REVISTA RUMBO MINERO Nº 48 by GRUPO DIGAMMA

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Julio 2010 / Num 48

Mujeres de alta ley VI Congreso WAAIME:

Apoyando el futuro del desarrollo nacional Premio Exito Business Awards Mejor Revista Minera

JUlIO - 2010 NÚMERO 48

4 EDITORIAL

Director Gerente General: Jorge León Benavides jleon.benavides@rumbominero.com

6 ESPECIAL GERENTES

Director EJECUTIVO: Arturo Bullard González abullard@rumbominero.com

Roque Benavides de Buenaventura

Director administracióN y finanzas: Pilar Benavides Alfaro

Isaac Cruz de El brocal

Director Editorial: Magaly ViIlena Tapia mvillena@rumbominero.com

20 CONGRESO WAAIME

Marcelo Santillana de Poderosa

jefe de estrategias de Productos: Pilar Camborda Anavitarte pcamborda@rumbominero.com Publicidad y marketing: Rosario Infantes rosario.infantes@rumbominero.com Jeanette Michaud jmichaud@digammaperu.com Miriam Portal Paniagua mportal@rumbominero.com

Apoyando el futuro del desarrollo nacional. 24 BAYÓVAR

Empezó la producción de fosfatos a gran escala

Jefe de Redacción: Lilia Guerra Macedo lguerra@digammaperu.com

26 ESPECIAL MUJERES EN MINERIA

Gerentes, operarias. Formalización de pallaqueras

Redacción: Romina Meza jmeza@digammaperu.com Takeshi Chacón Pichón tchacon@digammaperu.com

32 EXPOMINA

Todo listo para la mayor feria de Lima

Jefe de diseño José Ramirez Velarde jramirez@digammaperu.com Diseño y Diagramación André Rodriguez Arias Gissele Bandenay Fischer

36 DOE RUN

¿Fin de la era?

Jefe de Medios Digitales Carlos Villena Tapia cvillena@digammaperu.com

38 XSTRATA

Coordinación: Rosa Carpio Zavaleta rcarpio@digammaperu.com Ana Ordoya aordoya@digammaperu.com

Minera suiza desembolsa US$ 5,670 mlls.

Foto portada: Mujeres Pallaqueras / Compañia Minera Poderosa S.A F45 Fotografía: Silvana Montesinos F45 Andina Arturo Bullard G. Archivo Rumbo Minero

40 MINERA IRL

Una buena racha 50 INICIO

Y arrancó el OEFA

Preprensa e impresión: Editora Argentina Publicado por: EDITORA DIGAMMA SAC Av. Arequipa 4035 Miraflores Teléfono: (51 1) 628 6300 Nextel: 822*1261 / 822*7981 Fax: 222-3804 ventas@rumbominero.com

98 CAMISEA

Hecho El Deposito Legal en la Biblioteca Nacional del Perú N° 2006-9425 - Rumbo Minero

99 ESPECIAL ICA

Empezó renegociación de regalías por exportación

Rumbo Minero no se solidariza necesariamente con las opiniones expresadas en los artículos publicados en esta edición. Se autoriza la reproducción de los textos siempre que se cite la fuente.

Región minero energética, ruta del pisco, turismo. 157 ENERGÍA EÓLICA

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Julio 2010 / Num 48

Mujeres de alta ley VI Congreso WAAIME:

Apoyando el futuro del desarrollo nacional Premio Exito Business Awards Mejor Revista Minera

Talinay, el mayor parque eólico de Sudamérica

editorial

A cuidar la gallina de los huevos Los conflictos sociales en torno a las industrias extractivas continúan en nuestro país, y conforme se acerquen las elecciones municipales y regionales el tema irá tomando mayor fuerza. Las autoridades centrales mantienen su posición de no dialogar bajo la amenaza o el chantaje; en tanto, los pobladores siguen con la misma estrategia de azuzar con tal de conseguir sus objetivos, que muchas veces responden al interés de terceros. En medio de esta disputa se encuentran los inversionistas, aquellos que ya se encuentran en el país y los otros que examinan donde depositar sus montos, y ante esta incertidumbre social una potencial reacción sería no aterrizar en el territorio nacional reduciendo los beneficios que se obtienen de sus operaciones. Por ejemplo, la minería representó en el último año aproximadamente el 11% de la recaudación total tributaria nacional, según la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (SUNAT). Si nos fijamos en las transferencias por concepto de canon y regalías durante los últimos cuatro años a los gobiernos regionales y municipales (muchos de ellos en total oposición a la minería), el monto es de S/. 17,000 millones. Incluso, si vamos más allá, en los últimos diez años la tasa de variación del PBI del país reflejó un crecimiento de 135% y del sector mineroenergético aumentó en 260%. Este resultado, es producto de los US$ 24,576 millones invertidos en el período 2000 - 2009. Estas son algunas de las cifras que reciben toda la población donde se desarrollan operaciones mineras, y que de continuar con estas protestas, se corre el riesgo de verlas volar hacia otros destinos.

¿Qué hacer?, es la interrogante para muchos. En ese sentido, algunos gerentes generales consideraron como alternativas de solución una mayor aplicación de disciplina social y conservar las leyes políticaseconómicas, porque una constante modificación también crea dudas en los empresarios. Pero en este análisis también surgió la conclusión de cada vez son más las poblaciones que dan cuenta de los diversos beneficios que se obtienen cuando una empresa con responsabilidad social y ambiental llega a dichas zonas. Claro, tampoco se puede dejar de lado el accionar de los gobernantes quienes en sus discursos políticos deben promover más el diálogo y la paz social. Asimismo, un importante evento se desarrollará en medio de este escenario social y es el Congreso Waaime en Minería y Energía, donde se estudiarán temas que permitan llegar a buen puerto entre las empresas y las comunidades. Todas las prácticas empresariales antes mencionadas tienen un solo propósito y es trabajar con licencia social, pero para lograrlo también se requiere de la participación de los mandatarios porque sino se corre el riesgo de perder a la gallina de los huevos de oro.

RUMBO MINERO

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especial gerentes

Roque Benavides, director y gerente general de Compañía de Minas Buenaventura

“La población conoce los beneficios de explotar los recursos naturales” Además el ejecutivo de una de las más importantes empresas mineras peruanas informó luego de llegar a buen puerto con las comunidades ubicadas alrededor del proyecto aurífero La Zanja, éste iniciaría operaciones en los próximos dos meses, mientras que Tantahuatay, del cual tienen los permisos necesarios, entraría en producción el primer semestre del 2011. Gerente general de Compañía de Minas Buenaventura, Roque Benavides

Para el gerente general de la Compañía de Minas Buenaventura, Roque Benavides Ganoza, la población poco a poco se está dando cuenta de las bondades que significan la explotación de los recursos naturales como son los beneficios económicos que reciben cada región donde se desarrolla actividades mineras. “En mi opinión, los conflictos se evitarán no tanto por intervención de los políticos, sino porque las personas que viven en las zonas son los primeros en darse cuenta de los beneficios que se obtienen con la explotación de los recursos naturales, como son los ingresos de canon y regalías mineras que se traducen en obras para las regiones”, manifestó el directivo. De igual manera, sostuvo que el diálogo y la paz social son los únicos ingredientes de la receta que deberán mantener y promover los candidatos a las próximas elecciones regionales, municipales y presidenciales. “Desde mi punto de vista, no creo que haya otra receta que incluir el diálogo y también paz social entre los peruanos, porque las cosas no se pueden conseguir a la fuerza. Seguramente en algunos casos favorecerá

7 RUMBO MINERO 2010

hablar en contra de algún sector productivo. Pero en general, el panorama electoral se avizora relativamente tranquilo”, comentó Benavides Ganoza. PROYECTOS De otro lado, el funcionario indicó que luego de superar las discrepancias con las comunidades aledañas al proyecto aurífero La Zanja, el inicio de esta operación cuya inversión es de US$ 60 millones, sería en los próximos dos meses del presente año. Por lo pronto, el 5 de agosto, la Dirección General de Minería otorgó a Minera La Zanja la concesión de beneficio por el que autoriza el funcionamiento de la planta de beneficio “La Zanja” a la capacidad instalada de 15,000 TM/día, instalaciones auxiliares y/o complementarias. En tal sentido Minera La Zanja, ubicada en Cajamarca, iniciará sus operaciones con una producción del orden de 100,000 onzas de oro por año. Minera La Zanja es una subsidiaria de Compañía de Minas Buenaventura S.A.A. (53%) en sociedad con Newmont Holdings ULC (47%).

En febrero, La Zanja culminó con éxito intensas conversaciones con las comunidades de la provincia de Santa Cruz. En tanto, su otro proyecto de oro ubicado en Cajamarca, Tantahuatay, el cual cuenta con los permisos, entraría en producción el primer semestre del 2011. “Otros proyectos en el portafolio son Canteras del Hallazgo en Moquegua donde explotamos oro, además en Apurímac tenemos el de Trapiche que está en exploración, y el tercero es la hidroeléctrica de Huanza cuya construcción ya comenzó y la producción energética será mayoritariamente para nuestras operaciones”, detalló el empresario Roque Benavides. Crecen los ingresos La Compañía de Minas Buenaventura informó en su reporte de estados financieros correspondientes al segundo trimestre de 2010 y presentado ante la Comisión Nacional Supervisora de Empresas y Valores (Conasev), que en aquel período sus ventas ascendieron a US$168,352,000 frente a los US$153,826,000 del segundo trimestre del año pasado, consecuentemente tuvo un aumento de 9.44%.

especial gerentes

Marcelo Santillana, gerente general de Compañía Minera Poderosa

Tenemos que desarrollar más exploraciones Los conflictos sociales donde la anarquía se confunde con democracia, y las ofertas electorales están a la orden del día, son los dos protagonistas del escenario peruano en el cual se desarrollan las compañías mineras. Para el gerente general de la Compañía Minera Poderosa una alternativa que evitaría un alejamiento de los inversionistas es mantener las reglas claras de juego. En todo caso, ¿qué medidas que afectan al sector deberían ser evaluadas por los nuevos gobernantes? Hay una sola medida que debe aplicar el nuevo gobierno, y esa es la disciplina. Todos, sin excepción, debemos respetar las leyes y debemos exigir a los demás que la respeten. Esto quiere decir que las autoridades deben poner mayor énfasis en este tema. ¿Considera que la minería peruana se está desarrollando a su máxima potencia? ¿Por qué? No. Debemos tener siempre en cuenta que el Perú es un país minero por excelencia, entonces tenemos que desarrollar más exploraciones y puesta en operación de proyectos mineros. Asimismo, creo que existen los inversionistas, pero no así el orden y disciplina que debe poner el Estado, para asegurar que estas inversiones se realicen. PRODUCCIÓN MINERA

Gerente general de Compañía Minera Poderosa, Marcelo Santillana,

En camino a las elecciones municipales y regionales y próximamente presidenciales. ¿Qué medidas políticaseconómicas en relación a la minería deberían conservar las próximas autoridades? Considero que las actuales reglas y disposiciones legales son las adecuadas. Claro, tampoco se puede decir que no deben modificarse, porque todas son susceptibles de mejorar. Sin embargo, las autoridades deben tener cuidado de estar cambiando las normas continuamente, porque esto genera desconcierto y por ende descontrol no sólo en los inversionistas mineros sino a nivel general.

9 RUMBO MINERO 2010

El Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) informó que en mayo de 2010 la producción del sector minería e hidrocarburos registró una contracción de 2.06% en comparación con similar mes de 2009 manteniendo una tendencia decreciente por tercer mes consecutivo como consecuencia del desempeño negativo en la producción de oro, cobre, plata, plomo y estaño. ¿Por qué la producción de estos metales viene cayendo por tercer mes consecutivo? ¿Se debe al temor de una nueva crisis financiera mundial o aún persiste el fantasma por la crisis de 2008?

En mi opinión, descarto que este fenómeno se deba al fantasma de una nueva crisis. En todo caso, obedece más a un asunto coyuntural de las operaciones mineras. ¿Qué medidas se deben ejecutar las empresas para frenar esta caída de la producción? La única manera de frenar las caídas de producción es explorar y poner en operación nuevas zonas que reemplacen los minerales extraídos. Eso es inversión y se debe tener reglas claras. El incremento sustantivo en la producción minera se dará en la medida que vayan saliendo nuevos proyectos, que actualmente se vienen retrasando por problemas sociales, siendo estos manejados por personas que no desean el progreso de nuestro país.

especial gerentes

Para Ysaac Cruz, gerente general de Sociedad Minera El Brocal

El buen gobierno corporativo agrega valor a la empresa Este nuevo concepto empresarial está cobrando cada vez más importancia en el ámbito local e internacional debido a su reconocimiento como un valioso medio para alcanzar mercados más confiables y eficientes. Asimismo desde hace tres años, la Bolsa de Valores de Lima incorporó el Índice de Buen Gobierno Corporativo, el cual presentó una menor volatilidad en tiempos de crisis financiera. brando cada vez más importancia en el ámbito local e internacional debido a su reconocimiento como un valioso medio para alcanzar mercados más confiables y eficientes. Además, estos principios están enmarcados y responden básicamente a tres dimensiones, la económica, social y ambiental”, indicó el ingeniero Ysaac Cruz. Por su parte, el presidente de la Bolsa de Valores de Lima (BVL), Roberto Hoyle, sostuvo que las empresas que desarrollan esta práctica corporativa tuvieron que desarrollar un mayor esfuerzo para soportar los embates de la crisis financiera internacional de 2008 y que se prolongó hasta inicios del siguiente año. Gerente general de Sociedad Minera El Brocal,Ysaac Cruz

Para el gerente general de Sociedad Minera El Brocal, Ysaac Cruz, el éxito de una empresa minera radica en los principios establecidos por la empresa, denominados Principios de Desarrollo Sostenible Empresarial, en el cual se ejecuta una serie de acciones a favor de sus colaboradores, proveedores, clientes, accionistas y comunidades campesinas, que se traducen en generación de valor para las empresas. “Actualmente, el Buen Gobierno Corporativo es un concepto que está co10

11 RUMBO MINERO 2010

“Esta acción demostró que las empresas tienen elementos que generan en los inversionistas una percepción de mayor estabilidad y menor riego, convirtiéndolas en flancos atractivos para el sector”, comentó el representante de la plaza limeña, donde hace tres años se incorporó el Índice de Buen Gobierno Corporativo (IBGC) el cual presentó una menor volatilidad que el resto de los índices de la BVL e incluso que de otros índices de buen gobierno corporativo de países como Brasil, Shangai y Estambul.

RECONOCIMIENTO Asimismo, con la finalidad de continuar el proceso de mejora de sus prácticas de buen gobierno corporativo, El Brocal mantuvo la calificación de “Primera Clase, Nivel 1”, certificado emitido por la Clasificadora de Riesgos, Pacific Credit Rating (PCR) en el cumplimiento de los Principios de Buen Gobierno Corporativo a fin de conformar por tercer año el IBGC, en conformidad a los parámetros establecidos por la Bolsa de Valores de Lima. CONCENTRADORA HUARAUCACA De otro lado, en el Balance General de segundo trimestre de 2010 presentado ante la Comisión Nacional Supervisora de Empresas y Valores (CONASEV), la Sociedad Minera El Brocal informó que a la fecha se están haciendo las pruebas con carga de mineral para la etapa de optimización de la planta concentradora de Huaraucaca y se estima que para el tercer trimestre del presente año entre en operación la nueva planta de 2,490 toneladas métricas diarias. Según la empresa, este proyecto permitirá el aprovechamiento de los minerales de menor ley de plomo – zinc del flanco La Llave y de cobre de la mina de tajo Marcapunta Norte.

balance Tras caída de la cotización en el primer semestre del 2010

Precios de los metales reanudarán tendencia alcista El volumen negociado en la Bolsa de Valores de Lima cayó ligeramente en el primer semestre del 2010 (-0.3%), y alcanzó US$ 2,163.5 millones. Los meses de menor actividad fueron mayo y junio, al tiempo que la aversión al riesgo aumentó entre los inversionistas de cara a la crisis de deuda soberana en Europa. La reducción en el volumen de negociación es más pronunciado si se compara con el segundo semestre del 2009 (-38.9%). Esto se explica no sólo por el rally registrado por los metales base en ese periodo, sino también por los esfuerzos significativos de algunos gobiernos por incrementar la liquidez en los mercados. El volumen negociado en renta fija cayó 25.1% a US$ 331.1 millones y representó el 15.3% del total de negociación en la BVL. Asimismo, el volumen negociado en renta variable cayó 9% y representó el 62.3% del volumen negociado, refiere un análisis de coyuntura elaborado por Inteligo Sociedad Agente de Bolsa (SAB). De otro lado, las operaciones de reporte aumentaron en 84.6% hasta los US$ 477.9

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millones y representaron el 22.1% del total del volumen. Los valores más negociados fueron IFS (US$ 155.2 millones), Volcan B (US$ 126.6 millones) y BVN (US$ 89.5 millones). La transacción más importante fue una operación cruzada de IFS por US$ 61.6 millones el 20 de abril. El índice “Mineras” (-3.8%) también cayó, afectado por el desempeño negativo de Atacocha B (-20.4%), Volcan B (-16.6%) y SCCO (-18.3%), dado que la incertidumbre y especulaciones de una desaceleración de la economía en China llevaron a los precios del zinc (-30.3%) y cobre (-11.1%) a caer. De otro lado, BVN subió (+16.2%), limitando las pérdidas del sector, dado que los inversionistas se refugiaron en el oro como reserva de valor. El sector “Bancos” (-11.7%) cayó luego que el Banco Continental (-27.9%) y

Scotiabank (-15.1%) tuvieron un rendimiento negativo frente a sus pares Consideramos que la BVL evolucionará positivamente en el segundo semestre del 2010; sin embargo, la inestabilidad en los mercados financieros globales podría continuar añadiendo volatilidad a los índices locales. RENTA VARIABLE IIT10 Minería Los últimos acontecimientos en el mercado de metales preciosos han llevado a Inteligo SAB a revisar al alza el vector de precios para el oro y la plata. El precio del oro alcanzó nuevos máximos de $1,265.3 la onza en junio, en línea con el aumento de la aversión al riesgo debido a la crisis de deuda euro-

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balance

pea, que llevó al Euro a un mínimo de cuatro años con respecto al dólar e incrementó el atractivo del oro como activo de refugio. En este contexto, la SAB considera que los metales preciosos continuarán encontrando soporte en la aversión al riesgo en el segundo semestre, y en las presiones inflacionarias a más largo plazo. Como resultado, estima precios para el 2010 y 2011 a US$ 1,269/oz y US$ 1,184/oz para el caso del oro y US$ 17.9/oz y US$ 18.8/oz para el caso de la plata, respectivamente. Para los metales base, con la excepción del estaño, mantiene su vector de precios dado que la cotización promedio en lo que va del año permanece en línea con sus estimados. Los metales base experimentaron una alta volatilidad en el segundo trimestre del 2010 debido a la crisis de deuda europea y a las preocupaciones sobre el enfriamiento de la economía china. Sin embargo, espera que esos precios reanuden su tendencia alcista en la medida en que el consumo global se recupere y los inventarios comiencen a reducirse, especialmente hacia el IVT10. No obstante, cabe mencionar que la participación de los inversionistas en el mercado de metales base seguirá influyendo en las fluctuaciones de precios en el resto del año.

Finalmente, una recuperación más rápida a la esperada en el precio del estaño llevó a la SAB a revisar al alza sus proyecciones a $7.86/lb y $8.04/lb para el 2010 y 2011, respectivamente, un aumento promedio de 8.5% comparado con nuestros estimados anteriores. Inteligo SAB considera que el precio del estaño encontrará soporte en la demanda de los países de la OECD, mientras que la incertidumbre con respecto a la minería ilegal en Indonesia limitará el crecimiento de la producción de refinado.

Por su parte, las compañías mineras continuarán registrando resultados financieros alentadores debido al aumento en el precio de los metales base con respecto al segundo trimestre del 2009. Sin embargo, las menores leyes, el aumento en los costos de energía y el hecho que las compañías hayan reducido gradualmente sus capacidades ociosas han presionado al alza los costos operativos en la industria, limitando el aumento de las utilidades netas. En el segundo trimestre, el precio de los metales base experimentó volatilidad ligada al estallido de la crisis de deuda europea, mientras que el precio de los metales preciosos alcanzó nuevos máximos. Eléctricas e hidrocarburos La sólida recuperación de la demanda de energía favorecerá el desempeño del sector eléctrico. En el caso de los hidrocarburos, el incremento en los precios de los combustibles, el resurgimiento de la actividad industrial y los ajustes al fondo de estabilización de precios de los combustibles (FEPC) implementados por el gobierno a inicios de mayo favorecerán el desempeño operativo de las empresas del sector. No obstante, los menores diferenciales de la gasolina mantendrán los márgenes de las compañías bajo presión.

15 RUMBO MINERO 2010

perspectivas

Crecimiento de la demanda de las clases medias influye en la cotización, afirma especialista

¿Hacia dónde van los metales? El buen panorama actual de las economías emergentes y la alta demanda de parte de las clases medias por productos cuyos insumos son materias primas mineros asegurarían la mejora de la cotización de los metales; mientras que la estabilización de los mercados financieros podría representar un riesgo para la baja. Claudia Copper, catedrática de la Universidad del Pacífico expone en foro organizado por Comex Perú.

“Expresar con certeza cual será el rumbo exacto que tomarían los precios de los metales resultaría imposible, porque desde el punto de vista económico, el mundo sigue incierto”, opinó la economista y profesora de la Universidad del Pacífico, Claudia Cooper Fort, durante su participación en el foro “Minería” organizado por la Sociedad de Comercio Exterior del Perú (COMEX). No obstante, la especialista, quien no precisó un monto exacto, indicó que en un corto plazo los precios de los metales subirían debido a la recuperación que vienen presentando las economías mundiales, mayormente por los países emergentes (como Perú, Brasil, India, China, entre otros) y también por un alto consumo de parte de

las clases medias por productos cuyos insumos son materias primas mineros. “El hecho de que los mercados emergentes estén liderando la economía mundial y sobretodo en la estructura del consumo son un factor importante para los precios de los metales”, expuso Cooper Fort. LOS RIESGOS Asimismo, el factor de los riesgos es otro indicador que los inversionistas deben tomar en cuenta sobre el futuro de los metales. “Las buenas perspectivas en los fundamentos económicos debido a la mayor incidencia del mundo emergente en el crecimien-

Más inversión Para la profesora de la Universidad del Pacífico, Claudia Cooper Fort, la situación económica global ha mejorado desde medianos del año pasado, entre las que destacan las delos los países emergentes. “Es casi unánime que los países emergentes marcan la pauta de la economía mundial. Además, se observa una fuerte demanda interna en estos países la misma que es

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asistida por la recuperación de inventarios y la demanda externa se viene recuperando junto al comercio”, afirmó Claudia Cooper. De igual forma en el ámbito de las naciones avanzadas también se advierte un renacimiento de los ciclos de inventarios y se reportan fuertes órdenes de compra y recuperación del mercado de bonos corporativos que impulsan a la inversión.

to global, permitirían que los precios de los metales mantengan su nivel o vayan al alza”, comentó la economista. Mientras una futura crisis financiera (como se rumorea entre los especialistas) sería un factor que perjudicaría directamente a los metales básicos, y la estabilización de los mercados financieros perjudicaría a la cotización del oro. “El interés del oro siempre responderá a la evolución del mercado del dinero y a las tasas de interés; es decir, ante la debilidad del dólar y ante tasas bajas, este metal precioso ha comenzado su crecimiento porque se presenta como un refugio financiero”, sostuvo Cooper.

Producto Bruto Interno (PBI)

2013

Mundo

4.5%

Economías Emergentes

6.6%

Economías Avanzadas

2.4%

Fuente: FMI

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Cecilia Blume, presidenta del VI Congreso WAAIME en Minería y Energía

“Congresos WAAIME van más allá del género” Si bien en los congresos organizados por la Asociación Femenina Auxiliar al Instituto de Ingenieros de Minas (WAAIME) han permitido realzar el rol de las mujeres en las empresas del sector mineroenergético, también se han convertido en el principal escenario de debate donde las ideas pesan más que el género. ¿Cuál es su opinión sobre el pensamiento de que los congresos desarrollados por la Asociación Femenina Auxiliar al Instituto de Ingenieros de Minas – WAAIME son exclusivamente para mujeres? Si bien es cierto que los congresos de Waaime han permitido que las personas noten que las mujeres están participando en actividades que era normalmente de hombres,

la realidad demuestra lo contrario. Nuestros congresos van más allá del tema de género. Se trata de un evento bianual que se ha convertido en un importante escenario de comunicaciones y debates sobre temas relacionados a la minería. Tanto así que en la sexta edición, a realizarse en agosto, por primera vez se incluye la energía, debido a que se trata de un sector que atrae mucho interés porque también tiene que ver con el manejo de los recursos naturales.

trata de un sector que daña al medio ambiente. Es importante indicar que en el IV Congreso, cuando presidió la señora María Jesús Espinoza de Baertl, se realizó por primera vez la Feria de Desarrollo Sostenible, la misma que se ha convertido en una actividad interesante porque permite conocer cuáles son las actividades que desarrollan las empresas mineras, petroleras y energéticas con sus comunidades de influencia.

Mayor apoyo

En ese sentido, ¿qué temas analizados en los congresos anteriores han logrado trascender a la agenda política de país? Por ejemplo, el V Congreso que fue presidido por la señora Eva Arias de Sologuren, se debatió sobre el cambio climático y el cuidado del ambiente. Sería muy presuntuoso decir que por nosotros se creó el Ministerio de Ambiente, pero el titular del sector, Antonio Brack, tomó en consideración las diversas apreciaciones que se difundieron en ese encuentro. De igual manera, en aquella ocasión se concluyó que las mineras debían ser más comunicativas con sus diversas actividades con miras a que la población esté más y mejor informada y no sólo pensar que se

¿Para este año, cuál será el eje del debate? En el caso del VI Congreso WAAIME en Minería y Energía, debemos tener en cuenta que se realiza en un período preelectoral, entonces se espera la presencia de los más importantes líderes políticos para poder conocer cuáles son sus visiones de desarrollo sobre la minería y energía. Del mismo modo, examinaremos la Resolución 169 de la OIT y la consulta previa a los pueblos indígenas; y además el de la titularidad de los recursos naturales, donde para algunos los recursos del subsuelo pertenecen únicamente al dueño del suelo, y para otros sólo el Estado es el propietario de esos recursos, tal como sostiene la corriente romana la misma que se aplica en el Perú.

La presidenta del VI Congreso WAAIME en Minería y Energía, Cecilia Blume, comentó que se estaría buscando convenios con las universidades para que cubran el 50% de las becas y la diferencia correría a cargo de la asociación, lo cual les permitiría otorgar un mayor número de becas.

19 RUMBO MINERO 2010

Listo mapa que ayudará a prevenir desastres por peligros geológicos a los Movimientos de Masa, que acaba de concluir el Instituto Geológico, Minero y Metalúrgico del Perú (INGEMMET) después de diez años de intenso trabajo de investigación. Nuestro país está ubicado en una zona de alta sismicidad y es frecuentemente afectado por el fenómeno El Niño y otros eventos excepcionales, y por ello se encuentra expuesto a sismos de gran magnitud, así como a otros eventos geológicos, como huaycos, derrumbes, deslizamientos, aluviones, avalanchas y caídas de rocas, etc. Muy pronto el Perú dispondrá de una importante herramienta para prevenir y/o minimizar los efectos de los desastres por peligros geológicos, además para la ejecución de proyectos mineros y energéticos. Se trata del primer Mapa de Susceptibilidad

En tal sentido, este documento será de extraordinaria utilidad para las autoridades, empresas y la sociedad civil para trabajar con mayor eficacia en tareas de prevención de desastres y futuros planes de ordenamiento territorial, así como en la ejecución

de proyectos mineros, energéticos, construcción de carreteras, canales de irrigación y gasoductos, entre otros. El referido mapa, que está en proceso de revisión, demandó una inversión de aproximadamente S/. 10 millones y es el primero que se desarrolla en la región andina. Es el resultado de trabajos de campo sistematizados, bases de datos geocientífica, así como interpretación de imágenes satelitales y fotografías aéreas. Se ha tenido como herramienta básica la cartografía geológica concluida del país. Preparado por especialistas de la Dirección de Geología Ambiental y Riesgo Geológico de INGEMMET, comprende, una amplia base de datos que incluye información de mapas geomorfológicos, hidrogeológicos, litológicos, inventario de peligros, peligrosidad y zonas críticas, entre otros.

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Cita cumbre permitirá conocer hacia dónde se dirigen los sectores minería y energía

Bienvenidos al VI Congreso WAAIME Del 11 al 13 de agosto la ciudad de Ica recibirá a las más importantes figuras del sector mineroenergético quiénes se darán cita en el VI Congreso WAAIME en Minería y Energía: “Apoyando el futuro del desarrollo nacional”. Además las empresas del sector presentarán los resultados de sus diversos programas de responsabilidad social en el marco de la feria de desarrollo sostenible. La oportunidad de los jóvenes peruanos de obtener ayuda económica que le permita estudiar las ciencias de la tierra se amplía gracias a la labor de la Asociación Femenina Auxiliar al Instituto de Ingenieros de Minas (WAAIME, por sus siglas en inglés), entidad que a lo largo de sus 50 años ha otorgado más de 550 becas. Este importante número de becas ha sido posible gracias a la realización del Congreso WAAIME en Minería y Energía, cuya sexta versión se realizará del 11 al 13 de agosto en la ciudad del eterno sol, Ica. “Nuestro congreso WAAIME tiene el objetivo de recaudar fondos necesarios para continuar con nuestros programas de apoyo a la educación y especialización de profesionales de las carreras afines a ciencias de la tierra; así como fomentar el liderazgo de los estudiantes más destacados a través de programas de Coaching y Mentoring, donde colaboran distinguidos ejecutivos relacionados con la actividad minera y energética”, declaró la presidenta del VI Congreso, la doctora Cecilia Blume. 20

21 RUMBO MINERO 2010

TEMAS DE PESO Asimismo, el lema del VI Congreso WAAIME es “Apoyando el futuro del desarrollo nacional”, con el cual el comité organizador apunta a informar sobre la contribución que realizan los sectores de minería y energía en la economía peruana y la importancia de éstos en sus zonas de influencia. En ese sentido, durante los tres días se realizará un completo análisis y proyecciones de la actividad minera y energética, donde participarán los principales gremios empresariales de país como son la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE); la Sociedad Nacional de Industrias (SNI); y la Confederación Nacional de Instituciones Empresariales Privadas (CONFIEP). De igual manera, se harán presentes tres ex ministros de Energía y Minas (Pedro Pablo Kuczynski, Jaime Quijandría y Fernando Sánchez Albavera), quienes analizarán hacia dónde se dirigen los sectores de minería y energía.

Un bloque que marcará la diferencia de las reuniones anteriores será la presencia de los principales líderes políticos que serían candidatos en las próximas elecciones presidenciales. “En este bloque se espera que los expositores nos propongan qué medidas políticas tomarían en relación con el sector mineroenergético en el caso de llegar a ser Presidente del Perú”, explicó Blume. FERIA DESARROLLO La doctora Cecilia Blume también detalló que como parte de las actividades del VI Congreso WAAIME, se realizará la III Feria de Desarrollo Sostenible, en donde, alrededor de 50 empresas mineras y de energía presentarán los resultados de sus diversos programas de responsabilidad social, los cuales se articulan dentro de los sistemas productivos, sociales y culturales de sus zonas de influencia. “En esta exposición también participarán proveedores de estos sectores que hayan incluido proyectos de responsabilidad social como parte de su política empresarial en general”, comentó la doctora Blume.

El VI Congreso WAAIME en Minería y Energía te espera! tu participación nos ayudará a otorgar una beca más!

Informes e Inscripciones: Digamma Producciones T (511) 628 6300 anexo 125 F (511) 222 3804 E congresowaaime2010@digammaperu.com / www.congresodemujeresenmineria2010.org

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PROGRAMACIÓN VI CONGRESO WAAIME EN MINERÍA Y ENERGÍA MIÉRCOLES 11 DE AGOSTO 18.00

Sesión Inaugural Palabras de Sra. Cecilia Blume Presidenta del VI Congreso Waaime en Minería y Energía

18.15

Inauguración Rómulo Triveño Pinto Presidente Regional de Ica

18.30

Perspectivas del Sector Minero Energético y el rol del Sistema Financiero Kathleen Rubin – Gerente de División Corporativa – Banco Interbank Conferencia Inaugural Visión de Gremios sobre las actividades Mineras y Energéticas Moderadora: Cecilia Blume Expositores: Hans Flury Presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía - SNMPE Pedro Olaechea Presidente de la Sociedad Nacional de Industrias – SNI Ricardo Briceño Presidente de la Confederacion Nacional de Instituciones Empresariales - CONFIEP

20.30

Coctel de inauguración

JUEVES 12 DE AGOSTO

VIERNES 13 DE AGOSTO

7.00

Desayuno libre

7.00

Desayuno libre

8.45

Bloque 1: ¿Hacia dónde va el desarrollo Minero y Energético? Moderadora: Rosa María Flores Araoz Expositores: Jaime Quijandría Ex Ministro de Energía y Minas y de Economía y Finanzas Pedro Pablo Kuczynski Ex Premier, ex Ministro de Energía y Minas y de Economía y Finanzas Fernando Sánchez Albavera Ex Ministro de Energía y Minas

8.30

Bloque 5: Propiedad de los Recursos Naturales Moderadora: Xenia Forno Expositores: Enrique Ghersi Abogado Socio de Estudio Ghersi Abogados Milagros Silva-Santisteban Abogada de Miranda & Amado Abogados Gianna Macchiavello Gerente de Servicios Jurídicos de Repsol YPF Perú Jorge Pérez-Taiman Abogado Socio Principal de Muñiz, Ramírez, Pérez – Taiman & Olaya Abogados

10.45

Coffee Break

10.45

Coffee Break

11.15

Bloque 2: Conflictos sociales narcotráfico y consulta previa Moderadora: Carolina Castilla Expositores: Fernando Rospigliosi Ex Ministro de Energía y Minas y Periodista Gustavo Gorriti Periodista Luis Carlos Rodrigo Prado Abogado Socio – Estudio Rodrigo, Elías y Medrano

11.15

Bloque 6: Cambiando paradigmas en el sector MineroEnergético Moderadora: Diana Rake Expositores: Doris Hiam Gálvez Global Director y Gerente General Perú – Hatch Asociados S.A. Peggy Peñaloza Geologo de Compañía Minera Antamina S.A. Sandra González – Orbegozo Asesora Senior de Recursos Humanos Río Tinto Minera Perú Limitada S.A.C.

13.00

Almuerzo

13.00

Almuerzo

15.00

Bloque 3: Las Relaciones con el Gobierno y la Responsabilidad Social en las empresas Minero-Energéticas Moderadora: Giannina Assereto Expositores: Mile Cacic Gerente General de Luz del Sur Augusto Baertl Presidente de Gestora de Negocios e Inversiones Víctor Sanz Parra Director - Escuela de Geología de la UNI

15.00

Bloque 7: Minería-Energía: Impacto en el Ambiente y en el Patrimonio Cultural Moderadora: Gabriela Pérez-Costa Expositores: Antonio Brack Egg Ministro del Ambiente Cecilia Bákula Budge Directora Nacional del Instituto Nacional de Cultura – INC Iris Cárdenas Directora General de Asuntos Ambientales y Energéticos Ministerio de Energía y Minas Lorenzo de la Puente Abogado Socio De la Puente Abogados

16.45

Coffee Break

16.45

Coffee Break

17.15

Bloque 4: ¿Cómo somos y cómo nos ven? Moderadora: María Jesús Hume Expositores: Augusto Álvarez Rodrich Periodista Eva Arias Presidente del Directorio de Compañía Minera Poderosa Roberto Lerner Psicológo Bárbara Bruce Gerente de de Perú LNG

17.15

Bloque 8: Visión de los líderes políticos en el desarrollo de la Minería y Energía Moderadora: Laura Puertas

19.00

Conclusiones José Miguel Morales

19.10

Sesión de Clausura: Palabras del Sr. Pedro Sánchez Ministro de Energía y Minas

19.20

Palabras de agradecimiento Diana Rake Presidenta de WAAIME Cecilia Blume Presidenta del VI Congreso WAAIME en Minería y Energía

19.30

Pisco de Honor

20.30

Noche Iqueña

23 RUMBO MINERO 2010

No impor t a el lugar... t u desc anso siempre se rรก en un

inversiones

Las reservas explotables son de 237,8 millones de toneladas y se explotarán durante 27 años

Se inicia la era del fosfato La empresa brasileña Vale anunció que la producción en el 2010 ascenderá al millón de toneladas de roca fosfórica y posteriormente aumentará a los 3,9 millones de toneladas anuales. Asimismo, el total de la inversión de la planta de fosfatos ascendió a US$ 566 millones. Después de 50 años de exploración y estudios en el yacimiento de fosfatos de Bayóvar por empresas privadas y estatales, este mineral no metálico salió a la luz con la primera exportación por parte de la empresa de capitales brasileños Vale, la cual invirtió US$ 566 millones para concretar la operación.

plantas absorban rápidamente el mineral. Además este mineral de Bayóvar cumple con todos los estándares internacionales de calidad, entonces esta condición permitirá exportar no sólo a Brasil sino también a los Estados Unidos, México y Nueva Zelanda”, informó el gerente de operaciones de Vale, José Luis Vega.

Esta operación se concreta después de cinco años desde que la compañía se adjudicó el proyecto en marzo de 2005 a través de un concurso público internacional organizado por la Agencia de Promoción de la Inversión Privada (ProInversión).

Asimismo, sobre la producción de roca fosfórica la compañía anunció que en el presente año será de un millón de toneladas (Mt), pero que en los siguientes años la producción total ascenderá anualmente a los 3,9 Mt.

El primer embarque comprende un envío de 33 mil toneladas de roca fosfórica que saldrá desde el puerto de Bayóvar (ubicado en la provincia piurana de Sechura) hacia el puerto de Paranaguá (Brasil).

“Los estudios realizados nos indican que las reservas explotables de mineral del proyecto ascienden aproximadamente a los 237,8 millones de toneladas, las mismas que serán explotadas durante los próximos 27 años, tiempo en el que se nos ha concedido Bayóvar”, sostuvo José Luis Vega.

“Los fosfatos sirven para la elaboración de fertilizantes, lo cual ayuda a que las

25 RUMBO MINERO 2010

EL PROCESO Por ser la primera planta que se pone en marcha en nuestro país, es importante indicar cómo se efectuará el procesamiento del mineral. En el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) presentado en el 2007, Vale reveló que las actividades del proceso están orientadas a producir concentrados de fosfato, el mismo que contendrá aproximadamente 15% de humedad y se transportará a través de camiones de 70 toneladas de capacidad hasta una zona denominada zona de descarga de camiones, desde donde el concentrado será enviado a la zona de secado y almacenamiento de concentrado mediante una faja transportadora cubierta. El concentrado se secará en la respectiva planta hasta obtener una humedad

Camino a los fosfatos El acceso al proyecto desde la ciudad de Piura se puede realizar a través de la Carretera Panamericana Norte (kilómetro 902) camino hacia Chiclayo, desde dónde se toma un desvío por la Carretera Panamericana Bayóvar – Chiclayo (vía asfaltada) en un recorrido aproximado de 47 kilómetros (Km.) en dirección hacia Bayóvar. En este punto existe un desvío al área de la Mina, mediante una vía afirmada y un recorrido aproximado de 10 Km.

promedio de 3%. Luego el concentrado será enviado mediante una faja transportadora cubierta hasta el silo de almacenamiento y posteriormente mediante una faja tubular cerrado, hasta el área del puerto de donde se embarcará para su exportación. PUERTO En el mismo documento se detalló que en lo que respecta al puerto, éste se ubicará en el sector sur de la Bahía de Sechu-

ra entre las zonas denominadas Punta Laguna y Punta Aguja, y la obra está a cargo de la empresa constructora Odebrecht. Las instalaciones marítimas comprenden un puente de acceso de 254,5 metros de largo, para el acceso de vehículos, compuesto por un tablero de concreto armado, formado por vigas y losas, sobre pilotes de acero o concreto. Mientras el cargador de barcos será diseñado de acuerdo a la norma ISO 5048,

para diseño de equipos móviles de manejo de materiales a granel. El cargador será móvil, alimentado por la faja del muelle mediante un brazo (“tripper). La tasa promedio de embarque será de dos mil toneladas por hora, el cual considera los tiempos de parada, para cambio de bodega, entre otros. Bajo estas consideraciones, la tasa del puerto es de 97,5 de barcos por año, y el tiempo de ocupación de las instalaciones al año será de 25,9%.

