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Aporta tu opinión: contesta a la encuesta sobre el nuevo Odebrecht Noticias

nº 311 • julio 2013

Embraport inicia sus operaciones en Santos

Los 6 años de Odebrecht Agroindustrial

VLT, un sistema de transporte innovador

Acuicultores rurales tienen nuevas oportunidades


sumario nº 311 • julio 2013

ODEBRECHT AGROINDUSTRIAL CONMEMORA 6 AÑOS

expediente ODEBRECHT NOTICIAS es un informativo electrónico quincenal, enviado los miércoles, de circulación interna, producido y editado por el equipo de Comunicación de Odebrecht S.A. PRODUCCIÓN Y EDICIÓN DE ONTENIDO: Fabiana Cabral y Bárbara Rezendes FOTOS: Archivo Odebrecht ARTE: Criativos PERIODISTA RESPONSABLE: Fabiana Cabral SUGERENCIAS: fabianacabral@odebrecht.com brezendes@odebrecht.com ¡DISTRIBUYE ODEBRECHT NOTICIAS EN TU EMPRESA!

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NUEVAS OPORTUNIDADES PARA ACUICULTORES RURALES


Contesta a la encuesta sobre el nuevo Odebrecht Noticias.

¡Aporta tu opinión y participa!

12 RÁPIDAS UNA NUEVA TERMINAL PORTUARIA BRASILEÑA

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36 RÁPIDAS: PERSONAS 46 VLT: UN SISTEMA DE TRANSPORTE INNOVADOR

48 RÁPIDAS: PREMIOS 57

RÁPIDAS: MEDIOAMBIENTE

62 RÁPIDAS:

ACCIONES SOCIALES

PRÓXIMA EDICIÓN:

31 JULIO


especial

Odebrecht Agroindustrial conmemora 6 a単os 4


E

l 4 de julio, Odebrecht Agroindustrial completó su sexto aniversario. Pese a la corta edad, la empresa ya ostenta números expresivos y un protagonismo en el sector sucroenergético. Fundada en 2007, posee nueve unidades agroindustriales en los estados de

São Paulo, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul y Goiás, que generan más de 17 mil oportunidades de trabajo directas. La compañía ya es la segunda mayor productora de etanol de Brasil. “En tan poco tiempo, concretamos más de R$ 9.000 millones en inversiones, y nos convertimos en la empresa modelo del sector de

Más de 17 mil integrantes trabajan actualmente en Odebrecht Agroindustrial

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Con seis años de existencia, Odebrecht Agroindustrial ya es la segunda mayor productora de etanol de Brasil

bioenergía, por nuestra capacidad de realización, nuestra preocupación con las personas, y con la salud, seguridad y desarrollo de las comunidades donde nos instalamos”, afirma Luiz de Mendonça, Líder Empresarial, en un comunicado a los integrantes. Según Luiz de Mendonça, los desafíos que enfrenta en el futuro son aun mayores: garantizar el aumento de la productividad en

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las operaciones, el crecimiento sostenible y el involucramiento de todos los integrantes en la Tecnología Empresarial Odebrecht. “Estoy seguro de que solo llegamos hasta aquí debido al compromiso, dedicación y Espíritu de Servir de cada uno. Nuestros más de 17 mil integrantes son el reflejo del empresariamiento, del liderazgo y del trabajo en equipo”, agrega.


CELEBRACIONES EN LAS UNIDADES Y OFICINAS Para conmemorar los 6 años e impulsar el involucramiento de los integrantes, Odebrecht Agroindustrial preparó una campaña interactiva, que se lanzó el 4 de julio, con actividades previstas hasta diciembre de este año.

Se prevé que la empresa alcance la molienda de 25 millones de toneladas de caña de azúcar – un 30% más que el volumen procesado en la zafra 2012/2013 –, posibilitando la producción de 2.000 millones de litros de etanol, la cogeneración de 2.000 GWh de energía eléctrica y la fabricación de más de 700 mil toneladas de azúcar.

Las actividades dan continuidad a las realizadas con el cambio de marca, en febrero de este año, con el tema Hoy Somos Más. Ahora, el concepto es Juntos Somos Más y refuerza el orgullo de pertenencia de los integrantes, que responderán a las siguientes preguntas: “¿Qué es ser ‘más’ en la vida?”, “¿Qué es ser ‘más’ en el trabajo?”, “¿Qué es ser ‘más’ sostenible?”, y “¿Qué es ser ‘más’ para el futuro”? Cada una de las preguntas se lanzará mes a mes (julio, agosto, septiembre y octubre). Los integrantes podrán contestar a través de SMS gratuito o del hotsite www.hojesomosmais. com.br. A efectos de impulsar la participación, los 1.000 primeros mensajes recibirán un pin coleccionable, con el objetivo de que cada participante consiga completar los cuatro pins, respondiendo a las preguntas o cambiándolos con sus

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Para celebrar el sexto aniversario, la empresa lanz贸 la campa帽a Juntos Somos M谩s: todos los meses, los integrantes responden a preguntas y las mejores respuestas se difunden en los canales de comunicaci贸n

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compañeros. Todas las respuestas se divulgarán en los canales de comunicación interna de Odebrecht Agroindustrial, y se propagarán en artículos especiales de la revista Agro em Ação y programas de la radio Minha Agro. “Tenemos nuestras metas de plantío, producción y excelencia en Seguridad, Salud y Medioambiente (SSMA). Está en manos de nuestros integrantes cumplirlas y sabemos que personas más motivadas generan resultados más positivos”, evalúa Luiz Paulo Sant’anna, superintendente de Polo Taquari. Además de todas las

acciones que integran la campaña, cada unidad realiza todos los años un evento especial, con la integración de los equipos agrícola, industrial, manutención, SSMA y administración. La campaña también contempla la comunicación externa en las ciudades donde actúa la empresa. Todas las radios locales transmiten spots en sus programaciones a lo largo del mes. También se colocaron outdoors en puntos estratégicamente elegidos de estos municipios con el mensaje “Sentimos orgullo de escribir nuestra historia con ustedes”.

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Las nueve unidades se distribuyen en cinco polos: Sรฃo Paulo, Mato Grosso do Sul, Goiรกs, Araguaia y Taquari. En la imagen, la Unidad de Costa Rica, localizada en el Polo Taquari

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Crece el césped en la Arena Corinthians Algunos días después del plantío, la gramilla de la Arena Corinthians ya comienza a crecer en la futura cancha de juego. Importado de Estados Unidos, el césped es especial para el invierno y, por eso, durante el verano, se enfriará mediante un complejo sistema de agua helada instalado en el subsuelo, al lado de los sistemas de drenaje. Se prevé que hasta septiembre de este año el césped esté colocado y pronto para el partido de octubre. En ese período, además de la fertilización y riego, se corregirán pequeñas fallas con nuevos plantíos. Otra novedad en las obras del emprendimiento es la demolición del antiguo Centro de Entrenamiento de la categoría juniors del Corinthians. Utilizado como oficina al inicio del proyecto, el terreno será utilizado como un espacio para la circulación de los espectadores. La construcción de la Arena Corinthians, realizada por Odebrecht Infraestructura, está cumpliendo con el cronograma. Casi un 82% del proyecto está concluido, destacándose la cobertura, donde se instalaron las estructuras de los sectores este y oeste. La entrega está prevista para diciembre de este año.

La colocación del césped se inició el 25 de junio. Habrá un período de madurez pos plantío de cerca de 90 días, que incluye poda, riego, fertilización, control de plagas y enfermedades, entre otras tareas

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Futuro legado olímpico El 1° de julio, comenzaron a tomar forma, en Río de Janeiro, los tres pabellones del Parque Olímpico y Paralímpico Rio 2016 que recibirán las competencias de básquetbol, taekwondo, judo olímpico y paralímpico, lucha greco-romana, lucha libre, básquetbol en silla de ruedas, bocha paralímpica, vóleibol sentado y rugby en silla de ruedas. Las obras son realizadas por la Concesionaria Rio Mais, liderada por Odebrecht Infraestructura, con coordinación de la Intendencia a través de la Empresa Olímpica Municipal, Riourbe, y de la Subsecretaría de Proyectos Estratégicos y Concesiones de Servicios Públicos y Participaciones PúblicoPrivadas de la Secretaría Municipal de la Casa Civil. Las actividades incluyen la perforación del suelo y el hormigonado de las estacas tipo hélice continua, estructuras de cimentación para el sostén de las arenas. En ese sistema, un equipamiento perfora el suelo e instala la armazón y, a continuación, otra máquina realiza el hormigonado de la estaca. Las estructuras de las arenas comenzarán a montarse en el segundo semestre de este año. Después de los Juegos Olímpicos y Paralímpicos, los tres pabellones formarán parte del Centro Olímpico

Para la ejecución de los trabajos de perforación del suelo y hormigonado de las estacas, se movilizaron 50 integrantes y dos máquinas

de Entrenamiento (COT, por su sigla en portugués), destinado a atletas de alto rendimiento. El COT estará integrado también por el Parque Acuático Maria Lenk, Velódromo y Centro de Tenis. El Parque Olímpico ocupará un área de 1,18 millones de metros cuadrados, donde se realizarán competencias de 14 modalidades olímpicas y diez paralímpicas. Hasta 2030, está prevista la ejecución de nuevos emprendimientos, formando un barrio residencial que será referencia en Sostenibilidad, con componentes inéditos de eficiencia energética y accesibilidad.

