Memoria Institucional 2021

MEMORIA INSTITUCIONAL

RIQUELME GUILLERMO PISCOYA PRESIDENTE

JUAN

Registro gráfico obtenido del Manual Iconográfico-Sipán y la Cultura Mochica (diciembre de 2010), el cual fue elaborado por el Centro de Innovación Tecnológica Turístico-Artesanal Sipán (CITE Sipán), organismo dependiente del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur).

PRESENTACIÓN

PLAN DE GESTIÓN 2021 - 2022

CAPÍTULO I

PRIMER OBJETIVO: FACILITAR EL ACCESO A LA JUSTICIA DE LA POBLACIÓN DE NUESTRO

DISTRITO JUDICIAL

1.1 Implementación de una sala de audiencias virtuales para detenidos 1.2 Innovaciones tecnológicas: SAJU, SEA, DEVI y App de la Corte

1.3 Fortalecimiento de la justicia de paz

1.4 Reuniones de coordinación con la población y autoridades 1.5 Plan de sinceramiento de escritos judiciales de los años 2009-2020

1.6 Impulso de Inversiones de Optimización, Ampliación Marginal, Rehabilitación y Reposición (IOARR)

1.7 Modernización del parque informático

1.8 Gestiones con el Gobierno Regional de Lambayeque y las municipalidades de San Ignacio y Lambayeque

1.9 Inicio de los trabajos de nivelación del terreno de la futura “Ciudadela Judicial”

1.10 Trabajos de mantenimiento, prevención, acondicionamiento y pintado en las distintas sedes del Distrito Judicial 1.11 Justicia en tu comunidad

1.11.1 Feria “Llapanchikpaq: Justicia”

1.11.2 Mesas itinerantes en José Leonardo Ortiz y Monsefú 1.11.3 Salas de Conexión Virtual

CAPÍTULO II

SEGUNDO OBJETIVO: RESOLVER CON CELERIDAD Y EFICACIA LOS PROCESOS JUDICIALES EN BENEFICIO DE LOS JUSTICIABLES

2.1 Gestiones para la implementación del Módulo Civil Corporativo de Litigación Oral de la Corte de Lambayeque

2.2 Verificación y cumplimiento de la labor jurisdiccional y administrativa

2.3 Diagnóstico del parque informático de todo el Distrito Judicial

2.4 Incremento de la producción jurisdiccional en el 2021

2.5 Ampliación del ancho de banda para las sedes del Distrito Judicial

2.6 Requerimiento de 29 órganos jurisdiccionales permanentes para el Distrito Judicial 2.7 Implementación del Centro de Digitalización de Expedientes 2.8 Implementación de cámaras web para la realización de audiencias virtuales

2.9 Impulso a la descarga procesal 2.9.1 Conformación del equipo de descarga 2.9.2 Jornadas maratónicas sabatinas 2.9.3 Jornada Nacional Extraordinaria

CAPÍTULO III

TERCER OBJETIVO: GENERAR CONFIANZA EN LA IMPARTICIÓN DE JUSTICIA A LA POBLACIÓN

3.1 Transmisión en vivo de casos emblemáticos

3.2 Difusión de los procesos de contratación pública

3.3 Reconocimiento a magistrados, servidores jurisdiccionales y administrativos

3.4 Destacado liderazgo en comisiones interinstitucionales

3.4.1 En la Comisión Distrital de Implementación del Código Procesal Penal

3.4.2 En la Comisión Regional Anticorrupción de Lambayeque (CRAL)

3.4.3 En el Equipo de Implementación del Sistema Nacional Especializado de Justicia para la Protección y Sanción de la Violencia contra las Mujeres e Integrantes del Grupo Familiar

3.5 Resultado favorable en la visita ordinaria del Órgano de Control de la Magistratura (OCMA)

3.6 Permanentes eventos de capacitación

3.7 Fortalecimiento tecnológico a la Oficina de Imagen Institucional

CAPÍTULO IV

CUARTO OBJETIVO: FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL CON ENFOQUE A RESULTADOS

4.1 Reuniones de trabajo con las distintas áreas administrativas 4.2 Implementación y aplicación del Sistema de Control de Asistencia y Permanencia (SICAPE)

4.3 Conformación de la Comisión de Meritocracia de trabajadores jurisdiccionales y administrativos 4.4 Promoción a jueces y trabajadores al nivel inmediato superior 4.5 Evaluación mensual de la producción de los órganos jurisdiccionales

4.6 Ampliación de competencias, redistribución de expedientes, apertura de turnos y reajuste de metas de producción

4.7 Ejecución del 100 % del presupuesto institucional 4.8 Desconcentración de la caja chica a las sub sedes de Motupe y Jaén

4.9 Acciones de saneamiento legal de inmuebles

4.10 Adquisición de motos lineales para el fortalecimiento de las centrales de notificaciones en las sub sedes judiciales

4.11 Estrategias de comunicación de la Oficina de Imagen Institucional

4.12 Supervisión y monitoreo del pago y registro de aranceles

CAPÍTULO V

IMPLEMENTACIÓN DE LA ORALIDAD CIVIL

5.1 Modificación de ambientes de la sede judicial 7 de Enero

5.2 Equipamiento tecnológico para las nuevas salas de audiencias

5.3 Capacitaciones a los jueces y servidores jurisdiccionales

5.4 Visita de validación del Equipo Técnico Institucional de Implementación de la Oralidad Civil del Poder Judicial

5.5 Resolución de implementación del Módulo Civil Corporativo de Litigación Oral

CAPÍTULO VI

FORTALECIMIENTO DE LUCHA CONTRA LA VIOLENCIA E IMPLEMENTACIÓN DEL “BOTÓN DE PÁNICO”

6.1 Eventos de capacitación

6.2 Ferias “Me sumo a una convivencia sin violencia” y otras campañas informativas

6.3 Instalación e implementación de juzgados para la atención de casos de violencia en las sub sedes de Jaén y Cutervo

6.4 Equipamiento informático para el Módulo de Violencia Familiar

6.5 Compromisos institucionales para la instalación del aplicativo “Botón de Pánico”

6.6 Instalación del aplicativo “Botón de Pánico” en municipalidades 6.7 Instalación del “Botón de Pánico” en dependencias policiales

6.8 Creación del Sistema de Denuncia Virtual de Violencia (DEVI)

CAPÍTULO VII

ESTADÍSTICA: PRODUCCIÓN JURISDICCIONAL

7.1 Evolución histórica de la producción jurisdiccional 7.2 Producción de los órganos jurisdiccionales en el 2021 7.3 Reconocimientos a magistrados y personal jurisdiccional por superar las metas de producción

CAPÍTULO VIII

PREVENCIÓN CONTRA LA COVID-19 Y OTRAS ENFERMEDADES

8.1 Aprobación del plan del Subcomité de Seguridad y Salud en el Trabajo 8.2 Implementación de protocolos de bioseguridad 8.3 Campañas de tomas de pruebas médicas (antígenas, serológicas y moleculares) 8.4 Campañas de vacunación contra la COVID-19 8.5 Campañas de desinfección y fumigación

8.6 Campañas contra la hepatitis, difteria, tétano e influenza

CAPÍTULO IX

RECONOCIMIENTOS, ACTOS PROTOCOLARES Y ACTIVIDADES DE PROYECCIÓN SOCIAL

9.1 Reconocimientos póstumos a magistrados, servidores jurisdiccionales, administrativos y jueces de paz

9.2 Actos protocolares

9.2.1 Visita de la presidenta del Poder Judicial

9.2.2 Visita del consejero responsable del ETII de la Oralidad Civil

9.2.3 Visita de la jefa del OCMA

9.2.4 Visita de la consejera responsable del ETII de la Nueva Ley Procesal del Trabajo (NLPT)

9.2.5 Actos oficiales protocolares interinstitucionales 9.3 Actividades de proyección social

9.3.1 Donación de indumentaria a reclusos

9.3.2 Donación a infractores juveniles

9.3.3 Donación de regalos por Navidad

CAPÍTULO X

RECURSOS HUMANOS

10.1 Actividades del Sistema de Gestión de Recursos Humanos 10.2 Ejecución de gasto por programa presupuestal 10.3 Impulso de Procedimientos Administrativos Disciplinarios (PAD) 10.4 Procesos de selección de personal bajo el régimen CAS

CAPÍTULO XI

SERVICIOS JUDICIALES

11.1 Recaudación judicial 11.2 Registro judicial 11.3 Fortalecimiento en el uso del Sistema de Notificaciones Electrónicas (SINOE) 11.4 Obligatoriedad del Sistema de Archivo General de Expedientes 11.5 Implementación de cabinas digitales para atención al usuario 11.6 Implementación del servicio de Remates Electrónicos Judiciales (REMAJU)

CAPÍTULO XII

IMAGEN INSTITUCIONAL 12.1 Revistas 12.1.1 Iustitia Lambayeque 12.1.2 Gestión Presidencial 12.2 Redes Sociales 12.3 Resumen Informativo Judicial 12.4 Crónica Judicial 12.5 Trasmisiones en vivo 12.6 Acercamiento

CAPÍTULO XIII

PRESENTACIÓN

Hace un año, recibí de mis pares el honor de dirigir los destinos de la Corte Superior de Justicia de Lambayeque en un escenario sumamente doloroso por la pandemia de la COVID-19.

Fueron muchos los retos que tenía que enfrentar, porque tan importante como la propia vida, es que los jueces y los servidores judiciales se alineen en primera fila para que, en medio de esa vorágine de dolor y muerte, se sigan garantizando los derechos de los ciudadanos que tienen en el Poder Judicial el último bastión para la defensa de aquellos.

Es así que, asumí el compromiso de trabajar incansablemente para mejorar el servicio de administración de justicia en nuestro Distrito Judicial.

En ese sentido, presento los logros alcanzados en el primer año de mi gestión y reafirmo el compromiso de seguir trabajando en forma denodada y persistente en ese propósito, porque estoy convencido de que los conciudadanos constituyen la razón de ser de nuestra noble función y, por lo tanto, merecen recibir un servicio de administración de justicia de calidad y que satisfaga eficazmente sus demandas de justicia.

Como es natural, lo avanzado hasta el momento no hubiera sido posible sin el trabajo del equipo

de funcionarios que me acompañan en la parte administrativa, de los cuales reconozco su profesionalismo, conocimiento, experiencia y compromiso con la institución, lo que ha permitido obtener óptimos resultados en el primer año de gestión.

Fueron cuatro los objetivos institucionales que dieron cuerpo a nuestro plan de trabajo: 1) Facilitar el acceso a la justicia de la población de nuestro Distrito Judicial, 2) Resolver con celeridad y eficacia los procesos en beneficio de los justiciables, 3) Generar confianza en la impartición de justicia a la población y 4) Fortalecer la gestión institucional con enfoque a resultados.

A partir de ellos, elaboré una hoja de ruta y fui haciendo el seguimiento de cada una de las actividades realizadas en torno a los cuatro objetivos propuestos, obteniendo los resultados que se muestran en la presente memoria.

En el 2022, renuevo mi compromiso de seguir trabajando hasta el último día de mi gestión para continuar posicionando a la Corte de Lambayeque como una de las mejores Cortes de administración de justicia del país.

DR. JUAN RIQUELME GUILLERMO PISCOYA PRESIDENTE DE LA CORTE DE LAMBAYEQUE

PLAN DE GESTIÓN 2021 - 2022

Resolver con celeridad y eficacia los procesos judiciales en beneficio de los justiciables.

1

Facilitar el acceso a la justicia de la población de nuestro Distrito Judicial.

Generar confianza en la impartición de justicia a la población.

2 3 4

Fortalecer la gestión institucional con enfoque a resultados.

A partir de ellos, el presidente de la Corte elaboró una hoja de ruta para seguir cada una de las actividades realizadas en torno a esos objetivos propuestos.

A continuación, se presentan los logros institucionales alcanzados en el primer año de gestión del doctor Juan Riquelme Guillermo Piscoya.

Reafirmo mi compromiso de seguir trabajando hasta el último día de mi gestión, en forma denodada y persistente, porque los usuarios merecen recibir un servicio de calidad y que satisfaga eficazmente sus demandas de justicia

CAPÍTULO I

DR. JUAN RIQUELME GUILLERMO PISCOYA PRESIDENTE DE LA CORTE DE LAMBAYEQUE

PRIMER OBJETIVO

1.1

Implementación de una sala de audiencias virtuales para detenidos. Ese espacio está ubicado en el primer nivel de la sede judicial Manuel Huangal Naveda, la cual es utilizada por los procesados detenidos en la carceleta para que participen en las audiencias judiciales virtuales. Desde la creación de dicha sala (5 de abril de 2021) se llevaron a cabo un total de 855 audiencias virtuales.

b. Sistema de Eventos Académicos (SEA): aplicativo web que contribuye en la gestión de eventos académicos, pudiendo los participantes registrarse y asistir virtualmente al evento académico; así como descargar su certificado de participación de forma automática.

Sala de audiencias virtuales para procesados detenidos en la carceleta

1.2

Innovaciones tecnológicas:

a. Sistema de Alerta Judicial (SAJU): brinda celeridad procesal a través de la generación de alertas para la atención de los procesos judiciales.

c. App móvil de la Corte de Lambayeque: tiene el objetivo de brindar atención al usuario, informando sobre los servicios que la Corte de Lambayeque ofrece al ciudadano, resaltando en ella la información sobre los Juzgados de Paz del Distrito Judicial.

d. Denuncia Virtual de Violencia (DEVI): aplicativo que sirve como canal de atención adicional para el denunciante y/o víctima con un entorno amigable, de fácil acceso y protegiendo la información personal; así mismo, emite alertas al Módulo Judicial Integral de Violencia contra la Mujer e Integrantes del Grupo Familiar para atender, de manera inmediata, la denuncia virtual reportada.

