NEBTs2010
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NUEVAS EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA
CARACTERIZACIÓN FINANCIACIÓN SERVICIOS DE APOYO DIRECTORIO DE EMPRESAS
colección
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Con la colaboración de
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índice DE CONTENIDOS
PRESENTACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . INTRODUCCIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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capítulo 1 CARACTERIZACIÓN, NECESIDADES Y EVOLUCIÓN DE LAS NUEVAS EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA EN EL PERIODO 2004-2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1. Introducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. Metodología, objetivos y selección de la muestra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3. Nuevas empresas de base tecnológica (NEBT) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.1 Comportamiento y evolución comparada de las EBT (15) 4. Rasgos de comportamiento observados y fases del análisis . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5. Patrones de actividad y análisis de necesidades . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.1 Inicio y sectores de actividad (20) 5.2 Facturación, empleo y productividad (22) 5.3 Estructura comercial y de producción (26) 5.4 Exportación (27) 5.5 Necesidades de financiación e inversión privada (BAN madri+d) (28) 5.6 Perspectivas de crecimiento (34) 5.7 Análisis de necesidades (35) 6. Variación en las necesidades de las NEBT entre el periodo 2004-2010 . . . . . . . . . . . . . 7. Conclusiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8. Bibliografía . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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capítulo 2 EVOLUCIÓN DE LAS EMPRESAS TECNOLÓGICAS DURANTE SUS SIETE PRIMEROS AÑOS DE VIDA. NEBTS VS. EMPRESAS INNOVADORAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1. Metodología . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. Evolución de la facturación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3. Evolución del empleo y la productividad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4. Evolución de la estructura financiera . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5. Innovación y supervivencia empresarial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6. Conclusiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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capítulo 3 LA FINANCIACIÓN EXTERNA DE EMPRESAS INNOVADORAS EN FASES INICIALES DE DESARROLLO. RESTRICCIONES FINANCIERAS, FALLOS DE MERCADO Y PAPEL DE LOS INVERSORES PRIVADOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1. Presentación. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. Las decisiones de financiación en empresas en fases iniciales de desarrollo . . . . . . . . . . 2.1 Principales restricciones financieras internas y externas (61) 3. El acceso a la financiación externa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.1 La financiación bancaria y las empresas innovadoras en fases iniciales (70) 3.2 La financiación de la innovación: El mercado “perdido” (71)
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3.3 El papel del capital riesgo (73) 3.4 Deficiencias en el mercado de capital riesgo formal: El “equity gap” (76) 3.5 Ciclo de entrada de capital externo en empresas jóvenes (84) 4. El papel de los inversores privados (business angels) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1 Capital “inteligente” para proyectos emprendedores (88) 4.2 Deficiencias en el mercado de capital riesgo informal (93)
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5. Potenciando el mercado de capital riesgo informal: áreas de mejora . . . . . . . . . . . . . 5.1 La preparación de los emprendedores para recibir capital externo (“Investment Readiness”) (97) 5.2 La potenciación de las redes de inversores privados (102) 5.3 La preparación de los inversores (“Investor Readiness”) (110) 5.4 El fomento de los mecanismos de co-inversión (115)
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6. Conclusiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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7. Bibliografía . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
capítulo 4 ALGUNAS EXPERIENCIAS INTERNACIONALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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1. Centro de emprendedores del MIT (Massachusets Institute of Technology) . . . . . . . . . .
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2. Sociedad Fraunhofer (FhG) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3. K.U. Leuven Research & Development (K.U. Leuven R & D) . . . . . . . . . . . . . . . . . .
anexo 1 RELACIÓN DE NEBTS CREADAS EN LA COMUNIDAD DE MADRID (2007-1 er SEMESTRE DE 2009) 1. Biotecnología, Salud y Agroalimentación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. Energía y Medio Ambiente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3. Nuevos materiales, Aeroespacio, Nanotecnología e Ingeniería . . . . . . . . . . . . . . . . . 4. Tecnologías de la Información y las Comunicaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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anexo 2 DIRECTORIO DE SERVICIOS DE APOYO A EMPRENDEDORES DE BASE TECNOLÓGICA EN LA COMUNIDAD DE MADRID . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1. Recursos ofertados desde las universidades y centros de investigación . . . . . . . . . . . . 2. Servicios de la Administración Autonómica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3. Servicios de las Administraciones Locales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4. Servicios de la Administración General del Estado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5. Recursos ofertados desde las asociaciones empresariales y otras entidades . . . . . . . . . .
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anexo 3 INSTRUMENTOS FINANCIEROS PARA EMPRESAS TECNOLÓGICAS . . . . . . . . . . . . . . .
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1. Préstamos o créditos blandos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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2. Préstamos participativos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3. Capital Riesgo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4. Inversores privados o Business Angels. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5. Sociedades de Garantía Recíproca (SGR) - Avales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6. Subvenciones y Ayudas Públicas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
anexo 4 TRÁMITES PARA LA CREACIÓN, FISCALIDAD Y CALIFICACIÓN DE PROYECTOS DE I+D+I . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1. Trámites necesarios para la creación de empresas y organismos relacionados . . . . . . . . . 2. Fiscalidad y calificación de proyectos de I+D+i . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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