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mujeres

Son pocas, pero son una fuerza importante en el sector

Minería con m de mujer Según el Ministerio de Energía y Minas (MEM) en los últimos cinco años (2004 – 2009), la participación de las mujeres en la minería se ha duplicando al pasar de 3,015 a 6,106 trabajadoras. De esta manera, la minería se ha convertido en un interesante campo de acción para el mal denominado sexo débil. Atrás quedó el pensamiento de que el único espacio donde las mujeres podían desarrollarse era en sus hogares. Poco a poco se logró cambiar la idiosincrasia de que las mujeres tenían sólo fuerzas y energía para las labores domésticas, y una prueba de que ya no se está frente al “sexo débil” es la presencia de este género en la minería, una actividad extractiva catalogada exclusivamente para los varones. A manera general y tomando como referencia el informe del trimestre Abril-MayoJunio sobre la situación del mercado laboral en Lima Metropolitana elaborado por el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), de los 4 millones 295 mil 500 personas ocupadas de Lima Metropolitana, el 55.2% de la Población Económicamente Activa (PEA) son hombres y el 44.8% son mujeres. “Si comparamos el trimestre móvil abril – junio con su similar del año anterior, la PEA ocupada femenina aumentó en 5,3%; es decir, más de 96 mil mujeres se integraron

27 RUMBO MINERO 2010

al sistema laboral en general”, informó el INEI. EN MINERÍA Si analizamos los resultados estadísticos en la minería es necesario tomar como referencia un período de largo plazo que permita un mejor análisis. En ese sentido, en el período 2004 – 2009, el número total de trabajadores (hombres y mujeres) en la minería aumentó de 90,895 a 125,963. De esta última cifra del 2009 (125,963 trabajadores), el 5% son mujeres (6,106) y el resto (119,857) son hombres. “Es notable el aumento de las mujeres en las operaciones mineras, porque en los últimos cinco años la participación de las mujeres en la minería ha crecido en 100%, porque pasó de 3,015 a 6,106 trabajadoras”, informó el Ministerio de Energía y Minas (MEM). Asimismo, si examinamos el personal femenino a nivel de unidades, se observa que el número de empleadas por compañías

mineras también ha aumentado. Mientras que en el 2004 se tenía registradas a 2,041 operarias, el año pasado la cifra aumentó en 85% al registrar 3,787 trabajadoras. De igual manera, en el caso de las empresas contratistas, los números también van camino a la cima, porque en el mismo período de análisis, los resultados ascendieron de 974 a 2,319 mujeres. Como si esto no fuera suficiente, las féminas también se hacen presentes en la minería artesanal donde de los 2,209 titulares calificados como productores mineros artesanales por el Ministerio de Energía y Minas (MEM), las mujeres ya representan cerca del 20%, y según estimaciones de esta cartera, la participación irá incrementándose en los próximos años. “Al ser la minería es una actividad que genera ingresos a todos los sectores, las mujeres están dispuestas a participar activamente sin dejar de lado sus funciones dentro del hogar como es el cuidado de los hijos”, fue

la conclusión a la que arribaron los participantes del Segundo Taller de Capacitación para la Formalización en la Actividad Minera que realizó el MEM.

mineros”, manifestó el ingeniero Lucio Ríos en su exposición “Cultura de Seguridad Minera”. PRESENCIA GERENCIAL

En este evento fue muy notoria la presencia femenina interesada en conocer todos los pasos que deben darse para obtener una concesión minera, así como las tecnologías adecuadas a fin de realizar las actividades de exploración y explotación con responsabilidad social y ambiental.

De otro lado, la presencia femenina no sólo está en los campamentos mineros sino también en las altas gerencias donde varias de las decisiones financieras, operativas, entre otras llevan rúbricas de importantes mujeres.

“La mujer minera puede colaborar en la formalización de la minería artesanal, vigilando que haya orden en las operaciones mineras subterráneas, superficiales y de beneficio. Hay que tomar en cuenta que el primer principio para implementar un sistema de gestión integrado comienza con el principio “Orden y Limpieza” en los centros

Para muestra basta con mencionar a la Presidente del Directorio de Compañía Minera Poderosa, Eva Arias; la Gerente de Perú LNG, Bárbara Bruce; la Asesora Senior de Recursos Humanos Río Tinto Minera Perú Limitada S.A.C., Sandra González – Orbegozo; Gerente de Servicios Jurídicos de Repsol YPF Perú, Gianna Macchiavello. Eva Arias de Sologuren presidenta de Poderosa

Tipo de personal

2004

2005

2006

2007

2008

2009

Nº de trabajadoras de la Compañía

2,041

2,286

2,281

4,001

3,960

3,787

Nº de trabajadoras del Contratista

974

725

1,812

2,594

2,253

2,319

Total general de Mujeres en Minería

3,015

3,011

4,093

6,595

6,213

6,106

TESTIMONIOS Clotilde Chuquicongo Chuquicongo es presidenta de la Asociación Nacional de Mujeres Mineras Artesanales y no es titular de concesión, pero tiene un contrato con la empresa Perú Metal, lo que le permite dedicarse con gran dinamismo a la producción de cobre en el distrito de Acarí, provincia de Caravelí en la región Arequipa. Ella es madre de cuatro hijos y es una experta en el manejo de equipos para la extracción de mineral porque anteriormente trabajó en la producción de oro en la mina de Saramarca. “Siempre me atrajo la minería y por eso poco a poco fui ingresando a este mundo”, expresó Clotilde Chuquicongo. Por su parte, la presidenta de la Asociación de Mineros Artesanales Tauro Fátima del río Malinowski de Madre de Dios, Vilma Contreras Vargas, se dedica desde hace 13 años a la minería aluvial en esa región, a la explotación de oro. Trabaja junto con su esposo y está más dedicada a la parte administrativa. “Somos una familia de mineros, donde cada uno tiene una función que cumplir, la mía es la de administrar los recursos porque las mujeres sabemos hacerlo mejor que los hombres”, comentó entre risas esta madre de cuatro hijos.

mujeres Cada vez es más fuerte la presencia de operadoras mineras

Al volante de la maquinaria pesada En el pasado se consideraba un sacrilegio que una mujer ingresara a un socavón, cuando ocurría esta falta, los mineros inmediatamente pedían perdón al Muqui. En la actualidad, las mujeres han decidido entrar también en ese campo y abrir un tajo en los prejuicios machistas y de esta manera se les puede ver conduciendo maquinarias pesadas o manipulando equipos pesados. En el mundo minero existe el mito del Muqui o duende de mina, quien no permite el ingreso de faldas en las operaciones, porque ante la sola presencia de una mujer, la producción se secaba o pasaban accidentes. Igual se tiene la creencia de que la veta es mujer y cuando entra otra, sus celos son tal que poco a poco esconde sus riquezas hasta el punto de perjudicar las exploraciones. Sin embargo, en la actualidad estas leyendas estarían perdiendo peso porque cada vez es más notoria la presencia femenina

29 RUMBO MINERO 2010

en las operaciones, donde se ha convertido normal ver a las muchachas realizando actividades peligrosas o destinadas sólo al hombre por la fuerza que se requiere como por ejemplo en el manejo de camiones gigantescos o a cargo de maquinaria pesada. “Las mujeres por naturaleza somos más cuidadosas y exigentes al realizar nuestras labores, es por eso que podemos maniobrar estos equipos sin problema alguno”, una operaria de Yanacocha quien opera a más de cuatro mil metros de altura su camión triple 7 para recoger 200 toneladas de mineral recién extraído.

Asimismo, otra cajamarquina quien labora en la misma compañía minera maniobrando camiones que cargan entre 92 y 246 toneladas de oro que se extraen del cerro, forma parte de las 35 damas en labor operativa quienes manejan camiones, palas y máquina pesada. “Soy esposa y madre de tres hijos. Antes los varones se incomodaban, decían que las mujeres no deberíamos estar acá. Pero hemos demostrado que lo hacemos muy bien. Por ejemplo, hace más de cinco años era secretaria pero de ahí se abrió la opor-

Las mujeres por naturaleza somos más cuidadosas y exigentes al realizar nuestras labores, es por eso que podemos maniobrar estos equipos sin problema alguno”, tunidad laboral en las minas. Para eso recibí capacitación para operaciones a tajo abierto y hoy trabajo en el sistema de 4x4; es decir, trabajo cuatro días en la mina y descanso otros cuatro”, narró. Similar es el caso de Julianne Rojas, quien opera un camión Caterpillar de 178 toneladas en Antamina (Ancash). Secretaria de profesión, recibió entrenamiento para competir en un mundo casi exclusivamente masculino, porque de 180 varones es la única mujer que opera un cargador de ese tipo. De otro lado, en el mundo minero las mujeres no sólo están encargándose de operar

las máquinas sino también de proveerlas, como es el caso de Mariela García de Fabbri, gerente general de Ferreyros, la mayor empresa importadora de bienes de capital.

dará cuenta como nosotros que no tiene nada de complicado.

PROFESIÓN RENTABLE El ser operario de maquinaria pesada actualmente es una opción rentable no solo en nuestro país, ya que hay ofertas de trabajo en Canadá, Australia y Chile, donde el sueldo es mucho mayor. Hombres o mujeres, cualquier persona con deseos de salir adelante puede optar por esta alternativa que si bien al principio puede impactar el conducir un vehículo de 30 toneladas, luego no querrá dejarlo pues al intentarlo se

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mujeres

Minera Poderosa ejecutó proyecto para formalización de pallaqueras

Ellas valen oro Foto: Compañia Minera Poderosa S.A / F45

El pallaqueo consiste en seleccionar o escoger manualmente con la ayuda de un rastrillo, pequeñas rocas con contenido de oro que fueron desechados por los mineros, para luego recuperar el metal dorado y venderlo. El desarrollado por Poderosa les permite sonreir a la vida

Esta actividad la realizan mayoritariamente las mujeres de los pueblos mineros para quienes representa una oportunidad de mejorar los ingresos familiares o, en muchos casos, ser el único recurso en el caso de las mujeres jefas de hogar. De ello da fe Maruja Cueva Miguel quien con quinto grado de primaria sostiene a su hogar y a sus tres hijos, realizando labores mineras luego que su esposo sufriera un accidente que lo dejó incapacitado para trabajar. También Santana Feliciana Luera López quien es madre de cinco hijos. Ha trabajado como pallaquera en pequeñas empresas desde el 2006 y actualmente administra la microempresa “Pilares de la Producción”. Santana y Maruja forman parte del proyecto “Mujer Pallaquera” impulsado por Compañía Minera Poderosa como parte de su labor de responsabilidad social. El programa fue creado en el año 2009, con

31 RUMBO MINERO 2010

el objetivo de generar empleo para la población femenina más necesitada del ande liberteño. Los resultados han sido buenos. El programa ha permitido a muchas de ellas contribuir al sustento de sus hogares y mejorar su calidad de vida.

El programa ha permitido a muchas de ellas contribuir al sustento de sus hogares y mejorar su calidad de vida.

Y es que si bien se dedican a la búsqueda de oro, la situación de las pallaqueras no es nada brillante. De acuerdo a un estudio realizado por Instituto Redes de Desarrollo Social a mujeres pallaqueras del sur, estas trabajadoras mineras tienen ingresos que apenas llegan a S/. 500. Presentan además un bajo nivel de escolaridad. El 24% tiene completa y el 23% secundaria completa. El 6% es analfabeta y 7 % con educación técnica y superior. Según el libro “Contribución de la Minería al Desarrollo Económico y Social del Perú”, publicado por el Ministerio de Energía y Minas (MEM) y el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP), Cajamarca, Arequipa, Junín y La Libertad figuran entre las regiones que cuentan con mayor número de trabajadoras en el sector minero. En las regiones de Lambayeque, Madre de Dios y Amazonas las mujeres representan más del 15% del total de trabajadores mineros directos.

Pero además, ser pallaquera supone estar dispuesta a arrodillarse en lugares remotos de la sierra (a menudo con peligro de caer o de que una roca le destroce la cabeza) para escarbar las piedras desechadas, lo que los mineros llaman “basura”. Estos peligros le han costado la vida a muchas de ellas. En marzo del 2007, dos pallaqueras del distrito de Ananea (Puno) fallecieron al ser sepultadas por un derrumbe mientras realizaban su trabajo. PREMIACIÓN El pasado mes de mayo en su visita a la ciudad de Trujillo la Ministra de Trabajo Manuela García condecoró a cinco emprendedoras del programa “Mujeres Pallaqueras” en la categoría de “Igualdad de Oportunidades”. Santana Feliciana Luera López (36), Maruja Cueva Miguel (41), Ángela Rosario Saavedra Castillo (24), Julia Guillermina Alejandro Vera (28) y Susana Selena Ju-

rado Poma (26), quienes se dedican a la recuperación del mineral de baja ley en Poderosa, fueron premiadas por su destacado trabajo en la localidad de Vijus, provincia de Pataz. La ministra García felicitó la labor de estas madres de familia de limitados recursos económicos que comparten las labores del hogar con el trabajo en el sector minero, para sacar adelante a sus familias. En esta ceremonia, Santana Luera, una de las participantes del programa comentó: “Es un orgullo recibir este reconocimiento de manos de la Ministra de Trabajo. Agradezco a Poderosa por darnos la oportunidad de trabajar en la empresa, espero que esto sea ejemplo para que otras empresas también generen trabajo para las mujeres, porque las mujeres si podemos trabajar en minería”.

Foto: Compañia Minera Poderosa S.A / F45

expomina 2010

En septiembre las empresas harán negocio con la primera fuerza económica de país

Expositores de peso en EXPOMINA 2010 El 2009 fue un período difícil para el sector minero debido a la crisis financiera internacional; sin embargo, el 2010 se presenta como un buen año de repunte porque los proyectos antes paralizados se han retomado y los precios de los metales se recuperan. Este es el favorable entorno en el que se desarrollará el III Seminario Internacional de Equipos, Suministros y Maquinaria Minera, EXPOMINA 2010. Profesionales y ejecutivos visitaron Expomina 2009

Del 8 al 10 de septiembre el Centro de Convenciones del Jockey Club del Perú será el escenario donde los responsables del manejo de explotación, procesamiento y producción minera, así como ejecutivos y profesionales de las áreas logísticas y de operaciones del sector industrial se reunirán para analizar el panorama de la minería peruana. Esta actividad se desarrollará en el marco del III Seminario Internacional de Equipos, Suministros y Maquinaria Minera, EXPOMINA 2010, la cual es presidida por Juan Luis Kruger, quien se desempeña como gerente general de la compañía Gold Fields La Cima. “El año pasado el sector minero sufrió la paralización de algunos proyectos y una baja en los precios internacionales de los metales; sin embargo, el 2010 se presenta como un buen año de repunte porque se han retomado las operaciones y los precios van alza. En este favorable panorama realizaremos la tercera edición de EXPOMINA, la cual esperamos supere los 12,000 visitantes que se reportó en el evento pasado”, comentó Juan Luis Kruger.

33 RUMBO MINERO 2010

PRESENCIA DE PESO Asimismo, el comité organizador adelantó que para este año se contará con la participación de importantes figuras del mundo minero, entre las que destacan el presidente de la Compañía Minera Antamina, Ian Kilgour, quien contará acerca de las ampliaciones y futuras inversiones de su empresa. “Recordemos que a principios de año, Antamina informó la ampliación de sus instalaciones mineras y la capacidad de procesamiento de mineral de su yacimiento, con lo que se añadiría seis años de vida útil a la mina, por eso será interesante escuchar al señor Ian Kilgour”, expuso el comité. Además, se espera la asistencia del vicepresidente ejecutivo de operaciones de Xstrata Copper, José Marún, para que exponga sobre la expansión de la inversión y producción del cobre en el Perú. “De igual manera, el rápido crecimiento que ha tenido Minera IRL se ve reflejado en la expansión de vida de su mina Corihuarmi,

el avance de sus proyectos de exploración en fase de factibilidad y pre factibilidad y el ingreso a la Bolsa de Toronto, por eso también estarán presentes en EXPOMINA 2010 para contarnos de su experiencia en la búsqueda de oportunidades de oro en la región”, indicaron los organizadores. FOROS MINEROS Por su parte, el director gerente general del evento, Jorge León Benavides, informó que el programa de EXPOMINA 2010 está orientado a satisfacer todos los temas de interés. De esta manera se ofrecerá charlas técnicas para dar a conocer la diversidad de aplicaciones, ofertas y desarrollo de productos; y se realizarán conferencias empresariales en donde se tratarán temas de actualidad económica y planteamientos para evitar efectos de la crisis mundial, así como retos para asumir la demanda del sector minero. En esta línea, se desarrollarán el Fórum del Cobre y Fórum de la Plata, los mismos que se han convertido en puntos de encuentro de productores y comercializadores de am-

También integran el presidente ejecutivo de Gestora de Negocios e Inversiones, Augusto Baertl; el gerente general de C H Plenge &Cía, Gustavo Plenge; la gerente general de Ferreyros, Mariela García de Fabbri; el presidente de Inform@cción, Fernando Cillóniz, y Jorge Benavides de la Quintana.

bos metales en el cual intercambiarán ideas, debates y análisis sobre el futuro de estos commodities. “Perú se sigue manteniendo como el primer productor de plata a nivel mundial y espera que el crecimiento que se experimentó en el 2009 continúe este año. Por esto, EXPOMINA 2010 reúne a los representantes de las principales empresas productoras de plata, quienes abordarán el contexto nacional e internacional de este metal, analizando las expectativas de producción, el precio actual y futuro y el escenario adecuado para impulsar el otorgarle valor agregado a este importante recurso”, detalló León Benavides. IMPORTANTES FIGURAS De otro lado, la magnitud de Expomina requiere la asesoría de los mejores especialistas del sector minero quienes apoyen y den luces para contar con un interesante programa que responda a las expectativas del sector.

Datos adicionales La organización de EXPOMINA 2010 está a cargo de la revista Rumbo Minero y el grupo Digamma Producciones.

Juan Luis Kruger, presidente de Expomina 2010

En ese sentido, se cuenta con un Comité Consultivo conformado por el ex Ministro de Energía y Minas, Juan Valdivia; el gerente general de Compañía de Minas Buenaventura, Roque Benavides; el CEO de Hochschild Mining, Ignacio Bustamante; el vicepresidente regional de operaciones para Newmont Sudamérica de Minera Yanacocha, Carlos Santa Cruz; y el gerente general de Atlas Copco Peruana, Francisco Menéndez.

Asimismo, el evento es promovido por la Asociación Peruana de Proveedores de Minas (APPROMIN), el Ministerio de Energía y Minas (MEM), la Asociación de Ferias del Perú (AFEP), PromPerú, el estudio Miranda & Amando Abogados, y la Cámara de Comercio de Lima. Sus principales auspiciadores son la empresa Southern Copper, la Compañía de Minas Buenaventura, Cerro Verde, PetroPerú, la consultora Viceversa Consulting, la empresa Contacto Corredores de Seguros, y las compañías mineras Zincore y Minera IRL.

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expomina 2010

Manuel Pulgar Vidal, director ejecutivo de la Sociedad Peruana de Derecho Ambiental

Premio EXPOMINA tiene capacidad de formar nuevas actitudes en la minería Manuel Pulgar Vidal, integra la junta de especialistas que evaluará los diversos proyectos que se presentan al “PREMIO EXPOMINA 2010 a la Responsabilidad Medioambiental” concurso que, en sus palabras, tiene la capacidad de formar nuevas actitudes y generar tanto en los ganadores como en los postulantes la satisfacción por una tarea bien hecha.

“La responsabilidad ambiental no se basa en un mandato obligatorio, responde a una voluntad y a un actitud y filosofía de comportamiento que supera el cumplimiento legal” Manuel Pulgar Vidal

¿Qué tan importante es la responsabilidad medioambiental? Las consideraciones ambientales deben ser el día de hoy intrínsecas a la minería, una parte estructural de cualquier operación y no una condición accesoria. Ello es así porque todos reconocemos los impactos ambientales que una actividad como la minera genera y es obvio que no debe ser la sociedad, los ecosistemas o el ambiente los que asuman el costo de una minería que no incorpora estas consideraciones. ¿Cómo se viene desarrollando en nuestro país esa responsabilidad medioambiental? En la actualidad, la sociedad peruana demanda a las empresas mineras responsabilidad ambiental y estoy seguro que en el 34

35 RUMBO MINERO 2010

futuro, no se admitirá operaciones mineras que no incorporen lo ambiental. Hoy en día, la sociedad desea el crecimiento, pero un crecimiento realmente sostenible, con consideraciones ambientales y sociales. Por otro lado, todos reconocemos la importancia que tiene la actividad minera como generadora de divisas y crecimiento económico, pero ese crecimiento no será sólida si implica deterioro en la salud de las personas, ecosistemas y paisajes afectados o baja calidad ambiental. Bajo ese concepto, ¿las compañías mineras entienden lo que implica la responsabilidad medioambiental? Muchas empresas mineras han logrado comprender la importancia de lo ambiental

como parte de su proceso productivo, pero lamentablemente no todas. Esto último genera que la sociedad cuestione a todos los participantes en la minería, sin distinguir operadores u operaciones. En ese sentido, queda todavía mucho por hacer, no sólo a nivel de empresas de manera individual, sino también al nivel de gremio, para que las acciones de responsabilidad ambiental abarque a todos los operadores. Esta práctica debiera ser común a todas y en ello se debe trabajar activamente. Además, las empresas que sí han avanzado en esta materia son capaces de comprometerse en iniciativas reales de diálogo con la comunidad; se involucran en procesos de monitoreo participativo de la calidad ambiental; preparan reportes de sostenibilidad; asumen acciones concretas. ¿Cuáles serían los principales indicadores para que las empresas mineras midan sus acciones de Responsabilidad Medio ambiental? El principal indicador de responsabilidad socio-ambiental es la licencia social que a su vez conlleva a la paz social. El segundo indicador es el aporte que una operación hace al desarrollo local. Este segundo indicador implica ser consciente de la temporalidad de una operación minera y ser capaz de identificar, de manera participativa, con la propia comunidad acciones que sobrevivirán a la propia operación. Sólo ello permite hablar de sostenibilidad. El tercer indicador

pasa por reconocer que los impactos ambientales de una operación, pueden en sus efectos negativos también sobrevivir a ésta cuando ellos no han sido adecuadamente considerados y manejados. Un plan de cierre bien ejecutado es lo único que puede garantizar una estabilidad física y química de los residuos que la minería, inevitablemente deja. ¿Existe la posibilidad de confundir las medidas medio ambientales con las acciones de Responsabilidad Social de una empresa? Muchos confunden medidas ambientales con responsabilidad social y si bien es cierto son complementarias, no son exactamente lo mismo. Muchos pueden creer que son socialmente responsables porque cumplen la ley ambiental, pero ello no es correcto, porque se es socialmente responsable cuando se va más allá del simple cumplimiento de la ley; la responsabilidad ambiental y social no se basa en un mandato obligatorio, sino que responde a una voluntad y a un actitud y filosofía de com-

portamiento que supera el mero cumplimiento de la obligación legal. ¿Las empresas proveedoras deberían sumarse a las acciones de Responsabilidad Medioambiental que desarrollan las empresas mineras? Las empresas proveedoras a las operaciones mineras deben ser ambiental y socialmente responsables, por extensión a la responsabilidad del propio operador. Un operador minero ambiental y socialmente responsable será, en su filosofía de acción no sólo capaz de identificar la provisión de bienes y servicios de empresas a su vez responsables, sino a su vez será capaz de extender su filosofía a estas empresas como condición para el establecimiento de relaciones comerciales. PREMIO EXPOMINA De otro lado, ¿cuál es su análisis sobre el “PREMIO EXPOMINA 2010 a la Responsabilidad Medioambiental”? Para empezar es importante indicar que este año se ha incrementado significativa-

mente el número de postulaciones al premio Expomina tanto en operadores mineros, como proveedores. De esta premisa puedo hacer tres reflexiones puntuales. La primera es que el PREMIO EXPOMINA tiene la credibilidad para generar en los postulantes y los ganadores una satisfacción por una tarea bien hecha. En un país como el nuestro, donde parece haber cada vez más premios y no todos con la suficiente fortaleza para ser formadores de nuevas actitudes, el PREMIO EXPOMINA tiene elementos que lo hacen sólido. La segunda reflexión es la capacidad desarrollada por las propias empresas y las áreas responsables de las acciones socio-ambientales para ejecutar acciones trascendentes y sentir orgullo de sus resultados. Sólo se presenta a un premio quien tiene la seguridad que lo hecho y logrado es positivo. Y el tercer juicio tiene que ver con el nivel de conciencia que lo socio-ambiental ha desarrollado en muchos operadores. Hace 20 años ello no existía y hoy es parte de las acciones propias de cualquier operación.

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coyuntura Después de 13 años al mando del complejo metalúrgico de La Oroya

¿El fin de la era Doe Run? El Ministerio de Energía y Minas (MEM) notificó, mediante Resolución Directoral Nº 289-2010-MEM-DGM/V, a la empresa Doe Run Perú S.R.L el haber incumplido con la Ley Nº 29410, que estableció el 27 de julio como fecha límite para reiniciar operaciones y acreditar el financiamiento del proyecto Planta de Ácido Sulfúrico y Modificación del Circuito de Cobre del Complejo Metalúrgico de La Oroya. La creencia desafortunada que gira en torno al número 13 parece confirmarse en el caso de la empresa minera Doe Run Perú S.R.L. (DRP), porque después de presentar diversas alternativas de solución para evitar un cierre definitivo, este 2010 –fecha en la que cumplen trece años de adquirir el Complejo Metalúrgico de La Oroya por US$ 247.9 millones – el mismo Presidente de la República Alan García Pérez, proclamó la cancelación de su licencia de operaciones. “Se debe impedir que una empresa abuse del país o lo chantajee como es el caso de la empresa Doe Run en Junín. Vencido el plazo legal (27 de julio del presente año) 36

37 RUMBO MINERO 2010

sin solucionar la contaminación ambiental, se aplicará estrictamente la ley y se cancelará la licencia de funcionamiento”, fueron las contundentes palabras que empleó el Presidente de la República, Alan García Pérez en su último mensaje por Fiestas Patrias. Este anuncio terminó desinflando como un globo el sueño de DRP, que días previos a Fiestas Patrias publicó un comunicado en el que aseguró que el reinicio de sus operaciones sería después del 27 de julio. “Aún subsisten temas que requieren ser solucionados para garantizar la sostenibilidad de la planta metalúrgica en el largo plazo,

pero también con los avances logrados a la fecha, el reinicio de operaciones en el Complejo Metalúrgico de La Oroya será después del 27 de julio”, comunicó la gerencia de DRP. RESOLUCIÓN FINAL Sin embargo, como la sentencia provenía desde la más alta cabeza del Estado, las instituciones encargadas debían ejecutar. Es así, que el pasado lunes 2 de agosto el Ministerio de Energía y Minas (MEM) emitió la Resolución Directoral Nº 289-2010-MEMDGM/V en el que notificó a la empresa DRP el incumplimiento en que incurrió a las obligaciones establecidas en la Ley Nº 29410, respecto al plazo para reiniciar operaciones y acreditar el financiamiento del proyecto Planta de Ácido Sulfúrico y Modificación del Circuito de Cobre del Complejo Metalúrgico de La Oroya. “El informe técnico que sustenta la norma indica que la empresa no cumplió con acreditar financiamiento para el proyecto; comunicar al MEM el reinicio de operaciones; constituir a favor de esta entidad las garantías señaladas en la ley y su reglamento; modificar el contrato de fideicomiso de acuerdo a lo establecido en el D.S. Nº 075-2009-EM, modificado por el D.S Nº 032-2010-EM; y renovar las cartas fianzas de conformidad con lo dispuesto en el DS Nº 075-2009-EM”, argumentó la Dirección General de Minería (DGM) del MEM

Ahora le corresponde al Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería y al Organismo Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA), aplicar las sanciones del caso. MANTIENE DEDO SOBRE REGLÓN Por su parte y pese a las declaraciones del jefe del Estado, los ejecutivos de la compañía sostuvieron que evaluarán las medidas adoptadas por el Poder Ejecutivo. “La empresa tiene que analizar y evaluar lo que se mencionó en el discurso presidencial. Nosotros sí pensamos en pronunciarnos, porque se tiene que analizar las connotaciones legales y sociales del anuncio”, comentó el gerente de relaciones comunitarias de DRP, Jaime Jesús Pérez. Además, DRP manifestó que el plan de financiamiento para el reinicio de operaciones y la culminación del proyecto del Programa de Adecuación y Manejo Ambiental (PAMA) pendiente, que incluye el pago de acreencias, ya tiene a la fecha la aceptación formal de importantes acreedores. “Luego de considerar cambios al texto original atendiendo los requerimientos que

hizo la mayoría de los acreedores, el número de aceptaciones se viene incrementando, lo que constituye un paso decisivo para el pronto reinicio de operaciones”, reveló la alta directiva. Igualmente, la metalúrgica aseguró que especialistas nacionales y extranjeros en ejecución de proyectos PAMA, están realizando análisis técnicos y financieros correspondientes a fin de reajustar los cronogramas de ejecución que compensen el retraso del reinicio de operaciones, así como para concluir el último proyecto ambiental dentro del plazo establecido por la Ley N° 29410. EN ESPERA Pero mientras el MEM gestiona el cierre y la compañía emite diversos pronunciamientos, en medio del debate se encuentran los 3,500 trabajadores. “Mediante el programa Revalora Perú aproximadamente 2,500 trabajadores de Doe Run se acogerán al sistema de reconversión laboral. Este proceso durará alrededor de cuatro meses porque se evaluará su especialidad”, declaró la titular del Ministerio de Trabajo y Pro-

Visto bueno a la calidad

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moción del Empleo (MTPE), Manuela García. Sin embargo, los trabajadores de la minera rechazaron el ofrecimiento de reconversión laboral. “Nosotros no aceptamos la propuesta de entrar al programa de reconversión laboral, porque hasta la fecha ningún trabajador minero afectado por la crisis internacional que originó este programa está laborando”, refutaron los integrantes de la Federación Nacional de Trabajadores Metalúrgicos y Siderúrgicos del Perú (FNTMMSP). Un argumento más calmado expresó el secretario general del sindicato de trabajadores de DRP, Roiberto Guzmán. “La decisión del Presidente García es preocupante para todos quienes apostaron por las fuentes de empleo en La Oroya, empezando por nosotros que somos metalúrgicos y no mineros. Por eso lo que queremos es que la planta siga operando”, puntualizó el dirigente. Hasta el cierre de esta edición, el secretario general de la FNTMMSP, Luis Castillo, mantenía una reunión con representantes de DRP, del Gobierno Regional de Junín y de la directiva regional de trabajo de La Oroya.

inversiones

Xstrata desembolsa US$ 5,670 millones para Las Bambas y Antapaccay

Lluvia de millones En octubre del año pasado, durante la Convención Minera en Arequipa, Xstrata anunció una inversión de US$ 5 mil millones en el Perú. Este anuncio se concretó. En julio el alto mando de la minera suiza autorizó el desembolso de US$ 1,470 millones para Antapaccay y en agosto, US$ 4,200 millones para Las Bambas. Vista panorámica del proyecto Las Bambas

Tal como lo había adelantado en mayo José Marún vicepresidente ejecutivo de Operaciones de la División Sur del Perú de Xstrata Copper, la minera ejerció su opción de transferencia sobre antes del plazo estipulado.

y Social (EIAS) que se realizó el 15 de julio, corolario de 19 talleres.

A principios de agosto, el directorio de Xstrata aprobó desembolsar US$ 4,200 millones para desarrollar el proyecto cuprífero Las Bambas, ubicado en la región Apurímac, cuya construcción está prevista para el tercer trimestre del 2011, previo cumplimiento de los requisitos de ley correspondientes.

El director ejecutivo de Xstrata, Mick Davis, afirmó que Las Bambas se convertirá en una mina de cobre de clase mundial con una vida útil de 18 años y una producción inicial de 400 mil toneladas anuales de concentrado de cobre y subproductos de oro, plata y molibdeno a bajo costo.

Con ello, la minera puede formalmente ejercer su opción de transferencia que obtuvo en agosto del 2004, en una licitación internacional realizada por la Agencia de Promoción de la Inversión Privada (ProInversión)

Por su parte, el director ejecutivo responsable de la División Cobre de Xstrata, Charlie Sartain, manifestó que esta inversión es un hito importante en la estrategia de la minera de incrementar progresivamente la producción total anual de cobre en un 50% hasta casi 1.5 millones de toneladas a finales de 2014.

Xstrata refirió que espera procesar los primeros minerales extraídos de Las Bambas en el segundo trimestre del 2014, mientras que la producción total se alcanzaría a finales de ese año. El directorio tomó la decisión de aprobar la inversión en el proyecto tras el resultado positivo del estudio de factibilidad, y el apoyo de la comunidad durante la audiencia pública del Estudio de Impacto Ambiental

39 RUMBO MINERO 2010

La minera espera la aprobación final del EIAS por parte del gobierno y otros permisos en el primer semestre del 2011.

El desarrollo de Las Bambas generará 3,600 empleos directos en promedio durante la etapa de construcción y 1,350 empleos permanentes una vez que se inicie la operación. Davis manifestó que la estrategia integrada de desarrollo regional de la compañía en el sur de Perú ha permitido mitigar los riesgos

de ejecución involucrados en el proyecto Las Bambas y reducir el capital y los costos operativos estimados de los proyectos de Las Bambas y Tintaya, aprovechando una serie de sinergias operativas. “El proyecto será uno de los dos mayores proyectos de cobre en campo virgen (greenfield) que entrará en funcionamiento a nivel mundial en la década, con costos de caja ubicados en el cuartil inferior, lo que garantizará los mejores rendimientos”, expresó. Agregó que el desarrollo del proyecto Las Bambas aportará un valor significativo, no sólo para el grupo Xstrata sino también para las comunidades vecinas a través de empleo y oportunidades de capacitación, provisión de infraestructura, desarrollo de negocios locales, pago de impuestos y regalías, e inversión en proyectos comunitarios y asociaciones. ANTAPACCAY Un mes antes, a principios de julio, el grupo suizo anunció que aprobó una inversión de US$ 1,470 millones para iniciar la producción de su proyecto de cobre Antapaccay, lo que le permitirá expandir su mina de cobre Tintaya, incrementar su producción en 60% y extender su vida útil.

El gobierno peruano aprobó recientemente el Estudio de Impacto Ambiental y Social de Antapaccay, proyecto localizado a unos diez kilómetros de la mina abierta de Tintaya, ubicada en la provincia de Espinar (Cusco). El inicio de la construcción de Tintaya Antapaccay está previsto para el tercer trimestre de este año y las operaciones comenzarían en el segundo semestre del 2012. Xstrata desarrollará la nueva mina de Antapaccay lo que permitirá extender la vida útil de Tintaya cuyas operaciones existentes iban a quedarse sin mineral en el 2012. “El desarrollo del depósito de Antapaccay convertirá a la mina en una operación de larga vida y bajo costo, con al menos 20 años de operación”, comentó en aquella ocasión su director ejecutivo, Mick Davis. Precisó que Antapaccay aumentará la producción anual de concentrado de cobre en Tintaya en 60% a unas 160 mil toneladas anuales en los seis primeros años. Además, transformará la mina en un negocio más duradero con una vida útil es-

Vista del proyecto Antapaccay

perada de 20 años de operación, según los recursos de minerales que se conocen actualmente. Tintaya Antapaccay tendrá costos significativamente bajos como resultado de economías de escala y la construcción de una moderna concentradora. La etapa de obras generará 3,000 empleos directos a largo plazo y la nueva mina tendrá una fuerza laboral permanente de 1,100 personas, que incluye 100 puestos de trabajo que serán creados además de los ya existentes en Tintaya.

Davis sostuvo que la construcción del proyecto Antapaccay marca el siguiente paso en la estrategia de desarrollo de los activos principales de Xstrata en el sur de Perú, que incluye el proyecto de clase mundial Las Bambas. “Este proyecto, que convertirá a la región sur de Perú en una nueva zona productora de cobre, es un importante hito que permitirá a la minera incrementar su producción para el 2014 con una significativa reducción de costos”, expresó.

inversiones

La buena racha de Minera IRL Desde su ingreso a la Bolsa de Valores de Lima (BVL) en diciembre del 2007, Minera IRL no ha parado. En los tres últimos años, la empresa ha concretado una serie de adquisiciones y joint ventures. Su meta es ubicarse entre las 10 primeras productoras de oro a nivel nacional. Los recientes hallazgos la están llevando a ese camino. Trabajos en mina Corihuarmi de Minera IRL

El 13 de julio, Minera IRL cerró una opción de transferencia para comprar el proyecto de oro Killincho, a la empresa Ingeniería y Tecnología Minero-Metalúrgica SA (ITMM). Killincho (3.317 hectáreas) se encuentra en Sandia, dentro de la misma formación aurífero geológica en donde Minera IRL detectó 1.3 millones de onzas de oro de su proyecto Ollachea. “La formación Sandia está emergiendo como un nuevo e importante distrito que alberga una serie de depósitos de oro impresionantes incluyendo Untuca, La Rinconada, Winchomayo y Santo Domingo”, dijo Courtney Chamberlain, presidente ejecutivo de Minera IRL. Meses antes, en febrero, durante los trabajos del primer programa de exploración en su proyecto Bethania, Minera IRL identificó un amplio sistema de oro y cobre. En esta zona, la empresa reportó importantes intersecciones con leyes de oro, cobre y molibdeno en un sistema tipo pórfido, hecho que garantiza la siguiente fase de exploración. “Existe una amplia zona para el emplazamiento de cuerpos mineralizados dentro del sistema donde esperamos realizar ex-

41 RUMBO MINERO 2010

ploración adicional. La proximidad a nuestra mina de Oro Corihuarmi, nos da las bases para un excelente apoyo logístico y de infraestructura para el programa”, comentó en aquella ocasión Chamberlain. El proyecto Bethania, ubicado en Junín, cerca de la mina Corihuarmi, comprende 3,294 hectáreas conformado por tres concesiones de exploración, además de una concesión adicional de 942 hectáreas producto de un contrato de opción de transferencia con Minera Monterrico Perú para adquirir el 100% de la propiedad. Los trabajos de exploración en Bethania empezaron en octubre de 2009 y en febrero de 2010 se completó el programa de perforación. CONCURAYOC Y ESCONDIDO Pero las buenas noticias sobre fuertes indicios de oro no vienen solo de trabajos en Bethania. A fines de junio, la minera también anunció que los trabajos de perforación que realiza, le permitieron descubrir mineralizaciones de oro potencialmente económicas en la zona de Concurayoc, en su proyecto Ollachea, en Puno. Del mismo

modo identificó afloramiento de brechas de oro en la zona del Escondido, en su proyecto San Nicolás (Argentina). El nuevo descubrimiento de Concurayoc en Ollachea, se encuentra ubicada al oeste y muy cerca a los 1.3 millones de onzas de recursos de la zona de Minapampa que actualmente se encuentra en la fase de pre factibilidad. Por su parte, el muestreo superficial en Escondido ha arrojado anomalías con valores de oro sobre una extensión de 700 metros. Las perforaciones forman parte de los trabajos que se realizan para el estudio de factibilidad de San Nicolás, que se estima concluirán en el 2011. De otro lado, la compañía informó que en el primer trimestre del 2010, alcanzó una producción de 7,071 onzas de oro en la mina Corihuarmi, ubicada en la región Junín. Los costos de producción fueron de US$ 432 por onza y el precio promedio de venta de US$ 1,110 la onza, alcanzando un nivel de ingresos de US$ 8.4 millones durante el periodo de referencia (enero-marzo 2010).

Los avances de Minera IRL 28/06/2010. Minera IRL acuerda con la firma de private equity Resource Capital Fund III LP (RCF) intercambiar US$1 millón por el saldo remanente del crédito otorgado por RCF, por la emisión de 1,111,111 de acciones ordinarias en la compañía al precio de US$ 0.90 por acción 21/06/2010. Minera IRL Limited obtiene un financiamiento de US$ 20 millones de Macquarie Bank. Estos fondos serán utilizados para continuar el desarrollo de los proyectos en Ollachea y en Patagonia. Canceló una colocación. 03/06/2010. Alturas Minerals Corp. y Minera IRL Limited renegocian el joint venture por las propiedades de Chapi Chapi y el adyacente Utupara en Huaquirca, una concesión de cobre y oro en el sur de Perú. 29/04/2010. Empieza la negociación de las acciones comunes en la Bolsa de Valores

de Toronto (Toronto Stock Exchange – TSX), con el símbolo: ”IRL”. 26/02/2010. Minera IRL Limited firma una opción para comprar el proyecto de exploración de oro de Quilavira formado por 5,100 hectáreas (Tacna, frontera con Chile) a Ingeniería y Tecnología Minero Metalúrgica S.A. (ITMM). 21/12/2009.Minera IRL cierra la operación de compra de Hidefield. El activo clave en esta operación es el proyecto Don Nicolás (Santa Cruz, Argentina), en donde se han definido reservas de aproximadamente 360,000 onzas de oro y un área de exploración de unas 250,000 hectáreas. 16/11/2009. Minera IRL encuentra 1.3 millones de onzas de oro en Puno 23/09/2009. Minera IRL suscribe un acuerdo con Catalina Resources para administrar el proyecto La Falda (Chile).

