Van Dillen Bouwt - Thema editie: Visie - januari 2020

VanDillenBouwt

Thema editie: Visie januari 2020

Welkom: ‘Home’.

Onze gasloze, luchtdichte en circulaire woning.

Vrijstaand of geschakeld te bestellen.

‘Dromen realiseren en de wereld positief veranderen’ Een special over ‘visie’. Drie interviews met visionairs die ons inspireren.

Voorwoord

Visie Terugblikken én vooruitkijken

Aan het begin van dit nieuwe jaar willen we graag

kwaliteitseisen en richtlijnen de bouw onbetaalbaar

terugblikken én vooruitkijken, zoals dat vaker gebeurt.

wordt. De kosten voor installaties van een gasloze

Zo aan de vooravond van een nieuw decennium denken

nieuwbouwwoning

we graag terug naar acht jaar geleden, toen de visie

de bouwsom. En de vraag rijst: is het nou wel zo

voor de huidige bouwgroep vorm begon te krijgen.

verstandig om gasloos te gaan? Als we een project

We stelden een team van productontwikkelaars

gasloos bouwen, is er immers altijd wel regelgeving die

samen om onze verbeteringen en innovaties te

het verbiedt of een NUTS-aansluiting die het proces

onderzoeken. Dit zijn beide belangrijke aspecten in

vertraagt.

bedragen

inmiddels

35% van

onze sector, maar we gaan graag ook in op het belang van samenwerken, uitdagingen aangaan in een snel

We worden door onze opdrachtgevers uitgedaagd

veranderende bedrijfstak.

om steeds sneller en industrieel te bouwen. Vanuit onze actieve en ondernemende inborst zijn we deze

Want de bouw is altijd in beweging. Vooral de afgelopen

uitdaging aangegaan. Maar wat is het nut om een

10 jaar volgden de ontwikkelingen elkaar in razend

nieuwbouwwoning in zes weken te leveren en te

tempo op en één ding is zeker: de innovatie in onze

plaatsen, wanneer het vergunningstraject meer dan

sector viert hoogtij. Tegelijkertijd verandert er niet

anderhalf jaar behelst?

zo heel veel. In 2009 zette de B&U (Bouw & Utiliteit) 51.9 miljard om (geïndexeerd naar 2019). En ondanks

Toch is het niet uitsluitend kommer en kwel. De

dat er blijkbaar een vaklieden- en productietekort is,

huidige tijd is juist ook enerverend en brengt veel

realiseren we slechts 50.5 miljard in de B&U over 2019.

kansen voor partijen die structureel over verbetering en verduurzaming van de bouw nadenken en dit

Er zijn ambitieuze klimaatdoelstellingen, maar over

uitvoeren. Onzes inziens moeten de oplossingen niet

de wijze waarop die behaald moeten worden is veel

voorgeschreven worden, maar voortkomen uit de

discussie. Tevens wordt gezegd dat door de hoge

structurele creativiteit van ondernemende mensen in

2

januari 2020

‘Het gaat er niet om wie gelijk heeft. Het gaat erom hoe je als bedrijf je doelen stelt en op welke wijze je die intern gaat bereiken!’

de bouwsector. Geef ons een duurzaam doel voor over 10

In deze editie van Van Dillen Bouwt met als thema:

jaar en wij weten in de bouw wel hoe we daar succesvol

‘Visie’ laten we drie voor ons inspirerende personen

invulling aan kunnen geven. Zowel met conventionele

aan het woord over hun zienswijze, ontwikkeling

als met innovatieve oplossingen. Kortom, geef ons het

en perspectief op de toekomst. Het mooie aan deze

vertrouwen, de vrijheid en verantwoordelijkheid en we

visionairs is dat zij, vanuit verschillende rollen en met

zullen het als sector waarmaken.

eigen visies, hun dromen realiseren en de wereld positief willen veranderen. Verder geven we onze visie nog een

In de acht jaar dat wij als bedrijf bezig zijn met

keer en laten we enerzijds zien welke projecten hieruit

productontwikkeling hebben we met veel bevlogen

voort zijn gekomen, anderzijds welke producten we in

mensen mogen samenwerken. Partijen met een visie die

de toekomst willen (door)ontwikkelen.

in het begin wellicht niet helemaal werden begrepen of partijen die hun bedrijfsvoering noodzakelijk moesten

We willen alle partners en opdrachtgevers hartelijk

veranderen. In deze uitgave van het Van Dillen Magazine

bedanken voor elke vorm van samenwerking die wij

laten we enkele van die inspirerende ondernemers

de afgelopen 12,5 jaar hebben gehad. Mede hierdoor

aan het woord. Deze vooruitstrevende denkers op het

hebben we ons kunnen verbeteren en ontwikkelen tot

gebied van proces, product, klant en systeem hebben

de bouwgroep die we nu zijn.

elk een eigen droom over radicale innovatie in de bouw.

Zij, en vele anderen, inspireerden ons om door te gaan,

Veel leesplezier,

ondanks verschillende opvattingen of afwijkende bouwmethodes die wij hanteren. Dat vinden wij ook het

Jaap de Windt

leuke aan het hebben van een visie: het gaat er niet om

Cees van Dillen

wie gelijk heeft. Het gaat erom hoe jij als bedrijf doelen stelt en op welke wijze jij die intern gaat bereiken!

thema editie: visie

3

VanDillenBouwt

Project in beeld

Waar en wat: Nieuwbouw 79 galerijflat appartementen Nijeveldsingel Utrecht Type werkzaamheden: Design & Construct Opdrachtgever: Stichting Portaal Ontwerp: K3 Architectuur & Arton Bouwconcepten Energie advies: Trecodome Installaties: H.Ek Installatie Maatschappij B.V. Looptijd: augustus 2018 - juli 2019 Project Team: Nico van Vuurde, René Dolron, Dirk- Jan Jaarsma, Jeroen Kuiper, Davy Honingh, Chris van den Bos & Ellen Werndly

Nijeveldsingel Utrecht Nieuwbouw 79 gallerijflats In juli 2019 is het design-and-buildproject

Het enige wat ons nog herinnert aan de oude

aan de Nijeveldsingel in Utrecht opgeleverd!

flat is het kenmerkende zigzaggalerij. Voor

Dit

opdracht van

zowel de bewoners, Portaal als voor ons een

woningcorporatie Portaal hebben uitgevoerd,

feestelijk moment. Maar uiteraard pakken we

zorgt ervoor dat de gemeente Utrecht 79

door; in het najaar van 2019 startte de sloop

duurzame

rijker

van de aangrenzende Oudegeinlaan. Hier

woningen te slopen, is

komen 31 nieuwe eengezinswoningen en 12

plaatsgemaakt voor nieuwe appartementen

appartementen in de sociale huur voor terug.

die energiezuiniger, veiliger, maar vooral vele

Een mooi uitdagend vervolg op dit geslaagde

malen duurzamer zijn dan hun voorgangers.

project.

project, welke wij

sociale

is. Door de

oude

in

huurwoningen

4

januari 2020

Nieuws

Bouwreis naar Nepal

40 huizen gerealiseerd Eind september zijn Jaap de Windt en Chris van den Bos vertrokken naar Nepal voor een bijzondere bouwreis in samenwerking met Stiho voor Habitat for Humanity. Met een team van 21 bouwprofes-

sionals hebben zij kunnen meehelpen aan de wederopbouw van talloze huizen in het oosten van het land, die door een overstroming waren verwoest.

