[ прямая речь ] тий ОПК и в которой заложено серьезное финансирование, сегодня находится на рассмотрение правительства. Я думаю, что этому проекту будет дан зеленый свет. Я так говорю потому, что я знаю, как министерства относятся к проектам, которые являются индикативными в части продвижения современных технологий в интересах военнопромышленного комплекса. По поводу переговоров, которые мы ведем с иностранными фирмами, то они касаются лишь совместной разработки, а с подготовкой производства и финансированием самой испытательной базы – здесь у нас, конечно, большой вопрос. Поэтому мы надеемся, что участие в этой научной программе позволит нам, используя технологии передовых стран, построить современное производство и уверенно выйти на мировой рынок. Раньше с подобными вопросами было проще – это были целевые программы и они финансировались. Сегодня таких программ, к сожалению, в ГК «Укроборонпром» нет. Может со временем они и появятся, но тогда, возможно, изменится и статус самого концерна, потому что он сегодня не является распорядителем средств. Мы надеемся, что в ближайшее время это произойдет, потому что так долго продолжаться не может. Если мы говорим о новых технологиях, то нужно иметь стабильный источник финансирования, поскольку если экспорт и позволяет как-то удержаться на плаву, то о серьезном развитии говорить не приходится. Ведь освоение новых технологий с той мизерной прибыли, которую мы получаем от реализации единичных экспортных заказов просто не реально и поэтому государство должно принимать активное участие в финансировании таких задач.
64 / DEFENSE EXPRESS / МАЙ 2014
У нас есть для Индии серьезное предложение по модернизации станции «Осьминог», которая стоит на вооружении вертолетов Ка-27
– А если бы существовал орган, который был бы распорядителем средств и одновременно инициатором целевых программ, то тогда все эти проблемы можно было бы решить? – Конечно. Этот вопрос мы обсуждали, в том числе и с руководителями ГК «Укроборонпром». Может быть такой вариант, что в случае создания Министерства оборонной промышленности или другого министерства, куда может быть интегрирован весь ГК «Укроборонпром», а дивизионы сами могут стать самостоятельными концернами в составе этого министерства. При этом нужен свой вице-премьер, как, например, в России и тогда эта вертикаль будет работать эффективно, будет финансирование, возможность разрабатывать новые изделия, возможность готовить производство или осваивать новые технологии и тогда на мировом рынке мы будем занимать не такой сегмент, который мы занимаем сегодня, а значительно больше. Кроме того, пока у нас есть научный потенциал, его необходимо реализовывать в конкретных разработках потому, что сегодняшнее поколение ученых уйдет и я боюсь, что многие направления могут стать закрытыми для Украины.
– Недоступными? – Да, недоступными. Я считаю, что пока есть возмож-
ность и научный потенциал, нам необходимо финансировать военно-промышленную науку и заказывать образцы для своей армии. У всех передовых стран так делается: новые образцы ставятся в первую очередь на вооружение своей армии, а потом уже предлагаются на международных рынках. Да, понимание у нас всего этого, конечно же, есть, но конкретики, действий пока мало.
– Так чего же нам не хватает? – Стабильной экономики.
– Но при этом, за счет собственных оборотных средств, у предприятий получается создавать и предлагать для собственной армии какие-то новые образцы ВВТ. – Да, но так быть не должно. Потому что локомотивом всего должна быть главная управляющая структура. У нас же получается, что предприятия сами выживают по мере своих возможностей, а локомотива такого, который ставил бы задачу, финансировал ее, консолидировал усилия, на сегодня нет. Если он появится то, значит, он будет контролировать и требовать и тогда, конечно, все придет в движение. Тогда получится результат.
Беседовал Валерий РЯБЫХ, Киев-Дели-Киев