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El montaje de un ‘megatatuzão’

Ilustrada con la bandera del Estado de São Paulo, la rueda de corte de la tuneladora (shield) es preparada para la bajada

El 1° de julio, el Consorcio Metropolitano 5 – responsable de la construcción del Lote 7 de la Línea 5 - Lila del Metro de São Paulo – realizó una nueva etapa de montaje de la tuneladora (Shield): la bajada de la rueda de corte del “megatatuzão”, en el Pozo Bandeirantes. Participaron del evento, el gobernador del Estado, Geraldo Alckmin, el secretario de Transportes, Jurandir Fernandes, el presidente del Metro, Luiz Antônio Carvalho de Pacheco, integrantes del consorcio y profesionales de la prensa. El Consorcio Metropolitano 5 está formado por Odebrecht Infraestructura, OAS y Queiroz Galvão. En el Pozo Bandeirantes, se está montando el “megatatuzão” para la perforación del suelo e implantación del túnel de la nueva línea de metro de la capital paulista

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Más energía para Brasil Con el inicio de la generación comercial de la Unidad Generadora 14, instalada en la Casa de Máquina 2, Odebrecht pasa a disponibilizar más de 1.000 MW en la operación de la Usina Hidroeléctrica Santo Antônio, en Rondônia. La cifra representa cerca de un tercio del potencial de la usina cuando esté concluida, con capacidad para abastecer a 13 millones de personas, disponible para el Sistema Regional (Acre y Rondônia) y regiones Sur y Sureste del país. Según Fernando Barini, director de Contrato del Montaje, el inicio de esta operación es una

conquista de todos los equipos involucrados. “Aún tenemos más de 2.000 MW para generar, por lo tanto, no podemos perder la motivación”, señala. La generación comercial de UHE Santo Antônio se inició en marzo de 2012, con dos Unidades Generadoras de la Casa de Máquina 1 conectadas al Sistema Eléctrico Regional. Después de 16 meses, la usina ya alcanzará la potencia energética actual. “Nunca se colocaron 14 máquinas de este porte en funcionamiento en un lapso de tiempo tan corto en Brasil”, destaca Carlos Benvenutti, gestor de Comisionamiento.

Hasta 2015, con la conclusión de las obras civiles y de montaje, UHE Santo Antônio tendrá 44 Unidades Generadoras, en cuatro Casas de Máquina, para generar 3.150 MW de energía

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Tour virtual en la SuperVía

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La SuperVía – empresa controlada por Odebrecht TransPort – lanzó un paseo virtual por su nuevo Centro de Control Operacional (CCO), en Río de Janeiro. La página interactiva está disponible en el sitio web de la concesionaria y presenta

directamente con los pasajeros dentro de los vagones. Además de los equipamientos, los internautas pueden conocer las salas de los equipos de monitoreo de seguridad, asesoría de prensa, redes sociales, entre otras. También están disponibles informaciones

imágenes de los principales sectores y recursos del lugar. Entre los destaques se encuentran el panel sinóptico digital, donde los operadores visualizan la circulación de los trenes, y el sistema de megafonía, que permite que los profesionales se comuniquen

sobre estos sectores durante el tour. Inaugurado en marzo de 2012, el CCO garantiza más eficiencia y seguridad a la circulación de los trenes de la SuperVía y se concretó mediante una inversión de R$ 40 millones de la empresa.

Paseo virtual por el Centro de Control Operacional de SuperVía

El nuevo aplicativo muestra el Centro de Control Operacional en imágenes de alta resolución y los internautas también lo pueden visitar en 360°


Visita a una unidad de perforación

Entre las áreas visitadas, Graça Foster conoció la zona de alojamiento, la sala de navegación, el piso de perforación, la cabina del operador de sondas, la sala de tamizados, la sala de bombas de barro y la academia de gimnasia de la unidad

“Impresionante” fue la palabra utilizada por la presidente de Petrobras, Graça Foster, al visitar la unidad de perforación NORBE IX, el 19 de junio, en Río de Janeiro. Acompañada por representantes de Odebrecht Oil & Gas y por Marcelo Odebrecht, Director Presidente de Odebrecht S.A., conoció una sonda de perforación de sexta generación, las nuevas tecnologías utilizadas y las características específicas de la unidad. Según Clarisse Rodrigues, asistente de Gerencia de Plataforma, todos los integrantes a bordo trabajaron en conjunto para que el cliente saliera satisfecho. “Todo el esfuerzo tuvo un resultado positivo. A la presidente de Petrobras le impactó la estructura,

organización y tecnología presentes en la unidad, además de las informaciones sobre equipamientos y sistemas operacionales”, informó. Para Clarisse, que ingresó en la Organización a través del Programa Joven Socio, en 2008, la visita fue una demostración práctica del concepto “Soñar el Sueño del Cliente”. Comenta: “Fue un orgullo compartir un poco de mi conocimiento con Graça Foster y advertir su interés y entusiasmo con la NORBE IX”. La elección de la unidad se debió a la sugerencia de Bernardo Gobbi, coordinador del Gabinete de Estudios y Planeamiento de Petrobras, que evalúa la NORBE IX como “nueva y muy buena”.

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Por dentro de las obras de una línea de metro El Consorcio Metropolitano 5, responsable de la construcción del Lote 7 de la Línea 5 - Lila del Metro de São Paulo, recibió su primera visita monitoreada el 15 de junio, cuando 40 estudiantes de ingeniería de la Universidad Federal de Uberlândia (UFU) estuvieron en el emprendimiento.

obras, que incluye un foso de 58 metros de profundidad. En el sitio de obras de la futura Estación Santa Cruz, localizado en la Avenida Domingos de Morais, el grupo constató las interferencias que produce una obra de gran porte en una vía con intenso flujo de vehículos y peatones.

Los jóvenes fueron recibidos en la oficina administrativa y asistieron la presentación de la obra, donde les explicaron los métodos constructivos utilizados y el objetivo del Lote 7, y caminaron hasta el futuro VSE (Ventilación y Salida de Emergencia) Jorge de Melo para conocer el sitio de

Los estudiantes también fueron al Patio Guido Caloi, que alberga la Fábrica de Aduelas del shield (“megatatuzão”), y constataron el proceso de producción de los anillos y el depósito. El Consorcio Metropolitano 5 está formado por Odebrecht Infraestructura, OAS y Queiroz Galvão.

El objetivo de las visitas monitoreadas al Consorcio Metropolitano 5 es proporcionar a los estudiantes el contacto con una obra de gran porte y grandes interferencias

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Cerca de 30 personas, entre comerciantes, empresarios y moradores de la región, visitaron el ático, los espacios comunes y el lobby del Edificio Odebrecht São Paulo

Comunidad vista Edificio Odebrecht São Paulo El 29 de junio, integrantes de Odebrecht Properties (OP) recibieron a miembros de la comunidad del entorno del Edificio Odebrecht São Paulo, en Butantã, para una visita guiada a las obras. Carla Barretto, directora superintendente del área de Propiedades Privadas de OP, y Alexandre Nakano, director de Inversiones, recibieron a los visitantes, presentaron la trayectoria de la Organización, mostraron el proyecto y escucharon relatos sobre la historia del barrio. Entre los moradores, se encontraban Miguel, de 90 años, y su esposa Pepita, de 86. Durante 50 años, la pareja vivió en una casa ubicada en la manzana donde hoy se encuentra el Edificio Odebrecht São Paulo. “Fui el primer morador que vendió uno de los terrenos que permitieron que se construyera este edificio. Estoy muy orgulloso de haber participado en la construcción de todo esto”, afirmó Miguel, emocionado.

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Organización presente en Brasil Offshore 2013 Entre los días 11 y 14 de junio, Odebrecht Oil & Gas y Estaleiro Enseada do Paraguaçu (EEP) participaron de la feria Brasil Offshore 2013, en la ciudad de Macaé, en Río de Janeiro. Con espacios para recibir a los visitantes y para la realización de reuniones, el stand de Odebrecht Oil & Gas atrajo a proveedores, estudiantes y socios. El destaque fue la exposición de maquetas de las unidades de perforación NORBE VI y ODN I. EEP se presentó por intermedio de los stands de Odebrecht Oil & Gas y UTC Engenharia (socia en el Negocio). “La

En el stand de Odebrecht Oil & Gas, empresa y EEP presentaron sus actuaciones

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feria me pareció de excelente nivel, ya que atiende plenamente a los intereses del mercado naval y offshore”, afirma João Candido, director de Implantación Industrial de EEP, que participó del evento por primera vez. Esta fue la 7ª edición de Brasil Offshore, que contó con la participación de 720 expositores y un público estimado de 50 mil personas. Es el tercer mayor evento del mundo del sector de petróleo y gas y presenta productos, servicios, tecnología y estudios que impactan directamente en el mercado.


