Revista Oficial de La Cámara de Comercio Franco-española by Vicente Aparisi

ENERO 2017

BOLETÍN DE LA CÁMARA FRANCO-ESPAÑOLA DE COMERCIO E INDUSTRIA Madrid : Bilbao : Islas Baleares : Islas Canarias : Málaga : Sevilla : Valencia : Valladolid : Vigo : Zaragoza

… 9 Delegaciones, 19 Convenios de Colaboración, unos 600 Socios Estos últimos años han sido particularmente intensos para la Cámara Franco-Española, el plan estratégico lanzado con motivo del 120 aniversario en 2014 se va materializando a través de las distintas acciones llevadas a cabo, y este proyecto tan ilusionante, que sigue requiriendo una fuerte dedicación y recursos tanto humanos como financieros, va dando sus frutos. Así, se ha concluido el desarrollo regional con la apertura de nueve delegaciones. Ahora, estamos adaptando en cada una de ellas el modo de funcionamiento a la idiosincrasia local y desarrollando una base asociativa que refrende y valide la elección de las ubicaciones.

Este desarrollo territorial se ha acompañado de la firma de acuerdos de colaboración a nivel nacional con organizaciones profesionales sectoriales o transversales, y a nivel local con organizaciones profesionales territoriales (Cámaras de Comercio, organizaciones profesionales), cerrando 2016 con

Tribuna/ Agenda Cultural

Actividades

10.

Sumario

TRIBUNA

Copa Amistad delegaciones

12.

Comité de Patrocinio

13.

Agenda/Socios

15.

Noticias de Empresas

21.

Nombramientos

22.

Especial

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AGENDA CULTURAL

MY FRENCH FILM FESTIVAL! Tras haber batido un récord de más de 6,5 millones de espectadores en la red en el 2016, comienza la 7ª edición del MyFrenchFilmFestival.com, con un programa de largos y cortos mucho más intensos, emocionantes y fogosos. ¡Ya podéis conocer el Jurado y la selección! Del 13 de enero al 13 de febrero http://www.myfrenchfilmfestival.com/es

EXPOSICIONES MADRID Anne-Marie Schneider La exposición que acoge el Museo presenta la evolución de su trabajo desde los dibujos iniciales marcados por la sobriedad lineal y anti-pictórica hasta en los que el color cobra protagonismo a finales de los noventa. Del 16 de noviembre al 20 de marzo del 2016 Museo Reina Sofia

… 9 Delegaciones, 19 Convenios de Colaboración, unos 600 Socios

TRIBUNA

digital, las relaciones transfronterizas… aportando siempre testimonios de empresas españolas y francesas. Pero si ha habido una actividad que ha destacado por haberse organizado en todas las delegaciones, ha sido la Copa de la Amistad, cuyo formato ha demostrado ser idóneo para adaptarse a la idiosincrasia local. En cualquier caso, todas las acciones llevadas a cabo han incluido un momento de intercambio y relación permitiendo a los asistentes establecer nuevos contactos, compartir ideas, proyectos, además de reunirse con representantes de distintos sectores de actividad.

Firma del acuerdo de colaboración con la Confederación Vallisoletana de Empresarios.

19 acuerdos de colaboración firmados. De las más de 100 actividades organizadas, cerca de un 45% se han desarrollado en las delegaciones, muchas en el marco de los acuerdos de colaboración firmados con las Cámaras de Comercio, organizaciones profesionales territoriales… Para finales de este año prevemos que sean unas 130, más de la mitad de estas en las delegaciones. Se ha tratado por ejemplo en Zaragoza, Bilbao, Navarra, Málaga, Valencia de jornadas de presentación del mercado francés y de las oportunidades de negocio para las empresas locales en el país vecino. En todas ellas se ha contado con la participación de empresas socias que han aportado su conocimiento del mercado francés. Además se han llevado a cabo presentaciones sobre distintas temáticas: E-commerce, el agente comercial, la transformación

Inauguración de la Delegación de Vigo.

El tercer objetivo que se fijó en 2014 era alcanzar una base asociativa de 1.000 socios… estamos en ello y las delegaciones contribuyen a éste, a fecha de hoy ya representan más del 20% de nuestros asociados que han crecido un 30% en estos últimos tres años. La Cámara sigue potenciando el acompañamiento de las empresas ya presentes, con diversas acciones de networking, y en los servicios de implantación y domiciliación, directamente en las instalaciones de Madrid y Valencia, o mediante acuerdos con centros de negocios en las zonas geográficas donde tenemos delegaciones. Todas estas acciones han sido posibles gracias al compromiso de los delegados, a la participación y patrocinio de los socios, que no dudan en servir de eco a nuestras actividades, al apoyo que se brinda desde los distintos departamentos de la sede de nuestra Cámara en Madrid.

Jornada sobre el mercado francés en Bilbao.

En 2017 seguiremos apostando por este crecimiento sostenido de la actividad y de la masa asociativa en las delegaciones. Domingo San Felipe, Presidente

Si desea más información sobre las actividades en las Delegaciones o quiere implicarse y darse visibilidad en las mismas: Ángel Molina - amolina@lachambre.es 2 WWW.LACHAMBRE.ES

9 délégations, 19 accords de collaboration, près de 600 membres

TRIBUNA

La Chambre en 2016

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TRIBUNA

… 9 Delegaciones, 19 Convenios de Colaboración, unos 600 Socios

9 délégations, 19 accords de collaboration, près de 600 membres Ces dernières années ont été particulièrement intenses pour la Chambre Franco-Espagnole. Le plan stratégique, lancé à l’occasion du 120ème Anniversaire en 2014, se matérialise à travers les différentes actions menées. Ce projet passionnant, qui demande toujours un engagement fort en ressources humaines et financières, voit déjà ses premières retombées Jornada sobre el mercado francés en Málaga.

Ainsi, le développement régional s’est conclu avec l’ouverture des neuf délégations. Nous devons maintenant adapter notre mode de fonctionnement aux particularités locales, en développant une base associative qui cautionne et valide le choix des emplacements. Cette croissance territoriale s’est accompagnée de la signature d’accords de collaboration, avec les organisations professionnelles, sectorielles ou intersectorielles nationales, et avec des organisations professionnelles régionales (chambres de commerce, organisations professionnelles), clôturant 2016 avec 19 accords de collaboration. Sur un total de plus de 100 activités, presque 45% ont eu lieu dans les délégations, beaucoup d’entre elles dans le cadre des accords de collaboration signés avec les Chambres de Commerce, organisations professionnelles régionales... Jusqu’à la fin de cette année 2017, plus de 130 activités sont prévues, dont plus de la moitié au sein des délégations. Parmi les activités organisées à Saragosse, Bilbao, Malaga, Navarre et Valence, ressortent les journées de présentation du marché français et les opportunités d’affaires pour les entreprises locales sur le marché voisin. Lors de chaque journée, nous avons toujours compté sur la collaboration des entreprises membres, qui ont apporté leurs connaissances du marché français.

Acuerdo de colaboración con la Cámara de Comercio de Tenerife.

De plus ont été proposées des présentations sur des sujet variés tels que : agent commercial, E-commerce, traitement numérique, relations transfrontalières... toujours avec les témoignages d’entreprises espagnoles et françaises.

Mais une activité qui ressort particulièrement pour avoir été organisée dans toutes les délégations, c’est le Pot de l’Amitié, dont le format s’est avéré être idéal pour l’adapter aux particularités locales.

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9 délégations, 19 accords de collaboration, près de 600 membres

TRIBUNA

Copa de la Amistad en Valladolid.

Participación en una Feria en el BEC en Bilbao.

Dans tous les cas, toutes les actions menées ont inclus un moment d’échange et de networking, permettant aux participants d’établir de nouveaux contacts, de partager des idées, des projets, en plus de rencontrer des représentants et des experts des différents secteurs d’activité. Le troisième objectif, qui a été fixé en 2014, était celui d’atteindre une base associative de 1 000 adhérents... nous sommes en route et les délégations y contribuent. A ce jour elles représentent plus de 20 % des membres, avec une croissance de 30 % au cours des trois dernières années. La Chambre continue à promouvoir l’accompagnement d’entreprises déjà présentes, avec diverses actions de networking et des services

d’implantation et domiciliation, directement dans les locaux de Madrid et Valence, ou via des accords de collaboration avec des centres d’affaires, dans les régions où nous avons des délégations. Toutes ces actions ont été possibles, grâce à l’engagement de délégués, à la participation et au parrainage des entreprises adhérentes, qui n’hésitent pas à servir d’écho à nos activités, et à l’appui des différents départements depuis le siège central à Madrid. En 2017, nous continuerons à parier sur cette croissance soutenue de l’activité et de la masse associative au sein des celles-ci. Domingo San Felipe, President

Si vous souhaitez plus d’informations sur les activités au sein des délégations ou si vous avez envie de vous impliquer et de donner de la visibilité dans la même : Ángel Molina - amolina@lachambre.es

