Leiderschap & governance
10.
Is er ook kritiek op Laloux’ denkbeelden? Laloux heeft zijn cases wel erg gelukkig gekozen. Daarbij kan een onderzoek naar twaalf bedrijven onmogelijk de wetenschappelijke onderbouwing leveren dat cyaankleurige organisaties de potentie hebben om niet alleen zichzelf maar ook de wereld te veranderen, inclusief een sprong voorwaarts in menselijke samenwerking. Tegelijkertijd zijn er ook genoeg voorbeelden in Nederland te vinden van bedrijven die zijn theorie succesvol weten toe te passen, zoals NPMparticipatie FocusCura (zie kader).
Frederic Laloux, auteur Reinventing Organizations
24
FocusCura: Een organisatie die prima zou passen tussen het rijtje voorbeelden in Laloux’ boek is NPM-participatie FocusCura. Deze ontwikkelaar van zorginnovaties is van meet af aan waardegedreven geweest en kenmerkt zich door een netwerkstructuur waarin teams zelfstandig oplossingen ontwikkelen, vertellen Raoul Zaal en Joris Janssen, respectievelijk COO en CTO bij het bedrijf in Driebergen. Zaal: “Het feit dat je ergens zelf mee in aanraking komt en vervolgens denkt ‘dit kan toch niet zo’ of ‘dit kan beter’, is vaak een heel goede motivatie om een bedrijf te starten. Dat overkwam onze CEO en oprichter Daan Dohmen tijdens een vakantiebaan in een verzorgingstehuis. Dus ja, FocusCura is vanaf de eerste dag een waardegedreven organisatie geweest, een onderneming met een purpose of een maatschappelijke missie zo je wilt. Ons businessmodel is niet gebaseerd op de vraag hoeveel kastjes we kunnen verkopen, maar of onze producten echte impact hebben op de zorg en op het leven van mensen die van die zorg gebruikmaken. Het kan echt veel beter. Dat is onze overtuiging en die wordt door iedereen hier in de organisatie gedeeld.” Janssen: “We zien de zorgsector dan ook als onze belangrijkste partner – het is een gezamenlijke ontdekkingstocht naar hoe we het zorgproces met technologie kunnen verbeteren. FocusCura is dan ook dagelijks te vinden in zorgorganisaties of bij cliënten thuis. Dat geldt voor iedereen in de organisatie, ook voor de programmeurs. We moeten namelijk met z’n allen goed begrijpen waar de echte behoeften van de gebruiker