Детально От винта! Выбор вертолетного пути для Украины Актуально
Прямая речь
Ульяна СУПРУН
Олег ГЛАДКОВСКИЙ
«Знания и навыки по теме тактической медицины крайне важны»
«У нас есть уникальная возможность перезагрузки всего ОПК Украины в новом формате»
Директор гуманитарных инициатив Всемирного конгресса украинцев:
Первый заместитель секретаря СНБОУ:
№8-9 [ август-сентябрь, 2015 ] экспорт оружия и оборонный комплекс УКРАИНЫ
Оборонка.UA
задача: обновиться по-полной выполнено: 10%
Перезагрузка
КОзацкий род «Практики» Легкий автомобиль «Козак-2»
Размах «Фурии»
Новые возможности БпЛА А1-С Фурия ®
Доспехи «Киборга»
Новые средства индивидуальной защиты
[ содержание ]
в кадре: передовая
2 Земные боги войны прямая речь
4 «Оборонка». Выбор целей
Программы и ресурсы определят новый облик арсеналов и оборонной промышленности страны перспективи
10 ВАЛЕНТИН ПIСТРЮГА,
Україна повинна мати замкнутий цикл виробництва вертольотiв точка зрения
16 От винта! арсенал
22 «Фурия» расправляет крылья
Беспилотный комплекс А-1С Фурия® для вооружения Национальной гвардии и ВС Украины поставляется в новом облике и с расширенными возможностями детально
30 Козацкий род «Практики» Легкий многофункциональный бронированный автомобиль «Козак-2» зв’язок
36 Крiзь простiр
Армiї потрiбен супутниковий зв’язок технологии
38 ОБЕСПЕЧИТЬ СВЯЗЬ
В ВС Украины могут появиться современные SDR-радиосредства
42 Лики войны
Электронные средства разведки и сигнализации. Военное измерение дело техники
46 Своевременно ОБНАРУЖИТЬ
Сигнальная мина «Спалах-1» от харьковского КБ «Сотрудничество» индивидуальная защита
48 Доспехи «Киборга» актуально
Успеть перевооружиться
Сложные времена у нашей «оборонки». На очереди – разработка и утверждение двух концептуальных документов со сроком действия на период 2016-2020 гг. Это Программа развития вооружений и Программа реформирования и развития оборонно-промышленного комплекса. По сути, эти документы имеют схожие цели. А именно: обеспечить армию современным вооружением, гарантировать необходимый уровень боеспособности силовых структур и государства в целом. Различия же в том, что Программа развития вооружений – это ответ на вопрос, каким будет облик арсеналов украинской армии на среднесрочную перспективу, какой техникой и вооружением Генеральный штаб и Минобороны планируют оснащать части и подразделения, какое количество образцов необходимо для того, чтобы виды и рода войск могли выполнять поставленные задачи во всех реальных и прогнозируемых формах военного противостояния. В свою очередь, Программа развития ОПК должна определить, как удовлетворить эти запросы силовиков, максимально используя для этого отечественные оборонно-промышленные мощности. А там, где наметились явные технологические провалы – создать условия для их заполнения совместными проектами с зарубежными партнёрами. Это теория. Теперь реальность – с весьма удивительной для нас закономерностью. Как всегда, не хватает только двух вещей. Времени и денег. За «вооруженческую» Программу несет ответственность военное ведомство. За подготовку Программы развития ОПК (раз уж мы привыкли к этой аббревиатуре, хотя де-факто нужно вести речь просто об оборонной промышленности, без претензий на комплекс) отвечает Министерство экономики. Естественно, два этих знаковых для будущего документа должны быть синхронизированы по задачам, проектам и срокам. К третьему кварталу 2015 г. есть Концепция и первая версия Программы развития вооружений. Причем эта версия была настолько амбициозной, что она, как утверждают в Минэкономики и Минфине, в десять раз превышает финансовые возможности государства, даже при условии выделения на оборону 5% ВВП. Что ж до времени, то Минэкономики завершает работу над Концепцией программы реформирования и развития ОПК, а когда дойдет речь до самой программы – с учетом всех деталей, нюансов и скорректированных приоритетов – у автора этих строк к моменту сдачи колонки в печать ясности не было. Думаю, нет ее и в самом Минэкономики, где утверждают, что все предыдущие документы, от которых должна вести свой отсчет Программа по ОПК, были сделаны со значительным отставанием от изначально требуемых сроков. И поэтому сейчас «маємо те, що маємо». И все бы ничего, если бы не один нюанс. А именно – разработка бюджета на следующий год. Велик риск, что при задержке с подготовкой и утверждением двух ключевых программ ресурсы под их выполнение в достаточном объеме в бюджете-2016 запланированы не будут. И вместо четкой координации и долгосрочных программ будет режим ручного управления и проектами, и финансами. Разве это имелось в виду, когда говорилось о системном перевооружении, дабы иметь силы и возможности защищать нашу землю и побеждать врага?
Сергей ЗГУРЕЦ,
56 Щоб вижити у бою
главный редактор
Тактична медицина. Досвiд, який рятує
defense express MEDIA & consulting www.defense-ua.com
СЕРГЕЙ ЗГУРЕЦ – директор информационно-консалтинговой компании Defense Express, главный редактор журнала «Экспорт оружия и оборонный комплекс Украины», szgurets@gmail.com, ВАЛЕРИЙ РЯБЫХ – директор по развитию информационно-консалтинговой компании Defense Express, defence_2@meta.ua, МАРК КАНАРСКИЙ – арт-директор, АНТОН МИХНЕНКО – редактор журнала Ukrainian Defense Review, заместитель главного редактора журнала «Экспорт оружия и оборонный комплекс Украины», ИГОРЬ ФЕДЫК, – заместитель редактора Ukrainian Defense Review, эксперт-обозреватель, СЕРГЕЙ ПОПСУЕВИЧ – фотокорреспондент, МИХАИЛ САМУСЬ – руководитель европейского корпункта Defense Express (Чехия, Прага)
ВАЛЕНТИН БАДРАК – директор Центра исследований армии, конверсии и разоружения, ВЛАДИМИР КОПЧАК – руководитель оборонно-промышленных проектов ЦИАКР, v_kopchak@mail.ru, http://cacds.org.ua
Наш адрес: Украина, 04070, г. Киев, ул. Ильинская, 10, оф. 5, тел. (044) 425-42-10 факс: (044) 425-16-22 e-mail: defenseexpress@i.ua
[ в кадре: передовая ]
Земные боги войны
Артиллерийские дуэли, происходящие на Донбассе регулярно, продемонстрировали, что благодаря профессионализму и собранности украинских артиллеристов, их качественно возросшим навыкам и умениям вовремя отреагировать на действия российскотеррористических войск, им удается не только сковывать и сдерживать активные действия противника, но и четко артикулировать – кто в нашем доме хозяин. На фото – подготовка боеприпасов к применению; ответный огонь по врагу из 122-мм гаубицы Д-30; чистка орудия. Фото Александр КЛИМЕНКО
2 / DEFENSE EXPRESS / август-сентябрь2015
DEFENSE EXPRESS / август-сентябрь2015 / 3
[ прямая речь ]
«ОБОРОНКА». ВЫБОР ЦЕЛЕЙ
ПРОГРАММЫ И РЕСУРСЫ ОПРЕДЕЛЯТ НОВЫЙ ОБЛИК АРСЕНАЛОВ И ОБОРОННОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ СТРАНЫ «ЗАЩИТА РОДИНЫ ТРЕБУЕТ ОТ НАС ПРОВЕСТИ ПЕРЕЗАГРУЗКУ ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА УКРАИНЫ В НОВОМ ФОРМАТЕ» Оборонная промышленность Украины входит в этап важных изменений, итоговая цель которых – обеспечить системное перевооружение армии и других силовых структур современными образцами техники и оружия. При этом выйти за рамки традиционных госбюджетных ограничений и начать назревшие трансформации можно лишь
4 / DEFENSE EXPRESS / АВГУСТ-СЕНТЯБРЬ 2015
ОЛЕГ ГЛАДКОВСКИЙ
Первый заместитель Секретаря Совета национальной безопасности и обороны Украины
при одном условии: для регулирования, развития, финансирования в «оборонке» необходимо максимально использовать апробированные рыночные механизмы. Где появление нового и востребованного продукта – результат прозрачного, четко регламентированного, взаимовыгодного взаимодействия заказчиков, разработчиков и произво-
дителей оружия и военной техники – независимо от их формы собственности. Это лишь один из ключевых посылов, который озвучил Первый заместитель Секретаря Совета национальной безопасности и обороны Украины Олег ГЛАДКОВСКИЙ в разговоре с редактором журнала Defense Express «Экспорт оружия и обо-
ронный комплекс» Украины Сергеем Згурцом. Разговор состоялся ровно через год после назначения Олега Гладковского председателем Межведомственной комиссии по военно-техническому сотрудничеству и экспортному контролю. В мае 2015 г. к этим полномочиям добавились обязанности главы Межведомственной комиссии по вопросам оборонно-промышленного комплекса. Интегрально эти должности позволяют оказывать существенное, если не ключевое влияние на выбор ориентиров для движения отечественной оборонной промышленности – как с учетом внутренних, «перевооруженческих», так и внешних, экспортных задач. Интервью не перегружено чрезмерной детализацией с опо-
рой на цифры, примеры и компании. Но понимание общей логики подходов для выбора приоритетов, превалирующей идеологии решений, которая будет воплощаться в тех или иных ключевых документах и программах военно-технического и обороннопромышленного сегмента страны – не менее интересно.
