40%), A. Ocoroni (5.47%), B. Santa María (3.75%), A. Cabrera (2.84%) Corrientes de agua Perennes: Río Babujai, Cabrera, Sinaloa. Intermitentes: Bacahuira, Capomos, El Palmererito, Guayparime, La Coja, Navobampo, Ocoroni, San Rafael. Canales: Bacahuira, Bacayahueto, Bachoco, Bamoa, Batamote, Batequis, Calle 7, Carlitos, Cervantes, Chuy López, Colector, Diagonal Guasave, Diagonal Tamazula, El Burrión, El Dorado, El Macón, Esmeralda, Los Braciles, Mano derecha, Navobampo, Principal, San Antonio, Sande Carlos, San Esteban, Valle Fuerte, drenes Prontuario de información geográfica municipal los Estados UnidosSilvano, Mexicanos número 100, 16, 2, 3, 4, y Uyaqui. Guasave, Sinaloa Cuerpos de agua Perennes: Lagunas Uyaqui (0.21%), Jupabampo (0.18%) y Chamicari (0.08%) Uso del suelo y vegetación Uso del suelo Agricultura (80.53%), zonas urbanas (1.80%) Vegetación Otro (8.88%), matorral (6.87%), selva (0.05%) No aplicable (1.87%) Uso potencial de la tierra Agrícola Para la agricultura mecanizada continua (65.87%) No apta para la agricultura (34.13%) Pecuario Para el desarrollo de praderas cultivadas actualmente en uso agrícola (65.87%) Para el desarrollo de praderas cultivadas con vegetación diferente al pastizal (1.09%) No apta para el aprovechamiento pecuario (33.04%) Zona urbana La zonas urbanas están creciendo sobre suelo del Cuaternario, en llanura costera y llanura deltaica; sobre áreas donde originalmente había suelos denominados Vertisol, Castañozem y Cambisol tienen clima seco muy cálido y cálido, muy seco muy cálido y cálido y semiseco muy cálido y cálido y están creciendo sobre terrenos previamente ocupados por agricultura.
81
Prontuario de información geográfica municipal de losUnidos Estados Unidos Mexicanos Prontuario de información geográfica municipal de los Estados Mexicanos Guasave, Sinaloa Guasave, Sinaloa Ubicación geográfica 108°58' Coordenadas 25°48'
Colindancias
Localidades e Infraestructura para el Transporte !
SONORA Entre los paralelos 25° 11’ y 25° 50’ de latitud norte; los meridianos 108° 10’ 108°16' y 109° 02’ de longitud oeste; altitud entre 0 y 300 m. Colinda al norte con los municipios de SINALOA de Ahome y Sinaloa; al este con los municipios 25°48' Sinaloa, Salvador Alvarado y Angostura; al sur con el municipio de Angostura y el Golfo Juan José de California; al oeste con el Golfo de California y el municipio de Ahome. Ríos Ocupa el 4.86% de la superficie del estado. GOLFO DE CALIFORNIA Cuenta con Adolfo Ruiz721 localidades y una población total de 270 260 habitantes. Cortines http://mapserver.inegi.org.mx/mgn2k/ ; 20 de octubre de 2009. Gabriel Leyva Solano !
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AHOME
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Otros datos
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DURANGO
SINALOA
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Estación Bamoa (Campo Wilson)
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(Benito Juárez)
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Llanura Costera del Pacífico (100%) Llanura Costera y Deltas de Sonora y Sinaloa (100%) Llanura costera (53.66%), Llanura deltaica (21.75%), Llanura costera con ciénegas salina (17.13%), Llanura costera con dunas y salina (4.33%), Playa o barra (2.36%), Sierra baja de laderas escarpadas con dunas (0.47%), y No aplicable (0.30%) _ ^ !
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22 - 26°C Menos de 200-600 mm Muy seco muy cálido y cálido (51.95%), seco muy cálido y cálido (43.58%) y semiseco muy cálido y cálido (4.47%) !
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SALVADOR ALVARADO
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GUASAVE
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Clima Rango de temperatura Rango de precipitación Clima
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Fisiografía Provincia Subprovincia Sistema de topoformas
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CHIHUAHUA
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Cuaternario (98.41%), Neógeno (0.60%) y No aplicable (0.99%) Suelo: aluvial (81.24%), lacustre (11.58%), litoral (2.34%), eólico (1.18%) Sedimentaría: arenisca conglomerado (1.80%), arenisca (0.27%) Ígnea extrusiva: toba ácida-brecha volcánica intermedia (0.60%) y No aplicable GOLFO DE CALIFORNIA (0.99%) ( MAR DE CORTÉS) !
