Dеловой inтерес 13 181 (lite)

DЕЛОВОЙ INТЕРЕС # 13 (181)

деловой–интерес.рф

7 апреля 2016

Выходит по четвергам

Газета предпринимателей Пермского края ДЕЛОВЫЕ ПАРТНЕРЫ

вопрос Влияет ли предоставление налоговых льгот на конкурентоспособность продукции? Да, продукция становится более конкурентной

67,33%

Да, продукция становится менее конкурентной

4,33%

Нет, не влияет

28,34%

В живом диалоге

Спецпроект IN

Что нужно Прикамью?

Представители правительства края ответили на вопросы предпринимателей

«Добрянка – территория развития»

Минэкономразвития края поделилось планами работы

4–5

Малый бизнес с большим сердцем

Фото: Леонид Иванов

bankir.ru

«ФРОНТОВОЙ» МЕДИАФОРУМ — О ПРОБЛЕМАХ СМИ

3

Награда за победу в медиаконкурсе Фонда ОНФ «Правда и справедливость» вручена журналисту IN Павлу Шатрову. Чествование лауреатов конкурса состоя­ лось на этой неделе в Санкт–Петербурге в рамках проходившего здесь форума не­ зависимых региональных и местных СМИ «Правда и справедливость» Общероссий­ ского народного фронта. Из 300 поднявших­ ся на сцену за наградами российских журна­ листов пятеро представляли Пермский край. В этом году второй по счету медиафорум, проходящий под эгидой Общероссийского народного фронта, вновь стал авторитетной площадкой для региональных и независи­ мых СМИ. Напомним, в работе медиафорума прини­ мают участие более 450 человек: журнали­ сты – представители всех регионов стра­ ны, блогеры, руководители федеральных СМИ, главы профильных министерств и ве­ домств. Центральные темы медиафорума, завершающего работу сегодня, касаются острых проблем жизни регионов и профес­ сиональных вопросов развития независи­ мой журналистики России.

6

IN

ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ ПРИКАМЬЯ Большинство туристов, побывавших в Прикамье в 2015 году, к настоящим пермским брендам отнесли этнографический парк истории реки Чусовой и вязовский пряник из Кунгура. Эти туристские ресурсы вошли в число уни­ кальных по итогам конкурса «Лучший в Рос­ сии–2015», проводимого редакцией тур–ка­ талога «Отдых в России». Задача неофициального конкурса, который ведет отсчет с 2004 года, – выявить среди давно существующих или вновь созданных туристских ресурсов страны уникальные. Впервые за эти годы в число таковых вошел прикамский объект. В номинации «Уникаль­ ный тур–ресурс» Этнографический парк истории реки Чусовой разделил пальму первенства с Козьмодемьянским музейным комплексом (Республика Марий Эл, г. Козь­ модемьянск). Еще два пермских участника вошли в число лучших в России. В номинации «Матчасть ту­ ризма» – художник Галина Вязова из г. Кун­ гура отмечена за разработку интерактивной программы «Вязовские пряники». В номина­ ции «Философия туризма» победу одержала администрация Кунгура с проектами, делаю­ щими старинный город столь привлекатель­ ным для туристов.

С

егодня в Перми открывается Большой бла­ готворительный фестиваль. Мероприятие продлится до 17 апреля – в течение десяти дней на различных площадках города пройдет более 50 различных концерно–выставочных ак­ ций, мастер–классов, бизнес–форумов. Также в рамках фестиваля будут работать дискуссионные клубы, посвященные вопросам благотворительно­ сти и взаимодействию общества, власти и пред­ принимательских структур Пермского края. Большой благотворительный фестиваль родился в 2012 году. Точнее, тогда появился не сам фести­ валь – а Большая гаражная распродажа. Первая благотворительная акция представляла собой небольшую информационно–познавательную и торгово–развлекательную площадку, на которую были привлечены местные художники, фотогра­ фы и мастера прикладного искусства, дизайне­ ры одежды и аксессуаров. Тогда организаторы ставили себе цель собрать средства для помощи конкретным людям. Сейчас цель организаторов куда шире – научить пермяков помогать друг другу, показать, что стать благотворителем может каждый.

IN

Подробности – на стр. 7

ПЕРЕХОД НА ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ Количество передовых производственных технологий, используемых на предприятиях Пермского края, в 2015 году составило порядка 4800. По данным Пермьстата, показатель уве­ личился за год на 170 технологий, или почти на 4%. При этом в рамках политики импортоза­ мещения ставку региональные промыш­ ленники делают на отечественные раз­ работки. По итогам 2015 года количество технологий, приобретенных в России, увеличилось почти на 7%, а закупленных за рубежом уменьшилось на 0,2%. В Прикамье разработаны 24 новые про­ изводственные технологии, 23 из кото­ рых стали новыми для России, а одна — принципиально новой. По информации Пермьстата, большая часть создана промышленными предприятиями и выс­ шими учебными заведениями. Количество предприятий, которые пере­ шли на использование передовых тех­ нологий, в 2015 году также увеличилось на 8% по сравнению с предыдущим го­ дом. В 2015 году передовые технологии использовались уже в 185 организациях края, в основном в промышленном про­ изводстве. В Прикамье поддержка проектов импор­ тозамещения осуществляется в рамках Закона Пермского края от 3 марта 2015 года, которым предусмотрены мероприя­ тия по стимулированию субъектов про­ мышленной деятельности. В частности, речь идет о поддержке научно–техни­ ческой и инновационной деятельности, развитии импортозамещения, заклю­ чении специальных инвестиционных контрактов.

IN

комментарий

Б

лаготворительность всегда идет от сердца и эмпатии. А бизнес – от мозга и расчета. Казалось бы, не­ возможно соединить эти вещи. Но на самом деле это не так. Я думаю, что благотворительность – это то, что по–настоящему выгодно. Когда вы делаете доброе дело – это гармонизирующий вас шаг. Это де­ лает вас лучше и успешнее. Можно заниматься специальными практи­ ками, нацеленными на позитивное мышление и успех. А можно сделать доброе дело и получить тот же са­ мый результат. Для меня и всей команды агентства Большой благотворительный фе­ стиваль – это возможность помочь детям, которые в этом реально нуж­ даются. А также помочь себе самим – потому что в процессе этой работы мы становимся лучше и чище. И еще: много ли у нас с вами про­ ектов, которые немедленно дают позитивный результат? Благотвори­ тельный фестиваль – именно такой проект. Ты делаешь и сразу видишь: люди откликаются, дети получают помощь, сотрудники проявляются в лучших своих качествах, а в ком­ пании появляется новая атмосфера бескорыстного сотрудничества. Я отчетливо вижу – когда вместе со­ бирается много добрых людей, ре­ зультат их работы вырастает много­ кратно. И мне очень приятно быть причастной к грандиозному резуль­ тату замечательной команды, кото­ рую собрала Лиана Шайх.

комментарий

Я

Вера Иванова,

директор рекламной группы «Майский жук»

буду присутствовать и буду уча­ ствовать во многих мероприя­ тиях Большого благотворительного фестиваля. Считаю, что это замеча­ тельно – когда бизнес, независимо от государства, организует и прово­ дит такие мероприятия, чувствует свою ответственность и считает, что это правильно – быть социально от­ ветственным. Должна отметить, что это не первое благотворительное мероприятие в Пермском крае и не единственное. Но такого формата, такого масштаба акция, с таким количеством участни­ ков – проходит в Перми впервые. И мне кажется, это очень показатель­ но, что из небольших акций вырос Большой фестиваль, что в результате работы активных людей все слилось в такое большое и продолжительное мероприятие. Это правильно. Благо­ творительные мероприятия, акции должны проходить на протяжении всего года, помощь требуется посто­ янно. Но завершаться разовые акции должны именно таким масштабным праздником благотворительности. Я также с удовольствием помогала в организации нескольких меро­ приятий в рамках фестиваля, высту­ пила и в роли благотворителя. Во время работы фестиваля буду по­ могать проводить «круглый стол» по содержательным программам. Нам всем нужны такие мероприятия, как Большой благотворительный фестиваль – и благотворителям, и благополучателям.

Лилия Ширяева,

заместитель председателя Законодательного Собрания Пермского края

DЕЛОВОЙ INТЕРЕС

# 13 (181) 7 апреля 2016

2 деловой-интерес.рф

INосказательно

общество

Ближайшая к действию цель лучше дальней Александр Суворов

Когда идеи недостаточно Пермский бизнес жалуется на отсутствие доступных финансов

Деловой подход

Телеканал VETTA, каждый вторник в программе «Утренний вестник», с 6.00 до 10.00

Наталья Попова

Ч

Дмитрий Сазонов, вице–президент ОПОРЫ РОССИИ, сопредседатель регионального штаба Общероссийского народного фронта Социальное предпринимательство сегодня имеет огромную значимость в жизни общества. Есть целый ряд примеров, когда бизнес приходит на помощь государству, фактически бе­ рет на себя его функции. Социальное предпринимательство сегодня долж­ но стать вектором решения задач, которые ставит перед бизнесом со­ временное общество. Предпринима­ тельство при наименьших ресурсах и с максимальным качеством может реализовать общественные запро­ сы на качественное образование, здравоохранение, помощь пожилым людям. Кроме того, бизнес способен выполнить серьезную социальную функцию, создавая как рабочие ме­ ста, так и инфраструктуру для ком­ фортной жизни. Особенно актуально сегодня это для малых территорий. Социальное предпринимательство сегодня создает новые ниши для бизнеса, социальные предпринима­ тели становятся драйверами новых направлений бизнеса и развития эко­ номики в целом. Мы в ОПОРЕ РОССИИ всецело под­ держиваем инициативы Пермского фонда развития предприниматель­ ства, краевого Министерства про­ мышленности и торговли. В част­ ности, это инициатива по созданию Центра инноваций в социальной сфе­ ре. Это будет ресурсный центр, кото­ рый станет проводить различного рода выездные акции по популяри­ зации и распространению социаль­ ного предпринимательства, помогать предпринимателям, особенно начи­ нающим, создавать такие практики, оформлять необходимую докумен­ тацию, заявки на получение гран­ тов. Если у нас есть идея бизнеса, который решает какую–то значимую общественную проблему, мы должны просто брать такого предпринимате­ ля за руку и вести его как штурманы через все препятствия. Чтобы на вы­ ходе получить реализованную идею, работающий бизнес, создавший но­ вые рабочие места и платящий нало­ ги – и вдобавок решенную социаль­ ную проблему. Еще одно направление нашей со­ вместной деятельности с Фондом развития предпринимательства и Министерством предприниматель­ ства, промышленности и торговли – решение вопросов, связанных с из­ менениями в законодательстве. Тут очень важно не делить предпринима­ телей по роду деятельности. Приведу личный пример: с 1997 года я, как предприниматель, владею гор­ нолыжным центром «Иван–гора» не­ далеко от поселка Гамово. Недавно я стал партнером некоммерческой ор­ ганизации «Лыжи мечты». Она осу­ ществляет одноименный федераль­ ный проект, нацеленный на помощь детям и подросткам, страдающим заболеванием ДЦП. Суть проекта в том, что ребята с помощью волонте­ ров встают на лыжи, учатся кататься. Как оказалось, такой проект очень полезен: лечебный эффект достига­ ется быстро, и даже не ходячие дети начинают ходить, стоять и кататься на лыжах. Поддержку проекта инициировала Общественная палата России, и я, как ее член, естественно, стремлюсь участвовать в реализации этих ини­ циатив. Поэтому наш горнолыжный центр объединил свои усилия с НКО «Лыжи мечты»: со стороны этой ор­ ганизации – сам реабилитационный проект, методические модели, а с на­ шей – материальный ресурс, необхо­ димый инвентарь, вся горнолыжная инфраструктура. На нашей площад­ ке занимаются 22 ребенка. Такое объединение усилий, на мой взгляд, конструктивно и обществен­ но полезно. Оно полностью отвечает требованиям, предъявляемым к со­ циальному предпринимательству, и может быть рекомендовано к рас­ пространению. Подобные иннова­ ционные проекты, пока они не за­ рекомендуют себя как успешные и не проложат себе дорогу, поначалу поддерживают негосударственные структуры. Но то, что точно в силах чиновников, – это административная поддержка.

тобы создать свой бизнес, в пер­ вую очередь нужна идея – уве­ ряют сегодня бизнес–тренеры. Сами предприниматели с ними соглас­ ны – с оригинальной идеей успешный проект можно запустить и без серьезно­ го стартового капитала. Примеры таких начинаний в Пермском крае есть. Но вот дальше от поговорки «не в деньгах счастье» приходится отказаться – раз­ витие компании, запуск новых про­ изводств, создание дополнительных рабочих мест невозможны без дополни­ тельных средств. И вот тут большая часть пермского бизнеса упирается в тупик. Недоступ­ ность финансов для инвестирования, большие сроки рассмотрения кредит­ ных заявок и высокие ставки по ним, за­ логовое обеспечение и непрозрачность механизмов оценки финансового состо­ яния заемщика бизнесмены называют одной из главных преград в развитии. А ведь именно кредитование для мно­ гих компаний с небольшим оборотом остается главной возможностью расти и развиваться! Вот наиболее часто звучащие от биз­ неса жалобы и вопросы: «В банках пред­ лагают кредит, но ставки такие высокие, что, оценивая перспективу, несколько раз подумаешь, брать или не брать его. Ведь при ставке в двадцать процентов годовых какая должна быть прибыль, чтобы проект окупился?», «Нет денег – нет бизнеса. Есть ли у нас какие–то органы поддержки бизнеса на государ­ ственном уровне?», «Собирался офор­ мить кредит. Пока все узнал и собрал документы, прошло много времени. А в итоге оказалось, что заявку оформил не­ правильно. Где об этом узнать–то, чтобы не терять время зря?!», «Хотел получить деньги на развитие бизнеса, заявку рас­ сматривали не один месяц, а потом еще залоговое имущество оценили в два раза меньше рыночной стоимости!».

Геннадий Сандырев

Надо отметить, что в нашей стране и, в частности, в Пермском крае сущест­ вует достаточное количество госструк­ тур, которые могут оказывать поддерж­ ку бизнесу. Сегодня разрабатываются федеральные программы, выделяются субсидии, гранты, действует льготное кредитование для предприятий цело­ го ряда отраслей. Однако согласно статистике, знают о господдержке и пользуются ей не более 30% предпри­ нимателей. Сейчас отсутст вует единый регламент, который бы четко определил порядок доступного финансирования. Эксперты, чтобы повысить вовлечен­ ность бизнеса в госпрограммы, пред­ лагают объединить всю информацию в одном месте.

– Неважно, кто станет такой объ­ единяющей площадкой – региональное Министерство промышленности, пред­ принимательства и торговли, работа­ ющий от министерства Фонд развития предпринимательства, Корпорация раз­ вития, которая сегодня существует и у которой есть такой формат поддержки, как венчурный фонд, – говорит Генна­ дий Сандырев, руководитель Группы компаний «Налоги и право» и сопред­ седатель регионального штаба ОНФ.

– Сегодня надо использовать принцип

одного окна, чтобы предприниматель мог прийти в одну точку, получить всю информацию, имел возможность получить и сразу сдать документы на различные виды поддержки, которые сущест вуют на сегодняшний день. Не­ важно, какая это поддержка – грант для инноваторов или пособия для аграриев. Мы предлагаем для этих целей, напри­ мер, использовать наши многофункци­ ональные центры. Правительство Германии широ­ кую поддержку малым и средним пред­ приятиям оказывает с конца сороковых годов прошлого века – именно на них сделали ставку немцы после второй ми­ ровой войны. Тогда в стране был создан Банк кредитных гарантий, одновремен­ но с этим созданы региональные кре­ дитные корпорации. За период своего существования эта система предоста­ вила бизнесу более 100 тысяч гарантий на общую сумму около 10 млрд марок. Сегодня у немцев малый и средний бизнес является фундаментом немец­ кой экономики, их доля в совокупном ВВП Германии составляет 46,7%. В ФРГ понимают: чем больше на рынке коммерческих структур, тем здоровее конкуренция, что служит центральным элементом экономического порядка

страны. Кроме того, предприимчивые люди создают рабочие места – и для себя, и для других. Впрочем, считает Дмитрий Сазонов, сопредседатель Пермского регионального отделения ОНФ, мерами государственной поддержки способы привлечь инвестиции отнюдь не исчерпываются. Прежде всего важно, чтобы бизнесмен сам проявил ини­ циативу в поисках инвестора: – Я считаю, что предприниматели должны рассчитывать сами на себя и на тех людей, которым удается добиваться успеха. Если у тебя хороший проект, ты в него веришь, то всегда у тебя найдутся партнеры, готовые вложить средства в твою идею, – отмечает он. – У сегодняш­ него бизнеса проблема даже не столько в самих деньгах, сколько в качественных проектах. Здесь очень важно уметь свои проекты «упаковывать», представлять инвестору. А сейчас для поддержки при­ носят либо голую идею, у которой нет чет­ кого понимания и бизнес–плана, либо это проект, у которого какие–то нереалистич­ ные показатели. Большие надежды в части поддержки бизнесмены сегодня возлагают на Корпо­ рацию развития малого и среднего бизне­ са. В ближайшее время, считают эксперты, необходимо реализовать планы и страте­ гию поддержки бизнеса с ее помощью.

– Мы предлагаем, во–первых, подпи­ сать соглашение руководству Пермского края с этой корпорацией, во–вторых, от­ крыть в Перми представительство кор­ порации – в формате пилотного проекта. Важно, чтобы Пермский край стал первым регионом в России, где бы Корпорация развития имела реального представителя, – говорит Геннадий Сандырев. – При этом улучшение ситуации, связанной с креди­ тованием малого бизнеса, невозможно без активной поддержки со стороны госу­ дарства. К популяризации господдержки должны быть определены подходы, глав­ ные из которых – прозрачность системы, унификация и стандартизация всех ин­ струментов поддержки.

