Revista uno. by Daniel Sánchez Martín

sumario EUROPA

OBRA SOCIAL

4 Roma 2010, cuádruple aniversario

52 Otros 3 millones de euros para el Plan de Apoyo de Empleo Local

ECONOMÍA

13 Caja Badajoz firmó el SIP y aprobó el Plan Estratégico

Se celebró el XVI Curso Internacional de Música de Badajoz

18 Grupo Caja 3, la mayor complementariedad

Caja Badajoz dona tres nuevos vehículos

Una alianza que garantiza la supervivencia de Caja Badajoz

31 Productos CB

Entregados los Premios del 120º aniversario

34 Avanzada la obra de la nueva sede de Caja Badajoz

66 OBRA SOCIAL Solidaridad´2009

41 La revista Ahorro destaca el 120º aniversario de Caja Badajoz 2 FRONTERA

CORRESPONSALES - Alejandro Curado Fuentes (Cáceres), Efi Cubero (Barcelona), Noelia Bautista Gragera (Castilla-León), Kepa Izaguirre (Andalucía), Ana Mercedes Jimeno Bermejo (Aragón), Roberto Selles (Argentina), Daniel Curado Fuentes (EE.UU.), Carmen Morejón Soriano (República Checa), Elena Trujillo Petisme (Alemania), Gemma Belmonte Talero (Londres), Bent Hansen (corresponsal volante). • FOTOGRAFÍAS/ILUSTRACIONES - Archivo Caja Badajoz, Ayuntamiento de Mérida, Manuel Cáceres, José Mª Pagador, Laura Pagador y Fernando Rodríguez Montilla. • DISEÑO GRÁFICO -Luis P. Fano (Indugrafic, S.L.) • IMPRESIÓN - Indugrafic, S.L.

Frontera R E V I S T A

D E

C A J A

B A D A J O Z

O T O Ñ O

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CARTA DEL DIRECTOR

Caja emérita

De Roma a Mérida -la Roma de aquí-, este número de Frontera se

abre y se cierra con dos ciudades que se cuentan entre las más antiguas del mundo, que son paradigma de latinidad y civilidad, y que entre las dos conmemoran este año media docena de aniversarios relevantes, cuando la Caja de Badajoz está terminando las celebraciones del 120º aniversario de su fundación, que empezaron en 2009 y concluyen en las próximas semanas. Del reportaje sobre los cuatro aniversarios del año en Roma, pasa-

mos a la actividad de Caja Badajoz, que ha firmado ya el correspondiente acuerdo de integración en el SIP que la une a Caja Círculo de

25 años de la Residencia Universitaria de Caja Badajoz

Burgos y a Caja Inmaculada de Zaragoza, y aprobado el Plan Estratégico. En este número damos detalles de esta fusión, publicamos una entrevista sobre el asunto con el presidente de la entidad, Francisco Manuel García Peña y ofrecemos información sobre el estado de las obras, casi terminadas ya, de construcción de la nueva sede de Caja

Badajoz. Y nos hacemos eco del amplio espacio que la revista de la CECA,

Mérida premia a Caja Badajoz

Ahorro, ha dedicado en uno de sus últimos números al 120º aniversario de la Caja. También continuamos informando, por supuesto, de la gran labor de Obra Social que sigue realizando la entidad que, entre otras cosas, ha destinado recientemente tres millones de euros para apoyar el empleo local y ha donado otros tres vehículos a otras tantas entidades de ayuda a los que más lo necesitan. El número se cierra, entre otras noticias, y cuando se cumple el 100º aniversario de las excavaciones y el 2.035º de la fundación de Mérida, con la información de la concesión del premio “Genio Protector” a Caja Badajoz -una de las entidades que más ha hecho por la urbe- galardón con el que la ciudad emérita por antonomasia, premia a esta Caja emérita por resultados, gestión y compromiso con la sociedad. José María Pagador Otero

Este ejemplar es gratuito Depósito Legal: BA-382-1986 FRONTERA no se identifica necesariamente con las opiniones, las ideas y los criterios expuestos por los colaboradores, a quienes compete la exclusiva responsabilidad de aquéllos.

REDACCIÓN - Caja de Ahorros de Badajoz - Plaza de San Francisco, 18 - 06001 Badajoz - Telf: 924 214000 - www.cajabadajoz.es PRESIDENTE - Francisco Manuel García Peña • DIRECTOR GENERAL - Francisco Javier Chico Avilés • CONSEJO EDITORIAL - José García Fernández - Rocío Navarro Abad - José María Pagador Otero - Manuel Sanz Iglesias • DIRECTOR - José María Pagador

FRONTERA 3

EUROPA

Año de celebraciones en la Ciudad Eterna

ROMA 2010, CUÁDRUPLE ANIVERSARIO J O S É M ª . PA G A D O R (Reportaje fotográfico del autor)

A veces los aniversarios vienen de cuatro en cuatro, como este año es el caso de Roma. En estos meses de celebraciones en Caja Badajoz, por haberse cumplido en 2009 los 120 años de la fundación de la entidad, en "Frontera" hemos recorrido un puñado de aniversarios y centenarios destacados en Europa, para lo cual hemos visitado Amberes, París, Londres o Bruselas. Cerramos el periplo, en este último número de la revista en el presente año, con una visita a Roma, donde en 2010 han coincidido cuatro aniversarios extraordinarios: el de la fundación de la ciudad, el de su designación como capital de Italia, el de la liberación de las tropas nazis y el de la subida al trono pontificio del actual Papa, Benedicto XVI. Estas efemérides redondas han tenido y tienen a lo largo de este año sus oportunas celebraciones, que incluyen todo tipo de actividades religiosas y profanas y que han llenado las calles y las plazas de la Ciudad Eterna de alegría y de color. Todavía está el lector a tiempo de visitar Roma, a través de Viajes CB -la agencia de viajes de Caja Badajoz- antes de que termine este inusual 2010 de celebraciones en la capital italiana.

La Plaza de España, uno de los lugares más concurridos y bulliciosos de Roma. 4 FRONTERA

La m铆tica loba amamantando a R贸mulo y Remo, a quienes se atribuye la fundaci贸n de la ciudad.

La Plaza del Popolo de noche.

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EUROPA

a fecha de la fundación de Roma se mece entre la leyenda y la historia. Desde luego los romanos están convencidos de que exactamente el 21 de abril del año 753 antes de Cristo –la hora exacta o no la saben o no quieren decirla- Rómulo fundó la ciudad en la colina del Palatino. Han pasado nada menos que 2.763 años y los romanos han vuelto a celebrar con toda pompa y entusiasmo el aniversario en 2010, como hacen, desde hace ocho, todos los años, sin necesidad en este caso de que la cifra del cumpleaños sea más o menos redonda. Entre las actividades festivas durante la semana de abril coincidente con el aniversario, destaca la gratuidad de todos los museos, monumentos y centros de arte públicos de Roma esos siete días, lo que representa un sustancioso ahorro para los viajeros, cosa muy digna de tener en cuenta a la hora de programar fechas de vacaciones en esta ciudad tan llena de cosas dignas de ver.

Personajes del desfile conmemorativo de la fundación de la ciudad.

La columna trajana en el Foro de Trajano.

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DESFILE HISTÓRICO Uno de los actos principales del aniversario de la fundación es el gran desfile de época, con millares de figurantes vestidos como los antiguos romanos, que recorre esa semana la zona histórica de la ciudad delimitada por el Circo Máximo, la Vía del Teatro de Marcelo, bordeando el monumento a Víctor Manuel II, la Vía del Foro Imperial y el Coliseo. A lo largo de este circuito y durante horas vemos desfilar a emperadores diversos, de mayor o menor edad y fiereza, a las legiones, a los gladiadores, a los representantes de las diversas profesiones de la Roma de aquella época, incluyendo los artesanos y los pastores con toda clase de animales, las matronas, los representantes de la nobleza romana y los de las clases populares, y todo el arco, en fin, de la sociedad de entonces. Alrededor de tres mil ciudadanos visten las galas de la Roma pretérita, perfectamente caracterizados como reyes,

2.763 años de la fundación de la ciudad.

cónsules, senadores, pretorianos o vestales, compartiendo vistosidad y gloria con los representantes de los países aliados o vencidos, cada cual vestido a la manera de la nación respectiva, entre ellos, los tracios, los galos, los britanos, los bárbaros y, por supuesto, los hispanos. El desfile es de lo más vistoso, porque, además de la perfecta escenografía y del irreprochable vestuario, en el que se mezclan los ricos tejidos con las pieles o el metal de las armaduras, los participantes portan toda clase de objetos y enseres de época, montan airosos caballos y transportan toda suerte de máquinas de guerra, como torres de asalto, catapultas, arietes y otras. Los participantes en el desfile son de ambos sexos y de todas las edades, incluyendo numerosos niños. Todos ellos pertenecen al Grupo Histórico Romano, la entidad privada que mantiene el recuerdo de la Roma imperial. Esta asociación ciudadana nació en 1994 para, entre otras cosas, celebrar la fundación de la ciudad. También participan agrupaciones procedentes de los países que formaron parte del Imperio Romano, con sus correspondientes caracterizaciones y escenografía. El desfile, como el resto de las actividades de la entidad, es un acto popular y espontáneo, para el cual, cada participante se confecciona su propio atuendo y toda la impedimenta y pertrechos se realizan con las aportaciones y el trabajo personal de los asociados. CAPITAL ITALIANA Italia es un Estado bastante joven en la configuración actual que unifica el territorio de lo que hoy llamamos la República Italiana, donde se aglutinan las antiguas repúblicas veneciana, genovesa o florentina, los Estados Pontificios, o el reino de Nápoles. En 1861 Víctor Manuel II de Saboya, rey del Piamonte y Cerdeña, siguiendo las directrices de su primer ministro Camilo Benso, conde de Cavour -verdadero mentor y cerebro de esta gran operación política-, organizó la unificación de todos aquellos territorios para formar el Reino de Italia. Diez años después, tras la conquista de la ciudad por las tropas de Víctor Manuel, sería declarada Roma capital del nuevo reino y sede de su monarquía.

65 años de la liberación de la ocupación nazi.

140 años de la proclamación de Roma como capital de Italia. Ésta, la de los 140 años de Roma como capital de Italia, es la segunda efemérides que celebra la ciudad durante 2010. Entre los actos que tienen lugar destaca la exposición de carácter histórico instalada en dependencias del monumento a Víctor Manuel, para recordar la gesta. El lugar elegido no podía ser otro que este controvertido templo de la ostentación y del gusto dudoso, con el que Italia homenajea a su primer rey y que alberga el Museo de la Unificación. Italia es una república, pero el gusto por las cosas de la realeza y la parafernalia de la monarquía no se ha perdido. Prueba de ello, entre otras, es la devoción con que cuida este monumento exaltador de la memoria real o la veneración hacia el rey unificador, titulado “padre de la patria”, en su gran monumento fúnebre en el Panteón de Agripa, hoy templo católico. LIBERACIÓN La tercera efemérides cuyo aniversario se conmemora este año es la liberación de Italia por los aliados y el punto final a la ocupación nazi. Fue el epílogo a la negra noche que se abatió sobre el país y sobre la

La Plaza de San Pedro, preparada para las celebraciones del quinto aniversario del actual Papa. FRONTERA 7

EUROPA

lucha, que, por ejemplo, pueden observarse en la fachada del templo de Adriano, a medio camino entre la Fontana de Trevi y el Panteón, y que son un recordatorio de la brutalidad a que pueden llegar los seres humanos.

La basílica de San Pedro sobrecoge.

ciudad bajo la dominación fascista y la ulterior ocupación alemana. El 9 de julio de 1943 los americanos y los ingleses desembarcaron en Sicilia. Días después, el 25 de julio, Mussolini fue destituido de su cargo de presidente del gobierno. El nuevo –y fugaz- primer ministro, Pietro Badoglio, militar profesional que se había opuesto en su día a que Italia firmase el famoso Pacto de Acero con los nazis, activó la negociación para llegar a un armisticio con los aliados, que se firmó en secreto el 8 de septiembre de aquel año. La zona de Roma y la Italia del centro y del norte siguieron ocupadas por las tropas nazis hasta su liberación por los aliados. Roma quedó liberada de los nazis en junio de 1944 y el 25 de abril de 1945 se consumó la liberación completa del país, que es otra efemérides que la ciudad celebra este año con toda clase de actividades. Para el viajero, lo mejor es pasear la ciudad descubriendo las secuelas de aquellos aciagos días de 8 FRONTERA

ANIVERSARIO DEL PAPA También es 2010 año de peregrinaje católico a Roma y al Vaticano, y esta vez con más motivo, por haberse cumplido el quinto aniversario de la llegada del actual pontífice, Benedicto XVI, a la cátedra de San Pedro. Como es el más reciente, podemos empezar nuestro recorrido romano por el Vaticano, donde los actos principales tuvieron lugar el 19 de abril, coincidiendo con el aniversario citado, pero donde a lo largo del año se celebran diversas actividades recordatorias y celebratorias del mismo. Como siempre que tiene lugar una gran celebración vaticana, la Plaza de San Pedro se convierte en el escenario obligado para la solemnidad. Este gran espacio abierto se llena de sillas para acoger a las decenas de millares de peregrinos llegados de todas las partes del mundo católico. Las sillas ya no están y ahora es posible deambular libremente por la espaciosidad de la plaza, a la espera de un nuevo acontecimiento, por ejemplo, en Navidad, cuando de nuevo se dispone todo para convertir la explanada circular en el gran auditorio del catolicismo. Por supuesto, obligado es visitar la Basílica de San Pedro, para admirar, sobre todo, la Piedad de Miguel Ángel, protegida por un cristal blindado que impide la cercanía y la observación detallada, pero que todavía parece necesario tras el ataque que sufrió la escultura en 1972. Sin cristal, aunque

5 años de la elección de Benedicto XVI como Papa.

también desde una barrera de protección de varios metros, podremos contemplar al otro lado de la ciudad, en la basílica de San Pedro ad Víncula, el sobrecogedor Moisés, del mismo artista, en la nave derecha de este templo que asegura guardar las dos cadenas que soportó San Pedro –de ahí el nombre de esta iglesia- una en su encarcelamiento en Jerusalén y otra en su prisión en Roma. Dicen los católicos que ambas cadenas se unieron milagrosamente cuando el Papa León I las observó juntándolas por primera vez. Pero sigamos en el Vaticano, donde hay que visitar, asimismo, los museos y, por supuesto, la Capilla Sixtina, entre otros atractivos y curiosidades. Todo el conjunto y cada una de sus partes son sobrecogedores y admirables y merece la pena dedicar al menos un día a su recorrido. ROMA MONUMENTAL Luego es aconsejable un paseo a pie hasta el cercano castillo de Sant´Angelo, residencia papal en otro tiempo. Este inmenso monumento de planta circular es el Mausoleo de Adriano, que lo mandó construir en el año 135 y que hoy alberga un museo. Podemos volver al corazón de la ciudad atravesando el Tiber por el puente de Sanst´Angelo y, desde aquí, tomar cualquier dirección, a gusto de cada cual y según el interés que se tenga por ver unas cosas u otras en esta ciudad que es, probablemente, la de mayor densidad de monumentos y obras de arte del mundo, y que nunca termina de visitarse del todo. Si giramos a la izquierda, podemos encaminar nuestros pasos hacia la plaza del Popolo, pasando antes, pues nos cae a medio camino, por el Ara Pacis. Este Altar de la Paz fue erigido por el Senado romano y terminado el año 9 a. C. en honor del emperador Augusto. Hoy día está encerrado en un contenedor diseñado por el arquitecto Richard Meier, con el fin de proteger el pequeño y delicado monumento de mármol de Carrara de las inclemencias del tiempo y de la polución atmosférica. Junto al Ara Pacis está la iglesia de San Roque, con la reliquia del brazo del santo. Este templo es sede de la Asociación Europea de Amigos de San Roque, una curiosa entidad que preside el cura local encargado de la capilla del santo. Muy próximos están también la embajada de España y el Mausoleo de Augusto.