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Tras conseguir el control de más del 50% de acciones en una OPA

Votorantim potenciará proyectos exploratorios de Milpo La cartera polimetálica de Milpo fue una de las razones para que la brasileña Votorantim Metais se fijara como meta adquirir más del 50% de participación en esa compañía. Con esta nueva administración, ambas empresas se encaminan a ser la tercera mayor productora de concentrado de zinc a nivel mundial. Tras cinco años consecutivos de realizar compras graduales de acciones de la Compañía Minera Milpo, la empresa brasileña Votorantim Metais (VM) consiguió superar el 50% de las acciones mediante una Oferta Pública de Adquisición (OPA) de acciones. De esta manera, la minera brasileña anunció que potenciará los proyectos en cartera de Milpo. “Una de las ventajas de Milpo es tener un portafolio de 60 proyectos de exploración minera. Ello nos da una plataforma de crecimiento excepcional, vamos a estar enfocados en estos proyectos para acelerarlo”, informó el director superintendente de VM, Joao Bosco. Asimismo, el gerente indicó que esta operación financiera representa una ampliación de portafolios de nuevos metales que VM no posee en cartera como son plomo, plata y cobre. “Con esto se fortalece nuestra exposición de tener un portafolio más amplio de metales básicos y también fortalece nuestra competitividad como compañía”, comentó Bosco. Por su parte, el director de negocios zinc de la empresa brasileña, Paulo Motta, precisó que los proyectos en Milpo básicamente

43 RUMBO MINERO 2010

están orientadas a la expansión de las plantas polimetálicas. “Mirando hacia el 2014, la producción de Milpo más la de Votorantim Metais nos daría la tercera mayor producción de zinc en concentrado del mundo. Y pone a ambas empresas en una posición destacada en la industria minera de zinc”, subrayó Motta. Además, sobre los proyectos de Milpo conocidos públicamente, el gerente enumeró la expansión de las plantas polimetálicas de Cerro Lindo (Ica), El Porvenir y Atacocha (ambas en Cerro de Pasco). Además de los proyectos de Pukaqaqa, Hilarión, y la ampliación de Chapi para poder explotar sus sulfuros de cobre. “Los otros proyectos aún están en fase de exploración y no tenemos lo estudios de factibilidad concluidos, por lo cual resulta imposible dar mayores precisiones”, explicó Motta. SEGUIRÁN SEPARADAS De otro lado, los directivos enfatizaron que el tratamiento de ambas compañías se mantendrá como dos firmas separadas y

descartaron una posible fusión entre Milpo y la refinería de zinc de Cajamarquilla propiedad de la empresa brasileña. “Desde que ingresamos al grupo Milpo esta ha sido nuestro estilo de trabajo, y seguiremos por esa línea. Aprovecho para precisar que tampoco se realizarán cambios en la gerencia general”, precisó el director superintendente de la brasileña.

Cajamarquilla a fines de mes La alta gerencia de Votorantim Metais (VM) proyectó que a fines de este mes culminarán las obras de ampliación de la refinería de Zinc Cajamarquilla ubicada en el distrito de Lurigancho-Chosica (Lima), y de esta manera la producción de este metal básico ascenderá a 320 mil toneladas. “En estos momentos estamos produciendo a un 80% del volumen proyectado, por eso estimamos que para fin de mes estaremos en capacidad de producir las 320 mil toneladas metas”, puntualizó Joao Bosco.

REMOCIÓN DE RELAVES 1.0 INTRODUCCIÓN En Perú y toda Sudamérica existe un gran potencial de recuperación comercial de relaves metálicos y no metálicos presentes en antiguos depósitos de relaves, que se estima puede llegar a cerca de 3.000 millones de toneladas. El porcentaje de relaveras en desuso tanto en Perú cómo en el resto de Sudamérica constituye un monto importante respecto de la totalidad de relaveras activas. En algunos países como Chile adicionalmente al atractivo económico del re-tratamiento de los relaves, hay una fuerte presión de parte de organizaciones e instituciones del medio ambiente por remover estas relaveras hacia sectores y cotas más bajas que presentan menos riesgos ante eventuales catástrofes. 2.0 PROBLEMAS GEOTÉCNICOS ASOCIADOS A LA REMOCIÓN Uno de los principales problemas técnicos que se presentan en la remoción de relaves es el hecho de que Perú y otros países sean regiones de alta sismicidad. Por ello, los trabajos deben ser efectuados de forma tal que, ante la eventualidad de un sismo, se garantice una seguridad absoluta frente a posibles daños de la propiedad, a las personas o al medio ambiente por una contaminación. La operación de remoción de las relaveras queda determinada en función del tipo de depósito. En base a esto, los depósitos de relaves pueden ser clasificados en dos grupos: • Depósitos de relaves no saturados Por razones climatológicas o debidas a un sistema de drenaje de alta capacidad, su humedad residual es inferior al nivel de saturación. Comúnmente, a éstos depósitos se les denomina relaveras secas.

• Depósitos de relaves saturados Al menos el 70% del material de relave depositado se encuentra sobre el nivel de humedad de saturación. Presenta riesgo de licuefacción en caso de sismo, por lo que debe ser removido con las precauciones del caso.

Monitoreo

Este sistema conocido también como pitoneo, consiste en la operación de chorros de agua a alta presión (operan sobre los 350 psi) con caudales de 20-50 l/s y alcance efectivo de 20m, aproximadamente o más. Para depósitos no saturados el monitoreo se realiza por capas cuasi horizontales de espesores variables entre 5-30 m dependiendo de la topografía, calidad de la relavera y requerimientos de mezclado. • Remoción de depósitos saturados (remoción hidráulica) En este caso, los procedimientos de remoción factibles son:

Dragado hidráulico

La tecnología más adecuada y confiable para la remoción de estos depósitos parece ser el dragado mediante métodos hidráulicos. Básicamente éstos aplican una combinación de efectos mecánicos e hidráulicos para la remoción y fluidización de los materiales sólidos disgregables. El efecto mecánico consiste en escarear mediante elementos mecánicos (capachos, ruedas dentadas, cabezales cortadores, etc.) que permiten raer la superficie del material sólido a dragar. El efecto hidráulico incluye la saturación del suelo a dragar, los esfuerzos centrífugos en el proceso de escariado y el fuerte disgregado al pasar por las bombas centrifugas asociadas al dragado.

Combinación dragado - monitoreo

Monitoreo hidráulico se usa como apoyo al dragado. Normalmente estos monitores se instalan en zonas alejadas al punto de operación de la draga para fluidizar las zonas secas hacia el sector de dragado. También se usan combinaciones en las que el monitor se instala en el brazo de la draga por debajo del elemento escareador. Ello para fluidizar el material de fondo próximo al conducto de succión.

3.0 REMOCIÓN DE DEPÓSITOS DE RELAVES

Normalmente, la zona del muro del depósito requiere de pitoneo debido al riesgo en la estabilidad del muro que puede ocasionar la presencia de la laguna requerida por la draga, sobre todo en el caso de muros que han sido construidos a partir del mismo relave clasificado

El método de remoción de los depósitos de relaves está condicionado por el nivel de humedad presente, por ello los procedimientos de remoción se dividen en los siguientes tipos:

El transporte del material removido a plantas de reprocesamiento u otras relaveras, se hace a través de un sistema de tuberías y eventualmente bombeo adicional, cuando el punto de destino se encuentra muy alejado.

• Remoción de depósito no saturados

Dragado mecánico

Para estas labores se usan medios mecánicos entre los cuales se encuentran la draga retroexcavadora, draga de pala o de cuchara. Éstas se montan sobre pontones rígidos y poseen patas de fijación al terreno que permiten el avance y giro de las dragas además de dar el apoyo necesario a la estructura para absorber los esfuerzos generados en la excavación. El transporte del material puede ser a través de sistemas de stackers y fajas transportadoras. También suelen usarse equipos terrestres de excavación cuando el área a dragar es estrecha y permite el posicionamiento del equipo en suelo firme. En este caso el material es transportado por camiones (método cargador – camión).

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La combinación de la tecnología del dragado en conjunto con la operación de monitoreo hidráulico puede ser muy atractiva pues disminuye los riesgos asociados al procedimiento de dragado como única forma de remoción. 4.0 MAQUINARIA UTILIZADA EN REMOCIÓN DE RELAVES SATURADOS Corresponde a dragas estacionarias (sin propulsión propia) las cuales se posicionan en la laguna mediante patas de anclaje y/o se desplazan mediante huinches anclados a tierra firme. Las diferencias fundamentales entre los distintos modelos se hallan en el elemento escareador. Adicionalmente, se diferencian por el tamaño, portabilidad, profundidad máxima de dragado y capacidad de remoción medida en tons/día.

6.0 SIMULACIÓN COMPUTACIONAL DE LA REMOCIÓN DE RELAVES Una forma de optimizar la planificación de la remoción de relaves es a través de una computadora para obtener la topografía y batimetría resultante en el depósito en función del tiempo. La simulación se basa en el cálculo del volumen removido dada la cota topográfica. Conocido el volumen y el caudal de repulpeo se puede obtener el tiempo en el cual se ha alcanzado esta cota ya definida. Una vez conocida la topografía del área para cualquier momento de los trabajos de remoción se puede planificar en forma óptima la faena en lo que se refiere a compra de equipos, costos operacionales, requerimientos de personal, etc. 7.0 PREPARACIÓN DE PULPAS DE RELAVES PARA EL TRANSPORTE HIDRÁULICO En los depósitos de relaves es inevitable la presencia de materiales ajenos lo que obliga a efectuar una clasificación del material removido antes de ser transportado. Adicionalmente, la oxidación de las capas superiores de los depósitos de relave produce un pH ácido en ellas, lo que eventualmente implica la necesidad de adicionar lechada de cal para su neutralización. 8.0 RE-TRATAMIENTO DE RELAVES Los relaves a ser tratados pueden tener los siguientes rangos de recuperación metalúrgica. • Procesos simples sin molienda (Flotación en cascadas) • Procesos eficientes y sin remolienda (Flotación convencional) • Procesos con clasificación y molienda (Flotación o agitación) • Procesamiento solo de gruesos (Clasificación – lixiviación)

: 20-30% : 30-45% : 60-70% : 30-50% (del Total)

9.0 COSTOS DE REMOCIÓN 5.0 CARACTERÍSTICAS DE UN SISTEMA DE DRAGADO El dragado es un proceso continuo y confiable que permite rangos de operación amplio y difícil de superar y alcanzan 2,000 m3/hr por equipo (adecuados para relaveras). La operación de dragado requiere una importante disponibilidad de agua. El sistema de dragado típico para una relavera, considera las siguientes obras y equipos. • • • • • • •

Lago de Operación Draga (s) principal (es) Suministro de agua para lago y sello de bombas Sistema de impulsión y evacuación de pulpas Sistema de pitones de apoyo Clasificación de seguridad Sistema de muestreo / control del material removido

Como una referencia, se pueden definir los siguientes rangos de costo total de remoción de relaves, incluyendo el transporte hasta una planta de procesamiento ubicada a un máximo de 10 Km del depósito. • Cargador camión • Pitoneo • Dragado

: 2.0 a 3,0 US$/Ton : 0,3 a 0,7 US$/Ton : 0.5 a 1,2 US$/Ton

10.0 TENDENCIA FUTURA Esta tecnología podría resolver la situación de diversas empresas productoras de mineral del Perú ya que con inversiones marginales podrían obtener una alta rentabilidad de sus depósitos de relaves. JRI Perú SAC se encuentra en condiciones de ofrecer este servicio de dragado en Perú, a través de una de las empresas de su matriz JRI Ingeniería en Chile, DSA-Dragados Sudamérica.

tributario Presidente de la República Alan García inaugura obra realizada por Backus dentro de la Ley de Obras por impuestos

Se debe aclarar la participación de la Contraloría

Obras por impuestos: puntos por resolver

La ley de Inversión Pública Regional y Local con participación del Sector Privado (Ley Nº 29230) conocida como “Obras por Impuesto”, avanza a paso lento. La presidenta del Comité de Asuntos Tributarios de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), Luz María Pedraza, manifestó que pocas empresas mineras o energéticas tienen interés en este beneficio tributario. Según ProInversión a la fecha hay en cartera 365 proyectos de inversión en infraestructura cuyas inversiones ascienden a los S/. 6,573 millones y 50 organizaciones interesadas en participar en este esquema tributario que permite canjear obras por impuestos. Sin embargo, desde el 2008 cuando se puso en marcha el mecanismo, sólo una empresa ha trabajado bajo este marco normativo y es la Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston con la rehabilitación de ocho kilómetros de pista de la avenida Separadora Industrial, en el tramo Carretera Central – Av. Huarochirí, en el distrito de Ate, en la cual invirtió S/. 1.660,350. Cementos Pacasmayo está ejecutando un proyecto piloto que consiste en la construcción de las avenidas 1 y 2 del Gran Complejo Qhapac Ñan en Cajamarca que esperan concluir el próximo 15 de julio del presente año. 46

47 RUMBO MINERO 2010

“La empresa decidió iniciar con un plan piloto el mismo que nos dará luces de cómo se desarrolla este sistema de obras por impuesto. Luego, terminada la obra y evaluar el proceso de los Certificados de Inversión Pública Regional y Local (CIPRL), analizaremos si es posible iniciar en otros lugares”, explicó el abogado senior de la empresa Cementos Pacasmayo, Ricardo Valcárcel García. En tanto, la Empresa Energía del Sur (Enersur) firmó un convenio con la Municipalidad Distrital de Huachón (Cerro de Pasco) para la construcción del puente carrozable “Socorro”, sobre el río Huachón y valorizado en S/. 567, 553, siendo la primera edificación en esta zona bajo la modalidad de Obras por Impuesto y la tercera a nivel nacional. Pluspetrol Perú Corporation, que lidera el Consorcio Camisea, evalúa participar en el

mecanismo de obras por impuestos, según dio a conocer Carlos Llosa, gerente de Impuesto de la empresa. ¿QUÉ PASA? El objetivo de la normativa que impulsa la Inversión Pública Regional y Local con participación del Sector Privado (Ley Nº 29230), o conocida como “Obras por Impuesto”, es priorizar obras de infraestructura con apoyo de los privados que beneficiarán a las diversas comunidades; sin embargo, para el abogado senior de la empresa Cementos Pacasmayo, Ricardo Valcárcel García, es necesario esclarecer la participación de la Contraloría General de la República (CGR). “La Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control define que esta institución ejerce control exclusivamente sobre las entidades que administran los recursos del Estado,

tributario

como son los gobiernos regionales y locales con los cuales los privados ejecutan un contrato de construcción en base a la Ley 29230. Entonces, es necesario precisar si las inversiones que se ejecuten en el marco de esta ley serán o no consideras como recursos del Estado”, expuso Valcárcel. Según ProInversión, los recursos que utilicen las empresas privadas para la ejecución de las obras son propios y no constituyen recursos públicos. Pero para el jurista la no aclaración estaría frenando una mayor presencia de compañías privadas en este marco normativo, dado que ningún empresario estaría de acuerdo que la Controlaría ingrese a revisar sus cuentas. “Estamos acostumbrados a la presencia de la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria. Pero tener a la Sunat y a la Contraloría juntas sería mucho más problemático”, comentó Valcárcel durante el 10º Simposium de Tributación Mineroenergética organizada por la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE). REQUISITO PREVIO Asimismo, la Ley Nº 29230 indica que la empresa privada recibirá un CIPRL a cambio de su inversión en la ejecución de los proyectos. Este documento será utilizado por la empresa privada única y exclusivamente para su aplicación contra los pagos a cuenta del Impuesto a la Renta (IR) hasta por un máximo de 50%. Para el representante legal de Cementos Pacasmayo, en este punto también hay un vacío que requiere atención y es si para hacer efectivo esa reducción es requisito indispensable presentar o no con diez hábiles previos la Declaración Jurada (DDJJ) del año anterior. TAMBIÉN LA SUNAT El funcionario de la Sunat, Felipe Iannacone, también se mostró a favor de una corrección dado que en base al artículo 12º del Texto Único Actualizado del reglamento, la firma suscriptora de un convenio deberá presentar su DDJJ anual del IR del ejercicio anterior a la Sunat, diez días previos a la fecha en que se utilizarán los certificados en caso de ejercicio corriente.

49 RUMBO MINERO 2010

Abogado senior de la empresa Cementos Pacasmayo, Ricardo Valcárcel García.

“La lectura de este artículo detalla que es necesario que para utilizar los CIPRL en el 2010, se presente diez días previos la DDJJ del ejercicio 2009. No obstante, el proyecto del reglamento indica que los pagos a cuenta y la regulación contra los que se

El problema principal es que los gobiernos regionales y distritales no tienen mucho interés en este programa, ya que prefieren ejecutar los proyectos directamente

aplicarán los CIPRL, son los pendientes de pago a la fecha de su utilización cualquiera sea el período o ejercicio al que dichos pagos correspondan, dando a entender que sí es posible aplicar para años anteriores. Esta aclaración es tarea del Ministerio de Economía y Finanzas”, puntualizó Iannacone durante su intervención en el simposium. La presidenta del Comité de Asuntos Tributarios de la SNMPE, Luz María Pedraza, cuestionó la poca voluntad de los gobiernos regionales y locales en realizar obras dentro de este mecanismo. “Entiendo que por un lado, el problema principal es que los gobiernos regionales y distritales no tienen mucho interés en este programa, ya que prefieren ejecutar los proyectos directamente. Además, por el lado de las empresas la preocupación está relacionada sobre la posible intervención de la Contraloría de la República en la fiscalización de las empresas, ya que finalmente estarían de por medio recursos públicos”, comentó.

cierre de minas

Empresa debe dejar la zona de trabajo física y químicamente estable, como la encontró.

Adiós a las minas abandonadas A cinco años de publicado el reglamento de la Ley N° 28090 (15 de agosto del 2005) que regula el cierre de minas, RUMBO MINERO conversó con Carlos Aranda, presidente de Asuntos Ambientales de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), quien brindó una explicación detallada del marco legal y los procesos a cumplir en esta etapa de la actividad minera. Carlos Aranda, presidente de Asuntos Ambientales de la (SNMPE)

En principio, ¿En qué consiste el cierre de una mina? El plan de cierre o cierre de minas consiste en las acciones - en el aspecto legal, ambiental y social- que tiene que hacer la empresa una vez que ya no esté. El cierre de una mina apunta a que se deje la zona química y físicamente estable. Uno de los elementos principales en un cierre es establecer, al inicio, garantías financieras que deben ser de tal volumen o valor que puedan cubrir las etapas donde la empresa financieramente ya no lo pueda hacer. Pero también hay un elemento social como por ejemplo, la reconversión laboral. Eso se puede hacer a lo largo del tiempo, pero no se puede exigir desde un inicio, pues los trabajadores podrían malinterpretar la reconversión como una advertencia de despido y se pueden generar conflictos laborales que no tienen ningún sentido. Sin embargo, se debe tener en cuenta que el yacimiento se va a acabar aunque la tec-

51 RUMBO MINERO 2010

nología avanza y hay formas de extender la vida útil de las operaciones. Minas como Toquepala y Cuajone tenían inicialmente una vida de 30 años y ahora ya tienen 50. La nueva tecnología, como la de lixiviación, permite en palabras normales que “se le saque el jugo” al yacimiento. ¿Cuál era la situación antes de la Ley 28090 que regula el cierre de minas, en el 2003? Cuando se aprueba el Texto Único Ordenado de la Ley General de Minería en 1992, se habla de un cierre. Cuando finalmente se empieza a trabajar el tema de cierre -que dicho sea de paso fue la SNMPE la primera entidad en proponer esto a las autoridades-, lo que se pedía era que se den pasos de rehabilitación aunque no se hablaba de un cierre como lo conocemos hoy en día. Desde que se dio la norma hasta la actualidad se deben haber cerrado muy pocas minas, no ha habido un gran cierre y eso es importante porque la gente piensa que con

un plan de cierre la mina puede irse mañana y no es así. ¿Cuáles son las etapas del proceso de cierre? Hay tres fases. La primera es la fase de operación en la cual se van a dar los cierres progresivos, es decir, sigo operando pero las zonas que ya no voy a utilizar entonces las voy a rehabilitar y eso se lo informo al MEM para poder reducir esas zonas de la foto global. La segunda fase es el cierre en sí mismo, se toman los fondos de la garantía y se empieza a hacer los trabajos de rehabilitación, de retiro y demolición de instalaciones para dejar la zona prácticamente como si no hubiera existido minería en la zona. Y la tercera fase, que también está cubierta por la garantía, es el post cierre. Es el periodo por medio del cual la empresa se asegura de que la zona no va a representar un riesgo químico o físico, y que los esfuerzos de revegetación hayan tenido éxito.

cierre de minas

GARANTÍA Respecto a la garantía financiera, ¿Cómo se realiza? Hay diferentes modalidades, todas regidas por la Superintendencia de Banca y Seguros, (SBS). Se pueden utilizar fideicomisos, cartas de garantía, cuentas bancarias, hipotecas, etc. Hay cosas que no se permiten como utilizar una instalación de la misma operación para garantizar otra de la misma operación porque finalmente las dos van a cerrar, además la norma se resiste a aceptar que la casa matriz de la empresa pueda ser el garante de una operación específica. Por ejemplo Newmont no puede garantizar financieramente a Yanacocha. Esta garantía cumple dos aspectos importantes. Primero, permite que se cierre la mina de manera adecuada, y segundo que

lo va a hacer, cuánto puede costar, cuáles son los cierres progresivos que se podrían ir ejecutando, entre otros aspectos pero que también serán revisados cada cinco años. Es un proceso, que va a terminar el día que se cierre verdaderamente. ¿Los cierres siempre son por falta de mineral o existen otros motivos? Hay otras consideraciones, porque por ejemplo una operación marginal -porque las hay- funcionan actualmente porque los precios están buenos pero si los precios se ponen mal es probable que esas operaciones no tengan una viabilidad económica clara, entonces van a tener que ser cerradas. Pero si a la empresa ya no le es viable el proyecto, ¿invierte en cerrar adecuadamente una mina o simplemente la abandona?

Además el tema de cierre es nuevo por lo tanto primero tendría que verse el incumplimiento de alguna empresa y como dije hay muy pocas operaciones que están en proceso de cierre. POST CIERRE ¿La empresa está obligada a quedarse hasta la etapa de post cierre o la fiscalización ya es asumida por el Estado? Legalmente está vinculada, yo imagino que en el futuro se pueden asumir algunas prácticas que ya existen en Canadá donde la empresa puede decidir irse y buscar un tercero que quiera comprarse esa situación y se queden a cargo. Creo que en el Perú también podría ser una salida, pero hasta el momento lo que tenemos es que la empresa sigue comprometida hasta incluso después le cierre. Una vez que recibe la cer-

Uno de los elementos principales en un cierre es establecer, al inicio, garantías financieras

en caso de que la empresa no pueda hacerlo, el Estado no se quede con un “muerto” sino que el Estado tenga un dinero que pueda ser ejecutado para hacer el cierre de la operación. ¿Se pide una garantía financiera desde antes de que la empresa empiece a operar? Claro, por ejemplo hablemos de proyectos nuevos como Tía María, Quellaveco, Las Bambas y Toromocho, todos estos proyectos ya vienen con un enfoque de cierre bajo el brazo. En el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) lo que se presenta es un cierre conceptual, las ideas generales de lo que va a ser el proceso; al año de aprobado el EIA la empresa tiene la obligación de presentar al Ministerio de Energía y Minas (MEM) un cierre detallado explicando lo que se va a hacer, cuando

53 RUMBO MINERO 2010

No, el abandono no está previsto, es más la SNMPE trabajó de la mano con el ministerio para la Ley de cierre de minas, y nos cuidamos mucho de usar el término abandono por lo que conlleva. Nadie puede mandarse a mudar en medio de la noche, hoy en día el registro de titulares, los compromisos ambientales y sociales son diferentes, y son los que van a retener al titular. ¿Que pasaría si una empresa asociada incurriera en falta y abandona la operación? La SNMPE tiene un código de conducta que le señala el camino correcto a las empresas asociadas, acerca de su comportamiento, pero es un código que no solamente firma el gerente general de la empresa minera sino que debe demostrar el código de conducta ha sido explicado, expuesto y firmado por la mayoría o todos los trabajadores de la empresa.

tificación de que el cierre ha sido cumplido óptimamente, la empresa puede recoger lo que queda de garantía e irse. ¿Cuánto tiempo pasa entre el inicio del cierre y la entrega de la constancia? Todo depende de que se demuestre esa estabilidad física y química, puede ser un año, seis meses, tres o cuatro años. Algunos países cuentan con plazos para que las empresas se queden, en otros lugares el tiempo es abierto como en el Perú, pues no habría porque amarrar al titular en una situación que se puede arreglar en seis meses. Si yo tengo la intención de salir con por lo menos de algo de esa garantía que me queda, entonces la idea es que haga las cosas bien desde el primer momento.

cierre de minas

LISTADO DE PLANES DE CIERRE DE MINAS PRESENTADOS AL MINISTERIO DE ENERGÍA Y MINAS Empresa

Unidad minera

Tipo de Yacimiento

Resolución Directoral de Aprobación (RD)

Cía. Minera Ares S.A.C.

Selene Explorador Selene Marco IV Huachuhuilca

Polimetálico

INF. 523 - RD 120 (15/05/09)

Polimetálico

PENDIENTE

Cía. Minera Ares S.A.C. CEDIMIN S.A.C.

Acumulación Ancoyo, Chaquelle y Ampato

Polimetálico

INF. 1379 - RD 309 (12/12/09), INF. 739 - RD 177 (23/06/09), INF.1104 - RD 404 (13/12/07)

Cía. Minera Ares S.A.C.

Arcata, Ares

Polimetálico

INF. 588 - RD 140 (28/05/09), INF. 632 - RD 203 (09/07/09)

Cía. Minera Caudalosa S.A. Cía. Minera Raura S.A.

Huachocolpa Uno Raura

Polimetálico Polimetálico

INF.1432 - RD 403 (10/12/09) INF. 1391 - RD 312 (17/12/08)

Cía.Minera Milpo S.A. A.

Cerro Lindo

Polimetálico

INF. 1221 - RD 326 (20/10/09)

Cía. Minera San Ignacio de Morococha S.A.

San Vicente

Polimetálico

INF. 1281- RD 349 (04/11/09)

Volcan Cía. Minera S.A.A.

Mahr T – San Cristóbal

Polimetálico

INF. 064 - RD 018 (19/01/2010)

Volcan Cía. Minera S.A.A. Pan American Silver S.A.C. Soc. Minera Corona S.A. Cía. de Minas Buenaventura Emp. Min. Los Quenuales SA Cía. Minera Casapalca S.A. Perubar S.A. Volcan Cía. Minera S.A.A. Emp. Min. Los Quenuales Cía. Minera San Valentin Cía. Minera San Juan SAC Cementos Pacasmayo SAA. Cía. de Minas Buenaventura Soc.Minera “El Brocal” S.A. Pan American Silver SAC Cía. Minera Atacocha S.A. Volcan Cía. Minera S.A.A. Cía. Minera Milpo S.A.A. Cía. Minera Colquirrumi S.A. Cía. de Minas Buenaventura Cía. de Minas Buenaventura Cía. de Minas Buenaventura Minera Barrick Misquichilca Minera Yanacocha S.R.L. Cía. Minera Poderosa S.A. Minera Aurífera Retamas Minera Barrick Misquichilca Cía. Auríf Real Aventura Cía. de Minas Buenaventura Compañía Minera Aruntani Chancadora Centauro S.A.A. Minera I.R.L. S.A. Doe Run Perú S.R.L. Gold Fields La Cima S.A. Cía. Minera Condestable . Southern Copper Corporation Southern Copper Corporation Soc. Minera Corona S.A. Soc. Minera Cerro Verde Xstrata Tintaya S.A. Cía. de Minas Buenaventura. Shougang Hierro Perú

Carahuacra Quiruvilca Yauricocha Uchucchacua Iscaycruz Americana Casapalca 7 Ticlio Casapalca San Valentín Coricancha Raúl Mallay Colquijirca Huaron Atacocha Cerro de Pasco Milpo Nº 1 Pozo Rico Soras Mallay Layo Pierina Yanacocha Poderosa de Trujillo Retamas Alto Chicama Culebrillas “Poracota” Santa Rosa Quicay Corihuarmi Cobriza Cerro Corona Condestable Toquepala Cuajone Carolina Nº 1 Cerro Verde Tintaya Ampliación Antapite CPS Nº 1 - Marcona

Polimetálico Polimetálico Polimetálico Polimetálico Polimetálico Polimetálico Polimetálico Polimetálico Polimetálico Polimetálico Polimetálico Polimetálico Polimetálico Polimetálico Polimetálico Polimetálico Polimetálico Polimetálico Exploración Exploración Exploración Exploración Aurífero Aurífero Aurífero Aurífero Aurífero Aurífero Aurifera Aurífero Aurífero Aurífero Cuprífero Porfirítico Cuprífero Pórfido Pórfido Porfirítico Porfirítico Cuprífero Aurífero Oxido de hierro

INF.521 - RD 193-2010-MEM INF.1046 - RD 273 (08/09/09) INF.999 - RD 258 (25/08/09) INF. 548 - RD 123 (22/05/09) INF. 1400 - RD 387 (30/11/09) PENDIENTE INF. 1301- RD 355 (05/11/09) INF. 1218 - RD 323 (20/10/09) INF. 1349 - RD 369 (18/11/09) INF. 738 - RD 176 (23/06/09) INF. 096 - RD 035 (27/02/10) INF. 1123 - RD 298 (29/09/09) PENDIENTE INF. 314- RD 064 (20/03/09) INF. 221 - RD 083 (08/03/2010) INF. 818 - RD 198 (09/07/09) INF. 519 - RD 117 (15/05/09) INF. 715 - RD 166 (18/06/09) INF. 1385 - RD 381 (26/11/09) INF. 504- RD 186-2010-MEM INF. 956 - RD 208 (02/09/08) INF. 850 - RD 208 (13/07/09) INF.897 - RD 227 (24/07/09) INF. 009 - RD 013 (29/01/09) INF. 346 - RD 119 (14/04/10) INF. 069 - RD 017 (30/01/09) INF. 978 - RD 255 (19/08/09) INF. 912 - RD 232 (03/08/09) PENDIENTE INF. 551 - RD 125 (22/05/09) INF. 833 - RD 204 (09/07/09) INF. 015 - RD 006 (07/01/10) INF. 172 - RD 060 (22/02/10) INF. 593 - RD 131 (04/06/08) INF. 461 - RD 095 (30/04/09) INF. 1239 - RD 333 (23/10/09) INF. 1048 - RD 275 (08/09/09) INF. 099 - RD 018 (30/01/09) INF. 1137 - RD 302 (01/10/09) INF. 544 - RD 122 (22/05/09) INF. 1466 - RD 418 (18/12/09) INF. 1344 - RD 298 (04/12/08)

Fuente: Dirección General de Asuntos Ambientales del MEM 54

55 RUMBO MINERO 2010

cierre de minas

Las operaciones requieren de productos específicos, precisan especialistas

Cada cierre de mina es distinto al otro Las actividades de cierre de minas son distintas en cada complejo extractivo, por ello la utilización de geomallas, geomembranas, gravas, geomantos, entre otros, dependerán de la situación en que se encuentre la mina. Debido a que el cierre de una mina puede ser de manera progresiva, antes de efectuar cualquier trabajo de rehabilitación de las áreas, la empresa debe mantener un monitoreo constante de sus operaciones a fin de conocer con exactitud lo que se va a requerir para dejar la zona lo más parecido a como se encontró. Como todas las minas no se encuentran en una misma situación geográfica los trabajos de cierre no pueden ser iguales. Por ejemplo, si en Cajamarca una mina construyó un reservorio de agua a partir de un tajo abierto, en la zona desértica de Tacna donde está la mina Toquepala es irreal pensar que un tajo se puede convertir en un gran reservorio, entonces es preciso hacer una evaluación sobre las acciones a tomar para evitar que personas y animales tenga acceso. En esos casos, el ingeniero Fernando Bazán, asesor del Departamento de Ingeniería de CIDELSA, dijo que se rellenan los tajos con el material de desmonte luego del proceso de operación. Así, además de minimizar el impacto visual que produciría un tajo abierto, el área será apta para la revegetación y el pastoreo. En otras ocasiones se necesita reforzar los caminos para que las máquinas transiten sin ningún problema, allí se utilizan capas

57 RUMBO MINERO 2010

de geomallas que tensan la tierra y la afirman. GEOSINTÉTICOS PARA LA REVEGETACIÓN Según el ingeniero Johan Escudero, asesor del Departamento de Ingeniería de CIDELSA, para revegetar las zonas aledañas a la operación minera, el primer paso es colocar una capa de arcilla ya sea sobre el relleno sanitario o depósito de relaves. A partir de allí entran a tallar los geosintéticos, productos fabricados a partir de varios tipos de polímeros derivados del petróleo que son usados en proyectos de anticontaminación, redistribución de esfuerzos, refuerzo de tierra, filtración, drenaje, protección, control de la permeabilidad y otros. De no hallarse arcilla en el lugar, se aplica el GCL (geosintético con bentonita) que consiste en una geomembrana compuesta de una capa de arcilla especial entre dos geotextiles que tiene muchas aplicaciones para impermeabilizar grandes áreas, de esta manera se impide que el agua pase al subsuelo y se mezcle con la tierra que podría contener agentes contaminantes. Una vez colocado el GCL, se extiende una capa de geomembrana que puede ser de

PVC, HDPE, o EDPM dependiendo de las características geométricas y geotécnicas del área sobre el que se va a revegetar. La geomembrana es ideal para el control de filtraciones por su bajísima impermeabilidad que le permite actuar como barrera al paso de fluidos y gases. “Luego debe ir una capa de geotextil para proteger del punzonamiento a la geomembrana y sobre ésta una capa de grava de 0.30m. Si no hay grava en el lugar debe de ir una capa de geonet, que simularía el trabajo de la grava (drenaje)”, expresó Escudero. Después de haber colocado la capa de geotextil de separación y filtro, y la capa de topsoil (tierra chacra o capa de tierra fértil) con las semillas para la revegetación, se extiende la capa de biomanto o geomanto (telas tejidas) que variarán de acuerdo de cuan agresivo es el clima y/o condiciones para que se produzca la revegetación. Bazán explicó que el biomanto es un producto biodegradable por lo que su duración es de 3 a 24 meses, mientras que la vida del geomanto es de 48 meses a 10 años. Cidelsa brinda el servicio de asesoría gratuito a las mineras que desean trabajar con sus productos para el cierre de minas.

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cierre de minas

Desde el año 2000 Yanacocha trabaja en el cierre progresivo de su antigua área de trabajo Maqui Maqui.

Una década de cierre

Tras su cierre, Maqui Maqui, mina de Yanacocha es ahora el reservorio San José.

Coberturas para minimizar la generación de aguas ácidas, rehabilitación de tierras, revegetación, y tratamiento de tajos son algunos de los trabajos que desde el año 2000 la minera Yanacocha realiza como parte de su cierre de mina en la zona de Maqui Maqui. Maqui Maqui es una antigua operación minera de Yanacocha y también uno de los casos más emblemáticos en lo que se refiere a cierre de minas. Actualmente se encuentra en proceso de cierre progresivo y post cierre Precisamente por esos trabajos en diciembre del año pasado la empresa minera fue premiada por Perú 2021, asociación civil que fomenta las buenas prácticas de responsabilidad social en el país. Una de las actividades más representativas de su proceso de cierre es la creación del reservorio San José, con capacidad para albergar seis metros cúbicos de agua desde el 2007, en un tajo minero en desuso que dota del recurso a los campesinos cajamarquinos a través de cuatro canales. Considerada como una obra de ingeniería pionera en la minería moderna peruana, el reservorio demandó una inversión de US$ 25 millones y tuvo un tiempo de ejecución de 19 meses. REHABILITACIÓN DE TIERRAS Para la rehabilitación de las tierras, la empresa trabajó en la reconformación del terreno 58

59 RUMBO MINERO 2010

hasta la colocación de suelo orgánico y la revegetación con la siembra de pastos, la fertilización y la reforestación con árboles. Según información de la empresa, en la zona de almacenamiento y acumulación de material de desmonte que se extraía de Maqui Maqui se han revegetado 51 hectáreas de tierras con semillas nativas y no nativas. Las semillas no nativas, debido a su alto poder germinativo, logran coberturas rápidas que minimizan la erosión del suelo y favorecen el crecimiento de las semillas de plantas nativas, las cuales deberán establecerse de manera permanente. Como consecuencia, los animales silvestres han regresado al área rehabilitada, entre ellos destacan las aves por su diversidad y adaptabilidad a la altura, también algunos mamíferos, batracios, reptiles e insectos. CENTRO EXPERIMENTAL El Centro Experimental de Maqui Maqui, construido en el año 2005, tiene como objetivo principal el desarrollar investigacio-

nes en aspectos técnicos y socio económicos sobre el cierre de minas. Allí se realizan todo tipo de análisis y pruebas piloto con miras al desarrollo de unidades autosostenibles en ecosistemas de Jalca. En el Centro Experimental, ubicado en el área de cinco Lagunas de Maqui Maqui, además de investigar las mejores formas de alcanzar un óptimo cierre de minas, se busca generar un interés científico y turístico en cuanto a las oportunidades productivas y turísticas que puede generar una minería responsable. Por ello, en la zona de Maqui Maqui existen distintas áreas de trabajo como invernaderos para plantas medicinales e hidroponía, almacén de pastos secos, jardín botánico de especies nativas, viveros, observatorio de aves, el depósito de desmonte ya rehabilitado; y un centro de información que recopila toda la información sobre los análisis y estudios que se realizan en la zona.

medio ambiente

La primera tarea del organismo de supervisión y fiscalización ambiental será el cierre de Doe Run

Y arrancó el OEFA El estreno de Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA) no pudo ser mejor. La entidad que inició sus funciones el pasado 22 de julio, será junto al Organismo Supervisor de la Inversión en Energía (Osinergmin), el encargado de imponer la sanción a Doe Run por no cumplir con lo estipulado en la Ley Nº 29410. Walter García Arata, presidente de OEFA.

Con una partida de S/. 5 millones, que le transfirió el 27 de julio el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), el Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA) inició sus funciones de supervisión, fiscalización y sanción ambiental a las empresas de la gran y mediana minería, como resultado de la transferencia de funciones del Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería (Osinergmin). Estos recursos servirán para que la entidad adscrita al Ministerio del Ambiente (Minam) continúe con el proceso de implementación y el desarrollo de sus actividades fiscalizadoras e institucionales. En un plazo no mayor a seis meses, la entidad que dirige Walter García Arata, asumirá del Osinergmin las otras funciones de supervisión, fiscalización y sanción en materia ambiental de las actividades de hidrocarburos, gas y electricidad. PAPA CALIENTE La entidad recibió del Osinergmin un total de 1,394 expedientes, de los cuales 705 se encuentran pendientes de atención y 58 en proceso de apelación. Sin embargo, la verdadera papa caliente es otra. OEFA será la encargada, junto al Osinergmin, de impo-

61 RUMBO MINERO 2010

ner la sanción a la minera Doe Run por no cumplir con reiniciar operaciones en el paralizado Complejo Metalúrgico de La Oroya, el 27 de julio. Ya el presidente de la República Alan García, en su mensaje presidencial de Fiestas Patrias, dijo que la sanción para la minera será la cancelación de la licencia de funcionamiento. Un proceso que según los especialistas, tomará años. Otra tarea pendiente es la actualización del tope de multas por infracciones a la legislación ambiental cometidas por titulares mineros. La Ley General del Ambiente establece que el tope podrá ser de hasta 10,000 Unidades Impositivas Tributarias (UIT), en tanto que la legislación minera establece un máximo de 600 UIT.

personal técnico y presupuesto al OEFA para que pueda desarrollar de la mejor manera su función. El gerente de Servicios Técnicos de la citada minera, Carlos Aranda afirmó que el OEFA necesitará esforzarse mucho en el futuro porque no solo verá la fiscalización ambiental de las empresas mineras, petroleras, de gas y de electricidad, sino también temas, como industria, pesquería, agricultura y hasta a las municipalidades. “No sólo necesitará expertos en minería y energía sino también en todo tipo de actividad”, puntualizó. Asimismo, aclaró que las empresas mineras grandes no sienten incomodidad por el nuevo rol del OEFA y tendrán una relación normal con esta entidad tal como ocurría con el Osinergmin.

El OEFA anunció que también presentará un proyecto para incrementar el monto tope de las sanciones por infracción a la normativa ambiental, el cual será enviado al Minam para su aprobación y trámite correspondiente.

El OEFA se creó mediante Decreto Legislativo N° 1013, como un organismo público técnico especializado, con personería jurídica de derecho público interno, constituyéndose en pliego presupuestal, adscrito al Minam.

MAYOR PERSONAL Y PRESUPUESTO

Asimismo, la Ley del Sistema Nacional de Evaluación y Fiscalización Ambiental, otorga al OEFA la calidad de ente rector del citado sistema, el cual tiene por finalidad

Al respecto, la minera Southern Perú Copper Corporation planteó dotar de mayor

asegurar el cumplimiento de la legislación ambiental por parte de todas las personas naturales o jurídicas. La Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2010, autorizó al MEF transferir de la Reserva de Contingencia la suma de S/. 15 millones a favor del OEFA, para continuar con su proceso de implementación, de los cuales sólo se han autorizado S/. 5 millones. BALANCE OSINERGMIN Antes del traspaso de las funciones fiscalizadoras al OEFA, el Osinergmin realizaba anualmente una fiscalización regular a cada unidad minera. Desde el 2008, ejecutó un programa de monitoreo ambiental inopinado, por el cual varias unidades mineras fueron inspeccionadas cuatro veces adicionales al año para controlar que sus efluentes cumplan los límites máximos permisibles. Las unidades mineras fiscalizadas fueron 125, todas pertenecientes a la mediana o gran minería, informó Guillermo Shinno, gerente de Fiscalización Minera del Osinergmin.

Sobre el desempeño de las empresas en el cumplimiento de los Programas de Adecuación y Manejo Ambiental (PAMA) y de los Estudios de Impacto Ambiental (EIA), el funcionario detalló que, tomando como base la supervisión realizada el año 2008, el 65% de empresas de oro a tajo abierto y el 72% de empresas de oro subterráneas cumplen sus obligaciones ambientales. De igual modo, el 82% de empresas de cobre y polimetálicas a tajo abierto y el 67% de

empresas de cobre y polimetálicas subterráneas cumplen sus obligaciones ambientales. “Todas las empresas cuentan con plantas de tratamiento de aguas de mina o de aguas residuales domésticas, con la finalidad de cumplir con los límites máximos permitidos; sin embargo en cuanto a planes de cierre, la mayoría están en proceso de aprobación”, comentó Shinno.