Talentos expuestos

En visita al stand de Odebrecht Infraestructura, los jóvenes constatan la actuación de la empresa en Venezuela y las oportunidades profesionales

Odebrecht Infraestructura participó, en mayo, en Venezuela, de la Expotalento 2013. La 10ª edición de la feria de oportunidades de trabajo y pasantías se realizó en el Conjunto de Auditorios de la Universidad Simón Bolívar, en Caracas. Cerca de 3.000 personas, principalmente jóvenes profesionales y estudiantes universitarios, estuvieron durante los dos días del evento y acompañaron stands de 22 empresas nacionales e internacionales. Los participantes se registraron en una base

de datos donde acceden las compañías en búsqueda de nuevos talentos. La iniciativa está organizada por la Asociación de Jóvenes Empresarios (AJE), grupo estudiantil creado en la Universidad Simón Bolívar en 1997. Yanelkis Rodríguez, miembro de AJE y estudiante de Ingeniería de Producción, destaca que la asociación con la Organización se realiza desde el inicio de las ferias: “Odebrecht es una de las mayores y más prestigiosas empresas de construcción en Venezuela”, comenta.

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Fortaleciendo el día a día en el trabajo Las vitaminas son compuestos imprescindibles para la vida y el Ser Humano precisa de muchas de ellas para su supervivencia y crecimiento. De la misma manera que el cuerpo necesita estas sustancias, la vida profesional requiere esfuerzos que ayudan al desempeño, en grupo o individual, de los trabajadores. Pensando en esto, el equipo de Comunicación del proyecto PAC SMS de Argentina, que se ejecuta a través de Odebrecht Engenharia Industrial, desarrolló la herramienta Vitaminas TEO. El objetivo es suministrar a los integrantes, semanalmente, pequeñas “dosis” de la Tecnología Empresarial Odebrecht (TEO). “Invitamos a los integrantes a reflexionar sobre los principios, conceptos y criterios de la TEO a partir de tópicos fáciles de leer, con infografías, ilustraciones y videos”, explica Hernán Córdoba, responsable de la iniciativa. ¡Presiona y conoce las Vitaminas TEO!

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Nuestra Cultura, Nuestra Marca El estilo fotográfico de Odebrecht Las imágenes hablan mucho sobre quiénes somos y qué hacemos. Por esto, debemos estar atentos cuando seleccionamos las fotografías que representan a nuestra Marca. Conoce las bases conceptuales que orientan nuestro lenguaje visual:

INSPIRADOR

Imágenes que inspiren una época de transformación, que muestren los emprendimientos integrados a las necesidades de un nuevo tempo.

ESPECIALISTAS

Imágenes que muestran el detalle, la habilidad que nace del conocimiento, en proyectos aún en construcción.

REALIZADOR

Imágenes de proyectos ya realizados, que transmitan amplitud y demuestren el crecimiento local.

PROXIMIDAD

Imágenes que se aproximan al día a día de las personas, que respetan y valorizan la cultura local. Presentan los efectos positivos de los emprendimientos en las comunidades locales.

Para otras indicaciones, accede al Territorio de la Marca

www.odebrecht.com/territorio/es ¡Está atento a las indicaciones de identidad visual en las ediciones de ON!

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carĂĄtula

Una nueva terminal portuaria brasileĂąa

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Embraport es la responsable de la implantaci贸n y operaci贸n de la m谩s nueva terminal portuaria privada de Brasil, en la margen izquierda del Puerto de Santos, litoral de S茫o Paulo

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l más nuevo terminal portuario privado de contenedores de Brasil, pertenece a Embraport –

empresa controlada por Odebrecht TransPort, en sociedad con DP World –, e inició oficialmente sus operaciones comerciales el 3 de julio, en Santos, litoral paulista. Las actividades de la nueva terminal se enmarcan dentro de las condiciones de la Ley de Puertos, aprobada recientemente por el

Primera operación de Embraport: se embarcaron 271 contenedores, tras un trabajo que insumió nueve horas e involucró a 60 integrantes

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Congreso brasileño. Se trata de un nuevo modelo de operación portuaria, que proporciona mayor oferta de capacidad y aumento de la competitividad de los puertos de Brasil. El comienzo las operaciones fue exitoso gracias a los preparativos y apoyo de los organismos gubernamentales y de las empresas de navegación”, destaca Ernst Schulze, presidente de Embraport. “La terminal es una


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Además del Puerto de Santos, el navío Mercosul Manaus – el primer buque comercial que atraca en la terminal – atiende los Puertos de Manaus, Suape, Paranaguá, Itajaí e Itaguaí

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de las más modernas de América del Sur y contribuirá de manera significativa para el incremento de los movimientos del Puerto de Santos”, destaca. Paulo Cesena, director ejecutivo de Odebrecht TransPort, complementa: “Estamos brindando nuestra contribución a la modernización de los puertos brasileños y una demostración de confianza en el potencial de crecimiento de nuestro país”.

PRIMER EMBARQUE Las actividades de Embraport comenzaron con la escala del navío Mercosul Manaus, primera embarcación comercial que atraca en la terminal, operando el transporte marítimo de cargas por cabotaje (ver explicación en el recuadro). Operado por Mercosul Line, en asociación con Login, el navío tiene 210 metros de eslora y capacidad para 2.500 TEUs (unidad equivalente a 20 pies, o 6.096 metros). En la ocasión, representantes de las áreas de Operaciones y Comercial

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de Embraport hicieron la entrega simbólica de una placa al comandante del navío, como forma de conmemorar el momento. En total, se embarcaron 271 contenedores, de los cuales 13 reefers (con cargas congeladas). El trabajo involucró a 60 integrantes y se realizó en nueve horas. Los operadores Luis Claudio Castilho, José Henrique Garcez de Andrade, Aguinaldo Soares Leite Filho, Luiz Gustavo dos Santos Muniz, Claudio Pereira da Silva y Alex Henrique dos Santos fueron los responsables del embarque de los primeros contenedores que salieron del patio con destino al navío Mercosul Manaus. Luego de siete meses de entrenamiento, el equipo estaba ansioso por comenzar las operaciones. José Henrique cuenta que el Diálogo Diario de Seguridad (DDS) del comienzo del turno fue distinto: “Oscar Paredes [gerente de Operaciones], Senhor Turbides [director de Operaciones] y Ernst [presidente] estaban presentes y garantizaron que la seguridad de todos era la meta más importante del día, y estaba por encima de la productividad. Eso nos dio tranquilidad y confianza para realizar la

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Con inversiones totales del orden de R$ 2.300 millones, la empresa proporcion贸 la creaci贸n de 500 oportunidades de trabajo directas y 1.500 indirectas

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En su primera etapa, el emprendimiento cuenta con 653 metros de muelle, 207 mil m虏 de patio y capacidad de movilizaci贸n anual de 1,2 millones de TEUs

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primera operación”. Luis Claudio explica que fue esencial el compañerismo. “Nos ayudábamos todo el tiempo y esto fue muy importante para el resultado del trabajo”, puntualiza. A partir de agosto, Embraport recibirá navíos que atienden las rutas entre América del Sur y Extremo Oriente.

LOCALIZACIÓN ESTRATÉGICA Ubicada al lado de la terminal de graneles líquidos de Isla Barnabé, entre los ríos Diana y Sandi, en el municipio de Santos, la terminal tiene una ubicación privilegiada. Además de la vía marítima, tiene acceso por la Carretera Cônego Domênico Rangoni, más conocida como Carretera PiaçagueraGuarujá. Su predio está atravesado por una vía férrea, facilitando el transporte de cargas por esta modalidad. La inversión total en el emprendimiento es de R$ 2.300 millones. El comienzo de las operaciones contribuirá con el desarrollo y la competitividad del país, así como para la generación de oportunidades de trabajo e ingreso en la región.

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PARA COMPRENDER LA OPERACIÓN DE CABOTAJE

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La operación de cabotaje es el acto de transportar cargas entre puertos marítimos del mismo país, sin perder de vista la costa. El cabotaje es la acción contraria a la navegación de

puertos de diferentes naciones. El litoral de Brasil, por ejemplo, posee una gran extensión de costa (aproximadamente 7.500 kilómetros), lo que favorece la navegación marítima y la utilización

larga distancia, realizada entre

del cabotaje entre los puertos.


ACUERDO CON SINDICATOS

La nueva Ley de Puertos

La posición de Embraport

permite que Embraport contrate a trabajadores basándose en la CLT (Consolidación de las Leyes Laborales), con todas las ventajas

es priorizar a los trabajadores de OGMO, sin embargo, contratándolos a través de la CLT. Los sindicalistas que se

y nivel de garantía y seguridad del registro laboral. En estas condiciones, la empresa firmó Acuerdos

opusieron invadieron la terminal y un buque, interrumpiendo momentáneamente la operación portuaria. La empresa, entretanto,

Colectivos de Trabajo con tres sindicatos portuarios. Dos sindicatos, de los Estibadores de Santos, São Vicente, Guarujá y Cubatão y de los Operadores

obtuvo una orden judicial, y de esta manera, los manifestantes fueron retirados, pero antes protagonizaron escenas donde la desobediencia a la decisión

Portuarios (Sintraport) opusieran resistencia, sustentando que las contrataciones deben buscar a trabajadores a destajo en una entidad controlada por los sindicalistas y denominada OGMO (organismo Gestor de Mano de Obra).

judicial forzó al oficial de justicia a detener a dos líderes sindicales. Embraport sigue abierta al diálogo, con la certeza de que, sin abandonar el principio de modernidad de los puertos brasileños, llegará a un acuerdo con los sindicalistas.

