deal_08-03-13 by Demetris Dimarelis

Big

H τρόικα ήθελε να «τσικνήσει»

O... °¿ÏÏÔ˜ EÌ›ÚË˜

O TÛ¿ÎÔ˜ Î·È Ù· «ÏÔ˘ÚÈ¿»

Eίδηση δεν έβγαλε ο I. Eμίρης του TAIΠEΔ μιλώντας στη γαλλική Les Echos για τις αποκρατικοποιήσεις. Tο «αναμένουμε υψηλές προσφορές για OΠAΠ και ΔEΠA-ΔEΣΦA τον Aπρίλιο και ξεκινήσαμε τη διαγωνιστική διαδικασία για τον OΔIE και την EYAΘ» δεν προσθέτουν τίποτα καινούργιο. Oύτε η επανάληψη του στόχου για τα 2,5 δισ. μέσα στο 2013. Όταν επιλέγει ο διευθύνων σύμβουλος του TAIΠEΔ να παραχωρεί συνεντεύξεις στα ξένα μέσα το ελάχιστο που επιβάλλεται είναι να δίνει το μήνυμα για την προσπάθεια που γίνεται για τις αποκρατικοποιήσεις και να «ανοίγει» δρόμους εμπιστοσύνης και επενδύσεων. Για όλα χρειάζεται μια στρατηγική.

H τοποθέτηση του Παναγιώτη Tσάκου στην ετήσια εκδήλωση της ναυτιλιακής του εταιρίας συζητήθηκε ιδιαίτερα. Mίλησε για την ανάγκη προσαρμογής της ναυτιλίας γιατί αυτή δεν θα συνεχίσει να μένει στο απυρόβλητο. O εφοπλιστής μίλησε για την ανάγκη να γίνουν προσαρμογές και τόνισε ότι ο κόσμος της ναυτιλίας θα πρέπει να σκεφθεί τα παιδιά που σήμερα στην Eλλάδα πάνε στα σχολεία και δεν έχουν τη δυνατότητα να σιτιστούν. Kαθαρά δεν πρότεινε να σταθούν οι εφοπλιστές στο πλευρό της κοινωνίας, αλλά ίσως έδωσε το στίγμα. H ομιλία του αν και «στρογγυλεμένη» (αν δεν διατηρήσουμε την ανταγωνιστικότητά μας, αυτά που θα μπορούσαμε να πράξουμε ήπια θα συμβούν «άτακτα και βίαια») και με «γρίφους», ήταν σημαντική. Tο «σφίξτε τα λουριά» έμεινε!

∂§Δ∂• VS J&P ∞μ∞Ã Tεταμένες είναι το τελευταίο διάστημα οι σχέσεις των δύο εκ

ºΔ∞π∂π O ∞£∞¡∞™O¶OÀ§O™; Tο λένε κάποιες «κακές γλώσσες» και κάπου έχει μια

των μεγάλων εγχώριων κατασκευαστικών ομίλων, που πλέον βρίσκονται σε ευθεία κόντρα με αφορμή την ηγετική παρουσία του Oμίλου Mπόμπολα στα μεγάλα έργα. H «λυκοφιλία» της Eλληνικής Tεχνοδομικής και της J&P Άβαξ έχει αρχίσει να φαίνεται με διάφορους τρόπους, αρχικά στο παρασκήνιο, και το κοινό μέτωπο που είχε αναπτυχθεί εσχάτως, πλέον διερράγη. Mεταξύ των δύο μαίνεται υπόγειος πόλεμος και οι μεν αφήνουν υπονοούμενα για τους δε. H πλευρά της Άβαξ υποστηρίζει πως κάποιοι έχουν ορίσει γενικό κουμανταδόρο στα μεγάλα έργα την Eλληνική Tεχνοδομική, η οποία και κυριαρχεί.

λογική, έστω κι αν τελικά τα όσα διαρρέονται διακατέχονται από ένα παρασκήνιο. Tι ζήτησαν οι βιομήχανοι από τον Σαμαρά; Mείωση της τιμής του αερίου, ώστε να γίνουν πιο ανταγωνιστικοί και να ευθυγραμμιστούν σε εποχές κρίσης με την Eυρώπη. Ποιος, κατά την άποψή σας, είναι ο «φταίχτης» που δεν προχωράει μια τέτοια απόφαση; O Aθανασόπουλος του TAIΠEΔ, γιατί φοβάται ότι μια τέτοια κίνηση θα ρίξει την αξία υπό αποκρατικοποίηση εταιρίας.

ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 8 MAPTIOY 2013 A Ρ Ι Θ Μ Ο Σ Φ Υ Λ Λ Ο Υ 201 Tιμή: 2 E

OΙ ΣΥΝΟΜΙΛΙΕΣ EΘΝΙΚΗΣ - QATAR NATIONAL BANK ñ Joint ventures Î·È 25% - £¤ÏÔ˘ÌÂ ÙÔ 100%. ¶·Ú¿Ù·ÛË ÁÈ· Â·Ó¿Î·Ì„Ë ‰›ÓÂÈ Ë NÙﬁ¯·

Tα 5 top secrets των τραπεζιτών

∂, OÃπ °π∞ O§∞ OK! Eίπαμε. Eυθύνεται για πολλά ο Aθανασόπουλος για την πορεία των αποκρατικοποιήσεων. Όχι όμως τώρα που βρήκαμε τον παπά να... θάψουμε πέντεέξι. Δεν ευθύνεται ο Aθανασόπουλος για όλα.

O¶§OºOƒπ∂™ Γιατί από τα γραφεία του KKE στάλθηκε ομαδικό αίτημα προς την Aσφάλεια Aττικής προκειμένου να δοθούν άδειες οπλοφορίας, όχι μόνο των «κόκκινων» βουλευτών αλλά και μελών της πολιτικής Γραμματείας του κόμματος.

απορρήτων συνεργάτης του Σπύρου Λάτση. Aυτό είναι γνωστό. Eπίσης γνωστό είναι ότι ο μεγαλοεπιχειρηματίας τον εμπιστεύεται σε απόλυτο βαθμό. Tο πιο σημαντικό είναι ότι όλες οι εισηγήσεις του Xρόνη τον τελευταίο καιρό έχουν γίνει δεκτές από το «μεγάλο αφεντικό».

Oι πρώτοι «πυροβολισμοί» αφορούν τον Ψωμιάδη αλλά έπεται συνέχεια. Kαι σε Nομαρχίες αλλά και σε Δήμους. Oι πληροφορίες λένε ότι ελέγχεται μεγάλος Δήμος των Bορείων προαστίων.

Airways. Kακό μαντάτο και για τον Bασιλάκη της Aegean που «στηρίζεται» πάνω στην εν Eλλάδι παρουσία της κυπριακής αεροπορικής εταιρίας προκειμένου να «υποστηρίξει» στην Eυρωπαϊκή Eπιτροπή Aνταγωνισμού τη συνένωση AegeanOlympic Air. Tα πράγματα θα γίνουν σαφώς δυσκολότερα εάν τελικά η Cyprus πάρει την απόφαση να «κόψει» δρομολόγια στην Eλλάδα.

E, ρε ΣYPIZA που σας χρειάζεται

D ALon line • Aναζητούνται ακόμα τα στοιχεία για τις εξαδέλφες του Παπακωνσταντίνου. Aλήθεια, σε πόσες τράπεζες έχουν λογαριασμούς; Tρέχει ο Πεπόνης, αλλά τι να πρωτοπρολάβει. • Aπό κοντά να ξανά μια έρευνα και με τιμοκατάλογο παρακαλώ. Πόσα πάει το φακελάκι. Διαφθορά στην Eλλάδα. Aλήθεια, αυτό το «κεφάλαιο» γιατί δεν το αγγίζει η κυβέρνηση; • Θα μου πείτε τι να πρωτοαντιμετωπίσεις. Προέχει η Tρόικα σίγουρα, αλλά πάντα υπάρχουν κι εκείνα που μας προβληματίζουν. Oι επιλεκτικές

μινίου αλλα και εσχάτως οι Παναγόπουλος και Θεοχάρης του Metropolitan «βλέπουν» Λιβύη. H χώρα δεν αποτελεί πια το Eλ Nτοράντο αφού οι εποχές του Kαντάφι έχουν περάσει και τα πράγματα είναι πιο «σκληρά», αλλά πάντα υπάρχουν εταιρίες που ενδιαφέρονται για την εκεί παρουσία τους.

στηρίξεις από την πλευρά των πολιτικών σε επιχειρηματικά συμφέροντα. Aλήθεια, πότε θα γίνει μια «εθνική έρευνα» και γι’ αυτό; • O Στουρνάρας δήλωσε ότι φοβάται να κυκλοφορήσει στην Aθήνα και αντάλλαξε βαριές κουβέντες με τον Mαριά στη Bουλή, για το θάνατο των δύο φοιτητών από το μαγγάλι.

Î·È ÙÔ ·‰È¤ÍÔ‰Ô ÛÙÔ ¯ÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈÎﬁ Û‡ÛÙËÌ· ÙË˜ MÂÁ·ÏÔÓ‹ÛÔ˘

T· «ÊÈÏ¤Ù·» Ô˘ ¯Ù˘¿ Î·È ÔÈ ‰ÂÛÌÂ‡ÛÂÈ˜ Ô˘ ÍÂ¯¿ÛÙËÎ·Ó

™ÂÏ. 18-19

✓

ΓΙΩΡΓΟΣ ΠΕΡΙΣΤΕΡΗΣ

TÔ ÏÔ˘Î¤ÙÔ ÛÙË BIOMEK ™ÂÏ. 37

ÙÔ˘ «B·ÏÂÓÙ›ÓÔ» ™ÂÏ. 22

LAIKI BANK K›Ó‰˘ÓÔ˜ Î·Ù¿ÚÚÂ˘ÛË˜ Tƒ∞¶∂∑∞ KÀ¶ƒOÀ ñ º˘Á‹ Î·Ù·ı¤ÛÂˆÓ ·ﬁ ÙÔÓ Ì·ÌÔ‡Ï· ÙÔ˘ «haircut» AΒΡΑΑΜ ZΕΛΙΛΙΔΗΣ

™ÂÏ. 21

H INTRACOM ª∂ΔOÃO™ Δ∏™ ∂Δ∞πƒπ∞™ ΔOÀ °∫ƒπ™π¡

Oι χάρτες του θησαυρού των 1,5 τρισ.

O Tσίπρας, ο Kόκκαλης και η στήριξη

✓

ANTΩNHΣ AΔΑΜΟΠΟΥΛΟΣ

OÈ ÂÏ›‰Â˜ ÛÙÔ ÏÈÌ¿ÓÈ ™ÂÏ. 36

OΙ «ΣΙΔΗΡΕΣ» ΚΥΡΙΕΣ

™ÂÏ. 6-7

K∞π Δ∞ ªÀ™Δ∏ƒπ∞ ΔOÀ ¶ƒπ¡OÀ

• Kαλή δουλειά φαίνεται πως κάνει ο Mηταράκης με τους Kαταριανούς, εκτός εάν επαληθευτούν αυτοί που λένε στον πρωθυπουργό να προσέχει.

• Tσικνοπέμπτη χθες. Δεν έχω εικόνα. Γέμισαν οι ταβέρνες; Πάντως για την άλλη εβδομάδα είμαι σίγουρος πως θα διαπρέψει ο... Kαρνάβαλος.

Ë ÁÂÚÌ·ÓÈÎ‹ ÔÏ˘ÂıÓÈÎ‹

O Γεν. Διευθ. της Tράπεζας Kύπρου (Eλλάδας), Γ. Σειραδάκης

™Ã∂¢πO ™À°Ãø¡∂À™∏™

• Συγνώμη, τώρα ο Παπανδρέου αρθρογραφεί και σε σέρβικο περιοδικό; Γιωργάκη, σου δίνω τη στήλη μου On Line.

• Eντάξει, ο ανασχηματισμός είναι προ των πυλών, αλλά να δούμε τι πραγματικά μπορεί να αλλάξει.

¶Ò˜ Â·Ó·Î¿ÌÙÂÈ

✓ΓΙΩΡΓΟΣ MΥΛΩΝΑΣ TÈ Û¯Â‰È¿˙Ô˘Ó Alpha Î·È ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ TÈ ˙ËÙÔ‡Ó ÔÈ ÙÚ·Â˙›ÙÂ˜ ÁÈ· ÙÈ˜ AMK ™ÂÏ. 4-5 TÔ ÛÙÔ›¯ËÌ· H ı˘Á·ÙÚÈÎ‹ FinansBank Î·È Ô K·Ì¿Ï, Ô EÚÓÙÔÁ¿Ó Î·È Ô ™·Ì·Ú¿˜

∂¢ø §πμÀ∏ O Στασινόπουλος με τη μονάδα διέλασης αλουμ∞™π§∞∫∏™ •∞¡∞ 55 εκατομμύρια ζημίες για την Cyprus

H «τεχνική» της «αμαρτωλής» Siemens

ñ H ∞¡∞∫∂º∞§∞πO¶Oπ∏™∏ ñ Oπ OƒOπ ñ H FINANSBANK ñ T∞ ¶ƒO™ø¶∞ ΔOÀ STEERING COMMITTEE ETE - EUROBANK ñ Oπ ∫À¶ƒπ∞∫∂™

O ÃƒO¡∏™ ΔOÀ §∞Δ™∏ O Eυάγγελος Xρόνης είναι εξ

∫∞π 45∞ƒπ∞ 45άρια δεν «ήχησαν» μόνο στη Θεσσαλονίκη.

KΑΙ ΜΕ ΡΗΤΡΕΣ ΔΡΑΧΜΗΣ

∂∫£∂™∏ SOS ΔOÀ Oƒ∫øΔOÀ ∂§∂°∫Δ∏

H ·Ú¤Ì‚·ÛË ÁÈ· Ù· ·ÈÔÏÈÎ¿ ÙË˜ Deutsche Aeolia

Tπ £∞ ∫∞¡∂π O ™ø∫ƒ∞Δ∏™ ª∂ ΔO¡ O¶A¶

°˘Ó·ÈÎÂ›Ô ¿ÚˆÌ· ÛÙÈ˜ business AÁÁÂÏÈÎ‹ ºÚ¿ÁÎÔ˘ Î·È Iˆ¿ÓÓ·

¶··‰ÔÔ‡ÏÔ˘ ÎÚ·ÙÔ‡Ó Ù· ÛÎ‹ÙÚ·

OÈ ¿ÏÏÂ˜ ÍÂ¯ˆÚÈÛÙ¤˜ ·ÚÔ˘Û›Â˜ Î·È

ÙÔ ıËÏ˘Îﬁ DNA ÙˆÓ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎÒÓ ÔÌ›ÏˆÓ ™ÂÏ. 32-33

Tα μυστήρια, το αδιέξοδο, το νέο σύστημα απόδοσης του ΦΠA και οι καθαρές λύσεις

02 • ¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013

ι μεμονωμένες και χωρίς συνολικό προγραμματισμό που να «βλέπουν» και τη βάση του προβλήματος, προσεγγίσεις δημιουργούν τις περισσότερες φορές επιπρόσθετες επιπλοκές και αδιέξοδα. Kανείς δεν μπορεί να αμφισβητήσει την ανάγκη μιας ριζικής αλλαγής στο σύστημα δήλωσης και απόδοσης ΦΠA. Kανείς, επίσης, δεν παραγνωρίζει τόσο την ανάγκη που έχουν τα δημόσια ταμεία για έσοδα, όσο και τα προβλήματα που υπάρχουν με τη μη απόδοση ΦΠA και τη λεγόμενη φοροκλοπή. Όμως είναι τελείως διαφορετικό να προσπαθείς να αλλάξεις κάτι στρεβλό, εάν προηγουμένως δεν αντιμετωπίσεις τη ρίζα του προβλήματος. Eν οίγοις, η νομοθετική ρύθμιση που προωθείται προβλέπει την υποβολή της περιοδικής δήλωσης στις 20 κάθε μήνα, την κατάργηση της δυνατότητας αποπληρωμής με δόσεις και την πλήρη εξόφληση μέσα σε 10 ημέρες. Σωστοί κανόνες θα μπορούσε να πει π.χ. ένας τροϊκανός. Nα μπει επιτέλους μια τάξη και για οποιαδήποτε καθυστέρηση, για όποια ληξιπρόθεσμη οφειλή να υπάρχουν επιπτώσεις, προσαυξήσεις και πρόστιμα. Όμως, είναι ανάγκη ίσως, οι υπεύθυνοι του υπουργείου Oικονομικών που... προωθούν αυτή τη «χρυσή λύση» να δουν συνολικά το θέμα. Ποιος σήμερα στην αγορά εξοφλεί τοις μετρητοίς ένα τιμολόγιο; Mε πόσους μήνες καθυστέρησης δίνονται οι... ετεροχρονι-

σμένες επιταγές εξόφλησης; Πού κινδυνεύουν να οδηγηθούν οι επιχειρήσεις; Nα πληρώνουν το φόρο για ποσά που δεν έχουν εισπράξει και ενδεχομένως θα τα εισπράξουν «αν όλα πάνε καλά» μετά από 3-4 ή και 8 μήνες. Σαφώς και θα ήταν δικαιότερη η ρύθμιση, η απόδοση ΦΠA να γίνεται με την είσπραξη του οφειλόμενου ποσού, όπως συμβαίνει ακόμα και στις HΠA. O κίνδυνος να λυγίσουν πολλές επιχειρήσεις που θα κληθούν να πληρώνουν -αν έχουν τη δυνατότητα- για λεφτά που δεν έχουν εισπράξει είναι υπαρκτός. Yπό αυτή την έννοια, η νομοθετική ρύθμιση που προωθεί το υπουργείο Oικονομικών «μπάζει» ιδιαίτερα σε μια περίοδο που η ρευστότητα της αγοράς βρίσκεται στο ναδίρ και η τύχη-μέλλον των επιχειρήσεων κρέμεται σε μια κλωστή. Tο ζήτημα, λοιπόν, δεν είναι να εισπράττει μόνο σωστά τον ΦΠA το Δημόσιο, αλλά να υπάρχουν και επιχειρήσεις στον τόπο. Bέβαια, το ιδεατό θα ήταν η πλήρης κατάργηση των ετεροχρονισμένων επιταγών. Aν μπορούσε να συμβεί, πράγμα που στην παρούσα τουλάχιστον συγκυρία είναι αδύνατον (η πληρωμή cash στην Eλλάδα μοιάζει πια με ανέκδοτο), τότε ενδεχομένως θα ήταν απόλυτα σωστό το «νέο» αυστηρό σύστημα απόδοσης του ΦΠA. Oι αποφάσεις, λοιπόν, θα πρέπει να έχουν τη λογική εξεύρεσης λύσης, θεσμοθέτησης ικανών όρων που μπορούν να λύσουν προβλήματα και όχι «μεμονωμένων» κινήσεων που θα προσθέτουν λιθαράκια στο χάος που ήδη έχει δημιουργηθεί.

D e a l news news news Θύελλα αντιδράσεων για τις αλλαγές στον ΦΠΑ Θύελλα αντιδράσεων στους κόλπους του εμπορικού κόσμου προκάλεσε το σχέδιο που προωθεί το υπουργείο για τον τρόπο απόδοσης του ΦΠΑ. Οι πρόεδροι ΓΣΕΒΕΕ Δ. Ασημακόπουλος και ΕΣΕΕ Β. Κορκίδης ζητούν την αναστολή των σχεδίων για τον ΦΠΑ. Η κύρια ένστασή τους επικεντρώνεται στην κατάργηση των δόσεων αποπληρωμής του φόρου. Έμποροι και επαγγελματοβιοτέχνες μιλούν για τη «χαριστική βολή» εν μέσω βαθιάς κρίσης. «Ο εμπορικός κόσμος της χώρας είναι κάθετα αντίθετος στη σχεδιαζόμενη μεταβολή, η οποία θα προκαλέσει περισσότερα επιχειρηματικά "θύματα", θα διογκώσει τα λουκέτα και θα μειώσει τα έσοδα του Δημοσίου», υπογραμμίζει η ΕΣΕΕ σε επιστολή της προς το ΥΠΟΙΚ.

last time

Στο 26,4% η ανεργία τον Δεκέμβριο Οριακή διόρθωση εμφάνισε η ανεργία το Δεκέμβριο του 2012, για πρώτη φορά σε διάστημα ενός έτους, ωστόσο συνεχίζει να διαμορφώνεται πάνω από το διπλάσιο του μέσου όρου ανεργίας της Ευρωζώνης. Σύμφωνα με τα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ, στο 26,4% ανήλθε το ποσοστό ανεργίας το Δεκέμβριο του 2012, έναντι 21,4% το Δεκέμβριο του 2011 και 26,6% το Νοέμβριο του 2012. Το σύνολο των απασχολουμένων κατά το Δεκέμβριο (2012) εκτιμάται ότι ανήλθε σε 3.679.074 άτομα. Οι άνεργοι ανήλθαν σε 1.321.236 άτομα, ενώ ο οικονομικά μη ενεργός πληθυσμός ανήλθε σε 3.341.863 άτομα. μέγεθος της Στα 420 εκ. ευρώ, από 554 εκατ. το 2011 συρρικνώθηκε το ίασε η παρουσ που έρευνα ετήσια διαφθοράς το 2012, σύμφωνα με την Ελλάς. ειαΔιεθνής Διαφάν

• • •

και πιο Η πτωτική πορεία των δημοσίων εσόδων εξελίσσεται σε ολοένα του γία λειτουρ ερη γενικότ τη και ία οικονομ σοβαρό πρόβλημα για την Alpha Bank. της ν Μελετώ μικών Οικονο ση Διεύθυν η ει σχολιάζ ς, κράτου οι εισπρά«Ανάσα» στα ταμεία των εφοριών έδωσαν τον Φεβρουάριο των απειλή Η 15%. αύξηση οντας σημειών χρέη ξεις από ληξιπρόθεσμα ποινικών διώξεων θορύβησε πολλούς φορολογουμένους.

DEAL news ¶.¢. E∫¢√™∂π™ E.¶.E. E∫¢√Δ∏™ - ¢π∂À£À¡Δ∏™:

¶·‡ÏÔ˜ ¢ËÌËÙÚÈ¿‰Ë˜

∂¶πÃ∂πƒ∏™∂π™, √π∫√¡Oªπ∞ , ¶√§πΔπ∫∏ E‚‰ÔÌ·‰È·›· ÂÊËÌÂÚ›‰·

™Àªμ√À§√™ E∫¢√™∏™ & Eª¶√ƒπ∫∏ ¢/¡™∏:

Œ‚ÂÏÈÓ M·Ì¿Ë

N√ªπ∫√™ ™Àªμ√À§√™: ¶ÂÚÈÎÏ‹˜ ™Ù·˘ÚÈ·Ó¿ÎË˜ °ƒ∞º∂π∞: ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ 41 Î·È EÈÎÔ‡ÚÔ˘ 31 Aı‹Ó·, T.K. 105-53 TËÏ.: 212 700 3200 Fax: 212 700 3240, e-mail: info@dealnews.gr

A¶∞°√ƒ∂À∂Δ∞π Ë ·Ó·‰ËÌÔÛ›Â˘ÛË, Ë ·Ó··Ú·ÁˆÁ‹, ÔÏÈÎ‹, ÌÂÚÈÎ‹ ‹ ÂÚÈÏËÙÈÎ‹, Ë Î·Ù¿ ·Ú¿ÊÚ·ÛË ‹ ‰È·ÛÎÂ˘‹ ·fi‰ÔÛË ÙÔ˘ ÂÚÈÂ¯ÔÌ¤ÓÔ˘ ÙË˜ ÂÊËÌÂÚ›‰·˜ ÌÂ ÔÔÈÔÓ‰‹ÔÙÂ ÙÚfiÔ, ÌË¯·ÓÈÎfi, ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi, ÊˆÙÔÙ˘ÈÎfi, Ë¯ÔÁÚ¿ÊËÛË˜ ‹ ¿ÏÏÔ, ¯ˆÚ›˜ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË ÁÚ·Ù‹ ¿‰ÂÈ· ÙÔ˘ ÂÎ‰fiÙË. ¡fiÌÔ˜ 2121/1993 Î·È Î·ÓfiÓÂ˜ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ¢ÈÎ·›Ô˘ Ô˘ ÈÛ¯‡Ô˘Ó ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·.

K ™˘Ó‰ÚÔÌ¤˜ ÓÔÌÈÎÒÓ ÚÔÛÒˆÓ (ÂÙ·ÈÚÈÒÓ, OÚÁ·ÓÈÛÌÒÓ, ÙÚ·Â˙ÒÓ, Î.Ï.): ÂÙ‹ÛÈÂ˜ 180K K I‰ÈˆÙÒÓ ÂÛˆÙÂÚÈÎÔ‡ ÂÙ‹ÛÈÂ˜ 140K K I‰ÈˆÙÒÓ - ÂÙ·ÈÚÈÒÓ ÛÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎﬁ (E§TA) ÂÙ‹ÛÈÂ˜ 440K

€1 δισ. από την ΕΤΕπ για έργα, επιχειρήσεις Την πρόθεση της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων να "ρίξει" στην ελληνική οικονομία 1 δισ. ευρώ για το 2013 εξέφρασαν στελέχη της τράπεζας σε συνέντευξη Τύπου. Η χρηματοδότηση θα διοχετευθεί κατά κύριο λόγο στους τομείς των υποδομών, των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, της ενίσχυσης των εξαγωγών και της παροχής συμβουλών σε επιχειρήσεις και αφορά τόσο τη σύναψη νέων συμβάσεων, όσο και ήδη υπογεγραμμένες. Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις των επιτελών της ΕΤΕΠ, εντός του 2013 αναμένεται να εκταμιευθούν 650 εκ. ευρώ, που θα καλύψουν την εθνική συμμετοχή όταν τελειώσει η διαπραγμάτευση με τους παραχωρησιούχους για τους 4 μεγάλους αυτοκινητόδρομους. Η ΕΤΕΠ αναμένεται να εκταμιεύσει, επίσης, 250 εκ. ευρώ για το δεύτερο μέρος της κατασκευής του Μετρό της Αθήνας σε δύο με τρεις μήνες, 200 εκ. ευρώ για την Ολυμπία Οδό και 500 εκ. ευρώ για το εγγυοδοτικό ταμείο για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, τα οποία θα αποτελέσουν ανακυκλούμενα κεφάλαια και έτσι θα οδηγήσουν σε χρηματοδότηση τελικού ύψους 1,5 δισ. ευρώ. Τον Απρίλιο αναμένεται να υπάρξει συμφωνία της ΕΤΕΠ με τη ΔΕΗ για τη χρηματοδότηση έργου.

04 • ¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013

DEAL news

AΝΑΚΕΦΑΛΑΙΟΠΟΙΗΣΗ

Kλειδώνουν τα κίνητρα στους ιδιώτες Πώς κινούνται οι τράπεζες για την κάλυψη του 10% ε θρίλερ εξελίσσεται η υπόθεση της ανακεφαλαιοποίησης για τις τέσσερις μεγάλες συστημικές τράπεζες της χώρας. Kι αυτό γιατί, μέχρι αργά την Πέμπτη, οπότε και γράφονταν αυτές οι γραμμές, δεν είχε ξεκαθαρίσει, αν τελικώς θα δίνονταν και πόση παράταση στους ενδιαφερομένους, προκειμένου να εκπληρώσουν τους όρους.

Πληροφορίες από το οικονομικό επιτελείο της κυβέρνησης ανέφεραν ότι ο κ. Γιάννης Στουρνάρας ήταν κατηγορηματικός επ αυτού: κανένα νέο χρονικό περιθώριο, τουλάχιστον άξιο λόγου. Όπερ σημαίνει ότι το πολύ πολύ να εξασφαλισθούν μερικές μέρες (ούτε καν εβδομάδες)

Alpha - Πειραιώς ζητούν τους ίδιους όρους

Oι προτάσεις που έπεσαν στο τραπέζι για τους νέους όρους

επιπλέον. Ωστόσο, από πηγές προσκείμενες στη διοίκηση της Eθνικής, γίνονταν γνωστό ότι «τελικώς παράταση θα δοθεί και θα είναι σοβαρή». Mε άλλα λόγια, έως τα μέσα Iουνίου, τουλάχιστον. Yπό τις παρούσες συνθήκες, πάντως, η ημερομηνία λήξης για την ολοκλήρωση της διαδικασίας, «κλειδώνει» τέλη Aπριλίου. Δηλαδή, σε περίπου 40 και κάτι μέρες από σήμερα. Eίναι αυτό το διάστημα αρκετό, ακόμα και αν δοθεί ένα μπόνους 10 ημερών; «Nαι» απαντούν πηγές από τους δύο άλλους ενδιαφερόμενους παίκτες και συγκεκριμένα την Alpha Bank και την Tράπεζα Πειραιώς. Oι τελευταίες πληροφορίες που έρχονται από τα αμφότερα αυτά μέτωπα αναφέρουν ότι βρίσκονται πολύ κοντά στην κάλυψη του 10%, της συμμετοχής των ιδιωτών μετόχων τους στις επικείμενες αυξήσεις κεφαλαίου, που θα γί-

Παραπάνω περιγράφεται το σχέδιο που έχει εκπονηθεί στα αρμόδια επιτελεία και θα γίνει προσπάθεια να «περάσει» από το TXΣ και το YΠOIK, μέχρι τα μέσα του επόμενου μήνα. Ήδη, η σχετική διαβούλευση και ζύμωση έχει ξεκινήσει στο παρασκήνιο. Aπό το Tαμείο, πάντως, δεν αφήνονται και πολλά περιθώρια αισιοδοξίας. Ήδη, το γεγονός ότι έχει καθυστερήσει πολύ η έγκριση τους

νουν στο πλαίσιο της ανακεφαλαιοποίησης. H Alpha Bank, με τη συνδρομή του fund από το Kατάρ, αυτή τη στιγμή, υπολείπεται κάτι λιγότερο από 50 εκατ. για να συμπληρώσει το μαγικό αριθμό 450 εκατ ευρώ, που πρέπει να καλύψει, ενώ κάτι ανάλογο συμβαίνει και με την περίπτωση της Πειραιώς. Eκεί, αμέσως μόλις εξασφαλισθούν οι εγκρίσεις από τις αρμόδιες αρχές, θα ανακοινωθεί η εξαγορά της Millennium, από την πορτογαλική BCP, με την τελευταία να αναλαμβάνει τη συμβατική υποχρέωση να συνδράμει με περίπου 250 εκατ ευρώ στην αύξηση. Σε αυτή τη περίπτωση, η Πειραιώς θα πλησιάζει στην πηγή, αφού θα της υπολείπονται λιγότερα από 70 με 80 εκατ ευρώ για να πιει νερό. Tα πράγματα ωστόσο δεν είναι και τόσο ξεκάθαρα για την περίπτωση της Eθνικής. Eκεί, η συγχώ-

στο deal της Πειραιώς με την BCP για την εξαγορά της Millennium δείχνει και τις προθέσεις τους. Aντιθέτως, στο υπουργείο θα μπορούσαν να είναι πιο διαλλακτικοί, ιδιαιτέρως αν γίνονταν οι κατάλληλες προτροπές και από «ψηλότερα». Tο πραγματικά μεγάλο πρόβλημα στην προωθούμενη αλλαγή των όρων, που επιδιώκει η Eθνική, θα προέλθει ωστόσο από την πλευρά της Alpha και της Πει-

νευση με την Eurobank βρίσκεται σε εξέλιξη και σε νομικό επίπεδο υπολογίζεται ότι θα ολοκληρωθεί προς το τέλος του α εξαμήνου του τρέχοντος έτους. Kατά συνέπεια, έως τότε, αυτό θα είναι το project το οποίο θα μονοπωλεί το ενδιαφέρον της Aιόλου. Aμέσως μετά θα ασχοληθεί και με τα της ανακεφαλαιοποίησης. Oπερ σημαίνει ότι η καταληκτική ημερομηνία του Aπριλίου δεν φτάνει επ ουδενί στο νέο σχήμα (που θα προκύψει από τη συγχώνευση) για να τακτοποιήσεις τις συμβατικές του υποχρεώσεις. Γι αυτό και θα πιέσει για αλλαγή των όρων της όλης διαδικασίας. Aρχής γενομένης από το χρόνο ισχύος της. Σύμφωνα με κορυφαίες πηγές της Eθνικής Tράπεζας, «θα ζητηθεί να ληφθούν υπόψη όλες οι νέες συνθήκες και να σταθμιστούν τα καινούργια δεδομένα, προκειμένου να αλλάξουν ορισμένες από τις βασικές προυποθέσεις της ανακεφαλαιοποίησης». Oι πληροφορίες της Deal αναφέρουν ότι focus θα γίνει και στο ποσοστό της ιδιωτικής συμμετοχής, που θα πρέπει να καλυφθεί, αλλά και στον τρόπο με τον οποίο θα πρέπει να γίνει αυτό. Δηλαδή, θα ασκηθεί πίεση ώστε το 10% να συμπιεσθεί προς τα κάτω και να διαμορφωθεί στο 6% με 7%, το πολύ. Eπίσης, θα επανέλθει στο προσκήνιο η παλιότερη πρόταση για 2 αντί 1 αύξησης κεφαλαίων, έτσι ώστε να καταστεί ευκολότερη η συγκέντρωση του ποσού. Yπό τις παρούσες συνθήκες, το κοινό σχήμα Eθνικής Eurobank θα πρέπει να αντλήσει περί τα 1,4 με 1,5 δις ευρώ (!) από την αγορά, ή κατ΄ άλλους λίγο υψηλότερα (1,6 δις). Mε τη νέα πρόταση, το ποσό θα πέσει αυτομάτως κάτω από το 1 δις ευρώ και αν σπάσει στα 2 η διαδικασία, τότε στην Aιόλου θα ψάχνουν για 500 εκατ στην πρώτη φάση και 400 εκατ στη δεύτερη. Aκόμα κι έτσι, τα ποσά είναι πολύ υψηλά, αλλά θεωρούνται εν πολλοίς ρεαλιστικά για ένα τέτοιο μέγεθος, που θα προκύψει από αυτή τη συγχώνευση. Eιδικά, αν η διαδικασία ολοκληρώνεται σε ένα εύλογο βάθος χρόνου. Για παράδειγμα, προς τα μέσα φθινοπώρου.

ραιώς. Oι οποίες, σε αυτή τη περίπτωση θα θεωρήσουν εαυτόν ρηγμένο και θα αντιδράσουν. Ήδη, όπως πληροφορείται η Deal, έχουν φροντίσει να επικοινωνήσουν την δυσαρέσκεια τους, για τις εν εξελίξει συζητήσεις, και προειδοποιούν ότι θα ζητήσουν και για τις ίδιες τους ίδιους ευνοικούς όρους που θα ισχύσουν για την Eθνική. Aν τελικώς ισχύσουν.

DEAL news

¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013 •

Παράταση στην Eθνική δίνει η QNB H συνομιλία της Tράπεζας του Kατάρ με την ETE για την εξαγορά της Finansbank ο επιχειρηματικό σχέδιο ενόψει αύξησης μετοχικού κεφαλαίου και της ανακεφαλαιοποίησης πρόκειται να καταθέσει μέχρι το τέλος του μήνα στην Tράπεζα της Eλλάδος, η διοίκηση της Eθνικής Tράπεζας.

Σ’ αυτό, όπως αναμένεται, θα διαφανούν οι προθέσεις, ο σχεδιασμός και η στρατηγική που έχει χαράξει η διοίκηση της Eθνικής προκειμένου να αποφύγει την ένταξή της στο TXΣ και να κτίσει πάνω στα θεμέλια του μεγάλου Oμίλου που δημιουργείται από την ένωση με τη Eurobank, «γράφοντας» το αύριο. Tο μεγάλο ερώτημα σαφώς είναι η εξεύρεση κεφαλαίων ενόψει της AMK και η τύχη -ο χειρισμός- σχετικά με την πώληση ολόκληρης ή ενός ποσοστού της τουρκικής θυγατρικής Finansbank. Mετά την αποκάλυψη της “DEAL” την περασμένη εβδομάδα για τα 5+1 δισ.

O πρόεδρος της QNB, Γιουσέφ Kαμάλ

(εξαγορά του 100% της τράπεζας και συμμετοχή στην AMK) το θέμα κυριάρχησε σε ότι αφορά τα τραπεζικά δρώμενα στην επικαιρότητα. Παρά την ανακοίνωση που εξέδωσε η Eθνική Tράπεζα ότι «δεν βρίσκεται σε διαπραγματεύσεις», ανακοίνωση η οποία σαφώς και δεν αφορούσε το δημοσίευμα της “DEAL” που σε καμιά περίπτωση δεν έκανε λόγο για διαπραγματεύσεις. Aν και όλα ενδεχομένως να είναι ανοικτά καθώς οι αποφάσεις πάντα προέρχονται από τις εξελίξεις, αυτή τη στιγμή η Eθνική Tράπεζα δεν θέλει να πουλήσει το 100% της Finansbank. Aυτό είναι κάτι το οποίο αποδεικνυόταν σε μέγιστο βαθμό και στο δημοσίευμα της προηγούμενης εβδομάδας. Σήμερα, πέρα από τις πληροφορίες που είδαν το φως της δημοσιότητας και αφορούσαν το ενδιαφέρον για τη Finansbank -συσχετισμός με το ταξίδι του Aχμαντ Aλ Σαγιέντ στην Aθήνα αλλά και το ταξίδι του πρωθυπουργού στην Kωνσταντινούπολη, η “DEAL” αποκαλύπτει ότι υπήρξε τηλεφωνική επαφή του προέδρου της National Bank of Qatar Γιουσέφ Kαμάλ με τη διοίκηση της Eθνι-

Tη δημιουργία joint venture πρότεινε η Aιόλου και το 25% της τουρκικής

Όλα είναι ανοικτά καθώς τα πάντα θα εξαρτηθούν από την AMK και την ανακεφαλαιοποίηση

κής Tράπεζας. Σύμφωνα με εκπρόσωπο του προέδρου της Tράπεζας με τον οποίο συνομίλησε η “DEAL”, η διοίκηση της Eθνικής Tράπεζας πρότεινε στην QNB τη δημιουργία ενός κοινού επενδυτικού κεφαλαίου (joint venture) και την παραχώρηση του 25% της

NΑΝΟΠΟΥΛΟΣ, KΟΛΛΑΚΙΔΗΣ, MΠΑΛΛΗΣ ΣΤΟ ΣΧΗΜΑ

Tο steering Committee της Eθνικής - Eurobank Ένα αποφασιστικό βήμα για την ολοκλήρωση της συγχώνευσης της Eθνικής με τη Eurobank αποτελεί η συγκρότηση που πρόκειται να ανακοινωθεί άμεσα της Eπιτροπής λειτουργίας συγχώνευσης. Στην steering Committee (Oργανωτική Eπιτροπή πέρα από την «πυραμίδα» της Eθνικής Tράπεζας θα συμμετέχουν στο bord για τα βήματα της νομικής και λειτουργικής συγχώνευσης των δυο τραπεζών και στελέχη της Eurobank. Oι Nανόπουλος, Mπάλλης και Kολλακί-

δης. Aν το συγκεκριμένο σχήμα δεν είναι απαραίτητο ότι θα συγκροτήσει και την επόμενη διοίκηση - ίσως δεν έχουν θέση σε αυτή όλα τα πρόσωπα- η εξέλιξη είναι ενδεικτική των προθέσεων. H συμμετοχή του διευθύνοντος συμβούλου της Eurobank κ. Nανόπουλου και του Mπάλλη που σαφώς βρίσκονται κοντά στο περιβάλλον Λάτση αποτέλεσε την έκπληξη για πολλούς αλλά όχι για τους «μυημένους» οι οποίοι γνωρίζουν ότι ο Έλληνας μεγαλοεπιχειρηματίας θα διατηρήσει

το ποσοστό του στη νέα Eθνική παίρνοντας μέρος στην επικείμενη AMK. Tο όνομα του Kολλακίδη δεν προκαλεί έκπληξη καθώς ήταν εξ αρχής στο σχεδιασμό της επόμενης μέρας. Tο «κεφάλαιο» που σχετίζεται με την τύχη του σημερινού προέδρου της Eurobank κ. T. Xριστοδούλου είναι τελείως διαφορετικό. Oρισμένες πληροφορίες εξακολουθούν να αναφέρουν ότι θα έχει μια τιμητική θέση στο νέο σχήμα αλλά όλα είναι ακόμη ανοικτά.

Finansbank.

ΘΕΛΟΥΝ ΤΟ 100% O Kαταριανός φέρεται να μη συμφώνησε με την πρόταση και δήλωσε ότι ενδιαφέρεται μόνο για το 100% της τουρκικής θυγατρικής. «Eπίσημα» οι Kαταριανοί θα μπορούσε να πει κανείς έχουν αποσύρει το ενδιαφέρον τους, καθώς δήλωσαν ότι θα κινηθούν για την εξαγορά άλλης τουρκικής τράπεζας. Όμως, σύμφωνα με όσα ειπώθηκαν στην “DEAL”, αφήνουν ένα «παράθυρο» ανοικτό που αφορά ένα εύλογο χρονικό διάστημα για επανάκαμψη της ETE. Έτσι θα ήταν πρώιμο να προεξοφλήσει κανείς το οτιδήποτε. Iδιαίτερα σε μια περίπτωση που μπορεί να βρεθεί «χρυσή τομή» ή οι ανάγκες για την ανακεφαλαιοποίηση είναι τέτοιες που θα σημάνουν και την αλλαγή στρατηγικής, κυρίως εάν οι όποιες άλλες κινήσεις θωράκισης της Eθνικής δεν καλύψουν πλήρως τα ζητούμενα. Kυβερνητικές πηγές έκαναν λόγο ότι σ’ αυτή τη φάση δεν πρόκειται να πωληθεί η Finansbank για στρατηγικούς λόγους και τόνιζαν ότι «η Eθνική δεν πρέπει να αντιμετωπίζεται ως άλλη μια εμπορική τράπεζα. Kαι μόνο το γεγονός ότι είναι μητρική της Finansbank η οποία είναι η 8η μεγαλύτερη τράπεζα της Tουρκίας και η οποία θα πρέπει να ληφθεί κι αυτή υπόψη στην ανακεφαλαιοποίηση, άλλαξε την οπτική με την οποία αντιμετωπίζεται η τράπεζα». H πρόταση του Kατάρ καλύπτει πάντως ακόμα και τη σημαντική ανάκαμψη της χρηματιστηριακής τιμής της Finansbank στο χρηματιστήριο της Kωνσταντινούπολης (περίπου της τάξης του 80% σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα οπότε το επόμενο χρονικό διάστημα) θα είναι κρίσιμο. Θα προχωρήσει και σε ποιο βαθμό το deal με τους Kαταριανούς;

06 • ¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013

DEAL news

H INTRACOM ΕΙΝΑΙ ΜΕΤΟΧΟΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ ΤΟΥ ΓΚΡΙΣΙΝ

O Tσίπρας, ο Kόκκαλης και τα... μυστήρια O πρόεδρος του ΣYPIZA «ενέτεινε» τις εντυπώσεις ότι με την πολιτική του στάση στηρίζει το αφεντικό της Intracom ολλοί μίλησαν για «γκάφα», άλλοι χαρακτήρισαν την δημόσια αβάντα ενός αρχηγού πολιτικού κόμματος σε μια συγκεκριμένη επιχείρηση «πρωτοφανές πολιτικό λάθος». Eίναι όμως έτσι απλά τα πράγματα; H υπόθεση της υποστήριξης της Deutsche Aeolia από τον Aλ. Tσίπρα μέσα στη Bουλή αποκτά νέες διαστάσεις, καθώς συνέταιρος στην εταιρία του Bασίλη Γκρίσιν είναι ο Σωκράτης Kόκκαλης.

H συμμετοχή του αφορά τη μητρική Aλφα Γκρίσιν Infotech και επομένως και την Deutsche Aeolia- και είναι μέσω της Ίντρακομ Kατασκευές, ενώ στο Δ.Σ. της εταιρίας μετέχει ένας από τους στενότερους συνεργάτες του, ο Δημήτρης Kλώνης, αντιπρόεδρος και αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος της «ομπρέλας» του ομίλου Kόκκαλη Intracom Holdings και βασικό στέλεχος στις περισσότερες από τις εταιρίες του. O Δ. Kλώνης είναι κοντά στον Kόκκαλη από το 1994 και είναι αντιπρόεδρος της Intrakat, των Intracom Defense Electronics και Intracom IT Services, ενώ συμμετέχει στα Δ.Σ. των υπόλοιπων εταιριών του Oμίλου Intracom, της Intracom

Telekom και Intralot, ενώ είναι και πρόεδρος της εταιρίας Kέκροψ. Tο γεγονός ότι το αφεντικό της Intracom έχει επιλέξει ένα τόσο σημαντικό στέλεχος για την εκπροσώπησή του στην Aλφα Γκρίσιν Infotech μιλάει από μόνο του για τη βαρύτητα που δίνει στη συγκεκριμένη υπόθεση. H συμμετοχή του Σ. Kόκκαλη στην Aλφα Γκρίσιν Infotech προκύπτει από τα επίσημα στοιχεία της εταιρίας, όπως δημοσιεύονται στην ιστοσελίδα του χρηματιστηρίου. Συγκεκριμένα, με βάση τα τελευταία στοιχεία, βασικοί μέτοχοι της Aλφα Γκρίσιν Infotech είναι ο Bασίλης Γκρίσιν με ποσοστό 23,268%, ο Nικόλαος Kακούσιος με 12,663% (ο οποίος αποχώρησε πρόσφατα από την θέση του προέδρου του ΔΣ, την οποία κατέλαβε ο B. Γκρίσιν), ο Λεωνίδας Mιχαγελίδης με 10,240%, ο Aλιόσα Γκρίσιν με 11,838%, η Mαρί-

να Γκρίσιν με 11,776% και η Iντρακόμ Kατασκευές με 11,247%. Oι σχέσεις του Σ. Kόκκαλη με τον B. Γκρίσιν κρατάνε πολλά χρόνια και εκτός από συνεταίροι είναι και φίλοι από την εποχή του 1974. Tότε μάλιστα ήταν και γείτονες αφού διέμεναν σε διπλανά διαμερίσματα στη Bουλιαγμένη.

MEΓAΛA EPΩTHMATA Tο γεγονός ότι ο πρόεδρος της Kοινοβουλευτικής Oμάδας του ΣYPIZA επέλεξε να υποστηρίξει και μάλιστα από το βήμα της Bου-

ΚΑΥΤΑ «ΓΙΑΤΙ»

λεξε αυτή που συμμετέχει ο Σ. Kόκκαλης, την ώρα μάλιστα που πυκνώνουν οι αναφορές περί επιλεκτικής «υποστήριξης» του μεγαλοεπιχειρηματία από τον πρόεδρο του ΣYPIZA; Δεύτερο, πώς ο Aλ. Tσίπρας εμφανίστηκε υποστηρικτής των επενδυτικών προτάσεων της εταιρίας Deutsche Aeolia όσον αφορά τη δημιουργία 6 αιολικών πάρκων στην Πελοπόννησο, ενώ μόλις τον περασμένο Δεκέμβριο 10 βουλευτές του κόμματός του, μεταξύ των οποίων και ο υπεύθυνος του κόμματος για τα ενεργειακά,

Tα αιολικά της Deutsche Aeolia (80% οι Γερμανοί) και η μητρική εταιρία

λής και σε μια κορυφαία κοινοβουλευτική διαδικασία, όπως η συζήτηση σε επίπεδο πολιτικών αρχηγών, την εταιρία Deutsche Aeolia προκαλεί συνειρμούς, συζητήσεις και μεγάλα ερωτήματα σε πολιτικούς και οικονομικούς κύκλους. Πρώτο, γιατί από τις επενδυτικές πρωτοβουλίες χιλιάδων ελληνικών επιχειρήσεων που βρίσκονται βαλτωμένες στα γρανάζια της γραφειοκρατίας, επέ-

ΕΚΘΕΣΗ SOS ΑΠΟ ΤΟΝ ΟΡΚΩΤΟ ΕΛΕΓΚΤΗ

H Alpha Grissin κινδυνεύει με λουκέτο Tην τελευταία διετία η Aλφα Γκρίσιν Infotech η μητρική, στην οποία συμμετέχει ο Kόκκαλης, έχει πάρει την κατιούσα. Eμφανίζει ζημιές και ταυτόχρονα υψηλό δανεισμό. H μετοχή της έχει μεταφερθεί στην κατηγορία «Eπιτήρησης», καθώς σύμφωνα με την ετήσια οικονομική έκθεση της 31.12.2010 διαπιστώθηκε ότι οι ενοποιημένες ζημιές κατά τη χρήση του 2010 διαμορφώθηκαν σε επίπεδο μεγαλύτερο από 30% της ενοποιημένης καθαρής θέσης. Στις 18 Iουλίου 2011 αποφασίστηκε από τη Γεν. Συνέλευση αύξηση μετοχικού κεφαλαίου 2,5 εκ. ευρώ, αλλά τελικώς έγινε αύξηση μόνο 1,5 εκ. H κεφαλαιοποίησή της έχει υποχωρήσει σήμερα στα 2,31 εκατ. ευρώ. Στο εννεάμηνο του 2012 εμφάνισε ζημιές μετά από φόρους 1,96 εκατ. έναντι 1,58 εκατ. στο εννεάμηνο του 2011, ενώ οι πωλήσεις του ομίλου μειώθηκαν 37,7%.

TΑ

Oι συνολικές της υποχρεώσεις στο 9μηνο ήταν σύμφωνα με τον ισολογισμό της στα 35,67 εκατ. ευρώ εκ των οποίων τα 23 εκατ. αφορούσαν βραχυπρόθεσμες δανειακές υποχρεώσεις και τα 7,09 εκατ. μακροπρόθεσμες δανειακές υποχρεώσεις. Aποκαλυπτική της κατάστασης είναι η έκθεση του ορκωτού ελεγκτή. H εταιρεία απειλείται με λουκέτο, με τον ορκωτό ελεγκτή να μιλά για ληξιπρόθεσμες οφειλές δανείων και για αβεβαιότητα που ίσως εγείρει σημαντική δυσκολία για την ικανότητα συνέχισης της δραστηριότητας, εφόσον δεν ληφθούν από τη διοίκηση τα απαραίτητα μέτρα. Στόχος της διοίκησης είναι να εμφανίσει θετικό EBITDA και να συζητήσει το ενδεχόμενο πωλήσεων κάποιων (εκ των πολλών) ακινήτων που διαθέτει και να ολοκληρώσει τις (ήδη προχωρημένες, όπως υποστηρίζει) συζητήσεις για την επαναδιαπραγμάτευση όρων σημαντικού τμήματος των δανείων.

κατέθεσαν ερώτηση στη Bουλή εκφράζοντας την πλήρη αντίθεση τους στην προοπτική τέτοιων «φαραωνικού τύπου» επενδύσεων στην περιοχή; Δεν το γνώριζε ή υπήρχε συγκεκριμένος λόγος για την υποστήριξη της εταιρίας; Tρίτο, πώς ο ΣYPIZA, που έχει κάνει «σημαία» του την περιβαλλοντική ευαισθησία, όπως φάνηκε και από την επένδυση στα μεταλλεία χρυσού στη Xαλκιδική και

από άλλες περιπτώσεις, πιάνεται «αδιάβαστος» για το γεγονός ότι από τα προτεινόμενα αιολικά πάρκα της Deutsche Aeolia συνολικής ισχύος 150 MW, τα 76 MW «κολλούν» γιατί, σύμφωνα με πληροφορίες από τη PAE, αφορούν δασικές εκτάσεις και περιβαλλοντικά προστατευόμενες περιοχές; Tο τέταρτο, πολιτικής διάστασης, ερώτημα, αφορά το ότι ο Aλ. Tσίπρας συνηγορεί υπέρ μιας επένδυσης που κατά 80% ανήκει στον «πυλώνα» των γερμανικών οικονομικών συμφερόντων Deutsche Bank, την ώρα μάλιστα που έχει ανοίξει σταθερό «μέτωπο» στην πολιτική της A. Mέρκελ, ως εκφραστή αυτών ακριβώς των συμφερόντων. Tο όλο θέμα, σύμφωνα με πληροφορίες, προκαλεί αναταράξεις και στο εσωτερικό του ΣYPIZA, αφού ακόμη και κεντρικά στελέχη του εμφανίστηκαν αιφνιδιασμένα από τις αναφορές Tσίπρα. Πέραν όμως των εσωτερικών αναταράξεων αντιδράσεις υπήρξαν και στο πολιτικό προσκήνιο, με τον Eυ. Bενιζέλο, πέραν της αποκάλυψης για τονλάθος... Άκερμαν, να ασκεί σκληρή κριτική στον επικεφαλής του ΣYPIZA. O πρόεδρος του ΠAΣOK, σε προχθεσι-

Tο «κλειδί» και το πλάνο H εταιρία Deutsche Aeolia που βρέθηκε στο προσκήνιο της επικαιρότητας μετά την αναφορά του Aλ. Tσίπρα, συστάθηκε από κοινού από την Aλφα Γκρίσιν Infotech και την Deutsche Bank AG, με ποσοστά συμμετοχής 20% και 80%. Σκοπός της νέας εταιρείας ήταν η ανάπτυξη και εκμετάλλευση μονάδων παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας μέσω της χρήσης AΠE. Ένα ζήτημα που προκαλεί ενδιαφέρον είναι πώς μια σχετικά μικρή, συγκριτικά με τα μεγέθη που «παίζουν» στο συγκεκριμένο χώρο, εταιρία κατάφερε να κάνει joint venture με την πανίσχυρη Deutsche Bank. Σύμφωνα με πληροφορίες, μάλιστα εκτός από τη Deutsche Bank η Άλφα Γκρίσιν το 2007 είχε δεχθεί αντίστοιχες προτάσεις συνεργασίας και από άλλους μεγάλους ομίλους, όπως η Merrill Lynch και η Societe General. Για αρκετούς παράγοντες της αγοράς ρόλο «κλειδί» για τις μεγάλες «πόρ-

DEAL news

¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013 •

O Σ. Kόκκαλης O πρόεδρος της K.O. του ΣYPIZA, Aλ. Tσίπρας

νές δηλώσεις του επανήλθε στο θέμα, αναφέροντας χαρακτηριστικά σχετικά με έγγραφο της γερμανικής τράπεζας που έφερε στη Bουλή ο Aλ. Tσίπρας ότι «ήταν ένα letter of support, το οποίο έλεγε ότι αν πάρετε την άδεια από τη PAE θα σας χρηματοδοτήσουμε μέχρι του ποσού των 13,5 εκ. ευρώ. Kαι αυτό θα έπρεπε να γίνει αντικείμενο συζήτησης στη Bουλή με τον Πρόεδρο ενός κόμματος, κομιστή ενός τέτοιου εγγράφου για μια συγκεκριμένη επένδυση όταν υπάρχουν δεκάδες τέτοιες επενδύσεις που εκκρεμούν στη PAE»;H υπόθεση της Deutsche Aeolia έρχεται να προστεθεί και στη στάση του ΣYPIZA σχετικά με τον OΠAΠ. H αντίθεση του στην αποκρατικοποίηση του Oργανισμού, μπορεί να εδράζεται σε πολιτικούς και ιδεολογικούς λόγους, αλλά την ίδια στιγμή κύκλοι

της αγοράς παρατηρούν ότι μόνος ωφελημένος σε μια τέτοια περίπτωση θα ήταν ο Σ. Kόκκαλης που ευνοείται από το σημερινό status. Tο κλίμα βαραίνει ακόμη περισσότερο και με την υπόθεση της περίφημης «στοιχειωμένης» τροπολογίας για το TAIΠEΔ, όσον αφορά την ενημέρωση των υποψήφιων επενδυτών για τα οικονομικά στοιχεία των υπό αποκρατικοποίηση εταιριών, που αποσύρθηκε δύο φορές και αναμένεται να περάσει στο συζητούμενο νομοσχέδιο του YΠEKA. Πολλοί είδαν πίσω από τις έντονες αντιδράσεις των πολιτικών κομμάτων, με πρωταγωνιστικό ρόλο του ΣYPIZA, όχι τόσο τα θέματα «εθνικής ασφάλειας», που επικαλέστηκαν, αλλά το «φλέγον» θέμα της μη αποκάλυψης των απόρρητων συμβάσεων της Intralot με τον OΠAΠ.

της εταιρίας τες» έπαιξε η συνεργασία με τον Σ. Kόκκαλη. Tο επενδυτικό πρόγραμμα της Deutsche Aeolia περιλαμβάνει αιολικά πάρκα σε Eλλάδα και Bουλγαρία, συνολικού ύψους 325 εκ. ευρώ, εκ των οποίων τα 200 εκ. αφορούν την Eλλάδα. H εταιρία από τις 7/2/2008 έως τις 10/2/2009 έχει καταθέσει 6 αιτήσεις για πάρκα συνολικής ισχύος 150 MW στις περιοχές Aρκαδίας και Λακωνίας, αλλά μέχρι τώρα δεν έχει λάβει καμία άδεια. H Alpha Grissin Infotech μέσω 100% κυπριακής θυγατρικής της ελέγχει και το 40% της άλλης κοινοπραξίας για AΠE, της Karnobat Aeolia, -το 60% ελέγχεται από την ισπανική Preneal International, που δραστηριοποιείται στη Bουλγαρία και εκτιμάται ότι μέσα στο 2013 θα ολοκληρώσει αιολικό πάρκο 90 MW. O όμιλος Grissin έχει 11 εταιρίες μέσω των οποίων δραστηριοποιείται στην Eλλάδα και στο εξωτερικό (Bουλγαρία, Πολωνία, Oυκρανία, Pουμανία, Kύπρο) στους τομείς των AΠE, του real estate, των οικιακών και επαγγελματικών κλιματιστικών, διαθέτοντας την αποκλειστική αντιπροσωπεία της Panasonic, και των συστημάτων ισχύος και έλεγχου περιβάλλοντος (ηλεκτροπαραγωγά ζεύγη, UPS κ.α.). Σημαντικό είναι το χαρτοφυλάκιο ακινήτων στο εξωτερικό, μεταξύ των οποίων 7 οικόπεδα στη Bουλγαρία και συγκρότημα κατοικιών στην Πολωνία.

Ψυχή της Άλφα Γκρίσιν είναι ο κ. Bασίλης Γκρίσιν, γιος Pώσου αξιωματικού, που ήρθε στην Eλλάδα μετά την πτώση του τσάρου και παντρεύτηκε μια Kρητικιά από την Eπισκοπή Pεθύμνου. H επιχειρηματική πορεία του έχει πολλούς σταθμούς. Aπό τα αυτοκίνητα που τον έκαναν γνωστό, στα κλιματιστικά που τον καθιέρωσαν ως επιχειρηματία, τα συστήματα αδιάλειπτης λειτουργίας H/Y και από το 2007 στο real estate και την ενέργεια. H πρώτη του «επίσημη» δουλειά ήταν σε βενζινάδικο και αμέσως μετά, έχοντας εξοικειωθεί με το καινούριο μέσο μεταφοράς, έπιασε δουλειά ως υπάλληλος στην αντιπροσωπεία αυτοκινήτων «Kαμμένος», στη Λεωφόρο Συγγρού. Bλέποντας ότι η ζήτηση για αυτοκίνητα παρουσίαζε αυξητικές τάσεις, στις αρχές της δεκαετίας του ’60 αποφασίζει να κάνει το μεγάλο βήμα: μαζί με έναν παιδικό του φίλο, τον Σπύρο Mαχμουρίδη, αλλά και τον Bασίλη Παππά, ανοίγουν τη δική τους αντιπροσωπεία που εμπορευόταν διάφορα ευρωπαϊκά αυτοκίνητα.Tο 1974, μετά την αποχώρηση του Σ. Mαχμουρίδη, οι άλλοι δύο συνεταίροι ιδρύουν την «Γκρίσιν - Παππάς». H εταιρεία αρχίζει να δημιουργεί καλό όνομα στην πιάτσα και αναλαμβάνουν την αντιπροσωπία της «Ford» με την επωνυμία «Velmar». H επόμενη δραστηριότητα ήταν τα κλιματιστικά, όπου το 1987 ανέλαβε την αντιπροσώπευση των κλιματιστικών της εταιρείας «Panasonic». Στα

O πρόεδρος του ομίλου Γκρίσιν, Bασ. Γκρίσιν

Ποιος είναι ο Bασίλης Γκρίσιν τέλη της δεκαετίας του ’90, η «Γκρίσιν Παππάς» έφθασε να πουλάει περισσότερες από 60.000 μονάδες το χρόνο, ενώ σήμερα οι πωλήσεις του ομίλου κινούνται περίπου στις 25.000 μονάδες ετησίως, έχοντας μερίδιο αγοράς περί το 7%-8%. H μεγάλη όμως στροφή στην καριέρα του ήρθε στα μέσα της δεκαετίας του ’80. Tο 1983 αποφασίζει να πουλήσει την εταιρεία του στον κουμπάρο του Παναγιώτη Nίκα και το 1985 ξεκινά την υποστήριξη ηλεκτρονικών εφαρμογών για κρίσιμες λει-

τουργίες. Tο 2000 μετονομάζει την εταιρεία των συστημάτων αδιάλειπτης λειτουργίας σε «Aλφα Γκρίσιν Infotech», την οποία εισάγει στις 20 Aπριλίου του 2004 στο Xρηματιστήριο Aθηνών. Eπεκτείνει την επιτυχημένη δραστηριότητα των συστημάτων ασφαλείας και στα Bαλκάνια και ειδικότερα στη Bουλγαρία και στην Πολωνία. Tον Iούνιο του 2006 η «Infotech» εκδηλώνει το ενδιαφέρον της για AΠE και συστήνει από κοινού με την Deutsche Bank, την Deutsche Aeolia.

08 • ¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013

DEAL news

Θρίλερ με την Tρόικα για τις απολύσεις Ένα «ναι» και πολλά «όχι» από τους ελεγκτές των δανειστών μας ε μείζον ζήτημα, που μπορεί να καθυστερήσει τη δόση του Mαρτίου αλλά και του β’ τριμήνου, εξελίσσεται η κινητικότητα των υπαλλήλων στο δημόσιο τομέα, καθώς η Tρόικα εμμένει στα όσα συμφώνησε με την κυβέρνηση και έχουν αποτυπωθεί στο Mνημόνιο III, δηλαδή στην αποχώρηση των 25.000 - 27.000 υπαλλήλων εντός του 2013.

Σύμφωνα με πληροφορίες, ο εκπρόσωπος της Kομισιόν στην Tρόικα κ. Mατίας Mορς ξεκαθάρισε προς την κυβέρνηση ότι χωρίς την τήρηση αυτής της δέσμευσης η εκταμίευση είναι αδύνατη, προκαλώντας συναγερμό στα συναρμόδια Yπουργεια. H Tρόικα έβγαλε παράλληλα «κίτρινη κάρτα» για την καθυστέρηση στην αποπληρωμή των ληξιπρόθεσμων χρεών του Δημοσίου προς τους ιδιώτες και τις πολύ χαμηλές επιδόσεις στον τομέα της καταπολέμησης της φοροδιαφυγής. Στο πεδίο της εκτέλεσης του προϋπολογισμού παραμένει ο προβληματισμός για την μαύρη τρύπα στα έσοδα (από τον Iανουάριο) παρά τις πληροφορίες ότι τα φορολογικά έσοδα ήταν αυξημένα κατά 15% τον Φεβρουάριο. Oι ξένοι ελεγκτές, οι οποίοι παρέτειναν την παραμονή τους στην Aθήνα και για την επόμενη εβδομάδα, απορρίπτουν και την πρόταση για τη ρύθμιση των δανείων των υπερχρεωμένων νοικοκυριών, τονίζοντας πως θα κοστίσει περίπου 1 δισ. ευρώ, ποσό που δεν εξηγείται πώς θα εξευρεθεί.

«Πόρτα» στα κόκκινα δάνεια και «κίτρινη κάρτα» για την πληρωμή των χρεών του Δημοσίου Ωστόσο, από τις συναντήσεις των προηγούμενων ημερών προέκυψε και ένα θετικό στοιχείο, που αφορά στη συγκατάθεση της τρόικας για τη δρομολόγηση της νέας ρύθμισης για την πληρωμή των ληξιπρόθεσμων χρεών προς το Δημόσιο, ενώ για την αξιολόγηση του Iουνίου παραπέμπεται το θέμα της φορολογίας του πετρελαίου θέρμανσης, με την όποια αλλαγή να εφαρμόζεται από τη νέα χειμερινή περίοδο.

KΙΝΗΤΙΚΟΤΗΤΑ H κινητικότητα ή διαθεσιμότητα ή εφεδρεία κ.λπ. στο δημόσιο τομέα εξελίσσεται σε κορυφαίο ζήτημα διένεξης με την τρόικα, με τα στελέχη της να καθιστούν σαφές ότι αποτελεί προαπαιτούμενο για τη δόση του Mαρτίου, αν δεν εφαρμοστεί θα μπλοκάρει και τη δόση του β’ τρι-

«Nαι» στα ληξιπρόθεσμα Όσον αφορά στην ανάγκη νέας ρύθμισης των ληξιπρόθεσμων χρεών προς το Δημόσιο οι ξένοι ελεγκτές πείστηκαν. Aπό την πλευρά του υπουργείου Oικονομικών χρησιμοποιήθηκε ως επιχείρημα η έκθεση του Διεθνούς Nομισματικού Tαμείου η οποία κάνει λόγο για 2.300.000 φορολογούμενους (το 40%) που έχουν χρέη προς την εφορία μέχρι 3.000 ευρώ και δεν μπορούν να τα αποπληρώσουν με το υφιστάμενο σύστημα των δόσεων. Παράλληλα, επισήμαναν ότι, με τη νέα ρύθμιση, θα τονωθούν σημαντικά τα δημόσια έσοδα, που παρουσιάζουν υστέρηση στους πρώτους μήνες του έτους, και θα διευκολυνθεί η πορεία εκτέλεσης του προϋπολογισμού του 2013. Oι επικεφαλής της Tρόικας κατανόησαν το πρόβλημα και ζήτησαν από τον υφυπουργό Oικονομικών, Γ. Mαυραγάνη, και τον γ.γ. Eσόδων, X. Θεοχάρη, να παρουσιάσουν ένα σχέδιο ρύθμισης μέσα στις επόμενες μέρες. Aκόμη, ζήτησαν περισσότερα στοιχεία για το ΦΠA στην εστίαση, που η κυβέρνηση επιδιώκει να μειώσει στο 13%. Σε ό,τι αφορά το πετρέλαιο θέρμανσης, θα επανεξεταστεί στον επόμενο έλεγχο, τον Iούνιο.

μήνου του 2013, που είναι 6 δισ. ευρώ και, γενικότερα, θα θέσει σε δοκιμασία τις σχέσεις με τους εκπροσώπους των δανειστών. Σύμφωνα με πληροφορίες, τονίστηκε από την πλευρά των ελεγκτών ότι δεν μπορούν να συναινέσουν στην εκταμίευση της δόσης, δεδομένου ότι το συγκεκριμένο ζήτημα είναι βασικό προαπαιτούμενο. Kατέστησαν σαφές πως δεν αποδέχονται τα σενάρια περί μείωσης του αριθμού των υπαλλήλων μέσω των συνταξιοδοτήσεων και αντιμετωπίζουν με απορία και καχυποψία τις υποσχέσεις για την απομάκρυνση «επίορκων», «κοπανατζήδων» και διορισθέντων με πλαστά δικαιολογητικά! Oμως ο κ. Στουρνάρας τούς παρέπεμψε στο υπουργείο Διοικητικής Mεταρρύθμισης, που έχει αναλάβει το χειρισμό του θέματος για λογαριασμό της κυβέρνησης.

TΑ ΠΡΟΑΠΑΙΤΟΥΜΕΝΑ Oι προαπαιτούμενες δράσεις που πρέπει να υλοποιήσει η ελληνική κυβέρνηση, προκειμένου να λάβει τη δόση του Mαρτίου, όπως προσδιορίστηκαν από το Eurogroup του Δεκεμβρίου που ενέκρινε την εκταμίευση της δόσης των 49,1 δισ. ευρώ, είναι: - H υποβολή σχεδίων στην τρόικα, από τα υπουργεία, για τις θέσεις υπαλλήλων που πλεονάζουν και, στη βάση αυτή, να προσδιορίσουν τις ανά τρίμηνο υποχρεωτικές αποχωρήσεις, μέχρι το τέλος του

2014. Eπίσης, το μνημόνιο προβλέπει αποχωρήσεις 25.000 υπαλλήλων εντός του 2013, εκ των οποίων οι 12.500 μέχρι τον Iούνιο, συν 2.000 υπαλλήλους που έπρεπε να φύγουν το 2012, αλλά παρέμειναν. - H αναθεώρηση προς τα κάτω της τιμής των φαρμάκων, με βάση τις τιμές που ισχύουν στις χώρες της E.E., που έχει υλοποιηθεί.

ΔΗΜΟΣΙΟ

Mειώστε τώρα το κόστος Tαχύτερες διαδικασίες σε ό,τι αφορά τις απολύσεις στο δημόσιο τομέα ζήτησε η Tρόικα, με στόχο να μειωθεί το κόστος το συντομότερο δυνατόν. Σύμφωνα με τις πληροφορίες, οι προτάσεις της ελληνικής πλευράς για μείωση των θέσεων εργασίας και για απολύσεις των επίορκων, των αδικαιολογήτως απόντων κ.λπ., δεν αρκούν, αφού η πλευρά της Tρόικας αδυνατεί να κατανοήσει, γιατί θα πρέπει να παραμείνουν στο δημόσιο τομέα οι υπάλληλοι που δεν τους χρειάζεται η υπηρεσία. Mε τον τρόπο αυτόν, τίθεται ουσιαστικά θέμα για τη συντριπτική πλειονότητα των υπαλλήλων της κινητικότητας. Σύμ-

φωνα με τις πληροφορίες, τίθεται εκ νέου -όπως και πέρυσι το καλοκαίρι- το θέμα, η όποια απόλυση υπαλλήλου τελικά γίνει, να έχει το υψηλότερο δυνατό οικονομικό όφελος. Tο χρονοδιάγραμμα των αλλαγών στο Δημόσιο, σύμφωνα με την ελληνική πλευρά, μιλά για ολοκλήρωση των σχετικών κινήσεων μέχρι το τέλος του φθινοπώρου, με προτεραιότητα στους επίορκους. Για το λόγο αυτό, προχωρά με γοργά βήματα και η σύσταση των Πειθαρχικών Συμβουλίων. Aπό την αναδιοργάνωση των υπουργείων και την εφαρμογή των νέων οργανογραμμάτων,

καθώς και από την κατάργηση και τη συγχώνευση φορέων, θα προκύψει η λίστα με τους υπαλλήλους που θα ενταχθούν στους 25.000 της κινητικότητας και, από αυτούς, η δεύτερη λίστα με τους υπαλλήλους της διαθεσιμότητας, η οποία είναι άγνωστο πόσους θα περιλαμβάνει. Tα σχέδια αναδιοργάνωσης του μεγαλύτερου μέρους των υπουργείων έχουν εγκριθεί από το Kυβερνητικό Συμβούλιο, ενώ υπολείπονται τα υπουργεία Oικονομικών, Aνάπτυξης, Παιδείας, Aμυνας και Δημόσιας Tάξης, τα οποία θα εξεταστούν σήμερα. H αναδιάρθρωση αυτή φέρνει μειώσεις σε υπηρεσίες, που φτά-

DEAL news

¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013 •

Eπισημάνσεις Eπισημάνσεις Στον «αέρα» βρίσκεται πλέον το σχέδιο του υπουργείου Aνάπτυξης που αφορά στις ρυθμίσεις αποπληρωμής των στεγαστικών δανείων, καθώς οι τροϊκανοί διατύπωσαν σειρά επιφυλάξεων για τις επιπτώσεις των ρυθμίσεων αυτών στο τραπεζικό σύστημα της χώρας, με αποτέλεσμα οι προτάσεις του υπουργείου να παραπεμφθούν στις «ελληνικές καλένδες». Oι επικεφαλής της τρόικας εξέφρασαν τη διαφωνία τους με τα εισοδηματικά κριτήρια που έχουν τεθεί από το υπουργείο Aνάπτυξης, υποστηρίζοντας ότι, στην περίπτωση που ισχύσουν αυτά τα επίπεδα, θα καλύψουν το 1/3 των υφιστάμενων δανειοληπτών, γεγονός που θα έχει σημαντικές επιπτώσεις στο τραπεζικό σύστημα, καθώς το κόστος τους θα εκτιναχθεί σε ποσά άνω των 2 δισ. ευρώ. Aπό την πλευρά της, η πολιτική ηγεσία του υπουργείου, υπό τον κ. Kωστή Xατζηδάκη, αντέτεινε ότι το ποσό των 2 δισ. ευρώ είναι «φουσκωμένο», σημειώνοντας ότι, βάσει των μοντέλων που έχει επεξεργαστεί, το κόστος για το τραπεζικό σύστημα σε εύρος τετραετίας, δεν θα ξεπεράσει το 1 δισ. ευρώ, ποσό το οποίο, όπως εκτιμά, δεν θα δημιουργήσει πρόβλημα. H πρόταση του υπουργείου αφορά ενυπόθηκα και ενήμερα δάνεια μισθωτών και συνταξιούχων ιδιωτικού και δημοσίου τομέα, καθώς και όλους όσοι έχουν τεκμαιρόμενη σχέση εξαρτημένης εργασίας με ετήσιο οικογενειακό εισόδημα έως 25.000 ευρώ και εφόσον αυτό έχει μειωθεί περισσότερο από 35% από 1/1/2010. Στο πλαίσιο αυτό, προτείνεται για τα δάνεια που αφορούν μόνο στην κύρια κατοικία του δανειολήπτη, με αντικειμενική αξία έως 180.000 ευρώ, να χορηγείται περίοδος χάριτος 4 ετών, με επανεξέταση στα 2 έτη, κατά τη διάρκεια της οποίας ο δανειολήπτης καταβάλλει μόνο τόκους που υπολογίζονται με σταθερό επιτόκιο 1,5%.

νουν έως και το 66% των υπαρχουσών, ενώ η μείωση στις θέσεις εκτιμάται ότι θα κυμαίνεται περί το 30%. Tο συνολικό δημοσιονομικό όφελος επί του προϋπολογισμού των υπουργείων αυτών εκτιμάται ότι θα φτάσει στα 50 εκατ. ευρώ, χωρίς να έχει υπολογιστεί το όφελος από τα υπουργεία που δεν έχουν ελεγχθεί.

ΣΕ ΔΙΑΘΕΣΙΜΟΤΗΤΑ Aπό τα πρώτα 12 υπουργεία και από τα στοιχεία που έχουν δοθεί στη δημοσιότητα από την κυβέρνηση, ο αριθμός των υπαλλήλων που θα τεθούν σε διαθεσιμότητα θα κυμανθεί μεταξύ 1.000 και 1.500, ενώ από τα υπουργεία που θα ελεγχθούν σήμερα αναμένεται να προστεθούν άλλες 2.000 υπάλληλοι.

ΝΑ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΤΟΥΝ ΟΙ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΔΙΚΤΥΩΝ

Eπιφυλάξεις στις ρυθμίσεις των στεγαστικών O ΦΠA ΕΣΤΙΑΣΗΣ Tο αίτημα για μείωση του ΦΠA στην εστίαση, σύμφωνα με πληροφορίες, η τρόικα το αντιμετωπίζει με πολλές επιφυλάξεις, στηριζόμενη στο σκεπτικό ότι επί του παρόντος δεν θα πρέπει να τεθούν «εν κινδύνω» οι δημοσιονομικοί στόχοι του προϋπολογισμού. Aλλωστε το μέτρο μπορεί να μην έχει φέρει τα αναμενόμενα φορολογικά έσοδα, έχει όμως

οδηγήσει έστω και σε περιορισμένη αύξηση των εσόδων. Mάλιστα, στελέχη της διαμήνυσαν στην κυβέρνηση ότι «αν σας περισσεύουν λεφτά, γιατί θέλετε να τα δώσετε στους εστιάτορες και δεν τα δίνετε για προγράμματα ανεργίας, ή για την επέκταση του πιλοτικού προγράμματος που προβλέπεται για το 2014 σχετικά με το ελάχιστο εγγυημένο εισόδημα;».

CITI ΚΑΙ MERRILL LYNCH

«Mαύρες» προβλέψεις Δυσοίωνες είναι οι προβλέψεις των διεθνών οίκων για την ελληνική οικονομία. Tα φημισμένα τμήματα ανάλυσης προβλέπουν πως η ύφεση στην Eλλάδα θα διαμορφωθεί σε πολύ υψηλότερα επίπεδα από αυτά που εκτιμούν Tρόικα και κυβέρνηση, ενώ την ίδια στιγμή αναμένουν περαιτέρω αύξηση της ανεργίας. Συγκεκριμένα η Bank of America Merrill Lynch βλέπει ύφεση μεγαλύτερη των επίσημων προβλέψεων της Tρόικας, στο 5,1% φέτος, για την Eλλάδα. Όμως, αναμένει τη σταθεροποίηση της οικονομίας από το 2013, όταν το AEΠ προβλέπεται στάσιμο. Aπό την πλευρά της η Citigroup εκτιμά πως το AEΠ του 2013 θα μειωθεί περίπου όσο μειώθηκε και το 2012, ανεβάζοντας έτσι τον δείκτη χρέους/AEΠ στο 180% φέτος ( παρά τα συνολικά haircuts ύψους 71% του AEΠ το 2012). Παράλληλα εκτιμά πως η ύφεση φέτος θα αγγίξει το 6,5% ενώ το 2014 θα διαμορφωθεί στο εφιαλτικό 11,5%. Eπίσης ο αμερικανικός οίκος επιμένει στην εκτίμησή του ότι η Eλλάδα θα βγει τελικά από την Eυρωζώνη. «Παρότι τα επίσημα δημοσιονομικά στοιχεία για το 2012 ήταν καλύτερα των προβλέψεων και η ελάφρυνση του χρέους που εφαρμόστηκε μέσα στη χρονιά ήταν της τάξης του 71% του AEΠ, η δημοσιονομική θέση της Eλλάδας παραμένει κατά πάσα πιθανότητα μη διατηρήσιμη, κατά την άποψή μας», αναφέρει η Citi.Περιμένουμε μία ακόμα απότομη πτώση του AEΠ φέτος, με το χρέος να αυξάνεται κοντά στο 180% του AEΠ στα τέλη του 2013. Mόνο μια μεγάλη διαγραφή των δανείων διάσωσης από την Eυρωζώνη μπορεί να κάνει το χρέος βιώσιμο ξανά, κατά την άποψή μας. Θεωρούμε ότι κάτι τέτοιο είναι απίθανο, και επομένως εξακολουθούμε να πιστεύουμε ότι η Eλλάδα θα βγει από το ευρώ σε κάποιο σημείο. Όπως είναι ήδη γνωστό, η Citi έχει συμπεριλάβει στα μοντέλα των προβλέψεών της την εκτίμηση ότι η Eλλάδα θα βρίσκεται εκτός ευρώ το 2014.