Balance de la supervisión minera Osinergmin Indicadores de Gestión

2007

2008

2009

Procesos sancionadores

122

222

450

Multas (número) Multas (UIT)

68 2005

90 3562

77 4966

Paralización de operaciones (parcial)

Monitoreos participativos

171

203

Monitoreos de cuencas

Monitoreos de aire

Accidentes fatales – eventos Horas hombres trabajadas (en millones)

51 310

55 330

45 290

empresa

En momentos en que el mercado peruano de camionetas pick up se dinamiza

Volkswagen lanzó el Amarok, modelo que viene a conquistar el segmento de las Pick Up en el Perú > La primera Pick Up de VW se fabrica en la planta de Argentina para el mercado mundial. > Perú es uno de los mercados con mayor expectativa de ventas en la región. La primera pick up de Volkswagen, Amarok, se lanzó oficialmente en el Perú permitiendo el ingreso de la marca alemana a un nuevo segmento del mercado. Este modelo ampliará estratégicamente su oferta de productos a nivel mundial e introducirá nuevas normas en este segmento. Gonzalo Oviedo, gerente de Vehículos Comerciales de VW, destacó que Amarok es la primera pick up de un gran fabricante europeo, por lo que su introducción a nivel mundial genera mucha expectativa. En el primer año de lanzamiento Volkswagen proyecta vender a nivel nacional 1,500 unidades, agregó el ejecutivo. La fabricación del Amarok se realizará exclusivamente en el Centro Industrial General Pacheco en Argentina y se exportará a los 5 continentes, incluyendo mercados de máxima exigencia como Europa, Australia y Sudáfrica. Ha tenido un desarrollo de 4 años teniendo más de 300 unidades probadas exitosamente en 8 millones de Kilómetros, en los caminos más duros y en las condiciones más adversas, lo que ratifica su gran performance en las rutas.

63 RUMBO MINERO 2010

Características del Amarok El diseño y el estilo de esta pick-up que viene de serie con una caja de 6 velocidades, de 5,26 metros de longitud y 1,94 metro de ancho marcan una nueva referencia en el segmento. La carrocería, apoyada en un robusto chasis de largueros, refleja el nuevo ADN de diseño de la marca y viene equipada con dos motores turbodiesel. La primera variante es un 2.0 TDI de 163 CV con sistema de inyección directa common-rail y sobrealimentación mediante dos turbocompresores en serie que ofrece un torque de 400 Nm a partir de 1.500 rpm. La segunda variante es otro 4 cilindros 2.0 TDI de 122 CV de potencia y 340 NM de torque, que dispone de un turbocompresor de geometría variable. Los motores serán modernos turbodiésel Common Rail (TDI) de última generación, con gran capacidad de aceleración y bajo consumo. Las cifras de consumo y emisiones del Amarok serán las mejores del segmento de los pick-ups.

maquinarias

Demanda vendría del sector minero, hidrocarburos y construcción

Perú compraría maquinarias por US$ 8,000 millones Según la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (Sunat), en el primer semestre del año las compras de Bienes de Capital y Materiales de Construcción sumaron US$ 4,325 millones, 18.2% más que similar periodo del año 2009. Las importaciones de bienes de capital bordearían los US$ 8,000 millones, lo que significaría un incremento de 17% respecto el año pasado, pero aún menor al récord de 9,239 millones alcanzado en el 2008, según el banco Scotiabank. Esta proyección se sustenta en el crecimiento de 12% que registraría la inversión privada, impulsada por una diversidad de proyectos que fueron postergados en el 2009 como consecuencia de la crisis internacional, precisó en un análisis publicado en su Reporte Semanal. Al respecto, el analista del Departamento de Estudios Económicos del Scotiabank, Pablo Nano explicó que estos proyectos están concentrados principalmente en los sectores minería, hidrocarburos, infraestructura e inmobiliario, entre otros. Por su parte, la demanda de bienes de capital del sector minero se recuperará sustentada en la demanda de maquinaria y equipo para proyectos de la gran minería como Tía María de Southern Perú Copper, Toromocho de Chinalco, Tantahuatay de Buenaventura y Southern, así como la ampliación de Antamina, entre otros. “Además, en la medida que la cotización de los metales industriales continúe por encima del promedio del 2009, y que el precio del oro se ubique cerca de sus máximos históricos, es previsible la inversión de medianas mineras en la renovación de maquinaria y equipos con el fin de mantener sus niveles de productividad”, dijo. En el caso del sector construcción, Nano proyectó un aumento en la demanda de bienes de capital por el mayor número de obras de infraestructura como las carreteras Interoceánica Sur y Norte, las obras de ampliación del Tren Eléctrico, la nueva planta

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de agua potable de la empresa Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Lima (Sedapal), el Muelle Sur del puerto del Callao, entre otros. Otros factores positivos serían el renovado dinamismo del sector inmobiliario tanto en Lima como en las regiones, que además de los proyectos de vivienda también toma en cuenta el desarrollo de diversos centros comerciales. “A ello debemos añadir la mayor demanda de la gran minería, donde las empresas constructoras son subcontratadas principalmente para el movimiento de tierras en minas a tajo abierto”, puntualizó. Nano precisó que para el sector hidrocarburos también se estima un incremento en la demanda, vinculada principalmente a labores de exploración, en vista de la recuperación de la cotización internacional del petróleo. A este contexto tiene que sumarse que desde el próximo año se empezarán a importar las tuberías para la ampliación del ducto de gas natural a 780 millones de pies cúbicos diarios, proyecto que entraría en operación durante el 2012. ALQUILER Pero no solo la compra de maquinaria nueva crece. Según reporte de la actividad productiva del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) al mes de junio del 2010, los servicios de alquiler de maquinaria y equipo crecieron fundamentalmente por la evolución de la actividad de alquiler de equipo de transporte por vía terrestre (maquinaria pesada, alquiler de autos, alquiler de camionetas, minibuses, montacargas y grúas).

Asimismo, hubo mayor demanda de alquiler de maquinaria y equipo de construcción e ingeniería por ejecución de obras civiles y mineras y por la apertura de nuevos proyectos. PRECIOS A LA BAJA El Índice de Precios de Maquinaria y Equipo de Lima Metropolitana, que registra las variaciones de los precios de los bienes de capital, tanto de origen nacional como de origen importado, en el mes de julio del presente año, disminuyó en 0.15%. De esta manera, al séptimo mes del año acumula una tasa de -0.26% y en el período anual (últimos 12 meses) se ubica en -3.25%.

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maquinarias

Soluciones tecnológicas para el medio ambiente

Remanufactura de motores y reciclado de filtros, alternativas para las empresas Para reducir los niveles de contaminación, los empresarios mineros son los primeros en adquirir productos elaborados bajo parámetros ambientales. Asimismo, cada vez más las soluciones tecnológicas se orientan a elevar los estándares de seguridad de los trabajadores y de las operaciones. Taller de remanufactura de equipos y maquinaria pesada.

La preocupación por reducir los niveles de contaminación del medio ambiente no sólo es un tema dentro de los círculos ecológicos. En esta corriente ambientalista, los empresarios mineros también están integrándose con la compra de motores remanufacturados y otros productos.

ben presentar fallas durante su vida útil. En base a nuestras experiencias hemos observado que muchos clientes han comprado productos remanufacturados por la fábrica, la cual produce estos productos con el objetivo de cuidar el medio ambiente”, comentó Díaz Pró.

“Cada vez más, los empresarios mineros son los primeros en comprar los productos enmarcados dentro de las propuestas del cuidado del medio ambiente”, indicó el Gonzalo Díaz Pró, gerente central de negocios de Ferreyros, principal distribuidora del fabricante de maquinaria pesada especializada en minería Caterpillar.

Otra aplicación de soluciones tecnológicas es el reciclaje de filtros de aire. Dado que este producto es un dispositivo que elimina partículas sólidas como por ejemplo polvo, polen y bacterias del aire, el tratamiento consiste en ingresarlo en una máquina para procesarlo y de esta manera volver a reutilizar los filtros.

En ese sentido, esta empresa ha creado un sistema de remanufactura donde se reciben estos componentes envejecidos y los reconstruye para que vuelvan a trabajar. Según el ejecutivo, con este sistema se evita que todas las piezas utilizadas terminen en un botadero de chatarra, lo cual contribuye a reducir en un 88% las emanaciones a la atmósfera y en un 76% la contaminación del agua. “Para lograr este propósito hay determinadas pautas que se deben cumplir, que si bien se trata de piezas envejecidas no de-

67 RUMBO MINERO 2010

APOYO A LA SEGURIDAD De otro lado, las soluciones tecnológicas también pueden aprovecharse en las medidas de seguridad tanto de los trabajadores como para las operaciones. Un ejemplo de ello es el trabajo que realiza Caterpillar en los lentes. “Los pilotos son seres humanos y tienden a fatigarse, es por eso que se busca con las compañías mineras hacer las operaciones más seguras apoyado con la tecnología. En esa línea, se está diseñando un tipo de lentes que mida la cantidad de pestañeo de

Gonzalo Díaz Pró, gerente central de negocios de Ferreyros

un trabajador, de manera que si supera una cantidad determinada de pestañeo y además no se detecta movimiento alguno, se encenderá una alarma y si sucede hasta tres veces, será indicio de que el trabajador está quedándose dormido y que urge detenerse”, explicó Gonzalo Díaz. Otra práctica es el Sistema de Visión del Área de Trabajo (WAVS) el cual integra en el equipo sofisticadas cámaras que ofrecen al operador la mayor cantidad de vistas posibles durante su labor, resolviendo el problema de los puntos ciegos y brindándole información sobre el terreno en el que se trabaja, la actividad de otros equipos y la operación en general.

medio ambiente

Afirma Jorge Falla, jefe de la Unidad de Gestión de Instrumentos Ambientales de Buenaventura

Fiscalización minera carece de buenos equipos

RUMBO MINERO conversó con Jorge Falla, jefe de la Unidad de Gestión de Instrumentos Ambientales de Compañía de Minas Buenaventura a fin de conocer su opinión sobre la transferencia de las funciones de supervisión, fiscalización y sanción minera al Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA). El pasado 22 de julio el Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA) asumió la labor de supervisión, fiscalización y sanción ambiental a las empresas de la gran y mediana minería, como resultado de la transferencia de funciones del Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería (Osinergmin). Para Jorge Falla, jefe de la Unidad de Gestión de Instrumentos Ambientales de Compañía de Minas Buenaventura debido a que esta transición no se efectuó de la noche a la mañana, es necesario que la nueva entidad fiscalizadora cuente con los profesionales idóneos y los equipos que permitan cumplir su función de manera imparcial y a cabalidad. “En el tema de fiscalización en el sector, existe una deficiencia que es la carencia de equipos homogéneos. Si se tiene solo dos o

69 RUMBO MINERO 2010

tres equipos para fiscalizar a la industria en todo el país no habremos avanzado mucho pues solo se estaría cambiando el nombre (de la institución) y no se percibiría una mejora cualitativa y cuantitativa en el trabajo realizado”, manifestó. A título personal, el funcionario de Buenaventura dijo que siendo la actividad minera la que genera más del 50% de las divisas que percibe el país por exportación y la más importante contribuyente al PBI, no es concebible que el Estado siga mezquinando recursos para la administración y buena gestión de la actividad minera. “No es cuestión de decir que es un Estado chico, una cosa es ser un Estado chico y otra cosa es ser un Estado ineficiente, ser chico no es sinónimo de ineficiencia. Un Estado chico y eficiente se concentra en actividades básicas y hace que esas pocas funcio-

nes que tiene, sean efectuadas a cabalidad. Entonces quiero creer que a lo largo de todo este periodo de transición con Osinergmin, el OEFA ha hecho un diagnóstico en la forma en que ha venido trabajando, de la mecánica en que ha estado llevando las fiscalizaciones y ha podido absorber tanto de las experiencias buenas y malas, porque no es cuestión de hacer borrón y cuenta nueva, es cuestión de corregir a partir de lo que existe”, indicó.

Si se tiene solo dos o tres equipos para fiscalizar a la industria en todo el país no habremos avanzado mucho

capacitación Ante los avances tecnológicos se requiere personal altamente capacitado

Sector minero requiere de profesionales capacitados para diversos procesos

Veta educativa La tradición minera nacional y la gran oferta de proyectos mineros en el Perú, cuya inversión para los próximos años sobrepasa los US$ 39 mil millones, así como la presencia de compañías mineras transnacionales, requiere de mano de obra calificada. Aquí una mirada a la oferta educativa para las especialidades de de minería, geología y metalúrgica en las principales centros de estudios superiores del país. Según la Sección Ingeniería de Minas de la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP) a nivel mundial hay alrededor de 200 facultades de ingeniería de minas, de las cuales la mitad se orienta a minería de carbón y la otra parte a minería de roca dura. Según esta casa de estudios, de esta cantidad (200 facultades), unas 45 se ubican en la región latinoamericana y de éstas sólo 18 se encuentran en nuestro territorio. PERFILES Si bien el nombre de cada carrera es el mismo, cada universidad (17 nacionales y una privada) busca generar determinado perfil profesional. La competencia en el campo laboral no sólo se mide en base a la capacidad del profesional sino que empieza con la calidad en la enseñanza que se imparte en las aulas universitarias. De esta manera, para la Facultad de Ingeniería Geológica, Minera y Metalúrgica (FIGMM) de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), es importante lograr una formación profesional con una visión de

71 RUMBO MINERO 2010

investigación científica, técnica, y humanística de sus egresados conjuntamente con sólidos valores éticos. Por su parte, la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM) se orienta a impartir en su alumnado de la Escuela de Ingeniería Metalurgista una sólida base en las ciencias básicas y una fuerte fundamentación en los principios que rigen esta carrera profesional, para así diseñar, desarrollar y mejorar métodos que permitan obtener materias primas, adaptarlas y convertirla en productos útiles. En tanto, la meta de la PUCP es arraigar en la formación de los ingenieros de minas los conceptos fundamentales de impacto social y ambiental en su trabajo. Las actividades formativas son teóricas y prácticas, y se desarrollan en las aulas y en el campo durante los períodos de vacaciones. “La Sección Ingeniería de Minas posee equipos para servicios y actividades académicas, únicos en el país. Además, se continua promoviendo la modernización de sus laboratorios y como consecuencia de ello en la actualidad se cuenta con equipamiento de

última generación que coloca a esta especialidad a la vanguardia”, comentó el coordinador de ese departamento, Mario Cedrón. POSTGRADO Para quienes estén interesados en continuar estudios universitarios y ya cuentan con una título profesional, una segunda profesión, la UNI ofrece tres interesantes opciones, como son Gestión Minera, Minería y Medio Ambiente, Seguridad y Salud Minera. En lo que respecta al nivel de postgrado, esta casa de estudios presenta sus programas de Ingeniería de Minas, Ingeniería Geológica y Metalúrgica. De acuerdo a la maestría que el postulante escoja tendrá que rendir determinados exámenes. Un aspecto importante es la logística por ello la Universidad Esan ofrece Maestría en Supply Chain Management, además de Programa Avanzado de Dirección de Empresas (Pade) y Programa de Especialización para Ejecutivos (PEE) en el área dedicada al suministro y abastecimiento. También cuenta con Maestría en Gestión de la Energía.

En las regiones, la Universidad San Agustín de Arequipa (UNAS) cuenta con el programa de doctorado en Ingeniería Energética, el mismo que tiene como objetivo la formación de académicos con alto nivel científico, tecnológico y creativo en el área de de las ciencias de la energética para lograr las bases científicas y productivas que permiten el desarrollo y formación de tecnología propia, en los campos de explotación, reparación, diseño de esta área.

de carreras de Ingeniería Metalúrgica, Ingeniería Química, Ingeniería Industrial, Química, Geología y profesiones afines al sector minero. También hay un Programa de Especialización en Sistemas de Distribución de Energía Eléctrica.

TÉCNICOS Tecsup ofrece a través de su Departamento de Procesos Químicos y Metalúrgicos, formación para que los jóvenes puedan desempeñarse en la supervisión de procesos químico-metalúrgicos en plantas industriales y de procesamiento de minerales. Asimismo, Tecsup imparte el curso especializado “Concentración de minerales”, el cual está diseñado para proporcionar los fundamentos básicos sobre las principales operaciones unitarias ligadas a plantas concentradoras; además permite al egresado comprender y analizar las operaciones de los distintos procesos en esta actividad económica.

Otra propuesta educativa relacionada al sector minero es el de técnico de servicio Caterpillar. Este programa se dirige a recién egresados del colegio y que consideren tener vocación para trabajar con motores y equipo pesado. Aparte de los cursos para los jóvenes egresados de la secundaria, Tecsup ofrece programas para los egresados y profesionales, uno de ellos es el llamado Programa de Especialización. Para la minería, ofrece el Programa de Especialización en Metalurgia y Metalurgia Extractiva dirigido a egresados

En el caso de Senati, la preparación dirigida a estos sectores se traduce en una oferta de carreras muy especializadas: Mecánica de mantenimiento, Operación de maquinaria pesada y Soldadura universal, la misma que se imparte bajo las normas de la American Welding Society (AWS) con la cual tenemos un convenio desde Diciembre de 2008. Para insertar jóvenes relacionados con la primera especialidad, Senati trabaja de manera muy estrecha con Caterpillar (Ferreyros) y Yanacocha en la zona de Cajamarca. Se graduaron 30 soldadores en Juliaca y 30 en Cusco, y hasta el 2010 formará más de 1600 soldadores dirigidos a los mercados de gas natural, minero, industrial y automotriz. Asimismo, Senati cuenta con cursos de actualización tecnológica tales como Hidráulica y neumática, Electricidad, Computación e informática, Metrología, entre otros.

capacitación

Junín abrirá instituto que impulsará el aprovechamiento comercial del mineral no metálico

Esculpiendo el desarrollo del mármol

La región de Junín será la primera en el país y en Latinoamérica que contará con una institución que oriente a los pobladores en el manejo del mármol travertino con miras a darle valor agregado y al mismo tiempo generar mano de obra. Vladimiro Huaroc, presidente regional de Junín devela placa del Instituto del Mármol

A principios de julio, la Municipalidad de Lima presentó la restauración y renovación arquitectónica de la estatua de Cristóbal Colón, además de siete figuras y copas de mármol ubicados en la berma central de la avenida Paseo Colón. Este es un ejemplo de las aplicaciones que se pueden realizar con el mármol travertino cuyo potencial está senda arriba, según informó el presidente regional de Junín, Vladimiro Huaroc Portocarrero, en diálogo con RUMBO MINERO. “Según un estudio elaborado por el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo y Pro Inversión y por especialistas italianos que visitaron la región, Yauli (La Oroya), Chupaca, Jauja, Concepción y Huancayo presentan interesantes áreas de desarrollo económico que pueden abarcar más de 100 años de explotación de ese mineral no metálico, cuya antigüedad es de 150 años”, aseveró Huaroc Portocarrero. CAPACITACIÓN En ese sentido, la administración regional firmó con el Fondo Ítalo Peruano (F.I.P.) el

73 RUMBO MINERO 2010

convenio CF-024-2008-FIP de Financiamiento No Reembolsable para la Ejecución de Proyectos de Desarrollo para la ejecución del Instituto Regional del Mármol “Fabio Claudio De Nardis”, cuyo monto total fue de S/. 5´857,900, de los cuales el FIP financió S/. 5´164,650, mientras que la diferencia (S/. 693,250.00) estuvo a cargo de la unidad ejecutora de Junín. Según indicó la autoridad regional, el objetivo principal de dicha entidad será instruir a los pobladores de 19 comunidades ubicadas en las cinco provincias de la región con el propósito que estén capacitados tanto en el corte de mármol, en el manejo de las maquinarias, así como en el diseño a fin de responder a la demanda de los diversos mercados nacionales e internacionales. “Actualmente, los bloques de mármol, luego de su extracción, se traslada a las fábricas ubicadas en la capital donde reciben el primer corte o transformación para su posterior exportación a Estados Unidos, Asia, Europa y América Latina. Queremos cambiar este escenario, por eso el instituto dará la capacitación necesaria, de tal manera que en pocos años se logre tener un centro de

producción y transformación de mármol en Junín que generará empleo y crecimiento económico”, explicó Huaroc. Asimismo, el presidente regional aclaró que esta asociación no representará una competencia con las empresas, sino por el contrario se buscará alianzas estratégicas que permitan potencializar la producción del mármol. De esta manera, otro objetivo del Fabio Claudio De Nardis será promover la instalación de empresas en la región dedicadas a este rubro, es por ello que nuestros socios italianos están interesados en financiar a las empresas peruanas que deseen introducirse en este rubro. “En marzo de este año desarrollamos el Primer Seminario Tecnológico para el sector mármol travertino, donde participaron empresarios italianos quienes tuvieron la oportunidad de conocer la actividad minera no metálica en Junín. La conclusión fue que nosotros tenemos la materia prima y ellos la tecnología y por ello se requiere trabajar conjuntamente para poder realizar una industria que responda a las exigencias

de los mercados”, comentó el funcionario público quien estimó que entre septiembre u octubre se inaugurará el instituto regional del mármol. Pero no sólo inversionistas mediterráneos han llegado a tierras juninenses, sino también empresarios ecuatorianos quienes, según Huaroc, estarían interesados en participar de esta actividad minera y que sólo esperan el inicio de las actividades de capacitación para retornar con miras a establecer acuerdos que les permitan instalarse en la región y explotar el mármol. REVISION LEGISLACION Sin embargo, para el representante de Junín el apoyo internacional y el interés de empresarios por el mármol travertino no sólo impulsarán el crecimiento minero no metálico. Se requiere de un cambio tanto en la política de promoción minera nacional así como en la respectiva legislación. Sobre el primer punto, Huaroc cuestionó la poca difusión por parte del Gobierno central y sus respectivos ministerios.

Una cantera de mármol, mineral no metálico de alta demanda en Europa

“Creo que somos un país con grandes recursos y es cierto que la minería metálica ha generado riqueza y crecimiento al país incluso las grandes inversiones se han dirigido a este sector. Pero considero que es momento de mirar a los no metálicos que han empezado su despegue; ahí tenemos el caso del fosfato en Piura y nuestro mármol”, expresó el funcionario.

nerar inversiones a este sector. Por el momento estamos manejando una legislación de hace 40 años y a la luz de lo que viene ocurriendo en el interés empresarial hacia la industria no metálica, se podría crear una comisión nacional que revise este tema con miras a promover las inversiones”, puntualizó Vladimiro Huaroc.

De igual manera recomendó una revisión a la actual legislación peruana respecto a la minería no metálica, la misma que está a cargo de las direcciones regionales de Energía y Minas. “Es necesario actualizar las leyes a los tiempos de hoy, de manera que permitan ge-

Cifras importantes - - -

El precio internacional del metro cuadrado de mármol travertino es de US$ 27. En el mercado nacional, su valor al tipo de cambio resulta menor a los US$ 20. La tonelada de mármol como materia prima al ser vendida en las mismas canteras de Junín es de US$ 100.

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aniversario La empresa maneja diversos programas de preservación del agua

Yanacocha, modelo de cuidado del agua Desde sus inicios, Minera Yanacocha ha desarrollado programas destinados a mantener la calidad y cantidad de agua en la región Cajamarca. Con motivo de cumplir un año más de operaciones en Perú- el 7 de agosto de 1993 Yanacocha produjo su primera barra de oro doré - RUMBO MINERO destaca los trabajos de la aurífera en el manejo de los recursos hídricos. Para Yanacocha no es lo mismo uso y consumo de agua. El “uso” es la utilización del recurso y la posibilidad que otras personas la utilicen, en tanto que “consumo”, es utilizarla una sola vez sin posibilidad de dejarla disponible para nadie más. Hecha la distinción, y conscientes de la necesidad del agua que tienen las comunidades para desarrollar la agricultura, ganadería, para su mismo consumo y otras actividades más; Yanacocha convirtió un antiguo tajo minero en un gran reservorio con capacidad para almacenar hasta seis millones de metros cúbicos de agua. El reservorio denominado San José, que se construyó con US$ 25 millones, ase-

77 RUMBO MINERO 2010

gura el suministro de agua para 5,000 familias y está destinada para fines agrícolas y ganaderos. Desde mayo del 2007, el reservorio San José descarga el agua de exceso que se genera en época de lluvias y que es previamente tratada en las plantas ubicadas en las zonas de operaciones de Pampa Larga y Yanacocha Norte. Además, el reservorio es parte del proceso de cierre de minas de Yanacocha, por lo cual se ha previsto un fondo que garantice la permanente operación de este activo ambiental, independientemente de que la empresa minera haya culminado sus operaciones de minado. El adecuado tratamiento y descarga de

agua limpia para la provincia de Cajamarca se logra mediante tres programas: Programa de control de la erosión y los sedimentos, tratamiento de agua, monitoreo permanente de la calidad de agua. CONTROL DE EROSIÓN Y SEDIMENTOS

Yanacocha, en su proceso de producción, genera más sedimentos de lo normal y a fin de controlar esa cantidad adicional cuenta con 13 serpentines diseñados para captar el agua de las lluvias que discurren por las quebradas ubicadas dentro de sus operaciones. Los serpentines, que son como surcos o pozas paralelas con poca pendiente en los que ingresa el agua cargada con

sedimentos, hacen que el recurso empiece a perder velocidad; al ocurrir esto, las partículas de tierra se van asentando. Al pasar de poza en poza, el agua se va aclarando debido a que los sedimentos son retenidos. Los serpentines, como primera fase, controlan el 50% de los sedimentos, pero el otro 50%, que es mucho más fino, debe controlarse con diques que se encuentran en las quebradas aguas abajo de la zona de operación minera, al borde de la propiedad de Yanacocha. La empresa cuenta con dos diques de control de sedimentos: Río Grande y Río Rejo que trabajan descargando agua con valores de sedimentos por debajo de 50 miligramos por litro, lo cual protege la vida acuática aguas abajo de las operaciones y hace que el recurso hídrico sea apto para cualquier otro uso que lo requiera. TRATAMIENTO DEL AGUA El exceso de aguas que se origina en la temporada de lluvias (entre octubre y abril) cae en grandes cantidades sobre la zona de operaciones, ingresa a las pilas de lixiviación y a las pozas de procesos, afectando el proceso de producción y pone en riesgo su capacidad de contención. Pero, previamente tratada, el agua puede ser enviada de regreso al medio ambiente. Para ello, la planta Yanacocha Norte implementó y mejoró este tratamiento con tecnología de punta denominado Tratamiento de Aguas por Ósmosis Inversa, mediante el cual el agua sobrante es empujada por la presión de un sistema de bombeo, se hace pasar por unas membranas especiales que atrapan el contenido de metales y otras sustancias, dejando pasar el recurso hídrico libre de elementos perjudiciales para la naturaleza. Asimismo, la minera desarrolla un tratamiento de aguas ácidas (presentes en forma natural en las aguas subterráneas y superficiales de las zonas de Jalca) donde se utilizan reactivos como la cal, que permite neutralizarlas y tratarlas adecuadamente. Al neutralizar el agua, el pH, unidad de medida de la acidez de los líquidos, llega a fluctuar dentro del rango indicado

79 RUMBO MINERO 2010

(entre 6 y 9 unidades) y, con la ayuda de sustancias floculantes y coagulantes, se separa los metales y demás partículas que afectan la calidad del agua; así el líquido es devuelto al medio ambiente en las condiciones adecuadas.

tos establecidos fuera del área de operaciones. En estos trabajos participan representantes de las comunidades, instituciones y autoridades que toman parte en los diversos procesos de vigilancia de la calidad de las aguas.

Finalmente, Yanacocha cuenta con 14 plantas de tratamiento de aguas servidas ubicadas en todas las instalaciones de la empresa. La minera cuenta con la autorización de la Dirección General de Salud Ambiental (DIGESA) para descargar esta agua, previamente tratada, en puntos específicos.

Actualmente hay ocho programas de monitoreo en los que Yanacocha participa junto con diversas entidades que validan y verifican los análisis realizados en los distintos canales y ríos de la zona de influencia de las operaciones. Algunos de estos monitoreos empezaron a ejecutarse en 1996.

MONITOREO La empresa cuenta con más de 200 lugares de monitoreo interno y su frecuencia varía dependiendo de la criticidad de las actividades que se realizan en la zona. Los monitoreos pueden ser cada hora o trimestrales según lo requiera el punto a analizar. Asimismo, se desarrollan monitoreos participativos que son ejecutados en las zonas de descarga de agua y otros pun-

La empresa posee estaciones meteorológicas en las zonas de Huandoy, Yanacocha, Mirador y Maqui Maqui; así como estaciones de calidad de agua ubicadas en el río Grande y río Rejo. Estas estaciones envían información cada 15 minutos a una repetidora que recepciona toda la información y la envía inmediatamente a las oficinas de Medio Ambiente de Yanacocha a fin de detectar cualquier tendencia que podría generar un problema ambiental y prevenirlo.

Certificaciones Ambientales

ISO 14001

En el año 2008, Yanacocha se convirtió en la primera empresa minera de gran magnitud en obtener la certificación internacional ISO 14001 en toda su operación. Este logro ratifica la responsabilidad ambiental de la empresa y reconoce la gestión ambiental de Yanacocha como respetuosa de las más exigentes leyes internacionales tanto en su proceso de producción como en el desempeño de sus 10 mil trabajadores.

ISO/IEC 17025

En el año 2005, la empresa alcanzó la acreditación ISO/IEC 17025 del Laboratorio de Medio Ambiente y QA/QC, el mismo que fue establecido e implementado con la finalidad de controlar y asegurar la calidad del agua que descargan las plantas de tratamiento de sus operaciones. La acreditación fue renovada en el 2006 y 2008.

Aramark:

6 años al servicio de la minería peruana Aramark, es una organización mundial líder en servicios de alimentación y multiservicios, que está presente desde hace 6 años en el mercado minero peruano con el objetivo de ayudar a mejorar la calidad de vida de sus clientes y por consiguiente contribuir a mejorar su productividad. Fundada en 1936 en Chicago, Estados Unidos, Aramark comenzó ofreciendo servicios de alimentación institucional, luego definió atender las necesidades de sus clientes ampliando su cartera empresarial a los rubros de hotelería, limpieza, jardinería, recreación y mantenimiento, hasta llegar a manejar la administración integral de un campamento minero y de grandes obras. Aramark inició sus actividades en el Perú el 2004, a través de un contrato de Alimentación, Hotelería y Facilities con Minas Conga. Un año después firmó un contrato de Servicios Integrales de Campamento con la principal empresa productora de oro del Perú y Latinoamérica: Minera Yanacocha. Actualmente, ha completado cinco años ininterrumpidos en Yanacocha, donde además de continuar brindándole servicios de alimentación, hotelería, lavandería y recreación, ha logrado importantes hitos empresariales como la puesta en operación de la primera planta Cook & Chill, considerada la más eficiente en Latinoamérica. El Sistema Cook & Chill de Yanacocha está diseñado para abastecer altos volúmenes de consumo en sitios remotos o áreas de alto riesgo, donde no son

www.aramark.com.pe

recomendables las instalaciones tradicionales de cocina. Atiende, en un comedor principal y 12 comedores satelitales, a más de 3,000 personas, en 4 turnos durante los 365 días del año. Conjuntamente con Yanacocha, Aramark ha logrado obtener además dos premios a la Creatividad Empresarial. El otorgado el 2008: “Premio al Compromiso con la Sociedad”, reconoce el modelo de acción impuesto por la compañía en sus diversas operaciones en el mundo, basado en el enfoque del fortalecimiento de las relaciones comunitarias mediante el nexo entre sus clientes y las comunidades próximas a las actividades mineras. Para desarrollar el referido modelo, la empresa estableció tres ejes de trabajo: la Educación y Rescate de la Cultura; las Compras Locales y el Desarrollo de Proveedores; y la Capacitación y Contratación de Mano de Obra Local. Precisamente, en el marco del programa de Rescate Cultural y luego de una investigación en las comunidades de Cajamarca, región que alberga las operaciones de Yanacocha, Aramark logró rescatar y promover el consumo de 7 platos típicos. Los logros empresariales de ésta importante transnacional de servicios en el Perú, incluyen un récord de cuatro millones de horas sin accidentes con tiempo perdido y la certificación de sus operaciones en base a las normas de calidad HACCP.

La cartera de sus clientes en Perú está constituida por las más importantes compañías productoras de oro, plata y principales proyectos de cobre: Minas Conga, Minera Yanacocha, Minera Los Quenuales (unidades de Iscaycruz y Yauliyacu), Anglo American Quellaveco, San Juan, Mundo Minerales. Aramark es considerada además líder en la atención de servicios integrales a la industria minera en Latinoamérica, donde atiende a Barrick, Hochschild, Panamerican Silver, BHP Billinton, Xstrata, Atacama Minerals. Andina Minerals, Codelco, Silver Standard y Andean Resources, entre otras. “Nuestro negocio, no consiste en “vender”, sino en prestar un servicio”, frase de su fundador Davre Davidson, enmarca el objetivo y logros alcanzados por la empresa en el mundo, donde hoy tiene presencia en 22 países y cuenta con más de 255 mil colaboradores.

legal

Durante el primer semestre la cuantía por minería suma US$ 71 millones

Pequeñas y medianas mineras ingresan al arbitraje La mejor situación económica en nuestro país es la principal causa por la cual un mayor número de empresas establecen en sus contratos una clausula de recurrir al arbitraje como un mecanismo de solución de conflictos. De esta manera logran llegar a una conclusión en menor tiempo en comparación con el sistema judicial.

Paolo del Águila Ruíz de Somocurcio, secretario general del Centro de Arbitraje de la Cámara de Comercio de Lima.

El secretario general del Centro de Arbitraje de la Cámara de Comercio de Lima (CCL), Paolo del Águila Ruíz de Somocurcio, informó que durante el 2009 ingresaron a su institución 208 casos de arbitraje en minería, que representa 34% más en comparación con el período anterior cuando se registró 155 procesos. Este aumento de casos, en palabras del ejecutivo, no debe leerse como un aumento de problemas con los trabajadores (conflictos laborales) o con los proveedores (conflictos contractuales) sino más bien en una mejora de la economía nacional. “En los países desarrollados el número de arbitraje es de miles, y no es que la gente se pelee más sino que por la dimensión de su economía hay más protagonistas. Igual en nuestra realidad, la propia expansión económica es la que involucra

81 RUMBO MINERO 2010

mayor interacción entre los agentes económicos; por ende, es cuando la posibilidad de controversia aumenta”, explicó del Águila Ruiz de Somocurcio. SECTOR MINERO Bajo esta tesis, las controversias correspondientes al sector minero van en aumento, y no sólo impulsadas por la participación de las grandes sino también de parte de las medianas y pequeñas mineras que cada vez más se

Todos los participantes ya entienden que es mejor contar con una herramienta de solución de conflictos.

están integrando al sistema de arbitraje, tal como indicó el especialista. “Si bien es cierto que las pequeñas y medianas se han demorado en participar, lo cierto es que ya se observa una presencia de estos grupos empresariales; sólo es cuestión de tiempo que el arbitraje se va a expandir. Además, la minería es un sector donde se juegan montos elevados por lo tanto todos los participantes ya entienden que es mejor contar con una herramienta de solución de conflictos antes de que se presente uno”, comentó Paolo del Águila Ruiz. Asimismo, una prueba que refuerza el argumento del Centro de Arbitraje de la CCL es lo referido a los montos en negociación. Según dicha institución, a junio del presente año la cuantía controvertida en minería fue de US$ 71 millones;

energía

Kallpa Generación apunta a superar a la CH Santiago Antúnez de Mayolo

Piensa en grande La empresa eléctrica Kallpa Generación inauguró su tercera central termoeléctrica a ciclo simple con la cual su capacidad de generación será 570 MW. Como si fuera poco, inició la construcción de su planta a ciclo combinado, la misma que conjuntamente con Kallpa I, II y III producirá 850 MW de energía eléctrica con la que superará incluso a la central hidroeléctrica Santiago Antúnez de Mayolo, la mayor del país. Manuel García Burgos, gerente general de Kallpa y ministro Pedro Sánchez Gamarra durante inauguración de Kallpa III

La compañía eléctrica Kallpa Generación inauguró el 17 de julio su tercera planta de generación eléctrica a gas natural de 196 MW (megawatts) denominada Kallpa III. Esta obra y las plantas Kallpa I y Kallpa II, convierten a la compañía en la generadora de electricidad térmica más grande del país con una capacidad de generación de 570 MW. Las plantas Kallpa I (180 MW) y Kallpa II (194 MW) que ya tiene la empresa de capitales israelíes, aportan el 14% de la demanda del Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN). La construcción de Kallpa III demandó una inversión cercana a US$ 100 millones y tomó 18 meses. “Esta tercera turbina está produciendo al 100% de su capacidad instalada, dado que estamos entrando a un período seco y es cuando son requeridas la generación de energía por termoeléctricas”, explicó el gerente general de Kallpa, Javier García Burgos.

83 RUMBO MINERO 2010

En lo que respecta a la venta de la energía eléctrica, el ejecutivo detalló que la totalidad de su energía está colocada hasta el 2023, entre los cuales destacan los contratos con empresas distribuidoras (principalmente Edelnor y Luz del Sur), también las distribuidoras regionales del país y los grandes clientes mineros e industriales.

CERRO DEL ÁGUILA De otro lado, a principios del 2011 Kallpa iniciará las obras en su central hidroeléctrica Cerro del Águila (Huancavelica), la misma que generará 400 megawatts (MW) y se estima iniciará a operar en el 2015.

CICLO COMBINADO Asimismo, Kallpa ya inició la construcción de su planta de ciclo combinado, el cual operaría a partir de septiembre del 2012. “Consiste en la conversión de las tres turbinas de Kallpa (Kallpa I, Kallpa II y Kallpa III) a ciclo combinado mediante la construcción de una turbina de vapor de 280 MW, que no utilizará gas adicional y que representará una producción energética de 850 MW, con la que superará incluso a la central hidroeléctrica Antúnez de Mayolo del Mantaro”, afirmó García Burgos.

Kallpa también está evaluando otros proyectos energéticos que aportarían alrededor de 900 Mw.

Según Javier García Burgos hasta el momento se ha invertido US$ 3 millones en los estudios de esta futura central cuyo costo estimado asciende a los US$ 750 millones. “Por ahora no estamos negociando la venta de energía de Cerro del Águila, porque estamos tratando de llegar a una etapa más concreta del financiamiento para recién salir a buscar los clientes. En ese sentido, una de las posibilidades será las licitaciones que hace el gobierno de largo plazo para que comprar energía de las distribuidoras. Esa es una posibilidad muy importante para el Águila”, precisó el directivo. De igual manera, Kallpa también está evaluando otros proyectos energéticos que aportarían alrededor de 900 Mw, que por el momento mantiene en total reserva. “Estamos orientados a termoeléctricas e hidroeléctricas en Perú y quizás proyectos eólicos pero en otro país de la región latinoamericana, porque creemos que en Perú hay otras energías igual de limpias pero mucho más baratas que las eólicas”, puntualizó Javier García Burgos.

Kallpa abastecerá de electricidad a Antapaccay La empresa de egeneración eléctrica Kallpa suscribió un contrato con la minera Xstrata Tintaya para brindar suministro eléctrico al proyecto de cobre Antapaccay – Expansión Tintaya (Cusco). El plazo del contrato es de 10 años, desde la fecha de inicio del consumo (fecha de Inicio del consumo durante la construcción) ó hasta el 30 de abril de 2021, lo que ocurra después. El punto de entrega será la subestación Nueva Tintaya de 220 kV La potencia contratada a partir de la fecha de inicio de operación comercial del proyecto Antapaccay (que es distinta a la fecha de inicio de consumo y que incluye el período de construcción) será de 90 MW (con un consumo mínimo de potencia del 70% de la potencia contratada). Kallpa Generación es propiedad de Inkia Energy (75%) – subsidiaria de Israel Corp- y de la empresa peruana Quimpac (25%).

Cifras energéticas TURBINA

POTENCIA (MW)

INVERSIÓN (US$)

KALLPA I

180

80 MILLONES

KALLPA II

194

90 MILLONES

KALLPA III

194

100 MILLONES

KALLPA IV

280

4000 MILLONES

CERRO DEL ÁGUILA

400

750 MILLONES

tecnología

SharePoint centraliza información sobre proyectos en la intranet para una rápida toma de decisiones.

Decisiones en tiempo récord A fin de agilizar la toma de decisiones sobre los proyectos en desarrollo, Microsoft desarrolló el SharePoint, un software que centraliza la información y la coloca en vitrina para que los usuarios interesados puedan revisarla, modificarla y aprobarla desde la ubicación donde se encuentren, con lo que ahorran costos de desplazamiento. Se estima que, dependiendo del tipo de empleo, un trabajador destina el 50% de su tiempo a la búsqueda de información, no solo indagando por internet sino también conversando con otras personas o buscando en archivos de la empresa, manifestó Enrique Valdez, director de la empresa Gestión y Sistemas, socio estratégico de Microsoft con amplia experiencia en implementación de soluciones de negocios para diferentes sectores económicos. A fin de centralizar la información y ahorrar tiempo en su búsqueda, Microsoft desarrolló el SharePoint, que no es otra cosa que una plataforma, parte de las tecnologías de colaboración, que permite compartir datos entre los usuarios internos y externos de una empresa. “Esta plataforma de tecnología consolida la información en un solo lugar, la ordena, le da cierta taxonomía para clasificar los tipos de contenidos, cómo se van a buscar, bajo qué parámetros”, dijo. En el sector minero, además de centralizar los datos, el software puede usarse como una herramienta útil durante las

reuniones vía videoconferencias, para la aprobación de documentos y la edición de los mismos en tiempo real. Esto, pues cada usuario, desde su lugar de conexión, podrá tener acceso a los documentos mediante portales de información en intranet, ahorrando costos en la movilización de personal y agilizando los procesos. “Generalmente en el sector minero se hablan de proyectos en zonas remotas y muchas veces se deben tomar decisiones in situ. Con el SharePoint se puede reducir tiempos de desplazamiento, creándose portales de información a través de los cuales se comunican los usuarios. Cada portal contiene información como estado de proyecto, riesgos, documentación afín, etc.; de ese modo es mucho más fácil y asequible tomar decisiones manejando la misma información que las demás personas”, detalló Valdez. Explicó que lo importante del SharePoint es que es una tecnología de colaboración que se integra con otras plataformas como el recojo de información estadística y financiera (inteligencia de negocios).

