Panel 3b: BoP 3.0 - Back to business?

Siden BoP (Bottom of the Pyramid) blev introduceret, har mange små og store virksomheder taget initiativ, men det er kun de færreste, som har opnået profit herved. BoP-initiativernes eksistensberettigelse og placering i organisationerne har derfor traditionelt hørt til som eksempelvis CSR-projekter. Ny forskning tyder på, at der er behov for at fokusere mere på BoP som kerneforretning og mindre på de filantropiske aspekter.

Panelet tager diskussionen om hvorvidt formålet bør være at skabe forretningsmodeller, der løser sociale problemer i udviklingslande, eller om udviklingen skal bestå i at skabe en bæredygtig forretning, der derigennem bidrager med arbejdspladser og kapital - skal BoP-tænkning føres ‘back to business’?

Andreas Flensborg modererer panelet

Lokale

PHRs20 (Råvarebygningen)

Form

Paneldebat med deltagere fra frivillig, offentlig og privat sektor. Modereres af en ordstyrer.

Output

Diskussionerne tager udgangspunkt i udfordringer i forbindelse med social innovation.

panel 3b paneldeltagere

Andreas Flensborg

Andreas er konsulent hos DI Business Development, der fokuserer på at hjælpe danske virksomheder internationalt. Andreas er en del af Sustainable Enterprise teamet, der arbejder med at assistere virksomheder, der fokuserer på ‘Business at the Bottom of the Pyramid’.

Andreas Nørlem

Andreas er CEO & co-founder i den sociale virksomhed Educat. Educat opererer i den 4. sektor som en blanding af NGO og virksomhed. Ambitionen bag Educat er at bidrage til udvikling og økonomisk vækst i blandt andet Rwanda via træningsprogrammer med fokus på færdigheder inden for entreprenørskab og ledelse.

Mette Olsen

Mette er Corporate Responsibility Manager hos Mærsk Line. Mette er ansvarlig for at udvikle og implementere strategier for CSR og corporate sustainability hos Mærsk. Mette har tidligere være Sustainability Advisor hos Novozymes og har blandt andet skrevet artiklen “Bottom-of-the-Pyramid: Organizational Barriers to Implementation”.

Torben Huus

Torben er vicedirektør i IFU (Investeringsfonden For Udviklingslande). IFU yder risikovillig kapital på markedsvilkår til firmaer, der investerer i udviklingslande. Formålet er at skabe positiv effekt for danske virksomheder, der har brug for kapital og rådgivning for at opnå succes i udviklingslande, men også at bidrage til udviklingen i disse lande via arbejdspladser og vækst.

Hans Uldall-Poulsen

Hans er Head of Client Services, Dalberg Research. Dalberg er et internationalt konsulentfirma, der arbejder med rådgivning indenfor udvikling og globale udfordringer. Dalberg arbejder både sammen med donororganisationer/-lande og private virksomheder. Hans er uddannet Økonom fra Københavns Universitet.