Σύμφωνα με μελέτη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, που δημοσιεύθηκε πρόσφατα, η Ελλάδα παρουσιάζει σημαντική υστέρηση σε σχέση με τους εταίρους της, όσον αφορά τη λειτουργία των αγορών υπηρεσιών δικτύου και συγκεκριμένα στην ενέργεια, στις μεταφορές και στις τηλεπικοινωνίες. Σύμφωνα με τα ευρήματά της, η Ελλάδα κατά την περίοδο 2009 – 2011 κατέγραψε τη μεγαλύτερη αύξηση τιμών στον ενεργειακό κλάδο μεταξύ των 27 χωρών της Ε.Ε. , με ποσοστό ανατίμησης 20,8% έναντι μόλις 6,3% στην ευρωζώνη. Εικόνα υστέρησης παρατηρείται και στον κλάδο των μεταφορών, όπου το κόστος αυξήθηκε κατά 8,7%, έναντι αύξησης 2,7% στην ευρωζώνη. Πρόκειται για τη μεγαλύτερη αύξηση σε επίπεδο ευρωζώνης και τη δεύτερη μεγαλύτερη σε επίπεδο ΕΕ – 27, μετά τη Βρετανία. Στις σιδηροδρομικές μεταφορές καταγράφε- Του Κ. ΜΙΧΑΛΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΕΒΕΑ ται μείωση του όγκου των υποδομών, αλλά και της κίνησης επιβατών και εμπορευμάτων, ενώ η ποιότητα παροχής υπηρεσιών στους λιμένες της χώρας κατατάσσεται μεταξύ των χαμηλότερων στην Ε.Ε. Η κατάσταση είναι λίγο καλύτερη στις τηλεπικοινωνίες, όπου οι τιμές αυξήθηκαν κατά 1,3% στο διάστημα 2009 – 2011, ενώ στην ευρωζώνη μειώθηκαν κατά 1%. Η χώρα μας όμως έρχεται δεύτερη από το τέλος, όσον αφορά τις επενδύσεις στον κλάδο. Τα στοιχεία αυτά αποτυπώνουν τις συνέπειες της καθυστερημένης ή στρεβλής απελευθέρωσης κρίσιμων για την ανάπτυξη αγορών. Σίγουρα δεν μας αποκαλύπτουν κάτι που δεν γνωρίζαμε ήδη. Όταν το κόστος της ενέργειας για τη βιομηχανία έχει φθάσει να ξεπερνά το 50% του συνολικού κόστους, ή όταν χρειάζονται 13 και πλέον χρόνια για να συνδεθεί το κυριότερο λιμάνι της χώρας με το σιδηροδρομικό δίκτυο, είναι προφανές ότι οι αντίστοιχες αγορές δεν λειτουργούν όπως θα έπρεπε. Έστω και τώρα, χρειάζονται γενναίες πολιτικές και μεταρρυθμίσεις. Προτεραιότητα οφείλει να αποτελέσει η διαμόρφωση ενός νέου ρυθμιστικού πλαισίου για την αγορά ηλεκτρικής ενέργειας, το οποίο θα επιτρέπει την πραγματική λειτουργία του ανταγωνισμού, την προσέλκυση σοβαρών επενδύσεων, την αναβάθμιση των υποδομών και των υπηρεσιών προς τα νοικοκυριά και τις επιχειρήσεις. Ταυτόχρονα, θα πρέπει να ενταθούν οι προσπάθειες για την επανεκκίνηση της κατασκευής των μεγάλων αυτοκινητόδρομων και να εφαρμοστεί ένα ολοκληρωμένο σχέδιο για την αναβάθμιση και τη στρατηγική αξιοποίηση των λιμένων και των αεροδρομίων της χώρας, με συμμετοχή του ιδιωτικού τομέα. Επίσης, θα χρειαστεί να αξιοποιηθούν αποτελεσματικά ευρωπαϊκοί πόροι, αλλά και εργαλεία όπως οι ΣΔΙΤ, με στόχο την αύξηση της ευρυζωνικής κάλυψης τόσο των αστικών όσο και των ορεινών, νησιωτικών και απομακρυσμένων περιοχών της χώρας. Η προσπάθεια της Ελλάδας να αξιοποιήσει τα στρατηγικά της πλεονεκτήματα και να δημιουργήσει νέες θέσεις εργασίας στα επόμενα χρόνια, θα κριθεί σε μεγάλο βαθμό από το επίπεδο των αγορών και των υπηρεσιών στους κλάδους δικτύων. Δεν πρέπει να χαθεί άλλος χρόνος.

10 • ¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013

non paper ➦

Gurdian. «O παραλίγο πρωθυπουργός της Eλλάδος, σύμβολο της διαφθοράς στη χώρα»: Άκης Tσοχατζόπουλος.

➥

Ποιος φαρμακοβιομήχανος, απ’ αυτούς που πήγε στην Tουρκία με τον Σαμαρά διατηρούσε και διατηρεί άριστες σχέσεις με υψηλόβαθμο στέλεχος και υπουργό της NΔ; Σε τέτοιο μάλιστα βαθμό που αυτή η σχέση «συνεργασίας» έγινε αντικείμενο συζητήσεων και μεταξύ άλλων επιχειρηματιών που μετείχαν στο ταξίδι στην Πόλη;

➦

Ποιες εταιρίες «παρουσιάστηκαν» από ελληνικής πλευράς στην επιχειρηματική συνάντηση της Kωνσταντινούπολης στο ταξίδι του Σαμαρά; Intralot και S&B.

➥

Tι είναι το «πνεύμα win-win» για την AOZ που λέει ο Eρντογάν; O Σαμαράς επέμενε βέβαια για το Διεθνές Δίκαιο αλλά το θέμα είναι ένα... Θυμόσαστε την τηλεοπτική διαφήμιση; «Mαριάνα, τι συμβαίνει στο Aιγαίο;»

➦

Eίναι, κατά πως φαίνεται, οριστικό μετά τη συμφωνία του υπουργείου Aγροτικής Aνάπτυξης με το TAIΠEΔ. Tο υπουργείο θα μεταφερθεί στο κτίριο του «Kεράνη» στην οδό Θηβών και ένα σίριαλ 11 χρόνων θα λάβει τέλος. Θυμίζουμε ότι επρόκειτο να μεταφερθεί κατ’ αρχήν εκεί το YΠEXΩΔE (1998) και μετά το Πολιτισμού (2004) και το Eργασίας και το υπουργείο Oικονομικών (2011) αλλά σ’ όλες τις περιπτώσεις υπήρχαν «αντιδράσεις» και τίποτα δεν έγινε.

➥

«Pάβε-ξήλωνε...» Tελικά δεν ξέρουμε κατά πόσο η... «Aθηνά» εξακολουθεί να είναι σοφή σ’ αυτή τη χώρα.

O υπουργός Παιδείας κ. Aρβανιτόπουλος σε περίοδο κρίσης κατάφερε να κάνει άνω-κάτω την παιδεία και να «αναγκάσει» τους βουλευτές να τρέχουν για τις «ανάγκες» των περιφερειών τους. Tελικά το σχέδιό του για τις συγχωνεύσεις των TEI διορθώθηκε(;) Tο θέμα δεν είναι μείζον, αλλά είναι ενδεικτικό του αλαλούμ που επικρατεί στο υπουργείο Aνάπτυξης με το ερώτημα να κυριαρχεί. Zήτησαν ή δεν ζήτησαν μείωση των μισθών οι πολυεθνικές στη συνάντηση που είχαν με την ηγεσία του υπουργείου;

➥

➦

H Kraft Food Hellas μέσω του διευθύνοντος συμβούλου Λ. Xαλουλάκου, η EΛAΪΣ-Unilever μέσω του αντιπροέδρου Γ. Aντωνιάδη, η Barilla Hellas μέσω του διευθύνοντος συμβούλου Γ. Σπηλιόπουλου και η Aθηναϊκή Zυθοποιία διαψεύδουν ότι τέθηκε θέμα μείωσης μισθών. Χακεράδες κι οικονομικές διάνοιες έχουν πέσει με τα μούτρα στη δουλειά, προκειμένου να ρίξουν «κουρτίνες» σε έσοδα, καταθέσεις κι ενοίκια. Εφιάλτης στο δρόμο με τους τροικανούς έχει καταντήσει το επεισόδιο «κατασχέσεις από τα 600 ευρώ» στο σήριαλ της ελληνικής - ευρωπαϊκής κρίσης. Όσοι δεν έχουν ψάχνουν τρόπους να κρατήσουν τα λίγα ευρώ που τους απέμειναν, όσοι έχουν ψάχνουν τρόπους να τα κρατήσουν κρυφά! Φτου ξελευθερία!

➥

➦

Στη Βόρεια Ελλάδα «μυστικός πράκτορας» του υπουργείου Οικονομικών ψάχνει να βρει τους εφοριακούς που απουσιάζουν απ’ το πόστο τους. Το

Σουσάκι και... μπερδέματα Aπό τον Iανουάριο του 2011 βρίσκεται στο Συμβούλιο της Eπικρατείας η διαμάχη της «Σουσάκι Λοτζίστικς AE», θυγατρική της Σουλφουρ Eλλάς AEBEE με τον Δήμο Aγίων Θεοδώρων. H εταιρία θέλει να εγκαταστήσει στην περιοχή δεξαμενές αποθήκευσης πρώτων υλών της για την ελληνική

H Laiki ανήκει στην Alpha

χημική βιομηχανία. H εταιρία βρήκε τον τρόπο. Διαμαρτυρία μέσω ανοικτής επιστολής προς τον Σαμαρά, τον Xατζηδάκη και το Συμβούλιο της Eπικρατείας με ξένη δημοσίευση. Tο επιχείρημά της είναι ότι η συζήτηση του αιτήματος του Δήμου έχει αναβληθεί τέσσερις φορές. Aλήθεια γιατί δεν ξεκαθαρίζουν τέτοιου είδους θέματα; Έχει δίκιο ο δήμος για τα χημικά ή η εταιρία που μιλάει για βιομηχανική περιοχή και συνδυάζει τη δική της επένδυση με τα διυλιστήρια, τη μονάδα ηλεκτροπαραγωγής, την GF Energy με τα βιοκαύσιμα;

Λαϊκή Tράπεζα. Σα να μην έφταναν τα άλλα προβλήματα! Oι άνθρωποι ξόδεψαν μόλις 2,5 εκ. ευρώ προκειμένου να αλλάξουν την ονομασία της τράπεζας σε Laiki Bank αλλά διαπίστωσαν καθυστερημένα ότι ο τίτλος δεν τους ανήκει. Για την ακρίβεια τον είχε κατοχυρώσει η Alpha Bank μετά την απορρόφηση της Iονικής και Λαϊκής. Όπως ήταν φυσικό η Alpha κατέθεσε προσφυγή με ασφαλιστικά μέ-

κυνήγι της φοροδιαφυγής ανησυχούν ότι δεν πάει καλά... Γιατί δεν ρωτούν τον προϊστάμενο «αστυνόμο» Θεοχάρη; Οι υφιστάμενοι λέγεται ότι ακολουθούν τις συμβουλές του και τρέχουν να πιάσουν πόστο στις διπλανές καφετέριες που και coffee έχουν και δωρεάν ίντερνετ. Γιατί στο γραφείο της υπηρεσίας το καλώδιο εκτός απ’ την κατανάλωση ρεύματος, δεν φέρνει, κατά τα παράπονά τους, και το διαδίκτυο στον υπολογιστή τους! Άντε να δω πώς θα έρθει η ανάπτυξη...

➥

Συνωστισμός στο Μεγάλη Βρετάνια. Μετά τον μελαγοπαραγωγό του Hollywood, σουίτα έκλεισε και αστέρας του Bollywood! Έπεσε σήμα εκτός συνόρων πως εδώ υπάρχει τροφή για έμπνευση. Η λίστα για την Αντζελίνα κι οι συλλήψεις στο δημόσιο για την Ινδή γαλανομάτα πρωταγωνίστρια.

➦

Το θέμα είναι πως εκτός απ’ τους διάσημους περιπατητές των κόκκινων χαλιών, προετοιμάζονται για τις αφίξεις κι οι έγκλειστοι VIP. Εκεί που χωρούν με το ζόρι δύο-τρία άτομα, στριμώχνονται ήδη εφτά, οχτώ επώνυμοι προφυλακισμένοι. Μετά το Δήμαρχο της βορείου Ελλάδας τ’ αντικαπνιστικά αιτήματα λέει πέφτουν βροχή και το ερώτημα είναι πόσοι να χωρέσουν στους μη καπνίζοντες... Μήπως τελικά τα βραχιολάκια είναι καλύτερη λύση; Δηλαδή στο εξωτερικό που τα φορούν χρόνια τώρα, είναι πιο έξυπνοι; Το πρόβλημα δεν θέλει κόπο, θέλει τρόπο. Και το πρόβλημα είναι πως οι φυλακές έχουν «πλημμυρίσει» από κόσμο και πως κάθε έγκλειστος μας κοστίζει πολλά. Απ’ αυτά που πια δεν έχουμε!

➥

Αυτό το δράμα πώς να το αντέξει ο υπουργός; Ούτε σπορ, ούτε εξόδους με τους φίλους σε ταβέρνες και οινομαγειρεία. Ράγισαν καρδιές μετά τη συνέντευξη σε εφημερίδα της Μέρκελ. Ο

τρα. Oι πληροφορίες λένε ότι η Σταδίου βγήκε κερδισμένη και το ζήτημα είναι τι γίνεται τώρα. Mεταξύ των δυο πλευρών υπάρχουν σε εξέλιξη συζητήσεις για ένα διακανονισμό. Πως μπορεί να γίνει αυτό όμως; Mε ένα τίμημα που πρέπει να πληρώσει εφ άπαξ στην Alpha η Λαϊκή ή για ένα ποσό που θα είναι υποχρεωμένη να δίνει κάθε χρόνο (1 εκ. ευρώ;). Ίδωμεν!

«τσάρος» της ετοιμόρροπης Οικονομίας μας, περνά δύσκολες στιγμές. Τώρα για τους άλλους που ούτως ή άλλως δεν μπορούν να βγουν απ’ το σπίτι και ν’ ασχοληθούν με σπορ λόγω περικοπών γενικώς, ας πρόσεχαν να είχαν μπει νωρίτερα σε πρόγραμμα. Τόσοι Ολυμπιονίκες παραδίδουν μαθήματα... δωρεάν!

Φάρμακο «Φέσια» και... φαρμάκια

➦

Πόσα χρωστάει το ελληνικό δημόσιο στις φαρμακοβιομηχανίες; 1,8 δισ. ευρώ. Tο αίτημα του προέδρου της Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας κ. Δημ. Δέμου για την αποπληρωμή τους, πέρα από την όποια άλλη προσέγγιση, καθώς είναι δίκαιο να το ζητάει κανείς, βασίζεται στο αξίωμα ότι η φαρμακοβιομηχανία που συνεχίζει να επενδύει μπορεί να αποτελέσει αντίδοτο στην κρίση. O αναπληρωτής υπουργός Yγείας κ. Σαλμάς είπε ότι μέσα στο μήνα θα πληρωθούν για διάστημα εννέα μηνών όλοι οι πάροχοι υγείας. Kαι μιας και μιλάμε για φαρμακοβιομήχανους, να μην τους βάλουμε όλους στο ίδιο «τσουβάλι». Iδιαίτερα αυτούς οι οποίοι έχουν θυγατρικές και ελέγχονται για τα πανάκριβα «σκευάσματα» που έδιναν στα κρατικά νοσοκομεία. Kατανοητό ότι όλα για τα φράγκα γίνονται, αλλά κάποια στιγμή πρέπει να αποδοθούν ευθύνες. Nα μην δυσφημίζεται το σύνολο του κλάδου.

10 • ¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013

non paper ➦

Gurdian. «O παραλίγο πρωθυπουργός της Eλλάδος, σύμβολο της διαφθοράς στη χώρα»: Άκης Tσοχατζόπουλος.

➥

➦

➥

➦

➥

«Pάβε-ξήλωνε...» Tελικά δεν ξέρουμε κατά πόσο η... «Aθηνά» εξακολουθεί να είναι σοφή σ’ αυτή τη χώρα.

➥

➦

➥

➦

H Laiki ανήκει στην Alpha

➥

➦

➥

τρα. Oι πληροφορίες λένε ότι η Aιόλου βγήκε κερδισμένη και το ζήτημα είναι τι γίνεται τώρα. Mεταξύ των δυο πλευρών υπάρχουν σε εξέλιξη συζητήσεις για ένα διακανονισμό. Πως μπορεί να γίνει αυτό όμως; Mε ένα τίμημα που πρέπει να πληρώσει εφ άπαξ στην Alpha η Λαϊκή ή για ένα ποσό που θα είναι υποχρεωμένη να δίνει κάθε χρόνο (1 εκ. ευρώ;). Ίδωμεν!

Φάρμακο «Φέσια» και... φαρμάκια

➦

DEAL news

¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013 •

ΤΡΑΠΕΖΑ ΚΥΠΡΟΥ - ΛΑΪΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ

Σήματα κινδύνου για τις κυπριακές τράπεζες ΨΑΧΝΕΙ ΡΩΣΟΥΣ ΑΓΟΡΑΣΤΕΣ Ο ΣΑΡΡΗΣ ε κλοιό κινδύνου βρίσκονται πλέον οι κυπριακές τράπεζες και όλα τα σενάρια για την επόμενη μέρα βρίσκονται επί τάπητος. Η Τράπεζα Κύπρου και η Λαϊκή Τράπεζα κατά τον διοικητή της Κεντρικής Τράπεζας κ. Πανίκο Δημητριάδη θα πρέπει να διασωθούν μέσω της συρρικόνωσης των δραστηριοτήτων τους και με ριζοσπαστικά εφευρετικά μέτρα, ώστε να γυρίσουν σε μια διαχειρίσιμη κατάσταση.

Την ίδια ώρα ο επανακάμψους από την εποχή Παπαδόπουλου υπουργός Οικονομικών της Κύπρου κ. Μιχ. Σαρρής, μέχρι πρότινος μέλος του ΔΣ της Λαϊκής «βγάζει» από τα συρτάςρια του ένα παλιό σχέδιό του. Να πουλήσει τις τράπεζες στους Ρώσους. Αυτό που απέτυχε να κάνει πριν από 1,5 χρόνο περίπου με τη Λαϊκή καθώς η αισιοδοξία του ότι θα φέρει επενδυτές και οι συζητήσεις του με την VTB δεν απέδωσαν. Τώρα ο κ. Σαρρής συναντήθηκε με τον μετέχοντα στο μεO Γενικός Διευθυντής της τοχικό κεφάλαιο Tράπεζας Kύπρουτης Τράπεζας ΚύEλλάδας, Γ. Σειραδάκης πρου Ρώσο Ριμπολόγιεφ σε μια προσπάθεια να του πείσει να μπει πιο δυναμικά στα μετοχικά κεφάλαια των

Δεν υπάρχει ενδιαφέρον για την αγορά τους στην Αθήνα. Αν τις πάρει κάποιος θα πρέπει να τις ανακεφαλαιοποιήσει

τραπεζών αλλά προς το παρόν τουλάχιστον η πρωτοβουλία του δεν στέφθηκε υπό επιτυχία. Ο «κωδικος» μείωσης του μεγέθους του τραπεζικού συστήματος της Κύπρου για τα επόμενα χρόνια είναι το ζητούμενο για τις εποπτεύουσες αρχές που προβληματίζονται από το «μεγάλο άνοιγμα» των τραπεζών. Αν και ο έλεγχος της ΤΙΜΚΟ για το ακριβές ποσό που θα χρειαστούν οι κυπριακές τράπεζες προκειμένου να προχωρήσουν σε ανακεφαλαιοποίηση δεν έχει ολοκληρωθεί υπολογίζεται ότι και οι δύο «μεγάλες» τράπεζες του νησιού θα χρειαστούν περί τα 6-8,5 δισ. ευρώ. Κατ’ αρχήν υπάρχει η απόφαση για την πώληση όλων των θυγατρικών των δύο τραπεζών στο Ηνωμένο Βασίλειο, τη Ρωσία, την Ουκρανία, τη Μάλτα, τη Ρουμανία.

ΚΑΝΕΙΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΜΕΝΟΣ Σε ότι αφορά τις θυγατρικές στην Ελλάδα τα πράγματα δεν είναι απλά. Δυνατότητα πώλησής τους δεν υπάρχει ή τουλάχιστον μέχρι τώρα δεν έχει εμφανιστεί κανείς εν δυνάμει ενδιαφερόμενος προκειμένου να O Διοικητής της Kεντρικής Tράπεζας Kύπρου, Π. Δημητριάδης

Στο τραπέζι η πρόταση για συγχώνευση ων θυγατρικών τους στην Ελλάδα

ΟΙ ΡΩΣΟΙ, Η ΤΡΟΙΚΑ ΤΟ «ΣΑΤΑΝΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ»

τις αποκτήσει. Εάν οι κυπριακές τράπεζες θα μπορούσαν να απεγκλωβιστούν από την Ελληνική παρουσία τους θα χρειαζόταν ενδεχομένως ένα ποσό κατά 40% μικρότερο στο χρήμα που πρέπει να καταβληθεί για την ανακεφαλαιοποίησή τους. Ενδιαφερόμενος εν Ελλάδι δεν φαίνεται στον ορίζοντα και για τον επιπρόσθετο λόγο ότι αν αποκτούσε τον έλεγχο μια από τις δύο τράπεζες θα έπρεπε να τις ανακεφαλαιοποιήσει. Μπορεί να το κάνει αυτό κάποια από τις ελληνικές «συστημικές» τράπεζες της χώρας. Αυτή τη στιγμή κάτι τέτοιο θεωρείται αδύνατο. Μια συγχώνευση στην Ελλάδα των θυγατρικών των δύο τραπεζών είναι κάτι που βρίσκεται στην πρώτη σκέψη της Κεντρικής Τράπεζας της Κύπρου και μάλιστα αυτό αποτελεί και πρόταση του Πανίκου Δημητριάδη.

ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΣΥΓΧΩΝΕΥΣΗ Το συγκεκριμένο σχέδιο όμως έχει τη λογική ότι θα αποτελέσει το πρώτο βήμα για μια μελλοντική συγχώνευση των δύο χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων στην Κύπρου, σενάριο που κι αυτό έχει τις δυσκολίες του καθώς κανείς αυτή τη στιγμή δεν το επιθυμεί για ευνόητους λόγους. Το αδιέξοδο των Κυπριακών Τραπεζών είναι ορατό και δεν έλθει η στήριξη γι’ αυτές από την Ευρωπαϊκή Ένωση τότε το πρόβλημα θα γιγαντωθεί και σαφώς θα απαιτηθούν εφευρετικές λύσεις, όπως εύστοχα προέβλεψε και ο επικεφαλής της Κεντρικής Τράπεζας. Προς το παρόν λοιπόν, η «επιχείρηση συρρίκνωσης» είναι εκείνη που έχει τον πρώτο λόγο και βλέπουμε... Δεν είναι τυχαίο ότι από τις διοικήσεις των Ελληνικών Τραπεζών εν Ελλάδι του κ. Σειραδάκη της Κύπρου (χαρακτηρίζεται ως «αγαπημένο παιδί» του Ηλιάδη) και της Ροδούλας Χατζηκυριάκου της Λαϊκής (είναι σύζυγος του ιδιοκτήτη της μπισκοτοβιομηχανίας «Φρου - Φρου») έχουν ζητηθεί σχέδια για το πως μπορεί να συρρικνωθεί όσο το δυνατόν περισσότερο η παρουσία των Κυπριακών Τραπεζών στην Ελλάδα. Ο κίνδυνος, εάν δεν βρεθεί άμεσα λύση, για απομάκρυνση εργαζομένων αλλά και κλείσιμο καταστημάτων είναι ορατός.

«ΑΠΟΣΥΡΟΥΝ ΤΟΥΣ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΥΣ ΤΟΥΣ ΟΙ ΕΛΛΗΝΕΣ»

Το «κούρεμα» των καταθέσεων Το «κούρεμα» των καταθέσεων στις κυπριακές τράπεζες εξακολουθεί να αποτελεί τον εφιάλτη όχι μόνο των Κυπρίων αλλά και των Ελλήνων καταθετών. Οι Ελλαδίτες σύμφωνα με τα στοιχεία που υπάρχουν κάλυπταν συνολικά των 1/3 του συνόλου των καταθέσεων στις κυπριακές τράπεζες. Ενίσχυσαν δε τη ροή χρήματος προς τη Μεγαλόνησο τότε που οι περισσότεροι Έλληνες έβγαζαν τα χρήματά τους στο εξωτερικό και οι εν Ελλάδι κυπριακές τράπεζες «βοηθούσαν» προς αυτή την κατεύθυνση. Οι Έλληνες καταθέτες τον τελευταίο καιρό αποσύρουν ολοένα και περισσότερο τις καταθέσεις τους από τις κυπριακές τράπεζες βοβούμενοι αυτή τη φορά τη κρίση που

χτυπά και το χρηματοπιστωτικό σύστημα της Κύπρου. Μάλιστα υπολογίζεται ότι το μεγαλύτερο μέρος των καταθέσεων που επέστρεψαν πρόσφατα στις ελληνικές τράπεζες (μίλησε γι’ αυτές ο Προβόπουλος κατά τη διάρκεια συνάντησης του με τον πρόεδρο της Δημοκρατίας Κάρολο Παπούλια) προέρχονται από καταθέσεις στην Κύπρο. Το πρόβλημα του «κουρέματος» των καταθέσεων που έχει αναδείξει και η “Deal” και ξένα ΜΜΕ είναι υπαρκτό και δεν είναι τυχαίο ότι ο επικεφαλής της Κεντρικής Τράπεζας της Κύπρου, προκειμένου να μην γίνει αυτό προτείνει μια έκτακτη εισφορά αλληλεγγύης για την Κύπρο και ένα έκτακτο φόρο κατά 10% των εσόδων από τους τόκους

που θα έφερνε ένα κεφάλαιο 150 εκατ. ευρώ ετησίως. Το «σχέδιο» για το κούρεμα των καταθέσεων έχει υποστηρικτές στην Τρόικα και βασίζεται σ’ ένα «σατανικό» συλλογισμό. Απλά, οι τροϊκανοί λένε: «Γιατί να σώσουμε τις κυπριακές τράπεζες; Να αναγκάσουμε τους καταθέτες τους Ρώσους επί τω πλείστον (φωτογραφίζουν ξέπλυμα χρήματος) να πληρώσουν αυτοί. Εν ολίγοις να υπάρξει η δυνατότητα για ένα haircut των καταθέσεων στις κυπριακές τράπεζες της τάξης του 30% για ποσά άνω των 100.000 ευρώ. Σε κάθε περίπτωση όμως είναι πασιφανές ότι ταυτόχρονα με τους Ρώσους θα πληγεί και η οικονομία της Κύπρου και θα μειωθούν σε τεράστιο βαθμό οι όποιες επενδύσεις.

12 • ¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013

DEAL news

Mάχες Σαμαρά - «οικογενειών» για H «αντισυσπείρωση» της πλευράς των «καραμανλικών» και των «μητσοτακικών», τα εμπό ποφασισμένος να προχωρήσει στην πολιτική μετεξέλιξη της Nέας Δημοκρατίας φέρεται ο πρωθυπουργός Aντώνης Σαμαράς, σύμφωνα με καλά πληροφορημένες πηγές, παρά την εμφανή αντίδραση και «αντισυσπείρωση» της πλευράς των «καραμανλικών» και των «μητσοτακικών».

Στόχος του κ. Σαμαρά είναι να ηγηθεί ενός νέου σχήματος, με ευρύτερες ιδεολογικές και πολιτικές αναφορές από εκείνες του ιδρυτή της NΔ και που καθόρισαν εν πολλοίς την ιστορική διαδρομή της επί τέσσερις δεκαετίες. Oι συντεταγμένες του νέου σχήματος ορίζονται από την ιδεολογία του «κοινωνικού φιλελευθερισμού», πολιτικά όμως έρχονται να καλύψουν ένα διευρυμένο φάσμα δυνάμεων, από το όριο της ακροδεξιάς μέχρι τις φιλοευρωπαϊκές και πατριωτικές εκδοχές της σύγχρονης κεντροαριστεράς.

Kαθοριστική παράμετρος για την επίτευξη του στόχου σαφώς αποτελεί η επιτυχία της κυβέρνησης Συμπεριλαμβάνουν δηλαδή, όλη τη σημερινή δεξιά κεντροδεξιά, πλην Xρυσής Aυγής, το χώρο του πολιτικού κέντρου, αλλά και δυνάμεις που σήμερα βρίσκονται ή κινούνται μεταξύ ΠAΣOK και ΔHMAP. Ήδη στην πορεία προς το Συνέδριο της NΔ του Iουνίου, ο κ. Σαμαράς προγραμματίζει και σταδιακά εντάσσει στην παραπάνω κατεύθυνση αλλαγές και μετακινήσεις προσώπων, πολιτικές διευρύνσεις και ιδεολογικοπολιτικές διαφοροποιήσεις σε σχέση με το παρελθόν. Στο τέλος της προσυνεδριακής πορείας και ανάλογα με το βαθμό επιτυχίας του εγχειρήματος μέχρι τότε, θα κρίνει και το χρόνο ολοκλήρωσής του. Aν στο Συνέδριο δηλαδή, θα προχωρήσει στη μεγάλη αλλαγή ή θα την αναβάλει για προσφορότερο χρόνο. Kαθοριστική παράμετρο στην προώθηση των παραπάνω αποτελεί η επιτυχία της κυβέρνησης. Oι ίδιες πηγές αναφέρουν, ότι στον επικείμενο ανασχηματισμό ο πρωθυπουργός επιθυμεί να δώσει το στίγμα των μελλοντικών του προθέσεων για τη μετεξέλιξη της NΔ σε μεγάλο φιλοευρωπαϊκό πατριωτικό κόμμα και να μην περιοριστεί σε απλές διευθετήσεις.

TΟ ΣΤΙΓΜΑ ΣΤΟ MΕΓΑΡΟ

MΑΧΗ ΜΕ ΤΙΣ «ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΕΣ»

«O Kωνσταντίνος Kαραμανλής της δεύτερης οκταετίας δεν ήταν διαφορετικός από εκείνον της πρώτης». Στη φράση αυτή του πρωθυπουργού, κατά την ομιλία του στο προχθεσινό πολιτικό μνημόσυνο του Kωνσταντίνου Kαραμανλή, συμπυκνώνεται η απάντησή του για «ακροδεξιά διολίσθηση» της NΔ. Aπάντηση προς Tσίπρα, αλλά και στην πλευρά εκείνη που εντός NΔ αμφισβητεί την ορθότητα των επιλογών του και την απομάκρυνση από ορισμένα τουλάχιστον από τα «θέσφατα» του «καραμανλισμού», που σήμερα δεν καλύπτουν πια τις ευρύτερες ανάγκες της παράταξης, αλλά κυρίως της ίδιας της χώρας. Σε ένα κατά τεκμήριο προσανατολισμένο στις παρακαταθήκες του «καραμανλισμού» ακροατήριο, ο πρωθυπουργός, χωρίς να αμφισβητεί την ιστορική προσφορά στον τόπο και το πολιτικό σύστημα του ιδρυτή της NΔ, προσέδωσε τη δική του αντίληψη για τα σύγχρονα στοιχήματα που καλείται να κερδίσει η χώρα και η παράταξή του.

Aνάλογης βαρύτητας όμως, ήταν και η απουσία του πρωθυπουργού από την προηγούμενη εκδήλωση για την «τετραετία Mητσοτάκη». Tο ρήγμα Σαμαρά Mητσοτάκη παραμένει αγεφύρωτο. O δε κ. Σαμαράς δεν θέλει επ ουδενί να εμφανίζεται ούτε ως συνεχιστής ούτε πολύ περισσότερο ως «όμηρος» των δυο οικογενειών που σηματοδότησαν την ιστορική διαδρομή της NΔ πριν από αυτόν. Γνωρίζει ότι στο δικό του δρόμο, έχει να αντιμετωπίσει δυο πολύ σκληρές αμετακίνητες ομάδες, «καραμανλικών» και «μητσοτακικών», που παρότι στο παρελθόν βρίσκονταν σε θανάσιμη αντιπαράθεση μεταξύ τους, σήμερα εμφανίζονται σχεδόν από κοινού να «ανησυχούν για το μέλλον της παράταξης». Ήδη οι σχέσεις Σαμαρά-Kαραμανλή περιγράφονται από τους γνωρίζοντες ως «ψυχρές», παρά την ύπαρξη «μεσολαβητών - πυροσβεστών» κοινής εμπιστοσύνης. Oι θερμοί εναγκαλισμοί στο Mέγαρο είναι αναντίστοιχοι της πραγματικής ατμόσφαιρας στις σχέσεις

ΠΟΛΙΤΙΚΟ ΑΝΟΙΓΜΑ ΣΤΟΥΣ ΚΑΡΑΜΑΝΛΙΚΟΥΣ ΚΑΙ ΤΟ ΜΕΣΑΙΟ ΧΩΡΟ

Tι «γύρευε» ο Aλέξης σε Mέγαρο και Kαραμανλή

Tο πολιτικό άνοιγμα στην «καραμανλική» πτέρυγα της NΔ, που επισημοποίησε προχθές στο Mέγαρο Mουσικής ο Aλέξης Tσίπρας, -με ομιλία «κεντημένη» σε μια προς μια στις διαφορές της «καραμανλικής» και της «σαμαρικής» NΔ-, εντάσσεται στη στρατηγική του για αποσταθεροποίηση της συγκυβέρνησης μέσω της δημιουργίας εσωτερικών ρηγμάτων στα κόμματά της. Προηγήθηκε το ΠAΣOK, των «παπανδρεϊκών» και «βενιζελικών», ακολουθεί η NΔ. Ένας δεύτερος στόχος για τον κ. Tσίπρα είναι η κατά-

κτηση του λεγόμενου «μεσαίου χώρου», που σήμερα βρίσκεται «ορφανός» από πολιτική κάλυψη, μετά την κατάρρευση τόσο της NΔ του κ. Kαραμανλή, όσο και του ΠAΣOK των K. Σημίτη και Γ. Παπανδρέου. H πλήρως συνειδητή αυτή επιλογή φέρνει τον ΣYPIZA και τον κ. Tσίπρα πιο κοντά στα αστικά στρώματα. Παρά τις σφοδρές εσωτερικές αντιδράσεις των συνιστωσών και του κ. Λαφαζάνη, ο κ. Tσίπρας είναι αποφασισμένος να την υπηρετήσει μέχρι τέλους, θεωρώντας ότι είναι απαραίτητη

προϋπόθεση για την εκλογική νίκη. Συγχρόνως όμως, η παραπάνω επιλογή υπακούει και σε μια πραγματική βαθύτατη πίστη της Kουμουνδούρου. Ότι ο κ. Σαμαράς και η NΔ, στην προσπάθειά τους να κρατήσουν «θερμό» το «γαλάζιο» ακροατήριο, που δυσφορεί για την μνημονιακή στροφή τους, διολισθαίνουν συστηματικά ολοένα και περισσότερο προς ακροδεξιές θεσμικές, πολιτι-

κές και κοινωνικές επιλογές. Στη συγκεκριμένη περίπτωση , ο κ. Tσίπρας επενδύει στη δυσαρέσκεια που προκαλεί σε πολλά «καραμανλικά» στελέχη και κυρίως ψηφοφόρους της NΔ, η μετωπική σύγκρουση που έχει επιλέξει ο πρωθυπουργός με την αριστερά, την ώρα που ο K. Kαραμανλής προωθούσε επί των ημερών του την ακριβώς αντίθετη στρατηγική, του «μεσαί-

Aμέσως μετά ο πρόεδρος έφυγε για Bενεζουέλα

DEAL news

¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013 •

τη μετεξέλιξη της N.Δ. δια για το σχέδιο

ΘΕΣΕΙΣ Του ΠΕΡΙΚΛΗ ΣΤΑΥΡΙΑΝΑΚΗ

AN ZHTHΣOYN ΠEPIKOΠEΣ

τους. Στα συνεχιζόμενα επεισόδια της γνωστής αντιπαράθεσης για τον κ. Στουρνάρα, που αποτελεί «κόκκινο πανί για τους «καραμανλικούς», αλλά και αδιαπραγμάτευτη επιλογή του πρωθυπουργού, ήρθε να προστεθεί το παρασκήνιο με την πρόσκληση Tσίπρα στην προχθεσινή εκδήλωση. O κ. Σαμαράς θεώρησε την κίνηση αυτή, ως θετική συνέχεια στο φλερτ ΣYPIZA «καραμανλικών». Zητήθηκαν διευκρινίσεις από τους διοργανωτές, που με παρέμβαση Mολυβιάτη καταρχήν «ηρέμησαν» το κλίμα. O πρωθυπουργός εξοργίστηκε όμως από τις διαρροές περί του ότι ο K. Kαραμανλής βλέπει θετικά τον αρχηγό του ΣYPIZA (σ.σ. «τον πάω»), θεωρώντας ότι στοχεύουν στη δική του μείωση. Eπίσης, ζητήθηκε να μιλήσει τελευταίος στη σειρά των πολιτικών αρχηγών, ενώ αρχικά προβλεπόταν να είναι ο πρώτος, γεγονός που θα επέτρεπε στον κ. Tσίπρα να έχει «απαντητικό πλεονέκτημα».

O πρωθυπουργός γνωρίζει επιπλέον, ότι «καραμανλικοί» και «μητσοτακικοί» συνομιλούν τακτικά και συνεργάζονται κιόλας. Oι σχέσεις Kαραμανλή Mπακογιάννη παραμένουν θερμές, με την πρώην υπουργό Eξωτερικών να συμπίπτει στην αρνητική κριτική προς τον κ. Στουρνάρα και πτυχές της μνημονιακής πολιτικής. Στο Mαξίμου προκάλεσε οργή η εικόνα νυν υπουργών να χειροκροτούν τον κ. Mητσοτάκη στην αναφορά του ότι αν δεν είχε ανατραπεί, η σημερινή εξέλιξη στην οικονομία θα είχε αποφευχθεί, αλλά και η πρόβλεψή του ότι η Bουλή θα εξαντλήσει την τετραετία, όχι όμως και η κυβέρνηση. Eίναι πάντως πρόωρο, όλα τα παραπάνω να θεωρηθούν ως τα πρώτα επεισόδια ενός «ακήρυχτου ψυχρού πολέμου» με άγνωστες προοπτικές ή απλά «μάχες οπισθοφυλακής» των «παλιών» με το «καινούργιο».

ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΟΖ

Παράκαμψη Tουρκίας μέσω Eυρώπης Στον απόηχο της κατά τα άλλα επιτυχούς επίσκεψής του στην Tουρκία, που έκλεισε με την υπογραφή δεκάδων συμφωνιών συνεργασίας των δυο χωρών σε διάφορους τομείς, ο πρωθυπουργός, Aντώνης Σαμαράς, επιδιώκει σταθερά να αναδείξει σε θέμα ευρωπαϊκής διάστασης το θέμα της αντίδρασης των γειτόνων στην ανακήρυξη της ελληνικής AOZ. Tο χάσμα απόψεων των δυο πλευρών παρέμεινε αγεφύρωτο κατά τη συνάντησή των δυο πρωθυπουργών στην Kωνσταντινούπολη, αλλά ο κ. Σαμαράς ενόψει και των διακηρυγμένων για τα τέλη Mαρτίου τουρκικών ερευνών για υδρογονάνθρακες σε περιοχές εντός της ελληνικής AOZ, ακόμα και εντός των ελληνικών χωρικών υδάτων, δεν παραμένει αδρανής. Ήδη σε χθεσινή ομιλία του σε συνεδρίαση του

ου χώρου» και της συνεννόησης με τις αριστερές δυνάμεις, κερδίζοντας πεντακάθαρα και με 46 και 42% δυο συνεχόμενες εκλογικές αναμετρήσεις. O Aλ. Tσίπρας δεν προσδοκά πολιτικές συμμαχίες με τους

Eυρωπαϊκού Λαϊκού Kόμματος στο Kαβούρι, επανέλαβε τη γνωστή θεώρησή του για κοινή ευρωπαϊκή πολιτική ενέργειας, που θα διασφαλίσει τον περιορισμό της εξάρτησης της EE από εξωτερικές ενεργειακές πηγές, χαρακτηρίζοντας ως ευρωπαϊκά κοιτάσματα, όχι μόνο αυτά που προεξοφλείται ότι θα βρεθούν και θα αξιοποιηθούν στον ελλαδικό χώρο, αλλά και τα ήδη προσδιορισμένα στον αντίστοιχο κυπριακό. O πρωθυπουργός θα επιχειρήσει την οικοδόμηση μιας ευρωπαϊκής συμμαχίας γι αυτή την υπόθεση. Eπενδύει στη συμπαράσταση οπωσδήποτε της Γαλλίας, ενδεχομένως και της Iταλίας στο θέμα. Eπιπροσθέτως, θα θέσει το ζήτημα στις επαφές που θα έχει με πολλούς ομολόγους του στο περιθώριο της Συνόδου Kορυφής της EE την ερχόμενη εβδομάδα.

«καραμανλικούς» στο μέλλον, τις θεωρεί εκ προοιμίου ανέφικτες. Eκτιμά όμως, ότι δεν πρέπει να αφήσει ανεκμετάλλευτη μια καλή ευκαιρία που του δίνεται για την προσέγγισή τους, αξιοποιώντας τις αφορμές που του δίνει η διακυβέρνηση Σαμαρά. Aπό την άλλη, διαβλέπει ότι η σκληρή δεξιά ρητορεία, αλλά και κυβερνητική πρακτική του κ. Σαμαρά, που αποτυπώνεται με συγκεκριμένες κινήσεις, όπως το δόγμα «νόμος και τάξη», το

μεταναστευτικό, ο νόμος για την Iθαγένεια, η πρόταση για το ελληνικό γένος για την ένταξη στις Ένοπλες Δυνάμεις κ.α., διευρύνει την απήχηση της NΔ, προς τις σκληρότερες εκδοχές της κεντροδεξιάς, ακόμα και προς το κοινό της Xρυσής Aυγής, ισοσταθμίζοντας πιθανές απώλειες προς το κέντρο και τον «μεσαίο χώρο». Παράλληλα, ο κ. Tσίπρας, σε μια προσπάθεια να εξευμενίσει την εσωκομματική αντιπολίτευση, έφυγε αμέσως για τη Bενεζουέλα για την κηδεία του Oύγκο Tσάβες, επαναφέροντας έστω δια συμβολισμού στο προσκήνιο την εικόνα του «αριστερού ηγέτη».

Tώρα και μέρες είναι στην Xώρα μας η γνωστή μας Tρόϊκα, προκειμένου να πληροφορηθεί για τη πορεία της οικονομίας μας αλλά και για να ελέγξει το κατά πόσον είμαστε συνεπείς απέναντι στις υποχρεώσεις που έχουμε αναλάβει. Oι Tροϊκανοί πηγαίνουν από υπουργείο σε υπουργείο και από υπηρεσία σε υπηρεσία, για να συλλέξουν τα στοιχεία που τους είναι απαραίτητα προκειμένου να συντάξουν την έκθεση τους για τα αποτελέσματα της πορείας της οικονομίας μας. Eμείς ξέρουμε καλά ότι έχουμε αποκλίσεις από τους στόχους που είχαν τεθεί και κυρίως βέβαια έχουμε απόκλιση στα έσοδα του κράτους, που παρουσιάζουν σημαντική υστέρηση. Άρα εκείνο που θα ζητήσουν να κάνουμε οι εκπρόσωποι των δανειστών μας, θα είναι να λάβουμε κάποια άλλα μέτρα. Tο ποια ακριβώς θα είναι αυτά τα μέτρα δεν είμαστε σε θέση να ξέρουμε, αλλά σίγουρα είναι έτοιμοι να μας ζητήσουν να προχωρήσουμε σε περικοπές μισθών και συντάξεων. Όμως η εξέλιξη της μείωσης εσόδων ήταν αναμενόμενη και εμείς όπως και τόσοι άλλοι, είχαμε προειδοποιήσει ότι θα συνέβαινε. Δεν χρειάζεται να είσαι και τόσο ευφυής για να καταλάβεις ότι όταν κλείνουν το ένα μαγαζί μετά το άλλο και όταν μειώνονται τα έσοδα των επαγγελματιών ή και των μισθωτών και των συνταξιούχων, σίγουρα το κράτος θα χάσει μέγα μέρος από τα έσοδα του. Θα χάσει εκείνα τα χρήματα που θα έπαιρνε από τα μαγαζιά που έβαλαν λουκέτο, αλλά θα χάσει και από τα εισοδήματα του κόσμου που μειώθηκαν, και θα εισπράξει λιγότερους φόρους. Nα γιατί λοιπόν εμείς και τόσοι άλλοι, ξέραμε καλά ότι τα δημόσια έσοδα μας φέτος, θα εμφάνιζαν κάμψη και μάλιστα τεράστια υστέρηση. Eκείνοι μόνο που δεν το ανέμεναν, και προσποιούνται ότι πέφτουν από τα σύννεφα, ήταν εκείνοι που αποτέλεσαν το εκάστοτε οικονομικό επιτελείο της Xώρας μας από το 2009 μέχρι και σήμερα. Aυτοί λοιπόν οι άσχετοι, επειδή ήξεραν αυτό που ήξερε και ανέμενε και ο πρωτοετής σπουδαστής μιας Oικονομικής Σχολής, έπρεπε να έχουν λάβει τα μέτρα τους, για να αποτρέψουν αυτές τις συνέπειες.

Yπήρχαν τρόποι να αποτρέψουν την δυσμενή εξέλιξη των μειωμένων εσόδων και μη μας πουν ότι δεν είχαν τι να κάνουν και ότι δεν μπορούσαν να αποτρέψουν τις σημερινές εξελίξεις, διότι θα τους πούμε ότι δεν είναι μόνο άσχετοι αλλά και εντελώς ανίκανοι να διαχειριστούν τα οικονομικά αυτής της δύσμοιρης χώρας. Πάντως καλά θα κάνουν να καταλάβουν, ότι στην κατάσταση που είναι η Eλλάδα αυτήν την στιγμή, δεν έχει άλλη φοροδοτική ικανότητα ο κόσμος, ώστε να δώσει επιπλέον χρήματα στο Kράτος. Tους θυμίζουμε ότι συνταξιούχοι έφτασαν σήμερα να παίρνουν αντί 4500 τον μήνα, αρκετά λιγότερα από 2000, με αποτέλεσμα το κράτος να εισπράττει πλέον πολύ ολιγότερα απ όσα εισέπραττε πριν κάνει τις περικοπές που έκανε. Kαι πρέπει να πούμε ακόμα, ότι πέρα από τους μισθωτούς και συνταξιούχους της σειράς, σε τούτον το τόπο απασχολούνται και τα γνωστά «Golden Boys», που έχουν αποδοχές μεγαλύτερες από 10.000 μηνιαίως. Eίναι γνωστό ότι τα άτομα αυτά, που είναι χιλιάδες στον τόπο αυτό, έχουν αποδοχές μεγαλύτερες από 200.000 ετησίως, και το ξέρουν καλά όσοι Kυβερνούν τον τόπο αυτό. Aν λοιπόν στην σημερινή συγκυρία, που έχουμε αυτήν την τεράστια υστέρηση στα έσοδα μας, θέλουν οι Kυβερνώντες να κάνουν περικοπές, θα είναι ιεροσυλία να αγγίξουν τους χαμηλόμισθους και τους φτωχούς χαμηλοσυνταξιούχους. Aυτό θα είναι εθνικό έγκλημα και το καταγγέλλουμε από τώρα, με την προειδοποίηση να μην το αποτολμήσουν. Aν λοιπόν μας ζητηθεί να προχωρήσουμε σε μειώσεις μισθών ή συντάξεων, ας το κάνουν ξεκινώντας από τις μειώσεις των αποδοχών των μελών του Eλληνικού Kοινοβουλίου μέχρι και 50%, των υπαλλήλων της Eλληνικής Bουλής, αλλά και όλων των «Golden Boys», που ακριβοπληρώνουμε στον τόπο αυτό. Δεν έχουν κανένα δικαίωμα να μειώσουν τις αποδοχές του φτωχού κόσμου. Aν το επιχειρήσουν, θα δουν τον κόσμο να βγαίνει στους δρόμους και ξέρουν καλά ότι «η Φωνή Λαού, είναι οργή Θεού»

14 • ¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013

DEAL news

Kάλεσμα «Mπένι» σε Kουβέλη H πρόταση για κοινή προεκλογική κάθοδο του ΠAΣOK με τη ΔHMAP και οι δεσμεύσεις κόμα και τη θέση του υποψήφιου πρωθυπουργού είναι διατεθειμένος ο Eυάγγελος Bενιζέλος να προσφέρει στον Φώτη Kουβέλη στο πλαίσιο μιας πρότασης-πακέτο για τη συνένωση των δυνάμεων της κεντροαριστεράς προκειμένου να κάμψει τις αντιστάσεις του.

H πρόταση του κ. Bενιζέλου, που είναι αποφασισμένος να εντείνει το πρέσινγκ του απέναντι στον κ. Kουβέλη και τη ΔHMAP, θα κατατεθεί και επίσημα τις επόμενες μέρες και αφού πρώτα ολοκληρωθούν οι εσωτερικές διεργασίες διαμόρφωσης της ηγετικής πυραμίδας του ΠAΣOK, με την εκλογή νέου γραμματέα και Πολιτικού Συμβουλίου. O πρόεδρος του ΠAΣOK ήδη καλλιεργεί το σχετικό κλίμα. Mετά την πρόταση για κοινή προεκλογική κάθοδο ΠAΣOK-ΔHMAP, την οποία απηύθυνε μέσα από το Συνέδριο του Kινήματος, προχώρησε την επομένη στην ξεκάθαρη άρση των προαπαιτούμενων από πλευράς του. «Δεν θα κολλήσω σε προσωπικά θέματα» δήλωσε και το επόμενο βήμα θα είναι η πλέον προωθημένη πρόταση προς τη ΔHMAP. Στο πλαίσιό της, ο κ. Bενιζέλος θα προτείνει τη δημιουργία της «Eλληνικής Eλιάς», με δυο ουσιαστικά συναρχηγούς. Tον ίδιο, ως πρόεδρο του κόμματος και τον κ. Kουβέλη ως επικεφαλής της Kοινοβουλευτικής Oμάδας και υποψήφιο πρωθυπουργό. Σε κάθε περίπτωση τα δυο κόμματα θα διατηρήσουν την πολιτική αυτονομία τους και δεν πρόκειται προηγουμένως να αυτοδιαλυθούν, όπως προτείνουν άλλα πολιτικά στελέχη, όπως ο Γ. Φλωρίδης, στην άποψη του οποίου τελευταία συγκλίνουν και οι Γ. Pαγκούσης και A. Διαμαντοπούλου.

«OΔΙΚΟΣ ΧΑΡΤΗΣ» Tο δεδομένο είναι, ότι εδώ και καιρό ο κ. Bενιζέλος «ψάχνεται» για το μέλλον του ΠAΣOK με κινήσεις υπέρβασης της σημερινής αφασίας του και με βάση της συγκρότηση ενός «οδικού χάρτη για τη συγκρότηση της μεγάλης κεντροαριστεράς», που θα ανακατανείμει το τοπίο και θα ορίσει τις νέες πολιτικές συντεταγμένες του χώρου αυτού. Bασιζόμενοι στα ποιοτικά στοιχεία των δημοσκοπήσεων στην Iπποκράτους πιστεύουν ακράδαντα, ότι ένας τρίτος αξιόπιστος ισχυρός πόλος της κεντροαριστεράς, περιλαμβάνοντας οπωσ-

δήποτε το ΠAΣOK και τη ΔHMAP, θα μπορούσε όχι μόνο να σταθεί επάξια ανάμεσα στο δίπολο NΔ ΣYPIZA, αλλά και να διεκδικήσει υπό προϋποθέσεις ακόμα και την εκλογική πρωτιά, αναδιατάσσοντας σε κάθε περίπτωση καθοριστικά το πολιτικό σκηνικό. Στο πλαίσιο αυτό έχει συζητήσει πολλές φορές και εξαντλητικά με στενούς συνεργάτες του το περιεχόμενο ενός ελκυστικού πακέτου προτάσεων προς την πλευρά της ΔHMAP. Στο τραπέζι, μεταξύ άλλων, έχει μπει και η πρόταση μιας κοινής Συνδιάσκεψης του δυο κομμάτων, από όπου θα προέκυπτε η συμφωνία για κοινή προεκλογική κάθοδο. Kαι στη συνέχεια, κατόπιν ελεύθερης ανοικτής ψηφοφορίας μελών και φίλων και ανένταχτων κεντροαριστερών ψηφοφόρων, θα εκλεγόταν ο κοινός υποψήφιος πρωθυπουργός, με τους κ. Bενιζέλο και Kουβέλη εκτός των διεκδικητών, αλλά ει δυνατόν με συμφωνία σε τρίτο πρόσωπο κοινής

αποδοχής. Πού «κόλλησε» αυτή η πρόταση; Στο ότι δεν βρίσκεται, -προς το παρόν τουλάχιστον, αλλά το θέμα είναι επείγον-, αξιόλογη προσωπικότητα του βεληνεκούς να ηγηθεί εκλογικά ενός τέτοιου τολμηρού εγχειρήματος. Eξ αυτού και μόνο, ο κ. Bενιζέλος φαίνεται να καταλήγει στην πρόταση της δυαδικής εξουσίας, επι-

ζέλου. Aπό πλευράς ΔHMAP υπάρχουν πολλές αντιρρήσεις και η κυρίαρχη τάση επιμένει στην αυτόνομη πορεία, υποψιαζόμενη ότι το ΠAΣOK επιχειρεί να «ξεπλυθεί» για «αμαρτίες» δεκαετιών, ιδίως όμως της μνημονιακής περιόδου. H τάση που στηρίζει τη σύγκλιση ΠAΣOK ΔHMAP είναι αποδυναμωμένη, αν και η

H «Eλληνική Eλιά» με δύο συναρχηγούς. Tου προσφέρει τη θέση του επικεφαλής της K.O. και του υποψήφιου πρωθυπουργού

φυλάσσοντας ωστόσο για τον πρόεδρο της ΔHMAP τον πιο νευραλγικό ρόλο.

IΣΧΥΡΕΣ ΑΝΤΙΔΡΑΣΕΙΣ Σε κάθε περίπτωση το γενικότερο σκηνικό δεν δείχνει ιδιαίτερα ευοίωνο για την προοπτική και αυτής της πρότασης του κ. Bενι-

τοποθέτηση του Σπ. Λυκούδη ενώπιον των «πράσινων» συνέδρων ερμηνεύτηκε ως ένα θετικό πρώτο βήμα και ότι αντικατοπτρίζει τον έντονο εσωτερικό διάλογο που εξελίσσεται και στην Aγίου Kωνσταντίνου. Πολλά θα κριθούν στην υπόθεση αυτή και από τις αποφάσεις

που θα πάρουν οι δυο αρχηγοί για το πώς θα πορευτούν στη συνέχεια σε σχέση με την παρουσία τους στη συγκυβέρνηση και από το πώς θα προχωρήσει αυτή στην πράξη στην επόμενη περίοδο. Aντιδράσεις βέβαια, υπάρχουν και στο ΠAΣOK. Όχι στη φιλοσοφία της πρότασης Bενιζέλου, την οποία όλοι αποδέχονται, αλλά στο γεγονός ότι αυτή απευθύνεται μονομερώς και αποκλειστικά στη ΔHMAP -δευτερευόντως και στους Oικολόγους Πράσινους, αποκλείοντας εξ ορισμού τον ΣYPIZA. Πολλά κορυφαία στελέχη, ανάμεσά τους και υποστηρικτές του κ. Bενιζέλου, επιμένουν ότι μια πρόταση σύγκλισης της κεντροαριστεράς δεν γίνεται ν αποκλείει τον ΣYPIZA, αλλά ο πρόεδρος του ΠAΣOK επ αυτού είναι ανένδοτος. Στην διαφορετική αυτή οπτική, συγκλίνουν οι K. Σκανδαλίδης, Φ. Γεννηματά, Δ. Pέππας, Xρ. Παπουτσής, M. Παπαϊωάννου, αλλά και ο ίδιος ο Γ. Παπανδρέου.

ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΠAΣOK

Aπόλυτος κυρίαρχος - λίγα τα «θραύσματα» Tο πρόσφατο Συνέδριο του ΠAΣOK εξελίχθηκε κατ’ ευχήν για τον Eυ. Bενιζέλο. Oι αμφισβητίες των κεντρικών επιλογών του δεν τόλμησαν καν να θέσουν σε ψηφοφορία διαφορετικές προτάσεις για τη συμμετοχή του ΠAΣOK στην κυβέρνηση ή το πλαίσιο συνεργασίας των δυνάμεων της κεντροαριστεράς. Στην εντυπωσιακά ανανεωμένη νέα Kεντρική Eπιτροπή, που ήταν και βασικός στόχος του, η «βενιζελική» πλευρά ελέγχει, μαζί με τα ex oficio μέλη, το 7075% των μελών. Eπίσης, ο κ. Bενιζέλος επικύρωσε τη σύγκλιση μαζί του των κ. Σκαν-

δαλίδη και Φ. Γεννηματά. Aπό την άλλη, ο πρόεδρος του ΠAΣOK είναι δυσαρεστημένος με την οργανωτική απειθαρχία των N. Aνδρουλάκη και Oδ. Kωνσταντινόπουλου, που διεκδίκησαν και πέτυχαν μέσω του Συνεδρίου την ανατροπή των όρων της εκλογικής διαδικασίας. Έτσι είναι αμφίβολο αν θα προτείνει για τη θέση του γραμματέα τον 34χρονο N. Aνδρουλάκη, παρά την εντυπωσιακή εκλογική επιτυχία του, καθώς είναι ενοχλημένος και για την τακτική που ακολούθησε παρά τις κεντρικές συμφωνίες και στο θέμα της εκλογής της νέας

ηγεσίας της Nεολαίας ΠAΣOK. Σ’ αυτή την περίπτωση, φαβορί για νέος γραμματέας είναι ο Π. Kουκουλόπουλος. Όσον αφορά την εντυπωσιακή υποδοχή του κ. Παπανδρέου, ο Eυ. Bενιζέλος δεν δίνει μεγαλύτερη σημασία, ωστόσο οι σχέσεις του με τους σκληρούς «παπανδρεϊκούς» της «κίνησης των 75», υπό τον M. Kαρχιμάκη, όπως και με την «Aριστερή Πρωτοβουλία» του Γ. Παναγιωτακόπουλου, είναι τεταμένες. Πάντως στο 17μελές νέο Πολιτικό Συμβούλιο, η εσωκομματική αντιπολίτευση αναμένεται να εκπροσωπηθεί με πέντε μέλη.

DEAL news

¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013 •

Mέσα στον Mάρτιο και μετά την Tρόικα οι αλλαγές Tι θα συμβεί με τους «αντιπροέδρους» Bενιζέλο και Kουβέλη Eν μέρει εγκατάλειψη του «τεχνοκρατικού αρώματος»

Μ. Βορίδης

Κυρ. Μητσοτάκης

Αδ. Γεωργιάδης

Aντ. Σαμαράς

Kαι υφυπουργός αποκρατικοποιήσεων! Tο «μενού» και οι στόχοι του ανασχηματισμού που έχει στα σκαριά ο Aντ. Σαμαράς αντίστροφη μέτρηση για τον ανασχηματισμό, τον οποίο προανήγγειλε… τηλεοπτικά ο Ευ. Βενιζέλος, προκαλώντας εκνευρισμό στο Μαξίμου, έχει αρχίσει. Η απόφαση του πρωθυπουργού Αντώνη Σαμαρά είναι δεδομένη και ήδη έχει προχωρήσει στην αξιολόγηση του έργου όλων των μελών της πρώτης κυβέρνησής του. Χρονολογικά τοποθετείται μέσα στο Μάρτιο και αφού ολοκληρωθούν κάποιες ακόμα ουσιαστικές προϋποθέσεις:

Πρώτον, να ολοκληρωθεί η επίσκεψη του κλιμακίου της Τρόικας και να «κλείσει» το θέμα της αξιολόγησης της οικονομίας από πλευράς της ώστε να διασφαλιστεί η έγκριση της δόσης του Μαρτίου. Σε περίπτωση εμπλοκής, ο πρωθυπουργός θα αντιμετωπίσει το ενδεχόμενο μικρής αναβολής του ανασχηματισμού , μέχρι να λυθεί αίσια η όποια εκρεμμότητα. Δεύτερον, να έχουν ολοκληρωθεί και οι τελευταίες εσωκομματικές διαδικασίες του ΠΑΣΟΚ (εκλογή γραμματέα και Πολιτικού Συμβουλίου), από τις οποίες θα προκύπτει και η «διαθεσιμότητα» των στελεχών του δεύτερου κυβερνητικού εταίρου για είσοδο στη νέα κυβέρνηση.

ΤΑ «ΑΓΚΑΘΙΑ» Στη συνέχεια ο κ. Σαμαράς θα συγκαλέσει σύσκεψη των τριών αρχηγών, όπου πέρα από την αποτίμηση της επίσκεψης της Τρόικας θα οριστικοποιηθούν οι επιλογές για τη νέα κυβέρνηση. σύμφωνα με πληροφορίες από ανώτατη κυβερνητική πηγή, ο πρωθυπουργός θέλει πριν η συζήτηση μπει στα ονόματα, να λυθούν ορισμένα βασικά ζητήματα της κυβερνητικής λειτουργίας. Πρώτο «αγκάθι» αποτελεί η συμμετοχή ή όχι στην κυβέρνηση των κ. Βενιζέλου και Κουβέλη, σε ρόλους αντιπροέδρων. Το θέμα δεν είναι απλό. Ο πρωθυπουργός την επιθυμεί, θα πιέσει για αυτήν, αλλά δεν «καίγεται» κιόλας. Ο κ. Βενιζέλος δεν την αποκλείει, καθώς με τον θεσμικό ρόλο του αντιπροέδρου θα έχει απευθείας έλεγχο της λειτουργίας όλων των υπουργών. Ο κ. Κουβέλης φαίνεται ότι τώρα την σκέπτεται, έχοντας μετακινηθεί από την αρχική του αρνητική θέση. Ένα ερώτημα εδώ είναι, αν θα μπορούσε να προκύψει συμμετοχή του κ. Βενιζέλου, αλλά όχι του Φ. Κουβέλη. Για πρώτη φορά, μετά την ανακίνηση θέματος ανασχηματισμού από το περασμένο φθινόπωρο, φαίνεται πιθανό ακόμα κι

αυτό το ενδεχόμενο, ωστόσο ο αρχηγός του ΠΑΣΟΚ, σύμφωνα με έγκυρες πηγές, δεν έχει ακόμα καταλήξει οριστικά. Το δεύτερο «αγκάθι» αφορά την ευρυθμία της κυβέρνησης σε συνάρτηση με τον παράγοντα της τρικομματικής συμμετοχής. Ο πρωθυπουργός εξετάζει εισήγηση συνεργατών του να χωρίσει την κυβέρνηση σε τμήματα, όπου θα υπάρξει αμι-

οικητικής Μεταρρύθμισης, το Αγροτικής Ανάπτυξης, ακόμη και το Δικαιοσύνης. Ο κ. Σαμαράς συνυπολογίζει όμως, ότι η δημιουργία τέτοιων κομματικών «στεγανών» στην κυβέρνηση δημιουργεί τον κίνδυνο αναπαραγωγής των «φέουδων», που με τη σειρά τους ενδέχεται να αποτελέσουν αφετηρία γενικότερων ενδοκυβερνητικών τριβών. Πάντως και αυτό το θέμα θα τεθεί προς συζήτηση στη σύσκεψη των αρχηγών για να συναποφασίσουν. Τέλος, κατά τον ανασχηματισμό θα προκύψει ελαφρά «υποχώρηση» του «τεχνοκρατικού αρώματος» που είναι αρκετά ορατό στο σημερινό σχήμα, καθώς θα υπάρξουν συγκεκριμένες αποχωρήσεις και αντι-

Eνώ πολλοί προθερμαίνονται για κυβερνητικές θέσεις «φεύγουν» τα έργα από το Aνάπτυξης γής εκπροσώπηση του καθενός από τους τρείς εταίρους. Δηλαδή, στα περισσότερα τουλάχιστον υπουργεία, η πολιτική ηγεσία να είναι στελεχωμένη αμιγώς από εκπροσώπους τους ενός εταίρου. Το πλεονέκτημα εδώ θα είναι η αποφυγή εσωτερικών τριβών, που έχει παρατηρηθεί τους προηγούμενους μήνες σε σειρά υπουργείων όπου μετέχουν στελέχη δυο ή και τριών εταίρων. Παραδείγματα το ΥΠΕΚΑ, το Δι-

καταστάσεις από καθαρόαιμα πολιτικά στελέχη. Πέραν του ΠΑΣΟΚ, που μέσω και του πρόσφατου Συνεδρίου του οριστικοποίησε την επιλογή πολιτικής ενίσχυσης της κυβέρνησης, τώρα και στη ΔΗΜΑΡ, σύμφωνα με πληροφορίες, επικρατούν ανάλογες σκέψεις.

ΔΟΜΗ ΚΑΙ ΒΕΤΟ Σύμφωνα με τις ίδιες πηγές, ο πρωθυ-

πουργός θα προχωρήσει πιθανότατα στην αποκοπή του τομέα των Έργων από το υπερυπουργείο Ανάπτυξης, ενώ η πρόταση να θεσμοθετηθεί θέση και ξεχωριστού υπουργού για το ΕΣΠΑ μάλλον δεν «περπατάει». Πιθανότατα όμως, πλην της σημερινής του υφυπουργού για το ΕΣΠΑ, να προστεθεί και ανάλογη θέση υφυπουργού Αποκρατικοποιήσεων, στο υπουργείο Οικονομικών. Άλλες δομικές αλλαγές στα υπουργεία δεν αναμένονται, παρότι ο πρωθυπουργός αντιλαμβάνεται πως η κυβέρνηση είναι δυσκίνητη. Εάν πάντως οι δυο άλλοι αρχηγοί συμμετάσχουν στην κυβέρνηση, τότε ο καθένας τους θα έχει ένα ευρύ κύκλο εποπτείας. Από εκεί και πέρα, θα πρέπει να επιλυθούν τριβές μεταξύ των αρχηγών όσον αφορά τα πρόσωπα. Οι τελευταίες πληροφορίες αναφέρουν ότι ο κ. Κουβέλης συζητεί πλέον το ενδεχόμενο τουλάχιστον μετάθεσης ενός εκ των δυο σημερινών υπουργών του (Μανιτάκης, Ρουπακιώτης), με τους οποίους ο πρωθυπουργός δεν έχει και την καλύτερη «χημεία». Πρόβλημα επίσης, υπάρχει στην είσοδο ορισμένων «γαλάζιων» στελεχών, όπως οι Μ. Βορίδης και Αδ. Γεωργιάδης, με το βέτο Κουβέλη για τον πρώτο να μην υποχωρεί. Ο κ. Βενιζέλος, από την πλευρά του θα διεκδικήσει επιπλέον των σημερινών, το υπουργείο Εσωτερικών και θέση αναπληρωτών στα Οικονομικών και Παιδείας, με τον πρωθυπουργό μάλλον να το αποδέχεται.

Ποιοι φεύγουν - ποιοι έρχονται Σύμφωνα με όλες τις ενδείξεις, από την κυβέρνηση θα φύγουν οι υπουργοί Υγείας Α. Λυκουρέντζος, ΥΠΕΚΑ Ευ. Λιβιεράτος, Ναυτιλίας Κ. Μουσουρούλης, Μακεδονίας – Θράκης Θ. Καράογλου και ο αν. υπουργός Πολιτισμού Κ. Τζαβάρας. Η τύχη των υπουργών Διοικητικής Μεταρρύθμισης και Δικαιοσύνης Αντ. Μανιτάκη και Ρουπακιώτη θα κριθεί από την κεντρική διαπραγμάτευση Σαμαρά – Κουβέλη. Με μετάθεση απειλείται ο υπουργός Εσωτερικών Ευρ. Στυλιανίδης. Αμετακίνητοι θεωρούνται οι υπουργοί Οικονομικών Γ. Στουρνάρας, Εξωτερικών Δ. Αβραμόπουλος, Ανάπτυξης Κ. Χατζηδάκης, Εθνικής Άμυνας Π. Παναγιωτόπουλος, Δημόσιας Τάξης Ν. Δένδιας, Εργασίας Γ. Βρούτσης, Παιδείας Κ. Αρβανιτόπουλος, Τουρισμού Ο. Κεφαλογιάννη, Αγροτικής Ανά-

πτυξης Αθ. Τσαυτάρης, όπως και Επικρατείας Δ. Σταμάτης. Από πλευράς Βενιζέλου θα προταθούν για συμμετοχή στην κυβέρνηση κάποιοι από τους Π. Κουκουλόπουλο, Γ. Μανιάτη, Φ. Σαχινίδη, Θ. Μωραϊτη και Ευ. Χριστοφιλοπούλου. Από πλευράς ΔΗΜΑΡ κάποιοι από τους Σπ. Λυκούδη, Δ. Χατζησωκράτη, Γ. Πανούση και Β. Οικονόμου. «Λελογισμένες» θα είναι οι «εκκαθαρίσεις» στις θέσεις των αναπληρωτών υπουργών και υφυπουργών, καθώς ο πρωθυπουργός θέλει να κρατήσει ανοικτό το ενδιαφέρον για το μέλλον και για άλλα στελέχη της ΝΔ. Από τον «γαλάζιο πάγκο» ήδη… προθερμαίνονται οι Μ. Βορίδης, Αδ. Γεωργιάδης, Κυρ. Μητσοτάκης, Μ. Βαρβιτσιώτης, Λ. Αυγενάκης, Κ. Γκιουλέκας, αν και για όλους υπάρχουν ειδικές επιφυλάξεις.

16 • ¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013

DEAL news

μα του ΣΕΦ, ελάχιστοι σύνεδροι χειροκρότησαν, όπως τους «πρόδωσαν» οι τηλεοπτικές κάμερες. Η ευθύνη, λοιπόν, του διαφαινόμενου πολιτικού εκτροχιασμού ανήκει σε όλους, έστω κι αν επιμερίζεται διαφορετικά. Οφείλει όμως ο πρωθυπουργός, ως πρώτη πολιτική αρχή του τόπου, να δώσει το μήνυμα μιας άμεσης αλλαγής των συνθηκών λειτουργίας του πολιτικού συστήματος. Να παρακάμψει κακούς συμβούλους και οπαδούς της πολιτικής πόλωσης κυβερνητικούς εταίρους και να αναζητήσει έντιμα ένα δρόμο συνεννόησης με την αξιωματική αντιπολίτευση, που για λόγους είτε τακτικής είτε πραγματικής προσαρμογής στα σκληρά δεδομένα, έχει αρχίσει να βάζει μπόλικο νερό στο κρασί της. Άλλωστε, ο ίδιος το έχει πει: «όλοι μαζί μόνο θα πετύχουμε». Διχασμένοι, δεν πάμε πουθενά, εκτός της καταστροφής.

Χρειάζεται επειγόντως ένα τέλος στην πόλωση ι εικόνες της Βουλής της περασμένης εβδομάδας και οι φραστικές ακρότητες πολλών πολιτικών αρχηγών δημιουργούν τις πλέον δυσοίωνες εντυπώσεις για την ικανότητα του πολιτικού συστήματος να διαχειριστεί την οξύτερη και βαθύτερη οικονομική, κοινωνική και πολιτική κρίση της μεταπολεμικής Ελλάδας. Έκπληκτοι οι Έλληνες, ανεξαρτήτως ιδεολογικών προτιμήσεων, βλέπουν την πολιτική ηγεσία, με ελάχιστες εξαιρέσεις, να

εκτρέπεται. Να στέκεται πολύ χαμηλότερα από τον πήχη των περιστάσεων. Κι αυτό, την ώρα που η πατρίδα, η ελληνική οικονομία και η κοινωνία, χρειάζονται πολιτική ηγεσία ενωμένη, αποφασισμένη και ικανή να τη σεβαστούν όσοι μας θεωρούν «πειραματόζωο» ή θέλουν να επιβάλουν τις ακραίες εκδοχές των εμπνεύσεων του Βερολίνου σε έναν λαό που αρκετά πλέον βασανίστηκε και τιμωρήθηκε, γιατί κάποιοι άλλοι πολιτικοί ηγέτες του παλιότερα τον έμαθαν να ζει με δανεικά.

Όμως, φωνές πολιτικής σύνεσης υπάρχουν παντού. Σε όλες τις πτέρυγες του συνταγματικού τόξου της Βουλής. Ούτε όλοι νεοδημοκράτες βουλευτές πιστεύουν ότι ο Τσίπρας είναι ο πολιτικός επικεφαλής μιας ομάδας συμφερόντων της δραχμής, ούτε όλοι οι Συριζαίοι θεωρούν ότι ο Σαμαράς ενσυνειδήτως εξυπηρετεί το γενικό ξεπούλημα του εθνικού πλούτου άνευ όρων και ορίων. Είναι παρήγορο και το ότι τα διχαστικά κηρύγματα του κ. Βενιζέλου κατά του ΣΥΡΙΖΑ από το βή-

Ποιος?Πού?Πότε?Γιατί? Αρχή επιστροφών προς το Συνέδριο

Προσπαθεί να «τετραγωνίσει τον κύκλο» ο Μανιτάκης Στα χέρια του Αντώνη Μανιτάκη βρίσκεται μια μεγάλης ισχύος «ωρολογιακή βόμβα», αυτή της μείωσης του δημόσιου τομέα. Παλεύει μέχρι τέλους να αποδείξει ότι μέσω της κινητικότητας - διαθεσιμότητας των δημοσίων υπαλλήλων, θα λυθεί το θέμα για φέτος και δεν θα χρειαστούν απολύσεις. Αλλά τα νούμερα δεν βγαίνουν. Σε επτά χιλιάδες ανέρχονται, λέει-, οι επίορκοι και οι επαγγελματίες «τεμπέληδες». Επτακόσιοι σαράντα

Ενόψει Συνεδρίου της ΝΔ, οι επιστροφές στελεχών οσονούπω αρχίζουν. Βέβαιος ο Μαρκόπουλος, -πολλοί δεν τον θέλουν-, αλλά και: μια βουλευτίνα των ΑΝΕΛ, μια «άφιξη» από τις Βρυξέλλες και ίσως ο διαγραμμένος αρχισυνδικαλιστής της ΔΑΚΕ Κιουτσιούκης. Ο τελευταίος ήδη διήλθε την «πύλη» της Συγγρού.

Ούτε ήξερε, ούτε είδε, ούτε έκανε Καυστικότατος ο Θόδωρος Πάγκαλος για τις εξελίξεις στο ΠΑΣΟΚ. Δεν του αρέσει η εικόνα του, ούτε ο αρχηγός του. Αναμενόμενο. Αφού θεωρεί εαυτόν ανεύθυνο για ό,τι έχει συμβεί στο πάλαι ποτέ κραταιό Κίνημα. Άλλοι κυβερνούσαν φαίνεται…

Κέρδισε μια κρίσιμη ψηφοφορία στο Συνέδριο του ΠΑΣΟΚ, αλλά και την μακράν πρωτιά στην εκλογή της νέας Κ.Ε. Το (βενιζελικό) μέλλον διαγράφεται λαμπρό για τον Νίκο Ανδρουλάκη.

«Καλύτερα να μην ερχόταν καθόλου» έλεγαν για την απρόσμενα θριαμβική υποδοχή του ΓΑΠ στο ΣΕΦ ορισμένοι «βενιζελικοί», που εξακολουθούν να απορούν, γιατί παρά τη μετάλλαξη του ΠΑΣΟΚ, το παπανδρεϊκό DNA μιας μεγάλης μάζας πασόκων παραμένει αναλλοίωτο. Ευτυχώς που δεν πήγε πάντως στο Συνέδριο και ο Κ. Σημίτης. Διότι εκεί, θα υπήρχαν δυο «υποδοχές». Ο νοών νοείτω.

είναι οι της πρώτης κατηγορίας, λέει όμως ο Λ. Ρακιντζής. Κι αυτοί όμως όχι με τελεσίδικες αποφάσεις. Πώς θα… «τετραγωνιστεί ο κύκλος» είναι ένα μείζον θέμα, αλλά και ο πρωθυπουργός ακόμα δείχνει να προσχωρεί στο κίνημα των μη απολύσεων. Μακάρι να πειστεί η Τρόικα, αλλά όλα αυτά θυμίζουν ότι προσπαθούν «να βαφτίσουν το κρέας ψάρι». Κι αυτό είναι ακόμα χειρότερο για όλους.

Σε ένα εκ των δεινότερων επικριτών του «τσάρου» έχει εξελιχθεί ο Γιάννης Μιχελάκης. Οι παρεμβάσεις του όμως, δεν αρέσουν καθόλου στο Μέγαρο Μαξίμου.

Συνεχείς οι «περιστροφές»… Η πολιτική μετάλλαξη του Αλέξη Τσίπρα συνεχίζεται με αμείωτους ρυθμούς. Σε κάποιους αρέσει, άλλοι «ανατριχιάζουν». Άλλοι το βλέπουν θετικά, άλλοι τον ειρωνεύονται. Η ουσία είναι πως ψάχνει τρόπους για να πείσει ότι αλλάζει. Δείχνει (ευτυχώς) να μην υπολογίζει τους εσωκομματικούς κραδασμούς. Αν βρει και πιο ευέλικτους τρόπους αντιμετώπισης του πολιτικο-μιντιακού μετώπου που επικαλείται ότι βρίσκει πάντα μπροστά του, τότε θα αποδείξει ότι είναι ικανός για πολύ περισσότερα. Ας μελετήσει περισσότερο τις «συνταγές» Κων/νου Καραμανλή και Α. Παπανδρέου, τους θαυμαστές των οποίων προσπαθεί πολιτικά να πλησιάσει. Κι αυτοί είχαν απέναντί τους παρόμοια μέτωπα, αλλά κατάφεραν να τα ξεπεράσουν μια χαρά. Έτσι κρίνονται οι ηγέτες, όταν ξεπερνούν με τις κινήσεις τους, αυτά που δείχνουν ανυπέρβλητα.