Enrique Valdez, director de la empresa Gestión y Sistemas, socio estratégico de Microsoft

SOBRE LA INSTALACIÓN La implementación de este software requiere el pago de una licencia para el equipo donde se instalará (generalmente un servidor) y de licencias para las personas que lo utilizarán. De acuerdo a lo explicado por Valdez, la inversión en el SharePoint es recuperable en 12 meses. Comentó que en la actualidad han implementado el sistema en tres empresas que pertenecen al rubro de la gran minería. Martín Quintana, gerente de cuenta de G&S, informó que existe una versión básica del software, que permite solo la gestión de base de datos, disponible en Internet que no tiene ningún costo y puede ser utilizada por cualquier empresa.

Potencial de las tecnologías de Gestión del Conocimiento en rubro minero (Microsoft SharePoint y tecnologías afines)

Aplicación

Tecnología

Control de riesgos: comunicación sobre requisitos legales, normas y procedimientos de seguridad, salud, medio ambiente, facilitando el cumplimiento de dichas normas. La idea es gestionar la información y riesgos detectados por auditorias o revisiones gerenciales con el objetivo de reducir multas y sanciones con entidades regulatorias, riesgos al capital humano, manifestaciones y riesgos de litigio

Portal (Intranet) con gestión documental y automatización de flujos de trabajo

85 RUMBO MINERO 2010

Gestión y trámites con Ministerio de Energía y Minas, Medio Ambiente y entidades regulatorias, automatizando procesos, acortando y cumpliendo plazos de documentación, estudios de impacto, reportes, proporcionando indicadores sobre el cumplimiento y efectividad de las iniciativas

Portal (Intranet) y Extranet de gestión documental, automatización de flujos de trabajo, funciones de inteligencia de negocios con reportes e indicadores

Desarrollo de imagen institucional potenciando interacción con la comunidad, brindando transparencia y comunicando compromisos asumidos

Portal institucional (externo) con funciones de inteligencia de negocios con reportes e indicadores, complementado con funciones de redes sociales y atención al cliente

Mejorar comunicación con personal ubicado en lugares remotos, mantenerlos actualizados y capacitados mediante difusión de mejores prácticas, aspectos técnicos, mejora continua de procesos

Portal (Intranet) con gestión documental y software para capacitación a distancia

Geología: seguimiento y control de los documentos asociados a proyectos de exploración durante cada una de las fases. Clasificación y acceso histórico a documentos e información digitalizada

Portal (Intranet) integrado a software para administración de proyectos, complementada por gestión documental

Reducción de costos de viaje y desplazamiento de empleados.

Portal (Intranet) con funcionalidad de administración de proyectos y gestión documental. Función de detección de presencia (de usuarios en línea), funciones para compartir y editar documentos, conferencias audio-visuales, comunicaciones unificadas

Gestión de contratos, automatizando flujos de creación, edición, aprobación, clasificación y publicación, etc.

Portal (Intranet) con funcionalidad de flujos y gestión documental

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aniversario

Las ventas del consorcio generarán US$ 2,350 millones en regalías al cierre del 2010.

Impactante Camisea Si bien la presencia del Consorcio Camisea data del año 2000 cuando suscribió un contrato con el Estado para operar los Lotes 56 y 88, sus operaciones comerciales se iniciaron en el 2004 después de la inauguración de la Planta de Separación Malvinas ubicada en la región Cusco. A partir de entonces, el proyecto ha impactado positivamente en la economía de nuestro país. En el periodo 2004 – 2010 las ventas totales de gas y sus derivados bordearon los US$ 7,200 millones, informó Hugo Santa María, socio gerente de Estudios Económicos de Apoyo Consultoría durante el foro “Diez años de Camisea”, organizado por la Sociedad de Comercio Exterior del Perú (COMEX). El producto más comercializado fue la nafta no vehicular (41%), le siguió el gas licuado de petróleo con 34%, el diésel con 14% y gas natural con 11%. Asimismo dijo que el 54% de estos productos fue destinado al mercado interno y el 46% derivado a la exportación. “Las ventas al mercado interno por lo tanto han sido superiores a US$ 3,800 millones”, destacó Santa María. Debido a ello, las regalías pagadas al Estado desde el 2004 al cierre de este año alcanzarán los US$ 2,350 millones, de los cuales 50% pertenecen a la región Cusco a donde ya se ha transferido US$ 940 millones (entre los años 2004-2009). El 18.8% de las regalías son dirigidas a las Fuerzas Armadas, el 14.25% al Fondo Camisea (FOCAM), 13.95% al Tesoro público, 1.5% a Perupetro, 0.75% al Ministerio de Energía y Minas y 0.75% al

87 RUMBO MINERO 2010

Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería. Según el estudio económico elaborado por Apoyo Consultoría, las regalías que Camisea ha pagado a la nación equivalen a 8.3 veces el presupuesto anual del Programa Juntos (2010) que beneficia a cerca de 30 mil personas. También equivalen a la construcción de 31 nuevos Hospitales del Niño, a la remodelación de 531 colegios emblemáticos como la unidad escolar Alfonso Ugarte, y a la construcción de más de cuatro mil kilómetros de la Carretera Interoceánica. IMPACTO EN EL PBI Los efectos del Consorcio Camisea se hicieron sentir en los indicadores de la actividad económica del país, al contribuir con US$ 8,130 millones al Producto Bruto Interno (PBI). “El Consorcio Camisea contribuyó en más de US$ 8,100 millones al PBI entre los años 2000 y 2010. Solo el año pasado la empresa generó directamente alrededor de US$ 1,300 millones de valor agregado, lo cual es igual al 22% del PBI minero y equivalente al 13% del PBI agropecuario.”. Además, hubo una reducción en el déficit

de la balanza comercial de hidrocarburos por US$ 9,000 millones con la sustitución de combustibles por gas natural ya que se redujeron las importaciones de diésel y gasolina; y se exportó más GLP y residuales. Igualmente con la producción de derivados de líquidos de gas natural se redujeron las importaciones de diésel y se exportó nafta y GLP. AHORRO Hugo Santa María y Daniel Guerra, gerente de Relaciones Institucionales de Pluspetrol Perú Corporation, coincidieron en que con el uso del gas natural se han logrado importantes ahorros económicos. En total se economizó US$ 15,264 millones. “Entre el 2005 y 2010 se logró más de US$ 15,000 millones en ahorros por el uso del gas natural”, indicó Santa María. En hogares y comercios se logró ahorrar US$ 29 millones con la sustitución del GLP y el uso de electricidad, en las industrias hubo un ahorro de US$ 981 millones con el reemplazo del diésel y residuales, en el sector electricidad se pudo ahorrar US$ 13,670 millones debido al menor

Los efectos del Consorcio Camisea se hicieron sentir en los indicadores de la actividad económica del país, al contribuir con US$ 8,130 millones al Producto Bruto Interno (PBI).

costo de generación de energía eléctrica y finalmente se logró economizar US$ 584 millones en el sector transporte con la sustitución de gasolinas y GLP. “También entre los años 2005 y 2010 se tuvo más de US$ 300 millones en ahorros para los consumidores de GLP, sin Camisea el costo del barril de gas natural estaría bordeando los US$ 60 mientras que con Camisea el promedio del precio de gas natural es de US$ 52 por barril”, agregó. CONSECUENCIA: MÁS INVERSIONES Como consecuencia de las operaciones de Camisea se generaron inversiones por

US$ 6,440 millones al 2010 y se esperan US$ 4,930 millones más en el desarrollo de proyectos del sector energético. Por ejemplo, Perú LNG invirtió US$ 3,100 millones en su planta de licuefacción de gas denominada Planta Melchorita, la misma que fue inaugurada el pasado 10 de junio. Asimismo Cálidda, distribuidora de gas en Lima y Callao, invirtió US$ 230 millones en la implementación de sus redes de distribución. Transportadora de Gas del Perú (TGP) y Perú LNG destinaron US$ 2,020 millones en la construcción de gasoductos; Enersur, Edegel, Inkia Energy y SDF invirtieron US$ 910 millones en generación de elec-

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tricidad a partir de gas; finalmente se dirigieron US$ 180 millones en la instalación de estaciones surtidores de gas natural y talleres de conversión. El funcionario de Apoyo Consultoría manifestó que se estima que CF Industries y Nitratos del Perú invertirán US$ 2,150 millones en el desarrollo de sus proyectos de petroquímica; TGI y Cálidda invertirán US$ 380 millones en la instalación de más redes de distribución de gas; TGP seguirá invirtiendo en la construcción de gasoductos (US$ 770 millones más); y Termochilca, Enersur, Ashmore Energy e Inkia Energy destinarán US$ 1,630 millones en la realización de nuevas generadoras de energía.

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Así es Camisea En el mismo corazón de la región cusqueña, distrito de Echarate, provincia La Convención, se ubica el mega proyecto Camisea cuyo primer paso se dio entre 1983 y 1987 cuando se produjo el descubrimiento de dos yacimientos de gas natural, los cuales se denominaron San Martín y Cashiriari (conocidos como Bloque 88) y ahora es fuente de gas para la puesta de diversas operaciones energéticas, industriales y próximamente para la petroquímica. En la actualidad, las inversiones derivadas a raíz del desarrollo de Camisea alcanzan los US$ 6,440 millones, informó la gerencia de Estudios Económicos de Apoyo Consultoría.

89 RUMBO MINERO 2010

Desarrollando actividades de capacitación Castem, empresa proveedora de importantes compañías mineras, no solo está comprometida con la venta de sus productos sino que mantiene una constante preocupación por brindar el más adecuado soporte técnico de los mismos. El espíritu empresarial que poseemos nos motiva a realizar periódicamente visitas a las distintas unidades mineras con el propósito de desarrollar actividades de capacitación y pruebas en interior mina. Los trabajadores y supervisores que laboran directamente con los productos son quienes reciben las capacitaciones, mediante las cuales se les explica sobre los productos, su almacenaje y forma de utilización, logrando así el objetivo de una correcta manipulación e instalación. Las pruebas que se efectúan en el interior de las minas nos permiten el reforzamiento de lo vertido en las capacitaciones y la demostración de la performance del producto, para que el personal termine de despejar cualquier duda que tenga en el mismo terreno, observando casos reales. Renovamos nuestro compromiso de seguir brindando un soporte técnico adecuado, logrando una alianza estratégica proveedor –

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debate

Miguel Santillana, economista e investigador principal del Instituto del Perú

“Se debe consultar sí o sí” Para el especialista el único punto que se debe discutir en relación con el Convenio 169 de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) es la aplicación de la misma; es decir, definir qué temas y a quiénes se les van a consultar. En ese sentido, exhortó al Estado en actuar como un árbitro justo porque será la única forma de ser gobierno. En mayo pasado, la Comisión de Constitución del Congreso de la República aprobó el dictamen de la Ley de la Consulta Previa a los Pueblos Indígenas y Originarios, reconocida en el Convenio 169 de la Organización Internacional del Trabajo (OIT).

el congresista aprista César Zumaeta a la cabeza del Poder Legislativo.

En aquel momento, la Asociación Interétnica de Desarrollo de la Selva Peruana (AIDESEP) y otros gremios campesinos celebraron la medida; sin embargo, un mes después el Poder Ejecutivo –a través del oficio Nº 142-2010-DP/SCM– devolvió la autógrafa de ley.

¿Las observaciones planteadas por el Ejecutivo están acorde con el espíritu de la OIT? Para empezar, esa idea del derecho al veto se originó por información interesada de ciertos grupos. Entonces ahora sale el Ejecutivo a decir lo contrario. En mi opinión, esta insistencia del Gobierno es una sobrerreacción porque ya la OIT fue explícita y dice que ninguna comunidad indígena tiene derecho al veto.

En ese documento, las autoridades centrales exigieron que se consigne de manera expresa que si no se logra el acuerdo o consentimiento al que hace referencia, el Estado puede resolver qué hacer con las tierras indígenas y las comunidades no tienen derecho a vetar esas decisiones. Además, se cuestionó que la norma aprobada va más allá del 169, porque incluye en sus alcances no sólo a las comunidades nativas de la Amazonía, sino a las comunidades campesinas en general. Hasta el momento, la revisión y futura aprobación de la norma se verá en la legislatura ordinaria del Parlamento que inició labores el pasado 27 de julio, con

93 RUMBO MINERO 2010

En este contexto, el investigador principal del Instituto del Perú de la Universidad San Martín de Porres, Miguel Santillana, expresó sus puntos de vista.

En ese sentido, creo que sí debe haber derecho de consulta porque sería perjudicial si se toma la postura de que “como las comunidades no tienen derecho a vetar, no les consulto y me pasó por encima de ellas”. Al contrario, se debe explicar cómo se va a trabajar y qué soluciones se plantearían en caso haya afectaciones. Para usted ¿qué se debe consultar? Si nos remontamos al espíritu del Convenio 169 en el que precisa que las decisiones administrativas o legislativas que afecten a los pueblos sean consultados.

Empero, esta propuesta es demasiada amplia porque en un país hay muchas decisiones que afectan a todos los pobladores y no se puede estar consultando cada medida política o administrativa. Por eso en mi opinión, es importante reglamentar la norma para que se pueda definir qué temas se van a examinar y a quiénes se va a consultar, dejando en claro que no hay derecho al veto. En ese sentido, es importante que el Estado explique con un lenguaje sencillo y claro, precisando lo bueno, lo malo y lo feo de las cosas, indicando que en caso de consecuencias cuál será su accionar. Lamentablemente el Estado no ha cumplido porque una vez más somos muy buenos para decir que el Perú es un sitio con recursos, con facilidades de inversiones, con buena política macroeconómica, abierto a las inversiones; entonces ese mismo esfuerzo no se ha hecho hacia la misma población ni especial a las comunidades indígenas. Es por eso que exhorto al Estado a actuar como un árbitro justo porque será la única forma de ser gobierno; es decir, mientras se apliquen sanciones creíbles a las empresas que perjudiquen al poblador, éste se sentirá respaldado y no realiza-

Ya la OIT fue explícita y dice que ninguna comunidad indígena tiene derecho al veto.

rá marchas de protestas que terminarían perjudicando a todo el país. Sobre la aclaración de comunidades campesinas, ¿cuál es su opinión? Sí estoy de acuerdo con aclarar que el Convenio 169 sólo afecta a las comunidades indígenas y no a las campesinas tal como manifiesta la Confederación Nacional de Comunidades Afectadas por la Minería del Perú (CONACAMI). ¿Entonces cómo se puede diferenciar entre comunidad indígena y campesina? El convenio establece que para reconocer a un indígena hay un enfoque subjetivo, en el cual todos se podrían declarar indígena antiguo porque se trata de un tema de autodefinición.

No obstante, para solucionar dicho criterio se define que comunidad indígena es aquel grupo de personas que mantienen sus culturas ancestrales de organización y de estilos de vida.

Ahora también resulta peligroso intentar buscar la soberanía a los distintos grupos étnicos, porque podríamos terminar como en los Balcanes, donde se disputan por un pedacito de un territorio.

Para entender mejor la diferencia, 300 años de conquista española es la causante de muchos cambios de vida en las poblaciones costeras y andinas; por lo tanto resulta imposible decir que los campesinos son químicamente puros, porque ha habido una interacción entre el mundo occidental y el mundo andino. Mientras que en la selva no ocurrió eso por lo tanto hasta ahora existen grupos que siguen viviendo de la explotación de los recursos naturales para su subsistencia.

Actualmente ¿cuántos pueblos indígenas originales existen en el Perú? Según informa la página de la Asociación Interétnica de Desarrollo de la Selva Peruana (AIDESEP) hay 57 federaciones y organizaciones territoriales, que representan a las 1,350 comunidades donde viven 350,000 hombres y mujeres indígenas, agrupados en 16 familias lingüísticas; entonces el Estado está obligado a consultar sólo a estos grupos.

tecnología

Transmisión de información en cadena productiva es determinante para la productividad

Telecomunicaciones en la Minería La actividad minera se ha alineado desde siempre a la evolución tecnológica de la humanidad, principalmente por la necesidad de mejorar sus niveles de eficiencia, dada la complejidad y el tamaño de los proyectos mineros. En la actualidad, la necesidad de transmisión de información dentro de su cadena productiva en todas sus fases es determinante para alcanzar los niveles de productividad y eficiencia que exigen los mercados mundiales. nicos, y ópticos), y sobre ellos una gama amplísima de fuentes de contenido e información, como sistemas de control de las plantas, SCADAs, aplicaciones de planificación, controles de acceso, sistemas corporativos, historiadores, telefonía, videovigilancia, videoconferencia y telepresencia. Todos ellos seguidos de un sinnúmero de requerimientos de telecomunicaciones.

Las redes físicas y lógicas del mundo de las telecomunicaciones participan de muchos procesos críticos de la minería, entre ellos, exploración, extracción, procesamiento del mineral, comercialización y cierre, porque como señala Fernando Bracco, gerente general de C2 Mining Solutions, los requerimientos de transmisión de información entre las distintas fases y aplicaciones han sido resueltos bajo los paradigmas de los tres grandes cambios en las telecomunicaciones de los últimos treinta años: la digitalización, la movilidad y la irrupción de protocolos abiertos, con IP como ejemplo dominante. El ejecutivo de C2 Mining Solutions indica que, montados sobre ellos, en toda mina moderna existe un despliegue de sistemas de transmisión (satelital, alámbrico o inalámbrico, fibra óptica, microondas, Wimax, Wi-Fi, UHF, VHF, etc), sistemas de conmutación (de paquetes y de circuitos, electró-

95 RUMBO MINERO 2010

A juicio de Jaime Zapata, gerente de Minería, Gobierno, Salud y FF.AA. de Entel, uno de los desafíos de la minería es mantener al mínimo sus costos y producir en forma constante y eficiente, optimizando sus sistemas de producción. "Como cada detención se traduce en un costo muy alto, requiere dar continuidad operacional a su servicio y de ahí que su foco esté en la búsqueda de nuevas prácticas y tecnologías de la información", aclara. Para cubrir sus necesidades de seguridad, eficiencia y producción, según Ramiro Mesina, gerente general de Australian Mining Technologies (AM Tech), existen aplicaciones específicas, entre ellas, Sistemas de Gestión y Control de Flotas, para optimizar el rendimiento y la utilización de los equipos; además de Sistemas de Localización de Personas, Emisión de Gases y Control de Energía. Para Patricio Urrutia, gerente de Ingeniería de Electrónica del Pacífico (ELPA), las necesidades de comunicación entre las redes de control con las redes administrativas,

así como todas las conexiones vía Internet orientadas a los B2B y aplicaciones web, son algunos de los requerimientos más importantes que guían la demanda de las empresas mineras. En este sentido, Jaime Campos, gerente de Ventas de MKS, asegura que las soluciones que presenta la radiocomunicación constituyen un aporte muy importante, ya que van desde medir parámetros hasta ejecutar acciones e incluso generar alertas tempranas mediante la telemetría, previendo que algunos eventos afecten la producción. De acuerdo a Alvaro Carranza, gerente de Enterprise Mobility Solutions de Motorola Chile, en la minería el medio de comunicación por excelencia es la radiocomunicación, debido al alto nivel de coordinación y confiabilidad que presenta. "Las soluciones en comunicaciones buscan que la información esté siempre disponible donde y cuando sea necesaria", afirma. A LA MEDIDA DE LA MINERÍA Las soluciones de telecomunicaciones para la minería, a juicio de Marcos Vieyra, account manager de Cisco Chile, están diseñadas para trabajar en condiciones extremas, porque en una mina hay altas concentraciones de polvo en suspensión, vibraciones producto de las tronaduras, humedad y polvo metálico, junto con la complejidad adicional de que, a gran altura, disminuye el oxígeno, y baja la temperatura.

Como explica Fernando Bracco, en la especificidad de las telecomunicaciones orientadas a la industria minera también inciden factores como la localización usualmente remota y de difícil acceso de la faena, la topología cambiante de la red a medida que la mina ‘se mueve’, las condiciones medioambientales complicadas (neblina ácida, temperaturas extremas, zonas montañosas a gran altura), la criticidad de la información industrial que tradicionalmente se desarrolló por separado de los sectores TI y, por lo tanto, protocolos y arquitecturas ‘cerradas’, con escasa interoperabilidad. Al respecto, Alvaro Carranza afirma que las soluciones en comunicación desarrolladas para la minería permiten la utilización de redes que se encuentren siempre disponibles, teniendo acceso a la información vital cuando sea necesaria y que permita la colaboración entre diferentes grupos de trabajo en las áreas de operación, ya sean éstas en minas de tajo abierto o subterráneas", asegura.

• El PED "Personal-Emergency-Device", sistema de seguridad, rescate y gestión, encargado de realizar transmisión de información y telecomando a través de la roca "True-Through-the-EarthCommunications" (AM-TECH).

Para Patricio Urrutia de C2 Mining Solutions, en los proyectos antiguos es muy interesante notar el desafío que representa hacer coexistir tecnologías radicalmente diferentes en la misma operación. "Así, conviven viejas radios UHF/VHF, con la telefonía IP; o redes ópticas multiplexadas en longitudes de onda, con sistemas de control de hace varias décadas, que envían unos pocos bits por segundo. En los proyectos nuevos, en cambio, las premisas de diseño son desde el arranque, con tecnologías sofisticadas y en algunos casos muy innovadoras", comenta.

• Automatización de palas mecánicas de alto tonelaje, que permite realizar mediciones remotas de todos sus parámetros de funcionamiento, vía radiofrecuencia, y que a su vez son monitoreadas desde las centrales en el yacimiento o en oficinas remotas (MKS).

A juicio de Marcos Vieyra, son las áreas de informática las que están tomando mayor preponderancia, por sobre las áreas tradicionales de servicios, como por ejemplo comunicaciones, orientándose a la simplicidad de la operación y a la mejora en la productividad de ésta. Asimismo, la digitalización ha irrumpido con fuerza durante los últimos años en todas las industrias y, según el ejecutivo de Motorola, la gran minería no está lejana a esto. "Sin embargo, creo que aún en la mediana y pequeña minería falta mucho camino por recorrer en este sentido", añade.

• Soluciones de seguridad 3.0, con altos niveles de integración, como el actual proceso de instalación de monitoreo en Codelco Andina (TEKNOS).

• Digitalización del sistema de radiocomunicación de una de las empresas mineras más grandes en Chile, lo que se logró sin impactar la operación de la mina y sin accidentes (MOTOROLA).

Tomado de Revista Electroindustria de Chile. Edición mayo 2010. http://www.emb.cl/electroindustria/articulo.mv?xid=1406&tip=9

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INNOVACIÓN EN LA MINERÍA Durante los últimos años se han desarrollado en Chile numerosos proyectos innovadores en el área de las telecomunicaciones para la minería. Algunos de ellos son: • Consolidación de los servicios de la red de datos de Minera Quebrada Blanca (Teck), en su data center y en su red de datos de alta velocidad, lo que hace posible a la minera contar con servicios de telefonía IP y videoconferencia respaldados por rutas distintas (ENTEL). • Proyecto DMS (Digital Media Signed), que permite entregar información de seguridad en tiempo real a los mineros; junto con IPICS, tecnología que hace posible unir los mundos de la telefonía y la radio, mejorando la operación, producción y seguridad de las faenas (CISCO). • Etiquetado de cátodos de cobre con códigos de barra para trazabilidad (ELPA). • Implementación de las primeras redes inalámbricas con topología MESH en operaciones a cielo abierto; de alta complejidad y criticidad, porque la planificación de la logística y de la producción depende en buena medida de ellas (C2 Mining Solutions).

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eventos

Primer seminario internacional técnico se desarrollará en Lima

Fortificación del macizo rocoso El Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP) organizará el I Seminario Internacional de “Fortificación del Macizo Rocoso con Shotcrete y otros elementos de sostenimiento”, evento especializado que tiene como objetivo brindar al público asistente los conocimientos técnicos necesarios para un mejor uso de los sistemas de refuerzo para las excavaciones subterráneas. Debido a la complejidad que conlleva el diseño de las excavaciones subterráneas, y la importancia de que el macizo rocoso pueda soportarse de buena manera, se desarrollará el “I Seminario internacional: Fortificación del macizo rocoso con shotcrete y otros elementos de sostenimiento”. Este evento, organizado por el Instituto de Ingenieros de Minas de Perú (IIMP) y a realizarse del 10 y 11 de agosto tiene como objetivo brindar al público asistente los conocimientos técnicos necesarios para un mejor uso de los sistemas de refuerzo para las excavaciones subterráneas. De igual manera buscarán fomentar el intercambio de experiencias entre los participantes y los especialistas más destacados en el desarrollo de sistemas de fortificación de rocas para labores seguras.

“Los asistentes tendrán la oportunidad de aprender los usos masivos de los elementos en el trabajo diario en mina y obras civiles, como son la fibra metálica, shotcrete, hormigón, entre otros, para la optimización y eficiencia de sistemas de fortificación de rocas”, indicó el comité organizador del IIMP. EXPOSITORES En este cónclave especializado participarán invitados expertos de las principales empresas mineras del país y destacados profesionales del extranjero. Entre ellos, Marc Vandewalle, de la Universidad Politécnica de Cataluña (España), quien tendrá a su cargo las exposiciones: “Experiencias del uso de la fibra de acero en labores subterráneas mineras en otros países” e “Innovaciones en la tecnología del Hormigón”.

De la misma forma, Carlos Frutos, Gerente Regional Ejecutivo para México y Centro América de Bekaert Trade México, disertará respecto a las “Experiencias en obras civiles en México con Shotcrete y fibra de acero”. Entre los especialistas nacionales que brindarán su aporte y conocimientos en este seminario, participará el ingeniero Antonio Samaniego, gerente general de minera Yanaquihua; Rudy Beltrán, jefe de Geomecánica de Compañía de Minas Buenaventura SAA- U.E.A: Orcopampa – Arequipa; Luis Alberto Maldonado, jefe de Geomecánica en la Empresa Administradora Chungar; Ricardo Castillo de Compañía Minera Condestable y Enrique Pasquel, gerente de Investigación y Desarrollo de UNICON.

MARTES 10 AGOSTO

MIERCOLES 11 AGOSTO

9.00

“Consideraciones en la aplicación de Shotcrete en Minería” Antonio Samaniego - Gerente General de Minera Yanaquihua

10.00

“Sostenimiento con Shotcrete en labores de avance y preparación en la Compañía Minera Suyamarca SAC, unidad operativa Pallancata” Marco Mendoza – Jefe de Geomecanica de Compañía Minera Ares

11.30

Rudy Beltrán – Compañía Minera Buenaventura 10.00

“Gestión en Geomecanica”

“Experiencias en obras civilies en Méjico con shotcrete y fibra de acero” Carlos Fruto – Bekaert Méjico

16.30

11.30

“Innovaciones en la Tecnología del Hormigón” Marc Vandewalle

“Experiencias del uso de la fibra de acero en labores subterráneas mineras en otros países” Marc Vandewalle – Universidad de Cataluña

“Experiencias de Geomecanica en la mina Chungar” Luis Maldonado – Jefe de Geomecanica Mina Chungar

Ricardo Castillo – Compañía Minera Condestable 15.00

“Mejoramiento de las operaciones en mina Orcopampa, aplicando el sostenimiento con Shotcrete”

97 RUMBO MINERO 2010

Fuente: IIMP

TBS inicia nuevo servicio: Us Gulf - West Coast South America La línea naviera TBS inició en el mes de junio del 2010 un servicio regular desde el Puerto de Houston en los Estados Unidos hacia Callao, Matarani y Paita. La nave puesta en servicio bajo el nombre de “THOR VENTURE” cuenta con grúas que tienen capacidad de levantar bultos con más de 100 TM. George Cody, director gerente de la Corporación TBS Houston, informó que la nave THOR VENTURE es adecuada para el embarque y descarga en puertos con dificultades operativas, tales como la falta de grúas de gran tonelaje. TBS es una empresa de servicio de transporte totalmente integrado que ofrece a sus clientes el “Five Stars Service” que consiste en: transporte marítimo, operaciones, logística, servicios portuarios y planificación estratégica. TBS es además una naviera especializada en el

transporte de cargas sólida no contenerizada tal como tubería, planchas de acero, vehículos, camiones, maquinaria para minería y la industria del gas y petróleo, etc., así como carga de gran volumen o peso. La capacidad y diseño de bodegas de sus naves, le permite transportar este tipo de carga con gran eficiencia Alberto Morales, gerente general de TBS Perú, manifestó que la naviera trasnacional observa con gran expectativa el crecimiento de los países, específicamente en el Perú, ya que los grandes proyectos mineros, energéticos, petroleros y de construcción tendrán un importante desarrollo, y en consecuencia los requerimientos de servicios logísticos tendrán una demanda importante; estando preparados para dar soporte en el área logística tanto en lo relacionado con el transporte marítimo así como servicios portuarios y servicio de almacenes en nuestros depósitos estratégicamente ubicados en el Callao, Matarani y la ciudad de Pucallpa.

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debate

Perupetro pedirá que se priorice países que pagan más por hidrocarburo

Empezó renegociación de regalías para exportación de gas Perupetro y el Consorcio Camisea iniciaron formalmente la negociación para establecer las regalías que se aplicarán a la exportación del gas natural de Camisea el 5 de agosto. Las conversaciones se inician en un contexto marcado por la violenta protesta de la población de La Convención (donde se ubica Camisea) contra la venta al exterior de este hidrocarburo. consorcio todas las inquietudes que tiene el Estado peruano y se presentaron algunas propuestas iniciales. FACTOR A TENER EN CUENTA Para Saba, a la hora de renegociar el monto piso de las regalías por la exportación de gas natural, se debe tener en cuenta el destino final, es decir, si va hacia países donde el marcador de precio de ese hidrocarburo esté más alto o si va hacia aquellos donde el indicador está bajo. Así, mientras el destino final del gas natural de Camisea sean los países donde el indicador del precio es el Henry Hub (HH), las regalías que perciba el Estado peruano por ese hidrocarburo serán bajas. En cambio, si se exporta a mercados en donde el marcador de referencia es el National Balancing Point (NBP), como España, la caja fiscal tendrá más regalías.

A inicios de julio, el Ministerio de Energía y Minas (MEM) publicó el Decreto Supremo 039-2010 por el cual dispone que en ningún caso el valor de la regalía, expresada en dólares por millón de Unidad Térmica Británica (BTU) del gas natural destinado a la exportación, podrá ser menor al valor promedio de la regalía del gas natural destinado al mercado interno. La norma establece que Perupetro iniciará todas las acciones de renegociación necesaria o conveniente para acordar con los

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contratistas las modificaciones de sus contratos de licencia a fin de que cuando el destino final del gas natural sea la exportación, se aplique estrictamente ese criterio. Al respecto, el presidente de Perupetro, Daniel Saba, manifestó que espera que la negociación demore menos de un año y probablemente sea alrededor de seis meses, con un ritmo de reuniones de una vez por mes como mínimo. En la primera reunión del 5 de agosto, los representantes de Perupetro plantearon al

“Lo que quiero decir que cuando vaya a zonas de HH, la regalía puede estar baja, pero cuando vaya a otras zonas como Europa o Asia la regalía va a ser mayor”, comentó tras la firma de contratos petroleros con Savia Perú. Para México y otros países de norteamérica, el marcador de referencia es el HH y actualmente su valor de transacción es de US$ 4.20 por millón de BTU. Mientras que para España, el precio en boca de pozo es de US$ 1.80 por millón de BTU, porque el marcador de referen-

cia es el National Balancing Point (NBP) y, de esta manera, el precio de transacción es de US$ 7.40 en la actualidad. En ese sentido, refirió que por el primer envío de gas natural a México, el gobierno obtuvo bajas regalías, lo que no ocurrió en el segundo embarque cuyo destino fue España a donde irán también los próximos seis embarques. Pero no sólo se trata de tener en cuenta los países destino que pagan mayor precio, sino que en la medida que se recupere el ahora caído Henry Hub, las regalías van a subir. “Esta situación (renegociación) se ha generado porque los precios del HH han bajado y se termina pagando una regalía menor. A medida que el HH se recupere, y está ya empezando a recuperar su valor, la regalía va a subir”, comentó. Saba detalló que se pedirá que el gas se comercialice a los países que ofrezcan un mayor precio, ya que eso permitirá una mayor regalía para el Estado. En ese sentido, dijo que se planteará que se definan los mercados a los que se comercialice el producto hasta que se termine de construir la planta de regasificación de Manzanillo en México, la cual demoraría hasta dos años, pero es de mucho interés que los embarques vayan a países donde se paga más, como en Europa, Asia o en Canadá. “Perupetro representa los intereses de Perú y está siempre vigilante para conseguir la mejor solución al menor costo, porque es fácil conseguir soluciones dramáticas. Es fácil gobernar para la tribuna, sólo que esto tiene un costo muy grande para el país y ese costo no estamos dispuestos a asumirlo ni a propiciarlo”, enfatizó. Asimismo, aclaró que la negociación no tiene por qué afectar a los usuarios de gas natural en el mercado interno, ya que las regalías no tienen relación directa con la fijación del precio final, ni tampoco las inversiones. Saba descartó que durante la negociación se vaya a poner algún condicionamiento o restricción explícita de vender el gas a Chile, pero recordó que el gobierno peruano tiene la voluntad de que se busquen mercados diferentes a ese país. “Hace dos meses estuve en un viaje de actividades de promoción en España y

Se espera que la negociación demore menos de un año y probablemente sea alrededor de seis meses.

me reuní con el presidente de Repsol YPF (integrante de Perú LNG que tiene a cargo la venta del gas natural licuado) y no tienen la intención de vender gas a Chile”, enfatizó. EMBARQUES La madrugada del 16 de julio salió rumbo a España el segundo embarque de gas natural licuado (GNL) exportado por Perú, el cual proviene del Lote 56, y la regalía que se pagará por este combustible es superior a la que paga el hidrocarburo destinado al mercado interno. El primer embarque de GNL partió el 22 de junio desde la planta de licuefacción

de Perú LNG, ubicada en Pampa Melchorita, y arribó el 8 de julio a la Terminal de Energía Costa Azul en Ensenada (México). Tuvo un precio de valorización en boca de pozo de US$ 0.60 por millón de Unidad Térmica Británica (BTU).

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inversiones

También buscará darle vigor a la cotización de sus acciones

Fortuna dará impulso a exploraciones En el segundo trimestre del 2010, la producción de plata de la mina Caylloma (Arequipa) de propiedad de Fortuna ascendió a 470,310 onzas, 5% superior respecto a similar periodo del 2009. Jorge Ganoza, CEO de Fortuna, da cuenta de los planes de la minera para el 2010. Jorge Ganoza, CEO de Fortuna

La minera Fortuna Silver destinará un millón de dólares a realizar exploraciones en áreas cercanas a su mina Caylloma, que explota a través de su subsidiaria peruana Minera Bateas. “Tenemos un plan de inversiones que es modular, es decir, está supeditado a los resultados de la etapa anterior. Es de un millón de dólares que va ampliándose en función a lo hallado”, manifestó. Jorge Ganoza, CEO de Fortuna. “Estamos invirtiendo en áreas de exploración fuera de Caylloma”, manifestó. El procesado de mineral que tienen en su mina de Caylloma se encuentra en 1,250 toneladas por día y se mantendrá estable en los próximos 18 a 24 meses. Fortuna Silver Mines lista sus acciones en la Bolsa de Valores de Lima (BVL) desde junio del 2008. Aún no concreta una cotización. Ingresó al segmento de capital de riesgo pero luego, tras ascender a la pizarra principal de la Bolsa de Valores de

100

101 RUMBO MINERO 2010

Toronto (TSX), automáticamente pasó a similar posición en la plaza limeña.

México, el cual tienen planeado desarrollarlo en el tercer trimestre del 2011.

Las acciones de Fortuna Silver Mines también se negocian en la Bolsa de Valores de Toronto (Canadá) y en la bolsa de Frankfurt (Alemania).

Entre los planes de Fortuna está darle mayor impulso a sus acciones. Así, cambió de sociedad agente de bolsa (SAB).

Sus activos principales son la mina polimetálica Caylloma, en Arequipa, Perú, y el Proyecto San José, de plata y oro, situado en el estado de Oaxaca, al sur de

Entre los planes de Fortuna está darle mayor impulso a sus acciones. Así, cambió de sociedad agente de bolsa (SAB).

“Va a empezar a darnos cobertura un corredor local. Desde que entramos a la pizarra principal la cobertura se ha enfriado. Esperamos que eso ayude a dar vigor a la cotización local”, comentó Ganoza.

Presidente de Ecopetrol, Javier Gutiérrez.

Ecopetrol y Talisman compran los activos de BP en Colombia Ecopetrol y la compañía canadiense Talisman llegaron a un acuerdo con la petrolera BP para adquirir su filial en Colombia, BP Exploration Company Colombia Limited, propietaria de todos los intereses y negocios que posee la multinacional en Colombia. La transacción, con una participación de 51% por parte de Ecopetrol y 49% de Talisman, se realizó por un valor de US$1,750 millones más US$145 millones por la devolución de capital de Ocensa ya aprobada. En ese valor se incluyen los activos de exploración y producción de petróleo y gas, así como lo relativo a transporte de petróleo y comercialización de gas. "Estamos muy complacidos con esta transacción. Se enmarca perfectamente dentro de nuestro plan estratégico, aportando nuevas reservas, producción y áreas de potencial para nuestro portafolio exploratorio. Adicionalmente fortalece nuestros negocios de transporte y gas natural, y aumenta nuestra participación en un grupo de campos en los que tenemos experiencia y conocimiento", comentó el presidente de Ecopetrol, Javier Gutiérrez. Los contratos que forman parte de la transacción son Piedemonte, Rio Chitamena, Tauramena y Recetor, los cuales abarcan los campos Cusiana, Cupiagua en Recetor, Pauto y Floreña. Estos campos se suman a Cupiagua y Cupiagua Sur, cuya operación está en cabeza de Ecopetrol desde el pasado 1° de julio de 2010, tras la terminación del contrato de asociación Santiago de las Atalayas. También incluye las participaciones de BP en el Oleoducto Central S.A.-Ocensa (24,8%), el Oleoducto de Colombia (14,57%) y el Oleoducto del Alto Magdalena (4,25%), así como la participación que tiene en la empresa Transgas de Occidente (20%). También se incluye la participación de BP en las plantas de gas que hoy permiten extraer más de 200 millones de pies cúbicos por día en el Casanare.

análisis

Apenas se abrieron nuevas minas en la década 2000-2010, según Fernando Cillóniz

Sector minero: se habla mucho y se concreta poco Durante el foro “El súper rebote de la economía peruana en el primer semestre del 2010” donde se expusieron los avances de los sectores económicos del país, el economista Fernando Cillóniz Benavides, presidente y gerente general de Inform@cción, se detuvo a analizar más a fondo el “crecimiento” de la minería peruana. Fernando Cillóniz Benavides, presidente y gerente general de Inform@cción.

A pesar de tener en cartera grandes proyectos como Toromocho (Chinalco), Quellaveco (Anglo American), Los Chancas (Southern Cooper Corporation) el sector minero no ha destacado precisamente por la apertura de nuevas grandes minas, sino por los óptimos precios de los minerales y por la extensión de la vida útil de minas ya existentes. “La minería no está creciendo como pudiese. Se hubiera duplicado la producción de cobre si hubiesen entrado en operación los grandes proyectos cupríferos, pero ninguno salió en esta década y cuando uno suma los potenciales de producción, actualmente en 1.5 millones de toneladas de cobre, con estos proyectos hubiéramos logrado otro millón y medio más. Yo creo que no debemos contentarnos con lo logrado, que es impresionante y los recursos fiscales son cuantiosos pero podrían ser el doble ¿Por qué Los Chancas tiene que atracarse de esa manera cuando la empresa está lista para invertir en ella?”, manifestó Fernando Cilló102

103 RUMBO MINERO 2010

niz Benavides, presidente y gerente general de Inform@cción. Durante el evento “El súper rebote de la economía peruana en el primer semestre del 2010”, el economista manifestó que la minería creció de manera espectacular en el primer semestre de este año por los buenos precios y por las grandes inversiones efectuadas durante los años 90 en minas

A pesar de que la minería está exportando más que el año anterior, ésta presenta restricciones por los diversos proyectos que aún no operan. “Estamos hablando mucho y concretando poco”,

como Yanacocha, Antamina, Tintaya, Cerro Verde, entre otras, y seguirá creciendo porque las empresas ya existentes encuentran formas para aumentar su producción. “En esta década 2000-2010 ninguna gran mina ha sido abierta o puesta en operación y eso me parece criticable. Yo creo que la minería va a crecer, pero va a crecer porque las mismas empresas ya en marcha siempre tienen sus formas de aumentar la producción, pero uno hubiera querido un poco más que eso”, comentó. Según Cillóniz la causa de ello es la falta de liderazgo, autoridad y la debilidad en el gobierno para convencer de las bondades de los proyectos y dejarse bloquear por cualquier frente de defensa. LA EXPORTACIÓN COMO INDICADOR Para el presidente de Inform@cción, una forma de monitorear la actividad económica del país es analizar las exportaciones

En esta década 2000-2010 ninguna gran mina ha sido abierta o puesta en operación y eso me parece criticable realizadas. Por ello, durante la presentación de los resultados que ha logrado la economía peruana en el primer semestre de este año, mencionó que sin duda el sector tradicional, donde la minería y el petróleo son los rubros más importantes, es el más exportador. Así las cosas, de los sectores extractivos, la minería y el petróleo son los que más impulsan el incremento del Producto Bruto Interno (PBI).