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rápidas•personas

Sinergia en Personas Integrantes responsables por Personas y Organización (P&O) de los países que integran Odebrecht Infraestructura - América Latina y África, Emiratos Árabes y Portugal se reunieron el 17 y 18 de junio, en São Paulo, para compartir las mejores prácticas y discutir acciones para la aplicación de la Política de Personas, relacionadas a la Educación por el Trabajo y el Diálogo Líder y Liderado, y la mejoría de la productividad. La iniciativa contó con la participación de representantes de P&O de otros Negocios, como Genésio Couto (Odebrecht Agroindustrial), Carlos Armando (Odebrecht Infraestructura Brasil), Ênio Silva (entonces Odebrecht Energia), Cristiane Giansante (Odebrecht Properties) y Jairo Flor y Oswaldo Cortez (Odebrecht S.A.). Luiz Mameri, Líder Empresarial para América Latina, enumeró los resultados esperados para el encuentro; y Vera Gaspar, de P&O de América Latina, y Antônio Rezende, responsable por P&O

Con la presencia de 40 integrantes, Luiz Mameri inició el Encuentro de P&O de 2013 de los mercados delegados de América Latina y África, Emiratos Árabes y Portugal

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en las operaciones de Ingeniería y Construcción, resaltaron la importancia del diálogo entre líderes y liderados y de la disciplina en el Ciclo del Programa de Acción (PA). El grupo conoció la futura Política de Comunicación y la nueva arquitectura de Marca de la Organización, en la presentación de Marcio Polidoro, responsable de Comunicación en Odebrecht. Sérgio Brinckmann, responsable de Odeprev, expuso sobre los puntos de concentración de la previsión privada en la Organización y la necesidad de inclusión de expatriados no brasileños en el programa. Marcelo Odebrecht, Director Presidente de Odebrecht S.A., abordó los Negocios, las Personas y la Visión 2020. Luego de las exposiciones, los integrantes identificaron acciones de estímulo a la práctica de la Educación por el Trabajo y de la productividad. Los resultados fueron comentados por Renato Baiardi, miembro del Consejo de Administración de Odebrecht S.A., Carlos Hupsel, asesor especial del Director Presidente, y Luiz Mameri. “Todos advirtieron la importancia de la influencia en la Línea para que la Política de Personas se aplique de manera más efectiva”, resaltó Alexandre Assaf, responsable por P&O de África, Emiratos Árabes y Portugal. Al finalizar, los integrantes se llevaron el desafío de influir y apoyar la implantación de las prácticas identificadas. Edson Lemos, responsable por P&O en América Latina, resaltó: “La sinergia entre los equipos y los compromisos asumidos contribuyeron para que se alcanzaran los objetivos del evento”.


Más de 70 integrantes de Odebrecht en Ecuador participan de la edición 2013 del Programa de Cultura

En Ecuador, un nuevo Programa de Cultura Odebrecht Infraestructura realizó, en mayo, en Ecuador, la apertura del Programa de Cultura 2013, con la participación de 79 integrantes en Quito y Manta. El objetivo del programa es acelerar la interacción del Socio Odebrecht en la Organización, presentar el escenario actual del Negocio en el país y alinear los principios, conceptos y criterios de

la Tecnología Empresarial Odebrecht (TEO). Entre las actividades del programa, Geraldo Souza, responsable de Planeamiento, Administración y Finanzas (RPAF) en el país, presentó el perfil de la empresa, y los integrantes participaron del taller Construcción del Puente, que abordó las Competencias y Características del Socio Odebrecht.

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Fuerza joven De abril a junio de este año, Odebrecht recibió inscripciones para el Programa Joven Técnico en Argentina. Se entregaron más de 140 curriculums en las oficinas de la empresa en el país. El objetivo es identificar, seleccionar, integrar y desarrollar a jóvenes con formación técnica especializada en las áreas de Administración de Empresas, Análisis de Sistemas, Seguridad, Higiene

y Control Ambiental, Electrónica, Higiene y Seguridad del Trabajo, Relaciones Laborales, Manutención Industrial, Mecatrónica, Administración Tributaria, Teleinformática y Logística. Los requisitos necesarios para participar fueron: edad máxima de 27 años, dominio de informática y formación técnica de tres años como máximo.

Durante el período de inscripciones, el Programa Joven Técnico se difundió ampliamente en instituciones de enseñanza de La Plata, Buenos Aires, Bahía Blanca, Moreno, San Miguel, Córdoba, Neuquén, Mendoza y Tucumán, y a través de redes sociales

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Creer: más certificados en Chaglla

El 20 de junio, Odebrecht Infraestructura entregó certificados a 30 alumnos del Programa Creer (Acreditar), a través del proyecto Central Hidroeléctrica Chaglla, en Perú. Los participantes concluyeron el segundo Módulo Técnico de Maquinaria Pesada, donde se capacitaron como operadores durante seis meses.

Los nuevos profesionales, oriundos de comunidades localizadas en el área de influencia de Chaglla, podrán ser incorporados a los equipos del proyecto, según la evolución de las obras. Más de 1.280 personas ya se capacitaron por el Creer en la región de Huánuco, en los Módulos Básicos, y 300 participaron de los Módulos Técnicos.

En una ceremonia especial, los egresados en Maquinaria Pesada recibieron los certificados de los principales líderes del proyecto

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Un año del Creer, en Tete

Equipo del Creer, el director de Construcción, André Canoas, e integrantes del Proyecto Moatize Expansión, al centro; João Feliciano, director Provincial de Juventud y Deporte, y Olga Nassone, directora Provincial de Trabajo, en Mozambique, se reúnen para celebrar el primer año del programa

Invertir en el potencial del Ser Humano, formar personas y construir sueños. Con estos propósitos, el Programa Creer (Acreditar) completa su primer año de actividades en Tete, Mozambique. En el período, más de 900 mozambiqueños participaron de los Ciclos Básico y Específico, y se capacitaron en los cursos de albañil, carpintero y operador de máquinas, brindados por Odebrecht Infraestructura. Más de 230 personas capacitadas ingresaron en diversas áreas del Proyecto Moatize Expansión, de la minera Vale.

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Nuevos grupos formados por el Crecer Los sentimientos de conquista, crecimiento y gratitud fueron exteriorizados por los participantes de los nuevos grupos del Programa Crecer – iniciativa del Consorcio Conest (formado por Odebrecht Engenharia Industrial y OAS) – durante el evento de entrega de los certificados, el 11 de junio. Se capacitaron 16 encargados del segundo

instructores del Crecer – integrantes del consorcio. Antenor de Castro destacó la importancia del Conest en crear oportunidades para impulsar la formación y capacitación de los integrantes: “Ustedes aprovecharán esta oportunidad de aprendizaje durante el resto de la vida. Pongan en práctica, en el campo, todo lo que aprendieron aquí”.

grupo de las áreas de Tubulación y Soldadura y 10 del primer grupo del área Civil. Participaron de la ceremonia, Antenor de Castro, director de Contrato; Antonio Carlos, gerente general de Contrato HDT; ingenieros y técnicos que trabajan directamente con los encargados, e

El programa duró tres meses, donde se reforzaron los conceptos técnicos de las áreas. Los participantes acompañaron los módulos de Conocimientos Generales, con 18 horas/aula, y de Conocimientos Específicos, con 32 horas/aula, además de clases sobre Salud, Seguridad, Medioambiente y Calidad.

Antenor de Castro, director de Contrato del Conest, entrega el certificado a uno de los encargados, participantes del programa

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Foro para discutir Seguridad A efectos de estimular los cuidados con la Seguridad del Trabajo y la disminución de accidentes con equipamientos, AFEq - Apoyo Funcional en Equipamientos desarrollará el Foro de Seguridad en la Aplicación de Equipamientos de Movimiento de Tierra y Roca. El objetivo de la herramienta es contribuir para la mejoría del desempeño de los equipamientos y reducción de los riesgos de accidentes, perfeccionando el conocimiento de los integrantes en SSMA (Seguridad, Salud y Medioambiente). En el foro, se presentarán los factores determinantes para la productividad, vinculados a los aspectos de Seguridad en la operación de los equipamientos – excavación, cargamento, transporte, nivelado y compactación –, además de las responsabilidades civiles y criminales involucradas en el proceso. El foro está programado para realizarse en las instalaciones de AFEq, el 4 de septiembre de este año, con ocho horas de duración. La participación se sugiere a ingenieros, encargados (general, de terraplenado, de grupo, de transporte y manutención) y técnicos en Seguridad del Trabajo. Para más informaciones e inscripciones, los interesados deben contactar a Edivaldo Pereira de Freitas o Fernanda Rocha.