Facilitar el acceso a la justicia de la población de nuestro Distrito Judicial

1.3

Fortalecimiento de la justicia de paz. A través de capacitaciones virtuales a los jueces de paz, 12 visitas ordinarias por parte de la Oficina Distrital de Apoyo a la Justicia de Paz (ODAJUP) y la entrega de 166 kits de bioseguridad y material de oficina a los jueces de paz de Chiclayo, Cutervo y Llama, consistente en alcohol en gel (609 litros), jabón líquido (307 litros), protectores faciales (158), mascarillas quirúrgicas (9184), mascarillas de tela (2525) y guantes quirúrgicos (300). Así también, a los jueces de paz se les realizó pruebas de descarte contra la COVID-19, siendo un total de 316, con la finalidad de prevenir la propagación del mencionado virus.

1.4

Reuniones de coordinación con la población y autoridades. Se realizaron 73 reuniones de coordinación con la población y sus autoridades en la región Lambayeque y en las provincias de San Ignacio, Cutervo, Jaén; entre ellos: alcaldes, comisarios, representantes del Ministerio Público, Defensa Pública, Centro de Emergencia Mujer y Sociedad Civil; así como asociaciones de abogados y ronderos.

73 reuniones de coordinación; entre ellas, con la población, autoridades municipales, representantes de instituciones públicas, ronderos, asociación de abogados, entre otros

Reunión de coordinación realizada con regidores de la Municipalidad Provincial de Jaén

En la sede judicial de San Ignacio, el presidente se reunió con las principales autoridades judiciales de la zona

Reunión con funcionarios del Centro de Operaciones de Emergencia Regional (COER)

Reunión de trabajo con los jueces de paz de Cutervo Entrega de material de oficina a los jueces de paz

1.5

Plan de sinceramiento de escritos judiciales de los años 2009-2020. El Área de Estadística detectó que, al 22 de junio del 2021, existían 25 267 escritos que figuraban sin proveer por no encontrarse asociados al Sistema Integrado Judicial (SIJ); siendo que, culminado el plan de sinceramiento -al 25 de octubre del año 2021- la Corte registraba solo 7156 escritos pendientes por sincerar; es decir, 18 111 escritos ya habían sido asociados al mencionado sistema.

se

1.6

Impulso de Inversiones de Optimización, Ampliación Marginal, Rehabilitación y Reposición (IOARR). En cuanto al rubro de cartera de inversiones, se han impulsado 33 de ellas: 25 IOARR por S/ 14 020 600 para la renovación del parque informático; tres IOARR para infraestructura física por S/ 1 541 791.5, que comprende las inversiones sobre los cercos perimétricos de la futura “Ciudadela Judicial”, el archivo de la sede San José y la sub sede de Jaén; tres proyectos de inversión con TDR validados por la Subgerencia de Estudios y Proyectos y la Gerencia de Infraestructura Inmobiliaria del Poder Judicial por S/ 259 836 que abarca la sede de San Ignacio, el Archivo Judicial de San José y los juzgados en materia civil, laboral y oficinas administrativas en la antigua sede de la Corte Superior de Justicia de Lambayeque, y un expediente técnico para la construcción del local de

los Juzgados de Familia de Chiclayo por el monto de S/ 8 171 780.

Finalmente, se encuentra en etapa de planeamiento el proceso de inversión para la construcción de oficinas administrativas y de archivo para Jaén, con una inversión aproximada de S/ 6 000 000.

25 IOARR registradas y aprobadas por S/ 14 020 600 para la renovación del parque informático

1.7

Modernización del parque informático. De la cartera de inversiones, en el año 2021 se han ejecutado tres IOARR por S/ 914 301 para la adquisición de 139 computadoras, dos escáners de alto rendimiento y tres sistemas de audio y video para la implementación de las salas de audiencias para los órganos jurisdiccionales de la especialidad civil y dos sistemas de audio y video para las salas de audiencia en el establecimiento penitenciario de Chiclayo.

”

Se han ejecutado tres IOARR por S/ 914 301 para la adquisición de 139 computadoras, dos escáners y tres sistemas de audio y video para los órganos

1.8

Gestiones con el Gobierno Regional de Lambayeque y las municipalidades de San Ignacio y Lambayeque. Producto de la inclusión de la centésima vigésima tercera disposición complementaria final de la Ley de Presupuesto del Sector Público para el año fiscal 2022, se iniciaron las gestiones correspondientes con el Gobierno Regional de Lambayeque; así como las municipalidades de San Ignacio y Jaén para que inviertan en algunos de los productos de la cartera de inversiones de la Corte, habiéndose logrado el compromiso del Gobierno Regional de Lambayeque de contruir un cerco perimétrico en el terreno de la futura “Ciudadela Judicial”, con una inversión que asciende a S/ 729 998 025.

Asimismo, el compromiso de la Municipalidad de San Ignacio en la elaboración del expediente técnico y ejecución de la obra de construcción, por etapas, de la sub sede San Ignacio, financiando en su primera parte con un monto de S/ 500 000.

Los jueces civiles fueron los primieros en recibir modernos equipos informáticos, como parte del proceso de modernización

Compromiso institucional para construcción de cerco perimétrico en terreno de la “Ciudadela Judicial”

jurisdiccionales civiles

En las diferentes visitas ordinarias e inopinadas, el presidente dispuso

inicie un trabajo de sinceramiento de escritos en la CSJLA

1.9

Inicio de los trabajos de nivelación del terreno de la futura “Ciudadela Judicial”. Las obras se ejecutaron en el marco de un acuerdo de apoyo interinstitucional entre la Corte y el Batallón de Ingeniería de Combate Motorizado “Sacsayhuamán” N° 7 del Fuerte Militar Andrés Avelino Cáceres de Pimentel.

En una primera intervención se logró cortar y acarrear 225 metros cúbicos de material, los trabajos de nivelación iniciaron en la parte posterior del predio debido a que en esta zona se tiene los mayores desniveles.

La segunda intervención se llevó a cabo el 2 y 3 de agosto de 2021, lográndose cortar y acarrear en esta jornada un total de 360 metros cúbicos de material. A la fecha se ha realizado el movimiento de 585 metros cúbicos de material.

1.10

Trabajos de mantenimiento, prevención, acondicionamiento y pintado en las distintas sedes del Distrito Judicial. Se han realizado 54 trabajos relacionados a la prevención, acondicionamiento y pintado de ambientes en distintas sedes jurisdiccionales por S/ 413 276.30.

En la sede Manuel Huangal Naveda: pintado total de los exteriores del edificio, acondicionamiento de sus frontis, pintado interno, mantenimiento de los servicios higiénicos, instalación de cuatro extractores de aire, acondicionamiento y adquisición de equipos para la implementación de la Oficina de Salud Ocupacional, acondicionamiento de los ambientes del Área de Informática y adecuación de salas de audiencias para garantizar el distanciamiento de jueces, servidores y usuarios.

En la sede 7 de Enero: adecuación de ambientes del primer y segundo nivel para la implementación de

las salas de audiencias de la oralidad civil; así como la adquisición de mobiliario para dichas salas y el pintado total interior y exterior del mismo.

En José Leonardo Ortiz: instalación de un extractor de aire en la carceleta y acondicionamiento de ambientes para el uso administrativo de la Policía Judicial.

En el Módulo Básico de Justicia de Motupe y en la sede de Lambayeque: pintado total de las fachadas.

En las sedes de Cutervo y Jaén: acondicionamiento de ambientes para la implementación de los juzgados especializados para casos de violencia.

Asimismo, acondicionamiento de ambientes en las sedes de Santa Victoria y de la antigua sede para la reubicación de órganos judiciales contenciosos administrativos; y adquisición de anaqueles para los archivos.

El presidente supervisó de cerca cada uno de los trabajos de mejora, mantenimiento y pintado de la sede judicial Manuel Huangal Naveda

“

Toda persona merece un espacio seguro y adecuado para laborar. Es por ello que, como parte de la política de mi gestión, se mejoró las condiciones de trabajo de los diferentes ambientes de las sedes judiciales

Pintado y mantenimiento de la sede central

Permanente cambio de luminarias Instalación de ductos de ventilación

Inauguración del Área de Salud Ocupacional

Adecuación de ambientes para la oralidad civil en 7 de Enero

Permanente recorrido para verificar el avance de los trabajos

Supervisión de los trabajos de adecuación en la sede 7 de Enero

DR. JUAN RIQUELME GUILLERMO PISCOYA PRESIDENTE DE LA CORTE DE LAMBAYEQUE

1.11

1.11.1 Feria Llapanchikpaq: Justicia. En el marco de la política de acercamiento de la justicia a las poblaciones más alejadas o vulnerables, que promueve el presidente Juan Riquelme Guillermo Piscoya, se realizó la IV Feria Llapanchikpaq Justicia por la No Violencia contra las Mujeres y la Feria Informativa: Día Internacional de la Eliminación de la Violencia Contra la Mujer, organizada por el Módulo Judicial Integrado en Violencia contra Las Mujeres e Integrantes del Grupo Familiar de este Distrito Judicial.

Fue un certamen de alcance nacional desarrollado en la Plaza Cívica del distrito de José Leonardo Ortiz en conmemoración por el Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer- y con el objetivo de promover una cultura jurídica y sin discriminación para un efectivo acceso a la justicia con igualdad.

La IV Feria Llapanchikpaq Justicia por la No la Violencia contra las Mujeres contó con stands, donde la comunidad recibió orientación jurídica gratuita por parte de juezas y servidores de la Corte sobre los diversos servicios que brinda la institución; además de orientación interinstitucional frente a la violencia de género.

1.11.2 Mesas itinerantes en José Leonardo Ortiz y Monsefú. En esa línea de acción, se realizaron campañas de proyección social, denominadas “Mesas de Partes Itinerantes”. Se organizaron esas jornadas en los distritos de José Leonardo Ortiz y Monsefú. Hasta las plazas principales de esas ciudades llegaron jueces e integrantes de la Comisión Distrital del Programa de Acceso a la Justicia de Personas en Condición de Vulnerabilidad y Justicia en tu Comunidad de nuestra institución.

Justicia en tu Comunidad.

En esas actividades se recepcionaron demandas y denuncias sobre violencia familiar y de género; filiación y alimentos para niñas, niños y adolescentes; aumento de pensión por alimentos para mayores de edad; así también, se brindó asesoría legal en casos de familia como tenencia, régimen de visitas; entre otros temas relacionados a procesos judiciales.

Además, se instalaron módulos de atención de la Dirección General de Defensa Pública, Policía Nacional, del Programa Nacional para la Prevención y Erradicación de la Violencia contras las Mujeres e Integrantes del Grupo Familiar, del Centro de Emergencia Mujer, de la Defensoría Municipal del Niño y del Adolescente (Demuna), entre distintas organizaciones aliadas a este programa del Poder Judicial.

1.11.3 Salas de Conexión Virtual.

El coordinador de la Comisión Distrital del Programa Nacional de Acceso a la Justicia de

Personas en Condición de Vulnerabilidad y Justicia en tu Comunidad, juez superior Cástulo Rojas Díaz, presentó el proyecto “Salas de Conexión Virtual” durante el VIII Encuentro Internacional de los Poderes Judiciales de Perú e Iberoamérica y X Encuentro Nacional de los Presidentes de las Cortes Superiores de Justicia y Responsables del Programa Nacional de Acceso a la Justicia de Personas en Condición de Vulnerabilidad y Justicia en tu Comunidad.

El magistrado explicó en el importante evento que la propuesta es sobre la implementación de espacios físicos en zonas alejanas a las sedes de los órganos jurisdiccionales de la Corte Superior de Justicia de Lambayeque. Precisó que esos ambientes contarían con equipos de cómputo, sonido y proyección de imagen para que los jueces desarrollen audiencias virtuales con los justiciables que no pueden asistir hasta las salas de audiencias de los juzgados por temas geográficos.

CAPÍTULO II

SEGUNDO OBJETIVO

2.1

Gestiones para la implementación del Módulo Civil Corporativo de Litigación Oral de la Corte de Lambayeque. Para levantar parte de las observaciones formuladas por el Equipo Técnico Institucional de Implementación de la Oralidad Civil, se gestionó ante la Presidencia del Poder Judicial la asignación de S/ 141 089 para el acondicionamiento de los ambientes y equipamiento informático en el Módulo Civil Corporativo de Litigación Oral de la Corte de Lambayeque.

También se autorizaron dos visitas de trabajo al juez coordinador y secretario técnico de la Comisión Distrital de Implementación de la Oralidad Civil, Ary Terrones Meléndez y Gustavo Muguerza Mego, respectivamente, a los Módulos Corporativos Civiles de Litigación Oral de las Cortes de Justicia de La Libertad y Arequipa, llevados a cabo el 8 de febrero y 25 de marzo de 2021.

del Poder Judicial en relación a la ejecución del trabajo presencial, mixto y remoto, tanto de magistrados y servidores jurisdiccionales y administrativos, a través de las 39 visitas administrativas ordinarias y 34 visitas inopinadas.

2.3

Verificación y cumplimiento de la labor jurisdiccional y administrativa. Se han aplicado los protocolos aprobados por el Consejo Ejecutivo

2.2

Diagnóstico del parque informático de todo el Distrito Judicial. El estudio concluyó de que el 75 % de los equipos informáticos están obsoletos; es decir, 1381 de ellos deberían ser renovados. Esa es la razón porque se llevó a formular y aprobar 25 IOARR para la renovación del parque informático, con un costo aproximado de S/ 14 020 600.

Resolver con celeridad y eficacia los procesos judiciales en beneficio de los justiciables

Integrantes de la Equipo Técnico de Implementación de la Oralidad Civil, supervisan la sede 7 de Enero

Los trabajos de adecuación de ambientes se realizaron con celeridad

2.4

Incremento de la producción jurisdiccional en el 2021. La producción jurisdiccional de la Corte Superior de Justicia de Lambayeque -en el año 2021- ha sido de 88 879 expedientes resueltos. En ese sentido, al realizar la comparación con el año 2020, se observa que la producción del 2021 creció -aproximadamente- en un 38 %.