“La minería, principal sector exportador del Perú tuvo una bonanza en el primer semestre de este año y pasó lo del 2009 (caída del cobre y del zinc). El rebote es tal que a junio de 2010 llevamos casi US$ 10 mil millones exportados, de manera que alrededor de US$ 20 mil millones será lo exportado a fin de año, cifra mayor que en el 2008 cuando las exportaciones sumaron US$ 18,500 millones”, expresó. Reiteró que a pesar de que la minería está exportando más que el año anterior, ésta

presenta restricciones por los diversos proyectos que aún no operan. “Estamos hablando mucho y concretando poco”, sentenció. A nivel general, las exportaciones tradicionales (productos mineros, agrícolas, hidrocarburos y harina de pescado) facturaron en el primer semestre de este año US$ 12 mil millones, por lo cual se espera que en el 2010 se exporte un poco más de US$ 24 mil millones (superior a 2008).

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“El Secreto está en la tradición “

salud ocupacional

Las enfermedades profesionales más graves se originan por excesivo ruido e inhalación de polvo.

Evaluación de higiene ocupacional, tarea de todos

Trabajadores participan en simulacro de accidente en una mina.

Conscientes de que la actividad minera requiere de algunos esfuerzos de riesgo, es preciso prevenir las enfermedades que pudieran derivar de éste -por estar en contacto con agentes físico, químicos, biológicos y ergonómicos- con evaluaciones en el área de trabajo y capacitaciones al personal. Para Javier Sarmiento Shigenaga, sub gerente de prevención de riesgos de Rímac EPS, aunque antiguamente existía una preocupación central por los accidentes en el trabajo y se dejaba casi de lado el tema de las enfermedades ocupacionales, luego de que se promulgó la Resolución Ministerial 375-08-TR, éste último cobró mayor importancia y hoy ya se habla de una obligatoriedad en las empresas de hacer evaluaciones de higiene que comprenden niveles de ruido, polvo, iluminación y ergonomía. “En esta norma podemos encontrar las metodologías aprobadas por el Estado para hacer monitoreo en el ambiente de trabajo y saber cuáles son los límites máximos permisibles a los cuales las personas deben estar expuestas con o sin protección, y cual debería ser la protección adecuada para tal o cual agente de riesgo”, manifestó. “Por norma, las empresas están obligadas a hacer este tipo de evaluación una vez al 104

105 RUMBO MINERO 2010

Según información de la Organización Internacional del Trabajo, a nivel mundial se producen 270 millones de accidentes de trabajo entre mortales y no mortales. También se originan 160 millones de casos de enfermedades profesionales que representan casi el 4% del PBI a nivel mundial (US$ 1’251, 353 millones anualmente).

año, lo que nosotros hacemos es apoyar a las empresas que están interesadas y realizamos la evaluación por lo menos una vez al año donde consideramos varias aristas. Además no nos limitamos a seguir la norma nacional pues en el país existen grandes empresas que exigen normas más rigurosas como las internacionales, ANSI, NIOSH y OSHAS”, agregó. Rímac invierte entre el 2% y 3% de las primas generadas por SCTR para estas evaluaciones y capacitaciones donde esperan que las empresas tomen conciencia y reduzcan tanto los costos visibles (seguro, costos de curación, farmacia) e invisibles (horas hombre de selección de personal, entrenamiento, descanso de un trabajador, horas hombre perdida durante el accidente en sí, horas hombre de los involucrados y de los no involucrados). Las enfermedades más comunes que Rímac recibe son por ruido y polvo, este último puede generar neumoconiosis, mal que reduce la capacidad pulmonar del trabajador. En el sector minero, sobretodo de tipo subterráneo, una de las causas más frecuentes de neumoconiosis es la inhalación prolongada de sílice. ILUMINACIÓN Y ERGONOMÍA Según el especialista en temas de prevención, la iluminación está más relacionada

con la productividad, pues en un trabajo que requiere cierto nivel de detalle, por ejemplo la joyería, es necesaria mayor cantidad de luz para cumplir con la labor en el menor tiempo posible. Sin embargo, es conocido también que a menor luz, mayor es el esfuerzo de la vista por lo que la escasez de iluminación podría derivar en problemas de visión. Sobre la ergonomía, Sarmiento explicó que está relacionado a la generación de lumbalgias. “Una persona carga un peso de manera inadecuada cuando está más lejos de lo que debe levantar pues hace más esfuerzo, en cambio cuanto más cerca está el cuerpo al peso, la acción se hace de mejor manera. Existe toda una técnica para ello pero muchos trabajadores no lo saben, nosotros los ayudamos capacitándolos”, expresó. Comentó que otra cosa que está relacionado a la ergonomía son los movimientos repetitivos. El movimiento natural de la persona es no más allá de los 15° sobre el eje central. “La ergonomía busca ver cuáles son los movimientos naturales del cuerpo y en función de ello establecer cual es el diseño del puesto de trabajo adecuado para que esa persona se desempeñe de manera más cómoda”, dijo.

NEXCOM – Construcción Modular – ISO 9001:2008

NEXCOM reconocida y premiada como la Empresa Peruana del Año 2009-2010 en Construcción Modular Nexcom, gracias a la alta especialización y la fiabilidad que dan más de sus diez años de experiencia, ha sido premiada como la Empresa Peruana del Año 2009-2010 en Construcción Modular por su reconocida trayectoria y calidad que ofrece en sus productos. Lo cual, le permite ser aliado estratégico de las principales Empresas y Consorcios Mineros, Hidrocarburos, Obra Civil y Centrales Hidroeléctricas del País, realizando el diseño, fabricación, implementación, ingeniería y construcción de los más importantes proyectos, desde módulos de oficinas hasta megaproyectos llave en mano. Nexcom es una empresa que se encuentra en constante innovación y disponible a los cambios del mercado con productos que se adaptan fácilmente a las necesidades más exigentes brindando confort y comodidad a sus usuarios. Asimismo, sus clientes gozan de un servicio Post-Venta que ofrece garantías a largo plazo y asesoría técnica especializada. Actualmente, Nexcom se encarga de la Ingeniería y Construcción Modular en distintos proyectos nacionales e internacionales de gran envergadura para clientes como Minera Chinalco, Transportadora de Gas del Perú – Coga, Repsol, Minera La Arena, Minera Bateas, Constructora San Martín, Consorcio Rio Pallca (Astaldi –GYM), Petroterminal de Panamá y Odebrecht en Panamá.

hidrocarburos

Proinversión deberá adjudicar buena pro en este año

Gobierno retoma proyecto de poliducto El desabastecimiento de GLP a comienzos de julio, a causa de la alta marea ocasionada por los cambios climáticos, demostró la fragilidad del sistema de transporte de GLP, situación que motivó al gobierno a retomar el proyecto de poliducto, pero en un nuevo proceso. Este año se adjudicará la buena pro de la concesión del poliducto Pisco- Lima, a través del cual se transportará el Gas Licuado de Petróleo (GLP) hacia la capital, anunció el ministro de Energía y Minas, Pedro Sánchez Gamarra. En declaraciones a la prensa, tras la licitación de las obras de la central hidroeléctrica Santa Teresa, el ministro informó que en las próximas dos semanas se definirá la construcción y el proceso de licitación del citado poliducto. El ministro detalló que el Ministerio de Energía y Minas (MEM) encargará ese proceso a ProInversión. Se trata de un nuevo concurso ya que el anterior proyecto de poliducto quedó en nada a consecuencia de desacuerdos entre Pluspetrol, operador del proyecto de gas natural Camisea, y el consorcio Poliductos del Perú, conformado por Graña y Montero Petrolera (Perú) y Oiltanking (Alemania). UN POCO DE HISTORIA El 19 de agosto del 2008, el MEM entregó a Poliductos del Perú, la concesión de transporte de hidrocarburos por ductos de Pisco (Ica) a Lurín (Lima), que iba a permitir el transporte de GLP que procese el consorcio Camisea, a la ciudad de Lima. La inversión estimada ascendía a US$ 100 millones.

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Sin embargo, el primer escollo que tuvo que afrontar Poliductos del Perú fue la falta de contratos con los posibles usuarios del GLP, que se transportaría por el poliducto, pues no se definía la tarifa para la venta del producto en Brida Pisco, a cargo de Pluspetrol. La definición del precio del gas constituía un requisito indispensable para determinar los servicios a los futuros usuarios del poliducto, en el área de influencia de Lurín, Chilca y Callao, porque la volatilidad de los precios de los hidrocarburos hace que las compañías petroleras varíen los esquemas de precios de todos sus productos. En anteriores declaraciones, el ministro Sánchez recordó que el proyecto de Poliductos del Perú era una iniciativa privada, esquema bajo el cual el Gobierno tiene poco margen de acción ante el tipo de desacuerdos como el que tuvieron ambos consorcios. Sin embargo, como una solución, el 24 de junio del 2009, el MEM, a pedido de Poliductos del Perú, modificó el contrato BOOT (construye, opera, posee y transfiere) para postergar la fecha de inicio de ejecución de la totalidad de las obligaciones a cargo del concesionario, a fin de que se suscriban los contratos de servicios con los futuros usuarios del sistema de transporte.

Aún así no se pudo concretar ese poliducto. INCUMPLIMIENTO Por su parte, el ex viceministro de Energía, Pedro Gamio, en declaraciones a RPP, comentó que la construcción del ducto entre Pisco y Callao está paralizada debido a un incumplimiento de consorcio Poliductos del Perú, hecho que está resolviendo mediante un arbitraje. La condición para que este poliducto se haga realidad, según Gamio, es que se comprometa a un precio en la brida."Es decir, que cualquier empresa mayorista que quiera comprar GLP en las puertas de Lima o Callao, pueda recibir ese producto bajo las mismas condiciones. Con eso se hace la economía de un servicio regulado de transporte”, dijo. Gamio explicó que lamentablemente el compromiso no ha sido cumplido en este extremo y por eso hay un proceso de arbitraje. "La Ley en el Perú no castiga la posición de dominio, pero es obligación del Estado en ponerle límites en situación de competencia y transparencia. El poliducto fue una decisión que tuvo soporte técnico. Lo que permite es limitar esta situación de dominio estableciendo un punto de entrega en condiciones más económicas que el transporte portuario", detalló.

Cofasa sinónimo de responsabilidad ambiental Nuestra empresa, COFASA, cumple 25 años de continuo apoyo a la industria en las áreas de controles de fluidos, aislamientos térmicos y filtración industrial. Estas tres áreas son esenciales en el mantenimiento de las industrias, no solamente protegiendo el medio ambiente, sino también asegurando el uso eficiente y eficaz de los recursos de nuestros clientes. La preocupación sobre la responsabilidad, mutua, del medio ambiente nos ha permitido aprender mucho de las necesidades de nuestros clientes y de los retos para el futuro. En los años 80, muy poco hacían las empresas nacionales por el tema del control del medio ambiente.

Gracias a una estrecha comunicación con los clientes, nuestra experiencia en el análisis técnico y su eventual aprovisionamiento, han superado las expectativas. Hoy atendemos a más de 200 empresas con estos productos y nos preparamos para recibir mayores retos. Los objetivos de nuestros clientes son los nuestros. Una sensibilidad por el cuidado del ambiente productivo. Una sensibilidad por usar mejor sus recursos, maximizando su eficiencia. Una sensibilidad para asegurar el medio ambiente en un futuro prometedor.

Con la creación del CONAM, (Consejo Nacional del Ambiente), a principios de los años 90, el estado emprende una gestión rectora; sin embargo, muchas empresas no contaban con las herramientas suficientes para adecuarse a las nuevas exigencias. Entonces el énfasis de la gestión ambiental, principalmente, era dirigido a las grandes industrias y a los países desarrollados. Las exigencias de orden económico, de salud, de seguridad o ambiental comienzan a resaltar el desarrollo del aspecto técnico. En ese entonces, COFASA asume el compromiso de atender dichas preocupaciones. Una de ellas se da en el entorno de la contaminación del aire por emanaciones de humos o polvos. La implementación de colectores de polvo deja de ser sólo un sistema de recuperación de particulado para elevar la productividad y pasa a ser parte de un sistema de gestión. Para muchas empresas esto significó una novedad; por lo que optaron buscar la solución en modelos extranjeros, haciendo mínima la participación de los fabricantes locales. COFASA, inició la fabricación de filtros en la versión de mangas filtrantes para la minería y la industria del cemento, siendo los modelos de Jet Pulse y las de sacudido mecánico las más solicitadas. Sin embargo, donde tuvimos mayor aceptación fue en las mangas para flujo reverso, ya que ellas entrañan complejidad en su fabricación. Los retos que nos lanzaron nuestros clientes incidieron mayormente en la selección de materiales de ingeniería tales como las de fibra meta aramida, (i.e.Nomex®), poliamida, (las fibras de P84), fibras de carbono o combinaciones con recubrimientos, incluyendo con PTFE, y otras opciones específicas. Estas exigencias, nos han permitido seleccionar a nuestros proveedores con mayor cautela y profesionalismo, asegurando el funcionamiento adecuado y eficiente de los sistemas productivos.

Paneles Filtrantes y Mangas Filtrantes Empaquetaduras y Sellos Mecánicos

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Jr. Enrique Palacios Mz. B Lt 6 -7 Urb. San Francisco - Ate Lima 03 - Perú Central Telf: 511 628-1970 Fax: 511 326-0983 www.vseals.com sales@vseals.com

hidrocarburos

A dos años del caso Petrotech

Perupetro retoma licitación de lotes petroleros Perupetro se encuentra en un proceso de licitación 2010 el cual consiste en 25 lotes que han sido ofrecidos a la comunidad internacional y que serán entregados en octubre de este año cuando se abran los sobres con las propuestas de las empresas participantes.

Recordó que entre las empresas calificadas están Total y Suez de Francia, así como numerosas empresas de China y de la República de Corea. Para esta nueva licitación Savia Perú es una de las empresas participantes que ya registró su inscripción, al igual que KNOC y Ecopetrol. Indicó que este proceso despertó el interés de diversos inversionistas y Perupetro culminó con éxito las rondas promocionales que realizó en Houston (Estados Unidos), Londres (Reino Unido), París (Francia), Cartagena (Colombia), Calgary (Canadá) y Melbourne y Perth (Australia) para presentar la información geológica y potencial de los lotes. EL PROCESO Las empresas interesadas en participar en la subasta de lotes tendrán plazo para presentar sus cartas de intención hasta el 24 de setiembre, mientras que el 14 de octubre se tiene previsto dar la buena pro.

Daniel Saba, presidente de Perupetro

La licitación de los 25 lotes, principalmente ubicados en la selva, generaría una inversión inicial de US$ 1,250 millones por parte de las empresas ganadoras.

también individualmente y eso es algo que tenemos que saludar porque representa un compromiso fuera de toda duda y toda especulación”, expresó.

Daniel Saba, presidente de Perupetro manifestó que entre 30 y 35 empresas petroleras participarán en la próxima licitación. Tenemos 22 empresas inscritas y ese número es mayor al número que teníamos en la primera subasta del 2008, pero podríamos tener un total de 30 a 35 participantes por lo menos”, agregó.

Manifestó que a diferencia de la licitación del 2008, en este año se tendrá la participación de empresas de mayor tamaño debido a que las bases establecen requisitos más severos para los participantes.

“Las empresas que hoy nos visitan y con las que celebramos contratos han ratificado y siguen ratificando su interés de invertir en el Perú no solo como Savia sino

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“Antes se pedía empresas que hayan hecho estudios de sísmica o tengan pozos perforados para calificar, pero ahora deben tener ambas operaciones para participar”, declaró.

Los lotes a ser licitados son: 165, 166, 167, 168, 177, 178, 179, 181, 183, 185, 186 y 187, ubicados en la Cuenca Marañón; los lotes 169, 171, 173, 174, 175, 176, 188 y 189, ubicados en la Cuenca Ucayali; y, los lotes 180, 182 y 184 ubicados en la Cuenca Huallaga. Igualmente, el Lote 172 ubicado en la Cuenca Santiago (Cajamarca – Amazonas - Loreto) y el Lote XXVIII en la Cuenca Sechura (Piura - Lambayeque). Este año el ente estatal espera superar los 100 contratos vigentes como parte del proceso de selección 2010 que se lanzó en mayo pasado y que ha concitado el interés de diversas empresas que ya han presentado sus cartas de interés.

tecnología

Conozca acerca de las Subastas Electrónicas Winston Zavaleta Ramos

Socio fundador y Director de Operaciones de Aklara Perú

Cada vez con mayor frecuencia las empresas están adquiriendo bienes y servicios a través de Subastas Electrónicas, para conocer como funcionan conversamos con Winston Zavaleta, especialista en el tema. ¿Porque usar la subasta electrónica en las compras de las empresas? La subasta electrónica (SE) utilizada como estrategia de compras, según la experiencia a nivel nacional e internacional, ha demostrado ser muy potente en la generación de importantes ahorros para los diversos sectores como el minero, industrial, bancario, telecomunicaciones, entre otros. En los países desarrollados, e inclusive de la región como Brasil y Chile, la subasta electrónica es una práctica estándar de compra en el marco de buenas prácticas de gobierno corporativo. ¿Por qué se denomina Subasta Inversa? Las subastas dirigidas a compras se denominan subastas inversas, por cuanto a diferencia de las de venta, lo que se busca es obtener, para el que convoca la subasta (el comprador), el menor precio que el mercado está dispuesto a ofrecer. Adicionalmente

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cuando en las subastas se utilizan los avances tecnológicos (como Internet) se denominan Subastas Inversas Electrónicas (SIE). Para graficar mejor la situación diremos que la computadora hace las veces de martillero. Asi, cada proveedor que participa en una subasta, lo hace desde su oficina, lo que posibilita que se efectúen procesos a nivel nacional e internacional en tiempo real.

tes por cuanto; a diferencia del sistema de compra tradicional de sobre cerrado; son abiertas, los precios son visibles, es decir todos los postores participantes ven todas las ofertas que se van colocando; y dinámicas, todos los postores tienen la misma oportunidad de mejorar su posición competitiva (colocando posturas), y compiten en igualdad de condiciones para ganar la subasta.

¿Cuáles son los beneficios de usar subastas? Según estadísticas a nivel internacional, los principales beneficios de realizar compras mediante este sistema son el alto nivel de ahorro obtenido (en promedio 15%, según estándar internacional); transparencia al 100%; todos los procesos son auditables y se obtiene una importante reducción de los tiempos de negociación.

¿Qué podemos comprar con subastas? Podemos adquirir por subasta, bienes de todo tipo incluyendo activos, así como también servicios. Actualmente existen varias empresas del sector minero que aplican en forma exitosa esta herramienta de generación de ahorro y transparencia en sus operaciones. Para que el bien o servicio sea considerado como “subastable¨, tenemos previamente que analizar los mercados y evaluar las variables siguientes:

¿Cuáles son los factores críticos para el éxito de una subasta electrónica? La entidad compradora debe tener la experiencia y el conocimiento para tomar las acciones siguientes: Saber seleccionar qué productos se van a subastar dentro de su portafolio de compras. Si elegimos mal el producto o servicio a subastar, el fracaso será evidente. ● Definir reglas de juego claras. ● Saber elegir y convocar solamente a los proveedores idóneos, aquellos que tengan las capacidades de cumplir las exigencias técnicas comerciales, definidas por la entidad compradora. ● Emplear la modalidad o tipo de subasta adecuada, en función a la estructura del mercado ofertante. ●

Asimismo, la plataforma tecnológica para ejecutar las subastas “on line”, debe cumplir con estándares internacionales de seguridad, así como debe disponer de variedad de subastas para aplicarlas según la naturaleza del mercado. ¿Cuál es la diferencia con el sistema de compras tradicional? Las SE son sistemas eficientes y transparen-

Que exista amplitud de oferta en el mercado. No se pueden hacer subastas de compras, en los mercados en los cuales la demanda supere a la oferta, o en los que por su naturaleza son monopólicos o cárteles. ● Si son productos o servicios “no genéricos”, se debe ser muy riguroso al evaluar las condiciones técnicas, de tal manera que en las subastas solamente participen los proveedores que satisfacen nuestros requerimientos (especificaciones técnicas, soporte técnico, garantía, etc). ● Hay bienes que por su naturaleza son estratégicos, y que representan un relacionamiento de “socio estratégico” entre el comprador y el proveedor; por lo que no son productos subastables. Ejemplo: en una industria de bebidas, los “saborizantes” son productos desarrollados durante muchos años. ●

¿Cómo se debe ejecutar una subasta? Debemos buscar proveedores confiables y de calidad que garanticen el cumplimiento del contrato de suministro. Para ello existen diversos mecanismos de certificación que

tecnología

garantizan al comprador la participación de los mejores proveedores del mercado. Previamente a la certificación, debemos de hacer un buen desarrollo de proveedores que puede ser a nivel local o global. Asimismo tenemos que desarrollar el expediente técnico en el que se expresen todos los requerimientos técnicos comerciales del comprador. No debemos dejar ningún cabo suelto, en caso contrario con toda seguridad se va a presentar una contingencia durante el periodo de suministro. En este expediente se fijan además las reglas de la subasta. Una vez definido el postor que se adjudica la buena pro, se debe firmar el contrato o emitir la orden de compra, con lo que queda formalizado el suministro. En resumen, igual que en la práctica tradicional de compra la elección de los proveedores es un factor crítico. ¿La subasta considera la calidad de los productos y servicios? Una compañía experta en el tema, debe tener como objetivo maximizar los beneficios de sus compras, adquiere los productos o servicios con la calidad correcta y al mejor precio (no necesariamente lo más barato). Para ello existe el mecanismo de homolo-

gación que permite incluir el componente técnico en la subasta. Por ejemplo, una subasta para la adquisición de pinturas se ejecuta en Soles*m2 de pintado, y no en Soles*galón. Otro ejemplo, cuando se licitan llantas se hace en USD*(miles de km recorridos); y no en función a sus precios unitarios, que ya conocemos presentan altas variaciones según las marcas. ¿Cómo funciona la subasta? La plataforma tecnológica al cual acceden los participantes en la subasta, previa certificación de los proveedores, funciona de la manera siguiente: en una fecha y hora definida, solamente los postores aprobados, ingresan a la página web que sirve de market place, con sus códigos de seguridad, a la subasta convocada. Los postores participan a nivel nacional o internacional desde su oficina. Esta página web de la subasta, es como una mesa de negociación, en el que se parte de un precio base (precio de apertura). Los postores en forma sucesiva van colocando sus ofertas (pujando), con precios cada vez más bajos. La subasta finaliza, cuando ya no existen más posturas. Gana el postor que tiene el mejor precio.

¿Existen empresas peruanas que compran a través de subastas electrónicas? Hace unos años la subasta como estrategia de compra era un “tabú”. Hoy con los TLCs y con las exigencias de Buenas Prácticas de Gobierno Corporativo (hacia la eficiencia y transparencia), las empresas de los diversos sectores económicos del país están aplicando la “subasta electrónica” como un estándar de compra. La globalización de los mercados así como representa mayor competencia, también representa una gran oportunidad de proveerse con materiales de calidad y con menores costos. Nombres: Winston Zavaleta Ramos

Estudios: MBA ESAN, Ingeniero Mecánico UNI, con estudios de post-grado en Japón, Estados Unidos, España, y Chile.

Cargo actual: Socio fundador y Director de Operaciones de Aklara Perú. Pionero del comercio electrónico en el Perú. Profesor en Centrum –Área de Operaciones. Consultor Internacional en Abastecimiento Estratégico.

MARSA comprometida en la lucha

contra la desnutrición en Llacuabamba “Madre, Niño, Vida”, es el programa nutricional que Minera Aurífera Retamas (MARSA) ejecuta con el apoyo de ESKE GROUP a través de la Asociación MARSA desde enero del 2008. El objetivo del programa es combatir la desnutrición en los niños menores de cinco años, madres gestantes y lactantes que viven en condiciones de pobreza y pobreza extrema en la comunidad campesina de Llacuabamba, ubicada en la provincia de Pataz en la región La Libertad. A la fecha se ha disminuido la Prevalencia de Desnutrición Crónica (deficiencia de talla para la edad del niño) en 5.2%, respecto a la línea de base (25.6%), del mismo modo la Prevalencia de Desnutrición Aguda (deficiencia de peso para la talla del niño) en 84 % , respecto a la línea de base (92%),se ha logrado también disminuir la Prevalencia de Desnutrición Global (deficiencia de peso para la edad del niño) en 37.4 %, respecto a la línea de base (48.6), la Prevalencia de Anemia en niñas y niños menores de cinco años en 46.8%, respecto a la línea de base (64.4%), y la Prevalencia de Anemia en gestantes en 45%, respecto a la línea de base (84%).

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En nuestra organización hemos desarrollado la metodología específica acorde a las características sociales y técnicas del sector minero nacional, permitiéndonos alcanzar la viabilidad social, ambiental y técnica en los proyectos de inversión en los que participamos. Contamos con un equipo profesional multidisciplinario altamente calificado que se desempeña en las siguientes áreas: Área Técnica: Proyectos de catastro rural y urbano. Área Legal: Actividades de estudio de titulos y saneamiento físico legal de inmuebles. Área de Valorizaciones: Peritajes y valorización de inmuebles y derechos afectados. Área de Relaciones Comunitarias: Elaboración de protocolos y manejo de Relaciones Comunitarias. Área de Adquisiciones de predios: Negociación y adquisición de predios urbanos y rurales que se requieran para viabilizar un determinado proyecto de inversión. Área de Licencias y Permisos: Obtención de licencias y permisos que se requieran ante los diversos organismos del Estado.

SEDE LIMA Avenida La Paz 1381 - Miraflores Teléfonos: 447-3622 / 446-8686 / 446-7823 SEDE ICA Calle Los Patos 151 - Urbanización Sol de Ica Teléfono: (056) - 215753 SEDE CAJAMARCA Avenida 13 de Julio No. 284 - Chontapaccha Teléfono: (076) - 367585

bursátil Ceremonia de lista de las acciones de Río Cristal en la BVL.

Junior inició el listado de sus acciones en la BVL

Rio Cristal retoma proyecto Charlotte-Bongará El pasado 05 de julio la minera junior Rio Cristal ingresó a la Bolsa de Valores de Lima (BVL) en el Segmento Capital de Riesgo, conocido también como junior. La empresa confía en obtener financiamiento a través de la entidad bursátil para reanudar los trabajos de exploración en su proyecto Charlotte – Bongará. De la pasada crisis financiera que se inició a fines del 2008 nadie se salvó. La minera junior Rio Cristal Resources de Canadá tuvo que detener las exploraciones en su proyecto de zinc CharlotteBongará ubicado en el Amazonas, por falta de presupuesto y el temor de los inversionistas a seguir colocando dinero en el sector. Sin embargo, hoy convencidos de que el mercado se encuentra mucho mejor y animados por los buenos precios de los metales, la empresa emitirá un paquete de acciones para obtener US$ 2 millones que le permita reanudar sus trabajos en la selva, aunque todavía no hay fecha de ello pero no pasaría de fin de año. “Había mucho interés de algunas personas para que pusiéramos nuestras acciones en la Bolsa de Lima. Ahora que ya estamos dentro, vamos a buscar capital,

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entre uno o dos millones de dólares. Aún no tenemos fecha de cuando emitiremos acciones pues depende del mercado, del precio de los metales, entre otras cosas”, manifestó Thomas Findley, presidente y CEO de Rio Cristal Resources. En el proyecto Charlotte Bongará se han identificado cuatro unidades: Alto Cristal, Cristal, San José y Florida. Explicó que a la fecha han invertido US$ 4 millones en exploración de superficie y en 39 perforaciones en el depósito Cristal durante el 2008 que determinaron, de forma preliminar, reservas por casi dos millones de toneladas de zinc con alta ley. Luego no pudieron avanzar más debido a la falta de capital. Según Miguel Cardozo, director de la empresa, la inversión que necesitaría Charlotte Bongará para concluir las ex-

ploraciones en las cuatro unidades ascendería a casi US$ 10 millones. Por ello, además de buscar financiamiento a través de la BVL, Rio Cristal también está en conversaciones con cuatro empresas mineras (principalmente de zinc) para lograr un joint venture. “El retorno de los trabajos en Charlotte depende del financiamiento que consigamos en la Bolsa, por eso también estamos buscando un joint venture y tenemos conversaciones con varias empresas, con cuatro, aunque aún no hay nada concreto”, dijo Findley. Bongará tiene más de 18,000 hectáreas de concesiones, está adyacente al proyecto de óxidos de zinc de alta ley propiedad de Cementos Pacasmayo al este y junto al proyecto avanzado de alta ley de zinc de Votorantim (Solitario) ubicado al sur.

Rio Cristal también está en conversaciones con cuatro empresas mineras (principalmente de zinc) para lograr un joint venture.

CÓNDOR Además de Charlotte-Bongará, en diciembre del año pasado la junior suscribió un acuerdo de opción para adquirir el 100% del proyecto de oro Cóndor que perteneció a personas naturales, en donde empezará a perforar en agosto. Ubicado 375 kilómetros al sureste de Lima, Cóndor es un prospecto de oro de 2,543 hectáreas que tiene 12 concesiones mineras contiguas situadas en el tradicional distrito minero de Otoca, provincia Lucanas, región Ayacucho. Según el muestreo tipo “Bulk” realizado, Cóndor tendría 3.25 gramos de oro por tonelada. “Estamos buscando otros proyectos es-

pecialmente oro, porque el mercado ahorita esta muy bien para el oro. Tenemos un proyecto llamado Cóndor, ubicado a tres horas de Nazca, de dos mil hectáreas y los resultados iniciales son buenos de 3.25 gramos por toneladas según muestras “Bulk” de más de 50 metros”, indicó. Actualmente en Cóndor se desarrolla un programa de exploración de superficie, y están trabajando en la Declaración de Impacto Ambiental (DIA) que esperan sea aprobada en agosto para, inmediatamente, iniciar las perforaciones donde invertirán US$ 200 mil. Para la adquisición del proyecto Cóndor, Rio Cristal realizó un primer pago de US$

20 mil en efectivo y la entrega de 200 mil acciones, sin embargo el precio total del terreno es de US$ 900 dólares que deberán cancelar en cinco años y 500 mil acciones. Por otro lado, Findley manifestó que la empresa evalúa minar óxidos de cobre debido a que el futuro del metal rojo es muy alentador, y porque es un proyecto de bajo capital y costos operativos.

Thomas Findley manifestó que en las zonas donde han ingresado a trabajar no han tenido inconvenientes con las comunidades. Por el contrario, la empresa ha invertido US$ 250 mil en diversos programas para ayudar a los pobladores.

opinión

Hacia un futuro mejor para los peruanos y peruanas

Impacto del Derecho en la vida social Samuel B. Abad Yupanqui Socio Estudio Echecopar

Una ordenanza regional que pretende restringir la actividad minera en el Cusco, un decreto de alcaldía que prohíbe el consumo y la venta de bebidas alcohólicas durante Semana Santa en Arequipa, una ley que impide la comercialización de cajetillas de cinco cigarrillos, o sentencias del Tribunal Constitucional que «reponen» aranceles a la importación de cemento o que impiden que el Ministerio de Salud pueda distribuir la «píldora del día siguiente», son ejemplos de algunas medidas que desde el Estado se adoptan y que inciden directamente en la vida social. Son, además, una muestra del «dinamismo» del Derecho que de un momento a otro puede afectar positiva y, a veces, negativamente, la actividad económica y las políticas públicas en el país. Estos ejemplos, evidencian que la «seguridad jurídica» no es un principio rígido y que en ocasiones se presenta como algo inestable. En este contexto, es preciso estar informados para enfrentar de mejor manera situaciones de esta naturaleza y evaluar en qué medida el Derecho viene impactando en nuestra vida social y definir qué podemos hacer al respecto. En primer lugar, no es lo mismo el Derecho en democracias consolidadas que en sociedades con una institucionalidad en construcción como la nuestra. Así por

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ejemplo, la descentralización es sumamente importante, pero es un proceso que requiere institucionalizarse. Hemos visto como algunas ordenanzas han pretendido autorizar la comercialización de ropa usada o liberalizar la hoja de coca sin tener atribuciones para ello. Hemos sido testigos de innumerables cobros ilegales de municipalidades que, amparándose en su potestad tributaria, introducen verdaderas barreras de acceso al mercado diseñando «impuestos encubiertos», cuando sólo tienen potestad para crear arbitrios. Ahí también tenemos el ejemplo de algunos gobiernos locales limeños que multiplican los requisitos y elevan el monto de los derechos que deben pagar las empresas, desalentándolas y poniendo trabas al desarrollo. La inseguridad ciudadana y la debilidad de la Policía Nacional siguen siendo temas sin solución en la agenda del Poder Ejecutivo. Hemos escuchado recientes anuncios de huelgas policiales, pese a que una obligación esencial y básica de todo Estado de Derecho es garantizar la seguridad de su ciudadanía. En ese aspecto no se observan avances importantes, lo que está contribuyendo a que la seguridad se esté «privatizando». Y si los conflictos se agravan y se requiere acudir al Poder Judicial los resultados no son los deseables. Ello explica el notable desarrollo del arbitraje en los últimos años. De otro lado, el Congreso de la República es una de las instituciones con el más escaso respaldo popular y tiene en sus manos diversas e importantes iniciativas legislativas pendientes de debate. Una de ellas, por ejemplo, es el desarrollo del

derecho a la consulta de los pueblos indígenas previsto por el Convenio 169 de la Organización Internacional del Trabajo, tratado suscrito por el Estado peruano hace varios años, y que tiene una incidencia directa respecto a importantes inversiones en el país. Uno de los temas en debate está referido a sus efectos, pues si bien promueve un canal efectivo de participación de los actores afectados, en modo alguno constituye un derecho de veto. Otro tema es su eficacia respecto a los compromisos ya asumidos. ¿Qué dirá finalmente el Congreso al respecto?

No son los únicos Un segundo factor, es reconocer que en la actualidad el Congreso o el Ejecutivo no son los únicos órganos cuyas decisiones tienen efectos normativos. Si bien nuestro sistema jurídico no pertenece al modelo anglosajón, donde la jurisprudencia adquiere un rol estelar, se están presentando cambios importantes. Esto viene ocurriendo en todos aquellos países donde existen Tribunales Constitucionales y donde se asume que la Constitución, cuyas normas debido a su amplitud requieren interpretarse, es el parámetro supremo de control de toda la actividad pública. Esto ha llevado a afirmar que el ordenamiento se viene «judicializando», pues las decisiones de los Tribunales Constitucionales tienen un impacto notable. Las decisiones de los Tribunales Constitucionales constituyen una verdadera fuente del Derecho, pues determinan el significado de una norma de la Constitución y, además, pueden eliminar leyes,

actos administrativos y hasta sentencias judiciales. Sus interpretaciones son vinculantes, muchas veces «creativas» y, en ocasiones, polémicas. Permitir la anulación de un laudo arbitral, impedir la importación de vehículos usados, determinar si un tributo es confiscatorio, disponer que se acuda al arbitraje ante la negativa del empleador a negociar por rama de actividad, pese a que una norma dice lo contrario, o ratificar la validez del TLC con los Estados Unidos, constituyen ejemplos que evidencian la relevancia de conocer las decisiones del Tribunal Constitucional. Por último, existe una «variable cultural», tal como lo recuerda el profesor español Gregorio Peces Barba. No es lo mismo una sociedad donde las normas se respetan y rige a cabalidad el «imperio de la ley», que una sociedad donde ella no se respeta, se encuentra devaluada, prima la informalidad –como sucede con la minería informal- o donde ella sólo se aplica para algunos y que se resume en la conocida expresión «para mis amigos todo, para mis enemigos la ley». Esta situación,

además, fomenta y facilita la corrupción. ¿Qué hacer al respecto? En principio, es bueno tomar conciencia del rol que viene cumpliendo el Derecho en la actualidad, donde la actividad normativa ya no constituye un monopolio del Congreso de la República. Es más, el Poder Ejecutivo dicta mucho más normas que el Parlamento y existen diversas ordenanzas regionales y municipales que cuentan con «rango de ley». Por ello, es importante estar atentos a los cambios que día a día se producen en las diversas áreas de la vida social y del mundo jurídico y que implica, además, conocer las decisiones del Tribunal Constitucional. En la actualidad, el sistema jurídico es mucho más complejo y especializado que antes. Es indispensable estar informados, pues el mejor defensor de sus derechos es aquel que los conoce y sabe qué hacer y a dónde acudir cuando se ven afectados. De lo contrario, se pueden presentar problemas, más aun si tomamos en cuen-

ta que, tradicionalmente, se acepta que «el desconocimiento de la ley no exime de su cumplimiento». Finalmente, es preciso contar con una institucionalidad democrática sólida donde se respeten la Constitución y las leyes. Esta es la mejor garantía para la libertad y la seguridad de las personas. De ahí la importancia de las reformas institucionales y de un progresivo cambio cultural en nuestro país. No se trata, sin duda, de una tarea sencilla. Cumplir este objetivo, en gran medida corresponde al Estado, que debería propiciar y emprender los cambios requeridos. Sin embargo, esto también demanda un compromiso de los agentes económicos por exigir y apoyar dichos cambios. En definitiva, un Estado y su Derecho sólo cambiarán si existe consenso para ello, lo cual nos involucra a todos como ciudadanos responsables. De lo contrario, estaremos sujetos a sucesivos cambios e inseguridades en forma permanente y la estabilidad será una aspiración siempre sujeta a posibles vaivenes.

Para prevenir accidentes, Odebrecht capacita personal con lo último en tecnología

Para prevenir accidentes de trabajo y daños a las personas, Odebrecht ha implementado una capacitación de última tecnología para futuros operarios de maquinaria pesada. La operación de estos equipos demanda mano de obra especializada y adecuadamente capacitada para mejorar los procesos de producción y concientizar a los operarios de la responsabilidad y compromiso que conlleva aquel trabajo. Dentro del campamento de las oficinas del Consorcio Tren Eléctrico Lima, donde se ubica la Planta de Prefabricados, se han instalado dos módulos de capacitación con herramientas de última tecnología y técnicos especialistas enviados desde Brasil. Estas herramientas permiten la instrucción para el manejo de maquinaria pesada de tres tipos: Motoniveladoras, Excavadoras y Cargadores Frontales. La empresa ha incentivado a personas de las comunidades del entorno de la obra del Tren Eléctrico para capacitarlas y brindarles una oportunidad laboral futura. Además, se les brindará un certificado otorgado por la empresa Odebrecht en reconocimiento a su participación en el curso. Esta innovadora forma de capacitar al personal posee diversos beneficios como la reducción del tiempo de entrenamiento, costos y daños que pueden causarse con accidentes de operadores sin experiencia y la reducción de gases contaminantes, lo cual contribuye al cuidado del medio ambiente.

bursátil Directivos de Amerigo y de la BVL en ceremonia de listado de acciones.

Aterriza en la BVL atraída por su alto componente minero

Amerigo es el primer ingreso del año a la pizarra principal No tiene operaciones en operaciones en Perú pero Amerigo Resources listó sus acciones en la Bolsa de Valores de Lima (BVL). La minera canadiense ha visto en el alto componente minero de la plaza limeña, la oportunidad para conseguir fondos para sus operaciones en un mediano plazo. Amerigo Resources, empresa de capitales canadienses, inició su listado en la Bolsa de Valores de Lima (BVL) convirtiéndose de esta manera en la primera compañía que en el presente año ingresa al mainboard (pizarra principal) de la plaza limeña. Para el presidente de la bolsa limeña, Roberto Hoyle, esta nueva participación a la plaza principal quiebra el fantasma de la crisis financiera internacional. “Durante ese periodo financiero, se notó una abstención del ingreso de nuevas mineras a la BVL, pero con Amerigo tenemos 24 importantes compañías mineras que ya listan en la bolsa”, declaró Hoyle durante la ceremonia del campanazo que marca el ingreso de Amerigo Resources. Por su parte, el presidente de esa empresa, Klaus Zeitler explicó que el motivo por el cual se decidió ingresar al mercado bursá118

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til limeño es que, a diferencia de otras bolsas de la región, la de Lima se caracteriza por tener un mayor componente minero. “Si podemos participar en Perú definitivamente será una señal al mercado internacional de que estamos presentes en un mercado bursátil con un imponente peso minero, lo cual no ocurre con la plaza de Santiago de Chile, donde la presencia de empresas mineras es baja”, sostuvo el directivo. En ese sentido, Hoyle comentó que el país sureño estaría interesado en la experiencia de la plaza limeña. “En Chile hay un divorcio entre la minería y su bolsa de valores; todo lo contrario de lo que sucede en el Perú donde la bolsa es básicamente minera. Asimismo, la capitalización o valor de las compañías mineras representa alrededor del 50% del valor de nuestro mercado”, explicó Hoyle.

