5
obiettivi
(5.1)
progettare il miglioramento
A partire dalla sesta edizione del Bilancio sociale, relativa all’esercizio 2006, abbiamo inserito i cosiddetti “obiettivi di miglioramento”. Si tratta di un aspetto fondamentale che ha permesso a CPL CONCORDIA di compiere una svolta: il Bilancio sociale – da mero rendiconto - diviene, nel corso del tempo, uno strumento di pianificazione del miglioramento. Di seguito descriviamo gli obiettivi suddivisi per tematiche, descrivendone lo stato di avanzamento nel corso degli ultimi anni e l’elenco delle soluzioni da attuare per centrare tali obiettivi nel futuro.
lavoratori Obiettivo
Soluzione attuata nel 2008
Migliorare i percorsi di crescita professionale dei singoli lavoratori Ulteriore aumento del monte ore formativo e degli investimenti in modo omogeneo su tutti i contenuti proposti Conferma dei seguenti percorsi formativi: - Master MIC (giovani dirigenti cooperativi) - fase 1 (assesment centre) propedeutica allo sviluppo delle competenze manageriali dei responsabili - Capi Commessa Inserimento di un nuovo percorso per Tecnico di Commessa (assistente al project manager)
Soluzione attuata nel 2009
Completamento del percorso di sviluppo delle competenze manageriali per responsabili di Area/Settore con la realizzazione di un corso di gestione risorse umane e l’attivazione di coaching Avvio di corsi di lingua inglese indirizzati a risorse potenzialmente coinvolte nel processo di internazionalizzazione di CPL CONCORDIA Implementazione del processo di selezione del personale in assunzione con strumenti valutativi oggettivi come prove linguistiche, test psicoattitudinali e esercitazioni informatiche
Soluzione da attuare
Valutazione e definizione di un percorso di sviluppo dei giovani talenti, futuri Responsabili della Cooperativa Progettazione di un percorso di inserimento strutturato per i nuovi assunti e per i nuovi soci Continuità nelle attività di supporto al processo di internazionalizzazione, quali la formazione linguistica del personale Analisi di organizzazione e ruoli di taluni settori di attività e valutazione di eventuali miglioramenti
pagina 100