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ACTIVIDADES / MADRID

Comité de Patrocinio El Comité de Patrocinio en el marco de las actividades del Foro Roncesvalles, celebró el pasado jueves 15 de diciembre un almuerzo con D. Alberto Durán, Vicepresidente 1º Ejecutivo de Fundación ONCE, Presidente Ilunion, Club Excelencia en Gestión y Foretica. Este encuentro se produce en el marco de los acuerdos de colaboración que se firmaron con Fundación ONCE, Ilunion y Club Excelencia en Gestión. D. Alberto Durán es Licenciado en Derecho por la Universidad de Navarra, MBA en Economía y Dirección de Empresas y PADE (Programa de Alta Dirección de Empresas) por el Instituto de Estudios Superiores de la Empresa (IESE 1996, 2008). En el almuerzo, los asistentes pudieron profundizar con el Sr. Durán, en un entorno empresarial exclusivo y a puerta cerrada, en la necesaria promoción de la inserción laboral de las personas con discapacidad, la accesibilidad y, dentro de la misma, la adaptación de los puestos de trabajo, ejemplos de políticas de inserción laboral de personas con discapacidad en las grandes empresas En el medio al lado de D. Domingo San Felipe, D. Alberto Durán. Abajo Dña. Sara Bieger. y como la misma sirve para compatibilizar rentabilidad social y laboral El Comité de Patrocinio, creado en 1997, está integrado por los principales directivos de empresas implantadas en España, con accionariado europeo, que desean potenciar las actividades asociativas de La Chambre. En la actualidad está presidido por Dña. Sara Bieger, Socia Directora de Leaders Trust. Los miembros del Comité poseen una dilatada experiencia y un saber hacer en el complejo y dinámico contexto empresarial francés y español, que ponen al servicio de las empresas socias de la Cámara. Este comité permite también, gracias a la contribución económica de sus socios, el desarrollo de actividades asociativas de las cuales pueden disfrutar las pymes. El Comité de Patrocinio está compuesto por las siguientes empresas (enero de 2017)

ACTIVIDADES / MADRID

Firma del acuerdo entre La Chambre, el Servicio Económico Regional de la Embajada y Business France El pasado día 14 de diciembre tuvo lugar en Madrid la firma del acuerdo de colaboración entre la Cámara Franco-Española de Comercio e Industria – representada por su Presidente, Domingo San Felipe -, el Servicio Económico Regional de la Embajada – representado por el Ministro consejero para los asuntos económicos, Jean-François Collin – y Business France – representada por su director para la península ibérica, Richard Gomes-.

De izq. a dcha. D. Jean-François Collin, D. Domingo San Felipe, D. Richard Gomes y D. Yves Saint-Geours.

Dicha firma tuvo lugar en el despacho del Embajador de Francia en España, D. Yves Saint-Geours, en presencia del mismo. Este acuerdo, que se establece en el ámbito territorial de actuación de nuestra Cámara y de sus Delegaciones (España salvo Cataluña), vela por reforzar la cooperación entre estas instituciones que están al servicio del desarrollo de la presencia francesa en la economía española y del acompañamiento de las empresas francesas en el mercado español, 4º por importancia para Francia.

Desayunos Europeos con la Innovación, el Crecimiento y la Tecnología

Ponentes de la jornada.

En el marco de las actividades que se llevan a cabo con las Cámaras Europeas se celebró el viernes 2 de diciembre el cuarto y último desayuno del ciclo de desayunos sobre innovación, crecimiento y nuevas tecnologías, que se organizan en la sede de la Comisión Europea. En esta ocasión el tema elegido: Transformación Digital: elementos clave para la implantación empresarial. Tras la bienvenida oficial a cargo de la Representación en España de la Comisión Europea, Marianne Koefoed, Presidenta de la Cámara de Comercio Hispano Danesa en representación de las Cámaras Europeas dio paso un interesante encuentro sobre el reto de la transformación digital en las empresas. Transformación digital: nueva moda o necesidad real. ¿Cómo implementarla en las organizaciones? Nuevos modelos de negocios, nuevos productos, nuevos modelos de relación con el cliente…tecnología, procesos y herramientas, talento humano y nueva cultura empresarial.... Para tratar estas cuestiones se contó con la expertise y colaboración de D. Nicolas Infer, Director de Comunicación Digital de Kreab Consulting, D. Juan García Morgado, Senior Research Analyst de IDC, D. Lluis Altés, Director de Estrategia de Digital Enterprise Show y de D. David Espadas, Business Development Director de Ericsson. Todos coincidieron en que estar en digital es el presente y apuntaron que aquellas empresas que no quieran digitalizarse tienen un problema. Tras presentaciones se abrió animado un turno de preguntas y debate con la sala, que continuó en el desayuno posterior, patrocinado por Catering Brunoise.

Más información: Bertrand Barthélemy - bbarthelemy@lachambre.es Más información Bertrand Barthélemy, Director - bbarthelemy@lachambre.es ENERO 2017 7

ACTIVIDADES / MADRID / VALENCIA

Copa de la Amistad … en Madrid El martes 13 de diciembre la Cámara FrancoEspañola celebró la última Copa de la Amistad de 2016 . En esta última cita quisieron acompañarnos nuestros fieles colaboradores Saveurs de France con sus Foie Gras y conservas tradicionales del sur de Francia Vinofilia el universo del vino en toda sus facetas Heineken Una selección de cervezas de nuestro proveedor habitual. Champagnes Sanger: Un Champagne único producido por una cooperativa. Les recordamos que las Copas de la Amistad son, desde el año 2003, una arraigada cita mensual tanto en Madrid como Valencia, que se han trasladado a todas las Delegaciones con una periodicidad variable. Estos eventos suponen una excelente plataforma que permite a nuestros socios optimizar su red de contactos profesionales. Los encuentros se desarrollan en un entorno profesional, agradable y distendido que les permitirá compartir e intercambiar proyectos, nuevas ideas, soluciones o contactos empresariales. Les recordamos que los European Business Drink son las Copas de la Amistad Europeas. Les animamos a ampliar con nosotros esta red de contactos con empresarios y nuevos emprendedores. Les invitamos a informar en sus redes profesionales e invitar a sus socios, colaboradores, empresas amigas… ¡No duden en asistir en estas citas con el Networking, les esperamos! Síganos en #CopadelaAmistad @LaChambreEsp

PRÓXIMAS COPAS DE LA AMISTAD MADRID

Les recordamos que las Copas de la Amistad son, desde el año 2003, una arraigada cita mensual tanto en Madrid como Valencia. Desde hace dos años, se han trasladado a las nuevas Delegaciones de Bilbao, Málaga, Valladolid y Zaragoza, con una periodicidad variable. Estos eventos suponen una excelente plataforma que permite a nuestros socios optimizar su red de contactos profesionales. Los encuentros se desarrollan en un entorno profesional, agradable y distendido que les permitirá compartir e intercambiar proyectos, nuevas ideas, soluciones o contactos empresariales.

14 de febrero – EBD 14 de marzo 11 de abril – EBD 9 de mayo 13 de junio – EBD 11 de julio 12 – de septiembre – EBD 10 de octubre 14 de noviembre – EBD 12 de diciembre EBD: European Business Drink

Cámara Franco-Española de Comercio e Industria / Chambre Franco-Espagnole de Commerce et d’Industrie C/ Capitán Haya, 38 - 4º 28020 Madrid Tel: +34 91 307 21 00 Fax: +34 91 307 21 01

Delegación de Bilbao: C/ Iparraguirre, 2 6 - 5 Planta 48011 Bilbao bilbao@lachambre.es

Delegación de Málaga: C/ Casas de Campos, 4 29001 Málaga malaga@lachambre.es

Delegación de Valladolid: Plaza Madrid, Nº6, Entr. Dcha. 47004 Valladolid valladolid@lachambre.es

Delegación de Valencia: Cronista Carreres, 11 - 1ºA 46003 Valencia Tel / Fax: +34 96 394 31 06 sgil@lachambre.es

Delegación de Canarias: C/ Robayna 25 38004 Santa Cruz de Tenerife, Tenerife Islas Canarias canarias@lachambre.es

Delegación de Sevilla: sevilla@lachambre.es

Delegación de Palma: baleares@lachambre.es

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Delegación de Zaragoza: C/ Sagasta, 7 Entresuelo 50008 Zaragoza zaragoza@lachambre.es

Delegación de Vigo: C/ Joaquín Loriga, 22 Entreplanta 36203 Vigo vigo@lachambre.es

ACTIVIDADES / MADRID

Comisión Oferta/Nuevos emprendedores

En su afán de proponer actividades específicas y de utilidad para los socios Nuevos Emprendedores de La Chambre, la Comisión Oferta ha lanzado para éstos a mediados de 2016 una formación gratuita y exclusiva sobre un tema transversal que concierne a todas las empresas y fundamental a la hora de desarrollar su plan de negocio: Vender más y mejor en entornos competitivos. Esta formación, fue impartida de forma desinteresada por el Sr. D. Eric Kircher, Director General Consejero de la empresa Lead Your Market (http:// www.leadyourmarket.es/), socia de nuestra Cámara y especializada en consultoría y formación en eficacia comercial. La formación estuvo más enfocada a Nuevos Emprendedores que operan en el sector de “B to B” y que venden sus prestaciones principalmente en el transcurso de reuniones personales. La formación, de 4 jornadas completas se impartió entre julio y diciembre de 2016, dejando tiempo entre dos sesiones para que los participantes asimilaran los conceptos desarrollados en la misma. Visto su enfoque práctico y personalizado, se dirigió a un número reducido de personas, de empresas diferentes, a las que se pidió que se comprometieran a asistir a las 4 sesiones. Tras proponerla al conjunto de socios Nuevos Emprendedores de La Chambre cuyo perfil se adaptara, fueron al final seis los que se inscribieron a la misma: Sra. Dña. Carmen Aguado (Assistant de Get Plus 5.0), Sr. D. Francisco José Bravo (Business Advisor and Quality Control de B2B de Luxe), Sra. Dña. Vanesa Carmena (Directora de InterTradoc), Sr. D. Bruce Parnaudeau (Socio Director de Tywenn Stratégie SL), Sr. D. Stefan Simon (Director General de Eventorga), Sr. D. Javier Suárez (Director de CerOne - Certificación de Operaciones y Negocios, S.L.). He aquí algunas de sus apreciaciones una vez finalizada la formación: “He participado en la formación Vender Más y Mejor en entornos competitivos y ha sido una grata experiencia el conocer a Eric y su profesionalidad en la impartición de la formación. En las cuatro sesiones hemos podido mejorar nuestras capacidades de venta. Eric nos ha enseñado nuevas técnicas aplicables en nuestro sector tecnológico y que nos han permitido, tras la formación, el aplicarlas en nuestro trabajo diario con resultados satisfactorios.

