Puur inhoudelijke versie aug.2013 alleen tbv. Traject Streekagenda ZOF
Ontwikkelagenda Cultuurhistorie Zuidoost-Fryslân Friese Wouden: Land van Natuurlijk Ritme Land van Kalm An 4.Lopende de Rondetafelgesprekken tekende zich de behoefte af een nog beter inzicht te krijgen door extra actieve inbreng en draagkracht van de toeristisch/recreatieve ondernemers. Gekozen is daarbij voor 1:1 -gesprekken met een 7-tal ondernemers die zich veelal spontaan daarvoor hadden aangemeld. 5. Een inhoudelijke inbreng was er van Jan Frieswijk (in samenwerking met dr. Johan Frieswijk) en Anja Sinnege (Keunstwurk). Met het door dr. Cor Trompetter opgestelde document als uitgangspunt gaven zij hun visie en aanvulling op het belang van de cultuurhistorie voor ZOF, bekeken vanuit respectievelijk de toeristische scoop en die van de onderwijssector. Die zijn als bijlagen bijgevoegd. 6. Met de presentatie van de Ontwikkelagenda Cultuurhistorie op 31 oktober 2013 is de taak voor de Kerngroep Cultuurhistorie van Gebiedsplatform Zuidoost-Fryslân beëindigd.
Doelgroepen Vanuit de doelstelling er een overzichtelijk geheel van te maken is na rijp beraad gekozen voor 4 doelgroepen 1. kinderen 2. ouderen 3. toeristen 4. bestuurders-politiek. Wat de eerste twee doelgroepen met een knipoog naar de derde betreft, als je die interesseert dan komt de rest ook en krijg je kruisbestuiving tussen opa – oma en kleinkind(eren). De doelgroep toeristen is uitgekozen vanwege het gegeven dat cultuurhistorie één van de bijzondere toeristische elementen van ZOF is met een groeiende belangstelling, met daar tegenover bij de ondernemers slechts oppervlakkig bekende en nog onontdekte toepassingsmogelijkheden. Een daarvan ligt in de sfeer van het economisch gebruik: ‘cultuurhistorie is geld’. Ondernemers moeten geholpen worden de kansen te zien om ze verder op te pakken. Wat doelgroep 4 betreft: bestuurders kunnen als belangrijke vormgevers van onze leefomgeving vaak letterlijk en figuurlijk niet om het verleden heen. Regio’s lijken zich steeds vaker en prominenter te profileren op grond van hun verleden en erfgoed. Het gaat daarbij zover dat het regionale verleden (cultuurhistorie) daarbij door bestuurders/ vormgevers beschouwd wordt als een ‘streekeigen product’. Het erfgoed toont het succes van de regio in het verleden, en draagt de
7