El Palacio Barberini, uno de los museos más importantes de Roma, visto desde los jardines.

LA ROMA CLÁSICA Si, al cruzar el puente de Sant´Angelo seguimos caminando al frente, podremos pasar, y deleitarnos con su belleza, por la preciosa plaza Navona, para alcanzar el Area Sacra y proseguir hacia los foros dejando atrás la plaza Venecia, uno de cuyos frentes es precisamente el mamotreto del monumento a Víctor Manuel. Aquí estamos en el corazón mismo de la Roma clásica, de la republicana y de la imperial, donde los

El famoso Moisés de Miguel Angel se encuentra en San Pedro ad Víncula.

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EUROPA

El desfile histórico del 21 de abril es espectacular. signos de la grandeza pasada se suceden en una secuencia apabullante: Columna Trajana, Mercado y Foro de Trajano, Foro de Augusto, Foro de César, Foro Imperial y el mítico espacio del Coliseo, el inmenso anfiteatro de los Flavios que data del siglo I. En ningún otro lugar del mundo hay tal concentra-

ción de vestigios del pasado y de tanta altura artística y cívica. Es imposible relacionar la cantidad de monumentos que se suceden ante los ojos del viajero. Pero si, en este abanico de opciones de recorrido, al salir de aquel puente torcemos a la derecha, casi bordeando la orilla del río, cuyo paseo es umbroso y encantador, pasaremos por el Campo de´Fiori, plaza coqueta donde se celebra un mercado de tenderetes y que es uno de los lugares de Roma más frecuentados por los jóvenes noctámbulos. Luego veremos algunos típicos monumentos del Renacimiento italiano, como el Palacio Farnesio o el Palacio Spada y su gran colección de arte, y seguiremos hasta la sinagoga de Roma, cerca del teatro de Marcelo. Alrededor de la sinagoga siempre hay actividades de la colonia judía de la capital y, desde luego, grandes medidas se seguridad. Luego, al otro lado del agua, en mitad del río, como un barco encallado, se encuentra la Isla Tiberina, a la que llegamos desde la sinagoga por el puente Fabricio. En la isla encontramos, entre otras curiosidades, la iglesia de San Bartolomé, cuyo altar es un enorme sarcófago de mármol rojo que contiene el cuerpo del apóstol mártir. EJE MÁGICO Pero con todo lo visto y sin menospreciar ninguna otra zona de Roma, hay un eje casi rectilíneo en la ciudad, un eje mágico, que a mí me parece el recorrido más bello e impactante de la urbe. Se trata de la línea urbana que va desde la plaza del Popolo, hasta la plaza de Víctor Manuel II y que enlaza algu-

Ninguna otra ciudad del mundo tiene tantos monumentos y tanta belleza por metro cuadrado. Interior del Panteón de Agripa, la célebre Rotonda.

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Pastas artesanas, pizzas, verduras y moluscos, entre las cimas gastronómicas de la ciudad. La bellisima Plaza Navona.

nas de las plazas más bellas y animadas de Roma, incluyendo monumentos, museos y calles comerciales de primer nivel. El recorrido lo iniciamos en la plaza del Popolo, monumento neoclásico del primer cuarto del siglo XIX y cuya planta recuerda a la de San Pedro, obelisco egipcio incluido. Es un lugar lleno de vida a todas horas, con numerosos bares y restaurantes así como lugares de ocio nocturno. Siguiendo el eje propuesto, de la plaza del Popolo saldremos por la Via del Babuino para llegar a la cercana y maravillosa plaza de España, donde se encuentra la embajada de España ante la Santa Sede. Éste es tal vez el lugar más concurrido de la capital, una especie de Montmartre romano, por las similitudes de forma y contenido con el célebre lugar parisino. Aquí veremos la delicada Fontana Della Barcaccia, con la barca barroca que le da nombre labrada en mármol, frágil y resplandeciente como un pastel de nata. En la plaza de España hay que hacer dos cosas. Subir las monumentales escalinatas hasta la iglesia de la Trinidad del Monte y visitar arriba Villa Medici. Y, luego, volver a bajar y recorrer la Vía Condotti, donde se asientan las tiendas del lujo más sofisticado y que viene a ser en Roma el equivalente a la plaza Vêndome de París. De regreso a la plaza de España, saldremos de ella por la parte de arriba, por la Via Sistina, a medio camino de la cual se encuentra el restaurante del sim-

pático e irrepetible Claudio Pepi, con unas de las mejores pastas y de las mejores parrilladas de verduras de la ciudad. Siguiendo por Via Sistina salimos a Via Barberini, con su Fontana del Tritón. Aquí debemos visitar el Palacio Barberini, con sus jardines renacentistas y su magnífico museo, donde podemos admirar el famoso retrato de Enrique VIII de Holbein, junto al de su víctima Tomán Moro, entre otras piezas pictóricas magistrales. Luego tomaremos por la Vía de las Quattro Fontane, en cuya plaza que da nombre a la calle veremos, en efecto, las cuatro fuentes, cada una en un chaflán, dedicadas a los ríos Tiber y Nilo y a las diosas Juno y Diana. Siguiendo la misma vía, en el cruce con la Vía Nazionale giraremos a la izquierda para visitar la plaza de la Re-

La Plaza de España es uno de los lugares más bellos y concurridos de Roma. FRONTERA 11

EUROPA

pública, donde hay muchas cosas interesantes que ver, como las termas de Diocleciano, la basílica de Santa María de los Ángeles, o el planetario. Después volveremos por Via Nazionale, para continuar por el eje propuesto, siguiendo por la Via Agostino Depetris, para llegar a la plaza Esquilino, visitar allí la impresionante basílica de Santa María la Mayor, bordearla hasta la fachada posterior, en la plaza del mismo nombre y seguir por la Vía Carlos Alberto, hasta la plaza de Víctor Manuel II, con sus bellos jardines y el Trofeo de Mario. En esta gran plaza porticada se aprecia el sabor de la Roma más popular, donde confluyen inmigrantes de todos los orígenes y razas y se saborea el regusto diario de los mercados y las tiendas baratas con toda clase de mercancías. PLACERES Ciudad de los placeres desde hace millares de años, Roma ofrece hoy día una amplísima gama de opciones para el disfrute de los sentidos. En la gastronomía, no podemos pasar por Roma sin degustar las exquisitas pastas artesanales que ofrecen en casi todos los restaurantes y casas de comida de la ciudad. Es recomendable visitar las trattorias y las osterías, así como las enotecas, donde comer o probar un tentempié acompañado de los mejores vinos del país. Y, desde luego, probar las sublimes pizzas romanas, en cualquiera de los incontables establecimientos donde las elaboran y sirven. Pero hay otras especialidades romanas menos conocidas, que es un delito no degustar estando en la

Gladiador y visitante en el Museo Romano.

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Con casi 3 millones de habitantes, Roma es una ciudad alegre y acogedora. ciudad. Me refiero a las verduras de la huerta romana, extraordinarias, maravillosas, hechas suavemente a la plancha y, desde luego, los cozze (mejillones) y las vongole (almejas), que en muchos lugares sirven hechos al vapor o a la marinera, juntos o separados. Los primeros alcanzan una alta cima culinaria en la exquisita zuppa de cozze o sopa de mejillones, que en realidad es una forma de presentar este molusco hecho con una ligera salsa de tomate picante, una delicia para el paladar. Y, en cualquier momento del día, cuando el calor y la sed aprietan, tomar en cualquier bar un zumo de naranja sanguina recién hecho. Esta naranja de pulpa rojiza y néctar denso y oscuro que parece vermut rojo, es muy popular en la ciudad y se encuentra en todas partes. Y, al final del día, la noche romana está llena de lugares de diversión donde pasar unas horas placenteras con tu pareja, o donde entablar contacto con las abiertas gentes de esta ciudad si se va solo, tanto al aire libre, en las innumerables terrazas, como en los locales cerrados, desde los más chic hasta los más populares y baratos. En fin, Roma es un maravilloso proyecto de viaje para 2011 y, ya saben, si lo reservan con la agencia de viajes de Caja Badajoz, no olviden que en la semana del 18 al 24 de abril los museos y monumentos son gratuitos, por coincidir en esa semana, el día 21, con la celebración del 2.764º aniversario de la fundación de la ciudad, única ocasión del año en que es posible contemplar, por el itinerario de los foros, el fastuoso desfile que revive la Roma imperial, en esta ciudad cuyos casi tres millones de habitantes suelen mostrarse encantados y amables con los visitantes por regla general. ■

La operación avanza de forma favorable

Acto de firma del contrato. Sentados, los presidentes de las tres Cajas.

Caja Badajoz firmó el SIP y aprobó el Plan Estratégico J O S É M ª . PA G A D O R

Los presidentes de Caja Badajoz, Cajacírculo de Burgos y Caja Inmaculada de Zaragoza firmaron el pasado día 27 de julio en Madrid el contrato de integración de las tres entidades en el SIP (Sistema Institucional de Protección) que constituye el paso definitivo hacia la fusión fría o virtual de dichas entidades. Con posterioridad, el 28 de septiembre, los consejos de las tres Cajas aprobaron el Plan Estratégico de Integración del SIP. La entidad resultante se llamará Grupo Caja3. FRONTERA 13

ECONOMÍA

ras la firma del contrato de integración, a la que asistieron también los directores generales de las tres entidades, entre ellos, el de Caja Badajoz, Francisco Javier Chico Avilés, se hizo entrega de la correspondiente documentación en el Banco de España, que apoya desde el primer momento la operación, con la correspondiente solicitud de autorización de la integración. Culminaba así la primera fase del proceso que se abrió el 21 de junio anterior, lo que prueba la diligencia y consenso con que se ha llevado adelante el proyecto. Fuentes de Caja Badajoz declararon al periódico HOY que “en poco más de un mes desde que se firmó el acuerdo de intenciones, se han sentado las bases del nuevo SIP, que potenciará las fortalezas de las tres entidades”. El presidente de Caja Badajoz, Francisco Manuel García Peña, declaró a los medios extremeños, en relación con el plan de viabilidad, que el organismo regulador ha permitido que de momento se presente solo “un esbozo de lo que va a ser”, dado que, al haber sido éste el último SIP en materia-

Ninguna entidad tendrá mayoría en el consejo del SIP. lizarse, y dado que las negociaciones se iniciaron poco más de un mes antes, ha habido menos tiempo para concretarlo que el que han tenido otras entidades. APROBACIÓN Ratificado el Plan Estratégico de Integración por los consejos de administración de las tres entidades a finales de septiembre pasado, se hizo público el siguiente comunicado: “Los Consejos de Administración de Caja Badajoz, Caja Círculo y Caja Inmaculada, en sus respectivas sesiones celebradas esta tarde, han aprobado el Plan Estratégico de Integración para la constitución de un Sistema Institucional de Protección (SIP), que les permitirá crear uno de los grupos más sólidos y solventes del sistema financiero español. Las tres Cajas manifiestan su satisfacción con esta decisión, ya que supone un avance muy importante para la creación del nuevo grupo financiero.

Los objetivos de las tres Cajas con la constitución del SIP son reforzar todavía más su elevada solvencia, rentabilidad y holgada posición de liquidez, mejorar su eficiencia operativa, competitividad y cuota de mercado, diversificar sus negocios y beneficiarse de las oportunidades económicas de un mayor tamaño. Además, garantiza el mantenimiento de los objetivos fundacionales de cada Caja, su identidad, sus órganos de gobierno y su modelo de negocio. Las Cajas conservarán la independencia para la gestión de su Obra Social y Cultural. El plan desarrolla la propuesta estratégica y los objetivos previstos en el contrato de integración aprobado por las tres Cajas el pasado 27 de julio, que establece la constitución de un grupo consolidable, a través de su articulación en una entidad central con forma de sociedad anónima y sedes institucionales y operativas en las ciudades de Badajoz, Burgos y Zaragoza.

El plan recoge las mejores prácticas de cada entidad y refuerza sus buenos datos de solvencia, liquidez y posición de negocio. 14 FRONTERA

Vista virtual de la nueva sede de Caja Badajoz.

El proyecto prevé la creación de nueve direcciones funcionales dependientes de la entidad central, utilizando óptimamente los recursos y fortalezas de cada Caja para lograr la máxima eficiencia. Estas áreas son: Financiera, Planificación y Control, Riesgo de Crédito, Control Global del Riesgo, Negocio, Organización y Tecnología, Recursos Humanos y Operaciones, Auditoría y Cumplimiento Normativo, y Legal. Analiza también la generación de sinergias, la reducción de riesgos por diversificación, las nuevas oportunidades de desarrollo de negocio y las proyecciones a futuro.

El modelo de negocio propuesto es el de Caja minorista de proximidad y de relación, basada en el conocimiento real del cliente, que aprovecha las ventajas comerciales y competitivas de las tres entidades. Esta alianza permite una integración con gran afinidad entre los modelos de negocio, complementariedad en las zonas de implantación y coherencia en los objetivos fundacionales. La complementariedad de la red de oficinas hace que los ajustes necesarios en términos de empleo sean mínimos y que se gestionen en su gran mayoría con jubilaciones anticipadas, de

forma gradual, en un horizonte temporal de tres años. Las tres cajas comparten una filosofía común: el compromiso con su tierra, sus orígenes, sus gentes, y una vocación clara de servir a los intereses a los que siempre, desde sus inicios, han dedicado sus mejores esfuerzos y dedicación. El Plan Estratégico de integración da continuidad y refuerza esta filosofía. Está previsto que el nuevo SIP entre en funcionamiento de manera efectiva a finales de 2010, una vez que sea ratificado en octubre por las Asambleas Generales de las tres entidades. Se cumFRONTERA 15

ECONOMÍA

No habrá una sede central nueva, sino que se comparten las tres existentes. ple así el calendario establecido en el proceso de integración, que comenzó el pasado 21 de junio con la aprobación del acuerdo de intenciones. Posteriormente, el 27 de julio, los Consejos de Administración de las tres Cajas aprobaron el contrato de integración, con el que finalizó la primera fase del proceso”. El comunicado concluye dando información sobre los principales datos del grupo, que recogemos en páginas siguientes. EQUIDAD El acuerdo es muy equitativo y garantiza la capacidad de decisión de cada una de las entidades firmantes y la imposibilidad de que una de ellas pueda imponer cualquier criterio o decisión sobre las demás. De este modo, cuestiones de trascendencia como la fusión con otro grupo financiero, la entrada en el SIP de otras entidades o la posibilidad de emitir cuotas participativas, entran dentro de las decisiones trascendentales que deberán tomarse por acuerdo unánime de las tres Cajas firmantes. Las decisiones estratégicas del grupo se adoptarán por mayorías reforzadas, es decir, con el beneplácito de las tres entidades. Para el resto de decisiones y teniendo en cuenta

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que ninguna de las tres Cajas sobrepasa la cuota del 49 % en el consejo de administración del SIP, cualquier acuerdo que no sea consensuado necesitará el apoyo de dos de ellas. Todo ello asegura la mayor equidad en la toma de decisiones. Tanto en éste, como en los demás aspectos del acuerdo, las coincidencias han sido totales en cuanto a la materialización del mismo. Por ejemplo, en un tema tan complejo como el gobierno corporativo de la nueva entidad, la distribución de cargos se ha hecho aplicando el sentido común y la altura de miras. Así, durante los dos primeros años, la máxima autoridad ejecutiva del SIP, el consejero delegado, lo designará Caja Inmaculada, el presidente del consejo de administración corresponderá nombrarlo a Caja Círculo, y el de la comisión ejecutiva, a Caja Badajoz. Por lo que respecta a la composición del consejo de adminis-

tración, la entidad mayor, Caja Inmaculada, tendrá una representación corregida a la baja, que no pasará del 49 %, mientras que entre un 27 y un 29 % de representación corresponderá a Caja Círculo y entre un 22 y un 24 % a Caja Badajoz. De este modo, para las decisiones ordinarias en las que no haya consenso, será necesario el acuerdo de dos de las entidades para poder tomar una resolución, lo que garantiza el equilibrio y la igualdad. El acuerdo incluye, pues, la estructura de gobierno corporativo de la entidad central y el régimen de funcionamiento de la misma, junto con los mecanismos necesarios para “alcanzar la integración financiera y funcional del grupo, dentro de un marco de estabilidad”. ENTRADA EN FUNCIONAMIENTO El Grupo Caja3 entrará en funcionamiento a comienzos de 2011, tras la preceptiva aprobación del acuerdo por las respectivas asambleas generales de las tres Cajas. En relación con la fecha de celebración de la asamblea en Caja Badajoz, el señor García Peña manifestó que tendrá lugar en el último trimestre de 2010, probablemente en el mes de octubre.