D. Eric Kircher con los asistentes a la jornada.

Personalmente me gustaría agradecer a La Chambre esta impartición y a Eric Kircher la implicación y dedicación de tiempo desinteresada de esta formación”, Javier Suárez. “Una formación de gran utilidad para nuevos emprendedores sin una formación comercial específica. Además, el formador, Eric Kircher, ha demostrado una gran profesionalidad al dedicar su tiempo a esta formación de manera desinteresada y compartir sus conocimientos con nosotros”, Vanesa Carmena. “.. tan sólo subrayar dos ideas que sintetizan bastante bien todo me ha aportado esta formación: Aplicar estos conocimientos nos permitirán destacar sobre las empresas de la competencia La frase que Eric nos trasladó el primer día de la formación y que se me ha quedado grabada: El que trata a los hombres como son, les hace peores. Todo aquel que trata a los hombres tal y como podrían ser, les hace mejores”, José Bravo. “Quiero agradecer a Eric Kircher de Lead Your Market quien impartió con muchísima profesionalidad una formación intensa de 40h en técnicas de ventas a nuestro grupo de emprendedores. La metodología de ventas fue excelente, con un manejo de preguntas adecuadas, argumentación y respuestas a objeciones, para la captación de nuevos clientes y así garantizar el éxito de nuestro negocio. Fueron muchas horas de práctica a base de trabajos en grupos y training individuales con video cámara para prepararnos mejor para una entrevista de ventas. Con esta formación hemos aprendido a adoptar una actitud de escucha activa para entender mejor las necesidades reales de nuestros prospectos. ¡Una formación 100% recomendable!”, Bruce Parnaudeau.

Más información sobre Nuevos Emprendedores: Bertrand Barthélemy - bbarthelemy@lachambre.es ENERO 2017 9

ACTIVIDADES / ZARAGOZA

Jornadas El pasado 19 de diciembre tuvo lugar en el Salón de Plenos de la Cámara de Comercio de Zaragoza, la Jornada “El mercado francés: aspectos prácticos”. El encuentro, que se enmarca dentro del convenio de colaboración que ambas instituciones formalizaron en el año 2015, contó con la participación de más de 40 empresas aragonesas de diversos sectores. Tras la apertura a cargo de Dª. Nieves Ágreda -subdirectora de la Cámara de Comercio Industria y Servicios de Zaragoza – y D. Ángel Molina, Responsable de Desarrollo Territorial de La Cámara Franco-Española, se dio paso a la ponencia “Conociendo el mercado: Oportunidades de negocio y sectores de actividad”, donde Dª. Geli Villaescusa, Consultora del Dpto. de Estudios e Implantaciones de la Cámara Franco- Española, expuso la importancia de Francia en el comercio europeo, sus principales sectores de actividad así como el lugar que ocupa el mercado galo para España y la Comunidad de Aragón. Posteriormente, la abogada Dª. Sylvie Pas- De izq. a Dcha, Dña. Geli Villaescusa, Dña. Nieves Ägreda, D. Angel Molina. tor, socia del Despacho Pastor et Associés, abordó el desplazamiento temporal de trabajadores a Francia, hacer un estudio previo a la implantación así como conocer la exponiendo al auditorio los diferentes trámites a observar por legislación francesa y contar con el asesoramiento de expertos. parte de empresas aragonesas que acometan proyectos puntua- Francia es el primer mercado internacional para las empresas les en Francia. aragonesas. Como continuación, se abordaron aspectos relativos a la imEn 2015, un 17,2% del total de las exportaciones de la Comuplantación de empresas aragonesas en Francia. De la mano de nidad de Aragón tuvieron como destino Francia. El volumen de Dª Aziza Ghadi- ejecutiva encargada del desarrollo de negocio de la Agencia Gubernamental Business France Invest para Es- intercambios de las cerca de 500 empresas aragonesas exporpaña y Portugal, que expuso las diferentes vías y asistencia que tadoras habituales al mercado francés arroja una cifra estable presta la administración francesa a las empresas que deseen im- cercana a los 1.500M€ para los últimos 5 años. plantarse en el país vecino. Por otro lado, Dª. Laura Bourquin, En cuanto a las relaciones comerciales entre Aragón y Francia, responsable en España de la Agencia de Desarrollo Paris-Val De en 2015 alcanzaron un récord situándose en 2.553 millones de Marne, destacó los atractivos de la región parisina del Val De euros, cifra que sitúa al país galo como el principal socio comerMarne, una de las primeras regiones económicas de Europa con cial de la Comunidad Aragonesa. Francia es el primer destino de uno de los PIB más elevados del continente. Además, supone las ventas exteriores de Aragón, superando en valor a mercados el 26% de los empleos en Francia, el 29% del PIB francés y el como Alemania, Reino Unido, Italia y Portugal. Por productos, 40% de la I+D francesa. Una región que alberga el Mercado Internacional de Rungis, la primera plataforma agroalimentaria las ventas aragonesas al mercado francés las lidera el sector de del mundo con 8,8 millones de euros de facturación y 12 000 la automoción, con 223 millones de euros. empleados. Entre las razones para operar en Francia destaca el ser el sePara finalizar, D. Juan Carlos Sanz, Director de negocio Ex- gundo mercado más importante de Europa con 66 millones de presspallet -Carreras Grupo Logístico-, explicó la experiencia de consumidores, tener un salario medio de 2874 euros brutos por la empresa aragonesa en Francia, destacando la importancia de mes (2125 euros netos) así como estabilidad de las ventas. Si desea más información: Ángel Molina – amolina@lachambre.es 10 WWW.LACHAMBRE.ES

Le Comité Juridique est presidé par M. Antonio Cañadas (Cañadas Abogados) et participent Mme. Carolina Reyes (Adarve Abogados), M. Guillermo Aguillaume (Aguillaume y Linde Estudio Jurídico), M. Carlos González-Cascos (Arpa), M. Alejandro Alonso (Dentons) et Mme. Patricia Manca (PwC).

El Comité Jurídico está presidido por D. Antonio Cañadas (Cañadas Abogados) acompañado por Dña. Carolina Reyes (Adarve Abogados), D. Guillermo Aguillaume (Aguillaume y Linde Estudio Jurídico), D. Carlos González-Cascos (Arpa), D. Alejandro Alonso (Dentons) y Dña. Patricia Manca (PwC).

CUADERNILLOS JURÍDICOS

Texto: Comité Jurídico de la Cámara Franco-Española Tfno. 91 307 21 00 - www.lachambre.es

La vision des tribunaux espagnols concernant le bonus des salariés qui quittent les entreprises

La visión de los tribunales españoles en relación con el abono del bonus a los empleados que abandonan las empresas

La crise économique qui a touché l’Espagne au cours des dernières années a provoqué, dans de nombreux cas que multitude d’entreprises donnent un plus grand poids au bonus ou au salaire variable au détriment du salaire fixe. Et ceci, parce que la concession de ces avantages, liés à l’obtention de d’objectifs déterminés, garantit qu’ils ne soient perçus que si l’entreprise a obtenu de bons résultats, en motivant le travailleurs à les atteindre. Dans un premier temps, il faut faire référence de façon succincte aux règles qui régissent le bonus ou variable. Dans ce sens, le Real Decreto 2/2015 en date du 23 octobre, qui approuve le texte consolidé du Statut des Travailleurs (ci-après « ET ») établit dans son article 26.1 que « est considéré comme salaire l’intégralité des perceptions économiques des salariés, en argent ou en espèce, reçues pour la prestation professionnelle du travail pour compte de tiers, et ceci, pour la rétribution du travail effectif, quel que soit le mode de rémunération, ou les périodes de repos computables comme du travail ». En vertu de cet article, il est évident que le bonus ou rémunération variable est considéré comme du salaire, si sa fonction est de « rémunérer le travail », contrairement à d’autres éléments tels les indemnités, les frais, les coûts, les prestations de la Sécurité Sociale, etc. D’autre part, le point 3 de l’article 26 établit que «la structure du salaire sera déterminée par le biais de la négociation collective ou, à défaut, du contrat individuel. Il devra inclure le salaire de base, comme rémunération fixée par unité de temps ou de travail et, le cas échéant, des compléments salariaux fixés en fonction des circonstances relatives aux conditions personnelles du salarié, au travail accompli ou à la situation et aux résultats de l’entreprise, calculés conformément aux critères établis. Le caractère consolidable ou non de ces compléments salariaux, sera également pacté, les compléments associés au poste de travail ou à la situation et aux résultats de l’entreprise n’ayant pas le caractère de consolidable, sauf accord contraire». C’est à dire, que l’ET donne la liberté aux parties de déterminer la structure salariale, en pouvant fixer des compléments salariaux comme le bonus ou le salaire variable. En vertu de tout cela, on peut conclure avec fermeté que : (i) le bonus fait partie du salaire et (ii) les parties peuvent le négocier librement. C’est-à-dire que, sauf le cas où la convention collective le prévoit autrement, le bonus est un complément à un certain caractère discrétionnaire de la part de l’entreprise (bien que pas