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Simbología
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Carretera de más de dos carriles
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Carretera de dos carriles Terracería
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Sitios de interés
No disponibles
Brecha
ANGOSTURA
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Vereda Calle
Edafología Suelo dominante 25°12' 108°58'
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Ferrocarril
Escala Gráfica
0
Vertisol (62.55%), Solonchak (21.72%), Cambisol (3.17%), Kastañozem (2.58%), (Kilómetros) Regosol (2.13%), Phaeozem (1.52%), Arenosol (1.24%), Fluvisol (0.92%),25°12' Leptosol 4.7 9.4 14.1 18.8 23.5 (0.56%)
Zona urbana Cuerpo de agua
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Hidrografía
108°16'
Fuente: INEGI. Marco Geoestadístico Municipal 2005, versión 3.1. Región (100%) INEGI. hidrológica Información Topográfica Sinaloa Digital Escala 1:250 000 serie II y serie III.
Cuenca
Subcuenca
Bahía Lechuguilla-Chuira-Navachiste (52.03%), R. Sinaloa (28.64%), R. Mocorito 82 (19.34%) B. Navahiste (41.62%), R. Sinaloa (20.33%), A. Mezquitillo (15.59%), B. Ohuira
CABECERA Localidad
Prontuario de información geográfica municipal de los Estados Unidos Mexicanos Guasave, Sinaloa Relieve 108°58' SONORA
25°48'
108°16'
SINALOA
25°48'
AHOME
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GOLFO DE CALIFORNIA
Simbología
( MAR DE CORTÉS)
250
0
ANGOSTURA
Corriente de agua
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108°58'
0
4.7
9.4
14.1
Elevación principal Cuerpo de agua
Escala Gráfica (Kilómetros)
25°12'
Curva de nivel
Llanura Playa o barra 18.8
23.5
25°12'
108°16'
Fuente: INEGI. Marco Geoestadístico Municipal 2005, versión 3.1. INEGI. Información Topográfica Digital Escala 1:250 000 serie II. INEGI. Continuo Nacional del Conjunto de Datos Geográficos de la Carta Fisiográfica 1:1 000 000, serie I. INEGI-CONAGUA. 2007.Mapa de la Red Hidrográfica Digital de México escala 1:250 000. México.
83
Zona urbana
Prontuario de información geográfica de los Estados Unidos Mexicanos Prontuario de información geográfica municipalmunicipal de los Estados Unidos Mexicanos Guasave, Sinaloa Guasave, Sinaloa Ubicación geográfica 108°58' Coordenadas 25°48'
Colindancias AHOME
Otros datos N
Climas SONORA
Entre los paralelos 25° 11’ y 25° 50’ de latitud norte; los meridianos 108° 10’ 108°16' y 109° 02’ de longitud oeste; altitud entre 0 y 300 m. Colinda al norte con los municipios de SINALOA de Ahome y Sinaloa; al este con los municipios 25°48' Sinaloa, Salvador Alvarado y Angostura; al sur con el municipio de Angostura y el Golfo de California; al oeste con el Golfo de California y el municipio de Ahome. Ocupa el 4.86% de la superficie del estado. GOLFO DE CALIFORNIA Cuenta con 721 localidades y una población total de 270 260 habitantes. http://mapserver.inegi.org.mx/mgn2k/ ; 20 de octubre de 2009.