El ajuste de personal será el menor posible y por procedimientos no traumáticos.

Entretanto, “se completará el proceso de integración, con la elaboración de un plan estratégico que desarrollará el informe de viabilidad que fue objeto de aprobación por los consejos de administración y la realización de una due diligence de cada una de las Cajas, trabajos que ya están en marcha”. La due diligence es un estudio profundo acerca de la situación actual de cada entidad, una especie de ecografía de la misma para conocer su salud en todos los órdenes. El nuevo Grupo compartirá las sedes institucionales y operativas centrales en Badajoz, Burgos y Zaragoza, sin que sea necesaria la creación de una sede central en ningún otro lugar. Igualmente, las tres entidades destacan la “complementariedad territorial de las redes de oficinas” de cada una,

por lo que “este proceso no requerirá un ajuste relevante en términos de empleo”. La renuncia a crear unos servicios centrales nuevos denota el sentido de la agilidad operativa y del ahorro de los promotores del SIP, de modo que, compartiendo las sedes actuales, cada Caja centralizará las áreas en que es más eficiente. Los acuerdos de cada una de las tres Cajas tendentes a la creación del SIP fueron tomados por unanimidad por sus respectivos consejos de administración. Esta situación de consenso es muy importante, pues pone de manifiesto la ausencia de discrepancias dentro de los órganos de gobierno de cada una de las tres entidades y entre ellas. PROCESO DEFINITIVO Las características del acuerdo demuestran que se trata de un

proceso definitivo y sin vuelta atrás. Prueba de ello es que fuentes cercanas al SIP han manifestado que “se mutualizarán el cien por cien de los recursos propios y de los beneficios de las tres entidades, cuando el mínimo en estos casos es del 40 %, lo que prueba que aquí no hay vuelta atrás”. En todo caso, el proceso va a ser muy respetuoso con los derechos del personal en cuanto al posible y mínimo ajuste que sea necesario. Cada una de las tres Cajas tiene una presencia muy potente en los respectivos territorios de origen, de modo que en este ámbito no hay solapamiento de oficinas. En cuanto al resto de los territorios donde las tres tienen sucursales, se concretará en su momento la estructura definitiva de la red. En el caso de Caja Badajoz, después de la firma del contrato de integración, Francisco Manuel García Peña se reunió con los representantes de los cuatro sindicatos que hay en la entidad, UGT, CC.OO., ACCAB y CSICA. Entre otras cosas, hay un compromiso para que el posible excedente de plantilla, además de que sea el menor posible, se resuelva de forma pactada y no traumática, produciéndose las bajas sobre todo mediante prejubilaciones. Por otro lado, los empleados que sean adscritos a la entidad central del SIP, de naturaleza bancaria, seguirán vinculados al convenio colectivo de las Cajas de Ahorro. ■

Oficina de Caja Badajoz en Oporto (Portugal).

FRONTERA 17

EXTREMADURA ECONOMÍA

Un SIP nacido desde el equilibrio y la solvencia

Oficina de Caja Badajoz en Lisboa. La entidad es la única de las tres que tiene sucursales en Portugal.

GRUPO CAJA 3: la mayor

complementariedad J O S É M ª . PA G A D O R

El SIP que ha puesto en marcha Caja Badajoz con Caja Círculo de Burgos y Caja Inmaculada de Zaragoza, nace desde el equilibrio de las posiciones y desde la solvencia de las tres entidades, sin tener que recurrir, como otros grupos, al Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB). Tal vez la mayor virtud del nuevo SIP es la gran complementariedad de las tres Cajas, tanto por los aspectos que comparten (tamaño, liquidez, solvencia), como por el escaso solapamiento del mapa de sus redes, y por la potente presencia que la suma de las tres representa en la Península Ibérica.

18 FRONTERA

l comunicado emitido por las tres Cajas tras la aprobación del Plan Estratégico, decía lo siguiente en relación con los principales datos del grupo: “La fortaleza financiera del nuevo grupo financiero constituido por Caja Badajoz, Caja Círculo de Burgos y Caja Inmaculada quedó confirmada en julio en las pruebas de resistencia realizadas por el Comité de Supervisores Bancarios Europeos a los principales bancos y cajas de la Unión Europea: los resultados obtenidos por el grupo superan el nivel de solvencia exigido (Tier 1) incluso en el escenario más adverso de los planteados. Además, se logran estos buenos resultados sin necesidad de apelar a las ayudas del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB). Las tres cajas prevén obtener unos beneficios agregados que en 2015 alcancen un importe de 243 millones de euros. Uno de los aspectos más positivos de esta unión se refleja en el presupuesto destinado a la Obra Social, que para el 2011 está previsto que sea de 36 millones de euros, llegando a multiplicar esta cantidad por 2,3 en 2015, hasta superar los 85 millones de euros.

CIFRAS MÁS RELEVANTES DEL NUEVO GRUPO CAJA BADAJOZ + CAJACÍRCULO + CAI Nº total de oficinas

619

Nº total de empleados Activo (M €)

2.945 21.394

Fondos propios (M €)

1.652

Beneficio recurrente (M €)

El grupo reúne un volumen de activos de 21.394 millones de euros y unos recursos propios de más de 2.000 millones de euros. Asimismo, presenta un coeficiente de solvencia del 13,5%, un core capital del 9,49% (a junio), que se elevará de forma significativa en los próximos años permitiendo cubrir holgadamente los nuevos estándares de Basilea III. La posición de liquidez del grupo, con una ratio del 14,2% del activo, es una de las más elevadas del sector, frente al 7,4% de las Cajas y el 3,3% de las entidades de crédito. La red total supera las 600 oficinas y la plantilla conjunta asciende a casi 3.000 empleados”. El proceso avanza de manera dinámica y armoniosa, gracias a la voluntad de las partes, basada en la gran complementariedad de las tres entidades, sobre todo por lo que respecta al mapa territorial

281

de sus redes de oficinas y a la cultura de las tres, similar en casi todos los aspectos. TERRITORIALIDAD Las tres tienen una particularidad común, y es la fuerte presencia en el territorio de origen. Caja Inmaculada de Zaragoza tiene 180 oficinas en su provincia de origen, Caja Badajoz tiene 144 en la provincia donde nació y Caja Círculo de Burgos tiene 118 oficinas en esta provincia. Es decir, en los territorios de origen el solapamiento es casi inexistente. Caja Badajoz sólo tiene una oficina en Zaragoza y otra en Burgos. En el oeste, las mayores coincidencias se dan con Caja Círculo, coincidiendo algunas pocas oficinas en provincias de Castilla y León, Asturias, Cantabria y La Rioja. En el este hay más coinci-

En 2015, las tres cajas prevén alcanzar un beneficio consolidado de 243 millones de euros y la aportación a la Obra Social ascenderá a 85 millones de euros. FRONTERA 19

ECONOMÍA

RED DE OFICINAS DE CAJA BADAJOZ

IMPLANTACIÓN TERRITORIAL DEL GRUPO

RED DE OFICINAS DE CAJA CÍRCULO

RED DE OFICINAS CAJA INMACULADA

dencias de sucursales con Caja Inmaculada de Zaragoza, produciéndose las mismas en provincias de Aragón, Cataluña y Comunidad Valenciana. También se dan estas coincidencias en el sur, en las provincias de Sevilla y Cádiz. Y, desde luego, las tres entidades coinciden, como era natural, con oficinas en Madrid. EXPANSIÓN De las tres entidades, pese a ser Caja Badajoz la menor, es la 20 FRONTERA

que ha llevado a cabo una mayor expansión territorial. Mientras que Caja Círculo está presente en la actualidad en diez provincias, incluyendo la de su origen, y Caja Inmaculada lo está en trece, la Caja de Badajoz tiene oficinas en veintisiete provincias y en tres distritos de Portugal. El mayor dinamismo en la expansión de Caja Badajoz, llevada a cabo desde el 29 de noviembre de 1989, fecha de apertura de la primera oficina de la entidad fuera de la provincia de Badajoz, concretamente en Madrid, obedece a las diferentes peculiaridades de su territorio de origen y a

su lejanía de comunidades más prósperas donde poder ganar cuota de mercado. Cuando Caja Badajoz inició la expansión por la mayoría de las comunidades españolas y por Portugal, las posibilidades del mercado financiero extremeño no daban más de sí, no sólo por la imposibilidad de un crecimiento sustancial de este mercado, sino también por la irrupción del resto de entidades en el mismo, cuando se liberalizó el mercado financiero español, abriendo una competencia que hacía muy difícil la supervivencia si no se salía fuera.

El nuevo grupo está presente en 33 provincias españolas y en Portugal.

Mientras que Caja Inmaculada y Caja Círculo estaban implantadas en regiones con un mercado financiero de mayores dimensiones, en comunidades autónomas más prósperas y cercanas a territorios más ricos, como el País Vasco y Cataluña, Caja Badajoz tuvo que buscar su cuota de mercado ampliando mucho más su red por toda España y Portugal, en una operación que ha dado resultados muy positivos y que, a la larga, se ha demostrado esencial para que la entidad tenga hoy el peso que tiene. Precisamente esta diversificación de la red de Caja Badajoz por casi todo el territorio nacional y por el país vecino hace que el solapamiento con las oficinas de las otras dos cajas, que se mantuvieron más próximas a su territorio de origen, sea mínimo. NUEVO MAPA Observando el mapa que suma las oficinas de las tres entidades, se percibe que la complementariedad de la que hablamos al referirnos a la fuerte presencia de cada una de las tres en su territorio de origen, cobra también sentido en cuanto al alcance que adquiere la red común, tras la unión en el SIP, puesto que queda cubierto prácticamente todo el territorio nacional con la suma de las tres. Las oficinas de Grupo Caja 3 están repartidas por treinta y tres provincias españolas y por tres distritos de Portugal. Tan sólo dos provincias de Galicia, dos del País Vasco, una de Aragón, Navarra, una de Cataluña, tres de Castilla

Es uno de los grupos más solventes del panorama financiero español.

Sede actual de Caja Badajoz.

y León, dos de Castilla La Mancha y tres de Andalucía carecen de oficinas del grupo. La implantación territorial, pues, tanto fuera como dentro de las zonas de ori-

gen, es también potente y en los dos sentidos se observa esa gran complementariedad de la que hablamos y que es uno de los signos distintivos de esta unión. FRONTERA 21

ECONOMÍA

BALANCE CONSOLIDADO AL 31.12.2009 (en millones de euros) BALANCE CONSOLIDADO A 31/12/09 (M €)

CAJA BADAJOZ + CAJACÍRCULO + CAI

Caja y depósitos en BC

498

Activos financieros disponibles para la venta

2.352

Inversiones crediticias

15.955

del que: crédito a la clientela

14.381

Cartera de inversión a vencimiento

965

Participaciones

185

Resto de activos

1.439

ACTIVO

21.394

Pasivos financieros a coste amortizado

18.410

de los que: depósitos de la clientela

16.351

Provisiones

110

Resto de pasivo

1.211

Total patrimonio neto

1.664

Fondos propios

1.652

Ajustes por valoración

PASIVO Y PATRIMONIO NETO

21.394

INDICADORES DE SOLVENCIA Y FORTALEZA FINANCIERA CAJA BADAJOZ + CAJACÍRCULO + CAI Core capital

9,1%

Coeficiente solvencia

13,5%

Eficiencia

48,7%

Liquidez

14,2%

Ratio de eficiencia*

Core capital y ratio de eficiencia 2009

Badajoz + Círculo + CAI Media Cajas

Core capital

22 FRONTERA

El nuevo grupo que nace con el SIP de Caja Badajoz, Caja Círculo y Caja Inmaculada es una entidad sana y fuerte, tanto, que no tiene necesidad de recurrir al FROB. Por tamaño, la nueva entidad se sitúa en el puesto 14º entre las que conforman el sector financiero español. Pero, como se ha demostrado con creces, el tamaño no tiene que ver con la eficiencia y con la rentabilidad, sin contar que, con unos activos de 21.394 millones de euros (más de tres billones y medio de las antiguas pesetas), la nueva entidad tiene un volumen considerable. POSITIVAS REACCIONES Las fuerzas políticas y sociales y la sociedad extremeña en general han acogido de manera positiva la creación del SIP en el que se integra Caja Badajoz. De algunas de estas reacciones informamos en el número anterior de nuestra revista (ver Frontera nº 82, página 29). Significativa en este sentido ha sido la de la Real Sociedad Económica Extremeña de Amigos del País de Badajoz, entidad fundadora de Caja Badajoz, que envió al presidente de la entidad un escrito en el que se le trasladaba el acuerdo adoptado el pasado 22 de junio por la junta directiva y los consejeros representantes de la Sociedad en la Asamblea de la Caja, de felicitar a los máximos representantes de la entidad por la forma confidencial y profesional con que han llevado a cabo el proyecto de constitución del SIP y por considerar éste como una buena operación de fusión de las tres cajas participantes. ■

Francisco M. García Peña, presidente de Caja Badajoz, entrevistado por el periódico HOY

Una ALIANZA que garantiza la SUPERVIVENCIA de Caja Badajoz A principios de agosto pasado, el periódico HOY publicó una entrevista con el presidente de Caja Badajoz, Francisco Manuel García Peña, firmada por la periodista Manuela Martín. En dicho trabajo, el máximo responsable de la entidad repasaba prácticamente todas las cuestiones que afectan en estos momentos a la Caja, así como otros temas económicos de actualidad que tienen que ver con España y con Extremadura. Reproducimos, por su interés para todos, dicha entrevista, en la que la periodista elogia la actitud abierta del presidente y su disposición a abordar, sin cortapisas, todos los temas. El presidente de Caja Badajoz lidera la fusión con confianza.

FRONTERA 23

ECONOMÍA

rancisco García Peña (Mérida, 53 años) acaba de cumplir un año en el cargo de presidente de Caja Badajoz. Reconoce que ha sido una etapa vertiginosa: la crisis financiera que se desbocó en los últimos meses y las fusiones de entidades que se han precipitado, y que en el caso de Caja Badajoz se acaba de cerrar, le han obligado a ponerse al día en un sector que no era originariamente el suyo. Pero ya habla con soltura de fusiones frías y de tests de estrés y confiesa sentirse cómodo en el cargo y contento por la alianza lograda con Caja Círculo de Burgos y Caja Inmaculada de Zaragoza. Relajado y afable, no rehuye ninguna pregunta, ni siquiera las más comprometidas, como el futuro del empleo en la Caja o la ley que les quita poder a los políticos.