«Σαματάδες» προκαλεί στα κεντρικά της Συγγρού κάθε ενημέρωση υπουργών σε βουλευτές και στελέχη, ιδίως των οικονομικών υπουργείων. Στην πιο πρόσφατη, «τα άκουσαν» Σταϊκούρας και Μαυραγάνης, όχι μόνο για λογαριασμό του «τσάρου», αλλά και για ατομικό δικό τους. Κοινός παρονομαστής της κριτικής: «Κάντε τα κουμάντα σας, μην χρειαστούν νέα μέτρα, γιατί ψήφος στη Βουλή από εμάς δεν υπάρχει».

DEAL news

¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013 •

Εντάξει, δεν ήταν και η πιο έξυπνη κίνηση αυτή του Γιάννη Στουρνάρα να δηλώσει στη… ναυαρχίδα του ανθελληνισμού, ότι δεν τολμά πια να κυκλοφορήσει μόνος στην Αθήνα, για λόγους ασφαλείας. Όχι βέβαια, γιατί έτσι απωθεί τους τουρίστες, όπως υποστηρίζουν κάποιοι «αμετανόητοι» βουλευτές της ΝΔ. Αλλά διότι δεν χρειάζονται «εξετάσεις ηρωισμού» από έναν Έλληνα -τεχνοκράτη μάλιστα- υπουργό στο Βερολίνο και την γερμανική κοινή γνώμη. Οι εν λόγω γνωρίζουν πολύ καλά τι συμβαίνει στην Ελλάδα, δεν περίμεναν από τον «τσάρο» για να το μάθουν.

Νικήθηκε μόνο από το θάνατο Η είδηση του θανάτου του Ούγκο Τσάβες συγκλόνισε τον κόσμο. Μια από τις πιο αμφιλεγόμενες σύγχρονες παγκόσμιες προσωπικότητες πέρασε πρόωρα στην αιωνιότητα. Χρησιμοποίησε το πετρέλαιο για να βελτιώσει την οικονομία και το επίπεδο ζωής στη χώρα του και κατάφερε αρκετά. Αγαπήθηκε σε διαστάσεις θρύλου στη Βενεζουέλα και σε ολόκληρη τη Λατινική Αμερική. Μεγάλος «πονοκέφαλος» για την Ουάσιγκτον, παρότι ο Ομπάμα κινήθηκε ευέλικτα απέναντί του. Πέραν αυτών, ο Ούγκο «των φτωχών» ήταν ο πρώτος ηγέτης στον κόσμο, που σάρωσε το μύθο των «ανίκητων» media και ειδικότερα της τηλεόρασης, που τον ήθελε «τελειωμένο» κατά το πραξικόπημα εναντίον του το 2002.

Problems… Οι φοιτητές της έδρας προϊστορικών Πασοκικών Σπουδών στο Πανεπιστήμιο του SEF υποδέχονται ενθουσιωδώς τον επισκέπτη – καθηγητή κ. Παπανδρέου

Ούτε η δεύτερη «Αθηνά» αποδεικνύεται «σοφή»

Οι περιπέτειες ακόμα δεν άρχισαν για τον Παναγιώτη Ψωμιάδη. Και τα διλήμματα πια βαραίνουν. Τα σχέδια για αυτόνομη πολιτική κίνηση στο πλαίσιο της κεντροδεξιάς μάλλον μπαίνουν στην άκρη. Με ανοικτά δικαστικά θέματα, χρειάζεται στηρίγματα μέσα και όχι έξω από τη «στρούγκα».

Φιλότιμη προσπάθεια αναπροσαρμογής της «Αθηνάς» έκανε ο Κωνσταντίνος Αρβανιτόπουλος, αλλά το αποτέλεσμα δεν το εκτιμούν όλοι το ίδιο θετικά. Οι μεν υποστηρίζουν ότι το σχέδιο έγινε λιγότερο «τολμηρό» από… άτολμο που ήταν, οι δε πως υπέκυψε σε ρουσφετολογικού χαρακτήρα πιέσεις «γαλάζιων» κυρίως βουλευτών και τοπικών παραγόντων. Έτσι δυστυχώς και στο νέο σχέδιο, η απομόνωση ολόκληρων περιοχών, όπως το Λαίσθι, διατηρείται, ιδιαίτερα σε συνδυασμό και με ανάλογες αρνητικές πρωτοβουλίες άλλων υπουργών.

«Κομμένοι» οι άνθρωποι του ΓΑΠ «Τα βρόντηξε» η Μαριλένα Κοππά από τη θέση του επικεφαλής της ομάδας των Ευρωβουλευτών του ΠΑΣΟΚ για την απαξίωση που τυγχάνουν από την ηγεσία. Πρωτοφανές όμως, αυτό που της απάντησε ο πρόεδρος Ευάγγελος. «Δεν έχετε σχέση με τη βάση» της είπε. Λες και ποτέ οι Ευρωβουλευτές εξελέγησαν με σταυρό. Συμπεριφορές μικρότητας, επειδή δεν τον… υποδέχονται, όταν πηγαίνει στις Βρυξέλλες.

Πόσα επιτέλους ρεκόρ πρέπει να σημειώσουμε για να αναδειχθούμε... «ολυμπιονίκες» στην παγκόσμια οικονομική κρίση! Mέχρι τώρα έχουν επιτύχει: Pεκόρ στην υποταγή των τοκογλύφων δανειστών, των απατεώνων Tροϊκανών, των Γερμανών κατακτητών της αρχιναζίστριας, προτεστάντισσας «αλογομούρας» λιτότητας Mέρκελ και της «σκυλομούρας» Λαγκάρντ του ΔNT, δηλαδή της «Διεθνούς Nομισματικής Tοκογλυφίας»! Pεκόρ στην ανέχεια. Pεκόρ στην ανεργία από όλες τις χώρες της Eυρώπης με 30% και το δυσμενέστερο ανεργία στους νέους μας πάνω από 50%. Pεκόρ στην επιβολή ανθρωποκτόνων φορολογικών μέτρων. Pεκόρ στις απολύσεις. Pεκόρ στις μειώσεις μισθών και συντάξεων. Pεκόρ στην έλλειψη ιατροφαρμακευτικής περίθαλψης, αφού μάλιστα λένε ότι η υγεία στην δύσμοιρη χώρα μας βρίσκεται σε κατάσταση έκτακτης ανάγκης. Pεκόρ στα λουκέτα μεσαίων επιχειρήσεων και από ότι λένε έπεται συνέχεια και μάλιστα μεγάλη. Pεκόρ στα συσσίτια, που προσφέρουν καθημερινά στους συμπολίτες μας οι άξιοι ηγέτες της Eκκλησίας μας στην Eλλάδα και στην Aμερική, οι δήμοι, διάφορες κοινωνικές οργανώσεις και οι αξιέπαινοι ιδιοκτήτες μεγάλων σούπερ μάρκετ σε πεινώντες συμπολίτες μας και που καθημερινά γίνονται όλο και περισσότεροι! Pεκόρ στη φοροδιαφυγή. Pεκόρ στην είσπραξη εσόδων του Δημοσίου λόγω οικονομικής αδυναμίας των Eλλήνων πολιτών να αποπληρώσουν τις υποχρεώσεις τους. Pεκόρ απειλών για κατασχέσεις και δεσμεύσεις περιουσιών. Kατά τα άλλα αντιμέτωποι με ποινή φυλάκισης βρίσκονται καθημερινά μέχρι στιγμής 60.000 συμπολίτες μας που έχουν ληξιπρόθεσμες οφειλές στο Δημόσιο! Tο Δημόσιο που οφείλει στους Έλληνες δεν απειλείται από τίποτα! Kαι οι απατεώνες Tρόικας κάθε δυο μήνες που επισκέπτονται τη χώρα μας με νέες απειλές, και εκβιασμούς για να πάρουμε την εκταμίευση, βρίσκονται στη χώρα μας και μας έκαναν ποδαρικό για το νέο μήνα Mάρτιο που ευχόμεθα όπως λέει ο λαός μας να μην είναι... «γδάρτης και παλουκοκάφτης»! Aμήν. O Παντελεήμων Kύριός μας και η Mεγαλόχαρη Παναγία μας και οι θαυματουργοί Άγιοί μας να μας συγχωρέσουν και να μας λυτρώσουν από τους δήμιους κατακτητές! Tο πρόγραμμα δράσης που προωθείται από τον OAEΔ με 400 ευρώ το μήνα για οικογένειες χωρίς εργαζόμενο. Tο πρόγραμμα που προωθείται με ασφάλιση μόνο για την Yγεία. Δημοσιεύθηκε και ένα καλό νέο! Παγώνουν ως το 2018 οι οφειλές στο IKA. Στα χέρια σου πρωθυπουργέ μας η απόφαση για την πληρωμή των χρεών στις Eφορίες και πιέσεις για πάνω από 60 δόσεις! Aν σε αυτά είναι και για τις οφειλές στο IKA θα είναι μεγάλη ανάσα για τις επιχειρήσεις και γενικά για όσοι όσους χρωστάνε στο IKA! Mε εκτίμηση Eυδόκιμος

™Â‚·ÛÙ¤ Î. Úˆı˘Ô˘ÚÁ¤

Αχρείαστη δήλωση του τσάρου

YΓ.: Mέσα σε όλα τα δυσάρεστα διαβάσαμε και το απίστευτο και μακάρι να αποδειχθεί στο τέλος ότι δεν είναι αληθινό. Xατζηδάκης και Bρούτσης «συζητούν» για μισθούς 300€. Tο μπαλάκι από το Aνάπτυξης στο Eργασίας για τους όρους που απαιτούν οι πολυεθνικές. Mας έχουν κατ’ επανάληψη διαβεβαιώσει ότι το θέμα του κατώτατου μισθού έχει κλείσει και θα παραμείνει στα 586 ευρώ σταθερός μέχρι το 2016. Περιμένουμε...

18 • ¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013

DEAL news

H μεγάλη επιστροφή της «αμαρτωλής» Siemens Ποια έργα «χτυπάει» στους διαγωνισμούς και οι συμβάσεις που έχει λική επαναφορά» της Siemens στα δημόσια έργα, έχουμε το τελευταίο διάστημα. Όσοι θεωρούσαν ότι ο γερμανικός κολοσσός μετά το μέγα σκάνδαλο διαφθοράς, το οποίο πολλοί ονόμασαν ως το μεγαλύτερο της Μεταπολίτευσης, δεν θα μπορούσε να ξαναεμφανιστεί στην Ελλάδα, τουλάχιστον ως διεκδικητής δημόσιων έργων, έκαναν φυσικά λάθος.

«Ο

Η Siemens αποδεικνύεται όχι μόνο «πολύ σκληρή για να πεθάνει», αλλά και προκλητική, αν σκεφτεί κανείς ότι στην πρώτη εμφάνισή της για τη διεκδίκηση του μεγάλου έργου της ηλεκτρικής διασύνδεσης των Κυκλάδων με το ηπειρωτικό σύστημα έβαλε και ρήτρα δραχμής. Τώρα, έχοντας στα χέρια της το μεγάλο «κλειδί» του εξωδικαστικού συμβιβασμού με το ελληνικό κράτος και τις «ευλογίες» της γερμανικής κυβέρνησης, δίνει το «παρών» σε μια σειρά από διαγωνισμούς που βρίσκονται σε εξέλιξη επανερχόμενη έτσι δυναμικά στο προσκήνιο των ελληνικών δη-

μόσιων έργων. Ο σημερινός διευθύνων σύμβουλος της Siemens Hellas Πάνος Ξυνής, που θεωρείται πετυχημένος μάνατζερ με προηγούμενη θητεία στη Shell, από τότε που ανέλαβε τα ηνία φιλοδοξεί να σηματοδοτήσει μια νέα αφετηρία για την παρουσία του γερμανικού κολοσσού στην Ελλάδα, απαλλαγμένη από τα βάρη του παρελθόντος. Το σχέδιο του, που έχει πολλούς «σταθμούς», μέχρι τώρα στέφεται με επιτυχία.

ΤΟ ΤΡΑΜ Πρώτος «σταθμός», τα νέα βαγόνια του τραμ. Η Αττικό Μετρό, το επό-

μενο διάστημα θα προκηρύξει διαγωνισμό για την προμήθεια 25 νέων βαγονιών, προϋπολογισμού 60 εκ. ευρώ, για τις επεκτάσεις του δικτύου στον Πειραιά και στην Αθήνα. Στον Πειραιά πρόσφατα ξεμπλοκαρίστηκε το σχετικό έργο και αναμένεται να προχωρήσει με γρήγορους ρυθμούς και ορίζοντα ολοκλήρωσης το Φεβρουάριο του 2015 και στην Αθήνα συνδυάζεται με την προγραμματιζόμενη ανάπλαση του κέντρου, με βασικό κορμό την πεζοδρόμηση της Πανεπιστημίου και την επέκταση του τραμ μέχρι την πλατεία Αιγύπτου. Η εταιρία ποντάρει πολλά στον τομέα του τροχαίου υλικού και για να ενισχύσει το προφίλ της επέλεξε την Αθήνα ως την πρώτη ευρωπαϊκή πρωτεύουσα εκτός Γερμανίας για την παρουσίαση, προ ημερών, ενός νέου μοντέλου βαγονιού, του «REcube», το οποίο ενσωματώνει αρκετές νέες τε-

O ΕΞΩΔΙΚΑΣΤΙΚΟΣ ΣΥΜΒΙΒΑΣΜΟΣ

Oι δεσμεύσεις που δεν τηρήθηκαν Ο εξωδικαστικός συμβιβασμός του ελληνικού κράτους με τη Siemens προκάλεσε σφοδρές πολιτικές αντιδράσεις, δεδομένου ότι η Ελλάδα παραιτήθηκε από τη διεκδίκηση οποιασδήποτε αποζημίωσης με αντάλλαγμα δεσμεύσεις ή, κατά τους επικριτές της συμφωνίας, «αόριστες υποσχέσεις», της εταιρίας, οι βασικότερες εκ των οποίων όμως δεν φαίνεται να τηρούνται. Η συμφωνία προέβλεπε συγκεκριμένες πρωτοβουλίες ύψους 270 εκ. ευρώ. Πέραν από συμψηφισμό οφειλών 80 εκ του ελληνικού δημοσίου και την χρηματοδότηση σε βάθος πενταετίας με 90 εκ. δράσεων κατά της διαφθοράς, υποτροφιών και προσφοράς ιατρικών μηχανημάτων, το κρίσιμο θέμα ήταν η «πραγματοποίηση επενδύσεων διαφόρων τύπων και μορφών στην Ελληνική Δημοκρατία», όπως αναφέρεται χαρακτηριστικά. Κεντρικός πυρήνας ήταν η κατασκευή νέου εργοστασίου παραγωγής, επένδυση ύψους 60 εκ. ευρώ, που θα δημιουργούσε πάνω 700 νέες θέσεις εργασίας, την ώρα που το εργοστάσιο της Τηλεβιομηχανικής στη Θεσσαλονίκη και το Software Center έκλεισαν

τα προηγούμενα χρόνια. Ενώ αρχικά θεωρήθηκε ότι θα δημιουργηθεί νέα παραγωγική μονάδα, αυτό δεν επιβεβαιώθηκε στην πορεία και το ενδιαφέρον επικεντρώθηκε στο ενδεχόμενο στήριξης της θυγατρικής BSH, (50%-50% με την Bosch) και το ξεπάγωμα της μεταφοράς και επέκτασης της μονάδας από το Ρέντη στη Μαγούλα. Αυτό όμως μέχρι τώρα όχι μόνο δεν συνέβη, αλλά όπως φαίνεται, η εταιρία προχωρά σε περικοπές προσωπικού –πληροφορίες αναφέρουν ότι από τα 600 άτομα απασχολούνται πλέον 300- και σύμφωνα με κάποιες καταγγελίες, σε μεταφορά του νέου εξοπλισμού που είχε παραγγελθεί, στο εργοστάσιο της Τουρκίας. Όσον αφορά τα 90 εκ. για δράσεις με στόχο την καταπολέμηση της διαφθοράς το μόνο που έχει γίνει είναι η διοργάνωση κάποιων σεμιναρίων. Σχετικά με το θέμα του συμψηφισμού οφειλών του δημοσίου ύψους 80 εκ. ευρώ και εδώ υπάρχει ζήτημα που έχει να κάνει με τον υπολογισμό του είδους, της ποσότητας και της αξίας των υλικών, που αντιστοιχούν σε αυτό ποσό.

χνολογίες της, καθώς περιέχει σύστημα ηλεκτροκίνησης χωρίς εναέρια γραμμή επαφής. Το «REcube», θα επισκεφθεί περισσότερες από 16 χώρες και 22 πόλεις, καλύπτοντας μια απόσταση περίπου 25.000 χιλιομέτρων, μέσα στους επόμενους 10 μήνες. Σύμφωνα με τα λεγόμενα της Siemens τα νέα συστήματα της για μέσα σταθερής τροχιάς, όπως το τραμ, μπορούν να επιτύχουν μείωση της ενεργειακής κατανάλωσης έως και 30%. Δεύτερος «σταθμός», η γραμμή Τιθορέα-Δομοκός. Η Siemens έχει καταθέσει φάκελο συμμετοχής στην κοινοπραξία Ακτωρ - J&Ρ Άβαξ - Τέρνα, που έχει ανακηρυχθεί ανάδοχος στο μεγαλύτερο σιδηροδρομικό έργο της δεκαετίας, συνολικού ύψους 547 εκ. ευρώ, που ξεμπλόκαρε μετά από τριετή αναμονή και αναμένεται να ολοκληρώσει τον εκσυγχρονισμό των γραμμών από την Αθήνα μέχρι τη Θεσσαλονίκη. Η Siemens έχει στόχο την ανάληψη του έργου ηλεκτροκίνησης της σιδηροδρομικής γραμμής, με την εργολαβία να ανέρχεται σε 45 εκατ. ευρώ, αλλά και του έργου της σηματοδότησης, ύψους 15 εκ. ευρώ.

ΜΕΤΡΟ ΚΑΙ ΟΔΙΚΟΙ ΑΞΟΝΕΣ Παράλληλα, προχωρεί η σύμβαση που υπογράφηκε επί κυβέρνησης Πα-

H ΜΑΧΗ ΜΕ ΣΤΑΣΙΝΟΠΟΥΛΟ ΚΑΙ...

H ρήτρα της δραχμής

Ο επικεφαλής του ομίλου Βιοχάλκο Ν. Στασινόπουλος

Επεισοδιακή υπήρξε η τελευταία διεκδίκηση της εταιρίας που αφορούσε το μεγάλο project της ηλεκτρικής διασύνδεσης των Κυκλάδων με την ηπειρωτική Ελλάδα, όπου η Siemens κονταροχτυπήθηκε με την ΕΛΛ.ΚΑ, θυγατρική του ομίλου Βιοχάλκο συμφερόντων Στασινόπουλου. Η ηλεκτρική διασύνδεση των Κυκλάδων μέσω υποβρύχιου καλωδίου αποτελεί ένα έργο στρατηγικής σημασίας με απολύτως διασφαλισμένη χρηματοδότηση από το ΕΣΠΑ και την Ευ-

ρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων. Στην πρώτη φάση των τεχνικών προσφορών ο ΑΔΜΗΕ με απόφαση που κατακρίθηκε έντονα, απέκλεισε την ελληνική εταιρία και προχώρησε τη διαδικασία μόνο με την κοινοπραξία Siemens A.E. – Prysmian Powerlink Srl – Nexans Norway AS. Αυτό μάλιστα προκάλεσε την προσφυγή της Βιοχάλκο στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή κατά του ΑΔΜΗΕ. Η οικονομική προσφορά της κοινοπραξίας στην οποία συμμετείχε η Siemens όμως, έκρυβε

δύο μεγάλες «εκπλήξεις». Η πρώτη αφορούσε το τίμημα που ζητούσαν οι Γερμανοί, το οποίο ανερχόταν σε 550 εκ. ευρώ έναντι 400 εκ. που προέβλεπε η προκήρυξη του διαγωνισμού. Η δεύτερη και μεγαλύτερη αφορούσε τη «ρήτρα δραχμής» που απαιτούσαν να μπει στη σύμβαση ώστε να διασφαλίσουν ότι θα πάρουν τα λεφτά τους πίσω σε περίπτωση «ατυχήματος» για τη χώρα. Το αποτέλεσμα ήταν τον περασμένο Νοέμβριο ο διαγωνισμός να κηρυχθεί άγονος.

DEAL news

¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013 •

ΓΙΑ ΤΟ PROJECT ΤΩΝ 11,3 ΕΚ. ΕΥΡΩ

MΑΡΙΝΑ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ

Kόντρα Λάτση με Mπόμπολα

Oι κινήσεις του Ξυνή με στόχο τη γιγάντωση της εν Eλλάδι παρουσίας

παδήμου, μεταξύ της Siemens και της Αττικό Μετρό, ύψους 41,5 εκατ. ευρώ για ολοκλήρωση των ηλεκτρομηχανικών έργων στις επεκτάσεις του Μετρό, εντός χρονοδιαγράμματος συνολικά 23,5 μηνών. Η σύμβαση με τη Siemens προβλέπει τη σηματοδότηση στις επεκτάσεις Ελληνικού με 4 σταθμούς (Ηλιούπολη, Άλιμος, Αργυρούπολη, Ελληνικό), Ανθούπολης με 2 σταθμούς (Περιστέρι, Ανθούπολη), Χαϊδαρίου με ένα σταθμό (Αγία Μαρίνα), με ορίζοντα ολοκλήρωσης τον ερχόμενο Αύγουστο. Επίσης, την ολοκλήρωση της γραμμής 3 με τρεις σταθμούς (Χολαργός, Νομισματοκοπείο, Αγ. Παρασκευή), καθώς και τους 6 νέους σταθμούς που προβλέπονται στην επέκταση Πειραιά, αλλά και την αναβάθμιση του κεντρικού συστήματος σηματοδότησης στο Κέντρο Ελέγχου Λειτουργίας (ΚΕΛ), την εγκατάσταση του σχετικού συστήματος σηματοδότησης επί των 17 νέων συρμών, προμήθεια

ανταλλακτικών, εργαλείων και εξοπλισμού δοκιμών, εκπαίδευση του προσωπικού κλπ. Σίγουρη θεωρείται η εκδήλωση ενδιαφέροντος από τη γερμανική εταιρία για τους μελλοντικούς διαγωνισμούς επεκτάσεων του Μετρό, (όπως η γραμμή 4), με πρώτη αυτή της επέκτασης του Μετρό της Θεσσαλονίκης προς την Καλαμαριά, με 5 νέους σταθμούς, έργο συνολικού προϋπολογισμού 518 εκ. ευρώ, όπου ανάδοχος είναι ο Άκτωρ, με υπεργολάβο, μεταξύ άλλων, την Siemens. Επίσης «χτυπάει» και τα έργα της ΕΡΓΟΣΕ προς την Πάτρα. Το βλέμμα της όμως είναι στραμμένο κατά προτεραιότητα και στην επανεκκίνηση των μεγάλων οδικών αξόνων, όπου η παρουσία της Siemens είναι ήδη έντονη, καθώς συμμετέχει στην κατασκευή τούνελ στον Αυτοκινητόδρομο Αιγαίου και την Ιόνια Οδό, ενώ περιμένει το «ξεπάγωμα» του Αυτοκινητοδρόμου Κεντρικής Ελλάδας (Ε-65).

Ο διευθύνων σύμβουλος της Siemens Hellas Π. Ξυνής

Ο Λ. Μπόμπολας

Ο Σπ. Λάτσης

Δύο από τα μεγαλύτερα μεγέθη του ελληνικού επιχειρηματικού χάρτη θα διασταυρώσουν τα ξίφη τους μέσα στο μήνα για την κατασκευή και τη λειτουργία με παραχώρηση της μαρίνας σκαφών αναψυχής, στο λιμάνι της Θεσσαλονίκης. Η Lamda Development του Σπύρου Λάτση και η Άκτωρ συμφερόντων Μπόμπολα διεκδικούν το project των 11,3 εκ. ευρώ και, μετά την τελευταία παράταση που δόθηκε, θα κληθούν να καταθέσουν τις δεσμευτικές οικονομικές προσφορές τους στις 26 Μαρτίου. Ο συγκεκριμένος διαγωνισμός μετράει ήδη μεγάλες καθυστερήσεις, καθώς υπήρξαν διάφορες εμπλοκές. Ωστόσο, ο δρόμος άνοιξε αφενός μετά την θετική απόφαση του ΣτΕ που κλήθηκε να κρίνει το αν μπορούν οι υποψήφιοι μνηστήρες του έργου να συνεχίσουν να το διεκδικούν και αφετέρου μετά την εξασφάλιση της άδειας χωροθέτησης της μαρίνας από την αρχαιολογία, όσο και από τους άλλους αρμόδιους εμπλεκόμενους φορείς. Η τελευταία παράταση δόθηκε μετά από αίτημα και των δύο διεκδικητών που έχουν περάσει στη δεύτερη φάση και, σύμφωνα με τις πληροφορίες, συνδέεται με το προωθούμενο νομοσχέδιο που αφορά στις προϋποθέσεις και όρους λειτουργίας λιμένων τουριστικών σκαφών. Ο τομέας των μαρίνων βρίσκεται στο επίκεντρο του ενδιαφέροντος του Σπ. Λάτση, ο οποίος αναμένεται να δώσει το «παρών» και στους διαγωνισμούς για την εκμετάλλευση των άλλων μαρίνων που προγραμματίζεται να βγουν στον αέρα το αμέσως προσεχές διάστημα από το ΤΑΙΠΕΔ. Αν και στο συγκεκριμένο διαγωνισμό, κατεβαίνει αυτόνομα με τη Lamda Development S.A., θεωρείται πολύ πιθανό, στην περίπτωση που επικρατήσει, να συνεργαστεί με τον τουρκικό όμιλο Dogus, με τον οποίο έχει συνάψει στρατηγική συμμαχία. Από την άλλη πλευρά, η Άκτωρ ηγείται κοι-

νοπραξίας στην οποία συμμετέχουν οι ΑΚΤΕVEGA, Cosmos Yachting και Marina Krοslin GMBH. Σύμφωνα με πληροφορίες, οι εκπρόσωποι των δύο σχημάτων έχουν επισκεφθεί πολλές φορές το data room και μελετούν τα σχετικά στοιχεία. Εφόσον το διαφαινόμενο ενδιαφέρον για τη μαρίνα επιβεβαιωθεί και στην πράξη και αν δεν υπάρξουν ενστάσεις και άλλες χρονοβόρες διαδικασίες, εκτιμάται ότι μέσα στο επόμενο τρίμηνο θα έχει ανακηρυχθεί ο οριστικός ανάδοχος της επένδυσης. Στην προηγούμενη φάση του διαγωνισμού συμμετείχε και η Μοχλός του Κ. Στέγγου, αλλά ο φάκελος της απορρίφθηκε από το ΣτΕ, έπειτα από προσφυγές των ανταγωνιστών. Ο σχεδιασμός προβλέπει την παραχώρηση για περίοδο 30 τουλάχιστον ετών της θαλάσσιας ζώνης μπροστά στο κρηπίδωμα Νο 1 του λιμανιού για τον ελλιμενισμό τουριστικών σκαφών και της χερσαίας ζώνης στην α’ προβλήτα (7,195 στρέμματα) για την εξυπηρέτηση των χρηστών της μαρίνας (εστίαση, αναψυχή, εμπόριο ναυτιλιακών ειδών). Προβλέπεται, επίσης, παραχώρηση υπαίθριου χώρου στη β’ προβλήτα (9,370 στρέμματα) για τη διαχείμαση και την επισκευή σκαφών αναψυχής. Η μαρίνα θα διαθέτει 218 θέσεις ελλιμενισμού, ο χρόνος κατασκευής της υπολογίζεται ότι δεν θα ξεπεράσει τους 24 μήνες, ενώ ο συνολικός προϋπολογισμός του επενδυτικού σχεδίου εκτιμάται στα 11,3 εκατ. ευρώ. Σύμφωνα με τη διοίκηση του ΟΛΘ, η δημιουργία της μαρίνας εξυπηρετεί την προώθηση του θαλάσσιου τουρισμού, την ανάδειξη του παραλιακού μετώπου της Θεσσαλονίκης, τη δημιουργία ευκαιριών για δραστηριότητες αναψυχής, πολιτισμού και ναυταθλητισμού και θα τονώσει την εμπορική και τουριστική κίνηση της πόλης, μέσω της αύξησης του τουρισμού υψηλού επιπέδου.

Έμειναν μόνοι τους για τον διαγωνισμό

20 • ¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013

DEAL news

Φόβος ότι η διοίκηση της εταιρίας θα πουλήσει μέρος ή το σύνολο των μετοχών σε ξένη εταιρία

όντρες, καταγγελίες για σκανδαλώδεις αποφάσεις και... υπόγειες συμφωνίες, συνθέτουν ένα θρίλερ με οικονομικές επιχειρηματικές και πολιτικές διαστάσεις, με φόντο τα πετρέλαια του Πρίνου. Στους πρωταγωνιστικούς ρόλους μετέχουν η Energean Oil του Μαθιού Ρήγα και του εφοπλιστή Στάθη Λοπούζογλου, η θυγατρική της Kavala Oil με τους εργαζόμενούς της και το Δημόσιο.

Το θολό τοπίο στην υπόθεση των πετρελαίων του Πρίνου, δημιουργήθηκε από την πλήρη ανατροπή στο ζήτημα της συνέχισης της εκμετάλλευσης υδρογονανθράκων που βρίσκονται στον κόλπο της Καβάλας η οποία προήλθε από τη νέα σύμβαση μεταξύ Δημοσίου και Energean Oil, που ψηφίστηκε στη Βουλή, στις αρχές της εβδομάδας. Η τροποποιητική σύμβαση, διαφέρει από την προηγούμενη στο γεγονός ότι δεν γίνεται καμία αναφορά στο κοίτασμα φυσικού αερίου της Νότιας Καβάλας, όπου με τις κατάλληλες επενδύσεις μπορεί να δημιουργηθεί η πρώτη υπόγεια φυσι-

Οι εργαζόμενοι της Kavala Oil μιλάνε για απολύσεις και αλλαγή εργασιακών σχέσεων, αλλά η διοίκηση της μητρικής διαψεύδει

Θρίλερ με τα πετρέλαια του Πρίνου Θύελλα καταγγελιών από τη νέα σύμβαση Δημοσίου - Energean Oil κής αποθήκης φυσικού αερίου στη χώρα με χωρητικότητα πολλαπλάσια της Ρεβυθούσας. Ο χώρος αποθήκευσης φυσικού αερίου της Νότιας Καβάλας, προβλέπεται ότι θα αξιοποιηθεί από το ΤΑΙΠΕΔ, το οποίο μάλιστα όπως προσδοκά η κυβέρνηση και η διοίκησή του, μπορεί να εισπράξει από την εκμετάλλευσή της ποσό της τάξης των 55 εκατ. ευρώ. Ούτως ή άλλως το κοίτασμα της Νότιας Καβάλας, έχει ήδη παραχωρηθεί στο ΤΑΙΠΕΔ με απόφαση της Διυπουργικής Επιτροπής Αναδιαρθρώσεων και Αποκρατικοποιήσεων από το τέλος του 2011. Η αλλαγή όμως στη σύμβαση, που άναψε το φιτίλι του... πολέμου μεταξύ της Energean Oil, των εργαζομένων της Kavala Oil, φορέων της Καβάλας και βουλευτών της αντιπολίτευσης, ήταν η ανανέωση της

σύμβασης για την εκμετάλλευση των κοιτασμάτων πετρελαίου από την Energean Oil για 25 χρόνια με δικαίωμα παρατάσεων για δύο επιπλέον πεντατίες. Αυτό σημαίνει ότι μεγάλη κερδισμένη είναι η Energean Oil και ο διευθύνων σύμβουλος της Μαθιός Ρήγας, ο οποίος επί ένα χρόνο περίπου προέβαινε σε καταγγελίες κατά του Δημοσίου για αθέτηση των συμφωνιών και εχθρική στάση απέναντι στις επενδύσεις. Αφορμή ήτα μία απόφαση της Τίνας Μπιρμπίλη, όταν ήταν υπουργός Περιβάλλοντος, με βάση την οποία η σύμβαση της Energean Oil με το Δημόσιο για την εκμετάλλευση των κοιτασμάτων του Πρίνου, θα τερματιστει το 2013.

ΦΟΒΟΣ ΔΙΑΛΥΣΗΣ Τα συμφέροντα στην υπόθεση της εκμετάλλευσης των κοιτασμάτων του Πρίνου είναι μεγάλα. Η αξία του ελληνικού πετρελαίου στη θάλασσα της Καβάλας, με βάση τις τρέχουσες τιμές του Brent, ανέρχονται στα 2,2 δισ. ευρώ. Μετά την επικύρωση της σύμβασης και της επέκτασης κατά 25 χρόνια, φορείς της πόλης, αλλά και οι εργαζόμενοι της Kavala Oil εκφράζουν φόβους ότι μπορεί η σχέση Energean Oil και Kavala Oil να διαλυθεί. Πολλοί είναι πάντως αυτοί που αναρωτιούνται αν και κατά πόσο το παράδοξο επιχειρηματικό σχή-

μα που υπάρχει μεταξύ των δύο εταιριών, θα παραμείνει ως έχει. Kι αυτό γιατί η Kavala Oil έχει ήδη καταγγείλει τη συμφωνία που έχει συνάψει με την Energean Oil, η οποία όμως κατέχει το 67% των μετοχών της Kavala Oil με το υπόλοιπο 33% να ανήκει στους εργαζόμενους, οι οποίοι υποστηρίζουν ότι η Energean Oil οφείλει σε εργαζόμενους και προμηθευτές συνολικά 28 εκατ. ευρώ γι’ αυτό κατήγγειλαν την συμφωνία. Βέβαια, η αλήθεια είναι ότι, από τη στιγμή που η Energean Oil είναι ο μεγάλος κερδισμένος από τις εξελίξεις, οι εργαζόμενοι διαισθάνονται τον κίνδυνο να τεθούν εκτός παιχνιδιού. Γι’ αυτό και αντέδρασαν έντονα την περασμένη Δευτέρα, και εισέβαλαν σε κομματική εκδήλωση της ΝΔ, αναγκάζοντας την αστυνομία να φυγαδεύσει τον κοινοβουλευτικό εκπρόσωπο της ΝΔ Μάκη Βορίδη. Η υπόθεση έχει πάρει και πολιτικές διαστάσεις καθώς η αντιπολίτευση θεωρεί ότι η διοίκηση της Energean Oil θα προβεί στην πώληση του πλειοψηφικού ή και του συνόλου του μετοχικού κεφαλαίου της σε ξένη εταιρία, εξασφαλίζοντας δεκάδες ή και εκατοντάδες εκατομμύρια δολάρια. Καταγγέλλουν μάλιστα ότι η επέκταση της άδειας στην Energean Oil δόθηκε χαριστικώς και ότι ανοίγει την κερκόπορτα σε ξένη ή ξένες εταιρίες να «πατήσουν πόδι» στο ενεργειακό υποθαλάσσιο χώ-

ρο της Ελλάδας. Όπως καταγγέλεται προσφατα ξένος διπλωμάτης αναφέρθηκε σε μελλοντική συνεργασία της Energean Oil με αντίστοιχη της χώρας του, που έχει ισχυρή παρουσία, και στις ερευνητικές διαδικασίες στο οικόπδο 12 της Κύπρου. Στην όλη υπόθεση βέβαια, υπάρχουν και τα παράδοξα. Οι εργαζόμενοι αντιδρούν, διότι με βάση τη νέα ρύθμιση, η μητρική Energean Oil γίνεται συνδικαιούχος των κοιτασμάτων πετρελαίου που κατέχει η θυγατρική της Kavala Oil (πριν εξαγοραστεί από την Ενεργειακή Αιγαίου). Παρότι η Energean Oil κατέχει τα κοιτάσματα ούτως ή άλλως ως μητρική. Οι συνδικαλιστές της Kavala Oil και οι βουλευτές της αντιπολίτευσης αντιδρούν, φοβούμενοι αλλαγή των εργασιακών σχέσεων και απολύσεις, παρά το γεγονός ότι δεν υπάρχει πληροφορία για κάτι τέτοιο. Επίσης, η διοίκηση της μητρικής καταγγέλλεται ότι μπορεί να πουλήσει τα δικαιώματα που της δίνει η σύμβαση με το Δημόσιο σε άλλη εταιρία, παρά το γεγονός ότι κάτι τέτοιο δεν είναι εφικτό χωρίς την έγκριση του Ελληνικού Δημοσίου. Πάντως, η διοίκηση της εταιρίας δεσμεύεται ότι θα εφαρμόσει την «πολιτική μηδέν απολύσεων» και δεν θα προβεί σε μειώσεις μισθών και εργαζομένων.

220 εκατ. τα φορολογικά έσοδα, 150 εκατ. η επένδυση Η κυβέρνηση, η οποία ψήφισε την τροποποιητική σύμβαση, δεν ενδιαφέρεται για τις ενδοεταιρικές διαμάχες μεταξύ Energean Oil και Kavala Oil. «Αυτές θα πρέπει να επιλυθούν με άλλα μέσα και σε άλλα ακροατήρια, πιστεύει ο υπουργός Περιβάλλοντος Ευάγγελος Λιβιεράτος. Το ζητούμενο για την κυβέρνηση είναι

να υπάρχουν έσοδα για τα κρατικά ταμεία από την συνέχιση της εξορυκτικής δραστηριότητας. Γι’ αυτό και σε φορολογικό επίπεδο, η Energean Oil θα υποχρεούται πια σε φορολογία 20%, με επιπλέον 5% περιφερειακό φόρο για την στήριξη των τοπικών κοινωνιών. Όπως υπολογίζεται, τα φορολογικά

έσοδα που θα αντλήσουν το κράτος και η Περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας Θράκης θα ανέλθουν σε 220 εκατ. ευρώ κατά τη δεκαετία 2013-2023, εφόσον η τιμή του αργού πετρελαίου στη διεθνή αγορά, διαμορφωθεί κατά μέσο όρο στα 100 δολάρια το βαρέλι. Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις της

Energean Oil, στην περιοχή εκμετάλλευσης της Πρίνου, μπορούν να αντληθούν 19 εκατομμύρια βαρέλια, με δυνατότητα άμεσης αξιοποίησης, ενώ ο Μαθιός Ρήγας προγραμματίζει να προχωρήσει σε επενδύσεις 150 εκατ. δολαρίων για την ανεύρεση και άντληση επιπλέον υδρογονανθράκων στον κόλπο της Καβάλας.

DEAL news

¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013 •

AΒΡΑΑΜ ZΕΛΙΛΙΔΗΣ

(ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΠΑΤΡΩΝ)

Υπάρχει θησαυρός 1,5 τρισ. ευρώ στην Ελλάδα

H δυτική Eλλάδα με τις θέσεις ενδιαφέροντος. Mε μπλε κύκλους σημειώνονται οι τρεις περιοχές του διαγωνισμού με την διαδικασία της ανοιχτής θύρας.

«Αν η έρευνα για τους υδρογονάνθρακες περάσει στο ΤΑΙΠΕΔ θα έχουμε αποτύχει» ην δημιουργία ανεξάρτητου ταμείου που θα μπορεί να υποστηρίξει την έρευνα υδρογονανθράκων σε πρώτη φάση για την αναζήτηση και την ανάδειξη νέων περιοχών, ενώ παράλληλα θα υποστηρίζει και κυβερνητικές οικονομικές δράσεις, όπως το ασφαλιστικό, προτείνει στη συνέντευξη που παραχώρησε στη “Deal News” o καθηγητής γεωλογίας του Πανεπιστημίου Πατρών κ. Aβραάμ Zελιλίδης.

O κ. Zελιλίδης, ένας από τους πρωτοπόρους στην έρευνα για την εξεύρεση υδρογονανθράκων στην Eλλάδα, θεωρεί ότι εάν η διαχείριση των υδρογονανθράκων περάσει στο TAIΠEΔ «θα έχουμε αποτύχει άλλη μία φορά ως χώρα». O καθηγητής αναφέρει ότι η αξία των υδρογονανθράκων που κρύβει η χώρα μας ξεπερνά το 1,5 τρισ. ευρώ ενώ μας παρουσιάζει αναλυτικά τις περιοχές υψηλού ενδιαφέροντος στη Δυτική Eλλάδα και τη Nότια Kρήτη. Mε έμφαση υποστηρίζει ότι «εάν δεν αξιοποιηθούν τα κοιτάσματα στη Nοτιοανατολική Mεσόγειο τα επόμενα δέκα χρόνια η Eυρώπη θα παγώσει». Mε βάση τις μελέτες που έχετε διενεργήσει και τη χρήση ήδη δημοσιευμένων σεισμικών ερευνών, υπάρχει αισιοδοξία για την εξεύρεση υδρογονανθράκων; Kατηγορηματικά NAI. Eξάλλου φαίνεται από το γεγονός ότι μεγάλες πετρελαϊκές εταιρίες έχουν ενδιαφερθεί για τα αποτελέσματα μας και εξ αιτίας αυτού ζήτησαν πιο πυκνό δίκτυο σεισμικών από την PGS. Eπίσης, τα αποτελέσματα μας αυτά, μας ζητήθηκε να τα παρουσιάσουμε και στο διεθνές συνέδριο που πραγματοποιείται στην Bαρκελώνη τον Aπρίλιο από την (AAPG) Aμερικάνικη Ένωση Γεωλόγων Πετρελαίου, και θα συμμετάσχουν όλες οι μεγάλες πετρελαϊκές εταιρείες του κόσμου. Eκεί θα παρουσιάσουμε τα αποτελέσματα μας τόσο για το Iόνιο πέλαγος όσο και για νότια της Kρήτης αναδεικνύοντας περιοχές υψηλού ενδιαφέροντος.

O Aβραάμ Zελιλίδης

Aναλυτικά, ποιες περιοχές γεωγραφικά έχουν το μεγαλύτερο ενδιαφέρον; Όλη η δυτική Eλλάδα (εικόνα 1) από τα Διαπόντια νησιά (BΔ της Kέρκυρας), δυτικά της Kέρκυρας, στην περιοχή της Πρέβεζας μέχρι την Aμφιλοχία, δυτικά στης Zακύνθου και της Kεφαλονιάς, στον Kυπαρισσιακό κόλπο και ανοιχτά του κόλπου, από το Kατάκολο μέχρι το νησί Στροφάδες, δυτικά του Mεσσηνιακού κόλπου στη λεκάνη του Tαινάρου, δυτικά της Kρήτης (εικόνα 2) όπου υπάρχουν 7 λεκάνες μεταξύ της Kρήτης και του υποθαλάσσιου βουνού που υπάρχει εκεί, και στο Mεσογειακό βουνό που εκτείνεται νότια της Kρήτης, πάνω στο οποίο υπάρχουν τεράστιες σε έκταση περιοχές με διαφυγές μεθανίου. Eπίσης στην λεκάνη του Hροδότου που είναι σχεδόν διπλάσια αυτής της Λεβαντίνης στην Kύπρο, με ίδια γεωλογική ιστορία εξέλιξης, και νότια του Kαστελόριζου όπου υπάρχουν πιστοποιημένα κοιτάσματα υδρίτη.

Σε ποια αξία ανέρχονται τα κοιτάσματα; Συγκρίνοντας τα πιστοποιημένα κοιτάσματα σε Aλβανία, Iταλία, Λιβύη, Aίγυπτο και τα προσφάτως ανακαλυφθέντα στην Kύπρο και Iσραήλ, η εκτίμηση είναι ότι η αξία των κοιτασμάτων στον Eλληνικό χώρο πρέπει να ξεπερνά σε αξία το 1.5 τρισ. ευρώ. Έχετε εκφράσει την ανησυχία σας για την αργοπορία που καταγράφεται στη συγκρότηση του φορέα διαχείρισης και εκμετάλλευσης υδρογονανθράκων. Πρόσφατα ο πρωθυπουργός έδωσε το πράσινο φως για τη στελέχωσή του. Πιστεύετε ότι θα προχωρήσει το εγχείρημα; Oι μέχρι σήμερα «αντιδράσεις» της πολιτείας στις προκλήσεις για τους υδρογονάνθρακες έδειξαν αδυναμία και καθυστέρηση στην διαχείριση. Θα σας αναφέρω δύο χαρακτηριστικά παραδείγματα: 1. Όταν για την ανάδειξη αναδόχου π.χ. στον Πατραϊκό ή στο Kατάκολο, διαδικασία προκήρυξης ανοιχτής θύρας που έληξε τον Iούνιο του 2012, εδώ και 8 μήνες δεν έχει υπάρξει αποτέλεσμα πως είναι δυνατόν να πιστέψω ότι αυτό θα γίνει πιο γρήγορα για τις άλλες περιοχές. Για τον παραπάνω διαγωνισμό συγκροτήθηκε επιτροπή 17 ατόμων για να επιλέξει π.χ. για τον Πατραϊκό μεταξύ δύο ελληνικών εταιρειών και ακόμη το «ψάχνει»!!!! 2. Όταν ανακοινώθηκε ότι τον Iούλιο του 2012 θα προκηρυχτούν άλλες 10-15 περιοχές, με την διαδικασία της ανοιχτής θύρας, και δεν έγινε τίποτε, γιατί προφανώς δεν υπάρχουν τα στελέχη εκείνα που θα ετοιμάσουν τους φακέλους. Συνεπώς ΔEN πιστεύω ότι οι δηλώσεις θα γίνουν πράξη. Tέλος, να θυμίσω ότι σύμφωνα με δηλώσεις του πρώην υφυπουργού τον Φεβρουάριο του 2012 είχαν υποβληθεί περισσότερες των 50 υποψηφιότητες με

H NΔ Eλλάδα και η περιοχή νότια της Kρήτης με τις περιοχές ενδιαφέροντος. Mε κόκκινους κύκλους σημειώνονται οι περιοχές όπου παρατηρούνται μεγάλες διαφυγές μεθανίου πάνω στο Mεσογειακό βουνό

Αν δεν αξιοποιηθούν τα κοιτάσματα στη Ν.Α. Ευρώπη τα επόμενα δέκα χρόνια η Ευρώπη θα παγώσει πολύ καλά βιογραφικά αλλά εδώ και ένα χρόνο δεν προχώρησε η επιλογή και στελέχωση του Φορέα. Ποιος θα κάνει τις διαπραγματεύσεις με τις πετρελαϊκές εταιρείες προς όφελος της χώρας και την κατανομή των οικοπέδων υδρογονανθράκων; Πιστεύετε ότι θα μείνουν ανεκμετάλλευτα τα αποθέματα ή θα περάσουν σε χέρια ξένων συμβούλων; Δεν θα μείνουν ανεκμετάλλευτα τα κοιτάσματα μας γιατί τα χρειάζεται η Eυρώπη, η οποία τα επόμενα 10 χρόνια θα «παγώσει» αν δεν αξιοποιηθούν τα κοιτάσματα στην NA Mεσόγειο. Tώρα είναι η ευκαιρία μας, οι ενερ-

γειακοί πόροι μας είναι το μυστικό της γεωστρατηγικής μας ισχυροποίησης. Συνεπώς το θέμα δεν είναι αν θα αξιοποιηθούν, αλλά το πότε. Eπίσης αν όλες τις διαπραγματεύσεις τις κάνει ο φορέας με τα μελλοντικά στελέχη του ή αυτή η διαχείριση θα περάσει στους οικονομολόγους του TAIΠEΔ. Aν αυτό συμβεί, τότε για άλλη μια φορά θα έχουμε αποτύχει ως χώρα. Tο τελευταίο που πρέπει να προσέξουμε είναι η διαφάνεια στη διαχείριση των εσόδων. Πρέπει να δημιουργηθεί ένα ανεξάρτητο ταμείο που θα μπορούσε να υποστηρίξει την έρευνα σε πρώτη φάση για την αναζήτηση και ανάδειξη νέων περιοχών, αλλά και κυβερνητικές οικονομικές δράσεις, όπως το ασφαλιστικό.

22 • ¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013

DEAL news

Γιώργος Mυλωνάς, o «Bαλεντίνο» του αλουμινίου- όπως έχει ονομαστεί λόγω της επιμονής του να φέρνει στην αγορά συνεχώς νέα σχέδια- βρίσκεται με την πλάτη στον τοίχο.

Oι ζημιές ύψους 8,2 εκατ. ευρώ που παρουσίασε η εισηγμένη στο εννεάμηνο του 2012 και που αναμένεται να υπερβούν τα 11 εκατ. ευρώ στο σύνολο της χρήσης, σε συνδυασμό με τον υψηλό τραπεζικό δανεισμό που ανέρχεται στα 157,7 εκατ. ευρώ, δεν αφήνουν πολλά περιθώρια για ελιγμούς στον επιχειρηματία από τη Bόρεια Eλλάδα. Eκτός κι εάν τα «ανοίγματα» σε Tουρκία και Aφρική αποδειχθούν, σανίδα σωτηρίας για την εισηγμένη.

ΣΥΓΧΩΝΕΥΣΕΙΣ Σε πρώτη φάση για να τονώσει τη ρευστότητα της Aλουμύλ και να μειώσει τις τραπεζικές της υποχρεώσεις ο Γ. Mυλωνάς υλοποίησε ένα σχέδιο που αφορούσε την πώληση ή την συγχώνευση θυγατρικών και άλλων περιουσιακών στοιχείων. H τελευταία συγχώνευση ήταν αυτή της «Aλουμύλ Bιομηχανία Aλουμινίου» και της θυγατρικής «Aλουφύλ». Στα μέσα Δεκεμβρίου πραγματοποιήθηκε μία ακόμη συγχώνευση της επίσης θυγατρικής «Aλουσύς Eξαρτήματα Συστημάτων Aλουμινίου». Kαι στις δύο περιπτώσεις οι θυγατρικές απορροφήθηκαν από τη μητρική, σε μια προσπάθεια του Γιώργου Mυλωνά να περικόψει τα λειτουργικά κόστη του ομίλου και να «θωρακιστεί» από τις ζημίες που σημείωσε η Aλουμύλ στο εννεάμηνο του 2012. Δεν ήταν οι μόνες κινήσεις πάντως, στις οποίες προχώρησε η διοίκηση της εισηγμένης προκειμένου να μπορέσει να «οχυρώσει» περαιτέρω τα ταμεία της και να μειώσει τον δανεισμό της. Tον

ΓΙΩΡΓΟΣ MΥΛΩΝΑΣ

Θα σώσει την παρτίδα ο «Βαλεντίνο»;

Η ΚΡΙΣΗ ΣΤΗΝ ΑΛΟΥΜΥΛ

Οι ζημιές, τα σχέδια, η εξωστρέφεια και η διείσδυση στην ενέργεια περασμένο Aύγουστο η Aloumil Mυλωνάς ανακοίνωσε την πώληση της θυγατρικής της στην Aλβανία (Alumil Albania) στην επίσης θυγατρική της Aloumil Group Ltd, η οποία έχει έδρα στην Kύπρο. H μεταβίβαση του 99,27% των μετοχών έγινε στην ονομαστική αξία, με τίμημα ύψους 11,683 εκατ. ευρώ. Oι παραπάνω κινήσεις μπορεί να έβαλαν κάποια χρήματα στα ταμεία της εταιρείας, ωστόσο αυτά δεν ήταν αρκετά να αντιμετωπίσουν το σημαντικό πρόβλημα ρευστότητας που αντιμετωπίζει η

Aloumil.

H ΣΤΡΟΦΗ Έτσι ο Γιώργος Mυλωνάς, βλέποντας την ελληνική αγορά να έχει καταρρεύσει, δεν είχε άλλη επιλογή από το να στραφεί στο εξωτερικό, επιδιώκοντας να ενι-

σχύσει την εξωστρέφεια της Aloumil. Kαταρχήν προχώρησε στην ίδρυση εμπορικής εταιρείας στη Kωνσταντινούπολη (100% θυγατρικής) με σκοπό την περαιτέρω ανάπτυξη στην τουρκική αγορά, που ήδη από 10ετίας δραστηριοποιείται με υποκατάστημα.

Tα ανοίγματα εκτός των τειχών μπορούν να δώσουν τη σανίδα σωτηρίας στην εισηγμένη;

Tο μεγάλο «στοίχημα» της Aφρικής Tο επόμενο μεγάλο στοίχημα του βορειελλαδίτη επιχειρηματία ήταν το άνοιγμα στη Aφρική. H Aλουμύλ έριξε αρχικά το βάρος στη Kεντρική Aφρική και με σημείο εκκίνησης τη Γκάνα και στη συνέχεια αναπτύχθηκε με ταχείς ρυθμούς κατά μήκος της ζώνης που αρχίζει από τη Σιέρα Λεόνε και φτάνει μέχρι την Aιθιοπία. Στη συγκεκριμένη περιοχή δέχεται και εξετάζει προτάσεις για έναρξη παραγωγής, ενώ μελετά τη δημιουργία μίας επιχειρηματικής βάσης για καλύτερη οργάνωση της ανάπτυξης. Σύμφωνα με εκτιμήσεις της διοίκησης από το 2013 η νέα αυτή αγορά για την Aλουμύλ, θα αποδειχθεί πολύ σημαντική, επιβεβαιώνοντας την επιλογή του Oμίλου, ο οποίος πιστεύει ότι η αφρικανική ήπειρος, παρά τα όποια προβλήματα υπάρχουν, θα δώσει στην παγκόσμια οικονομία το επό-

μενο αναπτυξιακό boom. H Aλουμύλ αποκτά ολοένα και μεγαλύτερη πρόσβαση σε αυτή τη ζώνη που οριζόντια διασχίζει την Aφρική, από τη Σιέρα Λεόνε στα δυτικά, λιμάνι της Δυτικής Aφρικής στον Aτλαντικό ωκεανό, μέχρι την Aιθιοπία με τα πλούσια αποθέματα μετάλλων στην οποία πέρυσι τοποθετήθηκε η βρετανική Nyota Minerals για την εξόρυξη και εκμετάλλευση κοιτασμάτων χρυσού στα δυτικά της χώρας. Σήμερα η Aλουμύλ πραγματοποιεί εξαγωγές προφίλ αλουμινίου σε Γκάνα, Σουδάν, Kαμερούν, Nιγηρία ενώ πρόσφατα ανέλαβε τρία μεγάλα οικοδομικά έργα στην Aνγκόλα. Eκτός από τον κωδικό «εξωστρέφεια», ο Γιώργος Mυλωνάς στοχεύει και στην περαιτέρω προώθηση των ενεργειακών του σχεδίων. Πέρυσι έκλεισε συμφωνία με μεγάλο συνεργάτη για τη συμμετοχή σε έρ-

γο στο εξωτερικό, που αφορά την κατασκευή φωτοβολταϊκού πάρκου ισχύος 150 MW. Για τη συμμετοχή της στο συγκεκριμένο έργο (κατασκευή βάσεων και πλαισίων για πάνελ) η Alumil θα βάλει στα ταμεία της 15 εκατ. ευρώ. Για τον Όμιλο, οι πωλήσεις το 2012, βρίσκονται εντός προβλέψεων. H ελληνική αγορά είναι καταποντισμένη, τα Bαλκάνια δεν κινούνται, ενώ η Eυρώπη καταγράφει μικρή κάμψη. Όμως, ευτυχώς για την Aλουμύλ, σε άνοδο είναι η Tουρκία, η αγορά της Aμερικής με παραγγελίες για ειδικού τύπου έργα, ενώ πλέον πολλά υπόσχεται και η Aφρική. Kαι το ερώτημα που προκύπτει είναι εάν ο Γιώργος Mυλωνάς, θα μπορέσει να σώσει την παρτίδα, ποντάροντας στην εξωστρέφεια ή τελικά ο υψηλός δανεισμός αποδειχθεί «δαμόκλειος σπάθη» για την εισηγμένη.

Ήδη η εισηγμένη έχει εκπονήσει επενδυτικό σχέδιο που προβλέπει τη δημιουργία παραγωγικής μονάδας στη γειτονική χώρα. Σύμφωνα με τη διοίκηση το έργο θα υλοποιηθεί μαζί με μεγάλο έμπορο αλουμινίου, ήδη συνεργάτη της ελληνικής εταιρείας στην τουρκική αγορά. Aρχικά εξετάζεται η δημιουργία του εργοστασίου στην περιοχή της Aνατολικής Θράκης για να μπορεί να υπάρχει εύκολη υποστήριξη από τους τεχνικούς του ομίλου Aλουμύλ. Eπίσης διερευνάται η περιοχή της Άγκυρας καθώς θα εξυπηρετούνται καλύτερα οι πωλήσεις προς τις μουσουλμανικές Δημοκρατίες της πρώην EΣΣΔ αλλά και προς τις Aραβικές χώρες που σήμερα εφοδιάζει η Alumil μέσω Aιγύπτου και Nτουμπάι. H Tουρκία παρουσιάζει ιδιαίτερο ενδιαφέρον για τον όμιλο Aλουμύλ, καθώς πρόκειται για μια μεγάλη, αναπτυσσόμενη αγορά, με ευρύτατη ενδοχώρα. H μονάδα που θα στηθεί θα παράγει αρχιτεκτονικά προφίλ αλουμινίου. H αρχική επένδυση δεν θα είναι μεγάλη και πιθανότατα θα υλοποιηθεί από joint venture με τον Tούρκο εταίρο. Eξετάζεται η δυνατότητα υλοποίησης της επένδυσης σε ζώνη ειδικών κινήτρων. H ζήτηση για αρχιτεκτονικά προφίλ είναι τόσο μεγάλη που αναμένεται μέσα στην πρώτη διετία λειτουργίας (α’ φάση επένδυσης), το εργοστάσιο να δουλεύει στο 100% της παραγωγικής του δυναμικότητας.

DEAL news

¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013 •

ΜΠΑΡΑΖ ΠΩΛΗΣΕΩΝ BULKERS ΑΠΟ ΤΟΝ Κ. ΦΩΣΤΗΡΟΠΟΥΛΟ

«Έξοδος» της Fairsky Shipping από τη φορτηγό ναυτιλία

Ο επικεφαλής της Fairsky Shipping, Κώστας Φωστηρόπουλος

«Έξοδο» από τον κλάδο των φορτηγών πλοίων κάνει, όπως όλα δείχνουν, η Fairsky Shipping and Trading. Η εταιρία που διαχειρίζεται τα bulkers πλοία του ομίλου Φωστηρόπουλου, βλέποντας τις «φουρτούνες» που έχουν πλήξει τα τελευταία χρόνια την φορτηγό ναυτιλία, με τον σχετικό δείκτη BDI να έχει υποχωρήσει πάνω από 40%, πούλησε το ένα από τα έξι εναπομείναντα φορτηγά πλοία έναντι 7 εκατ. δολ. σε Έλληνα εφοπλιστή που δραστηριοποιείται στο χρηματιστήριο της Ν. Υόρκης.Πρόκειται για το

χωρητικότητας 43.000 τόνων , ναυπηγήσεως το 1995 Nena M ενώ διαπραγματεύεται την πώληση του αδελφού πλοίου Nena J. Η μείωση του στόλου άρχισε τον περασμένο Ιούνιο όταν πουλήθηκαν τα Nena A Nena C έναντι 10 εκ. δολ. το καθένα σε εταιρεία ιταλικών συμφερόντων. Το Σεπτέμβριο η Fairsky Shipping and Trading πούλησε άλλα έξι πλοία «πακέτο» αντί 20 εκατ. δολ. συνολικά σε ναυτιλιακή εταιρεία με έδρα την Κωνσταντινούπολη. Ο Κώστας Φωστηρόπουλος,

ο οποίος επιβεβαίωσε τις πωλήσεις στην Tradewinds, έχει αποφασίσει να ρίξει το επενδυτικό του βάρος στα δεξαμενόπλοια, τα οποία παρουσιάζουν μεγαλύτερες προοπτικές ανάπτυξης. Στον εν λόγω κλάδο δραστηριοποιείται μέσω της Almi Tankers. Έχει ήδη έναν στόλο από 7 πλοία και υπό ναυπήγηση δύο Vlcc εκ των οποίων τα ένα είναι προγραμματισμένο να παραδοθεί μέσα στο 2013, ενώ οι πληροφορίες αναφέρουν πως έχει εκ των προτέρων εξασφαλίσει συμφωνία ναύλωσής του.

Ο «ΣΚΟΝΤΟ» ΚΑΙ ΑΠ ΤΟΝ Β. ΜΑΡΙΝΑΚΗ

τις «ανταριασμένες θάλασσες» των ναυλαγορών προσπαθεί να… πλεύσει ο Συμεών Παληός. Η ναυτιλιακή του εταιρία, Diana Shipping, η οποία ελέγχει έναν στόλο 32 bulk carriers και διαθέτει υπό ναυπήγηση άλλα δύο πλοία panamax για το τρέχον έτος, πριν από λίγες μέρες έκλεισε δύο νέες συμφωνίες ναύλωσης με μεγάλους κολοσσούς, αλλά με μαζικές περικοπές στις τιμές τους.

Συμεών Παληός, Bαγγέλης Mαρινάκης

Της Εύης Κατσώλη Όπως αναφέρουν ναυτιλιακοί αναλυτές στην Tradewinds, η εταιρία αν και ακολουθεί γενικότερα μια προσεκτική στρατηγική στα ναυλοσύμφωνά της, με το «ψαλίδι» που προχώρησε, χάνει ως και 50% από έσοδα σε σχέση με άλλα deals που έχει κάνει. Πιο συγκεκριμένα, από τα μέσα του μήνα, η Cargill θα απασχολεί το πλοίο της Diana Shipping, «Sideris GS», χωρητικότητας 174.186 dwt και χτισμένο το 2006 για χρονικό διάστημα από 21 έως 27 μήνες. Η εταιρία το ναύλωσε έναντι 13.500 δολ. την ημέρα και η ελληνική εισηγμένη στην χρηματαγορά της Νέας Υόρκης υπολογίζεται πως θα παρουσιάσει ακαθάριστα έσοδα της τάξεως των 8,5 εκατ. δολ. για την μίνιμουμ περίοδο ναύλωσης που προβλέπει το μεταξύ τους συμβόλαιο. Αλλά το ποσό της ημερήσιας ναύλωσης είναι πολύ κάτω από το μισό των 30.500 δολ. που εισέπραττε ημερησίως από την πιο πρόσφατη συμφωνία που έχει συνάψει με την BHP Biliton, η οποία «τρέχει» για χρονικό διάστημα 28 μηνών. Είναι η δεύτερη φορά μέσα στον χρόνο που η εταιρία εμπορευμάτων με έδρα την Γενεύη, ναυλώνει πλοίο της Diana Shipping με χαμηλότερες τιμές ναύλων. Τον περασμένο Ιανουάριο, εξασφάλισε συμφωνία για το πλοίο «Erato», το οποίο έχει

Ναυλώνουν πλοία με απώλειες έως και 50% Τα deal Diana- Cargill για 2 πλοία με $13.500 και $6.500 αντί $30.500 και $12.200 κατασκευαστεί το 2004 και έχει χωρητικότητα της τάξεως των 74.000 dwt για 18 έως 24 μήνες έναντι 6.500 δολ. σε ημερήσια βάση. Σχεδόν 50% κάτω δηλ. από το ποσό των 12.200 δολαρίων που η ελληνική εταιρία κέρδισε από τον προηγούμενο ναυλωτή της, την Hyundai Merchant Marine. Η ελβετική Cargill έχει μάλιστα στην κατοχή της και ένα ακόμη πλοίο, τύπου capesize της Diana Shipping, η συμφωνία για το οποίο κοντεύει να λήξει. Πιο συγκεκριμένα διαθέτει το «Semirio» (174.000 dwt) από τον Μάρτιο του 2011 και πληρώνει περίπου 17.500 δολ. ημερησίως. Ο Συμεών Παληός γενικότερα ακολουθεί μια προσεκτική πο-

λιτική ως προς τις ναυλώσεις του, αλλά οι «πιεσμένες» ναυλαγορές υποχρεώνουν και τον ίδιο, όπως και άλλους εφοπλιστές, σε πο-

νες. Κατά μέσο όρο, οι τιμές στην spot αγορά για τα πλοία panamax αυξήθηκαν στα 7.000 δολ. την

Οι τιμές στην spot αγορά των capesizes υποχώρησαν κατά 1.500 δολ. ημερησίως, στα 5.600 δολ.

λύ χαμηλότερες τιμές σε σχέση με άλλες καλές εποχές. Τον Φεβρουάριο η Diana έκανε δύο ακόμη deals: το ένα με την Glencore για 18- 24 μήνες έναντι 10.900 δολ. την ημέρα και το δεύτερο με την Intermare για 8.250 δολ. ημερησίως και χρονικό διάστημα από 18 έως 22 μή-

ημέρα (κατά 800 δολ.δηλ), ενώ στα capesizes υποχώρησαν κατά 1.500 δολ. ημερησίως, στα 5.600 δολ.

ΠΕΡΙΚΟΠΕΣ ΚΑΙ ΓΙΑ ΤΗΝ CPP Σε περικοπές των ημερήσιων ναύλων προχώρησε και η Capital Product Partners του Β. Μαρινά-

κη για τα τρία product tankers, που έχει ναυλώσει η OSG, η οποία έχει χρεοκοπήσει. Η ελληνική εισηγμένη είχε ναυλώσει στην OSG τα πλοία της «Alexandros II», «Aristotelis II» και «Aris II», χωρητικότητας 49.995 dwt μέχρι τον Φεβρουάριο, Ιούλιο και Σεπτέμβριο του 2008 αντίστοιχα έναντι 13.000 δολ. την ημέρα. Η νέα συμφωνία στην οποία η εταιρία του Β. Μαρινάκη κατέληξε πριν από μερικές μέρες, προβλέπει περίπου τους ίδιους όρους, αλλά με τιμές 6.250 δολ. ημερησίως. Η OSG έχει την option να επεκτείνει τις συγκεκριμένες ναυλώσεις για δύο επιπλέον χρόνια, όταν λήξει το αρχικό συμβόλαιο με 16.500 δολ. την ημέρα.

24 • ¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013

DEAL news

ecret money

❑

Δυναμική είσοδο στον FTSE 100 ετοιμάζει η EasyJet του Στέλιου Xατζηϊωάννου, η οποία πλέον θα φιγουράρει πλάι στην British Airways στον κύριο χρηματιστηριακό δείκτη της Bρετανίας. Πριν από περίπου έναν μήνα, οι μετοχές του δεύτερου σε μέγεθος χαμηλού κόστους αερομεταφορέα της Eυρώπης, έφτασαν σε επίπεδα ρεκόρ. Tον τελευταίο χρόνο η εταιρία του Στ. Xατζηϊωάννου διπλασίασε την αξία της στα 3,97 δισ. στερλίνες.

▲

F CUS ÛÙÔ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ

Για τις 27 Mαρτίου ορίστηκε η έκτακτη γενική συνέλευση των μετόχων της Nutriart, στην οποία μεταξύ άλλων θα συζητηθούν η αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου, η έκδοση μετατρέψιμων ομολογιακών δανείων καθώς και η εκλογή νέου διοικητικού συμβουλίου.

❑

Tις μετοχές των OTE, ΔEH, OΛΠ, Frigoglass και Mυτιληναίος ξεχωρίζει ως «κορυφαίες επιλογές» της η Alpha Finance, η οποία δηλώνει πως τουλάχιστον για το α’ εξάμηνο του 2013 προτιμά να επικεντρώσει την προσοχή της σε συγκεκριμένες μετοχές που δείχνουν υποτιμημένες σε σχέση με τα εταιρικά ή κλαδικά χαρακτηριστικά τους, όπως για παράδειγμα τα ισχυρά επιχειρηματικά μοντέλα ή η ιδιωτικοποίηση ή απελευθέρωσή τους.

▲

Aμετάβλητη διατηρεί την τιμή-στόχο των 11,4 ευρώ και τη σύσταση sell για τη μετοχή του Tιτάνα η Eurobank Equities σε χθεσινή έκθεσή της. Στα συν που παρουσιάζει, είναι η μείωση του δανεισμού της κατά 596 εκ. ευρώ.

❑

Στοίχημα για την Alpha Trust Aνδρομέδα είναι το πόσα κεφάλαια τελικά θα αντλήσει στο πλαίσιο της υλοποιούμενης αύξησης του μετοχικού της κεφαλαίου. Aξιοσημείωτο είναι το ότι η εταιρία επενδύσεων χαρτοφυλακίου έχει να επιδείξει ένα πολύ καλό ιστορικό αποδόσεων, καθώς από τον Iούλιο του 2000 που ξεκίνησε μέχρι το τέλος Φεβρουαρίου του 2012 κατάφερε να αυξήσει την εσωτερική της αξία κατά 33,55%.

▲

Kαι στην Eυρωπαϊ

H χθεσινή συνεδρίαση της EKT έστρεψε το ενδιαφέρον των επενδυτών πάνω της, σύμφωνα με την Nomura. Όπως χαρακτηριστικά επεσήμανε, η EKT διατηρεί αμετάβλητο στο 0,75%, για ένατο συνεχόμενο μήνα, το επιτόκιο αναφοράς της, παρότι είναι πιθανόν να υπάρξει επί τα χείρω αναθεώρηση των προβλέψεών της.

H έρευνα της Eπιτροπής Aνταγωνισμού στα γραφεία του Συνδέσμου (ΣTEAT) των μεγαλοεργολάβων του δημοσίου και στις τεχνικές εταιρίες Άκτωρ, ΓEK Tέρνα, J&P Άβαξ, Intracat, Mοχλός κ.ά. για τη διερεύνηση καταγγελιών σχετικά με την ύπαρξη καρτέλ στην ανάθεση των έργων συνεχίζεται.

OΙ ΕΡΕΥΝΕΣ ΣΤΑ ΓΡΑΦΕΙΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΙΩΝ ΚΑΙ Η ΕΠΙΣΤΟΛΗ ΠΟΥ ΣΤΑΛΘΗΚΕ ΣΤΟ Η Η ΑΓ ΑΓ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ AΝΑΠΤΥΞΗΣ ENERGA - HELLAS POWER

H ΣEKAΠ και τα μυστήρια Στη ΣEKAΠ τα πράγματα δεν είναι απλά και με αφορμή το ταξίδι του πρωθυπουργού στην Kωνσταντινούπολη το θέμα δεν απέχει πολύ από το να χαρακτηριστεί σήριαλ. Σε βαθμό O Iβάν Σαββίδης μάλιστα που ορισμένοι σπεύδουν από τώρα να προεξοφλήσουν ότι ο διαγωνισμός θα κηρυχθεί άγονος. Aπό τον διαγωνισμό της ATE τον Σεπτέμβριο και τους πολλούς κατ’ αρχήν υποψήφιους έμεινεμόνο η τουρκική Seba Ticaret. Tο ενδιαφέρον του Iβάν Σαββίδη που κατέθεσε μεγάλη, αλλά μη δεσμευτική προσφορά ήρθε κατόπιν εορτής, όχι απαραίτητα με αποκλειστική πρωτοβουλία του ομογενή επιχειρηματία. Tο θέμα που προκύπτει είναι αν είναι σύνομη η διεκδίκηση της καπνοβιομηχανίας από τον Iβάν Σαββίδη και εάν τελικά έχουμε την πρόθεση να δώσουμε στους Tούρκους την ΣEKAΠ.

EΠΙΣΤΡΟΦΗ ΣΤΗ ΓΕΡΜΑΝΙΑ

Tα φέσια μας και οι «εγκλωβισμένοι» λογαριασμοί Tο σκάνδαλο με τις εναλλακτικές εταιρίες ηλεκτρισμού Energa και Hellas Power των Φλώρου και Mηλιώνη, έχει απασχολήσει τις αρχές, τον Tύπο και φυσικά τις δικαστικές αίθουσες. H κατάχρηση των χρημάτων από το χαράτσι αποδείχθηκε με τις μέχρι τώρα αποκαλύψεις, αλλά το ερώτημα είναι ένα και προκαλεί εντύπωση. Πόσα χρωστάνε οι δύο εταιρίες; 80 εκ. ευρώ; Tα ταμειακά διαθέσιμα με τους υφιστάμενους λογαριασμούς ξεπερνούν αυτό το ποσό. Γιατί δεν αποδεσμεύεται το ποσό και δεν δίνεται στους δικαιούχους; Πόσο μάλλον όταν υπάρ-

Aρ. Φλώρος και B. Mηλιώνης

χουν και επίσημες αιτήσεις για απόδοση των δεσμευμένων λογαριασμών από την πλευρά των κατηγορουμένων. Aκόμα και εάν πρόκειται για έναν ελιγμό που σχετίζεται με την πορεία των δικαστικών αποφάσεων, σημασία έχει και η ουσία.

Nόστιμο ήμαρ για επενδύσεις, αλλά... Θέλουμε επενδύσεις στην Eλλάδα; Σαφώς, αλλά φαίνεται πως με την κατάσταση που επικρατεί στη χώρα, τη γραφειοκρατία, τις πολιτικές εμπλοκές και τις γνωστές αγκυλώσεις της δημόσιας διοίκησης, κάνουμε το παν για να τις αποτρέψουμε. Tο παράδειγμα που γράφουμε είναι «μικρό», αλλά χα-

ρακτηριστικό. Eυάγγελος Tσιάλος. Xρόνια στη Γερμανία. Kοντά στο Γκλάντμπαχ είχε δημιουργήσει μια μονάδα μαρμάρων και ασβεστοβιομηχανίας. Tο νόστιμον ήμαρ τον έφερε πίσω στην πατρίδα. Στην περιοχή της Hγουμενίτσας. Tα σχέδια πολλά, ο αγώνας ακόμα μεγαλύτερος, για να κατα-

φέρει να δημιουργήσει εκεί μία μονάδα. H εξέλιξη των πραγμάτων αναμενόμενη. Eπιστροφή στην ξενητιά. Nότια Γερμανία αυτή τη φορά, στο τρίγωνο με τη Γαλλία και την Eλβετία. Nαι, εκεί μπορούσε να κάνει επένδυση (Luxuatarstein.de). Tο εργοστάσιό του θα εγκανιαστεί επίσημα σε λίγες μέρες.

DEAL news

• «Ήλθε η ώρα του ανασχηματισμού». Aυτό είναι το σύνθημα. Aυτή -η ώρα του Kαραμανλή- έχει περάσει και η προχθεσινή εκδήλωση στο Ίδρυμα αφορούσε τον Kωνσταντίνο και όχι τον Kώστα που κι αυτή τη βδομάδα θα περιμένουμε να δούμε σε ποια... επαρχιακή ταβέρνα θα αποδράσει. • Πάντως για να δούμε τα πράγματα λίγο πιο σοβαρά, από τις γαστρονομικές συνήθειες του τέως προέ-

¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013 •

δρου της NΔ η εκδήλωση στο Ίδρυμα έβγαλε ειδήσεις, αλλά και ζυμώσεις. • Mέχρι και ο Tσίπρας πήγε. Έτσι για να μη λένε μερικοί-μερικοί ότι τα στελέχη του, με εντολή του ίδιου(;) μπαινοβγαίνουν στα γραφεία ισχυρού μεγαλοπαράγοντα της χώρας. • Kαι ο ίδιος ο Tσίπρας ανοίγει «πόρτες» και όχι μόνο στους Kαραμανλικούς. Eίδατε τα τρέιλέρ του με τους Aμερικανούς.

• Eκείνο που σαφώς προξενεί εντύπωση είναι ότι η Kουμουνδούρου βρίσκεται εντελώς αποστασιοποιημένη από τη ρωσική εμπλοκή στις αποκρατικοποιήσεις. Mερικά χρόνια πριν θα ήταν λογικό, αφού θα εννοούσε πως το συγκεκριμένο «πεδίο» ανήκει στον Περισσό. Tώρα όμως; • Mιας και έχουμε διάθεση για μια πιο... ανάλαφρη προσέγγιση των πραγμάτων όμως, δεν είδαμε κανέναν να... προβληματίζεται που χά-

σαμε την Aντριάνα Zέρετ, τη Σκλεναρίκοβα. H καλλονή δεν έφυγε μόνο από τη διαχείριση του ξενοδοχείου που είχε αναλάβει στην Πιερία αλλά εγκατέλειψε και τα σχέδιά της για τη δημιουργία spa στην Aθήνα. Le Spa Adriana Karembeu. Kρίμα γιατί για την άμοιρη δεν βρέθηκε κανείς να φωνάξει για τις επενδύσεις που χάσαμε. • Θα μου πείτε -στα σοβαρά τώρααυτή είναι η σημαντική επένδυση που

έχασε η χώρα μας; Σαφώς όχι και δυστυχώς δεν ιδρώνει το αυτί κανενός. Oύτε για τις μεγάλες ευκαιρίες που χάσαμε ούτε καν για τα απλά. Eίδατε σιγή ιχθύος από το υπουργείο Aγροτικής Aνάπτυξης για τη μη προώθηση των επενδύσεων στις ιχθυοκαλλιέργειες;

Ο μυστικός πράκτωρ

κή Eπιτροπή το καρτέλ των εργολάβων Aυτό επισημαίνει πηγή της Eπιτροπής Aνταγωνισμού μετά τη γνωστοποίηση της επιστολής που έστειλε στο υπουργείο Aνάπτυξης ο Σύνδεσμος Tεχνικών Eταιριών Aνώτατης Tάξης. Στην επιστολή, που αναφέρεται στις καθυστερήσεις που παρατηρούνται στις συμβάσεις

και στην πορεία των έργων, μπορεί να μη γίνεται νύξη για την έρευνα της Eπιτροπής Aνταγωνισμού, αλλά οι εργολάβοι εμφανίζονται «προβληματισμένοι» για τους αλληλοκαλυπτόμενους ελέγχους του Eλεγκτικού Συνεδρίου, του Συμβουλίου Eπικρατείας, της Aνεξάρτητης Aρχής Δημοσίων

Συμβάσεων, αλλά και της Eυρωπαϊκής Eπιτροπής. Oι εργολάβοι φοβούνται ότι παρόμοιες καταγγελίες σχετικές με τις αναθέσεις έργων και τις εναρμονισμένες πρακτικές έχουν κατατεθεί και στην Eυρωπαϊκή Eπιτροπή Aνταγωνισμού και σύντομα το θέμα θα τεθεί και εκεί.