EL TENIENTE De otro lado, Klaus Zeitler informó que su única operación es la Minera Valle Central ubicada en Chile y donde producen concentrados de cobre y molibdeno de los relaves provenientes de la unidad El Teniente de la Corporación Nacional del Cobre (CODELCO). “Por el momento no tenemos desarrollando exploraciones en Perú pero tampoco descartamos participar en proyectos pequeños o medianos. Sería cuestión de evaluar las oportunidades que se presenten”, precisó Zeitler. DATOS BURSÁTILES - Amerigo listada en The Toronto Stock Exchange (TSX) de Canadá y OTCQX de los Estados Unidos. - Precio por acción: CAD $ 0.70 (Dólar canadiense) - Flujo de caja anual: US$ 100 millones - Activos totales: US$ 175 millones.

Fernando Rodríguez-Palazzo y Eduardo Rimoli de Argentina; Juan Ruíz de USA, Javier Román de Uruguay y Adolfo Samaniego de Perú

Con rotundo éxito, la división de procesos de automatización de ABB Perú, llevó a cabo “ABB Control Systems User Meeting 2010” que tuvo como objetivo presentar las últimas actualizaciones tecnológicas de los sistemas de control de ABB para el sector minero y energético del país, gracias a la participación de expertos locales e internacionales. El evento generó una interesante oportunidad para intercambiar y compartir experiencias y conocimientos con diversos especialistas de ABB USA, Suiza, Argentina, Brasil, Uruguay y Perú. Así mismo contó con la asistencia de más de 50 usuarios de empresas mineras, petroleras e industrias de procesos tales como: Compañía Minera Antamina, Compañía Minera Milpo, Sociedad Minera Cerro Verde, Minera Yanacocha, Southern Perú, Petrobras, Petroperú, Grupo Gloria, etc. Las palabras iniciales estuvieron a cargo de Adolfo Samaniego, Gerente de Process Automation ABB Perú y contó además, con la charla magistral del Dr. Jorge Heraud, Director del Instituto de Radioastronomía INRAS-PUCP y las exposiciones de Pablo Calisaya, Eugenio Fernández, Reynaldo Mayorca, Sergio Canales y el Ing. Roberto Bacacorzo por parte de ABB Perú; Eduardo Rimoli y Fernando Rodriguez -Palazzo de ABB Argentina, Javier Román de ABB Uruguay, Marco Campoverde y Juan Ruiz de ABB USA, y Martin Knabenhans de ABB Suiza, todos ellos expositores de primer nivel sobre sistemas de control. Durante el evento, los asistentes también pudieron interactuar con productos y servicios de última tecnología, así como exposiciones de casos de éxitos de soluciones de ABB como para la Concentradora Cuajone de Southern Perú Cooper Corporation y la Automatización de la Planta de tratamiento de crudo Carrizo-Lote X de Petrobras. ABB cuenta con más de 57 años de trayectoria en el Perú. ABB (www.abb.com) es líder mundial en tecnologías de energía y automatización, su tecnología hace posible que sus clientes mejoren su productividad y eficiencia energética. ABB diseña soluciones tecnológicas dirigidas al sector industrial, energético y minero bajo exigentes normas internacionales y al mismo tiempo reduce el impacto en el medio ambiente. ABB opera en más de 100 países y emplea alrededor de 117,000 personas en todo el mundo.

www.abb.com.pe

liderazgo

Programas de Coaching y Mentoring de WAAIME articulan a estudiantes con las necesidades de las mineras

Transformando al universitario en atractiva oferta laboral Diana Rake, presidenta de WAAIME

La labor de la Asociación Femenina Auxiliar al Instituto de Ingenieros de Minas (WAAIME) no sólo está orientada a conseguir los fondos económicos que les permita otorgar becas, sino también se preocupan que los alumnos estén capacitados mucho antes de egresar. Para la presidenta de WAAIME, Diana Rake, las compañías mineras, petroleras y energéticas tienen una visión distinta a la que se imparta en las aulas y es por eso que se requiere modernizar el desempeño de los estudiantes. “Para los empresarios es importante que los alumnos y egresados no sólo conozcan de aspectos técnicos sino también tengan iniciativas, sepan trabajar en equipo, sepan escuchar, se conviertan en oferta; aspectos que lamentablemente no se imparten en las aulas universitarias”, cuestionó Diana Rake. Bajo esa premisa, WAAIME desarrolla sus programas Coaching y Mentoring, los mismos que están orientados a fomentar el liderazgo de los estudiantes más destacados pertenecientes a las ciencias de la tierra (geología, minería, metalurgia) y ca120

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Para la Asociación Femenina Auxiliar al Instituto de Ingenieros de Minas (WAAIME), los alumnos de las facultades de ciencias de la tierra desde sus aulas ya deben contar con herramientas orientadas a inculcar en ellos una actitud de liderazgo, porque de esa manera se convertirán en oferta atractiva para las empresas. rreras afines, de manera que respondan a las exigencias empresariales. COACHING En este programa, los participantes –alumnos pertenecientes al tercio superior de los últimos cuatro ciclo de las facultades de ciencias de la tierra– tiene la oportunidad de desarrollar talleres vivenciales cuyo objetivo es ayudar a cambiar los hábitos de conducta para actuar de una manera más eficiente y efectiva y obtener mejores resultados. En este programa también intervienen gerentes de las principales empresas mineras, petroleras y energéticas quienes comparten sus experiencias, las cuales, junto a lo que se aprende en las universidades, permiten a los futuros egresados tener una mejor visión del mundo laboral. “La base del coaching es reflexionar frente a una determinada situación que puede ser repetitiva. Si la mirada que se tuvo en un momento sirvió, no quiere decir que deba ser siempre así, porque quizás ahora resulta un obstáculo para crecer profesionalmente. Entonces el coaching pone

preguntas que la misma persona se hace y al reflexionar se da cuenta que necesita mejorar, y es ahí cuando empieza el aprendizaje”, explicó Diana Rake, quien fue gerente de personal de Compañía Minera Antamina S.A. MENTORING En tanto que la dinámica del Mentoring no se orienta tanto por la reflexión, sino más bien se permite al mejor alumno de una clase tener la oportunidad de compartir un tiempo con una persona conocedora del sector. “El mentoring más que reflexionar, se trata de conversar con un mentor que en base a su experiencia puede brindar un bagaje de conocimientos; es decir, se aprende de las experiencias ajenas y no de uno mismo”, detalló Rake quien indicó que en este programa participarán el fundador de Buenaventura, Don Alberto Benavides de La Quintana; la gerente general de Perú LNG, Bárbara Bruce; el presidente ejecutivo del Directorio de Compañía Minera Antamina, Augusto Baertl; entre otras importantes figuras.

ICCGSA: Invirtiendo para el desarrollo de la infraestructura vial en el Perú. Ingenieros Civiles y Contratistas Generales S.A. ‐ ICCGSA amplió su flota de camiones de construcción con las nuevas unidades Mack Granite, ampliando con ello su capacidad para el desarrollo de nuevos proyectos de infraestructura vial en el Perú. ICCGSA ha invertido más de 30 millones de dólares en los últimos 3 años y cuenta con más de 300 equipos trabajando, desarrollando y manteniendo la infraestructura vial en el país. Los proyectos de infraestructura vial son de vital importancia para el desarrollo de la economía del país, ya que integran la actividad productiva de las regiones con el mundo. En ICCGSA somos conscientes que formamos parte de este desarrollo, construyendo y manteniendo redes viales en todo el Perú, ejecutando proyectos de infraestructura vial con una excelente calidad y en el plazo requerido. Constantemente venimos adquiriendo diversos equipos de construcción que nos brindan todo lo necesario para cumplir las más altas exigencias que requieren los proyectos que llevamos a cabo. En esta oportunidad se trata de la adquisición de 15 camiones Mack Granite, agrega Rafael Granados, Gerente Comercial de ICCGSA. Nueva Flota Mack con la mejor tecnología para la construcción Recientemente ICCGSA, adquirió 15 nuevos camiones Mack Granite para ampliar su flota de 57 camiones volquete utilizados en proyectos de construcción y conservación de la infraestructura vial. Los nuevos camiones están equipados con un motor MP8,

cuya plataforma de ingeniería, diseño y tecnología desarrollada por Volvo Power Train, permite una reducción del consumo de combustible hasta un 25%, probado en obras de construcción en el Perú, agrega Oscar Huertas, Gerente de Camiones Mack. Las unidades Mack Granite han sido diseñadas especialmente para el trabajo en construcción con nuevos ejes traseros que permiten obtener un peso bruto vehicular de hasta 40 toneladas, esto es solo una de las razones por la que es llamado el especialista en construcción. “Los Camiones Mack Granite cumplen con todos los requerimientos para la construcción con un excelente retorno sobre la inversión, sobre todo en consumo de combustible” comenta Oscar Huertas.

veces superan las expectativas de sus clientes. ICCGSA cuenta con la certificación ISO 9001 versión 2008 en todos sus procesos, lo que asegura la calidad de los servicios que brinda.

Nueva Flota de ICCGSA

ICCGSA: Más de 45 años contribuyendo con el desarrollo de la infraestructura en el Perú. En 1965, ICCGSA inicia sus actividades en la Industria de la Construcción del Perú, habiendo tenido desde entonces, una actividad continua que el día de hoy permite ubicarla entre las principales empresas constructoras del país. ICCGSA es una empresa establecida en el Perú que actualmente brinda servicios de ingeniería, construcción y mantenimiento vial. Durante su larga trayectoria, ICCGSA, ha consolidado su desarrollo, ejecutando obras en diversas especialidades de la Ingeniería y ganándose un prestigio de empresa seria y responsable, cuidadosa de cumplir con plazos, costos, estándares de calidad y seguridad que muchas

Palabras del Ing. Augusto Ibáñez Gerente de Obras de ICCGSA

Nueva Flota de ICCGSA para los nuevos proyectos de construcción – 15 Unidades Mack Granite Elite

PAVCO lanza campaña “Cuidemos el agua” PAVCO, una marca de Amanco, asumió el compromiso de ser un canal de sensibilización frente al grave problema de la escasez del agua dulce en el Perú pero no desde la posición de espectador, sino desde la de un actor ya que considera que este problema afecta negativamente en la calidad de vida de los peruanos. Y por ese motivo ha iniciado la campaña “Cuidemos el agua”, que tiene como objetivo concientizar a los ciudadanos sobre la poca disponibilidad de este importante recurso, así como crear una cultura para su ahorro, reutilización y optimización. Para ese fin PAVCO ha realizado una exhaustiva investigación pues considera que con cifras y estudios actualizados como herramientas de información de instituciones como: SENAMHI, SEDAPAL, la Organización Mundial de la Salud, la Autoridad Nacional del Agua, entre otras, los

peruanos entenderán el por qué de la escasez del agua en nuestro país y los motivos para cuidarla. Estos datos serán transmitidos en 32 spot televisivos divididos en cinco temas principales que son: 1. La importancia del qgua para el ser humano. 2. Escasez de agua dulce en el planeta. 3. El problema del agua dulce en el Perú 4. Responsabilidad en casa 5. Industria y Minería medioambiental Estas son algunas de las informaciones que hemos preparado para los 32 spot televisivos que se transmitirán cada sábado durante el sintonizado programa “El Gran Show”, conducido por Gisella Valcárcel en América Televisión (Canal 4), así como en otros canales. Además podrán verlos en Youtube al ingresar en el buscador la palabra Pavcoperu.

Ferreyros recibe a Presidente Ejecutivo de Caterpillar Inc. James Owens, Presidente Ejecutivo de Caterpillar Inc., visitó en Lima al equipo de Ferreyros, representante de Caterpillar en el Perú desde hace 68 años, para apreciar la posición líder de esta marca en el territorio nacional e intercambiar experiencias con los clientes. Owens, quien también participó en el evento “Amcham- Business Future of the Americas”, resaltó el crecimiento sostenido de Ferreyros y su destacado desempeño en el mercado peruano. El directivo recorrió algunos de los seis locales de Ferreyros en Lima y constató el compromiso de su distribuidor con el soporte posventa a los clientes y la mejora continua, al haber realizado importantes inversiones en infraestructura. Owens visitó las instalaciones de Rentafer, inauguradas este año, dedicadas al alquiler y venta de maquinaria seminueva y usada; el complejo de talleres de la Av. Industrial, Lima, que incluye el Centro de Recuperación de Componentes (CRC), dotado de la Certificación Caterpillar de Clase Mundial, y el Taller de Recuperaciones; y la compañía filial Unimaq- The Cat Rental Store. Asimismo, James Owens departió con los clientes de Ferreyros en una recepción organizada por la empresa. Al dirigirse a ellos, resaltó el modelo de negocios de Caterpillar, que comprende la representación de la marca a cargo de distribuidores en cada país, con un promedio de 50 años de operaciones en cada territorio. Este es el caso de Ferreyros, que mantiene desde 1942 una estrecha relación con Caterpillar, adoptando permanentemente mejores prácticas en sus procesos y desarrollando un trabajo con los más altos estándares de calidad, para satisfacer las necesidades de sus clientes a lo largo del Perú.

empresas

Marco Peruana cumplió 45 años El pasado jueves 13 de mayo se realizó la celebración por el aniversario Nº 45 de Marco Peruana S.A. al mismo tiempo, tuvo lugar la inauguración de las nuevas instalaciones con la bendición del padre Alberto Guillen. Durante la ceremonia se recibió una carta enviada desde Marco Chilena por Hans L. Schmidt, director del Grupo Marco la cual fue leída por el gerente general Jorge León. También estuvieron presentes los administradores de las oficinas de Chimbote, Pisco e Ilo quienes expresaron algunas palabras alusivas a la ceremonia. Marco Peruana S.A. es una empresa afiliada de Astilleros Marco Chilena Ltda, afiliada de la Corporación Marco Seattle, USA. Fue creada en 1965 para atender el sector pesquero peruano. Su oficina principal está en el Callao. Tiene sucursales en Chimbote, Pisco e Ilo. A través de los años, se posicionó fuertemente en las áreas de electrónica, marina, equipos y maquinaria de cubierta y oleohidráulica. Conscientes que para crecer es importante la diversificación de sectores, a partir del Año 1994 se comienza con el desarrollo de proyectos oleohidráulicos hacia el sector minero y la venta de equipos de refrigeración al Sector Transporte.

En la actualidad, vende equipos, servicio y repuestos a los sectores pesquero, minero, industrial, transporte y construcción. Ofrece: Ingeniería, capacitación, equipos electrónicos, oleohidráulicos, de cubierta y refrigeración. También repuestos para equipos electrónicos, oleohidráulicos, de cubierta y refrigeración. Además, servicio para equipos electrónicos, oleohidráulicos, de cubierta y refrigeración.

Revista del Instituto Geológico y Metalúrgico (INGEMMET) Ya salió la revista institucional del Instituto Geológico y Metalurgico (INGEMMET) correspondiente a junio del 2010. En ella podrá encontrar: * Convenio marco de cooperación: Delegación China visitó INGEMMET * La Ley de Catastro y los nuevos retos * Lanzamiento oficial del GEOCATMIN * Funciones del INGEMMET: Una descripción resumida de sus campos de acción La información completa la puede encontrar en las siguientes rutas: • http://www.ingemmet.gob.pe/revista/6_2010/index.html (Tipo revista) • http://www.ingemmet.gob.pe/revista/6_2010/Revista_junio_6_2010.pdf (Formato pdf ) Si tiene dificultad para acceder a esta Información por favor enviar un correo electrónico a ycarrasco@ingemmet.gob.pe para enviarle directamente la revista institucional.

Cam Perú se adjudicó proyecto de transmisión para Minera Minsur Minera Minsur adjudicó recientemente a Cam Perú, empresa perteneciente al Grupo Endesa, el montaje de la línea de transmisión en 66 kV en la subestación eléctrica Los Héroes – Pucamarca, una subestación de potencia y el montaje de líneas primarias en 10 kV 22,9 kV ubicado entre los distritos de Alto del Alianza y Palca de la provincia de Tacna. Esta línea de transmisión de energía eléctrica proveerá la energía necesaria para las operaciones de la futura Unidad Pucamarca para una potencia de 8 - 10MW. Los trabajos tendrán una duración entre 120 y 150 días. De esta manera Cam contribuye al sector minero realizando proyectos donde se compromete con la mejora de la región y de sus clientes. Para ello, cuenta con un sistema de gestión integrado certificado basado en las normas internacionales ISO 9.001, ISO 14.001 y OHSAS 18.001, las que garantizan un óptimo nivel de calidad, seguridad y confiabilidad en los proyectos.

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especial ica

Haciendas, bodegas y tradición

Ica: la ruta del Pisco La región Ica posee un clima y un suelo excepcionales para la agricultura y la actividad vitivinícola, en la cual destacan sus viñedos y bodegas de pisco que, además, se han constituido en un destino turístico por el crecimiento del consumo y producción del hoy reconocido licor de uva símbolo de identidad nacional. Fotos: Arturo Bullard

Gracias a la campaña “Cómprale al Perú” del Ministerio de la Producción (PRODUCE), se inició el boom del pisco, cuyo principal objetivo fue impulsar el consumo local y hasta internacional de esta bebida de bandera. Con este programa se incrementó la participación de medianos y pequeños productores de la zona sur del país, entre los cuales destacan los productores iqueños, donde se encuentran numerosas bodegas artesanales y semi-industriales. De esta manera, esta cualidad ha permitido trazar un interesante y obligado trayecto a visitar por turistas locales y foráneos, cuyas favorables experiencias sobre su sabor, calidad y pureza, se extienden por el mundo reconociendo, además, su denominación de origen. RUTA DEL PISCO Si bien es producido a lo largo del sur peruano, la región Ica es su lugar de nacimiento y tradición, dado que no hay ninguna familia o persona que no esté asociada directa o indirectamente a la vendimia y la producción del pisco artesanal desde años atrás.

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Y es que aún es posible encontrar muchas de las haciendas fundadas durante el Virreinato para el manejo agrícola de la época. En esos lugares, los viñedos crecían en grandes extensiones de terreno tipo hoyas, lo cual les permitía recibir la humedad del subsuelo, logrando abundantes cosechas. Los actuales dueños de la mayoría de estas haciendas comparten hoy su historia y tradiciones, mientras conducen a sus numerosos visitantes por sus alambiques y bodegas, para terminar con una cata de pisco puro. Para aquellos viajeros interesados en recorrer esta ruta del pisco se recomienda una visita obligada a sus más reconocidas bodegas y haciendas. BODEGA TACAMA En ese sentido, el viajero encontrará a diez kilómetros al noreste de la ciudad de Ica el fundo Tacama, de propiedad de la familia Olaechea. En esta hacienda además de conocer su bodega, el visitante podrá recorrer sus semilleros, apreciar la viña y degustar una selección de vinos y piscos.

Su historia se remonta al año 1540, cuando el español Francisco de Carabantes creó el primer viñedo en Sudamérica. En base a datos históricos de la época, se encontró que en 1776 se prohibió la importación de vinos peruanos a España. Es ahí cuando surge la idea de producir aguardiente de uva peruana que finalmente resulta en el denominado pisco. BODEGA VISTA ALEGRE Otra muestra pisquera se ubica a sólo tres kilómetros de Ica, donde encontramos la tradicional bodega Vista Alegra la cual fue

fundada en 1857 por los hermanos Picasso, y con el paso del tiempo se convirtió en una bóveda vitivinícola que reúne en sus instalaciones la modernidad y la tradición en la producción del vino. Según los propietarios de sus alambiques de cobre se obtienen 15 mil litros diarios del tradicional pisco. Las especialidades de la bodega Vista Alegre son el Pisco Sol de Ica (uva quebranta) y el Pisco Acholado (resulta de la mezcla de uva quebranta, italia y torontel). BODEGA OCUCAJE De igual manera, a 35 kilómetros de Ica surge la Hacienda Ocucaje, la cual perteneció en un inicio a la Congregación de la Compañía de Jesús. Durante los primeros años, sólo se producía pisco; sin embargo, a partir de 1898 inició la producción de vinos de mesa. Hoy Ocucaje es un hotel atendido por los propios empleados de la hacienda. Aquí el viajero puede degustar pisco de exportación y reconocidos mundialmente, tales como Pisco Italia y el Pisco Puro, que ganaron la medalla de oro en el 2004 en la categoría de aguardientes en el concurso “Vinalies Internationales”, organizado por la Asociación de Enólogos de Francia. BODEGAS ARTESANALES Además de las grandes haciendas de producción a escala, se pueden encontrar en Ica las bodegas familiares cuya tradición innegable es la producción del pisco a menor escala o de manera artesanal. Una muestra de ello es la Bodega Payet, joven en comparación con las demás bodegas; sin embargo, al igual que el resto también ha recibido reconocimientos tales como el Primer Premio en la categoría

de aromáticos en el Concurso Nacional de Pisco en el 2002. Además, su pisco Payet Quebranta ganó la Gran Medalla de Oro en la categoría No Aromática en el concurso International Wine & Spirits Contests realizado en Londres en el 2003.

bodega Yanquiza, que existe desde 1994. Esta bóveda tiene una capacidad de producción de 35 mil litros de pisco al año. Su pequeño viñedo ha hecho que en esta bodega se realicen las tradicionales pisas del Festival de la Vendimia.

Pequeña y acogedora, esta bodega cosecha uva quebranta y uva torontel en su viñedo de 23 hectáreas y los procesa en un alambique tradicional de cobre con cuello de cisne, cuya capacidad alcanza los 1,500 litros por día. De igual manera, a la altura del kilómetro 290 de la Panamericana Norte se encuentra el Fundo La Caravedo, que data del año 1877 y que se extiende sobre 28 hectáreas en el pueblo de San Juan Bautista. Luego de degustar su tradicional pisco, el viajero puede dar un paseo por los cultivos de vid y algodón, visitar el pozo de la hacienda de más de 120 años de antigüedad, el horno donde se fabrican botijas hace 250 años y las antiguas falcas de cobre.

Finalmente, tenemos a la Bodega El Catador. Según los expertos, acá se encuentra la falca más antigua del país. Se fundó en 1865 y es de propiedad de los hermanos Carrasco Gonzáles, quienes además se dedican al negocio de productos agroindustriales. Esta bodega ganó la Medalla de Oro en la categoría de Pisco Puro Aromático en el 2004.

CUATRO MUESTRAS MÁS De otro lado, los viajeros también pueden conocer el “Fundo Tres Esquinas”. Corría el año 1856 cuando este fundo y sus bodegas de pisco abrieron sus puertas a cuanto visitante llegaba al distrito de Subtanjalla. Actualmente la bodega también es conocida como “Tres Generaciones”. En tanto, de propiedad de los hermanos Bohórquez, se tiene la “Bodega El Ángel”. Desde sus inicios (1967), esta hacienda se caracterizó por ser una empresa familiar, cuyos integrantes se han dedicado a la producción de la bebida nacional. La bodega artesanal tiene una capacidad de producción de 120 mil litros de pisco al año. Por otra parte, Jesús Hernández Álvarez, presidente de la Asociación de Productores de Pisco en Ica, es el propietario de la

Además de las grandes haciendas de producción a escala, se pueden encontrar en Ica las bodegas familiares.

ica turísmo Lobos Marinos en la Isla de San Gallán

Un recorrido turístico y gastronómico por esta tierra sureña

Ica: territorio de tesoros inesperados

Los largos desiertos que cubren la costa peruana son engañosos: a primera vista, puede parecer un territorio desolado, pero sus tesoros se hacen notar enseguida, aún para el más distraído de los viajeros. Y no cabe la menor duda: en este panorama, Ica tiene un brillo particular y único. Fotos: Arturo Bullard

Para conocer el Perú y disfrutar a la vez de una experiencia inolvidable no es necesario cubrir distancias enormes, ni contar las horas, ni tampoco gastar cantidades excesivas de dinero (a menos que uno lo desee, claro). A poco menos de doscientos kilómetros, siguiendo la carretera Panamericana hacia el sur, se encuentra la región Ica, cuyo nombre se deja escuchar cada vez más entre turistas y viajeros, y con mayor frecuencia en revistas y páginas de turismo. Y es que no se trata sólo de sus cercanía, ni de la variedad de precios que ofrece (como para todos los bolsillos). No, señores: Ica es un territorio lleno de tesoros. Historia y naturaleza vivas Conocer Ica es entrar en contacto con una tradición milenaria que sigue atra-

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vesando las calles de cada uno de sus pueblos, que respira en cada uno de sus habitantes. Desde tiempos anteriores a la aparición de los incas, diversos pueblos se desarrollaron en sus valles y a la orilla de sus playas. A la llegada de los españoles, los campos fueron convertidos en sembríos y viñedos, y los esclavos que llegaron para trabajar en ellos agregaron su condimento a la mezcla. Hoy, podemos disfrutar de cada uno de los capítulos de esta larguísima historia.

tio tales como el “Julio C. Tello” de Paracas o el de Tambo Colorado, donde se exhiben piezas arqueológicas de las culturas que poblaron la región hace miles de años. Para todos aquellos que disfruten de la historia en sus manifestaciones más monumentales también hay algo, y siempre pueden abordar una avioneta y observar las misteriosas Líneas de Nazca, que siguen siendo un misterio hasta nuestros días.

Como antiguo escenario de culturas diversas, Ica suda historia por cada uno de sus poros. Ninguna persona que se interese por el pasado de los pueblos va a tener de qué arrepentirse luego de un paseo por los museos que se encuentran allí, entre los que se incluyen algunos museos de si-

129 RUMBO MINERO 2010 Toma Noctura de la Huacachina

ica turísmo

dimentada con ají panca, ajos y especias. De más está decir que, por la riqueza de sus mares, en Ica puede encontrarse uno de los repertorios de comida marina más diversos y sabrosos del Perú. Por supuesto que hablamos de los clásicos: ceviches, tiraditos, jaleas… todos ellos preparados con peces y mariscos frescos, y con la posibilidad de elegir entre montones de especies diversas. Ni el más exigente de los paladares encontrará de qué quejarse, ténganlo por seguro.

Y no sólo se trata del pasado: a lo largo de su vasto territorio, los pueblos iqueños guardan a menudo grandes sorpresas en sus calles, desde los edificios de estilo colonial (que, en muchos casos, datan del siglo XVIII) a los paseos que rodean algunas de sus plazas, sin olvidar algunas construcciones de gran belleza, como es el caso de la iglesia que se encuentra en la plaza de armas del pueblo de Palpa. En los barrios de los pueblos, entretanto, no dejan de oírse los acordes de los valses y festejos salpicados de ritmos negroides que tan bien representan la alegría y la nostalgia de la gente de Ica. Pero no todo lo que Ica tiene para ofrecernos es obra de la mano del hombre, y la naturaleza misma tiene mucho que mostrarnos de su propia mano. A pocos minutos de la ciudad de Ica, se encuentra el oasis natural conocido como la Laguna de la Huacachina, sobre la que el sol no parece dejar de brillar nunca, y que ofrece, además de sus cómodos hospedajes, paseos por entre las dunas que la rodean a bordo de areneros, o tablas de sandboard para los que quieran saber lo que se siente surfear sobre el desierto. Y eso no es nada todavía, ya que hay que tomar en cuenta que no mucho más lejos se encuentra la ciudad de Paracas, desde la que se puede abordar una lancha para conocer las maravillosas Islas Ballestas, famosas por sus espectaculares formaciones rocosas y hábitat de especies como el lobo de mar, el pingüino de Humboldt o la esquiva nutria marina. PARAÍSO CULINARIO Muchos han señalado ya que la gastronomía iqueña se encuentra entre las mejores del territorio peruano. Heredera de diversas culturas, nacida entre los campos y el mar, la cocina de Ica tiene un sinfín de platos que ofrecernos, y tan variados en-

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tre sí que es realmente difícil decidir por dónde empezar. Se suele decir que la mejor forma de entender un pueblo es a través de su comida, y esta fórmula vale también para Ica. A las costumbres incaicas que se encontraban desde hacía mucho en sus tierras, los españoles agregaron su repertorio de ingredientes, que ya incluían muchos otros de origen árabe. Si a esto sumamos la impronta de los esclavos que llegaban desde las costas africanas, es fácil hacerse una idea de los ingredientes con los que nos podemos encontrar, y que van desde la papa peruana hasta los arroces y frijoles, sin dejar de lado los condimentos salpicados de ajo y ajíes. Tenemos, por ejemplo, los pallares, variedad de frijoles largos y sabrosos, que se preparan en un suculento guiso, normalmente acompañado de arroz y aderezado con ají. También se los prepara en sopa, con un poco más de ají, huevo, queso fresco y leche, y entonces estamos hablando del plato mejor conocido como picante de pallares. No podemos dejar de mencionar tampoco a la famosa carapulcra, plato hecho a base de papa seca sancochada, que se sirve también en un guiso, pero acompañada de carne de cerdo o de pollo, con-

Después de una buena comida, se hace obligatorio un buen postre. Y es en este momento que Ica hace aparecer el as que guarda debajo de la manga: las tejas. Se trata de pequeños dulces hechos a base de limón o pecanas, rellenos con manjar blanco. Su otra variedad, las llamadas “chocotejas” (cubiertas de chocolate y rellenas con manjar blanco y pecana) no son menos tentadoras. Y, si alguno no se siente satisfecho con esto, queda más de dónde elegir: entre picarones, frijol colado y chapanas, nadie tiene por qué quedarse con las ganas de un dulce, punto final para una buena comida. Aunque quizá sea mejor hablar de puntos suspensivos en lugar de puntos finales. Al fin y al cabo, ¿quién puede negarse a una copita después de comer? Y, si tomamos en cuenta que no hablamos de cualquier trago, sino de pisco (un trago que, hay que hacerlo notar, es cien por ciento iqueño), estos puntos suspensivos pueden durar hasta la noche. Súmese a este detalle el hecho de que Ica tiene para ofrecernos no una, sino muchas variedades de piscos (desde los quebranta y acholados hasta los italia, sin olvidar los mosto verde), y a ver quién no sale corriendo en seguida a hacer las maletas para tomar el primer bus hacia el sur. Bon voyage! Iglesia de Palpa

especial ica

En esta región se desarrollan proyectos mineros y en breve plantas petroquímicas

Ica, región minero energética Ica no solo entrega pisco a los peruanos. Sus entrañas proveen al país minerales como hierro, oro, cobre y zinc. Pero además, su ubicación estratégica y su cercanía a Lima, la convierten en zona ideal para puertos mineros y actividades vinculadas a los hidrocarburos tales como las plantas de fraccionamiento del gas de Camisea en Pisco y plantas petroquímicas. Cerro Lindo, unidad minera de Milpo

Históricamente, las actividades mineras en Ica han tenido un rol muy importante en su economía, hechos que se corroboran por los aportes al Producto Bruto Interno (PBI) departamental, en las décadas de los 70 a los 90, cuyas cifras oscilaron entre el 10% y el 15.2%, respectivamente. Asimismo, en los años cincuenta al sur de Nazca, sobre una meseta de 800 metros se inició la explotación del yacimiento de hierro de Marcona, a cargo de la minera norteamericana Marcona Mining Company, para luego desarrollarse el puerto y pueblo de San Juan de Marcona. Según el Ministerio de Energía y Minas (MEM), en Ica, actualmente las reservas (probables y probadas) de cobre y zinc

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ascienden a 283,112 y 1,110,520 toneladas métricas finas (TMF), respectivamente. Mientras que en el caso de los metales preciosos, habría un potencial aurífero de 1,502,510 gramos finos (GrF) y alrededor de 1,148,631GrF de plata. MINERÍA Aparte de la unidad de Marcona –actualmente de propiedad de la compañía minera Shougang Hierro Perú y que se encuentra en ampliación para producir 16 mil toneladas finas al año, la empresa Milpo desarrolla su unidad Cerro Lindo ubicada en la provincia de Chincha. Además, en el distrito nasqueño de San Juan de Marcona, se desarrolla el proyec-

to cuprífero Mina Justa (ahora en manos de la compañía china Sci-Tech Holdings) el mismo que entraría en operación en el 2012 y cuya producción anual estimada es de 60 mil TMF de cobre. La minera junior canadiense Río Cristal cuenta con el proyecto de oro Cóndor, en Nasca.

Actualmente las reservas (probables y probadas) de cobre y zinc ascienden a 283,112 y 1,110,520 toneladas métricas finas (TMF), respectivamente.

Aceros Arequipa cuenta con una planta ubicada en Paracas. LA PETROQUÍMICA En la región de Ica no sólo se ejecutan unidades y proyectos mineros, sino también está ingresando a la industria petroquímica. Prueba de ello es la ordenanza regional Nº 0001-2010 emitida por el Gobierno Regional de Ica (GORE – ICA) con la cual declara de interés y necesidad pública el fomento, la promoción y el desarrollo de esta actividad en su zona. Según la norma se priorizará la producción de úrea y fertilizantes, sin dejar de lado la responsabilidad socio ambiental y de competitividad, enfatizando el uso de avanzada tecnología y economía de escala. Además, establece que al instalarse los complejos petroquímicos (o industrias petroquímicas) en el distrito de Marcona, provincia de Nazca, se deberá garantizar, conforme al protocolo de Kyoto, que no se produzcan gases que causen el efecto invernadero global. En julio de 2009, el Ministerio de Energía y Minas (MEM) declaró la zona industrial I-4 ubicada en el distrito de Paracas, provincia de Pisco (Ica), como zona geográfica determinada para la instalación de un complejo petroquímico de desarrollo descentralizado. Allí, la empresa Nitratos del Perú, propiedad del Grupo Brescia del Perú y Sigdo Koppers de Chile, planean invertir US$ 650 millones para una planta petroquímica. Mientras que en enero de ese año también fue declarado como tal San Juan de Marcona (Ica), donde la empresa estadounidense CF Industries instalará una planta para la producción de úrea con una inversión de US$ 2,000 millones, al igual que Orica Nitratos del Perú (nitrato de amonio) construir su planta petroquímica con una inversión de US$ 500 millones. Debido a su cercanía a Lima y al mar, Pisco fue elegida por el Consorcio Camisea para instalar la planta de fraccionamiento de gas natural, en donde se extraen los líquidos y el gas propiamente dicho. De allí parte a Lima y a otros puntos del país, así como al exterior.

También se combate la minería informal Ica también se enrumba con la ideología de erradicar la minería ilegal y así reducir sus efectos de contaminación. La Intendencia Regional Ica, en representación de la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (Sunat) detectó y sancionó el traslado ilegal de más de mil toneladas de cobre y oro en bruto o terminado durante las operaciones de control móvil efectuadas, en lo que va del año, en las jurisdicciones de Ica y Ayacucho. La institución indicó que en el primer semestre del año se ha fiscalizado un promedio de 394 vehículos de carga pesada que transportan minerales o insumos de estos, desde o hacia la ciudad de Nasca. De igual manera, se detectó que el 26% de ellos incurrió en la informalidad, al no contar con la guía de remisión y/o comprobante de pago que garantice la legalidad de su transporte. Según las investigaciones, esos minerales iban a ser ingresados en las plantas acopiadoras y de procesamiento informal, instaladas en la zona sur de la ciudad de Ica. Las acciones de control a cargo de personal especializado de la Intendencia Regional Ica (fedatarios fiscalizadores) han permitido la inscripción al Registro Único de Contribuyentes (RUC) de casi un centenar de mineros informales, con el fin de evitar la evasión del canon, Impuesto a la Renta, Impuesto General a las Ventas (IGV), entre otros, a través de la documentación de las operaciones por un valor de mercadería del sector minero superior al millón de nuevos soles. Con la información recopilada de las intervenciones practicadas, la Sunat iniciará acciones de fiscalización relacionadas con el registro, declaración y pago de los impuestos, a fin de combatir las modalidades de evasión como la subvaluación y la no declaración de los ingresos documentados en los comprobantes de pago y/o guías de remisión. APORTE ECONÓMICO A ICA

2008

2009

2010 (*)

DERECHO DE VIGENCIA

3,411,007

2,954,972

818,966

CANON MINERO

68,652,142

115,479,892

1,346,124

REGALÍAS MINERAS

11,287,173

8,436,132

3,803,752

(*) Canon y Regalías a Abril 2010; Derecho de Vigencia a Marzo 2010 Fuente: Transparencia Económica del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF)

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Molinos de Velocidad Variable en la Minería Cuando se evalúa que tipo de accionamiento eléctrico se empleará para accionar un molino diversas preguntas deben de ser respondidas por el equipo del proyecto. Sin embargo, lo que todo ingeniero de proyectos, sea de procesos o mecánico/eléctrico, debe tener claro es que las propiedades del mineral a procesar son las que predeterminan el tipo y las características de dichos accionamientos. En nuestro medio se está evaluando el empleo de nuevas tecnologías de procesamiento de minerales, sin embargo el uso tradicional de molinos SAG y molinos de bolas en los circuitos de molienda seguirán vigentes, ya que las nuevas tecnologías no podrían ser empleadas en todos los casos, debido a la variabilidad en las propiedades de los minerales de nuestro país. Por lo que el presente artículo se enfoca en mostrar las ventajas a tomarse en cuenta cuando se evalúa el uso de accionamientos de velocidad variable en molinos SAG y molinos de bolas. Un accionamiento de velocidad variable consta principalmente de: uno o varios transformadores de aislamiento, convertidores de frecuencia, motores de inducción o sincrónicos y, en algunos casos, el acoplamiento hacia el molino. Necesidad de velocidad variable En molinos SAG, el uso de velocidad variable depende de muchos factores. Con velocidad variable el operador puede reaccionar rápidamente al cambio en las características del mineral. Un mineral muy suave o muy fino puede resultar en una carga total muy baja, lo que ocasionaría un desgaste prematuro del revestimiento del molino y de las bolas. Esta condición puede ser corregida aumentando el flujo de entrada de mineral al molino SAG, sin embargo esto solamente es posible cuando no existen restricciones en el proceso aguas abajo. Lo más indicado es reducir la velocidad del molino SAG para forzar que las bolas impacten sobre el mineral y no sobre el revestimiento, y de esta forma evitar un desgaste prematuro.

Típicamente, los circuitos de molienda son diseñados para compensar las variaciones del mineral a través de la variación de velocidad en los molinos SAG, y los molinos de bolas se mantienen en velocidad fija con una carga máxima de bolas. Algunas veces, las propiedades del mineral son tan variables que no se pueden compensar a través del rango de velocidad (potencia) en los molinos SAG, y es necesario controlar también la velocidad en los molinos de bolas para incrementar la eficacia en la molienda. Ventajas del uso de velocidad variable La ventaja inherente al uso de velocidad variable es la optimización del proceso, a través de la adaptabilidad de los sistemas a las variaciones de las propiedades del mineral a procesar. Dependiendo de las características del proyecto, existen otras ventajas, tales como: - Al optimizar el proceso se puede incrementar la capacidad de recuperación de mineral, lo que incrementa la productividad del proceso. - Arranque y parada suaves lo que se traduce en menor estrés eléctrico y mecánico. - No se requiere un motor auxiliar para posicionar el molino durante las labores de mantenimiento, ya que el accionamiento posicionar el molino en el ángulo deseado. - Se puede detectar carga congelada dentro del molino durante el arranque y evitar así rupturas del casco del molino. - Los accionamientos pueden tolerar caídas de tensión considerables, lo que garantiza una continuidad en la operación. - Reduce el costo de operación al alargar la vida útil del recubrimiento interno del molino y de las bolas. - No se requieren embragues neumáticos o hidráulicos para el arranque ya que se puede controlar el par de arranque.

seguridad

Osinergmin espera que este año se reduzcan el número de víctimas

Caída de rocas, principal factor de accidentes fatales Los accidentes fatales, ocasionados principalmente por el desprendimiento de rocas, a julio de este año alcanzaron las 35 víctimas, sin embargo se espera que la cifra no supere los 56 casos reportados en el 2009. Guillermo Shinno, gerente de Fiscalización Minera del Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería (Osinergim)

Según información del Ministerio de Energía y Minas (MEM), a julio de este año se han registrado 35 accidentes fatales, seis en enero, cinco en febrero, uno en marzo, seis en abril, seis en mayo, nueve en junio y dos en julio.

ras. Según las estadísticas de accidentes fatales, la principal causa sigue siendo la caída de rocas, por lo que todavía se debe seguir trabajando en estos temas. Los casos de incendios son muy ocasionales”, comentó.

Al respecto, Guillermo Shinno, gerente de Fiscalización Minera del Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería (Osinergim) manifestó que se espera que al finalizar el año la cifra sea menor que lo sucedido en el 2009 (56 accidentes).

Dado que la minería subterránea es más riesgosa que la de tajo abierto, ésta tiene un mayor porcentaje de accidentes de trabajo. En lo que va el presente año, el 85% corresponde a minería subterránea.

La principal causa de accidentes fatales sigue siendo la caída de rocas, expresó Shinno quien añadió que el ente supervisor ha reforzado su fiscalización en temas de geomecánica y ventilación, con la finalidad de reducir o evitar los accidentes por caída de rocas o por la falta de ventilación. “Si durante las fiscalizaciones se detecta que las empresas no están implementando sostenimientos que aseguren la eliminación de los riesgos de caída de rocas, Osinergmin impone medidas de seguridad paralizando las labores mine-

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139 RUMBO MINERO 2010

Para evitar que estos accidentes mortales sucedan, según Osinergmin, se debe contar con dos requisitos fundamentales. La primera es que las instalaciones y maquinarias que los trabajadores utilizan, no deben representar peligro para ellos; en segundo lugar, las empresas deben cumplir con suministrar el uso de los equipos de protección personal como máscaras, cascos, guantes, lentes, entre otros. “Osinergmin verifica el cumplimiento de las dos características antes mencionadas y ordena las medidas correctivas del caso, que deben ser ejecutadas por las empresas; de lo contrario se inicia un

proceso sancionador”, indicó Shinno. CONTROLES MÉDICOS Otra de las funciones de Osinergmin es supervisar que, tal como lo manda la ley, las minas cuenten con un médico, enfermeras y una ambulancia para atender cualquier emergencia. Frente a ello, el funcionario expresó que durante las supervisiones a las empresas grandes, no se ha detectado la falta de médicos, enfermeras y/o ambulancias; sin embargo en algunas empresas medianas sí se ha detectado que había solo enfermeras en vez de médicos. Sin embargo, consideró que lo más importante es que todos los trabajadores tengan acceso al examen médico anual, que es su derecho, para que, en el caso de detectarse alguna enfermedad ocupacional, el opera-

Para evitar que estos accidentes mortales sucedan, según Osinergmin, se debe contar con dos requisitos fundamentales.

rio tenga la asistencia médica adecuada, así como la rotación en su área de trabajo de ser necesario. “Lo más importante es que las empresas tomen acciones cuando detectan que sus empleados contraen enfermedades ocupacionales, es aquí donde falta un mayor trabajo de concientización”, dijo.