Зарабатывать, помогая другим! В Прикамье поддержат начинания по социальному предпринимательству ИЗ АМЕРИКИ — С ОПЫТОМ

Социальные предприниматели сегодня чаще всего женщины

Павел Агапов

С

равнительно новое для нашей стра­ ны движение – социальное пред­ принимательство – эксперты сегодня определяют как точку пересечения бизнеса и благотворительности. Но воз­ можно ли поставить бизнес на службу обществу? Ведь основной постулат бизнеса – извлечение прибыли всеми законными способами, и благотвори­ тельность тут вовсе неуместна.

– Социальное предприниматель­ ство сегодня – это бизнес, направлен­ ный на решение или смягчение актуаль­ ных социальных проблем, – отмечает директор Пермского фонда развития предпринимательства (ПФРП) Вера Цыпуштанова. – Да, она находится на пересечении бизнеса и благотвори­ тельности, но все же это именно ком­ мерческая деятельность. Социальное предпринимательство сегодня характе­ ризуется такими признаками, как со­ циальное воздействие, инновации, са­ моокупаемость. Социальное предпринимательство направляется на такие острые вопросы, как безработица, защита окружающей среды, права человека, помощь отдель­ ным категориям населения. Если все это раньше было заботой государства,

то сегодня такие услуги готов оказывать бизнес, применяя совершенно новые подходы к решению подобных задач.

ПРИКАМЬЕ ЗАДАЕТ ВЕКТОР

Специалисты Пермского фонда раз­ вития предпринимательства в пол­ ной мере продемонстрировали такие подходы в Соликамске, на базе биз­ нес–инкубатора «Верхнекамье», где состоялась организованная ими по заказу Министерства промышленно­ сти, предпринимательства и торговли Пермского края конференция «Со­ циальное предпринимательство. Мара­ фон социальных предпринимательских инициатив». В конференции приняли участие предприниматели из Соликамска и Бе­ резников, представители Пермского ре­ гионального отделения «Российского Красного Креста», члены Пермского ре­ гионального отделения ОПОРЫ РОС­ СИИ и сотрудники администрации. Как особо отметила в своем докла­ де Вера Цыпуштанова, начиная с 2015 года, ПФРП по заказу регионального Минпромторга реализует проект «Со­ циальное предпринимательство». Се­ годня ПФРП занимается этим проек­ том совместно с Пермским отделением ОПОРЫ РОССИИ.

комментарий

Татьяна Горх,

Своим первопроходческим опытом в социальном предпринимательстве по­ делилась Елена Прибыткова, член ко­ ординационного совета по развитию малого и среднего бизнеса в Соликам­ ске, руководитель сети детских садов «Растишка»: – В 2012 году мы открыли наш пер­ вый частный детсад: на 10 мест, а затем – второй. В сентябре прошлого года к ним добавили спортивно–оздорови­ тельный фитнес–центр для детей. В итоге Елена сумела создать кон­ курентоспособный (по сравнению с му­ ниципальными структурами) продукт в сферах образования и здорового образа жизни. Ее опыт в сфере социального предпринимательства признан лучшим на конкурсе проектов «Бизнес–Успех», проводимом ОПОРОЙ РОССИИ. Как победитель конкурса, Елена недавно съездила на двухнедельную стажировку в США (штат Теннесси). Полученными там знаниями и собственным опытом работы предпринимательница подели­ лась с участниками конференции.

УСПЕХ ДЕЛА — В ИНИЦИАТИВЕ!

Сопредседатель Пермского региональ­ ного отделения ОНФ, вице–президент ОПОРЫ РОССИИ Дмитрий Сазонов призвал присутствовавших поделиться своими предложениями в сфере реали­

зации общественно значимых инициа­ тив.

– Заверяю вас, – особо выделил он, – что ни одно из ваших конструктивных предложений не останется без нашего внимания. На этот призыв в числе первых от­ кликнулась соликамская предпринима­ тельница Татьяна Кудря, руководитель рекламно–информационной компании «Асаунд», резидент Соликамского биз­ нес–инкубатора. Она предложила ряд инициатив, выполнение которых, по ее мнению, позволит повысить эффект раз­ вития социального предпринимательства в городе. А предложением Татьяны Митро­ хиной, владелицы сети туристических агентств из Березников, стал проект по налаживанию экологического туризма за счет создания собственного фермерского хозяйства: силами своей семьи. В даль­ нейшем же она намерена привлекать к этому делу волонтеров. … Конференция завершилась команд­ ной деловой игрой: марафоном социаль­ ных инициатив, которые предпринима­ тели Верхнекамья начнут реализовывать уже в ближайшее время. Немаловажно и то, что в этом году часть социальных ак­ ций, разработанных предпринимателя­ ми, пройдет на территории Прикамья под эгидой пермского регионального отделе­ ния «Российского Красного Креста».

комментарий

Наталья Овсянникова, директор Березниковского муниципального фонда поддержки и развития предпринимательства: – По моему мнению, на конференции была выбрана очень удачная форма с точки зрения как ознакомления предпринимателей с началами развития СП, так и обмена собствен­ ным опытом. По признанию ряда участников из нашего города, благодаря квалифици­ рованному разъяснению основ СП директором ПФРП Верой Цыпуштановой у них теперь сформировалось четкое понимание целей и задач СП, появилось стремление по–делово­ му проявить себя в этой сфере. Ценным оказалось и проведение командной игры, которая вооружила ее участников навыками практического участия в развитии СП. Хочу выразить благодарность краевым властям за постоянную поддержку и умелое руководство процессами усиления наших компетенций в сфере предпринимательства.

комментарий

Ольга Трубина,

руководитель управления экономической политики администрации города Соликамска:

региональный представитель Всероссийского фонда «Наше будущее»:

– Конференция успешно доказала несомненную эффективность проведения подобных ме­ роприятий ПФРП по усилению развития социального предпринимательства в территориях. Я уверена, что сгенерированные здесь проекты будут воплощены в жизнь. Со своей сторо­ ны наша городская администрация в рамках реализации Программы развития предприни­ мательства до 2018 года готова прилагать все усилия по дальнейшему внедрению лучшего опыта в сфере социального предпринимательства. Наша задача – услышать запросы пред­ принимателей и создать необходимую инфраструктуру для реализации их проектов. Радует, что у нас есть взаимопонимание с ПФРП, который очень много, на мой взгляд, делает по развитию малого и среднего бизнеса и, в частности, по внедрению социального предпринимательства.

– Сегодня социальному предпринимателю работать сложно. И без деловой поддержки государства и общества ему будет трудно выжить. Нас обнадеживают те положитель­ ные тенденции по развитию социального предпринимательства в Пермском крае, которые сейчас наметились благодаря инициативам ПФРП, краевого Министерства промышленности, предпринимательства и торговли. Уже сейчас мы видим, что они успешно реализуются в Верхнекамье, Пермском, Чайковском, Карагайском и других муниципальных районах. С нашей стороны мы стараемся оказывать всестороннюю поддержку всем запланиро­ ванным мероприятиям и активно делимся с представителями социального предприни­ мательства наработанными нами эффективными моделями построения социального бизнеса.

инвестиции

Богатым человека делает его сердце. Богатство определяется не тем, что человек имеет, а тем, каков он есть. Генри Бичер

Что нужно Прикамью? Фото: Алексей Субботин

«У

человека из Министерства эко­ номики мозг устроен соответ­ ствующим образом, он должен понимать суть экономических процессов, ви­ деть последствия тех или иных предложений в перспективе, а главное — иметь гибкость мышления в связке с реальностью», – имен­ но так оценил набор профессиональных ка­ честв своих коллег заместитель министра экономического развития России Олег Фо­ мичев. А Евгений Ясин в свое время вообще титуловал Минэкономразвития «Генштабом отечественной экономики». Корневой смысл этих высказываний не подлежит сомнениям. Специалист Минэконом­ развития любого уровня – хоть на федеральном, хоть на региональном уровне – это не средне­ статистический чиновник. Это, скорее, ученый– практик, экспериментатор и «законодатель мод» в бизнесе. И региональное Минэкономразвития, соз­ данное в феврале 2014 года, не исключение. По­ этому недавно состоявшееся в Ситуационном центре экономического развития Пермского края заседание Общественного совета при министер­ стве было в большей степени посвящено планам работы на текущий год, нежели итогам года про­ шедшего. Ведь главная задача министерства сей­ час, в кризисный период – смотреть вперед и ис­ кать возможности развития для края.

ВАЖНЫ НЕ ЦИФРЫ, А ТЕНДЕНЦИИ

Никто и не сомневался, что доклад министра Леонида Морозова будет содержать обширный массив статистической информации. Но отнюдь не цифры интересовали общественный совет. Значительно большее внимание присутствовав­ ших вызывали тенденции, существующие в эко­ номике.

– Экономика Пермского края в минувшем году с точки зрения макроэкономических показа­ телей пришла в определенное равновесие, – сразу успокоил присутствовавших Леонид Морозов.

– Большую часть отчетного периода – народное хозяйство края «планировало» (в аэродинамиче­ ском смысле), а в конце года все же приступило к набору высоты. Впрочем, министр не сосредоточился на успехах, а перешел к проблемам, требующим пристального внимания. Соотношение итогов первых девяти месяцев 2015 года к аналогичному периоду года позапрошлого выявило рост лишь в трех отраслях – это производство прочих неме­ таллических минеральных продуктов, металлур­ гическое производство и производство готовых металлических изделий и лукаво именуемые «прочие производства», куда входит в основном легкая промышленность.

– Мы должны четко выработать политику анализа отраслей, в этой связи мы переходим к проектному управлению, – отметил Леонид Морозов. – По каждой из отраслей у нас будет создана проектная команда, которая займется детальным разбором отраслевых проблем. Эти коллективы будут состоять из представителей бизнеса, банков, вузов, научного сообщества. Их задача – разобраться и дать рецепты стабилиза­ ции ситуации в экономике и повышения конку­ рентоспособности.

ПРОДУКЦИЯ «НА ВЫНОС»

Оправданным было внимание, уделенное в до­ кладе министра и краевым экспортерам. Регион

Леонид Морозов

серьезно зависит от этих предприятий в части по­ ступления в бюджет налога на прибыль.

– Основными направлениями наших экс­ портных операций по–прежнему, являются Нидерланды, Бразилия и Китай, – сообщил ми­ нистр. А вот доля внешнеторгового оборота Перм­ ского края, например, в Приволжском феде­ ральном округе составила всего 14,2%. Региону настоятельно необходима программа поддерж­ ки экспорта, диверсификация его структуры. При этом краю нужно ясное понимание того, каким образом будут продвигаться на рынки прикамские товары и услуги.

– Мы считаем, что в Перми должен дей­ ствовать Центр поддержки экспорта, который будет помогать, прежде всего, нашим малым и средним предприятиям, – заявил Леонид Моро­ зов. В рамках программы импортозамещения специалистам министерства представляется перспективным создание на территории Перм­ ского края совместных предприятий в маши­ ностроительной отрасли. Так, Леонид Морозов предлагает «попробовать» в крае опыт Казахста­ на. По мнению Леонида Морозова, наш регион также крайне мало представлен на националь­ ном рынке.

– Мы работаем локально, образно говоря, продаем молоко и хлеб друг другу. Нужно про­ думать, какие продукты мы будем продвигать на федеральный уровень, – отмечает министр.

– При этом нельзя оставлять без внимания по­ ложительный опыт ближайших соседей. Всем в России уже известно, что кировчане продви­ гают «Вятский квас», а Татарстан настойчиво предлагает россиянам своих гусей и «чак–чак».

НУЖНЫ ДОСТУПНЫЕ ФИНАНСЫ

Для позиционирования уникальных краевых брендов на федеральном уровне нужны сред­ ства. А с кредитованием производственного сектора – есть серьезные проблемы. По мнению Леонида Морозова, сегодня политика кредит­ но–финансовых учреждений нуждается в пере­ смотре.

– Нас по темпам кредитования обгоняют Киров, Республика Марий Эл – не говоря уже о Татарстане, – отметил министр. – С одной стороны, финансисты говорят: «Не знаем, кого кредитовать», с другой стороны – начисто иг­ норируют предприятия Прикамья. Банки тоже

должны иметь ответственность за экономи­ ческое развитие региона. Соответственно и в банковском секторе необходимо развивать кон­ куренцию.

КОНКУРИРОВАТЬ ПО СТАНДАРТУ

О конкуренции министр завел речь более под­ робно. Мероприятия «дорожной карты» «Раз­ витие конкуренции и совершенствование анти­ монопольной политики» сейчас реализуются в каждом субъекте Российской Федерации. Перм­ ский край в этом важном деле – пока отстает, он где–то на 50–м месте среди других регионов Рос­ сии. Возможности подняться существенно выше, как в случае с оценкой регулирующего воздей­ ствия, – у края есть. Подготовлена правовая база, создан и рабо­ тает специальный совет при губернаторе, подпи­ сано соглашение с региональным Управлением Федеральной антимонопольной службы, внедря­ ется в жизнь краевая «дорожная карта».

– В актуализируемую «дорожную карту» мы вводим три рынка: рынок услуг дошкольно­ го образования, детского отдыха и оздоровления детей. И три рынка, которые мы сами хотим вне­ дрить, – это рынок услуг кредитных учреждений, рынок строительства многоэтажных жилых до­ мов, рынок наружной рекламы, – сообщил Лео­ нид Морозов. В текущем году специалисты Минэконом­ развития намерены также значительно улучшить рейтинг Пермского края по итогам реализации стандарта развития конкуренции.

– Наша главная задача – открыть экономику для новых инвесторов, поэтому не надо бояться состязательности, – подытожил министр.

ОСТАВЬ НАМ НАЛОГИ НАШИ…

Леонид Морозов отметил, что принципиальная позиция министерства – не увеличивать сейчас налоговую нагрузку на предприятия. В Перм­ ском крае планируется дополнительно ввести категории видов деятельности, на которые рас­ пространяется упрощенная система налогообло­ жения. Для стимуляции бизнеса предусмотрены льготные условия на «территориях опережаю­ щего развития», при исполнении региональных спецконтрактов и инвестиционных контрактов – по ним будут полагаться дополнительные льготы по налогам на имущество и на прибыль. Ставку по налогу на прибыль для исполнителей инвестиционных контрактов регион вообще мо­

жет обнулить. Все эти и многие другие полезные для деловой среды новации зафиксированы в специальном документе «Об основных направ­ лениях налоговой политики Пермского края на 2016 и плановый период 2017–2018 гг.».

– Впервые в Пермском крае появился такой документ. Здесь мы утверждаем основные мо­ менты, связанные с нашим региональным нало­ говым законодательством, что у нас планируется к изменению, для того чтобы деловое сообщество могло определить бизнес–ориентиры, – отметил Леонид Морозов. «На десерт» министр оставил «жареную тему» ставки транспортного налога для автомо­ билей с мощностью двигателей свыше 250 лоша­ диных сил.

– У нас самые низкие ставки транспортно­ го налога в Приволжском федеральном округе для подобных автомобилей, – подчеркнул ми­ нистр. – Это тоже доходы для краевого и местных бюджетов, но мы почему–то не увеличиваем эту ставку и даже не индексируем ее на протяжении последних пяти лет. А ведь это дополнительный источник роста налоговых поступлений. В 2017 году Министерство экономического развития Пермского края намерено внести в За­ конодательное Собрание нового созыва иници­ ативу о пересмотре подходов к транспортному налогу.

– У нас нет задачи обложить всех по мак­ симальной ставке, у нас есть задача – создать нормальную эффективную систему, – добавил Леонид Морозов. – Будет учтена и социальная составляющая – например, законодателям пред­ ложат отменить транспортный налог для инвали­ дов боевых действий.

ЗАПУТАЛИСЬ ВО ВЗАИМОДЕЙСТВИИ

Необходимо остановиться еще на одном доку­ менте, также относящемся к фискальной сфере Пермского края. Это «Программа совместных действий по усилению налоговой дисциплины». Участниками данной программы являются пра­ воохранители, органы исполнительной власти региона и местного самоуправления.

– Мы в этом документе попытались объ­ единить всех тех, кто отвечает за доходную часть бюджета, за финансовую дисциплину, за соблю­ дение законодательства в этой сфере, – отметил министр экономического развития Пермского края. – Это первая попытка заявить о том, что нам надо в срочном порядке укреплять налого­ вую дисциплину, предпринимать меры в сфере борьбы с теневой экономикой. И просто озада­ чить наши муниципальные органы управления этой проблемой. Вот на муниципальном уровне и начались неувязочки. На сегодняшний день министерство зафиксировало – некоторые муниципалитеты края, установив ставку по земельному налогу в 2000 году, не меняют ее до сих пор.

– Они установили самую минимальную ставку, постоянно просят из краевого бюджета деньги, недоимка растет, доля убыточных ком­ паний – 30 %. А власти «на местах» с этим никак не работают, – заявил министр Леонид Морозов.

– Могу сказать, что отчеты, которые нам муници­ палитеты пишут, мягко говоря, безрезультатив­ ные. Например, нам пишут про постановку на кадастр земли: «Ведется работа в течение 2016 года», или о сокращении недоимки по НДФЛ: «В рамках межведомственной комиссии проходит совещание». И о чем это? Видимо, будем собирать чиновников, потому что нам такие письма, конеч­ но, не нужны… Отписки здесь не пройдут.

В живом диалоге В Перми прошла встреча участниц клуба «Я – деловая» и Клуба финансистов Прикамья с правительством края

П

одобные встречи с первыми лицами законодательной и исполнительной власти для предпринимателей стали уже традицией. Их привлекательность в том, что проходят они в формате диалога – предпри­ ниматели напрямую задают те вопросы, ко­ торые их волнуют и интересуют сегодня как в сфере развития бизнеса, так и в обществен­ ной жизни края. В этот раз гостей принимали глава пра­ вительства Пермского края Геннадий Туш­ нолобов и депутат Законодательного Со­ брания Лилия Ширяева. Как они говорят, проблем у края, которые стоит обсудить с бизнесом, немало. Так, важный вопрос, ко­ торый поднял глава правительства, – о на­ логовых возвратах. Поправки, которые были внесены в Налоговый кодекс, предусматри­ вают возврат компаниям налогов за пять лет по определенным основаниям. Только в 1–м квартале 2016 года бюджет Пермского края должен был вернуть 1,2 млрд рублей за пере­ плаченные налоги в 2012–2013 годах. Остро стоит и вопрос административных барьеров, возникающих перед бизнесом, и финансиро­ вания отдельных проектов и начинаний.

