Komentar
NOSECI STUB SRPSKE TRANZICIJE Od 2006. godine, kada je osnovan, do danas NALED je bio i ostao jedinstvena privatno-javna asocijacija koja punim plućima živi svoju misiju – predlaže reformska rešenja koja proističu iz dijaloga civilnog, javnog i privatnog sektora i za rezultat imaju kontinuirani doprinos ekonomskom napretku zemlje Iz današnje perspektive, kad NALED okuplja gotovo 250 članova, iza sebe ima više od 70 projekata, podršku domaće i međunarodne zajednice i ambiciju da preraste u jedinstveni motor reformi u jugoistočnoj Evropi, nije lako na malom prostoru izdvojiti ko je sve, zašto i kako ugradio sebe u jednu deceniju uspešnog rada. Agilan tim, kreativnost i ekspertska podrška članova i stručnjaka koje je NALED okupio, svesrdna pomoć međunarodne zajednice, zahvaljujući kojoj je NALED kontinuirano širio polje svog rada, podrška članova vlade i političara koji su prepoznali snagu koncepta, pa i kritičari koji su osporavali učinjeno, učinili su da ovo partnerstvo civilnog, javnog i privatnog sektora izraste u jedan od ključnih stubova tranzicije Srbije ka efikasnoj tržišnoj privredi i visoko kotiranoj investicionoj destinaciji. Jedan od ključnih faktora koji je doprineo uspehu NALED-a jeste upravo to što je razvio platformu za dijalog u kojem učestvuju i uvažavaju se interesi svih ključnih društvenih aktera. Umesto usvajanja zakona koji nemaju potporu u praksi, umesto zalaganja privrednika koji nisu uzimali u obzir šire društvene reperkusije predlaganih rešenja, umesto skrajnute uloge civilnog sektora, NALED je, mukotrpno gradeći kulturu komunikacije, svestranog sagledavanja problema i traženja solucija koje su prihvatljive za 8 10 GODINA NALED-a
sve i, što je jednako važno, sprovodljive, uspevao da iznedri održiva rešenja. Srbija je i dalje zemlja u kojoj mnogi zakoni ostaju slovo na papiru, u kojoj funkcionišu brojne konfliktne procedure, koja je opterećena neefikasnošću javne administracije, korupcijom i sivom ekonomijom, ali i uporedo sa ovakvom slikom može da pokaže i sasvim drugačije lice: građevinske dozvole koje se dobijaju u roku od osam dana, 59. mesto na listi Doing Business Svetske banke, 34 certifikovane opštine i grada koje investitori prepoznaju kao dobra mesta za investiranje i niz drugih sitnijih i krupnijih rešenja koja život znače. NALED je počeo od podsticanja lokalnog ekonomskog razvoja – cilja kojeg su mnoge vlade imale u reformskoj agendi, ali od velikih poslova nisu stizale, mogle ili htele da fokusirano rade na njemu. Danas su opštine koje su uz pomoć NALED unapredile svoju ukupnu organizaciju izgradile ambijent za razvoj i domaćeg i ino biznisa, mesta u Srbiji u kojima je prosperitet opipljiv ne samo za članove poslovne zajednice već i za građane kojima je ekonomski uspon njihovih opština doneo bolji kvalitet života. I onom delu javnosti kojem izmiče
filozofija ove organizacije nije nepoznato da vlada sa usvajanjem određenih podzakonskih akata kasni i po četiri godine; da se 70% propisa donosi po hitnoj proceduri, pa čak i bez zakonski propisane javne rasprave; da porodilje i poslodavci moraju da prikupe 86 papira za porodiljsko odsustvo; i da samo 18% uhvaćenih učesnika u sivoj ekonomiji na kraju bude kažnjeno. NALED ne samo da podseća javnost na ovakve propuste, nelogičnosti i apsurde već i kontinuirano i sistematski meri, egzaktno kvantifikuje i promoviše probleme sa kojima se građani, privreda i lokalne samouprave svakodnevno suočavaju i predlaže rešenja za koje smatra da na jednostavan i efikasan način mogu da ih reše. Zajedništvo i udruživanje – to je bio i ostao ključ izrastanja NALED-a iz dobre ideje i malog posvećenog tima iza sebe u kredibilnog, posvećenog i kreativnog partnera Vlade Srbije u sve krupnijim zadacima koje ona preduzima. Problema je mnogo, a aktera koji mogu i treba da pomognu u izgradnji Srbije koja će biti konkurentnija, prosperitetnija i spremnija za svetsku utakmicu je mnogo. Iz tog mnoštva NALED je uvek izdvajalo pravilo da, kad kritikuje, istovremeno nudi i rešenje.
NALED u svojih 10 godina nikada nije izneo problem ili kritiku, a da istovremeno nije predložio i rešenje