Capacitación en Seguridad Industrial De julio a diciembre de este año, Odebrecht Infraestructura en Ecuador iniciará el proceso de capacitación de 250 integrantes en el área de Seguridad Industrial, a fin de obtener la Licencia de Prevención de Riesgos para el sector de Construcción, habilitada por el Comité Interinstitucional de Seguridad e Higiene del Trabajo del país (CISHT). El programa es financiado con parte del fondo no reembolsable, de hasta 100 mil dólares anuales, disponibles mediante el convenio de la empresa con la Secretaría Técnica de Capacitación y Formación Profesional de Ecuador (SETEC ) . Se beneficiarán ecuatorianos y extranjeros, de diferentes contratos del país.

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Para la zafra 2013/2014, el desafío de Biocom es plantar 6.600 hectáreas de caña de azúcar para iniciar su operación en 2014

Nuevos desafíos El equipo agrícola de la Compañía de Bioenergía de Angola (Biocom) reunió a sus integrantes para el Ciclo de Planeamiento del Programa de Acción (PA) de la zafra 2013/2014, que definió las próximas metas y desafíos para la producción de azúcar y etanol en el país. Ante un escenario favorable para el sector agroindustrial de Angola, con muchas oportunidades, las áreas reunieron las enseñanzas aprendidas en la zafra anterior, orientando el liderazgo en la elaboración de nuevas direcciones. “El objetivo fue que los integrantes conozcan sus metas a efectos de que la consolidación de los PAs de los líderes se refleje en los resultados pactados con Biocom”, subraya Alécio Cantalogo Júnior, responsable del área Agrícola. Explica también el plan de desarrollo de

personas: “Cada expatriado brasileño necesita formar un sucesor angoleño. De esta forma, consolidamos el negocio en el país y la transferencia de conocimiento a través de la Educación por el Trabajo”. Adão Daniel Miguel, líder de Manutención Agrícola, se refirió al diálogo entre los equipos como ítem fundamental durante la zafra. “Descubrimos los puntos que impactan en nuestros resultados y encontramos soluciones más eficientes. Conocer nuestras metas y las de otras áreas nos da una visión más amplia para lograr los resultados”, comenta. Para Adilson Jorge Rodrigues, del área de Planeamiento Agrícola, fue sorprendente la importancia que se le dio a cada integrante en el resultado de Biocom: “Participar del planeamiento me hace sentir parte de la empresa”.

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rápidas•personas

Foco en los pequeños negocios de la industria del plástico Sebrae y Braskem lanzaron, el 17 de junio, un programa de encadenamiento productivo destinado a la industria química brasileña. Con duración de 36 meses, la iniciativa atenderá a los tres eslabones de la cadena: empresas de pequeño porte, proveedoras de productos y servicios a las unidades industriales de Braskem; pequeños negocios transformadores; y sociedades cooperativas de materiales reciclables. Las metas son: ampliar en un 10% el volumen de ventas y en 5% el número de profesionales de pequeños negocios de la cadena del sector de plásticos. Otro resultado que se espera es la ampliación en un 25% del desempeño de las empresas de pequeño porte con relación a los criterios de calidad establecidos por Braskem. Las estimativas se inspiraron en el desempeño logrado en el proyecto piloto desarrollado en Alagoas. Desde 2009, Sebrae y Braskem trabajan en la capacitación e innovación de las micros y pequeñas empresas de transformadores plásticos, en asociación con la Federación de las Industrias del Estado de Alagoas, Senai y Sindplast. La experiencia en Maceió y Marechal Deodoro arrojó, en tres años, expresivos resultados: la cantidad de pequeñas empresas aumentó un 61%; el número

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de oportunidades de trabajo creció un 56%; y los salarios de los trabajadores de Producción se incrementaron un 33%. Además, la reducción del índice de pérdidas alcanzó un 71%. Los principales pilares del programa son el desarrollo de competencias empresariales, administrativas y financieras de los participantes así como el fortalecimiento competitivo de las empresas de pequeño porte y sociedades cooperativas de materiales reciclables que actúan en la cadena de valor del plástico. “Braskem tiene el propósito de fomentar el desarrollo de todos los eslabones de la cadena donde actúa. De esta forma, busca ser una compañía estratégica para la economía, formando parte de la solución de problemas socioambientales y contribuyendo para el desarrollo de nuestra sociedad”, destaca Marcelo Lyra, vicepresidente de Relaciones Institucionales. Está prevista una inversión de hasta R$ 7 millones en la nueva etapa de acuerdos de cooperación. La expectativa es abarcar a 150 empresas proveedoras, 250 pequeños negocios transformadores de plásticos, compradores de las resinas termoplásticas producidas por Braskem, y 25 cooperativas de recicladores, beneficiando a 1.000 clasificadores.


Construyendo estilos de vida saludables La práctica de actividades físicas en forma regular es una de las cosas más importantes que podemos hacer para conservar o mejorar nuestra salud. Pensando en esto, Odebrecht Infraestructura promovió, en Venezuela, actividades de corrida y caminata con la participación de integrantes y familiares. Más de 500 integrantes de la Línea 5 y de los metrocables (sistema tipo teleférico) Mariche, Petare Sur y Antimano, del Metro de Caracas, participaron del Desafío 5k (cinco kilómetros), organizado por el área de Personas y Organización. La caminata partió del sitio de obras central y finalizó en el Parque Generalísimo Francisco de Miranda – el mayor de Caracas. La caminata Puente para la Salud reunió a integrantes del proyecto Puente Nigale – obra de la segunda travesía sobre el Lago de Maracaibo, localizada en el Estado Zulia – y sus familiares. Los participantes también recibieron servicios de salud, como control de presión y mediciones del índice de masa corporal, densidad ósea, colesterol, peso y altura.

En el Desafío 5k, trabajadores de todos los frentes de trabajo de las obras del Metro de Caracas tuvieron la oportunidad de integrarse e intercambiar experiencias

El punto inicial de la caminata Puente para la Salud fue en la Vereda del Lago, lugar tradicional para la práctica de actividades deportivas entre los habitantes de Maracaibo

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transporte

VLT: un sistema in

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l 14 de junio, la Alcaldía de Río de Janeiro y el consorcio formado por Odebrecht TransPort, CCR, Invepar, Riopar Participações, BRt y RATP firmaron el contrato que marca el comienzo de la concesión para la construcción y operación del sistema de Vehículos Livianos sobre Rieles (VLT, por su sigla en portugués).

Participación Público-Privada (PPP), donde el consorcio será responsable de las obras de implantación, compra de trenes y sistemas, operación y manutención del VLT durante un período de 25 años. El nuevo medio de transporte forma parte de la estrategia de los gobiernos estadual y municipal de Río de Janeiro a efectos de garantizar la adecuada

La ceremonia contó con la participación de la presidente de la República, Dilma Rousseff, del gobernador Sérgio Cabral, y del alcalde Eduardo Paes, así como de representantes de las empresas que integran el consorcio, entre ellos, Paulo Cesena, director ejecutivo de Odebrecht TransPort, Rodrigo Carnaúba, director de Movilidad Urbana de Odebrecht TransPort, y Leandro Azevedo, director superintendente para Río de Janeiro de Odebrecht Infraestructura. El proyecto será ejecutado a través de una

infraestructura para la realización de los Juegos Olímpicos de 2016.

OBRAS Y BENEFICIOS El sistema conectará la Zona Portuaria al centro financiero de Río de Janeiro y, en una segunda etapa, al Aeropuerto Santos Dumont, con inversiones del orden de R$ 1.200 millones. El VLT prevé seis líneas, con 42 estaciones distribuidas en 28 kilómetros de vías. Cuando todas las líneas estén operando, la

Ilustración muestra cómo será el nuevo sistema de Vehículos Livianos sobre Rieles de Río de Janeiro: la captación de energía es realizada por el suelo

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nnovador capacidad será de 285 mil pasajeros por día. Cada vagón podrá transportar hasta 415 personas y el intervalo entre las composiciones podrá variar entre tres y 15 minutos, según la línea y el horario. La velocidad promedio prevista es de 17 km/hora. Está previsto el comienzo de las obras en el segundo semestre de 2013 y se dividirán en dos etapas. La primera comprende la implantación del tramo Centro de Prensa - Santo Cristo - Plaza Mauá - Cinelândia, con plazo para conclusión en el segundo semestre de 2015. A su vez, la segunda etapa contempla los tramos Central - Barcas; Santo Cristo - América - Central - Candelária; América Centro de Prensa; y Barcas - Santos Dumont, y debe finalizarse en el primer semestre de 2016. El VLT de Río será uno de los primeros del mundo proyectados totalmente sin catenarias (línea aérea de alimentación que transmite energía eléctrica). El

abastecimiento de energía se realizará por el sistema APS (alimentación por suelo) – especie de tercer riel –, implantado con éxito en diversas ciudades europeas. En la práctica, se trata de un sistema de alimentación de energía por el suelo combinado a un “supercapacitor” (fuente de energía embarcada). Este medio de transporte innovador en la ciudad y en el país aportará importantes beneficios a la población. Estudios realizados durante la licitación indican que el VLT debe generar un ahorro a la sociedad y a los cofres públicos del orden de R$ 400 millones. Los números resultan de un cálculo financiero que considera el tiempo de traslado en el transporte público e individual, el gasto en combustibles, las emisiones de carbono de los vehículos que dejarán de circular en la región, la reducción del número de accidentes de tránsito y gastos con la salud de la población.