– Олег Владимирович, Межведомственная комиссия по вопросам обороннопромышленного комплекса играет роль своеобразного локомотива в разработке Государственной программы развития вооружения до 2020 г. и Госпрограммы развития ОПК на такой же период. Поэтому разговор хотел бы начать с Вашей
оценки роли и состояния этих документов, ключевых подходов, которые в них заключены. – Стратегические принципы, которые закладываются в основу программ, определяющих будущий облик вооружений нашей армии и оборонной промышленности, достаточно простые. А именно – ставка на повышение эффективности выпускаемой продукции, и, естественно, создание для этого конкурентного рынка. В формате Комиссии по развитию оборонно-промышленного комплекса, которую я недавно возглавил, моя задача – формировать именно такие принципиальные подходы, с учетом всех возможностей и информации, которые находятся в распоряжении этого органа СНБОУ.
DEFENSE EXPRESS / АВГУСТ-СЕНТЯБРЬ 2015 / 5
[ перспективи ]
УКРАЇНА ПОВИННА МАТИ ЗАМКНУТИЙ ЦИКЛ ВИРОБНИЦТВА ВЕРТОЛЬОТІВ 10 / DEFENSE EXPRESS / август-сентябрь 2015
На сьогодні з огляду на Мінські домовленості, армійська авіація СВ ЗСУ не виконує бойових вильотів. Це, в певній мірі, дає можливість перевести подих, відновити втрати, провести модернізацію і переоснащення вертолітного парку більш сучасними зразками. Про хід та особливості даного процесу сьогодні, а також його перспективи в майбутньому Defense Express розповів начальник армійської авіації СВ ЗСУ генерал-майор Валентин ПІСТРЮГА. – Валентине Михайловичу, яким є Ваше бачення розвитку армійської авіації, виходячи з реалій сьогодення? – Реалії сьогодення такі, що ми все ще літаємо на техніці, яка була випущена в Радянському Союзі. Близько 90% запасних частин до неї випускаються в Росії. І з цим сьогодні реальна проблема. І якщо планер ще можна відремонтувати і потім певний час експлуатувати, оскільки в ньому закладені достатньо серйозні вимоги до стійкості фюзеляжів та інших агрегатів, то є життєво важливі агрегати на яких тримається все: і сам вертоліт, і екіпаж...
– Лопаті, редуктор? – Лопаті, редуктор, трансмісія, лопаті рульового гвинта – все це випускається в Росії. І якщо раніше можна було домовлятися, тобто була перспектива, що техніку можна буде відремонтувати, то з початком війни це стало практично неможливим. Наші намагання десь щось закупити, закінчувались тим, що росіяни, як головні виробники цієї техніки, накладали вето на продаж необхідних для нас запасних частин. Тому і з самого початку війни я, як началь-
– Інтерес «Мотор Січ» тут зрозумілий: всі українські вертольоти повинні виготовлятися саме на їх заводі. Проте для армійської авіації не повинно мати великого значення, яка саме компанія виготовлятиме український вертоліт. Головне, щоб він виготовлявся в Україні, літав і дозволяв виконувати на ньому поставлені завдання?
ВАЛЕНТИН ПІСТРЮГА,
начальник армійської авіації СВ ЗСУ, генерал-майор ник армійської авіації, у своїх письмових доповідях різним інстанціям неодноразово вказував на необхідність переходу на експлуатацію чи на випуск вертольотів вітчизняного виробництва. Це дозволило б нам ні від кого не залежати і уникнути того, що ми маємо на сьогодні. Я не беру до уваги різні дрібниці, які можна купити будь-де і незалежно від того, хто з ким воює. Я маю на увазі ті агрегати і запчастини, без яких вертоліт не полетить. Вони повинні бути нашими – українськими. І така перспектива на сьогодні є.
– За рахунок чого? – За рахунок того, що завод «Мотор Січ», зокрема, його керівництво, стоїть на тому, що виробництво вертольотів повинно бути налагоджене в Україні і ми повинні мати свій багатоцільовий вертоліт, який міг би замінити всі вертольоти іноземного виробництва.
– Абсолютно правильно. Проте, розумієте, в чому проблема з іншими виробниками? Вони сьогодні не проявляють ніякої активності. «Мотор Січ» займається вертольотами від сили три роки. І то, спочатку це було більше для реклами своїх двигунів. Проте, чим цікаво нам те, що пропонує пан Богуслаєв? По-перше, це буде українське виробництво. По-друге, він на сьогодні є головним конструктором всієї вертолітної техніки в Україні. В нього є конструкторське бюро, права на розробки й ДКР, які він має право впроваджувати своїм рішенням. І, що досить важливо для розвитку галузі, всі завдання виконуються набагато швидше, ніж у інших. Решта ж підприємств звикли працювати по старинці безініціативно: що скажуть, те й вони роблять. При нормальному підході вони могли би вже давно зайнятись виробництвом якогось свого вертольоту.
– А які ще заводи, крім «Мотор Січі», можуть освоїти виробництво вертольотів? – Насправді у нас сьогодні багато заводів, які готові працювати по програмі, яку пропонує пан Богуслаєв. Це і Львів, і Одеса, і низка інших. Тому, я думаю, що перспектива українського вертольоту є.
DEFENSE EXPRESS / август-сентябрь 2015 / 11
[ точка зрения ]
От винта!
Максим ГЛУЩЕНКО,
«Центр антикризисных инициатив», руководитель
«Покупать чужое оружие – простой, но затратный путь. Нам нужен новый технологичный продукт, с максимально возможной долей собственной добавленной стоимости» 16 / DEFENSE EXPRESS / август-сентябрь 2015
ло результативной программы по модернизации вертолетов Ми-24. C рядом вопросов на тему вертолетных реалий прошлого и настоящего, а также возможных стратегий будущего редакция Defense Express обратилась к директору общественноэкспертной организации «Центр антикризисных инициатив» Максиму ГЛУЩЕНКО. В период 2011–2012 гг. Максим Глущенко руководил ведущим отечественным вертолетным предприятием – ГП «Конотопский авиаремонтный завод «Авиакон». Далее, до мая 2014 г. – был заместителем генерального директора ГК «Укроборонпром» по вопросам внешнеэкономической деятельности, в том числе курируя тему «Helicopter»– проект модернизации вертолетов Ми-24 в интересах украинской армейской авиации совместно с французской компанией Sagem D.S.