PREGUNTA.- Ha sido un año muy intenso. Supongo que cuando llegó no se imaginaba lo que se ha encontrado. RESPUESTA.- Me incorporé a un sector que desconozco y tengo que hacer un esfuerzo para dominar incluso la terminología. Además, nos coge en plena crisis. Parecía que este año era el inicio del despegue y no ha sido así. Y sobre todo porque la reconversión que se está produciendo en el sector nos ha obligado a buscar aliados más adecuados y a tratar de hacer una alianza que garantice la supervivencia de la Caja de Badajoz. P.- Cuando llegó usted hubo quien se preguntó qué hace un médico dirigiendo una caja de ahorros. R.- Yo he ejercido poco de médico. Unos siete años de mi vida. El resto me he dedicado a la gestión. Que siempre han sido retos. Gestionar un hospital

La cultura de Caja Inmaculada y de Cajacírculo es muy parecida a la de Caja Badajoz. 24 FRONTERA

En los tests de estrés ha salido que nuestra fortaleza es la solvencia y la liquidez. cuando todavía no había gestión. Estuve en el Insalud, en Planificación de la Junta de Extremadura, con el inicio de las transferencias, que fue apasionante. Todas las situaciones me han permitido adquirir unas habilidades que de otro modo no hubiera tenido. ACIERTO P.- ¿Un año después siente que tiene todas las claves y que ha acertado con las decisiones tomadas? R.- Sí. Creo que hemos hecho una alianza con unas entidades con las que nos sentimos cómodos. Y creemos que hemos acertado. P.- Caja Badajoz siempre ha sido reacia a fusiones. Pero en este año el banco de España ha obligado a todas las cajas a unirse. ¿Se han sentido empujados? La teoría de los gestores de Caja Badajoz es que se puede sobrevivir siendo pequeño si se es solvente. R.- Si. Ha habido momentos en que hemos sentido vértigo. Yo lo reconozco. Ha habido un momento clave. Aunque el Banco de España decía que había que fusionarse, (el proceso) se precipitó con la intervención de Cajasur. En esa semana el proceso se aceleró de tal manera que todo el mundo se ha visto abocado a hacer el movimiento definitivo. Eso no quiere decir que se haya terminado el proceso. P.- Caja Badajoz está en un SIP pequeño. ¿Habrá una segunda fusión? R.- No lo digo por nosotros. Pero no se descarta que haya una segunda oleada de alianzas en las que entren otros bancos a colación. Está por determinarse. EL NUEVO GRUPO P.- ¿Por qué se ha decantado Caja Badajoz por ese grupo?

R.- Creemos que la cultura de Caja Inmaculada y de Cajacírculo es muy parecida a la de Caja Badajoz. Unas cajas de no mucho volumen, muy arraigadas en el territorio (de origen), con una forma de hacer muy conservadora, sin meterse en experimentos de ofrecer productos de última generación. Unas entidades tradicionales dedicadas a la familia y a las pequeñas empresas, sin meterse en corporaciones industriales, sin invertir en proyectos grandiosos, sino muy pegadas al terreno y al día a día. Eso ha permitido que (las tres) hablemos el mismo lenguaje. P.- No ha habido las tensiones de otros grupos. R.- Siempre hay tensiones, porque cada uno trata de ocupar la mejor posición posible. Pero hemos llegado a una solución razonable para todos, donde todos nos sentimos a gusto. Aunque el proceso no ha acabado. P.- Tienen pendiente una auditoría, eso que se llama con términos ingleses due diligence. R.- Sí. Será la que determine las cuotas de participación de cada una de las entidades. En los tests de estrés ha salido que nuestra fortaleza es la solvencia y la liquidez. ASEGURADA LA MARCA P.- Una de las preocupaciones con las fusiones era conservar la marca. ¿No está en peligro la marca Caja Badajoz? R.- Eso está asegurado. También la persistencia de la obra social. Cualquier decisión que se adopte por el grupo tiene que ser con el apoyo de las tres cajas. Si nos hubiéramos aliado con otras entidades más grandes, nuestra capacidad de decisión hubiera sido escasa. Por ejemplo, en el SIP de Caja Madrid seríamos muy pequeños. P.- ¿Y qué peso va a tener (Caja Badajoz) en el SIP?

La marca Caja Badajoz queda asegurada.

Francisco Manuel García Peña, en su despacho.

R.- En torno a un 22-24 por ciento. Incluso un poco más. En cambio, en el grupo de Caja Madrid tendríamos un uno por ciento o un dos. Seríamos una sucursal. Yo sé que estaría muy cómodo con Caja Madrid, porque no tendría que decidir nada. Pero sería un delegado territorial. Es una opción. Pero en nuestro caso el tamaño no era una cosa que nos obsesionara. No puedo estar con uno muy grande, porque desaparezco. Eso siempre lo hemos valorado con todos los contactos que hemos tenido.

FRONTERA 25

ECONOMÍA

que juntar para ser más eficientes. Sobran oficinas y sobran empleados, lógicamente. Nosotros hemos dicho que trataremos de conservar el mayor empleo posible. Tenemos la ventaja de que el solapamiento de oficinas de las tres cajas es prácticamente inexistente. Sólo hay ocho oficinas (nuestras) que se solapan. Tenemos oficinas nuestras en Aragón y Castilla y León, pero podemos llegar a entendimiento con las otras cajas. Donde sí tenemos un exceso de personal es en los servicios centrales, que entre las tres cajas sumamos más de 600 personas. 600 empleados para apoyar la entidad resultante parece mucho. Afortunadamente nosotros tenemos un volumen de trabajadores mayores de 60 años que nos permite acudir a soluciones no traumáticas, en las que todo el mundo se puede sentir cómodo, tanto el trabajador que va a cesar como la empresa. P.- ¿Cuántas personas trabajan en la Caja? R.- Somos 935. Ahora la gente que se jubila no se sustituye, como ocurre en muchas empresas. Cuando llegué éramos más de 990 y ahora somos algo más de 930. ÓRGANOS Y ÁREAS P.- ¿Se crea un banco común y se nutre con personal de las tres entidades? R.- Todos los activos de las tres cajas estarán mutualizados y por lo tanto se depositarán también los resultados. Los beneficios se repartirán en función del peso de cada uno. Ese banco estará conformado por una estructura jerárquica, un consejo de administración, un consejero delegado, una comisión ejecutiva, etc. Y todo el equipo de dirección que deEl amor al trabajo es una de sus cualidades.

Hemos llegado a una solución buena y estamos contentos. La fusión con Caja Extremadura era forzada. No había convencimientos y no era bueno. Un matrimonio forzado no tiene futuro. De entrada, es mejor estar cómodo. EMPLEADOS P.- Otra de las preocupaciones que traen las fusiones es el empleo. Se concentran servicios y sobra gente. R.- Se tienen que producir sinergias y eficiencias. Eso es lo que el Banco de España reclama: os tenéis 26 FRONTERA

El solapamiento de oficinas de las tres cajas es prácticamente inexistente.

penda de ahí saldrá de las tres cajas, de tal manera que los ámbitos funcionales que se van a establecer, que en principio serán nueve, los desarrollaremos de modo que donde cada caja haya demostrado ser más eficiente, será la responsable de esa área. A nosotros nos van a corresponder dos áreas. P.- ¿Cuáles? R.- El área de riesgo será nuestra. Y alguna más que está por definir. Tampoco quiero adelantarme a los acontecimientos. La noticia es esa. Que a diferencia de lo que se está haciendo con otros SIP, nosotros conservaremos la sede social, la operativa y la institucional en Badajoz. La idea es aprovechar al máximo los recursos, sin necesidad de desplazar a la gente a la entidad central donde estén físicamente todos, como han hecho otras entidades. P.- ¿No van a mandar empleados a Zaragoza? R.- No es necesaria la presencia física. Las nuevas tecnologías facilitan la comunicación sin necesidad de estar presente. Cierto grado de centralización sí que va a haber. Pero la operativa. Sedes operativas, las tres, sede social, en Zaragoza.

Nosotros conservaremos la sede social, la operativa y la institucional en Badajoz.

NUEVA SEDE P.- ¿El edificio nuevo (de Caja Badajoz) que está en construcción se queda grande con la fusión? R.- Estamos en pleno proceso de reordenación. Todo lo que es la tecnología, los equipos informáticos, está por determinar cómo estarán entre las tres cajas. Donde estaba previsto colocar servidores y equipos en el edificio nuevo probablemente no vaya a ser necesario. Esos servicios pueden estar en otra caja o externalizados. Y por lo tanto, vamos a liberar espacio. Teníamos previsto ocupar cinco plantas y el resto alquilarlas. Y en estos momentos nos estamos planteando que las cinco plantas no van a ser necesarias. Cinco plantas para albergar a 185 personas no serán precisas. P.- ¿Los plazos de construcción se cumplirán? R.- Sí. Estará listo para finales de 2011 o principios de 2012. Esa es la idea. POLÍTICOS Y CAJAS P.- Se va a aprobar una ley de cajas de la que se ha destacado que supondrá que los políticos salgan de los consejos de administración. Ya no va a haber concejales y alcaldes.

Un hombre tolerante y acogedor.

FRONTERA 27

ECONOMÍA

Entiendo que la obra social no va a cambiar.

El presidente siempre está dispuesto al diálogo.

28 FRONTERA

R.- Yo veo una justificación innecesaria el argumento de que la presencia de los políticos no es buena. Las decisiones técnicas de las cajas no están en el consejo, están en los equipos directivos, que son profesionales, con conocimientos del sector para garantizar que las decisiones son las más adecuadas. En segundo lugar, porque la presencia de políticos no es trascendente. P.- Pero ha habido ejemplos de políticos metidos a gestores que lo han hecho mal, como en la Caja de Castilla La Mancha. R.- Errores han cometidos muchas entidades, no sólo esa caja. Otros bancos y empresas también los han cometido y no había políticos en sus consejos. P.- ¿La cuestión no es políticos sí o no? R.- Mi experiencia de este año es que el nivel político de los miembros que componen el consejo no ha influido en la toma de decisiones. He tenido una relación muy cordial y muy respetuosa con las decisiones que se han tomado desde el ámbito político. Y luego está la segunda parte. ¿Por quién sustituimos a las personas que ahora representan a los ayuntamientos? Yo no sé. ¿Por los expertos que están en todos los sitios, las personas de reconocido prestigio, nombradas por los ayuntamientos? ¿Van a ser más solventes a la hora de tomar decisiones que los que estaban? Para mucha gente, que los representantes de los ciudadanos estén en las cajas es una garantía. P.- Lo que parece pretender la ley de cajas es quitarles poder a las comunidades autónomas. R.- Pero las comunidades autónomas no tienen representantes (en las cajas). P.- Pero al final es el partido hegemónico en la comunidad. El Banco de España va por ahí. R.- Pero al gobernador del Banco de España lo nombra el Gobierno. ¿Eso quiere decir que no es independiente o que no hace su trabajo según sus criterios? P.- Fernández Ordóñez ha ejercido de Pepito Grillo, criticando al Gobierno muchas veces. R.- Por eso digo que es un ejemplo muy claro de que, independientemente de que el Gobierno lo proponga, esa persona puede tener capacidad para ser un profesional y tomar las decisiones que debe tomar en cada momento. No entiendo por qué no puede suceder en una comunidad autónoma, donde el Gobierno propone a una persona para participar en un consejo.

En la gran mesa del consejo. Su talante hace imperar el consenso.

OBRA SOCIAL P.- ¿Las fusiones cambiarán el apoyo que las cajas han dado a proyectos de la región? R.- Yo entiendo que la obra social no va a cambiar, aunque haya que modificar la ley para adaptarla a la nacional. A nosotros nos vienen bien esas indicaciones, porque las cajas no sabemos si lo que conviene es construir un centro de apoyo a la dependencia o a discapacitados. En ese sentido, la visión de conjunto que tiene la comunidad nos viene bien. La norma hay que modificarla, pero creo que no va a interferir. Si la Junta dice que hay que invertir en determinado sector, se seguirá haciendo. Por ejemplo, la Junta nos ha sugerido que participemos en el Plan de Empleo para 2010-2011. El año pasado pusimos cuatro millones de euros y este año se nos ha solicitado que pongamos tres millones más. ¿Quién va a discutir ahora que potenciar el empleo no es necesario? Nosotros gustosamente atendemos esa necesidad. No existe motivo para pensar que el Gobierno autónomo no ha condicionado la obra so-

cial con sentido común. Cuando la Universidad tenía necesidades, también se ha hecho alguna inversión. BANCOS Y CAJAS P.- ¿Se van a comer los bancos a las cajas? R.- No te quepa la menor duda de que lo están intentando. Quieren acaparar el mercado. P.- Son un bocado apetitoso.

Donde están las cajas no están los bancos, como en el mundo rural. FRONTERA 29

ECONOMÍA

R.- Sí. Se quieren quedar con la parte del pastel que las cajas han conseguido en los últimos años. Más del 50 por ciento del mercado está en manos de las cajas. Toda la reconversión en las cajas está favoreciendo que cuando la gente se despista un poco, otros se intentan beneficiar de ese despiste, quitarle su cuota de mercado. Es importante que los sindicatos, que tanto defienden el modelo, no entretengan a la gente en cosas que no son importantes. Hay mensajes contradictorios sobre las cajas. Todo el mundo las alaba pero ahora se cuestionan. P.- Los bancos son muy agresivos para captar clientes. ¿Cómo convence usted a un cliente de Caja Badajoz de que no se cambie a un banco que le ofrece regalos por su nómina? R.- El impositor tiene que saber en todo momento que los beneficios que genera trabajar con la caja van a actividades de tipo social, cultural, de atención a ancianos, a discapacitados. Habrá visto centros de atención a niños. Esa es la diferencia sustancial con un banco. P.- ¿Puede competir Caja Badajoz con cualquier banco? R.- Sí. Lo hemos demostrado. Y hay otra diferencia, que donde están las cajas no están los bancos. Por ejemplo, en el mundo rural. Nosotros acompañamos a asociaciones, a ONGs; los bancos no están ahí. Yo prefiero pagar cinco céntimos más por una transacción y a cambio sé que contribuyo al desarrollo de mi tierra y al bienestar de mucha gente. La población extremeña es fundamentalmente rural. P.- ¿Cómo va a ser el proceso de fusión? R.- Va a ser muy complicado. Tendremos que adaptar la estructura a lo nuevo. Seguiremos tomando decisiones de crédito, pero con la política que se marca desde otro sitio. P.- ¿Cómo se distribuirán los cargos? R.- Los cargos están ya más o menos decididos y quedamos bien. El presidente será de Círculo, el

Extremadura se ha comportado en la crisis mejor que otras regiones. vicepresidente primero, nosotros, vicepresidente segundo, CAI. Presidente de la comisión ejecutiva, nosotros, que es importante, porque es donde se toman las decisiones. Consejero delegado, CAI. Durante los dos primeros años CAI va a proponer al consejero delegado del banco. El consejo de administración tendrá once miembros; cuatro de CAI, tres de Burgos, dos nuestros y dos independientes. A partir del tercer año, el consejo decide si el consejero delegado lo ha hecho bien y seguirá y, si no, el consejo decide. Puede ser otra persona de otra entidad. P.- ¿Cuándo saldremos de la crisis? R.- A final de año el propio Gobierno se creía que Europa remontaba, pero no ha sido así. Ha aparecido la crisis de los mercados y volvemos al desasosiego. Esperemos ahora que una vez publicados los resultados sobre la situación de los bancos, se recupere la confianza. Que se empiece a consumir otra ver y se cree empleo. P.- ¿Y Extremadura? R.- Tenemos un paro más elevado, pero en la crisis Extremadura se ha comportado mejor que otras regiones. Quizá podamos remontar mejor que otros. ■ (Fotografías de José Mª Pagador)

El presidente de la comisión ejecutiva del SIP seremos nosotros, cosa importante porque es donde se toman las decisiones. 30 FRONTERA

El futuro se asegura con Caja Badajoz.

