Catálogo de Servicios CDT-Honduras

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BRENDA PEÑA BRENDA QUIROZ

Especialistas en: • Talento Humano • Gestión Comercial y Financiera • Creatividad e Innovación • Desarrollo de Modelos de Negocios

CDT Consultores • Servicios de consultoría • Formación y Desarrollo de Competencias • Reclutamiento y Selección de Personal • Acompañamiento en procesos de Gestión

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• Auditorías del Talento • Innovación Empresarial • Asesoría y Acompañamiento a Emprendedores

BRENDA JESENIA QUIROZ

• Consultora de Gestión del Talento • Docente Universitario • Especialista en Modelo de Competencias

MISIÓN

Ser una aliada estratégica en las empresas atendidas para solventar sus necesidades mediante servicios interdisciplinarios, creando soluciones a su medida. Y la innovación desde la GTH , en los modelos de negocio.

brenda.quiroz@cdthonduras.com Tegucigalpa (504) 9453-1789 ESPECIALISTA DE TALENTO HUMANO • Diseño, Desarrollo e Implementación del Modelo de Competencias Atracción y Selección de Talento • Formación y Desarrollo de Competencias y Procesos de Talento Humano • Gestión del Desempeño • Clima y Cultura • Gestión del Cambio • Auditorías de talento • Gestión integral de talento humano

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COMPETENCIAS • Desarrollo de otros • Innovación y Mejora Continua • Liderazgo • Proactividad • Comunicación • Credibilidad Técnica • Ética

BRENDA JESENIA QUIROZ • Consultora de Gestión del Talento • Docente Universitario • Especialista en Modelo de Competencias • Gestión del Talento

FORMACION ACADEMICA • Centro Europeo de Postgrado (CEUPE) Máster en Dirección de RRHH. • Universidad Autónoma de Honduras (UNAH) Licenciada en Psicología.

EXPERIENCIA LABORAL Más de 20 años de experiencia en los diferentes subsistemas de RRHH, en empresas Financieras, Comerciales y de Producción, enlace estratégico entre las unidades de negocio y RRHH, amplía experiencia en el Desarrollo e implementación del Modelo de Gestión por Competencias, Implementación del Planes de carrera y Sucesión, Reclutamiento y Selección de Personal, Formación y Gestión del Talento, entre otros.

FORMACION PROFESIONAL • Certificación en Gestión del Cambio por Change América / Instituto Europeo de Postgrado.

REPRESENTACIONES

• Certificación en Competencias - Martha Alles Programa de Gestión del talento / Marcus Evans.

• Director General de la firma CDT Consultoría para el Desarrollo del Talento.

• Mejores Prácticas Universidades Corporativas / ALIDE. • Certificación en Direccionamiento Estratégico de RRHH / ALIDE. • Diplomado Relaciones Laborales y Clima Organizacional / UNICAH. • Planes de carrera basado en Competencias / HAY GROUP. • Facilitadora certificada en Siete Hábitos para las personas Altamente Efectivas / FRANKLIN COVEY.

• Representante de THT (The Talent System) Multinacional de Talento Humano, que ofrece una metodología práctica para hacer selección, desarrollo y alineación de las personas en las organizaciones; apoyados en una robusta plataforma la cual ofrece 250 herramientas de acceso ilimitado.

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BRENDA JAQUELINE PEÑA REYES • Consultora de Gestión de Talento • Especialista en Creatividad e Innovación Empresarial • Emprendedora • Facilitadora • Catedrática Apasionada, creativa empoderada, enérgica, amante de los retos, visionaria, aprendiz permanente , promotora del emprendimiento y la innovación.

brenda.pena@cdthonduras.com Tegucigalpa (504) 9556-9926

GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

EMPRENDIMIENTO, COMPETENCIAS CREATIVIDAD E • Proactividad • Atracción y Selección de Talento INNOVACIÓN • Adaptabilidad • Formación y Desarrollo • Gestión del Desempeño • Clima y Cultura • Gestión del Cambio • Relaciones Laborales

• Emprendimiento • Intraemprendimiento • Modelo de negocio • Procesos creativos • Innovación empresarial

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a los cambios • Comunicación • Liderazgo • Creatividad • Trabajo en equipo

BRENDA JAQUELINE PEÑA REYES • Consultora de Gestión de Talento • Especialista en Creatividad e Innovación Empresarial • Emprendedora • Facilitadora • Catedrática

FORMACIÓN ACADÉMICA • Universidad Católica de Honduras (UNICAH) Máster en gestión de la calidad total.