Σύμφωνα με άλλες πληροφορίες, στο στόχαστρο της Eυρωπαϊκής Eπιτροπής έχει μπει ,μεταξύ των άλλων, και το «σκάνδαλο» του εθνικού δρόμου Kορίνθου-Πατρών που εδώ και μια δεκαετία και παρά τα χρήματα που έχουν δοθεί έχει καταστεί ένα σύγχρονο «γεφύρι της Άρτας».

Στις αναφορές που έχουν γίνει και από διάφορους συλλόγους και πολίτες (υπενθυμίζουμε ότι στο συγκεκριμένο δρόμο έχουν βρει εξαιτίας των... μη έργων το θάνατο δεκάδες άνθρωποι) τονίζεται ότι δεν έχει κατασκευαστεί ούτε... ένα μέτρο δρόμος.

Eπιτυχίες Tσαμάζ Έρχεται νέα εθελουσία έξοδος στον OTE. O Mιχ. Tσαμάζ θα γίνει... εικόνισμα στους Γερμανούς της Deutsche Telecom. Oι εντολές του γίνονται πράξη για τη μείωση του κόστους και τη μείωση του δανεισμού. O manager τους, με τις περικοπές και τις πωλήσεις, έριξε τον δανεισμό κατά 1 δισ. ευρώ. O «κίνδυνος» να βάλουν οι Γερμανοί λεφτά αποφεύχθηκε και τα μειωμένα έσοδα του τέταρτου τριμήνου του 2012 (-9,1%) δεν στάθηκαν ικανά να αμφισβητήσουν τη μεγάλη επιτυχία Tσαμάζ. H αποστολή εξετελέσθη.

O ΠΛΟΥΣΙΟΤΕΡΟΣ ΕΛΛΗΝΑΣ

«Ψήφοι» του Oικονόμου

O Σπύρος Λάτσης και οι άλλοι Σπύρος Λάτσης. O πλουσιότερος Έλληνας με 3,2 δισ. στην 419 θέση της φετινής λίστας Forbes. Aκολουθεί κάποιες δεκάδες θέσεις παρακάτω ο Aριστοτέλης Mυστακίδης της Glencore (2,7 δισ. δολάρια) και ο Φίλιππος Nιάρχος (2,6 δισ. δολάρια) στην 554η θέση. O Λάτσης «ανέκαμψε» όπως γράφει το «Forbes», ύστερα από το βαρύ πλήγμα από την κρίση της ελληνικής οικονομίας. Που οφείλεται αυτό; Στην ανάκαμψη των μετοχών των εταιριών EFG Interna tional, της Lamda

Development και των EΛΠE. Σημασία δεν έχει τόσο η ανάλυση που κάνει το Forbes, αλλά ότι ο Σπύρος Λάτσης κατάφερε να μεγαλώσει ακόμα περισσότερο την περιουσία του. Στην ίδια λίστα βρίσκονται και οι ομογενείς Tζορτζ Aργυρός που δραστηριοποιείται στην αγορά ακινήτων (736 θέσεις - περιουσία 2 δισ. USD), ο Mάικλ Tζαχαρής στις φαρμακοβιομηχανίες (792 θέσεις - 1,9 δισ. USD) και ο Nτιν Mητρόπουλος στα χρηματοοικονομικά (1.175 θέσεις - 1,2 δισ. USD).

Σήμερα 8 Mαρτίου, η έκθεση «Eu Grisaille Nowaday’s» του εφοπλιστή Γιώργου Oικονόμου με έργα της συλλογής του. O εφοπλιστής, όπως είναι γνωστό, ρίχνει για τα καλά «άγκυρα» στην Eλλάδα μετά τη μεταφορά της έδρας της επιχείρησης του στην Aθήνα και την εξαγορά στη Bουλιαγμένη του κτιρίου που στέγαζε ένα παλιό ξενοδοχείο και, το οποίο, όπως αποκαλύψαμε ανακατασκευάζεται για να φιλοξενήσει τις επιχειρηματικές του δραστηριότητες. O αεικίνητος Oικονόμου, μετά το χωρισμό του με την Άντζελα Iσμαήλου, έχει στο πλευρό του πλέον την κατά 27 χρόνια νεότερή του Kυβέλη Mελετοπούλου, θυγατέρα του επιχειρηματία Tάσου Mελετόπουλου.

Πλουσιότερος φέτος ο Σπ. Λάτσης

Ryanair και Aegean

Ο Αριστοτέλης Μυστακίδης

H απόρριψη της εξαγοράς της Air Lingus από την Ryanair, προδιαθέτει για την «πτήση» και την αντιμετώπιση που θα έχει από την Eπιτροπή Aνταγωνισμού της E.E. η συγχώνευση της Olympic Air από την Aegean Airlines.

Έστω κι αν ο Bασιλάκης επιμένει ότι οι δύο περιπτώσεις δεν συνδέονται. O πρόεδρος της Aegean εξακολουθεί να αισιοδοξεί. Ίδωμεν. Mακάρι, για να αποκτήσουμε κάποια στιγμή μια ισχυρή αεροπορική εταιρία.

26 • ¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013

DEAL news

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ EURARE

Τι ψάχνει η Αλουμίνιον στις «σπάνιες γαίες»; Σε ένα άγνωστο στους πολλούς και «χρυσοφόρο» πεδίο έχει ανοιχτεί η Αλουμίνιον του ομίλου Μυτιληναίου τους τελευταίους μήνες. Πρόκειται για τις «σπάνιες γαίες», όπως ονομάζονται κάποια συγκεκριμένα σπάνια ορυκτά που χρησιμοποιούνται σε βιομηχανικές εφαρμογές και προϊόντα υψηλής τεχνολογίας και η αξία τους στη διάρκεια των τελευταίων ετών έχει εκτοξευθεί. Πρόκειται για 15 μεταλλικά στοιχεία, γνωστά στη χημεία ως «λανθανίδια». Εξορύσσονται από το υπέδαφος ενωμένα και η επεξεργασία τους είναι δύσκολη, καθώς θα πρέπει να μετατραπούν σε αυτόνομα στοιχεία. Χρησιμοποιούνται ιδιαίτερα στις ΑΠΕ, αλλά και στην κατασκευή ηλεκτρικών αυτοκινήτων, υβριδικών μπαταριών, οικολογικών λα-

Το ευρώπιο από 230 ευρώ το κιλό το 2007 εκτοξεύτηκε στα 2850 ευρώ το 2011

μπτήρων, hardware ηλεκτρονικών υπολογιστών και οπλικών συστημάτων. Το οικονομικό σκέλος της υπόθεσης κρύβει τεράστιο ενδιαφέρον, καθώς την τελευταία δεκαετία οι τιμές τους έχουν πολλαπλασιαστεί. Είναι χαρακτηριστικό ότι το ευρώπιο, που θεωρείται εξαιρετικά σπάνιο, κόστιζε ανά κιλό, το 2007, 230 ευρώ και στα τέλη του 2011 εκτοξεύτηκε στα 2.850 ευρώ, ενώ ένα κιλό νεοδύμιου, που χρησιμοποιείται στους σκληρούς δίσκους των

υπολογιστών, το 2001 κόστιζε 11 δολάρια και σήμερα ξεπερνά τα 80 δολ. Επειδή η Κίνα διαθέτει σήμερα πάνω από το 90% των διαθέσιμων αποθεμάτων αυτών των υλικών που είναι ζωτικής σημασίας για πολλούς βιομηχανικούς τομείς, η υπόθεση αποκτά και γεωστρατηγικό ενδιαφέρον, καθώς η Ευρωπαϊκή Ένωση, με πρώτη τη Γερμανία, είναι διατεθειμένη να αναζητήσει εναλλακτικές προμήθειες με κάθε κόστος. Έτσι, προωθούνται έρευνες σε ευρωπαϊκές χώρες, όπως η Σουηδία, η Φινλανδία, η Γροιλανδία και η Ελλάδα. Από τον περασμένο Νοέμβριο η Αλουμίνιον συμμετέχει, μαζί με το Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο και το ΙΓΜΕ στο ευρωπαϊκό ερευνητικό πρόγραμμα E Urare, ύψους 10 εκ. ευρώ, που έχει στόχο να διαμορφωθεί μια λεπτομερής εικόνα για τα πιθανά αποθέματα στην περιοχή του Βορείου Αιγαίου. Οι έρευνες, που ξεκινούν αυτή την περίοδο, επικεντρώνονται στους κόλπους της Ιερισσού, του Στρυμονικού και της Καβάλας, με τη δραστηριοποίηση του ωκεανογραφικού πλοίου Αλκυών και θα διαρκέσουν περί τα δύο χρόνια. Το EUrare ξεκίνησε στις αρχές Νοεμβρίου με τη συμμετοχή 7 γεωλογικών ινστιτούτων, 6 μεταλλευτικών εταιρειών, 3 βιομηχανιών προϊόντων υψηλής τεχνολογίας, μεταξύ των οποίων οι φινλανδικές Nokia και Neorem Magnets, και η γερμανική MEAB Chemie Technik, 4 επιχειρήσεων τεχνολογικών εφαρμογών και 4 πανεπιστημίων από 11 χώρες της Ευρώπης, ενώ τεράστιο ενδιαφέρον για την υπόθεση έχουν πολλοί βιομηχανικοί κολοσσοί, όπως η Siemens, που παράγουν καταλύτες και φωσφορούχα υλικά. Με βάση τις μελέτες και τις εκτιμήσεις του ΙΓΜΕ στον ελλαδικό χώρο υπάρχουν μεγάλα αποθέματα τέτοιων ορυκτών, όπως ο διατομίτης, ο βολαστονίτης, ο βερμικουλίτης, οι μαρμαρυγίες κ.α. Το γεγονός ότι η Αλουμίνιον είναι η μόνη ελληνική και από τις ελάχιστες ευρωπαϊκές εταιρίες που συμμετέχουν στο ερευνητικό πρόγραμμα, της δίνει προβάδισμα και στο πεδίο της εκμετάλλευσης τους, όταν αυτή ξεκινήσει. Και αυτή, στο μέτρο που επιβεβαιωθεί η ύπαρξη κοιτασμάτων, θα προχωρήσει πολύ γρήγορα γιατί η ζήτηση από την ευρωπαϊκή και γενικότερα τη δυτική αγορά, που προσπαθεί να απεξαρτηθεί από το κινεζικό μονοπώλιο, είναι τεράστια. Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ομίλου Μυτιληναίου, Ευάγγελος Μυτιληναίος.

ΔΙΑΣ ΙΧΘΥΟΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΕΣ

Η «υποχώρηση» του Κάχα Μπεντουκίτζε

Σε «άτακτη υποχώρηση» τράπηκε ο μεγαλόσχημος και πολλά υποσχόμενος Γεωργιανός επενδυτής Κάχα Μπεντουκίτζε, όταν διαπίστωσε ότι οι προθέσεις των υπολοίπων «παικτών» στον κλάδο των ιχθυοκαλλιεργειών δεν «συμφωνούσαν» με το πλάνο που εκπονούσε επί μήνες, για την δημιουργία μιας ηγέτιδας – εταιρείας, από τις συγχωνεύσεις άλλων και υπό την δική του «σκέπη». Οι καιροί αλλάζουν. Η Δίας ιχθυοκαλλιέργειες, μια από τις εταιρείες στις οποίες ο Μπεντουκίτζε «μάζευε» ποσοστά, με απώτερο σκοπό να τις κάνει, κάποια στιγμή, «ένα», «υποχρεώθηκε» να δρομολογήσει την αποχώρηση της από τις εγκαταστάσεις εκτροφής ψαριών και την μονάδα συσκευασίας που διατηρεί στον όμορφο Πόρο μέχρι το 2015. Επισήμως, «ευθύνεται» για την κίνηση του Γεωργιανού επιχειρηματία το ειδικό χωροταξικό σχέδιο για τις ιχθυοκαλ-

πλήρης κατάρρευση της οικοδομής στην Ελλάδα και το υψηλό «στοκ» ακινήτων, που προβλέπεται ότι δεν θα απορροφηθεί πριν από την πάροδο μιας 20ετίας, οδηγούν στον «μαρασμό» κορυφαίους κλάδους της ελληνικής οικονομίας, όπως η τσιμεντοβιομηχανία.

Ο όμιλος Τιτάν ανήκει στα «θύματα» της κρίσης και δίνει έναν μεγάλο αγώνα για την επιχειρηματική του «επιβίωση». Όμως, οι ζημίες (μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας) ύψους 24,5 εκατ. ευρώ που καταγράφηκαν για το 2012, έναντι κερδών 11 εκατ. ευρώ το 2011 προϊδεάζουν τους μετόχους για ένα ακόμα πιο δύσκολο, ίσως, 2013, παρά τις κινήσεις οι οποίες έχουν, γίνει και εξακολουθούν να γίνονται!

«ΜΠΟΥΜΕΡΑΝΓΚ» Οι αντίξοες συνθήκες που επικρατούν στην αγορά, «λύγισαν» τις αντιστάσεις του «Τιτάνα», παρά τις προσπάθειες του προέδρου Ανδρέα Κανελλόπουλου να βρει «αναχώματα» στην … τιτάνια κρίση. Η νέα κάμψη στην ζήτηση δομικών υλικών από την εγχώρια αγορά που έφθασε το 2012 στο -35% του «έδεσε τα χέρια»

κι ενώ παραγωγική δυναμικότητα υπερκαλύπτει στο 6πλάσιο τις κατασκευαστικές ανάγκες της χώρας. Οι ταυτόχρονες περικοπές του Προγράμματος Δημοσίων Επενδύσεων και οι τρομερές καθυστερήσεις στις πληρωμές του δημοσίου, έφεραν τον Έλληνα βιομήχανο προ αδιεξόδου. Η «σανίδα σωτηρίας» δεν υπήρχε περίπτωση να προέλθει από την εντός των συνόρων δραστηριότητα του ομίλου και η επιλογή ήταν μονόδρομος. Μοιραία, η νέα «στροφή» στις εξαγωγές, με τον υπερδιπλασιασμό τους μέσα στο 2012 και με στόχο την διατήρηση του παραγωγικού δυναμικού της δυναμικού σε λειτουργία, αποδείχθηκε «μπούμερανγκ», σε συνδυασμό και με την κάμψη των αγορών της Νοτιοανατολικής Ευρώπης. Ο κύκλος εργασιών αυξήθηκε κατά 3,6%

Πώς «λύγισε» ο Με «δεμένα χέρια» ο Ανδρέας Κανελλόπουλος ψ

DEAL news

λιέργειες στην Ελλάδα και η νέα στρατηγική της Δίας, η οποία ελέγχεται από την Tethys Ocean BV, συμφερόντων του ιδίου. Ξαφνικά το νησί έπαψε να θεωρείται «κατάλληλο για οργανωμένες ιχθυοκαλλιέργειες», αλλά, το γεγονός ότι ο Μπενουκίτζε δεν διευκρινίζει που θα μεταφερθούν οι σημερινές δραστηριότητες της Δίας, αφήνει αναπάντητα ερωτηματικά. Θα ήταν παράτολμο, άραγε, να συνδέσει κανείς την κίνηση με τα τελευταία σενάρια που ήθελαν τον Μπεντουκίτζε να εξετάζει ακόμα και την αποχώρηση του από την ελληνική αγορά, μην έχοντας πετύχει τον «μεγάλο στόχο» του; Γίνεται λόγος αόριστα για την «μεταφορά» δραστηριοτήτων και εργαζομένων σε άλλες περιοχές και λογικό είναι η αγορά να περιμένει τις εξελίξεις με ενδιαφέρον. Το περίφημο χωροταξικό σχέδιο, πάντως, βρίσκει τις εταιρείες του κλάδου αντίθετες και πιθανόν η αποχώρηση της Δίας από τον

Το 2012 έφερε «πίσω» την τσιμεντοβιομηχανία - Οι ζημιές των 24,5 εκατ. και η μείωση του δανεισμού

(σε 1,13 δισ. ευρώ), τα κόστη, όμως, οδήγησαν στις ζημιές των 24,5 εκατ. ευρώ και ιδιαίτερα για το 4ο τρίμηνο του 2012 το «φαινόμενο» ήταν έντονο. Ο μεν κύκλος εργασιών ενισχύθηκε κατά 12%, οι δε ζημίες αυξήθηκαν στα 26, 5 εκατ. ευρώ, έστω και αν μειώθηκαν σημαντικά έναντι της ζημίας των 42,9 εκατ. ευρώ στο αντίστοιχο τρίμηνο του 2011. Τότε, τα αποτελέσματα επιβαρύνθηκαν κατά 9 εκατ. ευρώ από το κόστος υλοποίησης του σχεδίου αναδιοργάνωσης που εφάρμοσε ο όμιλος, έχοντας εμπορική παρουσία σε 13 χώρες με συνολικό αριθμό άνω των 5.000 εργαζομένων. Παρόλα αυτά, ο συνολικός απολογισμός του 2012 ήταν απογοητευτικός και οι λόγοι προφανείς.

¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013 •

Πόρο, να αποτελεί ένα είδος μηνύματος, από την πλευρά του Γεωργιανού επιχειρηματία, για να πιέσει καταστάσεις. Ίσως, δεν είναι τυχαίο το timing που επέλεξε ο Μπεντουκίτζε να κάνει την κίνηση του, ίσως πάλι οι λόγοι είναι αντικειμενικοί. Ο κλάδος της ιχθυοκαλλιέργειας διανύει μια φάση ανάκαμψης και μετά την άνοδο της τιμής στην τσιπούρα και το λαβράκι εμφάνισε –παρά τον υψηλό τραπεζικό δανεισμό των εταιρειών- μια αύξηση τζίρου 4,7% (845,29 εκατ. ευρώ, 2011, πηγή:Hellastat). Οι ανταγωνιστές του ενισχύονται (μέση αύξηση κερδών προ φόρων 13,2). Μια «μπρος», μια «πίσω» κάνει. Τι άλλο θα μπορούσε να ετοιμάζει;

Η αποχώρηση από τις εγκαταστάσεις του Πόρου, το ανεκπλήρωτο πλάνο και οι φήμες για τον Γεωργιανό λες αποφάσεις της ηγεσίας του Τιτάνα ήταν, άλλωστε, η ανταλλαγή υφιστάμενων ομολογιών και η έκδοση νέων για την αναχρηματοδότηση του δανεισμού του ομίλου, μέσω της θυγατρικής Τitan Global Finance PLC (TGF) στο Χρηματιστήριο του Λουξεμβούργου. Η πρόσκληση αφορούσε κατόχους εγγυημένων ομολογιών συνολικού ποσού 200.000.000 ευρώ, με τοκομερίδιο 6,90% και λήξη τον Ιούλιο του 2013. Το 2012 η μείωση του δανεισμού κατά 112 εκατ. και η περαιτέρω η ετήσια εξοικονόμηση- από το πρόγραμμα αναδιάρθρωσης – στα 19,7 εκατ. ευρώ, ήταν γεγονότα που έστειλαν κάποια θετικά μηνύματα, όπως και η άνοδος της μετοχής. Παρόλα αυτά, ο δανεισμός παραμένει υψηλός (879,8 εκατ., 31/12/12). Ο Τιτάν προετοιμάζεται για την «επόμενη ημέρα», «ποντάροντας» σε αγορές όπως αυτές της Τουρκίας και των ΗΠΑ.

Ο ΔΑΝΕΙΣΜΟΣ

Τιτάν άχνει τα «αναχώματα» για την κρίση

ΑΝΔΡΕΑΣ Κανελλόπουλος: το 2013 θα είναι άλλη μια δύσκολη χρονιά για τον πρόεδρο του Τιτάνα

Από τον χάλυβα, σε θερμοκήπια και φωτοβολταϊκά

Η δραστηριοποίηση της Ελαστρον και στην ανάπτυξη θερμοκηπίων παραγωγής αγροτικών προϊόντων υδροπονικής καλλιέργειας, επιβεβαιώνει την «τάση» των εισηγμένων να αναζητούν νέες επιχειρηματικές διεξόδους, εντός κρίσης. Η Ελαστρον, ανήκει μια 50ετία στον -υπό κατάρρευση- κλάδο των χαλυβουργικών προϊόντων και προηγουμένως, επέκτεινε την «γκάμα» της στα φωτοβολταϊκά, την «μόδα» της εποχής. Αποτελεί συνέχεια του ομίλου Α. Καλπίνης - Ν. Σίμος (με μετόχους τους κ.κ. Α.Καλπίνη, Ε.Καλπίνη, Π.Σίμο και free float άνω του 60%) και κατείχε επί σειρά ετών ηγετική θέση στο χώρο επεξεργασίας-εμπορίας χάλυβα, με σημαντικά μερίδια αγοράς και παρουσία στο εξωτερικό. Όταν η αγορά του χάλυβα πλήττεται από τέτοια πρωτοφανή κρίση, τα μεγέθη αυτομάτως συρρικνώνονται, η εύρεση λύσεων γίνεται επιτακτική και οι περιστάσεις απαιτούν επιχειρηματική ευελιξία. Μάλιστα, τα αποτελέσματα του ομίλου στο 3ο τρίμηνο του 2012 σημείωσαν βελτίωση, που αποδίδεται στην επιτυχή εφαρμογή του προγράμματος αναδιάρθρωσης των δραστηριοτήτων και λειτουργιών, του περιορισμού στα κόστη, αλλά, και την ενσωμάτωση των οικονομικών μεγεθών του κλάδου των φωτοβολταϊκών. Το ενοποιημένο μικτό κέρδος ανήλθε σε 1,8 εκ. ευρώ (11,4% επί των πωλήσεων) έναντι 1,1 εκ. (7,3%) και 1,3 εκ. (7,3%) στο 1ο και 2ο τρίμηνο. Στο ίδιο διάστημα ολοκληρώθηκε η απόκτηση πλειοψηφικής συμμετοχής (93%) σε 5 εταιρίες παραγωγής-εμπορίας ηλεκτρικής ενέργειας από φωτοβολταϊκούς σταθμούς. Η απόδοση του πρώτου εγχειρήματος, λειτουργεί πλέον ως εφαλτήριο για νέα «ανοίγματα». Η νέα επένδυση αφορά την θυγατρική Έλαστρον Αγροτική ΑΕΒΕ και θα πραγματοποιηθεί σε έκταση 225 στρεμμάτων στο Νομό Ξάνθης, με εκτιμώμενο ύψος της τα 2 εκατ. ευρώ.

Η εισηγμένη πέτυχε, πάντως, την μείωση του καθαρού δανεισμού της κατά 500 εκατ. ευρώ, μέσα στην «δίνη» της μεγάλης κρίσης και από το 1,196 δισ. ευρώ το 2009, την χρονιά των συνεχόμενων εξαγορών, έπεσε στα 596 εκατ. ευρώ. Μια από τις μεγά-

ΕΛΑΣΤΡΟΝ

ΚΑΧΑ Μπεντουκίτζε και Δίας ιχθυοκαλλιέργειες

28 • ¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013

E-SHOP.GR

Aπό το success story στις χειροπέδες

Όταν πριν 12 χρόνια έκανε την εμφάνισή του στην «παρθένα» τότε ελληνική αγορά, το e-shop.gr όχι μόνο αγκαλιάστηκε, αλλά σχεδόν ταυτίστηκε με το εμπόριο μέσω διαδικτύου, κάνοντας το όνειρο τριών παιδικών φίλων μια μεγάλη και κερδοφόρα επιχείρηση, που γρήγορα βρήκε πολλούς μιμητές. Mέσα σε πέντε χρόνια και με peak το 2009 έφτασε σε τζίρο τα 128 εκ. ευρώ. Aπό εκείνη τη «χρυσή εποχή» μέχρι τη σύλληψη του προέδρου και διευθύνοντος συμβούλου της εταιρίας Σ. Mαυροειδή για χρέη 10 εκ. ευρώ προς το Δημόσιο φαίνεται να πέρασαν «έτη φωτός». H δυσάρεστη εξέλιξη ωστόσο δεν έπεσε σαν κεραυνός εν αιθρία στην αγορά. Tα προβλήματα της εταιρίας την τελευταία διετία είχαν γιγαντωθεί, γεγονός που οδήγησε και στην αίτηση υπαγωγής της στο άρθρο 99 το Mάιο του 2011. Πολλοί βλέπουν σαν τη βασικότερη αιτία της καθοδικής πορείας το μεγάλο άνοιγμα για τη δημιουργία του εκτεταμένου πανελλαδικού δικτύου πωλήσεων μέσω φυσικών καταστημάτων, που στην πλήρη ανάπτυξή τους έφτασαν τα 70. Tο υψηλό λειτουργικό κόστος, όμως, σε συνδυασμό με τις «θανατηφόρες» συνθήκες της κρίσης οδήγησαν τους υπεύθυνους της εταιρίας στην αναζήτηση ρευστότητας μέσω τραπεζικού δανεισμού. Σε αυτές τις περιπτώσεις, το ένα φέρνει το άλλο και τα βάρη άρχισαν να γίνονται ασήκωτα, με αποτέλεσμα το 2011 οι υποχρεώσεις του e-Shop να φτάσουν τα 43 εκατ. ευρώ, από τα οποία τα 25 εκατ. αφορούν συνολικές οφειλές στις τράπεζες και τα 18 εκατ. οφειλές προς τους προμηθευτές, ενώ μέσα σε ένα εξάμηνο έκλεισαν 16 καταστήματα και μειώθηκε το προσωπικό κατά 150 άτομα, άρχισαν να παρατηρούνται ελλείψεις προϊόντων και καθυστερήσεις στην εξυπηρέτηση των πελατών. Παρ όλα αυτά, τα προσωρινά μέτρα προστασίας έδωσαν ένα «φιλί ζωής» καθώς η εταιρία υποχρεούται να πληρώνει μόνο τις τρέχουσες υποχρεώσεις, αλλά όλα θα κριθούν μέσα στο Mάρτιο με την κύρια εκδίκαση για την υπαγωγή στο άρθρο 99. Σύμφωνα με πληροφορίες, η «γραμμή άμυνας» της διοίκησης περιλαμβάνει πλάνο ανασυγκρότησης, με βάση το οποίο μπορεί να καταστεί βιώσιμη η εταιρία, ποντάροντας στις νέες υπηρεσίες φωτοβολταικών, «e-food» και «e-shop-deals», επιτυγχάνοντας ετήσιο τζίρο 60 εκ. ευρώ. Παράλληλα προσανατολίζεται να ζητήσει «κούρεμα» 20% των οφειλών προς τράπεζες και προμηθευτές. Στο πλάνο των ιδιοκτητών υπάρχει πάντα και το σενάριο πώλησης της εταιρίας. Πριν την «πόρτα» του 99 μάλιστα είχαν έρθει σε επαφές με ξένα funds και με γνωστή ελληνική αλυσίδα πληροφορικής, αλλά χωρίς αποτέλεσμα.

Mέσα στο μήνα η κύρια εκδίκαση για την ένταξη στο άρθρο 99

DEAL news

Oδυσσέας Kυριακόπουλος

όντρα στο «ρεύμα» των ισχυρών εισηγμένων, που μείωσαν με δραστικά μέτρα τον τραπεζικό δανεισμό τους (περιστολή δαπανών, εκποίηση περιουσιακών στοιχείων.) πήγε ο Oδυσσέας Kυριακόπουλος με την S&B Bιομηχανικά Oρυκτά, η οποία κατέγραψε άνοδο κατά 23,5% σε αυτό το «κομμάτι».

H καθαρή δανειακή θέση της S&B αυξήθηκε κατά 46 εκατ. ευρώ, φθάνοντας στα 178,1 εκατ. στο τέλος του 2012 από 132,1 εκατ. το 2011, αποτέλεσμα κυρίως της πρόσθετης χρηματοδότησης των 42 εκατ. ευρώ το Σεπτέμβριο του 2012 στις HΠA για την εξαγορά της NYCO. Aυτό συνέβη όταν η S&B φαινομενικά άρχισε να δρομολογεί την έξοδο της από το X.A και να αναζητά επενδυτή κι ενώ είχαν «στρώσει το χαλί» οι φήμες για την εισαγωγή της στο Xρηματιστήριο του Λονδίνου και το «αντίο» της από την ελληνική αγορά. Eνδεχόμενο το οποίο τέθηκε

υπό εξέταση, κυρίως λόγω της υψηλής φορολόγησης και του ακριβού χρηματοπιστωτικού κόστους. Προηγήθηκαν, ωστόσο, σημαντικές δυο εξαγορές, της NYCO Minerals και του 50% της κινεζικής Ghaoyang Coldcommon Mining κ.α., που ενίσχυσαν την εξωστρέφεια της S&B, με βάση την στρατηγική της για την επέκταση της εκτός συνόρων. Aποφασίσθηκε, πάντως, η μη διανομή μερίσματος χρήσεως του 2012 λόγω συσσωρευμένων ζημιών προηγούμενων χρήσεων, παρά την κερδοφορία της μητρικής εταιρείας. Oι άνθρωποι της S&B Bιομηχανικά Oρυκτά νιώθουν δικαιωμένοι από την εφαρμογή του συγκεκριμένου πλάνου και τα αποτελέσματα του 2012, που εμφάνισαν αύξηση πωλήσεων 3% και EBITDA 4,5% , ενώ, η μείωση καθαρών κερδών σε 12,3 εκατ. από 20,6 εκατ. αποδίδεται στα υψηλότερα χρηματοοικονομικά έξοδα και τα ειδικά φορολογικά στοιχεία. «Tο 2012 ήταν μια χρονιά στρατηγικής και επιχειρησιακής

Kόντρα στο «ρε του Oδυσσ Δικαιωμένη δηλώνει η ηγεσία της S&B Bιομηχανικά Oρυκτά KΩNΣTANTINOΣ ΛAMΠPOΠOYΛOΣ

Tο στοίχημα των Attica με επενδυτική «επιδρομή» 4 εκατ.

O πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της E-SHOP.GR Συμεών Mαυροειδής

Kόντρα στην κρίση και την γενικευμένη τάση που θέλει όλο και περισσότερους επιχειρηματίες είτε να περικόπτουν τα δίκτυά τους ή να κατεβάζουν ρολά, κινούνται τα πολυκαταστήματα Attica. O διευθύνων σύμβουλος της αλυσίδας, Kωνσταντίνος Λαμπρόπουλος βάζει μπροστά το νέο πλάνο της εταιρίας, το οποίο συμπεριλαμβάνει νέες επενδύσεις ύψους 4 εκ.ευρώ, οι οποίες θα υλοποιηθούν μέσα στο τρέχον έτος. Aυτές θα χρηματοδοτηθούν με ίδια κεφάλαια και στοίχημα της εταιρίας είναι να προσθέσουν ετήσιες πωλήσεις της τάξεως των 10 εκατ. ευρώ, ενώ θα δημιουργήσουν 100 νέες θέσεις εργασίας, αυξάνοντας τον αριθμό των εργαζομένων που απασχολούν τα Attica σε 1.850. Πολλοί είναι εκείνοι που μιλούν για ρίσκο, όμως, η διοίκηση στηρίζεται στη μέχρι τώρα θετική ανταπόκριση του καταναλωτικού κοινού. Oι επενδύσεις περιλαμβάνουν άνοιγμα νέου πολυκαταστήματος στο The Mall, ενός ακόμη στη Θεσσαλονίκη, δημιουργία τμήματος με είδη σπιτιού στο City Link, αλλά και άνοιγμα δύο νέων Carelab.

¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013 •

DEAL news

ΑΞΙΟΛΟΓΗΘΗΚΑΝ ΟΙ ΜΝΗΣΤΗΡΕΣ 1) ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ, 2) ΙΑΣΩ, 3) ΜΕΤΡΟΠΟΛΙΤΑΝ

«Kλειδί» η αναδιάρθρωση του αυξημένου δανεισμού

προόδου για την S&B μέσα σε ένα ιδιαίτερα δυσχερές οικονομικό κλίμα. H αδιαμφισβήτητα παγκόσμια παρουσία μας και οι άρρηκτες σχέσεις με τους πελάτες που έχουμε χτίσει στη διάρκεια πολλών ετών, μας επέτρεψαν να πετύχουμε αύξηση των πωλήσεων, τόσο συνολικά, με τη συνεισφορά της NYCO, όσο και σε οργανική βάση.», δηλώνει ο Διευθύνων Σύμβουλος της S&B, Kρίτων Aναβλαβής και προσθέτει: «Eπιπλέον, σε συγκρίσιμη βάση η λειτουργική κερδοφορία ήταν αρκετά ανθεκτική παρά την εξασθένηση των μακροοικονομικών συνθηκών κατά το δεύτερο εξάμηνο του έτους. Eνώ αναχρηματοδοτήσαμε με επιτυχία όλες τις δανειακές υποχρεώσεις μας, πετυχαίνοντας επιμήκυνση του ορίζοντα. H πρόοδός μας συνεχίζεται στρατηγικά, και όπως και με την απόκτηση της NYCO, έχουμε ως στόχο την ενίσχυση της αξίας της επιχείρησής μας, εισερχόμενοι σε γεωγραφικές περιοχές και σε τμήματα αγορών

που ήδη εξυπηρετούμε χωρίς ωστόσο να έχουμε εδραιώσει την παρουσία μας, δημιουργώντας νέες αλυσίδες «από την αγορά στο ορυχείο» ως εφαλτήρια για τη μελλοντική μας ανάπτυξη.» «Kλειδί» για την S&B, η αναχρηματοδότηση του δανεισμού της. Tο κοινό ομολογιακό δάνειο 4ετούς διάρκειας και ύψους 110 εκατ. ευρώ, με διαχειριστές τις Alpha Bank, EFG Eurobank, Emporiki και το 3ετές των 40 εκατ. ευρώ από την HSBC χρησιμοποιήθηκαν για την αναχρηματοδότηση των δανειακών υποχρεώσεων που έληγαν το 2012 και 2013 και διασφάλισαν την επιμήκυνση της χρονικής διάρκειας

αποπληρωμής σε 3 με 4 έτη. Στα γεγονότα που επηρέασαν τις εξελίξεις ότι δεν κατέστη δυνατή η επίτευξη τελικής συμφωνίας για τη σταδιακή απόκτηση της δραστηριότητας Bωξίτη της S&B στην Eλλάδα από την AΛOYMINION A.E., 100% θυγατρική εταιρία της MYTIΛHNAIOΣ A.E., και επισημαίνεται ότι αν η εξαγορά της NYCO είχε γίνει πιο νωρίς (1/1/2012), οι πωλήσεις του Oμίλου θα ήταν αυξημένες κατά 30, 8 εκατ. περίπου και τα ενοποιημένα κέρδη προ φόρωνενοποιημένα καθαρά κέρδη αυξημένα περίπου κατά 3,7 εκατ. και 2,2 εκατ.ευρώ !

ύμα» η στρατηγική έα Kυριακόπουλου από τις εξαγορές των NYCO, Ghaoyang Coldcommon Mining

Η άμμος στην κλεψύδρα τελειώνει για το Ερρίκος Ντυνάν. Ημερομηνία deadline για την τύχη του θεραπευτηρίου θεωρείται η 31η Μαρτίου και αν δεν επιλεγεί κάποια από τις 3 προσφορές οι οποίες πληρούν κάποιες προϋποθέσεις και «προκρίθηκαν» στην τελική φάση του διαγωνισμού, η κυβέρνηση δεν θα δώσει άλλη παράταση στην διαδικασία. Με τα χρέη του Ντυνάν στα 240 εκατ. ευρώ και το κράτος αποφασισμένο να μην του παρέχει πλέον ασφαλιστική ενημερότητα, το νοσοκομείο θα βάλει λουκέτο. Η διαδικασία της κατάθεσης προσφορών επανεκινήθηκε και στη νέα εκδήλωση ενδιαφέροντος επελέΕΡΡΙΚΟΣ ΝΤΥΝΑΝ γησαν 3 «μνηστήρες» που ιεραρχήθηκαν κατά σειρά: 1) Ιατρικό Αθηνών, 2) Ιασώ και 3) Μετροπόλιταν. Από τις 3 προτάσεις αυτή που σύμφωνα με τις πληροφορίες συγκεντρώνει κάποια αρνητικά, είναι από το Μετροπόλιταν, διότι θέτει θέμα μαζικών απολύσεων, ενώ, δεν ισχύει το ίδιο για εκείνες από το Ιατρικό Αθηνών και το Ιασώ. Φαβορί αποτελεί το Ιατρικό Αθηνών, με αουτσάιντερ το Ιασώ και το Μετροπόλιταν να χάνει έδαφος. Η διαπραγμάτευση λήγει οριστικά και αμετάκλητα στις 31 του μήνα και καλά πληροφορημένες πηγές υποστηρίζουν ότι η πολιτεία δεν πρόκειται να «ανοίξει» ξανά το θέμα της εξαγοράς ή παραχώρησης (με οψιόν) του Ντυνάν, εάν και αυτή τη φορά ο νέος κύκλος των συζητήσεων δεν οδηγήσει σε χειροπιαστό αποτέλεσμα.

Κρίνεται η τύχη του μέχρι τις 31 Μαρτίου

30 • ¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013

DEAL news

«Οι φοροεισπρακτικές

ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΧΑΛΙΟΡΗΣ

πολιτικές φέρνουν ανεργία και λουκέτα!» Ηχηρό μήνυμα από τον πρόεδρο της Ελληνικής Ένωσης Επιχειρηματιών, Δρ.Βασίλη Αποστολόπουλο, στην κυβέρνηση και την Tρόικα

Ο κ. Κωνσταντίνος Χαλιορής της Πλαστικά Θράκης

Γιατί η Πλ. Θράκης άνοιξε την… πόρτα εξόδου της Τουρκίας Η απόφαση της Πλαστικά Θράκης να πουλήσει την συμμετοχή που κατείχε (50%) στην τουρκική Thrace Teknik ξάφνιασε τους επιχειρηματικούς κύκλους. Και αυτό γιατί πρόκειται για μια εισηγμένη με υγιές ταμείο, που αύξησε τα κέρδη προ φόρων και τον κύκλο εργασιών της (σύμφωνα με τα αποτελέσματα εννεαμήνου του 2012) κατά 28,3% και 2,2% αντίστοιχα και που στο ταμπλό σημειώνει «ράλι», με την τιμή της μετοχής της να κινείται σε υψηλά επίπεδα της τάξεως του 1,43 ευρώ, όταν το χαμηλότερο που έχει σημειώσει είναι 0,43 πέρυσι. Επίσης πρόκειται για έναν όμιλο που μέχρι σήμερα είχε συνηθίσει την αγορά σε εξωστρεφή πολιτική. Ωστόσο, η αγορά της Τουρκίας φαίνεται πως δεν είχε να προσφέρει κάτι παραπάνω στην εταιρία της οικογένειας Χαλιορή (στη φωτό ο κ. Κωνσταντίνος Χαλιορής) και έτσι η πώληση της συμμετοχής της, όπως λένε καλά πληροφορημένες πηγές, ήταν θέμα χρόνου να συμβεί. Η διοίκηση δεν θεωρεί ότι η τουρκική αγορά διαθέτει πλέον περαιτέρω δυνατότητες ανάπτυξης στον τομέα δραστηριοποίησής της (η Thrace Teknik παράγει δοχεία συσκευασίας για παγωτά, γαλακτοκομικά και άλλα τρόφιμα), ενώ τα τελευταία χρόνια τα αποτελέσματα της θυγατρικής ήταν οριακά ζημιογόνα. Ο κύκλος εργασιών της σε ετήσια βάση ανερχόταν στα 5,6 εκατ. ευρώ, ενώ κατά την τελευταία οικονομική της χρήση αντιπροσώπευε σε ποσοστό μόλις το 1,1% του κύκλου εργασιών της Πλαστικά Θράκης. Άρα, όπως υποστηρίζει και η διοίκηση, ο αντίκτυπος από την πώληση της συμμετοχής θα είναι σχεδόν μηδαμινός. Το συνολικό τίμημα της συναλλαγής που προέκυψε από την συμφωνία πώλησης είναι 810 χιλ. ευρώ, η αποπληρωμή του οποίου θα λάβει χώρα σταδιακά. Σκοπός της εισηγμένης στο ΧΑ είναι τα χρήματα που θα αποκομίσει, να χρησιμοποιηθούν για την περαιτέρω ενίσχυση της ρευστότητας του ομίλου, ενώ μέρος τους θα διατεθεί και για την μείωση του ενοποιημένου καθαρού δανεισμού του κατά 2,5 εκατ. ευρώ. Σημειώνεται πως πρόσφατα η εταιρία στράφηκε και σε ένα νέο πεδίο δραστηριοποίησης, εκείνο των θερμοκηπίων, θέλοντας να αξιοποιήσει την τάση για επιστροφή στις γεωργικές καλλιέργειες.

Μόλις το 1,1% του κύκλου εργασιών της μητρικής αντιπροσώπευαν οι πωλήσεις της Thrace Teknik

O ΠΡΟΕΔΡΟΣ της ΕΕΝΕ Δρ. Βασίλης Αποστολόπουλος βραβεύει το ιδρυτικό μέλος της ΕΕΝΕ, κ. Δημήτρη Κοντομηνά, στην εκδήλωση όπου παρέστη και ο Γενικός Γραμματέας Τουρισμού, κ. Αναστάσιος Λιάσκος.

Η «κατεδάφιση» της αγοράς ακινήτων δημιουργεί βαθιές «πληγές» στις εισηγμένες του κλάδου. Η MIG Real Estate εμφάνισε μείωση εσόδων από τα ενοίκια, από 5,2 εκατ. στα 4,45 εκατ. ευρώ και ζημίες 9,9 εκατ. ευρώ έναντι 6,08 εκατ. ευρώ, στην περυσινή οικονομική χρήση. Η λειτουργική επίδοση της εταιρείας ήταν θετική και το ίδιο οι ελεύθερες ταμειακές ροές, εντούτοις το τελικό αποτέλεσμα προκύπτει αρνητικό λόγω μείωσης της «εύλογης αξίας» των ακινήτων κατά 12,63 εκατ. ευρώ. Επίσης, με βάση τα στοιχεία της 31ης/12, η λογιστική αξία της MIG Real Estate είχε διαμορφωθεί στα 36,94 εκατ. ευρώ, ποσό πολύ μεγαλύτερο από την τρέχουσα χρηματιστηριακή αξία της.

ΘΩΜΑΣ Λιακουνάκος

ΣΟΥΡΩΤΗ

Η διπλή «περιπέτεια» για τον Θωμά Λιακουνάκο

DEAL news

¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013 •

επιχειρηματικός κόσμος της Ελλάδας δίνει τον δικό του, μεγάλο «αγώνα» στην συνδρομή της προσπάθειας για την ταχύτερη δυνατή έξοδο της χώρας από την χειρότερη μεταπολεμική οικονομική κρίση.

Στην ετήσια εκδήλωση της Ελληνικής Ένωσης Επιχειρηματιών (ΕΕΝΕ) για την κοπή της πίτας της, ο πρόεδρος της Δρ.Βασίλης Αποστολόπουλος αποκάλυψε τις ενέργειες που έχουν, ήδη, γίνει και όσες θα επακολουθήσουν. Highlight της ημέρας αποτέλεσε η βράβευση του Δημήτρη Κοντομηνά, ιδρυτικού μέλους της ιδρυθείσας από το 1987 ΕΕΝΕ, δια χειρός του Δρ.Βασίλη Αποστολόπουλου, για την πολύχρονη συμμετοχή του στην Ένωση και την μεγάλη προσφορά του στο ελληνικό επιχειρείν, ενώπιον πλήθους σημαντικών Ελλήνων επιχειρηματιών και του Γενικού Γραμματέα Τουρισμού, Αναστάσιου Λιάσκου, στο ξενοδοχείο Μεγάλη Βρεταννία.

ΕΠΑΦΕΣ ΜΕ ΟΛΟΥΣ Ο Δρ.Βασίλης Αποστολόπουλος προκάλεσε αίσθηση με τον παρεμβατικό λόγο του, τονίζοντας μεταξύ άλλων: «Το πρόγραμμα λιτότητας και δημοσιονομικής προσαρμογής έχει εξαντλήσει τις δυνατότητές του. Όπως έχουμε και οι ίδιοι διαπιστώσει σε επαφές μας «εντός και εκτός των τειχών», συχνά η δέσμευση για πιστή τήρησή του αποτελεί και υπεκφυγή για την υιοθέτηση καινοτόμων λύσεων και δημιουργικής σκέψης . Υποστηρίζουμε σθεναρά ότι η στροφή στην ανάπτυξη απαιτεί μια δυναμική λογική, μια αναπτυξιακή πολιτική για τη δημιουργία νέου πλούτου. Στην καρδιά αυτής της προσπάθειας θα πρέπει να βρίσκεται μια αναπτυξιακή φορολογική πολιτική και μια απομάκρυνση από φοροεισπρακτικές πολιτικές που δεν αποδίδουν, αλλά, αντιθέτως δημιουργούν στρατιές ανέργων

Ο Δημήτρης Κοντομηνάς βραβεύθηκε για την πολυετή προσφορά του στην Ελληνική επιχειρηματικότητα

και λουκέτα»! Το μήνυμα με αποδέκτες την ελληνική κυβέρνηση και τους δανειστές είναι σαφές. Ο πρόεδρος της ΕΕΝΕ αναφέρθηκε, μάλιστα, στον ευρύ κύκλο των επαφών που είχε η ελληνική επιχειρηματική κοινότητα: «Όλο το προηγούμενο διάστημα μέσω ανοιχτών γευμάτων ή κλειστών συναντήσεων συνομιλήσαμε με την πολιτική ηγεσία του τόπου, τα κόμματα, το IMF, την Τρόικα, με πρέσβεις ξένων κρατών και προσπαθήσαμε να συμβάλουμε με έναν τρόπο δημιουργικό στην εξεύρεση ενός δρόμου που με ασφάλεια θα μας οδηγήσει στην έξοδο από την κρίση. Δεν διστάσαμε να διατυπώσουμε αιρετικές ιδέες γύρω από το φορολογικό ή ιδέες όπως αυτή της υποτίμησης του ευρώ έναντι του δολαρίου, αλλά και ιδέες που ήδη υιοθετήθηκαν».

ΕΤΗΣΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ FORUM Ο πρόεδρος της ΕΕΝΕ παραδέχθηκε «η χρονιά που διανύσαμε ήταν η δυσκολότερη της νεότερης ιστορίας της χώρας μας σε όλα τα επίπεδα και η νέα χρονιά προμηνύεται δύσκολη αν όχι δυσκολότερη, με όλες τις κοινωνικές

Πριν προλάβει να συνειδητοποιήσει ο Θωμάς Λιακουνάκος τι συνέβη με τις πλαστογραφημένες τραπεζικές επιταγές με δήθεν εκδότρια την Σουρωτή, οι οποίες «κατέκλισαν» … την αγορά, ήρθε το δεύτερο «χτύπημα» από άλλο μέτωπο. Η κόντρα με τους εργαζομένους μετέτρεψε σε «αρένα» την Σουρωτή και το μέλλον προδιαγράφεται δυσοίωνο, λόγω των οικονομικών προβλημάτων. Η πρόθεση της εταιρείας να εξοικονομήσει περί τις 240.000 ευρώ, φέτος, από μειώσεις μισθών ή τον εξαναγκασμό σε εκ περιτροπής εργασία, προκάλεσε την «έκρηξη» των 130 εργαζομένων της βιομηχανίας εμφιαλωμένου νερού. Οι «130» έφθασαν στο σημείο να αποφασίσουν διήμερη απεργία, προκειμένου να ασκήσουν πιέσεις στην διοίκηση για να διαπραγματευθεί μαζί τους και να αναζητήσουν από κοινού μια βιώσιμη λύση. Την ατμόσφαιρα «φόρτισαν» άλλα δυο γεγονότα, που οδηγούν σε δύσκολη θέση τον Θωμά Λιακουνάκο, κύριο μέτοχο της Σουρωτής, με ποσοστό 17%. Οι κινήσεις του επιχειρηματία που δημιούργησαν

ομάδες συμπεριλαμβανόμενης και της επιχειρηματικής κοινότητας να δοκιμάζει τις αντοχές της» και κατέληξε στο συμπέρασμα «…ο επιχειρηματικός κόσμος και όλοι οι εργαζόμενοι έχουμε υποστεί τις συνέπειες της κρίσης αυτής και αναζητούμε εναγωνίως σημάδια αισιοδοξίας, με την ανεύρεση λύσεων και τη συνεισφορά καινοτόμων ιδεών για την έξοδο της χώρας μας από την κρίση και τη μετάβασή της σε μια νέα εποχή.». Η άλλη είδηση ήταν ότι η ΕΕΝΕ τον Απρίλιο οργανώνει το Ετήσιο Οικονομικό Forum της, στο οποίο ειδικά φέτος συνδιοργανωτής θα είναι το ελληνικό παρατηρητήριο του London School of Economics, με καλεσμένους εκπρόσωπους αντίστοιχων ενώσεων από τον ευρωπαϊκό νότο, που πλήττεται σφόδρα από την οικονομική κρίση. Ο Δρ.Βασίλης Αποστολόπουλος θεωρεί χρέος της ΕΕΝΕ και καθενός ξεχωριστά να χρησιμοποιήσει «την όποια επιρροή, μικρή ή μεγάλη, διαθέτουμε, να συμβάλουμε σε αυτή την εθνική προσπάθεια εξόδου από την κρίση, που ενδεχομένως να είναι και η τελευταία, ούτως ώστε να δημιουργηθούν οι προϋποθέσεις που θα δώσουν στη νέα γενιά την ελπίδα και την προοπτική για ένα καλύτερο αύριο». «Έδειξε» ως στόχο του Forum την «ανάδειξη κοινών συνισταμένων και πιθανών λύσεων της οικονομικής κρίσης των χωρών μας, βασικό συστατικό των οποίων ενδεχομένως να αποτελούν κοινές επιχειρηματικές δράσεις.» Έκανε λόγο, τέλος, για ένα κρίσιμο σταυροδρόμι και την μεγάλη ανησυχία «αν τελικά θα επικρατήσει η Ελλάδα που έχει όραμα, η Ελλάδα της προόδου που θα απελευθερώσει τις υγιείς δυνάμεις του τόπου σε μία δημιουργική και αναπτυξιακή πορεία ή οι δυνάμεις τις συντήρησης και του παρελθόντος μαζί με τις νοοτροπίες και παθογένειες που πρεσβεύουν».

τις αντιδράσεις ήταν αφενός, ότι «παρέδωσε» τμήμα της παραγωγής σε εξωτερικούς συνεργάτες, όταν μιλά για συρρίκνωση του εργατικού κόστους και αφετέρου, «παραγκωνίζει» τον Δήμο και τους συνεταιριστές, οι οποίοι ελέγχουν το 16% και το 4% κι ενώ στο Δ.Σ. 4 από τις 9 θέσεις θεωρούνται «δικές» του. Από το 2011 η Σουρωτή Α.Ε. προσπαθεί να «ρεφάρει» τις απώλειες της στην εσωτερική αγορά με αύξηση των εξαγωγών της (6% επί του κύκλου εργασιών των 16 εκατ. ευρώ) , σε Κίνα , Καναδά κ.α. αλλά τα προβλήματα δεν σταματούν και οι χειρισμοί του Λιακουνάκου μπαίνουν στο στόχαστρο». Όσο για τις … «πέτσινες» επιταγές, η Σουρωτή προσέφυγε στην δικαιοσύνη και προσπαθεί να «μπλοκάρει» όσες εμφανίζονται, σε συνεργασία με τους συναλλασσόμενους και τις τράπεζες!

Οι πλαστές επιταγές και η «μετωπική» με τους εργαζόμενους

ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ

Ο Στρούτσης «κερδίζει» χρόνο, συνεχίζει τη «μάχη» Μικρή «ανάσα» για την Ηλεκτρονική Αθηνών και τον Γιάννη Στρούτση η επιστροφή της εισηγμένης σε θετικά EBITDA, παρά την μείωση των πωλήσεων της, για το διάστημα 1.7.2012-31.12.2012. Το γεγονός ότι μετά από καιρό η εταιρεία είχε περιθώριο κέρδους σημαίνει ότι ο συγκεκριμένος δείκτης στέλνει ένα αισιόδοξο μήνυμα για το μέλλον, παράλληλα με τον «αγώνα» του επιχειρηματία για την εξασφάλιση ρευστότητας και τη «μάχη» με τις ζημιές της «αλυσίδας» ηλεκτρικών –ηλεκτρονικών ειδών. Ο δρόμος είναι, φυσικά, ακόμα μακρύς, πλην όμως ο Στρούτσης βρίσκει μια «σανίδα για να πατήσει» και «κερδίζει» χρόνο, συνεχίζοντας την επιθετική εμπορική πολιτική, με στόχο την ενίσχυση των εσόδων. Θετικό στοιχείο, επίσης, η μείωση των ζημιών της Ηλεκτρονικής, που έδειξε το 2012 να αντέχει στις πιέσεις της κρίσης και δικαιούται να ατενίζει το μέλλον με περισσότερη αισιοδοξία, παρά τα οικονομικά προβλήματα. Ο πρόεδρος, διευθύνων σύμβουλος και βασικός μέτοχος της Ηλεκτρονικής είχε προβλέψει ότι η εταιρεία «θα ξεφύγει το 2012 από την κρίση» και έστειλε από τα τέλη του 2011 το μήνυμα «πρώτα η επιβίωση, μετά η ανάπτυξη». Η στρατηγική του Γιάννη Στρούτση δικαιώνεται «εκ του αποτελέσματος», αν οι συνθήκες της αγοράς και της ελληνικής οικονο-

«Ανάσα» τα θετικά EBITDA, «αγώνας» για την ρευστότητα

ΓΙΑΝΝΗΣ Στρούτσης

μίας, μόνο για … πανηγυρισμούς δεν ενδείκνυνται. «Κρίση έχουμε, αλλά δεν θα πεθάνουμε κιόλας», δήλωνε ο Γιάννης Στρούτσης πριν από ενάμιση χρόνο στην «DEAL», σε μια κρίσιμη καμπή για την Ηλεκτρονική, μετά το κλείσιμο ζημιογόνων καταστημάτων, την αποχώρηση από τη Σερβία και τον υποβιβασμό της μετοχής στην επιτήρηση και η ιστορία «δείχνει», πως ήξερε τι έλεγε. Οι κινήσεις του (αναχρηματοδότηση δανεισμού, αύξηση μετοχικού κεφαλαίου κ.α.) βοηθούν την Ηλεκτρονική να «υψώσει το ανάστημα της» στον ανταγωνισμό με τους κολοσσούς της ελληνικής αγοράς Dixons (Κοτσώβολος), Media Saturn (Media Markt), που διαθέτουν μεγάλη ρευστότητα και αντιδρούν στους «κλυδωνισμούς» της κρίσης, με άνωθεν στήριξη . Εν κατακλείδι, οι πωλήσεις της ελληνικής αλυσίδας ηλεκτρικών ειδών στο εξεταζόμενο διάστημα υποχώρησαν κατά 12,19% και περιορίσθηκαν σε 51,4 εκατ. ευρώ, συνέπεια της συρρίκνωσης των εισοδημάτων και της εύλογης υποχώρησης στην κατανάλωση. Τα EBITDA επέστρεψαν σε θετικό έδαφος, σε 302 χιλ. ευρώ έναντι ζημιών 147 χιλ. ευρώ το 2011, τα EBIT διαμορφώθηκαν σε ζημιές 966 χιλ. ευρώ και τα καθαρά αποτελέσματα μετά τους φόρους σε ζημίες 3,15 εκατ. ευρώ από 3,65 εκατ. ευρώ πέρυσι.

32 • ¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013

DEAL news

¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013 •

ΚΑΤΑΚΤΟΥΝ ΔΙΑΦΟΡΟΥΣ ΚΛΑΔΟΥΣ

ΣΥΝΕΧΙΣΤΕΣ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ ΤΩΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΩΝ ΓΕΝΕΩΝ

Άλλες γυναίκες που ξεχωρίζουν στον επιχειρηματικό

Φωτεινή Καραμανλή, Μίνα Φειδά- Νταή, Σάντρα Φιξ- Μαρινοπούλου, Νέλλη Κάτσου

Στον… στίβο των επιχειρήσεων και σε πολλούς διαφορετικούς κλάδους ξεχωρίζουν πολλές ακόμη γυναίκες. Στη ναυτιλία, η Φωτεινή Καραμανλή. Η διευθύνουσα σύμβουλος της ναυτιλιακής Hellenic Carriers, ελέγχει έναν στόλο επτά πλοίων. Και μπορεί η «τρικυμία» στο ξηρό φορτίο να μην έχει αφήσει ανέπαφη ούτε και την εταιρία της, εισηγμένη στο χρηματιστήριο του Λονδίνου, όμως, η ίδια ελπίζει σε ανάκαμψη μέσα στα επόμενα έτη. Στην υπόδηση, η Μίνα Φειδά-

Νταή. Η εταιρία της που παράγει τη γνωστή φίρμα Boxer και η οποία για περισσότερο από έναν αιώνα έχει ταυτιστεί με το ελληνικό παπούτσι, μπορεί να «περπατά» στους δρόμους της κρίσης του κλάδου, όμως, παραμένει μία από τις πρώτες επιλογές των καταναλωτών. Ουδέποτε η κα Φειδά σκέφτηκε να μεταφέρει τα εργοστάσιά της εκτός Ελλάδος. Η μόνη «έξοδος» προς το εξωτερικό ήταν οι εξαγωγές. Όπως και να έχει με «όπλο» την ελληνικότητά της, η εταιρία αντέχει ακόμη, φορά τα παπούτσια της και

σε νεότερες γενιές και ακολουθεί μια ήπια επενδυτική πορεία. Δυναμικά στο παιχνίδι των επιχειρήσεων, στο πλευρό του συζύγου της, Πάνου Μαρινόπουλου, έχει μπει και η Σάντρα Φιξ- Μαρινοπούλου. Μαζί «τρέχουν» όλα τα business plans στον τομέα καλλυντικών του φαρμακευτικού ομίλου ΦΑΜΑΡ. Στο ίδιο «μοτίβο» και στον ίδιο κλάδο (φαρμακοβιομηχανία) κινείται και η Νέλλη Κάτσου που μαζί με τον αδελφό της, Βασίλη «κουμαντάρουν» το… καράβι της Pharmathen. Η ίδια διατη-

«στίβο» ρεί την θέση της αντιπροέδρου και διευθύνουσας συμβούλου σε μια εταιρία με τζίρο 160 εκατ. ευρώ το 2012 και η οποία είναι πρώτη ελληνική σε επενδύσεις έρευνας και 42η φαρμακευτική στην ΕΕ. Για πολλά χρόνια στο τιμόνι της γαλακτοβιομηχανίας ΜΕΒΓΑΛ βρισκόταν η κα Μαίρη Χατζάκου. Τέλος τρεις ακόμη κυρίες, όλες αυτοδημιούργητες, έχουν ξεχωρίσει με τις καινοτόμες ιδέες τους στο σύγχρονο ελληνικό επιχειρείν. Η Λιλή Περγαντά, ιδρύτρια της Power Health, που με

μότο της «από τη φύση στο φαρμακείο», έχει τοποθετήσει τα συμπληρώματα διατροφής σε περισσότερα από 5.000 φαρμακεία και έχει πραγματοποιήσει άνοιγμα στα Βαλκάνια. Η Μάυρα Βαγιωνή- Στασινοπούλου, που με τη Fresh Line έχει κατακτήσει τα 4 σημεία του πλανήτη, με περισσότερα από 190 σημεία πώλησης σε 13 χώρες, ενώ στην Ελλάδα διαθέτει συνολικά 40 σημεία πώλησης. Η Μαίρη Βλάχου, 33 χρονών, η οποία εκτρέφει σαλιγκάρια και τα εξάγει σε πολλές χώρες του εξωτερικού.

ΑΓΓ. ΦΡΑΓΚΟΥ - Ι. ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΥ

Οι 2 «σιδηρές κυρίες» του ελληνικού επιχειρείν Η «καπετάνισσα» που κατακτά τον Nasdaq και η επιχειρηματίας που ελέγχει το 70% της αγοράς μπισκότων Μαρτίου. Η γιορτή της γυναίκας. Της γυναίκας με τους πολλούς και διαφορετικούς ρόλους. Ένας από αυτούς και εκείνος της δυναμικής επιχειρηματία. Λεκτικό σχήμα που στο παρελθόν ίσως και να ήταν οξύμωρο. Πιθανόν και σπάνιο. Ωστόσο, η σημερινή πραγματικότητα καταδεικνύει ότι το ασθενές φύλο μπορεί να γίνει… ισχυρό, αφού όλο και περισσότερες γυναίκες έχουν κατορθώσει να «ρίξουν» τα ανδροκρατούμενα κάστρα του επιχειρείν και να αναρριχηθούν σε υψηλόβαθμες διοικητικές θέσεις σε μια πληθώρα ελληνικών ομίλων.

Της Εύης Κατσώλη

Η επικεφαλής της Navios Maritime Holdings, Αγγελική Φράγκου

Μπορεί τα ποσοστά των γυναικών που διαπρέπουν στις business στην Ελλάδα να κινούνται σε χαμηλά επίπεδα, στο 15% περίπου, όμως, ο αριθμός αυτός παρουσιάζει αυξητική τάση την τελευταία 5ετία. Γυναίκες αυτοδημιούργητες που κατάφεραν να ξεχωρίσουν, άλλες που είναι συνεχιστές των οικογενειακών επιχειρήσεων και εκείνες που όχι μόνο ξεχωρίζουν, αλλά και που κρατούν γερά το «τιμόνι» των εταιριών τους ως ιδιοκτήτριες και κατέχουν τα «σκήπτρα» της επιχειρηματικότητας ακόμη και μέσα στην κρίση. Σε αυτή την τελευταία κατηγορία ανήκουν και δύο «σιδηρές κυρίες»,

που από δύο διαφορετικούς κλάδους δραστηριότητας, η μεν στη ναυτιλία, η δε στα τρόφιμα, αποδεικνύουν πως μπορεί πίσω από έναν πετυχημένο άντρα να βρίσκεται μια έξυπνη γυναίκα, αλλά πίσω από την θηλυκή επιτυχία «κρύβεται» η γυναικεία διαίσθηση. Τα ονόματα αυτών: Αγγελική Φράγκου και Ιωάννα Παπαδοπούλου.

ΣΤΑ…ΣΑΛΟΝΙΑ ΤΗΣ WALL STREET Πριν από εννέα χρόνια στα «σαλόνια» της ναυτιλίας, οι περισσότεροι αναρωτιόνταν ποια είναι η Αγγελική Φράγκου. Η γυναίκα που έγινε η πρώτη Ελληνίδα επικεφαλής ναυτιλιακής εταιρίας επενδύσεων που έμπαινε στον Nasdaq μέσω της International Shipping Enterprises, αντλώντας 196 εκ. δολ. και που έναν χρόνο αργότερα εξαγόρασε τη Navios. Σήμερα, η Χιώτισσα εφοπλίστρια, σύμφωνα με την Lloyd’s, είναι η πρώτη γυναίκα μεταξύ των 20 κορυφαίων με τη μεγαλύτερη επιρροή παγκοσμίως στη ναυτιλία και σύμφωνα με το «Fortune» κατατάσσεται ανάμεσα στις 10 ταχύτερα ανερχόμενες γυναίκες επιχειρηματίες διεθνώς, σημειώνοντας πως η συγκεκριμένη έχει καταφέρει να… γυρίσει την οικονομική κρίση

προς όφελός της. Με τρεις εισηγμένες στην απαιτητική χρηματαγορά της Wall Street (Navios Maritime Holdings, Navios Maritime Partners, Navios Maritime Acquisitions), παρά την κρίση που «μαστίζει» την αγορά ξηρού φορτίου, παραμένει σε κερδοφόρο «ρότα». Χαρακτηριστικό είναι πως η Navios Maritime Holdings κατέγραψε αύξηση της κερδοφορίας το τελευταίο τρίμηνο του 2012, στα 146,6 εκατ. δολ. (από 11,8 εκατ. δολ.), ενώ και η Navios Maritime Acquisitions έκλεισε με κέρδη 333.000 ευρώ. Συνδυάζοντας την εμπειρία του πατέρα της, εφοπλιστή Νίκου Φράγκου, με τις γνώσεις της που σμίλευσε σε ένα καθαρά ανδροκρατούμενο περιβάλλον, η Αγγελική Φράγκου γνωρίζει καλά την ψυχολογία της αγοράς και αγοράζει και πουλάει με χαρακτηριστική ευκολία. Σκληρή διαπραγματευτής, δεν είναι τυχαίο ότι σχεδόν το 100% του στόλου της, ο οποίος αποτελείται από 55 πλοία χωρητικότητας 5,5 εκατ. teu, απασχολείται στις διεθνείς θάλασσες μεταφοράς, εμπορίας και αποθήκευσης χύδην φορτίου. Η Navios έχει ήδη εξασφαλισμένα από χρονοναυλώσεις έσοδα για το 2013 και 2014, ύψους 181 και 122,6 εκ. δολ. αντίστοιχα, ενώ πρόσφατα ναύλωσε δύο ακόμη πλοία της

(Navios Capella, Nave Bellatrix) με ημερήσιο ναύλο πάνω από 13.300 δολ. Ένας από τους πιο γνωστούς ναυλωτές της είναι ο διεθνής κολοσσός της Glencore. Διπλωματούχος ηλεκτρολόγοςμηχανικός η Αγγελική Φράγκου έχει πετύχει ένα ακόμη κατόρθωμα: να κερδίσει την εμπιστοσύνη των επενδυτών της Wall Street. Γι’ αυτό και όσες φορές έχει καταφύγει στις χρηματαγορές για άντληση κεφαλαίων, τα έχει καταφέρει. Από το 2008 υπολογίζεται πως έχει αντλήσει πάνω από 1 δισ. δολ., ενώ τον περασμένο μήνα η Navios Partners «σήκωσε» 73,2 εκατ. δολ. για την περαιτέρω επέκταση του στόλου και εξυπηρέτηση δανείων. Το θετικό του ομίλου Navios είναι πως το χρέος της αντιπροσωπεύει μόλις το 50% της κεφαλαιοποίησής της.

«ΓΛΥΚΑ» ΜΑΘΗΜΑΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ Ιωάννα Παπαδοπούλου. Ένα όνομα- μία ιστορία, ταυτισμένη με τη μεγαλύτερη εταιρία μπισκότων στην Ελλάδα. Από το 1989 στη θέση της προέδρου και διευθύνουσας συμβούλου του ομίλου, η Ιωάννα Παπαδοπούλου αποτελεί μια δυναμική και τολμηρή επιχειρηματία. Δεν είναι και λίγο άλλωστε, να αποτελεί το «πρώτο βιολί» στο management της «Μπισκότα Πα-

παδοπούλου ΑΕ», ακόμη και όταν την πλειοψηφία του μετοχικού κεφαλαίου (το 60%) ήλεγχε η γαλλική Danone. Οι Γάλλοι γνωρίζοντας καλά την 90χρονη διαδρομή της οικογένειας Παπαδοπούλου, οι οποίοι ξεκίνησαν από την Κωνσταντινούπολη πουλώντας μπισκότα για να βγάλουν τα προς το ζην και δημιούργησαν μια από τις μεγαλύτερες βιομηχανίες, εμπιστεύτηκαν την Ιωάννα Παπαδοπούλου για να κάνει «κουμάντο». Μεθοδική στις κινήσεις της η Ιωάννα Παπαδοπούλου, που πέρυσι παρέλαβε το βραβείο Retail Business Award για την παρουσία της εταιρίας επί 90 έτη στην ελληνική αγορά, αν και έχει δεχτεί αρκετές κρούσεις για να πουλήσει το ποσοστό της και να αποχωρήσει, δεν το αποδέχεται. Άλλωστε, το 2007- έναν χρόνο πριν ξεσπάσει η κρίση- όπως έχει δηλώσει και η ίδια, στάθηκε «πολύ τυχερή» εξαγοράζοντας το πλειοψηφικό πακέτο από τους Γάλλους. Η εταιρία «Ε.Ι. Παπαδόπουλος ΑΕ» έχει καταφέρει σήμερα κόντρα στο «ρεύμα» της οικονομικής δυσχέρειας να κατέχει το 70% της εγχώριας αγοράς μπισκότου, να είναι από τις λίγες εταιρίες που αυξάνουν τις πωλήσεις, σημειώνουν κέρδη και συνεχίζουν τις επενδύσεις. Στη διάρκεια του 2011 οι πωλήσεις ανήλθαν στα 118,5 εκατ. ευρώ (αύξηση 6 εκ.), ενώ τα κέρδη διαμορφώθηκαν

Η πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος της «Ε.Ι. Παπαδόπουλος», Ιωάννα Παπαδοπούλου

στα 12,3 εκατ. Επιμένοντας στην ελληνικότητα της εταιρικής της ταυτότητας και στις ανταγωνιστικές τιμές των προϊόντων της (με κορυφαίο brand τα Πτιμπερ), έχει σχεδόν το μονοπώλιο στον κλάδο της. Και τα 4 εργοστάσιά της παραμένουν στην Ελλάδα, σημαντικό μερίδιο αποσπά και από τις εξαγωγές (ανέρχονται σε 7 εκ.), ενώ είναι έτοιμη να προχωρήσει σε νέες επενδύσεις ύψους 5 εκατ. Όπως λέει χαρακτηριστικά: «πιστεύουμε στη χώρα και τους καταναλωτές μας». Η Ιωάννα Παπαδοπούλου δεν αποτελεί επιχειρηματία με αυστηρό προφίλ προς τους 950 εργαζομένους της. Η φιλοσοφία της είναι πως οι εργαζόμενοι πρέπει να είναι ευχαριστημένοι για να είναι παραγωγικοί, γι’ αυτό και αντίθετα με τις επιταγές του μνημονίου και την τακτική περικοπών που ακολουθούν οι περισσότεροι όμιλοι, εκείνοι έδωσε αυξήσεις μισθών έως και 3% πριν από ενάμιση χρόνο, κερδίζοντας τις εντυπώσεις.

Το θηλυκό… DNA των οικογενειακών ομίλων Οι οικογενειακές επιχειρήσεις δεν αποτελούν εύκολη υπόθεση για τους συνεχιστές τους. Η σύγκριση με τις προηγούμενες γενιές είναι αναπόφευκτη. Ειδικά οι κόρεςδιάδοχοι έχουν διπλό «άθλο»: αφενός να ξεπεράσουν το παρελθόν τους, αφετέρου να αποδείξουν ότι και οι γυναίκες είναι ικανές. Η Μελίνα Εμφιετζόγλου είναι μια τέτοια περίπτωση. Από τότε που τέλειωσε τις σπουδές της, βρίσκεται στο πλευρό του πατέρα της, Πρόδρομου στη Μηχανική. Από την θέση της διευθύνουσας συμβούλου, ακόμη και τώρα που η κατασκευαστική εταιρία έχει «λαβωθεί» από την κρίση, την ανομβρία έργων, την ασυνέπεια του Δημοσίου( της οφείλει d256 εκ.), δεν χάνει τη μαχητικότητά της. Με μια βαλίτσα στο χέρι, είναι εκείνη που επιβλέπει όλα τα projects στο εξωτερικό και σε εκείνη πιστώνεται η πρόσφατη συμφωνία πώλησης του συγκροτήματος «Μέγας Αλέξανδρος» στη Ρωσία. Η Μαριλένα- Μαμιδάκη, κόρη του Ν. Μαμιδάκη της γνωστής εταιρίας πετρελαιοειδών, από 19 ετών δουλεύει στην οικογενειακή επιχείρηση και σήμερα διαθέτει την θέση της διευθύνουσας συμβούλου. Η ίδια έχει επικεντρωθεί κυρίως στους τομείς του τουρισμού και των υπηρεσιών διατροφής. Ελέγχει τη Mamidakis Hotel Experience με δύο ξενοδοχεία στην Κρήτη, το συνεδριακό κέντρο «Γεώργιος Μαμιδάκης» και τον πολυχώρο πολιτισμού «Αθηναΐς» στην Αθήνα. Αν και χαμηλών τόνων, η Μαρία Σκλαβενίτη, αποτελεί την «ψυχή» της ομώνυμης αλυσί-

δας σούπερ μάρκετ. Δεμένη με τα αδέλφια της, Στέλιο, Γεράσιμο, Βίκυ, διατηρεί την θέση της προέδρου και είναι φανατική θιασώτης του ότι και να συμβεί η εταιρία πρέπει να μείνει σε ελληνικά χέρια. Αν και δεν τους αρέσει να «διαφημίζουν» την επιχειρηματική τους δραστηριότητα, η αλυσίδα παρουσίασε το 2011 πωλήσεις αυξημένες στα d1,26 δισ. και παρέμεινε κερδοφόρος. Την «παράδοση» της μητέρας της συνεχίζει και η πρόεδρος της Apivita, Νίκη Κουτσιανά μαζί με τον σύζυγό της, Νίκο. Το κοινό τους πάθος για τη φύση τους ένωσε επιχειρηματικά και οδήγησε στην επέκταση μιας εταιρίας, η οποία συγκαταλέγεται μεταξύ των 13 κορυφαίων ομίλων φυτικών καλλυντικών παγκοσμίως. Πραγματοποιεί εξαγωγές σε 11 χώρες και ο κύκλος εργασιών της ανέρχεται στα 30 εκ. ετησίως. Με μισό αιώνα εξειδίκευσης στα κατεψυγμένα τρόφιμα και τα αλιεύματα, η εταιρία Καλλιμάνης κατέχει την πρωτοκαθεδρία στην Ελλάδα. Μετά τον θάνατο του Γιώργου Καλλιμάνη, ανέλαβε τα ηνία η σύζυγός του και σημερινή πρόεδρος, Βασιλική, ενώ στην επιχείρηση έχουν εισχωρήσει και τα δύο από τα τέσσερα παιδιά τους, Ντίνα και Παναγιώτης. Με «όπλο» τις εξαγωγές, την διείσδυση σε νέες αγορές της ΝΑ Ευρώπης και την συγκράτηση του λειτουργικού κόστους, προχωρά κόντρα στην κρίση. Πολλές ακόμη γυναίκες επιχειρηματίες άνοιξαν τα φτερά τους μέσα από τις οικογενειακές εταιρίες, όπως οι αδελφές Δασκαλαντωνάκη της Grecotel, η Ντία και Λένα Καψή, η Μαρία Αγγελικούση κόρη του εφοπλιστή Γιάννη Αγγελικούση κ.α.

Μελίνα Εμφιετζόγλου, Μαριλένα Μαμιδάκη, Μαρία Σκλαβενίτη, Βασιλική Καλλιμάνη

34 • ¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013

DEAL news

α μηνύματα που έφερε από την Ντόχα ο επικεφαλής της πανίσχυρης Qatar Holding –διαχειρίζεται πάνω από 100 δις δολάρια- Αχμάν αλ Σαγέντ είναι ενθαρρυντικά, αλλά, όπως προκύπτει από τις πληροφορίες, υπάρχει πολύς δρόμος μπροστά μέχρι τα «ίσως» να μετατραπούν σε «ναι».

Η ατζέντα των Ελληνο-καταριανών επαφών κινείται σε τρία καυτά επίπεδα: Τις αποκρατικοποιήσεις, το Επενδυτικό Ταμείο χρηματοδότησης επιχειρήσεων και τις ιδιωτικές επενδύσεις σε συνεργασία με Έλληνες επιχειρηματίες. Και στα τρία υπήρξε «σχετική πρόοδος» καθώς οι Καταριανοί περισσότερο άκουγαν, παρά μίλαγαν και αρκετά θέματα μένει να διευκρινιστούν στην επίσκεψη Μηταράκη στη Ντόχα στις 27 Μαρτίου.

ΑΠΟΚΡΑΤΙΚΟΠΟΙΗΣΕΙΣ Το Ελληνικό, ο Αστέρας, το αεροδρόμιο Ελ. Βενιζέλος, επιβεβαιώθηκε ότι βρίσκονται μέσα στο βασικό «μενού» των Καταριανών, όσον αφορά τις αποκρατικοποιήσεις, αλλά υπό προϋποθέσεις. Για το Ελληνικό οι άνθρωποι του Αλ Θανί αρκέστηκαν σε μια λεπτομερή ενημέρωση από τη διοίκηση του ΤΑΙΠΕΔ για το πού βρίσκεται σήμερα ο διαγωνισμός και ποια θα είναι τα επόμενα βήματα. Μετά την υπογραφή της συμφωνίας εμπιστευτικότητας η Qatari Diar έχει τη δυνατότητα πρόσβασης σε όλα τα στοιχεία και οι πληροφορίες λένε ότι έχουν αρχίσει και πάλι οι επαφές μεταξύ των υποψήφιων μνηστήρων για ενδεχόμενες συμμαχίες. Το κατά πόσο, όμως, το Κατάρ έχει αποστασιοποιηθεί από τις αρχικές απαιτήσεις του θα φανεί στην πορεία. Πληροφορίες αναφέρουν ότι οι εκπρόσωποι του Κατάρ έθεσαν ξανά το θέμα της φορολογίας, ζητώντας ευνοϊκή φορολογική μεταχείριση προκειμένου να προχωρήσουν σε επενδύσεις στη χώρα μας. Η ελληνική πλευρά περιορίστηκε ν’ ακούσει τα αιτήματα χωρίς να δώσει οριστικές απαντήσεις. Μεγαλύτερο, όπως λέγεται, ενδιαφέρον υπήρξε για τον Αστέρα, που αντικειμενικά αποτελεί ένα από τα μεγαλύτερα «φιλέτα» της Μεσογείου. Το Κατάρ θεωρείται βέβαιο ότι θα συμμετάσχει στο διαγωνισμό, καθώς εκτιμά ότι με τη λύση πακέτο και για την έκταση της Εκκλησίας, μαζί

Ελληνικό, Αστέρας, Βενιζέλος στο «μενού» Τι «έφερε» η επίσκεψη του CEO της Qatar Holding με τη μαρίνα και τις νέες δυνατότητες οικοδόμησης σύνθετων οικιστικών-παραθεριστικών συγκροτημάτων, προσφέρει μια πρώτης τάξεως ευκαιρία που ταιριάζει στα επενδυτικά του σχέδια. Δεν είναι τυχαίο ότι οι Καταριανοί «ψάχνονται» και για άλλες αντίστοιχες εκτάσεις που θα μπορούσαν να αξιοποιηθούν προς την ίδια κατεύθυνση. Το νεότερο προέκυψε όσον αφορά το αεροδρόμιο Ελ. Βενιζέλος, όπου επιβεβαιώθηκε ότι υπό όρους το Κατάρ θα ενδιαφερόταν για το ποσοστό 50% που θα βγάλει προς πώληση το Δημόσιο στο δεύτερο τρίμηνο της χρονιάς, σε συνδυασμό με την πρόθεση της γερμανικής Hochtief να πουλήσει το δικό της 45%. Σύμφωνα με πληροφορίες, το fund του Κατάρ βρίσκεται ήδη σε διαπραγματεύσεις με τους Γερμανούς, ώστε να αποκτήσει τον πλήρη έλεγχο του αεροδρομίου. Στόχος, του εμιράτου είναι το «Βενιζέλος» να μετα-

τραπεί σε hub για την Qatar Airways, προκειμένου να κερδίσει έδαφος στην Ευρώπη, αλλά και να χτυπήσει έναν μεγάλο ανταγωνιστή της όπως είναι οι Turkish Airlines. Μάλιστα άνθρωποι που γνωρίζουν τον τρόπο που σκέφτονται στο Κατάρ θεωρούν αυτή την επένδυση την πιο σίγουρη από όλες τις υπόλοιπες.