DURANGO
SINALOA
Fisiografía Provincia Subprovincia Sistema de topoformas
Llanura Costera del Pacífico (100%) Llanura Costera y Deltas de Sonora y Sinaloa (100%) Llanura costera (53.66%), Llanura deltaica (21.75%), Llanura costera con ciénegas salina (17.13%), Llanura costera con dunas y salina (4.33%), Playa o barra (2.36%), Sierra baja de laderas escarpadas con dunas (0.47%), y No aplicable (0.30%)
22 - 26°C Menos de 200-600 mm Muy seco muy cálido y cálido (51.95%), seco muy cálido y cálido (43.58%) y semiseco muy cálido y cálido (4.47%) 0 50
Geología Periodo Roca
400
Cuaternario (98.41%), Neógeno (0.60%) y No aplicable (0.99%) Suelo: aluvial (81.24%), lacustre (11.58%), litoral (2.34%), eólico (1.18%) Sedimentaría: arenisca conglomerado (1.80%), arenisca (0.27%) Ígnea extrusiva: toba ácida-brecha volcánica intermedia (0.60%) y No aplicable GOLFO DE CALIFORNIA (0.99%) ( MAR DE CORTÉS) 0 30
Sitios de interés
OCÉANO PACÍFICO NAYARIT
SALVADOR ALVARADO
24
Clima Rango de temperatura Rango de precipitación Clima
No disponibles
Simbología Isoyeta en mm Isoterma en °C Muy seco muy cálido y cálido
ANGOSTURA
Seco muy cálido y cálido Semiseco muy cálido y cálido
Edafología Suelo dominante 25°12' 108°58'
CHIHUAHUA
Escala Gráfica
0
Vertisol (62.55%), Solonchak (21.72%), Cambisol (3.17%), Kastañozem (2.58%), (Kilómetros) Regosol (2.13%), Phaeozem (1.52%), Arenosol (1.24%), Fluvisol (0.92%), Leptosol 25°12' 4.7 9.4 14.1 18.8 23.5 (0.56%) 108°16'
Hidrografía Fuente: INEGI. Marco Geoestadístico Municipal 2005, versión 3.1. Región hidrológica Sinaloa (100%) INEGI. Continuo Nacional del Conjunto de Datos Geográficos de las Cartas de Climas, Precipitación Total Anual 1:1 000 000, serie I. Cuencay Temperatura Media Anual Bahía Lechuguilla-Chuira-Navachiste (52.03%), R. Sinaloa (28.64%), R. Mocorito INEGI. Información Topográfica Digital Escala 1:250 000 serie II. 84 (19.34%) Subcuenca B. Navahiste (41.62%), R. Sinaloa (20.33%), A. Mezquitillo (15.59%), B. Ohuira
Zona urbana Cuerpo de agua
Prontuario de información geográfica municipal de los Estados Unidos Mexicanos Guasave, Sinaloa Geologia (clase de roca)
108°58'
SONORA
25°48'
108°16'
CHIHUAHUA
25°48'
AHOME
GOLFO DE CALIFORNIA
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DURANGO
SINALOA
OCÉANO PACÍFICO NAYARIT
SALVADOR ALVARADO
Simbología Ígnea extrusiva Sedimentaria
GOLFO DE CALIFORNIA ( MAR DE CORTÉS)
ANGOSTURA
Escala Gráfica (Kilómetros)
25°12'
108°58'
0
4.7
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14.1
18.8
23.5
25°12'
108°16'
Fuente: INEGI. Marco Geoestadístico Municipal 2005, versión 3.1. INEGI. Continuo Nacional del Conjunto de Datos Geográficos de la Carta Geológica 1:250 000, serie I. INEGI. Información Topográfica Digital Escala 1:250 000 serie II.
85
Suelo Zona urbana Cuerpo de agua
Prontuario de información geográfica municipal de losUnidos Estados Unidos Mexicanos Prontuario de información geográfica municipal de los Estados Mexicanos Guasave, Sinaloa Guasave, Sinaloa Ubicación 108°58' geográfica Coordenadas 25°48'
Colindancias AHOME
Otros datos N
Suelos Dominantes SONORA
Entre los paralelos 25° 11’ y 25° 50’ de latitud norte; los meridianos 108° 10’ 108°16' y 109° 02’ de longitud oeste; altitud entre 0 y 300 m. Colinda al norte con los municipios de Ahome y Sinaloa; al este con los municipios de 25°48' Sinaloa, Salvador Alvarado y Angostura; al sur con el municipio de Angostura y el Golfo de California; al oeste con el Golfo de California y el municipio de Ahome. Ocupa el 4.86% de la superficie del estado. GOLFO DE CALIFORNIA Cuenta con 721 localidades y una población total de 270 260 habitantes. http://mapserver.inegi.org.mx/mgn2k/ ; 20 de octubre de 2009.