О
бладает ли Украина достаточным научным и технологическим потенциалом, чтобы обеспечить максимальную результативность при модернизации существующего военного вертолетного парка? Нужно ли в формате нынешних условий и возможностей ориентироваться на создание собственного вертолета или же идти по пути широкой кооперации с ведущими производителями вертолетной техники? В значительной степени решение этой задачи на данном этапе рассматривается, в том числе, и на фоне долгоиграющей и пока ма-
– Почему не удалось довести до ума проект модернизации Ми-24 в тот период, когда Вы были на «Авиаконе» и в «Укроборонпроме»? В чем главная причина торможения тогда и сейчас по этому проекту? – Начну с того, что проект «Helicopter», который предусматривает модернизацию вертолетов Ми-24 – чрезвычайно актуальный проект с учетом потребностей армейской авиации. Для того, чтобы Ми-24 по своему уровню приблизился к современным образцам боевых вертолетов, необходимо значительно повысить его эффективность. Для этого надо улучшить его летные характеристики, установить новое отечественное управляемое вооружение, обеспечить круглосуточ-
ное применение, принять меры для продления жизненного цикла вертолета со всеми его комплектующими. Решение этих задач как раз и предусматривалось в формате той программы, которую в 2007 г. инициировало Минобороны, заключив договор с предприятием ГП «Авиакон» на выполнение ОКР «Helicopter». Работу по модернизации Ми-24 Конотопский ремонтный завод «Авиакон» проводил в кооперации с предприятиями ОАО «Мотор Сич», ГосККБ «Луч», ЦКБ «Арсенал», Изюмский приборостроительный завод, киевской компанией «Адрон», французской фирма Sagem D.S. Пакет нового французского оборудования должен был дать возможность выполнять поставленные задачи в любое время суток, увеличить дальность распознавания цели, использовать управляемые ракеты «Барьер-В» и т.д. Для удовлетворения потребностей украинской армии нужно модернизировать 60 вертолетов Ми24. Руководство МОУ планировало, что до конца 2008 г. будет построен опытный образец, на протяжении 2009 г. будут проведены государственные испытания и первый модернизированный Ми-24 будет принят на вооружение. В 2008-2009 гг. на программу модернизации армейских вертолетов Ми-24 из бюджета Минобороны Украины было перечислено 140 млн гривен (тогда – около $17,5 млн.). Из них порядка $10 млн. – для французской компании Sagem. Но в 2009 г. возникла сначала техническая, потом финансовая проблема между основными исполнителями проекта «Helicopter» – ГП «Авиакон» и компанией Sagem D.S., постепенно переросшая в политиче-
DEFENSE EXPRESS / август-сентябрь 2015 / 17
[ точка зрения ] скую напряженность. К 2010 г. стороны обменялись претензиями как по сути, так и по несвоевременной оплате как плановых, так дополнительных работ. Из-за взаимного непонимания работы по выполнению ОКР «Helicopter» замерли. В целом, могу утверждать, что проблема заключалась в несогласованности действий предприятий, включенных в кооперацию, координацию которых в соответствии с государственными стандартами по разработке вооружений должен был осуществлять главный исполнитель ОКР – ГП «Авиакон». Но руководство «Авиакона», в свою очередь, обвиняло в некачественной работе французских партнеров. Непонимание с французскими партнерами прогрессировало и вместо того, чтобы решать проблемы, ситуация только еще дальше загонялась в тупик. В дальнейшем, согласно условиям государственного контракта между Минобороны и ГП «Авиакон», в декабре 2010 г. истек срок выполнения этапа по изготовлению первого опытного образца модернизированного вертолета Ми-24 в кооперации с компанией Sagem. Минобороны вертолет не получило и должно было отчитаться перед проверяющим органами за потраченные деньги. С другой стороны, назревала угроза выплаты неустойки французской стороне за разрыв контракта, который инициировал тот же «Авиакон». Хотя на тот момент реально веских юридических оснований для выигрыша спора с компанией Sagem в судебном порядке у украинской стороны не было. Штрафные санкции за недополученную прибыль французская компания могла выставить на сумму около € 65 млн. А это был бы ощутимый удар не только по финан-
18 / DEFENSE EXPRESS / август-сентябрь 2015
совому положению завода, но и в целом по репутации Украины. Назревал международный скадал. К 2012-му году проект фактически застопорился. Поэтому, чтобы довести «довести до ума» проект «Helicopter», сначала нужно было его фактически спасти, и это мне удалось. Множество встреч, тяжелые переговоры, поиск компромиссов…С большим трудом удалось снять накопленные «рисковые» вопросы с французскими партнерами и фактически перезапустить программу, погасить долги и обеспечить необходимую координацию между отечественными предприятиями и получить финансирование. В итоге были проведены летные испытания, принят на вооружение ВСУ первый этап модернизации и всё уже было готово для установки дополнительных французких элементов. Но опять начались перебои с финансированием, а после моего ухода с должности заместителя генерального директора ГК «Укроборонпром» опять начались разногласия с французами и вертолетная программа вовсе ушла из приоритетных тем. Учитывая, что на программу потрачены сотни миллионов гривен государственных средств, у меня вызывает недоумение тот факт, что на данный момент она фактически заморожена. Но в нынешних условиях уже неправильно искать причины, нужно искать возможности успешного завершения этого проекта. Причем в ближайшей перспективе.
– В тот период Вы были сторонником удержания в проекте «Helicopter» именно французской стороны – как главного зарубежного партнера. Сейчас эта безальтернативность сохранятся?
– Не думаю, что дело в партнере. Французская компания – один из лидеров в этой отрасли и в целом лояльно относилась к нам как к партнеру, в чем-то шла на уступки. Были договоренности на совместное выведение этого проекта модернизации на другие рынки. Причина скорей внутренняя – в определении целей и приоритетов. Но это вовсе не означает, что не нужно рассматривать различные альтернативные варианты – как с точки зрения ускорения сроков появления вертолетов, способных воевать ночью, так и по критерию «эффективностьстоимость». Тем более, что к этому времени у нас есть уже вариант модернизации Ми-24, реализованный в интересах Азербайджана совместными усилиями предприятий ЮАР и Украины. При этом можно прогнозировать, что ведущие французские, британские и южноафриканские фирмы будут проявлять стабильный интерес к украинскому вертолетному рынку. Проекты модернизации как Ми-24, так и Ми-8 могут сформировать новую кооперацию. Как пример. В результате проведенных мной переговоров в том числе и на выставке IDEX 2015 в ОАЭ с Южно-африканской компанией Paramount, обладающей передовыми технологиями, она была готова к совместному производству на территории Украины композитных лопастей для военных вертолетов в интересах ВСУ и заказчиков из других стран. Это крайне острый для нас вопрос. Поскольку мы полностью зависим от росийских производителей. В свою очередь, Paramount заинтересована в приобретении новых модернизированных двигателей для вертоле-
тов, которые производит «Мотор Сич». В то же время, есть интересные предложения от британской компании Selex – особенно в области высокотехнологичного оборудования для полетов в ночных условиях и применения высокоточного вооружения с воздушных платформ. Такая заинтересованность создает хорошие предпосылки для достижения взаимовыгодного результата. Но опять таки – предложений было и будет множество. Нужно четко понимать, что именно мы хотим, четко озвучить и фиксировать наши приоритетные планы по тому или иному образцу вооружений в программных документах и быть последовательными и прогнозируемыми при их выполнении.
– Нужно и дальше идти по пути модернизации существующих машин, или пора закупать машины зарубежного производства, а может, разрабатывать и создавать собственные проекты самостоятельно или в кооперации?
– Модернизация уже существующих машин – это то, что позволит относительно быстро пополнить вертолетный парк. Программа “Helicopter” была нацелена именно на это. У нас для модернизации и поддержания в исправном состоянии вертолетной техники – достаточные возможности. Даже после аннексии Крыма и с учетом боевых действий в Луганской области, где остались два важных предприятия. Это Севастопольский авиационный завод, который был способен обеспечить в год капитальный ремонт до 20 вертолетов Ми-8 всех модификаций. И ГП «Луганский авиаремонтный завод», мощности которого позволят за год провести капитальный ремонт 70 вертолетных двигателей ТВ3-117 к этим машинам и до 25 редукторов типа ВР-8/14/17/24 к вертолетам Ми-24 и Ми-8, которые по предложенной мной программе должны были войти наряду с другими предприятиями в холдинг «Вертолеты Украины» на базе которого планировалось начать разработку и про-
Оборонная промышленность в работе с зарубежными партнерами должна учитывать их идеологическую устойчивость и предсказуемость, а также готовность включать украинские предприятия в научнотехнологические и промышленные цепочки по модернизации и созданию образцов ВВТ, необходимых для ВС Украины и экспортных заказчиков.