ВЗГЛЯД НА ИНВЕСТИЦИИ

Бурное обсуждение вызвало и высказывание Геннадия Тушнолобова о том, что в рей­ тинге инвестиционной привлекательности российских регионов Прикамье выглядит не лучшим образом. По итогам 2015 года ре­ гион оказался по одним показателям в пятой десятке, по другим – в седьмой. По этому во­ просу была создана рабочая группа, которую возглавил глава правительства края. Главная задача комиссии – ответить на вопрос: «Ка­ кие проблемы существуют для инвесторов и как их решать?».

– Мы столкнулись с совершенно необъ­ яснимыми проблемами. Например, выдача разрешения на строительство в одном му­ ниципалитете занимает 120 дней, в другом – 380. Это невероятно! Я думаю, что в июне мы закончим аналитическую работу и предо­ ставим информацию в разрезе муниципа­ литетов и отраслей. Скорее всего, по итогам этой работы будет создан сайт, на котором можно будет ознакомиться с результатами.

Также сейчас прорабатывается вопрос о по­ лучении разрешений и справок для бизнеса через наши многофункциональные центры. Премьер–министр, впрочем, подчерк­ нул, что Прикамью есть чем гордится. В настоящее время уже реализуются три специнвестконтракта: два на Лысьвенском металлургическом заводе и один в компа­ нии «Сода–Хлорат». Подписывает подоб­ ный документ и «Уралкалий», в проработ­ ке еще три специнвестконтракта.

– К нам «пришел» «ГалоПолимер», за­ ходят другие инвесторы, – комментирует ситуацию Геннадий Тушнолобов. – При­ чем это компании, которые выпускают продукцию, конкурентоспособную на ми­ ровом рынке. Им интересен Пермский край. Но, как театр начинается в вешалки, так регион начинается с вокзалов. Я верю, что в 2017 году у нас появится новый аэро­ порт, надеюсь, что в этом году решим во­ прос о строительстве комплекса железно­ дорожного и автовокзалов и гостиниц.

ИСКАТЬ ВНУТРЕННИЕ РЕЗЕРВЫ

Пермь часто сравнивают по экономиче­ скому и кадровому потенциалу с Екате­ ринбургом. По словам Геннадия Тушно­ лобова, делают это, часто забывая о том, что научно–производственный потенциал соседнего города выше. Там значительно больше отраслевых институтов, в Перми их всего два: это «ПермНИПИнефть» и «Галургия». Приходится за любым реше­ нием обращаться в другие города, искать специалистов «на стороне», и отсюда – се­ рьезное падение инвестпривлекательности региона. Лилия Ширяева подчеркнула, что в Пермском крае сейчас действует закон, который позволяет выделять земельные участки под крупные инвестиционные проекты и объекты социальной сферы бес­ платно и без торгов. Первым опытом тако­ го «захода» в Пермский край стала компа­ ния Ikea. Могут новые налоговые льготы и преференции подтолкнуть к развитию и собственные пермские производства.

– Если сейчас говорить о модер­ низации предприятий, то ситуация тут плачевна. У компаний нет собственных возможностей для развития, а финан­

совые инструменты, использовавшиеся ранее, сейчас практически недоступны, – отмечает Лилия Ширяева. – Изменения в налоговое законодательство должны под­ толкнуть компании направлять средства, остающиеся в их распоряжении, на разви­ тие основных фондов и экономику. Инве­ стиции, ресурсы на модернизацию нужно искать внутри.

ВЕЧНЫЕ ВОПРОСЫ: ЗЕМЛЯ И КАДРЫ

Татьяна Леснова, генеральный директор оценочной компании «АКТИВ», подня­ ла вопрос о федеральных землях. Сейчас оформление разрешения на строительство или совершение иных операций с этими участками отнимает массу времени и сил, тормозит развитие территорий. Геннадий Тушнолобов отметил, что краевые власти ведут работу в этом на­ правлении: какие–то вопросы уже решены, какие–то решаются. Сейчас формируется новый состав Росимущества, возможно, это также изменит ситуацию.

– Мировая практика освоения земель отличается от нашей, – говорит глава прави­ тельства. – Разработаны четкие правила, и все им следуют. У нас же, например, строи­

тели стремятся обозначить границы так, как им удобно, под размеры их проектов, а не под архитектуру и людей. Вера Селянинова, директор Центра по­ вышения квалификации «Становление», подняла вопрос о государственно–частном партнерстве в подготовке кадров для про­ мышленных предприятий.

– Я сотрудничаю с 36 предприятиями в России в сфере подготовки кадров. Два года назад я делала бизнес–предложение о подго­ товке кадров в сфере металлообработки для пермских предприятий в рамках государ­ ственно–частного партнерства, но воз и ныне там… Будет ли работа в этом направлении?

– Признаюсь, что многие руководители крупных наших предприятий считают, что подготовка кадров – это не их дело, – от­ метил Геннадий Тушнолобов. – Однако я считаю, что глава любой компании должен в первую очередь думать о кадрах, во–вторых, о развитии предприятия. Пока изменить по­ зицию промышленников не удается, но мы будем двигаться в этом направлении. На встрече также поднимались вопросы качества дорог, строительства спортивных сооружений и третьего моста в краевом цен­ тре и многие другие.

на правах рекламы

Татьяна Свешникова

3 деловой-интерес.рф

В ГОСДУМУ ВНЕСЕН ЗАКОНОПРОЕКТ ОБ УВЕЛИЧЕНИИ МИНИМАЛЬНОГО РАЗМЕРА ОПЛАТЫ ТРУДА

Общественный совет при Минэкономразвития края единогласно одобрил планы работы министерства Сергей Алексеев

DЕЛОВОЙ INТЕРЕС

# 13 (181) 7 апреля 2016

Законопроект подготовлен в целях поэтапного доведения минимального размера оплаты труда до величины прожиточного минимума трудоспособного населения. Напомним, что с 1 января 2016 года МРОТ установлен в сумме 6204 рубля в месяц. Проектом за­ кона предполагается установить МРОТ с 1 июля 2016 года в сумме 7500 рублей в месяц (увеличение на 20,9%). По оценкам разработ­ чиков законопроекта, повышение МРОТ коснется около 1 млн ра­ ботников, из них 87% – работники, занятые в государственных и му­ ниципальных учреждениях и 13% – работники негосударственного сектора экономики. На повышение заработной платы работникам, по­ лучающим заработную плату на уровне МРОТ, необходимо будет направить финансовые средства в объеме 6,1 млрд руб. (около 0,03% от фонда оплаты труда). По мнению специалистов, увели­ чение МРОТ больше всего ударит по бизнесам с небольшим оборо­ том и приведет к пропорциональ­ ному росту страховых платежей индивидуальных предпринимате­ лей, так как их страховые взносы в ПФР РФ и ФОМС РФ рассчиты­ ваются исходя из величины МРОТ. В целом за второе полугодие 2016 года предпринимателям придется переплатить 2,4 тыс. рублей. Законопроект №1031440–6 «О внесении изменения в статью 1 Федерального закона «О минимальном размере оплаты труда».

4,8%

составил рост цен производителей промышленных товаров Прикамья по отношению к предыдущему месяцу

ПРЕДЛАГАЕТСЯ РАЗРЕШИТЬ ПРОДАЖУ АЛКОГОЛЯ ТОЛЬКО В СТАЦИОНАРНЫХ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ ТОРГОВЫХ ОБЪЕКТАХ С соответствующей законодательной инициативой выступили депутаты Госдумы, которые внесли на рассмотрение Госдумы законопроект, вносящий изменения в некоторые законодательные акты. Проектом Федерального закона «О внесении изменений в отдель­ ные законодательные акты в ча­ сти установления ограничений по розничной торговле алкогольной продукцией в стационарных спе­ циализированных торговых объ­ ектах» устанавливается ограни­ чение по розничной реализации алкогольной продукции в виде возможности ее продажи только в стационарных специализирован­ ных торговых объектах. Также законопроектом уста­ навливается соответствующее ограничение для организаций, осуществляющих реализацию алкогольной продукции на тер­ ритории городских поселений (за исключением пива и пивных на­ питков, сидра, пуаре, медовухи), заключающееся в наличии для таких целей в собственности или в аренде, срок которой состав­ ляет один год и более, стационар­ ного специализированного торго­ вого объекта общей площадью не менее 50 квадратных метров. При этом розничная продажа органи­ зациями пива и пивных напитков, сидра, пуаре и медовухи в город­ ских поселениях сможет осущест­ вляться в иных стационарных тор­ говых объектах. Законопроект не касается реали­ зации алкогольной продукции в сельских поселениях и оставляет неизменными требования к ее реализации на соответствующих территориях. Законопроект №1026735–6 «О внесении изменений в отдельные законодательные акты в части установления ограничений по розничной торговле алкогольной продукцией в стационарных специализированных торговых объектах». Материалы подготовлены специалистами Группы компаний «Налоги и право» из «Вестник. Правовые и финансовые новости». Подписаться на полную версию электронного издания вы можете на сайте: www.nalogiipravo.ru

DЕЛОВОЙ INТЕРЕС

# 13 (181) 7 апреля 2016

Добрянка – территория развития

4 деловой-интерес.рф

И огурцы, и розы…

IN–календарь 8–10 апреля 8—10 АПРЕЛЯ

HARVEST

9–10 апреля 9—10 АПРЕЛЯ

CLOUD HACKATHON Время: с 10.00 9 апреля до 18.00 10 апреля. Формат: семинар по современным ИТ–технологиям. Организатор: Пермский городской Бизнес–инкубатор. Место: г. Пермь, ул. Петропавловская, д. 185, Пермский городской бизнес–ин­ кубатор. Регистрация: http://1drv.ms/1pHYLqO 12 апреля 12 АПРЕЛЯ

СОЗДАТЬ БИЗНЕС, НЕ ВСТАВАЯ С ДИВАНА. АНТИКРИЗИСНОЕ РЕШЕНИЕ Время: 23.58. Формат: вебинар. Организатор: Ombusiness.ru. Место: онлайн. Регистрация: https://proekt– ombusiness–events.timepad.ru/ event/257209/.

12, 1414 апреля 12, АПРЕЛЯ

ЮРИДИЧЕСКИЕ КОНСУЛЬТАЦИИ ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ Время: 12.00–16.00. Формат: консультации по оформле­ нию учредительных документов. Организатор: Пермский городской бизнес–инкубатор. Место: г. Пермь, ул. Петропавловская, 185. Регистрация: 209–58–38.

13 апреля 13 АПРЕЛЯ

ВСЕРОССИЙСКИЙ СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ: КАК ОБЕСПЕЧИТЬ РОСТ БИЗНЕСУ Время: 10.00–16.00. Формат: практический форум. Организатор: журнал «Генеральный Директор». Место: г. Пермь, ул. Монастырская, 14А,отель «CITY Star». Регистрация: http://region.gd.ru/ event_146.html?from=BizOmb.

ООО «Тепличное хозяйство» расширяет сферу продаж для добрянцев Павел Агапов

З

а окнами – отголоски зимы и привыч­ ная слякоть. А в магазинах Добрянки – изобилие свежих овощей и цветочное половодье! И это – не привозные огурчики и розы. Основной вклад в добрянское изо­ билие вносит коллектив ООО «Тепличное хозяйство». Хозяйство начало развиваться с 2009 года. Именно тогда его создатели взяли в аренду у Пермской ГРЭС существовавшие разрушенные производственные площади тепличного хозяйства, восстановили их. На следующем этапе выкупили как само хозяй­ ство, так и земельный участок у городской администрации. А в 2012–2013 годах по­ строили розарий на 1000 квадратных метров, восстановили теплицы овощного направле­ ния. О том, чем живет тепличное хозяйство сегодня, говорит его директор Дмитрий Порошин.

– Сейчас мы продолжаем реализацию собственной программы развития предприя­ тия. А из текущих дел – занимаемся весенней подготовкой рассады, снимаем урожай огур­ цов, ведем срезку роз, выращиваем тюльпаны.

– Что можете сказать о своих ра­ ботниках?

– У нас – замечательный трудовой кол­ лектив. Зимой на предприятии работают до 24 человек, а летом – до 40. Зарплата у работ­ ников растет, не отстает от уровня инфляции. Мы гордимся тем, что у нас работает спе­ циалист с большим трудовым стажем – глав­ ный агроном Елена Михайловна Шкляева, прошедшая в свое время школу такого пере­ дового хозяйства нашей отрасли и края, как тепличный совхоз «Верхнемуллинский» и тепличный комбинат «Пермский».

– Какие передовые технологии ис­ пользуете?

– Мы активно внедряем компьютерные системы управления. Так, у нас с высоким эффектом действует контроллер, который управляет всеми технологическими процес­ сами: внесением удобрений и питательных смесей, соблюдением заданных параметров микроклимата в теплицах и так далее. Вы­ ращивали растения сначала на земле, потом перешли на минеральную вату, а в 2015 году – на кокосовый субстрат. А минеральные удобрения используем только высококаче­ ственные и водорастворимые. Из передовых технологий можно вы­ делить еще одно направление – применение

Дмитрий Порошин

биологической защиты против вредителей. Для борьбы с паутинным клещом на розах применяются такие насекомые, как фитосей­ улюс и амблисейлюс. Выращиваем овощи по малообъемной технологии. Пробовали выращивать томаты, перцы и баклажаны, но решили, что самый оптимальный вариант для нас – огурцы, и уже вышли на достигнутый уровень урожай­ ности. Использование новых технологий по­ зволяет получать более высокие урожаи, чем на грунтах и более качественную и здоровую продукцию, это около 37 килограммов огур­ цов с квадратного метра теплиц. В общем объеме овощной продукции огурцы у нас занимают примерно 90 процентов.

– Насколько полно вы удовлетво­ ряете спрос добрянцев на вашу овощную продукцию?

– По огурцам мы способны удовлетво­ рять его полностью – выращиваем огурцы с середины февраля до середины октября. А с июня начинаем поставлять в торговые точки Добрянки овощи открытого грунта: капусту, картофель, томаты, морковь, кабачки и зелень. У нас имеются торговые точки по прода­ же овощей нашего хозяйства: по улице Копы­ лова, 59, улице Герцена, торговые ряды напро­ тив супермаркета «СемьЯ», и совсем недавно налажена работа в торговой точке магазина «Виват» в фойе магазина у ИП Иванова Д. В., с которым заключены договорные отношения по реализации овощной продукции, произво­

димой ООО «Тепличное хозяйство». Нала­ жено хорошее взаимодействие с магазинами города, а с 2014 года – с детсадами, школами и другими муниципальными учреждениями. Хорошим спросом пользуется наша продук­ ция в том числе и у оптовых покупателей. Вся продукция имеет необходимые сертификаты и декларации соответствий, что лишний раз доказывает высокое качество производимой продукции.

– С ноября 2013 года вы занимаетесь выращиванием роз. Почему именно они, как вы пришли к такому решению?

– Три года назад мы выбрали это на­ правление своего развития как наиболее эффективное и сулящее максимальную эко­ номическую отдачу. И прошедшее время убедило нас в этом. В основном у нас девять сортов чайно–гибридных срезочных роз, та­ ких, как «Рэд Наоми», «Вайт Наоми», «Вау», «Пинч Аваланж» и «Аква». Есть и несколь­ ко видов спрей (кустовых) роз «Барбадос», «Мирабель», «Саре Мини», «Сан Сити» и «Фаер Флеш». Реализуем мы их под брендом «До­ брянская роза» в своих торговых точках по улицам Герцена, 30 (напротив ТЦ «СемьЯ») и Советской, 95, «Голландский домик». Око­ ло 80 процентов роз продаем в Добрянке, а остальное уходит в Полазну, Осу и Пермь. Сейчас уделяем усиленное внимание расши­ рению своей дилерской сети в направлении городов Березники и Соликамск.

Уральская жемчужина Власти Добрянского района сделали ставку на активный отдых

КАК НАЧАТЬ ПРОДАВАТЬ В ЕВРОПЕ

14 апреля 14 АПРЕЛЯ

ПРОЕКТ «РАЗВИТИЕ» Время: 10.00–15.00. Формат: конференция для начинаю­ щих предпринимателей Коми–Пермяц­ кого округа. Организатор: Пермский фонд раз­ вития предпринимательства. Место: г. Кудымкар, ул. 50 лет Октя­ бря, 33, Министерство по делам Коми– Пермяцкого округа Пермского края. Справки: +7 800–300–80–90.

«КАК НЕ ДОПУСТИТЬ ПАДЕНИЯ ПРОДАЖ В НЕСЕЗОН?»

«ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА» Время: 11.30–14.00. Формат: «круглый стол». Организатор: Пермский фонд раз­ вития предпринимательства. Место: г. Кудымкар, ул. 50 лет Октя­ бря, 33, Министерство по делам Коми– Пермяцкого округа Пермского края. Справки: +7 800–300–80–90.

ПЕРМСКИЙ РЫНОК ОРГАНИЗАЦИИ ДЕТСКИХ ПРАЗДНИКОВ Время: 18.30. Формат: семинар. Организатор: Пермский городской бизнес–инкубатор. Место: г. Пермь, ул. Петропавловская, 185, Пермский городской бизнес–ин­ кубатор. Регистрация: +7 919 4814651.