PRODUCTOS

Plan de previsión asegurado

PPA CB JUBILACIÓN Cada vez tienen más aceptación entre los ciudadanos los Planes de Previsión Asegurados (PPA), un producto financiero relativamente reciente, que combina la seguridad con la rentabilidad y que está muy indicado para quienes no desean exponer los ahorros para su jubilación a los vaivenes de los mercados financieros. Los PPA tienen además las mismas ventajas fiscales que los Planes de Pensiones. La Caja de Badajoz tiene a disposición de sus clientes un PPA en las mejores condiciones.

FRONTERA 31

ECONOMÍA

ada vez está más clara la necesidad de complementar la pensión pública de jubilación si queremos mantener nuestro nivel de vida una vez lleguemos al momento de la jubilación. El Sistema de Pensiones español fue instaurado en los años 60, cuando la esperanza de vida estaba en los 72 años. En la actualidad la pirámide de población se ha invertido y las personas viven una media de 82 años. Esto significa que los españoles viven ahora de media 17 años como pensionistas, frente a los 6 o 7 años de antes, lo que supone que en 2020, el 30,8% de la población tendrá más de 64 años frente al 16,6% actual. PIRÁMIDE POBLACIONAL ESPAÑOLA AÑO 2001

PIRÁMIDE POBLACIONAL ESPAÑOLA AÑO 2050

En otros países avanzados de nuestro entorno ya han empezado a afrontar el problema futuro de las pensiones, y como consecuencia de ello, el peso de los productos de previsión social complementaria (Planes de Pensiones, Planes de Previsión Asegurado…), es mucho más importante que en nuestro país. PESO DE LOS PRODUCTOS DE PREVISIÓN EN EL AHORRO FAMILIAR (2006)

32 FRONTERA

De entre los diferentes productos de previsión social que existen en el mercado, hay que señalar el creciente papel jugado por los Planes de Previsión Asegurados. Esta tipo de producto, relativamente reciente, cuenta con una interesante combinación de seguridad y rentabilidad, por lo que resulta especialmente indicado para personas que no deseen exponer los ahorros que han constituido para su jubilación a los vaivenes de los mercados financieros. Caja Badajoz cuenta en su catálogo de productos de previsión con un Plan de Previsión Asegurado (PPA) denominado PPA CB JUBILACIÓN, que constituye un completo sistema de ahorro para la jubilación que combina rentabilidad garantizada, la tranquilidad de un seguro de vida y las mismas ventajas fiscales de los Planes de Pensiones.

CARACTERÍSTICAS • El PPA CB JUBILACIÓN es un seguro de ahorro y previsión con coberturas y prestaciones, límites de aportación anual y tratamiento fiscal análogos a los de los Planes de Pensiones. • La diferencia fundamental entre los PPA y los Planes de Pensiones es que los PPAs tienen la obligación de establecer una garantía de tipo de interés, mientras que los Planes de Pensiones, no ofrecen, de forma general, rendimientos fijos, sino que su rentabilidad depende del comportamiento de los activos en los que invierten. • El capital acumulado en el PPA tiene siempre una rentabilidad mínima garantizada durante toda la duración de la póliza. • Además el PPA CB JUBILACIÓN cuenta con una cobertura adicional en caso de fallecimiento del asegurado que será como mínimo de 1.500 euros. • Al igual que los Planes de Pensiones, los PPAs tienen limitado el derecho de rescate antes de la jubilación. • Existe la posibilidad de traspasar los derechos consolidados de cualquier Plan de Pensiones a un PPA y viceversa.

EJEMPLO PARA UN PPA CB JUBILACIÓN CONTRATADO POR UNA PERSONA DE 40 AÑOS Aportación inicial Aportación mensual Capital cons tituido a la Jubilación

3.000,00 € 120,00 €

81.501,21 €

1. Supuesta una revalorización geométrica anual de las aportaciones del 5% 2. Supuesta una rentabilidad técnica anual garantizada del 2,75% 3. Simulación de carácter orientativo.

INFORMACIÓN • Toda la información de interés acerca del PPA CB JUBILACIÓN se puede encontrar en cualquiera de las oficinas de Caja de Badajoz. • Entidad aseguradora: Caja Badajoz Vida y Pensiones S.A. de Seguros

(Fotografía de José Mª Pagador)

FRONTERA 33

ECONOMร A

Ya es el edificio mรกs alto de Extremadura

La silueta airosa de la nueva sede de Caja Badajoz. 34 FRONTERA

Terminada la estructura de la nueva sede de Caja Badajoz La estructura de la que será nueva sede de Caja Badajoz ha sido terminada y es ya el edificio más alto de Extremadura. Desde cualquier punto de la ciudad de Badajoz se divisa la torre de dieciséis plantas y 82,63 metros de altura, convertida desde ahora en punto de referencia en la ciudad de Badajoz y en símbolo del progreso de Extremadura, del que Caja Badajoz es motor esencial. Se prevé que el nuevo edificio entre en funcionamiento a finales de 2011.

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ECONOMÍA

Desde el río se aprecia que la torre de Caja Badajoz supera ya en altura al Puente Real.

as obras de construcción de la nueva sede de Badajoz han entrado en su fase decisiva, después de que recientemente se terminara la estructura del edificio, tanto en lo que se refiere a la torre como al basamento que la complementa. Tras los toques finales en la última planta de la torre, la decimosexta, y después de hormigonar los núcleos de comunicaciones y la colocación de la cubierta metálica, que cuenta con paneles de energía solar térmica y solar fotovoltaica, la estructura se concluyó en la segunda quincena de junio pasado. A mediados de junio se empezó a instalar la fachada de la torre, otro de los hitos importantes de la obra. En primer lugar se

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instala el muro-cortina de aluminio y vidrio que cierra todo el edificio y después se colocan las lamas de aluminio, especie de segunda piel del edificio que tiene una función de eficiencia energética, a fin de reducir la insolación de las plantas, y que además le dará a la construcción su imagen característica que la convierte en una edificación emblemática. También se ha terminado recientemente la estructura metálica que corona la obra y sobre la que irán los paneles solares que proporcionarán energía el edificio. Con esto se ha dado por concluida la fase de construcción de la estructura. Avanzan también a buen ritmo los trabajos de albañilería, instalaciones, etc.

Está previsto que la terminación de la obra concluya en marzo de 2011. Posteriormente habrá un período mínimo de seis meses para los trabajos de interiorismo y equipamiento, para la decoración, colocación de mamparas e instalaciones complementarias, amueblamiento, etc. En ese instante se producirá el traslado del personal de la Caja y la puesta en marcha del edificio con todos los servicios en funcionamiento. Con todo ello, se espera que el edificio quede definitivamente ocupado y entre en servicio en el último trimestre de 2011. DOS AÑOS DE OBRAS El 12 de junio de 2008 se puso la primera piedra de este edificio singular, que, con una inversión

por parte de Caja Badajoz de más de 42 millones de euros, cambia el paisaje de la ciudad visto desde el río y se convierte en poderoso signo de progreso para quienes entran en Badajoz procedentes de Portugal. Las obras de este proyecto, cuya ingeniería y arquitectura se debe al prestigioso estudio Lamela de Madrid, y cuyo interiorismo corre a cargo del angloamericano Hok, son un hito arquitectónico en Extremadura. A primeros de noviembre de 2008 se iniciaron los trabajos en la parcela, con los movimientos de tierra, excavaciones y vaciado de la gran superficie en planta, para albergar la sustentación del edificio y las tres plantas-sótano construidas bajo rasante, y la urbanización del solar, de casi 14.500 m2 de superficie. Y a primeros de 2009 empezaba la construcción, una de las más complejas e importantes realizadas en la región hasta la fecha. En total se han retirado casi 20.000 m3 de tierra, en una planta de 8.700 m2, alcanzándose una profundidad de cimentación de 20 metros. De especial complejidad han sido las cimentaciones especiales requeridas por el edificio. La cimentación de la torre lleva dos encepados de hormigón armado de 25 m de largo, por 15 m de ancho, por 3 m de alto, cuya transmisión de cargas se realiza mediante 15 pilotes de 2 m de diámetro y 14 m de profundidad, por núcleo. El resto del edificio, con su gran volumen horizontal, se asienta sobre zapatas. En la obra se han empleado cerca de 20.000 m3 de hormigón, más de 700.000 kg de estructura metálica y más de 2.000.000 kg de acero corrugado. Hitos importantes de la

La inversión de Caja Badajoz en su nueva sede es de más de 42 millones de euros.

Vista aérea tomada en mayo. Las otras fotografías muestran el avance de las obras desde entonces.

misma han sido también la colocación de las cerchas metálicas del basamento, que pesan 39 toneladas cada una, para cuyo montaje se utilizó una grúa especial; o la colocación de una gran

viga de hormigón de un metro de ancho por cinco de alto en la segunda planta, y que sirve para unir los dos núcleos de comunicaciones que atraviesan la torre de arriba abajo y confieren a la es-

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ECONOMÍA

A finales del año que viene entrará en funcionamiento el edificio.

tructura la resistencia necesaria para que en las alturas siguientes no sean necesarias más que cuatro columnas por planta, logrando con ello una gran diafanidad en las mismas. URBANIZACIÓN La urbanización de los terrenos incluye la construcción de una gran plaza pública ajardinada de amplias dimensiones, colindante con la calle Donantes de Sangre. Al otro lado, el Paseo Fluvial se prolongará y se unirá con la rotonda de la cabecera del Puente Real, tras solventar los problemas que daban los diferentes rasantes existentes en la zona de la rotonda, más elevada, y en el paseo. Igualmente, y dentro de la completa remodelación de este gran espacio público donde se construye el edificio de Caja Badajoz, se urbaniza también el vial colindante entre dicho edificio y la nueva Biblioteca Pública del Estado, que es perpendicular a la calle Donantes de Sangre y al Paseo Fluvial. Ambos edificios, el de Caja Badajoz y el de la biblioteca, cuyas obras están también muy avanzadas, configuran un nuevo espacio urbano de gran porte, en una de las zonas con más futuro de la ciudad.

Vista lateral y trasera de la torre.

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EL EDIFICIO La nueva sede de Caja Badajoz tiene una superficie construida de 27.500 m2 en sus quince plantas utilizables y una altura de casi 83 metros, convirtiéndose en el más alto de Badajoz y de Extremadura. El proyecto ha buscado la creación de un nuevo hito urbano como es-

caparate de la empresa y como símbolo del progreso de Extremadura, estratégicamente ubicado en una articulación del crecimiento de la ciudad en la margen izquierda del río Guadiana a su paso por Badajoz. El edificio será sostenible, inteligente y sensible a las condiciones medioambientales de la zona, con clara representación de la identidad natural característica autóctona, la dehesa, y de la luz natural. El edificio consta de dos partes: una torre que alberga el programa de oficinas y un basamento que alberga los usos complementarios a dicho programa, en torno a un gran patio central ajardinado, y que permite su acceso y utilización de manera independiente. La torre, un prisma vertical que incluye las oficinas de la Caja de Badajoz, se eleva sobre un gran plano inclinado hacia la ribera del río Guadiana. Concebida como un área de trabajo para cerca de 1.000 personas, tiene doce plantas, cada una de las cuales tiene 800 m2 construidos. El otro volumen se prolonga hacia el río en voladizo, completando la imagen de la fachada a la vía del Puente Real, con un mirador panorámico que alberga la cafetería. Las cubiertas de este basamento o plinto, que configura el edificio inferior en plano horizontal, reproducirán un jardín natural de dehesa extremeña, con los elementos minerales y ve-

El edificio estará terminado por completo en pocos meses.

getales propios de este tradicional paisaje, convirtiéndolo así en símbolo de conexión entre la tradición y el futuro representado por la nueva sede de la Caja. La nueva sede central de Caja Badajoz albergará todas las dependencias y servicios centrales de la entidad dispersos actualmente en diversos locales de la ciudad, como el Centro de Proceso de Datos situado en la carretera Badajoz-Madrid, o las dependencias administrativas de la avenida de Juan Carlos I. LAS INSTALACIONES Las instalaciones y espacios de los que constará el complejo son, entre otros, los siguientes: Oficinas Centrales de la entidad, ubicadas en varias plantas superiores de la torre. En la déci-

La torre, con casi 83 metros de altura, es el edificio más alto de la región.

mo quinta se ubica la Presidencia de la entidad. Oficina Principal de la Caja de Badajoz. Oficinas para terceros, destinadas a usuarios externos y empresas, en régimen de alquiler, que ocuparán varias de las plantas inferiores de la torre y, con otras instalaciones del complejo, forman parte del que será el primer Centro de Negocios de Extremadura. Centro de Proceso de Datos. Auditorio, ubicado en la primera planta, tiene más de 1.000 m2 y capacidad para 500 espectadores. Salas Polivalentes: El Centro de Negocios, ubicado en la planta primera, está dotado de una serie de salas flexibles que se pueden programar para diversos usos. Restaurante, destinado a comedor de empleados, de 434 m2. Cafeterías: Se ha diseñado un espacio para cafetería panorámica asomado al río Guadiana, con acceso independiente. Otro espacio de cafetería se ubica en el

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vestíbulo previo al auditorio, abierto a una gran terraza. Helipuerto. Guardería para hijos de empleados, de 123 m2. Gimnasio y piscina cubierta. Sala de exposiciones abierta al patio central, entre otras instalaciones. El coste inicialmente previsto para la construcción del edificio además de los 3,55 millones de euros que ha costado la permutaasciende a 38,2 millones de euros (6.356 millones de pesetas) siendo el edificio de este tipo más importante construido hasta ahora en Extremadura. Tras la conclusión de las obras, al término del primer trimestre de 2011, y la terminación de los trabajos de interiorismo, decoración, equipamiento y amueblamiento, lo que ocurrirá a principios del otoño, se procederá al traslado de las instalaciones y del personal que ahora ocupan la sede central y los edificios complementarios que la Caja tiene en la ciudad REACCIONES El edificio ha sido muy bien acogido por los habitantes de Badajoz y por los extremeños que visitan la ciudad, siendo generalizados los comentarios favorables. De igual manera han reaccionado los medios de comunicación, tanto los extremeños como los portugueses. En los tres periódicos de Extremadura las noticias y los comentarios sobre el desarrollo de la obra han sido constantes, poniendo de manifiesto la singularidad del edificio y lo que éste va a significar para la entidad y para la ciudad. De igual manera, la prensa portugue-

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Ya es el edificio más alto de Extremadura

En el solar habrá una gran plaza pública ajardinada. sa se ha hecho eco de la construcción de la nueva sede de la Caja y ha informado de los buenos datos financieros y de la Obra Social de la entidad, elogiando su labor. Así, antes de su terminación, la nueva sede de Caja Badajoz ya

ha "empezado a prestar servicio", hablando de la pujanza de la entidad y de esta nueva Extremadura que camina hacia el futuro con esperanza. ■ (Fotografías de José Mª Pagador)

Dedica a la entidad un amplio espacio en su número de junio

Portada del número de Ahorro dedicado a Caja Badajoz.