Lees het verslag van Chris op pagina 21

Jaap de Windt en Chris van den Bos bij ĂŠĂŠn van de door hen gebouwde huizen

Bezoek Kring Culemborgse bedrijven

European Entrepreneurial Region Award

thema editie: visie

Jaap de Windt en Cees van Dillen krijgen de European Entrepreneurial Region Award uitgereikt.

Ter ere van de seizoensopening van de Kring

dat alle aanwezigen oprechte interesse hadden

Culemborgse Bedrijven mochten wij begin

in ons familiebedrijf. Kortom, een geslaagde

september 2019 maar liefst 70 ondernemers

avond waarbij we vanuit de bezoekers veel mooie

uit de omgeving Culemborg ontvangen. Tijdens

complimenten in ontvangst mochten nemen.

deze openingsavond heeft Cees van Dillen

Als kers op de taart (en als verrassing!) werd

een presentatie gegeven over ons bouwbedrijf,

de European Entrepreneurial Region Award

gevolgd door een kijkje achter de schermen in

door de wethouder Monica Wichgers aan ons

onze Timmerfabriek en Prefab Fabriek. Het

uitgereikt. Een award waar wij als Gelders bedrijf

was leuk en vooral inspirerend om te ervaren

enorm trots op zijn.

5

VanDillenBouwt

Thema: Visie

Interview Hans Bruil

Pionier in innovatie

In 2012 begonnen wij met het doorvoeren van productontwikkeling binnen Van Dillen. Dat bleek een lange adem voor een ongeduldig bedrijf als het onze. Met name de regelgeving en besluitvorming in onze sector waren nog niet toe aan structureel andere oplossingen. In 2016 ontving Hans Bruil ons voor een presentatie over het innovatie-programma waarmee zij na de bouwcrisis het roer omgooiden. Deze presentatie motiveerde ons om door te gaan met onze productontwikkeling, juíst toen het even tegenzat. Omdat Bruil een indrukwekkend innovatieportfolio heeft, zijn we benieuwd naar Hans zijn visie op en ervaring met innovatie in de bouw. Wat heeft innovatie

opmerken bij onze klanten. Bij één van de vijf businesscases was dit

jullie bedrijf Bruil gebracht?

dat betekende vooral heel veel doen en proberen. Uit deze specifieke

bijvoorbeeld de wens om stof en afval op de bouw te verminderen.

Vanuit die frictie gingen we vervolgens met elkaar aan de slag en

‘Innovatie begint voor ons altijd bij frictie die we opmerken bij onze klanten.’ frictie ontstond uiteindelijk de Coba Lijm Silo-service, tegellijm uit

Van crisis naar kansen

de silo in plaats van uit pallets met zakken. Bij Bruil noemen we

Gedurende de bouwcrisis hebben we besloten het heft in eigen

innoveren dus niet voor niets R&Do!

handen te nemen. Onder leiding van Gijs van Wulfen, ontwikkelaar van de VOORT (Vertrekken, Ontdekken, Ontwikkelen, Reflecteren,

Innovatie zorgt voor focus

Terug-keren) innovatiemethode, zijn we in 2014 gestart met onze

Natuurlijk kom je van alles tegen tijdens deze reis en zoektocht naar

innovatiereis. Niet alleen leverde dit toen vijf concrete businesscases

bruikbare innovaties. Niet alle businesscases worden een succes,

op, misschien nog wel belangrijker was dat innovatie in de Bruil-

maar door met bepaalde thema’s aan de slag te gaan, hebben we

genen terechtkwam.

veel geleerd. We weten als bedrijf steeds beter waar we onze energie in willen stoppen en wat we eruit willen halen. Onze innovatiereis

R&Do is onze mindset

is uiteindelijk ook de kiem gebleken voor onze nieuwe missie

Voor Bruil gaat innovatie niet over een mooi verhaal of een machine

en strategie voor 2025. Om onze klanten ook in de toekomst een

die waarde toevoegt. Het is een belangrijke interne waarde geworden,

beslissende voorsprong te geven, richten we ons nu 100% op het

een mindset. Innovatie begint voor ons altijd bij frictie die we

maken van slimme producten met minder materiaal.

6

januari 2020

Interview Hans Bruil

Foto impressies: © Kokon Architectuur & Stedenbouw

Prefab Printing Een heldere focus zorgt in veel gevallen voor snellere en betere resultaten. Een concreet bewijs hiervan is Bruil Prefab Printing, één

Hans Bruil is directeur van

van de andere innovaties van het eerste uur, waarvoor we in eind 2019

Bruil, een familiebedrijf met

in Veenendaal de grootste 3D-betonprintfabriek van Europa hebben

meer dan een eeuw ervaring

geopend. Deze innovatie is ooit begonnen als idee op een plakgeeltje, vanuit de klantfrictie om vormvrijheid weer betaalbaar te maken. Met

in

de

bouwindustrie.

deze innovatieve techniek voeg je alleen daar materiaal toe, waar je het

Bruil is een dynamisch en

nodig hebt én hebben we geen mallen meer nodig. Vanuit een nieuwe

ondernemend bedrijf, waar

digitale supply chain verandert het proces van ontwerp tot aan de bouw drastisch. En een belangrijk bijkomend voordeel: voor de klant wordt vormvrijheid weer betaalbaar.

innovatie en traditie hand in hand gaan. Innovatief bouwen betekent voor Hans nieuwe concepten ontwikkelen waarmee slimme bouwproducten

‘Voor de klant wordt vormvrijheid weer betaalbaar’

worden gemaakt met minder materiaal. Een voorbeeld van het innovatieve werk van het bedrijf is de Bruil Prefab Printing fabriek, waar een robot wordt ingezet om complete betonnen

In goede én slechte tijden Onze aangescherpte missie en strategie geven ons houvast en niet

gevelelementen, balustrades, en kolommen te

alleen in goede tijden. Met alle onzekerheden die momenteel op de bouw

printen. Vernieuwend en verantwoord bouwen,

afkomen, wordt de urgentie voor ons alleen maar groter om door te gaan op de inslagen weg. Zo wordt bijvoorbeeld het innoveren op het gebied van grondstoffen met toekomst niet alleen een wens vanuit onze visie

dat is volgens Bruil de toekomst. In dit interview vertelt Hans over innovatie in de bouwsector.

op duurzaamheid, maar ook bittere noodzaak om de bouw betaalbaar te houden.

thema editie: visie

7

VanDillenBouwt

Project in beeld

Oosterlicht College Vianen Vorig jaar hebben wij voor de tweede keer het

project dat wij hebben gerealiseerd met een

Oosterlicht

onder handen

gefaseerde aanpak: de nieuwbouwfase, waarmee de

genomen. Met de grootschalige verbouwing is de

school is uitgebreid met twee nieuwe vleugels, en de

middelbare school uitgebreid met maar liefst 2.715

fase waarin de bestaande bouw is aangepakt.

m2, waarmee is plaatsgemaakt voor onder meer een

De basis van de twee nieuwe vleugels wordt

moderne kantoortuin, een heuse bakkerij en een

gevormd

restaurant.

betonnen kanaalplaatvloeren en betonnen trappen.