Así también, es menester resaltar que la carga procesal inicial (al 1 de enero de 2021) fue de 63 340 expedientes y los ingresos nuevos a trámite fueron 87 575 expedientes (de enero a diciembre de 2021); resolviéndose 88 879 expedientes en el año, demostrando que somos una Corte de descarga procesal.

En ese sentido, se registró que 94 órganos jurisdiccionales cumplieron y sobrepasaron el porcentaje de avance ideal; es decir, el 100 % requerido de producción judicial en el 2021.

2.5

Ampliación del ancho de banda para las sedes del Distrito Judicial.

Se amplió el ancho de banda en 20 sedes judiciales para mejorar la conectividad en el uso de los sistemas y acceso de internet para el desarrollo de las audiencias.

En Manuel Huangal Naveda de 49 MB a 79 MB y de 12 MB a 30 MB en San José, Luis Gonzales, Ferreñafe, Jaén, Cutervo, 7 de Enero, Santa Victoria, Archivo Central, Lambayeque, Módulo Integrado en Violencia contra las Mujeres e Integrantes del Grupo Familiar, Jaén, José Leonardo Ortiz, Tumán, Motupe, Chongoyape, Monsefú, Alfonso Ugarte

y en las salas de audiencias del establecimiento penitenciario de Chiclayo.

Además, debe destacarse que el diagnóstico técnico realizado por la Corte de Lambayeque -que oportunamente se dio a conocer a la Presidencia del Poder Judicial- tuvo repercusión porque conllevó a que la Gerencia General celebrara una adenda con la empresa telefónica para la ampliación del servicio de red WAN para la trasmisión de datos, voz, video e internet, por la suma de S/ 6 829 899.74; es por ello, que las sedes restantes se encuentran en proceso de ejecución, en el marco de la adenda de ampliación al contrato de la red WAN.

2.6

Requerimiento de 29 órganos jurisdiccionales permanentes para el Distrito Judicial. Con el fin de que la justicia especializada llegue a los lugares más alejados, ante la Oficina de Productividad del Poder Judicial se solicitó la creación del Juzgado de Paz Letrado Mixto y Juzgado Civil de Cayaltí, Juzgado de Familia de Chiclayo, dos Juzgados Constitucionales de Chiclayo, Juzgado de Paz Letrado Laboral de Chiclayo, Juzgado Civil Mixto de Chongoyape, Juzgado de Paz Letrado Mixto de Pimentel, Juzgado de Paz Letrado Mixto de Llama y Juzgado de Paz Letrado Mixto de Callayuc.

Asimismo, un Juzgado de Paz Letrado Mixto en Querocotillo, Juzgado de Paz Letrado Mixto de Santo Tomás, Juzgado de Paz Letrado Mixto de Sócota, Juzgado de Familia de Ferreñafe, Juzgado de Paz Letrado Mixto de Incahuasi, Juzgado de Paz Letrado Mixto de Chontali, Juzgado de Paz Letrado Laboral de Jaén, Juzgado Laboral de Jaén, Juzgado de Paz Letrado Mixto de San Felipe (Jaén), Juzgado de Paz Letrado Mixto de Santa Rosa (Jaén), Juzgado de Familia de Motupe, Juzgado de Paz Letrado Mixto de Olmos, Juzgado de Familia de San Ignacio, Juzgado de Paz Letrado Mixto de San José (San Ignacio), Juzgado de Paz Letrado Mixto y Juzgado Civil Mixto de Tabaconas (San Ignacio) y Sala Civil Mixta de San Ignacio.

2.7

Implementación del Centro de Digitalización de Expedientes. Fue puesto en marcha para las Salas Superiores no penales, lo cual permite que los expedientes sean digitalizados y elevados de manera virtual a la Corte Suprema de Justicia; ello a través del Sistema Integrado Judicial (SIJ).

Gracias al trabajo ininterrumpido del presidente, se logró incrementar la producción jurisdiccional en la Corte de Lambayeque

El presidente impulsó la creación de nuevos juzgados para el Distrito Judicial de Lambayeque

2.8 Implementación de cámaras web para la realización de audiencias virtuales. Se adquirieron 50 cámaras web de alta definición para ser instaladas en los despachos jurisdiccionales en materia penal de todo el Distrito Judicial con el propósito de que los jueces puedan desarrollar sin inconvenientes sus audiencias virtuales.

2.9

Impulso a la descarga procesal.

2.9.1 Conformación del equipo de descarga. Este grupo se conformó con cuatro secretarios y cinco asistentes jurisdiccionales de las especialidades civiles y laborales contenciosos, quienes realizaron tres jornadas, en las cuales se atendieron 618 escritos pendientes de proveer de los años 2020 y 2021, correspondientes al Sexto y Cuarto Juzgado Especializado Civil de Chiclayo, Noveno Juzgado Laboral y Juzgado de Paz Letrado de José Leonardo Ortiz; además, hubo el sinceramiento de 793 escritos -asociándolos al Sistema Integrado Judicial (SIJ)- y también la actualización de 1400

expedientes del Segundo Juzgado de Paz Letrado Civil de Chiclayo.

2.9.2 Jornadas maratónicas sabatinas. Como parte del plan, se realizaron tres jornadas maratónicas sabatinas. Dos se realizaron por el Juzgado Penal Unipersonal Transitorio de José Leonardo Ortiz, los sábados 4 y 11 de diciembre, desarrollándose 57 audiencias y emitiéndose 31 sentencias. La otra jornada fue realizada por el Juzgado Especializado Civil de Lambayeque, el sábado 18 de diciembre, en cuyo día se desarrollaron 13 audiencias y se emitieron cuatro sentencias.

CAPÍTULO III

2.9.3 Jornada Nacional Extraordinaria. Otra medida relacionada a la descarga procesal fue la participación de la Corte Superior de Justicia de Lambayeque en la Jornada Nacional Judicial Extraordinaria, el viernes 26 de noviembre, ocupando nuestra institución un meritorio quinto lugar entre las 35 Cortes del país que participaron.

Fueron 16 horas ininterrumpidas de arduo trabajo de magistrados y servidores jurisdiccionales, emitiéndose 326 sentencias, 1487 autos, 51 vistas de causas, 1650 decretos, 236 ingresos de expedientes, 8844 notificaciones, 122 devoluciones de expedientes, 306 audiencias y 129 transcripción de actas de audiencias.

En ese sentido, las mencionadas acciones se cumplieron para reducir la carga procesal a favor de los litigantes, quienes desean una solución pronta a sus demandas.

Conformación del primer equipo de descarga judicial

Jornada sabatina realizada en el Módulo de Leonardo Ortiz

TERCER OBJETIVO

Generar confianza en la impartición de justicia a la población

Transmisión en vivo de casos emblemáticos. La ciudadanía ha sido partícipe de las audiencias de los procesos emblemáticos realizados por los Juzgados Penales de la Corte, a través de la Oficina de Imagen Institucional, la que ha trasmitido 23 audiencias en vivo relacionadas a los delitos de lavado de activos, colusión, cohecho, peculado, organización criminal, defraudación tributaria, apropiación ilícita, entre otros, tanto para el canal digital de Justicia TV y su canal de señal abierta. Así también, se han difundido en nuestras redes sociales, como Facebook y Twitter, y en las Crónicas Judiciales.

3.1

Difusión de los procesos de contratación pública. Se garantizó la publicación de los procesos de contratación pública, los cuales en encuentran en el Portal de Transparencia Estándar. Se trataron de 12 contratos, 370 órdenes de compras y 536 órdenes de servicios.

3.2

Reconocimiento a magistrados, servidores jurisdiccionales y administrativos. Mediante resoluciones administrativas de Presidencia, se reconoció a tres magistrados y 44 servidores, tanto jurisdiccionales como administrativos, de la sede Manuel Huangal Naveda por cumplir con sus labores de forma presencial en fechas de pandemia, respetando los protocolos y medidas sanitarias.

3.3

Además, se reconoció a jueces de 34 órganos jurisdiccionales y 34 servidores que alcanzaron y sobrepasaron la meta de producción anual entre agosto y setiembre del 2021; además, a los jueces y trabajadores de tres juzgados que, en el periodo enero-agosto 2021, produjeron el mayor número de notificaciones electrónicas; así como a la jueza y trabajadores del Primer Juzgado de Paz Letrado de José Leonardo Ortiz, quienes en setiembre alcanzaron la meta de avance ideal de producción de 75.21 %, pese a que en abril, dicho despacho registraba un 7.4 % en su nivel de producción.

Audiencias por Justicia TV

Reconocimiento

Como parte de las actividades de fomento a la identificación institucional, se promovió la celebración de actos protocolares de aniversario de cada una de las subsedes judiciales con la finalidad de que, tanto magistrados como trabajadores de cada una de ellas, fortalezcan su compromiso a la institución.

En dichas ceremonias, se reconoció a un total de 85 jueces y 204 servidores, entre jurisdiccionales y administrativos, por su destacada labor y compromiso institucional.

Se han reconocido a 85 jueces y 204 servidores, entre jurisdiccionales y administrativos, por su destacada labor y compromiso institucional

“ ”

3.4

Destacado liderazgo en comisiones interinstitucionales. El presidente de la Corte Superior de Justicia de Lambayeque, juez superior Juan Riquelme Guillermo Piscoya, presidió las siguientes comisiones:

3.4.1 En la Comisión Distrital de Implementación del Código Procesal Penal, analizó y debatió la problemática surgida por la pandemia, comprometiéndose a ejecutar medidas que coadyuven con la celeridad y el correcto trámite de los procesos penales, como -por ejemplo- la programación de todas las audiencias de acusación y sobreseimiento pendientes, la renovación de las órdenes de captura en el plazo establecido y el compromiso que las sentencias deben ser leídas en audiencias pública y notificadas ese mismo día a las partes procesales, dejando constancia de la entrega de una copia en ese mismo acto.

Además, requirió al Ministerio Público el sinceramiento del número de acusaciones y sobreseimientos pendientes, pidió a la Policía intensificar los operativos a fin de capturar a las personas que se encuentran requisitoriadas.

También impulsó la creación del Primer Juzgado Penal Transitorio de Investigación Preparatoria de Lambayeque y el Primer Juzgado Penal Unipersonal de Ferreñafe; así como la donación de una terreno para el funcionamiento de la Defensoría Pública, creación de una Oficina de Peritajes, construcción del Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses de Lambayeque y la implementación de tres cámaras Gesell en la sede principal del Ministerio Público.

3.4.2 En la Comisión Regional Anticorrupción de Lambayeque (CRAL), cuyos miembros -luego de un posterior análisis y debate de

los principales problemas de las instituciones públicas que lo conforman- trazó una hoja de ruta de medidas a realizar para la gestión 2021-2022; así también, para el 26 de enero de 2022, se convocó a la audiencia pública virtual para dar a conocer a la ciudadanía el trabajo de la CRAL en el ámbito de sus competencias; entre ellas, exhortar a los titulares de las entidades públicas de la región a efectuar sus declaraciones juradas de bienes, rentas y otros; así como, actualizar de forma periódica el Portal de Transparencia Estándar de su institución.

3.5 Resultado favorable en la visita ordinaria del Órgano de Control de la Magistratura (OCMA). Del 15 al 17 de noviembre del 2021, el OCMA realizó una visita administrativa ordinaria y al término de la misma, la jefa de ese órgano de control, jueza suprema Mariem de La Rosa Bedriñana, en conferencia de prensa, destacó las acciones de supervisión en los distintos órganos jurisdiccionales en el 2021 por parte de la Presidencia de la Corte de Lambayeque, los cuales han tenido un efecto positivo en la descarga y celeridad procesal a pesar de la pandemia.

Asimismo, señaló que las quejas recibidas se encontraban relacionadas a la demora o retardo procesal -en su mayoría de breve término- las cuales fueron solucionadas en el acto, gracias a la buena predisposición de los magistrados y servidores jurisdiccionales para solucionar y revertir la tardanza, tanto en la expedición de las sentencias, proveídos y notificaciones, pese a la carencia de personal que padece la Corte de Lambayeque, especialmente en el área de notificaciones.

“ OCMA destacó las acciones de control de Presidencia por el efecto positivo en la descarga y celeridad procesal

3.4.3 En el Equipo de Implementación del Sistema Nacional Especializado de Justicia (SNEJ) para la Protección y Sanción de la Violencia contra las Mujeres e Integrantes del Grupo Familiar, el doctor Juan Riquelme Guillermo Piscoya fijó como objetivo el de garantizar el acceso a la justicia y protección integral a las mujeres y miembros de la familia; asegurando la oportunidad y celeridad en los procesos en casos de violencia.

3.6

Permanentes eventos de capacitación. Se han realizado 100 eventos de capacitación, con un total de 14 321 participantes, a través de eventos académicos organizados por la Unidad Académica, Escuela de Formación y Capacitación de Auxiliares Jurisdiccionales, Comisión de Capacitación de Magistrados, Oficina de Presidencia y las diferentes administraciones de las sedes y módulos de justicia.

3.7

Fortalecimiento tecnológico a la Oficina de Imagen Institucional. Fortalecimiento tecnológico a la Oficina de Imagen Institucional con la adquisición de una cámara de video, un trípode y una cámara fotográfica; así como la contratación de dos profesionales para esa área, bajo la modalidad laboral de CAS.