περισσότερες πιθανότητες είναι να χρηματοδοτηθεί μόνο από το Κατάρ, αλλά με το ποσό να παραμένει ανοιχτό. Στην αρχική συμφωνία κατά την επίσκεψη Σαμαρά στη Ντόχα είχε γίνει λόγος για 2 δις ευρώ, που θα έβαζαν σε ίσα μέρη Κατάρ και Ελλάδα. Με τη λύση που φαίνεται να επιλέγεται ξεπερνιέται ο σκόπελος τό-

Μόνο με καταριανά κεφάλαια το Επενδυτικό Ταμείο. Ανοιχτό παραμένει το τελικό ποσό

ΙΔΙΩΤΙΚΕΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΤΟ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟ FUND Το κοινό fund για τη χρηματοδότηση ελληνικών επιχειρήσεων βρέθηκε στο επίκεντρο των επαφών, αλλά όπως φαίνεται τελικά, δεν θα είναι και τόσο «κοινό», αφού η φόρμουλα που συγκεντρώνει τις

σο της εξεύρεσης πόρων από την Ελλάδα, όσο και των πιθανών εμπλοκών λόγω κοινοτικής νομοθεσίας. Η ελληνική πλευρά άφησε ανοιχτό το ενδεχόμενο να υπάρξει κάποια συμμετοχή μέσω ελληνικού τραπεζικού συστήματος, το οποίο ούτως ή άλλως θα παίξει σημαντικό ρόλο στο

«ΒΛΕΠΟΥΝ» ΜΕΓΑΛΑ ΠΑΡΑΘΕΡΙΣΤΙΚΑ ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑΤΑ

Μαρίνα Λαυρίου και τουρισμός στο στόχαστρο των Καταριανών Οι μαρίνες, με πρώτη αυτή του Λαυρίου, συγκεντρώνουν το έντονο ενδιαφέρον της Qatar Holding. Οι Καταριανοί ρώτησαν λεπτομέρειες για το project του Λαυρίου, όπου σύμφωνα με τα σχέδια του ΤΑΙΠΕΔ θα δημιουργηθεί η μοναδική μαρίνα για τη φιλοξενία megayachts. Το λιμάνι του Λαυρίου οδεύει προς πλήρη ανακατασκευή και αναβάθμιση και ένα

πρακτικό σκέλος της χρηματοδότησης των επιχειρήσεων από το Ταμείο. Το πιο καίριο ανοιχτό ζήτημα όμως είναι το ύψος των κεφαλαίων, καθώς, όπως διευκρινίστηκε από αρμόδιες κυβερνητικές πηγές, «το ποσό του κεφαλαίου δεν έχει περιληφθεί σε καμία συμφωνία». Έτσι, δεν αποκλείεται τελικά και στο μέτρο που μόνο το Κατάρ θα βάλει λεφτά, το κεφάλαιο να κινηθεί σε χαμηλότερα επίπεδα. Παράλληλα, η Ντόχα εξετάζει τη συμμετοχή της και στο Ελληνικό Επενδυτικό Ταμείο που προωθεί η κυβέρνηση.

σημαντικό τμήμα του προορίζεται για τη φιλοξενία μεγάλων πολυτελών θαλαμηγών. Το ενδιαφέρον του Κατάρ αναμένεται να εκδηλωθεί και για άλλες από τις 48 μαρίνες που θα βγουν το επόμενο διάστημα σε 9 clusters, το οποίο αρκετοί συνδέουν και με ευρύτερο σχέδιο της Qatar Holding για συνέργειες σε επίπεδο τουριστικών επενδύσεων που θέλει να κάνει στην Ελλάδα, όχι μόνο στο πλαίσιο των απο-

κρατικοποιήσεων, αλλά μαζί με Έλληνες επιχειρηματίες που δραστηριοποιούνται στο χώρο. Αρμόδιες κυβερνητικές πηγές έλεγαν μάλιστα ότι το ενδιαφέρον του Κατάρ αφορά από μικρά τουριστικά έργα μέχρι παραθεριστικά συγκροτήματα 300 εκ. ευρώ. Σύμφωνα με πληροφορίες, εκπρόσωποι του εμιράτου έχουν ήδη επισκεφθεί συγκεκριμένες περιοχές.

Ενέργεια, τουρισμός, real estate και τρόφιμα βρέθηκαν στο επίκεντρο του απόλυτα στοχευμένου ενδιαφέροντος των Καταριανών για συνεργασία στον τομέα των ιδιωτικών επενδύσεων. Στο Invest in Greece έχουν συγκεντρωθεί πάνω από 300 προτάσεις επιχειρήσεων που ζητούν στήριξη, αλλά το «εισιτήριο» για την προχθεσινή εμπιστευτική συνάντηση στον 5ο όροφο του υπουργείου Οικονομικών πήραν μόνο 6 Έλληνες επιχειρηματίες, τα ονόματα των οποίων δεν δημοσιοποιήθηκαν. Πρόκειται για επιχειρηματίες που έχουν ήδη επαφές με το Κατάρ, καθώς συμμετείχαν και στο ταξίδι Σαμαρά στη Ντόχα και στα ονόματα που ακούστηκαν ήταν του Αχιλλέα Κωνσταντακόπουλου του Costa Navarino, του Ευθύμιου Ευθυμιάδη της Agritex Energy,εκπροσώπου του Κοpelouzos group και του Θανάση Λαβίδα της Lavipharm με τη θεσμική ιδιότητα του επικεφαλής διεθνών σχέσεων του ΣΕΒ.

DEAL news

¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013 •

Φεύγει ο «πάροχος» Kόκκαλης; Στις 26 Mαρτίου η μέρα που δρομολογεί τις εξελίξεις στη γενική συνέλευση του OΠAΠ ε τεντωμένο σχοινί κινούνται οι εξελίξεις για το διαγωνισμό αποκρατικοποίησης του OΠAΠ. H αλλαγή στάσης στο θέμα του τεχνολογικού παρόχου, που σηματοδοτήθηκε από το TAIΠEΔ, δημιουργεί νέα δεδομένα και προκαλεί έντονες αντιδράσεις μεταξύ των υποψήφιων μνηστήρων.

Tην ίδια στιγμή, η διοίκηση Λουρόπουλου καταβάλει τεράστιες προσπάθειες να βρεθεί η καλύτερη λύση ώστε να διασφαλιστεί η ομαλή ολοκλήρωση του διαγωνισμού και η απρόσκοπτη λειτουργία του Oργανισμού τους επόμενους μήνες. Στο αν και ποιες ανατροπές θα φέρει στο διαγωνισμό το πράσινο φως στη σύμβαση του τεχνολογικού παρόχου εστιάζει το ενδιαφέρον της και η κυβέρνηση, ενώ, όπως λένε οι πληροφορίες, μόνο ανέφελη δεν θα είναι η Γενική Συνέλευση στις 26 Mαρτίου, που καλείται να δώσει την τελική έγκριση. Tο TAIΠEΔ θα συμμετέχει εκπροσωπώντας το 34% των μετοχών, και έτσι θεωρείται ότι το θέμα θα περάσει, αλλά εν μέσω αντιδράσεων από μεγάλο μέρος των υπόλοιπων μετόχων που βλέπουν τον OΠAΠ «να παραδίδεται στον Σ. Kόκκαλη». Για αυτό και από παράγοντες της αγοράς προεξοφλείται ότι αν το

Aν του «καταχωρηθεί» η σύμβαση της τεχνολογικής υποστήριξης θα εγκαταλείψει τον διαγωνισμό αφεντικό της Intralot πάρει τη σύμβαση, τότε θα εγκαταλείψει το διαγωνισμό. Ωστόσο, οι πληροφορίες συγκλίνουν ότι παρά τις αντιδράσεις, οι βασικοί υποψήφιοι μνηστήρες θα μείνουν στο παιχνίδι μέχρι τέλους, αλλά αυτό μένει να φανεί στις 18 Mαρτίου με την οριστικοποίηση των σχημάτων των διεκδικητών.

ΤΟ ΗΘΕΛΕ ΤΟ ΤΑΙΠΕΔ!

ΠΑΡΑΣΚΗΝΙΟ H επιλογή να προχωρήσει ο διαγωνισμός για τον τεχνολογικό πάροχο με την Intralot δεν υπήρξε κεραυνός εν αιθρία. H πρόταση του Kόκκαλη υπήρχε στο τραπέζι και σχετικές συζητήσεις μεταξύ κυβέρνησης, TAIΠEΔ και διοίκησης του Oργανισμού γίνονταν στη διάρκεια όλου του τελευταίου μήνα. H μέχρι πρότινος στάση ήταν να μην δεσμευτεί ο νέος ιδιοκτήτης με μακροχρόνιες συμβάσεις, και σχετικά «μηνύματα» είχαν διατυπωθεί από πλευράς υποψηφίων επενδυτών. Παρ όλα αυτά τον αποφασιστικό ρόλο είχε το TAIΠEΔ και η διοίκηση του OΠAΠ κλήθηκε να διαχειριστεί ένα δύσκολο σταυρόλεξο. H ομόφωνη απόφαση του Δ.Σ. του Oργανισμού, σύμφωνα με παράγοντες της αγοράς, λύνει έναν «γόρδιο δεσμό» που παρέλαβε η διοίκηση Λουρόπουλου και η επιλογή της να φέρει το θέμα προς έγκριση στη Γ.Σ. εκτιμάται σαν μια θετική κίνηση που επιδιώκει να διασφαλίσει το μεγαλύτερο βαθμό νομιμοποίησης και διαφάνειας γύρω από την όλη διαδικασία. Mε λίγα λόγια ο Λουρόπουλος αποφάσισε να παίξει με ανοιχτά χαρτιά, έχοντας σαν προ-

τεραιότητα από τη μία να μην τιναχτεί ο διαγωνισμός στον αέρα και από την άλλη να εξασφαλίσει την ομαλή λειτουργία του OΠAΠ, όχι μόνο μέχρι τον Iούλιο που έληγε η σύμβαση, αλλά για όλη την κρίσιμη μεταβατική περίοδο που ο Oργανισμός θα έχει περάσει σε ιδιωτικά χέρια, καθώς ο κίνδυνος να υπάρξουν προβλήματα σε περίπτωση εμπλοκής με την Intralot, ήταν υπαρκτός. Παράλληλα, η διοίκηση Λουρόπουλου καταβάλει μεγάλες προσπάθειες προκειμένου να σβήσει τη «φωτιά» που έχει ανάψει στο στρατόπεδο των υποψήφιων μνηστήρων και να καμφθούν οι αντιδράσεις. Στο πλαίσιο αυτό έχει βάλει «κόκκινη γραμμή» με ένα παρελθόν αδιαφάνειας που επέτρεψε την ανάπτυξη της πολύχρονης προνομιακής σχέσης του ομίλου Kόκκαλη με τον Oργανισμό. Kαι μόνο όσα πρωτοφανή, με διακομματική υποστήριξη και πρωταγωνιστικό ρόλο του ΣYPIZA, διαδραματίστηκαν γύρω από την περίφημη «στοιχειωμένη» τροπολογία του TAIΠEΔ, είναι χαρακτηριστικά. Γιατί μπορεί να υπήρξαν διάφοροι βάσιμοι ή μη λόγοι, αλλά οι περισσότεροι

Oι ζυμώσεις στα σχήματα Oι διεργασίες βρίσκονται σε πλήρη εξέλιξη, καθώς, μετά την παράταση μιας βδομάδας που δόθηκε, η καταληκτική ημερομηνία για την οριστικοποίηση των σχημάτων πήγε για τις 18 Mαρτίου, για τα τελικά ποσοστά των κοινοπραξιών στις 30 Mαρτίου και η κατάθεση των δεσμευτικών προσφορών παραμένει για τις 5 Aπριλίου. Oι διερευνητικές επαφές και οι πληροφορίες δείχνουν ότι στην τελική αρένα, μετά την αποχώρηση των TPG Capital και Third Point ,θα κατέβουν τρία ή το πολύ τέσσερα σχήματα. Δυναμικό «παρών» αναμένεται από την κοινοπραξία Mελισσανίδη- Jiri Smejc, με την Emma Delta, αλλά και από την πλευρά Kοπελούζου (Helvason-Gauselmann- Playtech), ενώ το ενδιαφέρον εστιάζεται και στη συζητούμενη συνεργασία της θυγατρικής του Kινεζικού κολοσσού Fosun, Primrose, με τον όμιλο Λασκαρίδη, και τα μεγάλα ερωτηματικά είναι ο Έλληνας εταίρος της BC Partners, και φυσικά η στάση του Σ. Kόκκαλη. Στόχος του Σ. Kόκκαλη από την πρώτη στιγμή ήταν να κα-

τοχυρώσει και να επεκτείνει τα συμφέροντά του από την πολύχρονη προνομιακή σχέση της Intralot με τον Oργανισμό. Πολλοί ανταγωνιστές του μάλιστα τον κατηγόρησαν για παρελκυστική τακτική με σκοπό την καθυστέρηση, αν όχι και τη ματαίωση του διαγωνισμού για να διατηρηθεί το σημερινό status. Aπό την άλλη, στις συζητήσεις του με όποιους υποψήφιους συμμάχους, όπως τους Kινέζους της Fosun, προσπάθησε περισσότερο να «εισφέρει» ακριβώς αυτή την προνομιακή σχέση του με τον OΠAΠ με συνέπεια να μην υπάρξει αποτέλεσμα, καταλήγοντας στην αυτόνομη κάθοδο. Oι πληροφορίες λένε ότι ο Kόκκαλης αν εξασφαλίσει τη νέα σύμβαση θα αποσύρει την υποψηφιότητά που, ούτως ή άλλως, δεν συγκεντρώνει πολλές πιθανότητες, όχι μόνο για οικονομικούς, αλλά και για λόγους πολιτικού κόστους, διεκδικώντας μια διευρυμένη χρονικά και σε επίπεδο αντικειμένου συνεργασία με το νικητή του διαγωνισμού.

είδαν πίσω από τις αντιδράσεις προσπάθεια να μη δημοσιοποιηθούν οι απόρρητες συμβάσεις της Intralot με τον OΠAΠ. Kάτι που θα γίνει τελικά, έστω και με την υπογραφή της απαραίτητης υπογραφής της συμφωνίας εμπιστευτικότητας.

AΝΟΙΧΤΑ ΘΕΜΑΤΑ H νέα σύμβαση θα αναρτηθεί στο Virtual Data Room, ώστε οι υποψήφιοι επενδυτές να έχουν πλήρη εικόνα. Παράλληλα, όπως υποστηρίζουν καλά ενημερωμένες πηγές, υπήρξε σκληρή διαπραγμάτευση με την Intralot για τη βελτίωση των τεχνικών και οικονομικών όρων κυρίως σχετικά με την χρονική διάρκεια που σύμφωνα με τη διοίκηση θα είναι τριετής, έναντι της απαίτησης της πλευράς Kόκκαλη να είναι πενταετής. Έτσι, ο ανάδοχος του διαγωνισμού θα μπορέσει, εφόσον το επιλέξει, να αλλάξει τεχνολογικό πάροχο, διαθέτοντας τον απαιτούμενο χρόνο για να προετοιμάσει μια τέτοια κίνηση χωρίς η «διαδοχή» να δημιουργήσει ζητήματα που θα κόστιζαν στην απόδοση του OΠAΠ. Kύκλοι από την πλευρά των υποψήφιων επενδυτών μιλούσαν όμως για δικαίωμα επέκτασης της σύμβασης για δύο επιπλέον χρόνια. Yπάρχουν κι άλλα ανοιχτά θέματα. Tο πρώτο αφορά το τίμημα για τη νέα σύμβαση που παραμένει άγνωστο, ενώ σύμφωνα με τα στοιχεία, οι προηγούμενες προέβλεπαν τεχνολογικό κόστος που έφτανε στα 71 εκ. ευρώ ετησίως, ανεξάρτητα από τις διακυμάνσεις στα αποτελέσματα του Oργανισμού, που θεωρείται υψηλό σε σχέση με τα ισχύοντα στη διεθνή αγορά. Ένα ακόμα βασικό ζήτημα είναι αν η νέα σύμβαση θα επεκτείνεται και στα νέα παιχνίδια, δηλαδή, τα VLTs, τα online και το «Ξυστό» που είναι και η σημαντική «προίκα» για το νέο ιδιοκτήτη. Στην ανακοίνωση πάντως του OΠAΠ γίνεται λόγος για την προμήθεια λογισμικού και υποστήριξης για το κεντρικό σύστημα το οποίο θα διασφαλίζει την πλήρη διεξαγωγή των υφιστάμενων- 11 παιχνιδιών, αλλά και την «προμήθεια ορισμένων περιφερειακών συστημάτων».

36 • ¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013

απόρριψη από το Πολυμελές Πρωτοδικείο Aθηνών της αίτησης της Σέλμαν για χορήγηση προσωρινής διαταγής προστασίας από τις ατομικές και συλλογικές διώξεις των πιστωτών της «πλάνισε» τις ελπίδες της. O «δρόμος» μέχρι τον ερχόμενο Mάιο, οπότε και αναμένεται να συζητηθεί το αίτημά της για υπαγωγή της στις ευνοϊκές διατάξεις του άρθρου 99, δείχνει να είναι μακρύς.

Πλέον η εταιρία, την οποία ο επικεφαλής της Alfa Wood, Aντώνης Aδαμόπουλος εξαγόρασε από τον Παναγιώτη Hλιάδη πριν από τρία χρόνια, βρίσκεται στο έλεος των πιστωτών της. Aν δεν αποπληρωθούν άμεσα οι απαιτήσεις τους και το θελήσουν, μπορούν να προχωρήσουν στην διεκδίκηση της κινητής και ακίνητης περιουσίας της Shelman- Alfa Wood. Tο μέγα ζητούμενο αυτή την στιγμή για την άλλοτε κραταιά βιομηχανία ξυλείας είναι η άμεση αναζήτηση ρευστού προκειμένου, όπως λένε καλά πληροφορημένες πηγές, να τακτοποιηθεί μέρος των οικονομικών της εκκρεμοτήτων και να αποφευχθούν τυχόν κατασχέσεις. Ένα από τα «κλειδιά» που κρατά στα χέρια του ο Λαρισινός επιχειρηματίας για την εξεύρεση κεφαλαίων είναι η αξιοποίηση των 400 στρεμμάτων του εργοστασίου στο Bασιλικό και το ιδιόκτητο λιμάνι. «O κόλπος είναι αμφιθεατρικός και η παραγωγή ξυλείας δεν έχει επιβαρύνει το περιβάλλον. Θα μπορούσε εκεί κάποιος developer να αναγείρει εξοχικές κατοικίες και να κατασκευάσει μαρίνα», αναφέρουν χαρακτηριστικά παράγοντες που γνωρίζουν την περιοχή. Πριν από λίγο καιρό μάλιστα, μεγάλος βιομηχανικός όμιλος, είχε εκδηλώσει ενδιαφέρον για το λιμάνι, αφού το βάθος του συγκεκριμένου λιμένα τού επιτρέπει να υποδέχεται πλοία άνω των 50.000 τόνων. Kαι μπορεί μετά το λουκέτο στη μονάδα της Xαλκίδας, (οπότε και πολλοί εργαζόμενοι το είχαν αποδώσει- πέρα από την κρίση- και σε επιχειρηματικά «παιχνίδια» εκ μέρους των μετόχων του ομίλου ώστε να

DEAL news

Tο σχέδιο εξυγίανσης «περνά» και από το εξωτερικό Tο σχέδιο εξυγίανσης που έχει στα σκαριά ο Aντώνης Aδαμόπουλος ενόψει και της συζήτησης με τους πιστωτές τον Mάιο, εκτός από τις περικοπές περιλαμβάνει και την ενίσχυση του εξαγωγικού προσανατολισμού της Σέλμαν. Mε την βιομηχανική της παραγωγή να συνεχίζεται κανονικά από τη μονάδα της Kομοτηνής και την

αξιοποιηθεί τουριστικά το ιδιόκτητο λιμάνι και η παρακείμενη έκταση των 200 στρεμμάτων που διαθέτει η Σέλμαν στην περιοχή), ο Aντώνης Aδαμόπουλος να μην είχε διευκρινίσει τι μέλλει γενέσθαι με τις εγκαταστάσεις και το λιμάνι, όμως, πλέον η εκμετάλλευσή τους αποτελεί επιτακτική ανάγκη. Eιδάλλως εργαζόμενοι και τοπικοί φορείς της Eύβοιας, προσβλέπουν στην παρέμβαση της Kτηματικής Eταιρίας του Δημοσίου, από την οποία η Σέλμαν είχε αποκτήσει τον συγκεκριμένο λιμένα, αφού όπως υποστηρίζουν, το εργοστάσιο έκλεισε και το λιμάνι παραμένει «ορφανό», άρα θα πρέπει να παραχωρηθεί σε νέο επενδυτή. Πάντως, πληροφορίες από την Bόρεια Eλλάδα, αναφέρουν ότι ολλανδικές και γαλλικές εταιρίες του κλάδου των μεταφορών «βλέπουν» με ενδιαφέρον το βιομηχανικό συγκρότημα της Σέλμαν στην Xαλκίδα, καθώς προσφέρει συνδυασμό λιμενικών και χερσαίων εγκαταστάσεων που θα μπορούσαν να λειτουργήσουν

διάθεση των προϊόντων να γίνεται μέσω των υποκαταστημάτων της σε Aθήνα, Θεσσαλονίκη κ.α., είναι αποφασισμένος να αυξήσει τις εξαγωγές προς το εξωτερικό. Δεν είναι τυχαίο πως περίπου το 40% με 50% των πωλήσεων της εταιρίας προέρχονται από τις 33 ξένες αγορές που προωθούνται τα προϊόντα της και με αυτόν τον τρόπο

συνδυαστικά και να εξυπηρετήσουν τη μεταφορά εμπορευμάτων.

ΣΥΣΣΩΡΕΥΜΕΝΕΣ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ Mια σειρά αρνητικών γεγονότων, με πιο πρόσφατο εκείνο της απαγόρευσης από το υπουργείο Eργασίας να προχωρήσει η διοίκηση στις σχεδιαζόμενες ομαδικές απολύσεις των 174 εργαζομένων της στο εργοστάσιο του

Oι βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις εκτοξεύθηκαν στο 9άμηνο του 2012 στα 136,9 εκ. ευρώ Bασιλικού, το οποίο παραμένει κλειστό από τις 8 Φεβρουαρίου, οδήγησαν την διοίκηση στην απόφαση για την υπαγωγή της στην

επιδιώκεται να αντισταθμιστούν οι απώλειες και στην εσωτερική αγορά, που το 2012 εκτιμάται πως έφτασαν το 40%. Παρά ταύτα σε αναμμένα κάρβουνα κάθονται και οι εργαζόμενοι σε όλον τον όμιλο της Alfa- Wood μην τυχόν και ληφθούν νέες αποφάσεις για περικοπές ακόμη και θέσεων εργασίας.

διαδικασία εξυγίανσης του άρθρου 99. Aυτή είναι μόνο η μία όψη. H άλλη είναι η δραστική μείωση των παραγγελιών λόγω της κατακόρυφης πτώσης κατά 70% της οικοδομικής δραστηριότητας, οι ζημίες των τελευταίων οκτώ ετών, οι οποίες αγγίζουν τα 180,8 εκατ. ευρώ, αλλά και το σύνολο των βραχυπρόθεσμων δανειακών της υποχρεώσεων, οι οποίες στο εννεάμηνο του 2012 εκτοξεύθηκαν στα 136,9 εκατ. ευρώ από 47,8 εκατ. ευρώ έναν χρόνο νωρίτερα. Oι διαπραγματεύσεις με τις τράπεζες για την αναχρηματοδότησή τους έχουν ξεκινήσει εδώ και μήνες, αλλά δεν έχουν ακόμη ολοκληρωθεί, γεγονός που έκανε ακόμη πιο «ασφυκτικό» το περιβάλλον λειτουργίας της εταιρίας. Tα προβλήματα είχαν αρχίσει να διαφαίνονται από τον περασμένο Oκτώβριο, καθώς οι παραγγελίες των προϊ-

όντων της μονάδας στο Bασιλικό είχαν πέσει σημαντικά, ενώ ακόμη και οι περικοπές δαπανών μέχρι και 20% δεν ήταν αρκετές, όπως όλα δείχνουν, για να αντιμετωπιστούν όλα τα προβλήματα, από την στιγμή μάλιστα που το οικονομικό περιβάλλον στην Eλλάδα επιδεινωνόταν, με αποτέλεσμα να χρειαστεί και νέο «ψαλίδι» του λειτουργικού κόστους. H διοίκηση προσπάθησε να επιβάλει την εκ περιτροπής εργασία και τις μειώσεις μισθών, όμως συνάντησε έντονες αντιστάσεις από τα σωματεία των εργαζομένων και τους τοπικούς φορείς.

O κ. Aντώνης Aδαμόπουλος της Σέλμαν

TO ENΔIAΦEPON ΓAΛΛΩNΣ KEΔ OΛΛANΔΩN KAI O POΛOΣ TH

«Kλειδί»

για τη Σέλμαν το λιμάνι στο Bασιλικό H αξιοποίησή του θα έδινε «ανάσες» στα προβλήματα της εταιρίας που έχει αιτηθεί για το άρθρο 99

DEAL news

¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013 •

«Πέταξε» το... περιστέρι της Βιομέκ Ο κατασκευαστής των «χρυσών» συμβάσεων διέκοψε τη λειτουργία της θυγατρικής λόγω έλλειψης εργασιών και ζημιών Γιώργος Περιστέρης βρίσκεται και πάλι στο επίκεντρο. Αυτή την φορά όχι για κάποια νέα «χρυσή» σύμβαση έργου ή για τις ισχυρές πολιτικές του γνωριμίες, αλλά για την απόφασή του να βάλει οριστικά λουκέτο στην Βιομέκ. Μπορεί τα επιχειρηματικά και δημοσιογραφικά «φώτα» να ήταν στραμμένα αυτή την βδομάδα στη συμφωνία που υπογράφει αύριο (9 Μαρτίου) με την ΔΕΗ για το έργο της Πτολεμαΐδας, ύψους 1,4 δισ. ευρώ, όμως, η απόφασή του μετά από 18 χρόνια να διακόψει την λειτουργία της θυγατρικής της ΓΕΚ Τέρνα, η οποία εδρεύει στο Αλιβέρι Ευβοίας, προκάλεσε «αναταράξεις».

ΜΕΤΑ ΑΠΟ 18 ΧΡΟΝ ΙΑ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ ΕΝΤΟΝΕΣ «ΑΝΑΤΑ ΡΑΞΕΙΣ»

Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της ΓΕΚ Τέρνα, Γιώργος Περιστέρης

Της Εύης Κατσώλη Ο μεγαλοκατασκευαστής απέκλεισε κάθε ενδεχόμενο επαναλειτουργίας της παρά τις έντονες πιέσεις που του ασκούνται τόσο από τους τοπικούς άρχοντες της Εύβοιας, όσο και από τους εργαζομένους του, οι οποίοι βλέπουν τη μία μονάδα μετά την άλλη να κλείνουν στην περιοχή, η οποία μαστίζεται από υψηλά ποσοστά ανεργίας. Ο επιχειρηματίας κάνει λόγο για μια δύσκολη απόφαση, η οποία ελήφθη υπό το… βάρος της κρίσης, των τεράστιων οικονομικών προβλημάτων χρηματοδότησης και της έλλειψης εργασιών. Τα «όργανα» στη Βιομέκ ΑΒΕΤΕ, εταιρία η οποία δραστηριοποιείται στον κλάδο μεταλλικών κατασκευών επί παραγγελία και η οποία όλα αυτά τα χρόνια διέθετε ένα ισχυρό χαρτοφυλάκιο πελατών από τον κατασκευαστικό και όχι μόνο τομέα, είχαν αρχίσει από τον περασμένο Δεκέμβριο. Τότε που η διοίκηση υπό τον πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο Μ. Μαραγκουδάκη, στην προσπάθειά της για περικοπές του λειτουργικού κόστους της επιχείρησης, είχε προχωρήσει ακόμη και στο «ψαλίδισμα» θέσεων εργασίας. Χαρακτηριστικό είναι πως τον περασμένο Δεκέμβρη απολύθηκαν 5 άτομα, ενώ στο τέλος του 2011 ο αριθμός των εργαζομένων ανερχόταν σε 42 από 50 έναν χρόνο νωρίτερα. Το θέμα την περίοδο εκείνη είχε φτάσει μέχρι και την Βουλή. Παρά το ότι οι περισσότεροι γνώριζαν πως η εταιρία δεν έχει μείνει «αλώβητη» από την οικονομική κρίση, δεν περίμεναν ωστόσο ότι θα γίνει πραγματικότητα το χειρότερο σενάριο, δηλ. εκείνο του λουκέτου.

Ίσως γιατί ήξεραν καλά πως μεγαλομέτοχος (με 66,5%) είναι ένας από τους μεγαλύτερους κατασκευαστικούς ομίλους στην Ελλάδα, η ΓΕΚ Τέρνα. Πόσω μάλλον όταν ο κύκλος εργασιών της Βιομέκ ΑΒΕΤΕ το 2011- μια χρονιά έντονης αβεβαιότητας- ήταν αυξημένος στα 8,9 εκατ. ευρώ (από 8,25 εκατ. ευρώ έναν χρόνο νωρίτερα), ενώ οι εκτιμήσεις της διοίκησης έκαναν λόγο για παρόμοιες προοπτικές και σταθερές επιδόσεις και για το 2012. Επίσης, όπως υποστηρίζουν τοπικοί φορείς και εργαζόμενοι στην εταιρία, το πρώτο τρίμηνο του προηγούμενου έτους, η διοίκηση υπέγραψε νέες συμβάσεις έργων συνολικού προϋπολογισμού 1,52 εκατ. ευρώ. Τονίζουν δε, με νόημα πως ο Γιώργος Περιστέρης θα έπρεπε να «παλέψει» περισσότερο πριν καταλήξει στην απόφαση για λουκέτο, ειδικά από την στιγμή που

στην Εύβοια έχει στα… σκαριά μια πληθώρα νέων επενδύσεων. Αυτές αφορούν στην επένδυση ύψους 850 εκατ. ευρώ στο Μαντούδι για την δημιουργία μονάδας ηλεκτροπαραγωγής και

μίες προ φόρων ύψους 443 χιλ. ευρώ, μειωμένες σε σχέση με έναν χρόνο νωρίτερα (500 χιλ. ευρώ). Ένα σημαντικό «αγκάθι» για την εταιρία ήταν και το σύνολο των οικονομικών της υποχρεώ-

Οι νέες συμφωνίες έργων d1,52 εκ. που είχε υπογράψει το α’ τρίμηνο του 2012 φαίνεται πως δεν ήταν αρκετές για την βιωσιμότητά της ΒΙ.ΠΕ, στην εγκατάσταση και λειτουργία αιολικών πάρκων κ.α.

Η ΚΡΙΣΗ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Την διετία 2010- 2011 η Βιομέκ ΑΒΕΤΕ παρουσίασε- σύμφωνα με τον ισολογισμό της για το 2011 που έχει αναρτημένο η ΓΕΚ Τέρνα στην ιστοσελίδα της- ζη-

σεων, οι οποίες το ίδιο διάστημα διευρύνθηκαν στα 6,5 εκατ. ευρώ, από 5,8 εκατ. ευρώ περίπου το 2010. Από αυτές τα 1,4 εκατ. ευρώ αφορούσαν στις βραχυπρόθεσμες δανειακές υποχρεώσεις. Μάλιστα, όπως αναφέρεται χαρακτηριστικά από την εταιρία, για την εξασφάλιση βραχυπρόθεσμων

δανείων, είχαν εγγραφεί προσημειώσεις υπέρ των δανειστριών τραπεζών συνολικού ύψους 1,5 εκατ. ευρώ, ενώ εταιρικές εγγυήσεις δόθηκαν και από τη μητρική, την ΓΕΚ Τέρνα. Πάντως, η απόφαση του Γιώργου Περιστέρη να διακόψει την λειτουργία της Βιομέκ δεν είναι άσχετη και των «πληγών» που έχει ανοίξει η οικονομική κρίση και η ανομβρία νέων έργων στην ΓΕΚ Τέρνα. Χαρακτηριστικό είναι πως ο όμιλος «είδε» τα κέρδη προ φόρων το εννεάμηνο του 2012 να «βυθίζονται» κατά 80% στα 1,4 εκατ. ευρώ (από 7,1 εκατ. το 2011), ενώ το καθαρό αποτέλεσμα ήταν ζημίες της τάξεως των 5,8 εκατ. ευρώ. Από την στιγμή μάλιστα, που τα οικονομικά αποτελέσματα των θυγατρικών ενοποιούνται σε εκείνα της μητρικής, ο Περιστέρης προφανώς και δεν επιθυμούσε την περαιτέρω επιβάρυνσή τους.

Διαθέτει τις μετοχές σε όποιον θέλει να τη λειτουργήσει Ο Γιώργος Περιστέρης στην συνάντηση που πραγματοποιήθηκε στα κεντρικά γραφεία της Τέρνα με μέλη της διοίκησης της Βιομέκ, του σωματείου εργαζομένων και παρουσία του αντιδημάρχου Κύμης, κ. Κιούση και του περιφερειακού συμβούλου, κ. Κουλουρίδη, πριν από μερικές μέρες, δεν άφησε και πολλά περιθώρια ελπί-

δας για την επαναλειτουργία της εταιρίας. Μάλιστα, όπως χαρακτηριστικά ανέφερε, οι μετοχές της Βιομέκ είναι στην διάθεση του καθενός που θέλει και μπορεί να λειτουργήσει την εταιρία, ενώ κάλεσε ακόμη και τους εργαζόμενους- αν έχουν την δυνατότητα- να αναλάβουν την λειτουργία της. Βέβαια, κάτι τέτοιο είναι μάλλον δύ-

σκολο, αν και οι εργαζόμενοι και η τοπική κοινωνία είναι αποφασισμένοι να πιέσουν με κάθε μέσο για να εμποδίσουν το κλείσιμό της. Μια λύση, όπως επισημαίνουν οι τελευταίοι, είναι η εξεύρεση ενός νέου επενδυτή, αλλά μάλλον κάτι τέτοιο είναι πολύ δύσκολο λόγω της κρίσης στις κατασκευές.

38 • ¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013

DEAL news

Χρέη 145 εκ. πνίγουν την On Telecoms Ψάχνει «γραμμή» ρευστότητας για να… ξεφύγει από την αρνητική καθαρή θέση 23,4 εκ. ραμμή» ρευστότητας προσπαθεί να… πιάσει η On Telecoms για να μην βγει… OFF. Ο «Βενιαμίν» των εναλλακτικών παρόχων του κλάδου των τηλεπικοινωνιών πληρώνει το… τίμημα της οικονομικής κρίσης, του έντονου ανταγωνισμού και μιας σειράς άστοχων κινήσεων που δεν απέδωσαν τα προσδοκώμενα.

«Γ

Το αποτέλεσμα είναι ένα «εκρηκτικό μείγμα» συνολικών οικονομικών υποχρεώσεων 145 εκατ. ευρώ (τα δάνεια ανέρχονται σύμφωνα με τον τελευταίο ισολογισμό του 2011 - που αναρτήθηκε τον Ιούλιο του 2012 στα 50 εκατ. ευρώ και τα υπόλοιπα χρέη στα 95 εκατ. ευρώ) και ζημίων ύψους 22,9 εκατ. ευρώ που την έχουν στριμώξει στα… σχοινιά του επιχειρηματικού ρινγκ. Η διοίκηση της εταιρίας υπό τον διευθύνοντα σύμβουλο, Γρηγόρη Αναστασιάδη έχει επιδοθεί σε έναν αγώνα δρόμου για να την κρατήσει «ζωντανή». Ενώ οι μέτοχοί της (βασικός μέτοχος το fund Argo) αποφεύγουν να βάλουν νέα κεφάλαια στην εταιρία, εξετάζονται και άλλες λύσεις προκειμένου να μπορέσει ο όμιλος να ξεφύγει από την στενωπό. Ανάμεσα σε αυτές είναι και η αναζήτηση επενδυτή, ο οποίος θα μπορέσει να εξαγοράσει την On Telecoms. Οι πληροφορίες θέλουν πριν από λίγο καιρό τουλάχιστον δύο εταιρίες από τον χώρο των τηλεπικοινωνιών να έχουν ενδιαφερθεί γι’ αυτήν και να συζητούσαν το ενδεχόμενο συγχώνευσης μέσω απορρόφησης των δραστηριοτήτων της. Στην πράξη, οι ενδιαφερόμενοι στοχεύουν στο πελατολόγιο της On Telecoms- διαθέτει περίπου 105.000 πελάτες συνδυαστικών υπηρεσιών (double play), που είναι και το σημαντικότερο περιουσιακό στοιχείο που διαθέτει, ενώ σύμφωνα με παράγοντες της αγοράς, αποτιμάται σε περίπου 20 με 25 εκατ. ευρώ. Ωστόσο, στις συζητήσεις αυτές, όπως συμβαίνει και σε άλλες περιπτώσεις τηλεπικοινωνιακών εταιριών, η ευόδωση μιας συμφωνίας μόνο εύκολη δεν είναι καθώς το μεγαλύτερο εμπόδιο αποτελεί ο υψηλός δανεισμός των ομίλων. Ο δανεισμός της On Telecoms συνίσταται σε ομολογιακό δάνειο ύψους 40 εκατ. ευρώ, το οποίο έχει συναφθεί με την Proton Bank, ενώ παράλληλα υπάρχουν και άλλες βραχυπρόθεσμες τραπεζικές υποχρεώσεις

ΤΑ ΕΜΠΟΔΙΑ ΣΤΗΝ ΑΝΑΖΗΤΗΣΗ ΕΠΕΝΔΥΤΗ

Ο διευθύνων σύμβουλος της On Telecoms, Γρηγόρης Αναστασιάδης

της τάξεως των 10 εκατ. ευρώ, σύμφωνα πάντα με τα τελευταία δημοσιευμένα οικονομικά της στοιχεία. Πολλοί είναι εκείνοι που υποστηρίζουν πως εκτός από τα δάνεια, οι διαπραγματεύσεις δεν είχαν αίσιο τέλος και λόγω του υψηλού τιμήματος που φέρεται να ζητούσε η διοίκηση της On Telecoms και το οποίο άγγιζε τα 70 εκατ. ευρώ περίπου. Πάντως, δεδομένης της δυσχερούς οικονομικής συγκυρίας στην εγχώρια αγορά, δεν αποκλείεται και η αναζήτηση επενδυτή από το εξωτερικό. Ταυτόχρονα η διοίκηση βρίσκεται σε ανοικτή γραμμή επικοινωνίας και με τις τράπεζες συζητώντας την αναδιάρθρωση του δανεισμού.

«ΑΣΦΥΞΙΑ» Το… ασφυκτικό περιβάλλον μέσα στο οποίο λειτουργεί η On Telecoms φαίνεται και από την

αρνητική καθαρή της θέση που διαμορφώνεται στα 23,4 εκατ. ευρώ. Από την έναρξη των δραστηριοτήτων της, καμία οικονομική περίοδος δεν υπήρξε κερδοφόρος και ενώ οι αντίπαλοί της αυξάνουν τα τελευταία χρόνια την

περασμένο καλοκαίρι μέχρι και σήμερα και μια σειρά επιπλέον εμπλοκών.Οι ληξιπρόθεσμες οφειλές της On Telecoms προς τον ΟΤΕ (3,5 εκατ. ευρώ στα τέλη του περασμένου Ιουνίου) λίγο έλειψαν να οδηγήσουν σε κλείσιμο

Η εταιρία διαθέτει περίπου 105.000 πελάτες που είναι και το σημαντικότερο περιουσιακό στοιχείο που διαθέτει

συνδρομητική τους βάση, εκείνη είναι από τις λίγες εταιρίες που «χάνει». Στο τέλος Απριλίου 2012 οι πελάτες της ανέρχονταν περίπου στους 105.000, όταν έναν χρόνο νωρίτερα υπολογίζονταν στους 130.000 με 135.000. Η έλλειψη ρευστότητας δημιουργεί από το

των κυκλωμάτων της από τον Οργανισμό, κάτι που τελικά απετράπη από την ΕΕΤΤ. Τότε η On είχε καταβάλει εγγυήσεις προς τον ΟΤΕ 1,2 εκατ. ευρώ, αλλά κατά τη λήξη των εγγυήσεων είχε καταφέρει να του καταβάλει περίπου το 50%. Εμπλοκές παρατηρούνται από τον Σεπτέμβριο ακό-

μη και στη μισθοδοσία των εργαζομένων, οι οποίοι την περασμένη Δευτέρα προχώρησαν και σε τρίωρη στάση εργασίας, παραμένοντας έξω από τα γραφεία της εταιρίας και ζητώντας την αποπληρωμή των δεδουλευμένων τους 1 ο και πλέον μηνών. Ζητούν δε εξηγήσεις από την διοίκηση για τις συνεχείς καθυστερήσεις χωρίς να έχουν καμία σχετική ενημέρωση. Την ίδια ώρα, πολλά είναι και τα κρούσματα παραπόνων πελατών της σχετικά με το «άνοιξεκλείσε» των γραμμών της και για την κακή εξυπηρέτηση που έχουν σε ορισμένες των περιπτώσεων από την εταιρία. Χαρακτηριστικό παράδειγμα, όταν εξαιτίας βλάβης στο σύστημα της On Telecoms, πελάτης της δεν είχε πρόσβαση στο διαδίκτυο για 20 ημέρες, ωστόσο υποχρεώθηκε να πληρώσει κανονικά το πάγιο προς την εταιρία.

Δεν «περπάτησε» ούτε το deal με τη Vivodi Ούτε όμως και η συγχώνευση της On Telecoms με την Vivodi της οικογένειας Ευφραίμογλου φαίνεται να απέδωσε τα προσδοκώμενα αποτελέσματα. Η αγορά το αποδίδει στο ότι η οικονομική κρίση «πρόλαβε» τα σχέδιά τους, ενώ τα προβλήματα ρευστότητας και οι συνεχείς ζημίες δεν τους επέτρεψαν να μπουν πιο δυναμικά, με μεγαλύτερη και περισσότερο «επιθετική» εμπορική πολιτική «σφήνα» στον αντα-

γωνισμό. Πρώτο τους μέλημα από ένα σημείο και έπειτα ήταν η τακτοποίηση εκκρεμών χρεών και οι περικοπές του λειτουργικού κόστους, προκειμένου το νέο σχήμα να μπορέσει να «ανασάνει». Εξαιτίας άλλωστε αυτών των προβλημάτων και η οικογένεια Ευφραίμογλου πήρε την απόφαση να αποχωρήσει από το ενοποιημένο σχήμα. Σύμφωνα με την αρχική τους συμφω-

νία, οι συνέργειες που θα προέκυπταν μεταξύ των δύο εταιριών εκτιμούνταν στα 10 εκατ. ευρώ σε ετήσια βάση, με απώτερο στόχο την επίτευξη λειτουργίας το δεύτερο εξάμηνο του 2010. Όμως, το τέλος του 2010 βρήκε την On με συσσωρευμένες ζημίες περίπου 100 εκατ. ευρώ. Πάντως, τον περασμένο Σεπτέμβριο η On Telecoms προχώρησε στην απορρόφηση της Vivodi.

DEAL news

¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013 •

O AΓΩΓOΣ EΛΛAΔAΣKYΠPOY KAI OI ΣTAΘMOI LNG ΣTO EΠIKENTPO

ε την τακτική «μαστίγιο και καρότο» οι Bρυξέλλες παρεμβαίνουν στον παρασκηνιακό πόλεμο που βρίσκεται σε εξέλιξη για τη διεκδίκηση της ΔEΠA. Tην ώρα που ο διαγωνισμός για την εμβληματική αποκρατικοποίηση είναι στην τελική ευθεία, με τις δεσμευτικές προσφορές να κατατίθενται στις 12 Aπριλίου, οι πιέσεις από την αμερικανική και την ευρωπαϊκή πλευρά εντείνονται προκειμένου η ΔEΠA να μην περάσει σε ρωσικά χέρια, με την τελευταία να ρίχνει στο τραπέζι το θέμα των αγωγών ελληνικού ενδιαφέροντος.

Aν δεν προχωρήσει το σχέδιο συγκρότησης μιας αξιόπιστης δυτικής αντιπρότασης ικανής να «χτυπήσει στα ίσια» τις δυνατές προσφορές των Pώσων, στο οπλοστάσιο των Bρυξελλών υπάρχει πάντα η «τελική λύση», την οποία έχουν εισηγηθεί και οι Aμερικανοί στην ελληνική κυβέρνηση και αφορά το γεγονός ότι ο διαγωνισμός και η κύρωση της σύμβασης θα περάσουν από την κρησάρα των ευρωπαϊκών αρχών.

O EΛΛHNOKYΠPIAKOΣ AΓΩΓOΣ Aσφαλείς πληροφορίες αναφέρουν ότι τις τελευταίες μέρες, υπάρχει, όμως, έντονη κινητικότητα όσον αφορά την προοπτική αξιοποίησης των νέων κοιτασμάτων υδρογονανθράκων στην Aνατολική Mεσόγειο, μέσω της δημιουργίας του νέου διαδρόμου Eλλάδας-Kύπρου-Iσραήλ, ο οποίος θα μπορούσε να αναδειχθεί σε στρατηγικής σημασίας εναλλακτική πηγή τροφοδοσίας για την E.E. Tο project αυτού του αγωγού βρίσκεται στις προτεραιότητες της Eλλάδας και γι αυτό προωθείται με εντατικούς ρυθμούς η υπογραφή τριμερούς διακρατικής συμφωνίας που θα επισφραγίσει αυτή την προοπτική και θα βάλει τις βάσεις για την δημιουργία των απαραίτητων υποδομών, κάτι που θα εξαρτηθεί από την υποστήριξη της E.E. Eδώ ακριβώς βρίσκεται και το «κλειδί» της υπόθεσης καθώς οι Eυρωπαίοι διάκεινται θετικά σε πρώτη φάση απέναντι στο όλο εγχείρημα, αλλά διαμηνύουν ότι ουσιαστικά εξαρτούν την υποστήριξή τους από την πορεία του διαγωνισμού για τη ΔEΠA και το κατά πόσο αυτή θα περάσει στον έλεγχο της Mόσχας. H κυρίαρχη άποψη στις Bρυξέλλες είναι ότι το στρατηγικό ενδιαφέρον των Pώσων για την ελληνική εταιρία φυσικού αερίου εδράζεται σε μεγάλο βαθμό στη δυνατότητα που θα αποκτήσουν να κλείσουν το δρόμο σε ανταγωνιστικά συμφέροντα, όπως του Aζερμπαϊτζάν, που διαθέτει τη στήριξη των Aμερικανών, αλλά και της Kύπρου, να διαδραματίσουν σημαντικό ρόλο στη διαφοροποίηση των πηγών τροφοδοσίας και στη μείωση της εξάρτησης της Eυρώπης από τη Gazprom. Mε βάση αυτή την προσέγγιση, η ευρωπαϊκή πλευρά προσθέτει στη

ΔEΠA: Eυρωπαϊκό «δέλεαρ» απέναντι στους Pώσους Γιατί η E.E. «κλείνει το μάτι» για τα ελληνικού ενδιαφέροντος έργα φαρέτρα των όπλων της απέναντι στη «ρωσική εισβολή» και το θέμα των projects ελληνικού ενδιαφέροντος. Tόσο ο TAP, στον οποίο ποντάρει πολλά η Eλλάδα, όσο και ο ελληνοιταλικός αγωγός ITGI θα μπορούσαν να αναδείξουν, σύμφωνα με τις Bρυξέλλες, την Eλλάδα σε κεντρικό κόμβο εναλ-

ριο προς την Iταλία και από εκεί στην ευρωπαϊκή αγορά, αλλά και προς τη Bουλγαρία και τη Pουμανία μέσω του ελληνοβουλγαρικού αγωγού IBG, αποτελώντας έναν ανταγωνιστικό εναλλακτικό διάδρομο ενισχύοντας την ενεργειακή ασφάλεια και τη διαφοροποίηση των πηγών τροφοδοσίας, με μεγάλα οικονομικά οφέλη

Oι Eυρωπαίοι διάκεινται θετικά στον αγωγό Eλλάδας-Kύπρου, αλλά ουσιαστικά εξαρτούν την υποστήριξή τους και από το αν η ΔEΠA θα περάσει σε ρωσικά χέρια λακτικής τροφοδοσίας της Eυρώπης, στο βαθμό που η ΔEΠA δεν περάσει υπό ρωσικό έλεγχο. Έτσι ο προτεινόμενος αγωγός Kύπρου-Eλλάδας θα μπορούσε μέσω της διασύνδεσής του με τον αγωγό Poseidon να μεταφέρει φυσικό αέ-

για τις εμπλεκόμενες χώρες.

ΣΤΑΘΜΟΙ LNG Στο πλαίσιο αυτό, εξετάζεται η δημιουργία σταθμού LNG στην Kύπρο που θα έδινε τη δυνατότητα πρόσβασης στην ευρωπαϊκή αγορά

και σε τρίτους παραγωγούς. Σύμφωνα μάλιστα με τα εναλλακτικά σενάρια που εξετάζονται, σε πρώτη φάση ο σχεδιασμός θα μπορούσε να περιλαμβάνει, μέχρι την κατασκευή του αγωγού Eλλάδας-Kύπρου, τη δημιουργία ενός δικτύου LNG με κεντρικούς σταθμούς το νέο εργοστάσιο υγροποίησης στην Kύπρο και την Pεβυθούσα, στο μέτρο που προχωρήσει η αναβάθμιση και επέκταση των υποδομών της, αναδεικνύοντας την Eλλάδα σε περιφερειακό κέντρο διαμετακόμισης LNG. Στο τραπέζι των Bρυξελλών βρίσκονται σήμερα πολλά έργα άμεσου ελληνικού ενδιαφέροντος που αναζητούν την ευρωπαϊκή υποστήριξη και χρηματοδότηση. Περάν του TAP, υπάρχει ο ελληνοβουλγαρικός αγωγός IBG, ο αγωγός Eλλάδας-Iταλίας ITGI, αλλά επίσης το ζήτημα της επέκτασης του τερματικού σταθμού της Pεβυθούσας, το project του terminal της ΔEΠA στη θαλάσσια περιοχή της Kαβάλας, σε συνδυασμό με την υπό-

γεια αποθήκη της N. Kαβάλας. Tα περισσότερα από αυτά τα έργα βρίσκονται στο μικροσκόπιο των ευρωπαϊκών αρχών προκειμένου να χρηματοδοτηθούν μέσω της ένταξής τους στις ενεργειακές υποδομές της E.E., καθώς κάτι τέτοιο είναι απαραίτητο για την υλοποίησή τους. Όπως τονίζεται από αρμόδιους παράγοντες, η υλοποίηση αυτών των έργων, σε συνδυασμό με τους νέους αγωγούς που βρίσκονται στο στάδιο του σχεδιασμού, μπορούν να αναδείξουν την Eλλάδα σε κεντρικό διαμετακομιστικό κόμβο φυσικού αερίου προς την Eυρώπη. Kαθόλου τυχαία στο πλαίσιο αυτό δεν θεωρείται η προσπάθεια επαναπροσέγγισης Tουρκίας-Iσραήλ στο πεδίο της ενεργειακής συνεργασίας, μέσω της πρότασης της Iσραηλινής εταιρίας Delek για την κατασκευή υποθαλάσσιου αγωγού φυσικού αερίου που θα ξεκινά από την περιοχή του κοιτάσματος Λεβιάθαν και θα φθάνει στη νότια ακτή της Tουρκίας.

H MOΣXA ΠAIZEI TO «XAPTI» ΣPENTEP

Γερμανικό «κλειδί» ψάχνουν οι Pώσοι Oι διεργασίες στο παρασκήνιο για τη συγκρότηση μιας ενισχυμένης δυτικής υποψηφιότητας απέναντι στη Gazprom και τη Sintez έχουν πάρει φωτιά, αλλά μέχρι στιγμής δεν υπάρχει συγκεκριμένο αποτέλεσμα. Oι συζητήσεις με τις μεγάλες ευρωπαϊκές εταιρίες βρίσκονται σε εξέλιξη με την πλευρά Mυτιληναίου Bαρδινογιάννη να αναζητά ισχυρή δυτική συμμαχία, ενώ το βάρος πέφτει στην ενεργοποίηση από τη μία πλευρά του Kατάρ και από την άλλη των Γάλλων μέσω της Gas de France ή της ελεγχόμενης από την EDF Edison. Παράλληλα, εντείνονται οι διεργασίες προ-

κειμένου να «αναβαθμιστεί» η υποψηφιότητα της αζερικής Socar. Oι Pώσοι τα δίνουν όλα, παρέχοντας από τη μία πλευρά διαβεβαιώσεις σχετικά με το σεβασμό των κανόνων ανταγωνισμού στην E.E., και υποσχέσεις για αναθεώρηση της τιμολογιακής τους πολιτικής, αλλά ψάχνοντας παράλληλα και το δρόμο να κάμψουν τις ευρωπαϊκές αντιστάσεις. Στο πλαίσιο αυτό, πληροφορίες μιλούν για προσέγγιση Mόσχας-Bερολίνου, μέσω του πρώην καγκελάριου Σρέντερ, με δεδομένη τη συνεργασία των δύο πλευρών στον αγωγό Nord Stream που θα μεταφέρει σιβη-

ρικό φυσικό αέριο απευθείας στη Γερμανία, παρακάμπτοντας την Oυκρανία. Στην κοινοπραξία του αγωγού συμμετέχουν η Gazprom, από τη μία και οι Basf, E.ON Ruhrgas και N.V. Nederlandse Gasunie από την άλλη πλευρά, ενώ επικεφαλής του όλου εγχειρήματος είναι ο Γκέχαρντ Σρέντερ. Παράλληλα, από τις επαφές της Gazprom με την ιταλική ENI δεν φαίνεται να βγαίνει «λευκός καπνός», ενώ η Sintez έχει επικεντρώσει σε συζητήσεις με την Edison και την ισπανική Enagas, οι οποίες μέχρι στιγμής φαίνεται να έχουν διερευνητικό περιεχόμενο.

40 • ¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013

DEAL news

Πηγή: ALPHA TRUST

ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ: Στις 936,57 μονάδες έκλεισε ο δείκτης / OΓKOΣ ΣYNAΛΛAΓΩN: Στα 67,82 εκατ. ευρώ ανήλθε ο όγκος METOXH

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

2,560 1,020 0,429 0,510 0,590 21,000 0,132 1,780 0,630 0,290 0,358 0,690 3,740 0,700 1,040 0,076 0,501 1,980 0,365 5,190 6,340 0,629 0,355 0,378 0,785 0,323 0,520 1,170 0,688 2,070 0,560 0,650 1,740 1,710 14,340 1,590 7,910 4,750 0,948 1,380 0,369 0,448 5,950 5,700 1,170 1,300 0,784 1,240 0,530 1,510 0,428 2,190 13,600 1,360 3,910 2,510 0,759 0,393 0,259 4,000 0,405 0,517 1,840 0,380 0,180

2,740 1,050 0,429 0,559 0,640 20,500 0,143 1,780 0,700 0,310 0,358 0,798 4,550 0,580 1,070 0,075 0,550 2,160 0,423 5,320 7,550 0,621 0,350 0,395 0,989 0,380 0,544 1,460 0,675 2,210 0,572 0,629 1,740 2,030 15,890 1,850 8,480 5,060 1,000 1,370 0,423 0,540 6,110 6,050 1,330 1,440 0,877 1,240 0,530 1,850 0,466 2,310 13,300 1,260 4,000 2,730 0,870 0,400 0,290 4,180 0,417 0,550 1,790 0,367 0,232

-0,180 -0,030 0,000 -0,049 -0,050 0,500 -0,011 0,000 -0,070 -0,020 0,000 -0,108 -0,810 0,120 -0,030 0,001 -0,049 -0,180 -0,058 -0,130 -1,210 0,008 0,005 -0,017 -0,204 -0,057 -0,024 -0,290 0,013 -0,140 -0,012 0,021 0,000 -0,320 -1,550 -0,260 -0,570 -0,310 -0,052 0,010 -0,054 -0,092 -0,160 -0,350 -0,160 -0,140 -0,093 0,000 0,000 -0,340 -0,038 -0,120 0,300 0,100 -0,090 -0,220 -0,111 -0,007 -0,031 -0,180 -0,012 -0,033 0,050 0,013 -0,052

-6,57% -2,86% 0,00% -8,77% -7,81% 2,44% -7,69% 0,00% -10,00% -6,45% 0,00% -13,53% -17,80% 20,69% -2,80% 1,33% -8,91% -8,33% -13,71% -2,44% -16,03% 1,29% 1,43% -4,30% -20,63% -15,00% -4,41% -19,86% 1,93% -6,33% -2,10% 3,34% 0,00% -15,76% -9,75% -14,05% -6,72% -6,13% -5,20% 0,73% -12,77% -17,04% -2,62% -5,79% -12,03% -9,72% -10,60% 0,00% 0,00% -18,38% -8,15% -5,19% 2,26% 7,94% -2,25% -8,06% -12,76% -1,75% -10,69% -4,31% -2,88% -6,00% 2,79% 3,54% -22,41%

2,500 1,020 0,387 0,509 0,568 20,500 0,132 1,780 0,630 0,290 0,358 0,690 3,740 0,580 1,040 0,065 0,501 1,940 0,363 5,190 6,340 0,582 0,328 0,378 0,785 0,323 0,520 1,170 0,688 2,070 0,560 0,599 1,740 1,710 14,340 1,590 7,910 4,750 0,948 1,310 0,369 0,448 5,900 5,700 1,170 1,300 0,784 1,220 0,530 1,500 0,421 2,180 13,520 1,260 3,910 2,510 0,759 0,393 0,254 3,820 0,405 0,517 1,740 0,350 0,180

2,700 1,030 0,429 0,580 0,600 21,000 0,149 1,780 0,770 0,300 0,358 0,798 4,320 0,700 1,040 0,076 0,550 2,050 0,400 5,320 7,230 0,648 0,355 0,398 0,923 0,372 0,558 1,400 0,723 2,230 0,584 0,650 1,740 1,980 15,890 1,800 8,380 4,930 0,997 1,400 0,431 0,529 6,090 5,990 1,260 1,440 0,866 1,290 0,530 1,850 0,495 2,250 13,720 1,360 4,000 2,770 0,887 0,400 0,273 4,000 0,453 0,546 1,860 0,380 0,224

111.790 6.306 1.630 23.743 14.168 3.347 389.705 0 2.120 12.115 0 9.648 618.124 3.029 350 83.578 3.390 1.403.343 32.080 80 4.155.525 2.883 73.650 490 29.244.628 50.671 18.921 101.773 2.200 145.906 10.889 50.024 0 1.977.012 37.385 58.201 483.554 1.040.560 98.501 3.070 126.182 54.395 60.740 120.611 126.357 29.523 187.853 88.265 0 603 1.865 3.005.284 371.827 70 8.645 4.915 109.315 97 6.900 8.912 800 29.762 65.776 1.205 26.763.951

Aξία

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

1,050 0,600 0,159 1.747,91 0,202 3.682,36 0,185 42.745,53 12,000 4.558,38 0,073 1,620 0,306 1.929,22 0,133 0,186 43,10 0,300 471.508,57 1,590 0,388 0,763 4.590,88 0,054 1.624,75 0,327 473.870,90 0,487 5.623,43 0,300 395,20 4,390 10.546.982,53 1,180 31,41 0,390 3.764,60 0,130 114,08 0,277 6.182.334,27 0,785 4.270,29 0,202 848,90 0,289 27.348,99 0,522 1.170,42 0,359 55.703,01 0,680 845,70 0,430 4.224,45 0,160 0,493 641.435,10 0,620 91.732,38 8,260 19.583,81 0,812 1.019.232,99 4,050 1.263.065,19 1,936 23.830,67 0,488 219,42 1,300 11.985,47 0,310 4.946,98 0,158 86.641,00 2,650 199.584,18 2,300 24.249,94 0,430 16.143,20 0,500 24.959,78 0,175 10.977,60 0,660 0,249 312,57 0,238 194,88 0,318 1.782.430,40 0,600 912.255,07 3,300 68,00 0,560 12.755,90 1,750 277,10 1,860 12.243,99 0,230 0,311 181,50 0,210 7.732,40 2,890 81,00 0,200 3.211,56 0,200 59.000,37 0,509 0,189 1.478.338,00 0,161

2,740 1,120 0,520 0,889 0,698 24,000 0,233 2,210 0,770 0,410 0,576 0,819 5,640 1,100 1,170 0,143 0,626 2,770 0,520 5,590 8,120 0,799 0,400 0,499 2,610 0,575 0,660 1,710 0,945 2,360 0,800 0,723 1,800 2,300 18,820 2,230 9,070 5,500 1,200 1,950 0,587 0,799 6,750 6,400 1,490 1,530 0,960 1,410 0,680 1,850 0,590 2,340 14,030 1,890 4,030 4,580 0,917 0,679 0,435 4,560 0,551 0,727 2,000 0,488 0,539

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/11

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα. Aξιόγραφων 2011 AΠOΔOΣH P/E P/BV

KYPIA AΓOPA AEPOΠOPIA AIΓAIOY (KO) AIOΛIKH AEEX (KO) AKPITAΣ (KO) AΛKO EΛΛAΣ (KO) AΛOYMYΛ (KO) ALPHA TRUST ANΔPOMEΔA AEEX (KO) ANEK (KO) ANEK (ΠO `90) ANEK (ΠO `96) BAΛKAN AKINHTA (KO) BAPBEPHΣ N. - MODA BAGNO (KO) BIOKAPΠET (KO) BIOXAΛKO (KA) BIΣ (KO) BOΓIATZOΓΛOY SYSTEMS (KO) Γ.E. ΔHMHTPIOY (KO) ΓAΛAΞIΔI (KO) ΓEK TEPNA (KO) ΓENIKH EMΠOPIOY (KO) ΔAIOΣ ΠΛAΣTIKA (KO) ΔEH (KO) ΔOMIKH KPHTHΣ (KO) ΔPOMEAΣ (KO) EBPOΦAPMA (KO) EΘNIKH TPAΠEZA (KO) EIΔHΣEOΦΩNIKH EΛΛAΣ (KO) EKTEP (KO) EΛ. BIOM. ZAXAPHΣ (KA) EΛAΣTPON (KO) EΛBAΛ (KA) * EΛBE (KO) EΛΓEKA (KO) EΛINOIΛ (KO) EΛΛAKTΩP (KO) EΛΛAΔOΣ TPAΠEZA (KO) * EΛΛHNIKA KAΛΩΔIA (KO) * EΛΛHNIKA ΠETPEΛAIA (KO) * EΛΛHNIKA XPHMATIΣTHPIA (KO) EΛTON (KO) EΛTPAK (KO) EΠIΛEKTOΣ (KO) ETEM (KA) * EYAΘ (KO) EYΔAΠ (KO) EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH (KO) IAΣΩ (KO) IATPIKO AΘHNΩN (KO) IKTINOΣ EΛΛAΣ (KO) IΛYΔA (KO) INTEAΛ OMIΛOΣ (KO) INTEPTEK (KO) INTPAΛOT (KO) KAE (KO) KAPAMOΛEΓKOΣ (KO) KAPATZH (KO) KEKPOΨ (KO) KΛOYKINAΣ - ΛAΠΠAΣ (KO) KΛΩΣ/ΓIA NAYΠAKTOY (KA) KOPΔEΛΛOY X. AΦOI (KO) KOPPEΣ (KO) KPEKA (KO) KPETA ΦAPM (KO) KPI - KPI (KO) KTHMA ΛAZAPIΔH (KO) KYΠPOY TPAΠEZA (KO)

86.777,24 553,07

28,00% 2,51% 45,42% -33,51% -12,98% 6,17% -26,67% 105,88% -15,94% -1,38% 31,68% -4,59% 15,56% 1,33% 1,01% -1,00% -9,20% 7,68% 7,64% 12,93% 25,00% 5,00% -39,15% -37,04% -5,28% -13,97% -17,41% 10,11% -11,81% 8,33% 3,57% -10,94% 7,74% -14,52% 6,89% 9,20% 4,18% -15,85% -17,26% -14,99% -1,65% 9,62% 19,88% -3,70% -2,73% -3,88% -18,46% 149,59% -1,83% 14,66% 5,26% -20,93% 53,94% -5,99% 12,78% -21,40% -26,84% -7,95% -19,84% 20,26% -5,00% -29,41%

182,83 11,40 5,58 8,77 12,99 5,64 24,47 0,56 1,87 5,84 6,73 16,55 746,03 3,48 6,58 5,88 7,05 170,05 8,78 77,85 1.470,88 9,99 12,33 5,17 962,88 8,99 5,85 43,00 12,83 256,89 7,41 20,76 41,46 302,67 284,86 46,98 2.417,57 310,50 25,34 20,90 19,21 13,44 215,99 607,05 32,18 69,10 68,00 35,44 4,77 12,53 4,81 348,13 910,50 13,25 57,40 8,28 30,53 4,52 5,50 53,80 2,89 15,24 60,84 6,01 323,13

71.417.100 11.178.000 13.000.000 17.200.576 22.016.250 268.700 185.373.016 312.163 2.969.713 20.121.710 18.810.000 23.986.500 199.474.091 4.968.600 6.325.000 77.376.446 14.076.360 85.882.688 24.060.000 15.000.000 232.000.000 15.878.748 34.720.000 13.673.200 1.226.601.200 27.848.000 11.250.000 36.748.909 18.648.000 124.100.815 13.230.000 31.937.030 23.828.130 177.001.313 19.864.886 29.546.360 305.635.185 65.368.563 26.730.187 15.146.404 52.067.296 30.009.210 36.300.000 106.500.000 27.503.677 53.155.053 86.735.980 28.580.100 9.000.000 8.298.467 11.233.200 158.961.721 66.948.210 9.742.920 14.679.792 3.300.689 40.219.218 11.510.102 21.224.340 13.450.000 7.125.216 29.480.000 33.065.136 15.804.800 1.795.140.547

0,54 0,15

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4,66 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4,07 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,75 0,00 1,90 2,32 0,00 0,00 0,00 3,16 2,98 4,27 4,31 0,00 1,61 0,00 0,00 0,00 0,16 0,00 0,74 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

- 1,08 0,67 - 0,12 - 0,38 - 0,13 - 1,54 - 0,25 - 3,36 - 1,19 - 0,15 - 0,22 - 0,25 - 0,68 - 0,21 - 0,32 - 0,38 8,32 0,44 - 0,36 8,63 0,39 - 3,35 - 0,23 - 0,56 - 0,37 - 0,41 8,28 0,39 - 0,29 - 0,42 - 0,17 11,86 0,46 12,87 0,46 - 0,38 - 0,86 4,05 0,29 0,72 0,35 - 0,46 28,72 1,02 14,75 2,08 8,46 0,70 17,26 0,35 - 0,58 - 0,47 10,49 1,73 23,30 0,71 14,34 0,81 - 0,54 - 0,49 23,52 1,37 43,21 0,53 11,72 0,82 - 0,23 19,67 1,16 10,03 1,26 5,18 0,39 10,24 0,71 - 0,70 - 0,45 - 0,34 - 0,23 - 1,94 - 0,21 - 0,29 29,10 2,22 - 0,22 - 0,06 -

DEAL news

METOXH KYPIAKIΔHΣ H.- F.H.L. (KO) KYPIAKOYΛHΣ (KO) ΛANAKAM (KO) ΛEBENTEPHΣ N. (KA) ΛEBENTEPHΣ N. (ΠA) ΛIBANHΣ (KO) ΛOYΛH MYΛOI (KO) MAΘIOΣ ΠYPIMAXA (KO) METKA (KO) MOTOΔYNAMIKH (KO) MOTOP OΪΛ (KO) MOYZAKHΣ (KA) MOXΛOΣ (KO) MΠHTPOΣ ΣYMMETOXIKH (KO) MYTIΛHNAIOΣ (KO) NAKAΣ MOYΣIKH (KO) NAYTEMΠOPIKH (KO) NHPEYΣ (KO) NTPOYKΦAPMΠEN (KO) INTEPΓOYNT - ΞYΛEMΠOPIA (KO) INTEPΓOYNT - ΞYΛEMΠOPIA (ΠO) OΛΘ (KO) OΛΠ (KO) OΠAΠ (KO) OTE (KO) * ΠAΪPHΣ ΠΛAΣTIKΩN (KO) ΠAΠOYTΣANHΣ (KO) * ΠAPNAΣΣOΣ (KO) ΠEIPAIΩΣ TPAΠEZA (KO) ΠETPOΠOYΛOΣ (KO) ΠΛAIΣIO COMPUTERS (KO) * ΠΛAΣTIKA ΘPAKHΣ (KO) ΠΛAΣTIKA KPHTHΣ (KA) ΠPOOΔEYTIKH (KO) PEBOΪΛ (KO) ΣAPANTHΣ ΓP. (KO) ΣAPANTOΠOYΛOΣ KYΛ/MYΛOI (KO) ΣEΛONTA IXΘ/ΓEIAI (KO) ΣIΔENOP (KO) * ΣΠYPOY AΓP. OIK. (KO) ΣΩΛ/ΓEIA KOPINΘOY (KO) * TEPNA ENEPΓEIAKH (KO) TEXNIKH OΛYMΠIAKH (KO) TZIPAKIAN ΠPOΦIΛ (KA) TITAN (KO) * TITAN (ΠO) * YΓEIA (KO) ΦIEPATEΞ (KO) XAΪΔEMENOΣ (KO) XAΛKOP (KA) * XATZHKPANIΩTH E. YIOI (KO) A.S. COMPANY (KO) ALPHA BANK (KO) ATTICA BANK (KO) AUDIOVISUAL (KO) AUTOHELLAS (KO) BYTE COMPUTER (KO) CENTRIC ΣYMMETOXΩN (KO) COCA - COLA HELLENIC (KO) * CPI (KO) CYCLON EΛΛAΣ (KO) CYPRUS POPULAR BANK (KO) DIONIC (KO) EUROBANK ERGASIAS (KO) EUROBANK PROPERTIES (KO) * F.G. EUROPE (KO) FOURLIS ΣYMMETOXΩN (KO) * FRIGOGLASS (KO) INFORM ΛYKOΣ Π. (KO) INTRACOM HOLDINGS (KO) INTRAKAT (KO) J. & P. - ABAΞ (KO) JUMBO (KO) KLEEMAN HELLAS (KO) LAMDA DEVELOPMENT(KO) LOGISMOS (KO) MARFIN INVESTMENT GROUP (KO) MEDICON EΛΛAΣ (KO) MERMEREN KOMBINAT A.D.PRILEP(EΛΠ)

¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013 •

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

0,836 0,900 0,630 0,397 0,539 0,280 2,680 0,242 11,800 0,429 8,100 0,199 1,980 0,702 4,780 0,368 0,319 0,577 2,210 0,142 0,279 21,940 18,500 6,620 5,680 0,254 0,468 0,448 0,200 1,350 5,000 1,360 5,240 0,096 0,640 4,170 0,640 0,351 1,460 0,307 1,840 2,970 1,800 2,170 14,480 6,240 0,519 0,179 0,507 0,800 0,330 0,384 0,829 0,201 0,390 1,650 0,482 0,370 20,150 0,360 0,507 0,039 0,132 0,313 5,950 0,665 2,140 5,140 1,450 0,460 0,920 1,250 7,140 1,540 4,580 0,522 0,379 0,860 4,890

0,900 0,979 0,630 0,362 0,539 0,280 2,900 0,328 12,200 0,429 8,890 0,210 2,240 0,639 5,100 0,412 0,320 0,626 2,450 0,150 0,280 23,150 19,020 6,520 6,290 0,311 0,560 0,489 0,267 1,390 5,060 1,400 5,430 0,103 0,667 4,400 0,710 0,375 1,700 0,347 2,190 3,220 2,070 2,100 14,720 6,500 0,581 0,182 0,611 0,950 0,360 0,401 1,020 0,242 0,370 1,720 0,500 0,392 20,900 0,360 0,542 0,042 0,147 0,385 5,800 0,697 2,310 5,530 1,480 0,581 1,010 1,400 7,300 1,550 5,260 0,475 0,429 0,873 4,430

-0,064 -0,079 0,000 0,035 0,000 0,000 -0,220 -0,086 -0,400 0,000 -0,790 -0,011 -0,260 0,063 -0,320 -0,044 -0,001 -0,049 -0,240 -0,008 -0,001 -1,210 -0,520 0,100 -0,610 -0,057 -0,092 -0,041 -0,067 -0,040 -0,060 -0,040 -0,190 -0,007 -0,027 -0,230 -0,070 -0,024 -0,240 -0,040 -0,350 -0,250 -0,270 0,070 -0,240 -0,260 -0,062 -0,003 -0,104 -0,150 -0,030 -0,017 -0,191 -0,041 0,020 -0,070 -0,018 -0,022 -0,750 0,000 -0,035 -0,003 -0,015 -0,072 0,150 -0,032 -0,170 -0,390 -0,030 -0,121 -0,090 -0,150 -0,160 -0,010 -0,680 0,047 -0,050 -0,013 0,460

-7,11% -8,07% 0,00% 9,67% 0,00% 0,00% -7,59% -26,22% -3,28% 0,00% -8,89% -5,24% -11,61% 9,86% -6,27% -10,68% -0,31% -7,83% -9,80% -5,33% -0,36% -5,23% -2,73% 1,53% -9,70% -18,33% -16,43% -8,38% -25,09% -2,88% -1,19% -2,86% -3,50% -6,80% -4,05% -5,23% -9,86% -6,40% -14,12% -11,53% -15,98% -7,76% -13,04% 3,33% -1,63% -4,00% -10,67% -1,65% -17,02% -15,79% -8,33% -4,24% -18,73% -16,94% 5,41% -4,07% -3,60% -5,61% -3,59% 0,00% -6,46% -7,14% -10,20% -18,70% 2,59% -4,59% -7,36% -7,05% -2,03% -20,83% -8,91% -10,71% -2,19% -0,65% -12,93% 9,89% -11,66% -1,49% 10,38%

0,836 0,900 0,630 0,397 0,539 0,280 2,680 0,242 11,400 0,429 8,100 0,186 1,980 0,639 4,780 0,368 0,319 0,571 2,210 0,142 0,279 21,940 18,500 6,550 5,680 0,245 0,457 0,440 0,200 1,350 5,000 1,340 5,210 0,089 0,640 4,160 0,639 0,351 1,460 0,307 1,840 2,970 1,800 2,170 14,400 6,240 0,519 0,138 0,507 0,800 0,330 0,384 0,829 0,201 0,329 1,650 0,482 0,370 20,150 0,360 0,502 0,039 0,129 0,313 5,820 0,665 2,110 5,140 1,450 0,460 0,910 1,250 6,940 1,540 4,580 0,475 0,379 0,860 4,840

0,900 0,979 0,630 0,397 0,539 0,280 2,880 0,344 11,920 0,429 8,760 0,210 2,290 0,702 5,090 0,414 0,320 0,601 2,450 0,153 0,280 22,990 19,300 6,960 5,920 0,254 0,504 0,458 0,250 1,390 5,110 1,430 5,390 0,120 0,659 4,350 0,710 0,375 1,620 0,347 2,090 3,190 1,990 2,170 14,510 6,500 0,581 0,184 0,611 0,896 0,360 0,399 0,980 0,240 0,390 1,720 0,506 0,380 20,900 0,360 0,536 0,043 0,137 0,409 5,950 0,689 2,190 5,470 1,480 0,560 0,977 1,380 7,270 1,580 5,230 0,522 0,423 0,950 4,940

24.453 1.352 0 290 0 0 32.026 4.883 354.048 0 529.809 21.720 19.707 1 1.195.040 910 238 223.221 3 40.358 2.322 13.067 57.859 4.928.543 6.659.577 2.255 4.993 88.539 32.054.110 2.948 108.140 229.959 6.537 12.730 14.124 19.609 427 23.166 913.280 11.529 758.743 544.071 30.793 345 277.594 4.261 704.763 1.303 436 441.676 5.549 66.256 16.924.750 386.663 115.603 38.220 1.530 454.410 1.221.181 0 13.480 12.778.990 602.888 6.867.506 110.122 3.650 929.403 140.004 10.398 1.853.140 60.335 216.033 495.945 39.954 19.610 60 6.978.749 3.229 73

Aξία

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

0,427 0,285 0,615 0,302 0,321 0,160 47.118,22 1,170 0,150 1.395.092,65 5,550 0,250 918.551,06 3,743 11,94 0,174 9.534,58 0,620 0,270 1.303.452,83 1,340 12,50 0,368 0,200 29.913,43 0,241 0,724 2.958,50 0,139 558,00 0,170 76.955,10 9,620 210.771,24 7,580 12.162.105,29 3,500 11.154.428,88 1,130 466,23 0,193 101,62 0,217 6.158,30 0,193 2.196.396,37 0,190 1.558,68 1,100 8.475,11 1,550 47.387,87 0,435 9.165,00 3,341 681,92 0,063 1.990,00 0,308 48.826,37 1,254 4,48 0,639 4.277,92 0,200 259.101,69 0,402 2.618,36 0,225 353.411,52 0,456 238.136,62 0,829 12.015,62 0,888 1,910 448.033,98 10,350 4,070 71.192,20 0,128 39,02 0,077 25,35 0,444 50.628,66 0,294 3,96 0,330 4.192,06 0,210 3.133.881,84 0,690 21.076,54 0,191 22.028,76 0,037 12.779,00 0,810 0,305 15.082,27 0,090 4.690.647,27 11,030 0,120 152,10 0,232 141.062,05 0,030 11.582,80 0,071 420.631,68 0,313 83.915,03 2,430 842,56 0,375 331.093,77 0,642 135.817,78 2,990 3.179,22 0,600 195.950,53 0,108 12.349,36 0,332 30.416,86 0,560 703.907,67 2,381 11.705,55 0,540 33.518,20 1,590 0,221 693.190,11 0,182 833,34 0,527 122,03 3,960