College

in Vianen

door

een

staalbouwconstructie

met

Het omhullende metselwerk is opgebouwd uit De uitbreiding is gerealiseerd terwijl de dagelijkse

verschillende

steensoorten

en

lessen en activiteiten van leerlingen en docenten

stijlvolle kunststof gevelbekleding.

afgewerkt

met

on-onderbroken werden voortgezet. Een uitdagend

Waar en wat: Vianen, Uitbreiding Oosterlicht College Type werkzaamheden: Nieuwbouw & Renovatie Opdrachtgever: De Willibrord Stichting voor RK/PC Voortgezet Onderwijs Directievoering: ABC NOVA Bouwmanagement Ontwerp: Koning Ellis Architecten Constructeur: Strackee BV Installatieadviseur: J. van Toorenburg BV Looptijd: november 2018 - oktober 2019 Project Team: Steven van de Pol, Jeroen Warmerdam, Ton de Bruyn, Roelof van Zetten, RenĂŠ Dolron

Thema: Visie

Interview Chiel Boonstra

“De klimaatcrisis versnelt zich en we hebben nog 9 jaar om een ommekeer tot stand te brengen.”

Ons Energetisch Geweten Chiel Boonstra (1959): “Nederland staat met twee voeten in een energietransitie. Gevoed door slogans als ‘van gas los’ en ‘energieneutraal’ lijkt het alsof er maar twee oplossingen zijn: warmtenetten of all electric. Niemand realiseert zich dat beide slechts een medium zijn en niets zeggen over de hoeveelheid energie die je gebruikt en de herkomst van de energie. Nederland heeft weinig duurzame energie: 2% van de energie komt uit zon en wind, en 5% uit biomassa waarvan we de CO2-emissie niet meetellen. Willen we met zo weinig duurzame energie toekunnen, dan mogen we maar heel weinig energie gebruiken.

Kortom, we moeten veel meer duurzame energie winnen en echt werk maken van energiebesparing.”

in te passen. Triple glas is in veel landen inmiddels de standaard.

Zelfs in Polen waar de regering niet heel actief is op het gebied van duurzaamheid, hoort triple glas wél bij de minimum bouw-eisen.

Kansen op gebied van warmteterugwinning Veel mensen weten niet dat een woning die gebouwd is volgens Bouwbesluit net zoveel warmte verliest door de schil als door de ventilatie. Iedereen weet hoe belangrijk permanente en goede ventilatie is, maar de energiebesparende variant met warmteterugwinning blijft vaak achterwege. Warmte terugwinnen uit ventilatielucht is een vergeten techniek in het Nederlandse besparings-vocabulaire. In de zomer kun je zelfs de koelte in huis beter binnen houden met balansventilatie. Hoe zit het met duurzame

Klimaatdoelen van Parijs

energie? Vooral windenergie op zee gaat serieuze hoeveelheden

De klimaatafspraken van Parijs beperken de wereldwijde temperatuur-

energie opleveren. In de bodem wordt gezocht naar diepe geothermie,

stijging tot 1,5 graad ten opzichte van pre-industriële waarden. Over

maar dat staat als techniek nog in de kinderschoenen. Er zijn nog

één graad stijging hebben we 150 jaar gedaan. De volgende stijging

geen werkende wijksystemen in Nederland. In Groningen ligt een

van 0,3 graden hebben we in 10 jaar

warmtenet werkloos, omdat men

gerealiseerd. De klimaatcrisis versnelt

geothermie niet aandurfde omdat

zich en we hebben nog 9 jaar om een

aardbevingen niet uit te sluiten zijn.

ommekeer tot stand te brengen. De

Voor gebouwen denken we meestal

klimaatdoelen van Parijs vragen nu

aan zonnepanelen; ‘zogenaamd je

om wereldwijde CO2-reductie van

eigen stroom opwekken’.

7% per jaar. Dat was ook de conclusie van de jonge generatie tijdens het RE-

Waterstof en groen gas

MEET seminar ter gelegenheid van

Nu de salderingssubsidie wordt af-

het 12,5-jarig bestaan van Trecodome.

gebouwd beginnen velen zich te realiseren dat de meeste zonnestroom

Nederland bevindt zich in achterhoede

in de zomer aan het net wordt geleverd terwijl in de winter fossiele stroom moet worden ingekocht.

Internationaal werken leert om met een onbevangen blik te kijken

De eerste paar panelen kun je direct in een gebouw benutten. Grotere

wat er aan de hand is. Als land hoeven we er niet trots op te zijn dat

hoeveelheden panelen leveren vooral energie aan het net. Dat is goed.

we ons in de achterhoede bevinden op duurzaam energiegebied,

Zolang er niet veel duurzame energie is vindt dat zijn weg wel. Maar

en dat ook onze isolatiestandaarden en ventilatiesystemen weinig

straks alleen nuttig als het opgeslagen kan worden. In Duitsland

vooruitstrevend zijn. Toch blaken we van enthousiasme over

vindt men zelf dat men veel te weinig heeft gedaan aan duurzame

vergaande doelen en zijn bereid de samenwerking met elkaar aan te

opslag op momenten dat er teveel duurzame energie is. Vandaar grote

gaan.

investeringen in alle soorten waterstof als opslagmedium. Maar ook in groen gas ontstaan er door o.a. superkritische water vergassing van

Chiel pleit in projecten voor isolatie op het niveau zoals ze dat in

biomassa en slib enorme hoeveelheden. In principe voldoende voor

Scandinavië en Duitstalige landen gewend zijn. En vooral voor

de gehele gebouwde omgeving, zeker als we goed gaan isoleren. Dus

betere kozijnen en beglazing, want als je triple glas toepast heb je

waterstof en groen gas kan via de bestaande infrastructuur zorgen

geen koudeval meer bij ramen en heb je veel meer vrijheid om je

voor 100% verduurzaming van het gas.

lage temperatuurverwarming van een warmtepomp in het ontwerp

10

januari 2020

Interview Chiel Boonstra

Chiel Boonstra houdt zich al zijn hele loopbaan bezig met duurzaam bouwen. Hij is opgeleid als architect aan de TU Delft, met een focus op energie en milieu. Na zijn studie heeft hij ruim 21 jaar gewerkt als energieadviseur bij verschillende nationale en

internationale

bouwprojecten.

In 2007 startte Chiel zijn adviesbureau Trecodome, waar hij zich dagelijks bezighoudt met het verduurzamen van energietransitie in de bouwindustrie. Hij is expert op het gebied van energiezuinig ontwerp en renovatie, maar ook het praktisch toepassen van deze kennis. In dit stuk schetst Chiel zijn opinie over duurzame energie in de gebouwde omgeving.

Van gas naar waterstof

gasinfrastructuur een duurzame asset is, waarmee we in Nederland

De eerste kostenverhogingen voor het netbeheer en baatbelastingen

snel kunnen overschakelen op duurzame energie, niet alleen voor de

voor warmtenetten dienen zich inmiddels aan. Het elektriciteitsnet

industrie, maar ook voor gebouwen en mobiliteit.

is niet gebouwd voor piek productie in de zomer. Warmtenetten zijn kostbaar. Het is slimmer om van begin af aan te denken over de

Lage CO2-emissie, lage prijs

hele keten en over de seizoenen. Zo kunnen we leren van Duitsland,

Integraal keuzes maken is essentieel. Lage CO2-emissie in de

Frankrijk en Engeland die seizoensopslag van

hele keten plus een gezond binnenmilieu in de winter en zomer

energie nu al in hun systemen opnemen.