Sesión presencial de la Comisión Regional Anticorrupción

Sesión virtual de la Comisión Regional Anticorrupción

Sesión presencial de Sistema

El trabajo del equipo de funcionarios que me acompañan en la parte administrativa, de los cuales reconozco su profesionalismo, conocimiento, experiencia y compromiso con la institución, me ha permitido obtener óptimos resultados en el primer año de gestión

CAPÍTULO IV

DR. JUAN RIQUELME GUILLERMO PISCOYA PRESIDENTE DE LA CORTE DE LAMBAYEQUE

CUARTO OBJETIVO

Fortalecer la gestión institucional con enfoque a resultados

4.1

Reuniones de trabajo con las distintas áreas administrativas. Se realizaron constantes reuniones de trabajo con los funcionarios de las distintas áreas administrativas para facilitar la transferencia de la gestión y establecer el diagnóstico situacional de cada una de ellas. Asimismo, se desarrollaron reuniones con magistrados y trabajadores de las diversas especialidades para poder conocer su problemática. Ello permitió elaborar la hoja de ruta de la gestión y establecer acciones concretas para el cumplimiento de cada uno de los objetivos institucionales, así como también realizar un seguimiento permanente de las actividades y su cumplimiento.

Judicial, el cual se ha cumplido a través de las Resoluciones Administrativas de Presidencia n° 132021 y n° 174-2021, para el óptimo registro virtual del ingreso y salida a la sede de trabajo de las 1180 personas que integran esta familia judicial.

4.3

Implementación y aplicación del Sistema de Control de Asistencia y Permanencia (SICAPE). Uno de los principales objetivos propuestos al inicio de la gestión fue la implementación y aplicación del SICAPE del Poder

4.2

Conformación de la Comisión de Meritocracia de trabajadores jurisdiccionales y administrativos. A través de la Resolución Administrativa n° 12-2021, se conformó la Comisión de Meritocracia de trabajadores jurisdiccionales y administrativos, inicialmente presidido por el juez superior Juan Rodríguez Riojas, quien logró la aprobación de la “Directiva para el proceso de valoración de méritos de los servidores de la Corte Superior de Justicia de Lambayeque” e inició el proceso de actualización de legajos para su posterior calificación; correspondiendo después al doctor Carlos Silva Muñoz, como presidente de dicha comisión, culminar con tan encomiable labor.

4.4

Promoción a jueces y trabajadores al nivel inmediato superior. Una de las políticas de la gestión ha sido la de promover a trabajadores jurisdiccionales y administrativos (90 promociones de secretarios judiciales a jueces y 76 promociones de trabajadores al nivel inmediato superior) a través de lineamientos mínimos, considerándose como criteriores rectores, la meritocracia, la especialidad, el mantener al día la atención de escritos y que no registre sanciones disciplinarias.

4.5

Evaluación mensual de la producción de los órganos jurisdiccionales. Todos los meses se evaluó la producción de cada uno de los órganos jurisdiccionales. Esto ha permitido que, en el 2021, el mayor número de juzgados hayan cumplido con su meta de producción anual; incluso, 34 órganos judiciales sobrepasaron su meta de producción, de forma anticipada, en agosto y septiembre; reconociéndose a esta institución -a nivel nacional- como una “Corte de Descarga”, según el análisis de la demanda y resolución de procesos en trámite por Distrito Judicial (enero a junio 2021), elaborado por la Subgerencia de Estadística del Poder Judicial.

4.6

Ampliación de competencias, redistribución de expedientes, apertura de turnos y reajuste de metas de producción. Se logró tales propósitos en los siguientes órganos jurisdiccionales:

Ampliación de competencia territorial del Cuarto Juzgado de Investigación Preparatoria, especializado en crimen organizado (R.A. 241-2021-CE-PJ-30JUL21).

Ampliación de competencia funcional del Juzgado Penal Unipersonal Transitorio del distrito y provincia de Chiclayo para el conocimiento de los procesos de la especialidad de delitos de corrupción de funcionarios, con la misma competencia territorial que el Décimo Juzgado Penal Unipersonal Especializado en Delitos de

Corrupción de Funcionarios del distrito y provincia de Chiclayo.

Se autorizó la redistribución de 100 expedientes en trámite de procesos comunes del Noveno Juzgado Penal Unipersonal Permanente y la cantidad de 10 expedientes en trámite de procesos de corrupción de funcionarios del Décimo Juzgado Penal Unipersonal Especializado en Delitos de Corrupción de Funcionarios al Juzgado Penal Unipersonal Transitorio, ambos del distrito y provincia de Chiclayo, Distrito Judicial de Lambayeque (R.A. 421-2021-CE-PJ-23DIC2021).

Redistribución de expedientes del Primer y Segundo Juzgado Civil de la provincia de Jaén al Juzgado de Trabajo Transitorio (R.A. 142-2021-CE-PJ30ABR21).

34 órganos judiciales fueron reconocidos por haber sobrepasado su meta anual de manera anticipada

“ ”

Asimismo, para el 2022, el Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) de la Corte es de S/ 96 692 171, que en comparación al PIA del año 2021, es superior en S/ 5 248 147; presupuesto que tendrá que ser programado y ejecutado con mucha responsabilidad en calidad de gasto público por el equipo de funcionarios administrativos de la Corte.

Apertura de turno del Tercer Juzgado de Paz Letrado de la provincia de Jaén (R.A. 324-2021-CEPJ-27SEP2021).

Apertura de turno del Juzgado Civil Transitorio de la provincia de Cutervo (R.A. 345-2021-CE-PJ20OCT21).

Reajuste de meta del Juzgado de Familia de Lambayeque (Oficio 986-2021-OPJ-CNPJ-CE-PJ, 14.09.21),

de los órganos jurisdiccionales civiles de Chiclayo (Oficio 990-2021-OPJCNPJ-CE-PJ-16.SEP.2021) y 18 órganos jurisdiccionales de la Corte Superior de Justicia de Lambayeque (Oficio 987-2021-OPJ-CNPJ-CE-PJ14SEP2021).

Reubicación por seis meses del Juzgado Penal Unipersonal de Ferreñafe, con turno abierto y con la misma competencia territorial y funcional que el Juzgado de

Investigación Preparatoria Permanente de Ferreñafe (R.A. 440-2021-CE-PJ-30DIC2021).

Así también, se logró prorrogar la vigencia de seis juzgados transitorios: Juzgado Laboral Transitorio de Jaén, Tercer Juzgado de Paz Letrado de Jaén, Juzgado Civil Transitorio de Cutervo, Juzgado Transitorio Especializado en Extinción de Dominio y el Juzgado Penal Unipersonal Transitorio de Chiclayo.

4.7

Ejecución del 100 % del presupuesto institucional. De acuerdo al Portal de Transparencia Económica del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), al 31 de diciembre de 2021, la Corte Superior de Justicia de Lambayeque ha ejecutado el 100 % de su presupuesto total (S/ 95 237 117) en actividades y proyectos, compartiendo el primer lugar de ubicación porcentual con la Corte Superior de Justicia de Cajamarca, de las 24 Unidades Ejecutoras que tiene el Poder Judicial.

4.8

Desconcentración de la caja chica a las sub sedes de Motupe y Jaén. A la sub sede de Motupe se le asignó S/ 500 de forma mensual y a la sub sede de Jaén se le entrega S/ 1500 cada mes.

4.9

Acciones de saneamiento legal de inmuebles. Presidencia, conjuntamente con la plana administrativa -en el marco de las estrategias de gestión institucional- identificó seis terrenos de propiedad de la Corte que se encuentran pendientes de inscripción registral.

Por tanto, se desplegó una serie de acciones; entre ellos, reuniones con los representantes de la Superintendencia Nacional de Registros Públicos (SUNARP) y el Organismo de Formalización de la Propiedad Informal (COFOPRI) para el saneamiento físico legal de esos predios, logrando tal propósito con un inmueble ubicado de la provincia de Lambayeque.

El saneamiento de estos bienes resulta urgente -cuyo trámite no puede descuidarse- para evitar posibles invasiones; tal como sucedió en el caso de terrenos en el distrito de Oyotún.

En el primer año de gestión se verificó el correcto trabajo de distribución de expedientes judiciales para el cumplimiento de metas de producción

Se logró desconcentrar la caja chica en beneficio de la sede de Motupe

4.10 Adquisición de motos lineales para el fortalecimiento de las centrales de notificaciones en las sub sedes judiciales.

Se fortaleció las centrales de notificaciones con la entrega de 11 motos en: Módulo de Violencia Familiar (cuatro), Jaén (dos), San Ignacio (una moto), Lambayeque (tres), Ferreñafe (una moto).

CAPÍTULO V

Estrategias de comunicación de la Oficina de Imagen Institucional. Se desarrollaron cuatro tipos de estrategias de comunicación para el público interno y externo de la Corte: cuatro publicaciones de la Revista Gestión Presidencial, cuatro publicaciones de la Revista Iustitia Lambayeque, 31 ediciones del Resumen de Noticias y tres temporadas del Podcast Judicial (con 30 capítulos).

4.11

Así también, se han publicado 270 Crónicas Judiciales con 669 notas informativas y se ha logrado posicionar un total de 55 notas informativas en medios locales y nacionales. Se ha alcanzando la cifra de 32 900 seguidores en Facebook, con una interacción de 416 802 personas y un alcance de las publicaciones de 547 958 personas. Por otro lado, en Twiter se cuenta a la fecha con 645 seguidores, 717 visitas al perfil y 373 twitts.

4.12

Supervisión y monitoreo del pago y registro de aranceles. El Área de Servicios Judiciales y Recaudación realizó 30 visitas administrativas a los juzgados -virtuales y presenciales- para fiscalizar el pago y registro de aranceles en los procesos judiciales. También se desarrollaron 37 capacitaciones personalizadas a los servidores de mesas de partes y cuatro tutoriales dirigidos a usuarios internos y externos, incidiendo en temas de registro y validación, los cuales han sido difundidos por el correo institucional y redes sociales.

El presidente logró fortalecer el trabajo en la Oficina de Imagen Institucional

Los notificadores de la sede de San Ignacio recibieron modernas motos

Se optimizó el servicio de notificaciones de la sede de Jaén

Se logró repotenciar la flota vehicular del Módulo de Violencia

IMPLEMENTACIÓN DE LA ORALIDAD CIVIL

5.1

Modificación de ambientes de la sede judicial 7 de Enero. Para la implementación de este modelo procesal se estableció un plan de acondicionamiento de los ambientes administrativos y jurisdiccionales de la sede judicial 7 de Enero, convirtiéndose en el Módulo Civil Corporativo de Litigación Oral de Lambayeque.

El presidente Juan Riquelme Guillermo Piscoya verificó permanentemente los avances de los trabajos de adecuación estructural que permitieron el acondicionamiento de Mesa de Partes, Área de Informática, salas de audiencias, despachos de los jueces, pool de secretarios y pool de asistentes jurisdiccionales.

5.2

Equipamiento tecnológico para las nuevas salas de audiencias. Una de las fases de la implementación de este modelo procesal consistió en la instalación de kits de audio y video en las tres nuevas salas de audiencias para la grabación de todos los actos procesales que se produzcan durante el desarrollo de las mismas. Asimismo, se instalaron micrófonos, consolas, parlantes y computadoras de alto rendimiento para el registro y almacenamiento de los datos o información de respaldo a las audiencias orales.

5.3 Capacitaciones

a los jueces y servidores jurisdiccionales. La implementación de la oralidad civil no solo requirió de cambios estructurales y tecnológicos, sino también de un cambio de mentalidad en la forma de gestionar los procesos, tanto de los magistrados como del personal jurisdiccional de esta especialidad.

Por esta razón, como se dispuso en la Resolución Administrativa n° 947-2021 de la Presidencia de la Corte, se ejecutó el proyecto de capacitaciones virtuales con diversos expositores nacionales y extranjeros, quienes compartieron sus experiencias entre la familia judicial, abogados y público en general sobre este cambio de modelo en los procesos civiles.

5.4

Visita de

grupo de trabajo verificaron in situ todos los avances realizados y desplegados para el mencionado fin. Se constató la adaptación de la infraestructura física e instalación de los equipos tecnológicos; así como el cumplimiento de las actividades programadas.

CAPÍTULO VI

Resolución de Implementación del Módulo Civil Corporativo de Litigación Oral en la Corte Superior de Justicia de Lambayeque. Mediante la Resolución Administrativa n° 457-2021-CE-PJ del 30 de diciembre de 2021, el Consejo Ejecutivo del Poder Judicial dispuso implementar, a partir del 4 de marzo de 2022, a la Corte Superior de Justicia de Lambayeque bajo el modelo de Módulo Civil Corporativo de Litigación Oral, el cual estará conformado por los siguientes órganos jurisdiccionales: Segunda Sala Especializada Civil de Chiclayo; así como el Primer, Cuarto y Quinto Juzgado Civil de Chiclayo, y el Segundo Juzgado de Paz Letrado Civil de Chiclayo.

5.5

validación del Equipo Técnico Institucional de Implementación de la Oralidad Civil del Poder Judicial. En diciembre del 2021, los integrantes de ese

FORTALECIMIENTO DE LUCHA CONTRA LA VIOLENCIA E IMPLEMENTACIÓN DEL “BOTÓN DE PÁNICO”

6.1

Eventos de capacitación. El Módulo Judicial Integrado en Violencia contra la Mujer e Integrantes del Grupo Familiar, con el apoyo de la Comisión de Justicia de Género del Poder Judicial y Presidencia de la Corte de Lambayeque, organizó una serie de capacitaciones virtuales -difundidos por la cuenta oficial de Facebook de nuestra institución- con expositores nacionales y extranjeros para magistrados, servidores jurisdiccionales y administrativos; así como abogados y público en general.

Se trataron temas como: “Nuevas tecnologías y los delitos telemáticos como otra forma de violencia contra la mujeres, niños, niñas y adolescentes”, “Peculiaridades de la ejecución penal en el ámbito de la violencia de género”, “La violencia de género en el ordenamiento español”, “Función de la Fiscalía en el marco de la violencia de género y los protocolos interinstitucionales con los juzgados de violencia”, “La importancia del contenido fáctico en la determinación de las medidas de protección”, “Informes psicológicos en violencia de género”, “Un pacto de Estado contra la violencia de género”, entre otros.