изводство отечественного вертолета с привлечением западных инвесторов и партнеров. Теперь основные отечественные игроки в вертолетной теме – это разработчик двигателей к военнотранспортным и боевым вертолетам «Запорожское машиностроительное конструкторское бюро «Прогресс» им. академика А. Ивченко» и их серийный производитель – запорожское ОАО «Мотор Сич». У них сейчас наиболее полная инфраструктура по профильной теме. Роль ОАО «Мотор Сич» в развитии вертолетной тематики может возрасти, особенно если будет достигнута однозначность в выборе вертолетных приоритетов между Минобороны и ОАО «Мотор Сич». Если нет, то тогда ключевая производственная роль может быть отведена Конотопскому авиаремонтному заводу «Авиакон», который проводит ремонт и участвует в программе по модернизации вертолетов Ми-24 и Ми-8 для Вооруженных Сил страны. Промышленные мощности завода в год позволяют проводить капитальный ремонт около 50 машин, а при грамотном подходе и до 70-80 вертолетов всех модификаций. Вопрос отсутствия редукторов и лопастей для вертолетов надо решать оперативно и тут уже есть несколько возможных путей. По лопастям – в кооперации с зарубежными партнерами или самостоятельно – отработать технологии производство композитных лопастей для Ми-2, потом для Ми-8 и Ми-24. По редукторам – действовать самостоятельно, с учетом потенциала ОАО «Мотор Сич». Что же касается экспортных приобретений новых вертолетов – то тут я далек от ил-
DEFENSE EXPRESS / август-сентябрь 2015 / 19
[ точка зрения ] люзий, что возможны закупки зарубежных машин в нужном количестве. На это просто нет необходимых средств. Например, Южной Корее один AH-64E «Апач» обошелся в $45 млн, учитывая, что заказывалась большая партия – 36 машин. Не говоря уже о дополнительной ремонтно-элементной базе, которая будет постоянно «выкачивать» немалые суммы из бюджета, что, безусловно, случится в случае закупки иностранной техники. Инициировать полностью собственные разработки – долгая история. Для создания вертолетов необходимы значительные инвестиции. Постаринке можно лоббировать утверждение государственной программы. Но де-факто этого будет недостаточно. Под государственное финансирование мы такие проекты просто не поднимем. А вот кооперация с иностранными производителями дала бы нам быстрый доступ к технологиям, которых у нас нет, и их практическое применение было бы налажено в разы быстрее.
– Предпосылки для этого есть? – Очевидно , что ВС Украины в перспективе должны иметь в своем вертолетном ар-
сенале образцы вооружения, не уступающие российским аналогам. Оборонная промышленность, в свою очередь, в работе с зарубежными партнерами должна учитывать их идеологическую устойчивость и предсказуемость, а также готовность включать украинские предприятия в научнотехнологические и промышленные цепочки по модернизации и созданию образцов ВВТ, необходимых для ВС Украины и экспортных заказчиков. Конечно, сегодня все крупные зарубежные производители техники и вооружений готовы рассматривать Украину в первую очередь как перспективный рынок сбыта. Но для Украины этого мало. Нам нужен новый технологичный продукт, с максимально возможной долей собственной добавленной стоимости. Для этого у нас есть определенные промышленные и научно-технологические предпосылки, а также достаточно квалифицированная и сравнительно не дорогая рабочая сила. Но для успеха этого недостаточно. Нужно создать условия, в которых мощные зарубежные партнеры будут четко понимать экономическую целесообразность, рентабельность, прибыльность совместных проектов с украин-
Нужно создать условия, в которых мощные зарубежные партнеры будут четко понимать экономическую целесообразность, рентабельность, прибыльность совместных проектов с украинскими предприятиями, где доля отечественных частных или акционированных структур должна быть максимально расширена.
скими предприятиями, где доля отечественных частных или акционированных структур должна быть максимально расширена. Зарубежные партнеры – это почти 100 % частные компании. А государство и «частники» – как зарубежные, так и отечественные – в украинских реалиях пока весьма сложно находят общий язык. При том, что события в Украине показали – в быстро меняющихся условиях, когда надо принимать оперативные решения, перестраивать производство, частные компании действуют намного гибче, нежели неповоротливые государственные заводы и учреждения. Плюс к этому, частник всегда более мотивирован и ориентирован на результат. Поэтому на первом этапе для создания успешного базиса сотрудничества нужно сформировать и подтвердить практикой прозрачные процедуры государственночастного партнерства и обеспечить необходимые гарантии для потенциальных инвесторов. Иначе украинская «оборонка» будет вечнодотационной, без малейших шансов завоевать на внутреннем и внешнем рынках новые позиции с качественным, конкурентным продуктом.
ОГОЛОШЕННЯ Центральний науково-дослідний інститут озброєння та військової техніки Збройних Сил України оголошує Всеармійський конкурс «Кращий винахід року». Прийом конкурсних документів здійснюється з 10 липня до 10 вересня 2015 року. Умови конкурсу розміщені на офіційному сайті Міністерства оборони України www.mil.gov.ua у розділах «Новини» та «Діяльність» у рубриці «Наші конкурси» під назвою Всеармійський конкурс «Кращий винахід року». Переможці конкурсу нагороджуються дипломами I, II та III ступенів за відповідні місця в номінаціях та грошовими винагородами (тільки представники Збройних Сил України). Конкурсні матеріали надсилати на адресу: 03049, м. Київ, Повітрофлотський проспект, 28, Центральний науково-дослідний інститут озброєння та військової техніки Збройних Сил України. Контактні телефони: (044) 271 08 73, (Кур’єр 21373), тел./факс: (044) 520 12 84, моб. 067 255 78 66
20 / DEFENSE EXPRESS / август-сентябрь 2015
MAIN CONFERENCE:
26 – 27 OCTOBER 2015
VENUE:
In Association with SaSaD, Defence & Aerospace Industry Manufacturers Association
ANKARA, TURKEY
OUR 2015 SPEAKER FACULTY INCLUDES: Colonel Klaus Schiefenbusch, Chief of Combat Division, Concepts & Capabilities Development Centre, DEU Army
Additional Inspector General Tariq Javed, KPK Police, Pakistan
Mr. Hüseyin Avşar, Head of Department, Land Platforms, Undersecretariat for Defense Industries, SSM
Major General Francesco Figliuolo, Incoming Chief of Staff, Logistics Department, Italian Army Staff
WHAT ARE THE BENEFITS OF ATTENDING ARMOURED VEHICLES TURKEY 2015? � Unrivalled access and face-time with senior Turkish industry, government bodies and military services: Meet with the key decision makers, policy influencers, budget holders and technological experts to gain a foothold in Turkey’s lucrative and growing defence market � Strike new partnerships and enhance existing relations within the community: Our conference is conducive to networking, information sharing and benchmarking opportunities, as well as potential business exchanges � Understand how the Turkish market will develop in the forthcoming years: With specific focus on the Turkish market, our attendees will have a unique opportunity to learn, share and connect on the challenges and success shaping Turkey’s armoured vehicle capability and defence industry now and in the future � Consider and share current experiences and future plans of international fleet programmes: Apply the lessons learned to develop your own projects and stay ahead of the market � The largest armoured vehicle community: Armoured Vehicles Turkey forms part of our Armoured Vehicle series that has been running for the past 21 years. Our wealth of experience in this sector means that we have a large, dedicated global community of military services and industry experts alike, expounding armoured vehicle trends
Major General Morsi Mahmoud, Strategic Intelligence Analyst & Consultant, Defence Studies Institute Egypt, Egyptian Armed Forces
"
“This event is valuable to ensure we are well informed of the existing and future capability of the global armed forces’ armoured vehicles” Mr. Enrico Aryyaguna, ARCinc
"
“A useful platform for knowledge sharing and interaction with vendors” Major Rony Zai Hj Zaini, Royal Brunei Armed Forces
Sponsored by:
TEL: +44 (0)20 7036 1300 EMAIL: ARMOUREDVEHICLES@IQPC.CO.UK WWW.ARMOUREDVEHICLESTURKEY.COM
[ арсенал ]
«Фурия»
расправляет крылья
Беспилотный комплекс А-1С Фурия® для вооружения Национальной гвардии и ВС Украины поставляется в новом облике и с расширенными возможностями Артем ВЬЮННИК
директор НПП «Атлон Авиа»
«Мы используем подходы и технологии, которые применяют в ведущих зарубежных компаниях для изготовления беспилотных аппаратов» 22 / DEFENSE EXPRESS / август-сентябрь 2015
«Сделано в Украине. Проверено в боях. Поставляется для украинской армии». Эти три предложения являются лучшими позитивными оценками для беспилотных комплексов, которые разрабатывает, серийно производит и непрерывно совершенствует киевское Научнопроизводственное предприятие «Атлон Авиа». Практически за год – с июня 2014 г. предприятие поставило в зону АТО – как добровольческим батальонам, так и штатным подразделениям силовых структур более двух десятков беспилотных комплексов, название которые уже может претендовать на устоявшийся и запоминающийся бренд. БпАК А1-С Фурия® закупаются Национальной гвардией, Службой безопасности и Вооруженными Силами. Об отечественной практике создания беспилотных аппаратов, о новом облике «Фурий» главный редактор журнала Defense Express Сергей ЗГУРЕЦ расспросил директора НПП «Атлон Авиа» Артема ВЬЮННИКА.