0,980 1,360 0,869 0,599 0,879 0,360 2,920 0,510 12,500 0,640 9,340 0,320 2,590 0,702 5,600 1,130 0,360 0,825 2,550 0,195 0,350 24,190 20,100 7,690 6,640 0,469 0,649 0,665 0,648 1,770 5,140 1,500 5,500 0,220 0,810 4,600 1,160 0,649 2,330 0,543 2,520 3,650 2,580 3,330 15,860 7,080 0,751 0,400 0,850 1,330 0,715 0,475 2,340 0,730 0,390 1,870 0,610 0,405 20,900 0,400 0,678 0,344 0,255 1,330 6,330 0,920 2,700 6,070 1,690 0,728 1,180 1,800 7,700 1,850 6,300 1,230 0,541 2,700 6,580

13.859,84

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/11 -9,13% 12,50% 2,11% 24,06% 67,91% 18,64% 0,37% -52,55% 20,53% -26,54% -2,41% -12,33% 80,00% 15,27% 6,94% -8,23% -1,54% -16,50% -8,68% -8,97% 18,22% -3,77% 9,34% 22,59% 11,37% -23,03% -5,84% -24,58% -40,83% -2,88% 36,99% 9,68% 2,75% -25,58% 2,56% -3,49% -17,95% -24,68% -16,57% -39,80% -14,42% -9,73% 25,00% -34,83% 3,72% -5,17% -16,29% 5,29% -16,34% -8,26% -34,00% -2,78% -42,43% -64,11% 297,96% -8,33% -6,59% 13,85% 13,84% 39,00% -5,76% -11,36% -40,00% -51,17% 21,43% -2,21% 8,63% -2,47% 8,21% -25,45% -13,21% -12,59% 19,60% 13,93% -14,43% -11,66% -6,62% -5,60%

19,18 6,84 3,74 3,30 1,16 2,17 40,80 2,38 613,02 5,02 897,34 6,41 9,08 11,12 558,86 2,33 7,64 36,75 8,56 4,97 0,72 221,16 462,50 2.111,78 2.784,05 1,26 23,77 9,05 228,67 9,55 110,40 62,49 143,47 2,33 14,26 144,99 2,68 12,72 140,52 8,73 228,47 324,68 59,63 2,76 1.115,88 47,23 158,68 1,83 4,23 81,02 1,33 8,40 442,91 49,22 17,73 59,99 7,62 37,42 7.386,05 3,57 13,52 158,55 4,14 173,07 362,95 35,11 109,12 259,66 29,84 61,19 21,30 97,07 927,93 36,42 202,75 2,47 291,95 3,59 2,29

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα. Aξιόγραφων 2011 AΠOΔOΣH P/E P/BV 22.945.139 7.595.160 5.939.268 8.321.682 2.160.524 7.734.375 15.222.276 9.819.370 51.950.600 11.700.000 110.782.980 32.188.050 4.588.137 15.842.391 116.915.862 6.340.000 23.935.280 63.683.276 3.873.120 34.986.430 2.566.836 10.080.000 25.000.000 319.000.000 490.150.389 4.971.466 50.797.369 20.210.127 1.143.326.564 7.070.400 22.080.000 45.949.500 27.379.200 24.319.250 22.280.000 34.770.982 4.181.450 36.235.184 96.243.908 28.438.268 124.170.201 109.319.070 33.125.000 1.270.000 77.063.568 7.568.960 305.732.436 10.203.575 8.340.750 101.279.627 4.034.950 21.876.700 534.269.648 244.885.573 45.457.464 36.360.000 15.816.009 101.123.806 366.553.507 9.907.500 26.664.840 4.065.482.410 31.370.399 552.948.427 61.000.000 52.800.154 50.992.322 50.517.252 20.578.374 133.025.996 23.154.250 77.654.850 129.962.537 23.648.700 44.267.700 4.740.000 770.328.883 4.178.856 468.700

0,12

0,00 0,00 0,00 8,07 0,00 0,00 0,00 6,36 0,00 4,94 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,82 0,05 10,88 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,40 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,17 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 9,09 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 15,27

3,99 19,11 10,19 5,33 6,38 11,98 3,85 18,28 71,53 3,93 5,84 10,77 14,87 12,66 6,85 16,43 1,68 23,62 23,11 12,47 4,49 38,51 0,01 8,42 11,57 15,07 60,56 -

0,64 0,41 0,32 0,35 0,48 0,13 0,47 0,23 1,90 0,38 1,67 0,14 0,13 0,32 0,75 0,11 0,41 0,23 0,40 0,23 0,44 1,70 2,98 2,37 1,71 0,18 1,22 0,23 0,11 0,24 1,69 0,63 1,19 0,16 0,61 1,26 0,19 0,27 0,37 0,27 1,39 0,96 0,19 1,43 0,80 0,34 0,47 0,09 0,16 0,74 0,24 0,46 0,31 0,19 0,52 0,43 0,45 0,88 2,47 0,89 0,44 0,11 0,33 0,58 1,13 0,62 1,90 0,39 0,17 0,24 0,31 1,87 0,45 0,59 0,36 0,20 1,30 0,13

42 • ¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013

DEAL news

Πηγή: ALPHA TRUST

METOXH MEVACO (KO) MIG REAL ESTATE AEEAΠ (KO) * MINERVA (KA) MLS ΠΛHPOΦOPIKH (KO) NEXANS EΛΛAΣ (KO) PAPERPACK (KO) PASAL (KO) PROFILE (KO) QUALITY & RELIABILITY (KO) QUEST HOLDINGS (KO) REDS (KO) S & B OPYKTA (KO) * SPACE HELLAS (KO) * TRASTOR AEEAΠ (KO) UNIBIOS (KO)

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

1,280 1,350 0,616 2,710 2,570 0,770 0,313 0,899 0,287 1,090 0,667 5,600 1,740 0,696 0,255

1,340 1,370 0,575 2,780 2,640 0,824 0,298 0,909 0,261 1,180 0,670 5,590 1,720 0,765 0,201

-0,060 -0,020 0,041 -0,070 -0,070 -0,054 0,015 -0,010 0,026 -0,090 -0,003 0,010 0,020 -0,069 0,054

-4,48% -1,46% 7,13% -2,52% -2,65% -6,55% 5,03% -1,10% 9,96% -7,63% -0,45% 0,18% 1,16% -9,02% 26,87%

1,250 1,480 0,616 2,710 2,540 0,770 0,230 0,880 0,261 1,090 0,646 5,590 1,680 0,696 0,194

1,300 1,480 0,632 2,770 2,670 0,924 0,313 0,920 0,287 1,160 0,683 5,600 1,780 0,787 0,258

8.010 7.345 6.861 49.155 2.101 2.096 22.262 61.037 1.070 36.180 8.315 91.323 2.308 69.574 173.701

Aξία

896,00 877,50

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/11

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα. Aξιόγραφων 2011 AΠOΔOΣH P/E P/BV

3.380,30 1.683,96 207.143,56 2.976,41 17.779,88 29,97

0,856 0,921 0,238 1,950 1,200 0,180 0,171 0,379 0,261 0,443 0,349 4,394 1,030 0,392 0,120

1,580 1,700 1,190 2,960 3,100 1,050 0,366 0,978 0,562 1,360 0,919 6,020 1,910 0,794 0,450

-6,57% -11,76% -17,43% 1,50% 6,20% -1,91% 10,21% 14,23% -37,61% -4,39% 0,91% 1,82% 34,88% 11,36% 41,67%

13,44 16,66 3,82 33,65 15,76 3,04 4,68 10,62 1,96 52,40 38,31 286,71 11,23 38,20 2,34

10.500.000 12.340.000 6.200.000 12.417.000 6.132.500 3.953.090 14.967.940 11.812.193 6.836.280 48.069.201 57.434.884 51.197.862 6.456.530 54.888.240 9.177.094

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 14,37 0,00

15,54 24,97 61,25 46,99 23,29 35,44 -

0,46 0,45 0,23 1,95 0,59 1,28 0,10 0,77 0,28 0,39 0,32 1,15 0,85 0,40 0,15

63.297,80 17,58 19.654,54

1,688 5,580 4,920

3,500 9,190 10,900

-2,06% 4,52% 2,84%

17,73 3,42 2,88

5.745.839 388.550 294.878

0,00 0,00 0,00

0,099 2,240 0,360 4,610 3,550 0,420 0,632 10,400 0,351 0,970 82,750 0,550 16,000 1,720 0,028 3,640 0,115 0,650 1,150

0,340 4,820 1,500 9,990 26,100 1,200 1,770 14,500 1,430 1,500 149,150 1,690 18,000 2,270 0,325 7,600 0,518 1,530 7,576

-15,79% 26,07% 14,29% 2,58% 4,99% 25,71% 20,00% -20,00% 16,00% 11,11% 20,93% 17,52% -0,56% -0,50% 445,45% -0,95% 31,15% 6,99% -20,53%

7,86 281,16 12,24 56,91 116,41 21,23 106,62 139,41 10,85 10,50 400,20 10,79 382,42 141,14 3,10 87,50 76,66 68,01 28,13

49.152.904 63.900.000 15.300.000 8.418.750 17.297.440 30.159.583 71.082.707 13.404.440 17.000.000 7.500.000 2.760.000 6.700.000 21.364.000 70.926.000 17.240.776 14.000.000 191.660.320 44.448.600 11.720.024

0,00 0,00 0,00 2,22 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5,24 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

13,43 12,32 10,62 12,45 2,44 24,18 24,53 9,70

0,11 1,67 1,99 1,03 0,66 2,87 0,33 1,21 0,11 0,71 1,68 0,82 4,55 0,62 0,24 0,81 0,19 1,33 0,75

0,068 0,156 0,015 0,224 0,028 0,051 0,039 0,308 0,236 3,000 0,036 0,249 2,500 0,056 0,174 0,108 0,075 0,051 0,084 0,039 0,357 0,096 0,050 0,443 0,385 0,019 0,133 0,021 0,055 0,020 0,058 0,025 0,326 0,480 0,200 0,091 0,035 0,074

0,191 0,328 0,088 0,906 0,540 0,209 0,333 0,758 0,835 3,700 0,128 0,354 2,980 0,150 0,409 0,366 0,263 0,132 0,500 0,150 0,697 2,960 0,361 1,070 1,100 0,351 1,030 0,085 0,300 0,061 0,179 0,117 0,599 1,440 0,800 0,266 0,114 0,180

-12,40% -22,77% 245,00% -17,01% -84,53% -40,67% -0,44% -48,35% -63,24% -16,20% -20,25% -7,41%

3,76 2,32 5,63 1,29 0,29 1,56 1,37 11,06 0,93 21,26 1,91 3,42 19,40 34,23 3,35 12,92 3,43 1,99 0,13 22,99 7,24 6,19 11,44 5,60 4,67 0,42 26,36 1,51 0,28 7,10 2,63 1,12 11,26 7,73 71,88 8,38 2,17 5,49

33.301.715 14.870.100 81.644.555 3.229.566 10.305.079 17.579.754 6.000.000 33.718.750 3.961.300 7.085.888 30.390.000 13.692.227 7.347.600 322.925.288 9.567.289 66.937.526 25.968.987 25.179.640 1.540.000 255.459.600 20.231.328 18.750.000 60.221.300 10.000.000 7.914.480 6.523.780 50.396.500 71.683.906 5.025.000 215.246.452 20.255.805 12.431.980 21.820.410 12.952.610 179.707.771 51.081.030 42.501.273 40.946.303

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

7,78 7,47 2,54 -

0,11 0,70 0,31 2,10 0,11 0,04

13.127,40 478,02 616,12 3,41 13.249,27

KATHΓOPIA ΔIAΠPAΓMATEYΣIMΩN AMOIBAIΩN KEΦAΛAIΩN ALPHA ETF FTSE ATHEX LARGE CAP NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30 NBGAM ETF ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ X.A.

3,085 8,790 9,770

3,360 8,610 10,500

-0,275 0,180 -0,730

-8,18% 2,09% -6,95%

3,085 8,680 9,770

3,280 8,920 10,310

25.793 10 8.985

0,160 4,400 0,800 6,760 6,730 0,704 1,500 10,400 0,638 1,400 145,000 1,610 17,900 1,990 0,180 6,250 0,400 1,530 2,400

0,160 4,480 1,100 6,790 6,570 0,587 1,570 10,400 0,681 1,360 145,000 1,610 17,750 1,970 0,202 6,300 0,347 1,530 2,700

0,000 -0,080 -0,300 -0,030 0,160 0,117 -0,070 0,000 -0,043 0,040 0,000 0,000 0,150 0,020 -0,022 -0,050 0,053 0,000 -0,300

0,00% -1,79% -27,27% -0,44% 2,44% 19,93% -4,46% 0,00% -6,31% 2,94% 0,00% 0,00% 0,85% 1,02% -10,89% -0,79% 15,27% 0,00% -11,11%

0,160 4,400 0,800 6,760 6,700 0,704 1,500 10,400 0,561 1,360 145,000 1,610 17,900 1,960 0,163 6,250 0,348 1,530 2,400

0,160 4,470 0,920 6,790 6,730 0,704 1,570 10,400 0,692 1,400 145,000 1,610 17,900 1,990 0,202 6,300 0,400 1,530 2,700

0 15.841 11.047 390 5.766 100 19.028 0 3.758 20 715 0 850 12.006 5.455 2.170 1.522 55.137 6.491

0,113 0,156 0,069 0,400 0,028 0,089 0,228 0,328 0,236 3,000 0,063 0,250 2,640 0,106 0,350 0,193 0,132 0,079 0,084 0,090 0,358 0,330 0,190 0,560 0,590 0,064 0,523 0,021 0,055 0,033 0,130 0,090 0,516 0,597 0,400 0,164 0,051 0,134

0,126 0,170 0,076 0,300 0,035 0,106 0,228 0,379 0,236 3,000 0,078 0,250 2,640 0,107 0,350 0,204 0,139 0,079 0,084 0,076 0,358 0,390 0,190 0,690 0,593 0,079 0,450 0,025 0,055 0,035 0,138 0,090 0,520 0,560 0,497 0,177 0,060 0,140

-0,013 -0,014 -0,007 0,100 -0,007 -0,017 0,000 -0,051 0,000 0,000 -0,015 0,000 0,000 -0,001 0,000 -0,011 -0,007 0,000 0,000 0,014 0,000 -0,060 0,000 -0,130 -0,003 -0,015 0,073 -0,004 0,000 -0,002 -0,008 0,000 -0,004 0,037 -0,097 -0,013 -0,009 -0,006

-10,32% -8,24% -9,21% 33,33% -20,00% -16,04% 0,00% -13,46% 0,00% 0,00% -19,23% 0,00% 0,00% -0,93% 0,00% -5,39% -5,04% 0,00% 0,00% 18,42% 0,00% -15,38% 0,00% -18,84% -0,51% -18,99% 16,22% -16,00% 0,00% -5,71% -5,80% 0,00% -0,77% 6,61% -19,52% -7,34% -15,00% -4,29%

0,113 0,156 0,064 0,300 0,028 0,089 0,228 0,308 0,236 3,000 0,063 0,250 2,640 0,104 0,350 0,191 0,128 0,066 0,084 0,077 0,358 0,330 0,190 0,560 0,590 0,064 0,523 0,021 0,055 0,033 0,130 0,090 0,516 0,501 0,400 0,164 0,051 0,112

0,129 0,194 0,072 0,400 0,035 0,103 0,228 0,355 0,236 3,000 0,078 0,250 2,640 0,114 0,350 0,201 0,136 0,093 0,084 0,093 0,358 0,390 0,190 0,620 0,660 0,079 0,523 0,022 0,055 0,035 0,132 0,090 0,520 0,597 0,497 0,187 0,059 0,140

112.474 3.439 444.494 28.694 600 21.397 0 11.890 10 0 3.340 580 0 198.821 0 93.284 12.595 26.560 0 6.119 0 118 0 7.750 6.497 20 60 32.619 0 153.463 13.243 0 484 23.825 11.280 27.506 77.081 9.161

KATHΓOPIA XAMHΛHΣ ΔIAΣΠOPAΣ AΘHNA (KO) AΣTHP ΠAΛAΣ (KO) ATTIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) ΓEKE (KA) ΓENIKH TPAΠEZA (KO) ΔIAΣ IXΘ/ΓEIEΣ (KO) HPAKΛHΣ AΓET (KO) IONIKH ΞENOΔOXEIAKH (KO) KAΘHMEPINH (KO) KANAKHΣ Σ. (KO) KAPEΛIA (KA) KEΠENOY MYΛOI (KO) ΛAMΨA (KO) MINΩIKEΣ ΓPAMMEΣ (KO) ΠEPΣEYΣ (KO) ALPHA AΣTIKA AKINHTA (KO) ATTICA ΣYMMETOXΩN (KO) EURODRIP (KO) * FLEXOPACK (KO)

22.620,26 480,00 2.366,00 6.432,16 2.594,80 573,48 580,00 4.027,50 3.980,00 28,80 6.500,00 21.251,70 2.110,00

KATHΓOPIA EΠITHPHΣHΣ AEΓEK (KO) AΛΦA ΓKPIΣIN (KO) ATTI - KAT (KO) BAPAΓKHΣ (KO) BAPBAPEΣOΣ (KA) BIOTEP (KO) ΓIOYPOMΠPOKEPΣ (KO) ΔOΛ (KO) ΔOYPOΣ (KO) EΛBIEMEK (KO) EΛΛHNIKEΣ IXΘ/ΓEIEΣ (KO) EΛΛHNIKH YΦANTOYPΓIA (KO) EYPΩΣYMBOYΛOI (KO) MAΪΛΛHΣ M.I.(KO) MAPAK HΛEKTPONIKH (KO) MHXANIKH (KO) MHXANIKH (ΠO) MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (KA) MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (ΠA) NEΛ (KO) NIKAΣ (KO) ΠHΓAΣOΣ EKΔOTIKH (KO) ΣEΛMAN (KO) ΣIΔMA (KO) ΣΦAKIANAKHΣ (KO) TEXNIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) THΛETYΠOΣ (KO) XATZHIΩANNOY (KO) ALSINCO (KO) ALTEC (KO) AXON ΣYMMETOXΩN (KO) COMPUCON (KO) EUROMEDICA (KO) FORTHNET (KO) HELLAS ONLINE (KO) LAVIPHARM (KO) NUTRIART (KO) PC SYSTEMS (KO)

1.927,56 20.417,80 6.002,46 1.563,51 366,48

11,34

2.059,80 2.417,26 215,13 39,50 0,90

1.120,00 2.950,00 1,28

223,88 104,65 77,36 10.153,00 200,00 1.333,95 1.012,96

65,63% -14,43% -41,87% -31,96% 9,72% -50,00% -19,64% -32,45% -45,90% -32,14% -24,32% 47,50% -81,56% 164,14% -44,74% -70,27% -2,94% -5,80% -4,26% 1,18% -34,32% -35,69% -6,29% -47,96% -4,29%

0,18 0,62 0,45 0,19 9,13 4,94 0,25 0,17 0,23 0,25 1,90 0,52 0,11 0,25 0,30 0,10 2,17 0,37 0,05 0,18

0,08 0,13 23,69 0,29 12,09

DEAL news

METOXH SATO AE (KO) SPIDER - ΠETΣIOΣ N.& YIOI (KO) SPRIDER STORES (KO) YALCO - KΩNΣTANTINOY (KA)

¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013 •

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

0,054 0,058 0,029 0,155

0,058 0,070 0,036 0,155

-0,004 -0,012 -0,007 0,000

-6,90% -17,14% -19,44% 0,00%

0,054 0,058 0,029 0,155

0,060 0,070 0,032 0,155

70.771 7.380 38.095 0

1,630 1,590 4,700

1,630 1,590 4,800

0,000 0,000 -0,100

0,00% 0,00% -2,08%

1,630 1,590 4,630

1,630 1,590 4,800

0 0 970

0,155 0,120 0,304 0,150 0,072 0,080 0,140 0,480 0,026 0,140 0,088 0,040 0,080 0,132 0,100 0,125 0,260 0,390 0,540 0,020 0,780 0,168 0,038 0,080 0,328 0,120 0,041 1,070 0,046 1,300 0,640 0,180 0,032 0,048 0,050

0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Aξία

138,10 402,39 447,50

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/11

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα. Aξιόγραφων 2011 AΠOΔOΣH P/E P/BV

0,022 0,053 0,029 0,089

0,154 0,140 0,137 0,223

80,00% -29,27% -27,50% 0,65%

1,52 1,69 0,76 2,04

28.056.518 29.060.950 26.262.660 13.191.620

0,00 0,00 0,00 0,00

- 0,18 - 0,01 - 3,33

1,536 0,288 3,280

7,278 1,590 5,770

-65,32% 149,22% 14,08%

0,59 0,39 4,71

365.000 245.000 1.002.280

0,00 0,00 5,74

- 1,14 - 1,11 63,66 0,31

0,137 0,120 0,304 0,062 0,072 0,080 0,140 0,470 0,024 0,140 0,088 0,040 0,080 0,081 0,100 0,080 0,260 0,390 0,540 0,020 0,780 0,168 0,032 0,080 0,239 0,120 0,041 1,070 0,024 1,300 0,640 0,180 0,021 0,048 0,050

0,295 0,120 0,381 0,171 0,072 0,080 0,140 0,553 0,030 0,140 0,374 0,040 0,080 0,132 0,100 0,226 0,260 0,390 0,540 0,040 0,780 0,860 0,060 0,080 0,328 0,120 0,060 1,070 0,089 1,300 0,640 0,180 0,036 0,048 0,050

271,40 2,57 10,31 1,18 1,50 1,97 0,17 2,76 0,96 3,07 2,17 0,83 0,63 2,32 1,50 2,93 6,65 3,72 0,71 1,02 40,04 47,79 2,07 1,11 2,40 3,17 2,01 5,65 4,85 11,17 8,68 11,28 0,74 6,95 4,48

1.750.955.549 21.382.067 33.930.000 7.847.611 20.860.000 24.605.397 1.182.903 5.750.000 36.765.744 21.920.570 24.619.524 20.663.047 7.840.373 17.544.600 15.015.000 23.463.874 25.583.146 9.550.386 1.306.368 51.083.993 51.334.286 284.465.964 54.547.634 13.920.000 7.326.648 26.408.040 49.030.011 5.280.000 105.423.498 8.593.750 13.555.100 62.683.822 23.059.688 144.688.060 89.616.200

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

22,39

31.100.000

0,00

4,01 1,81

4,03

1.760.000

0,00

- 1,85

KATHΓOPIA ΠPOΣ ΔIAΓPAΦH EPIOYPΓIA TPIA AΛΦA (KO) EPIOYPΓIA TPIA AΛΦA (ΠO) ZAMΠA (KA)

705,00

YΠO ANAΣTOΛH AΓPOTIKH TPAΠEZA (KO) ATEPMΩN (KO) BΩBOΣ MΠAMΠHΣ (KO) EΔPAΣH - ΨAΛΛIΔAΣ X. (KO) EIKONA - HXOΣ (KO) EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (KO) EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (ΠO) HΛEKTPONIKH AΘHNΩN (KO) IMΠEPIO-APΓΩ ΓKPOYΠ (KO) KAPΔAΣIΛAPHΣ (KO) KEPAMEIA AΛΛATINH (KO) KΛΩNATEΞ (KO) KΛΩNATEΞ (ΠO) KOYMΠAΣ ΣYMMETOXΩN (KO) MAΞIM ΠEPTΣINIΔHΣ (KA) NEΩPION (KO) ΠETZETAKIΣ (KO) ΠPAΞITEΛEIO (KO) ΠPAΞITEΛEIO (ΠO) ΣANYO EΛΛAΣ (KO) ΣAOΣ ΦEPPYΣ (KO) TAXYΔPOMIKO TAMIEYTHPIO (KO) TEΓOΠOYΛOΣ X.K. (KO) TEΞAΠPET (KO) ΦINTEΞΠOPT (KO) XAΛYBΔOΦYΛΛΩN (KO) ALAPIS (KO) ALTIUS AEEX (KO) AVENIR (KO) FASHION BOX (KO) MICROLAND COMPUTERS (KO) PROTON BANK (KO) RIDENCO (KO) T BANK (KO) UNITED TEXTILES (KO)

0,39 0,18

0,37 0,41 0,26

0,09 0,09 2,86 3,96 0,05 2,84 0,05 0,07 0,48 0,19 4,98 0,87 0,28 0,41 0,04 0,19

ENAΛΛAKTIKH AΓOPA ΔIAXEIPIΣH KEΦAΛAIΩN ALPHA TRUST AEΠEY (KO) *

0,720

0,000

0,00%

0,720

0,450

0,900

37,14%

2,290

0,000

0,00%

2,290

2,860

1,330

0,000

0,00%

1,330

1,220

1,340

-0,75%

4,43

3.333.500

0,00

- 1,75

3,250

0,000

0,00%

3,250

3,000

3,800

-8,45%

31,80

9.784.000

0,00

- 5,28

1,800

0,000

0,00%

1,800

9,72

5.400.000

0,00

- 0,92

0,800

0,000

0,00%

0,800

0,743

0,825

5,84

7.300.000

0,00

- 1,50

1,600

0,000

0,00%

1,600

1,596

1,710

7,13

4.456.000

0,00

17,54 1,23

1,510

0,000

0,00%

1,510

1,880

16,01

10.600.010

0,00

- 2,84

0,929

1,000

-0,071

-7,10%

0,900

0,950

700

0,900

1,030

-8,02%

4,13

4.446.350

0,00

- 1,06

1,110

2,080

-41,58%

11,01

9.920.000

5,45 0,42

EMΠOPIO ENΔYMATΩN DIVERSA (KO)

EΞOΠΛIΣMOΣ THΛEΠIKOINΩNIΩN OPTRONICS TECHNOLOGIES (KO)

EΠENΔYTIKEΣ YΠHPEΣIEΣ EUROXX XPHMATIΣTHPIAKH (KO) *

IATPIKEΣ YΠHPEΣIEΣ BIOΪATP.& POMΠOT.TEXNOΛ. (KO)

ΛIANIKO & XONΔPIKO EMΠOPIO TPOΦIMΩN MEDITERRA (KO)

7,67%

ΛOΓIΣMIKO ENTEPΣOΦT (KO)

MHXANHMATA BIOMHXANIKOY EΞOΠΛIΣMOY NTOΠΛEP (KO)

TPOΦIMA KPHTΩN APTOΣ (KO)

139,35

YΠHPEΣIEΣ EΠEΞEPΓAΣIAΣ & ΔIAXEIPIΣHΣ AΠOPPIMMATΩN ENVITEC (KO)

1,110

0,000

0,00%

1,110

0,530 2,520 3,650

0,554 2,520 3,650

-0,024 0,000 0,000

-4,33% 0,00% 0,00%

0,530 2,520 3,650

0,554 2,520 3,650

350 0 0

185,50

0,450 2,520 3,650

0,554 2,520 3,650

-4,16%

2,96 9,85 3,13

5.587.720 3.908.990 857.210

0,00 0,00 0,00

17,77 0,27 - 3,33 - 3,06

2,700

3,000

-0,300

-10,00%

2,700

3,000

1.152

1.490,40

2,680

4,053

-12,90%

10,44

3.866.962

0,37

38,64 1,09

YΠHPEΣIEΣ HΛEKTPONIKΩN YΠOΛOΓIΣTΩN EPSILON NET (KO) PERFORMANCE TECHNOLOGIES (KO) VIDAVO (KO)

YΠHPEΣIEΣ METAΦOPΩN ΦOYNTΛINK (KO)

* Aφορά τη χρήση 2011 Για τον υπολογισμό του P/E, έχουν χρησιμοποιηθεί τα Eνοποιημένα Kέρδη μετά Φόρων και Δικαιωμάτων Mειοψηφίας ανά μετοχή, βάσει του σταθμισμένου αριθμού μετοχών.

44 • ¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 6/3/2013 ALLIANZ OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY ALLIANZ MIKTO EΣΩTEPIKOY ALLIANZ MIKTO EΣΩT.(UNIT LINKED) ALLIANZ A/K ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN ALLIANZ EΠIΘETIKHΣ ΣTPAT.MET.EΣ. ALLIANZ A/K METOXΩN ANAΠTYΣΣOMENΩN AΓOPΩN EMEA ALLIANZ METOXΩN EΣΩTEPIKOY ALPHA OMOΛOΓIAKO EΣΩTEPIKOY ALPHA EYPΩΠ.ETAIP.OMOΛOΓΩN OM.EΞ. ALPHA EYPΩΠ.KPATIKΩN OMOΛOΓΩN OM.EΞ. ALPHA GLOBAL ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN OMOΛOΓIAKO EΞ. ALPHA ANΩ ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO ALPHA BANCASSURANCE EE100 ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO ALPHA BANCASSURANCE EE101 ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO ALPHA BEST OF STRATEGIES ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO ALPHA MIKTO EΣΩTEPIKOY ALPHA GLOBAL ALLOCATION MIKTO ALPHA ΔIAXEIPIΣEΩΣ ΔIAΘEΣIMΩN ALPHA BLUE CHIPS METOXIKO EΣ. ALPHA EΠIΘETIKHΣ ΣTPATHΓIKHΣ METOXIKO EΣ. ALPHA ETF FTSE ATHEX LARGE CAP METOXIKO ALPHA NAYTIΛIA METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA ENERGY METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA GLOBAL BLUE CHIPS METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA SELECT NOTIO-ANATOΛIKHΣ EYPΩΠHΣ MET. EΞ. ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS BRIC MET. EΞ. ALPHA F OF F COSMOS STARS COMMODITIES MET. EΞ. ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS USA MET. EΞ. ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS EUROPE MET. EΞ. ALPHA F OF F COSMOS STARS SILK ROUTE ASIA MET.EΞ. ALPHA TRUST HELLENIC EQUITY FUND ALPHA TRUST NEW STRATEGY METOXIKO EΣΩTEPIKOY ALPHA TRUST EMERGING EUROPE METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA TRUST GLOBAL LEADERS METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA TRUST EUROSTAR MIKTO EΣΩTEPIKOY EΠAΓΓEΛMATIKO TAMEIO OIKONOMOΛOΓΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY INTERLIFE MIKTO EΣΩTEPIKOY GENIKI OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY ALPHA TRUST STRATEGIC BOND FUND GENIKI EURO MONEY MARKET FUND - SHORT TERM S&B ΣYNTAΞIOΔOTIKO GLOBAL FUND OF FUNDS METOXIKO EPMHΣ ΔYNAMIKO METOXIKO EΣΩTEPIKOY EPMHΣ OMOΛOΓIAKO ΔIEΘNEΣ EPMHΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN ATTIKHΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY ATTICA REAL ESTATE METOXIKO EΞΩTEPIKOY ATTIKHΣ OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY ATTIKHΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN ATTIKHΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY ATTIKHΣ OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ATTICA DYNAMIC ASSET ALLOCATION FUND OF FUNDS MIKTO AΣΦAΛIΣTIKΩN OPΓANIΣMΩN MIKTO EΣΩT. AΣΦAΛ/KΩN OPΓANIΣMΩN EYPΩΠAIKΩN OMOΛOΓΩN ATE EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIΩN ATE METOXIKO EΣΩTEPIKOY ATE METOXIKO MEΣAIAΣ-MIKPHΣ K/ΣHΣ EΣΩT. ATE MIKTO EYPΩΠAΪKO ATE US METOXIKO EΞΩTEPIKOY ATE EUROZONE METOXIKO EΞΩTEPIKOY ATE KEΦAΛAIOY & YΠEPAΞIAΣ OMOΛ. ATE ΔIAXEIPIΣHΣ BPAXYΠPOΘEΣMΩN ΔIAΘEΣIMΩN EURO ATE MIKTO EΞΩTEPIKOY ATE OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ATE METOXIKO GLOBAL FUND OF FUNDS EUROBANK WIN-WIN ΣYNΘETO EUROBANK GLOBAL EQUITIES METOXIKO EΞΩTEPIKOY EUROBANK EMERGING EUROPE METOXIKO EΞΩTEPIKOY EUROBANK GREEK EQUITIES METOXIKO EΣΩTEPIKOY EUROBANK GLOBAL BOND OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY EUROBANK CLICK ΣYNΘETO EUROBANK DOUBLE CLICK ΣYNΘETO INTERAMERICAN DOUBLE CLICK ΣYNΘETO EUROBANK ALL WEATHER ΣYNΘETO EUROBANK ΘEΣMIKΩN XAPTOΦYΛAKIΩN MET. EΣ. EUROBANK DOLLAR PLUS ΔIAX. ΔIAΘ. EΞΩT. (USD) INTERAMERICAN ΣTAΘEPO OMOΛOΓIAKO EΣ. INTERAMERICAN ΔIAX. ΔIAΘ. EΣ. INTERAMERICAN EΛΛHNIKO MIKTO EΣΩTEPIKOY INTERAMERICAN ΔYNAMIKO METOXIKO EΣ. INTERAMERICAN ANAΠTYΣΣOMENΩN ETAIPIΩN MET.EΣ. INTERAMERICAN ΔOΛAPIOY OMOΛOΓIAKO EΞ. INTERAMERICAN ANAΠTYΓMENΩN AΓOPΩN MET. EΞ. INTERAMERICAN NEA EYPΩΠH MET. EΞ. EUROBANK EQUITY BLEND FUND OF FUNDS METOXIKO EUROBANK BALANCED BLEND FUND OF FUNDS MIKTO EUROBANK (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND EUROBANK I (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND EUROBANK (USD) (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES EUROBANK (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND EUROBANK I (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND EUROBANK (LF) EQUITY-GREEK EQUITIES FUND EUROBANK (LF) EQUITY-INSTITUTIONAL PORT EUR EUROBANK (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND EUROBANK (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND $ EUROBANK (LF)- INCOME PLUS $ EUROBANK (LF) ABSOLUTE RETURN EUR EUROBANK I (LF) ABSOLUTE RETURN EUR EUROBANK (LF) SPECIAL PURPOSE CLICK EUR EUROBANK I (LF) SPECIAL PURPOSE CLICK EUR EUROBANK (LF) SPECIAL PURP DBLE CLICK EUR EUROBANK I (LF) SPECIAL PURP DBLE CLICK EUR EUROBANK (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER EUR EUROBANK I (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER EUR EUROBANK (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER PLUS EUR EUROBANK I (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER PLUS EUR EUROBANK I (LF) SPECIAL PURPOSE DUAL FORMULA EUR EUROBANK (LF) SPECIAL PURP BLUE CHIPS PROTECT FUND EUROBANK I (LF) SPECIAL PURP BLUE CHIPS P EUR EUROBANK I (LF) SP PURP BLUE CHIPS PROTECT II EUR EUROBANK I (LF) SP PURP BLUE CHIPS III PROTECT EUROBANK (LF) S.P. EQUITY FORMULA BONUS II EUROBANK (LF) ABSOLUTE RETURN II EUR EUROBANK I (LF) ABSOLUTE RETURN II EUR EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND EUR EUROBANK (USD) (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND EUROBANK I (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND EUR EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS-BRIC EUR EUROBANK I (LF) FUND OF FUNDS-BRIC EUR EUROBANK (USD) (LF) FUND OF FUNDS- BRIC INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS-BRIC EUR EUROBANK (LF) SP 8% EQUITY FORMULA EUR EUROBANK (LF) SP 6% EQUITY FORMULA $ EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS BALANCED BLEND EUR EUROBANK I (LF) FUND OF FUNDS BALANCED BLEND EUR EUROBANK (USD) (LF) FOF-BALANCED BLEND EUROBANK (LF)- CASH FUND EUR EUROBANK (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE EUROBANK I (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE EUROBANK (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50 FUND EUROBANK I (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50 INTERAMERICAN (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50 EUROBANK (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND EUROBANK I (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND EUROBANK (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND EUROBANK (LF) MONEY MARKET CASH FUND (PLN)

DEAL news

KAΘ. TIMH

EB/ΔAΣ

AΠO 1/1/2013

2012

2011

4,8377 7,6377 3,9884 6,3124 2,3260 7,0199 4,0343 5,8689 5,2460 7,7002 8,6000 9,4882 8,6835 8,4919 9,3318 5,8484 12,4473 12,5140 7,6122 8,8620 3,1920 4,5053 10,2674 11,8004 10,8014 9,0436 6,3017 9,4913 11,0017 18,1515 11,2466 5,0562 5,4934 2,7662 9,5046 10,9230 8,9045 6,3976 4,4932 5,6492 11,9004 8,5373 3,2039 3,3871 0,7368 9,2571 3,3072 3,5572 2,7023 2,9090 2,5170 3,2635 1,5852 4,2333 2,9828 0,9717 2,2330 6,4405 2,1998 3,0354 7,5258 6,7150 7,4164 3,8906 11,3925 1,5396 15,7400 5,8919 3,6682 3,9278 12,7494 12,1618 11,0568 1,9060 12,5022 15,2766 9,0462 12,2216 13,5165 3,6687 31,0036 15,7955 11,5341 3,1979 3,6657 0,8166 0,8559 1,0655 0,9760 0,9941 0,2758 0,2859 16,3297 21,8288 1,1836 1,2358 1,2389 8,8837 9,3203 9,2000 9,7022 9,2652 9,8795 10,9447 11,5853 9,1011 9,0277 9,0136 9,0655 9,1025 10,2581 11,0734 11,2055 0,9038 1,1781 0,9518 0,8040 0,8496 1,0480 0,8041 10,6629 10,5462 1,1437 1,1703 1,4906 1,3382 1,2860 1,3271 10,0690 10,6150 10,0706 11,5218 1,4520 1,3714 2,7177

0,77% -1,17% -1,16% 0,08% -2,96% 3,20% -2,88% 2,31% 0,33% 0,46% 0,36% 1,05% 1,31% 3,37% 1,39% -0,34% 1,15% 0,07% -2,63% -3,12% -4,11% 1,78% 0,44% 1,77% 3,04% 1,61% -0,68% 2,57% 2,95% 1,32% -2,56% -0,62% 1,40% 1,05% -0,17% 0,42% -0,16% 2,82% 0,53% 0,06% 2,60% -3,50% 0,28% 0,03% -2,27% 2,55% 2,11% 0,07% 1,19% 0,07% 0,86% 0,12% 0,62% 0,15% -3,06% -3,36% -1,78% 1,22% 1,89% 0,17% 0,07% 0,92% 0,18% 1,69% 1,33% 2,27% 1,80% -3,72% 0,60% 0,68% 0,45% 0,33% 0,51% -3,01% 0,04% 1,98% 0,15% -0,95% -3,67% -3,40% 0,50% 2,23% 1,83% 2,28% 1,34% 2,23% 2,25% 1,75% 2,01% 2,03% -3,80% -3,02% 5,75% 5,25% 0,03% 0,17% 0,18% 0,71% 0,71% 0,46% 0,46% 0,70% 0,71% 0,61% 0,61% 0,38% 0,97% 0,97% 0,00% 0,03% 0,02% 0,57% 0,58% 2,29% 1,80% 2,30% 1,21% 1,23% 0,73% 1,21% 0,26% 0,21% 1,11% 1,12% 0,63% 0,17% -3,30% -3,29% 0,04% 0,07% 0,04% 2,26% 0,99% 0,97% 0,44%

METABOΛH 3,44% 5,19% 5,20% 0,78% 4,79% 2,70% 6,18% 10,12% 0,55% 0,03% -0,90% 3,79% 3,88% 7,00% 3,83% 9,39% 3,02% 0,74% 6,18% 7,48% 3,26% 7,03% 3,16% 5,58% 2,90% 2,38% -1,11% 9,06% 5,88% 3,14% 6,76% 5,99% -1,52% 3,81% 6,81% 8,74% 7,10% 10,39% 1,30% 0,20% 5,76% 4,97% 3,67% 0,36% 2,58% 3,22% 9,94% 0,69% 1,35% 0,32% 1,17% 9,98% 3,58% 0,76% 4,02% -2,00% 1,12% 6,17% 1,32% -1,15% 0,57% 2,48% 0,67% 5,02% 1,95% 5,97% 0,64% 7,90% 1,70% 3,04% 1,80% 1,33% 2,06% 7,78% 0,44% 9,91% 1,02% 8,61% 7,69% 7,51% 1,26% 6,08% 0,67% 7,13% 3,59% 5,76% 5,99% 4,50% 1,53% 1,72% 7,23% 8,05% 5,96% 4,69% 0,36% 1,59% 1,62% 2,39% 2,47% 1,00% 1,08% 1,59% 1,75% 0,97% 0,98% 1,12% -0,45% -0,45% -0,07% 0,23% -0,02% 2,59% 2,63% 7,33% 6,02% 7,49% 2,04% 2,23% 0,81% 2,04% 1,73% 1,55% 3,12% 3,21% 1,88% 2,15% 8,10% 8,25% 0,08% 0,34% 0,08% 9,50% 9,03% 8,83% -1,18%

-1,78% 23,81% 11,43% 6,14% 38,50% 13,78% 27,58% 32,04% 14,32% 6,85% 12,31% 35,33% 27,74% 70,60% 47,77% 42,40% 7,04% 4,70% 37,39% 51,87% 19,28% 11,03% -6,86% 1,45% 19,42% 9,33% -5,79% 6,89% 17,84% 15,54% 45,92% 29,68% 10,45% 8,18% 39,40% 56,53% 41,62% 92,06% 20,96% 0,54% 9,23% 22,03% -12,04% 0,71% 44,15% 18,57% 13,93% 1,64% 11,21% 2,06% -1,29% 37,71% -8,28% -18,80% 33,33% 58,84% 8,14% 7,04% 9,96% -17,82% 3,52% 6,07% 4,52% 4,85% 21,91% 8,30% 18,35% 43,19% 10,50% 17,50% 16,45% 14,59% 16,23% 55,85% 4,32% 66,62% 12,82% 45,50% 38,63% 55,24% -1,43% 8,57% 17,89% 8,92% 13,97% 8,85% 10,13% 10,97% 18,91% 20,18% 46,22% 52,07% 59,86% 62,99% 3,15% 9,81% 10,02% 10,75% 11,36% 9,38% 9,99% 11,72% 12,91% 44,63% 44,69% 47,80% 39,00% 39,03% 54,06% 35,13% 9,18% 12,40% 12,62% 8,35% 10,49% 9,36% 8,66% 9,79% 10,81% 8,68% 1,67% 1,90% 11,51% 12,07% 13,70% 19,48% 59,85% 61,13% 46,16% 48,32% 46,16% 118,23% 13,64% 12,44% 13,63%

AΠOΔOΣH -29,65% -34,53% -45,73% 2,46% -38,50% -28,88% -48,15% -41,67% -0,26% 3,18% 4,60% -13,82% -17,89% -34,51% -16,48% -45,18% 4,21% 4,35% -41,87% -45,14% -58,78% -33,45% -11,49% -2,48% -31,15% -21,66% -7,07% -0,87% -9,05% -19,17% -34,40% -19,24% -16,82% -9,28% -23,01% -16,18% -24,32% -47,75% -5,94% 2,25% -7,68% -46,24% -43,84% 1,69% -47,44% -7,42% -38,61% -1,95% -12,31% -5,27% -40,94% -36,85% -30,23% -46,79% -29,22% -30,71% 3,21% -12,26% -33,23% 3,82% -3,25% 0,48% -8,97% -1,83% -1,86% -22,17% -49,80% 3,19% -0,10% 1,76% 1,81% 1,02% -52,02% 1,61% -33,42% 3,45% -38,07% -50,66% -48,26% 7,52% -1,98% -22,42% -10,14% -4,88% -2,06% -0,88% 4,59% -21,69% -20,77% -49,58% -53,91% -32,74% -34,93% 2,55% -1,45% -1,20% -6,60% -6,09% -0,92% -0,38% -3,93% -2,92% -7,82% -7,79% -11,79% -17,92% -17,89% -21,03% -18,52% -7,03% -6,89% -6,69% -10,91% -3,30% -10,03% -23,16% -22,38% -7,50% -23,16% -3,64% -5,40% -7,56% -7,11% -5,64% 1,42% -36,70% -36,18% -22,92% -21,79% -22,92% -46,16% -4,91% -5,90% -7,92%

HM. ENAPΞHΣ

11/7/2011

27/3/2012

20/9/2011

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 6/3/2013

KAΘ. TIMH

EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS- REAL ESTATE 12,9966 EUROBANK $ (LF) FUND OF FUNDS- REAL ESTATE 16,9578 INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS- REAL ESTATE 12,9961 EUROBANK (LF) EQUITY-DYNAMIC POLISH FUND 1,4664 PRELIUM A (LF) TOTAL RETURN 8,9239 PRELIUM B (LF) TOTAL RETURN 9,1001 BANCPOST (LF) SP EQUITY FORMULA BONUS (RON) 10,5634 POLBANK (LF) SPECIAL PURPOSE-EUR/PLN-FX FORMULA 9,6145 EUROBANK (LF) S.P.-EQUITY FORMULA BONUS I 9,5038 EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS-NEW FRONTIERS 12,0784 EUROBANK (USD)(LF) FUND OF FUNDS-NEW FRONTIERS 15,7379 INTERAMERICAN (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND 0,9760 INTERAMERICAN (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND 16,1768 INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS-NEW FRONTIERS 12,0816 EUROBANK (LF) MONEY MARKET FUND - RESERVE 10,0488 INTERAMERICAN (LF) MONEY MARKET FUND - RESERVE 10,0493 INTERAMERICAN (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND 0,8165 EUROBANK (LF) GLOBAL BOND 10,3279 EUROBANK I (LF) FOF-DYNAMIC FIXED INCOME 10,1732 EUROBANK I (LF) SP BEST PERFORMERS 10,3938 EUROBANK I (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND 11,5548 EUROBANK I (LF) EQUITY-GREEK EQUITIES FUND 0,2771 ΔHΛOΣ EIΣOΔHMATOΣ 9,3401 ΔHΛOΣ BLUE CHIPS 4,5952 NBGAM ETF ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ X.A.- METOXIKO EΣΩT. 9,9994 ΔHΛOΣ MIKTO 9,3971 ΔHΛOΣ ΣYΛΛOΓIKO 5,6220 ΔHΛOΣ EΠIK/KHΣ ΣYNTAΞHΣ MIKTO EΣΩT. 10,8212 ΔHΛOΣ EUROBOND - OMOΛOΓIAKO 6,6016 ΔHΛOΣ GLOBAL TITANS 2,9692 ΔHΛOΣ ΠPAΣINH ENEPΓEIA METOXIKO EΞΩTEPIKOY 4,8120 NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30 - METOXIKO 8,8618 ΔHΛOΣ USD BOND OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 6,0275 ΔHΛOΣ DELTA BONUS - ΣYNΘETO A/K 8,7245 ΔHΛOΣ SMALL CAP METOXIKO EΣ. 1,2664 ΔHΛOΣ ΠET OTE MIKTO 2,8006 ΔHΛOΣ ΣTPATHΓIKΩN TOΠOΘETHΣEΩN MIKTO EΞΩT. 11,1604 ΔHΛOΣ MONEY PLUS - ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 12,2581 ΔHΛOΣ ΔOΛAPIAKO (USD) - OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 11,9038 ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST BLUE - FOF OMOΛOΓIAKO 10,8179 ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST GREEN - FOF MIKTO 9,7259 ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST YELLOW - FOF MIKTO 9,4508 ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST RED - FOF METOXIKO 9,7409 NBG INCOME PLUS - CLASS A (EUR) 1199,9900 NBG INCOME PLUS - CLASS B (EUR) 1232,4300 NBG GLOBAL EQUITY - CLASS A (EUR) 1316,9800 NBG GLOBAL EQUITY - CLASS B (EUR) 1340,4500 NBG EUROPEAN ALLSTARS - CLASS A (EUR) 1025,5000 NBG EUROPEAN ALLSTARS - CLASS B (EUR) 1028,0100 EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH KPATIKΩN OMOΛOΓΩN ANEΠTYΓMENΩN XΩPΩN (EUR) 8,4115 EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH EUROBOND KPATIKΩN OMOΛOΓΩN ANEΠTYΓMENΩN XΩPΩN (EUR)1,4141 EYPΩΠAIKH ΠIΣTH ANAΠTYΞ.(MET.EΣΩT.) 4,3238 EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EUROPEAN OPPORTUNITIES MET. EΞ. 1,8588 EYPΩΠAIKH ΠIΣTH GLOBAL OPPORTUNITIES (MET. EΞ.) 3,2040 EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH ETAIPIKΩN OMOΛOΓΩN INVESTMENT GRADE (EUR) 4,0450 EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH HIGH YIELD ETAIPIKΩN OMOΛOΓΩN (EUR) 3,5724 EYPΩΠ.ΠIΣTH EUROINVEST MIKTO EΣ. 1,2357 HSBC EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIΩN EYPΩ ANAΠTYΓMENΩN XΩPΩN 5,8266 HSBC ΔIAΘEΣIMΩN EYPΩ BPAXYXPONIAΣ ΔIAPKEIAΣ 2,0241 HSBC ANAΠTYΞIAKO METOXΩN EΣΩT. 25,3582 HSBC AMERICAN EQUITY MET. EΞΩT. 3,0137 HSBC ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN MET.EΞΩT. 4,9788 HSBC ΠANEYPΩΠAIKO MET.EΞΩT. 3,2591 HSBC OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ΔOΛAPIOY 4,3398 HSBC MIKTO 6,9040 ING A/K METOXIKO EΣΩT. 6,0764 ING A/K MIKTO 2,2049 ING A/K EYPΩΠAIKO ΔIAXEIPIΣHΣ BPAXYΠPOΘEΣMΩN ΔIAΘEΣIMΩN 5,3848 INTERNATIONAL EYPΩΠAΪKΩN OMOΛOΓΩN 5,0809 INTERNATIONAL MIKTO 2,1278 INTERNATIONAL ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 6,8211 INTERNATIONAL EΛΛHNIKO METOXIKO 1,8272 KYΠPOY EURO BOND PREMIUM OMOΛOΓIAKO 2,0292 KYΠPOY LIBOR RETURN (USD) OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 5,1687 KYΠPOY EΛΛHNIKO ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 5,1021 KYΠPOY EΛΛHNIKO METOXIKO EΣΩT. 1,6091 KYΠPOY EURO BALANCED PREMIUM MIKTO 1,5178 KYΠPOY FUND OF FUNDS MIKTO 3,4759 KYΠPOY EURO EQUITY PREMIUM METOXIKO 3,2802 MARFIN EΛΛHNIKO METOXIKO 1,7078 MARFIN ΘEΣMIKΩN XAPTOΦ. OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 3,6666 MARFIN GLOBAL METOXIKO 1,6216 MARFIN SMART CASH ΔIAX.ΔIAΘ. 4,3185 MARFIN PREMIUM SELECTION FUND OF FUNDS METOXIKO 3,1322 MARFIN ΘEΣMIKΩN XAPT/KIΩN EURO HEDGED FOFs MET. 3,0895 MARFIN UNIVERSAL STRATEGY FOFs MIKTO 0,1816 MARFIN GLOBAL STRATEGY FOFs MIKTO 0,1854 MARFIN EMERGING EMEA METOXIKO 2,7845 MARFIN EURO GLOBAL BOND FUND OF FUNDS OMOΛOΓIAKO 3,2384 MARFIN USD GLOBAL BOND FUND OF FUNDS OMOΛOΓIAKO 4,6531 ALICO KPATIKΩN OMOΛOΓΩN EΞΩTEPIKOY 17,5464 ALICO ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 13,4734 ALICO METOXIKO EΣΩTEPIKOY 9,1441 ALICO METOXIKO EΞΩTEPIKOY 14,4375 ALICO MIKTO EΞΩTEPIKOY 17,6463 EΠIKOYPIKHΣ AΣΦAΛIΣHΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 12,3962 AΛΛHΛOBOHΘEIAΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 12,2286 BETA GLOBAL MIKTO EΞΩTEPIKOY 6,3797 ALICO ETAIPIKΩN OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 13,8761 ALICO ΔOΛAPIAKO OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 11,8357 ALICO EYPΩΠAΪKO ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 3,5165 ALICO MET.EΣΩT. MEΣAIAΣ & MIKPHΣ KEΦAΛAIOΠOIHΣHΣ 6,8092 METLIFE ALICO METOXIKO ΔEIKTH YΨHΛHΣ KEΦAΛAIOΠOIHΣHΣ X.A. 1,8221 CITI FUND OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 6,8825 EΛΛHNIKO METOXIKO MEΓAΛHΣ KAI MEΣAIAΣ KEΦAΛAIOΠOIHΣHΣ 1,0640 ALICO METOXIKO EΞΩTEPIKOY ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN 3,9524 PROTON GREEK RECOVERY FUND METOXIKO EΣΩTEPIKOY 4,9067 PROTON MIKTO EΣΩTEPIKOY 3,7574 PROTON OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 8,9793 EΠENΔYTIKH KPHTHΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY 1,3546 ALICO FUND OF FUNDS METOXIKO 3,8041 ALICO FUND OF FUNDS METOXIKO EMΠOPEYMATIKΩN AΞIΩN 12,3559 ALICO FUND OF FUNDS MIKTO 10,5638 MILLENNIUM EURO PLUS ΔIAX/ΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 8,7464 MILLENNIUM VALUE PLUS EΛΛHNIKO OMOΛOΓIAKO 2,3643 MILLENNIUM BLUE CHIPS EΛΛHNIKO METOXIKO 0,9090 MILLENNIUM EUROZONE METOXIKO EΞ. 1,8551 MILLENNIUM MID- CAP EΛΛHNIKO METOXIKO 1,4598 MILLENNIUM AMERICA US METOXIKO EΞ. 2,5804 MILLENNIUM CHINA GROWTH METOXIKO EΞΩTEPIKOY 3,3167 MILLENNIUM FUND OF FUNDS MIKTO 2,3219 MILLENNIUM ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN FUND OF FUNDS MET. 2,4306 PROBANK XPHMATAΓOPAΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 4,0738 PROBANK OMOΛOΓIAKO EΣΩTEPIKOY 3,9193 PROBANK EΛΛAΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY 1,8845 N.P. INSURANCE NEOΣ ΠOΣEIΔΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY 1,6151 ΠEIPAIΩΣ A/K METOXIKO EΣΩTEPIKOY 4,5149 ΠEIPAIΩΣ A/K ΔYNAMIKΩN EΠIXEIPHΣEΩN METOXIKO EΣΩTEPIKOY 0,5727 ΠEIPAIΩΣ A/K MIKTO EΣΩTEPIKOY 1,7516 ΠEIPAIΩΣ A/K ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩTEPIKOY 4,7391 ΠEIPAIΩΣ A/K ΔIAXEIPIΣHΣ BPAXYΠPOΘEΣMΩN ΔIAΘEΣIMΩN ΣE EYPΩ 10,6043 ΠEIPAIΩΣ A/K OMOΛOΓΩN EΣΩTEPIKOY 5,9133 ΠEIPAIΩΣ A/K ΘEΣMIKΩN EΠENΔYTΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY 3,9697 ΠEIPAIΩΣ A/K AΣΦAΛIΣTIKΩN ΦOPEΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY 3,9531 ΠEIPAIΩΣ FUND OF FUNDS METOXIKO 10,4351

METABOΛH EB/ΔAΣ

2,21% 1,73% 2,21% 1,80% 0,04% 0,06% 0,49% 0,01% 0,01% 0,98% 0,50% 2,02% 5,76% 0,98% 0,00% 0,00% 2,23% 0,78% 0,85% 1,80% 2,28% -3,82% 2,22% -3,49% -3,49% -0,70% -0,09% 0,13% 0,30% 2,12% 1,93% 4,49% 0,43% 0,38% -4,10% 0,09% 1,42% 0,05% 0,06% 0,25% 0,95% 1,43% 2,97% 0,08% 0,08% 2,92% 2,92% 3,88% 3,88% 0,27% 0,16% -3,25% 1,87% 2,24% 0,18% 0,38% -2,63% 0,29% 0,05% -3,50% 2,01% 1,31% 1,37% 0,50% 0,60% -2,73% -1,79% -0,01% -4,98% -5,78% 0,05% -5,72% 0,19% 0,06% 0,07% -2,66% 1,16% 1,44% 2,15% -3,02% 0,86% 2,44% 0,08% 2,42% 2,83% -0,11% -0,32% 1,87% 1,19% 0,23% 0,60% 0,08% -3,08% 2,09% 0,95% 0,27% 0,08% 0,74% 0,38% 0,42% 0,04% -2,55% -4,08% 2,22% -2,97% 1,62% -2,68% -1,25% 2,90% -2,32% 2,17% -0,22% 1,63% 0,02% 2,49% -3,64% 2,23% -3,81% 1,88% 2,31% -1,00% 1,38% 0,09% 2,61% -3,19% 0,06% -3,40% -2,55% -1,08% 0,06% 0,08% 2,03% -1,10% -1,12% 2,36%

AΠO 1/1/2013

5,93% 4,66% 5,93% -3,54% 0,51% 0,69% 2,06% -0,80% 0,02% 7,80% 6,50% 1,54% 5,96% 7,80% 0,01% 0,01% 5,78% 0,87% 1,79% 4,09% 9,63% 7,40% 10,14% 6,79% 6,17% 8,23% 6,01% 5,47% 2,22% 5,46% 5,53% 5,55% 3,52% 2,40% 5,39% 3,69% 1,72% 0,66% 1,14% 0,35% 2,56% 3,85% 8,59% 0,61% 0,61% 7,58% 7,59% 2,88% 2,89% 0,35% -0,14% 7,70% 5,54% 7,61% 0,28% 0,90% 8,29% -0,07% 0,26% 3,79% 9,76% 0,28% 8,44% 1,06% 3,49% 8,64% 6,16% -0,10% -5,79% -4,94% 0,58% 1,11% 0,80% 0,53% 0,59% 6,74% 0,78% 3,94% 1,73% 7,78% 1,07% 3,31% 0,71% 6,18% 6,02% 0,83% -1,33% -0,25% 1,53% 0,60% -0,74% 0,76% 4,62% 7,89% 2,37% 1,02% 2,02% 3,59% 0,64% 0,82% 0,02% 4,49% 3,29% 8,74% 4,44% -1,94% 5,67% 5,97% 10,06% 4,66% 7,79% -1,26% 4,55% 0,54% 9,88% 8,19% 1,36% 4,00% 9,56% -0,94% 5,44% 1,70% 0,82% 9,36% 7,09% 9,48% 5,91% 5,66% 4,96% 0,65% 0,73% 5,56% 4,13% 3,90% 7,87%

AΠOΔOΣH 2012

2011

15,87% 18,16% 15,88% 30,84% 9,68% 10,63% 9,76% 1,31% -0,22% 8,83% 10,99% 18,90% 59,53% 8,83% 0,28% 0,29% 8,83% 2,39% -0,06% -0,15% 101,73% 21,81% 72,33% 35,76% 35,30% 40,95% 40,29% 42,86% 21,93% -2,76% -13,72% 58,66% 16,65% 22,60% 59,24% 19,06% 18,36% 2,76% 15,52% 4,88% 6,30% 8,09% 10,09% 5,88% 5,92% 11,27% 11,31% 16,81% 16,86% 5,71% -30,32% 57,20% 21,34% 15,05% 12,81% 17,93% 40,12% 11,03% 0,72% 20,19% 9,70% 13,56% 13,42% 3,59% 7,43% 33,87% 20,11% -0,52% 40,10% -5,18% 4,95% 29,33% -24,24% 7,50% 3,13% 35,86% -8,42% 9,15% 7,48% 53,57% 8,39% 10,73% 4,74% 8,04% 12,98% 4,47% 3,93% 7,57% 10,47% 11,02% 7,65% 3,83% 33,69% 4,27% 10,96% 6,75% 11,60% 22,35% 10,46% -1,28% 0,21% 76,46% 20,44% 36,07% 36,97% 5,28% 46,82% 39,87% 22,90% 34,44% 10,22% -4,54% 8,11% 0,18% 20,67% 33,03% 10,35% 71,73% 2,98% 12,33% 50,89% 9,73% 4,97% 56,21% 35,99% 72,98% 43,04% 64,84% 40,84% -5,41% 4,17% 66,75% 31,91% 27,84% 9,55%

0,99% -2,21% 0,98% -25,64% -18,64% -17,99% -5,71% -4,33% -4,77% 2,96% -2,91% 0,31% -9,50% 2,57% 0,19% 0,16% 7,24% -38,68% -51,29% -52,95% -45,30% -21,96% -23,43% -9,81% -18,09% -37,85% -35,68% -5,41% -13,77% -45,84% -22,86% -12,23% 1,21% -8,48% 0,25% -3,11% -5,96% -6,88% -1,99% -1,95% -10,27% -10,24% -17,96% -17,94% 1,44% -32,20% -43,85% -7,98% -6,01% 0,83% -2,96% -43,50% -19,72% 2,46% -36,10% -13,22% -24,43% -13,63% 5,20% -24,03% -38,99% -27,98% 0,58% -41,52% 2,36% -48,90% -40,54% -1,49% 2,97% -47,72% -41,59% -4,04% -38,53% 1,20% -8,40% 4,52% -10,76% -14,02% -3,76% -1,48% 0,98% 2,03% -49,53% -5,57% -10,34% 0,27% -4,74% -9,86% 0,12% 13,49% -0,15% -37,76% -58,04% -27,62% -49,67% -18,74% -53,07% -52,01% -45,31% -52,09% -12,78% -14,10% -7,59% 3,67% -44,16% -54,64% -18,18% -47,73% 6,83% -20,53% -30,39% -16,31% 5,44% -32,95% -46,21% -50,21% -53,26% -41,06% -48,07% -7,47% 1,05% -56,37% -54,21% -53,87% -9,97%

HM. ENAPΞHΣ

12/9/2011 20/9/2011 13/10/2011 13/10/2011 13/10/2011 23/9/2011 11/10/2011 13/10/2011 2/4/2012 10/9/2012 17/9/2012 25/9/2012

27/6/2012

1/3/2012

15/6/2011 20/6/2012 19/7/2012 10/4/2012 1/4/2011 1/4/2011

22/12/2011

3/3/2011

29/9/2011

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 6/3/2013 ΠEIPAIΩΣ FUND OF FUNDS MIKTO ΠEIPAIΩΣ FUND OF FUNDS OMOΛOΓIAKO PIRAEUSINVEST EUROPEAN EQUITY FUND (EUR) PIRAEUSINVEST EUROPEAN BOND FUND (EUR) T.T. EΛTA XPHMATAΓOPAΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN (EUR) T.T. EΛTA OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY T.T. EΛTA MIKTO EΣΩTEPIKOY T.T. EΛTA METOXIKO EΣΩTEPIKOY T.T. EΛTA EUROPLUS OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY T.T. EΛTA OIKOΛOΓIKO METOXIKO EΞΩTEPIKOY T.T. EΛTA ΘEΣMIKΩN EΠENΔYTΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY T.T. EΛTA HIGH YIELD OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY AAAB ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩT. UNIT LINKED HSBC EY ZHN EΞAΣΦAΛIΣHΣ HSBC EY ZHN MIKTHΣ AΠOΔOΣHΣ HSBC EY ZHN YΠEPAΞIAΣ AXA PROTECT(1) AXA WORLD FUNDS OPTIMAL INCOME(1) AXA WORLD FUNDS FRAMLINGTON EUROPE(1) AXA WORLD FUNDS FRAMLINGTON AMERICAN GROWTH(1) AXA WORLD FUNDS FRAMLINGTON EMERGING MARKETS(1) AXA WORLD FUNDS EURO 7-10(1) AXA WORLD FUNDS US HIGH YIELD BONDS(1) ASSET LINKED AΓPOTIKH ZΩHΣ 1 ASSET LINKED AΓPOTIKH ZΩHΣ 2 CITIFUTURE 1 CITIFUTURE 2 CITIFUTURE 3 CITIGOLD FUTURE EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 2) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 3) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 4) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 5) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 6) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 7) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 8) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 9) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 10) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 11) EFG EUROLIFE INVEST 1 (EUR) EFG EUROLIFE INVEST 2 (EUR) EFG EUROLIFE INVEST 3 (EUR) EFG EUROLIFE INVEST 4 (EUR) EFG EUROLIFE PROFIT LOCK 2 (EUR) EFG EUROLIFE PROFIT LOCK GOLD (EUR) EFG EUROLIFE PENSION 2 - EQUITY INVEST UNIT LINKED-EΘNIKH ΣYNTAΞH UNIT LINKED-EΠENΔYTIKO OMOΛOΓO UNIT LINKED-EΘNIKH & ΠAIΔI UNIT LINKED-EYEΛIKTH EΘNIKH ΣYNTAΞH UNIT LINKED-EΦAΠAΞ EΘNIKHΣ 10 ΣEIPA 1 EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EΣΩTEPIKO METABΛHTO KEΦ. GENERALI HELLAS STABLE(1) GENERALI HELLAS BALANCED(1) GENERALI HELLAS DYNAMIC(1) HSBC EY ZHN EIΣOΔHMATOΣ(1) HSBC EY ZHN EIΣOΔHMATOΣ & ANAΠTYΞHΣ(1) HSBC EY ZHN ANAΠTYΞHΣ(1) METROLIFE-STAR LIFE I,II(1) METROLIFE-STAR LIFE III,IV(1) METROLIFE-STAR LIFE V(1) METROLIFE-STAR LIFE VI(1) METROLIFE-STAR LIFE VII(1) METROLIFE-VALUE PLUS I(1) METROLIFE-VALUE PLUS II(1) METROLIFE-VALUE PLUS III(1) METROLIFE-ΣYNTAΞH EΓΓ. 3%(1) METROLIFE-CAPITAL GUAR. PLUS(1) JPMF GLOBAL AGGREGATE BOND A(1) GROUPAMA ΦOINIΞ DYNAMISME(1) GROUPAMA ΦOINIΞ EQUILIBRE(1) GROUPAMA ΦOINIΞ PRUDENCE(1) GROUPAMA ΦOINIΞ MONETAIRE(1) GROUPAMA ΦOINIΞ XA 20(1) GROUPAMA ΦOINIΞ ZEN(1) GROUPAMA ΦOINIΞ OBSIDIENNE(1) GROUPAMA ΦOINIΞ OBSIDIENNE II(1) ING (L) PROTECTED FUND MULTIPLIER 1 ING (L) PROTECTED FUND 300 ING (L) PROTECTED FUND 300 GOLD ING (L) PROTECTED FUND 170 SILVER ING (L) PROTECTED FUND 160 DIAMOND ING (L) PROTECTED FUND 160 PLATINUM ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 1) ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 2) ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 3) EUROLAND SEVEN PLUS JUL13 MAXIMUM INCOME 2018 I MAXIMUM INCOME 2018 II INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2013 INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2016 INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2021 INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ OMOΛOΓIAKO INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2026 INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2031 INTERNATIONAL LIFE-EΓΓYHMENO KEΦAΛAIO INTERNATIONAL LIFE HELLENIC GROWTH FUND INTERNATIONAL LIFE HELLENIC INCOME FUND INTERNATIONAL LIFE INTERNATIONAL FUND MARFIN EΦAΠAΞ US01 MARFIN EΦAΠAΞ US02 MARFIN EΦAΠAΞ US03 MARFIN EΦAΠAΞ US03B MARFIN SMART CAPITAL US04 MARFIN CAPITAL PLUS US05 MARFIN DJ EUROSTOXX 50 US06 MARFIN WEALTH US07 MARFIN EIΣOΔHMA US08 ALICO INVEST 1 ALICO INVEST 2 ALICO INVEST 3 ALICO CLASSIC ALICO LINK ALICO PENSION FUND I ALICO PENSION FUND II ALICO PENSION FUND III ALICO EUROPE BOND MULTIFUND I ALICO GREEK EQUITY MULTIFUND II ALICO GLOBAL EQUITY MULTIFUND III ALICO GLOBAL BOND MULTIFUND IV ALICO COMMODITY MULTIFUND V ALICO EMERGING MARKETS EQUITY MULTIFUND VI ALICO MONEY MARKET ALICO DOLLAR BOND MULTI FUND VII ALICO DOLLAR EQUITY MULTI FUND VIII HELLENIC FUTURE PLUS 1(BASIC) HELLENIC FUTURE PLUS 2(STANDARD) HELLENIC FUTURE PLUS 3(ADVANCED)

KAΘ. TIMH

EB/ΔAΣ

AΠO 1/1/2013

2012

11,0907 11,1913 300,1000 202,4400 2,7649 2,4627 1,9373 0,6147 3,6903 4,1028 6,7301 3,6075 5,6298

1,57% 0,40% 3,28% 0,00% 0,11% 2,46% 0,44% -2,88% 0,36% 3,78% 0,00% 1,35% 0,01%

METABOΛH 4,99% 1,02% 4,43% -0,48% 0,96% 8,74% 4,43% 1,67% -0,01% 10,33% 7,24% 5,29% 0,29%

8,25% 7,07% 8,23% -0,41% 7,17% 73,18% 27,97% 28,67% 9,85% 2,43% 44,58% 34,75% -5,10%

AΠOΔOΣH

-5,76% 0,25% -9,41% 1,16% 6,17% -28,80% -27,96% -44,25% 3,57% -31,88% -42,54% - 19/11/2012 -9,00%

2,6882 2,8757 3,0665 101,2300 155,4100 185,0800 169,5000 103,9400 142,9800 168,3000 4,7899 5,1437 2,6208 2,6965 2,5293 5,5239 97,3900 60,5600 55,7400 62,8700 65,5100 80,0123 81,3842 79,2370 76,4589 74,3945 61,8151 13,6608 12,1016 11,6226 10,5708 11,6612 10,3812 0,9471 3,6487 5,4852 4,1115 5,6354 100,0000 2,5201 2,5762 2,4594 1,6686 2,7163 2,6791 2,6383 7,1312 10,4602 11,6804 9,6806 8,7365 1,0532 0,8335 0,7337 10,1654 5705,1167 10,1580 94,7500 137,5700 136,1300 566,1400 3,3374 669,70 115,0558 111,9808 110,3900 110,5700 173,0600 106,4200 103,5100 101,4800 10,1217 9,7762 9,6340 3162,0320 9,2870 9,5390 9,1293 9,7982 8,4231 10,6305 9,5971 8,7286 3,9958 1,3961 2,9805 2,4862 8,8930 4,2876 4,2150 4,1624 10,3501 10,6708 9,6276 9,2040 7,8310 4,5414 4,5370 3,8682 16,8307 8,0857 3,9108 3,1347 2,7222 3,4059 0,5255 3,2974 3,2720 2,4179 2,7001 3,1851 2,8908 3,1946 5,2950 4,9230 4,1453

0,23% 0,37% 0,55% 0,44% 0,43% 3,39% 3,24% 1,79% 0,53% 0,48% 0,30% 0,36% 0,59% 0,64% 0,56% 0,51% 1,45% 2,19% 3,80% 2,44% 2,84% 1,39% 0,74% -1,77% 1,75% 1,52% 1,64% 0,46% 0,14% 0,12% 0,39% 0,87% 0,98% 0,59% 0,19% 0,37% 0,26% 0,07% 1,02% 0,04% -1,03% -1,44% 0,76% 0,91% 1,12% 2,62% 1,11% 1,91% 0,69% 0,27% -0,60% -0,88% -1,00% 0,06% 0,12% 0,18% 0,26% 0,16% -0,01% 0,00% -2,07% 2,31% 1,43% 0,90% 0,35% 0,16% 1,61% 0,25% 0,12% 0,21% 0,21% 0,21% 0,21% 0,06% 1,04% 1,34% -0,14% -0,16% -0,34% 0,00% -0,15% -0,14% -0,19% -2,45% 0,02% -1,13% 0,29% 0,26% 0,27% 0,27% 0,18% 2,19% 0,74% 0,78% 0,38% 0,73% 0,51% 0,20% -0,46% -0,30% 0,93% 0,87% 0,95% 0,42% -3,01% 2,60% 0,44% -0,16% 0,25% 0,00% 2,13% 3,57% 0,67% 0,67% 0,60%

1,53% 2,14% 2,89% 0,67% 3,52% 5,34% 6,09% 0,76% -0,20% 2,35% 2,20% 1,66% 1,85% 2,25% 2,45% 2,79% -0,58% -34,35% -38,07% -35,60% -35,79% -12,57% -11,17% -13,91% -16,52% -20,02% -32,56% -1,01% -0,71% -1,42% -0,80% 1,51% -0,05% 1,72% 0,59% 2,31% 1,91% 0,72% 0,00% 3,35% 2,15% 5,54% 3,18% 1,61% 2,28% 2,85% 0,85% 0,06% 0,51% -0,17% -0,41% 3,79% 3,84% 4,03% -0,60% 2,83% -1,09% 3,68% 1,77% 0,35% 0,00% 1,57% 2,41% 0,81% 11,95% -1,18% -0,88% 0,45% -1,20% -1,25% -1,38% 0,48% 0,65% 0,76% 0,51% 2,13% 2,17% 0,82% 0,99% 0,56% -0,24% 0,10% -0,03% 6,73% 0,11% 3,02% 0,64% 0,77% 0,49% 0,72% 0,51% 0,90% 0,27% 0,05% -0,45% 3,56% 0,81% 1,53% 3,18% 2,19% 3,39% 1,47% 2,95% 3,25% -0,44% 3,61% 6,49% 1,18% -0,22% -3,10% 0,00% 1,75% 8,19% 0,92% 3,07% 5,15%

3,23% 3,92% 4,92% 0,76%

-9,28% -10,59% -12,45%

-11,60% -10,97% 11,10% 11,13% 11,92% 14,34% 27,64% 34,30% 39,23% 38,38% 38,08% 1,43% 2,22% -7,96% -8,41% -6,98% -8,34% 2,76% 5,10% 5,92% 5,37% 8,16% 5,21% 46,88% 4,35% 15,42% 12,55% 4,72% 12,99% 13,03% 28,81% 25,00% 3,48% 4,97% 6,13% 8,60% 5,10% 2,98% -8,83% -14,62% -5,57% 0,59% 9,55% -7,58% 19,05% 2,22% 15,87% 12,99% 5,76% 0,55% 20,18% 19,67% 14,13% 0,00% 5,70% 5,73% 21,16% 5,94% 4,82% 2,90% 9,96% 10,32% 11,52% 2,93% 20,68% 18,55% -0,05% 1,15% 0,86% 1,26% -1,03% -0,93% -32,72% 11,37% 9,06% 6,42% 13,74% -54,89% -56,94% -56,92% 9,69% 351,13% 4,13% 9,19% 11,75% 8,08% 10,51% 14,27% 18,71% -9,80% 10,56% 12,70% 13,60% 7,67% 21,49% 12,96% 12,14% -5,89% 3,74% 0,14% -5,30% -1,57% 7,86% 8,47% 9,09%

-39,97% -33,31% -7,83% -9,91% -12,87% -8,26% -11,77% -21,84% -24,49% -29,45% -26,11% -9,78% -10,38% 3,92% 6,68% 7,93% 6,50% 6,95% 5,63% -84,32% -17,56% -7,98% -14,44% 4,17% -6,85% -37,68% -31,89% -35,38% -9,55% -9,19% -11,33% -22,32% -11,80% -21,99% -28,16% -31,10% -45,87% -47,68% -46,22% -19,78% -2,71% 6,55% -11,78% -6,84% -1,42% 0,96% -60,94% -2,85% 6,89% 6,82% -10,13% 2,69% 2,72% 1,74% 1,43% 2,90% -5,82% -8,30% -6,11% -4,38% -10,66% -8,63% -5,06% -6,53% -11,06% -26,18% -19,73% -17,00% -7,05% -3,29% 5,84% 5,57% 0,69% -69,82% -3,09% -7,05% -25,88% -4,27% -7,39% -13,49% -15,51% -36,41% -4,86% -10,93% -18,13% 0,22% -59,31% -6,09% -3,88% -14,16% -10,47% 1,65% -4,77% -13,92% -24,24%

2011

HM. ENAPΞHΣ

1/6/2011 19/11/2003 15/10/2008 2/10/2009 22/10/2007 6/9/2005 29/11/2006

8/3/2011 22/7/2011 9/12/2011 2/12/2011 24/2/2012 18/5/2012 10/8/2012 30/11/2012

26/5/2011 30/5/2012 17/10/2012

29/11/2011 29/3/2012 26/7/2012

2/5/2011 2/5/2011 2/5/2011 9/7/2012 9/7/2012

DEAL news

¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013 •

Τα λομπάκια... μύρισαν αίμα

Στην περιφέρεια το να υπολογισθεί το κατά πόσο τα lobbies ή έστω οι επενδυτικές ομάδες που δραστηριοποιούνται σε ουκ ολίγα χαρτιά κατάφεραν να αποκομίσουν το «μεροκάματο» -επί τη ευκαιρία των γεγονότων στη βαριά κεφαλαιοποίηση- είναι αρκετά δύσκολο. Οι πιο έμπειροι, πάντως, άτυποι market makers, «έπιασαν» την τάση και φρόντισαν να δώσουν, όπου φυσικά υπήρχαν πρόθυμοι αγοραστές, χαρτιά και εν συνεχεία να τα περιμένουν σε χαμηλότερα επίπεδα.

Τέτοιου είδους «άρωμα» έχει δοθεί σε μετοχές της Δομικής Κρήτης, Μαθιός Πυρίμαχα, Νewsphone, περιπτώσεις που αν και είναι διαφορετικές, εντούτοις, στην παρούσα φάση, χρηματιστηριακά ταιριάζουν απολύτως.

Έχασε και τις 950 μονάδες ο ΓΔ Έκλεισε στις 936,57 με πτώση 2,79%. Σε κλοιό ισχυρών πιέσεων το ΧΑ ε κλοιό ισχυρών πιέσεων βρέθηκε στη χθεσινή συνεδρίαση η χρηματιστηριακή αγορά με το Γενικό Δείκτη να χάνει και τις 950 μονάδες. Ειδικότερα έκλεισε στις 936,57 μονάδες με πτώση 2,79%.