RIESGOS MÁS FRECUENTES En concordancia con otros especialistas en el tema, Guillermo Shinno refirió que respecto a las enfermedades ocupacionales los riesgos más frecuentes están referidos a problemas de audición (hipoacucia) y de intoxicación por gases o problemas pulmonares (neumoconiosis).

DETALLE DE ACCIDENTES FATALES A JULIO 2010 FECHA ACCID.

TITULAR

UNIDAD

REGIÓN

CLASIFICACIÓN SEGÚN TIPO

N° VÍCTIMAS

08/01/2010

Empresa administradora Chungar

Animón

Pasco

otros tipos

20/01/2010

Compañía Minera Miski Mayo

Bayóvar 2

Piura

transito

Compañía minera Poderosa

La Poderosa de Trujillo

La Libertad

Compañía Minera Santa Luisa

El recuerdo

Ancash

-- 26/01/2010 28/01/2010

transito asfixia

31/01/2010

Compañía Minera Kuri Kullu

Oyaechea 3

Puno

desprendimiento de rocas

01/02/2010

Volcan Compañía Minera

San Cristóbal

Junín

desprendimiento de rocas

02/02/2010

Pan American Silver Mina Quiruvilca

Huaron

Pasco

succión y/o enterramiento

03/02/2010

Corporación Minera Ananea

UEA Ana María

Puno

asfixia

18/02/2010

Compañía Minera Miski Mayo

Bayóvar 2

Piura

caída de personas

19/02/2010

Compañía Minera Vichaycocha.

CLAUDIA-1

Lima

desprendimiento de rocas

31/03/2010

Shougang Hierro Perú

01/04/2010

Corporación minera Ananea

08/04/2010

Compañía minera Ares

CPS 1

Ica

transito

UEA Ana Maria

Puno

asfixia

Ares

Arequipa

otros tipos

17/04/2010

Volcan Compañía Minera

San Cristóbal

Junín

desprendimiento de rocas

30/04/2010

Compañía Minera Argentum

Anticona

Junín

en investigación

07/05/2010

Sociedad Minera El Brocal.

Colquijirca Nº 1

Pasco

operación de maquinarias

09/05/2010

Compañía Minera Antamina

Antamina

Acash

transito

10/05/2010

Compañía de Minas Buenaventura

Julcani

Hancavelica

desprendimiento de rocas

24/05/2010

Doe Run Perú

Cobriza 1126

Huancavelica

transito

30/05/2010

Compañía de Minas Buenaventura

Julcani

Huancavelica

transito

31/05/2010

Minera Huallanca

Contonga

Ancash

caída de personas

02/06/2010

Corporación Minera Ananea

UEA ANA MARIA

Puno

explosivos

05/06/2010

Titán Contratistas Generales

ORIENTE Nº 1

Puno

otros tipos

07/06/2010

Compañía Minera San Juan

Mina Coricancha

Lima

energía eléctrica

07/06/2010

Corporación Minera Ananea

UEA Ana Maria

Puno

operación de maquinarias

08/06/2010

Minera Peñoles del Perú

Racaycocha

Ancash

transito

09/06/2010

Compañía Minera San Ignacio De Morococha

San Vicente

Junín

10/06/2010

Corporación Minera Castrovirreyna

Nº 1 Reliquias

Huancavelica

desprendimiento de rocas

27/06/2010

Compañía Minera Casapalca

Americana

Junín

energía eléctrica

14/07/2010

Compañía Minera Ares

Ares

Arequipa

operación de maquinarias

21/07/2010

Compañía minera Milpo

Cerro lindo

Chincha

asfixia

energía eléctrica

méritos

Por su trayectoria profesional y aporte a la industria minerametalúrgica

Razones de peso para el Honoris Causa Los diversos cargos públicos y privados que ha desempeñado el presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), Hans Flury, y el permanente apoyo a las tareas académicas fueron las razones de peso para que la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) le otorgue el grado de Doctor Honoris Causa. Hans Flury, presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE)

La Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) otorgó el grado de Doctor Honoris Causa al doctor Hans Flury, actual presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE). Con la resolución rectoral Nº 698, esa casa de estudios superiores otorgó esta distinción en reconocimiento a su interés y apoyo a las actividades académicas. “Esta condecoración al doctor Hans Flury obedece a su apoyo infatigablemente hacia la facultad de Ingeniería Geológica, Minera y Metalúrgica, y también por su aporte a la industria minera-metalúrgica a través de los diversos cargos que desempeñó, los mismos que se traducen en beneficio del desarrollo para el país”, declaró el rector de la UNI, Aurelio Padilla Ríos. Por su parte, el representante del gremio minero, además de agradecer el reconocimiento, enfatizó que para un mejor

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141 RUMBO MINERO 2010

desarrollo de la sociedad es necesario contar con la aportación de la ciencia y la tecnología. “En la vida siempre intervienen estos dos factores que, junto al orden, permitirán un mejor concierto de las cosas entre sí, y de esta manera se logrará que la población se desarrolle en un mejor ambiente”, comentó Hans Flury. Asimismo, sostuvo que con este reconocimiento se incrementa su responsabilidad en persuadir a los estudiantes universitarios en lo fundamental de recurrir al diálogo en lugar de la violencia. “Las nuevas generaciones deben entender que es mejor poner a un costado la violencia y la demagogia como herramientas de fuerza. Por eso los empresarios estamos llamados a dialogar con los jóvenes universitarios con miras a crear una base de diálogos y confianza que nos

permitan mantener las inversiones que podrán mejorar la calidad de vida de la población”, puntualizó el presidente de la SNMPE.

Una vida en la minería El doctor Hans Flury se graduó como abogado en la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP). En esa línea, ha laborado con las firmas de abogados “Estudio Llosa, Abogados”; “Estudio Ferrero”; “Estudio Ruiz-Huidobro”. Su primera incursión en el mundo minero fue en 1974 cuando ingresó a la compañía minera Southern Perú Copper Corporation (SPCC). Actualmente se desempeña como director legal de esa empresa. Posteriormente, entre 1997 y 1998 ocupó por primera vez la presidencia de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), plato que repite para el período 2009 – 2010. En el 2003, durante el gobierno del ex presidente Alejandro Toledo, el doctor Flury estuvo al frente del Ministerio de Energía y Minas (MEM).

Una Visión Global del Negocio Minero Del 20 al 22 de setiembre, 2010

Gestión Logística  El Perfil del Comprador. Competencias requeridas  Gestionando los Inventarios. La Optimización en el Transporte  Transparencia de la Gestión

Gestión del Capital Humano

 Problemática de las contratas  Jornadas atípicas de trabajo en la minería  Inspección laboral  Jubilación minera

Gestión Contable, Financiera y Derivados

 Instrumentos financieros derivados aplicables a la industria minera  Importancia de los Estimados en la Contabilidad de las empresas mineras  ¿Estamos próximos a la emisión de una norma contable para actividades extractivas?

Gestión Informática

 Aplicación de TI a los procesos de producción  Tendencias y Modelos de Gestión en TI  Experiencias compartidas de Unidades Mineras

Gestión Social

 Avances y Resultados del desarrollo social  Impactos Sociales por la minería

Regulación Minera

 Análisis macro de la inversión en el país. Clima de inversiones  Manejo de la Minería Informal  Fiscalización de Actividades Mineras  Seguridad Jurídica: Tributación minera y convenios de estabilidad

Seminario de Valorización de Propiedades Mineras

 Valorización de Activos Mineros  Listado en Bolsa o Fondos Inversionales. Los Modelos de Negocios  Financiamiento de las Juniors  La Certificación Bancable

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w w w. g e s t i o n m i n e r a . c o m . p e

costumbres

Un día en la vida de Actividad patrocinada por Antamina muestra habitantes de Ancash desde sus propios ojos

Áncash

Con el propósito de consolidar los potenciales turísticos y culturales de la Región Ancash a partir de la mirada e imágenes producidas por sus habitantes, la Municipalidad de Miraflores y Compañía Minera Antamina, a través de la Asociación Ancash, presentaron la muestra fotográfica: “Un día en la vida de Áncash”.

gión dinámica, fuerte y en crecimiento; buscando el auto retrato de la región Ancash fotografiado por sus habitantes y promoviendo su propio desarrollo.

Esta muestra aplica por primera vez los criterios de la fotografía popular, en donde las imágenes son el lenguaje que prescinde de idiomas y por ello generan memoria colectiva dónde residen los valores familiares y de los grupos sociales.

Esta muestra presentó 70 unidades fotográficas a todo color, que se articuló en una secuencia cronológica de 24 horas en la costa ancashina, el Callejón de Huaylas y la Zona de los Conchucos. La conducción del trabajo, así como la selección fotográfica, curaduria y montaje estará a cargo de reconocido fotógrafo Andrés Longhi.

Con ellos se busca consolidar políticas de bien, a favor de la promoción y la revaloración de la región como lugar de destino turístico y presentar una sociedad con más armonía para consolidar una re-

La muestra fotográfica se inauguró el viernes 2 de Julio en los ambientes de la Sala “Luis Miro Quesada Garland”, a la espalda de la Municipalidad de Miraflores.

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143 RUMBO MINERO 2010

viajeros

En el complejo ubicado en Huaral se hallan viviendas de hasta tres pisos y restos óseos.

Rupac: el Machu Picchu limeño Fotos: Arturo Bullard

A tres horas de Lima, en la provincia de Huaral, se encuentran las ruinas de Rupac. Éstas, consideradas como el Machu Picchu limeño, pertenecen a la etnia de los Atavillos, una cultura pre-inca que ocupó una extensa zona de la sierra de Lima. Para llegar a las ruinas de Rupac, partimos de Lima a Huaral y allí tomamos el desvío hacia el pueblo de Acos. Recorrimos cerca de 50 kilómetros por esta carretera, que felizmente se encuentra afirmada y en buen estado, hasta llegar al desvío hacia La Florida. A partir de La Florida las condiciones varían, pues hay que pasar 16 kilómetros por una pista serpenteante y de regulares condiciones por lo que es recomendable movilizarse en una camioneta o auto alto. Al llegar al pequeño pueblo lo primero que hicimos fue averiguar sobre el alquiler de burros o mulas que subieran nuestro equipaje hasta Rupac, pero no tuvimos suerte.

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145 RUMBO MINERO 2010

La Florida (2500 msnm) es un pequeño pueblo de cerca de 50 familias cuyo principal ingreso depende la siembra y cosecha de fruta, de las cuales la principal es el blanquillo (un tipo de durazno). Conversamos unos 20 minutos con algunos de los comuneros del pueblo, pagamos S/. 5 por derecho de entrada a las ruinas y partimos rumbo al misterioso pueblo de Pampas a 25 minutos (8km.) de La Florida.

PAMPAS Pampas (3200 msnm) es un pintoresco pueblo abandonado, con estrechas callecitas, hermosos balcones y rústicas

puertas. Cuenta con una linda y bien conservada iglesia en uno de los extremos del pueblo. En los años 50, los pobladores de Pampas dejaron el lugar y se instalaron en La Flo-

Las ruinas de Rupac, que viene de la palabra aymara Lupac que significa roja, es uno de los restos arqueológicos más hermosos de Lima y posiblemente uno de los mejores conservados del Perú.

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En concurridas ceremonias realizadas recientemente en el Delfines Hotel & Casino se distinguió la calidad y excelencia empresarial con el Premio Empresa Peruana del Año 2009, el reconocimiento más importante del Perú. Entre las empresas reconocidas este año figuraron: Coca - Cola Servicios de Perú, Caja Metropolitana de Lima, Constructora Rischmoller, Relima, Luz del Sur, Clínica San Pablo, Billabong Perú, Amcor Rigid Plastics, Filamentos Industriales, Pardo’s Chicken, Grupo Gerencial, Buró Group, Representaciones H de C, Pinturas Anypsa, Latino Pavimentos, y Proempresa; entre otras.

viajeros rida debido a que la parte baja las tierras son mejores para el cultivo de frutas, productos más rentables que la papa y otro tipo de tubérculos que se producían en los alrededores del pueblo.

Debido a la ubicación de sus restos, a 3,400 metros sobre el nivel del mar, las ruinas son conocidas como el Machu Picchu limeño.

Hoy en día Pampas luce desolado, sus vacías callecitas toman vida cada 4 de agosto, fecha que se realiza la fiesta patronal de Pampas y los pobladores de La Florida y otros pueblos aledaños repueblan por un día este misterioso y místico lugar. De Pampas a Rupac hay 6.5km. de distancia que se cruzan a pie, los primeros 30 minutos de camino son de bajada; antes de comenzar el asenso a las ruinas se llega a una pequeña quebrada adornada por la catarata de Huarin Palcamayo. Este es el último punto donde

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uno puede recargar agua (se recomienda subir a las ruinas de dos a tres litros de líquido). Después de cuatro horas de caminata llegamos a Rupac. RUPAC Como mencionamos anteriormente, las ruinas de Rupac pertenecen a la etnia de los Atavillos (aproximadamente 900 a 1200 años D.C.), una cultura pre-inca que se desarrolló a lo largo de una extensa zona de la sierra limeña. Las ruinas de Rupac, que viene de la palabra aymara Lupac que significa roja, es uno de los restos arqueológicos más hermosos de Lima y posiblemente uno de los mejores conservados del Perú. Llama la atención que estas ruinas sean poco conocidas. El desarrollo turístico

de esta zona es casi nulo pues al mes solo recibe entre 30 y 50 visitantes, nos comentaron algunos comuneros de La Florida. Debido a la ubicación de sus restos, a 3,400 metros sobre el nivel del mar, las ruinas son conocidas como el Machu Picchu limeño. Además, a pesar de su antigüedad, gran parte de las edificaciones -hechas totalmente en piedra- se mantiene intacta. Inclusive los techos de las viviendas, así como las salientes, de aproximadamente un metro, están trabajados en piedra. Otra peculiaridad es que las casas cuentan con almacenes de hasta tres pisos, escaleras de piedra, cuartos subterráneos y chimeneas en las cocinas. También es posible encontrar restos óseos dentro de estas construcciones.

recursos humanos

Algunos consejos para las empresas

No sólo el aumento de sueldo motiva al personal Franklin Ríos Ramos, gerente general del Centro de Desarrollo Personal y Profesional Perfil, afirma que la motivación al personal de las empresas puede no siempre, estar vinculada a un aumento salarial. El especialista destaca que para lograr que los trabajadores de un determinado centro laboral, se sientan a gusto con sus funciones y su ambiente de trabajo mientras no haya la posibilidad de incrementar sus remuneraciones, se puede optar por las siguientes medidas: Con respecto al horario de trabajo: - Cumplir fielmente y sin tiempos extras el horario de trabajo, para que el trabajador pueda planear su vida luego del mismo. En países europeos, los trabajadores no piden mejores sueldos, piden menos horas de trabajo. - La flexibilidad en el horario es muy importante para quienes gustan estudiar, especialmente para los ejecutivos de 28 a

- Facilitar un puesto de trabajo cómodo, es decir, que cuente con el espacio y las herramientas necesarias

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149 RUMBO MINERO 2010

35 años que cursan estudios de postgrado. Con respecto al lugar de trabajo: - Facilitar un puesto de trabajo cómodo, es decir, que cuente con el espacio y las herramientas necesarias para realizar su trabajo con orden, limpieza y tranquilidad. - Tener lugares de relax en la oficina, como un espacio donde descansar o tomar un café en el horario de refrigerio. Algunas organizaciones grandes tienen gimnasios, zonas de deportes e incluso clubes exclusivos para los trabajadores. Con respecto al reconocimiento: - Una manera muy potente de motivar a un trabajador es a través del reconocimiento a su trabajo. Un feedback, un elogio al trabajo o a sus resultados, muchas veces significa más que ganar una mayor cantidad de dinero, debido a que esto hace al empleado partícipe de los éxitos de la compañía provocando que se identifique con ésta. Con respecto a su crecimiento profesional (capacitaciones): - Brindarle al personal capacitaciones para el perfeccionamiento y mejoramiento de sus funciones. Si la empresa es trasnacional, una pasantía en las empresas del grupo en el exterior sería lo más recomendable.

- Confiar en la delegación de tareas de responsabilidad, motiva en especial a los trabajadores jóvenes que están abiertos a retos laborales. - Es importante que los jefes roten las funciones, realicen cambios de área, den responsabilidad y capaciten a los miembros de su personal para que puedan hallar el área más acorde a sus habilidades, en la cual puedan alcanzar mayores resultados y ascender en un mediano o largo plazo. - Las PYMES pueden realizar también capacitaciones para su personal por ejemplo, a través de los ministerios que ofrecen entrenamiento en ciertas materias a precios cómodos. Con respecto a la integración de la familia del trabajador: - Si el trabajador tiene hijos, sería importante que se le brinden facilidades en cuanto a sus horarios para que pueda acudir por ejemplo, a las reuniones de padres o a las presentaciones escolares de su hijo. Luego, esas horas podrían ser recuperadas en cualquier otro día de la semana. - Ofrecerles cursos o charlas a las esposas o padres del trabajador que impliquen temas de interés de la problemática actual. - Asimismo, ofrecer actividades de vacaciones útiles para los niños y concursos de becas de estudios para los hijos de los trabajadores.

historia

Mina Santa Bárbara podría ingresar a la lista de Patrimonio Mundial de la Humanidad de la Unesco.

Huancavelica: polo de turismo minero El 25 de junio de 2008 con la publicación del Decreto Legislativo N° 1042, quedó establecido un marco jurídico de actuación que permite dar un uso alternativo a los pasivos ambientales y su reaprovechamiento. En tal sentido, se propone considerar el proyecto de conservación y puesta en valor del patrimonio minero huancavelicano (mina Santa Bárbara), a fin de convertir un pasivo ambiental minero en un activo ambiental. Bárbara, a la Ruta del mercurio y la plata del Camino Real Intercontinental presentada por Almadén (España), San Luis Potosí (México) e Idria (Eslovenia), para ser declarada Patrimonio Mundial de la Unesco (Organización de las Naciones Unidas para la Educación y la Ciencia y la Cultura) Hace más de un año, el 19 de julio del 2009, Ana María Hoyle, funcionaria del Instituto Nacional de Cultura (INC), anunció la inscripción de la mina Santa Bárbara, ubicada en la región Huancavelica, a una eventual postulación a la lista de Patrimonio Mundial de la Humanidad de la Unesco. “Santa Bárbara era una mina de mercurio, que era trasladado a México y España para la aleación de la plata. Eslovenia también aportó a España con mercurio, es una ruta de la época de la Colonia”, dijo Hoyle. Los usos alternativos que pueden darles otro sentido a los pasivos ambientales mineros (PAM) son la conservación de la naturaleza (refugio de fauna y flora), almacenamiento de agua (consumo humano industrial), depósito de hidrocarburos (en minas subterráneas de sal), depósito de seguridad (sustancias peligrosas), parques mineros, minas museo, entre otros. Precisamente el uso de los PAM en el sector turístico toma impulso con el proyecto para incorporar la mina Santa

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151 RUMBO MINERO 2010

POLO DE TURISMO MINERO

La mina Santa Bárbara, que operó en 1601 y que fue durante el siglo XVII la más importante productora de mercurio o azogue, metal empleado en la purificación de la plata.

Huancavelica podría constituirse como el primer Polo de Turismo Minero a repetir por regiones de larga tradición minera como Cerro de Pasco, Apurímac, La Libertad, Cuzco, Arequipa, Puno, Ayacucho, Ica, Cajamarca, Ancash y Lima. En sus tierras Huancavelica acoge los restos de lo que fue la mina Santa Bárbara, que operó en 1601 y que fue durante el siglo XVII la más importante productora

Las minas de plata de Hualgayoc, en Cajamarca, también son consideradas patrimonio cultural, debido a los vestigios que aún permanecen como “La Chimenea” donde se fundía el mineral. Estas minas se descubrieron en 1772 durante la época colonial.

de mercurio o azogue, metal empleado en la purificación de la plata. “Dada la importancia de Huancavelica en la historia de la minería, tanto a nivel nacional como mundial, se propone considerar el proyecto de conservación y puesta en valor del patrimonio minero huancavelicano, como proyecto piloto de las intervenciones de este tipo encaminadas a convertir, en aquellos casos que sean posibles y deseables, un PMA en un activo ambiental minero, que además pueda contribuir al desarrollo económico y social de la zona”, manifestaron diversos especialistas, entre ellos Henry Luna, director de Promoción Minera del Ministerio de Energía y Minas, durante el Encuentro de Operadores organizado el año pasado durante la Convención Minera Perumin. En Huancavelica, las minas fueron explotadas de forma prácticamente continua desde su descubrimiento en 1563 hasta 1821, año de la independencia de Perú, casi siempre por minería subterránea. Durante la época republicana los trabajos se reanudaron entre 1830 y 1860 y después ocasionalmente entre 1900 y 1950. Finalmente, se utilizó la explotación a cielo abierto entre 1968 y 1975 (principalmente por la Sociedad Minera El Brocal S.A.), año en que se paralizaron completamente las labores por una drástica baja del precio del mercurio. “El yacimiento huancavelicano es el mayor depósito de mercurio de América y el cuarto del mundo, habiendo producido a lo largo de sus casi 450 años de actividad más de millón y medio de frascos de mercurio (52.000 t), y todavía quedan reservas, condenadas por el menguante uso de este metal. Sin el mercurio de Huancavelica no se hubieran podido recuperar la plata y el oro del virreinato del Perú que contribuyeron a modificar

el orden económico europeo y mundial en los siglos XVI y XVII”, indicaron. INVENTARIO De acuerdo con la presentación “Los parques mineros como alternativa al cierre de las labores mineras” publicada en la página web del Ministerio de energía y Minas, los elementos patrimoniales considerados patrimonio histórico-minero (mina Santa Bárbara) son: socavón de Nuestra Señora de Belén, de 560 metros de longitud, construida entre 1606 y 1642 y recuperada en 1917. Actualmente está colapsada excepto los 100 primeros metros. Fue el primer lugar de América en el que se utilizó la pólvora en minería (noviembre de 1631), prácticamente a la vez que en las minas europeas más avanzadas (Schemnitz, 1627, Horz, 1632) y antes que en España (Almadén, 1703). También se incluye el socavón de la Santísima Trinidad: es uno de los primeros socavones realizados en la mina; se

cerró en 1604 debido a su peligrosidad, posible socavón de Juan de Sotomayor, y socavón de San Javier. Otros elementos patrimoniales hallados en la zona de Santa Bárbara son los restos de hornos para la destilación del cinabrio (existen más de un centenar), restos del poblado minero colonial que se encuentra en ruinas, la iglesia de Santa Bárbara, construida en el siglo XVII y restaurada recientemente. Finalmente, como elementos patrimoniales considerados patrimonio mineroindustrial, se tienen el socavón Fernandini que fue construido entre 1918 y 1926 tiene una longitud de 1180 metros, instalaciones mineras pertenecientes a la Sociedad Minera El Brocal S.A. consistentes en la mina a cielo abierto de Chacllatacana (en actividad de 1968 a 1975), la tolva de carga en bocamina, los postes del teleférico, la tolva receptora de mineral, la planta de tratamiento y el poblado minero (viviendas, instalaciones, etc.).

MÁS DATOS Se dice que los españoles comenzaron a explotar la Mina Santa Bárbara en 1563, cuando, de acuerdo a la leyenda, un nativo llamado Ñahuincopa mostró al español Amador Cabrera de su existencia. Según cuenta la historia, a los socavones de Santa Bárbara se podía ingresar montado a caballo y que en el interior existía una verdadera ciudad, con casas, calles y hasta una plaza de toros de la que no quedan vestigios. En 1786 dentro de sus socavones murieron más de 200 personas, entre indios y españoles, al derrumbarse parte de la mina. Por la alta toxicidad del mercurio, la mina de Santa Bárbara tuvo uno de los índices de mortalidad más elevados de toda América. Las minas de plata de Hualgayoc, en Cajamarca, también son consideradas patrimonio cultural, debido a los vestigios que aún permanecen como “La Chimenea” donde se fundía el mineral. Estas minas se descubrieron en 1772 durante la época colonial.

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Tantahuatay en la segunda mitad del 2011 La mina Tantahuatay, entrará en producción en la segunda mitad del año 2011, informó Southern Copper Corporation (SCC) empresa que ejecuta el proyecto sociedad con Compañía de Minas Buenaventura. En su reporte trimestral enviado a la Comisión Nacional Supervisora de Empresas y Valores (Conasev), Southern indicó que se espera que la mina produzca entre 80,000 y 100 mil onzas de oro y cerca de 426 mil onzas de plata anuales. Este proyecto requerirá una inversión total de US$ 110 millones, de los cuales 38 millones ya han sido invertidos. La construcción empezó en el segundo trimestre del 2010.

EIA para minería se podrá presentar vía electrónica Los Estudios de Impacto Ambiental (EIA) para los distintos proyectos mineros se presentarán vía electrónica en un futuro próximo, anunció el director general de Asuntos Ambientales Mineros (DGAAM) del Ministerio de Energía y Minas (MEM), Felipe Antonio Ramírez Delpino. Precisó que la aprobación de los EIA demandaría menor tiempo si se optimiza esa tecnología. Actualmente el plazo de duración de un procedimiento administrativo de evaluación de estos estudios es de aproximadamente un año. “En la actualidad la Dirección ha rebajado el plazo de evaluación antes indicado, la meta para el presente año es que la revisión de los instrumentos de gestión ambiental se efectúe en el término de los 180 días”, informó Ramírez Delpino.

Upper Canyon vende

proyecto Josefina

Southern Andes Energy buscará uranio La empresa canadiense Southern Andes Energy Inc. iniciará un programa de exploración de uranio en la meseta de Macusani (Puno), a fines de agosto.

Upper Canyon Minerals entró en un acuerdo de venta con Lucky Minerals por el 100% de su proyecto Josefina localizado en la provincia de Huarochiri en Lima, el cual comprende 5,600 hectáreas e incluye la antigua mina de plata y metales base Josefina.

Esta compañía es la mayor propietaria de tierras en la meseta de Macusani, un distrito con propiedades de uranio emergente, del cual tiene un 100% de interés en más de 122,000 hectáreas de terreno.

"Estamos satisfechos con el acuerdo que hemos celebrado con Minerales Lucky. Hemos tomado la decisión de deshacernos del proyecto Josefina para centrar nuestra atención y esfuerzos en el proyecto de oro Brosner ubicado cerca de Val d'Or, Abitibi, en Quebec, Canadá", comentó Tom Thomsen, director general y director de la Alta Canyon.

Southern Andes Energy Inc. también controla dos importantes proyectos de plata, zinc y plomo en el Perú como son Princesa y Pilunani. Ubicada a 220 km al norte de Juliaca, el estudio de Princesa revela que tiene recursos inferidos de 4.6 millones de toneladas de plata con una ley 90.88 gramos por tonelada, zinc 1.69% y 1.66% de plomo, o un total de 28.7 millones onzas equivalentes de plata.

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energía Ministro Pedro Sánchez durante inauguración de Kallpa III, central térmica ubicada en Chilca

Grandes proyectos se ejecutan en distrito del sur de Lima

Chilca primer polo energético del Perú Con un área de 481,20 kilómetros cuadrados que representa menos del uno por ciento del total del territorio peruano, el distrito Chilca (Cañete – Lima) es en el primer polo energético del centro del país, afirmó el ministro de Energía y Minas (MEM), Pedro Sánchez Gamarra, durante la inauguración de la tercera central termoeléctrica que opera Kallpa Generación en aquel distrito. El principal argumento del titular de Energía y Minas es que en Chilca habrá una capacidad de generación eléctrica que superará casi los tres mil megawatts (MW) lo cual permitirá abastecer de electricidad a toda la región central del país de manera segura. “En Chilca aparte de las turbinas de Kallpa, la empresa de generación eléctrica Enersur, del grupo GDF Suez, firmó un contrato para convertir su central térmica ChilcaUno en un proyecto de ciclo combinado. De igual manera, otro proyecto de plantas de ciclo combinado que están en proceso es la Central Térmica Chilca de la empresa Fénix Power Perú que tendrá una potencia

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instalada de 596.7 megavatios”, detalló el ministro Sánchez Gamarra. La conversión de la planta Chilca I de Enersur, a ciclo combinado demandará una inversión de US$ 400 millones. Con esta segunda unidad, la planta de Chilca I producirá alrededor de 270 megavatios adicionales, sin agregar ninguna cantidad de gas natural, según detalló el ministro Sánchez. La tercera central termoeléctrica a gas natural de la empresa Kallpa Generación aportará 196 megavatios (Mw). Un próximo proyecto es el de la empresa Termochilca en las instalaciones de la

Central Térmica Santo Domingo de Los Olleros con una potencia instalada de 196 Mw. MÁS POLOS ENERGÉTICOS

Asimismo, el titular del sector explicó que la política energética de Perú contempla el desarrollo de dos polos energéticos más. El segundo es en Ilo (Moquegua) y tercero se ubicaría en Trujillo (La Libertad), de manera que hasta el 2040 estas medidas propicien la generación eléctrica descentralizada para que las zonas norte y sur del país sean autosuficientes en la generación de energía eléctrica.

En Chilca habrá una capacidad de generación eléctrica que superará casi los tres mil megawatts (MW) lo cual permitirá abastecer de electricidad a toda la región central del país de manera segura.

Para lograr la descongestión energética se requerirá una línea de transmisión de 500 kilovatios (Kv) entre las ciudades de Chilca (Lima), Marcona (Ica) y Montalvo (Moquegua). “El objetivo es construir una red troncal costanera en 500 Kv que se forme parte del sistema eléctrico peruano. La idea es interconectar este polo del norte que va a estar en la zona de Trujillo, centro e Ilo”, concluyó Sánchez Gamarra. LÍNEA DE TRANSMISIÓN

Precisamente el pasado 22 de julio se firmó el contrato de concesión para la línea de transmisión Chilca – Marcona – Montalvo de 500 kilovatios (Kv) con la empresa Abengoa Transmisión Sur. El proceso del concurso internacional fue encargado por el Ministerio de Energía y Minas (MEM) a ProInversión. Esta concesión se otorga bajo la modalidad de proyecto integral, es decir, el adjudicatario se encargará del diseño, financiación, construcción, operación y mantenimiento de la línea.

El proyecto comprende una línea de transmisión de 500 Kv de un circuito, que unirá las subestaciones de Chilca (sur de Lima), Marcona, Ocoña y Montalvo (Moquegua), recorriendo 872 kilómetros. Incluye además las subestaciones de Chilca Nueva 500/220 Kv (ampliación), Marcona Nueva 500/220 Kv, Ocoña 500/220 Kv y Montalvo II 500 Kv. La construcción de la línea adjudicada y su operación y mantenimiento durante

el período de la concesión, involucran costos por un total de US$ 388.2 millones. El proyecto se construirá en un plazo máximo de 36 meses desde la suscripción del contrato de concesión. El plazo del contrato de concesión comprende ese plazo de construcción más 30 años de operación y mantenimiento, luego de lo cual podrá ser renovado o, en su defecto, será transferido al Estado para ser licitado nuevamente.

Encuentro también instituye“Premio Santa Bárbara”

Especialistas internacionales

en 8° Congreso de Minería

Reconocidos especialistas internacionales estarán presentes en el 8° Congreso Nacional de Minería, importante evento que se realizará del 19 al 22 de octubre de 2010 en la ciudad de Trujillo, región La Libertad. A la fecha han confirmado su participación Rafael Fernández Rubio, presidente de la Asociación Iberoamericana de Enseñanza Superior de la Minería (AIESMIN) y Catedrático Emérito de la Universidad Politécnica de Madrid (España). Asimismo, Antonio Nieto, profesor asociado de Ingeniería de Minas del Pennsylvania State University (EEUU). También Alberto Salas Muñoz, presidente de la

Sociedad Nacional de Minería de Chile; Sukumar Bandopadhyay, de la Universidad de Alaska; Xiaohuan Tang, vice general manager, Jinzhao Mining Peru, y Peter Knights, School of Engineering, University of Queensland, Australia, entre otros. Entre las confirmaciones nacionales están el excongresista y presidente de Estrategia Asociados, Rafael Valencia-Dongo; Jorge Cáceres Neyra, consultor del Grupo SASE, Rómulo Mucho, Walter Casquino, y Carlos Aranda, entre otros. El Congreso Nacional de Minería es un evento bianual y descentralizado, organizado por los Capítulos de Ingeniería de Minas, Ingeniería Geológica e Ingeniería Metalúrgica del Consejo Departamental de Lima y el Consejo Departamental de la ciudad sede del evento, del Colegio de Ingenieros del Perú.

PREMIO SANTA BÁRBARA Y CAMINATA Con el propósito de reconocer los aportes realizados por los ingenieros de minas a la sociedad en su conjunto así como destacar sus aportes en diversos campos vinculados a la actividad minera, es que se instituye el “Premio Santa Bárbara”, patrona de los mineros, que se otorgará cada dos años con la realización del 8° Congreso Nacional de Minería – 8° CONMINERIA. Además, como parte de las actividades previas del 8° Congreso Nacional de Minería, entre el 17 y 19 de Octubre del 2010 se realizará la tradicional Caminata Minera 2010, que en esta oportunidad unirá las provincias de Pallasca, en Ancash, y Santiago de Chuco, en La Libertad, en una distancia aproximada de 48 kilómetros, y alturas por encima de los 3500 metros sobre el nivel del mar.

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Endesa con más fuerza en Perú y Colombia La empresa española Endesa tendría para la región una estrategia comercial por más de más de US$ 15,500 millones, donde considera instalar 2,400 MW en proyectos hídricos en Perú y Colombia, así como proyectos hidroeléctricos en Chile por un total de 3,470 MW. Según el diario El Mercurio, la firma que actualmente es controlada por la italiana Enel, también enfocará sus esfuerzos en Brasil, mercado donde no ha logrado hacerse de proyectos de generación de gran magnitud. Allí, esperan concretar unidades de entre mil y 2 mil megawatts (MW). El congelamiento de las tarifas eléctricas en España, una de las medidas con que el Gobierno local busca enfrentar la crisis financiera en Europa, llevó a Endesa a suspender varias inversiones en ese país y a reenfocar sus esfuerzos hacia América Latina.

Golden Resources en proyecto Río Tabaconas Golden Resources Alianza cerró acuerdos de acceso a derechos de superficie con los propietarios de 6,800 hectáreas del proyecto de oro de Río Tabaconas, en la región Cajamarca, al norte de Perú. Con estos acuerdos, la empresa puede ahora completar los estudios ambientales y geológicos necesarios para seguir adelante con el programa de trabajo. El proyecto Río Tabaconas se encuentra dentro de la prolífica banda metalogénico de cobre y oro que se define por más de 20 importantes depósitos de oro y cobre que incluyen Yanacocha, Lagunas Norte y Fruta Norte.

ABB Perú en Central Hidroeléctrica Huanza Golden Resources Alianza cerró acuerdos de acceso a derechos de superficie con los propietarios de 6,800 hectáreas del proyecto de oro de Río Tabaconas, en la región Cajamarca, al norte de Perú. Con estos acuerdos, la empresa puede ahora completar los estudios ambientales y geológicos necesarios para seguir adelante con el programa de trabajo. El proyecto Río Tabaconas se encuentra dentro de la prolífica banda metalogénico de cobre y oro que se define por más de 20 importantes depósitos de oro y cobre que incluyen Yanacocha, Lagunas Norte y Fruta Norte.

Luz del Sur construirá hidroeléctrica de Santa Teresa La distribuidora Luz del Sur se adjudicó la buena pro de la licitación internacional para la construcción por US$ 160 millones de la central hidroeléctrica Santa Teresa (Cusco), realizada por ProInversión. La hidroeléctrica que contará con una potencia de 90.7 megavatios (Mw), se ubicará a 2.5 kilómetros aguas arriba del poblado del mismo nombre y utilizará las aguas turbinadas que descarga la central hidroeléctrica Machupicchu que pertenece a la estatal Empresa de Generación Eléctrica Machupicchu (Egemsa). El período de construcción es de 42 meses.

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Construcción de Parque Talinay se iniciaría este año.

Chile tendrá el mayor parque eólico de Sudamérica El sector de las energías renovables, en especial la eólica, crece de forma imparable en el mundo y Chile no se queda atrás. Actualmente, España se ha convertido en el segundo mayor productor de energía eólica del mundo con 9,000 megavatios (MW) de potencia, sólo superados por los 16,000 MW instalados en Alemania. En tercer lugar se ubica EEUU con la generación de 6,500 MW mediante la energía del viento. Hace dos años, Chile anunció que albergaría el parque eólico más grande en Sudamérica, y no mentía. Las últimas noticias nos hacen saber que el proyecto energético, que tendrá una capacidad instalada de 500 megavatios, arrancará su construcción a fines

de año y se ejecutará en cinco etapas. El proyecto denominado Parque eólico Talinay, se construirá en la Cuarta Región (Coquimbo) con una inversión de US$ 1,000 millones y contempla la instalación de 243 aerogeneradores de entre dos y tres megavatios de

potencia. La primera fase, correspondiente al sector oriente, tendrá un costo de US$ 250 millones. "Este megaproyecto se desarrollará por etapas (son cinco) y ahora estamos en condiciones de implemen-

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tar la primera, que son 125 MW. Esta fase requerirá unos US$ 250 millones de inversión y en los próximos meses realizarán el "road show" internacional para sumar a la firma que provea los aerogeneradores”, afirmó Empresas Phoenix, dueña del proyecto, a un diario chileno. Se estima que el proyecto esté listo en el 2011. La inversión también incluye la construcción de líneas de transmisión subterránea y aérea, una subestación eléctrica, dos miradores y un centro cultural abierto, según la descripción de la iniciativa. Además, se prevé que el uso de la energía generada por el nuevo parque va a evitar la emisión a la atmósfera de 19 millones de toneladas de dióxido de carbono, entre 2011 y 2024. Asimismo, cuando se diseñó el proyecto se contempló la posibilidad de promover las atracciones turísticas de Talinay y del Parque Nacional Fray Jorge con la construcción de miradores y centros de exploración. El futuro parque eólico Talinay que perteneció en un inicio a la empresa Eólica Talinay (integrada por la inmobiliaria Hacienda Talinay y por el Grupo español Eólica Navarra), actualmente se encuentra en mano de empresas Phoenix, dueños de la Hacienda Talinay, tras comprar el 60% de Eólica Talinay.

Eólica Talara (119,673 gigavatios) y Central Eólica Cupisnique (302,952 gigavatios). La construcción de ambos proyectos empezará en el 2011 y se prevé que entren en operación en el 2012.

La ejecución de estos proyectos obedece a un plan que generación de energía eléctrica con recursos renovables que puso en marcha el Gobierno. Para tales efectos, convocó a una licitación.

Top cinco de los inventos mundiales relacionados con la energía eólica

Desalinizador eólico

Este desalinizador es un sistema que potabiliza el agua mediante la técnica de ósmosis inversa, que la realiza aprovechando la acción del aire. Este tipo de sistemas canalizan a través de un molino la energía eólica, de forma que siempre que sople viento, se potabiliza el agua.

Energía eólica en el mar

Hay quejas de que los aerogeneradores o molinos de viento afean el paisaje en las montañas, así que la solución sería colocarlos en el mar, y aprovechar así los fuertes vientos marinos.

Turbinas de vientos para edificios

La empresa Green Energy Technologies desarrolló unos túneles de viento que no tienen más de tres metros de alto, que pueden ser colocados en lo alto de edificios o centros comerciales, y tendrían la –capacidad de alimentarlos por completo con energía renovable.

Puente peatonal con turbinas eólicas

Otra forma de aprovechar el viento y transformarlo en energía se le ocurrió a Michael Jantzen, que es el inventor del Wind Tunnel Footbridge, un puente que aparte de transportar a la gente de un lado a otro de las autopistas funciona como generador de electricidad gracias a sus turbinas de viento.

Turbinas de viento para uso hogareño

Un grupo de ingenieros de Hong Kong inventaron unas micro turbinas de viento que pueden generar electricidad con vientos tan lentos como de dos metros por segundo. Son tan pequeñas que pueden ser colocadas en cualquier techo, o incluso en balcones.

LIGAS MAYORES

El parque eólico de Talinay ha sido considerado dentro del ranking Infrastructure 100: una muestra de los proyectos de infraestructura más destacados del mundo en escala, complejidad, innovación e impacto social, elaborado por KPMG e Infrastructure Journal, el medio más prestigioso a nivel mundial especializado en construcción. EN PERÚ

Mientras tanto, en nuestro país se desarrollarán tres proyectos de energía eólica. Las empresa Consorcio Cobra Perú S.A. / Perú Energía Renovable S.A. ejecutará el proyecto Marcona que suministrará 148,378 gigavatios por año. Por su parte, la compañía Energía Eólica S.A. desarrollará los proyectos Central 158

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El parque eólico de Talinay ha sido considerado dentro del ranking Infrastructure 100: una muestra de los proyectos de infraestructura más destacados del mundo