– За год основной продукт компании – беспилотный авиационный комплекс «Фурия» – благодаря своим характеристикам и возможностям стал хорошо известен как отечественным специалистам в области создания беспилотных систем, так – и это самое главное – нашим силовым структурам. Предприятие подписало ряд контактов на поставку беспилотных комплексов не только для Национальной гвардии, но и для Вооруженных сил.
Поэтому сначала хотелось бы детализировать картину взаимоотношений НПП «Атлон Авиа» с отечественными заказчиками. – Первый наш БпЛА был построен для батальона «Донбасс» и поставлен в зону боевых действий летом прошлого года. С этого и началась военная история нашего комплекса «Фурия». В конце 2014 г. был подписан контракт и
Пульты наземной станции управления беспилотными аппаратами – пыле и влагозащищенные, рассчитанные на максимально жесткие условия эксплуатации
осуществлена поставка первого комплекса для Национальной Гвардии, в текущем году Национальной гвардии были поставлены обновленные БпЛА, которые уже выполняют боевые задания. В 2015 году был подписан контракт на изготовление и поставку в Вооруженные силы нескольких беспилотных комплексов «Фурия» в новом облике для опытной эксплуатации. В зону АТО мы поставили более 30 машин. Каждый заказ, каждый контракт для нас связан с получением нового опыта, дальнейшим развитием производства, совершенствованием и адаптацией наших изделий под требования пользователя. При том, что и сам пользователь/заказчик в ходе эксплуатации и боевого применения наших систем также приобретал свой первый опыт по использованию такого образца вооружения, как беспилотных комплексы. Что же касается первого комплекса для Национальной гвардии, который был поставлен в декабре прошлого года, то он поставлялся в той конфигурации, которая была на тот момент у нас. К весне 2015 г. Национальная гвардия получила опыт применения БпАК, и, как следствие, были высказаны пожелания относительно тех или иных характеристик нашего беспилотника. Находясь в тесном контакте с заказчиками нашей техники, мы постарались максимально оперативно учесть все пожелания пользователей. И комплексы, которые получила в июле 2015 и будет дальше получать Национальная гвардия, поставляются с улучшен-
DEFENSE EXPRESS / август-сентябрь 2015 / 23
[ детально ]
Козацкий род «Практики» Легкий многофункциональный бронированный автомобиль «Козак-2»
30 / DEFENSE EXPRESS / август-сентябрь 2015
Сетчатая конструкция
2650
для защиты от РПГ – собственной разработки
Конструкция
««Козак-2» базируется на шасси IVECO EUROCARGO 4х4. «Козак-2», как и «Козак» построен по модульному принципу. Корпус броневика состоит из трех частей – для повышения шансов экипажа на выживание при подрыве на мине. Днище машины имеет V-образную форму, обеспечивающую противоминную защиту от мин и взрывных устройств
250 0
7050 Электроподогрев лобового и передних боковых стекол
Стекло
пулестойкое с противоосколочным слоем производства НПО «Практика». Стекла вставлены в легкосъемные рамки, позволяющие быстро их заменить в полевых условиях
15 12,6 2,4 180
тонн – полная масса автомобиля
Двигатель
IVECO, турбодизель. Рабочий объем – 5,9 л. Мощность – 279 л.
тонн – снаряженная масса тонн – грузоподъемность
л – вместимость топливного миннозащищенного бака
Бампер
усиленный, предназначен для сноса неармированных бетонных укреплений
392
мм – клиренс
$300
тыс – усредненная стоимость одного образца при серийном производстве DEFENSE EXPRESS / август-сентябрь 2015 / 35
[ зв’язок ]
Крізь простір
Армії потрібен супутниковий зв’язок
Війна на Донбасі яскраво засвідчила гостру потребу українських військових в отриманні нових сучасних засобів зв’язку, які б дозволяли організовувати стійкий прихований зв’язок передових підрозділів зі своїм керівництвом, а також надсилати значні об’єми голосових, відео та текстових повідомлень. В провідних західних країнах з цією метою інтенсивно використовується супутниковий зв’язок. Це також можуть робити і українські військові, використовуючи вироби вітчизняного виробництва. 36 / DEFENSE EXPRESS / август-сентябрь 2015
За оцінками військових, на Донбасі в переважній більшості ведеться війна диверсійнорозвідувальних груп. Як українські, так і російські ДРГ активно діють в тилу противника. І це нормальна практика в умовах звичайної війни. Саме ці невеликі спеціальні підрозділи здатні не лише нанести шкоду військовим об’єктам противника та місцевій інфраструктурі, а й забезпечити командування оперативною і достовірною інформацією про можливості та дії ворога. Ключовим аспектом тут, безумовно, є можливість, перебуваючи в тилу противника, швидко та приховано передати дані
власному керівництву та зорієнтувати їх в поточній обстановці. З цією метою може використовуватися широкий спектр спеціальних засобів, в тому числі супутниковий зв’язок. Існує безліч прикладів, коли саме засоби супутникового зв’язку могли б допомогти українським військовим. Так, на сторінці проекту «Вернись живим» в Facebook волонтер Ольга Решетилова описала достатньо показову історію про коректувальників з 26 бригади ВСУ. 21 серпня 2014 р. група військовослужбовців з цієї бригади на чолі з начальником розвідки дивізіону отримала за-
[ технологии ]
Владимир ДЖУЛАЙ директор ИП ООО «Вириал»
В ВС Украины могут появиться современные SDR-радиосредства
ОБЕСПЕЧИТЬ СВЯЗЬ В условия ведения современного боя на первый план выходит обеспечение надёжной связи, как основы управления войсками. При этом современные военные средства связи должны не только обеспечивать передачу голосовых сообщений, но также и данных, гарантируя при этом оперативность, скрытность, устойчивость управления.
38 / DEFENSE EXPRESS / август-сентябрь 2015
В Украине есть определённые наработки в этой сфере. Так, в ходе прошедшей в Киеве выставки «Народная оборона» были представлены действующие образцы перспективных средств связи, которые построены по новейшей технологии радиосвязи Software Defined Radio (SDR) – от украинских компаний
«ЮА.РПА» и инновационнопроизводственной компании «Вириал», которые входят в состав общественного объединения «Сетевой кластер высоких технологий». В частности, специалисты могли ознакомится с коротковолновой станцией дальней связи и широкополосной портативной радиостанцией УКВ/СВЧ-диапазонов.