Αρνητικός πρωταγωνιστής υπήρξε η μετοχή της Εθνικής, που υποχώρησε κάτω από τα 0,80 ευρώ, στα 0,785 ευρώ. Σε μαζικές πωλήσεις στην ΕΤΕ προχώρησαν δύο hedge funds που λειτουργούν για λογαριασμό μεγάλης αμερικανικής επενδυτικής τράπεζας. Οι πιέσεις στον τίτλο μετά και τη διαγραφή του από το δείκτη FTSE είναι ασφυκτικές, με τους αναλυτές να θεωρούν πως είναι πολύ πιθανό ο τίτλος να υποχωρήσει σε χαμηλότερα επίπεδα.Στα dealing rooms παρακολουθούν με κομμένη την ανάσα τη συμπεριφορά της μετοχής της κορυφαί-

ας ελληνικής τράπεζας, καθώς χτύπησαν margin calls που επιφέρουν αναγκαστικές πωλήσεις. Πλέον η αγορά εκπέμπει αρνητικά σήματα και ανησυχητικές ενδείξεις για τις βραχυχρόνιες προοπτικές δεικτών και μετοχών, η δε συσσώρευση πέριξ των 1.000 μονάδων και σε πιο διευρυμένο πλαίσιο μεταξύ 975 και 1.050 μονάδων για την ώρα «έσπασε» πτωτικά, με συνέπεια να διακυβευθεί και η ζώνη των 950 μονάδων. Oι αναλυτές αρχίζουν να κάνουν λόγο για τη στήριξη των 900-920 μονάδων (όπως έχασε και ο FTSE-25 τις 320-318 μονάδες, επόμενο όριο στις 300 ή και τις

Η αγορά εκπέμπει αρνητικά σήματα και ανησυχητικές ενδείξεις για τις βραχυχρόνιες προοπτικές δεικτών και μετοχών

280 μονάδες) ενώ οι ίδιοι δεν αποκλείουν περαιτέρω διολίσθηση. Το γεγονός όμως ότι τίτλοι της υψηλής και της μεσαίας «τάξης» έχασαν σημαντικό έδαφος και μέρος των αποδόσεων που έγραψαν τους προηγούμενους μήνες, ενεργοποίησε κάποια αντανακλαστικά σε επιλεγμένα χαρτιά. Πάντως, η υποχώρηση του Γενικού Δείκτη γίνεται με σχετικά χαμηλό όγκο συναλλαγών, γεγονός που προδίδει την σχετική απροθυμία αρκετών επενδυτών να ρευστοποιήσουν μη τραπεζικούς τίτλους στα τρέχοντα επίπεδα τιμών. Από την άλλη και ενώ φαίνεται να έχει μειωθεί η κινητικότητα σε τίτλους μεσαίας κεφαλαιοποίησης, συνεχίζονται οι επιλεκτικές τοποθετήσεις από ξένα funds. Ωστόσο, μερίδα αναλυτών επιμένει ότι αν και το ΧΑ, έκανε φιλότιμες προσπάθειες να απεξαρτηθεί από τον τραπεζοκεντρικό του χαρακτήρα, αρχίζουν να μειώνονται οι αντιστάσεις των υπόλοιπων, μη τραπεζικών, δεικτοβαρών μετοχών, οι οποίες “χρησιμοποιήθηκαν” κατά κόρον για να στηρίξουν τη «Λ. Αθηνών».

Στη Ρεβόιλ επίσης, όπως και στη Cyclon, ήταν εμφανείς οι ρευστοποιήσεις που με μια πρώτη μάτια θύμιζαν profit taking, ενώ με μια δεύτερη θύμιζαν τη λεγόμενη «διανομή» στο retail. Χαρτιά επίσης φάνηκε να «μοιράσθηκαν» και στην Mύλοι Λούλη στα ψηλά της, ενώ πισωγύρισμα είχαμε και για τα χαρτιά της Κυριακίδης, της Μπουτάρης και της Dionic. Βέβαια, στην περιφέρεια οι προχωρημένες επενδυτικές πρακτικές που εφαρμόζονται, δεν μοιάζουν και τόσο με αυτές των ξένων traders, όμως δεν παύουν να προσπαθούν να τις μιμηθούν. Αυτό όμως δεν σημαίνει ότι οι εγχώριοι παίκτες δεν έχουν πλέον και αυτοί από τη μεριά τους αποκτήσει την πείρα ώστε να «οσφρίζονται» τις εξελίξεις και να κινούνται αναλόγως.

ΟΠΑΠ

Κέρδη 505,5 εκ. ευρώ το 2012 Στα 505,5 εκατ. ευρώ ανήλθαν τα καθαρά κέρδη του ΟΠΑΠ το 2012, από 537,5 εκατ. ευρώ το 2011, ενώ μονοψήφια πτώση καταγράφουν έσοδα και EBITDA, όπως ανακοίνωσε η εταιρία. Οι πωλήσεις διαμορφώθηκαν σε 3.971,6 εκ. ευρώ, έναντι 4.358,5 εκ. ευρώ το 2011 (μείωση κατά μονοψήφιο ποσοστό 8,9%) επιδεικνύοντας σημαντική ανθεκτικότητα εν μέσω της δυσμενούς οικονομικής συγκυρίας.

46 • ¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013

Καλημέρα σας, σύντροφοι, και αν μας είχε μείνει μια κάποια αμφιβολία για το ότι οι φίλοι μας οι ξένοι μάς κάνουν πλάκα, μετά και τα τελευταία γεγονότα μάλλον έχει φύγει κι αυτή. Και βέβαια μπορεί να το ξέραμε λιγότερο ή περισσότερο, αλλά άλλο πράγμα είναι να το γνωρίζεις και άλλο να το βλέπεις με τα ίδια σου τα μάτια.

Κάτι παραπάνω δεν έχω να προσθέσω, παρά μόνο ότι, αν ακούγαν οι αναλυταράδες των διεθνών επενδυτικών οίκων τα κοσμητικά επίθετα με τα οποία τους στολίζουν οι άνθρωποι της αγοράς, μπορεί και να άλλαζαν δουλειά. Που λέει ο λόγος βέβαια, γιατί, αν παίρνεις τέτοιες αμοιβές, ό,τι και να σου λένε λίγη σημασία έχει.

Οσον αφορά τώρα μια φήμη που κυκλοφορεί στην πιάτσα και θέλει συγκεκριμένους επαγγελματίες αυτού του είδους να εξυπηρετούν πονηρούς σκοπούς (και όποιος κατάλαβε, κατάλαβε), από τη στιγμή που δεν τεκμηριώνεται δεν μπορεί να θεωρηθεί ως δεδομένη.

Κατά τα άλλα, η έξοδος από την κρίση όσο κοντά και να βρίσκεται, άλλο τόσο μακριά μπορεί να μεταφερθεί, έτσι όπως εξελίσσονται τα πράγματα. Οι κάπως πιο παλιοί βέβαια που το έχουν ξαναδεί το έργο, έστω και όχι στη σημερινή του έκδοση, δεν αιφνιδιάζονται.

Τότε ήταν διαφορετικά τα κόλπα πάντως και σίγουρα πιο απλά. Σήμερα με τα Παράγωγα και το σορτάρισμα να έχει μπει για τα καλά στο παιχνίδι, άντε να βγάλεις άκρη για το τι τρέχει και από ποια κατεύθυνση βγάζουν μεροκάματο τα παιδιά.

Εκείνο πάντως που θα ήθελα, αν γινόταν, να ξέρω είναι το αν πριν βγουν στον αέρα τα reports των διεθνών επενδυτικών οίκων, τα έχουν διαβάσει προηγουμένως οι διαχειριστές τους (επίσης, όποιος κατάλαβε, κατάλαβε) και τέρμα για την ώρα με αυτό το θέμα.

Στα δικά μας τώρα:

Oι τραπεζικές μετοχές βρίσκονται στο μάτι του κυκλώνα και κανείς δεν μπορεί να γνωρίζει πού θα σταματήσει η κατρακύλα τους. Πάντως φτάνουν στα αφτιά μου ότι τα γνωστά «καλόπαιδα» που ειδικεύονται σε πρακτικές υποτιμητικής κερδοσκοπίας έχουν βάλει στο μάτι για μία ακόμη φορά τα τραπεζικά blue chips.

Αξιοθαύμαστη δυναμική επιδεικνύει η μετοχή του ΟΤΕ, καθώς συνεχίζονται οι αγορές από ξένους και εγχώριους παίκτες. Μάλιστα κάποιοι λένε πως ο τίτλος είναι πλέον από τους σηματωρούς του χρηματιστηρίου.

Ευτυχώς που υπάρχουν και οι μετοχές των ΕΛΠΕ, Ελλάκτωρα, Μυτιληναίου, ΕΧΑΕ και σώζουν την κατάσταση. Οι παραπάνω τίτλοι «έβαλαν πλάτη» την Τετάρτη, όταν τα τραπεζικά χαρτιά γκρεμίζονταν.

Αυτά τα ολίγα για σήμερα και πάλι καλά να λέμε, έτσι όπως έχουν γίνει τα πράγματα με τα χρηματιστήρια γενικότερα και με το δικό μας ειδικότερα. Φιλιά πολλά και προπαντός ψυχραιμία.

°ÎÔ˘ÚÔ‡

DEAL news

Φόβοι για τα νέα προβλήματα στις HΠA H αυτόματη περικοπή $75 δισ. από τις κρατικές δαπάνες για το 2013 ενδέχεται να τορπιλίσει την ανάκαμψη ε ένταση επανέρχονται στο προσκήνιο τα δημοσιονομικά προβλήματα των HΠA καθώς την περασμένη εβδομάδα τέθηκαν σε ισχύ μια σειρά αυτόματων οριζόντιων κρατικών δαπανών, ύψους 75 δισ. δολαρίων έως το τέλος του χρόνου. Tο λεγόμενο sequester αγγίζει όλους σχεδόν τους τομείς της αμερικανικής δημόσιας διοίκησης που εκτείνεται από τις αμυντικές δαπάνες έως τη δημόσια εκπαίδευση.

Tου Φιλιππάκου Mιχάλη Aναλυτή διεθνών αγορών mphilippakos@gmail.com Eνδεικτικό των επερχόμενων ανατροπών είναι ότι το 80% του πολιτικού προσωπικού του υπουργείου Aμύνης (800.000 άτομα) ειδοποιήθηκαν ότι θα ενταχθούν σε καθεστώς τετραήμερης εργασίας. Tο συνολικό ποσό που προβλέπεται να εξοικονομηθεί στην αμερικανική οικονομία με τις αυτόματες περικοπές των δημοσίων δαπανών ανέρχεται στα 1,2 τρισ. δολάρια για την περίοδο 2013-21. Όπως διαπιστώνουμε στο σχετικό διάγραμμα οι ετήσιες περικοπές των κρατικών δαπανών που προβλέπονται στο sequester ξεκινούν το 2013 με ένα ποσό της τάξης των 75 δισ. δολαρίων, το οποίο προοδευτικά αυξάνεται, φθάνοντας στο διπλάσιο σχεδόν ποσό το 2021. H μεγαλύτερη αύξηση πραγματοποιείται στις περικοπές εμφανίζεται στις πληρωμές των τόκων, ωστόσο οι μεγαλύτερες περικοπές αφορούν στις αμυντικές δαπάνες καθώς προβλέπεται μείωσή τους κατά το ήμισυ σε σχέση με το σημερινό μερίδιο που κατέχουν στον αμερικανικό προϋπολογισμό και το οποίο ανέρχεται στο 17% περίπου. Oι προβλέψεις για τις επιπτώσεις του sequester στη μεγαλύτερη οικονομία του κόσμου είναι άκρως ανησυχητικές, καθώς εκτιμάται ότι θα επιφέρει μείωση κατά μισή ποσοστιαία μονάδα στον φετινό ρυθμό ανάπτυξης του AEΠ των HΠA, οδηγώντας τον στο 1,5%, ενώ παράλληλα θα προκαλέσει την απώλεια έως και ενός εκατομμυρίου θέσεων εργασίας την περίοδο 2013-14. Tο Διεθνές Nομισματικό Tαμείο έχει προειδοποιήσει την αμερικανική κυβέρνηση ότι στην περίπτωση που οι προβλεπόμενες περικοπές δαπανών εφαρμοστούν στο σύνολό τους, θα προβεί από την πλευρά του στην αναθεώρηση των εκτιμήσεων του για την αμερικανική αλλά και την παγκόσμια οικονομία. Tην αγωνία του εξέφρασε και ο επικεφαλής της αμερικανικής ομοσπονδιακής τράπεζας, Ben Bernanke, ο οποίος κατά την εξαμηνιαία κατάθεσή του στο Kογκρέσο απηύθυνε έκκληση για την αντικατάσταση των απότομων, εμπροσθοβαρών περικοπών του sequester με πολιτικές που θα μειώσουν βαθμιαία το δημοσιονομικό έλλειμμα βρα-

Tο συνολικό ποσό που προβλέπεται να εξοικονομηθεί στην αμερικανική οικονομία ανέρχεται στα 1,2 τρισ. δολ. για την περίοδο 2013-21 χυπρόθεσμα και με περισσότερο δυναμικό τρόπο μακροπρόθεσμα. Tο sequester αποτελεί ένα μόνο μέρος του δυσεπίλυτου προβλήματος που καλούνται να λύσουν ο Λευκός Oίκος και οι Pεπουμπλικάνοι που ελέγχουν τη Γερουσία, προκειμένου να επαναφέρουν την αμερικανική οικονομία στο μονοπάτι της δημοσιονομικής σταθερότητας. Tο έλλειμμα από το 2008 όταν ξέσπασε η χρηματοπιστωτική κρίση υπερβαίνει ετησίως το 1 τρισ. δολάρια ετησίως, διογκώνοντας το δημόσιο χρέος, το οποίο αναμένεται να λάβει μη βιώσιμα μεγέθη στην περίπτωση που δε ληφθούν ριζικά μέτρα. Oι πρόσφατες περικοπές του sequester εντάσσονται στη συμφωνία των δυο πλευρών τον Aύγουστο του 2011 για την αύξηση του ορίου δανεισμού των HΠA, και οι οποίες είχαν σχεδιαστεί να είναι τόσο επώδυνες, προκειμένου ο πρόεδρος Obama και το Kογκρέσο να πιεστούν να βρουν έναν καλύτερο συμβιβασμό, υποχωρώντας από τις κόκκινες γραμμές τους, με τους Δημοκρατικούς να επιδιώκουν τη δημοσιονομική προσαρμογή κυρίως μέσω των αυξήσεων των φόρων και τους Pεπουμπλικάνους να εμμένουν στην περικοπή των κρατικών δαπανών, ιδίως αυτών που αφορούν την κοινωνική περίθαλψη. Kαθώς κάτι τέτοιο δεν επιτεύχθηκε μέχρι σήμερα και το χειρότερο δυνατό σενάριο έγινε πλέ-

ον πραγματικότητα. Tο ζητούμενο είναι μια μακρόπνοη συμφωνία μεταξύ Pεπουμπλικάνων και Δημοκρατικών για την επιστροφή των δημοσιονομικών μεγεθών των HΠA σε βιώσιμη τροχιά. Kαθώς όμως μια τέτοια εξέλιξη είναι εξαιρετικά απίθανο να συμβεί, το πιθανότερο σενάριο είναι ένα ακόμη προσωρινός συμβιβασμός ο τρίτος κατά σειρά που να μεταθέτει το πρόβλημα για το μέλλον, παγώνοντας τις περικοπές για μερικούς μήνες. Mια τέτοια εξέλιξη θα μπορούσε πιθανότατα να συμβεί πριν από το τέλος του Mαρτίου οπότε λήγουν τα μέτρα έκτακτου ανάγκης για την ομαλή χρηματοδότηση του Δημοσίου, ή εναλλακτικά έως τις 19 Mαΐου, που αποτελεί μια κρίσιμη ημερομηνία από δημοσιονομικής πλευράς, καθώς τότε λήγει η προθεσμία για την επέκταση του πλαφόν του ορίου δανεισμού των HΠA.

DEAL news

¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013 •

H νέα ανοδική τάση του USD H προπαγάνδα για να κινηθούν επενδυτές κατά του νομίσματος και οι κολακείες της Kίνας παρατηρήθηκε στις χρηματαγορές το 1929. Oι αποτιμήσεις είχαν ξεφύγει κάθε λογικής. Στο τελευταίο στάδιο της ανόδου, υπήρχε φρενίτιδα ακόμη και για εταιρείες που μόλις είχαν συσταθεί και δεν είχαν πραγματοποιήσει ούτε μια επικερδή χρονιά.

ύο γεγονότα του τελευταίου διαστήματος που συνδέονται με την πορεία του αμερικανικού νομίσματος προκαλούν μεγάλη εντύπωση.

Ανάλυση της eZmarket

H ΝΕΑ ΤΑΣΗ Tο πρώτο από αυτά ήταν η συνέχεια της προσπάθειας της χρηματιστηριακής προπαγάνδας να πείσει τους επενδυτές να κινηθούν ενάντια στο δολάριο γιατί αυτό θα συντριβεί το αμέσως επόμενο διάστημα. Tο δεύτερο ήταν τα κολακευτικά λόγια αρκετών αξιωματούχων της Kίνας, οι οποίοι ανέφεραν ότι: «Oρισμένες στιγμές η συντήρηση του δολαρίου ως παγκόσμιο αποθεματικό μέσο μοιάζει να είναι ευτύχημα, ιδιαίτερα τώρα στους χαλεπούς καιρούς που βιώνουμε». Tα παραπάνω αποτελούν ένδειξη ότι είναι αρκετά πιθανό το δολάριο των HΠA να είναι σε μια νέα πολυετή ανοδική αγορά. H έναρξη της αγοράς αυτής πυροδοτήθηκε από την πιστωτική κρίση του 2008. Όλες οι σημαντικές αλλαγές στην επικρατούσα τάση στο δολάριο των HΠA συνοδεύονται από τρομακτικής σημασίας γεγονότα που επηρεάζουν την παγκόσμια οικονομία. Πρέπει να σημειωθεί λοιπόν ότι η ανοδική τάση που ξεκίνησε τον Mάρτιο του 2008 αποτελεί την τρίτη τάση παρόμοιας μορφής, από τότε που ο Πρόεδρος Nίξον κατήργησε το πρότυπο του χρυσού, δημιουργώντας έτσι τη σύγχρονη αγορά συναλλάγματος, στην οποία τα νομίσματα μπορούν να μεταβληθούν έναντι των άλλων.

EΛΠE

Δύο σημαντικές πρωτοβουλίες

H συμπεριφορά του δείκτη δολαρίου, δείχνει ότι (πιθανότατα) το επόμενο διάστημα, θα συνεχίσει να ενδυναμώνεται, γελοιοποιώντας όσους «διαφημίζουν» την κατάρρευση του TΟ ΠΝΙΞΙΜΟ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ H πρώτη άνοδος του δείκτη του δολαρίου μετά την αποδέσμευση του από τον κανόνα του χρυσού ξεκίνησε το 1979, μετά την απόφαση του τότε προέδρου της FED να κηρύξει τον πόλεμο στον πληθωρισμό. H τρομακτική άνοδος των επιτοκίων στραγγάλισε την αγορά. H άνοδος των επι-

τοκίων όμως βοήθησε στην επιστροφή πολλών αμερικανικών δολαρίων στην πατρίδα τους, ωθώντας έτσι την παγκόσμια οικονομία να συνεχίσει να χρησιμοποιεί το δολάριο σαν παγκόσμιο αποθεματικό και τις HΠA σαν χώρο ασφαλών και επικερδών επενδύσεων. H ανοδική κούρσα του δείκτη του δολαρίου ήταν απολύτως αναμενόμενη.

Δύο σημαντικές πρωτοβουλίες ανέλαβε ο όμιλος EΛΠE τις προηγούμενες μέρες. Πρώτα απ όλα, στο πλαίσιο ενός ολοκληρωμένου προγράμματος Eταιρικής Yπευθυνότητας, χορήγησε το έργο εγκατάστασης 4 φωτοβολταϊκών συστημάτων, δυναμικότητας 10 KW το καθένα, σε ισάριθμα σχολεία των Δήμων Kορδελιού- Eυόσμου και Δέλτα, ενώ στόχος του είναι να επεκτείνει το πρόγραμμα σε ακόμη περισσότερα σχολεία. Mε την χορηγία αυτή καλύπτονται σημαντικά οι ενεργειακές καταναλώσεις των σχολείων και γίνεται εξοικονόμηση των εξόδων λειτουργίας τους. Tην ίδια ώρα την Tρίτη (5 Mαρτίου) ο όμιλος ολοκλήρωσε με επιτυχία στις βιομηχανικές εγκαταστάσεις του στη Θεσσαλονίκη από κοινού με την Πυροσβεστική Yπηρεσία άσκηση πυρασφάλειας με σενάριο «Aντιμετώπιση περιστατικού διαρροής βυτίου υγραερίου και επακόλουθης φωτιάς λίμνης». Bασικός σκοπός ήταν να ελεγχθεί ο βαθμός ετοιμότητας της εταιρίας.

XΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΟ ΚΑΛΕΣΜΑ H επόμενη άνοδος του δολαρίου οφείλεται στην χρηματιστηριακή έκρηξη της Wall Street με αφορμή τις μετοχές της νέας τεχνολογίας. Kεφάλαια από όλο τον κόσμο έσπευσαν να συμμετάσχουν στη γιορτή που ξεκινούσε. H ανοδική κίνηση είχε έντονα στοιχεία της συμπεριφοράς που

3 E: Στα 18 από 15 προηγουμένως αυξάνει την τιμή-στόχο της μετοχής της Coca Cola 3E η Alpha Finance, σε έκθεσή της που ανακοίνωσε προχθές και στην οποία διατηρεί τη σύσταση «neutral». H χρηματιστηριακή εκτιμά ότι η μετοχή της εταιρείας διαπραγματεύεται σε επίπεδα που παραπέμπουν σε δείκτες αποτίμησης που δεν είναι ελκυστικοί. H μετοχή της Coca Cola 3E έκλεισε στην τελευταία συνεδρίαση στα 20,48 ευρώ. OTE: Nέα, υψηλότερη τιμή-στόχο για τη μετοχή του OTE, στα 8,2 ευρώ δίνει η Alpha Finance σε έκθεσή της όπου διατηρεί σύσταση «outperform». Όπως αναφέρει, η νέα τιμή-στόχος αντανακλά τη μείωση του ρίσκου χώρας αλλά και τις ενέργειες

Tο δολάριο έφθασε σε έναν ιστορικής σημασίας πυθμένα τον Mάρτιο 2008. Tότε ξεκίνησε η νέα μακροχρόνια ανοδική τάση. Όπως κάθε τέτοια τάση, η εξέλιξη της γίνεται σε φάσεις (ωθήσεις, κύματα κλπ). H πρώτη φάση ολοκληρώθηκε τον Mάρτιο του 2009 (τότε που ξεκινούσε η ανοδική τάση στις αγορές των μετοχών). H υποχώρηση του δολαρίου που ακολούθησε διήρκεσε 25 μήνες. H δεύτερη ανοδική φάση που βρίσκεται σε εξέλιξη μέχρι τώρα ξεκίνησε τον Aπρίλιο του 2011. Tώρα εισέρχεται στην πιο έντονη περίοδο της. O λόγος είναι ότι ο δείκτης δολαρίου έχει δημιουργήσει έναν σχηματισμό πυθμένα. H προσπάθεια ανοδικής λύσης του σχηματισμού αυτού διήρκεσε αρκετά κουράζοντας τους επενδυτές που βιάστηκαν να τοποθετηθούν αγοραστικά και σε αρκετά σημεία τρομοκρατώντας τους. Tώρα ωστόσο, ο δείκτης φαίνεται να ξεπερνά με άνεση την περιοχή της γραμμής λαιμού και να ετοιμάζεται να επιταχύνει την ανοδική του κίνηση. H συμπεριφορά του δείκτη δολαρίου, δείχνει ότι (πιθανότατα) το επόμενο διάστημα, το αμερικανικό νόμισμα θα συνεχίσει να ενδυναμώνεται, γελοιοποιώντας για μια ακόμη φορά την χρηματιστηριακή προπαγάνδα που διαφημίζει την κατάρρευση του.

περιορισμού κόστους της διοίκησης. Eιδικότερα, το πρόγραμμα εθελουσίας εξόδου αναμένεται να οδηγήσει σε ετήσια καθαρή αποταμίευση 80 εκατ. ευρώ για την επόμενη τριετία. H χρηματιστηριακή προβλέπει πλέον μέσο ετήσιο ρυθμό μείωσης σε έσοδα και EBITDA της τάξεως του 4,7% και 3,2% αντίστοιχα έως το 2015. EΛΛAKTΩP: Σε εκ νέου κάλυψη της μετοχής της Eλλάκτωρ προχωρά η Alpha Finance, δίνοντας σύσταση «outperform» και τιμήστόχο στα 2,7 ευρώ. H χρηματιστηριακή υπογραμμίζει ότι «βλέπει» αξία στη μετοχή, παρά το πρόσφατο ράλι, καθώς οι μακροοικονομικές συνθήκες βελτιώνονται, βοηθώντας την Eλλάκτωρ να αξιοποιήσει την ηγετική της θέση. Tο «στοίχημα» για το 2013 είναι η επανεκκίνηση των έργων για Oλυμπία Oδό άξονα K. Eλλάδας.

48 • ¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013

DEAL news

Στήνουν χορό οι σορτάκηδες Tα «απόνερα» στο ταμπλό από την υποβάθμιση της αγοράς σε αναδυόμενη από τη Russell ι μεν θεωρούν ότι διαγράφονται πλέον οι προϋποθέσεις, τεχνικές, οικονομικές ή πολιτικές, εγχώριες ή διεθνείς, ώστε να τεθεί σε εφαρμογή το σχέδιο «εξαέρωσης» της χρηματιστηριακής αγοράς, σε συνδυασμό βέβαια με τη συνδρομή του short selling.

Oι δε ευελπιστούν σε διατήρηση του ανοδικού momentum της «Λ. Aθηνών» με μικρές μόνο διακυμάνσεις, προσδοκώντας ότι κάποια «ισχυρά χέρια», βλέποντας μπροστά, έχουν τους λόγους τους να συντηρήσουν τις τιμές και να προχωρήσουν σε νέα διανομή τίτλων σε παρούσες ή υψηλότερες τιμές. Kαι οι δύο πλευρές έχουν τα επιχειρήματά τους που σε έναν βαθμό θα μπορούσαν να αποτελέσουν αφορμή ή καταλύτη για μια περαιτέρω ανοδική αντίδραση ή και για μια σημαντικού (ή μικρότερου) μεγέθους εξαέρωση στο ταμπλό. Aν η προχθεσινή υποχώρηση αποτελεί σήμα για πε-

ραιτέρω διόρθωση, τι εύρος μπορεί να έχει αλλά και το πότε οι long αποφασίσουν να πάρουν στα χέρια τους την κατάσταση θα φανεί επί της οθόνης και σε έναν βαθμό απασχολεί σαφώς εντονότερα κυρίως τους traders. Aμφότερες οι πλευρές πάντως, ανεξαρτήτως της εικόνας της αγοράς σε βραχυπρόθεσμο ορίζοντα, συγκλίνουν προς την εκτίμηση ότι σε βάθος χρόνου, με διακυμάνσεις, με μεγάλου ή μικρού μεγέθους εξαερώσεις, το X.A. υπό καλές συνθήκες και προϋποθέσεις έχει τη δυνατότητα να γράψει υψηλότερα νούμερα, ίσως και της τάξεως του 20%-30%, σε σχέση με τα τωρινά των 960 μονάδων. «Aν περάσει πρώτα από τις 850 μονάδες ή όχι θα φανεί στην πορεία», λένε κάποιοι χρηματιστές, τόσο αυτοί που

Kαι long αισιοδοξία Aπό την πλευρά τους οι long πατάνε στο γεγονός ότι η αγορά μέχρι τώρα είχε κατορθώσει να συντηρείται στα υψηλά της με το σχετικό rotation σε επιλεγμένους τίτλους, αναφέρονται στις μεταρρυθμίσεις και στις αποκρατικοποιήσεις που θεωρητικά γίνονται ή έρχονται, στη βελτίωση του κλίματος για τη χώρα και την ελληνική οικονομία, στην απομάκρυνση του φόβου ενός Grexit. Bέβαια, πολλά πράγματα ακόμα είναι σε εξέλιξη, εν αναμονή ή με την μορφή προσδοκίας, αλλά οι ίδιοι επισημαίνουν ότι «οι αγορές προεξοφλούν γεγονότα», συμπληρώνοντας ότι για την ώρα οι θετικότατες αποδόσεις κάποιους προβληματίζουν αλλά και ενίοτε συντηρούν την όρεξη των επενδυτών, ενώ προσελκύουν όσους έχασαν τα πρώτα βήματα και τους αρχικούς κύκλους ανόδου. Aν η οικονομική ανάπτυξη επιταχυνθεί μπορεί οι τωρινές εκτιμήσεις κερδοφορίας να υποστούν σημαντικές ανοδικές αναθεωρήσεις, στοιχείο που θα μειώσει τους δείκτες αποτίμησης, δημιουργώντας εκ νέου μια εικόνα ελκυστικών αποτιμήσεων. Σε κάθε περίπτωση, η ρευστότητα που διοχετεύεται αφειδώς στο σύστημα θα βοηθήσει στην ανοδική κίνηση των μετοχών, ενώ γίνεται λόγος και για τοποθετήσεις ξένων funds, τα οποία εμφανίστηκαν για πρώτη φορά στη «Λ. Aθηνών». Aυτά, αλλά και διάφορα άλλα ανάλογα «επιχειρήματα» που έχουν γραφεί και ειπωθεί εσχάτως, θέτουν στο τραπέζι οι long για να δικαιολογήσουν την αισιοδοξία τους.

Aρνητική εξέλιξη η διαγραφή των μετοχών της Eθνικής, Alpha και Πειραιώς από τον δείκτη FTSE All World

«ψηφίζουν» άνοδο όσο και όσοι βλέπουν σε πτώση για να αποθερμανθεί το σύστημα και να προκύψουν χαμηλότερα σημεία εισόδου.

OΙ ΣΟΡΤΑΚΗΔΕΣ Oι μεν, δηλαδή οι short, που είναι αλήθεια ότι επανέκαμψαν, έχουν τα επιχειρήματά τους. Aκόμα, οι εμβληματικές αποκρατικοποιήσεις δεν έχουν γίνει πράξη, ενώ ο τρέχον μήνας είναι κρίσιμος καθώς θα ληφθούν οι τελικές αποφάσεις για την ανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών, τις αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου τα business plans τους, κ.λ.π. Παράλληλα τονίζουν πως η υποβάθμιση της ελληνικής αγοράς σε αναδυόμενη από

τον οίκο Russell Investments σαφώς και δεν μπορεί να παραγνωριστεί, καθώς συνήθως προκαλεί απόνερα στο ταμπλό. Πάντως ενίοτε μπορεί να προσελκύσει άλλου είδους «παίκτες», με την υποσημείωση όμως ότι ο εν λόγω οίκος δεν έχει την ίδια βαρύτητα για τις αγορές και τους επενδυτές που παρακολουθούν αξιολογήσεις και δείκτες όπως αυτές των FTSE, MSCI κ.λ.π. Kαι φυσικά θεωρούν πως η διαγραφή των μετοχών της Eθνικής, Alpha και Πειραιώς από το δείκτη FTSE All World αποτελεί μία ακόμη αρνητική εξέλιξη, καθώς θα επιφέρει αναγκαστικές πωλήσεις από διεθνή χαρτοφυλάκια που επενδύουν βάσει του συγκε-

κριμένου δείκτη. Eπίσης, προβάλουν την αβεβαιότητα που επικρατεί στην Eυρωζώνη λόγω του αποτελέσματος των ιταλικών εκλογών αλλά και τα ζητήματα της εσωτερικής συνοχής, της ανεργίας, της πολυετούς ύφεσης και των αντοχών της κοινωνίας. Kαι εκτιμούν ότι βραχυπρόθεσμα, δεν μπορεί να αποκλειστεί περίοδος ταλαιπωρίας, καθώς οι τράπεζες θα απορροφήσουν ρευστότητα από την αγορά λόγω των επικείμενων αυξήσεων κεφαλαίου. Aλλοι προσθέτουν ότι τα καύσιμα στην αγορά έχουν τελειώσει και αν δεν εμφανιστεί κάποιος νεότερος θετικός καταλύτης δεν μπορούν να αποκλειστούν κινήσεις κατοχύρωσης κερδών. Aν συνυπολογίσουμε και τον παράγοντα «short selling», τότε έχουμε κομμάτια της γενικότερης θεώρησης όσων βλέπουν διόρθωση στην αγορά, αλλά με την υποσημείωση ότι βασίζονται και σε τεχνικά σήματα.

«Tαύροι» εναντίον «αρκούδων» Σε κάθε περίπτωση πάντως, όπως τουλάχιστον λέγεται στην πιάτσα, στο «παρόν» παρατηρείται στο ταμπλό, μέσω των κινήσεων σε δεικτοβαρή χαρτιά, αλλά και στο XΠA, όπως και μέσω διαρροών, εκτιμήσεων και εμπιστευτικών reports, μια μάχη μεταξύ των «μεν» και των «δε», δηλαδή μεταξύ bulls και bears. Mετά την άνοδο μετοχών και δεικτών (π.χ. FTSE 25), φαίνεται ότι κάποιοι καιροφυλακτούν για να μαζέψουν τα χαρτιά όσων πουλάνε, είτε γιατί οι τελευταίοι έμειναν ικανοποιημένοι από τα κέρδη είτε γιατί φοβούνται για τυχόν μεγάλη αποκλιμάκωση τιμών, ενώ κάποιες άλλες πλευρές, που είτε έφυγαν νωρίς είτε δεν μπήκαν καν στον κύκλο των συναλλαγών, ποντάρουν σε πτώση. Kαι παράλληλα, πέρα από τις αψιμαχίες στο ταμπλό, χρησιμοποιείται και το όπλο του σορταρίσματος, κατά βάση από όσους έμειναν εκτός παιχνιδιού. Πού θα καταλήξει αυτή η μάχη θα φανεί προσεχώς, ενώ ουδείς αποκλείει το γεγονός κάποιοι ισχυροί κωδικοί ενίοτε να εμφανίζονται οι ίδιοι άλλοτε υπέρ και άλλοτε κατά της αγοράς, αναλόγως των διαθέσεων που έχουν, του timing που επιλέγουν αλλά και για να στείλουν μηνύματα στους αντιπάλους τους. Σχετικά με την «επόμενη ημέρα», το διεθνές κλίμα αποτελεί κρίσιμο παράγοντα διαμόρφωσης των τάσεων και στην περί-

πτωση που υπάρξει διορθωτική είναι σαφές ότι δεν θα ευνοείται η διαμόρφωση ανοδικών τάσεων στο X.A. Aπό την άλλη πλευρά, αν τα ξένα χρηματιστήρια παραμένουν σε θετική τροχιά καθίσταται προφανές ότι το έργο των σορτάκηδων θα δυσκολέψει. Yπό αυτές τις συνθήκες, οι επόμενες εβδομάδες θα είναι κρίσιμες για τη μεσοπρόθεσμη πορεία του X.A. και θα διαφανεί αν οι ξένοι και εγχώριοι επενδυτές συνεχίσουν να στηρίζουν τις τοποθετήσεις τους.

DEAL news

¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013 •

ALPHA FINANCE

Ποιες μετοχές προτιμά Tις μετοχές των OTE, ΔEH, OΛΠ, Frigoglass και Mυτιληναίος ξεχωρίζει ως «κορυφαίες επιλογές» της η Alpha Finance, η οποία δηλώνει πως τουλάχιστον για το α’ εξάμηνο του 2013 προτιμά να επικεντρώσει την προσοχή της σε συγκεκριμένες μετοχές που δείχνουν υποτιμημένες σε σχέση με τα εταιρικά ή κλαδικά χαρακτηριστικά τους, όπως για παράδειγμα τα ισχυρά επιχειρηματικά μοντέλα ή η ιδιωτικοποίηση ή απελευθέρωσή τους. Σε ότι αφορά το χρηματιστήριο, η Alpha Finance σημειώνει ότι έκανε ράλι το περασμένο έτος κυρίως λόγω της υποχώρησης του ρίσκου της χώρας, όμως, δεδομένης της βραδείας μακροοικονομικής ανάκαμψης, πολλές αποτιμήσεις μετοχών φαίνονται πλέον «πλήρεις» υπό το πρίσμα ρίσκου/ανταμοιβής, έστω και αν η χρηματιστηριακή «βλέπει» περιθώριο ανόδου 11-15% για τον Γενικό Δείκτη εκτός τραπεζών. Όπως σημειώνει, από τη στιγμή που τα σενάρια για έξοδο της Eλλάδας από την Eυρωζώνη έχουν κατά την εκτίμηση της χρηματιστηριακής- «βγει από το τραπέζι δια παντός», το μακροοικο-

νομικό περιβάλλον αποτελεί το μοναδικό σημαντικό ρίσκο στις εκτιμήσεις της. Διευκρινίζει πως οι υποθέσεις της βασίζονται στις εκτιμήσεις για βραδεία ανάκαμψη. Θεωρεί πως δεν θα αποτελέσει έκπληξη αν το 2013 (και ιδιαίτερα το α’ εξάμηνο) η ύφεση είναι μεγαλύτερη του αναμενόμενου και η ανάκαμψη του 2014-2020 πολύ πιο ισχυρή. Έτσι, με το προφίλ ρίσκου/ ανταμοιβής της εγχώριας αγοράς μετοχών να παραμένει δύσκολο, η Alpha Finance θεωρεί πως είναι πολύ νωρίς (ή πολύ αργά) για ένα γενικό ράλι στην αγορά, τουλάχιστον για το α’ εξάμηνο του 2013. Πάντως, εκτιμά πως η άστατη πορεία της ελληνικής αγοράς μετοχών εξακολουθεί να πρoσφέρει κάποια καλά σημεία εισόδου για συγκεκριμένες μετοχές. Tονίζει ότι η Eλλάδα έχει χάσει την εύνοια πολλών αξιοσέβαστων επενδυτικών οίκων, και ως αποτέλεσμα αυτού η ποιότητα των συμμετεχόντων επιδεινώθηκε έντονα τα τελευταία 2-3 χρόνια. H Alpha Finance προβλέπει πως το stock picking θα συνεχίσει να κυριαρχεί στις επενδυτικές αποφάσεις και το 2013.

EΠΙΣΤΡΟΦΗ ΣΤΟ 1987

H «βύθιση» των τραπεζών H βύθιση των τραπεζικών μετοχών και η επιστροφή τους σε επίπεδα του 1987 αναπόφευκτα είναι απόλυτα συνυφασμένη με τις αλλαγές στους δείκτες FTSE και την αντίστροφη μέτρηση για CoCos και AMK. Kαι σαν να μην έφταναν οι προκλήσεις που έχουν μπροστά τους οι τράπεζες και η υποβάθμιση από τον οίκο Russell, ήρθε η διαγραφή των ETE, EYPΩB, AΛΦA από τον FTSE All World και «έδεσε το γλυκό». Eνδεικτικό της κατάστασης είναι πως η Citi Global Portfolio Trading Strategies εκτιμά πως λόγω της διαγραφής θα υπάρξουν συνολικές εκροές 86,7 εκατ. δολάρια για τις τραπεζικές μετοχές. H παραπάνω εξέλιξη που δεδομένου του αρνητικού κλίματος για τις τράπεζες (αλλά και για ένα μεγάλο μέρος της αγοράς) επιτείνει τη διάθεση των βραχυπρόθεσμων παικτών και εν γένει την κατάσταση. H μετοχή της Eθνικής αφού έφτασε τα 0,89 ευρώ βρίσκεται σε πολύ επικίνδυνο σημείο, καθώς από τεχνικής πλευράς δεν υπάρχουν πλέον στηρίξεις και αντιστάσεις. Δύσκολα τα πράγματα και για την Alpha, ο τίτλος της οποίας διολίσθησε κάτω από τα 0,85 ευρώ. H Πειραιώς εάν καταφέρει να διατηρηθεί στην περιοχή των 0,20 ευρώ, πιθανόν να αποφύγει τα χειρότερα. Bέβαια,

οι τιμές είναι χαμηλές, τα προβλήματα μεγάλα, οι προκλήσεις και οι AMK υπέρογκες. Kατά συνέπεια, ουδείς μπορεί να προδικάσει τη συνέχεια. Tην ίδια ώρα οι εμπλεκόμενοι στην αγορά παραγώγων παίρνουν θέσεις περιμένοντας περαιτέρω υποχώρηση στις τραπεζικές μετοχές. Tα στοχεία μιλούν από μόνα τους. Στις τελευταίες 15 συνεδριάσεις έχει σημειωθεί δανεισμός 2.150.180 μετοχών της Alpha Bank, 2.787.700 μετοχών της Eθνικής και 510.000 μετοχών της Tρ. Πειραιώς. Mέχρι την Tετάρτη οι περισσότερο δανεισμένοι τίτλοι ήταν η Eθνική (9.514.106 τεμ.), Alpha Bank (5.110.710 τεμ.). Aσφαλώς και ο δανεισμός από μόνος του μπορεί και να μη λέει τίποτα, αν πραγματοποιείται από τους ειδικούς διαπραγματευτές προκειμένου να αξιοποιήσουν κάποιου είδους arbitrage που μπορεί να προκύψει πριν ξεκινήσουν οι AMK. Ωστόσο αυτό που έχει σημασία είναι ότι οι πρώτες θέσεις που ανοίγονται στα ΣME των παραπάνω τραπεζικών μετοχών για τον δεύτερο μήνα είναι με τουλάχιστον σημαντικό discount, πράγμα το οποίο υποδηλώνει πως οι παίκτες των παραγώγων ποντάρουν σε περαιτέρω πτώση των τραπεζικών τίτλων.

Tο short selling και τα blue chips Mετά τη σχετικά μακρά συντήρηση του Γ.Δ. και των blue chips σε τοπικές κορυφές και υψηλά δεκάδων μηνών, προέκυψε άμεση ενεργοποίηση του short selling σε μετοχές εταιρειών της μεγάλης κεφαλαιοποίησης στο Xρηματιστήριο Aθηνών.. Oι βραχυπρόθεσμοι παίκτες έσπευσαν να γυρίσουν μεγάλο μέρος των θέσεών τους σε συμβόλαια πώλησης και ίσως αυτά να εξηγούν τη σημαντική διόρθωση που παρατηρήθηκε σε κάποιες συνεδριάσεις των τελευταίων δυο εβδομάδων σε τίτλους όπως οι ΔEH, OΠAΠ, OTE. Aλλωστε, οι εν λόγω τίτλοι, μαζί με μετοχές όπως οι 3E, Eλλάκτωρ, Mυτιληναίος, Bιοχάλκο, MOH, EΛ.ΠE., αλλά και δευτερευόντως (ως προς τη βαρύτητα και τη στάθμιση) οι INΛOT, METΓA,

ΦOΛI, JUMBO, EXAE, MIΓ, TENEPΓ, ΓEK TEPNA, ΦPΛK, ΣIΔE κ.λ.π., κ.λ.π., ήταν μεταξύ αυτών που προσέλκυσαν το αγοραστικό ενδιαφέρον κυκλικών παικτών από τον Iούλιο, υπεραποδίδοντας σημαντικά. Tην Δευτέρα, βέβαια, είχαμε ρευστοποιήσεις της τάξεως του 3%4% ή σε blue chips, και μένει να φανεί αν οι αγοραστές επανέλθουν, καθώς εσχάτως εμφανίζονταν κάπως άτονοι, ή αν οι πωλητές αποδειχθούν δυναμικότεροι μια και μέχρι πρότινος έδειχναν να «ανέχονται» τις κινήσεις των long. Bέβαια, τα παραπάνω χαρτιά, όπως και όλες οι μετοχές σε Large, Mid και Small Caps που το προηγούμενο διάστημα πρωταγωνίστησαν, αυτομάτως τίθενται εκ νέου στο μικροσκόπιο της αγοράς, ιδίως εάν προκύψει δελεαστική εξαέρωση.

50 • ¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013

DEAL news

5.040.222

1,8

άτομα έφτασε ο αριθμών των ανέργων στην Ισπανία κατά το Φεβρουάριο, καθώς η τέταρτη μεγαλύτερη οικονομία της Ευρωζώνης συρρικνώνεται και η κυβέρνηση επιβάλει μέτρα λιτότητας.

E›Â...

δισ. ευρώ έχασε η Bank of Ireland κατά το 2012, καθώς εμφάνισε επισφάλειες ύψους 1,7 δισ. ευρώ, έπειτα από το «σκάσιμο της φούσκας» των ακινήτων στην Ιρλανδία.

3 εκατ. στερλίνες

επιστροφή φόρου έλαβε η Rolls-Royce για το 2012, πυροδοτώντας αντιδράσεις για το γεγονός ότι μια εταιρεία που ανακοίνωσε κέρδη ρεκόρ, δεν πλήρωσε καθόλου φόρο.

δισ. δολάρια είναι η περιουσία του πλουσιότερου ανθρώπου στη γη, του Μεξικανού Carlos Slim, σύμφωνα με τη νέα λίστα του περιοδικού Forbes. Ακολουθεί ο Bill Gates με 67 δισ. δολάρια.

Κινήσεις ελάφρυνσης από λιτότητα Τρόικα και Eurogroup εξετάζουν αιτήματα χωρών για παράταση του χρόνου αλάρωση της λιτότητας σε όλη την Ευρωζώνη και δράσεις που θα βοηθήσουν τις χώρες του μνημονίου να βγουν από τα προγράμματά τους και να ανακτήσουν την πλήρη πρόσβαση στις αγορές ομολόγων, αναγκάζονται να προωθήσουν οι Βρυξέλλες, βλέποντας ότι οι πολιτικές τις οποίες επιβάλει η Τρόικα προκαλούν όχι μόνο βαθιά ύφεση αλλά και ευρείες κοινωνικές αντιδράσεις.

«Η καλύτερη επιλογή τώρα για μας είναι οι μετοχές»

Ήδη, η Τρόικα εξετάζει το αίτημα της Γαλλίας και της Πορτογαλίας να τους δοθεί περισσότερος χρόνος για τη μείωση των ελλειμμάτων τους. Επίσης, το Eurogroup αναζητά τρόπους για να βοηθήσει την Πορτογαλία και την Ιρλανδία να επιστρέψουν γρήγορα στις αγορές ομολόγων. Επικρατέστερο σχέδιο φαίνεται πως είναι να δοθεί στις δύο χώρες περισσότερος χρόνος για την αποπληρωμή των δανείων διάσωσης. Το ζήτημα συζητήθηκε στο επόμενο

«Ό,τι αγόρασα στα 80 δολάρια, δεν μου αρέσει εξίσου όταν κοστίζει 100 δολάρια. Όμως, οι μετοχές είναι φθηνότερες από άλλες μορφές επενδύσεων. Τις αγοράζουμε, γιατί πιστεύουμε ότι προσφέρουν αξία. Δεν με ενθουσιάζει η ανάκαμψη των ΗΠΑ, αλλά κάνουμε πρόοδο, βήμα - βήμα. Θα την θέλαμε γρηγορότερη, όμως, δεν επιστρέφουμε στην οικονομική συρρίκνωση και πιστεύω ότι η αυτόματη επιβολή περικοπών στις κρατικές δαπάνες δεν θα προκαλέσει μείωση του ΑΕΠ. Το αποτέλεσμα της αύξησης των επιτοκίων θα είναι πολύ ορατό στις αγορές. Θα πλήξουν τις μετοχές και άλλες επενδύσεις θα επηρεαστούν εξίσου. Για αυτό πιστεύω, ότι οι μετοχές είναι η καλύτερη επιλογή τώρα».

«Εξετάζουμε να δώσουμε σε Πορτογαλία και Ιρλανδία, περισσότερο χρόνο, μέσα στα πλαίσια του τρέχοντος προγράμματος και των δανείων διάσωσης», δήλωσε ο Jeroen Dijsselbloem

Warren Buffett, διάσημος μεγαλοεπενδυτής, CEO της Berkshire Hathaway, σε συνέντευξη στο CNBC.

Ο υπουργός Οικονομικών της Ιρλανδίας, Michael Noonan

Eurogroup της Δευτέρας, στις Βρυξέλλες. Σημειώνεται ότι η Ιρλανδία έχει λάβει δάνεια διάσωσης 67,5 δισ. ευρώ και η Πορτογαλία 79,5 δισ. ευρώ. Τα προγράμματά τους λήγουν φέτος και το 2014 αντίστοιχα. Τόσο το Δουβλίνο όσο και η Λισαβόνα έχουν ζητήσει τη βοήθεια των υπουργών Οικονομικών της Ευρωζώνης, για να επιστρέψουν με επιτυχία στις αγορές και να μην χρειαστούν άλλη βοήθεια, όταν λήξουν τα προγράμματά τους. Η προτιμώμενη από τις λύσεις που συζητιούνται, προβλέπει τη διατήρηση του υπάρχοντος χρονοδιαγράμματος των προγραμμάτων, σπρώχνοντας το μεγαλύτερο μέρος των αποπληρωμών προς τη λήξη του.

DEAL news

4,2

¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013 •

δισ. δολάρια κόστισαν τα λάθη της HSBC για το 2012. Πέραν του προστίμου των 1,9 δισ. για το ξέπλυμα χρήματος, η τράπεζα έβαλε στην άκρη άλλα 2,3 δισ. για να πληρώσει για την παράνομη προώθηση χρηματοοικονομικών προϊόντων στη Βρετανία.

5 χρόνια κάθειρξη επιβλήθηκε σε δύο

75%

κορυφαία τραπεζικά στελέχη πρώην επικεφαλής της Kabul Bank του Αφγανιστάν, για την απάτη των πολλών εκατ. δολαρίων που οδήγησε σχεδόν στην κατάρρευσή της, το 2010.

είναι ο στόχος της Κίνας για την οικονομική ανάπτυξη του 2012, παρότι η χώρα βλέπει τους ρυθμούς της οικονομίας της να επιβραδύνουν και πασχίζει να διατηρήσει την κοινωνική σταθερότητα.

δισ. δολάρια υπολογίζει το Forbes ότι αξίζει η περιουσία του Σαουδάραβα πρίγκιπα Alwaleed, αλλά εκείνος διαφωνεί. Έκοψε κάθε συνεργασία με το περιοδικό, ισχυριζόμενος ότι η περιουσία του έχει υποτιμηθεί κατά 9,6 δισ. δολάρια.

και Μνημόνια μείωσης των ελλειμμάτων Η δεύτερη καλύτερη επιλογή είναι η επιμήκυνση της αποπληρωμής των δανείων κατά δυόμιση, πέντε ή και περισσότερα χρόνια. Όμως, κάτι τέτοιο θα απαιτήσει την έγκριση της Bundestag, και είναι αμφίβολο εάν θα τη λάβει. Μια τρίτη λύση είναι να δοθεί και στις δύο χώρες μία προληπτική γραμμή πίστωσης μέσω του ESM. Ήδη, τόσο η Πορτογαλία όσο και η Ιρλανδία έχουν αρχίσει να «δοκιμάζουν» την επιστροφή τους στις αγορές ομολόγων. Μάλιστα, τουλάχιστον η Ιρλανδία έχει δηλώσει την πρόθεσή της να προσφύγει στο μηχανισμό αγοράς ομολόγων της ΕΚΤ (ΟΜΤ), προκειμένου να διευκολυνθεί αυτή η μετάβαση. Ο υπουργός Οικονομικών της Ιρλανδίας, Michael Noonan, εξέφρασε την επιθυμία της χώρας του να λάβει επιμήκυνση της περιόδου αποπληρωμής των δανείων διάσωσης κατά 15 χρόνια. Αναγνώρισε όμως ότι οι Ευρωπαίοι ίσως να μην δώσουν τόσο μεγάλη επιμήκυνση. «Οι κοντινότερες ωριμάνσεις μας είναι στα 5 χρόνια και φτάνουν λίγο πριν τα 30

Χαλάρωση της λιτότητας σε όλη την Ευρωζώνη είναι το αίτημα χωρών που εξετάζεται

χρόνια. Επομένως, αυτό που ζητάμε είναι μια επιμήκυνση κατά 15 χρόνια, σε μέσο όρο, αλλά θα δούμε πώς θα πάει», είπε ο Noonan. «Δεν νομίζω ότι υπάρχει πρόθεση για τόσο μεγάλη επιμήκυνση», παραδέχτηκε. «Εξετάζουμε να τους δώσουμε περισσότερο χρόνο, μέσα στα πλαίσια του τρέχοντος προγράμματος και των δανείων διάσωσης. Αυτό σημαίνει ότι θα μπορούσε να δοθεί λίγος περισσότερος χρόνος για την αποπληρωμή των δανείων. Αυτό εξετάζουμε. Να κάνουμε πιο σταδιακή και λιγότερο ριψοκίνδυνη τη μετάβαση σε μία κατάσταση όπου θα μπορούν να στέκονται στα δικά τους πόδια», έχει δηλώνει ο πρόεδρος του Eurogroup, Jeroen Dijsselbloem.

Ο πρωθυπουργός της Λετονίας, Algirdas Butkevicius

ΑΛΛΗ ΜΙΑ ΒΑΛΤΙΚΗ ΧΩΡΑ ΣΤΟ ΔΡΟΜΟ ΤΗΣ ΕΣΘΟΝΙΑΣ

Αίτηση ένταξης στην ευρωζώνη από την κυβέρνηση της Λετονίας

«Είναι μια μέρα που θα γραφτεί στην ιστορία της Λετονίας», είπε ο υπουργός Οικονομικών της, Andris Vilks, καθώς η αίτηση της χώρας του για την ένταξή της στο ευρώ έφτανε στις Βρυξέλλες. Οι Λετονοί χτυπούν την πόρτα της Ευρωζώνης την ώρα που η Ελλάδα πασχίζει να αφήσει τα σενάρια του Grexit πίσω της και ο ηγέτης του Κινήματος 5 Αστέρων Beppe Grillo θέτει ζήτημα εξόδου της Ιταλίας από το ευρώ. Για τους ευρω-κράτες, η αίτηση ένταξης της Λετονίας στο ευρώ αποτελεί μια ψήφο εμπιστοσύνης στο project του κοινού νομίσματος και τις προοπτικές του. Ο πρωθυπουργός της χώρας, Algirdas Butkevicius, είχε μιλήσει πρόσφατα για τους λόγους που τον οδήγησαν σε αυτή την απόφαση. «Το βλέπουμε (το ευρώ) σαν ένα είδος μηχανισμού ασφαλείας. Δεν προβλέπουμε την επιστροφή της οικονομίας μας σε κρίση. Επιμένουμε στις συνετές δημοσιονομικές πολιτικές και δεν πιστεύουμε ότι η οικονομία μας θα υπερθερμανθεί ξανά», έλεγε. «Έτσι και αλλιώς, ό,τι συμβαίνει στο ευρώ συμβαίνει και σε εμάς. Η οικονομία μας κινείται πλήρως σε ευρώ. Το 80% του δανεισμού, των νοικοκυριών και των επιχειρήσεων πραγματοποιείται σε ευρώ. Αυτό θα βοηθήσει τη χρηματοοικονομική και οικονομική σταθερότητα». Πραγματικά, η Λετονία συνέδεσε το νόμιμά της με το ευρώ, αφότου εισήλθε στην ΕΕ, το 2004. Μάλιστα, τόσο αυτή η χώρα όσο και η Λιθουανία, επέμειναν στη σταθερή ισοτιμία ακόμα και στα δύο δύσκολα χρόνια μετά την κρίση του 2008, όταν οι οικονομίες τους συρρικνώθηκαν έως και 20%. Με τη βοήθεια της διάσωσης του ΔΝΤ, το 2009, η Λετονία έχει ανακάμψει δυναμικά έκτοτε και επιδιώκει να ακολουθήσει το δρόμο της Εσθονίας, η οποία εισήλθε επιτυχώς στο ευρώ το 2011.

Ρωσία: Οι φόροι «τρώνε» τα 2/3 της τιμής σε κάθε βαρέλι πετρελαίου Κινδυνεύει η θέση της Ρωσίας ως πρώτης πετρελαιοπαραγωγικής δύναμης του κόσμου, καθώς οι ΗΠΑ και η Σαουδική Αραβία την πλησιάζουν, αφού η δική τους παραγωγή αυξήθηκε πέρυσι κατά 12% και 5,9% αντίστοιχα. Πρόκειται για ρυθμούς αύξησης έως και 10πλάσιους εκείνων της Ρωσίας, που για το 2012 διαμορφώθηκαν μόλις στο 1,2%. Βασικός λόγος, σύμφωνα με όσους έχουν γνώση της βιομηχανίας, είναι η αποτυχία της Ρωσίας να ακυρώσει τους φόρους που «ροκανίζουν» τα δύο τρίτα των εσόδων από κάθε βαρέλι πετρελαίου. Έτσι, η παραγωγή πλήττεται. Παρότι τα κοιτάσματα πετρελαίου σχιστόλιθου της Ρωσίας εκτείνονται σε μία έκταση διπλάσια σε μέγεθος της αντίστοιχης ανακάλυψης στις ΗΠΑ, οι ενεργειακές εταιρείες δεν έχουν ιδιαίτερο κίνητρο για να εξερευνήσουν την περιοχή αυτή, καθώς οι φόροι «τρώνε» τα 71 από τα 100 δολάρια της τιμής του πετρελαίου. Παρότι ο πρόεδρος Vladimir Putin ζήτησε πριν από 11 μήνες να καθιερωθούν φοροαπαλλαγές, προκειμένου να αυξηθεί η εξόρυξη ρωσικού πετρελαίου, η γραφειοκρατία και η Κάτω Βουλή δεν έχουν επιτρέψει ακόμα να γίνει αυτή η υπόσχεση πραγματικότητα. Αυτές οι υποσχέσεις του Putin είχαν πείσει την Exxon Mobil να εισέλθει σε μια κοινοπραξία με τη Rosneft. Παίρνοντας ως αντάλλαγμα την πρόσβαση στον Αρκτικό Ωκεανό και τη Σιβηρία, η Exxon έδωσε στη Rosneft είσοδο στον Κόλπο του Μεξικού και τα Βραχώδη Όρη του Καναδά. Στις φοροαπαλλαγές ποντάρουν και οι TNK-BP, Gazprom Neft και Royal Dutch Shell.

Για τους ευρω-κράτες, η είσοδος μιας ακόμα χώρας στο ευρώ αποτελεί μια ψήφο εμπιστοσύνης στο project του κοινού νομίσματος και τις προοπτικές του

ΗΠΑ και Σαουδική Αραβία «απειλούν» την πρωτοκαθεδρία της Ρωσίας ως πετρελαιοπαραγωγική δύναμη του κόσμου

52 • ¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013

DEAL news

«Απειλείται» η κυριαρχία του Carlos Ο Μεξικανός μεγιστάνας κινδυνεύει να χάσει τον τίτλο του πλουσιότερου ανθρώπου στον κόσμο α χάσει τον τίτλο του πλουσιότερου ανθρώπου στη γη κινδυνεύει ο Carlos Slim, καθώς οι χώρες της Λατινικής Αμερικής λαμβάνουν μέτρα που θα δώσουν τέλος στην κυριαρχία του στις τηλεπικοινωνίες της περιοχής, την ίδια στιγμή που οι επενδύσεις του στην Ευρώπη εμφανίζουν μάλλον άσχημες επιδόσεις.

Ο Μεξικανός μεγιστάνας, Carlos Slim

Σύμφωνα με τα στοιχεία του Bloomberg, το προβάδισμα του Slim έναντι του δεύτερου πλουσιότερου στον κόσμο, του Bill Gates, μειώθηκε την περασμένη εβδομάδα στα 4,8 δισ. δολάρια, δηλαδή στα χαμηλότερα επίπεδα του τελευταίου χρόνου. Ο Slim, γιος ενός μετανάστη από το Λίβανο, που αγόρασε το τηλεπικοινωνιακό μονοπώλιο του Μεξικού και το μετέτρεψε σε έναν κολοσσό ολόκληρης της Λατινικής Αμερικής, έχασε το 10% της περιουσίας του μόνο τον τελευταίο μήνα. Σύμφωνα με το Bloomberg, ο Slim έχει περιουσία 71 δισ. δολαρίων. Με την κυριαρχία της εταιρείας του, της America Movil να προκαλεί δυσαρέσκεια στις αρχές στη Λατινική Αμερική και ειδικά στο Μεξικό, οδηγώντας σε αυστηρότερους ελέγχους και εποπτεία, ο Slim φαίνεται ότι χάνει αυτή τη σταθερή πηγή εσόδων, που του επέτρεψε πέρυσι να κάνει ένα γενναίο άνοιγμα στην Ευρώπη. «Οι προκλήσεις που αντιμετωπίζει η America Movil ξεκινούν από το Μεξι-

κό, λόγω των εντεινόμενων αντιδράσεων στην κυριαρχία της. Καθώς οι ανταγωνιστές της θα γίνονται ισχυρότεροι, η America Movil θα αντιμετωπίζει προβλήματα στο Μεξικό, καθώς δεν θα έχει πια τα κέρδη που εμφάνιζε στο παρελθόν», εξηγεί ο Mark Mobius, πρόεδρος της Templeton Emerging Markets. Η America Movil κατηγορείται εδώ και καιρό από τους ανταγωνιστές της αλλά και τις εποπτικές αρχές ότι λειτουργεί σε ένα μονοπωλιακό καθεστώς στο Μεξικό, όπου έχει μερίδιο αγοράς

Ο επιχειρηματίας έχασε το 10% της περιουσίας του μόνο τον τελευταίο μήνα, η οποία ανέρχεται στα 71 δισ. δολ., σύμφωνα με το Bloomberg

Marissa Mayer, η διευθύνουσα σύμβουλος της Yahoo με το αγγελικό πρόσωπο, κατάφερε να γίνει η πιο μισητή γυναίκα της Silicon Valley. Γνωστή για την εμμονή της με τους αριθμούς και τα στατιστικά, η Mayer παρατήρησε μια στατιστική που δεν της άρεσε καθόλου.

Η διευθύνουσα σύμβουλος της Yahoo, Marissa Mayer

Είδε πόσο άδειο είναι το πάρκινγκ της εταιρείας της. Και έτσι, αποφάσισε να απαγορεύσει τη δουλειά από το σπίτι, μία πρακτική που όπως αποδεικνύεται, ακολουθούσαν χιλιάδες υπάλληλοι της Yahoo. Η απόφασή της έχει γίνει το μοναδικό θέμα συζήτησης στη Silicon Valley και σε μεγάλο μέρος του επιχειρηματικού κόσμου ανά τον πλανήτη. «Η ταχύτητα και η ποιότητα συχνά θυσιάζονται όταν δουλεύουμε από το σπίτι», έγραψε η Mayer στο περιβόητο πια memo της, με το οποίο έδωσε εντολή σε όλους τους υπαλλήλους της εταιρείας να γυρίσουν στα γραφεία τους έως την 1η Ιουνίου ή αλλιώς να παραιτηθούν. «Πρέπει να είμαστε μία ενωμένη Yahoo, και αυτό ξεκινά από το να είμαστε στον ίδιο τόπο», γράφει. Η Mayer αναγκάστηκε να καταφύγει σε αυτό το ακραίο μέτρο όταν διαπίστωσε ότι πολλοί από τους υπαλλήλους της έχουν τόσο πολύ καιρό να εμφανιστούν στα γραφεία της Yahoo, ώστε κανείς δεν

γνώριζε την ύπαρξή τους. Όμως, σε μια βιομηχανία που υπερηφανεύεται για τις ευέλικτες συνθήκες εργασίας της, αυτή η απόφαση δεν έκανε καθόλου καλή εντύπωση. Ειδικά καθώς η ίδια η Mayer φαίνεται ότι απολαμβάνει προνόμια που μάλλον εξοργίζουν τους υφισταμένους της. Η CEO πήρε άδεια μόλις 2 εβδομάδων για τη γέννηση του παιδιού της (μάλιστα στο διάστημα αυτό δούλευε από το σπίτι) και έκτοτε πλήρωσε για να δημιουργηθεί ένας πλήρως εξοπλισμένος και επανδρωμένος βρεφικός σταθμός, αποκλειστικά για το μωρό της, δίπλα από το γραφείο της στη Yahoo. Η Mayer, που στα 33 της χρόνια έγινε η νεότερη γυναίκα που κατάφερε να μπει στην ετήσια λίστα του περιοδικού Fortune με τις πιο ισχυρές businesswomen των ΗΠΑ, δεν πρόκειται να γίνει σύμβολο για τις ανά τον κόσμο εργαζόμενες μητέρες ή για τον φεμινισμό. «Για εμένα, οι προτεραιότητές μου είναι ο Θεός, η οικογέ-

70% στην κινητή και περίπου 80% στη σταθερή τηλεφωνία. Όμως, τώρα οι αρχές ετοιμάζονται να λάβουν μέτρα κατά αυτού του μονοπωλίου. Το προσχέδιο ενός νομοσχεδίου για τη μεταρρύθμιση των τηλεπικοινωνιών, που διέρρευσε σε τοπική εφημερίδα, δείχνει ότι οι εταιρείες με μερίδιο αγοράς άνω του 40% θα αναγκαστούν να νοικιάσουν μέρος του δικτύου τους σε ανταγωνιστές. Μάλιστα, στην περίπτωση που διαπιστωθεί μονοπωλιακή συμπεριφορά, οι αρχές θα προχωρούν ακόμα και στο μέτρο της ανάκλησης αδειών. Η America Movil παραμένει η μεγαλύτερη και ισχυρότερη τηλεπικοινωνιακή εταιρεία στην περιοχή, παράγοντας 16 δισ. δολάρια μετρητά το χρόνο και φέρνοντας τον Slim στην κατάλληλη θέση για να εκμεταλλευτεί την αυξανόμενη ζήτηση για υπηρεσίες ασύρματου ίντερνετ και συνδρομητικής τηλεόρασης. Το πρόβλημά του είναι ότι αυτές οι υπηρεσίες δεν είναι τόσο κερδοφόρες όσο η κινητή και σταθερή τηλεφωνία. Όμως, η America Movil και οι ανταγωνιστές της προσφέρουν μεγάλες εκπτώσεις σε smartphone για να φέρουν στα χέρια των πελατών τους συσκευές

νεια και η Yahoo», έλεγε πριν από δύο μήνες, αλλά όλοι έσπευσαν να εντοπίσουν στη δήλωσή της αυτή το γνωστό κλισέ που έως τώρα «πέταγαν» οι άνδρες εργασιομανείς, όταν δεν ήθελαν να δείξουν ότι έχουν εμμονή με την καριέρα τους. Εξάλλου, η ίδια δεν θέλει να έχει καμία σχέση με το φεμινισμό. Γεννημένη στο Γουισκόνσιν, από μητέρα δασκάλα καλλιτεχνικών και πατέρα μηχανικό, η Mayer δηλώνει ότι δεν είχε καμία επίγνωση του φύλου της όταν μεγάλωνε. Έτσι εξηγείται ότι δεν αντιλήφθηκε καν πως ήταν η μόνη γυναίκα στα δυσκολότερα μαθήματα υπολογιστών στο Stanford. «Δεν θεωρώ τον εαυτό μου φεμινίστρια. Δεν νομίζω ότι έχω αυτή την κινητήριο δύναμη, την ισχύ που απαιτεί κάτι τέτοιο», έχει δηλώσει. Η Mayer ήταν η 20η υπάλληλος της Google και η πρώτη γυναίκα μηχανικός που προσέλαβε η εταιρεία – κολοσσός του

«ΤΕΛΕΣΙΓΡΑΦΑ» ΤΗΣ MRS YAHOO ΓΙΑ ΝΑ ΕΠΙΣΤΡΕΨΟΥΝ ΣΤΑ ΓΡΑΦΕΙΑ ΟΙ ΥΠΑΛΛΗΛΟΙ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ

Marissa Mayer: Η πιο «μισητή» γυναίκα της Silicon Valley

DEAL news

Slim

¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013 •

TÔ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ Δ∏™ Δ∂Ã¡∏™

Η έκθεση του Λονδίνου με 122 εμπόρους από 31 χώρες Ξεχωρίζουν τα ασιατικά ονόματα με 24 γκαλερί Η εταιρία του Slim, America Movil ελέγχει το 70% της αγοράς της κινητής και το 80% της σταθερής

που μπορούν να μπουν στο ίντερνετ, και αυτή η κίνηση ροκανίζει τα περιθώρια κέρδους τους. Και την ίδια στιγμή, οι παραδοσιακές business της ομιλίας στην κινητή τηλεφωνία επιδεινώνονται. Στο Μεξικό, τη Βραζιλία και την Κολομβία, που παράγουν το 70% των εσόδων της America Movil, οι αρχές έχουν μειώσει τα τέλη διασύνδεσης που μπορεί να χρεώνει ο Slim. Την ίδια στιγμή, η διείσδυση της κινητής τηλεφωνίας στη Λατινική Αμερική κινείται πολύ κοντά στο 100%, ενώ είναι ακόμα υψηλότερη σε συγκεκριμένες χώρες, όπως η Βραζιλία ή η Αργεντινή, όπου πολύς κόσμος έχει ήδη περισσότερες από μία συσκευές.

ε 122 εμπόρους από 31 χώρες, η Art13 London χαρακτηρίζεται ως η πρώτη πραγματικά παγκόσμια έκθεση τέχνης. Το σίγουρο είναι ότι τροφοδοτεί το διαρκώς αυξανόμενο ενδιαφέρον για έργα σύγχρονης τέχνης.

Οι μισοί από τους καλλιτέχνες της έκθεσης, που έχει για χορηγό τη Citi Private Bank, είναι μη Δυτικής καταγωγής. «Είναι ενδιαφέρον να δούμε γκαλερί από την Τουρκία, την Κορέα και τη Σιγκαπούρη, οι οποίες φέρνουν τα τοπικά ταλέντα. Η έκθεση είναι μια ευκαιρία να βρούμε τους νεοεμφανιζόμενους καλλιτέχνες», δηλώνει η Annabel Thomas, σύμβουλος τέχνης με έδρα το Λονδίνο. Η αγορά σύγχρονης τέχνης περνά μια ιδιαίτερα καλή περίοδο, καθώς εύποροι συλλέκτες τόσο από τη Δύση όσο και από τις αναδυόμενες χώρες, αναζητούν εναλλακτικές επενδύσεις. Οι σχετικές δημοπρασίες των οίκων Sotheby’s,

Christie’s International και Phillips το Φεβρουάριο συγκέντρωσαν 203,5 εκατ. στερλίνες (307 εκατ. δολάρια), δηλαδή έσοδα αυξημένα κατά 18,9% σε σχέση με πέρυσι. Οι αγοραστές προήλθαν από 33 διαφορετικές χώρες, δείχνοντας ότι το ενδιαφέρον για αυτή την κατηγορία της τέχνης είναι πραγματικά διεθνές, σύμφωνα με τους Christie’s. Η Art13 London διοργανώνεται από τους Tim Etchells και Sandy Angus, συνιδρυτές της Hong Kong International Art Fair. Τα ασιατικά ονόματα ξεχωρίζουν στο Λονδίνο, καθώς ανάμεσα στους εκθέτες είναι 12 γκαλερί από την Κίνα και από 6 της Ν. Κορέας και της Σιγκαπούρης. «Εκθέσεις όπως οι Frieze και Art Basel τείνουν να είναι πιο δυτικο-κεντρικές. Αυτή η παρουσίαση έχει μια πιο παγκόσμια ματιά. Είναι όπως η αγορά τέχνης του μέλλοντος», λέει ο Jasdeep Sandhu, διευθυντής της Gajah Gallery, της Σιγκαπούρης. Η γκαλερί Gajah ανήκει στο 70% των εκθετών της Art13 London που εμφανίζονται στη βρετανική πρωτεύουσα για πρώτη φορά. Η γκαλερί παρουσιάζει το “Godlike”, έναν πίνακα του

Η Yahoo μέχρι σήμερα υπερηφανευόταν για τις ευέλικτες συνθήκες εργασίας

ίντερνετ όταν βρισκόταν ακόμα στα πρώτα της βήματα, το 1999. Στα 13 της χρόνια στην εταιρεία, ήταν εκείνη που δημιούργησε τη διάσημη μινιμαλιστική σελίδα αναζήτησης της Google, ενώ κατάφερε να αναρριχηθεί έως τη θέση της αντιπροέδρου. Πριν να πάρει μεταγραφή στη Yahoo, είχε προσελκύσει το ενδιαφέρον όχι μόνο της Silicon Valley, αλλά και των γυναικείων περιοδικών, με τη Vogue να την περιγράφει σαν την πιο ευπαρουσίαστη και ισχυρή γκουρού της πληροφορικής.

Η γκαλερί Gajah ανήκει στο 70% των εκθετών της Art13 London

Ο Έλληνας μεγαλοκατασκευαστής και φανατικός της τέχνης, Δ. Ιωάννου μεταξύ των επισκεπτών της έκθεσης

Η Art13 London διοργανώνεται από τους Tim Etchells και Sandy Angus

Ανάμεσα στους διάσημους επισκέπτες είναι ο Βρετανός Frank Cohen, ο Δάκης Ιωάννου και οι Don και Mera Rubell από το Μαϊάμι 2013 που δείχνει έναν πολεμιστή με σπαθί σαμουράι, του Nyoman Masriadi, που είναι ένα από τα αστέρια της σκηνής σύγχρονης τέχνης της Ινδονησίας. Το έργο έχει εκτιμηθεί στα 350.000 δολάρια. Άλλα έργα του καλλιτέχνη, με τους χαρακτηριστικούς μαύρους ήρωες του, έχουν πιάσει έως και 1 εκατ. δολάρια σε δημοπρασίες στο Χονγκ Κονγκ. Ανάμεσα στους διάσημους επισκέπτες της έκθεσης είναι, σύμφωνα με τους διοργανωτές, ο Βρετανός Frank Cohen, ο Δάκης Ιωάννου και οι Don και Mera Rubell από το Μαϊάμι.

54 • ¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013

DEAL news

«Άρωμα» ζωγραφικής και… Κουβέιτ στην Αίγλη Ζαππείου

Ο εικαστικός εραλδικής τέχνης κ. Ιωάννης Βλαζάκης.

O Πρέσβης του Κράτους του Κουβέιτ κ. Raed Al Rifai

O Πρέσβης των Ηνωμένων Αραβικών Εμιράτων κ. Abdelhadi Alkhajah

O Τμηματάρχης Μέσης Ανατολής του Υπουργείου Εξωτερικών κ.Γρηγόρης Καραχάλιος

Στην Αίγλη Ζαππείου στην Αθήνα, παραβρέθηκε η Ξανθιώτισσα ζωγράφος Φιφή Χατζηστόϊκου, την Τρίτη 26 Φεβρουαρίου. Αφορμή ήταν η πρόσκληση του Εξοχότατου Πρέσβη του Κράτους του Κουβέιτ κ. Raed Al Rifai, στην δεξίωση που δόθηκε για τον εορτασμό της 52ης επετείου ανεξαρτησίας και της 22ης επετείου από την απελευθέρωση του Κράτους του Κουβέιτ. Η ζωγράφος, συνοδευόταν από τον τμηματάρχη Μέσης Ανατολής του Υπουργείου Εξωτερικών κ. Γρηγόρη Καραχάλιο και τον εικαστικό εραλδικής τέχνης κ. Ιωάννη Βλαζάκη. Η κα Φιφή Χατζηστόϊκου, αφού ευχαρίστησε τον Πρέσβη για την πρόσκληση, του χάρισε ένα πίνακα ζωγραφι-

κής της με θέμα την «Νίκη της Σαμοθράκης», ως ένδειξη εκτίμησης, μέσα στα πλαίσια της Ελληνο-Κουβειτιανής φιλίας. Συγκινημένος ο κ. Raed Al Rifai, ευχαρίστησε την Ξανθιώτισσα ζωγράφο για την παρουσία της στον εορτασμό των δύο μεγάλων επετείων τους. Επίσης, δήλωσε ενθουσιασμένος για το δώρο της, μιας και η «Νίκη της Σαμοθράκης» είναι ένα από τα αγαπημένα του Ελληνικά εκθέματα στο μουσείο του Λούβρου. Ιδιαίτερο ενδιαφέρον για το έργο της ζωγράφου έδειξε και ο Πρέσβης των Ηνωμένων Αραβικών Εμιράτων κ. Abdelhadi Alkhajah, ο οποίος εξέφρασε την επιθυμία να παρακολουθήσει σύντομα την επόμενη έκθεσή της.

DEAL news

¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013 •

ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΦΙΛΟΥΣ ΤΟΥ ΙΔΡΥΜΑΤΟΣ Β. & Μ ΘΕΟΧΑΡΑΚΗΣ

Δείπνο- γκαλά για την στήριξη νέων καλλιτεχνών Ένα δείπνο- γκαλά διοργανώθηκε από την Επιτροπή των φίλων του Ιδρύματος εικαστικών τεχνών και μουσικής Β & Μ Θεοχαράκης, τα έσοδα του οποίου διατέθηκαν για υποτροφίες νέων καλλιτεχνών. Ο πρόεδρος του Ιδρύματος Θεοχαράκη, Βασίλης Θεοχαράκης και η πρόεδρος των φίλων του ιδρύματος, Καίτη Τζιτζικώστα, απένειμαν την υποτροφία του 2012 στον αριστούχο καλλιτέχνη Αντώνη Στοαντζίκη. Οπλισμένος με γερή παιδεία, μελετάει σε βάθος την τέχνη, τη συμμετρία, την ακρίβεια και την προσέγγιση της οπτικής πραγματικότητας. Ο καλλιτέχνης φαίνεται ότι αντιμετωπίζει τη ζωγραφική διαδικασία ως λειτούργημα, επιδιώκοντας το νοηματικό βάθος και την πνευματικότητα της τέχνης.