La revista Ahorro destaca el 120º aniversario de Caja Badajoz La revista Ahorro, que cada mes edita la Confederación Española de Cajas de Ahorro (CECA), ha dedicado un amplio espacio en el número de junio pasado al 120º aniversario de la Caja de Badajoz. La prestigiosa revista de la CECA dedica la portada de dicho número a la efemérides, así como las páginas de opinión, las 4 y 5, en las que incluye el Editorial, dedicado a la entidad extremeña, a la que la publicación y su equipo editorial brindan grandes elogios, y un artículo del presidente de la Caja, Francisco Manuel García Peña, así como otras ocho páginas de reportaje, en las que se resume la historia y la vida de la entidad. Por su interés reproducimos en forma facsimilar, en páginas siguientes, los citados contenidos de la publicación hermana. FRONTERA 41

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Firmado un nuevo convenio

Consejerías de la Junta de Extremadura en Mérida. El apoyo de la Caja al empleo es total.

Otros 3 millones de Caja Badajoz para el Plan de Apoyo de Empleo Local Caja Badajoz aporta otros tres millones de euros para fomento del empleo. En este caso se trata del Plan de Apoyo de Empleo Local, cuya financiación se incluye dentro del convenio de colaboración firmado recientemente entre la entidad y la Consejería de Igualdad y Empleo de la Junta de Extremadura. Desde 2008, e incluyendo esta ayuda, Caja Badajoz ha destinado al fomento del empleo en la región extremeña más de 563 millones de euros (93.675 millones de pesetas) en forma de créditos blandos o de donaciones a fondo perdido.

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El presidente de Caja Badajoz y la consejera de Igualdad y Empleo firmaron el convenio.

l convenio lo firmaron el pasado 4 de agosto, en el salón de actos de la sede central de Caja Badajoz, el presidente de la entidad, Francisco Manuel García Peña, y la consejera de Igualdad y Empleo, Pilar Lucio Carrasco.

APOYO DE LA CAJA El presidente de Caja Badajoz manifestó en su intervención, en el acto al que asistieron los medios de comunicación regionales, que la entidad es plenamente

consciente de las graves consecuencias que el desempleo genera en Extremadura y tiene especial interés en la implementación de cuantas medidas sirvan para dar solución a este problema. Para ello, en este caso, la aportación de la Caja, que asciende a tres millones de euros, se destinará a la financiación del programa de apoyo a obras y servicios de interés general y servirá para la contratación, por parte de municipios y entidades locales, de personas desempleadas que no perciban prestación o subsidio por desempleo. ESFUERZO SOLIDAIRO La consejera de Igualdad y Empleo resaltó el esfuerzo que supone para Caja Badajoz esta nueva aportación, que permitirá

mantener 545 puestos de trabajo enmarcados en el programa de Empleo Social. Con ello, además, se pretende incentivar la recualificación y formación de los trabajadores, por lo que tendrán que recibir orientación profesional. El plazo de las solicitudes se cerró en julio y en total hay prevista la creación de hasta 12.000 puestos de trabajo en Extremadura. Las contrataciones, que comprenderán entre seis meses y un año, han dado comienzo en este mes de octubre y los encargados de gestionarlas son los ayuntamientos. Estos trabajos “no son estructurales, tienen un principio y un fin”, dijo la consejera, pues el objetivo es que los ayuntamientos presten nuevos servicios creando nuevos empleos. ■ FRONTERA 53

OBRA SOCIAL

Con gran éxito de participación y resultados

Se celebró el XVI Curso Internacional de Música que convoca la Fundación Caja Badajoz Durante la primera decena de julio pasado se celebró el XVI Curso Internacional de Música de Badajoz, que convoca la Fundación Caja Badajoz y que cuenta con la organización del Conservatorio Superior de Música de Badajoz. El curso volvió a ser un éxito de participación y resultados.

Algunos de los participantes en el curso.

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Un momento del concierto.

l curso se ha celebrado entre el 2 y el 10 de julio pasado, en las instalaciones de la Residencia Universitaria “José Antonio Marcos Blanco” de Caja Badajoz, donde se alojaron los alumnos participantes y tuvieron lugar algunas de las actividades del programa. Como se sabe, este curso estuvo orientado durante las primeras catorce ediciones a los instrumentos de cuerda y a la música de cámara, pero desde la decimoquinta se abrió a todo tipo de disciplinas musicales y pasó a llamarse Curso Internacional de Música, lo que ha permitido una participación más diversificada de alumnos y de profesores.

SETENTA ALUMNOS Setenta estudiantes han participado en esta edición, procedentes de diversos lugares de la Península Ibérica y de otros países, cumpliendo jornadas intensivas diarias de seis horas. Algunos de ellos repiten asistencia al curso, porque, entre sus expectativas, suelen estar la de revisar su reper-

torio y la de actualizar información sobre otros intérpretes que han trabajado los mismos temas, así como multiplicar sus contactos con profesionales que les aporten otras sensibilidades musicales y les permitan abrir su carrera a otros países, como es el caso de la alumna Anna Kostereva, una joven violinista que ha venido desde Moscú. El programa de enseñanza se ha organizado con clases individuales y colectivas que han tenido lugar en las instalaciones del Conservatorio. GRANDES PROFESORES Uno de los grandes atractivos de este Curso, que tiene ya prestigio internacional, es el gran nivel de los profesores que participan en él cada año. En este caso, se ha contado con profesores españoles y extranjeros, algunos llegados incluso desde Moscú también. La soprano portuguesa Ana Leonor Pereira; el profesor de viola David Quiggle, estadounidense que imparte clases en la Escuela Superior de Música del País Vasco;

el violinista moscovita Mikhail Gotsdiner, de la Escuela Internacional Tchaikovski; el valenciano Salvador Martínez Tos, profesor de flauta travesera, y otros destacados solistas, como Daniel Grosgurin, de Ginebra, el trompetista austríaco Rudolf Korp, y Nury Guarnaschelli, solista de trompa, han sido los encargados de impartir sus conocimientos, junto con los pianistas acompañantes Lucjan Luc y Daniel Ruiz-Cecconelo. CONCIERTO DE CLASURA Como es tradicional al término de cada Curso, tuvo lugar la entrega de diplomas y un concierto protagonizado por los alumnos y los profesores, tanto por parte de agrupaciones como de solistas. El acto, con entrada libre, registró un elevado nivel artístico y un gran éxito de público, que disfrutó del variado programa con obras de Puccini, Grieg, Verdi, Schubert, Vivaldi y los españoles Albéniz y Granados. ■

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OBRA SOCIAL

A ALCER-Badajoz, a las Hijas de la Caridad y a APNABA

El vehículo donado a APNABA, ante la sede de la asociación, que también construyó Caja Badajoz.

CAJA BADAJOZ dona tres nuevos vehículos Caja Badajoz ha donado tres nuevos vehículos a otras tantas entidades dedicadas a prestar ayuda a quienes más lo necesitan. Con ellos son ya 57 los vehículos donados por la Caja a diferentes asociaciones, instituciones y colectivos de Extremadura y de otras regiones en los últimos veinte años. El importe total de estos tres nuevos vehículos donados a entidades sociales asciende a 65.000 euros.

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aja Badajoz, a través de su Obra Social, ha donado un nuevo vehículo a la Asociación Provincial para la Lucha contra las Enfermedades Renales (ALCER), de Badajoz. El acto de entrega tuvo lugar en la sede de dicha asociación el pasado día 17 de junio. El vehículo se destina a prestar servicio como unidad móvil a los enfermos renales de la provincia de Badajoz y cubrirá los desplazamientos de los miembros y usuarios de la asociación tanto a las actividades de mentalización (charlas, Día del Donante y otras actividades), que tienen como fin concienciar a la población de la provincia de Badajoz sobre la necesidad de la donación de órganos para trasplante, así como el transporte del personal para atender las demandas y gestiones en beneficio de los pacientes en dicha provincia.

El vehículo donado es un Renault Dacia Logan Break, tipo furgoneta, con capacidad para siete plazas, valorado en 10.000 euros. Asistieron a la entrega, por parte de la Caja, el gerente de la Fundación Caja Badajoz y director de la División de Comunicación y Obra Social, José García Fernández, y el director del Departamento, Manuel Sanz. Por parte de ALCER, asistió su presidente, Melchor Trejo Balsera, entre otras personas. ACCIÓN SOCIAL El máximo responsable de la Obra Social de Caja Badajoz dijo que con la entrega de este vehículo, así como con las muchas acciones de este tipo que realiza cada año, la entidad continúa con su filosofía de acción social. El señor García Fernández recordó que esta labor de la Caja se inscribe dentro de la decidida apuesta que hizo hace ya muchos años, para prestar su apoyo incondicional a los colectivos más desfavorecidos de nuestra comunidad. Melchor Trejo, en nombre del colectivo formado por los pacientes renales de la provincia de Badajoz, manifestó lo profundamente agradecidos que se sienten a la Obra Social de la Caja, ya que en los

Acto de donación del vehículo a APNABA.

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OBRA SOCIAL

treinta años de existencia que cumple ALCER en 2010, la entidad siempre ha mostrado una gran sensibilidad al colectivo, que se ha traducido en numerosas colaboraciones. 30 AÑOS DE AYUDAS La Asociación Provincial para la Lucha contra las Enfermedades Renales de Badajoz se creó en 1980 por iniciativa de su actual presidente, Melchor Trejo. Desde el principio, Caja Badajoz estuvo al lado de los enfermos renales y asociados que se integraban en dicha entidad. Entre las acciones de apoyo a ALCER llevadas a cabo por Caja Badajoz a través de su Obra Socia, destacan las siguientes: • Financiación de los impresos de donación de órganos, trípticos con fraqueo en destino, destinados a la concienciación de la sociedad acerca de la necesidad de la donación de órganos y, concretamente, de riñones. Estas campañas de edición y difusión de trípticos las financió la Caja en los años 1982 y 1983. • Donación de una furgoneta Renault 4-L en 1995. • Colaboración de Caja Badajoz para venta de Lotería de Navidad en 1996 a beneficio de ALCER en toda la red de oficinas de la provincia de Badajoz. Gracias a ello se pudo alquilar un local social para la asociación y contratar por tiempo indefinido a una psicóloga para los usuarios de la provincia, que ha sido la primera

profesional de su especialidad que ha tenido ALCER-España en su historia. • Rehabilitación de la actual sede central de ALCER en Badajoz, acción que llevó a cabo Caja Badajoz en 2001. • Donación de un vehículo Peugeot 307 Break en 2005. • Donación de 6.000 euros en 2008, para contribuir a subvencionar los III Juegos Nacionales de Trasplantados, que se celebraron en Almendralejo en junio de dicho año. • Donación del Renault Dacia Logan Break recientemente entregado en 2010. La colaboración de Caja Badajoz con ALCER, como se ve, es antigua y constante y se inscribe dentro de la acción de apoyo a las personas que más lo necesitan, que lleva a cabo la Obra Social de la entidad desde su fundación. A LAS HIJAS DE LA CARIDAD El 22 de julio pasado, la Caja hizo entrega igualmente de una furgoneta Nuevo Berlingo Combi Multispace HDi90, por importe de 12.000 euros, al Comedor Social “Virgen de la Acogida” de las Hijas de la Caridad de San Vicente de Paúl de Badajoz. Dicho comedor, muy conocido y apreciado en la ciudad, lleva muchos años con su tarea solidaria, dando de comer a las personas sin hogar, transeúntes y familias con escasos recursos económicos.

José García Fernández entregó el vehículo a las Hijas de la Caridad.

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Los representantes de la Caja, con los de Alcer, en el acto de entrega del vehículo.

En el acto de entrega estuvieron presentes, por parte de Caja Badajoz, José García Fernández y Manuel Sanz, y, por parte de la entidad beneficiaria, su directora, Felisa González Martínez. El vehículo se destina a la recogida de alimentos y ropa, que luego se reparten a las personas más desfavorecidas de la ciudad de Badajoz. En lo que va de año, y entre otras diversas aportaciones anteriores, aparte de la donación de esta nueva furgoneta la Caja de Badajoz entregó al citado comedor social la recaudación del Concierto de Año Nuevo, que ascendió a la cantidad de 5.655 euros. A APNABA También el 22 de julio la Obra Social de Caja Badajoz hizo entrega a la Asociación de Padres de Niños Autistas de Badajoz (APNABA), de un microbús Mercedes Sprinter 215 CDI de nueve plazas, adaptado para el transporte de personas con movilidad reducida, destinado sobre todo al servicio de transporte del Centro de Día de APNABA. La entrega del vehículo, valorado en 42.456 euros, la realizaron, José García Fernández y Manuel Sanz Iglesias, asistiendo, por parte de APNABA, su

presidente, Pedro Chacón Torres, los miembros de la junta directiva de la asociación, Román Robles Meléndez, Luis González González y Concepción Gallego Aguarón, y la directora del centro, Pilar Dávila González. El nuevo vehículo se destina al desplazamiento de los usuarios del Centro de Día de APNABA desde sus domicilios a la sede del mismo y retorno, dando cumplimiento a lo contemplado en la normativa Madex, posibilitando igualmente los desplazamientos de estas personas con autismo para la realización de otras actividades fuera del centro, garantizando la calidad y la mayor seguridad en sus desplazamientos. Con 20 años ya de existencia, APNABA acoge hoy en su sede a más de 150 personas. La colaboración de la Caja con esta asociación ha sido siempre muy intensa, hasta el punto que el propio centro fue construido por Caja Badajoz en 1996, con una inversión de 1,2 millones de euros (202 millones de pesetas). ■

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OBRA SOCIAL CAJA BADAJOZ - VEHÍCULOS DONADOS DESDE 1990 AÑO 1990 1991 1991 1992 1993 1995 1995 1995 1995 1995 1995 1996 1996 1997 1998 1998 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 2000 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2003 2003 2003 2004 2004 2004 2004 2005 2005 2005 2006 2006 2006 2006 2007 2007 2007 2007 2008 2008 2009 2010 2010 2010 Total período

SOLICITANTE Cruz Roja Cruz Roja Cruz Roja A.E.L. Cáncer H.D. de Sangre Cruz Roja C.O. Luis Zambrano Aprosuba-3 C.O. San Bartolomé Aprosuba-2 ALCER Ayuntamiento Recinto ferial A.C. Mapache Centro de Día Aprosuba-6 Cruz Roja Aprosuba-8 APENESMER Aprosuba-5 AEXEM Aprosuba-11 ASINDI AFENEZA Residencia Mayores C.O. San Bartolomé Banco Alimentos Aprosuba-1 Cruz Roja Residencia Mayores Cruz Roja Protección Civil A.I. Psico-Pediatría F.M. Deportes Aprosuba-2 Cruz Roja Aprosuba-10 A. Alzheimer ASSIDO AEXEM Cruz Roja AFACO ALCER Ayuntamiento Cruz Roja Cruz Roja Cruz Roja C.E.E. "La Encina" S.C. da Misericordia Cruz Roja Cruz Roja Cruz Roja Centro Día Mayores Ayuntamiento A.Médula Ósea ALCER Hijas Caridad APNABA

DESTINO Extremadura Badajoz Cáceres Badajoz Mérida Extremadura Badajoz Badajoz Jerez Caballeros Almendralejo Badajoz Badajoz Zafra Badajoz Valle Matamoros Llerena Extremadura Montijo Mérida Jerez Caballeros Badajoz Cabeza del Buey Alcántara Zafra Olivenza Jerez Caballeros Badajoz Zafra Córdoba Santos Maimona Badajoz Puebla de la Reina Sevilla Badajoz Almendralejo Valencia Azuaga Almendralejo Murcia Badajoz Extremadura La Coruña Badajoz Guijuelo Extremadura Extremadura Valencia Mérida Oporto Extremadura La Coruña Extremadura Valle Matamoros Oliva de la Frontera Extremadura Badajoz Badajoz Badajoz

UNIDADES 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 25 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 13 1 7 1 1 1 1 1 1

TIPO VEHICULO Transporte lancha Zodiac Ambulancia Ambulancia Traslado enfermos Furgoneta Ambulancia UCI Furgoneta Furgoneta Furgoneta Furgoneta Furgoneta Trans. de órganos Vehículo Furgoneta Vehículo Microbús Ambulancias* Autobús** Furgoneta Furgoneta Traslado enfermos Vehículo Microbús Microbús Furgonetas Microbús Furgoneta Autobús Ambulancia Vehículo Vehículos Vehículo Furgoneta Furgoneta Microbús Furgoneta Microbús Furgoneta Furgoneta Furgoneta Furgoneta Microbús Vehículo Ambulancia Unidad móvil Unidad móvil Ambulancia Furgoneta Microbús Ambulancias*** Lanc. salvamento Ambulancias**** Furgoneta Furgoneta Furgoneta Furgoneta Furgoneta Microbús

(* La Caja aportó 12 millones ptas.** La Caja aportó 8,5 millones. *** La Caja aportó 130.000 euros. **** La Caja aportó 70.000 euros.) 60 FRONTERA

Fotografía y escultura

Entregados los premios de los Certámenes del 120º aniversario de Caja Badajoz Los premios de los concursos de fotografía y de escultura, convocados por Caja Badajoz con motivo del 120º aniversario de su fundación, fueron entregados el pasado día 10 de septiembre, en un acto que se desarrolló en la sede central de la entidad y al que asistieron la mayoría de los galardonados. Terminados estos concursos, solo falta por realizar la gran exposición retrospectiva sobre la Caja de Badajoz, que se llevará a cabo próximamente, para completar el programa de celebraciones. El director de la División de Comunicación y Obra Social y gerente de la Fundación Caja Badajoz, José García Fernández, entregó el premio de escultura a Fernando E. Rodríguez Montilla.