[ технологии ]
Лики войны Электронные средства разведки и сигнализации. Военное измерение
В условиях нынешней войны на востоке Украины, когда на линии соприкосновения располагается сеть различных блокпостов и опорных пунктов, одной из важнейших задач является охрана личного состава, техники и имущества не только от артиллерийского огня, но и от действий диверсионных групп. Одним из возможных путей ее решения может стать использование разведывательносигнализационной аппаратуры военного назначения, средств охраны периметра военных объектов, подвижных систем разведки и обнаружения.
42 / DEFENSE EXPRESS / август-сентябрь 2015
Командования сухопутных войск ведущих армий мира рас сматривают автоматизированные системы наземных разве дывательно-сигнализационных приборов (РСП) долговременного действия на основе необслуживаемых датчиков, а также их роботизированные мобильные варианты в качестве одного из перспективных средств ведения разведки в тактическом звене. Данные системы могут использоваться для решения следующих задач: • наблюдение за районами, в которых возможно или ожидается сосредоточение либо перемещение войск противника; • ведение разведки наиболее вероятных маршрутов их развертывания; • определение направлений и интенсивности перемещения войск;
• контроль за районами, где может осуществляться высадка воздушных и морских десантов, а также форсирование водных преград противником; • охрана мест дислокации своих войск, минных полей, заграждений, подходов к мостам; • нацеливание средств разведки, обеспечивающих высокую точность определения местоположения целей для доразведки в интересах их огневого поражения; обеспечение охраны важных военных объектов совместно с другими техническими средствами для предотвращенияпроникновениянаих территорию разведывательнодиверсионных групп и террористов; • охрана районов государственной границы, линий разделения противостоящих сил и демилитаризированных зон. В военных конфликтах последнего времени электронные
Составные части комплекс «Реалия-1/10». Сейсмические датчики закапываются в землю и определяют приближение наземных целей, различая человека и бронетехнику. Местонахождение датчиков фиксируется с помощью блока ГЛОНАСС/GPS. Вот отзыв бойца на одном из российских форумов на тему «Реалии»: «Бегал я на учебе с вышеупомянутым хайтеком. Впечатления были следующие: встретить бы конструктора, нагрузить ему в рюкзак все это барахло и заставить установить все это. ТТХ интересные, но громоздкие, они все эти приборы. Для РГ СпН непозволительная роскошь. Систему нужно было настраивать, т.к. она могла отлавливать даже собак или животных, которые вызывали бы ложную тревогу. А в общем – нормально работала. Ибо не приняли бы на вооружение, если бы плохо работала».
заграждения и технические средства разведки применялись очень широко. Весьма массово использовала их американская армия, например, в войне с Ираком и в Афганистане, советская армия в войне в Афганистане, несколько более ограниченно применяла их российская армия в ходе боев в Чечне. В частности, в условиях Афганистана для выполнения разведывательно-боевых задач активно использовалась частями и подразделениями разведки разведывательносигнализационная аппаратура «Реалия-У», «Табун», позволяющая осуществлять контроль за перемещением живой силы и техники противника. Принцип данного способа разведки основан на использовании сейсмоакустических и магнитных датчиков, устанавливаемых вручную или с вертолетов на путях наиболее вероятного движения противника. Датчики при прохождении по контролируемому участку людей и транспортных средств срабатывали и по радиоканалам автоматически передавали сигнальную информацию на приемный пункт в масштабе времени, близком к реальному. Использование данных разведывательносигнализационной аппаратуры «Реалия-У» и «Табун» подразделениями и частями раз-
ведки позволило нанести значительный урон в живой силе и технике мятежников на караванных маршрутах. В свою очередь, современные системы охраны периметров включают множество компонентов: от ограждения до достаточно сложных подсистем теленаблюдения, а также сбора и обработки информации. Защита необходима и для мест временного пребывания небольших разведывательно-диверсионных групп, находящихся в тылу противника. Своевременное обнаружение ими противника или постороннего субъекта (человека или техники) повышает вероятность остаться незамеченным. Если говорить о технических средствах охраны, то это инфракрасные, вибрационные, лучевые системы, а также радиоволновые, емкостные и электрошоковые средства охраны периметра объектов. Совместное использование технических и инженерных систем защиты периметра позволяет значительно снизить вероятность проникновения противника на территорию охраняемого объекта.
DEFENSE EXPRESS / август-сентябрь 2015 / 43
[ дело техники ]
СВОЕВРЕМЕННО ОБНАРУЖИТЬ
Сигнальная мина «Спалах-1» от харьковского КБ «СОТРУДНИЧЕСТВО» В условиях ведения «позиционной войны» и активных действий диверсионноразведывательных групп противника, чем сегодня и характеризуется ситуация на линии разграничения в зоне проведения антитеррористической операции, на первый план выходит правильная организация сторожевого охранения. Главная задача – своевременно обнаружить проникновение противника, обеспечить его уничтожение или принудить отказаться от совершения запланированных действий. Все это позволяет обеспечить простая сигнальная мина.
КБ «СОТРУДНИЧЕСТВО» под руководством Александра Гордеева в короткие сроки представило отечественную сигнальную мину «Спалах-1». 46 / DEFENSE EXPRESS / август-сентябрь 2015
При организации охранения немаловажную роль играет своевременное обнаружение действий противника в охраняемой зоне. Для этих целей могут применяться различные технические средства, такие, как средства наблюдения и разведки (оптические, электронно-оптические, радиолокационные и др.), способные обнаружить перемещение живой силы и техники противника. Однако, в большинстве случаев, подобные средства являются дорогим удовольствием и чаще всего отсутствуют в линейных подразделениях. В тоже время, боевой опыт говорит о том, что простым и довольно эффективным средством сигнализации о приближении противника является сигнальная мина. Устанавливаемые на непросматриваемых участках местности сигнальные мины позволяют довольно эффективно решить задачу своевременного обнаружения противника на подступах к охраняемой зоне.
[ индивидуальная защита ]
Доспехи «Киборга» Острая потребность в сохранении жизни военнослужащих в условиях применения российско-терро ристическими войсками широкого спектра поражающего оружия на Донбассе стимулировала отечественных производителей предметно и активно заниматься вопросами индивидуальной защиты. Появилось множество компаний – как тех, которые предлагают продукцию иностранного производства, так и тех, которые производит ее самостоятельно. Среди таких отечественных инициативных компаний – ООО «Белоцерковский механический завод», специалисты которого сегодня ведут активную работу в сфере создания защитной маски для военнослужащего «Киборг».