La crisis económica que ha afectado a España en los últimos años ha ocasionado en muchos casos que multitud de empresas concedan un mayor peso al bonus o salario variable en detrimento del salario fijo. Ello es así por cuanto el otorgamiento de dichos incentivos, vinculados al logro de determinados objetivos, garantiza que éstos solo se perciban en caso de que la empresa obtenga buenos resultados, incentivándose a los trabajadores a alcanzar los mismos. En primer lugar, cabe hacer referencia de manera breve a la regulación del bonus o variable. En este sentido, el Real Decreto 2/2015 de 23 de octubre por el que se aprueba el texto refundido del Estatuto de los Trabajadores (en adelante “ET”) establece en su artículo 26.1 que “se considerará salario la totalidad de las percepciones económicas de los trabajadores, en dinero o en especie, por la prestación profesional de los servicios laborales por cuenta ajena, ya retribuyan el trabajo efectivo, cualquiera que sea la forma de remuneración, o los periodos de descanso computables como de trabajo”. En virtud de lo anterior, es evidente que el bonus o remuneración variable tiene la consideración de salario, toda vez que su función es “retribuir el trabajo”, en contraposición a otras figuras como son las indemnizaciones, suplidos, gastos, prestaciones de la Seguridad Social etc. Por otro lado, el apartado 3 del citado artículo 26 establece que “mediante la negociación colectiva o, en su defecto, el contrato individual, se determinará la estructura del salario, que deberá comprender el salario base, como retribución fijada por unidad de tiempo o de obra y, en su caso, complementos salariales fijados en función de circunstancias relativas a las condiciones personales del trabajador, al trabajo realizado o a la situación y resultados de la empresa, que se calcularán conforme a los criterios que a tal efecto se pacten. Igualmente se pactará el carácter consolidable o no de dichos complementos salariales, no teniendo el carácter de consolidables, salvo acuerdo en contrario, los que estén vinculados al puesto de trabajo o a la situación y resultados de la empresa”. Es decir, el ET da libertad a las partes para determinar la estructura salarial, pudiéndose fijar complementos salariales, como puede ser el bonus o variable. En virtud de lo todo lo anterior, puede concluirse con rotundidad que: (i) el bonus es salario y (ii) las partes tienen libertad para pactarlo. Es decir, salvo que venga previsto en el convenio colectivo, el bonus es un complemento sujeto a cierta discrecionalidad de la

CUADERNILLOS JURÍDICOS

absolu) puisque sa concession n’a pas un caractère obligatoire mais volontaire. Une fois que le concept et la nature du bonus ont été éclaircis, nous pouvons nous centrer sur ce qu’il en est du versement du bonus lorsqu’un employé quitte la société. Plusieurs alternatives apparaissent : le bonus doit-il être payé ? Si c’est le cas, faut-il le payer intégralement ou proportionnellement ? La façon de mettre fin au contrat de travail, la fixation et l’obtention des objectifs, ontils une influence sur le paiement du bonus ? Finalement, il faudrait se demander également si le bonus doit être inclus dans l’indemnité pour licenciement. Dans un premier temps, et, comme il ne pourrait pas être autrement, en lignes générales, le non accomplissement des objectifs fixés par l’employeur détermine la perte du droit au bonus. Plusieurs tribunaux se sont prononcés dans ce sens, comme le Tribunal Superior de Justicia de Madrid dans un arrêt en date du 29 octobre 2002. Toutefois, il convient d’établir une série de nuances : La Cour de Cassation, dans son arrêt du 2 décembre 2015, a établi que le fait de conditionner le paiement d’un bonus déjà généré à la permanence du salarié dans l’entreprise jusqu’au moment du paiement effectif est une disposition nulle, puisque le résultat serait que l’accomplissement de l’obligation serait laissée à l’arbitraire d’une des parties. De même, la Cour de Cassation a établi dans un arrêt du 15 février 2006, qu’il est inadmissible le fait de ne pas payer le bonus lorsque l’obligation de permanence n’a pas été respectée du fait de la volonté unilatérale de la société (par exemple, dans le cas d’un licenciement abusif). Cependant, nos tribunaux ont bien accepté le non-paiement de la rémunération variable lorsque la condition de permanence n’était pas remplie par le salarié comme dans les cas de démission voire même de congé de convenance personnelle (arrêt du Tribunal Superior de Justicia de Madrid en date du 18 février 2013) ou dans les cas où le non-paiement du bonus a été causé par l’attitude du salarié qui aurait causé son licenciement disciplinaire et justifié (arrêt du Tribunal Superior de Justicia de Madrid en date du 12 septembre 2007). Mais, que se passe-t-il si le bonus n’a pas une condition de permanence et le salarié quitte l’entreprise de son propre gré ? Dans ce sens, il faut faire référence à l’arrêt de la Cour de Cassation en date du 5 mai 2009, dans lequel il a été établi que, dans le cas où le bonus n’est pas conditionné à la permanence du salarié jusqu’à la date d’échéance des objectifs et ce dernier, sans avoir rempli l’intégralité des objectifs, quitte l’entreprise volontairement ou suite à un licenciement justifié, il pourra percevoir le bonus au prorata des objectifs atteints. D’un autre côté, on peut se demander ce qui se passe si les objectifs pour percevoir le salaire variable n’ont pas été fixés au préalable par l’entreprise ou s’ils sont trop vagues et génériques. A ce sujet, il faut faire référence au récent arrêt de l’Audiencia Nacional en date du 15 juin 2016 où la décision d’une entreprise de ne pas payer le bonus relatif à l’année 2015 à ses employés au motif que les objectifs n’avaient pas été atteints, a été déclarée nulle. L’arrêt établi que l’entreprise n’avait pas communiqué aux salariés les objectifs concrets à atteindre au cours de l’année 2015. L’arrêt précise que 2 WWW.LACHAMBRE.ES

empresa (si bien no absoluta) por cuanto su concesión no tiene carácter obligatorio sino voluntario. Una vez aclarado el concepto y la naturaleza el bonus ya podemos indagar qué ocurre con el abono del bonus cuando un empleado deja la empresa, lo cual plantea diversas disyuntivas: ¿debe pagarse el bonus? Si es así, ¿debe pagarse íntegramente o proporcionalmente?, ¿influirá el tipo de extinción, fijación y cumplimiento de objetivos en el pago del bonus? Finalmente, también habría que preguntarse lo siguiente: ¿se incluye el bonus en la indemnización por despido? En primer lugar, como no puede ser de otra manera, en líneas generales, el incumplimiento de los objetivos fijados por el empresario determina la pérdida del derecho a bonus. En este sentido se ha pronunciado, entre otros, el Tribunal Superior de Justicia de Madrid en sentencia de 29 de octubre de 2002. No obstante lo anterior, cabe hacer una serie de matizaciones: El Tribunal Supremo, en su sentencia de 2 de diciembre de 2015, establece que condicionar el cobro de un bonus ya devengado a la permanencia del empleado en la empresa hasta que se abone efectivamente es una disposición nula, ya que tendría como resultado que el cumplimiento de la obligación quedase al arbitrio de una de las partes. Asimismo, también establece el Alto Tribunal, en sentencia de 15 de febrero de 2006, que es inadmisible no abonar el bonus cuando el incumplimiento de permanencia es debido a la voluntad unilateral empresarial (por ejemplo, despido improcedente). Sin embargo, nuestros tribunales si han admitido el impago de la retribución variable si el requisito de permanencia es incumplido por voluntad del trabajador como, por ejemplo, en caso de dimisión o incluso de excedencia voluntaria (sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Madrid de 18 de febrero de 2013) o en el caso de que la falta de abono se deba a conductas del trabajador que den lugar a un despido disciplinario procedente, tal y como establece el Tribunal Superior de Justicia de Madrid en sentencia de 12 de septiembre de 2007. Pero, ¿qué ocurre si el bonus no tiene una condición de permanencia y el trabajador abandona la empresa por su propia voluntad? En este sentido, cabe hacer referencia a la sentencia del Tribunal Supremo de fecha 5 de mayo de 2009, la cual establece que en caso de que el bonus no esté condicionado a la permanencia del trabajador hasta el devengo de los objetivos y éste, sin haber cumplido los mismos en su totalidad, abandone la empresa por su propia voluntad o como consecuencia de un despido declarado procedente, le corresponderá percibir el bonus conforme a la proporción de objetivos logrados. Por otro lado, cabe plantearse qué ocurre si los objetivos para la percepción del salario variable no han sido fijados de antemano por la empresa o si éstos son excesivamente vagos y genéricos. A este respecto merece la pena traer a colación la muy reciente sentencia de la Audiencia Nacional de fecha 15 de junio de 2016, donde se declara la nulidad de la decisión empresarial de no abonar el bonus correspondiente al año 2015 a sus empleados argumentando que no se han alcanzado los objetivos. La sentencia establece que la empresa no había comunicado a los trabajadores los objetivos concretos a alcanzar para el año 2015. Resalta el fallo que los objetivos