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rápidas•premios

Sociedad internacional El Consorcio Línea Uno – en el que participa Odebrecht Infraestructura –, en Panamá, fue uno de los premiados entre las Mejores Operaciones Financieras de 2012, concedidas por Euromoney, empresa responsable de la revista Trade Finance, especializada en financiamientos. La ceremonia se realizó en junio, en Nueva

representado por la asociación entre MIGA (Agencia Multilateral de Garantía de Inversiones, del Banco Mundial), Banco de Tokio, Citibank, Odebrecht y Gobierno de Panamá. “La operación es el resultado del trabajo de la Organización, en identificar socios en el mercado internacional con

York, y contó con la participación de cerca de 200 personas. El proyecto de financiamiento de la primera línea del metro de la Ciudad de Panamá ganó en la categoría Financiamiento de Comercio Internacional,

capacidad de viabilizar financiamientos de largo plazo para nuestros clientes y proyectos en América Latina”, señala Vinicio Fonseca, responsable del apoyo a los Financiamientos Estructurados de Odebrecht para América Latina.

A partir de la izquierda: Cesar Alfaro, director de Inversiones de Odebrecht en Panamá; Jessica Springsteen, abogada del Clifford Chance; Margareth Walsh, líder global de infraestructura de MIGA; Darío Espinosa, viceministro de Finanzas de Panamá; Valentino Gallo, líder global de Financiamiento con Agencias del Citibank; Vinício Fonseca; y Joe Martin, representante del Banco de Tokio

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Acción de Comunicación certificada

La campaña que conmemoró los 25 años de actuación de Odebrecht en Argentina abarcó diversos materiales de Comunicación Institucional, entre ellos el press kit y el libro conmemorativo (foto)

La campaña de conmemoración del 25° aniversario de Odebrecht en Argentina recibió el Certificado de Excelencia en Creación de Contenido, concedido por el The SABRE (Superior Achievement in Branding and Reputation) Award – uno de los premios más importantes en Comunicación Corporativa y Relaciones Públicas en el mundo. La iniciativa fue seleccionada entre 1.800 proyectos de diversos países, en las categorías Press Kit y Annual Report (Informe Anual). La ceremonia de premiación se realizó el 8 de julio, en Nueva York. Además del certificado, la campaña quedó entre los cinco mejores proyectos, con el kit digital, y entre los tres mejores productos, con el libro Odebrecht, 25 Años en Argentina. “Estar entre los cinco mejores del mundo es un reconocimiento que llena de orgullo al equipo”, resalta Daniel Felici, responsable de Comunicación en el país.

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rápidas•premios

Parque da Cidade: reconocimiento a la creatividad En junio, la Asociación de Dirigentes de Ventas y Marketing de Brasil (ADVB ) reconoció a Odebrecht Realizações Imobiliárias como la empresa TOP de Marketing ADVB 2013, por el emprendimiento Parque da Cidade, que se construye en el municipio de São Paulo. El premio, que se encuentra en la 41ª edición, se creó en 1971 a efectos de reconocer las estrategias de venta exitosas elaboradas por empresas y administradores. Los proyectos son evaluados en relación a la importancia de la solución mercadológica y por la expresión social conquistada.

El Parque da Cidade será un complejo multiuso, con cinco edificios corporativos, una torre de oficinas, dos torres residenciales, hotel y shopping center

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Personas de valor

El Consorcio Conest, formado por Odebrecht Engenharia Industrial y OAS, fue uno de los ganadores del Premio Protección

con el proyecto desarrollado por el equipo de Salud, Medioambiente y Seguridad (SMS).

Brasil 2013, organizado por la revista Proteção – publicación especializada en Salud y Seguridad. El contrato fue reconocido en la categoría Gerenciamiento de Trabajos en Espacios Confinados,

La ceremonia de premiación se realizará durante el 9° Seminario Protección Brasil Aprenda Con las Empresas Que Mejor Hacen, en la feria Expo Protección 2013, el 30 y 31 de julio, en São Paulo.

Equipo de SMS del Consorcio Conest: iniciativas de Salud y Seguridad del Trabajo reconocidas en Brasil

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Fundaci贸n Odebrecht

Nuevas oportu acuicultor 52


El objetivo del Curso de Cualificaci贸n en Acuicultura es promover la acuicultura en el Bajo Sur de Bah铆a, priorizando la generaci贸n de trabajo e ingreso

unidades para res rurales 53


P

riorizando la generación de trabajo e ingreso, la unidad de enseñanza Casa Familiar das Águas (CFA) está viabilizando el Curso de Cualificación en Acuicultura para moradores del Bajo Sur de Bahía. Se seleccionaron a 22 jóvenes y adultos para integrar el

del Colegio Estadual Casa Joven, localizado en el municipio de Igrapiúna. En la ocasión, estuvieron presentes integrantes del equipo institucional y pedagógico de CFA, representantes de las secretarías municipales de Igrapiúna e Ituberá y

primer grupo. La propuesta es profesionalizarlos como acuicultores rurales, especializados en los cultivos de tilapia y pirarucú. Con una duración de poco más de seis meses, la capacitación abordará temas como Tecnología del Pez, Cooperativismo y Asociación, entre otros. Debido a que viven en comunidades de difícil acceso, los participantes sueñan con la oportunidad de desarrollarse y dirigir de forma autónoma sus actividades productivas. “Estoy motivado para invertir en mi formación, porque quiero servir de ejemplo como dueño de mi negocio”, expresa Carlúcio Santana, 20 años, residente de la barriada Lucas Dantas, en Ituberá.

asociados de la Cooperativa de Acuicultores de Aguas Continentales (Coopecon). “Con la capacitación de nuevos acuicultores, creo que CFA apoyará directamente el trabajo de Coopecon”, destaca Adriano Freire, líder

INICIO DE LAS CLASES La clase inaugural se realizó el 18 de junio en el auditorio

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La clase inaugural reunió a participantes, integran representantes de las secretarías municipales de I Acuicultores de Aguas Continentales


de la Cooperativa Estratégica de Acuicultura. Marcelo Costa, responsable Técnico del Curso de Cualificación en Acuicultura, completa: “La Casa Familiar es un marco para la acuicultura en el Bajo Sur”. Gustavo Braga, profesor de la Universidad de Santa

en el área acuícola es muy importante. Es lo que la CFA facilitará a los moradores y sus familias”, asegura. “Además de generar ingreso, mi trabajo en la acuicultura permitirá el desarrollo del lugar donde vivo”, relata Simone Cruz, 27 años, de Nilo Peçanha, una de

Cruz (UESC), disertó, como invitado especial, sobre el proceso de cultivo de la tilapia, que contempla la reducción del tiempo de engorde y consecuente aumento en el rendimiento del filet. “La multiplicación del conocimiento

las alumnas seleccionadas. CFA y Coopecon forman parte del Programa de Desarrollo y Crecimiento Integrado con Sostenibilidad del Mosaico de Áreas de Protección Ambiental del Bajo Sur de Bahía (PDCIS), promovido por la Fundación Odebrecht y socios públicos y privados, así como de la sociedad civil. “El inicio de la capacitación representa un importante paso para la inclusión social de familias y para el estímulo al protagonismo juvenil en la región. Nos estamos organizando a efectos de que se cumplan las siguientes etapas: autorización ante el Consejo Estadual de Educación para un curso técnico de acuicultura integrado a la enseñanza media y la instalación de nuestra sede”, concluye Manoel Santos, director ejecutivo de CFA.

ntes del equipo institucional y pedagógico de CFA, Igrapiúna e Ituberá y asociados de la Cooperativa de

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Industrias más sostenibles Braskem es la primera empresa brasileña en adherir a Green Industry Platform, iniciativa de la Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (UNIDO) en asociación con el Programa de las Naciones Unidas para el Medioambiente, con el objetivo de incentivar y diseminar acciones ambientales, climáticas y sociales en las operaciones de empresas en el mundo. Con la integración de compañías, gobierno y sociedad civil, el programa estimula el surgimiento de industrias más “verdes” y políticas globales que apoyen el desarrollo sostenible. “El objetivo está alineado con el compromiso de Braskem con las personas y el Medioambiente. Buscar el desarrollo económico, usando recursos de manera más eficiente, nos permite contribuir directamente en la aceleración del progreso para

un desarrollo sostenible”, afirma Jorge Soto, director de Desarrollo Sostenible en Braskem. El anuncio se realizó en junio, durante la conferencia Challenges to Sustainable Devel o p m e nt a n d I nte rn at i o n a l Co o p e rat i o n i n M i d d l e - I n co m e Co u nt ri e s ( D e s afí o s p a ra e l D e s a rro l l o So s te n i b l e y Co o p e ra c i ó n I nte rn a c i o n a l e n Pa í s e s d e I ngre s o M e d i o ) , re a l i za d a p o r U N I D O y p o r e l go b i e rn o d e Costa Rica, en San José. Braskem es la quinta empresa química del mundo en adherir al grupo. Para Heinz Leuenberger, director de gestión ambiental de UNIDO, la participación activa de la empresa constituirá un importante aporte al movimiento. “Estamos ansiosos por la adhesión y por la concreción de los proyectos y colaboraciones que surgirán con esta alianza”, destacó.

