目錄
Nice 專業球場規劃顧問有限公司簡介...........2
市場分析………………………..……………….…..3 耐斯精緻台球館與一般台球館之比較表….….5 Nice 專業球場現場施工過程……………….…….6
球檯施工過程……………………………………….7
Nice 專業球場完工圖…………………………….8
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Nice 專業球場規劃顧問有限公司簡介: Nice 以擁有 25 年球場規劃經營資歷， 並在台灣創下單月單店 400 萬營業額的 傳奇， 希望針對熱愛台球的投資人，能有一個透明的投資管道， 透過 Nice 專 業協助， 能讓球館業主和喜愛台球的投資人，在最短的時間裡了解台球產業生 態，市場方向及經營管理，透過 Nice 的客製化評估規劃，培訓專業球場經理人， 球場經營諮詢輔導，球館服務品質與員工標準化流程建置與訓練，廣告行銷異業 結盟等通路及賽事規劃名人邀請的策劃等等 ，在台球市場上做出差異化 。
緣起 一個丁俊輝，讓中國一下子成為泱泱台球大國，一個潘曉婷，又讓多少女孩子喜 歡上台球這項運動。中國歷史一再證明，領袖和明星人物的價值不可忽視，他們 對行業與市場的發展至關重要。也因球館規模和功能上的變化讓台球產業與往日 大有不同。2008 年起，新開的台球房幾乎都是以“會館”、“會所”冠名、2009 年 1 月份，新業的冠杰台球會館投資額達到 1000 萬元 RMB，這在業界引起不 小的震驚。 一個打台球的地方，怎麼能消耗 1000 多萬元？當時很多人不解。但步入會館就 發現，這裡全場鋪上波斯毯，中央大廳設有大螢幕、高音質音響設備，球池之外 設有半開放式休閒區和獨立包廂，這裡成了一個全方位的時尚休閒場所。高端顧 客來這裡一邊運動休閒，一邊接待客戶、洽談業務。多家台球會所、俱樂部負責 人表示，如今單純的台球收費只是經營中的一小部分，估佔營業額 60%左右利 潤的來源還是增值服務。也就是說台球已經脫離了單純的運動項目、成為帶動整 個娛樂休閒或商務會所經營運轉的核心。 然資金充裕者不多，這些年開的很多球館都是外行人開的，他們或者是從事通信 業者或者是從事建築業，總之以前對台球行業一竅不通，但就是看到了這個火紅 的場面，他們投資了球館。投資球館是相當不錯的選擇，但球房專業經營管理才 能為球館帶來真正的獲利所以球房托管因應而生。
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市場分析 目前上海市郊撞球場約有 2000 家以上，每個月有近 16 億新台幣的營業額。超 過 300 萬人的撞球人口，為了解此市場消費趨勢。就其中的 1500 名球友做一份 「選擇球場依據」的問卷調查、化成數據分析如下：
撞球人口分析-年齡層 50% 40%
數列 4
30%
數列 3
20%
數列 2
10%
數列 1
0% 20歲以下
21~30歲
31~40歲
40歲以上
從列表統計可看出，撞球人口年齡層集中在 30 歲以下，但 31 歲以上人口仍占 有 25%，表示 1. 一個球友熱愛撞球的時間可以延續至 20 年以上，代表撞球較其他的運動， 更能保有顧客對其不滅的興趣，也表示撞球有很強的生命持續力。 2. 撞球是一種老少咸宜，可被各年齡層所廣泛接受的休閒運動。
撞球人口分析-職業 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0%
數列 5 數列 4 數列 3 數列 2 數列 1 學生
服務業
上班族
自由業
其他
打撞球的職業別以學生居多，但分佈廣泛，由此可發現撞球除不受限於年齡，也 不受限於職業。 綜合「撞球人口分析」，雖知撞球口不分老少、不分業別，但主力族群市場是定 位在 17~25 歲的學生族群，因為撞球既是可長可久的運動及興趣、就需要從年 輕一代開始培養，然後再考慮如何使用他選擇「耐斯」，並使「耐斯」成為他不 二的選擇。
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選擇球場的動機
圓餅圖
習慣性 4% 服務 11% 地域 11%
硬體 57%
價格 17%
以硬體為選擇球場最主要動機的顧客，明顯的超越其他的選項，值得注意的是， 原本以為價格及地域等重要因素，卻不較預期來得高，反是球場普遍不重視的服 務項目，左右一成顧客選擇球場的動機；由於地域及價格是較無法克服的因素， 故從硬體及服務水準層面來加強，有直接提升穩定客源的效果。
球場成敗的關鍵因素
其他 9%
圓餅圖 環境 17%
球桿 43%
球檯 31%
硬體大多數顧客選擇球場的依據，其中包含球檯、公桿、環境及其他(如複合式 經營)等項目，而基本與撞球有關的球檯及球桿自然佔多數強，但環境因素也佔 有 17%的高比例，表示消費者愈來愈多種是消費時的情境因素，渴望得到一個 可徹底解放身心的場所。
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耐斯精緻台球館與一般台球館之比較: 競爭項目 空間
耐斯精緻台球館 挑高 3 米 5 以上 一層 200~300 坪
賣場裝潢設計 重質感，高格調
坊間一般台球館 2 米 8 即可 100~200 坪 不重要，能省即省
最大間距 180cm
最小或一般距離 140cm
●三個月更換
六個月以上
公桿
●高級桿
普通桿以下
服務
著重顧客心理，服務品質第一
不著重
球檯間距 球檯布
營業項目
經營方式
餐飲、球檯、陪打、棋牌室、飛 飲品、球檯 鏢機 無限可能的複合式經營項目 編制專屬的管理事業單位，以制 沒有管理及制度、無排球無 度化、多元化的經營管理，強化 陪打 CI，建立 KNOW HOW，有永續 經營的眼光。
人事成本
約 10~15 人 約 5.6 萬~6.5 萬人民幣
約 5~8 人 約萬 2~4 萬人民幣
平均消費
1 人約 40~50 元人民幣
1 人約 20~30 元人民幣
每月營業額
約 20 萬~40 萬人民幣
約 8 萬~15 萬人民幣
球場生命力
球場開店 6 個月後即進入高峰 高峰期短，衰退速度快 期，並持續穩定的經營，並不會 有太大的起落
市場競爭力 投資成本
強，不易受市場景氣及周邊球場 脆弱，易受市場景氣及周邊 林立的影響。 球場開設的影響。 200~250 萬人民幣
50~100 萬人民幣
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Nice 專業球場現場施工過程
立面牆施工情況，實現高質感
球場專業規劃挑高 3.5 米以上
櫃台經過專業設計，提供完整功能
牆邊收尾收完整，呈現優質的球場空間
具有必要的消防措施，提供安全 之環境
空間寬廣大坪數能提供顧客完整舒適的娛樂
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球檯施工過程
球檯經過師傅巧手特別施工，讓球檯十分穩固。
球檯尺寸特別設計，讓球友在此體驗撞球的趣味
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Nice 專業球場完工圖
完工後呈現高質感，高格調的優質環境
球場環境特別做過室內設計，提供顧客專業的休閒場所
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