La visión de los tribunales españoles en relación con el abono del bonus a los empleados que abandonan las empresas La vision des tribunaux espagnols concernant le bonus des salariés qui quittent les entreprises

les objectifs doivent être connus par les salariés de façon préalable au paiement du bonus, ou, ce qui revient au même, avant la période de temps pendant laquelle ils auraient dû être atteints. Dans ce sens, et dans la mesure où la fixation des objectifs au préalable n’a pas été prouvée, l’Audiencia Nacional considère que l’entreprise a effectué une modification substantielle des conditions de travail qui doit être considérée comme nulle puisque la procédure établie par la loi n’a pas été respectée. La Cour de Cassation s’est prononcé dans le même sens dans un arrêt en date du 9 janvier 2015, dans lequel une entité financière réputée a été obligée à accorder le bonus malgré le fait de ne pas avoir fixé les objectifs et alors même que l’octroi d’un bonus n’avait pas été accordé par écrit. La Cour a considéré que cela ne voulait pas dire que le bonus n’ait été accordé d’un commun accord. Ces deux arrêts ont en commun l’argument juridique principal selon lequel le bonus doit être accordé même si des objectifs n’ont pas été fixés : l’octroi de la rémunération variable ne peut pas être laissé au libre arbitre d’une des parties, dans ce cas, l’employeur. Nous pouvons donc conclure que le paiement (total ou partiel) ou le non-paiement du bonus dépendra de nombreux facteurs tels que, entre autres, l’inclusion ou non d’une obligation de permanence, de la fixation au préalable des objectifs et de la réalisation totale ou partielle de ceux-ci, du type d’extinction du contrat (par volonté de l’entreprise ou du salarié). Une fois que nous avons éclairci tous ces points, nous considérons important de faire référence à l’inclusion du bonus dans le calcul de l’indemnité pour licenciement puisque l’impact du bonus peut être significatif dans la quantité perçue par le salarié comme conséquence de l’extinction de son contrat de travail. En premier lieu et tel qu’indiqué au début de ce texte, le bonus fait partie du salaire et, comme tel, doit être inclus dans le calcul de l’indemnité. La Cour de Cassation s’est prononcée dans ce sens, entre autres, dans un arrêt du 26 janvier 2011. Toutefois, il existe certaines exceptions : (i) Si la non inclusion a été prévue de façon expresse. Cependant, cette affirmation ne peut pas être considérée sans appel et est certainement casuistique puisqu’elle va à l’encontre d’une jurisprudence consolidée qui établit que, toute perception salariale perçue par le salarié, y compris le bonus, doit être incluse dans le calcul de l’indemnité. Dans ce sens, nous pouvons faire référence, entre autres, à l’arrêt du tribunal Superior de Navarra en date du 22 janvier 2008. (ii) S’il s’agit d’un bonus perçu à titre exceptionnel puisque dans l’indemnité doivent être prises en compte les modalités salariales fixes payées de façon stable. Dans ce sens, l’arrêt du Tribunal Superior de Justicia de Madrid en date du 11 mars 2003, dans lequel un bonus exceptionnel a été exclu du calcul de l’indemnité. (iii) S’il s’agit d’un bonus payé sur plusieurs années (pluriannuel). Dans ce cas et sauf accord contraire, il faudra tenir en compte dans le calcul de l’indemnité uniquement la partie du bonus payée ou à payer au cours de l’année qui précède l’extinction du contrat de travail.

deben ser conocidos por los empleados de manera previa al devengo del bonus, o, lo que es lo mismo, al transcurso del período de tiempo donde debieron lograrse. En este sentido, y como no quedó acreditada la previa fijación de objetivos, la Audiencia Nacional considera que la empresa ha llevado a cabo una modificación sustancial de las condiciones de trabajo que es nula por cuanto no se ha respetado el procedimiento establecido en la ley. En este mismo sentido se pronuncia la sentencia del Tribunal Superior de Justicia, de fecha 9 de enero de 2015, en la que se obliga a una conocida entidad financiera a otorgar el bonus pese a no haber fijado los objetivos toda vez que, ni siquiera se había pactado por escrito el otorgamiento de bonus, pese a lo cual el Tribunal afirma que eso no quiere decir que éste no se acordara de mutuo acuerdo. Ambas sentencias tienen en común el argumento jurídico principal por el que el bonus se debe conceder pese a no haberse fijado objetivos: no se puede dejar el otorgamiento de la retribución variable al arbitrio de una de las partes, en este caso, el empresario. En virtud de todo lo anterior, puede concluirse que el pago (total o parcial) o el impago del bonus dependerá de multitud de factores tales como, entre otros, la inclusión o no de una obligación de permanencia, de la fijación previa de los objetivos así como la consecución de los mismos o parte de ellos, del tipo de extinción (por voluntad de la empresa o del empleado). Una vez aclarado lo anterior, creemos relevante hacer referencia a la inclusión del bonus en el cálculo de la indemnización por despido, toda vez que puede tener un impacto significativo en la cantidad que percibe el empleado como consecuencia de la extinción de su contrato. En primer lugar, tal y como se ha puesto de manifiesto al inicio del presente texto, el bonus es salario y, como tal, deberá incluirse en el cálculo de la indemnización. En este sentido se ha pronunciado el Tribunal Supremo, entre otras resoluciones, en su Auto de fecha de 26 de enero de 2011. No obstante, existen algunas excepciones: (i) Que se haya previsto expresamente su no inclusión. No obstante, esta afirmación no es inapelable toda vez que es ciertamente casuística, ya que, no en vano, se estaría contradiciendo la jurisprudencia consolidada que establece que en el cálculo indemnizatorio debe incluirse toda percepción salarial obtenida por el trabajador entre las que, como ya hemos visto, se incluye el bonus. En este sentido entre otras, destacamos la sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Navarra de fecha 22 de enero de 2008. (ii) Que se trate de un bonus percibido solo excepcionalmente, toda vez que en la indemnización deben incluirse partidas salariales fijas devengadas de modo estable. A este respecto cabe destacar la sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Madrid, de fecha 11 de marzo de 2003, en la que se excluye del cómputo indemnizatorio un bonus excepcional. (iii) Que se trate de un bonus devengado en varios años (plurianual), en cuyo caso solo deberá incluirse a efectos indemnizatorios la porción del bonus devengada y pagadera durante el año previo a la extinción, salvo pacto en contrario. 3

CUADERNILLOS JURÍDICOS

Finalement, en ce qui concerne le montant qui doit être pris comme référence pour le calcul de l’indemnité de licenciement –le dénommé salaire régulateur- il faudra tenir compte du bonus ou rémunération variable payée pendant les douze mois qui précèdent l’extinction du contrat de travail même si la date de règlement de celui-ci est antérieure, tel qu’il a été établi par la Cour de Cassation dans plusieurs arrêts, entre autres celui rendu le 25 septembre 2008.

Finalmente, en relación con la cuantía que se debe tomar como referencia para el cálculo de la indemnización por despido -el denominado salario regulador- habrá de tenerse en cuenta el bonus o retribución variable abonada durante los doce meses previos a la extinción del contrato de trabajo aunque se haya devengado con anterioridad, tal y como establece el Tribunal Supremo en su sentencia, entre otras, de 25 de septiembre de 2008.

Juan Alonso Berberena Departamento Derecho Laboral DENTONS

“La Chambre Franco-Espagnole de Commerce et d’Industrie - “ La Chambre “ - et les auteurs des “ Cahiers Juridiques “ publiés avec ce bulletin, ont cherché à ce que toutes les informations qui y figurent soient conformes aux dispositions juridiques existant à la date de clôture de ce bulletin. Ils ne peuvent pas garantir que ça sera le cas ou que les opinions ou les interprétations qui sont reprises dans les “ Cahiers Juridiques “ soient nécessairement appropriés ou susceptibles d’être évaluées d’une manière différente ou interprétées autrement par des tiers ou par les parties concernées par cette analyse et/ou interprétation.

“La Cámara Franco-Española de Comercio e Industria – “La Chambre” – y los autores de los “Cuadernillos Jurídicos” publicados con esta Revista, han procurado que todas las informaciones contenidas en los mismos se ajustan a las disposiciones legales existentes en la fecha de cierre de la edición, pero no pueden garantizar que tal sea el supuesto ni que las opiniones o interpretaciones que se vierten en los “Cuadernillos Jurídicos” sean necesariamente adecuadas o susceptibles de ser analizadas de manera distinta o interpretadas de otro modo por terceros o por quien compete dicho análisis y/o interpretación.