48 / DEFENSE EXPRESS / август-сентябрь 2015
[ актуально ]
Щоб вижити у бою Тактична медицина. Досвід, який рятує
56 / DEFENSE EXPRESS / август-сентябрь 2015
В умовах бойових дій знан ня з тактичної медицини допомагають рятувати життя бійцям. Українським військовим, як не дивно, отримувати ці знання та навички допомагають цивільні. Defense Express пропонує своїм читачам достатньо цікаве та змістовне інтерв’ю про діяльність професіоналів у цій царині з директором гуманітарних ініціатив Світового Конґресу Українців Уляною СУПРУН. – Пані Уляно, Ви вже більше року на волонтерських засадах займаєтеся питаннями медичного забезпечення силових структур України. Чи могли би Ви описати напрями Вашої діяльності та її результати на сьогоднішній день? – Ми почали програму «Захист патріотів» як гуманітарну ініціативу Світового Конґресу Українців у травні 2014 р. У процесі спілкування з військовими виявилося, що в них немає індивідуальних аптечок першої допомоги. Я, як професійний медик, звернулася до медичних спеціалістів, що мають більше ніж 15-20-річний досвід військових дій і служать в американській та британській арміях, з проханням визначити, яка аптечка на сьогодні є найкращою в світі. Нею виявилася IFAK (IFAK – Improved First Aid Kit), яку американці закуповували для своїх солдатів під час іракської та афганської війн. З власної ініціативи спільно з моїм чоловіком ми придбали 250 аптечок і привезли до України. Надалі аптечки були показані представникам Збройних Сил, Нацгвардії та добровольчих батальйонів. Однак виявилося, що військові не знають, як нею правильно користуватися, які препарати і для чого при-
Уляна СУПРУН
Директор гуманітарних ініціатив Світового Конґресу Українців
Ще рік тому в Україні взагалі не було жодного уявлення про тактичну медицину значені, і взагалі не мають жодного уявлення про тактичну медицину. Тоді ми побачили, що важливішим, ніж аптечка є знання, а саме – як надавати допомогу під час бойових дій. З огляду на відсутність в Україні практичних знань з тактичної медицини, ми запросили до України професійних інструкторів, які навчають американських військових у Німеччині і почали готувати військових та українських інструкторів. Більше ніж за рік нам вдалося передати у війська в зону АТО більше 15 тисяч аптечок стандарту НАТО, навчити 17 тисяч військових, 2500 курсан-
тів вищих військових навчальних закладів за курсами бійцярятувальника. Тут слід додати, що ці курси не є нашою видумкою. Вони створені спеціально для американського війська після 25-тирічного досвіду різноманітних війн по всьому світі. Фактично, якщо не враховувати надання в якості гуманітарної допомоги медичних аптечок, це є першим нашим напрямком діяльності. Наш другий напрям – це навчання медиків військ спеціального призначення. Ми беремо по одному військовому із кожного підрозділу, навчаємо його бути професійним медиком і надаємо спеціальний специфічний рюкзак, вміст якого розроблений британськими військовими, які служили в командос. На сьогодні ми вже навчили більше 150 медиків і передали стільки ж рюкзаків.
– Наскільки відрізняється характер надання медичної допомоги українським військовим від того, як це відбувалося в Іраку та Афганістані? Чи є характерні відмінності? – В Україні ми часом чуємо, що «наша війна інакша». Я не знаю, чому існує така думка. Якщо людина отримує поранення, невже воно не таке саме, як в Донецьку чи в Кабулі, чи ще десь… І часові терміни смерті ті ж самі по всьому світі. За 3 хвилини – від кровотечі, за 4-5 хвилин – від блокування шляхів дихання, за 10 хвилин – від пневмотораксу. Так, спочатку бойових дій на Донбасі, коли не було бронежилетів та касок, надходило багато поранених від вогнепальної зброї. Було багато військових з проникаючими пораненнями грудної клітини. Зараз набагато більше осколкових поранень від мін, снарядів артилерії та
DEFENSE EXPRESS / август-сентябрь 2015 / 57
[ актуально ] РСЗВ. Тим не менш, алгоритм надання першої медичної допомоги залишається той самий. Єдине, що може бути відмінним, так це клімат, що впливає лише на препарати. В Іраку спекотно, в Норвегії – холодно. Однак на сьогодні всі медикаменти, які знаходяться в аптечці, можна застосовувати в достатньо широкому температурному діапазоні від плюс 50 до мінус 40 градусів.
– Які складові елементи та їх призначення в аптечці IFAK, що ви надаєте українським військовим? – Тактична аптечка IFAK містить найбільш необхідні речі, які потрібні для надання першої медичної допомоги на полі бою. Головним чином це засоби, що спрямовані на вирішення кількох ключових завдань: зупинка кровотечі, відкриття заблокованих шляхів дихання, лікування пневмотораксу та невідкладний пакет таблеток для пораненого (антибіотики, протизапальні та знеболюючі засоби). Якщо більш детально, то це турнікет CAT або SOFT, який призначений для зупинення кровотечі під вогнем. На сьогодні в Міністерстві оборони України триває тендер щодо закупівлі даної складової до аптечки. Однак шукається більш дешевий варіант, адже турнікет CAT є достатньо дорогим. Уже виготовлений його український варіант. Однак його якість є низькою, хоча вартість – більш прийнятною – майже в 2,5 рази дешевше. Це дуже важливий елемент аптечки, адже надає можливість врятувати 60% від тих, що ма-
58 / DEFENSE EXPRESS / август-сентябрь 2015
ють сильну кровотечу і перебувають під обстрілом. Наступним елементом є гемостатик (засіб для зупинення кровотечі у вигляді бинта) QuikClot Combat Gauze, яким тампонуються відкриті рани. Після того, як вже зупинено кровотечу тампонуванням, здійснюється бандажування за допомогою ізраїльського бандажу розміром 4” або 6”. З огляду на те, що 30% поранених вмирає від поранення грудної клітки, що спричиняє пневмоторакс, в аптечці передбачено наявність оклюзивної пов`язки HALO, що представляє собою прозорий пластиковий матеріал з липучкою з одного боку. Під час поранення треба накласти їх на вхідний та вихідний отвори. Коли вже почався пневмоторакс, то в такому випадку використовується специфічна довга голка, яка також міститься в аптечці. Вона використовується для того, щоб пробити грудну клітину і випустити зайве повітря.
Тактична аптечка IFAK мiстить найбiльш необхiднi речi, якi потрiбнi для надання першої медичної допомоги на полi бою. Головним чином це засоби, що спрямованi на вирiшення кiлькох ключових завдань: зупинка кровотечi, вiдкриття заблокованих шляхiв дихання, лiкування пневмотораксу та невiдкладний пакет таблеток для пораненого (антибiотики, протизапальнi та знеболюючi засоби).
У випадку блокування шляхів дихання застосовується назофарингіальна трубка, яка вставляється через ніс у горло і надає можливість дихати через неї. Також є лубрикант, без якого ввести трубку значно складніше і боляче. В аптечці є спеціальні тактичні ножиці, які зроблені так, що ними не можна поранити військового і достатньо зручно розрізати одяг навколо рани. На ножицях також краще не економити, оскільки дешеві аналоги не розріжуть одяг швидко, доведеться брати ніж, а це небезпечно через можливість додаткових травм. Також в IFAK є термоковдра для запобігання гіпотермії, гумові одноразові медичні рукавички, пластир гіпоалергенний на нетканій основі та індивідуальний комплект таблеток, який приймається відразу після поранення (склад: протизапальне, антибіотик, знеболююче). Аптечка містить перманентний чорний маркер для нанесення записів про час накладання турнікету, введення препаратів і заповнення карти огляду пацієнта. Вартість однієї аптечки становить близько $100.
– Чи містяться в аптечці наркотичні речовини? – Наркотичні препарати не вживаються на полі бою під обстрілами, тому в тактичній аптечці їх немає. Чому? Бо наркотичні препарати значно впливають на рухливі можливос-
ті особи. Вона вже не може сама ходити, не може адекватно думати і вести вогонь. Доведена роками військових дій практика свідчить, що перше завдання для військового є виконання поставленого завдання. Друге – це забезпечення власного захисту. Третє – допомога іншому. Це важлива річ, адже, якщо є поранений у підрозділі, військові мають оцінити тактичну ситуацію та знати, як надати допомогу товаришеві. Набагато легше, це зробити, коли поранений перебуває в адекватному стані, а не під впливом наркотиків. Інакше для його евакуації потрібен уже не один військовий, а декілька.
– Курс тактичної медицини, що надається Вашою групою, базується на використанні виключно американської аптечки? – Цей курс є універсальним і спрямованим на те, щоб навчити правильно надавати тактичну допомогу. Аптечка не є важливою. Чи то буде американська, чи ізраїльська, чи українська. Безперечно, ідеально мати IFAK і щоб всі мали ті ж самі навички і ту ж саму стандартизовану аптечку з єдиним набором складових. Стосовно самих курсів, то вони різні у залежності від категорії бійців, що готуються. Загалом підготовка одного бійця обходиться у 25 американських доларів. Наприклад, є дводенний курс, де впродовж першого дня викладається теорія та надаються деякі практичні навички у малих групах по 10-15 осіб. На другий день – все відпрацьовується в умо-
вах максимально наближених до бойових, безпосередньо на полігоні.