16–17 апреля 16—17 АПРЕЛЯ

STARTUP–САБАНТУЙ Формат: пятая юбилейная междуна­ родная экспедиция по отбору про­ ектов на образовательную программу Sabantuy CEO CAMP. Организатор: Бизнес–инкубатор ИТ– парка, Пермский городской бизнес–ин­ кубатор. Место: г. Пермь, ул. Петропавловская, 185, Пермский городской бизнес–ин­ кубатор. Регистрация: startupsabantuy.ru. Все события публикуются на правах рекламы

618740, Пермский край, г. Добрянка, Промплощадка Пермской ГРЭС тел/факс 8 (34265) 9-36-57, 89024786710 e-mail: TX_2009@mail.ru

По реке — к успеху В Перми прошло открытое заседание Общественного совета Камского бассейна

П

Время: 16.00–17.30 (московское). Формат: вебинар. Организатор: Деловая среда от Сбербанка. Место: онлайн. Регистрация: http://event.dasreda.ru/ events/4538696.

Время: 16.00. Формат: семинар. Организатор: Западно–Уральский банк Сбербанка России. Место: г. Пермь, ул. Мира, 45, 2–й этаж, Центр развития бизнеса. Регистрация: +7(342) 218–48–88.

– Насколько эффективно ваше взаимодействие с районной и городской администрациями?

– С ними у нас сложились хорошие деловые взаимоотношения. Так, район­ ная администрация помогает нам в фи­ нансовой сфере: например, с получением «коротких» кредитов.

– Какие перспективы развития в ближайшие годы намечаете?

– Мы стремимся расширять свое про­ изводство: земельные условия нам это позволяют. Потенциальная площадь но­ вого производства может увеличиться до четырех гектаров. Для сравнения: наши действующие площади – всего около 1 гектара. Кроме того, мы намерены присту­ пить к сооружению современного те­ пличного комплекса – прежде всего, овощного направления. Это, помимо увеличения объемов производства, при­ ведет еще и к созданию немалого количе­ ства новых рабочих мест для добрянцев. Сейчас ведем переговоры с потенци­ альными инвесторами из разных сфер экономики.

Анна Петрова

Д

обрянский район – один из самых красивых муниципалитетов в При­ камье. Недаром здесь расположены два самых посещаемых в крае санатория – «Уральская Венеция» и «Демидково», где в среднем за год проходит курсы лечения или просто отдыхает более 10 тысяч человек. Но ехать сюда можно не только за здоровьем. Сегодня Добрян­ ский район – настоящая жемчужина Пермского края для развития туризма: у района интереснейшая история, здесь проходят спортивные и культурные события. Но главное сокровище До­ брянки – река Кама и ее живописные берега… Ведь и «Уральская Венеция», и «Демидково» стали так популярны среди прикамцев и гостей края именно благодаря своему месторасположению.

ИНТЕРЕСНО БЫТЬ АКТИВНЫМ!

Сейчас руководство Добрянского рай­ она старается максимально исполь­ зовать два своих туристических пре­ имущества – это близость к Перми и расположение фактически по берегам главной водной артерии края. Ставку делают на активный отдых. В самой Добрянке работает гребная база «Не­ птун», где организовано катание на лодках и катамаранах. На территории базы проводятся День Ивана Купалы, День семьи, различные спортивные со­ ревнования. А в деревне Залесной по­ селился конноспортивный клуб «Пре­ стиж» – это прокат лошадей, занятия с инструктором, частные конюшни, мероприятия для детей и взрослых. В той же Залесной расположены конный клуб «Пегас» и Хаски–клуб, которые предлагает познакомиться с удиви­ тельными собаками породы сибирский хаски. Зимой здесь организовано ката­ ние на собачьих упряжках. Еще одна гордость района – центр активного отдыха «Полазна». Центр

расположен на территории государ­ ственного заказника «Лунежские Горы» в деревне Константиновке. Здесь все предусмотрено для семейно­ го, корпоративного и индивидуального отдыха, причем не только летом, но и зимой. Гордость центра – это 4 горно­ лыжные трассы общей протяженно­ стью 3,5 километра и 10 километров лыжни для беговых лыж и снегоходов. А в летнее время здесь ждут гостей на рыбалку и пикники, устраивают сорев­ нования по пейнтболу и лазертагу. Еще один горнолыжный склон «Ельники» – расположен на берегу залива Чусовой. С вершины горы от­ крываются потрясающий живописный вид… К услугам отдыхающих здесь – две буксировочные канатные дороги, прокат горных лыж и сноубордов. Дли­ на склона 360 метров. В перечне объектов для проведе­ ния активного туризма на территории райо на имеются конный клуб «Пегас», который находится в 5 км от Перми (30 минут от центра города) в Добрян­ ском районе, в деревне Залесной.

В ЛУЧШИХ РУССКИХ ТРАДИЦИЯХ

На территории района находятся семь баз отдыха. «Дальний кордон» в посел­ ке Нижний Лух расположился прямо на берегу Камского водохранилища. Это – идеальное место для любителей рыбал­ ки и тех, кто ценит тишину и гармонию природы. Усадебный комплекс «Белый Берег» находится в поселке Шемети. Это одно из самых живописных и эко­ логически чистых мест Пермского края – а гостей здесь принимают и летом, и зимой. Для отдыхающих организован прокат спортивного снаряжения, снего­ ходы, сани, пруды для круглогодичной ловли форели и осетра. О рыбалке, кстати, стоит погово­ рить отдельно – расположенные здесь форелевые хозяйства с искусственны­ ми озерами – отельный повод посетить

район. ИП Дресвянкин находится в живописном месте – в деревне Шка­ рята, Добрянский рыбоводный центр расположен в районе Пермской ГРЭС на территории промплощадки. В на­ стоящее время здесь разводят осетра, стерлядь, форель, карпов.

СЕМЬ ЧУДЕС ДОБРЯНСКОГО РАЙОНА

В 2013 году состоялся конкурс «Семь чудес Добрянского муниципального района». В число таких чудес вошли «Лунежские Горы»; Чугунное художе­ ственное литье мастеровых железодела­ тельного завода; озеро Рогалек; Перм­ ская ГРЭС; Исторический центр города Добрянки; Добрянский историко–кра­ еведческий музей и мыс «Стрелка». «Чудеса» Добрянки, по сути, объедини­ ли два ее главных сокровища – людей, создавших уникальные промышленные объекты и памятники культуры, и при­ родные богатства. Но в список не вошло еще множество сокровищ – это Свято– Троицкая церковь в Полазне, церковь Благовещения Пресвятой Богородицы в селе Никулино, церковь Вознесения Го­ сподня в Красной Слудке, карстовое озе­ ро «Вильвенское–2», Дурнятская котло­ вина, заказник «Почевинский»… Сегодня по территории района проложено 4 туристических маршрута. Первый – «Добрянка в треугольнике истории» – автобусный, продолжи­ тельностью 4 часа, по достопримеча­ тельностям Добрянского района. Еще один автобусный маршрут – «Верхняя Полазна» – проходит по достоприме­ чательностям Полазненского город­ ского поселения и длится два часа. «Легенда о Добрянке» – это теплоход­ ная экскурсия–прогулка по рекам Чу­ совой и Каме. Она длится 1,5–2 часа. Есть и пеший туристический маршрут по достопримечательностям самой До­ брянки – и хотя город это не большой, прогулка по его историческим местам займет 5–7 часов.

о приглашению руководителя Феде­ рального бюджетного учреждения «Администрация «Камводпуть» Сергея Сергеева в работе Общественного совета принял участие депутат Пермской город­ ской Думы Юрий Уткин, как региональный координатор проекта партии «Единая Рос­ сия» «Санкт–Петербург – морская столица России». На заседании совета активно обсуж­ дался вопрос организации рабочей группы для подготовки материалов к заседанию Морской коллегии при Правительстве Рос­ сийской Федерации по рассмотрению во­ просов комплексного мониторинга и ана­ лиза состояния внутренних водных путей, предложений по их надлежащему содержа­ нию и перспективному развитию. Юрий Уткин рассказал собравшимся о том, как идет работа по проекту восстанов­ ления водного туристического маршрута по реке Каме от Перми до Усолья. Предпола­ гается, что для успешного восстановления внутреннего туризма надо также восста­ навливать инфраструктуру отдыха на реке в крупных населенных пунктах по пути сле­ дования туристических лайнеров, в том чис­ ле в Перми, Добрянке, Березниках. Реали­ зация этого проекта крайне актуальна для всех территорий, прилегающих к маршруту. Конечно, есть ряд инфраструктурных и финансовых проблем, которые не позволяют Пермскому краю самостоятельно и быстро разрешить вопрос создания такого марш­ рута. Требуется привлечение инвестиций, как частных – краевых, так и федеральных. Зато перспективы вполне объемны: судя по глубинам Камы, к данной территории смогут подходить трехпалубные суда. Можно также рассматривать вариант круглогодичного ис­ пользования судов на воздушной подушке. И это также благоприятно скажется на всей туристической инфраструктуре по пути сле­ дования судов. А это – сувенирный бизнес, развитие пунктов общественного питания, гостевых комплексов, мест отдыха. Немаловажно, что при успешной реа­ лизации и укрупнении проекта он может быть заявлен в качестве отдельного инве­ стиционного проекта в Федеральную целе­ вую программу «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011 – 2018 годы)».

– Проект может объединить ассоциации и муниципальные образования Пермского края, – отметил Юрий Уткин. – Мы дого­ ворились проработать вопрос проведения совещания со всеми муниципалитетами, имеющими отношение к Камскому бассей­ ну. Считаю, что увязка с богатой историей Верхнекамья должна быть ключевой зада­ чей проработки проекта при его укрупнении. По итогам этих шагов возможно создать качественный межмуниципальный проект и двигаться с ним дальше. Тема развития внутреннего водного туризма в Пермском крае, а также туристи­ ческой привлекательности вызвала непод­ дельный интерес у участников совещания. В ходе дискуссии Юрий Уткин ответил на все интересующие вопросы.

на правах рекламы

Время: с 18.30 8 апреля по 18.00 10 апреля. Формат: рабочие выходные для на­ чинающих IT–стартапов, презентация IT–проектов. Организатор: Фонд развития интер­ нет–инициатив, Венчурный фонд Пермского края. Место: г. Пермь, ул. Ленина, 70, Центр науки библиотеки им. Горького. Регистрация: http://bit.ly/harvest_ perm.

DЕЛОВОЙ INТЕРЕС

Добрянка – территория развития

Константин Лызов:

# 13 (181) 7 апреля 2016

5 деловой-интерес.рф

INформ–портал

«Наша главная ценность – это люди» Павел Альбин

В

рамках прошедшего не так давно в Перми форума «Развитие терри­ торий» был представлен рейтинг муниципальных образований Пермского края по уровню экономического развития за 2015 год. Территории ранжированы в зависимости от уровня социально–эко­ номического развития и ряда рыночных факторов. В частности, учитывались такие показатели, как численность населения, среднемесячная начисленная заработная плата, уровень безработицы, средняя цена за 1 кв. метр жилой недвижимости и ко­ эффициент уровня цен по коммерческим объектам недвижимости. Добрянский район – в ТОП–10 этого рейтинга. О том, что позволяет району развивать­ ся и расти, в каких направлениях планиру­ ется работа администрации и как выстроена работа с потенциальными инвесторами в территорию, рассказывает глава района Кон­ стантин Лызов.

– Константин Васильевич, на том же форуме администрация Добрянского муниципального района была отмечена как инициатор осуществления проекта «Мобилизация земельных доходов му­ ниципалитета». В чем ценность этого проекта?

– Совершенно верно, в рамках дискусси­ онной площадки «Муниципальное проекти­ рование» наша администрация представила на форуме проект «Мобилизация земельных доходов». Такой проект создан не случайно: земля для нас – важнейший ресурс развития терри­ тории. Но его эффективное использование осложнено отсутствием достоверной и пол­ ной информации – как в муниципальных, так и в федеральных структурах, их инфор­ мационных системах. Именно поэтому мы выделили две главные цели проекта: во–пер­ вых, определить потенциал земельных дохо­ дов; во–вторых, разработать и реализовать конкретные мероприятия для приближения фактического поступления земельных до­ ходов к потенциалу. Достижение этих целей позволит получить дополнительные доходы в бюджет района. На самом деле здесь – вполне понят­ ные вещи: достоверная и полная информа­ ция о земельных ресурсах – это фундамент эффективных решений в сфере управления земельно–имущественным комплексом му­ ниципалитета, развития инвестиционного потенциала территории. И об этом мы гово­ рили на форуме. Понятно, что реализация подобных про­ ектов требует серьезных временных затрат, вовлечения специалистов различных компе­ тенций, поэтому предложение Министерства по управлению имуществом и земельным от­ ношениям Пермского края и ГУП «Центр технической инвентаризации Пермского края» об участии в проекте было очень своев­ ременно. На сегодня между нами подписано Соглашение о взаимодействии. Также до­ стигнута договоренность об участии в проек­ те представителей Росреестра, Кадастровой палаты и налоговой службы.

– Понятно, что без инвестиций развитие территории ныне вряд ли осу­ ществимо. Какие инвестпроекты у вас приоритетны?

– Все. Сегодня в районе реализуются 13 инвестиционных проектов. Вот только неко­ торые из них: «Жилищное строительство», «Благоустройство», «Газификация», «Авто­ мобильные дороги», «Экология», «Сельское хозяйство», «Образование», «Объекты здра­ воохранения», «Спортивные сооружения», «Объекты культуры»… Но в нынешних условиях ограничен­ ности бюджетных ресурсов, увы, не все они воплощаются в жизнь одинаково успешно. Самый сложный проект, пожалуй, тот, что связан с незавершенным строительством Дворца культуры в Добрянке. У него – нелегкая судьба: до 2008 года он числился на балансе Пермской ГРЭС, по­ том перешел к частникам. И только в минув­ шем году благодаря поддержке губернатора Виктора Басаргина и председателя краевого правительства Геннадия Тушнолобова мы смогли приобрести его в муниципальную собственность. Другой важный проект – Полазненская больница. Сейчас ведем проектирование ее строительства, ведем работу с Министер­ ством здравоохранения Пермского края. Су­ щественное наше достижение в том, что этот важнейший для района объект здравоохра­

нения включен в краевую инвестиционную программу. Нам очень хотелось бы исполь­ зовать проект действующей Уинской боль­ ницы, который мы считаем достойным во­ площения на нашей земле. Этот проект нам подходит по критериям медико–техническо­ го задания. Он рассчитан на 50 койко–мест.

– Плодотворно ли ваше сотрудниче­ ство с краевыми властями?

– Да, безусловно: как по линии губер­ натора, так и по линии Законодательного Собрания. Например, все те объекты соци­ ально–экономического назначения, которые мы возводили в районе в рамках софинан­ сирования, воплощались в жизнь конструк­ тивно, без задержек и в полном объеме. Так что сотрудничеством с краевыми властными структурами мы довольны и намерены раз­ вивать его и в дальнейшем.

– Насколько плотно вы работаете с Земским собранием района в решении со­ циально–экономических задач?

– У нас полное взаимопонимание с местной представительной властью, с пред­ седателем Земского собрания Андреем Ши­ товым. Он работает здесь на не освобожден­ ной основе: Андрей Анатольевич – опытный хозяйственный руководитель ведущего в районе промышленного холдинга, второй со­ зыв работает земским депутатом и является, по ­моему убеждению, истинным патриотом нашей территории. И в целом с депутатским корпусом выстроено конструктивное взаи­ модействие, благодаря чему мы успешно ре­ шаем стоящие перед районом задачи.

– Какова судьба начатого вами четыре года назад «Дивьинского проекта»?

– Детский сад в Дивье у нас построен и запущен в эксплуатацию при деятельном участии компании «ЛУКОЙЛ» в прошлом году. Он сейчас принимает до 100 детишек и является одним из лучших учреждений до­ школьного образования в районе.

– Как выполняются районные про­ екты по строительству культурно– спортивных объектов, создания инфра­ структуры для здорового образа жизни?

– Главное достижение здесь – ввод двух­ этажного Дома спортсменов на биатлонном комплексе базы «Лесная» в Добрянке: с ли­ цензированной оружейной комнатой, поме­ щениями для спортивных занятий. Занима­ емся поиском инвестора для строительства гостиничного комплекса. Среди сделанного – освещение лы­ жероллерной трассы, установка там камер видео­наблюдения. Сделали проекты удлине­ ния лыжероллерной трассы до 2,5 км и тре­ нировочного футбольного поля. За минувшую пятилетку ввели в экс­ плуатацию два футбольных поля с искус­ ственным покрытием: в Полазне, где готов полностью весь стадион, и в Добрянке: здесь достроить стадион нам еще предстоит.

Правда, есть одна горчинка: буксуем пока с проектом Ледового дворца – с ис­ кусственным льдом и трибунами на 300 по­ садочных мест. Он должен разместиться ря­ дом со стадионом «Добрянка». Проект пока находится на экспертизе. Средства на строи­ тельство потребуются серьезные: около 200 млн рублей. Надеемся на помощь краевого Министерства спорта. Рассчитываем также войти с проектом сооружения дворца в феде­ ральную программу: на условиях софинан­ сирования.

– Благосостояние района во многом зависит от привлечения в него инвесто­ ров и бизнес–структур. Как решается такая задача?

– В первую очередь, мы очень благодар­ ны компании «ЛУКОЙЛ», которая на про­ тяжении уже многих лет вносит огромный вклад в социально–экономическое развитие нашего района. Последний пример: через пару месяцев в Полазне должен быть введен прекрасный детский сад на 280 мест. В финансировании его строительства активно участвовали не­ фтяники. Также с их помощью мы смогли проложить газопроводы в Добрянке, Голу­ бятах, Ярино, водопровод в Дивье и другие важные для нас объекты. А в проектировании больницы в По­ лазне нам замечательно помогает Пермская финансово–производственная группа. Осо­ бенно благодарны мы за содействие Андрею Кузяеву. Что же касается роли предприятий в формировании районного бюджета, то наи­ больший вклад в него вносят нынешний владелец Пермской ГРЭС – ПАО «Интер РАО», компании «Уралэнергострой», «Ев­ разия», «Эталон», нефтесервисные органи­ зации и другие. И мы благодарны им за это.