6.2

Ferias “Me sumo a una conviviencia sin violencia” y otras campañas informativas. El Módulo Judicial Integrado de Violencia contra la Mujer e Integrantes del Grupo Familiar, con el apoyo de otras entidas públicas aliadas, organizó ferias y campañas informativas en los distritos de José Leonardo Ortiz, La Victoria y Zaña. La población recibió orientación jurídica e interinstitucional para la atención inmediata a la violencia de género.

6.3

Instalación e implementación de juzgados para la atención de casos de violencia en las sub sedes de Jaén y Cutervo. Se implementó juzgados para la atención inmediata a víctimas de violencia y tramitación oportuna de los procesos en esa materia. Uno de esos órganos jurisdiccionales fue inaugurado y debidamente equipado en la provincia de Cutervo, implicando un importante avance en el objetivo institucional de acercamiento del servicio de administración de justicia a la población.

El otro despacho judicial fue puesto en funcionamiento en la provincia de Jaén. Se trata del Segundo Juzgado de Familia Subespecializado en Violencia contra las Mujeres e Integrantes del Grupo Familiar. En ambos casos, se gestionó la viabilidad de los nuevos juzgados ante el Consejo Ejecutivo del Poder Judicial en pro de la impartición de justicia en materia de violencia.

6.4

Equipamiento informático para el Módulo de Violencia Familiar. Con una inversión de S/ 72 232, se adquirió y entregó a ese sede judicial un scanner de alto rendimiento, un proyector multimedia, dos computadoras de escritorio, un disco duro externo de ocho TB, tres impresoras láser monocromáticas, dos impresoras multifuncionales, 14 cámaras web; entre otros equipos.

6.5

Compromisos institucionales para la instalación del aplicativo “Botón de Pánico”. El presidente Juan Riquelme Guillermo Piscoya firmó actas de compromiso con alcaldes, funcionarios y comisarios a fin de prestar auxilio inmediato a las víctimas de violencia con el “Botón de Pánico”.

Los acuerdos interinstitucionales han permitido el uso de las cámaras de videovigilancia de los Centros de Monitoreo de la Policía y de Seguridad Ciudadana para geologalizar de inmediato a la persona que active en su celular dicho aplicativo del Poder Judicial ante una amenaza a su integridad física.

Por disposición de un juzgado especializado de violencia familiar, el aplicativo “Botón de Pánico” se instala en los equipos móviles de las víctimas como una medida de protección; ya que policías y/o serenos podrán actuar con prontitud ante riesgos inminentes a las víctimas.

6.6

Instalación del aplicativo “Botón de Pánico” en municipalidades. El presidente Juan Riquelme Guillermo Piscoya gestionó el funcionamiento del aplicativo en los Centros de Videovigilancia de Seguridad Ciudadana de Jaén, San Ignacio, Cutervo y José Leonardo Ortiz.

6.7

Instalación del “Botón de Pánico” en dependencias policiales. Se instaló el aplicativo en 17 dependencias policiales, las cuales son: Central de Emergencias 105, la Comisaría del Norte, Comisaría de Familia de Chiclayo, César Llatas, Campodónico, José Leonardo Ortiz, La Victoria, Reque, Monsefú, Santa Rosa, Pimentel, El Porvenir, Tumán, Calupe, Saltur, Pucalá y Chongoyape.

CAPÍTULO VII

Creación del Sistema de Denuncia Virtual de Violencia (DEVI). Es un aplicativo que sirve como canal de atención adicional para el denunciante y/o víctima con un entorno amigable, de fácil acceso y protegiendo la información personal; así mismo, emite alertas al módulo para atender, de manera inmediata, la denuncia virtual reportada.

6.8

de

ESTADÍSTICA: PRODUCCIÓN JURISDICCIONAL

Fuente: Sistema ntegrado Jud cia - Formu ario Estadíst co Electrón co nformac ón al 21/01/2022

E aboración Of cina de Estad st ca CSJ Lambayeque Reso ución R A N° 395-2020-CE-PJ - Reso uc ón R A N° 403-2021-CE-PJ

Juzgado d e Paz Letrados Civiles d e la Capital

Para el año 2021, se observó el cumplimiento de una de las Salas Civiles de la Provincia de Chiclayo

MOTUPE JUZGADO CIVIL - MOTUPE

1100 990 151%

385 347 208%

CHICLAYO NOVENO JUZGADO DE LA INVESTIGACIÓN PREPARATORIA ESPECIALIZADO EN DELITOS ADUANERO, TRIBUTARIO, DE MERCADO Y AMBIENTALES 890 374 209 188 199%

CHICLAYO PRIMER JUZGADO DE LA INVESTIGACIÓN PREPARATORIA 1,131 686 385 347 198%

JAÉN PRIMER JUZGADO DE LA INVESTIGACIÓN PREPARATORIA - JAEN 1,716 1,214 715 644 189%

CHICLAYO SEGUNDO JUZGADO DE LA INVESTIGACIÓN PREPARATORIA 1,060 651 385 347 188%

SAN IGNACIO JUZGADO DE LA INVESTIGACIÓN PREPARATORIA - SAN IGNACIO 957 632 385 347 182%

CHICLAYO TERCER JUZGADO DE LA INVESTIGACIÓN PREPARATORIA 1,006 626 385 347 181%

CHICLAYO SÉTIMO JUZGADO DE LA INVESTIGACIÓN PREPARATORIA 950 620 385 347 179%

CHICLAYO QUINTO JUZGADO DE LA INVESTIGACIÓN PREPARATORIA 937 619 385 347 179%

CHICLAYO OCTAVO JUZGADO DE LA INVESTIGACIÓN PREPARATORIA 1,038 588 385 347 170%

CHICLAYO SEXTO JUZGADO DE LA INVESTIGACIÓN PREPARATORIA 974 581 385 347 168%

FERREÑAFE JUZGADO DE LA INVESTIGACIÓN PREPARATORIA - FERREÑAFE 1,377 573 385 347 165%

MOTUPE JUZGADO DE LA INVESTIGACIÓN PREPARATORIA - MOTUPE 1,097 460 385 347 133%

JAÉN SEGUNDO JUZGADO DE LA INVESTIGACIÓN PREPARATORIA - JAEN 1,228 830 715 644 129%

CHICLAYO DÉCIMO JUZGADO DE INVESTIGACIÓN PREPARATORIA ESPECIALIZADO EN DELITOS DE CORRUPCIÓN DE FUNCIONARIOS 249 150 165 149 101%

CHICLAYO CUARTO JUZGADO DE INVESTIGACIÓN PREPARATORIA PERMANENTE ESPECIALIZADO EN CRIMEN ORGANIZADO 39 20 30 27 74%

(*) Se cambio el estándar según Oficio N° 000510-2021-ST-UETI-CPP-PJ, del 4 de octubre del 2021.

Fuente: Sistema Integrado Judicial (SIJ) Formulario Estadístico Electrónico. Información al 21/01/2022.

Elaboración: Oficina de Estadística de la Corte de Lambayeque.

Resolución: R.A. N° 395-2020-CE-PJ - R.A. Nº 174-2014-CE-PJ - OFICIO N° 000294-2021-ST-UETI-CPP-PJ Resolución: R.A. N° 403-2021-CE-PJ.

Oficio N° 000510-2021-ST-UETI-CPP-PJ, del 4 de octubre del 2021.

Para el año 2021, se destacó y se observó el cumplimiento de 18 Juzgados de Investigación Preparatoria del Nuevo Código Procesal Penal. En el Formulario Estadístico Electrónico, correspondiente al año 2021, se observó que 43 Órganos Jurisdiccionales del Nuevo Código Procesal Penal igualaron o superaron el porcentaje de avance ideal (100 %) requerido en el mes, siendo dos juzgados con un porcentaje inferior al mínimo requerido.

(*) Se cambio el estándar según Oficio N° 000510-2021-ST-UETI-CPP-PJ, de fecha 4 de octubre 2021. Fuente: S stema Integrado Jud c al - Formu ario Estadístico E ectrón co Informac ón al 21/01/2022 E aborac ón Of cina de Estad st ca CSJ Lambayeque Reso uc ón: R A N° 395-2020-CE-PJ - R A N 174-2014-CE-PJ - OFIC O N° 000294-202 -ST-UETI-CPP-PJ - Resolución R A N° 403-2021-CE-PJ Of c o N° 000510-2021-ST-UETI-CPP-PJ de fecha 04 de octubre 2021 Para el año 2021, se destacó y se observó el cumplimiento de 18 Juzgados de Investigación Preparatoria del Nuevo Código Procesal Penal.

En el Formulario Estadístico Electrónico , correspondiente al año 2021, se observó que un total de 43 Órganos Jurisdiccionales del Nuevo Código Procesal Penal igualaron o superaron el porcentaje de avance ideal (100 %) requerido en el mes, siendo dos juzgados con un porcentaje inferior al mínimo requerido.

Fuente: Sistema Integrado Judicial (SIJ) Formulario Estadístico Electrónico. Información al 21/1/2022.

Elaboración: Oficina de Estadística de la Corte de Lambayeque.

Resolución: R.A. N° 395-2020-CE-PJ - Resolución: R.A. N° 403-2021-CE-PJ. Para el año 2021, se observó el cumplimiento de una de las Salas Civiles de la Provincia de Chiclayo.

Salas Laborales d e la Capital

Ciudad Órgano Jurisd ccional

CARGA PROCESAL EN TRAMITE "C=A+B"

PROCESOS RESUELTOS A D CIEMBRE 2021 "D"

FERREÑAFE JUZGADO CIVIL - FERREÑAFE 2,976 1,330 1100 990 134%

META FINAL 2021 "M"

JAEN SEGUNDO JUZGADO CIVIL - JAÉN 1,286 662 600 540 123%

Ciudad Órgano Jur sdicc ona

META AJUSTADA (90% DE LA META FINAL "N = M * 0 90"

% DE AVANCE FINAL "O = D / N"

CUTERVO JUZGADO CIVIL TRANSITORIO - CUTERVO 462 354 356 320 111%

DICIEMBRE 2021 "D"

META FINAL 2021 "M"

CHICLAYO 2º JUZGADO DE PAZ LETRADO CIVIL 1,592 902 1000 900 100%

SAN IGNACIO JUZGADO CIVIL - SAN IGNACIO 1,557 1,037 1100 990 105%

META AJUSTADA (90% DE LA META F NAL "N = M * 0 90"

% DE AVANCE FINAL "O = D / N"

CHICLAYO 1º JUZGADO DE PAZ LETRADO CIVIL 1,196 741 921 829 89%

JAÉN PRIMER JUZGADO CIVIL - JAÉN 1,400 485 600 540 90%

Fuente: Sistema ntegrado Jud cia - Formu ar o Estad st co E ectrón co Información a 21/01/2022

CHICLAYO PRIMERA SALA LABORAL 3,644 2,686 2000 1800 149%

E aboración Ofic na de Estad stica CSJ Lambayeque Reso ución R A N° 395-2020-CE-PJ - Resoluc ón: R A N° 403-2021-CE-PJ

CHICLAYO PRIMER JUZGADO CIVIL - COMERCIAL 976 577 752 676 85%

Para el año 2021, se observó el cumplimiento de uno de los Juzgados de Paz Letrados Civiles de Chiclayo

CHICLAYO SEGUNDA SALA LABORAL - NLPT 2,031 1,301 1350 1215 107%

CHICLAYO PRIMER JUZGADO CIVIL 992 433 564 508 85%

CHICLAYO TERCERA SALA LABORAL 1,980 1,410 1525 1372 103%

JLO JUZGADO CIVIL – JOSÉ LEONARDO ORTIZ 1,099 449 600 540 83%

Fuente Sistema Integrado Jud c al - Formu ario Estadíst co Electrón co nformación al 21/01/2022

E aboración Of cina de Estad st ca CSJ Lambaye que Resolución R A N° 395-2020-CE-PJ - Reso ución R A N° 403-2021-CE-PJ Para el año 2021, se observó el cumplimiento de las tres Salas Laborales de la Provincia de Chiclayo

Juzgado d e Paz Letrados d e Fa milia de la Capital

CHICLAYO SÉTIMO JUZGADO CIVIL 1,112 425 600 540 79%

LAMBAYEQUE JUZGADO CIVIL - LAMBAYEQUE 971 411 600 540 76%

CHICLAYO SEGUNDO JUZGADO CIVIL 888 382 560 504 76%

Sala Mixta de Distrito

CHICLAYO CUARTO JUZGADO CIVIL 777 332 552 497 67%

CHICLAYO SEXTO JUZGADO CIVIL 991 345 582 524 66%

CHICLAYO 1º JUZGADO DE PAZ LETRADO DE FAMILIA 1,851 1,018 820 738 138%

CHICLAYO QUINTO JUZGADO CIVIL 864 337 569 512 66%

CHICLAYO 3º JUZGADO DE PAZ LETRADO DE FAMILIA 1,830 868 820 738 118%

C udad Órgano Jurisd ccional

CHICLAYO OCATVO JUZGADO CIVIL - COMERCIAL 1,208 507 900 810 63%

CHICLAYO 2º JUZGADO DE PAZ LETRADO DE FAMILIA 2,100 854 820 738 116%

Fuente: Sistema Integrado Judicial - Formulario Estadístico Electrónico. Información al 21/01/2022

CUTERVO JUZGADO CIVIL - CUTERVO 641 255 494 444 57%

Elaboración: Oficina de Estadística CSJ Lambayeque Resolución: R.A. N° 395-2020-CE-PJ - Resolución: R.A. N° 403-2021-CE-PJ

JAEN SALA MIXTA - JAÉN

Fuente Sistema ntegrado Judic al - Formular o Estadíst co Electrónico. Información a 21/01/2022

Fuente: Sistema Integrado Judicial (SIJ) Formulario Estadístico Electrónico. Información al 21/1/2022.