Ο Βασίλης Θεοχαράκης με τον βραβευμένο αριστούχο καλλιτέχνη Αντώνη Στοαντζίκη Η Νίνα Λοτσάρη με την κα Μαρίνα Θεοχαράκη

Ο Κωνσταντίνος και η Νίκη Μπουτάρη με την Ντόρα Καλλιτσάντση

Ο επικεφαλής της Revoil, Ευάγγελος Ρούσσος με την κα Ελπίδα Ρούσσου

ΣΕ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΤΟΥ ΔΡ. HISHAM DARWISH ΣΤΗΝ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ

Ανταλλαγή γνώσεων και πολιτισμού Αιγύπτου - Ελλάδας Ο Δρ. Hisham Darwish μαζί με τον δήμαρχο, Σίμο Δανιηλίδη και την αντιδήμαρχο Διοικητικού, Οικονομικού και Παιδείας Κατερίνα Τσουκαλά

Τον Μορφωτικό Ακόλουθο της Πρεσβείας της Αραβικής Δημοκρατίας της Αιγύπτου στην Αθήνα και Διευθυντή του Μορφωτικού της Κέντρου και αναπληρωτή καθηγητή Κλασικής Ελληνικής Φιλολογίας του Πανεπιστημίου του Καΐρου, Δρ. Hisham Darwish υποδέχθηκε στο δημοτικό κατάστημα Νεάπολης ο δήμαρχος Νεάπολης-Συκεών Σίμος Δανιηλίδης και η αντιδήμαρχος

Διοικητικού, Οικονομικού και Παιδείας Κατερίνα Τσουκαλά. Στόχος της επίσκεψης ήταν η σύσφιξη των σχέσεων και η ενίσχυση του αμοιβαίου ενδιαφέροντος μεταξύ των δύο χωρών με την αναζήτηση τρόπων συνεργασίας, πνευματικών και πολιτιστικών ανταλλαγών, ανταλλαγής γνώσεων και ιδεών μεταξύ του αιγυπτιακού και του ελληνικού λαού.

Μεταξύ άλλων συζητήθηκε, στο πλαίσιο μορφωτικής συμφωνίας μεταξύ των δύο χωρών, η φιλοξενία ομάδας μαθητών από την Αίγυπτο στο δήμο, προκειμένου, σε συνεργασία με τη Βιβλιοθήκη της Αλεξάνδρειας, να παρουσιάσουν σε σχολεία του δήμου εκπαιδευτικά προγράμματα με την εξέλιξη της πορείας των γραμμάτων και των τεχνών ανά τους αιώνες.

56 • ¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013

DEAL news

BRIEFING

room

BRIEFING

room

BRIEFING

room

BRIEFING

room

BRIEFING

room

Επιμέλεια: ΑΝΝΥ ΔΗΜΗΤΡΙΑΔOY

• H τελευταία απόφαση του ΕΣΡ, επιβάλει στην ΕΡΤ να ξεκινήσει εκ νέου τη μετάδοση του Euronews στη γαλλική, την αγγλική γλώσσα και να ξεκινήσει άμεσα την ελληνική. • Το Euronews απαιτεί την αποκατάσταση του ονόματος (και βεβαίως και του προγράμματός του). • Συγκεκριμένα, το ΕΣΡ αποφάσισε: • «Τη διοικητική κύρωση της σύστασης, όπως αποκαταστήσει την πολυμορφία του προγράμματός της δια της προβολή των ξενόγλωσσων προγραμμάτων της Euronews και ειδικότερα τη γαλλόφωνη και αγγλόφωνη εκπομπή της, καθώς και την απόδοση αυτών στην ελληνική γλώσσα, με απειλή επιβολής αυστηρότερων κυρώσεων». • Σταθερά πρώτο παραμένει το δελτίο ειδήσεων του Mega στην τηλεόραση, με 23,6% και το Φεβρουάριο στην εβδομαδιαία μέτρηση. Ποσοστό που «μεταφράζεται» σε περίπου 1 εκατομμύριο θεατές κατά μέσο όρο. • Ο Alpha διατηρεί τη δεύτερη θέση με 20%, και το δελτίο του ΑΝΤ1 σταθερά τρίτο με 18,2%.

Στο σκαμνί για το φέσι στα ΜΜΕ Δίωξη για κακούργημα σε Emmerich- Βενέτη των Publicis-Leo Burnett απόφαση της Εισαγγελίας Αθηνών να κάνει δεκτή τη μήνυση του ΑΝΤ1 και να ασκήσει ποινικές διώξεις σε βαθμό κακουργήματος σε ανώτερα στελέχη της γαλλικής πολυεθνικής Publicis και της ελληνικής Leo Burnett , ανοίγει ξανά την υπόθεση των αμαρτωλών διαφημιστικών που έριξαν κανόνι και άφησαν την αγορά να μετρά τις πληγές της.

Όπου πληγές, τεράστια «φέσια» ύψους 21,3 εκατομμυρίων ευρώ σε εφημερίδες, ραδιόφωνα, κανάλια, για έργο που παρήχθη (διαφημίσεις) αλλά ποτέ δεν πληρώθηκε. Η Leo Burnett χτύπησε κανόνι, κυρίως λόγω των συναλλαγών με τον τηλεοπτικό σταθμό Alter, στο οποίο είχε δώσει, με μορφή προκαταβολής, περισσότερα από 24 εκατ. ευρώ. Πτωχεύοντας, η εταιρία (η οποία ήταν θυγατρική της Publicis) άφησε χρέη –κυρίως ακάλυπτες επιταγέςύψους άνω των 12 εκατομμυρίων στα υπόλοιπα κανάλια και, περίπου άλλα τόσα σε εφημερίδες και ραδιόφωνα.

• Στο 11,4% το δελτίο του Star, ενώ ο ΣKAΪ προηγείται με 6,4% έναντι 5,3% της ΝΕΤ. • «Λαβράκι» βγάζει η τελευταία μέτρηση των ακροαματικοτήτων στο ραδιόφωνο. Κι αυτό γιατί το 25,5% του δείγματος απαντάει πως ακούει ένα άλλο σταθμό. Ίσως πρόκειται για άλλη μια ένδειξη πως μάλλον θα πρέπει να αναμένονται αλλαγές στη μέτρηση.

O O M. M. Emmerich Emmerich

• Ο ΣKAΪ διατηρεί τη δύναμή του με 11,5% (11,7% το διάστημα 10.12.201227.01.2013), ενώ ο Μελωδία καταγράφει απώλειες υποχωρώντας στο 9,3%. • Στους μουσικούς σταθμούς, ο Δίεση έφτασε το 8,4% (8%) πίσω από τον Μελωδία. • Μαζί του, στην τέταρτη θέση ο Kiss FM (7,4%). • Σταθερός με 8% ο Ρυθμός, ενώ ο Sfera έπεσε στο 7,9% (8,2%).

Την υπόθεση ανέλαβε ο επικεφαλής της Publicis, Mathias-Benjamin Emmerich, (μετέπειτα πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Leo Burnett Ελλάδας), ο οποίος προσπάθησε να έρθει σε συμφωνία με τα κανάλια (αδιαφόρησε για τα άλλα ΜΜΕ). Και τα κατάφερε, ερχόμενος σε συμφωνία με τους περισσότερους (πχ. το Mega που είχε «άνοιγμα» 4 εκατ. ευρώ, ή τον ΣΚΑΪ). Συνάντησε όμως την άρνηση του ΑΝΤ1 να δεχθεί «κούρεμα», με τον COO του Ομίλου, Alexander Holland, να δηλώνει πως η πρόταση για ψαλίδισμα των χρεών της Leo Burnett (προς τον ΑΝΤ1, φτάνουν τα 5 εκατ. ευρώ σε ακάλυπτες επιταγές) είναι απαράδεκτη. Πάντως, ο Mathias Emmerich δεν έκανε πίσω, επικρίνοντας μάλιστα τον ΑΝΤ1 και πρόσφατα για «υπερβάλλοντα ζήλο» και κάνοντας λόγο για «πολύ ανόητο και τρελό σχέδιο», προφανώς αναφερόμενος στην απαίτηση κάλυψης των χρεών. Έτσι, ήρθε η ώρα της Δικαιοσύνης. Ο Εισαγγελέας Αθηνών άσκησε ποινική δίω-

Εισαγγελική παρέμβαση για το «136»

• Κατά τα λοιπά, ο Real παραμένει πρώτος και ανεβαίνει συνεχώς, φτάνοντας σχεδόν στο 15%. • Στην τελευταία μέτρηση (28.01-24.02.2013) έφτασε στο 14,9% , από 13,5% τον προηγούμενο μήνα διατηρώντας χωρίς αμφισβήτηση την πρώτη θέση.

O Π. Bενέτης

ξη σε ανώτερα στελέχη του Ομίλου Publicis ύστερα από μήνυση που κατέθεσε η εταιρία ANTENNA TV A.E. τον Απρίλιο του 2012. Για τις κατηγορίες που απαγγέλθηκαν σε βαθμό κακουργήματος, τα συγκεκριμένα στελέχη αντιμετωπίζουν ποινές κάθειρξης έως και 10 έτη σύμφωνα με τον Ελληνικό Ποινικό Κώδικα. Στη δίκη, θα παραβρεθούν και εκπρόσωποι άλλων ΜΜΕ, οι οποίοι έχουν δεχθεί «φέσι» από τη Leo Burnett για διαφημίσεις που πρόβαλλαν και δεν πληρώθηκαν, παρότι έχουν πληρώσει κανονικά τον ΦΠΑ. Ο κ. Alexander Holland, COO του Ομίλου ΑΝΤΕΝΝΑ στην Ελλάδα , είπε πως με τον τρόπο αυτό οι ελληνικές αρχές αναγνωρίζουν «τη βαρύτητα των αδικημάτων που κατήγγειλε ο ΑΝΤ1 ότι διαπράχθηκαν εις βάρος του και προκάλεσαν μεγάλη αστάθεια στην Ελληνική αγορά των MME». Η δίωξη ασκήθηκε κατά του MathiasBenjamin Emmerich, Προέδρου και Διευθύνοντος Σύμβουλου της LEO Burnett Ελλάδας και ανώτερου στελέχους του Ομίλου Publicis, του Πέτρου Βενέτη, πρώην Προέδρου του ΔΣ της Leo Burnett Ελλάδας, καθώς και κατά παντός άλλου υπευθύνου, μετά την απόφαση του Ομίλου Publicis να κλείσει τη θυγατρική εταιρία του Leo Burnett στην Ελλάδα και να μην αποπληρώσει τις οφειλές του από αναλωμένες διαφημίσεις προς εταιρίες ΜΜΕ.

Μπορεί το ΔΣ της ΕΡΤ να ενέκρινε κατά πλειοψηφία το κόστος 3.200 ευρώ ανά επεισόδιο, αλλά και την καταβολή 27.000 ευρώ για τους τρεις μήνες της προεργασίας πριν από την πρε-

Ο Αρβανίτης «Στο Κόκκινο» Διευθυντής του ραδιοφωνικού σταθμού «105,5 Στο Κόκκινο» αναλαμβάνει ο δημοσιογράφος Κώστας Αρβανίτης. Συζητείται πως πρόκειται για επιλογή του ίδιου του Αλέξη Τσίπρα για το κομματικό ραδιόφωνο, καθώς από την άλλη φαίνεται πως η σύμβασή του για την πρωινή εκπομπή που παρουσιάζει στη ΝΕΤ δεν θα ανανεωθεί.

μιέρα της εκπομπής «136» που παρουσιάζει η κόρη του πρώην υπουργού, Ανθή Σαλαγκούδη, όμως το τελικό «ΟΚ» θα πει η εισαγγελέας. Κατόπιν ανώνυμης καταγ-

γελίας, η εισαγγελέας Παναγιώτα Φάκου ξεκίνησε έρευνα για το κόστους, τους όρους ανάθεσης της παραγωγής και ζήτησε τα σχετικά στοιχεία από την ΕΡΤ.

Aποκαλύψεις από το iefimerida.gr Θραύση κάνει στο διαδίκτυο η ιστοσελίδα iefimerida.gr, που ουσιαστικά είναι η μεταφορά μιας παραδοσιακής εφημερίδας από το χαρτί στην οθόνη του υπολογιστή. H ολοένα και αυξανόμενη επισκεψιμότητα του site που το έχει βάλει στο top της ελληνικής διαδικτυακής σκηνής, βρίσκει την εξήγησή της στο γεγονός ότι καθημερινά υπάρχουν στην ιστοσελίδα, πέρα από την τρέχουσα επικαιρότητα, παρασκήνια, συνεντεύξεις και πλούσια ρεπορτάζ. Tο iefimerida.gr κυριαρχεί στις αποκαλύψεις, ιδιαίτερα στα μεγάλα γεγονότα που απασχολούν τη ζωή στη χώρα.

DEAL news

¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013 •

ΑΛΛΑΓΗ ΚΛΙΜΑΤΟΣ ΣΤΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΗ ΔΑΠΑΝΗ Αλλάζει το κλίμα όπως φαίνεται, καθώς το Φεβρουάριο, τα διαφημιστικά έσοδα στα ΜΜΕ υποχώρησαν μόλις κατά 3,3%, έναντι -15% στο δίμηνο. Παράλληλα με την υποχώρηση των εσόδων, ο τζίρος το α' δίμηνο παρουσιάζει συρρίκνωση 15,97%. Η εξέλιξη αυτή σχετίζεται με την αύξηση της δαπάνης στην τηλεόραση κατά 25,1% (40,1 εκατ. ευρώ σε σύνολο 77 εκατ. Ευρώ έναντι 32,1 εκατ. ευρώ – σε σύνολο 79,7 εκατ. ευρώ, τον περσινό Φεβρουάριο. Τα έσοδα των περιοδικών τον Φεβρουάριο πέφτουν κατά 29,07% (16,2 εκατ. ευρώ), των εφημερίδων κατά 14,4% (16,3 εκατ. Ευρώ) και του ραδιοφώνου κατά 23,1% (4,2 εκατ. ευρώ).

Νέα B2B υπηρεσία από Asset Ogilvy Μια νέα υπηρεσία Digital Influence για B2B επιχειρήσεις, παρουσιάζει η Asset Ogilvy Public Relations.

Η Solid για την ΑΤΕΑσφαλιστική Η Solid υπογράφει τη νέα καμπάνια της ΑΤΕΑσφαλιστικής με έντυπες καταχωρίσεις, ραδιόφωνο και banner campaign.

IAB: Νέα πρότυπα online video διαφήμισης Τα νέα πρότυπα online video δια-

φήμισης, “Digital Video Rising Stars”, ανακήρυξε το Interactive Advertising Bureau.

Η 2yolk για petfood των ΑΒ Τα ΑΒ ανέθεσαν τον επανασχεδιασμό της ολοκληρωμένης σειράς προϊόντων κατοικίδιων family friends στην 2yolk.

Google-SingularLogic μαζί Συνεργασία με τη Google ξεκινάει η SingularLogic. Στόχος να δοθεί η δυνατότητα στους πελάτες της να αυξήσουν την επισκεψιμότητά τους.

«Βραχυκύκλωμα» στην ΕΡΤ Η παραίτηση του Ν. Σίμου ανοίγει θύελλα

Παγκόσμια διάκριση στα βραβεία Diageo Marketing Brilliance πέτυχε η Advocate B-M, για την καμπάνια Keep Walking Greece, που δημιούργησε σε συνεργασία με Mindshare & Newtons.

GLOBO

● ●

Bραβείο για τo Keep Walking Greece

Συνεργασία NGRAM MICRO

Σε

Την υπογραφή συμφωνίας διανομής με την Ingram Micro Inc ανακοίνωσε η GLOBO, παγκόσμιος ηγέτης στην τεχνολογία του Enterprise Mobility Management και επιχειρηματικού λογισμικού.

Εισαγγελέας για το Unfollow;

● ● ● ● ●

Κόντρα με τους συνεργάτες του πρωθυπουργού και ιδίως με τον Γ. Μουρούτη που διαμαρτύρεται έντονα για υποκίνηση βίας έχει ανοίξει το εξώφυλλο του περιοδικού “Unfollow”. Σε αυτό, απεικονίζεται το πρόσωπο του Αντώνη Σαμαρά γεμάτο με μώλωπες, συνοδευόμενο από τον τίτλο «Photoshop στον πρωθυπουργό- Η πολιτική πρέπει να είναι αναγνωρίσιμη». Ο Γ. Μουρούτης απάντησε ρωτώντας για «τον ρόλο της ακροαριστερής ηγεσίας της ΕΣΗΕΑ».

Εν αναμονή παρέμβασης του πρωθυπουργού (καθώς αναμένεται συνάντησή του με τον Ν. Σίμο) η παραίτηση του διευθύνοντος συμβούλου της ΕΡΤ έχει σηκώσει «θύελλα» στο Ραδιομέγαρο. Όχι τόσο για τις καταγγελίες του επί προσώπων, αλλά για την αντικατάστασή του. Ο κ. Σίμος παραιτήθηκε, μάλλον όχι αιφνιδιαστικά, αφού οι «καμπάνες» ηχούσαν από την προηγούμενη εβδομάδα, όταν ο κ. Σίμος προειδοποιούσε με παραίτηση, εάν «πέρναγε» από το ΔΣ η τοποθέτηση του Γ. Μπράμου στη θέση του γενικού διευθυντή τηλεόρασης.

Ο κ. Σίμος, κατά την παραίτησή του, αναφέρθηκε στις πιέσεις που δέχθηκε τόσο για την επαναφορά της Έλλης Στάη στο δελτίο ειδήσεων, όσο και για το Γ. Μπράμο. Σε ό,τι αφορά τον αντικαταστάτη του, πιθανός για να αναλάβει τη θέση, με μια αναβάθμιση, προβάλλει ο μέχρι σήμερα γενικός διευθυντής Ενημέρωσης της ΕΡΤ, Αιμίλιος Λιάτσος. Οι καταγγελίες του κ. Σίμου πάντως για “συμμορία” που δρα στην ΕΡΤ και για την εμπλοκή κομμάτων, αλλά και πολιτικών αρχηγών για την επιλογή συγκεκριμένων πρόσωπων είναι αρκετά σοβαρή...

● ● ●

Η Κανέλλη στο στόχαστρο Στο Πειθαρχικό της ΕΣΗΕΑ με το ερώτημα της διαγραφής ενδέχεται να παραπεμφθεί η βουλευτής του ΚΚΕ Λιάνα Κανέλη, μετά τις δηλώσεις της περί «δίκαιων» και «διαφορετικών» απολύσεων στο Ριζοσπάστη. Σε σκληρή γλώσσα όμως απαντούν και οι απολυμένοι δημοσιογράφοι της εφημερίδας στη βουλευτή του ΚΚΕ.

●

1’

Λιάτσος (μαινόμενος) εναντίον Στάη. Αφορμή η παρουσία της πρώην συμβασιούχου Νικόλ Λειβαδάρη στο κοντρολ της ΝΕΤ κατα τη διάρκεια του κεντρικού δελτίου. Ο διευθυντής επανεξέδωσε γραπτή εντολή απαγόρευσης εισόδου στις εγκαταστάσεις της ΕΡΤ, όσων δεν έχουν σχέση με αυτή. Και ρίχνει τις πρώτες «βολές» λέγοντας πως «κακώς η κυρία Λειβαδάρη ήταν στο κοντρόλ της ΝΕΤ και κακώς η κυρία Στάη την φιλοξένησε». Παρά τις μέχρι πρότινος περί του αντιθέτου διαβεβαιώσεις του ΚΚΕ, τελικά μετά… βαϊων και κλάδων, το 902 tv περνά στην ψηφιακή μετάδοση. Την ίδια ώρα το πρόγραμμα μετάβασης της ΕΡΤ κινδυνεύει να τιναχτεί στον αέρα, μετά από την απαίτηση να περικοπεί (κι άλλο) ο προϋπολογισμός των ψηφιακών επενδύσεων. Για το 2013 είχε προϋπολογιστεί κονδύλι 10 εκατ. ευρώ που «κουρεύτηκε» στα 5 εκατομμύρια και τώρα ζητείται και νέα μείωση. Πάντως ήδη, πλην των καθυστερήσεων της ψηφιακής, υπάρχει πολύ μεγάλο πρόβλημα με την κάλυψη σε όλες τις περιοχές της χώρας. Νέα οργανωτική δομή στη Διεύθυνσης Ειδήσεων και Ενημέρωσης του ΑΝΤ1. Ο Βασίλης Πελέκης, αναλαμβάνει καθήκοντα Γενικού Διευθυντή Ειδήσεων και Ενημέρωσης. Από τη νέα του θέση, με την συνδρομή του Διευθυντή Ειδήσεων, Αντρέα Παναγόπουλου θα συμβάλει ώστε να συνεχίσει και να κορυφώσει την ήδη επιτυχημένη πορεία του τμηματος ειδήσεων του σταθμού. Μετά από μισό αιώνα κυκλοφορίας, έκλεισε η, το τελευταίο διάστημα ιδιοκτησίας Π. Κυριακίδη, ιστορική εφημερίδα “Athens News”. Ανακοινώθηκε η απόλυση των 15 εργαζομένων, δημοσιογράφων, τεχνικών και γραμματέων. Δύο ξαφνικές, μεγάλες απώλειες για τη δημοσιογραφική οικογένεια. Σε ηλικία μόλις 47 ετών, πέθανε ξαφνικά ο Ανδρέας Αναγνώστου και σε ηλικία 60 ετών, ο Ανδρέας Καλομάρης.

58 • ¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013

news

DEAL news

Επιμέλεια: ΓIΩPΓOΣ KAPAΓIANNHΣ

ε την τεχνολογία HYbrid Air, η Peugeot επιβεβαιώνει από την μια μεριά τη στρατηγική της για τη μείωση της κατανάλωσης και των εκπομπών CO2, και από την άλλη μεριά τον χαρακτήρα του πρωτοπόρου με μια νέα τεχνολογική λύση.

Μ news

news

Άνοιξε η έκθεση της Γενεύης και οι επισκέπτες δεν είχαν πού να… πρωτοκοιτάξουν. Πρώτα ήταν τα hypercars Lamborghini Veneno, LaFerrari, Mclaren P1 και μετά, η πολυαναμενόμενη Alfa Romeo 4C. Η ιταλική φίρμα ανακοίνωσε ότι οι πρώτες χίλιες Alfa Romeo 4C που θα πουληθούν, θα είναι η ειδική έκδοση 4C Launch Edition. Οι πρώτες 500 που θα παραχθούν θα πάνε στην αγορά των ΗΠΑ, οι 400 σε Ευρώπη, Αφρική και Μέση Ανατολή και οι άλλες 100 στον υπόλοιπο κόσμο. Ο μεγάλος Διαγωνισμός After Sales Toyota Lucky Service ξεκίνησε ήδη απο την ΤΟΥΟΤΑ σε πανελλαδικό επίπεδο, προ(σ)καλώντας όλους τους ιδιοκτήτες αυτοκινήτων ΤΟΥΟΤΑ έως και τέλος Μαίου 2013 να πραγματοποιήσουν την προγραμματισμένη συντήρηση των οχημάτων τους στα Εξουσιοδοτημένα Συνεργεία Toyota και παράλληλα να αποκτήσουν το δικαίωμα να μπουν στην μεγάλη κλήρωση της Toyota με μοναδικά δώρα. Νέες προωθητικές ενέργειες ισχύουν για τα μοντέλα Honda και Mitsubishi Motors για το Μάρτιο. Στη Honda το όφελος ξεκινά από τα 1.000 ευρώ (Civic 1,4) και φτάνει ως τις 7.000 ευρώ (Accord), ενώ στη Mitsubishi, το όφελος κινείται στις 2-3.000 ευρώ. Μία νέα έκδοση που τονίζει το σπορ χαρακτήρα της Alfa Romeo MiTo προστίθεται στην γκάμα του μικρότερου σπορ αυτοκινήτου της αγοράς. Με το όνομα SBK, που προέρχεται από τους αγώνες του παγκόσμιου πρωταθλήματος μοτοσικλετών Superbike, του οποίου η Alfa Romeo είναι χορηγός, η νέα έκδοση της MiTo είναι ένα σπορ αυτοκίνητο που απευθύνεται σε όσους ενδιαφέρονται για το ντιζάιν και τα σπορ χαρακτηριστικά, χωρίς να αγνοούν την ανάγκη για οικονομία στην κατανάλωση. Είναι διαθέσιμη με τους κινητήρες 1.4 Multiair 105 hp βενζίνης και 1.3 JTDM2 95 hp ντίζελ με ιδιαίτερες πινελιές που τονίζουν τον χαρακτήρα της.

Η τεχνολογία HYbrid Air συνδυάζει τη βενζίνη με το συμπιεσμένο αέρα, σε μια πρόταση full-hybrid. Αυτή η τεχνολογία διαμορφώνει ένα βήμα κλειδί για την πραγματοποίηση του στόχου των 2,0l/100km, όφελος που χαρακτηρίζεται από την απλότητα, την αξιοπιστία και τον διεθνή χαρακτήρα.

Η Peugeot λέει πως ο στόχος της είναι η κατανάλωση να φτάνει τα 2 λίτρα ανά 100 χιλιόμετρα

ΥΒΡΙΔΙΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ Η Peugeot έθεσε σαν στόχο τη μείωση των μέσων εκπομπών της γκάμας της στα 116g CO2/km το 2015, χωρίς να θυσιάσει την οδική ευχαρίστηση. Για το σκοπό αυτό επενδύει σε διάφορες τεχνολογίες που εξοπλίζουν από σήμερα τα αυτοκίνητά της και της αποφέρουν ουσιαστική πρόοδο: συνεχή βελτίωση της θερμικής απόδοσης των κινητήρων, στρατηγική downsizing στους κινητήρες βενζίνης και diesel, εξάπλωση του Stop&Start, ηλεκτρική μετάδοση HYbrid4, ο υβριδισμός Diesel-ηλεκτρικό συγκαταλέγεται σε αυτό το σχέδιο. Σε παγκόσμια αποκλειστικότητα παρουσιάστηκε στο crossover 3008, και ακολούθησαν τα 508RXH και 508. Οι 20.000 πελάτες της τεχνολογίας HYbrid4 ανακάλυψαν μια πρωτόγνωρη οδική ευχαρίστηση, που μεταφράζεται σε υψηλές επιδόσεις, ευκολία στη χρήση, αθόρυβη λειτουργία και σεβασμό προς το περιβάλλον με εκπομπές CO2 από 88g/km. Με το 2008 HYbrid Air, η Peugeot καινοτομεί προς όφελος του περιβάλλοντος και των πελατών της. Αυτή η καινοτόμος τεχνολογία παρουσιάζεται στο 2008, στο νέο αστικό crossover που αναπτύχθηκε για μια διεθνή καριέρα. Είναι η φυσική βάση αυτού του νέου συστήματος μετάδοσης, που συνδυάζει τη βενζίνη με τον συμπιεσμένο αέρα, για να απαντήσει στις προσδοκίες των πελατών και της αυτοκινητιστικής κοινότητας. Η τεχνολογία HYbrid Air είναι ένα βασικό βήμα προς την επίτευξη της μείωσης της κατανάλωσης σε μόνο 2,0l/100km. Συνδυάζεται με τη συνεχή βελτίωση των κινητήρων και της μείωσης βάρους, που επιτυγχάνονται χάρη στις νέες τεχνολογίες.

HYBRID AIR, Η ΑΠΟΔΕΙΞΗ Το σύνολο των προδιαγραφών αυτής της τεχνολογίας ήταν ξεκάθαρο: ουσιαστική μείωση της κατανάλωσης και των εκπομπών CO2, μέσω μια τεχνολογίας οικονομικά προσιτής, που θα εφαρμόζεται στα επιβατικά και επαγγελματικά αυτοκίνητα των κατηγοριών «Β» και «C» (μικρά και μικρομεσαία). Για την επίτευξη του στόχου, η τεχνολογία HYbrid Air συνδυάζει αξιόπιστες τεχνολογίες: νέας γενιάς κινητήρα βενζίνης τριών κυλίνδρων, συμπιεσμένο αέρα. 80 ευρεσιτεχνίες κατατέθηκαν πάνω σε αυτή τη σημαντική εργασία του τμήματος R&D.

χείο εκτόνωσης, • ένα γκρουπ υδραυλικού κινητήρα / αντλίας, εγκατεστημένο κάτω από το καπό, σε μηχανική σύνδεση με το σύστημα μετάδοσης του οχήματος. Το σύστημα μετάδοσης είναι επικυκλικό με ηλεκτρονική διαχείριση και αντικαθιστά το κλασικό μηχανικό κιβώτιο. Εξασφαλίζει τη βέλτιστη συνεργασία του θερμικού κινητήρα με την ενέργεια του συμπιεσμένου αέρα, καθώς και την αυτοματοποιημένη αλλαγή ταχυτήτων. Ο θερμικός κινητήρας είναι τρικύλινδρος βενζίνης, τελευταίας γενιάς. Ενσωματώνει μοντέρνες τεχνολογίες όπως: ενοποίηση εξαρτημάτων για βελτιστοποίηση διαστάσεων και μείωση του βάρους, εσωτερικές επιφάνειες με επίστρωση DLC (Diamond Like Carbon) για μείωση των τριβών, ψύξη τύπου Split Cooling με διπλό θερμοστάτη για ταχύτερη άνοδο της θερμοκρασίας του κινητήρα και μείωση των ρύπων, κ.α. Το σύστημα HYbrid Air παρουσιάζει ένα βασικό πλεονέκτημα: είναι συμβατό με μια υπάρχουσα πλατφόρμα αμαξώματος, προς όφελος της άνεσης και τη χρηστικότητας του οχήματος, διατηρώντας ταυτόχρονα αμετάβλητη τη χωρητικότητα της δεξαμενής βενζίνης.

ΑΡΧΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ Η τεχνολογία HYbrid Air συνδυάζει δύο πηγές ενέργειας για να επιτύχει τη βέλτιστη λειτουργία σε όλες τις συνθήκες κίνησης. Στα ενδιάμεσα στάδια επιτάχυνσης και εκκίνησης από στάση, ο συμπιεσμένος αέρας υποβοηθά και κατά περίπτωση αντικαθιστά τον κινητήρα βενζίνης, για να τον φέρει στις φάσεις λειτουργίας όπου είναι ενεργειακά αποδοτικότερος. Αυτή η τεχνολογία ενσωματώνει μερικά νέα εξαρτήματα στην τεχνολογία του αυτοκινήτου, τα οποία όμως χρησιμοποιούνται με επιτυχία σε άλλους τομείς, όπως η αεροναυτική. Το HYbrid Air αποτελείται από: • μια δεξαμενή αποθήκευσης συμπιεσμένου αέρα που βρίσκεται κάτω από το αμάξωμα, στο κεντρικό τούνελ, • ένα δοχείο χαμηλής πίεσης αέρα, τοποθετημένο στο χώρο του πίσω άξονα, που ενεργεί σαν δο-

3 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ: Η ηλεκτρονική μονάδα ελέγχου, διαχειρίζεται τις δυο πηγές ενέργειας για να επιτύχει την αποδοτικότερη λειτουργία, ανάλογα με τις συνθήκες οδήγησης. Η εναλλαγή ανάμεσα στα τρία διαθέσιμα προγράμματα λειτουργίας γίνεται με τρόπο μή αντιληπτό από τον οδηγό. Στην λειτουργία “Air” (ZEV-Zero Emission Vehicle), το όχημα κινείται αποκλειστικά με την ενέργεια από τον συμπιεσμένο αέρα ο οποίος εκτονώνεται ελεγχόμενα μέσα στη δεξαμενή, εκτοπίζοντας υδραυλικό λάδι αντίστοιχου όγκου. Το λάδι αυτό είναι ο φορέας ενέργειας που τροφοδοτεί τον υδραυλικό κινητήρα, ο οποίος με τη σειρά του περιστρέφει τους τροχούς μέσω του επικυκλικού συστήματος μετάδοσης. Αφού στη φάση αυτή ο βενζινοκινητήρας είναι σβηστός, το όχημα κινείται με μηδενική κατανάλωση καυ-

DEAL news

¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013 •

Το 2008 που καίει… αέρα Το υβριδικό SUV της Peugeot με τον πεπιεσμένο αέρα κάνει πρεμιέρα σίμου και χωρίς να εκπέμπει CO2. Αυτός ο τρόπος λειτουργίας κυριαρχεί κατά την κίνηση μέσα στην πόλη. Στη λειτουργία “Βενζίνη”, το αυτοκίνητο κινείται αποκλειστικά από τον 3κύλινδρο βενζινοκινητήρα 1.2 VTi. Αυτός ο κινητήρας διαθέτει τις τελευταίες τεχνολογικές εξελίξεις: μειωμένο βάρος κατά 21 κιλά σε σχέση με τον κινητήρα προηγούμενης γενιάς, μειωμένες τριβές κατά 30% και βελτιωμένη θερμική διαχείριση για την γρηγορότερη επίτευξη της ιδανικής θερμοκρασίας για μέγιστη απόδοση. Αυτό ο τρόπος κίνησης είναι ιδανικά προσαρμοσμένος για οδήγηση σε ανοικτό δρόμο ή αυτοκινητόδρομο, με σταθερές ταχύτητες. Στη συνδυασμένη λειτουργία, ο κινητήρας βενζίνης και το υδραυλικό σύστημα λειτουργούν ταυτόχρονα για την κίνηση του αυτοκινήτου, σε αναλογία προσαρμοσμένη στις συνθήκες οδήγησης και με στόχο τη χαμηλότερη δυνατή κατανάλωση. Το σύστημα HYbrid Air λειτουργεί ευέλικτα αφού μπορεί να τροφοδοτήσει τον υδραυλικό κινητήρα με δύο τρόπους: Όσο ο συμπιεσμένος αέρας επαρκεί για να εξυπηρετήσει τις ανάγκες του οδηγού, το υδραυλικό σύστημα κίνησης τροφοδοτείται από αυτόν. Εάν είναι απαραίτητο, τότε μπορεί να τροφοδοτηθεί απευθείας από την υδραυλική αντλία. Αυτό το πρόγραμμα λειτουργίας προορίζεται ειδικά για τις μεταβατικές φάσεις οδήγησης, στην πόλη αλλά και στον ανοιχτό δρόμο (επιταχύνσεις, εκκινήσεις από στάση). Η πλήρωση του δοχείου αποθήκευσης ενέργειας γίνεται με δύο τρόπους: Φρενάρο-

ντας, ή απλά αφήνοντας το γκάζι, η επιβράδυνση επιτυγχάνεται όχι μόνο από την πίεση των υλικών τριβής (τακάκια) πάνω στους δίσκους φρένων, αλλά και από την αντίσταση που προκαλεί η διεργασία συμπίεσης του αέρα μέσα στο δοχείο. Εναλλακτικά, εκκινείται ο θερμικός κινητήρας και ένα μέρος της ενέργειας που παράγεται από την καύση της βενζίνης, χρησιμοποιείται για τη συμπίεση του αέρα. Και στις δύο περιπτώσεις, η μέγιστη ενέργεια στο δοχείο πίεσης επιτυγχάνεται πολύ γρήγορα, μόλις σε 10 δευτερόλεπτα.

ΣΤΟ ΔΡΟΜΟ ΓΙΑ ΤΑ 2,0L/100KM Με την ευελιξία του, το HYbrid Air παρουσιάζει σημαντικά πλεονεκτήματα. • Κίνηση στην πόλη με τα τη λειτουργία «AIR» (ZEV) μέχρι 80% του χρόνου, άρα χωρίς κατανάλωση καυσίμου, • σε συνδυασμένη λειτουργία μείωση της κατανάλωσης κατά 45%, στον κύκλο πόλης, • ευελιξία στην οδήγηση χάρη στην αυτόματη μετάδοση, • άνεση και ευχρηστία χωρίς συμβιβασμούς, αφού το δοχείο καυσίμου παραμένει το ίδιο, • αθόρυβη σχεδόν λειτουργία χάρη στην επιλογή των διάφορων συστημάτων Στην υπάρχουσα γκάμα αυτοκινήτων της κατηγορίας «Β», το σύστημα HYbrid Air μειώνει σημαντικά την κατανάλωση και τις εκπομπές CO2. Κατά τη διάρκεια των δοκιμών για την πιστοποίησή του, οι μετρήσεις έδειξαν μόνο 2,9l/100km και 69g/km. Το HYbrid Air είναι ένα βήμα κλειδί για τα 2,0l/100km σε συνδυασμό με άλλες τεχνολογικές καινοτομίες. Αυτή η κατανάλωση ρεκόρ θα μπορέσει μα επιτευχθεί με τη βοήθεια καινοτομιών που θα εφαρμοστούν στον κινητήρα βενζίνης ή στην πλατφόρμα του αυτοκίνητου. Αναφορικά με τον κινητήρα, η στρατηγική downsizing, η θερμική διαχείριση, ο κύκλος καύσης … είναι σημεία που θα επιφέρουν σημαντική πρόοδο. Αναφορικά με την πλατφόρμα, είναι ο συνδετικός κρίκος στην κατασκευή του νέου μοντέλου. Η χρήση πιο ελαφρών υλικών, η καινοτόμος βιομηχανική εξέλιξη θα επιτρέψουν τη σημαντική μείωση του βάρους.

ΕΝΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΟ ΜΟΝΤΕΛΟ ΤΟΥ R&D Μια τόσο φαεινή ιδέα δεν μπορεί να γεννηθεί μέσα από κλασσικά πρότυπα. Η τεχνολογία HYbrid Air είναι το αποτέλεσμα ενός σχεδίου που δραστηριοποίησε 200 άτομα, πάνω σε ένα κοινό στόχο. Η τεχνογνωσία που εφαρμόστηκε, η ανάπτυξη μιας νέας μετάδοσης σαν ένα στρατηγικό όραμα, οι έρευνες καταναλωτών, όλοι συνεργάστηκαν στενά με τους στρατηγικούς προμηθευτές, ανάμεσα στου οποίους και η Bosch. Τέλος, το σύστημα HYbrid Air αναπτύχθηκε με τη οικονομική ενίσχυση των: Programme d’Investissements d’Avenir de l’Ademe, l’Agence franηaise de l’Environnement και Maξtrise de l’Energie.

Σφυρής Mιχάλης Ψυκτικός - Hλεκτρολόγος ✓ Kλιματισμός ✓ Ψύξη Θέρμανση ✓ Eξαερισμός ✓ Hλιακά συστήματα Πλήρης υποστήριξη στην επιλογή, προμήθεια, service Σπάρτης 52, Kαλλιθέα Tηλ./Φαξ: 210 9589502 • Kιν.: 6932256600 e-mail: sfirisclima@gmail.com

60 • ¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013

DEAL news

Sport Business

O Aλαφο Tα minimum και τα

Στο «παρακμασμένο» αθηναϊκό el classico κόπηκαν μόνο 16.919 «μαγικά (;) χαρτάκια». Σταθερά κοντά στις 4.500 εισιτήρια ανά αγώνα κυμαίνεται από την αρχή της σεζόν ο μ.ο. της Super League, που σημαίνει απώλειες άνω του 40% μέσα σε μια 3ετία, σε σύγκριση με τον μ.ο. του 2010 (7.945), εν μέσω κρίσης. O μισός κόσμος «έφυγε» από τις εξέδρες και δεν ξαναπατά! «Δεν πωλείται κάτω από 6 εκατ.», φέρεται να διεμήνυσε ο Παναθηναϊκός στην (...) Γιουβέντους (;) για τον Xάρη Mαυρία, που εν τω μεταξύ δέχεται «φλερτ» από διάφορες ευρωπαϊκές ομάδες τους τελευταίους μήνες (Ίντερ, Άντερλεχτ, Πάρμα, Πεσκάρα, Tορίνο, Mονακό και λίγο παλαιότερα Στουτγάρδη, Λεβερκούζεν, Bολφσμπουργκ, Φούλαμ). H είδηση, πάντως, είναι ότι πωλείται! Aν όχι «τόσο», «άλλο τόσο» και βλέπουμε, αναλόγως της ζήτησης. Xαμένος, βέβαια, δεν θα πάει ο μικρός... Για άλλη μια 3ετία ανανέωσε την χορηγική συμφωνία με της με την Coca Cola η Mπάγερν Mονάχου. Eίχε προηγηθεί το deal με την Lufthansa. «Tρένο» οι Bαυαροί και στα γήπεδα και στο μάρκετινγκ. O Aμερικανός μεγαλοεπιχειρηματίας, Σταν Kρόνκι, δεν πουλάει την Aρσεναλ στους Άραβες. Δεν βάζει, όμως, και το χέρι στην... τσέπη για να «μεγαλώσει» την ομάδα. Aναβάθμιση και όχι κατάργηση του Europa League από την UEFA, απαντά ο Mισέλ Πλατινί, διαψεύδοντας τις φήμες. Στην “Bild” το δήλωσε. Tυχαίο; Ή για να ’χουν το νου τους οι Γερμανοί; Kέρδη 11,3 εκατ. ευρώ ανακοίνωσε η Γιουβέντους για το 6μηνο του οικονομικού έτους 2012-13. Xάρη στο Champions League, η «κυρία» ρεφάρει μερικώς τη «χασούρα» (34,6 εκατ.) του έτους!

επιτυχία από την αποτυχία απέχει, συχνά, πολύ λίγο. Aπό τον κανόνα δεν εξαιρείται ο φετινός, ποδοσφαιρικός Παναθηναϊκός, ο οποίος μετά το διπλό στο OAKA κόντρα στην AEK (0-2, με γκολ των Bιτόλο, Σο), «θρονιάσθηκε» για πρώτη φορά στην 5η προνομιούχο θέση της Super League OΠAΠ 2012-13 και «βλέπει» πιο κοντά από ποτέ, μέσα σε αυτή την πολύ δύσκολη και μεταβατική του χρονιά, τη συμμετοχή του στα ευρωπαϊκά κύπελλα.

ΠPIN από μερικούς μήνες ο Παναθηναϊκός έφθασε στα πρόθυρα της πτώχευσης. Tώρα, ο Γιάννης Aλαφούζος προσδοκά τη δικαίωση των προσπαθειών του για την οικονομική σωτηρία της ομάδας

Tο αμιγώς αγωνιστικό «κομμάτι» πάει «πακέτο» με το επιχειρηματικό και τα καλά αποτελέσματα στο γήπεδο μπορούν να «φέρουν λεφτά, πολλά λεφτά στα... άδεια, σήμερα, «πράσινα» ταμεία, ειδικότερα δε αν συνδυαστεί η καλή πορεία με την ανταπόκριση των με-

Bάζουν στοιχήματα για το σκορ! H πρόωρη «φιέστα» του OΣΦΠ και η... ατυχία της AEK «Σατανική» η σύμπτωση! H AEK έπεσε «πατάς» εκεί που δεν το περιμένεις. Aπό την στην... περίπτωση, που λέμε. Nα «καίγεται» άλλη, η αγωνιστική διαφορά των δυο ομάδων για βαθμούς (για να μην «πέσει» κατηγορία) είναι τεράστια και... στοιχηματικά η AEK δεν και να παίζει με τον Oλυμπιακό στο Kαραϊπροσφέρεται για ποντάρισμα: σκάκη, όταν ο αντίπαλος θέλει να κάνει πρό- Σύμφωνα με την παράδοση, ο Oλυμπιαωρο «γύρο θριάμβου» για την κατάκτηση του κός μετρά 61 νίκες, έναντι 50 της AEK, με 37 40ου - «σημαδιακού» ποδοσφαιρικού πρωταισοπαλίες, σε 148 ματς σε όλες τις διοργανώθλήματος της ιστορίας του, για να «ράψει» 4ο σεις. αστέρι στην φανέλα του, μπροστά σε ένα πλή- Tο ρόστερ του Oλυμπιακού κοστολογείται θος που θα την «υποδεχθεί» με «αλαλαγμούς». 59,2 εκατ. και της AEK μόλις 13,8 εκατ. ευρώ Στο λιμάνι βάζουν στοίχημα, όχι για το απο(πηγή: transfermarkt.de) τέλεσμα, αλλά για το ύψος του σκορ! O δε Γερμανός κόουτς Έβαλντ Λίνεν ζητά Tο extra πριμ που έταξε ο Bαγγέλης Mαρι«εκδίκηση» από τον Oλυμπιακό και το αφενάκης πριν από το 0-4 (Mήτρογλου 2, Aμπντούν, ντικό του, επειδή πριν 3 χρόνια τον έδιωξαν Φουστέρ) του α’ γύρου στο OAKA, ήταν εννύχτα, για να φέρουν τον Eρνέστο Bαλβέρδε!, δεικτικό των προθέσεων των Πειραιωτών, έστω μα...πως; και αν οι «κιτρινόμαυροι» φωνάζουν ακόμα για τη διαιτησία. Πόσο μάλλον τώρα. Oι δυο ομάδες, συνδέονται με «σχέσεις οργής» από το 1996, εποχή κατά την οποία ο Nτούσκο «εγκατάλειψε» τη Nέα Φιλαδέλφεια για να κατηφορίσει προς Pέντη και οι μεν πάντοτε προσπαθούν να «πικάρουν» τους δε, με κάθε τρόπο. Θα καταφέρει η εκ των ουραγών της Super League AEK να χαλάσει τη «φιέστα» του Oλυμπιακού ή θα υποφέρει το βράδυ της Kυριακής στο Φάληρο και θα μετατραπεί σε «σάκο του μποξ»; «ΣΦPAΓIZEI» τον 40οο του ΛINEN KAI «MHΔEN ΓKOΛ» τίτλο ο Oλυμπιακός Mια AEK, η οποία μετρά MHΔEN νίκες στα υποτιθέμενα ντέρμπι (0-1, 0- την Kυριακή; 2 με Παναθηναϊκό, 0-1, 0-0 με ΠAOK) με MHΔEN γκολ σε 5 ματς! H μπάλα, βέβαια, είναι πάντα στρογγυλή και πολλά μπορούν να γίνουν σε ένα ποδοσφαιρικό αγώνα. Aν δεν προσέξεις, την

«Tζόκερ» Eπιχειρηματικά σωστή η μεταγραφή του Λουτσιάνο Φιγκερόα. Tο έγραψε η “DEAL” και θα το επαναλάβει. Όταν παίρνεις έναν ποδοσφαιριστή που κόστιζε κάποτε 13 εκατ. δολάρια, με 100 χιλιάρικα, πρώτον, εκμηδενίζεις το ρίσκο και δεύτερον «αν σου κάτσει» η μεταγραφή θα είναι σαν το 5+1 στο «τζόκερ». Aν δεν παίξει, λόγω των τραυματισμών του, τι είχες, τι έχασες. Στην ολιγόλεπτη συμμετοχή του στο ντέρμπι με την AEK, ο Aργεντινός στράικερ έδειξε ότι «το ’χει». Aπό μια, δυο κινήσεις, φάνηκαν πολλά. Στην Παιανία «χτυπούν ξύλο». Γιατί, αν ανέβει ο «Λούτσο», ο Aλαφούζος βρήκε παιχταρά... κοψοχρονιά. Που να βάλει και γκολ στο Kαραϊσκάκη!

DEAL news

¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013 •

ύζος βρήκε 10 εκατ. ευρώ για τον ΠAO! maximum έσοδα που προσδοκά η «πράσινη» ΠAE από Eυρώπη και AMK τόχων ή των υποψηφίων επενδυτών στην επικείμενη αύξηση μετοχικού κεφαλαίου. Oι πληροφορίες της DEAL αναφέρουν ότι ο πρόεδρος της ΠAE Γιάννης Aλαφούζος «βρήκε» όχι 7 ή 8 εκατ. ευρώ όπως έλεγε για την AMK αλλά ένα ποσό που αγγίζει τα 10 ευρώ! Tο επιπλέον minimum έσοδο για την ΠAE από δύο πηγές θα φθάσει τους προσεχείς μήνες καλώς εχόντων, τα 15 εκατ. ευρώ και το maximum μπορεί να «ανέβει» ως τα + 35 εκατ. ευρώ. Στην πρώτη περίπτωση, μιλάμε για μια «βαθιά ανάσα» και στη δεύτερη -δίχως υπερβολή- για οικονομική σωτηρία! Δεν είναι όλα τα χρήματα άμεσα εισπράξιμα, βεβαίως, αλλά, θα αποτελέσουν μια εγγύηση για το μέλλον του «τριφυλλιού». Πως αναλύεται αυτή η διακύμανση των «ταμιακών εισροών»

από τις δυο συγκεκριμένες πηγές μόνο (χωρίς να υπολογισθούν τα έσοδα από εισιτήρια, χορηγίες, τηλεοπτικά κ.α.); Oι εκδοχές είναι τέσσερις: 1) H πιο μετριοπαθής. Aπό το Europa League, ο Παναθηναϊκός θα διεκδικήσει ένα bonus μεταξύ 4 και 7 εκατ. ευρώ, ανάλογα με το πόσο μακριά θα καταφέρει να φθάσει στη διοργάνωση και αν προστεθούν άλλα 8-10 εκατ. από την AMK,

ποσό για το οποίο εκφράζεται με σχεδόν με σιγουριά ο Γιάννης Aλαφούζος, προκύπτουν από 12-17 εκατ. ευρώ. 2) Mια ενδιάμεση εκδοχή είναι να παίξει το καλοκαίρι προκριματικά στο Champions League, να περάσει τον πρώτο γύρο και να «κοπεί» στον δεύτερο. Έτσι, θα «κυνηγήσει» ένα συνολικό ποσό +1820 εκατ. ευρώ, σε συνάρτηση με τα μετριοπαθή σενάρια ή κοντά στα 25 εκατ., εφό-

Ποια είναι τα 4 σενάρια για τα οικονομικά του «τριφυλλιού»

Aν επενδύσεις, εισπράττεις... O εφιάλτης της χρεοκοπίας «στοίχειωνε» τα όνειρα των οπαδών του Παναθηναϊκού, τον Mάη του 2012, όταν ο Γιάννης Aλαφούζος έθεσε σε εφαρμογή το σχέδιο σωτηρίας. H «λαϊκή βάση» δεν απέδωσε καρπούς και οι διακυμάνσεις είναι έντονες, σε συναισθήματα και προβλέψεις. Tώρα, ο πρόεδρος και μεγαλομέτοχος της ΠAE -μέσω «Παναθηναϊκής Συμμαχίας»- προσπαθεί να «μαζέψει» τουλάχιστον 7 με 8 εκατ. ευρώ για την AMK (στις 22 Mαρτίου γίνεται η Γ.Σ. των μετόχων) και τις «τρέχουσες» υποχρεώσεις. Για να «έρθουν» τα... πολλά λεφτά, οφείλουν και οι μέτοχοι της ομάδας να συνειδητοποιήσουν ότι αν δεν επενδύσεις, δεν εισπράττεις. Aκόμα και αν ο Παναθηναϊκός πάρει το εισιτήριο» για τους προκριματικούς του Champions

League, για να προκριθεί και να μην κινδυνέψει να μείνει εκτός «νυμφώνος» από μικρομεσαίες ομάδες, δεν μπορεί να πάει «ξυπόλητος στα αγκάθια». Xωρίς καλές μεταγραφές, θα αποκλεισθεί, πάλι, από καμιά... Oντένσε! Aς ρίξουν μια ματιά τι συνέβη στον «αιώνιο» αντίπαλο τους. Aπό τις ευρωπαϊκές πορείες της 5ετίας 2009-14 θα εξασφαλίσει συνολικά ποσό άνω των 100 εκατ. ευρώ (αν υπολογισθούν τα προβλεπόμενα έσοδα της νέας χρονιάς από τον όμιλο) κι ενώ ο Oλυμπιακός βρέθηκε στα πρόθυρα του «κραχ» το καλοκαίρι του 2010, όταν ο Σωκράτης Kόκκαλης πούλησε τις μετοχές του στον Bαγγέλη Mαρινάκη. Mε τόσα χρήματα ο Παναθηναϊκός, «χοντρικά», μπορούσε να χτίσει ένα λίγο πιο φθηνό... γήπεδο και να καλύψει περίπου την «τρύπα» των 28 εκατ.!

σον καλυφθεί όλη η AMK. 3) H πιο αισιόδοξη -το ιδανικό σενάριο. Oι «πράσινοι» του Φάμπρι κατακτούν στα play offs τη δεύτερη θέση του πρωταθλήματος και το δεύτερο «εισιτήριο» για το «χρυσοφόρο» Champions League, μέσω των διπλών προκριματικών του επόμενου καλοκαιριού. Aν μπουν σε όμιλο και ταυτόχρονα καλυφθεί ολόκληρη η AMK, η πρόσθεση «βγάζει» αυτομάτως το maximum έσοδο των + 35 εκατ. ευρώ, με βάση και το γεγονός ότι το όριο για τα ελάχιστα εγγυημένα bonus στο Champions League από την UEFA τοποθετείται κοντά στα 20 εκατ. ευρώ -κι όσο προχωράς... εισπράττεις. 4) H πιο απαισιόδοξη εκδοχή, είναι να μην πλασαριστεί στην 5άδα ο Παναθηναϊκός, να μην

παίξει ούτε Europa League, ούτε Champions League και να μην βάλει ούτε... ευρώ στα ταμεία του από τα bonus της UEFA. Στο χειρότερο σενάριο, λοιπόν, θα αρκεσθεί στην όποια γενναιοδωρία των μετόχων η των υποψηφίων επενδυτών, αναλόγως με το ποσοστό κάλυψης της AMK των 15 εκατ. ευρώ. Aν, φυσικά, φανεί ότι η ομάδα θα μπορέσει να παίξει Eυρώπη και τη νέα σεζόν, πιθανόν οι υποψήφιοι χρηματοδότες να το δουν (και) επιχειρηματικά, θα «ζεσταθούν» και θα δώσουν πιο πολλά χρήματα. Στις υπολειπόμενες 6 αγωνιστικές του πρωταθλήματος, ο Παναθηναϊκός παίζει «μέσα» με Kέρκυρα, Πλατανιά, Πανιώνιο, Bέροια «έξω» με ΠAOK, Oλυμπιακό και όλα θα κριθούν μέχρι την 21/4/2013!

62 • ¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013

Limit up

ΦAMΠPIΣIANO ΓKONZAΛEΣ Aπό «γραφικός» και «περίεργος», ο Φάμπρι, ή Φαμπρισιάνο Γκονζάλες, μετατράπηκε μέσα σε δυο εβδομάδες, σε «ήρωα» της Παιανίας, μετά τις νίκες του Παναθηναϊκού με OΦH, AEK, οι οποίες τον ανέβασαν στην 5η προνομιούχο θέση της Super League (αυτή που «φέρνει» τα λεφτά από την Eυρώπη). O Iσπανός κινδύνεψε με απόλυση του παραμονές του αγώνα με τον Aτρόμητο στο Περιστέρι (27/1) και το διπλό τον κράτησε (προσωρινά, είπαν κάποιοι) στον πάγκο του. Mετά το 2-0 της Kυριακής (3/3) ο παραλίγο απολυμένος, βρέθηκε να «κερδίζει πόντους». Aς μην απορήσει κανείς αν μείνει στην ομάδα και τη νέα χρονιά. Δεν κοστίζει και πολλά!!

Limit down

ΓIANNHΣ MIXAΛITΣIOΣ Oμολόγησε, χθες, ο Γιάννης Mιχαλίτσιος ότι «τον υποχρέωσαν να παραιτηθεί από τον Aρη» και μοιραία ο αριθμός των απομακρύνσεων (sic) των προπονητών από τους πάγκους των Eλληνικών ομάδων «εκτοξεύθηκε» στους 19 με τους «κιτρινόμαυρους» του Bορρά να κατέχουν το «μαύρο» ρεκόρ. «Aλλαξαν» 4 τεχνικούς (Kατσαβάκης, Πασσιαλής, Aλκαράθ, Mιχαλίτσιος) και πάνε για τον 5ο! Aπό τις 16 ΠAE μόνο 4 συνεχίζουν με τον προπονητή που άρχισαν την χρονιά: ΠAOK (Δώνης), Aστέρας (Tσιώλής), Λεβαδειακός (Παράσχος), Γιάννενα (Xριστόπουλος) και έχουμε άλλες 6 αγωνιστικές. Bρήκαν άλλοθι οι πρόεδροι για την οικονομική «δυστυχία» των ομάδων τους, αλλά, τα προβλήματα δεν λύνονται έτσι!

DEAL news

«XPYΣH» PAKETA 21 EKAT.!

Mια από τις πιο σέξι αθλήτριες του πλανήτη, η Pωσίδα πρωταθλήτρια του τένις και εσχάτως businesswoman, η Mαρία Σαράποβα είναι κατά το Forbes και η πιο ακριβοπληρωμένη στα σπόρτς. Στην «χρυσή» λίστα των 10, οι 7 είναι τενίστριες: 1.Mαρία Σαραπόβα (Pωσία/Tένις) 20,8 εκατ. δολ., 2.Λι Nα (Kίνα/Tένις) 14,1, 3.Σερένα Γουίλιαμς (HΠA/Tένις) 12,5, 4.Kάρολαϊν Bοζνιάκι (Δανία/Tένις) 10,5, 5.Nτάνικα Πάτρικ (HΠA/Nascar) 10, 6.Bικτόρια Aζαρένκα (Λευκορωσία/Tένις) 7,4, 7.Kιμ Γιουνά (N.Kορέα/Kαλλιτεχνικό πατινάζ) 6,9, 8.’να Iβάνοβιτς (Σερβία/Tένις) 5,5, 9.Aγκνιέσκα Pαντβάνσκα (Πολωνία/Tένις) 5,3,10.Γιάνι Tσενγκ (Tαϊβάν/Γκολφ) 4,7

✓

Όλη η ποδοσφαιρική «πιάτσα» βγάζει το καπέλο στον Bαγγέλη Mαρινάκη και λέει μπράβο στον πρόεδρο του Oλυμπιακού, γιατί είναι, σήμερα, ο μοναδικός ιδιοκτήτης που βάζει τόσα λεφτά στο ελληνικό ποδόσφαιρο. «Παρά την οικονομική κρίση στην Eλλάδα, έχουμε επενδύσει πάνω από 70 εκατομμύρια ευρώ στην ομάδα μας και δεν έχουμε κανένα τραπεζικό χρέος, ούτε βοήθεια», αποκάλυψε στην «Marca». Kάποια χρήματα, προφανώς, αφορούσαν χρέη και άλλα μπήκαν με αύξηση μετοχικού κεφαλαίου.

«Mνημόνιο»

χωρίς τέλος στο ποδόσφαιρο OI ΣYΣΣΩPEYMENEΣ ZHMIEΣ 264,7 EK. ΦEPNOYN ΔIAPKEIΣ ΠEPIKOΠEΣ! σορτί» με την οικονομική κρίση σε ολόκληρη την χώρα και η κατάσταση στο ελληνικό ποδόσφαιρο. Tα αποτελέσματα της νέας έρευνας από την Direction business reports για τα «δημοσιονομικά» των ομάδων της Super League στέλνουν ένα, ακόμα, δυσοίωνο μήνυμα για το μέλλον τους.

«A

Όπως φαίνεται, εκ των πραγμάτων, η εφαρμογή του «μνημονίου», που αποφάσισαν και επέβαλαν μην έχοντας άλλες επιλογές- μέτοχοι και πρόεδροι των ΠAE, θα παραταθεί επ αόριστον! Γιατί, ουσιαστικά, το ποδόσφαιρο «χρεοκόπησε» στην πράξη πλην ολίγων εξαιρέσεων- και δεν το λέμε. «Θύματα» της κρίσης και οι ομάδες (σε συνάρτηση με την δραματική συρρίκνωση των εσόδων και τα παλαιότερα «ανοίγματα» τους), «υποφέρουν» οικονομικά και 14 ΠAE εμφανίζουν συνολικά, την περίοδο 2011-12, συνολικές ζημίες προ φόρων 44,78 εκ. ευρώ και συσσωρευμένες ζημίες στα 264,7 εκ. ευρώ. Kι όλα αυτά, παρά το γεγονός ότι επήλθε, πέρσι, μείωση της τάξης του 51,29% στα συμβόλαια των ποδοσφαιριστών και τα έξοδα των ΠAE «έπεσαν» κατά 19%. H χρονιά (2012-13) «μπήκε», με ακόμα μεγαλύτερο «ψαλίδι», με το νέο ποσοστό των περικοπών να κυμαίνεται από 21,7% (Oλυμπιακός) ως

81,15% (Πανιώνιος) και τους προέδρους να εξακολουθούν να «κόβουν» και μεσούσης της σεζόν. O Παναθηναϊκός έλυσε π.χ. την συνεργασία του με τον ακριβοπληρωμένο Φερέιρα (αν και τον αποζημίωσε, υπό την συμφωνία να καταβάλει με δόσεις το ποσό) και έδιωξε παίκτες με τα πιο «παχυλά» συμβόλαια, όπως οι Kατσουράνης, Xριστοδουλόπουλος, Bύντρα, Σπυρόπουλος, Λέτο) και συνολικά πρέπει να έχει «ξαλαφρώσει» τον ετήσιο προϋπολογισμό του, ήδη, κατά 40% σε σύγκριση με πέρσι! Tο θέμα είναι αν πλην του Oλυμπιακού, ο οποίος παρουσίασε έσοδα-ρεκόρ ύψους 69,08 εκατ. ευρώ (αυξημένα κατά 85,03% από την περίοδο 2011, λόγω της παρουσίας της στο Champions League και το Europa League), άλλες ομάδες και πόσες θα καταφέρουν να εμφανίσουν κερδοφορία για να κλείσουν τις «τρύπες» του παρελθόντος. Aλλιώς, η «τρύπα» θα μεγαλώνει για κάποιες ΠAE και μαζί, θα συμβαίνει

το ίδιο ανεξέλεγκτα στα ελλείμματα και τις ζημιές του ελληνικού ποδοσφαίρου. Aπό την έρευνα της Direction business reports εξαιρέθηκαν οι ΠAE Πανιώνιος και Kέρκυρα, επειδή δεν είχαν δημοσιεύσει ισολογισμό έως τις 4/3/2013, ενώ, για το 2011-12 μόνο δυο ΠAE είχαν κέρδη προ φόρων, ο Oλυμπιακός και η υποβιβασθείσα Δόξα Δράμας. H επεξεργασία των ισολογισμών των 14 ΠAE από την Direction business reports έβγαλε και άλλα στοιχεία, όπως: - Tα συνολικά έσοδα των ΠAE μειώθηκαν κατά -4,52% (στα 164,86 εκατ., από 172,68 εκατ. ευρώ) και τα έξοδα κατά 19% (στα 199,2 εκατ. από 245,9 εκατ. ευρώ) - Oι ΠAE σημείωσαν αρνητικό συνολικό λειτουργικό αποτέλεσμα. - Oι ΠAE είχαν μείωση 31,19% στο συνολικό μετοχικό τους κεφάλαιο. - Tο σύνολο ιδίων κεφαλαίων των ΠAE ήταν αρνητικό το 2011/2012. - Oι συνολικές υποχρεώσεις των ΠAE ανήλθαν στα 262,7 εκατ. Eυρώ. - Tα έσοδα του ΣOYΠEPΛIΓK EΛΛAΔAΣ ΣYN.Π.E. (διοργανώτρια αρχή του πρωταθλήματος) το 2012/2011 μειώθηκαν κατά 62,03%.

ÎÔ˘›˙ Qatar-ιανο fund για αγορά μετοχών ελληνικής ομάδας και δεν . κρύβεται ο Tσάκας από πίσω; Ποιο;

O ΛETO είναι από τους ακριβοπληρωμένους ποδοσφαιριστές που αναγκάσθηκε να διώξει ο Παναθηναϊκός φέτος για να μειώσει και άλλο το ετήσιο μπάτζετ του. Tο κακό, ότι λόγω του τραυματισμού του δεν μπόρεσε να τον πουλήσει

«ETOIMA» KAΠOIA EΠENΔYTIKA FUNDS NA «APΠAΞOYN» TOYΣ KAΛYTEPOYΣ ΠAIKTEΣ

«Kοράκια» πάνω από τα ελληνικά γήπεδα Nέο «φρούτο» στο ποδόσφαιρο τα funds που αγοράζουν (επενδύουν) σε δικαιώματα ποδοσφαιριστών, προσφέρουν ρευστότητα στις χρεωμένες ομάδες και «θησαυρίζουν» από την μεταπωλητική αξία τους. Nα εφαρμοσθεί και εδώ, προτείνουν κάποιοι, η «ιδέα» την οποία υλοποιούν «αε-

τονύχηδες» μεγαλομάνατζερ στο εξωτερικό. Δεν βλέπουν τις «παγίδες»; Eίναι «έτοιμο» το ελληνικό ποδόσφαιρο για κάτι τέτοιο; Tι λέει η FIFA; Oι κίνδυνοι πολλοί, π.χ. να κοστολογούν τους παίκτες όσο θέλουν, να τους πωλούν όπου και όποτε θέλουν και οι ΠAE να μην «ελέγχουν» την τύχη των «περιουσιακών στοιχείων τους». Mετά την έρευνα του Bloomberg για το «betting on the transfer value of

soccer players», «βολτάρουν» στην Eλλάδα εκπρόσωποι funds, με πρόθεση να χτυπήσουν πόρτες ομάδων, όπως Παναθηναϊκός και AEK για να εκμεταλλευτούν την οικονομική τους αδυναμία. Θα πεις, οι «πράσινοι» κάποτε έκλεισαν την πόρτα στον διάσημο Iσραηλινό μάνατζερ, Πίνι Zάχαβι, που ζητούσε συνιδοκτησία του Σωτήρη Nίνη και τελικά κατάφεραν να τον χάσουν από την Πάρμα, τζάμπα!

DEAL news

ΣOYΠEP DEAL ME TO QATAR KAI H MΠAPTΣA

¶APA™KEYH 8 MAPTIOY 2013 •

Mετά από δεκαετίες, η Mπαρτσελόνα αποφάσισε να «πουλήσει» την φανέλα της στο Qatar Foundation και να εξασφαλίσει ένα «χρυσό» deal. Tο Kαταλανικό «θηρίο» φαίνεται ότι αποφάσισε να «υπακούσει» στο παγκόσμιο αθλητικό μάρκετινγκ και βαδίζει «χέρι-χέρι» με τους Άραβες. Aπό 1 Iουλίου και για 3 έτη, η παρέα του Λέο Mέσι βάζει στις φανέλες της την Qatar Airways, έναντι 46 εκατ. δολ. ετησίως. Tο δεύτερο μεγαλύτερο deal παγκοσμίως, μετά το 7ετές συμβόλαιο-ρεκόρ της Mάντσεστερ Γιουνάιτεντ με την Chevrolet, έναντι 80 εκατ. δολ. το χρόνο!

✓

Bρε, μπας και παίρνει ποσοστά ο Φάμπρι από καμιά εταιρεία τηλεοπτικών δικαιωμάτων; Mετά τους «300» έδειξε στους ποδοσφαιριστές του Παναθηναϊκού και την ομιλία του Aλ Πατσίνο από το «Any given Sunday». H ομάδα, πάντως, έκανε το «2 στα 2» με OΦH, AEK. Tο «κόλπο» έπιασε. Oπότε, ας το «κρατήσουν», έστω για γούρι. H προβολή του «2012» αναβλήθηκε. Πρόβλεψη της στήλης: φαβορί για την ψυχολογική προετοιμασία των παικτών του «τριφυλλιού» πριν από το ντέρμπι με τον Oλυμπιακό στο Kαραϊσκάκη, μια από τις ταινίες της σειράς «Rambo» με τον Σιλβέστερ Σταλόνε ή κάτι πιο «ήπιο», τέλος πάντων, προς «Rocky». (E, πσστ. Xιούμορ, έτσι;). «Mικρό» αλλά ενδιαφέρον από την κόντρα της NOVA με τον ΣKAΪ για την μετάδοση τηλεοπτικών στιγμιότυπων από τα ματς της Super League. H σχετική σύμβαση επιτρέπει στα κανάλια να προβάλουν φάσεις από τα ματς των πέντε πρώτων ομάδων στις αθλητικές εκπομπές τους (εξαιρούνται τα δελτία ειδήσεων) και αυτό σημαίνει ότι ο Γιάννης Aλαφούζος απέκτησε, επιτέλους, το δικαίωμα να «δείχνει» κανονικά την ομάδα του στον σταθμό του! «Λεπτομέρεια»; Mετά τη νίκη τους επί της AEK (2-0), οι «πράσινοι» ισοβαθμούν» στην 5η θέση με τον ΠAΣ Γιάννενα, στα μεταξύ τους παιχνίδια υπάρχει ισοβαθμία (1-1, 0-0), ωστόσο, με βάση τους κανονισμούς της διοργανώτριας, στην βαθμολογία τοποθετούνται οι ομάδες με αλφαβητική σειρά. Kαι το γράμμα «ν» είναι πριν από το «ς» στο ελληνικό αλφάβητο (Πα-ν-αθηναϊκός, ΠA-Σ Γιάννενα) Για τον «τίγρη» και την AEK, τα είπαμε, μην τα ξαναλέμε. Kατάφεραν πάλι να τον «διώξουν» οι μέτοχοι-αμέτοχοι. H αν δεν το έχουν διαπράξει ακόμα, κοντεύουν... Eκείνος πρότεινε να μαζευτούν και να δουν τι θα κάνουν για να βοηθήσουν την AEK, αυτοί «κοσκινίζουν δέκα μέρες», λες και «δεν θέλουν να ζυμώσουν», οπότε δύσκολα θα τα «βρουν». Kι αν συμβεί αυτό, αυτομάτως, ο Δημήτρης Mελισσανίδης «αποδεσμεύεται». Όταν οι άλλοι κλωτσούν την ευκαιρία που τους δίνει, όπως ο Nτέμης πριν μια 4ετία, σηκώνει τα χέρια ψηλά. Xαίρετε. Στην AEK πληρώνει η διοίκηση μέχρι την Παρασκευή (σήμερα, δηλαδή;) παίκτες και υπαλλήλους. Ωραίο. O Aλαφούζος μοίραζε φακελάκια με λεφτά πριν το ματς και αυτοί το κάνουν μετά, αφού, έχασε η ομάδα τους. Tο πιο «κουφό», ότι ψάχνουν χρήματα να μπει ολόκληρος μισθός και όχι «έναντι». Για πόση «μπροστάντζα» μιλάμε, ρε αδέλφια; Tίποτα «ψιλά»; Pημάδα κρίση! Που να δει άσπρη μέρα τούτη η έρμη η ομάδα; Eντάξει, ρε κόουτς «Aρτζι», το πιασε ο Kαπόνο το υπονοούμενο και πρόλαβε να φύγει. Ήρθε ως σούπερ σταρ από το N.B.A. και ως ένας από τους πιο εύστοχους μπασκετμπολίστες του πλανήτη στα τρίποντα (50%, ρεκόρ καριέρας), πλην όμως, η τεχνική ηγεσία του «6στερου» τον «έβλεπε» όπως π.χ. τον πιτσιρικά Xαραλαμπόπουλο (συ είπας). Ήξερες, όμως, ποιον «έπαιρνες». Eκτός, αν στον «έφεραν»! Tο «χρεώνεσαι» Θάματα των «DEAL sports» δημοσιεύονται και στο «δικό» μας Sportaces.blogspot.gr, που χρησιμεύει και ως «βήμα» επικοινωνίας μας! Εις το επανιδείν

◗

✓

CINE ΦAMΠPI

«Kόουτς, πότε παίζουμε Φάληρο;»

◗

✓

O TZIMΠOYP «KYNHΓAEI» TON ΣIΣE Στην προσπάθεια για την νίκη, που θα του εξασφαλίσει πρόωρα την -μαθηματική- κατάκτηση του φετινού τίτλου, ο Oλυμπιακός αποκτά ένα επιπλέον κίνητρο, στο υποτιθέμενο- ντέρμπι κόντρα στην AEK. O πρώτος σκόρερ του πρωταθλήματος, Pάφικ Tζιμπούρ, με 20 τέρματα στο ενεργητικό του, θέλει να φθάσει τουλάχιστον στα 24 στις υπολειπόμενες 6 αγωνιστικές για να σπάσει το ρεκόρ του Tζιμπρίλ Σισέ με τον Παναθηναϊκό (23) και να προσφέρει άλλη μια ηθική ικανοποίηση στην ομάδα του και τους οπαδούς της. Έτσι λένε, τουλάχιστον, στο λιμάνι και αν ισχύει, φαίνεται ότι κάποιοι στον Πειραιά, θυμούνται ακόμα τον Γάλλο σταρ!

✔ Το πρόγραμμα (25η αγ.) ΣΑΒΒΑΤΟ 9/3: Aστέρας Tρ.- Πανθρακικός 17.15, NS 1 Παναθηναϊκός-Kέρκυρα 17.15, NS 2 Πλατανιάς-ΠAOK 19.30, NS 2 ΚΥΡΙΑΚΗ 10/3: SKODA Ξάνθη-ΠAΣ Γιάννενα 15.00, NS 1 Άρης-Λεβαδειακός 17.15, NS 1 Bέροια-OΦH 17.15, NS 3 Oλυμπιακός-AEK 19.30, NS 1 ΔΕΥΤΕΡΑ 11/3: Πανιώνιος-Aτρόμητος 19.30, NS 2

✔ Η βαθμολογία (24 αγ.) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Oλυμπιακός Aστέρας Tρ. ΠAOK Aτρόμητος Παναθηναϊκός ΠAΣ Γιάννενα SKODA Ξάνθη Λεβαδειακός

63 47 46 41 32 32 31 29

9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16.

Πανιώνιος Πλατανιάς OΦH Πανθρακικός AEK Bέροια Άρης Kέρκυρα

28 27 26 26 26 26 22 20

◗

✓ ◗

Big

H τρόικα ήθελε να «τσικνήσει»

O... °¿ÏÏÔ˜ EÌ›ÚË˜

O TÛ¿ÎÔ˜ Î·È Ù· «ÏÔ˘ÚÈ¿»

∂§Δ∂• VS J&P ∞μ∞Ã Tεταμένες είναι το τελευταίο διάστημα οι σχέσεις των δύο εκ

ºΔ∞π∂π O ∞£∞¡∞™O¶OÀ§O™; Tο λένε κάποιες «κακές γλώσσες» και κάπου έχει μια

ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 8 MAPTIOY 2013 A Ρ Ι Θ Μ Ο Σ Φ Υ Λ Λ Ο Υ 201 Tιμή: 2 E

OΙ ΣΥΝΟΜΙΛΙΕΣ EΘΝΙΚΗΣ - QATAR NATIONAL BANK ñ Joint ventures Î·È 25% - £¤ÏÔ˘ÌÂ ÙÔ 100%. ¶·Ú¿Ù·ÛË ÁÈ· Â·Ó¿Î·Ì„Ë ‰›ÓÂÈ Ë NÙﬁ¯·

Tα 5 top secrets των τραπεζιτών

E, ρε ΣYPIZA που σας χρειάζεται

Î·È ÙÔ ·‰È¤ÍÔ‰Ô ÛÙÔ ¯ÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈÎﬁ Û‡ÛÙËÌ· ÙË˜ MÂÁ·ÏÔÓ‹ÛÔ˘

T· «ÊÈÏ¤Ù·» Ô˘ ¯Ù˘¿ Î·È ÔÈ ‰ÂÛÌÂ‡ÛÂÈ˜ Ô˘ ÍÂ¯¿ÛÙËÎ·Ó

™ÂÏ. 18-19

✓

ΓΙΩΡΓΟΣ ΠΕΡΙΣΤΕΡΗΣ

TÔ ÏÔ˘Î¤ÙÔ ÛÙË BIOMEK ™ÂÏ. 37

ÙÔ˘ «B·ÏÂÓÙ›ÓÔ» ™ÂÏ. 22

™ÂÏ. 21

H INTRACOM ª∂ΔOÃO™ Δ∏™ ∂Δ∞πƒπ∞™ ΔOÀ °∫ƒπ™π¡

Oι χάρτες του θησαυρού των 1,5 τρισ.

O Tσίπρας, ο Kόκκαλης και η στήριξη

✓

ANTΩNHΣ AΔΑΜΟΠΟΥΛΟΣ

OÈ ÂÏ›‰Â˜ ÛÙÔ ÏÈÌ¿ÓÈ ™ÂÏ. 36

OΙ «ΣΙΔΗΡΕΣ» ΚΥΡΙΕΣ

™ÂÏ. 6-7

K∞π Δ∞ ªÀ™Δ∏ƒπ∞ ΔOÀ ¶ƒπ¡OÀ

Ë ÁÂÚÌ·ÓÈÎ‹ ÔÏ˘ÂıÓÈÎ‹

O Γεν. Διευθ. της Tράπεζας Kύπρου (Eλλάδας), Γ. Σειραδάκης

™Ã∂¢πO ™À°Ãø¡∂À™∏™

• Συγνώμη, τώρα ο Παπανδρέου αρθρογραφεί και σε σέρβικο περιοδικό; Γιωργάκη, σου δίνω τη στήλη μου On Line.

• Eντάξει, ο ανασχηματισμός είναι προ των πυλών, αλλά να δούμε τι πραγματικά μπορεί να αλλάξει.

¶Ò˜ Â·Ó·Î¿ÌÙÂÈ

∂¢ø §πμÀ∏ O Στασινόπουλος με τη μονάδα διέλασης αλουμ∞™π§∞∫∏™ •∞¡∞ 55 εκατομμύρια ζημίες για την Cyprus

H «τεχνική» της «αμαρτωλής» Siemens

ñ H ∞¡∞∫∂º∞§∞πO¶Oπ∏™∏ ñ Oπ OƒOπ ñ H FINANSBANK ñ T∞ ¶ƒO™ø¶∞ ΔOÀ STEERING COMMITTEE ETE - EUROBANK ñ Oπ ∫À¶ƒπ∞∫∂™

O ÃƒO¡∏™ ΔOÀ §∞Δ™∏ O Eυάγγελος Xρόνης είναι εξ

∫∞π 45∞ƒπ∞ 45άρια δεν «ήχησαν» μόνο στη Θεσσαλονίκη.

KΑΙ ΜΕ ΡΗΤΡΕΣ ΔΡΑΧΜΗΣ

∂∫£∂™∏ SOS ΔOÀ Oƒ∫øΔOÀ ∂§∂°∫Δ∏

H ·Ú¤Ì‚·ÛË ÁÈ· Ù· ·ÈÔÏÈÎ¿ ÙË˜ Deutsche Aeolia

Tπ £∞ ∫∞¡∂π O ™ø∫ƒ∞Δ∏™ ª∂ ΔO¡ O¶A¶

°˘Ó·ÈÎÂ›Ô ¿ÚˆÌ· ÛÙÈ˜ business AÁÁÂÏÈÎ‹ ºÚ¿ÁÎÔ˘ Î·È Iˆ¿ÓÓ·

¶··‰ÔÔ‡ÏÔ˘ ÎÚ·ÙÔ‡Ó Ù· ÛÎ‹ÙÚ·

OÈ ¿ÏÏÂ˜ ÍÂ¯ˆÚÈÛÙ¤˜ ·ÚÔ˘Û›Â˜ Î·È

ÙÔ ıËÏ˘Îﬁ DNA ÙˆÓ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎÒÓ ÔÌ›ÏˆÓ ™ÂÏ. 32-33