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rápidas•medioambiente

Lechuzas en el camino Un equipo de la Concesionaria Rota das Bandeiras, controlada por Odebrecht TransPort, encontró una lechuza, de la especie Tyto Alba, con dos crías, durante las obras de recuperación del viaducto localizado en el kilómetro 64 de la Carretera Engenheiro Constâncio Cintra (SP-360), en Jundiaí, interior de São Paulo. Popularmente conocida como lechuza de los campanarios, el ave puso cuatro huevos en un hueco, en la parte inferior de la estructura. Para no perturbar la procreación, la alternativa fue invertir el

orden de la realización de los trabajos. Hasta que las crías puedan volar, los integrantes actúan solo en la parte externa del viaducto. “La alteración del programa de obras fue fundamental para la supervivencia de las crías. Si continuáramos, la lechuza adulta abandonaría los huevos”, explica Ronaldo Brasil Jungers, que integra el equipo de Medioambiente de la concesionaria. La especie está considerada como una das aves más útiles del mundo, porque se alimenta de roedores.

La lechuza de los campanarios es reconocida por su disco facial en forma de corazón y es común en Brasil y en otros países da América Latina

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Los ganadores de Comunidad EcoFashion 2013 desfilaron para cerca de 500 personas. Los socios de la iniciativa son las Alcaldías de Santo André y Mauá, el periódico Diário do Grande ABC, la Facultad de Moda Senac (Unidad Santo André) y la agencia de turismo Bozzato

Sostenibilidad en moda El 15 de junio, Braskem promovió la 4ª edición de Comunidad EcoFashion, evento que promueve la conciencia ambiental a través de la moda, con sostenibilidad y creatividad. La iniciativa, realizada con moradores del entorno del Polo Petroquímico del Grande ABC, en São Paulo, premió a los mejores modelos confeccionados con materiales reciclables, por niños y jóvenes, en una ceremonia realizada en la ciudad de Mauá. Se evaluó la creatividad, el nivel de terminación y la naturalidad con que se desfilaba. El jurado estuvo integrado por Flávio Chantre, responsable de Relaciones Institucionales SE de Braskem; Daniela Moreno, del periódico Diário do Grande ABC; Sérgio Moraes, director de Cultura de la Alcaldía de Mauá; Rosângela dos Santos, representante de Coopercata (Cooperativa de Materiales Reciclables); Sharonn Ventura, de Senac Santo André; y Arnaldo Ventura, estilista.

Entre los 28 participantes, Victor Diniz da Silva conquistó el primer lugar. El estudiante confeccionó un conjunto de pantalón y chaqueta con cerca de 1.000 envases de chocolate y TNT (especie de tejido), cosidos con piolín. Maria Julia da Silva obtuvo el segundo lugar, con una blusa de 600 tachas de latas de aluminio pegados a un forro de TNT, una pollera de cucharas plásticas y zapatillas forradas con filtros de café. En tercer lugar, Bervely Lopes Correia se vistió con un disfraz elaborado con bolsa de basura negra y cartón.

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Un nuevo ciclo Con el fin de recuperar las áreas con los movimientos de tierra para la formación de acceso y instalaciones de estructuras de la Usina Hidroeléctrica Teles Pires – que construye Odebrecht Infraestructura – el equipo de Medioambiente realiza el replantío de árboles nativos de la región del Área de Protección Permanente (APP), mediante el vivero de mudas implantado en el emprendimiento. La iniciativa forma parte del Programa de Recuperación de Áreas Degradadas (PRAD) y ya reúne a más 5.000 mudas de especies nativas, como jatobá, castanheira y mogno. “Nuestro objetivo es alcanzar a 70.000 mudas y replantarlas”, destaca

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Gabriel Soalheiro, responsable de Medioambiente en el contrato. Desde el inicio del programa, en 2012, se recuperaron 622.000 metros cuadrados de área verde – equivalente a 62,2 hectáreas (ha) – y se replantaron más de 8.000 árboles. La meta se logró en alianza con la Alcaldía de Paranaíta y la Universidad del Estado de Mato Grosso (UNEMAT). El equipo de Teles Pires utiliza la descomposición de restos de alimentos de los comedores como abono. “Con el reaprovechamiento de los residuos, promovemos un nuevo ciclo para este material, además de generarle valor agregado”, afirma Gabriel Soalheiro.

Las mudas producidas en el vivero de la Usina Hidroeléctrica Teles Pires son plantadas en las áreas del entorno de las obras


Conoce la historia de la Organización Odebrecht, iniciada a mediados del siglo XIX. A lo largo de las décadas, una pequeña empresa creció, se consolidó en Brasil y se expandió a cinco continentes. Realiza un viaje por el tiempo. Presiona: www.odebrecht.com/culturaodebrecht/

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rápidas•acciones sociales

Más próximo a la comunidad

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Responsable del tramo Avenida Bandeirantes Avenida Brasil, de la vía expresa Transolímpica, en Río de Janeiro, el Consorcio Constructor Transrio – que

sienta parte del proyecto. Precisamos trabajar en conjunto para que la obra signifique mejorías efectivas”, destacó Pedro Moreira, director de

cuenta con la participación de Odebrecht Infraestructura – desarrolla, en alianza con la concesionaria, el proyecto Transolímpica & Você, que atiende dudas y solicitudes de la comunidad. Los canales de relacionamiento son: teléfono, correo electrónico y un nuevo espacio físico en el sitio de obras, inaugurado a fines de mayo, en Jacarepaguá. Abierto de lunes a viernes, de 10 a 16 hs, el puesto actúa como central de informaciones y atención a las demandas, que se encaminan a los sectores responsables de la Alcaldía Municipal y son respondidas al ciudadano. “Es importante el diálogo para que la comunidad se

Contratos de Odebrecht en Río de Janeiro y asesor del emprendimiento. A partir de la proximidad con la población, se pudo identificar que el 82% de las personas se dirigen al Puesto de Atención para buscar informaciones y orientaciones sobre las obras, mientras el 11% registran quejas sobre la interferencia de la construcción, y el 7% quieren mejorías y beneficios para la región. La meta del proyecto es instalar un puesto de atención en cada frente de trabajo donde se detecte la necesidad. Las unidades se desactivarán de acuerdo con la evolución de las obras.


Ruta del bien Por tercer año consecutivo, Rota das Bandeiras – controlada por Odebrecht TransPort –, responsable de la administración del Corredor Don Pedro, en el interior de São Paulo, fue la concesionaria de carreteras que más recaudó prendas de ropa en la Campaña del Abrigo promovida por la Agencia Reguladora de Transportes del Estado de São Paulo (Artesp). Durante este año, los integrantes donaron cerca de 60 mil prendas, movilizando también a moradores de los 17 municipios que atiende la carretera. La campaña contó con tres

El desempeño fue reconocido por la primera dama del Estado de São Paulo y presidente del Fondo Social de Solidaridad del Estado, Lu Alckmin, que recibió a Irineu Meireles, director presidente de la concesionaria, e integrantes en el Palacio dos Bandeirantes. “Es emocionante ver el involucramiento y dedicación del equipo de Rota das Bandeiras para ayudar al prójimo”, destacó Lu Alckmin. El monto recaudado beneficiará a la población que vive alrededor del Corredor Don Pedro. “La Organización tiene entre sus prioridades

actividades: juegos de competencia interna y dos caminatas solidarias promovidas en Atibaia e Igaratá.

temas como la Sostenibilidad y Responsabilidad Social, y con ese espíritu conseguimos ganar por tercera vez”, comentó Irineu Meireles.