– Насколько продвинулась ваша территория в решении дорожных проблем?

– За последние пять лет нам удалось сделать в этом направлении немало. Главное достижение – введенная в эксплуатацию ка­ питально отремонтированная всего за один сезон автомобильная дорога (13,5 км) Пермь – Березники – Гари в асфальтобетонном ис­ полнении. Сделано это было за счет средств краевого и местного бюджетов (95% на 5%). Общая стоимость – около 300 млн рублей. Генподрядчиком проекта выступила ком­ пания «Химспецстрой», а субподрядчиком – «Евродорстрой». Сработали они очень ка­ чественно, в сжатые сроки. По сути у нас по­ явилась новая дорога до Гарей. Мы построили несколько новых дорог. В том числе – и к тем поселениям, которые прежде были просто отрезаны от автотрасс. Так, сооружены новые дороги в пере­ ходном покрытии (гравийное исполнение на твердой основе) до поселка Кыж (9 км), де­ ревни Мутной (5 км) и поселка Кухтым (2,5

км). Все работы здесь выполнили наши мест­ ные подрядные организации.

– Поддерживают ли районные власти добрянских предпринимателей?

– Безусловно. Прежде всего, в финансо­ вом плане. Так, в последние годы мы постоян­ но принимаем заявки на возмещение затрат, связанных с лизингом, приобретением обо­ рудования. Например, компании «Позитрон» возместили более миллиона рублей, пред­ приятию «Транспортник» – около миллиона рублей. Эффективно действует, по моему мне­ нию, муниципальный фонд поддержки пред­ принимательства. Только в минувшем году он выдал предпринимателям девять микрозай­ мов на общую сумму около двух миллионов рублей. Да и в целом мы ежегодно предостав­ ляем микрозаймы широкой линейке бизнеса: как промышленного профиля, так и сельско­ хозяйственного. У нас действует упрощенный порядок предоставления подобных кредитов, а проценты по ним – очень щадящие.

– А насколько заинтересован район в возрождении села?

– Очень заинтересован. Отрадный мо­ мент: за последние пять лет количество кре­ стьянско–фермерских хозяйств в районе увеличилось на 20 единиц. Мы ощутимо про­ двинулись в ряде приоритетных проектов, инициированных как краевыми, так и муни­ ципальными властями.

– Земельный вопрос в аграрном секто­ ре – самый болезненный. Как решаете его?

– Проблемная тема у нас – невостребо­ ванные земли сельхозназначения. В рамках проводимой ревизии земель мы сформиро­ вали архив документов каждого хозяйства района, выявили доли, которые могут быть не востребованы. После утверждения списков этих долей будем изымать их в пользу муниципалитетов (закон нам это позволяет) и предлагать сель­ хозпроизводителям: спрос на них большой. Результат этой работы уже виден: более тысячи гектаров сегодня по судебным реше­ ниям изъято из неиспользуемой сферы и вы­ ставлено на торги для сельхозпроизводите­ лей. Землю нужно использовать по–хозяйски: это – твердая позиция нашей администрации!

– Возводить жилые коттеджи на земле Добрянского района очень престиж­ но. Идете ли навстречу желающим по­ строиться у вас?

– Мы считаем, что не только престиж­ но, но и выгодно. В том числе – и для района. Ведь застройщики – это те, кто пополняет районный бюджет. А с другой стороны, наши новые жильцы, как правило, активно разви­ вают свои территории. Начиная с 2011 года, мы выстраивали понятную и прозрачную си­ стему предоставления участков под индиви­ дуальное жилищное строительство по прин­ ципу «единого окна». Благодаря этому, в частности, мы сей­ час – в числе тех пяти территорий Пермского края, которые не снижают темпы жилищного строительства и не уменьшают объемы ввода жилья.

– Насколько остра для вас проблема расселения людей из ветхого и аварийного жилья?

– Практически все деньги 2015–го и ны­ нешнего года с краевых и федеральных субси­ диий (а это – около 139 млн рублей) направ­ ляем на решение этой проблемы. В первую очередь, реализуем программу расселения до­ мов, которые были признаны аварийными до 1 января 2012 года. Сейчас готовимся вклю­ чать в нее жилфонд не только в городских, но и в сельских поселениях. Проблема ветхого жилья остра у нас и в Дивье, Вильве, Перем­ ском поселении... Так что намерены и дальше не ослаблять своего внимания к решению этой важной социальной проблемы.

– И последний мой вопрос, связанный с продвигаемой вами идеей объединения ад­ министраций – района и города Добрянки. Он по–прежнему актуален?

– Считаю, да. Да и не я один, многие из моих оппонентов теперь разделяют мою точку зрения. Действительно, как не прислушаться к мнению многих добрянцев, которые просто возмущены ростом расходов на содержание нас, чиновников. Смотрите: на содержание районной ад­ министрации в год уходит до 80 млн рублей, городской – более 30 миллионов. И это при том, что многие функции наших администра­ ций попросту параллельно дублируются. То есть для эффективного расходования средств объединение просто необходимо! Но, думаю, окончательную точку в этом вопросе должно поставить федеральное законодательство.

Практика вопроса В

Добрянском муниципальном районе с 2009 года осу­ ществляется поддержка субъектов малого и средне­ го предпринимательства. Работа администрации До­ брянского района с предприятиями малого и среднего бизнеса позволила привлечь на развитие предпринима­ тельства 16 миллионов рублей. За весь период работы программы с 2011–2015 год была оказана поддержка 65 субъектам малого и среднего предпринимательства. В районе разработано мероприятие по «Предостав­ лению грантов субъектам малого и среднего предприни­ мательства на организацию сферы услуг на территории сельских поселений Добрянского муниципального райо­ на». Благодаря финансовой поддержке, предоставлен­ ной в виде субсидии в период 2013 –2015 годов, были возмещены затраты при открытии следующих пред­ приятий в сельских поселениях: «Ателье «Завалинка» в поселке Камский, предприятие по производству арбо­ литоблоков (поселок Дивья), предприятие по оказанию услуг алмазной резки и алмазного бурения (поселок Полазна), предприятие по производству пеноблоков и фасовке цемента (поселок Дивья), предприятие по пре­ доставлению услуг по профессиональной видео– и аэро­ съемки в Добрянке. В 2012 году в районе проведен конкурс на «Лучшую бизнес–идею». Победителями признаны 3 проекта, каж­

дому вручен грант в размере 100 000 рублей. Самый яркий проект конкурса – это создание мини–пляжа «Не­ птун», представленный «Культурно–спортивным цен­ тром». Реализация проекта позволила предложить жи­ телям города и его гостям место для активного отдыха с озелененной территорией прибрежной зоны, чистой водой и безопасным для купания дном пруда. Безопас­ ность на воде и территории пляжа обеспечивается де­ журными спасателями С 1 июля 2012 года по 15 января 2013 года проходил конкурс на создание туристских маршрутов и проектов по туризму. Победителем конкурса признан проект «Сва­ дебная Добрянка» турфирмы «Планета путешествий». Компанией разработан маршрут по достопримечатель­ ностям города, который используется для двух целевых аудиторий – не только как свадебный маршрут, но и как историко–познавательный для жителей района. В 2009 году проведены мероприятия по возобновле­ нию деятельности муниципального фонда «Поддержки малого и среднего предпринимательства и сельского хо­ зяйства Добрянского муниципального района». Из бюд­ жетных средств Добрянского муниципального района было предоставлено 3 568 019 рублей на формирова­ ние уставного капитала муниципального фонда. Фонд поддержки предпринимательства создан с целью об­

легчения доступа предпринимателей к альтернативным источникам финансирования, микрозаймы выдаются микропредприятиям, индивидуальным предпринимате­ лям, сельскохозяйственникам и прочим самозанятым гражданам. За период деятельности фонда, начиная с 2009 года, зарегистрировано 105 заявок – обратившихся за микрофинансированием, из них выдано 85 микрозай­ мов на общую сумму 18,7 миллиона рублей. За период­ с 2011 по 2015 год фондом было предоставлено 60 микрозаймов на общую сумму более 13,5 миллиона рублей. В целях обеспечения консультационной и информа­ ционной поддержки субъектов предпринимательства в 2014 году на базе фонда был создан Центр поддерж­ ки предпринимательства Добрянского района. Центр оказывает информационно–консультационные услуги малому и среднему предпринимательству, лицам, за­ интересованным в организации собственного бизнеса, организует мероприятия, связанные с повышением уровня предпринимательской грамотности и стимули­ рования к достижению лучшего результата в собствен­ ном бизнесе. Помимо этого, добрянские предпринима­ тели приняли участие региональных и всероссийских форумах.

Фидарис Нигматуллин, председатель Третейского суда Пермского края, профессиональный медиатор

ВСЯ ПРАВДА О ПЕРСПЕКТИВАХ ОБРАЩЕНИЯ В ТРЕТЕЙСКИЙ СУД БЕЗ ПИСЬМЕННОГО ТРЕТЕЙСКОГО СОГЛАШЕНИЯ Как известно, третейский суд как юрисдикционный негосударственный орган разрешает гражданско–правовые споры лишь по воле сторон, отраженной в письменном третейском соглашении. Так, в частности, статья 5 ФЗ «О тре­ тейских судах в РФ» предусматривает: «Спор может быть передан на разре­ шение третейского суда при наличии заключенного между сторонами третей­ ского соглашения». При этом в силу статьи 7 того же закона третейское соглашение считается за­ ключенным в письменной форме, если оно содержится в документе, подписан­ ном сторонами, либо заключено путем обмена письмами, сообщениями по телетайпу, телеграфу или с использо­ ванием других средств электронной или иной связи, обеспечивающих фиксацию такого соглашения. Таким образом, в силу действующих норм закона презюмируется необхо­ димость письменного третейского со­ глашения сторон для обращения в тре­ тейский суд. Более того, несоблюдение указанной формы влечет его незаклю­ ченность. Однако возможность в перспективе об­ ращаться в третейский суд без заключе­ ния в досудебном порядке письменного третейского соглашения не беспочвен­ на. В силу принятого нового Закона «Об арбитраже (третейском разбиратель­ стве) в РФ», вступающего в силу с 1 сен­ тября 2016 года, есть положения, пред­ усматривающие либеральный подход в отношении третейского, а вернее – в контексте нового закона – арбитражного соглашения. Нововведение предусматривает, что арбитражное соглашение также счита­ ется заключенным в письменной фор­ ме, если оно заключается путем обмена процессуальными документами (в том числе исковым заявлением и отзывом на исковое заявление), в которых одна из сторон заявляет о наличии соглаше­ ния, а другая против этого не возражает. Нововведением, конечно, указанное положение в плоскости арбитражного законодательства не является, так как аналогичные положения содержались и в ФЗ «О международном коммерческом арбитраже», которые к национальному третейскому разбирательству не приме­ нялись. Таким образом, на фоне рефор­ мы третейского законодательства кон­ солидировались подходы в отношении третейского (арбитражного) соглаше­ ния в международной и национальной плоскости. Следует также отметить, что существен­ ным нововведением является подход в толковании третейского соглашения, в частности законодатель предусмотрел, что при толковании арбитражного со­ глашения любые сомнения должны тол­ коваться в пользу его действительности и исполнимости. Как показывает сложившаяся на дан­ ный момент практика государственных судов, в части дел, связанных с оспа­ риванием третейских соглашений, есть многочисленные случаи, когда суды, оценивая такие соглашения, трактуют их в пользу публичного порядка. Соз­ давая тем самым мнимый порок в тре­ тейских (арбитражных) соглашениях. К примеру, Арбитражный суд Пермского края по делу №А50–21211/2015 (судья Удовихина В. В.) в своем решении ука­ зал, что на момент заключения третей­ ского соглашения между сторонами отсутствовали какие–либо конкретные гражданско–правовые отношения, по­ скольку договор прекратил свое дей­ ствие подписанием соглашения о его расторжении. Но при этом в том же решении указал, что соглашение о под­ судности (подведомственности) споров, достигнутое сторонами при заключении договора, продолжает действовать и по­ сле его расторжения. В итоге суд отдал необоснованный при­ оритет соглашению о подсудности (то есть государственной юрисдикции) по отношению к третейскому (арбитражно­ му) соглашению и к его действительно­ сти. К настоящему моменту упомянутое решение суда первой инстанции не всту­ пило в силу и обжалуется в апелляцион­ ном порядке. Каким образом будут реализованы дан­ ные нововведения и новые подходы за­ конодателя, покажет формирующаяся судебная практика. Но однозначно мож­ но сказать, что они дадут новый толчок расширению сферы арбитража (третей­ ского разбирательства) в России. И, хо­ чется надеяться, искоренят в прецеден­ тах ложные представления о третейском (арбитражном) соглашении. Пермь, ул. Куйбышева, 97а тел. (342) 294–04–32 факс (342) 241–40–30 www.TretSudPerm.ru mail@TretSudPerm.ru

Разгадывая секрет успеха управленцев, стоит смотреть не на решение, а на способ, который позволил к нему прийти. Джастин Менкес

6 деловой-интерес.рф

Посмотрим на внутренний рынок

INформ–портал «ПРОТОН» ОТКРОЕТ ДВЕРИ ДЛЯ СТАРШЕКЛАССНИКОВ Учащиеся 9–11–х классов школ, гимназий, лицеев в апреле смогут побывать на экскурсии в цехах ракетно–космического предприятия «Протон–ПМ». С 18 апреля по 13 мая 2016 года на предприятии будет проходить акция «Месячник открытых турникетов», при­ званная повысить интерес молодежи к ракетно–космической отрасли. Ребята, проявляю­щие интерес к естественным наукам и инженерно–техническому творчеству, получат доступ в механиче­ ский и литейный цеха, познакомятся с производством, инновационными про­ ектами.

12 апреля, в День космонавтики, на пло­ щадке Дома культуры (ул. Пермская, 68) пройдет международный просвети­ тельский проект YURI'S NIGHT (Юрьева ночь), спонсором которого выступает «Протон–ПМ». Пришедших ждут встре­ ча с ветераном ракетно–космического предприятия, воспоминания об освое­ нии ракетного производства, первых ис­ пытаниях двигателей, кинопоказ, позна­ вательная лекция, открытая дискуссия о передовых исследованиях космоса, наблюдение в телескопы. Накануне профессионального празд­ ника состоится вручение работникам «Протона» наград «Роскосмоса», Феде­ рации космонавтики РФ, Правительства Пермского края и Перми.

IN

У ЭЛЕКТРОННОГО ПРАВИТЕЛЬСТВА ВСЕГДА ПРИЕМНЫЙ ДЕНЬ По результатам мониторинга качества предоставления государственных и муниципальных услуг в электронной форме Пермский край вышел на 4–е место в стране. Отмечается, что в мониторинге, прово­ димом Министерством экономического развития Российской Федерации раз в полгода, оценивается качество предо­ ставления услуг на Едином портале го­ сударственных и муниципальных услуг. Напомним, уровень использования гражданами электронных госуслуг к 2018 году планируется довести до 70%. Согласно рекомендациям Минкомсвязи России, госуслуги должны быть полно­ стью переведены в электронный вид, так, чтобы у граждан не было необходи­ мости лично посещать органы власти. Портал, предоставляющий пермя­ кам доступ к широкому спектру госу­ дарственных и муниципальных услуг gosuslugi.permkrai.ru, запущен в Прика­ мье в апреле 2011 года. На тот момент в рейтинге сайта ГосМенеджмент по уров­ ню внедрения Электронного правитель­ ства Пермский край занимал 49–е место из 83 субъектов Федерации.

IN

ДЕЛО О НЕВЫДАННОЙ ЗАРПЛАТЕ К решению вопроса о задержке зарплат сотрудникам компаний и предприятий в Прикамье подключается краевое Следственное управление Следственного комитета России. В ведомстве призывают в случае ча­ стичной или полной невыплаты зарабо­ танных денег обращаться с письменным заявлением прямо к ним. В 2015 году в следственные подраз­ деления Управления поступило 273 сообщения о преступлениях, предус­ мотренных ст. 145.1 УК РФ. По резуль­ татам их рассмотрения возбуждено 26 уголовных дел. Благодаря вмешательству следствен­ ных органов по уголовным делам, нахо­ дившимся в производстве в 2015 году, погашена задолженность по заработной плате на сумму более 60 миллионов рублей. Кроме того, в порядке обеспече­ ния исковых требований наложен арест на имущество на сумму 5,6 миллиона рублей. Оставшиеся без денег работники мо­ гут направить письменные заявления в аппарат Следственного управления по адресу: г. Пермь, ул. Героев Хасана, д.

53«в», либо в территориальные след­ ственные отделы СУ, адреса которых размещены на официальном интернет сайте (http://perm.sledcom.ru). Напоминаем, случаями нарушений тру­ довых прав, в том числе – невыплаты заработной платы, занимаются также Государственная инспекция труда в Пермском крае и Прокуратура.

IN

БЮДЖЕТ ПРОТИВ БЕЗРАБОТИЦЫ В Пермском крае подписаны первые соглашения между краевым Агентством по занятости населения и муниципалитетами. Цель документов, заключаемых в рам­ ках реализации Плана мероприятий по снижению уровня регистрируемой без­ работицы в муниципальных образова­ ниях Пермского края на 2016 год, – соз­ дать новые рабочие места и увеличить количество работодателей, сотрудни­ чающих с центрами занятости. Первыми на тесный контакт с краевым Агентством по занятости населения пош­ ли администрации Сивинского, Алек­ сандровского и Ординского районов. К подписанию готовы еще 8 соглашений с администрациями Горнозаводского, Гу­ бахинского, Добрянского, Карагайского, Кишертского, Красновишерского, Куе­ динского, Гайнского районов. Благодаря соглашениям деньги на реа­ лизацию программ занятости будут выделяться как из краевого бюджета, так и из муниципального. Это позволит привлечь на временную занятость около 1,5 тысячи безработных ежемесячно, уточняет руководитель краевого Агент­ ства по занятости населения Валерий Сыроватский.