Les “ Cahiers Juridiques “ sont diffusés à titre informatif exclusivement, Ainsi, ni “ La Chambre “ ni les auteurs des “ Cahiers Juridiques “ assument aucune responsabilité quant aux contenus, aux opinions et interprétations figurant dans ceux-ci. Ils ne se responsabilisent pas pour les dommages et intérêts qu’ils pourraient causer à ceux qui font usage de cette information et/ou cessent (s’abstiennent) d’agir ou agissent suite à une information contenue dans cette publication. “ La Chambre “ rappelle à ses lecteurs l’intérêt de se faire assister par un conseil légal de qualité et indépendant toujours adapté à leurs besoins.“

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ACTIVIDADES / VALENCIA

Jornadas

El agente comercial en Francia

El pasado 19 de diciembre tuvo lugar en el Salón de Plenos de la Cámara de Comercio de Zaragoza, la Jornada “El mercado francés: aspectos prácticos”. El encuentro, que se enmarca dentro del convenio de colaboración que ambas instituciones formalizaron en el año 2015, contó con la participación de más de 40 empresas aragonesas de diversos sectores. Tras la apertura a cargo de D. Vicente Mompó, Coordinador Dpto. Internacional Cámara Valencia, D Sebastián Álvarez, Responsable del Dpto. Estudios e Implantaciones de La Chambre tras una breve introducción al mercado francés, presentó a los empresarios valencianos la figura del Agente Comercial como una opción para vender en Francia. A continuación Sra. Dª. Elena Gaju, Abogada colegiada en París y Barcelona, del Despacho Gaju-Golab Paris, explicó los Aspectos legales y marco jurídico para trabajar con agentes comerciales en Francia. Los aspectos sobre cómo financiar las operaciones comerciales en Francia, corrieron a cargo de D. Gerardo Manrique, Responsable de la oficina de La Caixa en París.

La jornada finalizo con el testimonio de a D. José Blasco de la empresa Confortec, quien compartió su experiencia de implantación en el mercado francés.

Más información: Sebastián Álvarez - salvarez@lachambre.es

ENERO 2017 11

FEBRERO 06-10 - Bourgogne Franche Comte Forum Bourgogne Franche Comte: encuentros con empresas francesas. 09/10 – Lille Convención internacional de negocios REV3 Days Acompañamiento de empresas españolas 14 – Madrid Copa de la Amistad con el Conjunto de Cámaras Europeas en Madrid 23 – Valencia Brindis de la Amistad

MARZO 08/09 – Valencia Foro Invest in Valencia 9 / 10 – Madrid IMEX Madrid

ABRIL 19 / 20 – Gijón IMEX Asturias 24-27 – Madrid XXXI Ed. del Salón Internacional del Club Gourmets- Agentes Oficiales para Francia, organización del Pabellón Francés

FE DE ERRATA En el último número se produjo un error en el cargo de Dña. Lorraine Dupoux, la Sra. Dupoux es la Directora de la oficina de representación del CIC en España. (pag. 19)

Edita: Cámara Franco-Española de Comercio e Industria de Madrid. Director: Bertrand Barthélemy Coordinación & Redacción: Victoria Barrutia vbarrutia@lachambre.es Sinergias y La Chambre no se hace responsable, ni comparte necesariamente, las opiniones vertidas por sus diferentes colaboradores y colaboradoras. Proyecto Gráfico, Edición y Producción digital: ACOMM - www.acomm.es Director Creativo: Vicente Aparisi

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BIENVENIDO A FICHAUX Alexandre Pedro de Valdivia, 10 28006 MADRID Tfno. 636 827 520 / 91 782 98 00 Fax 91 782 98 99 alexandre.fichaux@allenovery.com ALLIANZ WORLDWIDE PARTNERS Ramírez de Arellano, 35 28043 MADRID Tfno. 91 325 54 16 – Fax 91 404 90 97 www.allianz-assistance.es Seguros de asistencia. Laurence Maurice, ceo. José Luis Tirador, director de marketing. Sonia Rodríguez, responsable departamento de comunicación. APARCA Y VUELA, S.L. Miguel de Cervantes, 10 28860 PARACUELLOS DEL

MADRID

Jueves 26 – Valencia Brindis de la Amistad

Cambios de direcciones, Teléfonos, fax, web, denominaciones FILHET-ALLARD ESPAÑA CORREDURIA DE SEGUROS, pasa a denominarse FILHETALLARD MDS CORREDURIA DE SEGUROS, S.L. Cambio del dominio: @famds.es Otros sin cambios GRUPO BNP PARIBAS EN ESPAÑA Emilio Vargas, 4 28043 MADRID Tfno. 91 762 35 00 Otros sin cambios GRUPO PSA Eduardo Barreiros, 110 www.peugeot.es / www.citroen.es / www. dsautomobiles.es Otros sin cambios

PROSEGUR COMPAÑÍA DE SEGURIDAD Tfno. 91 589 82 72 Otros sin cambios

CESCE, S.A. Jaime García-Legaz, es el actual presidente. CLH - CÍA. LOGÍSTICA DE HIDROCARBUROS José Luis López de Silanes, presidente Jorge Lanza Perea es el consejero delegado.

JARAMA Tfno. 91 033 92 77 admini@aparcamadrid.es - www.aparcamadrid.es Aparcamientos larga estancia en Barajas. Miguel Villareal, director general. Manuel Villareal, director general. LOS CAFES MALONGO, S.L. Alcalá 87, 1º 28009 MADRID Tfno. y Fax 91 402 57 54 s.yanez@malongo.com www.malongo.com / es Venta de café y cafeteras. Jean-Pierre Blanc, director general. Silvia Yáñez, comercial.

MICHELIN ESPAÑA PORTUGAL, S.A. Fax 91 410 52 77 Otros sin cambios

Nominaciones

BILBAO

Jueves 19 – Valencia Conferencia “Exportar productos agroalimentarios a Francia”

CANARIAS

Martes 17 – Madrid Copa de la Amistad

Les recordamos que esta rúbrica es la suya. No olviden, por lo tanto, comunicarnos por escrito los cambios surgidos en su empresa (dirección, nombramientos…) así como sus comunicados, condecoraciones, premios… No duden en invitar a sus colaboradores, contactos empresariales a formar parte de La Chambre.

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BIENVENIDO A CBL ABOGADOS Y ASESORES Errebal, 9, 1º D - 20600 EIBAR Tfno. 94 312 80 55 – Fax 94 312 80 55 admin@cblabogados.com www. cblabogados.com Abogados y asesores de empresas: expatriados, PRL, fiscal, contable, mediación. Cristina Baz Larrañaga, abogada.

Cambios de direcciones, Teléfonos, fax, web, denominaciones CAMINO OLIVER, S.L. Tfno. publicidad.922 50 88 00 - Fax 922 50 88 21 Tfno. Agrícola 922 54 15 00 – fax 922 54 10 04 Otros sin cambios

BIENVENIDO A ESTUDIO JURÍDICO RUIZ Y SÁNCHEZ Mestre Racional, 1-14 46005 VALENCIA Tfno. 96 333 32 02 aruiz@ruizysanchezabogados.es www.ruizysanchez.es Abogados Alberto Ruiz Torres, administrador. IBERCAJA BANCO, S.A. Lauria, 6 46002 VALENCIA Tfno. 96 353 53 00 – Fax 96 353 53 99 2085.9354@ibercaja.es

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DESTACADOS / LA CHAMBRE

Los desayunos patrocinados: una forma de optimizar su pertenencia a la Cámara Franco-Española y darse a conocer Cuatro razones esenciales para que su empresa aproveche esta oportunidad que le brinda nuestra Cámara: • Una herramienta de conocimiento • Visibilidad a su empresa • Comunicación del saber hacer de su empresa • Un plus para que sus clientes puedan compartir e intercambiar con las empresas socias de la Cámara. Los desayunos patrocinados se han convertido en el foro de conocimiento, formación e intercambio de buenas prácticas de referencia tanto para asistentes como para las empresas patrocinadoras. Estos encuentros son una buena plataforma para desarrollar y combinar con profesionales un networking y una formación de calidad.. Puede consultar el resumen de las presentaciones llevadas a cabo en 2016 en nuestra página web y en los números del Boletín Sinergias: WEB: http://www.lachambre.es/vida-camara/la-chambre-en-2016/ desayunos-patrocinados/ SINERGIAS ONLINE http://www.sinergias.lachambre.es/anteriores ¿Quiere que su empresa sea protagonista en 2016 de estos desayunos?