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OBRA SOCIAL

l acto de entrega de premios tuvo lugar en el salón de actos de la entidad, con la presencia de la subdelegada del Gobierno en Badajoz, María Yolanda García Seco, el gerente de la Fundación Caja Badajoz y director de la División de Comunicación y Obra Social, José García Fernández, el director del Departamento, Manuel Sanz Igle-

La subdelegada del Gobierno en Badajoz entregando uno de los premios.

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sias y la secretaria de la División de Comunicación y Obra Social, Ana María Torres Blázquez, que dio lectura a las correspondientes actas de los jurados y llevó el orden del acto. También asistieron tres miembros de la comisión que ha organizado las actividades del 120º aniversario, Alfredo Liñán Corrochano, Alejandro Cano Arroyo y Francisco González Zurrón.

120 AÑOS Hizo uso de la palabra, en representación de la Caja de Badajoz y de su presidente, José García Fernández, quien aludió a la fundación de Caja Badajoz en 1889, a los 120 años cumplidos por la entidad y al programa de actividades que se ha llevado a cabo durante 2009 y 2010 para conmemorar la efemérides,

y recordó que únicamente falta la exposición retrospectiva sobre la historia y la vida de la Caja, que será itinerante por toda Extremadura, para completar el programa. PREMIOS DE FOTOGRAFÍA A continuación, Ana María Torres dio lectura a las actas de los correspondientes jurados, con

Mesa del acto de entrega de los premios, presidida por el director de la División de Comunicación y Obra Social de Caja Badajoz, segundo por la derecha.

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OBRA SOCIAL

Dos momentos de la entrega de premios.

el fallo de ambos concursos y llamó a los ganadores para la entrega de los premios. El jurado del concurso de fotografía ha estado integrado por José García Fernández, como presidente del mismo, y por Javier 64 FRONTERA

Trabadela Robles, profesor de la Facultad de Biblioteconomía y Documentación de la Universidad de Extremadura (Uex), Alfonso Galán González, director del “Otoño Fotográfico” de la Facultad de Ciencias de la Uex, y los fotógrafos

José María Ballester Olivera y Miguel Ángel Rodríguez Plaza. Los premios se entregaron a los galardonados o a sus representantes. • El primer premio, dotado con un viaje a Kenia para dos personas, a la fotografía titulada “Luz de luna”, de la que es autor Julián Negredo Sánchez, de Puerto Sagunto (Valencia). • Segundo premio, dotado con material fotográfico valorado en mil euros, a la obra “Dolmen de la Lapita”, de Víctor Manuel Pizarro Jiménez, de Badajoz. • Y accésits a las fotografías “Baspes”, de Javier Pedro Fernández Ferrera, de Berango (Vizcaya); “Ascendiendo”, de Antonia Ruiz Romero, de Badajoz; y “Escuela”, de Alexis Vivas Muñoz, de Badajoz. En la modalidad joven, los premios se distribuyeron de la siguiente manera: • Primer premio, dotado con un viaje a Estambul para dos personas, por la obra “Mi bici”, para Jonatan Fair López Muñoz, de Caravaca de la Cruz (Murcia). • Segundo premio, dotado con material fotográfico valorado en mil euros, por la obra “Tras los espinos”, para Mammad Bayramon, de Torrelavega (Santander). • Y accésits a las fotografías “Un paseo por el bosque”, de Andrea Gancedo Romano, de Santander; y “Rodrigo”, de Emilio Jiménez Hidalgo, de Badajoz.

PREMIOS DE ESCULTURA El jurado del certamen de escultura ha estado integrado por su presidente, José García Fernández, y por Santiago Navarro Pantojo, profesor del Departamento de Escultura e Historia de las Artes Plásticas, y coordinador de Relaciones Internacionales, de la Facultad de Bellas Artes de la Universidad de Sevilla; Zacarías Calzado Almodóvar, decano de la Facultad de Educación de la Uex y doctor en Bellas Artes por la Universidad de Sevilla; y Luis Martínez Giraldo, escultor y director de la Escuela de Artes y Oficios de Badajoz. En ambos jurados actuó como secretaria Ana María Torres. Los galardonados con los premios de escultura fueron los siguientes: • Primer premio, dotado con 18.000 euros, por la obra “Espacio en codo” para el artista Fernando Eduardo Rodríguez Montilla, de Mérida (Badajoz). • Los accésit fueron para las obras “El buen camino”, de Julián Calatrava Weber, de Betera (Valencia); “Cabeza de caracol”, de José Luis Menéndez Álvarez, de Arganda del Rey (Madrid); e “Iberia”, de Carlos Albert Andrés, de Velilla de San Antonio (Madrid). Durante la entrega de los premios, y en el orden que se sucedieron los mismos, se proyectaron imágenes de las obras ganadoras de uno y otro concurso. ■

José García Fernández entregando dos de los premios.

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OBRA SOCIAL

Resumen de actividades del Ăşltimo ejercicio (y 2)

Vista parcial de la zona deportiva de la Residencia Universitaria de Caja Badajoz. 66 FRONTERA

Sede de COCEMFE, construida por Caja Badajoz.

OBS Caja Badajoz: Solidaridad´2009 Con este trabajo concluye el resumen de las actividades realizadas por la Obra Social y por la Fundación Caja Badajoz durante el ejercicio de 2009, cuya parte primera ofrecimos en el número anterior de nuestra revista (ver Frontera nº 82 página 70). Entre las muchas actividades desarrolladas destaca el gran apoyo que la entidad presta a la Universidad y al ámbito de los discapacitados, y la gran actividad de la Fundación. FRONTERA 67

OBRA SOCIAL

RESIDENCIA UNIVERSITARIA Continuando con la labor de apoyo a los universitarios extremeños iniciada en el año 1985, la Residencia Universitaria de Caja Badajoz desarrolló durante 2010 sus tradicionales actividades, especialmente de tipo cultural y deportivo, entre ellas, conferencias, charlas-coloquios, conciertos etc., y las de los grupos, tanto deportivos como de teatro, formados por los propios residentes. Podemos destacar, entre esas actividades, las que siguen: CHARLAS-COLOQUIOS Y CONFERENCIAS • “Trekking por los confines del mundo”. Fernando González Pozuelo, Catedrático de Sociología de la Facultad de Educación de la Universidad de Extremadura. OTRAS ACTIVIDADES • Taller de teatro. • Obra teatral “Miles Gloriosus”, de Plauto, adaptada por el grupo de teatro de la RUCAB y representada en Mayo de 2009. • Se ha seguido publicando “The Rucab Times”, publicación periódica de la Residencia. • Intervención del Director General de la Corporación de Medios Audiovisuales de Extremadura, Gaspar García Moreno, en el acto de clausura del curso académico, que disertó sobre “Los Medios de comunicación: El Final de una Era (El inicio de la multiplataforma)”. • Visita al Centro de Documentación e Interpretación del Festival de Teatro Clásico de Mérida. • Exhibición de Perros Policías y Charla Coloquio del Comisario Jefe Superior de la Policía Nacional en Extremadura y del Inspector, José Antonio Borralo, antiguo residente. DEPORTES Representando a la Residencia Universitaria los residentes han participado en el Trofeo Rector; Trofeo Interresidencias y Campeonato Interno. Durante el curso se han impartido clases de capoeira, boxeo, aeróbic, kobujustsu (sable japonés) y kárate en el gimnasio del centro. BECAS Y AYUDAS AL ESTUDIO Dentro de la actividad de apoyo a la educación

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cobra especial importancia la adjudicación de becas de estudio a los universitarios residentes en la RUCAB, que en 2009 han sido 45, con un importe próximo a los 100.000 euros. Otras ayudas económicas que cabe destacar son: AUPEX (Asociación de Universidad Popular Extremadura), FEDICON ( Proyecto de Investigación “Raúl González García) y Fundación Academia Europea de Yuste. APOYO A LA UNIVERSIDAD DE EXTREMADURA La Caja ha contribuido de forma muy considerable al establecimiento de la Universidad de Extremadura con la construcción, en su día, de los edificios de la Escuela de Ingenierías Industriales, Edificio de Servicios Múltiples de Badajoz y de Cáceres y la Biblioteca General de Badajoz. Además de las aportaciones que se derivan de convenios como los de patrocinio de la Cátedra de la Empresa Familiar, el Aula Abierta de Audiovisuales o el Convenio de Infraestructuras Universitarias, así como el Aula de Habilidades Clínicas, de la Facultad de Medicina, a la que se ha donado un completísimo simulador, modelo humano de vanguardia para la simulación del paciente. En 2009 se han realizado diversas aportaciones puntuales para publicaciones, actos culturales, viajes, etc., solicitadas por departamentos y asociaciones de alumnos. ATENCIÓN A DISCAPACITADOS Dentro de las actuaciones realizadas por la Caja, que posibilitan la realización de un amplio abanico de proyectos con gran repercusión social y se caracterizan por su cercanía a la población y su adecuación a las nuevas necesidades planteadas por la sociedad actual, destacaríamos las que se refieren al ámbito asistencial, no solo por la cuantía invertida sino por la cantidad y calidad de los servicios que se prestan para mejorar la calidad de vida de los beneficiarios y de quienes les rodean y cuidan. En los últimos años, la Obra Social de la Caja de Ahorros de Badajoz ha construido un considerable número de centros para asociaciones implicadas en la atención a distintas formas de dependencia: APNABA, (Asociación de Padres de Niños Autistas de Badajoz); centros ASPACEBA I y ASPACEBA II, (Asociación Protectora de Paralíticos Cerebrales de Badajoz); Colegio y Centro Especial de Empleo Nuestra Señora

de la Luz, para la Institución Hogar de Nazaret; Centros para las asociaciones Aprosuba-3, en Badajoz; Aprosuba-7, en Mérida; Aprosuba-8, en Montijo; Aprosuba-9, en Villanueva de la Serena; Aprosuba11, en Cabeza del Buey; Aprosuba-13, en Villafranca; Centro de día de Alzheimer Nª Sra. De Guadalupe para la Asociación de Familiares de Enfermos de Alzheimer de Badajoz; Centro de Atención a la Dependencia en Montijo para la Consejería de Sanidad y Dependencia de la Junta de Extremadura; y Centro de Servicios Múltiples COCEMFE para la Federación de Asociaciones de Personas con Discapacidad Física y Orgánica de la Provincia de Badajoz. Al terminar el año 2009 se han inaugurado la ampliación del centro de Aprosuba-13 en Villafranca de los Barros y el centro para la Asociación de Familiares de Enfermos de Alzheimer “Tierra de Barros” en Almendralejo. También se ha colocado la primera piedra de los futuros centros Hogar de Mayores en Mérida-Sur y Centro Ocupacional ADISER en Castuera. Por otro lado están terminados y pendientes de ser entregados los centros de Aprosuba-10 en Azuaga y un Centro para la Asociación de Disminuidos Psíquicos de San Vicente de Alcántara. Y continuando con el apoyo a estos colectivos, están proyectados, un Centro de Día para el Ayuntamiento de Fuente del Maestre y otro en Badajoz para la asociación AEXPAINBA. TERCERA EDAD A través de las aportaciones que se realizan a Hogares de Pensionistas, tanto para la dotación y mejora de sus instalaciones y equipamientos como para sufragar gastos de sus actividades, la Caja contribuye de una forma significativa y continuada a mejorar la calidad de vida y el tiempo libre de nuestros mayores. También esta contribución se manifiesta en ayudas para actividades culturales de muy diversa índole, colaborando con ello al enriquecimiento cultural de las personas mayores. Para mejorar su vida, facilitando la coordinación de los servicios y programas de ayuda a domicilio y contribuyendo al propio tiempo a la permanencia de los mayores en su lugar de origen, la Caja destina significativas aportaciones a la creación y mantenimiento de Pisos Tutelados en distintas localidades. En 2009 cabe destacar las siguientes aportaciones: Ayuntamiento de los Santos de Maimona para la ampliación de la Residencia de Mayores. Remodelación de la cocina del Hogar de Mayores en La Garrovilla. Parque Saludable para Mayores en Peraleda del Zaucejo. Comida de convivencia de mayores con motivo de las fiestas del Pilar en Villafranca de los Barros.

Centro Cultural de Caja Badajoz en Mérida.