Goed nieuws is dat Nederland werkt aan het omvormen van de gasinfrastructuur tot een waterstofnet. Daarom schieten de huidige slogans in de bouw zo verschrikkelijk tekort. Met de inzet van energiebesparing en duurzame energie komt er een punt dat vraag en aanbod niet op elkaar aansluiten.

Waterstof uit duurzame energie is de missende schakel in de keuze voor een duurzame energievoorziening.

‘We moeten eerst inzetten op goed comfort, een lage energiebehoefte, echte duurzame energie- en seizoensopslag, en daarna verder kijken hoe de reeds bestaande mediums daarin passen.’

moeten de leidraad vormen. En dat tegen de laagst mogelijke kosten. Investeren in duurzame

energie

en

energiebesparing

is voor Nederland relevanter dan blind overschakelen op warmtenetten en zware elektranetten. Als we de totale kosten van 1. duurzame energie

2. alle vormen van

energienetten 3. energiebehoefte goed op een rij krijgen, zouden de keuzes er wel eens anders uit kunnen zien dan we nu denken.

We moeten eerst inzetten op goed comfort, een lage energiebehoefte, echte duurzame

Internationaal is duidelijk dat waterstof nodig is om langere perioden

energie- en seizoensopslag, en daarna verder kijken hoe de reeds

te overbruggen. Duitsland, Engeland en Frankrijk kennen talrijke

bestaande mediums (warmtenet, gasnet, elektranet) daarin passen.

studies en voorbeelden, ook in de gebouwde omgeving. Nederland

Alleen op die manier is er zicht op een werkelijke klimaataanpak van

staat aan de vooravond om haar achterstand op duurzame energie

de bouw.

in te lopen. De aanwezigheid van een goed functionerende gasinfrastructuur biedt Nederland de kans op een duurzame voorsprong.

En dan mogen we hopen dat gemeentes tijdig inzien dat de

thema editie: visie

11

VanDillenBouwt

Waar en wat: Basisschool in Opheusen Type werkzaamheden: Renovatie Opdrachtgever: SSBB Looptijd: juli 2019 - augustus 2019 Project Team: Aart Schuiteman & Jeroen van Zetten

Project in beeld

Basisschool Opheusden In opdracht van Stichting Scholen met de

beton(dek)laag. Daarnaast hebben we de

Bijbel in de Betuwe (SSBB) zijn wij afgelopen

school voorzien van nieuwe keukenblokken in

zomer aan de slag gegaan met de renovatie

diverse lokalen en technische verbeteringen

van de school aan de Hamsestraat 4 in

zoals LED verlichting-units. En dat allemaal

Opheusden. Binnen het tijdsbestek van een

tijdens de bouwvak, om het project nog

maand hebben wij de vloeren vervangen door

voor het nieuwe schooljaar op te kunnen

het duurzame Havebo SL-combinatie nat-

leveren. Hulde aan de helden die zich tijdens

systeem; een samenvoeging van lichtgewicht

de vakantie sterk hebben gemaakt voor de

aluminium, EPS isolatie en een ‘natte’

afronding!

12

januari 2020

Project in uitvoering

Waar en wat: Kanaleneiland Zuid 288 portiekflat appartementen Type werkzaamheden: Renovatie Opdrachtgever: Stichting Portaal Looptijd: september 2019 - circa 2,5 jaar Project Team: Steven van de Pol, Dirk de Greef, Jeroen Warmerdam, Jeanine de Wit, Davy Honingh & Ton de Bruyn

Kanaleneiland Zuid 2 Volop in ontwikkeling

Wij zijn erg trots dat wij ons sinds

hypermodern geprefabriceerde bad-

september 2019 op een grondige

kamerelementen, waarmee er in één

verbouwing van zes flats in de

dag zo’n acht complete badkamers

Utrechtse wijk Kanaleneiland mogen

kunnen worden geplaatst. Middels

storten. In nauwe samenwerking

een complete schilrenovatie en het

met

aanbrengen

het

thema editie: visie

opdrachtgever ons

uiteindelijk

Portaal

is

gelukt

de

van

gevelelementen

geprefabriceerde uit

onze

eigen

randvoorwaarden voor de bouw te

Prefab Fabriek Culemborg B.V., stijgt

garanderen.

de energetische prestatie van een

Bij

de

grootschalige

opknapbeurt van de 288 woningen

energielabel

is efficiëntie het sleutelwoord. De

A. Daarnaast worden de woningen

doorlooptijd is daarom vier weken per

asbestveilig gemaakt en voorzien

portiek; één van de tijdbesparende

van video-intercoms, waarmee de

maatregelen die Van Dillen hierbij

woningen en het complex weer

inzet

voldoen aan de eisen van onze tijd.

is

het

gebruikmaken

van

13

F

naar

energielabel

VanDillenBouwt

Thema: Visie

Interview Egbert Kunst

“We kunnen alleen verder komen als we structureel samenwerken, totaalproducten ontwikkelen en van elkaar leren.”

Visionair in duurzaamheid Over mensen met visie gesproken. Egbert

‘onderkant’ steeds meer mensen bijkomen.

picture en meer op wijkniveau. Het grote

Kunst kennen we vanuit zijn rollen als

Denk hierbij bijvoorbeeld aan starters en

verschil tussen een commerciële belegger en

adviseur van VGO en Resultaatgericht

jonge gezinnen die geen huis meer kunnen

een coöperatie is dat, als de wijk of het pand

samenwerken, als opdrachtgever, of als

kopen en zijn aangewezen op een sociale

achteruitgaat, zij de panden verkopen terwijl

docent van de masterclass. Als docent

huurwoning. Ook komen er steeds meer

een corporatie investeert om achteruitgang

mensen bij die behoefte hebben aan speciale

te voorkomen.

van een masterclass raakten we direct in een discussie waar we het niet eens werden. Wij zijn geen partner van

zorg of hulp nodig hebben. Partners waarmaken met mensen die mentale problemen

Beheren, bijbouwen en verduurzamen

hebben, verward zijn en een gevaar kunnen

Met zo’n 4.500 woningen in de gemeente

houden regelmatig contact met Egbert

vormen voor hun buren of zichzelf.

Dit

De Ronde Venen voelen wij ons als

en gingen met hem in gesprek over zijn

gaat vaak hand in hand met vereenzaming.

woningcorporatie maatschappelijk verant-

visie op sociaal wonen in Nederland, de

Maar als je het hoogover bekijkt, doet

woordelijk voor het bieden van een stevige

rol van woningbouwcorporaties en op

Nederland het momenteel best goed. Ja, er

thuisbasis. Naast

duurzaamheid. Daarin werd het volgende

is armoede en helaas zijn er mensen die

opgave, voelen wij ons ook erg betrokken

duidelijk: Egbert heeft een heel heldere

van de voedselbank gebruik moeten maken.

bij het klimaatprobleem. Dit is, naast de

stip op de horizon, houdt niet per se

Toch hebben we het als samenleving volgens

woningdruk, met afstand het grootste

van regels en heeft een lange adem als

mij goed met elkaar geregeld, we hebben de

probleem waar corporaties nu iets mee

het proces maar efficiënt en effectief is

situatie onder controle.

moeten. Duurzaamheid zit echt in het DNA

woningcorporatie GroenWest omdat we als bedrijf een andere strategie op het gebied van duurzaamheid volgden. We

mee wij samenwerken krijgen steeds vaker te

ingericht.