Para el año 2021, se observó el cumplimiento de los tres Juzgados de Paz Letrados de Familia de Chiclayo.

Fuente Sistema Integrado Jud c a - Formu ario Estadíst co Electrón co nformación al 21/01/2022

Elaboración: Oficina de Estadística de la Corte de Lambayeque. Resolución: R.A. N° 395-2020-CE-PJ - Resolución: R.A. N° 403-2021-CE-PJ.

E aboración Ofic na de Estadística CSJ Lambayeque Resolución R.A N° 395-2020-CE-PJ - Resolución R.A N° 403-2021-CE-PJ

E aboración Of cina de Estad st ca CSJ Lambayeque Resolución R A N° 395-2020-CE-PJ - Reso ución R A N° 403-2021-CE-PJ

Para el año 2021, se observó el cumplimiento de los uzgados civiles de os distritos de Motupe, Ferreñ afe, Jaén, Cutervo y San Ignacio

Para el año 2021, se observó el cumplimiento de cinco Juzgados Civiles de los distritos de Motupe, Ferreñafe, Jaén, Cutervo y San Ignacio.

Para el año 2021, se observó y destacó el cumpl miento de la Sala Mixta de la Provincia de Jaén.

Juzgados

d e Paz Letrado s Laborales d e la Nu eva Ley Procesa l d e Trabajo d e Capital

Juzgados Mixtos d e Distrito

Ciudad Órgano Jurisd ccional

CHICLAYO 2º JUZGADO DE PAZ LETRADO LABORAL

CHICLAYO

OYOTUN JUZGADO MIXTO - OYOTÚN

Fuente Sistema Integrado

Fuente: Sistema Integrado Judicial (SIJ) - Formulario Estadístico Electrónico. Información al 21/1/2022.

Elaboración: Oficina de Estadística de la Corte de Lambayeque.

Resolución: R.A. N° 395-2020-CE-PJ - Resolución: R.A. N° 403-2021-CE-PJ.

Para el año 2021, se observó el no cumplimiento del Juzgado Mixto del Distrito de Oyotún que realiza itinerancia al distrito de Cayaltí.

Fuente: Sistema Integrado Judicial (SIJ) - Formulario Estadístico Electrónico. Información al 21/1/2022.

Elaboración: Oficina de Estadística de la Corte de Lambayeque.

Resolución: R.A. N° 395-2020-CE-PJ - Resolución: R.A. N° 403-2021-CE-PJ.

Para el año 2021, se observó el cumplimiento de uno de los Juzgados de Paz Letrados Civiles de Chiclayo.

CHICLAYO

CHICLAYO

CHICLAYO

CHICLAYO

CHICLAYO OCTAVO JUZGADO DE TRABAJO - NLPT

JAEN JUZGADO DE TRABAJO TRANSITORIO - JAÉN

1,460 501 550 495 101%

1,246 720 820 738 98%

LAMBAYEQUE JUZGADO DE TRABAJO - LAMBAYEQUE 611 361 470 423 85%

1,207 704 929 836 84%

CHICLAYO NOVENO JUZGADO DE TRABAJO

CHICLAYO CUARTO JUZGADO DE TRABAJO 1,226 664 944 850 78%

CHICLAYO TERCER JUZGADO DE TRABAJO 1,204 635 927 834 76%

CHICLAYO 11º JUZGADO DE TRABAJO 1,311 588 1000 900 65%

CHICLAYO DÉCIMO JUZGADO DE TRABAJO 1,214 536 935 841 64%

CHICLAYO SEXTO JUZGADO DE TRABAJO 1,432 539 1000 900 60%

CARGA PROCESAL VS. RESUELTOS A DICIEMBRE DEL 2021

CARGA PROCESAL INICIAL (1/1/2021) INGRESOS NUEVOS A TRÁMITE (DIC. 2021)

CARGA PROCESAL TOTAL (DE ENERO A DIC. 2021)

RESUELTOS (ENERO A DIC. 2021)

Elaboración: Oficina de Estadística Fecha de Corte de la Data: 21 de enero del 2022

Elaboración: Oficina de Estadística de la Corte de Lambayeque. Fecha de corte de la data: 21 de enero del 2022.

Se observó que, la Presidencia de la Corte en la nueva gestión, recibió una carga procesal en trámite de 63 628 expedientes. Desde enero a diciembre del 2021 ingresaron 93 479 expedientes. Que, sumado a la carga inicial, la carga procesal en trámite total sería de 157 107 expedientes. Se observó, además, que se resolvieron 88 953 expedientes. Que, respecto de la carga procesal en trámite total, esta descarga representa el 57 %.

Se observó que, la Presidencia de la Corte en la nueva gestión, recibió una carga procesal en trámite de 63,628 expedientes. Desde enero a diciembre del 2021, ingresaron 93,479 expedientes, que, sumado a la carga inicial, la carga procesal en trámite total seria de 157,107 expedientes. Se observó, además, que se resolvieron 88,953 expedientes, que, respecto de la carga procesal en trámite total, esta descarga representa el 57 %.

Fuente Sistema ntegrado Jud c a - Formular o Estadíst co Electrónico Información a 21/01/2022 E aboración Ofic na de Estadística CSJ Lambayeque Resolución R A N° 395-2020-CE-PJ - Resolución R A N° 403-2021-CE-PJ Para el año 2021, se observó el cumplimiento de los cuatro Juzgados

Fuente: Sistema Integrado Judicial (SIJ) Formulario Estadístico Electrónico. Información al 21/1/2022. Elaboración: Oficina de Estadística de la Corte de Lambayeque. Resolución: R.A. N° 395-2020-CE-PJ - Resolución: R.A. N° 403-2021-CE-PJ. Para el año 2021, se observó el cumplimiento de los cuatro Juzgados Laborales de la Nueva Ley Procesal de Trabajo y de un Juzgado Laboral Contencioso Administrativo de Chiclayo.

Que, realizando un análisis del año 2021, entre los ingresos nuevos que hacienden a un total de 87 240 expedientes (sin contar los ingresos de otra dependencia) y lo producido en este año 2021 (88 953 expedientes resueltos), se puede observar que la Corte de Lambayeque se ubica entre una de las Cortes de tipo “descarga”; es decir ,que resolvió más expedientes de lo que ingresó en todo el año 2021.

Que, realizando un análisis del año 2021, entre los ingresos nuevos, que ascienden a un total de 87,240 expedientes (sin contar los ingresos de otra dependencia) y lo producido en este año, 88,953 expedientes resueltos, se puede observar que la Corte de Lambayeque se ubica entre una de las Cortes de tipo DESCARGA; es decir, que resolvió más expedientes de lo que ingresó en todo el año 2021.

PRODUCCIÓN JUDICIAL DEL

AÑO 2020 Y 2021

CHICLAYO

RESUELTOS

COMPARATIVO ENTRE EL AÑO 2020 Y 2021

Se observó que la producción jurisdiccional, en el periodo enero a diciembre del 2021, de los 125 órganos jurisdiccionales, creció un 38 % aproximadamente, en comparación con la producción del año 2020.

Fuente: Sistema Integrado Judicial (SIJ) - Formulario Estadístico Electrónico. Información al 21/1/2022.

Elaboración: Oficina de Estadística de la Corte de Lambayeque.

Resolución: R.A. N° 395-2020-CE-PJ Resolución: R.A. N° 403-2021-CE-PJ.

Para el año 2021, se observó el cumplimiento de los nueve Juzgados de Familia con la Subespecialidad en Violencia de Chiclayo y de cuatro Juzgados de Familia Tradicionales, siendo tres de Chiclayo y uno de José Leonardo Ortiz.

E ectrónico Informac ón a 21/01/2022 E aborac ón Ofic na de Estadística CSJ Lambayeque Reso uc ón R A N° 395-2020-CE-PJ - Resoluc ón: R A N° 403-2021-CE-PJ Para el año 2021, se observó el cumplimiento de los nueve Juzgados de Familia Sub Especializados en Violencia de Chiclayo y de cuatro Juzgado s de Familia Tradicionales, siendo tres de Chiclayo y uno de José Leonardo Ortiz

Se observó que la producción jurisdiccional en el periodo, enero a diciembre del 2021, de los 125 órganos jurisdiccionales, creció un 38 % aproximadamente, en comparación con la producción del año 2020.

Juzgados Laborales de la Nueva Ley Procesal de Tra bajo y Contenciosos Administrativos d e la Capital y Distrit o

C udad Órgano Jur sdicc ona

7.3

Reconocimientos a magistrados y personal jurisdiccional por superar las metas de producción. Por el esfuerzo y eficacia en el ejercicio de la función judicial, Presidencia de la Corte reconoció -mediante resoluciones administrativas- a jueces de 34 órganos jurisdiccionales y 34 servidores por alcanzar y sobrepasar, entre agosto y setiembre del 2021, la meta de producción anual establecidas por el Consejo Ejecutivo del Poder Judicial; además, a los integrantes del Primer Juzgado de Paz Letrado de José Leonardo Ortiz porque en setiembre alcanzaron la meta de avance ideal de producción de 75.21 %, pese a que en abril, dicho despacho registraba un 7.4 % en su nivel de producción.

CAPÍTULO VIII

PREVENCIÓN CONTRA LA COVID-19 Y OTRAS ENFERMEDADES

8.1

Aprobación del plan del Subcomité de Seguridad y Salud en el Trabajo. El Subcomité de Salud y Seguridad en el Trabajo de la Corte de Lambayeque -liderado por el presidente Juan Riquelme Guillermo Piscoyaimplementó el Plan para Vigilancia, Prevención y

Control de COVID-19 en el Trabajo con la finalidad de salvaguardar la salud de la familia judicial y litigantes

Entre las acciones ejecutadas se encuentra el llenado de una ficha sintomatológica por parte de los jueces,

servidores jurisdiccionales y administrativos al momento de ingresar a laborar. El registro de síntomas relacionados al virus permitía activar las medidas de bioseguridad como el aislamiento preventivo y toma de pruebas de descarte COVID-19.

Otro punto dentro del plan fue la actuación de la Brigada Psicológica Judicial; en el cual, un grupo de profesionales brindó acompañamiento emocional gratuito a todos los magistrados y servidores de que se encontraban en aislamiento preventivo o en fase de recuperación por la COVID-19.

También se inspeccionó cada una de las sedes judiciales para ejecutar cambios en los espacios de trabajo con el propósito de que sean ambientes ventilados, se cumpla el distanciamiento social y sean más seguros ante cualquier emergencia.

Asimismo, se llevó a cabo la verificación e instalación de equipos de emergencia en los puestos de seguridad como botiquines y Elementos de

Protección Personal (EPP); así también, la ubicación correcta de las señaléticas.

Para una mejor atención a los pacientes, se amplió y equipó el Área de Salud Ocupacional, ubicada en el primer piso de la sede judicial Manuel Huangal Naveda.

8.2

Implementación de protocolos de bioseguridad. Se dispuso medidas para salvaguardar la integridad de los magistrados, servidores y usuarios como la entrega mensual de mascarillas, protectores faciales, alcohol en gel y jabón líquido.

Así también, el equipo de Seguridad y Salud en el Trabajo y especialistas de Salud Ocupacional realizaron permanentes visitas preventivas en las sedes judiciales a fin de verificar la correcta aplicación de los protocolos de bioseguridad; como el lavado de manos, llenado de la ficha sintomatológica, uso permanente de las mascarillas, entre otras acciones.

Asimismo, considerándose el reinicio de las audiencias presenciales, se desarrolló un protocolo temporal, el cual comprendió: instalación de protectores acrílicos, uso correcto y permanente de doble mascarilla, uso de alcohol en gel o líquido, distanciamiento físico, mantener ventiladas las salas de audiencias (puertas y ventanas abiertas), respeto al aforo, tránsito mínimo de los participantes, entre otros.

beneficiándose a 129 personas; entre magistrados, personal jurisdiccional y administrativo.

8.5

Campañas de desinfección y fumigación. Mediante un cronograma riguroso, se fumigaron y desinfectaron los diferentes ambientes judiciales, siendo un total de 390 jornadas, permitiendo brindar espacios seguros a todos los que realizaban trabajo presencial y mixto.

8.3

Campañas de tomas de pruebas médicas (antígenas, serológicas y moleculares). Con el apoyo de la Gerencia Regional de Salud (Geresa), personal de una clínica y del Área de Salud Ocupacional de nuestra Corte, se aplicaron 2777 pruebas médicas para descarte COVID-19, como antígenas, serológicas y moleculares.

8.4

Campañas de vacunación contra la COVID-19. Se realizaron dos campañas de vacunación contra la COVID-19 en la sede Manuel Huangal (13 de setiembre y 4 de octubre),

Campañas de vacunación contra la hepatitis, difteria, tétano e influenza. Las gestiones del Subcomité de Seguridad y Salud en el Trabajo de la Corte de Lambayeque permitieron que los profesionales de la Geresa también cumplan con campañas de vacunación -al interior de nuestras sedes judiciales- para 151 integrantes de nuestra familia judicial contra otras enfermedades como la hepatitis, difteria, tétano e influenza con la finalidad de salvaguardar la salud de los integrantes de la familia judicial y contribuir a la inmunización en la región.

8.6

CAPÍTULO IX

RECONOCIMIENTOS, ACTOS PROTOCOLARES Y ACTIVIDADES DE PROYECCIÓN SOCIAL

9.1

Reconocimientos póstumos a magistrados, servidores jurisdiccionales, administrativos y jueces de paz. Con la finalidad de reconocer la destacada trayectoria profesional y calidad humana que demostraron durante su paso por el sistema de justicia, se desarrolló el homenaje póstumo para los doctores Manuel Lorenzo Emerson Huangal Naveda y Óscar Manuel Burga Zamora, quienes fueron jueces superiores titulares y past presidentes de la Corte Superior de Justicia de Lambayeque.