DURANGO
SINALOA
Fisiografía Provincia Subprovincia Sistema de topoformas
Clima Rango de temperatura Rango de precipitación Clima
Llanura Costera del Pacífico (100%) Llanura Costera y Deltas de Sonora y Sinaloa (100%) Llanura costera (53.66%), Llanura deltaica (21.75%), Llanura costera con ciénegas salina (17.13%), Llanura costera con dunas y salina (4.33%), Playa o barra (2.36%), Sierra baja de laderas escarpadas con dunas (0.47%), y No aplicable (0.30%)
22 - 26°C Menos de 200-600 mm Muy seco muy cálido y cálido (51.95%), seco muy cálido y cálido (43.58%) y semiseco muy cálido y cálido (4.47%)
Geología Periodo Roca
Cuaternario (98.41%), Neógeno (0.60%) y No aplicable (0.99%) Suelo: aluvial (81.24%), lacustre (11.58%), litoral (2.34%), eólico (1.18%) Sedimentaría: arenisca conglomerado (1.80%), arenisca (0.27%) Ígnea extrusiva: toba ácida-brecha volcánica intermedia (0.60%) y No aplicable GOLFO DE CALIFORNIA (0.99%) ( MAR DE CORTÉS)
Sitios de interés
No disponibles
Edafología 25°12' Suelo dominante 108°58'
CHIHUAHUA
ANGOSTURA
Escala Gráfica
0
Vertisol (62.55%), Solonchak (21.72%), Cambisol (3.17%), Kastañozem (2.58%), (Kilómetros) Regosol (2.13%), Phaeozem (1.52%), Arenosol (1.24%), Fluvisol (0.92%),25°12' Leptosol 4.7 9.4 14.1 18.8 23.5 (0.56%) 108°16'
Hidrografía Fuente: INEGI. Marco Geoestadístico Municipal 2005, versión 3.1. Región Sinaloa (100%) INEGI. hidrológica Conjunto de Datos Vectorial Edafológico, Escala 1:250 000, Serie II (Continuo Nacional). Cuenca Lechuguilla-Chuira-Navachiste (52.03%), R. Sinaloa (28.64%), R. Mocorito INEGI. Información Topográfica Bahía Digital Escala 1:250 000, serie II. 86 (19.34%) Subcuenca B. Navahiste (41.62%), R. Sinaloa (20.33%), A. Mezquitillo (15.59%), B. Ohuira
OCÉANO PACÍFICO NAYARIT
SALVADOR ALVARADO
Simbología Arenosol Cambisol Fluvisol Kastañozem Leptosol Phaeozem Regosol Solonchak Vertisol Zona urbana Cuerpo de agua
Prontuario de información geográfica municipal de los Estados Unidos Mexicanos Guasave, Sinaloa Uso del Suelo y Vegetación 108°58' SONORA
25°48'
108°16'
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25°48'
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OCÉANO PACÍFICO NAYARIT
SALVADOR ALVARADO
GOLFO DE CALIFORNIA
Simbología
( MAR DE CORTÉS)
ANGOSTURA
Escala Gráfica (Kilómetros)
25°12'
108°58'
0
4.7
9.4
14.1
18.8
23.5
25°12'
108°16'
Fuente: INEGI. Marco Geoestadístico Municipal 2005, versión 3.1. INEGI. Conjunto de Datos Vectoriales de Uso del Suelo y Vegetación Serie III Escala 1:250 000. INEGI. Información Topográfica Digital Escala 1:250 000 serie II.
87
Agricultura Matorral Otro Selva Zona urbana Cuerpo de agua
C. ARMANDO LEYSON CASTRO Presidente Municipal
C. JUAN LUIS DE ANDA MATA Síndico Procurador
88
Baltazar
Benjamín
Carlos Armando
Carmen Julia
Cecilio
Villaseñor Cárdenas
Ahumada López
Leyva Duarte
Almeida Espinoza
López Burgos
Cindi
Emeterio Constantino
José Manuel
María Antonia
María Lourdes
Solano Espinoza
López Carlón
Orduño Lugo
García Sánchez
Martínez Beltrán
María Silvia
Miguel Enrique
Noé Salvador
Rosario Alberto
Saúl
Mercado Sáenz
Soto Escalante
Rodríguez Peñuelas
De Anda López
Gámez Armenta
Yendy Jesabeth
Yuridia Gabriela
Zulma Minet
Gaxiola Espinoza
López Salazar
Carrillo Caldera
89
DIRECTORIO FUNCIONARIOS
DR. FELIPE DE JESÚS GARCÍA CERVANTES Secretario del Ayuntamiento
ING. DOMINGO ALBERTO MEXÍA SALOMÓN Director Gral. de Obras y Servicios Públicos