Sociaal vangnet van onschatbare waarde Ik denk dat we in Nederland een prachtig stelsel hebben met een groot sociaal vangnet.

Als corporatie hebben we een belangrijke

‘Als wij nu niets doen aan ons klimaat, dan hebben onze kinderen geen toekomst meer.’

dat wij hier geen sociale achterstandswijken hebben, zoals je die ziet in Engeland en Frankrijk. Een ontwikkeling die nu al enige tijd gaande is en de sociale huurmarkt onder

geen toekomst meer. Dit betekent dat wij ons huidige bezit op peil moeten brengen, het tegelijkertijd verduurzamen en circulair worden. Over dat eerste thema wordt al veelvuldig gesproken, het wordt breed circulariteit valt nog veel te ontdekken en te

Commissie speelt hierin een belangrijke rol

Ik ben ervan overtuigd dat dit de reden is

aan ons klimaat, dan hebben onze kinderen

gedragen in de sector. Op het gebied van

bij mensen thuis komen. De Europese

sociale vangnet van onschatbare waarde is.

maatschappelijk

van onze organisatie. Als wij nu niets doen

functie omdat we letterlijk achter de voordeur

die geregeld wordt onderschat terwijl ons

deze

winnen.

The bigger picture Als actieve en maatschappelijk betrokken

Toekomstbestendig woningbezit

woningcorporatie zetten wij ons altijd in

Een groot deel van ons vastgoed bestaat uit

voor de klant; de huurder. Wij kijken naar

jaren ’40 tot en met ‘80 woningen, waarvan

hun behoeften: hoe kunnen we zorgen

één derde in ons bezit is. Het gaat om

dat mensen gezond, veilig en fijn kunnen

verschillende woningtypes en uiteenlopende

wonen? Daarbij kijken we ook naar the bigger

huurders die we bedienen. We willen

druk zet, is het feit dat er aan de ‘boven-’ en

14

januari 2020

Interview Egbert Kunst

iedereen zo goed mogelijk helpen en

gaat aan bureaucratie. Daarnaast gaan we

band’ van maken. Op die manier werk je

tegelijkertijd kunnen we iedere euro maar één

altijd voor optimale samenwerking met alle

zo efficiënt en snel mogelijk met minder

keer uitgeven. We moeten meer bouwen, ons

betrokken partijen; dan praat je direct over

faalkosten, het is een bewezen effectieve

huidige bezit verduurzamen en oplossingen

ketenprocessen en heeft de hele keten in

methode gebleken. Een boekentip in dit

bedenken om te vergroenen, water op te

kaart wat van hem of haar verwacht wordt.

kader is overigens ‘Donut Economie’ (in

vangen, bio-diversiteit te bevorderen en

Hiermee vergroot je de impact enorm. 90%

zeven stappen naar een economie voor de

hitte-stress het hoofd te bieden. Om ons

van de mensen is bang voor verandering

21e eeuw) van Kate Raworth.

woningbezit toekomstbestendig te maken

maar het is noodzakelijk dat iedereen van

is het belangrijk dat we efficiënt en effectief

zijn of haar ‘eiland’ afkomt.

In DWDD maakte Jesse Klaver onlangs

opereren en slim samenwerken. Sinds 2012

een rake opmerking, in het kader van de

verduurzamen wij ongeveer 450 woningen

boerenprotesten, die volgens mij ook opgaat

per jaar. Vaak begint het met isoleren want

voor de uitdagingen in onze sector. We

daar bespaar je de meeste energie mee en

moeten het probleem oplossen dat boeren

dat zorgt voor de grootste CO2-besparing,

te slecht worden betaald. Hun producten

maar daarmee zijn we er nog niet.

worden

spotgoedkoop

aangeboden

in

supermarkten. We moeten naar een normale

De oplossing zit in structurele samenwerking

Pionieren en partijen met slagkracht mobiliseren

productie toe die voldoende oplevert voor

We kunnen alleen verder komen als we

Vervolgens gaat het over kennis delen en

kenniseconomie. Ik nodig Jesse Klaver van

structureel samenwerken, totaalproducten

meer mensen mobiliseren om ook voor de

harte uit om hierover een keer in gesprek te

ontwikkelen en van elkaar leren. Alles

duurzame optie te kiezen. Aan het begin

gaan!

draait om denken in grotere doelen, zonder

van onze pilots, bijvoorbeeld op het gebied

eigenbelang en de tunnelvisie loslaten.

van warmtewinning en opslag, maken

Als ik op een bouwbeurs rondloop word

we afspraken met partijen die niet per

ik vaak verdrietig van bedrijven die, met

se op de muziek vooruitlopen maar wel

grote

eigen

veel slagkracht hebben. Dat ‘peloton’ moet

producten promoten. Ik geloof veel meer in

schotten

daartussen, hun

je ook echt mee hebben om een bepaald

transparantie en samenwerking. Als koploper

tippingpoint te bereiken. Zodra een pilot op

hebben wij veel kennis en innovatiekracht in

het gebied van duurzaamheid bij GroenWest

huis om anderen mee te inspireren. Hoe wij

slaagt, gaan andere partijen met onze

dit aanpakken? Sowieso hebben we binnen

methoden aan de slag en kunnen we in no-

GroenWest onze besluitvormingsprocessen

time de impact vergroten. Het draait dan om

geminimaliseerd waardoor minder geld op

een goed proces inrichten, er een ‘lopende

ons land en ons verder positioneren als

Egbert Kunst begon zijn carrière bij commerciële vastgoedbeleggers en aannemers. In 1996 nam hij afstand van de commerciële sector toen hij startte als manager onderhoud bij Portaal Eemland. Bij dit bedrijf was Egbert van juni 2011 tot 2012 werkzaam als interim manager. Daarnaast gaf hij workshops en lezingen, was hij betrokken bij het begeleiden en coachen van corporaties en hielp hij bedrijven om het VGO keurmerk te halen. Van 2012 tot oktober 2018 was Egbert werkzaam als manager Vastgoedbeheer bij GroenWest, waar hij zich heeft gefocused op resultaatgerichte samenwerkingen. Sinds 2013 gaat wooncorporatie GroenWest alleen nog maar samenwerkingen aan met VGO Keurbedrijven, om betere kwaliteit tegen lagere kosten te kunnen leveren. Inmiddels is Egbert strategisch adviseur techniek bij GroenWest, waar hij vooral kijkt naar duurzaamheid en andere innovatiemogelijkheden. In dit interview deelt Egbert zijn visie over samenwerken in de bouwindustrie.

thema editie: visie

15

VanDillenBouwt

Project in beeld

Waar en wat: Hilversum, 82 woningen energetische verbeteringen & portiekvernieuwing Type werkzaamheden: Groot Onderhoud & Renovatie Opdrachtgever: Stichting Woningcorporatie Het Gooi en Omstreken Ontwerp: Arton BV Looptijd: januari 2019 – oktober 2019 Project Team: Paul Hulskes, Jan van Lith, Rik Schippers, Theo Vernooij, Ellen Werndly

Erasmuslaan Hilversum 82 Appartementen Eind 2019 heeft bouwbedrijf Van Dillen de grondige

zijn vervangen en een akoestisch spuitplafond is

renovatie van 82 appartementen aan de Erasmuslaan

aangebracht, en zijn de entrees vernieuwd middels

in Hilversum afgerond. We zijn het afgelopen jaar

moderne houtskeletbouw-gevelelementen en een

hard aan de slag geweest om het complex mooier,

microbetonnen luifelconstructie van 12.5 meter

duurzamer en leefbaarder te maken. De speerpunten

lang. Maar ook aan de ogenschijnlijk kleine dingen

die leidend zijn geweest, zijn voortgekomen uit

is gedacht: de montage van intercoms waarmee

de nauwe samenwerking met de bewoners en

bewoners kunnen zien wie er voor de deur staat en

woningcorporatie Het Gooi en Omstreken. Om aan

het gelijkmaken van de galerijvloer en deurdrempels.

diens wensen te beantwoorden in zijn onder meer

Zo doet de verbouwing recht aan de verlangens van

de trappenhuizen gerenoveerd, waarbij de liften

de bewoners.