– Які враження українських військових із зони АТО від аптечок та отриманого курсу підготовки з тактичної медицини? – Безперечно, нам цікаво, як військові реалізують набуті ними навички під час бойових дій. Ми постійно спілкуємося з хлопцями, що мають наші аптечки та пройшли курси з тактичної медицини. Загалом ми маємо позитивні враження. Є вже багато прикладів, як військові рятували себе та інших за рахунок здобутих навичок та знань. Наприклад, один із спецпризначенців, який пройшов курси і отримав аптечку, у складі групи потрапив під обстріл на сході України. Він був поранений у руку. У результаті правильно проведеного накладання турнікету зміг самостійно пересуватися бігом ще три кілометри і виконувати завдання за призначенням. Лише через вісім годин йому вдалося потрапити до госпіталю. У дійсності ми бачимо, що те, що ми робимо – насправді допомагає.
– Можете порівняти стан тактичної медицини в Збройних силах і взагалі в силових структурах України у 2014 році з тим, що є зараз?
– Рік тому словосполучення «тактична медицина» навіть не існувало в Україні. Коли ми приїхали і почали говорити про тактичну медицину, курс бійця-рятувальника, ніхто навіть не знав, про що йде мова. На сьогодні ситуація дещо змінилася. Але, я думаю, що не набагато. 99% допомоги досі залишається на добровольцях. Крім того, на сьогодні в Україні вже є програма підготовки на 168 сторінках, написана лікарями військово-медичної академії. Однак, там дуже багато теорії і зайвої інформації. До того ж, вона не втілена в життя і є виключно на папері. За основу, нібито, взята Tactical Combat Casualty Care (TCCC), однак у неї українські лікарі інтегрували багато речей, яких немає у TCCC і не відповідають західним стандартам. Чомусь в Україні лікарі вважають, що вони краще знають, ніж усі інші у цілому світі.
– Як організована співпраця з українськими силовими структурами? Де це відбувається ефективно, а де ні? – Ми працюємо із усіма – МВС, Збройним силами, Нацгвардією, СБУ, Державною прикордонною службою, а також з Добровольчим українським корпусом та батальйонами «ОУН». Із Службою Безпеки України ми підписали меморандум про партнерство і навчаємо їх тактичній медицині. Ми з ними працюємо із самого початку і на сьогодні наш курс розійшовся по всій службі. Там вже є навчені інструктори, які готу-
DEFENSE EXPRESS / август-сентябрь 2015 / 59
[ актуально ] ють військових за нашою програмою. В СБУ навіть внесли в академічну програму курс тактичної медицини. У прикордонників ми також підготували значну частину персоналу бойових частин, однак це відбувалося по окремим управлінням, а не у всій службі загалом. На сьогодні ми навчили всі частини Східного управління прикордонників і продовжуємо співпрацю. Ситуація з Генштабом та Міністерством оборони України кардинально відрізняється. Скажімо, Генштаб ще взимку знав, що буде нова мобілізація в лютому-березні поточного року. Однак нічого не було заплановано. Пізніше Генштаб звернувся до волонтерських груп, щоб вони приїхали і почали готувати 35 тисяч бійців за два місяці. Однак це не можливо зробити в такий строк і тому ми відмовились. При цьому вони хотіли, щоб військовослужбовець отримав курс за однудві години. Але це неправильно. Ми маємо дводенний курс бійця-рятувальника, триденний підвищений курс для бійцярятувальника, двотижневий курс для медика спеціального призначення. І це є мінімально необхідний період часу. А те, що ними пропонувалося назвати тактичною підготовкою неможливо. У результаті ми підготували лише окремі частини, які до нас звернулися і надали необхідну кількість годин. Розумієте, неможливо навчити 250-300 людей за дві-три години всім необхідним базовим знанням. У результаті на практиці вийшло так, що нам сьогодні вже дзвонять із передової і просять, щоб ми приїхали і навчили військовослужбовців тактичній медицині. То ми зараз дужедуже зайняті, бо виїжджаємо, навчаємо всіх тих, хто нещодавно був мобілізованим. От і вихо-
60 / DEFENSE EXPRESS / август-сентябрь 2015
дить, що Генштаб, ніби, має розуміння, що потрібне навчання, але не має розуміння, що для цього треба виділити і час, і інструкторів, і навчальні матеріали. Цього розуміння немає і досі. І тому ми мусимо кожного разу, коли проводимо навчання сваритися з представниками Міністерства оборони та Генштабу. Уже пройшов рік війни і ситуація не змінилася. Складається враження, що військове керівництво просто саботує здійснення правильної підготовки військових з тактичної медицини.
– Яка ваша пропозиція? Яким чином можна вирішити питання правильної медичної підготовки військових? – Не потрібно нічого вигадувати. Найоптимальнішим варіантом у тих умовах, що на сьогодні є – це взяти вже готову програму підготовки ТCCС, яка вже перекладена українською. Чому не навчатися тому, що вже вивчають війська НАТО. Сьогодні військові з Німеччини, Чехії, США, Великобританії навчаються за однією програмою і користуються єдиною медичною аптечкою. Вони здатні один одному допомогти, бо знають, як і чим. А тут в Україні кожне відомство навчає по-різному. Кожний вигадує власну аптечку та власні курси, замість того, щоб взяти вже готове і не марнувати час.
Бiльше нiж за рiк завдяки гуманiтарним iнiцiативам Свiтового Конгресу Українцiв у вiйська в зону АТО було передано понад 15 тисяч аптечок стандарту НАТО. Також вдалося навчити 17 тисяч вiйськових, 2500 курсантiв вищих вiйськових навчальних закладiв за курсами бiйцярятувальника.
Крім того, в Україні немає концепції бойового медика. Є якийсь там санінструктор, фельдшер. Але це старі радянські назви та ідеї. На базовому рівні потрібно мати бійця, який розуміється на надані першої медичної допомоги, на наступному рівні – бойового медика, який уже більше знає і розуміється в медицині. Надалі – специфічного медика, який знається на тому, як надавати допомогу під час евакуації, і так далі до госпіталю. У НАТО є п’ять ешелонів, на кожному з яких надається допомога. В Україні, як мені зазначали в МО, також є такі ешелони. Однак на практиці я цього не помітила.
– Які плани на майбутнє? – Ми будемо і надалі надавати допомогу українському війську. Плануємо створити стаціонарний центр навчання з тактичної медицини, щоб він був на одному місці і нам не доводилося постійно їздити по країні. Також продовжимо наші курси для бійців різного рівня, підвищуватимемо кваліфікацію наших інструкторів, навчатимемо більше інструкторів для силових структур і, нарешті, надалі роздаватимемо аптечки в якості гуманітарної допомоги. Але ми би хотіли, щоб все це було вже більш системно.
Розмовляв Антон МІХНЕНКО, Defense Express
ИКК «Defense Express» оперативно освещает события, происходящие в сфере безопасности, обороны и военно-технического сотрудничества Украины. Регулярные информационные продукты: аналитический блок и лента новостей на ресурсе www.defense-ua.com (ежедневно); информационный бюллетень «Украинский оборонный обзор» (еженедельно); информационный бюллетень на английском языке «Ukrainian Defense News» (ежемесячно). Аналитический журнал «Defense Express. Экспорт оружия и оборонный комплекс Украины» – выходит ежемесячно, доступен по подписке в печатной и он-лайн версии
defense-ua.com
Информационно–консалтинговая компания
Англоязычынй журнал «Ukrainian Defense Review» – выходит ежеквартально, доступен в он-лайн версии на сервисе ISSUU по ссылке: http://issuu.com/ukrainian_defense_ review, возможна подписка на печатную версию журнала Книги серии «Оружие Украины» предназначены для читателей, интересующихся современной продукцией и новыми разработками украинской «оборонки»
Компания «Defense Express» работает на информационном рынке с 2001 г. Контакты для подписки на печатную и он-лайн продукцию ИКК «Defense Express»: Адрес: ул. Ильинская, 10, офис 5, г. Киев, Украина, 04070, Тел.: +38 (044) 425-16-22, Факс: +38 (044) 425-42-10 E-mail: defenseexpress@i.ua www.defense-ua.com