LIC. NOÉ MOLINA ORTIZ Secretario de la Presidencia
LIC. LUIS RICARDO RUIZ ATONDO Director de Desarrollo Económico
LIC. ALMA ANGELINA HERNÁNDEZ BALDENEBRO Directora de Ley de Acesso a la Información
DR. JESÚS ANTONIO LÓPEZ RODRÍGUEZ Director de Salud y Bienestar Social
CORONEL MIGUEL ESPAÑA RODRÍGUEZ Director Gral. de Seguridad Pública
LIC. FLORA ISELA MIRANDA LEAL Directora Gral. de Educación, Cultura y Promoción Social
C. MANUEL DE JESÚS BLANCO MORENO Director de Tránsito Municipal
LIC. CARLOS ARMANDO FAVELA AHUMADA Gerente Gral. de la JUMAPAG
C. JORGE EBRAÍN ENCINAS BAÑUELOS Director del Instituto Municipal de la Juventud
LIC. MARIA AURELIA LEAL LÓPEZ Directora del Instituto Municipal de las Mujeres
LIC. ANGELINA MORALES LEÓN Tesorera Municipal
ING. NOEL DE JESÚS LEYVA IBARRA Director del Instituto Municipal del Deporte
LIC. ARTEMISA GARCÍA VALLE Directora Gral. de Planeación y Desarrollo Social
LIC. ELIZABETH URÍAS CASTRO Directora del Sistema DIF Municipal
LIC. LUÍS FERNANDO CHINCHILLAS COTA Mayor
90
SINDICATURA
Alcaldía Central
Bamoa
Benito Juárez
El Burrión
Julián Ernesto Moreno Escárrega Marco Antonio Muñoz López Jairo Bajo Sánchez Alfonso Inzunza Luque
Agua Blanca Jesús María Los Ángeles del Triunfo San Pedro
Fausto Urías Sánchez
Síndico
Juvenal Valenzuela Félix Esteban Valenzuela Servando Moreno García
Choipa Cruz Blanca Orba
Alberto Lugo Ramírez
Síndico
Isidro Acosta Sepúlveda Ramón Castillo González María Rita Lugo Armenta Carmen Julia Lugo Mardueño
Huitussi La Entrada Leyva Solano San Fernando
Gerardo Acosta Castro
Síndico
Martín Heredia Cortes Jorge Armando González Castro Gerónima Sofía Moreno Pérez Humberto Armenta Armenta Joaquín Lara Sánchez
El Pitahayal Guasavito Javier Rojo Gómez La Cuestona San José de Palos Blancos
91
SINDICATURA
Estación Bamoa
Juan José Ríos
La Brecha
La Trinidad
León Fonseca
Fernando José González Cota Juan Reyes Sánchez Adolfo Vito García Osuna
Síndico Estación Capomas San Francisco de Capomos
Juan Ernesto Cota Leyva Lino Martínez Plaza José Israel Bojórquez Rodríguez
Síndico Bachoco Campo 38
Gerardo Contreras Rangel
Síndico
Xóchitl Sánchez Leyva Adelesmo López Camacho Efraín Duarte Leal
Casa Blanca Ejido Colonia Ángel Flores Valle de Huyaqui
Felipe Arturo García Galaviz
Síndico
Antero Armenta Rodríguez Mateo Cruz Rubio Dora Alicia Sánchez Valle
Juntas de Chamicari Las Moras Los Hornos
Diego Antonio Figueroa Batiz
Síndico
Isidoro Valdez Llánes
El Sabino
Araceli Cázarez Alvarado
El Zopilote
Alonso Gálvez Moreno
Portugués de Gálvez 92
SINDICATURA Horacio Castro Melendrez Ascensión Gámez Molinares Alan Yovani Vargas Valdez Cynthia Yamilet Castro Osuna Ana Leonor Verdugo Pérez
Síndico Caimanero Gambino Pueblo Viejo San Sebastián Síndico
Ruiz Cortines
Pedro Dimas Sánchez Roberto Valenzuela Valenzuela Jorge Alain Cruz Montoya Bernardo López Elenes
Síndico
San Rafael
José Eutimio Gaxiola Terraza Marco Antonio Ortiz García Jesús Rosario Sánchez López Romualdo Quintero Espinoza Noé Napoleón Castro Aboyte José Salomé Rivera Chávez
Tamazula
Rodolfo González Jorge Solís Norzagaray Sergio Paúl Cervantes Leyva Víctor Manuel Duarte Molina Gerónimo Elfego Acosta Rivera Jesús Ruelas Jauregui Elsa Peñuelas Espinoza
Síndico Buena Vista El Amole El Cubilete El Progreso
Nío
93
Cerro Cabezón Corerepe Miguel Alemán Francisco R. Serrano La Pichihuila Las Brisas Palmarito de los Angulo Serranito
Palos Verdes
94