Les Unes de la presse espagnole et l’image de la France dans la presse espagnole ¿Quiere recibir cada mañana todos los días los resúmenes de prensa: “Las portadas de los diarios españoles” y “Francia en la prensa española”? El servicio de Prensa y Comunicación de la Embajada de Francia en España le ofrece este servicio. http://www.ambafrance-es.org/Contact-Presse-Prensa

SUSCRÍBASE : Reciba cada mañana un e-mail con un enlace para acceder al resumen de prensa diario Más información: Service de Presse & Communication C/ Salustiano Olózaga, 9 - 28001 Madrid Tfno. 91 423 89 25 - Fax 91 423 89 01 presse.madrid-amba@diplomatie.gouv.fr

Ángela Cano acano@lachambre.es

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NOTICIAS / MADRID

AXA recauda más de 1.500 regalos para niños en riesgo de exclusión

AXA de Todo Corazón recauda más de 1.500 regalos para niños en riesgo de exclusión, y 1.300 kg de comida y 200 botellas de aceite para familias desfavorecidas. Los empleados de todas las compañías de AXA en España y sus agentes se han volcado estas Navidades, un año más, con los más necesitados. Regalos para niños en riesgo de exclusión, voluntariado con bancos de alimentos o mercadillos solidarios han sido los protagonistas estos días en los centros de trabajo de la aseguradora en España. De la mano de la ONG Cooperación Internacional, AXA, a través de su asociación de voluntariado corporativo AXA de Todo Corazón, se ha sumado a la campaña Una sonrisa por Navidad; una iniciativa que ha inundado de árboles de Navidad las oficinas de AXA Seguros, AXA Global Direct, AXA Corporate Solutions, AXA IM, AXA Real Assets, AXA Assistance, AXA Tech, AXA Art, AXA Global Solutions y AXA Emerging Markets – EMEALA. El objetivo era que los empleados y agentes retiraran sobres con nombres de niños los sustituyeran por regalos. Gracias a la ayuda de todos, más de 1.500 niños y niñas en riesgo de exclusión social recibieron el día de Navidad o recibirán el de Reyes, un presente. Josep Alfonso, vicepresidente de AXA de Todo Corazón, destacó “el importante compromiso de empleados y agentes de AXA con las personas que más lo necesitan……, Estas Navidades más de 160 voluntarios de AXA de Todo Corazón han participado en diferentes acciones solidarias, a las que han destinado más de 700 horas.

Gema Rabaneda Tfno. 91 538 8603 Juan Jiménez Tfno. 91 538 8736 14 WWW.LACHAMBRE.ES

Patricia García Tfno. 91 349 0169 comunicacioncorporativa@axa.es www.axa.es

Infoempresa.com: proyecto referente en Open Data para la UE Infoempresa. com, servicio web de información financiera de empresas y directivos, ha analizado los datos del estudio sobre el mercado Open Data en Europa realizado por el European Data Portal. European Data Portal es una iniciativa de la Comisión Europa que recoge los metadatos de la información del sector público disponibles en los portales públicos de los países europeos. El portal ha publicado recientemente la comparativa entre los resultados de los 28 países de la UE en el ámbito de Open Data en 2016. El informe reconoce a España como país europeo con mayor madurez en iniciativas Open Data, seguido por Francia e Irlanda. El mercado de datos en Europa crece cada año y se estima que en 2020 supere los 75.000 millones de euros. Infoempresa.com, la referencia española La institución europea ha reconocido a Infoempresa.com su labor en materia de Open Data y ha nombrado al servicio web como referencia del sector en España. El compromiso en la apertura de datos públicos, la tecnología de acceso a la información y la apuesta por la transparencia mercantil de Infoempresa.com han sido los factores más determinantes.

Clotilde Morin cmorin@telecoming.com Tfno. 911 120 258 www.infoempresa.com

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Axe-environnement sera au Salon Tecnovid à Zaragoza en février Pour l’entreprise Axe-environnement, cette première année de présence en Espagne est synonyme de première participation au salon Tecnovid à Zaragoza. Le salon international Tecnovid se déroule du 14 au 17 février 2017 à la Feria de Zaragoza et fait la part belle aux techniques et équipements viticoles. Y seront présentés tracteurs, équipements de préparation et travail du sol, la plantation, la fertilisation et l’arrosage des vignes, la taille et la protection du vignoble, les institutions, services et associations du secteur viticole, …

équipement pour l’oléiculture (Oleotec), le salon du machinisme et des équipements pour les moulins à huile et les emballages (Oleomaq). Dans le cadre de cet évènement, Axe-environnement présentera sur son stand ses équipements de protection individuelle, le stockage sécurisé des produits phytosanitaires, les solutions de préparation des mélanges, ou encore les stations de lavage et remplissage des pulvérisateurs. Vous pourrez rencontrer Axe-environnement au Pavillon 6, stand 31-32, l’équipe se fera un plaisir de vous renseigner et vous aiguiller dans vos projets futurs.

En parallèle du Tecnovid, trois autres salons auront lieu à la Féria de Zagaroza : le salon du machinisme et des équipements pour bodegas et embouteillage (Enomaq), le salon du machinisme et

Mélanie CLEMENT melanie.clement@axe-environnement.eu Tfno 681 60 24 38 www.axe-environnement.eu @AxeEnvES

Apoyo a la selección de personal Desde su creación, la CFECI se dedica a estrechar el vínculo entre empresas francesas y españolas constituyendo una plataforma de networking e intercambio y poniendo a su servicio una gama de prestaciones de acompañamiento concretas. Así, en el marco del apoyo que proponemos, le recordamos que disponemos de un servicio de empleo para responder a sus necesidades. Si está buscando candidatos para cubrir un nuevo puesto, le podemos ofrecer, como complemento a las prestaciones de selección y búsqueda que proponen las empresas especializadas socias de nuestra Cámara, una solución de preselección de personal según la siguiente metodología:

Preselección de las candidaturas recibidas Elaboración de una ficha de perfil del candidato en base a su oferta

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Líderes B2B2C en soluciones de asistencia y seguros

Alinto y Cleanmail constituyen un grupo internacional especializado en email y seguridad

Allianz Worldwide Partners es el grupo líder B2B2C en soluciones de asistencia y seguros, en las siguientes áreas de especialización: asistencia global, salud y vida, seguro del automóvil y seguros de viaje. Estas soluciones, que son una combinación única de seguros, servicios y tecnología, están disponibles para “partners” o a través de canales directos y digitales bajo tres marcas internacionalmente reconocidas: Allianz Global Assistance, Allianz Worldwide Care y Allianz Global Automotive. Esta familia global de más de 16.000 empleados está presente en 75 países, habla 70 idiomas y gestiona 40 millones de expedientes al año, protegiendo a clientes y empleados en todos los continentes. Allianz Global Assistance es una de las marcas, especializada en servicios de asistencia y seguros de viaje, de Allianz Worldwide Partners. Equipos dedicados y multilingües trabajan junto a una gran red global de proveedores de servicios y corresponsales y ayudan a las personas las 24/7, combinando una atención humana única con tecnologías y servicios innovadores. 250 millones de personas, esto es, el 4% de la población mundial, se benefician de los servicios que ofrece esta marca en los cinco continentes.

Alinto, editor de software de correo electrónico en el Cloud, acaba de anunciar un recaudamiento de fondos con valor de 2,3 millones de euros. Por esta operación, Cleanmail, especialista suizo en Antispam en la nube, se une al equipo de Alinto. Esta alianza estratégica entre dos actores del email europeos responde a dos objetivos: la continuación de la implantación de Alinto en Europa y el refuerzo del núcleo de su tecnología en el campo de la seguridad. Para esta operación, Rhône-Alpes PME (Grupo Siparex) entra a formar parte del capital de Alinto, igualmente financiado por CIC Lyonnaise de Banque y la BPI. Como resultado de esta adquisición, Alinto/Cleanmail cuenta a partir de ahora con más de 2 000 clientes, lo que representa 3 millones de usuarios y una cifra de ventas consolidada de más de 3 millones de euros, y previsión de llegar a los 5 millones en 2020. «Esta operación nos permite asociarnos con una empresa complementaria con nuestra tecnología. El alto nivel de especialización de Cleanmail nos permitirá responder a los desafíos del mercado internacional, sobre todo en lo concerniente a la seguridad» indica Philippe Gilbert, fundador de Alinto. «Acompañamos a Alinto desde hace años, y nos complace poder ayudarlos a franquear una nueva etapa en su desarrollo internacional. Con esta adquisición, Alinto/CleanMail se convierte en un actor europeo significativo y líder en el mercado suizo», precisa Cyril Fromager, presidente del directorio de Rhône-Alpes PME. Para leer la noticia entera consultar su web: www.alinto.es

Sonia Rodríguez Sonia.rodriguez@allianz.com Tfno. 91 325 56 41 16 WWW.LACHAMBRE.ES

Ana Román Country Manager aroman@alinto.net Tfno. 91 307 21 14 Móv.: +34 649 16 88 16 www.alinto.com/es

NOTICIAS / VALENCIA

Vestidos de baño están inspirados en el mar mediterráneo Valenciano

Somos una firma de trajes de baño y ropa íntima femenina con sello propio que cree fielmente en un producto sofisticado, con diseño, calidad y exclusividad, donde nuestra prenda realce la figura femenina y su belleza. Nuestro concepto de la marca MUJER GAUTIER busca la identificación de la mujer en sus distintas facetas donde está su poder de provocación, independencia, personalidad, sofisticación y seducción. Las piezas de atelier son fabricadas a mano en series limitadas en Colombia. Prendas exclusivas y muchas de ellas edición limitada las cuales son sometidas a una minuciosa elaboración y revisión. La colección de vestidos de baño están inspirados en el mar mediterráneo Valenciano el cual tiene paisajes rodeados de campos de olivos, naranjos, cipreses, bañados por los distintos azules del mar y cielos despejados con una puesta de sol único donde hace un escenario perfecto para resaltar la belleza de la mujer. Nuestra colección de ropa íntima está inspirada en la mujer contemporánea con estilo romántico, donde todas las prendas son confeccionadas con textiles colombianos que incluyen blondas, encajes y lycras. Realizamos en algunas prendas aplicaciones a mano de alta bisutería como swarovski, perla natural y accesorios no ferrosos en oro golfield. Perfectos para resaltar la belleza de la mujer que se quiere sentir única.