IN

промышленность

На «Мотовилихинских заводах» обсудили перспективы развития российской металлургии Иван Семёнов

Т

акого представительного состава гостей на «Мотовилихинских за­ водах» еще не было. Губернатор Прикамья Виктор Басаргин, полпред в Приволжье Михаил Бабич, министр промышленности и торговли РФ Де­ нис Мантуров, а также президент ОК РУСАЛ Олег Дерипаска, председатель совета директоров ПАО «Северсталь» Алексей Мордашов, председатель сове­ та директоров ПАО «Новолипецкий ме­ таллургический комбинат» Владимир Лисин, президент АО «Объединенная металлургическая компания» Влади­ мир Маркин и прочий топ–менеджмент крупнейших металлургических компа­ ний России. Небольшая такая конфе­ ренция металлургов всей страны, кото­ рую дополняли новый глава РЖД Олег Белозёров и руководитель федеральной службы по экологическому, технологи­ ческому и атомному надзору Алексей Алёшин. И, разумеется, Председатель рос­ сийского правительства Дмитрий Мед­ ведев, основной целью визита которого вообще–то была Лысьва, где открывали новую линию металлопроката. Событие такой важности, что для руководства страны оно встало в один ряд с откры­ тием нового завода концерна «Алмаз– Антей» в Нижнем Новгороде для про­ изводства С–400, куда за день до этого ездили Президент страны Владимир Путин и министр обороны Сергей Шой­ гу. То, что основным содержанием по­ ездки Премьер–министра в Пермский край стала «Мотовилиха», вызвано ис­ ключительно утренним туманом, из–за которого вертолет Медведева не мог сесть на стадионе в Лысьве, переделан­ ном под аэропорт. Но, раз уж так получилось, гене­ ральный директор «МЗ» Юрий Клочков продемонстрировал высоким гостям все, что составляет гордость «Мото­ вилихи»: производство прецизион­ ных сплавов в цехе 41, разливку стали электропечью в цехе 21, ну и, конечно, новейшие образцы военной техники, в создании которой задействовано пред­ приятие. Среди экспонатов, выставлен­ ных перед заводоуправлением на не­ привычно безлюдной территории (меры безопасности, сами понимаете), были и такие, каких еще нет в музее на пло­ щади перед проходными: реактивные системы залпового огня «Торнадо–Г» и «Торнадо–С», например, а также но­ вейшие САУ и БМП, которые, как при­ знался Клочков, тяжело осваиваются в войсках из–за обилия электроники. Медведеву все увиденное понрави­ лось, а снимки разливки стали он бук­ вально вечером уже выложил в свой Инстаграм. По немаленькой террито­ рии завода Премьер–министр передви­ гался на «Мерседесе» лично и вообще вел себя, как будто был на «Мотовили­ хе» уже в сотый раз. После экскурсионной части нача­ лась деловая, посвященная развитию производств высоких переделов в чер­ ной и цветной металлургии.

Фото: Виталий Кокшаров

# 13 (181) 7 апреля 2016

Дмитрию Медведеву продемонстрировали возможности «Мотовилихинских заводов»

– Отрасль по значению является второй в стране после нефтянки, – за­ явил Медведев, – но последние пять лет в ней появились неблагоприятные тенденции, вызванные падением цен на сырье на мировом рынке. Например, за прошлый год цены на алюминий упали на 20%, на медь – на 28%, на черные металлы – на 40%, а на никель – на 45%. Соответственно, снизились и налоговые поступления в федеральный бюджет. К тому же па­ дает спрос и на внутреннем рынке – строители сократили заказы на 12%, а автострои­тели – вообще на 25%. Но вну­ тренний рынок, в отличие от мирово­ го, можно стимулировать. На внешних же рынках запретные меры последних лет практически полностью перекры­ ли путь российскому прокату в США, Канаду и ЕС. Зато внутри страны есть потенциал с учетом курса на развитие собственного производства и импорто­ замещение. Затем взял слово глава Минпром­ торга РФ Денис Мантуров и конкрети­ зировал главную проблему российской металлургии. В целом отрасль разви­ вается достаточно уверенно – за 15 по­ следних относительно «сытых» лет все металлургические компании страны вложили в модернизацию 3,3 триллио­ на рублей. Это позволило снизить про­ клятие, оставшееся с советских времен, – износ основных фондов (в цветной ме­ таллургии с 45 до 39%, в черной – с 54 до 40%). В результате российские метал­ лурги сейчас способны производить весь ассортимент существующей металлопро­ дукции. Но если в черной металлургии, ориентированной в основном на вну­ тренний рынок, доля высоких переделов достигает 76 процентов, то в металлур­ гии цветной, идущей в основном на экс­ порт, только 22% заготовок подвергают­ ся дальнейшей обработке для получения

различных листов, труб и проволоки. То есть как гнали за рубеж переплавленную руду в виде цветных болванок, так и гоним. Между тем почти половина добы­ тых в РФ цветных металлов идет на экс­ порт, что дает 10% от всех валютных по­ ступлений в страну. Но цены все время падают, и бороться с этим можно только одним способом – повышать передел и добавленную стоимость. «С какой стати мы должны отдавать маржу от перера­ ботки другим странам?» – риторически спросил премьер–министр. Протекцио­ низм в нынешних условиях – тоже дело хорошее. Когда в других странах прини­ мают защитные меры против экспорта российского металла, про ВТО никто и не вспоминает. Дальше шел перечень стимулирующих мер, из которых наибо­ лее интересным было сообщение о раз­ работке новой госпрограммы развития ОПК, в которой заложены восстанов­ ление ранее утраченных компетенций в области производства спецметаллов и поддержка новых мелкосерийных про­ изводств (типа завода прецизионных сплавов на тех же «МЗ»). Олигархов тоже не зря привезли, и им слово дали. Алексей Мордашов пря­ мо попросил законодательно запретить строительство новых металлургических мощностей в России. Мол, уже суще­ ствующий металл некуда девать, а они конкуренцию увеличивают. Однако он же вполне справедливо указал на уди­ вительный пример нового металлурги­ ческого центра страны – Калининграда, благодаря свободной экономической зоне увеличившего выпуск металла за последние два года в… 25 раз! Только не российского, а дешевого китайского, который благодаря лазейкам в таможен­ ном законодательстве после нескольких несложных операций вдруг превращает­ ся в такой же беспошлинный металл, как и отечественный.

Олег Дерипаска назвал другую про­ блему отрасли – медлительность россий­ ских законодателей. Да, недавно Госдума наконец–то услышала просьбы металлур­ гов и принявших запретительную пошли­ ну. Но произошло это через два года после обращения. А за рубежом запретительные меры против экспорта российского метал­ ла принимают за месяц. Наконец, Виктор Басаргин, в про­ шлом году личным обращением к Медве­ деву уже пробивший для «Мотовилихи» государственные гарантии для исполнения текущих кредитных обязательств, про­ зрачно так выразил надежду, что адресная федеральная поддержка пермских пред­ приятий черной и цветной металлургии не сократится. В том числе в виде реструкту­ ризации задолженностей перед банками. А во второй половине дня началось по­ литическое шоу «Единой России» в виде выездного приема граждан по личным во­ просам непосредственно Дмитрием Медве­ девым в здании заводского КДЦ. Мастер «МЗ» Юрий Пестерев просил создать ин­ жиниринговый центр на базе предприятия совместно с ПНИПУ; юрист Эдуард ­Галеев – разработать единую методику расчета кадастровой стоимости земельных участ­ ков, чтобы они не слишком отличалась от рыночной; врач Алексей Леонидов – пере­ движной маммограф для краевого онколо­ гического диспансера стоимостью в 30–40 миллионов рублей для профилактики жительниц края из отдаленных населен­ ных пунктов; учитель из Красновишерска Александр Опарин – межшкольную спор­ тивную площадку для занятий спортом; жительница Перми Татьяна Вараксина – отсрочку увеличения тарифов на водоснаб­ жение для тех, кто еще не успел поставить счетчики; наконец, многодетная мать троих детей Ольга Малыгина – просто квартиру. Медведев всем все обещал, тут же пере­ адресовав половину просьб пермскому гу­ бернатору.

«Пермская ярмарка» ищет новый дом По словам владельцев, от старого выставочного комплекса экспоцентр отказался из–за невозможности расширения и устаревшей инфраструктуры Ольга Антипина

«П

ермская ярмарка» для многих регионов стала символом Пер­ ми. Представители со всей России с одинаковым рвением стремились сюда как на узкоотраслевые выставки, так и на художественные мероприятия. При­ камье заявило о себе на федеральном и международном уровне выставкой «Арт–Пермь», многочисленными фо­ румами. Однако выставочный центр «Перм­ ская ярмарка», расположенный на бульваре Гагарина, 65, с июня поменяет собственника. На этом месте появит­ ся гипермаркет известной российской сети «Лента». Решение о продаже экс­ поцентра было принято советом дирек­ торов «Пермской ярмарки».

БОЛЬШЕ НЕКУДА РАСТИ

– Мы вынуждены признать, что площа­ ди выставочного комплекса достигли своего «потолка», в том числе из–за месторасположения и устаревшей ин­ фраструктуры, – поясняет причины ре­ шения о продаже председатель совета директоров компании Анатолий Федя­ нин. – Площадка на бульваре Гагарина не обладает территориальным потен­ циалом, попросту говоря, за существу­ ющим выставочным центром нет пло­ щади, где можно было бы расположить многофункциональный выставочный комплекс и конгресс–центр. Компания в таких условиях не может развиваться. Для поддержания конкурентоспо­ собного уровня организации и прове­ дения выставок региональный экспо­ центр, по оценкам экспертов, должен располагать не менее чем 20 000 ква­

дратных метров выставочных площа­ дей, отдельным форумным павильоном, большой парковкой. В теперешних ус­ ловиях застройки микрорайона Город­ ские Горки это невозможно – по сло­ вам Анатолия Федянина, возможности развития экспоцентра на старом месте «похоронило» строительство новой те­ левизионной башни и сопутствующих ей зданий. Сейчас территория «Пермской яр­ марки» составляет 4300 кв. метров (без учета открытых площадей). Для срав­ нения, площадь МВЦ «Екатеринбург– Экспо» – это 40000 квадратных метров, не считая форумного павильона. Ека­ теринбургский экспоцентр находится на окраине города и располагает пар­ ковкой на 4000 мест.

Фото: Талгат Таиров

DЕЛОВОЙ INТЕРЕС

НОВЫЙ ЭТАП — НОВАЯ ПЛОЩАДКА

В совет директоров «Пермской ярмар­ ки» входят ее учредители и совладель­ цы: Анатолий Федянин, председатель совета; гендиректор «Пермской ярмар­ ки» Сергей Климов, а также Евгений Киреев, Анатолий Минаков, Алексей Набоких и Анатолий Петров. Рас­ статься с выставочным бизнесом по­ сле продажи комплекса на бульваре Гагарина, 65 приняли решение пять из шести совладельцев. Сергей Климов, генеральный директор, сообщил о сво­ ем намерении встать во главе нового экспоцентра.

– «Пермская ярмарка» работает в том виде, в котором мы ее знаем, уже 25 лет. Благодаря профессионализму коллектива, многолетнему сотрудниче­ ству с правительством Пермского края, городской администрацией можно с уверенностью сказать, что в Перми соз­

СПРАВКА IN С 2005 по 2015 год «Пермская ярмарка» провела 302 выставочных мероприятия (не учитывая конгрессы и форумы), работала по 50 направлениям специализированных выставок. В выставках здесь приняли участие 34 576 компаний России и мира, а общее количество посетителей «Пермской ярмарки» за 10 лет превысило 3 млн человек.

Выставочный комплекс «Пермская ярмарка» провел более 300 мероприятий

дана настоящая выставочная культура, которой нет во многих городах страны, — говорит Сергей Климов. — Мы всту­ паем в новый этап развития — пришло время перемен, и компания выходит на новый уровень. Сейчас перед нами нет никаких ограничений, в том числе тер­ риториальных. Сейчас, по словам Сергея Климова, ведется поиск подходящей экспоцентру по размеру и инфраструктуре площад­ ки в одном из центральных районов города. Все выставки второго полуго­ дия 2016 года, запланированные в про­ грамме «Пермской ярмарки», пройдут уже на новом месте. Далее планируется два–три года проводить все выставки и ярмарки на арендованных площадях, а затем с помощью привлеченных ин­ вестиций будет построен новый перм­ ский выставочный комплекс. Стои­ мость строительства «нового дома» для «Пермской ярмарки» оценивается в 1,5–2 мил­л иарда рублей.

ЕСТЬ ЧТО СОХРАНЯТЬ

– Выставки — это ведь не только развлека­ тельные мероприятия, — говорит Сергей Климов. — Сложно переоценить экономиче­ ский эффект от проведения деловых собы­ тий для региона. По данным международной выставоч­ ной ассоциации, каждый бизнес–турист, приехавший на выставку, оставляет пример­ но 30 000 рублей в инфраструктуре города, тратя их на гостиницу, ресторан, культурную программу. Сумма сделок, заключенных благодаря участию в выставках, оценивает­ ся миллиардами рублей в год. Сотрудники «Пермской ярмарки» являются сегодня од­ ной из самых опытных и успешных команд среди работников российских региональных экспоцентров. На их счету мероприятия, проведенные не только в Перми, но и в дру­ гих городах России, например, в Екатерин­ бурге, Оренбурге, Казани, Дагестане. Новый собственник придет на площад­ ку после форума «Дни пермского бизнеса», который состоится 26–27 мая.

вчера и сегодня

Не имеет смысла нанимать толковых людей, а затем указывать, что им делать. Мы нанимаем толковых людей, чтобы они говорили, что делать нам. Стив Джобс

Малый бизнес с большим сердцем В Перми открывается Большой благотворительный фестиваль Со стр. 1

ОТ САМЫХ ИСТОКОВ

У истоков первой Большой гаражной рас­ продажи стоял малый бизнес. Дизайнеры, фотостудии, бутики первыми откликну­ лись на призыв собрать средства для по­ страдавших в клубе «Хромая лошадь». По словам Лианы Шайх, автора идеи Большого благотворительного фестива­ ля, в том страшном пожаре пострадала ее ­сотрудница, которой требовались средства на реабилитацию: тогда появилась идея распродажи.

– В первый год мы устраивали только распродажу, а уже на следующий в про­ грамме появилось 25 мероприятий – ма­ стер–классов, выставок, – рассказывает Лиана Шайх. – Таким образом, мы при­ влекли большее количество участников и, соответственно, увеличили посещаемость. Ежегодно мы расширяли площадки и ста­ рались качественно наполнить программу. Сейчас, пять лет спустя после первой «гаражки», среди организаторов и партне­ ров фестиваля, многие участники той, пер­ вой распродажи. И руководители перм­ ских компаний продолжают подключаться к проекту постоянно.

– На мой взгляд, руководители сред­ него и малого бизнеса – это самые «жи­ вые» и отзывчивые люди в бизнес–среде, – говорит Лиана Шайх. – Я убеждена, что чем крупнее капитал, тем тяжелее его под­ нимать. Крупные предприятия, безуслов­ но, занимаются благотворительностью – в большинстве крупных холдингов эта рабо­ та ведется и систематизирована: заранее утверждаются бюджеты и благотворитель­ ные фонды, которые получают помощь. А представители небольших компаний более мобильны – поэтому до сих пор мы про­ должаем делать упор на малый бизнес. Есть и еще одна причина, по которой, по мнению Лианы Шайх, трудно привлечь крупные компании к участию в фестивале. В большом бизнесе принимаются долго­ срочные бюджеты, а фестиваль – меро­ приятие событийное. В отличие от за­ регистрированных благотворительных организаций организаторы фестиваля не работают круглогодично. У движения нет тех, кто получает зарплату, может работать постоянно и отслеживать судьбу «долго­ срочных» обращений. Весь оргкомитет – это добровольцы и владельцы того же малого бизнеса, журналисты. А на меро­ приятиях работают волонтеры – причем самые разные, от владельцев компаний до студентов.

– А иногда мы сами не настаиваем на участии бизнеса в фестивале, – улыбается Лиана Шайх. – Например, в одной круп­ ной финансовой организации благотво­ рительная помощь направлена адресно, она касается больного ребенка одной из сотрудниц. Это предприятие ежемесячно перечисляет крупную сумму денег на опе­ рацию, лечение и реабилитацию данного ребенка. В этой ситуации мы считаем не корректным просить большее у тех, кто по­ могает не только благотворительным ор­ ганизациям, но лично принимает участие в судьбе детей сотрудников. Ведь наша за­ дача, задача фестиваля – не просто собрать средства, а помочь конкретным детям и научить людей делать добро. И на таком предприятии наша задача уже выполнена. Сейчас к проекту подключается не только бизнес: пермские артисты с удо­ вольствием откликаются на предложения поучаствовать в благотворительных кон­ цертах, в этом году к нам присоединились

Лиана Шайх, автор идеи Большого благотворительного фестиваля

деятели искусства и культуры, преподава­ тели вузов и студенчество, журналистская среда, бизнес–тренеры. Театры покажут специальные благотворительные спектакли.

КОМУ ПОЙДЕТ ПОМОЩЬ?

Надо отметить, что и сам формат Большого благотворительного фестиваля для Перми не привычен. Например, у фестиваля не существует своего НКО. Принципиально, чтобы деньги для благополучателей шли без посредников, напрямую благотвори­ тельным фондам.