16

januari 2020

#MadeInCulemborg De burgemeester van Culemborg - Gerdo van Grootheest plaatste deze mooie post over ons bouwbedrijf op zijn social media.

Uiteraard delen we deze post met trots!

“In 1721 vestigde een houtbewerker en timmerman zich in de vrijstad Culemborg. In 1724 richtte hij een bouwbedrijf op in het nabijgelegen Schalkwijk. En dat bouwbedrijf Van Dillen bestaat nog steeds, heeft zich in Culemborg gevestigd met inmiddels 130 werknemers en is nog steeds een familiebedrijf met inmiddels de negende generatie aan het roer. Vanmiddag ging ik er op bezoek. Mooi gesprek met Van Dillen jr. en sr. over de ontwikkeling van het bedrijf en de drive om continu mee te groeien met ontwikkelingen in de tijd. Bijvoorbeeld op het gebied van duurzaamheid. Een rondleiding door het bedrijf, de eigen timmerfabriek en prefab-fabriek kon natuurlijk niet ontbreken. Een mooi Culemborgs bedrijf om heel trots op te zijn! #MadeInCulemborg�

thema editie: visie

17

VanDillenBouwt

Thema: Visie

Column Cees van Dillen

“Een visie betekent niets als je het niet in de praktijk brengt” De visie van Van Dillen

Sprinten begint met kleine stapjes

de uitvraag voor een volgend gelijkend project nooit

Vanaf het begin vonden we dat er een weeffout zit in de

hetzelfde is. Een goed voorbeeld hiervan is het vervangen

wijze waarop bouwprojecten worden aanbesteed. Vaak

van gevelelementen in bewoonde staat. Doordat we de

werd er gezegd dat de bouw te weinig innovatief is.

gevelelementen zelf ontwerpen, produceren én monteren

Onzes inziens is het tegendeel waar: de bouw is bijna tè

zijn we er altijd in geslaagd om de benodigde luchtdicht-

innovatief! Elke keer dat je een gebouw moet realiseren

heid voor energiezuinig bouwen te behalen. Dijkstra

dat door een ander ontworpen is, betekent dat we een

Draaisma heeft, op grotere schaal, dezelfde strategie

prototype maken met weer een andere samenstelling

ontwikkeld.

van producten en bouwmethodes. Een werkvoorbereider had (en heeft) prachtig uitdagend werk omdat hij steeds

Kluwen

weer unieke problemen moest oplossen. Daardoor kreeg

Als aannemersbedrijf waren we gewend om de verant-

je decennialang als bouwer niet de kans om je eigen

woordelijkheid voor de projecten op ons te nemen.

beproefde – en soms succesvolle – methodes te herhalen

Wanneer ergens een discipline niet goed in te kopen was,

en te verbeteren. Kortom, wanneer je als bedrijf de kans

pakten we het zelf op. Zo hebben we veel kennis vergaard

krijgt met de eigen methodes te werken kun je veel

over ontwerpen, installaties, slopen, klein onderhoud,

makkelijker doorgroeien.

groot onderhoud, nieuwbouw etcetera. En dat allemaal in één bedrijf! Om de kluwen te ontwarren, of anders gezegd:

Productontwikkeling

individuele processen beter te kunnen structureren en aan

De afgelopen jaren hebben we een verschuiving gemaakt

te sturen, hebben we in 2016 onze structuur aangepast en

van ‘Aannemer naar productaanbieder’. Dus van een

de Van Dillen Bouwgroep opgericht. Daaronder hebben we

traditioneel

inmiddels vier werkmaatschappijen:

bouw-

en

aannemersbedrijf

naar

een

onderneming die oplossingen produceert voor eigen

•

Het aannemersbedrijf voor projectmatig werken;

projecten en voor andere partijen. Oplossingen die

•

Onderhoud en Beheer voor dagelijks en mutatie onderhoud en kleinere projecten;

passen bij de wensen van de bewoners of gebruikers van het betreffende pand. We zijn begonnen met het uit

•

De Timmerfabriek voor kozijnen, ramen en deuren;

verschillende projecten meenemen van de best practices

•

De Prefabfabriek voor geprefabriceerde gevels, daken en woningen.

onder de bouwmethoden naar andere gelijksoortige projecten – inmiddels wordt dit steeds meer onze

Alle vier de werkmaatschappijen hebben de opdracht om

standaard. Dat is niet altijd makkelijk geweest, omdat

structureel de standaard-processen te verbeteren.

18

januari 2020

De visie van Van Dillen

We werken al 295 jaar met hout

20 kopers per jaar blij maken met een door ons gebouwde

Klantgericht

Sustainer Home woningen. Een ander voorbeeld zijn de

Ondanks deze consequente focus op producten en

gevelrenovaties: de expertise die we hebben opgedaan

bouwmethodes, blijft klantgerichtheid een erg belangrijke

in het geprefabriceerd vervangen van gevels, bieden

pijler. Allereerst verstaan wij onder klantgericht werken

we met de Timmerfabriek en Prefabfabriek aan andere

niet het specifiek invullen van individuele wensen. Door

onderhouds- en bouwbedrijven.

middel van marktonderzoek weten we wat bewoners belangrijk vinden en welke consequenties dat heeft voor

Daarnaast hebben we door de groeiende vraag naar

een ontwerp bijvoorbeeld in een groot onderhoudsproject.

scholenprojecten twee teams kunnen standaardiseren

Peeter Windt, vastgoedmarketeer, heeft ons daar zeven

in nieuwbouw en verbouw van scholen. Dat betekent dat

jaar geleden enorm bij geholpen. Waar we in het begin

we in plaats van twee doelgroepen vier jaar geleden, nu

gebruik maakten van data-analyses, treden we nu meer en

zeven doelgroepen met de Van Dillen Bouwgroep kunnen

meer in gesprek met onze opdrachtgevers en potentiĂŤle

bedienen. En dat maakt ons werk allesbehalve saai!

klanten.