• Universidad José Cecilio del Valle (UJCV) Licenciada En Administración de Empresas Industriales.

• Instituto Tecnológico de Administración de Empresas (INTAE) Bachiller en Administración de Empresas.

FORMACIÓN PROFESIONAL • Certificación en Gestión del Cambio Orhganizacional, por Change Américas / Instituto Europeo de Posgrado.

• Certificación Gestor de Creatividad e Innovación Empresarial / GIZ, Mesa Técnica de Innovación / UNITEC. • Diplomado en Gestión , Sostenibilidad y Calidad de las MI PYMES / UNITEC y UNAN Nicaragua.

• Diplomado Relaciones Laborales y Clima Organizacional / UNICAH.

EXPERIENCIA LABORAL • Grupo Financiero Ficohsa S.A Generalista de Talento Humano Banco Ficohsa S.A. • Gerente de Agencias • Cocktail de Frutas / Co Propietaria • Miembro del Staff de Consultores Independientes de Cámara de Comercio e Industria de Tegucigalpa / Consultora Independiente.

• Docente de la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Universidad José Cecilio del Valle.

TRAYECTORIA Graduada Con Honores, Universidad José Cecilio del Valle, Promoción 2000.

Excelencia académica en estudios de maestría reconocimiento otorgado por la UNICAH. Voluntaria del Programa Junior Achievement 2004 (COHEP) jóvenes del último año de secundaria, en el Área Bancaria) Gerente del Año 2007 , Zona Centro Sur, Banco Lafise S.A, Por logros de metas y objetivos alcanzados.

Excelencia académica en Post Grado otorgado por la Universidad Católica de Honduras; UNICAH. Mentora voluntaria de Voces Vitales de Honduras (2013 - 2014).

• Diplomado de Formación Pedagógica en Educación Superior.

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NUESTRO

EQUIPO Somos un equipo de consultores integrado por especialistas en las áreas de NEGOCIOS Y TALENTO HUMANO. Brindamos nuestros servicios a personas, empresas e instituciones del sector público y privado, con el propósito fundamental de lograr sinergias y alianzas profesionales y estratégicas, brindándoles apoyo, apalancadas en herramientas y tendencias innovadoras alineadas a los procesos de NEGOCIOS Y GESTIÓN DE TALENTO. De esa manera nos aliamos con nuestros clientes procurando generar relaciones sólidas y constructivas, escuchando, entendiendo y diseñando soluciones a la medida de las necesidades identificadas, trabajando con compromiso, acompañándoles en la implementación de las soluciones, honrando los acuerdos de servicio y generando valor agregado.

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Nuestro portafolio de Servicios CONSULTORÍAS Y SERVICIOS EN SUB PROCESOS DE GTH: Diseño y/o actualización de políticas y procesos del área de TALENTO HUMANO alineados con los sistemas de gestión que tenga implementados la empresa.

• Diseño, construcción e implementación del Marco de Competencias.

• Levantamiento, actualización y/o diseño de manuales de funciones y perfiles de cargo.

• Estructuración y conducción procesos de SELECCIÓN POR COMPETENCIAS. • Asesoría a los líderes en el desarrollo de sus habilidades de Selección de Talentos.

• Valoración y Gestión del Clima y la Cultura Organizacional, partimos de la premisa de que las organizaciones exitosas se aseguran de construir escenarios de trabajo saludables, satisfactorios, felices y de buen trato y por ende la debida gestión del clima contribuye al fortalecimiento de la cultura partiendo de generar vivencias, construir hábitos y rituales, crear símbolos y valores que la identifiquen como única: la cultura es identidad.

• Gestión del Cambio Organizacional, este proceso permite a la organización anticiparse y construir escenarios en los que los colaboradores y los equipos utilizan sus capacidades para enfrentar las mayores exigencias.

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Nuestro portafolio de Servicios Valoración de Puestos y Diseño de Estructura Organizativa: La Valoración de los puestos de trabajo hace referencia a la clasificación u ordenación de los puestos de una organización de acuerdo con un sistema previamente establecido. Contamos con una metodología de valoración de puestos propia, basada en la asignación de puntos según factores. Nuestro modelo consta de 6 factores, cada de uno ellos subdividido dimensiones relacionadas. Al valuar los puestos se analiza la equidad interna, la competitividad externa, bases para la retribución.

• Auditorias de Talento y Evaluación Integral o Feedback 360° (Inventario de capacidades de la plantilla actual de colaboradores en la organización ).