– Наша роль консолидирующая – мы привлекаем внимание к благотворитель­ ным проектам конкретных организаций, средства идут на конкретные проекты, – отмечает Лиана Шайх. – Мы же лишь соединяем благотворителя и благополуча­ теля. В этом и заключается наша миссия – формирование культуры благотвори­ тельности в Пермском крае. Шаг за шагом с каждым годом мы увеличиваем количе­ ство вовлеченных людей в этот процесс. Как происходит процесс отбора бла­ гополучателей? В течение года в адрес фестиваля поступают заявки от родите­ лей детей или людей с ограниченными возможностями – все заявки переправля­ ются в соответствую­щие благотворитель­ ные фонды. Перед началом фестиваля создается оргкомитет, куда приглашаются специа­листы благотворительных органи­ заций, которые аргументированно озву­ чивают, какому конкретно ребенку или семье надо помочь. Благотворительные фонды работают в тесной взаимосвязи с врачами, которые плотно отслеживают тот или иной случай, поэтому организаторы всецело полагаются на мнение специали­ стов в этой области.

– Хочется отметить, что в этом году у нас появился нестандартный благопо­ лучатель – инклюзивный театр, который действует при Всероссийском обществе инвалидов, – говорит Лиана Шайх. – Это театр, где выступают дети и взрослые с синдромом Дауна. Деятельность театраль­ ной труппы направлена на реабилитацию и социализацию людей с этим сложным заболеванием. Им очень сложно собирать средства, и требуется постоянная финан­ совая поддержка. Сейчас мы поможем им разово, но продолжаем вести работу по по­ иску регулярного спонсорства.

КРИЗИС ДОБРУ — НЕ ПОМЕХА

Самой продуктивной Гаражная рас­ продажа оказалась в 2014 году. Но даже в прошлом году, в условиях кризиса,

организаторам удалось собрать почти миллион рублей.

– Эта сумма далась нам не легко – в условиях финансовой нестабильности надо успеть обработать огромное количе­ ство людей, деньги собираются буквально по рублю, – говорит Лиана Шайх. – Но помимо сбора средств у фестиваля есть миссия – формирование культуры благо­ творительности. Мы стараемся привле­ кать как можно больше людей, целые кол­ лективы в благотворительный процесс. Иногда эта помощь – не финансовая. На­ пример, дизайнеры создают специальную коллекцию для инвалидов «Жизнь без ограничений».

– Мы делаем на открытии фестива­ ля большой конкурсный показ этой кол­ лекции, – комментирует Юлия Савиче­ ва–Лозовская, один из соорганизаторов фестиваля. – Одновременно с моделями с ограниченными возможностями здоровья на подиум в коллекции одежды от перм­ ских бутиков выйдут известные люди го­ рода. Главная задача этого показа – про­ демонстрировать, что мода для инвалидов тоже актуальна, что она не должна отли­ чаться от обычной моды, что нет разницы между здоровым человеком и инвалидом: и тот, и другой имеют право одеваться кра­ сиво и удобно. В этом году среди партнеров фестива­ ля – и производитель спортивной одежды «Дар». Специально для фестиваля эта ком­ пания шьет модную коллекцию одежды для детей с ограниченными возможностя­ ми. Их одежда формой и кроем отличает­ ся от обычных вещей – но это интересная, красивая и позитивная, модная и удобная одежда. Коллекция также будет показана на открытии фестиваля. Одежду будут де­ монстрировать дети, которые в ней нужда­ ются, а после презентации эти вещи оста­ нутся у юных моделей. В этом году среди новых участников фестиваля – торговая сеть гастрономов «Лакшми». Вклад этой компании состоит не только в благотворительных отчислениях с продаж – с 4 апреля все продавцы торговой сети будут находиться в торговом зале в фирменных футболках Большого благотво­ рительного фестиваля, а это прекрасное ин­ формационное подспорье для мероприятия. Еще один новый формат работы с бизнесом – Большой благотворительный концерт. Формат этого концерта совер­ шенно непривычный – бизнес Перми по­ кажет в рамках концерта свои новые гра­ ни, будет петь, танцевать танго и румбу, продавать картины.

– У нас множество увлекающихся лю­ дей, которые кроме работы директорами крупных компаний, делают совершенно удивительные вещи, – говорит Лариса Рослякова, организатор концерта. – Наш бизнес, оказывается, потрясающе поет, танцует и рисует. И это – совершенно но­ вый опыт благотворительности в Перми, когда бизнесмены ради помощи детям рас­ крывают новые грани своих талантов.

– Каждый из организаторов и пар­ тнеров фестиваля – эта неравнодушная бизнес–структура, но на мероприятие они приходят не как бизнесмены, а активные граждане, – говорит Лиана Шайх. – Каж­ дое предприятие зачастую помогает не финансово, а исключительно ресурсами своего бизнеса: кто–то делает принт на фирменных футболках, кто–то предостав­ ляет транспорт или сценическое оборудо­ вание и его монтаж, кто–то выделил экран на мастер–классы и семинары и так да­ лее. Неравнодушных предпринимателей в Пермском крае с каждым годом стано­ вится все больше, и это внушает надежду, что изменения в сфере благотворитель­ ного сознания малого и крупного бизнеса неизбежны.

НЕ РАЗВЛЕКАТЬСЯ, НО УЧИТЬСЯ

В этом году, помимо познавательных и развлекательных акций, фестиваль сделал упор на бизнес–мероприятия и образова­ тельные мероприятия. В программе много мастер–классов и семинаров – напри­ мер, тематический семинар «Инь–Янь», на котором будут рассмотрены аспекты ведения бизнеса и управленческие отли­ чия мужской и женской бизнес–практики. Из новшеств – семинар Янины Урусовой, генерального директора «Культурного центра «Без границ», который называется «Ребрендинг инвалида». Он направлен на изменения в отношении к людям с ограни­ ченными возможностями и на изменение отношения инвалидов к самим себе. В рамках фестиваля состоится и спе­ циализированное обучение для благотво­ рительных фондов, где будет рассказано о лучших способах самопрезентаций. В этом году на фестивале впервые появятся дис­ куссионные площадки. Первая называется «Жизнь без ограничений», в ней примут участие инвалиды, представители НКО, СМИ. Вторая – это «круглый стол» «Бла­ готворительность – дело каждого или удел государства?», который пройдет в адми­ нистрации Пермского края 13 апреля. На «круглый стол» приглашены представите­ ли власти, крупного бизнеса, общественные деятели и СМИ. Именно там будет обсуж­ даться эта спорная тема: благотворитель­ ность – зона ответственности государства, госкорпораций или каждого гражданина?

– Всем знаком закон физики – если в воду бросить камушек, то по воде расходят­ ся круги. Когда бросаешь больше камуш­ ков, то и кругов становится больше, – под­ водит итог подготовки к фестивалю Лиана Шайх. – Поэтому с каждым годом стано­ вится легче достучаться до людей. Еже­ годно увеличивается количество предпри­ нимателей – если в 2012 году мы начинали только с малыми предприятиями, то в этом году к нам присоединились крупные банки, строительные компании, градообразующие предприятия. Но наша задача – не просто пустить круги по воде, наша цель – чтобы эти круги не исчезли, чтобы идеями помо­ щи тем, кто оказался в непростой жизнен­ ной ситуации, зажглось как можно больше пермяков.

DЕЛОВОЙ INТЕРЕС

# 13 (181) 7 апреля 2016

7 деловой-интерес.рф

Конкурсы, гранты NEXT GENERATION SECURITY Фонд GoTech совместно с «Лабораторией Касперского» объявляют специальную номинацию Next Generation Security. К участию приглашаются техно­ логические компании и проекты, создающие продукты для защиты от современных или будущих ки­ беругроз. Прием заявок открыт до 30 апре­ ля на сайте gotech.vc. Отобранные на первом этапе проекты вместе с менторами GoTech будут готовить­ ся к выступлению перед экспертами «Лаборатории Касперского». Про­ екты, успешно прошедшие конкурс­ ный отбор, смогут претендовать на инвестиции в размере до $1 млн и поддержку «Лаборатории Каспер­ ского» в развитии своего бизнеса на международном рынке. Побе­ дитель номинации Next Generation Security также получит денежный приз в размере 350 тыс. рублей. Направления приема заявок: – мобильная и облачная безопас­ ность; – новые подходы в информацион­ ной безопасности; – адаптивная безопасность; – анализ человеческого и машин­ ного поведения; – физическая безопасность и здо­ ровье близких; – интернет вещей: умная инфра­ структура городов и домов, без­ опасность автомобилей. В «Лаборатории Касперского» за­ интересованы в сотрудничестве с амбициозными и профессиональ­ ными командами, разрабатываю­ щими прорывные технологии и готовыми развиваться на между­ народном рынке. Заявки на конкурс подавать на сайте http://www.gotech.vc/.

«НАВСТРЕЧУ ПЕРЕМЕНАМ» Конкурс социальных предпринимателей «Навстречу переменам–2016» стартовал 1 апреля и завершится 14 июня 2016 года. Цель конкурса – поддержка не­ коммерческих организаций и отдельных граждан, которые предлагают к осуществлению ин­ новационные способы решения проблем детей и подростков в областях, предусмотренных Фе­ деральным законом «О благотво­ рительной деятельности и благо­ творительных организациях». Заявка может быть подана от не­ коммерческой организации, ко­ торую возглавляет социальный предприниматель, или лично от социального предпринимателя как от физического лица. Заяви­ телю необходимо обладать пред­ принимательским потенциалом; четко сформулированной идеей, соответствующей критериям от­ бора; возможностью продемон­ стрировать начальные шаги реа­ лизации идеи. Каждая заявка оценивается по трем категориям: выявленная про­ блема, предложенное решение и потенциал самого заявителя. По итогам конкурса будут выбра­ ны 4 победителя, которые будут включены в программу поддерж­ ки социальных предпринимате­ лей «Инкубатор». Заявку на конкурс «Навстречу пе­ ременам» можно оставить на сайте http://www.fond–navstrechu.ru.

«ИНТЕРНЕТ ДЛЯ ЛУЧШЕГО МИРА»

ФЕСТИВАЛЬ С ОВРЕМЕННОГО ИСКУССТВА «MUCH»

БОЛЬШАЯ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНАЯ РАСПРОДАЖА

ДИСКУССИОННАЯ ПЛОЩАДКА «ЖИЗНЬ БЕЗ ОГРАНИЧЕНИЙ»

БОЛЬШОЙ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ КОНЦЕРТ

7–17 апреля площадки фестиваля

8–17 апреля ТРК «Спешиlove»

8 апреля клуб–ресторан «Правила»

14 апреля клуб–ресторан «Правила»

В рамках Большого благотворительного фестиваля впервые в Перми пройдет фе­ стиваль современного искусства «MUCH». Название «MUCH» в переводе с англий­ ского означает «изобилие» – оно трижды подчеркнуло концепцию фестиваля, на ко­ тором представлено изобилие искусства, изобилие талантов и изобилие экспери­ ментов. На фестивале будут представлены все виды современного искусства: живо­ пись, поэзия, театр, кино, танец, дизайн, мода. Первый фестиваль прошел в Кельне, Германия. Сейчас «MUCH» путешествует по России, ища новые таланты. Русские «открытия» фестиваля будут представлены в Германии.

C 8 апреля по 17 апреля в ТРК Спешиlove пройдет интерактивная выставка живопи­ си RANDOM, которая представит работы разных направлений: абстракционизм, поп–арт, сюрреализм и др. Там же состоит­ ся фотовыставка «Я вижу мир», собрав­ шая лучшие работы пермских фотогра­ фов. Проект LOCA–фильм в Доме актера представит работы пермских режиссеров в разных жанрах видеоиндустрии. А в ки­ нотеатре «Премьер» 10 апреля состоится «Слепой концерт». Это синтез импровиза­ ционной музыки и поэзии, который полно­ стью пройдет в темноте.

С первого дня фестиваля на площадке ТРК «СпешиLove» стартует Большая га­ ражная распродажа. Это торговая пло­ щадка, где покупатели смогут приобрести дизайнерскую одежду, обувь, аксессуары по демократичным ценам. Часть выручен­ ных средств идет благополучателям Боль­ шого благотворительного фестиваля. К участию в Большой гаражной распро­ даже приглашены лучшие пермские бути­ ки одежды, обуви и аксессуаров сегмента «люкс», пермские дизайнеры одежды и украшений, заявившие о своем творче­ стве на российских и мировых подиумах, художники и фотографы. Также в БГР работает «благотворительный отдел», ко­ торый представляет одежду, обувь и ак­ сессуары от медийных персон края. Все личные вещи сдаются на благотворитель­ ную распродажу в хорошем состоянии безвозмездно, а средства от продажи це­ ликом идут на благотворительность. Кроме того, в рамках распродажи прой­ дут занятия фитнесом с профессиональ­ ными тренерами, лекции о здоровом питании, мастер–классы фотографов и визажистов, кинопоказы. А администра­ ция края и Фонд Социального Страхова­ ния на площадках распродажи проведут несколько социальных мероприятий.

В жизни человека, ставшего инвалидом, сразу появляются ограничения. Если это ребенок–инвалид, то с проблемами стал­ кивается прежде всего его семья. При этом ограничения касаются не только архитек­ турной недоступности социальных объ­ ектов – таких, как детские сады, школы, больницы, магазины, музеи, театры, что значительно снижает качество жизни че­ ловека. В первую очередь такие ограни­ чения – это психологическое отторжение инвалида обществом. Постепенно огра­ ничения внешние становятся внутренни­ ми, инвалиды оказываются фактически за рамками общества и замыкаются в себе. Как измениться инвалидам и как изменить отношение общества к ним? Дискуссион­ ная площадка «Жизнь без ограничений» поднимет важные вопросы, касающиеся людей с ограниченными возможностями. Откроет площадку авторский семинар Янины Урусовой, соучредителя междуна­ родного фонда «Без границ», – «Ребрен­ динг инвалида». Участниками дискуссии будут лидеры инвалидных организаций и сами инвалиды, депутаты, чиновники, пре­ подаватели и студенты вузов, СМИ. А на «десерт» участникам дискуссии покажут специальную коллекцию одежды для инва­ лидов от пермских дизайнеров.

В рамках Большого благотворительного фестиваля в клубе–ресторане «Правила» пройдет Большой благотворительный кон­ церт. В концерте примут участие не арти­ сты, а талантливые предприниматели и из­ вестные люди Перми. Они выступят в роли вокалистов, танцоров, художников – от­ кроют новую грань своего таланта, чтобы помочь благополучателям фестиваля. В числе участников концерта – предпри­ ниматель Лариса Рослякова, генераль­ ный директор ООО «Ирлайн» Валерий Волошин, владелец кафе «Станция Пи­ рожковая» Олег Мясников, руководитель консалтинговой компании «PROXY» Юлия Старцева, продюсер программы «Бизнес– ментор» Татьяна Терентьева, бизнесмены Ильдар и Дамир Маматовы, управляющий пермским операционным офисом АКБ «Абсолют–Банк» Анастасия Гилева, руко­ водитель пермского отделения компании «МангоТелеком» Дарья Ефимова и мно­ гие–многие другие. Персоны, которых вы привыкли видеть в строгих офисных инте­ рьерах и на важных переговорах, споют арии из мюзиклов, песни из кинофильмов, станцуют зажигательное аргентинское танго и румбу. Вести шоу будет директор компании «Мастерская событий» Елена Богомолова.

Специальную номинацию для интернет–проектов в сфере социального предпринимательства открывает Social Impact Award вместе с ПАО «Ростелеком». Эта номинация направлена на ­поиск проектов, осуществляющих основную деятельность в интерне­ те или с его помощью для решения насущных социальных проблем, а также распространение знаний об интернет–технологиях. Возможные направления: – создание специализированных порталов, форумов, электронных сервисов, мобильных приложе­ ний; – использование облачных тех­ нологий и инструментов онлайн– маркетинга; – образовательные проекты об использовании интернета для подростков, старшего поколения, безработных и др. Финалисты конкурса получат воз­ можность в июне 2016 года бес­ платно участвовать в инкубацион­ ной программе 90 dayschallenge. Международная встреча победи­ телей Social Impact Award пройдет в октябре 2016 года (расходы на проезд, проживание и питание по­ крываются Impact Hub Moscow). Подать заявку на конкурсную программу Social Impact Award – 2016 можно до 17 апреля на сай­ те http://socialimpactaward.ru/ special–nomination/.

DЕЛОВОЙ INТЕРЕС

# 13 (181) 7 апреля 2016

8 деловой-интерес.рф

афиша

week–end

Наши сомнения — это наши предатели. Они заставляют нас терять то, что мы, возможно, могли бы выиграть, если бы не боялись попробовать. Уильям Шекспир

Спектакли «У Моста»– это всегда восторг Челябинский критик поделился с IN впечатлениями от посещения пермского театра

выбор IN

Б

оевики, комедии и мелодрамы – на ближайшую неделю кино­ театры «Киномакс» и «Премьер» позаботились о хорошем выборе фильмов. Кстати, некоторые из картин участвовали в Каннском международном фестивале.

Никита Плеханов

Я

«Толстая тетрадь» (18+) 8 апреля 19.00 пт

Место: МАУК «Театр кукол», Малый зал (старый). Цена: 400 рублей.

«Алые паруса» (12+) 8 апреля 19.00 п

Место: Пермский академический «Театр– Театр», Основной зал. Цена: 500–1500 рублей.

«На дне» (12+)

8 апреля 19.00 пт

Трагикомедия. Максим Горький. Режиссура и сценография Сергея Федотова. Место: Пермский театр «У Моста», Большой зал. Цена: 1800–2000 рублей

Концерт камерной музыки (6+) 9 апреля 15.00 сб

Камерный концерт в фойе театра. Исполняют: Валентин Урюпин (кларнет), Артем Абашев (фортепиано).

Место: Пермский театр оперы и балета, Основной зал. Цена: 500 рублей.

«Петя и Волк» (6+) 9 апреля 16.00 сб

Место: Пермский академический «Театр– Театр», Основной зал. Цена: 300 рублей.

9 апреля 16.00 сб

Концерт вокальной музыки (6+) Место: Пермский театр оперы и балета, Основной зал.