Hout Verder richten wij ons als eerste op betrouwbaarheid,

Al sinds 295 jaar staan we als Van Dillen geregistreerd

voordat we het hebben over processen en communicatie.

als aannemer/ timmerman. Als timmerlieden hebben we

Wanneer onze bouwmethode goed is uitgedacht komen

altijd een voorliefde gehad voor hout. We hebben altijd

we onze planning en afspraken na, hier vloeit onze goede

geĂŻnvesteerd in onze timmerfabriek. Ook in de jaren

communicatie als vanzelf uit voort.

negentig toen het de tendens was om als aannemer de werkplaats af te schaffen en de kozijnen in te kopen. Ook

Verrassende mogelijkheden

toen de vraag naar kunststof kozijnen toenam. We hebben

Standaardisering klinkt saai, maar het tegendeel blijkt

wat met hout omdat we er mooie producten mee kunnen

voor ons waar. Doordat we standaardiseren kunnen we

maken. Oplossingen kunnen bedenken, die we kunnen

bouwmethodes en producten makkelijk aanpassen en

prefabriceren en uiteraard omdat het een natuurproduct

deze aanbieden aan nieuwe doelgroepen. Zo zijn we

is. Bio-based, circulair, Co2 vriendelijk, sexy, geef het een

met het aannemersbedrijf slecht in het bedienen van

naam. Voor ons is het een eerlijk product dat bijdraagt aan

particulieren, omdat het moeilijk is om aan de individuele

duurzame oplossingen voor een iets betere wereld.

wensen te voldoen. Terwijl we met de Prefabfabriek ruim

thema editie: visie

Lees verder >

19

VanDillenBouwt

Innoveren is als lopen door de modder Het is zwaar, maar uiteindelijk krijg je er sterke benen van

ontwerp maakbaar te maken. Voor ons zijn het industrieel

Lopen door de modder

ontwerpers die een ontwerp realiseren dat past bij onze

Projecten of processen zijn zeker niet altijd goed gegaan.

bouwmethode. Chiel Boonstra is bij al projecten ons

Met name wanneer de verantwoordelijkheid voor het

Energetisch Geweten. Hij ziet erop toe dat onze producten

ontwerp niet duidelijk is of niet overeenkomt met de

écht energie besparen.

verwachtingen, of afhankelijk is van een wederzijdse inspanning om processen te veranderen. Het heeft ons

Samenwerken betekent niet opgeven, dat bewijzen de

geleerd om de voorwaarden voor elk project vooraf goed

samenwerkingsverbanden van B4U, Sustainer Homes en

te analyseren en af te stemmen met de opdrachtgevers. In

ook de nieuwe samenwerking met Syto Dakopbouwen.

sommige gevallen viel dat zwaarder dan anders, en ook dat

Voordat je een rendabele omzet hebt gerealiseerd zul je

is wetenschap die je meeneemt naar de toekomst.

tegenslagen moeten overwinnen, van elkaar willen leren en doorzetten. Het zijn het niet alleen de ontwerpers

Productontwikkeling en standaardisering in de bouwsector

die voor ons het verschil maken, ook installateurs,

bleek

innovatief.

onderhoudsbedrijven en leveranciers bepalen dat we

Ontwikkelingen met betrekking tot nieuwe producten

kunnen waarmaken wat we beloven. Zo garandeert Bos

of methodes gaan, zo hebben wij ervaren, lang niet

Machines dat productie in de timmerfabriek voor onze

altijd zonder slag of stoot. Enerzijds wil de sector wel

houtbewerkingsmachines.

in

de

afgelopen

acht

jaar tóch

verduurzamen, maar worden woningcorporaties nog steeds tegengewerkt door o.a. de verhuurdersheffing. Anderzijds

En uiteraard bepalen de opdrachtgevers of we onze

zijn de regelgeving en de goedkeurende instanties niet

visie kunnen waarmaken. Niet alleen door opdrachten

ingericht op een andere wijze van produceren. En bovenal

te verstrekken, maar juist door feedback te geven, soms

hebben wijzelf ook veel moeten leren! Kortom, innoveren

streng te zijn, mee te denken en ruimte te bieden voor onze

is als lopen door de modder: het is zwaar, maar uiteindelijk

oplossingen. Super veel dank daarvoor.

krijg je er wel sterke benen van. Want een visie betekent niets als je het niet in praktijk brengt.

Jaap de Windt

Alleen bereik je niets!

j.windt@vandillen-bouwgroep.nl

15 jaar geleden dachten we dat het maken van een ontwerp met ervaren werkvoorbereiders en een Autocad licentie wel te doen zou zijn. Gelukkig zijn we de afgelopen jaren bijgestaan door K3 Architecten en Arton Bouwconcepten, waardoor we onze design-and-construct verplichtingen

Cees van Dillen

konden waarmaken. K3 heeft ons erg geholpen bij het

cees@vandillen-bouwgroep.nl

creëren van duurzame en functionele woongebouwen.

Arton bouwconcepten bewijst zich steeds weer om een

20

januari 2020

Bouwreis verslag

Namasté Chris doet verslag van de bouwreis naar Nepal

N

a driekwart jaar voorbereiding was het op 20 sep-

Op dag vier veranderde de bouwplaats door de regen in één

tember eindelijk zover. We vertrekken voor de Stiho

grote modderpoel, desondanks bleef de kleurrijke kleding

bouwreis naar Nepal. Jaap en ik zijn vol goede moed, ener-

van de lokale bevolking behoorlijk schoon (in tegenstelling

gie en koffers vol gereedschap vertrokken naar Kathmandu,

tot het onze). We hebben veel materiaal t.b.v. het beton

de hoofdstad van Nepal. De excursie in Kathmandu resul-

mengen geopperd, en dat is toch veel minder efficiënt dan

teerde in veel verschillende indrukken en ervaringen van

bij ons. Maar toch wel bijna 23 woningen voorzien van een

een heel andere cultuur en levenswijze dan wij in Neder-

betonvloer!

land gewend zijn. Bouwbesluit eisen? Welstandstoetsen?

Arbo-wetgeving? Als buitenlander lijkt het er allemaal niet aanwezig te zijn.

De schades en bijbehorende gevolgen van de aardbeving in 2015 zijn nog duidelijk op straat zichtbaar. De aankomst in Biratnagar de volgende dag was nog meer bijzonder, maar des te confronterender. Net als je denkt: ‘dit kan niet slechter’, dan waren er toch weer nijpendere woon- en leefomstandigheden van de Nepalese bevolking zichtbaar. En dan waren we nog niet eens in het dorpje waar we voor gaan

Voor we het wisten was de bouwweek alweer ten einde.

bouwen aangekomen.

Doorgaans vind ik het naderende weekend best een leuk moment, maar dit keer niet. Met tegenzin en een kleine brok in de keel nam ik afscheid van de lokale bevolking en aannemers. Terugrijdend naar het hotel zie je zoveel huisjes waarvan je denkt: ‘die moeten we doen, en die moet nog worden vervangen en die...’ Ik zou willen dat we net als Oprah die huizen konden uitdelen.

Een korte vlucht terug naar Kathmandu en een excursie naar een Hindoeïstische- en Boeddhistische tempel was wat ons nog restte. Een vliegreis van circa 13 uur volgde alvorens we landden in ons georganiseerde en gestructu-

Onze bouwgroep met enthousiaste mannen en vrouwen

reerd Nederland. Ineens is de A2 een verademing om op te

gingen als Nederlanders te werk: met de schouders eron-

rijden en gewoon weer drinkwater uit de kraan. De bouw-

der! En dat met tempraturen van 28+ en een hoge lucht-

reis is ten einde, maar de herinnering aan deze fantastische

vochtigheid. Maar beton mengen op de traditionele wijze?

ervaring zeker niet! Namasté*

Dat was toch nog moeilijker dan we hadden verwacht, maar

Chris van den Bos

met handen en voeten is alles te leren. Ook na een korte cursus bamboe kloven door één van de lokale aannemers

c.bos@vandillen-bouw.nl

heb ik diverse bamboeplafonds gemaakt en aangebracht.

