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vi

Contenido

Prefacio Estructura del libro Acerca del autor Agradecimientos PARTE 1

LOS

FUNDAMENTOS DEL MARKETING SOCIAL

Capítulo 1 El marketing social Definición del marketing social Naturaleza del marketing social La escala de necesidades según Abraham Maslow Concepto de servicio Concepto de demanda social Concepto de oferta social El mercado social Los sistemas integrales de investigación de mercados Las fuerzas del macroentorno Las fuerzas del microentorno La mezcla de marketing social El marketing ecológico El equilibrio ecológico El marketing en el sector social El marketing externo El marketing interno El marketing interactivo El marketing de relaciones El Tercer Sector Identificación de necesidades sociales Diseño de investigación de la problemática social Aplicación del concepto del marketing social

Capítulo 2

El marketing de causas sociales

Definición Objetivos del marketing de causas Antecedentes Participación del sector privado en programas para el bienestar social Esquema de participación del sector privado Forma de operar el marketing de causas Programas de marketing de causas

xiii xv xix xxi 1

1 3 13 16 17 18 18 18 18 19 19 20 24 26 28 29 30 30 30 31 33 34 34

57 60 62 64 69 71 76 79


vii

Contenido

Impacto del marketing de causas Tendencias del marketing de causas

Capítulo 3

El marketing en instituciones sin fines de lucro

81 82

105

Diferencia entre marketing social y marketing sin fines de lucro Marketing comercial Marketing social Marketing de causas Marketing no lucrativo

108 109 109 110 110

Clasificación de las instituciones sin fines de lucro Dependencia gubernamental Instituciones sin fines lucrativos que no dependen del gobierno Responsabilidad social de las organizaciones no lucrativas Responsabilidad con los donadores Responsabilidad con el gobierno Responsabilidad con el patronato Responsabilidad con la población objetivo o mercado meta Responsabilidad con la comunidad

112 112 113 114 115 115 116 116 116

PARTE 2

EL

Capítulo 4

El Tercer Sector

ANÁLISIS DEL MARKETING SOCIAL

133

133

Definición del Tercer Sector

136

Clasificación del Tercer Sector Organizaciones de la población civil bajo el rubro de beneficencia privada Organizaciones del sector privado Organizaciones del sector gubernamental Organizaciones del sector religioso Organizaciones mixtas Organizaciones internacionales

136

Mapa conceptual del Tercer Sector

140

Jugadores y funciones

141

Interacción entre los sectores

144

Capítulo 5

El análisis del macro y microentorno

Grupos que intervienen en los programas sociales Variables del macroentorno

136 138 139 139 139 140

153 156 159


viii

Contenido

Factor demográfico Factor económico Factor tecnológico Factor social Factor cultural Factor político y legal Variables del microentorno Competencia Sector privado Sector gubernamental Complementadores Donadores Proveedores Integración del macro y microentorno Identificar a la competencia: coopetencia

Capítulo 6

El mercado meta

La proyección de la población objetivo o mercado meta Diseño del perfil para cada submercado Segmentación de la población objetivo o mercado meta Geográficas Demográficas Actitudinales Motivacionales Beneficios buscados Epidemiológicas La identificación de la necesidad social Posicionamiento

Capítulo 7 Sistemas integrales de administración de mercados Métodos de investigación Fuentes de información Etapas de la investigación de mercados Fuentes primarias de investigación de mercados Cuantitativas Cualitativas Tipo de investigación experimental Investigación de mercados en una página

160 161 162 162 163 165 166 167 168 169 170 170 171 172 174

181 184 188 189 189 190 195 195 196 196 197 199

211 214 215 218 220 221 227 233 234


ix

Contenido

Capítulo 8

La mezcla de marketing social

El producto El producto social intangible La idea La creencia Las actitudes Los valores Los servicios El producto social tangible El producto físico El ciclo de vida de los productos El precio Las funciones del marketing social en la fijación de precios Métodos para la fijación del precio Establecimiento de los objetivos de fijación de precios Los factores que influyen en el precio La plaza La promoción La mezcla de la promoción Medios de comunicación El proceso Estructura interna Estructura externa El personal Características del personal La presentación Integración de las siete Ps