Durante una significativa ceremonia, en el Ilustre Colegio de Abogados de Lambayeque (ICAL) la banda de guerra del Ejército Peruano rindió los honores fúnebres y se dio lectura a sus respectivas semblanzas. Por su parte, el doctor Juan Riquelme Guillermo Piscoya entregó a los familiares una placa de reconocimiento póstumo y el Pabellón Nacional.

También, en el frontis de la sede judicial Manuel Huangal, se han promovido otros emotivos reconocimientos póstumos a distinguidos

La esposa del past presidente Óscar Burga participó del reconocimiento El hijo del past presidente Manuel Huangal recibió el Pabellón Nacional

magistrados que conformaron nuestra Corte. Se trata del Dr. Ricardo Ponte Durango (juez superior titular y past presidente), Dr. Juan Peralta Cueva (juez superior titular), Dr. Franklin Rodríguez Castañeda (juez especializado penal titular), Dr. Jacinto Hernández Mendoza (juez especializado de familia), Dr. Miguel Peralta Lui (juez titular de paz letrado), Dr. Edwin Siadén Díaz (juez titular de paz letrado); además, para jueces de paz de centros poblados que fallecieron en el 2021 por distintas circunstancias; así como para servidores jurisdiccionales y administrativos.

9.2

Actos protocolares

9.2.1 Visita de la presidenta del Poder Judicial. En julio de 2021, la presidenta del Poder Judicial, jueza suprema Elvia Barrios Alvarado; junto a los integrantes del Consejo Ejecutivo, el juez supremo Héctor Lama More y la jueza especializada Mercedes Pareja Centeno, llegaron a órganos jurisdiccionales de nuestro Distrito Judicial para conocer de cerca la problemática y necesidades existentes en cada uno de ellos.

Las altas autoridades de este poder del Estado visitaron las sedes: 7 de Enero, Huangal Naveda,

Módulo Laboral, Módulo de Familia, José Leonardo Ortiz, Archivo Central, Lambayeque, Ferreñafe, Jaén y Pucará.

La titular del Poder Judicial destacó a este Distrito Judicial -de acuerdo a estadísticas- por mantener un alto índice de producción jurisdiccional, estar entre los primeros en la ejecución presupuestal y resaltó el compromiso de los magistrados y del personal por mantener al día sus despachos, coadyugando al buen servicio de administración de justicia.

9.2.2 Visita del consejero responsable del ETII de la Oralidad Civil. El juez

supremo Héctor Lama More, en su condición de integrante del Consejo Ejecutivo del Poder Judicial, acompañó a la doctora Elvia Barrios Alvarado, en julio del 2021, a cumplir con las distintas visitas protocolares programadas en nuestro Distrito Judicial; entre ellas, a la sede judicial de la ciudad de Cutervo.

En esa circunstancia, el doctor aprovechó en reunirse con nuestro presidente Juan Riquelme Guillermo Piscoya para conocer los avances de los trabajos que permitirían la reforma en la especialidad civil de la Corte de Lambayeque; pues

el juez supremo es consejero responsable del Equipo Técnico Institucional de Implementación (ETII) de la Oralidad Civil del Poder Judicial.

Asimismo, el doctor Héctor Lama More conversó con los magistrados de la especialidad en la sede judicial 7 de Enero para conocer sus expectativas ante el cambio de modelo; así también, constató las distintas adecuaciones de los ambientes de dicho lugar e instalación de equipos informáticos como parte del cumplimiento de los componentes mínimos exigidos por el ETII para la implementación de la oralidad civil.

La presidenta del Poder Judicial en la sede judicial de Luis Gonzales La doctora Elvia Barrios también llegó a la sede de Jaén

9.2.3 Visita de la jefa del OCMA. La jefa de la Oficina de Control de la Magistratura (OCMA), jueza suprema Mariem de La Rosa Bedriñana, llegó a Lambayeque para ejercer su función contralora en las diferentes dependencias y despachos judiciales de esta Corte, en cumplimiento a la programación de sus visitas ordinarias en todo el país.

También participaron de estos actos de supervisión: el jefe de la Unidad de Visitas de la OCMA, Víctor Corante Morales; el contralor de la Unidad de Prevención de la OCMA, Raúl Rodríguez Soto; la jefa de la Unidad de Prevención Especial de la OCMA, Carmen Leiva Castañeda, y un equipo de servidores del mencionado órgano de control.

El grupo de trabajo de la OCMA, del 15 al 17 de noviembre del 2021, verificó la información referida a la producción de los órganos jurisdiccionales de todas las especialidades de la Corte de Lambayeque, supervisaron las labores de los magistrados y del personal de las diferentes materias e instancias; además, personal de la OCMA atendió al público de manera personalizada.

Al término de las acciones de control, la doctora Mariem de La Rosa Bedriñana, en conferencia de prensa, destacó las visitas administrativas a los juzgados del presidente Juan Riquelme Guillermo Piscoya porque han tenido un efecto positivo en la descarga procesal y celeridad en la tramitación de los diferentes procesos, pese a encontrarnos en pandemia.

Así también, la jefa de la OCMA resaltó que no se reportaron ni denunciaron hechos de corrupción. Informó, además, que las quejas verbales recibidas durante su labor contralora estaban relacionadas a la demora o retardo procesal, los cuales fueron solucionadas en el acto por la buena predisposición de los magistrados y servidores jurisdiccionales de la Corte de Lambayeque.

9.2.4 Visita de la consejera responsable del ETII de la Nueva Ley Procesal del Trabajo (NLPT). Una visita de monitoreo en la Corte de Lambayeque desarrolló, en diciembre de 2021, la Integrante del Consejo

Ejecutivo del Poder Judicial y responsable del Equipo Técnico Institucional de Implementación (ETII) de la Nueva Ley Procesal del Trabajo (NLPT), Jessica Medina Jiménez.

La magistrada recorrió los ambientes de los juzgados laborales, ubicados en la sede judicial de la avenida Luis Gonzales, para conocer in situ la labor jurisdiccional; además de dialogar con los jueces y servidores de la especialidad sobre su metodología de trabajo a favor de los usuarios.

Así también, la consejera responsable del ETII de la NLPT, doctora Jessica Medina Jiménez, en el auditorio de la sede Manuel Huangal Naveda, presidió una reunión técnica con los funcionarios y jueces de la especialidad de esta Corte con el fin de evaluar la carga procesal y productividad de los juzgados laborales.

Finalizada la reunión, se establecieron compromisos orientados a la implementación de modernos equipos informáticos e inmobiliario para dicha especialidad con el propósito de que se continúe con las alentadoras cifras de desempeño jurisdiccional; principalmente en celeridad y producción procesal.

9.2.5 Actos oficiales protocolares interinstitucionales. El presidente Juan Riquelme Guillermo Piscoya fue reconocido por el jefe de la II Macro Región Policial, general Jhonny Armando Véliz Noriega, por su destacada labor a favor de los usuarios de justicia y tomar acciones importantes al brindar un servicio de administración de justicia célere y oportuna en la región.

El acto de reconocimiento se dio en el marco de actividades protocolares por el XXXIII Aniversario de la Policía Nacional del Perú, en donde el titular de nuestra Corte participó de la Misa y Te Deum e izamiento del Pabellón Nacional; así como de la ceremonia central y el desfile de honor por parte de los batallones de policías.

La

institución policial entregó un cuadro recordatorio al presidente por su destacada labor

9.3

Actividades de proyección social.

9.3.1 Donación de indumentaria a reclusos. El presidente Juan Riquelme Guillermo Piscoya entregó indumentaria y vestuarios de cocina a los internos del establecimiento penitenciario de Chiclayo para que lo usen en sus talleres técnicos de resocialización y socioeducativas.

9.3.3 Donación de regalos por Navidad. Los niños del Centro Poblado Boró, distrito de Pomalca, pasaron un momento

de diversión, disfrutaron de la popular chocolatada y recibieron obsequios por Navidad.

En este compartir -que organizó Presidencia y los funcionarios de nuestra institución- se presentó el show artísticos de policías y de la Unidad Canina de la II Macro Región Policial.

9.3.2 Donación a infractores juveniles. En ese propósito de contribución por parte de la Corte de Lambayeque, también los infractores a la ley penal del Centro Juvenil José Quiñones Gonzales de Chiclayo recibieron kits de vestuario (un par de zapatillas, una gorra y un panetón) y gran cantidad de papel reciclado para que lo utilicen en sus clases de manualidades.

Con ese mismo espíritu navideño, ahora en conjunto con el Comité de

Damas, se llevó víveres de primera necesidad, pañales, leche en fórmula, ropa y juguetes para los niños del alberque Santa María Josefa de Ferreñafe.

Los menores disfrutaron de los regalos; entre ellos, el saltarín, la cama para pelotas de plástico y el túnel de gusano gigante, los cuales fueron instalados en el patio de juegos del mencionado centro.

Otra actividad por Navidad se desarrolló en el auditorio de la sede judicial Manuel Huangal. Los conductores y notificadores de nuestra Corte recibieron canastas con víveres en reconocimiento a su trabajo porque cumplieron con sus comisiones asignadas para evitar la frustración de audiencias a pesar de la pandemia por la COVID-19.

CAPÍTULO X

RECURSOS HUMANOS

10.1

Actividades del Sistema de Gestión de Recursos Humanos. Se realizaron ajustes presupuestales producto de las diferencias entre lo ejecutado y lo proyectado; debido a rotaciones u otros motivos, mediante notas modificatorias.

Para la realización de las notas modificatorias, se tuvo en cuenta el clasificador de gasto; así como, también, la meta presupuestal y el programa presupuestal al cual corresponde dicho gasto o modificación presupuestal.

Se habilitaron recursos por programa presupuestal producto de las transferencias realizadas por la Gerencia General para la habilitación de plazas por Contrato Administrativo de Servicios (CAS); proyectando dicho gasto en los meses de octubre a diciembre.

Se informó los saldos del programa presupuestal, a efectos de que se tomen las decisiones oportunas con respecto al déficit o saldos a favor; según corresponda.

Respecto a las actividades desarrolladas, en el mes de noviembre del 2021 se ha procesado el pago de la Compensación por Tiempo de Servicios (CTS) por S/ 1 916 469.40.

De igual manera, se han realizado liquidaciones de beneficios sociales por S/ 458 459.44 (Régimen Laboral 728) y pago de vacaciones truncas por S/ 15 133.13 (Régimen Laboral 1057).

10.2

Ejecución de gasto por programa presupuestal.

CAPÍTULO XI

10.3

Impulso de Procedimientos Administrativos Disciplinarios (PAD). En el año 2021, se han aperturado 108 procesos disciplinarios por diversas faltas administrativas, de los cuales se ha resuelto lo siguiente: 2 destituciones, 11 suspensiones sin goce de remuneración, 28 amonestaciones escritas, 5 amonestaciones verbales, 32 exhortaciones, 5 absoluciones, 12 no ha lugar y 7 sustración de la materia.

10.4

Procesos de selección de personal bajo el régimen CAS. Se desarrollaron 15 procesos para contratación de personal mediante Contrato Administrativo de Servicios (CAS), permitiendo la incorporación de 83 nuevos colaboradores (jurisdiccionales y administrativos).

Judicial de Lambayeque: Torres Paz, Sede Manuel Huangal Naveda, San José, Luís González, Santa Victoria, Lurín, Siete De Enero, Alf onso Ugarte, Modulo Básico José Leonardo Ortiz, Salas (Archivo Central), Ferreñafe, Lambayeque, Modulo Básico De Motupe, Illimo, Chongoyape, Tumán, Oyotun- Cayalti, Monsefú, La Victoria, San Ignacio, Huarango, La Coipa, Jaén, Pucará

10.2.- EJECUCION DE GASTO POR PROGRAMA PRESUPUESTAL AÑO 2021

SERVICIOS JUDICIALES

11.1

Recaudación judicial. El Área de Recaudación Judicial de la Corte de Lambayeque, en el año 2021, obtuvo el tercer puesto -a nivel nacional- por haber recaudado S/ 8 144 558.68. Ello se logró por la labor del equipo de trabajo, quienes realizaron 30 visitas administrativas, entre virtuales y presenciales, a los órganos jurisdiccionales para la fiscalización del pago y registro de aranceles en los procesos judiciales; así como, la organización de 37 capacitaciones personalizadas a los servidores de Mesas de Partes y cuatro tutoriales para usuarios internos y externos, incidiendo en temas de registro y validación, los cuales han sido difundidos por los correos institucionales y redes sociales de nuestra institución.

Debe resaltarse que las actividades de gestión realizadas, durante el 2021, han sido felicitadas por la Subgerencia de Recaudación Judicial de la Gerencia General, a través del Oficio Múltiple 014-2021-SRJGSJR-GG-PJ de 14 de octubre de 2021, por haber incrementado sus índices de validación de comprobantes de pago, ya que se registraba un 50 % en enero y en diciembre se logró obtener el 87 % en índice de validación.

11.2

Registro judicial. De enero al 15 de diciembre del 2021, se realizaron 5059 atenciones a través del Módulo de Solicitudes de Información de Antecedentes Penales (MSIAP), obteniendo el primer lugar -a nivel nacional- en el uso del aplicativo del Poder Judicial.

El 26 de noviembre se desarrolló la Primera Jornada Itinerante del Registro Distrital Judicial, aprobada mediante Resolución Administrativa n° 1009-2021-P-CSJLA/PJ.

En tanto, el 12 de noviembre, por disposición de la Resolución Administrativa n° 965-2021-P-CSJLA/PJ, se realizó la capacitación “Procedimientos operativos para la ubicación y captura de personas requeridas con fines de extradición y la extradición como mecanismo de cooperación judicial internacional” para los trabajadores jurisdiccionales, administrativos y policías.