*‘Namasté’ is in Nepal het gebaar om te groeten en respect te tonen

Bedankt alle relaties, collega’s, familie en vrienden voor jullie donaties!

Met dit project hebben mensen scholing, werk maar het allerbelangrijkst een nieuw thuis gekregen.

House Of Modulair Elements

Welkom: ‘Home’ Een product van onze visie: een gasloze, luchtdichte en circulaire woning.

Uitnodiging ontwikkelsessie Met de ‘Home’ woning willen we een nagenoeg circulaire geprefabriceerde woning realiseren die inspeelt op de behoefte van betaalbare woningen. We denken dat Home geschikt is voor sloop/ nieuwbouwprojecten, omdat we na de sloop weinig tijd nodig hebben om de geprefabriceerde houten woningen te realiseren. Waardoor de huurderving bijvoorbeeld laag is.

Mocht u geïnteresseerd zijn in dit type woningbouw en willen meedenken in onze productontwikkeling, dan nodigen wij u van harte uit om u in te schrijven voor de ontwikkelingssessie Home. U kunt zich aanmelden bij cees@vandillen-bouwgroep.nl voor 3 februari aanstaande. Afhankelijk van de aanmeldingen zullen wij bijeenkomsten organiseren.

Modulair Alle ‘Home’ woningen bestaan uit vaste elementen/ modules welke in onze fabriek worden gemaakt. Door gebruik te maken van seriematige modules houdt dit de prijs laag. De modulaire bouwdelen worden op de bouwplaats gekoppeld en gestapeld waardoor er snel gebouwd kan worden met minimale overlast voor de omgeving.

22

Duurzaam De woningen worden voor bijna 100% circulair gebouwd met zowel duurzame als milieuvriendelijke materialen. Hierdoor hebben de woningen een geringe CO2 voetprint.

Energiezuinig De ‘Home’ woningen worden luchtdicht gebouwd, optimaal geïsoleerd en koudebruggen zijn tot een minimum beperkt.

De installatie bestaan uit een warmtepomp, voor verwarming en warmtapwater, en hebben alle woningen en Co2-gestuurde ventilatie. Daarnaast krijgen alle woningen voldoende zonnepanelen om te voorzien in hun eigen behoefte.

Gezondheid De ‘Home’ woningen hebben allen voldoende daglicht in de verblijfsruimte. En worden voorzien van een geruisloos Co2 gestuurd ventilatiesysteem. Dat zorgt voor de toevoer van verse lucht op de juiste temperatuur gebracht door de afvoer van oude lucht. Hierdoor blijft de woning gezond en op de juiste temperatuur.

januari 2020

Foto impressies: © Arton Architectenbureau

Productvarianten

Prefab Fabriek Culemborg Benieuwd naar de mogelijkheden en opties? Neem contact

• Vanaf 40 m2 – 85 m2 GO

op met Teun van Laarhoven van onze Prafab Fabriek.

• Gasloos • Circulair (lage GPR) • Luchtdicht • Vrijstaand of geschakeld EPC-waarde:

Vanaf prijs:

0,0 /0,3

thema editie: visie

Status:

€ in overleg

Doorlooptijd:

CONCEPT

EX BTW/VHE

23

6

Weken vanaf sloop

VanDillenBouwt

Eén bouwgroep, vier werkmaatschappijen Hoewel wij al sinds jaar en dag vasthouden aan onze succesformule, is er wel het een en ander veranderd in de afgelopen 12 jaar. We begonnen ooit als aannemersbedrijf met een geïntegreerde Timmerfabriek en medewerkers die voor woningcorporaties mutatiewoningen en serviceopdrachten uitvoerden.

Inmiddels werken we vanuit de Van Dillen Bouwgroep met 130 betrokken medewerkers, verdeeld over vier werkmaatschappijen.

Van Dillen Onderhoud en Beheer In dit bedrijf worden serviceonderhoud, mutatieonderhoud en planmatig projecten uitgevoerd. Met respect voor de bewoner en oog voor kwaliteit gaan 20 medewerkers dagelijks op pad om het woongenot van de huurders van onze klanten te optimaliseren.

Het gehele proces wordt digitaal gepland en aangestuurd.

Van Dillen Bouw Met ons aannemersbedrijf gaan we sinds 1724 mee met onze tijd. De organisatie is strak ingericht als projectenorganisatie en wij realiseren planmatig onderhoud-, groot onderhouds- en renovatieprojecten in bewoonde staat. Daarnaast bouwen óf verbouwen we graag scholen. We hebben een passie voor nieuwbouw, vooral als we deze met ons eigen ontwerp en het door onszelf ontwikkelde bouwsysteem kunnen realiseren.

24

januari 2020

Timmerfabriek Culemborg Van oudsher gebruiken we onze eigen Timmerfabriek. In de fabriek maken wij bouwkundige gevelelementen, zoals kozijnen en dakramen. Anders dan jaren geleden worden alle producten door ons voorzien van beglazing, waardoor we die kant-en-klaar, in één keer én met zo min mogelijk overlast voor bewoners, in de woningen kunnen plaatsen. Dit stelt ons in staat om projecten sneller en efficiënter op te leveren. De Timmerfabriek levert van huis uit aan ons eigen aannemersbedrijf en de Prefabfabriek.

Inmiddels voorzien we ook onderhoudsbedrijven van bouwelementen van het hoogste niveau.

Prefab Fabriek Culemborg Met de Prefab Fabriek zijn wij constant op zoek naar bouwmethodes waarmee we ons onderscheiden en het verschil kunnen maken voor onze opdrachtgevers en gebruikers. In de Prefab Fabriek produceren wij goed isolerende gevelelementen. De gevels passen we bij zowel grondgebonden woningen, als bij de hoogbouw (galerijflats en portiekflats), toe. Verder maken we in samenwerking met Sustainer Homes en projectontwikkelaar Wilgenwold modulaire houten prefabwoningen, welke energieneutraal én volledig circulair ontworpen zijn. Het nieuwste innovatieve product dat de Prefab Fabriek in haar assortiment heeft, is het PRISOCON dakelement.

thema editie: visie

25

VanDillenBouwt

26

januari 2020

Groetjes uit Friesland van een blije klant Hallo allemaal, De tussenstand van mijn woning: gisteren in een ochtend 7 modules geplaatst en vanochtend het dak erop!!

In een woord GEWELDIG!! Respect voor iedereen: het ontwerp, de bouwvoorbereiding, en nu de plaatsing!

Wat ben ik blij. Heel erg veel dank aan allemaal.

Groetjes vanuit Friesland, Karin en Marco

thema editie: visie

27

Waar en wat: Elahuizen Friesland - Sustainer Home Oppervlakte: 132 m2 BVO Opdrachtgever: Karin en Marco Ontwerp: Sustainer Home Looptijd: Produceren van de woning: 3 maanden Heiwerk, voorbereiding en plaatsen woning: 1 maand Project Team: Roelof van Zetten, Peter Hartman Roeland van de Wetering

VanDillenBouwt

Van Dillen Bouwgroep is een familiebedrijf sinds 1724.

Gespecialiseerd in innovatieve & duurzame oplossingen voor renovatie en nieuwbouw waarbij aandacht voor bewoners en gebruikers en het nastreven van topkwaliteit voorop staat.