LUCHA CONTRA LA DROGA La Caja de Badajoz, en su labor de prevención de las drogodependencias y lucha contra las drogas, a la que ha destinado en los últimos años más de 3,5 millones de euros, hizo entrega el 10 de Diciembre de 2009 de nuevas ayudas a 24 asociaciones de la región por importe de otros 200.000 euros. Estas ayudas se entregan por decimosexto año consecutivo. La asociaciones receptoras de las ayudas han sido ADAT de Don Benito; ALREX de Almendralejo, Don Benito, Llerena, Mérida, Miajadas, Montijo, Navalvillar de Pela, Villanueva de la Serena y Zafra; ANEX de Cáceres; APAL de Badajoz; ALUCOD de Llerena; AMADROVI de Villafranca de los Barros; AMAT de Miajadas; APATYRS de Badajoz; APOYAT de Villanueva de la Serena; ATABAL de Badajoz; FALREX deMontijo; FEXAD; NUEVA VIDA de Badajoz; NUEVO VIVIR de Mérida; PROYECTO VIDA de Badajoz y ESCUELA DE ANIMACION LIBRE. OTRAS ACTUACIONES DE CARÁCTER ASISTENCIAL Con independencia de todo lo relacionado anteriormente, la Caja ha prestado su apoyo puntual me-

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Centro de Alzheimer de Badajoz, construido por la Caja.

diante aportaciones a un sin número de causas de especial relevancia y positiva repercusión en amplios sectores de la población, paliando situaciones de necesidad en las más diversas localizaciones geográficas. Entre estas colaboraciones destacaríamos algunas que consideramos del mayor interés: • Entrega de un vehículo a la Asociación para la Donación de la Médula Ósea de Extremadura. • Ayudas diversas a: Asociación Pro Personas con Discapacidad Intelectual “Francisco de Asís”. Alcer (Asociación para la lucha contra las enfermedades renales). AEXEM. (Asociación Extremeña de Esclerosis Múltiple). Fundación Banco de Alimentos. Asociación Paz y Bien. UNICEF (Comité Provincial de Badajoz). Zona de descanso, ocio y esparcimiento infantil en la Coronada. Asociación de Vecinos, Ntra. Sra. de la Asunción, Gurugú Marchivirito de Badajoz. Campaña del Mochuelo. Cruz Roja Española. Parroquia Santa Cecilia. • Varias aportaciones a distintas ONGs de colaboración con el Tercer Mundo (0’7 % del presupuesto), como: Fundación ATABAL, proyectos en Sierra Leona. Programa Vacaciones en Paz de la Asociación de Amigos y Amigas del Pueblo Saharaui. VII Cena Anual de UNICEF en 70 FRONTERA

Badajoz. UNICEF Emergencias en Asia y Pacífico. Fundación Intered-Intercambio y Solidaridad: Curso Taller de Voluntariado "Interdependencia Solidaria". Asociación Paz y Bien: Proyecto en Guatemala. FUNDACIÓN CAJA DE BADAJOZ La Fundación Caja de Badajoz se constituyó en 1991 con objeto de apoyar la gestión de la Obra Benéfico Social de la Caja y potenciar la misma. Su administración y gobierno se confía a un patronato cuya presidencia recae en el Presidente del Consejo de Administración de Caja de Badajoz. En el ejercicio 2009 se cumplió el 120 aniversario de la Caja de Badajoz. La celebración de esta efemérides se ha extendido también durante 2010. En el último trimestre del año pasado se puso en marcha un programa de actividades que ha incluido conciertos, conferencias, exposiciones y certámenes, que se han prolongado, como decimos, a lo largo del presente año. Se ha creado una institución, dentro de la Obra Social de la Caja, con motivo del 120 aniversario, cuyo objeto ha sido organizar eventos musicales de todo tipo. A fin de facilitar la divulgación de valores musicales reconocidos, así como colaborar en la promoción de valores musicales nuevos, especial aun-

que no exclusivamente extremeños, siempre intentando moverse en estándares de calidad superiores, sea cual sea el estilo o campo elegido dentro del panorama musical. Las actividades del 120 aniversario han sido, entre otras: • Conciertos. En el último trimestre de 2009 se celebró uno de los tres conciertos programados. Fue el 24 de noviembre y contó con la participación de la orquesta dirigida por la directora Inma Shara. El segundo, se celebró el día 1 de enero de 2010, con la participación de la orquesta Botosani. El 20 de marzo tuvo lugar el tercero y último de los conciertos programados financiados por la Fundación, con los fondos recibidos de la Obra Social, con la actuación del grupo “A contraluz”.. • Tribuna 120 CB. En el 120 aniversario de la Caja se creó, con la colaboración de la Entidad Fundadora, la Sociedad Económica de Amigos del País, la Tribuna CB, en la que se programaron conferencias periódicas de los más diversos temas, así como ciclos concretos y actividades formativas. • Exposición Retrospectiva. En fechas próximas, y colaborando con la Sociedad Económica Amigos del País, se organizará una exposición retrospectiva sobre los 120 años de la historia de la Caja

de Badajoz y su Obra Social. Paralelamente se celebrará un ciclo de conferencias de temática económica en torno a la Historia, Realidad y Futuro de las Cajas de Ahorros de España. • Certámenes. Por último y para dar participación a diversos colectivos en la celebración de estos 120 años, se han organizado dos concursos de Fotografía y de Escultura y un Certamen Escolar dedicado al Medio Ambiente. ACTIVIDADES MUSICALES • Concierto de Año Nuevo 2009. La Fundación Caja de Badajoz organizó por Duodécimo año consecutivo, el tradicional Concierto de Año Nuevo en el Teatro López de Ayala de Badajoz, cuya recaudación fue entregada al Comedor Social Virgen de la Acogida (Hijas de la Caridad de San Vicente de Paúl). Esta vez el concierto estuvo a cargo de la Orquesta Filarmónica de Craiova, bajo la dirección de Alfonso Saura. • Conciertos en Conmemoración del 120 Aniversario de la Caja de Badajoz. Como hemos dicho, el concierto dirigido por Inma Shara, fue organizado dentro del programa previsto para conmemorar el 120 aniversario de Caja de Badajoz. El concierto tuvo como protagonista a su directora, al frente de 40 músicos, integrantes de la orquesta Filarmonía. En cuanto a su re-

El apoyo de Caja Badajoz a la Universidad es muy importante. En la imagen, Escuela de Ingenierías Industriales construida por la entidad para la Uex.

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OBRA SOCIAL

• XV Curso de Instrumentos de Cuerda y Música de Cámara. Asimismo, en el mes de julio se celebró el ya tradicional curso de música que ha cambiado de nombre en esta decimoquinta edición. Ha pasado de llamarse Curso de Instrumentos de Cuerda, Música de Cámara y Orquesta, a denominarse a partir de ahora Curso Internacional de Música de Badajoz, dando así paso a nuevas especialidades tales como Flauta Travesera, Clarinete, Saxofón, Trompeta, Trompa y Percusión. Este curso está promovido por la Fundación Caja de Badajoz en colaboración con el Conservatorio Superior de Música de Badajoz, bajo la dirección de la profesora y directora del centro Miren Gabirondo Olazábal. Este curso es, entre los de su género, uno de los más prestigiosos, por la acreditación del profesorado que imparte diversas especialidades. De nuevo en esta edición, cerca de ochenta jóvenes de diferentes provincias españolas aprovecharon para perfeccionar su técnica, gracias a la oportunidad brindada por la Fundación. Se clausuró el curso con un excelente concierto celebrado en la Residencia Universitaria de Caja de Badajoz, en el que participaron casi todos los alumnos.

Catedral de Badajoz, restaurada con ayuda de Caja Badajoz.

pertorio contó con una deliciosa selección de música, un emotivo recorrido por las bandas sonoras más emblemáticas de la historia del cine y envolviéndonos así en el recuerdo de grandes películas como Gatopardo, Memorias de África, la Vida es Bella o Cinema Paradiso • Becas Musicales. Entre las actividades para promocionar la música destaca la XV Convocatoria de Becas Musicales, para el curso académico 2009/2010. Se otorgaron cuatro becas, una compartida, con una dotación de 3.005 euros cada una, dirigidas a titulados de grado medio o superior, para el perfeccionamiento de sus estudios.

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CONVENIOS CULTURALES El Convenio Cultural con la Diputación Provincial de Badajoz, que se renueva desde hace veinte años, permite acercar la cultura a los municipios pacenses con una amplia oferta de actos y eventos culturales de los más variados géneros artísticos que, por una parte son un estímulo para los artistas locales, mientras que, por otra, acercan el arte y la cultura a los núcleos de población más aislados evitando su exclusión. Por otra parte, también con la Diputación Provincial de Cáceres se ha mantenido un convenio para la organización de actividades culturales, en este caso a través de la Institución Cultural El Brocense. Con todo ello se prueba una vez más el compromiso de solidaridad de Caja Badajoz con Extremadura y con todos los territorios de España y Portugal donde tiene oficinas. ■ (Fotografías de José Mª Pagador)

Jesús Sánchez Adalid dio una conferencia

El escritor Jesús Sánchez Adalid dio una interesante conferencia.

La Residencia Universitaria de Caja Badajoz celebró el 25º aniversario de su fundación La Residencia Universitaria de Caja Badajoz “José Antonio Marcos Blanco” celebró su 25º aniversario el 18 de septiembre pasado, con una serie de actos, entre ellos, una interesante conferencia del escritor y sacerdote Jesús Sánchez Adalid, con los que se conmemoró esta efemérides tan importante para el centro y para la Universidad de Extremadura. La Caja ha invertido desde entonces en esta residencia 12 millones de euros. Residencia Universitaria de Caja Badajoz. FRONTERA 73

OBRA SOCIAL

Foto de familia de los antiguos alumnos participantes en la celebración.

primeros de 1981 empezaron las obras de la Residencia Universitaria de la Caja de Badajoz (RUCAB), primera del campus pacense, proyectada por la entidad para contribuir a solucionar el problema de la falta de alojamientos universitarios en la ciudad de Badajoz y para dar cumplimiento a su vocación de Obra Social. Con un costo de 400 millones de pesetas, representó la más importante obra emprendida hasta entonces por la Obra Social y fue el fruto del empeño decidido del entonces director general de Caja Badajoz, Juan Sanz González, conjuntamente con el Consejo de Administración. Las inversiones y ayudas concedidas por Caja Badajoz desde entonces al centro quintuplican la

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cifra inicial de construcción, cifrándose en la actualidad en unos 12 millones de euros (2.000 millones de pesetas). La RUCAB entró en funcionamiento en el curso 1985/86. Desde entonces son millares los alumnos que han vivido en ella, contribuyendo a su formación universitaria con las incontables actividades educativas que han tenido lugar en la misma, y los centenares de becas concedidas por la Caja a los residentes. Todo esto es lo que la Residencia ha querido recordar el pasado sábado 18 de septiembre. Entre los actos que tuvieron lugar destaca la conferencia que dio a las 12,30 el escritor extremeño Jesús Sánchez Adalid, que disertó sobre el tema “El porqué de la novela histórica”. Al acto asistie-

ron el director de la División de Comunicación y Obra Social y gerente de la Fundación de Caja Badajoz, José García Fernández, el vicerrector de Profesorado de Universidad de Extremadura, Antonio Hidalgo García y el director de la RUCAB, Luis Marín Hita, así como numerosos residentes y antiguos residentes. Terminadas las intervenciones, se sirvió un bufé a los asistentes. Por la tarde se celebró la asamblea anual de la Asociación de Antiguos Residentes y después se celebró la cena de clausura. En próximos números de Frontera ofreceremos un amplio reportaje sobre la historia de la RUCAB y su realidad actual, y una entrevista con su director, el profesor Marín Hita, así como colaboraciones de antiguos residentes. ■

Cuando se cumplen 2.035 años de la fundación de la ciudad y 100 del comienzo de las excavaciones arqueológicas

El presidente de Caja Badajoz recibió el galardón.

(Cedida)

MÉRIDA premia a CAJA BADAJOZ La ciudad de Mérida acaba de conceder un importante galardón a Caja Badajoz. Una de las entidades culturales emeritenses más destacadas, la Asociación de Amigos del Museo Nacional de Arte Romano, ha otorgado el premio “Genio Protector de la Colonia Augusta Emerita” a la Caja, en reconocimiento a la extraordinaria labor que ésta realiza en beneficio de la ciudad y de su rico patrimonio. Recogió el galardón el presidente de Caja Badajoz, Francisco Manuel García Peña. Museo Nacional de Arte Romano de Mérida. FRONTERA 75

OBRA SOCIAL

Un momento del acto, con el presidente de Caja Badajoz, el alcalde de Mérida, y otras autoridades e invitados.

En los últimos años Caja Badajoz ha colaborado con Mérida con ayudas por importe de más de 13 millones de euros. 76 FRONTERA

(Cedida)

l acto tuvo lugar el 20 de septiembre pasado, en el salón de actos del Museo Nacional de Arte Romano (MNAR). El premio se concede en reconocimiento a la labor de apoyo de Caja Badajoz para la preservación, investigación y documentación del patrimonio artístico de Mérida. Estuvieron presentes en el acto, en un salón rebosante de público, el alcalde de la ciudad, Ángel Calle, la directora de Patrimonio Cultural de la Junta de Extremadura, Esperanza Díaz, el director del MNAR, José María Álvarez Martínez, y el presidente de la asociación organizadora, Rafael Mesa -que hizo entrega del galardón-, quienes elogiaron la labor que realiza Caja Badajoz. Un miembro del jurado leyó el acta que da fe de la concesión de este premio a la Caja, por su contribución “en los trabajos de investigación y documentación, y por la elaboración de un programa para la exposición de piezas” en el

La Caja ha construido en la ciudad cuatro centros sociales y culturales. MNAR. Igualmente, el presidente de la asociación agradeció la colaboración de Caja Badajoz a través de su Obra Social. En su alocución, el presidente de la Caja dijo que el galardón recibido de una institución tan “importante, prolija y activa” en el panorama cultural y patrimonial de Mérida, “es un gran motivo de satisfacción”. El premio reproduce la cabeza del genio protector de Augusta Emerita que se conserva en el MNAR. Francisco Manuel García Peña se comprometió a seguir colaborando con el Museo y con el Ayuntamiento de Mérida, para la difusión y promoción de actividades culturales relacionadas con el patrimonio artístico de la ciudad. DOBLE ANIVERSARIO La concesión de este galardón a Caja Badajoz coincide con dos importantes efemérides de la ciudad de Mérida, el 2.035º aniversario de la fundación de la ciudad -la Colonia Iulia Augusta Emerita fue fundada por el legado Publio Carisio en 25 a. C.- y el 100º del comienzo de las excavaciones arqueológicas en la ciudad, para lo cual la Caja suscribió recientemente un convenio de colaboración, para patrocinar y financiar diversos actos conmemorativos, como ya informamos en el número anterior de nuestra revista (ver Frontera nº 82, página 51). Estos aniversarios coinciden también con las celebraciones de los 120 años de la fundación de la Caja. La vinculación de Caja Badajoz con la ciudad de Mérida es muy antigua y cumplió setenta

Oficina de Caja Badajoz en Mérida.

años en 2009, coincidiendo con el 120º aniversario de la entidad. La oficina de la Caja en Mérida fue la primera que se creó, dando inicio así a la red de sucursales por toda Extremadura y por el resto de la Península Ibérica.

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OBRA SOCIAL

La Caja dedica gran atención a la capital autonómica. En la imagen, el Centro Cultural de la entidad en Mérida.

LA CAJA VOLCADA CON MÉRIDA Desde entonces, Caja Badajoz se ha volcado con la ciudad de Mérida, como con tantos y tantos municipios de Extremadura. Entre las aportaciones más importantes realizadas por la entidad a la capital autonómica destacan el Centro Ocupacional para Aprosuba-7 por importe de 1,32 millones de euros (220 millones de ptas.); y el Hogar de Mayores que actualmente se construye, por importe de un millón de euros (166,4 millones ptas.). Otra aportación destacada ges el Centro Cultural de Caja Badajoz en Mérida, construido en 1985, primero de los centros culturales propios que la Caja construyó, con una inversión entonces de 114 millones de pesetas, aunque las inversiones y actividades desarrolladas con posterioridad rondan los 200 millones de pesetas (1,2 millones de euros). Este Centro Cívico-Cultural cuenta con sala de exposiciones, sala de reuniones, salón de actos con 250 plazas, sala de proyecciones y sala de usos múltiples con 80 plazas. Con el Festival de Teatro Clásico de Mérida viene colaborando la entidad desde hace déca78 FRONTERA

das. En los últimos veinticuatro años Caja Badajoz ha aportado al Festival 2,4 millones de euros (400 millones ptas.). También la Casa de Cultura de Mérida fue la primera de la región a la que la Caja hizo su primera aportación en 1989, consistente en 25 millones de pesetas, cifra que después se multiplicaría por tres, hasta la terminación de la misma. Otras entidades emeritenses que han recibido ayudas de Caja Badajoz, entre otras, son la UNED, o la Hermandad de Donantes de Sangre, el Centro de Educación Especial “La Encina” y la asociación APENESMER, a las que la entidad donó tres furgonetas. En total, la ciudad de Mérida o instituciones y entidades de la misma han recibido ayudas de la Caja, en los últimos años, por importe de más de 13 millones de euros (casi 2.200 millones de pesetas). Motivos sobrados para que Mérida haya distinguido a esta caja emérita que es Caja Badajoz. ■

(Fotografías de José Mª Pagador)

MÉRIDA, 2.035 AÑOS

La loba romana donada por Roma a Mérida, la apacibilidad de la calle Santa Eulalia y el puente romano. FRONTERA 79