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Recetas de liderazgo
Recetas de liderazgo Pere Solanellas
Recetas de liderazgo pretende aportar recetas a los managers que dirigirán las empresas en los próximos años. Se trata de un manual experiencial basado en un liderazgo práctico, simple y didáctico, a través de la idea de que cada persona ha de tener y tiene un liderazgo propio basado en su propia receta. El libro pretende aportar experiencias para que cada dirigente a través de su personal desarrollo, intente tener más claras las respuestas de cómo ser ( habitualmente nos enseñan a cómo hacer). La sociedad necesita líderes que orienten a todos los ciudadanos hacia la visión. Por el paseo de una receta culinaria se buscan los paralelismos con el mundo empresarial así destacan ejemplos de ingredientes , los tiempos de cocción o aromas , etc. Pero los líderes sin su equipo no son nadie, con lo cual vamos a hablar de cómo gestionan las personas, los verdaderos líderes. Se habla de personas, de emociones, de caminos, de actitudes, de equipos, todo con un lenguaje cercano, simple, ameno y práctico Buen provecho
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Recetas de liderazgo
ISBN 978-84-939995-6-8
Pere Solanellas
Pere Solanellas Empresario, CEO & Founder de Wuics (consultoría y formación en deporte, salud y ocio) tiene una experiencia de más de 15 años en dirección general de empresas del sector deportivo, de la salud y del turismo. Actualmente está involucrado en un proyecto propio llamado "Wuics , consultoría ejecutiva de deporte, salud y bienestar. Director del máster de Dirección y Gestión del Deporte en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona desde 2006 y director de los posgrados de Gestión Deportiva de Buenos Aires y Rosario. Ha sido Premio al mejor dirigente del mundo del deporte en 2009 y actualmente Presidente de ACCE (Asociación Catalana de Centros Deportivos). Presta servicios de consultoría a centros deportivos, clubes de futbol, cadenas internacionales de centros deportivos, mutuas, centros médicos,
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Índice
Índice
Recetas de liderazgo.............................................. 13 El liderazgo...................................................................... 18 1. El libro de la cocina........................................... 21 2. Los ingredientes................................................. 25 2.1. «Dime por qué?»................................................. 25 2.2. «No ser del montón» (ser diferentes)................. 29 2.3. «Ser feliz»............................................................ 31 2.4. «Gran profesional, mejor persona».................... 34 2.5. «Estar ahí» (proximidad y accesibilidad)............ 37 2.6. «No apuntes al ocho apunta al 10» (la cultura de la perfección).................................................... 39 2.7. «El lápiz de Dale Carnegie» (la comunicación).. 42 2.8. «Vaaamos» (el compromiso y la motivación..... 45 2.9. «No tengo revés» (conocerse a uno mismo)...... 48 2.10. «Las merendolas» (fomentar el networking..... 51 3. La receta (mi modelo de liderazgo)................. 55 3.1. Work, fun & profit.............................................. 56 3.2. Liderazgo compartido......................................... 58 3.3. Hacer equipo....................................................... 61 3.4. Ser diferentes....................................................... 64
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Recetas de liderazgo
4. El tiempo de cocción......................................... 65 4.1 Los «aromas del liderazgo».................................. 68 4.1.1 El líder autoritario........................................ 69 4.1.2 El líder democrático..................................... 70 4.1.3 El líder consultivo........................................ 70 4.1.4 El líder participativo.................................... 70 4.2. Liderazgo transformacional................................ 73 4.3. Liderazgo de eficiencia....................................... 76 5. El emplatado...................................................... 85 5.1 Los INDICADORES.............................................. 98 6. El equipo… «la cocina»...................................... 103 6.1 El trabajo en equipo............................................ 105 6.2 La selección.......................................................... 106 6.2.1 La descripción del Puesto de Trabajo.......... 108 6.2.2 Las «Jobs descriptions»................................ 108 6.2.3 El Reclutamiento.......................................... 109 6.2.4 La Entrevista de selección............................ 110 6.3 La acogida............................................................ 113 6.4 La motivación...................................................... 114 6.5 El conflicto........................................................... 116 6.6 Las reuniones de equipo...................................... 118 6.6.1 Tipos de reuniones....................................... 120 6.7 La formación........................................................ 128 7. La degustación................................................... 131 7.1 Orientación al cliente.......................................... 132 7.2 Gestión por procesos........................................... 133 7.3 Mejora continua.................................................. 134
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7.4 Liderazgo y participación.................................... 134 8. ¡Quiero repetir!.................................................. 135