Johanson Paez Tfno. 654 928 111 info@mujergautier.es www.mujergautier.es/

Reunión Industrial, fundada en 1986, pronto se dio a conocer en el mercado español de herrajes por su propia marca, REI

En 1996 REI inició su actividad exportadora a todo el mundo, y en 2006, tan sólo diez años después, contaba ya con distribuidores en más de 45 países de Europa, América y Oceanía. Desde el año 2007 REI inicia un nuevo plan estratégico de expansión para distribuir directamente a las mayores cadenas de Bricolaje de Europa, que se sigue desarrollando con éxito en estos momentos.

Visión

Ser el líder en Europa de herrajes y complementos para Mueble y Decoración, tanto en el sector de la industria de equipamientos de mueble y cocina, como en el sector de mediana y gran distribución de bricolaje.

Misión

REI trabaja en el desarrollo continuo de nuestras 6 áreas de venta principales: Tiradores para Mueble, Ordenación del Hogar, Colgadores y Perchas, Patas para Mesas y Muebles, Topes de Puerta, y Pequeños Accesorios para el Mueble y la Decoración. Diseño, producción, distribución y comercialización a nivel mundial de nuestros productos en estas 6 áreas principales, directamente al cliente o a través de nuestros partners y red comercial, generando valor para los accionistas de REI y reinvirtiendo las mayores cotas de beneficio en la expansión de nuestro proyecto.

Valores

La innovación continua de nuestros productos en todos los segmentos de mercado, y la búsqueda de nuevos nichos de éste que afiancen nuestra Visión. La competitividad de REI, de sus distribuidores y clientes, mediante la mejora continua de nuestros productos, servicios, y costes de producción. Todo mediante el trabajo en equipo, la buena comunicación, y flexibilidad y capacidad de adaptación al cambio que impone el mercado moderno. Y asentados en la honestidad en el trabajo, el respeto por las personas que hacen posible este proyecto, su espíritu de superación, y la humildad en nuestros logros. Pedro Álvarez Tfno. 96 141 40 07 palvarez@reunion-industrial.com www.reunion-industrial.com ENERO 2017 17

NOMBRAMIENTOS

Descuentos y beneficios exclusivos para los socios Las empresas socias pueden acceder a beneficios y descuentos exclusivos ofrecidos por empresas e instituciones asociadas a La Chambre. Descubra que empresas ofrecen precios y condiciones exclusivas a los socios de La Chambre (www.lachambre.es) Actualizado octubre 2015

> VINOFILIA Importación y exportación de vinos del mundo Presentar su tarjeta Uccife Privilèges 2015 10 % de descuento a partir de 100 € de compra en el catálogo y degustaciones de empresas

> L’OCCITANE EN PROVENCE Marca francesa de alta cosmética natural con cuidados para el cuerpo, el rostro y el hogar Descuento de 10 % en todas las tiendas de España Identificarse como socio de La Chambre

> EUROPCAR Especialista en el alquiler de coches en España y más de 130 países 10 % de descuento en coches en alquileres nacionales e internacionales. Código de descuento: 51851950 Precios especiales en furgonetas

> CAVIARWORLD Importación en España de caviar francés de primera calidad, fresco y no pasteurizado. Identificarse como Cámara Franco-Española Caja 50g. 95,04 (Precio normal: 108€) Caja 100g. 190 € (Precio normal: 216€) Caja 200g. 352 € (Precio normal: 400€)

Jaime García-Legaz, nuevo presidente de CESCE El Consejo de Administración de CESCE nombró el pasado 21 de noviembre nuevo presidente de la compañía a Jaime GarcíaLegaz. Secretario de Estado de Comercio desde diciembre de 2011 hasta su incorporación a CESCE, Jaime García-Legaz es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por CUNEF y doctor en Economía, con sobresaliente cum laude, por la Universidad Complutense de Madrid. En 1994 ingresó en el Cuerpo Superior de Técnicos Comerciales y Economistas del Estado. En la Administración ha desempeñado, entre otros, los cargos de subdirector general de Deuda Pública en el Ministerio de Economía y Hacienda, asesor en el Gabinete de Presidencia del Gobierno, director del Gabinete del Secretario de Estado de Telecomunicaciones, director general del Departamento de Bienestar y Educación del Gabinete del Presidente del Gobierno y director general del Instituto de Estadística de la Comunidad Madrid. Director de Economía y Políticas Públicas de la Fundación FAES en 2004 en junio de 2007 fue nombrado secretario general de esta Institución. Elegido diputado a Cortes por la Región de Murcia en las listas del Partido Popular, volvió conseguir el escaño en la Cámara Baja tras las elecciones generales de diciembre de 2011. También ha sido consultor del Banco Mundial, consultor de la OCDE y consultor de la Unión Europea.

> SAVEURS DE FRANCE Foie gras y conservas tradicionales de Francia. 5% de descuento en tienda y cafetería

> L’AFFINEUR DE FROMAGE Distribución de quesos franceses Código: MKYP3GME 15% de descuento en el sitio web Si quieren unirse o participar: Ángela Cano - acano@lachambre.es 18 WWW.LACHAMBRE.ES

José María Triper Moreno Dirección de Comunicación Presidencia Tfno 902 11 10 10 Ext: 1626. Móvil: 683 291 880 jmtriper@cesce.es www.cesce.es

NOMBRAMIENTOS

Lorraine Dupoux, Directora de la oficina de representación del CIC en España

Isabelle Auroux Country Manager de España

Responsable de Estudios durante nueve años en la Oficina de Representación del CIC en España, Lorraine Dupoux, licenciada en el Instituto de Administración de Empresas de Burdeos (Francia), se ha especializado en la internacionalización de las empresas francesas en España. El Grupo CMCIC, a través de la Oficina de Representación, propone prestaciones a medida que permiten a las empresas francesas • conocer el sector de actividad en España que les interesa • encontrar distribuidores, agentes comerciales, proveedores o socios • entrar en relación con bufetes de abogados, contables bilingües… El objetivo es ofrecer una solución adaptada a cada proyecto. Tras su nombramiento como Directora, Lorraine Dupoux, quiere dar un nuevo impulso a la Oficina y reforzar las relaciones con todas las entidades del Grupo CMCIC en Francia y en España (Targobank, ACM Grupo España). Según comenta, el mercado español es cada día más competitivo y en este contexto, las posibilidades para las empresas francesas de hacer negocio con las empresas españolas requieren de preparación, esfuerzo y perseverancia. El equipo de la Oficina se involucra en cada dossier que trata con el fin de obtener los mejores resultados para sus clientes.

Nos complace comunicar que Krauthammer nombra Isabelle Auroux Country Manager de España. Isabelle está casada y tiene dos hijos. Tras 12 años en la empresa destaca por su energía y su determinación. Después de una doble licenciatura en derecho mercantil internacional e idiomas entre Francia y Alemania, Isabelle empezó a trabajar en Londres para France Telecom y en TNSofres en temas de desarrollo de negocios. Fue en ese momento cuando Isabelle descubrió su verdadera vocación: “ayudar a los demás a desarrollar su potencial”. Esta experiencia en desarrollo de negocios y su perfil internacional hacen de Isabelle una consultora versátil, capaz de darle un toque pragmático a cada Proyecto. Dinámica y empática, es una persona a quien le encantan los retos. Su perfil polivalente, su interés por las cosas y su capacidad de adaptación al cambio son un puente entre los equipos de Krauthammer y los de sus clientes a nivel internacional. Nada conformista, también se caracteriza por su franqueza benévola a la hora de confrontar a sus clientes, participantes y compañeros. Por todo ello, aparte de liderar proyectos entorno a Personal Engagement, Self Management, Leadership, sales y Retención del talento, suele liderar temas de innovación y lanzar nuevas colaboraciones o desarrollar nuevos programas.

Lorraine Dupoux Directora Tfno. 91 310 32 81 lorraine.dupoux@cmcic.com

Almudena Alonso Tfno. 91 372 99 75 aalonso@krauthammer.com https://www.krauthammer.com/en

ENERO 2017 19

ESPECIAL Sólo profesionales / Only professionals

31 SALÓN DE GOURMETS Feria Internacional de Alimentación y Bebidas de Calidad International Fine Food and Beverages Fair

24, 25, 26, 27 ABRIL 2017 Cámara Franco-Española de Comercio e Industria agente oficial para Francia del Salón Internacional Club Gourmet Visite el Pabellón de Francia La Cámara Franco-Española acerca de nuevo la alta gastronomía francesa a España. Más de 130m2 dedicados a los productos más innovadores y vanguardistas, en un espacio, donde productores y consumidores saborean, descubren y comparten lo más novedoso del sector.

Más información: Sebastián Álvarez – salvarez@lachambre.es