Capítulo 9 objetivo

249 252 252 252 253 254 255 255 257 257 258 259 260 261 263 264 265 267 269 274 275 276 277 278 278 279 279

El comportamiento de la población

Teorías del comportamiento de la población objetivo Factores internos de la población objetivo Factores externos de la población objetivo Los factores del mercado La competencia La mezcla de marketing social Población objeto de estudio: como individuo y/o como masa

299 301 301 304 306 306 307 308


x

Contenido

El modelo del comportamiento Fase I: las necesidades Fase II: el comportamiento de la población objetivo Fase III: adopción Fase IV: postadopción Donadores y personal de apoyo altruista en las organizaciones sociales Donadores Grupo de apoyo altruista

PARTE 3

EL

DESARROLLO DEL PLAN ESTRATÉGICO

DE MARKETING SOCIAL

Capítulo 10

La efectividad de los programas sociales

Los participantes Cobertura Modificación de ideas, creencias, actitudes, comportamientos y valores Modificación por internalización

Capítulo 12

325

La planeación estratégica en el marketing social 325

La misión y la visión Misión Visión Objetivos, estrategias, metas y tácticas Objetivos Estrategias Metas Tácticas Las herramientas para el análisis estratégico El contenido del plan estratégico de marketing social Parte I. Diagnóstica Parte II. Planeación y formulación de estrategias Parte III. Ejecución Las siete Ps del marketing social Las estrategias integradas a las herramientas Programa de marketing social

Capítulo 11

310 310 311 313 313 314 314 315

El programa táctico de marketing social

El esquema general del programa de marketing social El cronograma de actividades o táctico

327 327 327 327 327 328 328 329 329 340 342 343 344 345 347 349

365 367 370 372 373

381 383 386


xi

Contenido

El modelo de difusión de la idea social El modelo de difusión geográfica El modelo del comportamiento social

PARTE 4

LA

ADMINISTRACIÓN DE LOS PROGRAMAS

SOCIALES

Capítulo 13 La organización y estructura para los programas sociales Los esquemas de organización Los esquemas informales Los esquemas formales Estructuras con enfoque hacia el mercado Estructura con enfoque hacia el interior de la organización Los comités o equipos de trabajo El cronograma de responsabilidades y tiempos de ejecución El liderazgo y compromiso del agente de cambio La integración de instituciones

Capítulo 14 La implementación de los planes de marketing social El programa de implementación Las actividades y personal responsable Los modelos de implementación La función de las figuras públicas en la implementación

Capítulo 15

Las medidas de control y evaluación

El seguimiento de los esquemas o de los programas de implementación Las medidas de control en el proceso del marketing social Los esquemas de evaluación y retroalimentación

Capítulo 16

387 391 393

Marketing social para donadores

Clasificación de los donadores Frecuencia de la donación Tipo de donación Según el grado de implicación Motivos e interés de la donación

403

403 405 405 407 407 409 413 415 417 420

429 431 436 439 441

453 455 456 458

465 467 468 469 469 470


xii

Contenido

Definición de los donadores El comportamiento de los donadores El nivel de implicación de los donadores El proceso para abordar a los donadores El documento de apoyo hacia los donadores El plan de acción

471 473 477 478 481 481

El control, la evaluación y el seguimiento Las tendencias de la participación de los donadores y el sector privado en los programas sociales

482

PARTE 5

Capítulo 17

EL

484

FUTURO DEL MARKETING SOCIAL

493

Las tendencias en el marketing social

493

El nivel de implicación del sector privado en actividades sociales: el sector privado como canalizador de fondos y apoyo técnico Los programas de interacción gobierno-sector privado y OSC-ONGs La profesionalización del área de procuración de fondos La operación de las OSC y las ONGs bajo el principio de autogestión

495 497 498 499

Apéndice 1

Cuestionario de autodiagnóstico de marketing social

507

Apéndice 2

Organizaciones no lucrativas

511

Apéndice 3

Sitios de interés

529

Apéndice 4

Bibliografía

537


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