• Diagnóstico de Necesidades de Capacitación: Esta práctica organizacional identifica brechas dando a conocer aquellas habilidades, conocimientos, competencias o actitudes que requieren desarrollarse en los colaboradores de la empresa para el logro de objetivos organizacionales.

• Outplacement: Su propósito es la reubicación de colaboradores que por diferentes circunstancias, la empresa debe prescindir de su participación. En la mayoría de los casos sucede por fusiones, reestructuraciones o reingeniería de la empresa. El acompañamiento en este proceso es enriquecido con un plan que permite que la persona re-formule un plan de vida y carrera para cumplir metas personales y laborales.

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¿Desde donde actuamos?

Partimos del acercamiento con el cliente actuando con respeto y calidez, siendo eficientes y efectivos en cada uno de los procesos y compromisos adquiridos, bajo un marco de actuación ético y confidencial.

¿Cómo lo hacemos?

Nuestros servicios se apoyan en metodologías y herramientas innovadoras, apalancadas en las tendencias que aplican en la Gestión de Negocios y de Talento Humano en la actualidad y que aportan a la consecución de los resultados en cada organización. Y de manera particular se trabaja con las personas con el fin concientizarles de la importancia del SER, ACTUAR y ESTAR.

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Visión Ser reconocidos como la firma consultora líder a nivel nacional y centroamericano, en brindar soluciones de gestión de Talento Humano y Gestión Empresarial, por sus altos niveles de competencia y confianza.

Misión Contribuir a la rentabilidad del negocio de nuestros clientes a través de consultorías, formación e implementación de mejores prácticas en gestión de proyectos y gestión empresarial, apalancados en herramientas y metologías innovadoras.

Valores Los valores de CDT Consultores son los siguientes:

1. Profesionalismo 2. Compromiso con los resultados 3. Responsabilidad 4. Trabajo en Equipo 5. Respeto al cliente 6. Confidencialidad

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NUESTRA METODOLOGÍA

1

2

1. Diagnóstico

2. Diseño

• Empresa y Estrategia • Cultura Organizacional • Procesos • Competencias de los colaboradores

• A la medida • Con enfoque en el desempeño esperado

ACOMPAÑAMIENTO

4

3

4. Evaluación del impacto

3. Implementación

• Evaluación de resultados • Presentación de informes finales

• Comunicación y socialización del proyecto • Trabajo con impactados e involucrados en el proyecto.

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REPRESENTACIÓN THT: THE TALENT SYSTEM

Certificación

12 años 10,000 Entrenados Certificación

ISO 9001

90 sobre 100 atendidos +500 Clientes 300,000 Personas atendidas

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Presencia en

90 países diferentes 33 Herramientas

THT THE TALENT SYSTEM Multinacional de Talento Humano especializada en test.

Contamos con más de 10 años de experiencia en los cuales hemos entrenado a 10.000 directivos y evaluado a más de 200.000 personas, por medio de un Método Certificado y diferentes tipos de informes para que usted gestione mejor su gente.

Queremos presentarle nuestra oferta de valor que incluye el acceso a diferentes tipos de test, con los cuales podrá analizar, a través de 33 tipos de informes, sus puestos de trabajo, sus equipos, su organización, sus candidatos y colaboradores, para realizar una mejor selección, desarrollo y alineación.

Le garantizamos que con nuestra plataforma, usted podrá bajar la carga operativa en selección hasta en un 30% con mejores análisis ya que contamos con test de acceso ilimitado, logrando adicionalmente generar mayor impacto en el grupo directivo de su organización.

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THT THE TALENT SYSTEM FACILITA

Identificar el perfil de una persona.

Analizar equipos de trabajo.

Realizar selecci贸n de personal.

Entender la cultura de la organizaci贸n.

Estructurar el perfil ideal de un puesto.

Definir pautas para el cambio organizacional.

Preparar una negociaci贸n.

Optimizar las relaciones entre dos personas.

Construir planes de desarrollo individual.

Potenciar a las personas nuevas en su puesto de trabajo.

Definir y evaluar competencias.

Apoyar el acoplamiento de una persona dentro de una organizaci贸n.

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ACCEDA A:

10 + informes 3 + 4 + informes 10 + informes

informes

Perfil Personal

Perfil Puesto

Perfil Equipo

Perfil Organizaciรณn

33 Informes

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6

informes

Alineaciรณn

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Especialistas en Gestión: • Del Talento Humano • Emprendimiento • Creatividad • Educación Financiera