Contralínea 633

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PORTADA INVESTIGACIÓN

Por la desinversión en Repsol –que duró 3 años 4 meses–, Pemex perdió 3.7 mil millones de pesos. La filial “privada” PMI Holdings abarató a 14.17 euros cada acción. Además, fracasó la alianza estratégica entre ambas empresas NANCY FLORES

NANCY FLORES

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etróleos Mexicanos (Pemex) perdió al menos 3 mil 774 millones 848 mil pesos por la “operación estratégica” que emprendió para desinvertir en la trasnacional española Repsol. Los mayores detrimentos se registraron en 2017, cuando totalizó la venta de acciones a precio castigado –a 14.17 euros por acción– a través de PMI Holdings, BV, una de sus entonces 61 empresas “privadas” offshore. Aunque la administración de Emilio Lozoya Austin se comprometió a vender en 2014 el paquete accionario que Pemex poseía (9.43 por ciento del capital social de la compañía española), la realidad fue que se logró hacer hasta el 26 de octubre de 2017, bajo el mando de José Antonio González Anaya, revela la petrolera a Contralínea por medio de la Ley General de Transparencia (respuesta a la solicitud de información 1857200017219). Para entonces, su filial PMI Holdings –radicada en Países Bajos e integrante del Grupo PMI– vendió a Credit Agricole CIB las 21 millones 333 mil 870 acciones que todavía eran propiedad indirecta

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