11.3

Fortalecimiento en el uso del Sistema de Notificaciones Electrónicas (SINOE). Según información obtenida del Sistema Integral de Justicia (SIJ), hubo un incremento sustancial en el número de notificaciones electrónicas, el cual se encuentra implementado en todo el Distrito Judicial de Lambayeque.

Hasta el 31 de diciembre de 2021 se registraron 1 157 525 notificaciones electrónicas, advirtiéndose -ademássu incremento en un 61 %, 32 % y 88 % en comparación con los años 2018, 2019 y 2020, respectivamente.

Ello se produjo, en parte, gracias a las capacitaciones grupales y personalizadas a los secretarios y asistentes de los órganos judiciales, particularmente, incidiendo en los juzgados que registraban menor número de notificaciones electrónicas.

11.5

Implementación de cabinas digitales para atención al usuario Desde el 7 de diciembre del 2021, se puso a disposición de los usuarios judiciales dos cabinas digitales; las cuales fueron implementadas para que puedan realizar sus consultas o hacerles seguimiento a los procesos judiciales de su interés; así como recibir orientación por parte de personal calificado de nuestra institución.

11.6

Implementación del servicio de Remates Electrónicos Judiciales (REMAJU). Se implementó en la Corte de Lambayeque la plataforma digital de dicho servicio, disponiéndose su puesta en marcha desde el 25 de febrero de 2021, para lo cual se creó el Comité Distrital de Implementación y Monitoreo del REMAJU.

Obligatoriedad del Sistema de Archivo General de Expedientes. Se puso en marcha la obligatoriedad del Sistema Integrado Judicial del Archivo General de Expedientes en nuestra Corte con la contratación de 21 servidores, mediante Contrato Administrativo de Servicios (CAS), para el inventario y registro de expedientes del Archivo Central, registrándose un total de 501 841 expedientes hasta el 31 de diciembre del año 2021.

11.4

CAPÍTULO XII

Se desarrollaron cuatro capacitaciones, a las cuales asistieron magistrados y servidores jurisdiccionales de los órganos jurisdiccionales en materia civil, laboral, comercial, familia y contencioso; además, de las áreas administrativas de las sedes judiciales y de las áreas de Informática y Servicios Judiciales.

IMAGEN INSTITUCIONAL

Con la finalidad de cumplir la correcta difusión de los logros cumplidos; así como los objetivos establecidos en el Plan de Gestión 2021-2022 del presidente de la Corte de Lambayeque, Juan Riquelme Guillermo Piscoya, la Oficina de Imagen Institucional operativizó diversos productos comunicacionales

oficiales para mantener informado -al público interno y externo- sobre los avances de la gestión y logros obtenidos por el máximo representante del Poder Judicial en esta parte del país, lo cual permitió posicionar a nuestra institución como una de las mejores Cortes del país.

12.1

Revistas.

12.1.1 Iustitia Lambayeque.

Se trata de un producto trimestral que se diseña, diagrama y difunde de forma virtual. En esta revista se publican las actividades desarrolladas por Presidencia y las demás áreas que integran la

Corte Superior de Justicia de Lambayeque para que el usuario tenga una visión más clara sobre las acciones que se realizan en nuestra institución.

Esta estrategia digital ha permitido que el usuario judicial cambie su percepción sobre el servicio que brindamos.

*

12.1.2 Gestión Presidencial.

Esta revista trimestral es una estrategia de comunicación digital que nos permite difundir los objetivos logrados en la hoja de ruta de la gestión 20212022 del presidente Juan Riquelme Guillermo Piscoya y, a su vez, también ayudó a cambiar la percepción de la sociedad sobre el supuesto mal servicio que brindamos como institución.

Asimismo, nos convertimos en una de las primeras Cortes en difundir una revista virtual exclusiva de las actividades de Presidencia; permitiendo que la población, magistrados, servidores jurisdiccionales y administrativos puedan conocer los avances y cumplimiento del trabajo programado; siendo, además, una acción necesaria en el marco de la transparencia institucional.

El acceso o descarga de ambas revistas es a través de cualquier dispositivo electrónico; escaneando el código QR o ingresando al enlace publicado en el Facebook de la Corte de Lambayeque.

12.2

Redes Sociales. La Corte Superior de Justicia de Lambayeque cuenta con dos redes sociales que nos permiten difundir, a todo el público (interno y externo), cada una de las acciones desarrolladas en el primer año de la gestión 2021-2022.

En el primer bimestre del año 2021 se realizó un análisis para conocer el real alcance, interacción, número de visitas y la cantidad de seguidores de Facebook y Twitter con la finalidad de mejorar dicho rendimiento.

A inicios de la gestión se detectó en Facebook a 28 503 seguidores; se tenía un alcance de 870 889 personas (apariciones en las cuentas de otros usuarios) y solo 2100 usuarios interactuaban con las publicaciones. Las estrategias comunicacionales lograron que, al 31 de diciembre de 2021, se aumentara a 33 008 seguidores; Facebook

además, se generó un alcance de publicaciones a más de 1 300 318 personas y, finalmente, se logró subir la interacción entre los seguidores a 548 346.

Con respecto a Twitter, a febrero de 2021, se contaba con 454 seguidores y 257 visitas al perfil. Al 31 de diciembre del 2021, se aumentó a 649 seguidores y 1510 visitas al perfil.

Esta estadística demuestra el significativo aumento del tráfico de nuestras noticias en las mencionadas redes sociales.

Con respecto a Twitter, se contaba con 454 seguidores a febrero de 2021 y 257 visitas al perfil. Al 30 de noviembre de este año , hemos logrado 632 seguidores y 950 visitas a nuestro perfil. Esta estadística demuestra el aumento en el tráfico de nuestras noticias en esta red social.

Con respecto a Twitter, se contaba con 454 seguidores a febrero de 2021 y 257 visitas al perfil. Al 30 de noviembre de este año , hemos logrado 632 seguidores y 950 visitas a nuestro perfil. Esta estadística demuestra el aumento en el tráfico de nuestras noticias en esta red social.

Twitter

12.3 Resumen

Informativo Judicial. Nace un 14 de mayo del 2021 para fortalecer nuestra imagen ante la sociedad.

Es una producción sonora en el formato de noticias radiales que informa, de manera sencilla, sobre el acontecer jurisdiccional y todas las actividades de gestión que se realizan de manera cronológica en la institución a favor de los usuarios litigantes de la zona. Es transmitido por Facebook todos los viernes a la una de la tarde.

Febrero 2021: Noviembre 2021:

Febrero 2021:

12.4

Crónica Judicial. Es una separata de cuatro páginas que está encartada en cada ejemplar del Diario La República. La publicación es de lunes a sábado. Su distribución es gratuita en la institución, entre la comunidad jurídica y público en general.

Se publica información de la Corte bajo la modalidad de notas de prensa, comunicados, convocatorias, producción jurisdiccional, resoluciones administrativas y afines.

De febrero a noviembre de 2021 se han realizado 247 ediciones, redactándose 600 notas informativas, de las cuales 357 fueron relacionadas a la gestión del señor presidente de la Corte, Juan Riquelme Guillermo Piscoya, y 243 fueron notas sobre temas jurisdiccionales.

Los contenidos son producidos, diagramados y diseñados a diario por Imagen Institucional de esta Corte y luego se envía el archivo en PDF por correo electrónico a la empresa periodística para que se imprima y se efectúe la publicación.

12.5

Noviembre 2021: 2.7.

2.7. TRANSMISIONES EN VIVO EN EL FANPAGE:

Transmisiones en vivo. Las trasmisiones en tiempo real, por la página oficial en Facebook de nuestra institución, han sido constantes durante todo el 2021. Este mecanismo de comunicación ha permitido transparentar los actos de la gestión y acercarnos a la población.

Se han realizado trasmisiones de todas las actividades oficiales del presidente de la Corte de Lambayeque; así como ponencias académicas, las audiencias judiciales de procesos emblemáticos o transcendencia, entre otros eventos institucionales de interés público.

3. OBJETIVO 3: en los medios de comunicación.

3.1.

4. OBJETIVO 4: sus públicos internos.

4.1. PIEZAS GRÁFICAS DE EVENTOS ACADÉMICOS

4.2. PIEZAS GRÁFICAS PARA DIFUSIÓN DE INFORMACIÓN RELEVANTE

3. OBJETIVO 3: en los medios de comunicación. 3.1. 4. OBJETIVO 4: Optimizar la comunicación y relación de la institución con sus públicos internos. 4.1. PIEZAS GRÁFICAS DE EVENTOS ACADÉMICOS

12.6

Acercamiento con la prensa. A través de la Oficina de Imagen Institucional, el presidente de la Corte de Lambayeque, Juan Riquelme Guillermo Piscoya, tuvo acercamiento con periodistas (de diarios, semanarios, canales de televisión, programas de radio, redes sociales, independientes) para declarar respecto al acontecer institucional o temas de coyuntura.

Las declaraciones a la prensa del juez superior han permitido que la ciudadanía o las audiencias de los medios de comunicación puedan conocer todo el trabajo que viene realizando a favor del usuario; así como del desempeño de los jueces en el sistema de justicia.

12.7

Podcast Judiciales. Desde el 11 de mayo del 2021 se emitieron 17 programas educativos sobre nuestros servicios de justicia que ofrecemos, así como de las funciones que se desarrollan en nuestra institución.

Primera temporada: Servicios Judiciales

CAPÍTULO 1: Certificado de homonimia

CAPÍTULO 2: Certificado de deudor alimentario moroso.

CAPÍTULO 3: Traslado de detenidos.

CAPÍTULO 4: Certificados de antecedentes penales.

CAPÍTULO 5: Cancelación de antecedentes penales.

Segunda temporada: Salud Ocupacional

CAPÍTULO 1: Salud Ocupacional.

CAPÍTULO 2: Sintomatología de la COVID–19.

CAPÍTULO 3: Niveles de infección en la COVID – 19.

CAPÍTULO 4: Uso de oxímetro y termómetro en pacientes.

Tercera temporada: Módulo Judicial I ntegrado en Violencia contra las Mujeres e Integrantes del Grupo Familiar

CAPÍTULO 1: ¿Quiénes somos?

CAPÍTULO 2: Funciones del juez del Módulo de Violencia.

CAPÍTULO 3: Tipos de violencia.

CAPÍTULO 4: Medidas de protección hacia las víctimas de violencia.

CAPÍTULO 5: Ejecución de las medidas de protección.

CAPÍTULO 6: El rol de la Policía en los procesos de violencia.

CAPÍTULO 7: “Botón de Pánico” en el Distrito Judicial.

CAPÍTULO 8: Sistema de interoperabilidad del Poder Judicial y la Policía.

12.8

Difusión nacional de notas informativas. Las notas informativas producidas por la Oficina de Imagen Institucional sobre la gestión del presidente de la Corte Superior de Justicia de Lambayeque, Juan Riquelme Guillermo Piscoya, fueron publicadas en diferentes medios de comunicación de circulación local, regional y nacional con el propósito de que el trabajo del señor presidente y de los servicios que ofrece nuestra institución sean conocidos por mayor población.

CAPÍTULO XIII

Gráficas internas y externas. Se logró uniformizar las diferentes características en los diseños institucionales (comunicados de las áreas, mensajes de Presidencia, condolencias, saludos o de eventos académicos). Este trabajo de estandarización permitió mostrar una postura formal al público interno (magistrados y servidores) y externo (comunidad jurídica o usuario judicial) y, principalmente, posicionar el arte gráfico de la Corte de Lambayeque entre la familia judicial y los usuarios, pues lograban reconocer de inmediato que se trataba de un diseño de nuestra institución.

12.9

VISITAS ADMINISTRATIVAS

Acompañado de sus principales funcionarios, el presidente Juan Riquelme Guillermo Piscoya, durante su primer año de gestión, realizó 39 visitas administrativas ordinarias y 34 inopinadas a todas las sedes del Distrito Judicial.

En cada uno de los recorridos se levantaron actas, detallándose los resultados de las acciones de control; por ejemplo, la verificación de las funciones presenciales, remotas o mixtas del juez y servidor (jurisdiccional y administrativo).

Se supervisó los niveles de avance de productividad; se exhortó a mantener al día la emisión de los distintos actos procesales; además de verificarse las condiciones de infraestructura y mobiliario de los despachos judiciales y oficinas.

En las visitas, también, el presidente de la Corte se entrevistó con abogados litigantes y usuarios, quienes le expresaron sus recomendaciones para mejorar el servicio de administración de justicia.

Los permanentes recorridos a las sedes judiciales permitieron al titular de la institución a dar pronta solución a los problemas, de distinta índole, que se hayan presentado con el fin de mejorar las condiciones de trabajo de la familia judicial y ofrecer una óptima atención al público.

El presidente no solo realizó acciones de control a la labor jurisdiccional; pues verificó, también, el cumplimiento del protocolo de bioseguridad ante la COVID-19.

MÓDULO DE VIOLENCIA

SANTA VICTORIA

MONSEFÚ CAYALTÍ Y OYOTÚN

LA VICTORIA LA COIPA

HUARANGO

LAMBAYEQUE

13.3

Reuniones de trabajo permanente con autoridades, representantes de la sociedad civil y operadores de justicia. Como parte de las visitas administrativas ordinarias e inopinadas a todas las sedes judiciales, el presidente Juan Riquelme Guillermo Piscoya se reunió con alcaldes, comisarios, fiscales, abogados; así como representantes de los Centros de Emergencia Mujer, Sociedad Civil, Defensoría del Pueblo, Rondas Campesinas y de otras asociaciones. Dichas reuniones de trabajo permitieron a la máxima autoridad de nuestra institución a subsanar algunos aspectos que permitieron mejorar la atención de servicio de justicia a favor de los usuarios del Distrito Judicial. Además, de coordinar con las autoridades políticas e integrantes del sistema de justicia para la formalización de convenios interinstitucionales.

Coordinaciones permanentes del presidente Juan Riquelme Guillermo Piscoya con las autoridades públicas y de otras asociaciones