Lu Alckmin recibe homenaje del equipo de Rota das Bandeiras. Sumando los tres años de participación en la campaña, el total recaudado por la concesionaria supera las 287 mil prendas

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rápidas•acciones sociales

Vías para la educación Odebrecht TransPort reforzó la alianza entre la Concesionaria Rota dos Coqueiros (CRC), Instituto Chapada, GP Master y alcaldías de Cabo de Santo Agostinho y Jaboatão dos Guararapes, en Pernambuco, para el Programa Vía Escuela. El objetivo de la iniciativa es buscar la erradicación del alfabetismo funcional, formar niños lectores y productores de textos y apoyar la mejoría de los indicadores del Ciclo Básico de la red pública. “Realizamos un encuentro para volver a pactar el Término de Cooperación entre las entidades”, explica Elias Lages, director presidente de Rota dos Coqueiros. Estuvieron presentes en el evento, el Alcalde de Jaboatão dos Guararapes, Elias Gomes; la Vicealcaldesa de Cabo de Santo Agostinho, Edna Gomes; los Secretarios de Educación de los municipios, Francisco Amorim, de Jaboatão dos Guararapes, y Elias Santos, de Cabo de Santo Agostinho;

Cybele Amado, representante del Instituto Chapada; Renato Mello, director de Odebrecht TransPort; João Pacífico, director superintendente Norte y Nordeste de Odebrecht Infraestructura; y Júlio Perdigão, director presidente de Ruta del Atlántico. “Advertimos que, en poco más de un año, el Vía Escuela ya presenta resultados, en especial en la formación continua de los educadores”, puntualiza Elias Lages. La Fundación Odebrecht también participó del encuentro. Para Clovis Faleiro Jr., Relaciones Institucionales y líder del Tributo al Futuro, se trata de una rica experiencia alineada con el pensamiento de la Fundación, de promover en el Área de Protección Ambiental de Pratigi un pacto por la educación. La propuesta será presentada para que en 2014 el programa forme parte del Tributo al Futuro. “Esto, con seguridad, permitirá nuevas y mayores sinergias con Odebrecht TransPort”, destaca.

Desde 2012, el Programa Vía Escuela ya movilizó a 12 instituciones de enseñanza pública, 275 educadores y cerca de 3.000 niños

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Integrar desarrollo de comunidades En mayo, jóvenes del Centro de Formación Profesional de Cacuso, en el municipio de Malanje, en Angola, recibieron los certificados de conclusión del curso de Manutención Agrícola. Se capacitaron a 22 mecánicos de máquinas agrícolas y 18 electricistas automotrices. El objetivo de la iniciativa, promovida por la Compañía de Bioenergía de Angola (Biocom) – que tiene a Sonangol, Damer y Odebrecht como accionistas –, es capacitar jóvenes de las comunidades del entorno para promover el crecimiento sostenible y la mejoría de la calidad de vida de la población, mediante la generación de ingreso. En junio, otros 73 jóvenes concluyeron los cursos y participaron de la ceremonia dirigida por Gabriel Pontes, vicegobernador de Malanje, que reforzó la importancia de la iniciativa para la inserción de profesionales cualificados en el mercado laboral: “Estas personas destinarán su aprendizaje al desarrollo del país”.

Durante el evento, Biocom firmó un convenio con la Facultad de Ciencias Agrarias de la Universidad José Eduardo dos Santos, para el desarrollo tecnológico del sector en Angola. Carlos Henrique Mathias, director general, informó que la asociación proporcionará la transferencia de tecnología brasileña para el país y ampliará el conocimiento sobre la producción energética en la región de Malanje, además de identificar y preparar ingenieros agrónomos para integrar la empresa.

El Centro de Formación Profesional de Cacuso brinda cursos técnicos y de desarrollo personal para jóvenes entre 18 y 24 años, seleccionados en el Instituto Medio Agrario de Malanje y en la Escuela Eiffel

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Capacitación para el trabajo

Los 19 jóvenes contratados para el proyecto Muelle de Minerales pertenecen al grupo de 42 personas que completaron el curso de Obrero en Proceso de Soldadura Smaw (categorías 1G, 2G y 3G), ofrecido por Odebrecht Infraestructura en Perú

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En una alianza entre Odebrecht Infraestructura – a través del proyecto Muelle de Minerales –, Ministerio del Trabajo de Perú y Universidad Nacional de Ingeniería, 13 jóvenes del Asentamiento Humano Puerto Nuevo y Barrio Frigorífico conquistaron un trabajo remunerado y, en consecuencia, mejoraron la calidad de vida. La iniciativa forma parte del Programa Nacional de Empleo Juvenil, Jóvenes a la Obra, del Ministerio de Trabajo, y ofrece formación técnica y especializada a la comunidad del entorno y oportunidades de trabajo en el proyecto. La experiencia permitió generar un nuevo relacionamiento entre el Ministerio de Trabajo y Odebrecht para la realización de programas de capacitación en los demás proyectos de la Organización en Perú. En junio, el presidente de Perú, Ollanta Humala, la primera dama, Nadine Heredia, la Ministra de Trabajo, Teresa Laos, y el expresidente de Brasil, Luiz Inácio Lula da Silva, visitaron el proyecto Muelle de Minerales y conversaron con jóvenes recién integrados al contrato.


TEO para preservar el futuro En mayo, niños de la Escuela Sulamericana, de Salvador, visitaron el edificio-sede de la Organización, en Bahía, para aprender de forma divertida sobre la preservación del Medioambiente y respeto al prójimo, a partir de conceptos de la Tecnología Empresarial Odebrecht (TEO). La actividad forma parte de la nueva edición del programa TEO Para Niños, liderado por Jicélia Sampaio, asesora de la presidencia del Consejo de Administración de Odebrecht S.A., y contó con la participación del equipo del Programa de Educación Ambiental (PEA). Con el tema “Nosotros Construiremos el Futuro”, la acción ofreció una oportunidad para que los niños se acercaran a la Sostenibilidad a través de actitudes cotidianas. Se entretuvieron con juegos educativos en el Núcleo de Conocimiento, plantaron árboles, conversaron sobre profesiones En TEO Para Niños, los alumnos de la Escuela Sulamericana e interactuaron con el Pitecus, conocieron a la Cultura Odebrecht, a través de las historias contadas por Jicélia Sampaio, y participaron de actividades mascota del PEA. dirigidas por el equipo del Programa de Educación Ambiental “De forma lúdica, tenemos la oportunidad de hablar el lenguaje los niños, desde temprano, el reconocimiento de ellos, sobre temas importantes de la importancia del Medioambiente. Son para la formación de cada uno ellas quienes apoyarán la construcción y como ciudadanos del futuro. Es la preservación de todo lo que reserva el importante ayudar a construir en futuro”, explica Jicélia Sampaio.

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Diversión en forma de voluntariado El 7° Arraiá Mectron reunió en junio, a cerca de 2.000 integrantes y moradores de la comunidad de São José dos Campos, en el interior de São Paulo. Con los recursos recaudados en la fiesta, la iniciativa organizada por la empresa de Odebrecht Defesa e Tecnologia benefició a diez instituciones filantrópicas de la región.

en São José dos Campos, que atiende a más de 500 niños y adolescentes. En julio, 11 integrantes de Mectron visitaron el GACC para volver a ayudar: el grupo actuó en la digitalización de facturas cedidas por consumidores de la región a la institución, que se revertirán en dinero por el programa Factura Paulista. “El apoyo de empresas y

Los recursos obtenidos en las actividades dirigidas por voluntarios de Mectron fue donada al Grupo de Asistencia al Niño con Cáncer (GACC) – entidad sin fines de lucro, referente en el tratamiento oncológico infanto-juvenil

voluntarios es fundamental para nuestra supervivencia. Gracias a los voluntarios, esperamos mejores resultados para 2013”, reforzó Margarida Arantes, responsable del área de voluntariado en el GACC.

Los quioscos de comidas y bebidas y los juegos del Arraiá Mectron animaron a los invitados y ayudaron a aumentar lo recaudado

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Registro de iniciativas sostenibles El equipo de Responsabilidad Social de Odebrecht en A rge nti na la nzó su 4 °

Sustentable, que redujo en 39 % los residuos domiciliarios y reaprovechó

I nfo rm e d e Soste n i b i l i da d , d e n o m i na d o O b ra s q u e d e ja n h u e l la s, q u e p re se nta e l d e se m p e ñ o e co n ó m i co, so c ia l y a m b i e nta l d e la O rga n iza c i ó n e n e l pa í s e i n c l uye i nfo rma c i o n e s re la c i o na da s a l te ma so b re ca da p roye c to d e sa rro l la d o. El i nfo rm e mate ria l iza l os p ri n c i p i os y va l o re s d e Od e b re c ht, m ostra n d o la ca pa c i ta c i ó n, e l c re c i m i e nto y e l b i e n e sta r d e l os i ntegra nte s, y co n so l i da e l co m p ro m i so co n la i n c l u s i ó n so c ia l y co n e l d e sa rro l l o e m p re sa ria l m e d ia nte l os co ntratos. Un o d e l os d e sta q u e s e s e l Fo n d o d e I nve rs i ó n pa ra e l Desarrollo

el 100% de los residuos de metales ferrosos. “To d os l os a ñ os, n os e sfo rza m os pa ra m e j o ra r la co n s i ste n c ia d e la s i nfo rma c i o nes del informe, sin dejar de reflexionar sobre las particularidades de cada proyecto y las contribuciones para el desarrollo del país. Vamos a seguir interactuando con la comunidad para consolidar ese proceso de ‘prestación de cuentas’”, resaltó Lucas Utrera, responsabl e d e Soste n i b i l i da d e n Arge nti na. ¡Presiona para leer el Informe de Sostenibilidad de Odebrecht en Argentina!

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