как и большинство тех, кто живет не в Перми, в основном встречаю театр «У Моста» на различных фестива­ лях. Причем если театр значится в списке участников, то это всегда отдельное собы­ тие. До приезда «умостовцев» на фестиваль обязательно идет активная работа службы по зрителю и массированная интернет– подготовка. Момент прибытия театра на тот или иной форум всегда становится за­ метным, так как ознаменован появлением внушительной группы людей в фисташко­ вых футболках с соответствующими лого­ типами. Далее все свободное пространство заполнения плакатами, брошюрами, фле­ рами и буклетами театра. Зал на показе их спектакля переполнен как минимум в два раза, но и в этом случае попасть на «У Мо­ ста» смогли далеко не все. Но восторг – это сам спектакль! И если фестиваль конкурсный, то Гран–при или целый ряд основных наград отправляются в Пермь. По крайней мере именно так было на всех фестивалях, где я встречал театр «У Мо­ ста». И для меня всегда это было примером. Только так и надо! Еще одна характерная черта этого теа­ тра – их поведение (читай – работа; в отли­ чие от многих, актеры там именно работают, а не отдыхают) на фестивале. По футболкам всегда легко понять, что «умостовцы» по возможности стараются смотреть работы всех участников, а после – собираются в круг и обсуждают. На одном из фестивалей они признались, что специально приехали на день пораньше, дабы увидеть спектакль по МакДонаху — ведь интересно, как сделали другие. Но на предложение: «Оставайтесь после спектакля» у них всегда ответ: «Не можем. У нас вечерняя/ночная репетиция». И неважно, какой спектакль они везут: пре­ мьерный или проверенный годами. Все одно репетируют сначала дома, перед его фести­ вальным показом – на месте в гостинице, а потом на площадке. После любого спекта­ кля – его обсуждение. Все это известно про «умостовцев» без личного знакомства, по умолчанию, судя по мимолетным фести­ вальным встречам. Пермский театр «У Моста» – это успешный в фестивальном плане театр, но, вместе с тем, пользующийся фантастической популярностью у зрителя. Причем это про­ должается вот уже несколько десятилетий. Обычно (и естественно) бывает что–то одно: либо победа на фестивалях и уважение кри­ тиков, но слабые продажи билетов и насто­ роженность общей зрительской массы, либо абсолютный зрительский успех дома или на гастролях, но нелюбовь профессионалов и коллег. Хотя, конечно, в большинстве теа­ тров оба показателя весьма слабы. Наблюдая за театром на расстоянии, за его репертуаром, принципами его форми­ рования и количеством спектаклей на еди­ ницу времени, сложно не испытать чувство радости и гордости за театр как таковой. И я был очень рад, когда появилась возможность съездить на пару дней в Пермь и провести их в этом на самом деле мистическом театраль­ ном месте. В прошлый раз мы приезжали сюда пять лет назад. За два дня посмотрели не­ сколько спектаклей на основной и малой сцене, увезли с собой вагон и маленькую тележку впечатлений, были просто очарова­

спорт

Цена: 400 рублей.

«Женитьба» (12+)

9 апреля 18.00 сб

Совершенно невероятное событие. Николай Гоголь. Режиссура и сценография Сергея Федотова.

Место: Пермский театр «У Моста», Большой зал. Цена: 1500 рублей.

«Бунт» (18+) 9 апреля 20.00 сб

Сцена–Молот станет площадкой для «Бунта». Место: Пермский академический «Театр– Театр», Сцена–Молот. Цена: 300–600 рублей. «Убийца» (18+)

10 апреля 20:00 вс

Место: Пермский академический «Театр– Театр», Сцена–Молот, Цена: 300–450 рублей. «Шинель» (12+)

11 апреля 16:00 пн

Пластический триллер по одноименной повести Н. В. Гоголя. Место: Пермский академический «Театр– Театр», Входные места. Цена: 400 рублей.

ПО МАТЕРИАЛАМ PERM.KASSY.RU

Издатель: ООО «Деловой Интерес» 614010, г. Пермь, ул. Клары Цеткин, 10 а, этаж 8, офис 803.

Учредители: ООО «Холдинговая компания «Прикамье», Денисова Лариса Владимировна

Сцена из спектакля «Череп из Коннемары»

ны какой–то особой уютной атмосферой и бурлящей жизнью в театре и вокруг. Но мы даже представить себе не могли, насколько театр может преобразиться за время нашего отсутствия. Первое, что бросается в глаза, это новое зрительское фойе. Огромный (для масшта­ бов этого театра) зал, который пристроили к основному зданию, соблюдая все необходи­ мые технические особенности (теплый пол, отличная акустика, естественное освещение и так далее). Перед спектаклем и после – это идеальное место для зрителя (просторное, но с маленькими уютными закутками), а в остальное время – удобное место для заня­ тий с труппой. Второе заметное и важное приобрете­ ние – новая сцена, зал Мартина МакДонаха. Если основная площадка и малая сцена рас­ считаны на 200 и 60 мест, соответственно, то новая сцена для 100 зрителей. Когда мы зашли туда, то на ней были выставлены де­ корации спектакля «Череп из Коннемары» (театр за день до этого как раз готовился к поездке на фестиваль в Челябинск) и это было так удачно. Я смотрел почти все спек­ такли театра «У Моста» по МакДонаху, и если бы можно было представить идеальное пространство для каждого из них, то это как раз новая сцена. Такое ощущение, что Мак­ Донах писал свои пьесы, имея в виду именно зал своего имени в Перми. Спектакли были созданы до появления этой площадки, но, видимо, как раз эта сцена была построена, подразумевая известные спектакли. Теперь я буду ждать возможности посмотреть уже классику «У Моста» по МакДонаху на но­ вой сцене. Чтобы попасть в этот зал, всем зрителям необходимо пройти по внутренним (обычно исключительно служебным) коридорам теа­ тра. И это тоже важно – как театр выглядит изнутри, не стыдно ли его показать. С одной стороны это мелочь, но с другой – важней­ ший момент в плане ощущений – как зрите­ лей, так и сотрудников театра, его актеров. И здесь все сделано с присущим этому театру определенным стилем. Это не классический мрамор и бархат, но и ни в коем случае не со­ временный минимализм. Это именно стиль театра «У Моста». И надо ли говорить, что иметь три сцены именно с такой вместимостью, которые мо­ гут работать автономно и, что важно, парал­ лельно – это мечта! Плюс новое фойе также

можно использовать как площадку (что уже случалось во время фестиваля). Изменились в своем оформлении и ос­ новной зал, и старое фойе, вообще обновлено практически все. А фестивальные дипломы уже располагают на потолке фойе. Един­ ственное что осталось неизменным – это аншлаги на всех спектаклях. Дневной показ в будни – зал полон. Вечерний – свободные места находим только в проходе, и то лишь с помощью администратора. Это приятно. Еще один важный момент: все новше­ ства театра осуществляются постепенно, исходя из текущих потребностей, даже не­ обходимости. Отсюда каждый уголок ис­ пользуется на все сто процентов. Нет и в помине беды обычного театра, где огромные пространства могут простаивать, а то, что требуется, отсутствует в принципе. Здесь все обжито и, что называется, намолено. В итоге этого импровизированного двухдневного погружения в работу театра я лишний раз убедился в том, что возмож­ но все. Многое из того, что в других театрах считается неосуществимым (еще или уже), здесь является само собой разумеющимся. Спектакли за десятки лет жизни при таком подходе могут становиться лучше. Пять пока­ зов за один день на аншлагах при весьма неде­ шевых билетах даже в условиях кризиса – это норма. Грамотная профессиональная работа, требующая предельной концентрации и сто­ процентной отдачи во всем – от расклейки афиш до игры на сцене – это стандарт. Как ре­ зультат – сбалансированный крепкий и уве­ ренный репертуар, доверие и любовь зрителя, насыщенная фестивальная и гастрольная жизнь, визитная карточка города, региона и яркий представитель России на международ­ ном театральном пространстве. Виной всему, конечно, Сергей Федотов и костяк его команды. Театр успешен только в том случае, когда во главе стоит личность, способная воплощать идеи, свои мечты в реальные поступки, дела, проекты, театры и настоящие миры. Театр «У Моста» – это отдельный полноценный мир, который ак­ тивно развивается и более чем способен удивлять, причем не только спектаклями по Мартину МакДонаху. Однако и этих спек­ таклей мы тоже ждем. Как обещают, в конце сезона будет премьера по новой пьесе «Пала­ чи», а осенью – уже Второй Международный фестиваль Мартина МакДонаха в Перми. И это хорошо. Даже замечательно!

Страсти по мячу…

В

чемпионатах страны по гандболу и фут­ болу до их завершения осталось про­ вести всего несколько туров. Именно в них решатся судьба медалей и итоговое распре­ деление мест. «Пермские медведи» в отли­ чие от своих земляков из «Амкара» имеют реальную возможность вновь завоевать медали.

ЧЕМПИОНЫ НА «ЗАКУСКУ»

Сформирован полный состав участников финальной части чемпионата России по гандболу среди мужских команд, куда вош­ ли и «Пермские медведи». Соперниками пермяков станут «Чеховские медведи», «Университет–Нева» (Санкт–Петербург), «Динамо» (Астрахань), «СГАУ–Саратов» и «Динамо–Виктор» (Ставрополь). Опреде­ лены и даты проведения «Финала шести» – турнир начнется 14 апреля, а завершится 24 мая. Команды сыграют друг с другом по два раза – дома и в гостях. «Пермские медведи» стартуют домашним матчем со «СГАУ–Са­ ратов», а заключительный поединок про­ ведут против бессменного чемпиона страны – «Чеховских медведей». В финальном этапе чемпионата коман­ дам сохранены все набранные ранее очки. «Пермские медведи», занявшие второе ме­ сто в «регулярке», отстают от «тезок» из Че­ хова на 2 очка и на те же 2 очка опережают питерских «студентов». Перед занявшим четвертое место астраханским «Динамо» пермяки имеют задел в 11 очков. В данной ситуации лишь «античудо» не позволит «Пермским медведям» вновь завоевать ме­ дали чемпионата России.

– Сейчас сохранить команду нам уда­ лось, но сокращение бюджета привело к не­

Финансовая поддержка: Группа компаний «Налоги и право» и лично Сандырев Геннадий Геннадьевич.

минуемым кадровым потерям, шесть ганд­ болистов перешли в клубы четырех стран. Тем не менее оставшиеся в команде ребята, скамейка у нас теперь короткая, твердо на­ мерены побороться за самое высокое место, шансы у нас остаются. Питерская команда пополнилась новыми игроками хорошего уровня и должна сохранить место в при­ зовой тройке. Что касается действующих чемпионов страны, то Владимиру Максимо­ ву удалось пригласить в команду неплохих молодых игроков из других клубов, которые вместе с оставшимися в Чехове опытными ветеранами образовали боеспособный кол­ лектив, настроенный оставить чемпионский титул в Подмосковье и в этом сезоне, – де­ лится своим мнением о завершившейся ре­ гулярной части чемпионата главный тренер «Пермских медведей» Лев Воронин.

ПОКА ВСЕ ПО ПЛАНУ…

«Амкар» по шажочку приближается к сво­ ей главной цели сезона – сохранение места в элитном российском дивизионе. У пер­ мяков даже имеется реальный шанс войти в десятку лучших команд страны. Сейчас за 9–11–е места идет отчаянная борьба между «Амкаром», казанским «Рубином» и столичным «Динамо». В четырех проведенных матчах весен­ ней части чемпионата «Амкар» набрал пять очков. После победы над «Анжи» последо­ вало поражение в Москве от «Спартака» – 1:2, домашняя безголевая ничья в матче против одного из нынешних лидеров «Ро­ стова». Еще один ничейный результат был достигнут в Краснодаре против «Кубани» – 1:1.

– Одно набранное очко на выезде – для нашей команды тоже неплохо, – считает на­ ставник «красно–черных» Гаджи Гаджиев.

Редакция: 614010, г. Пермь, ул. Клары Цеткин, 10а, этаж 8, оф. 803, тел. 8 (342) 259–25–67.

E–mail: info@delint.ru Отдел рекламы: e–mail: reklama@delint.ru тел.: 8 (342) 259–25–66, 8 (342) 257–11–39

Следующий матч для «Амкара» будет очень непростым – в гости к пермякам по­ жалует легендарный «Зенит» из Санкт–Пе­ тербурга, реальный претендент на один из комплектов наград нынешнего турнира. По­ следний тур чемпионата в нынешнем сезоне состоится 21 мая.

ЧТО В ИМЕНИ ТЕБЕ МОЕМ?

И еще одно довольно важное событие прои­ зошло не так давно в мире пермского футбола – обрел имя строящийся в краевой столице футбольный манеж по адресу: ул. Куйбыше­ ва, 140. С целью определить имя манежа еще в феврале был объявлен конкурс. Для специ­ ально созданной комиссии выдалась очень не легкая задача отобрать только один вариант из более чем 400 поступивших заявок, в ко­ торых было не по одному предложенному ва­ рианту. В итоге было решено, что для манежа более точным, емким и запоминающимся на­ званием станет «Пермь Великая». Интерес­ но, что данный вариант названия предложил сразу 21 участник конкурса – все они были признаны в качестве победителей.

– И министерство, и болельщики с не­ терпением ждут окончания строительных работ. Планируем, что осенью этого года манеж откроет свои двери. Все, кто проез­ жает сегодня по улице Куйбышева, могут увидеть какими темпами идет строитель­ ство, подрядные организации работают по графику, по некоторым вопросам даже с опе­ режением. На сегодняшний день у нас нет сомнений, что объект будет построен осе­ нью. Средства, которые тратятся на его воз­ ведение – примерно 600 миллионов рублей из федерального бюджета и столько же – из краевого, – отмечает министр физической культуры, спорта и туризма Пермского края Павел Лях.

Газета зарегистрирована Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Пермскому краю. Рег. ПИ № ТУ 59 – 0992 от 26.12.2014 г.

Все рекламируемые товары имеют сертификаты. За содержание рекламных материалов редакция ответственности не несет. Мнения авторов могут не совпадать с позицией редакции.

Боевик, фантастика. Режиссер Илья Найшуллер. В ролях: Шарлто Копли, Данила Козловский, Хейли Беннетт, Андрей Дементьев, Сергей Шнуров. Россия, США, 2016. Авторы построили кадр так, что он напоминает компьютерную бродил­ ку. Зритель видит происходящее глазами главного героя, не наблю­ дая при этом его самого. Вообще здесь немало всевозможных экспе­ риментов, что выделяет работу из других фантастических боевиков. Впрочем, и любителям последних «Хардкор» придется по душе. Прекрасная супружеская жизнь рядом с очаровательной Эстель – это все, что помнит главный герой Генри. Он просыпается в неизвест­ ной научной лаборатории, где в чувства его приводит собственная жена. Но супругу в тот же день по­ хищают. Теперь Генри готов на многое. Ему предстоит спасти не только люби­ мую, но и все человечество, отбив атаку киборгов. Смотрите в «Киномаксе» (г. Пермь, ул. Мира, 41/1, ТРК «Столица»).

«ДРУЗЬЯ» (16+)

Мелодрама, комедия. Режиссер Луи Гаррель («Мой король», «Мечтатели», «Все песни только о любви»). В ролях: Луи Гаррель, Голшифте Фарахани, Винсент Макен. Франция, 2016. Отличный подарок для ценителей романтических французских филь­ мов. Клеман, статист кино, безум­ но влюблен в Мону, продавщицу закусочной на Северном вокзале. Но у нее есть тайна, которую де­ вушка тщательно оберегает. Когда Клеман теряет надежду до­ биться ее расположения, его един­ ственный и лучший друг Абель решает ему помочь. Вместе двое друзей начинают завоевывать Мону. Зрителю остается лишь до­ гадываться, чем закончится эта история. Кстати, в прошлом году на Каннском кинофестивале лента получила «Золотую камеру» – на­ граду за режиссерский дебют. Смотрите в «Премьере» (г. Пермь, ул. Пионерская, 17).

«ГРОМЧЕ, ЧЕМ БОМБЫ» (18+)

Пермские команды вышли на финишную прямую чемпионатов страны Павел Шатров

«ХАРДКОР» (18+)

Драма. Режиссер Йоаким Триер («Осло. 31 августа»). В ролях: Гэбриел Бирн, Изабель Юппер, Джесси Айзенберг, Девин Друид. Норвегия, Франция, Дания, 2015. Еще один фильм, который показа­ ли на Каннском киносмотре в про­ шлом году. Его номинировали на «Золотую пальмовую ветвь» фе­ стиваля. Изабель Рид была знаменитым военным фотографом и каждый день рисковала собой. Но родные узнают, что погибла она в автока­ тастрофе. Спустя три года ее муж и сыновья, которые так и не смири­ лись с утратой, начинают узнавать об истинных причинах ее смерти. Смотрите в «Премьере» (г.Пермь, ул. Пионерская, 17).

«ОХРАНА» (16+)

Драма, комедия. Режиссер Александр Прошкин («Холодное лето 53–го», «Михайло Ломоносов», «Чудо», «Райские кущи»). В ролях: Виктор Сухоруков, Антон Шагин («Поцелуй сквозь стену», «Пятница»), Мария Коровина, Алексей Кортнев («Несчастный случай»), Сергей Дрейден, Ирина Вилкова–Первомай. Россия, 2016. Комедийная драма с русским ко­ лоритом. Рыжеволосой Клавдии 26 лет. Девушка работает в охра­ не металлургического завода, а он вот–вот разорится. Ее семья – это лишь отчим–инвалид. О любви и замужестве Клавдия уже и не меч­ тает, но страстно хочет ребенка. Ироничная и трогательная история о вспыхнувшем чувстве и преврат­ ностях судьбы. Смотрите в «Премьере» (г. Пермь, ул. Пионерская, 17).

Отпечатано в ООО «ПрессА», г. Березники, ул.Юбилейная, 1, офис 309. тел. 20–15–80 Тираж 5000 экз. Заказ №521. Время подписания в печать по графику 16.00 06.04.2016, фактическое 16.30. Распространяется бесплатно.

Главный редактор: Марина Шилова При перепечатке материалов полностью или частично ссылка на газету «DЕЛОВОЙ INТЕРЕС» обязательна.