contentway.nl
Advertorial
13
Hoe circulariteit waarde creëert
De wereldwijde vraag naar huishoudelijke apparaten groeit, maar de druk op grondstoffen en het milieu ook. Steeds meer bedrijven worstelen met de vraag hoe ze productie en consumptie toekomstbestendig maken, zonder in te leveren op kwaliteit of betaalbaarheid. De oplossing ligt in slimmer produceren – door afval te voorkomen, materialen continu te hergebruiken en apparaten een tweede leven te geven. Wie daarin op grote schaal slaagt, laat zien dat duurzaamheid niet alleen goed is voor de planeet, maar ook de portemonnee.
Verschuiving van lineair naar circulair
De transitie naar een circulaire economie is inmiddels pure noodzaak. Grondstoffen worden schaarser, regelgeving strenger en consumenten kritischer. Toch zien veel organisaties circulariteit nog als een kostenpost. Beko, een grote internationale fabrikant van huishoudelijke apparaten, bewijst het tegendeel: door recycling, refurbishment en slim ontwerpen volledig te integreren in hun bedrijfsmodel, wordt duurzaamheid een bron van groei en veerkracht. In 2024 verwerkte Beko meer dan 27.800 ton gerecycled plastic in nieuwe apparaten. Dat bespaart niet alleen grondstoffen, maar vermindert ook de afhankelijkheid van schommelende marktprijzen. “Duurzaamheid staat centraal bij de manier waarop we ons bedrijf runnen, investeren en groeien in alle markten waarin we actief zijn”, zegt Hakan Bulgurlu, CEO van Beko.
Geen theoretisch concept
Hun circulaire strategie is meer dan een theoretisch concept; het is de praktische realiteit in elke markt waar ze actief zijn. In het Verenigd Koninkrijk draait hun refurbishment center in Peterborough sinds 2019 zonder afval naar de stortplaats te hoeven brengen. Het herbergt meer dan 100.000 reserveonderdelen en zorgt ervoor dat gereviseerde apparaten voldoen aan dezelfde strenge kwaliteits- en veiligheidseisen als nieuwe producten. In Italië en Roemenië worden apparaten tegen gereduceerde prijzen aangeboden. Daardoor worden duurzame keuzes voor meer huishoudens bereikbaar. Deze lokale initiatieven worden ondersteund door een wereldwijd netwerk van 28 R&D-centra, waar meer dan 2.300 onderzoekers werken aan innovaties die de levensduur van producten verlengen en het gebruik van nieuwe grondstoffen minimaliseren. “Refurbishment gaat verder dan het repareren van apparaten – het gaat om het verlengen van de levensduur, het verminderen van afval
en het bieden van betrouwbare, betaalbare producten aan consumenten”, vertelt chief sustainability officer Fatih Özkadı.
Een tweede leven voor apparaten
Een van de meest zichtbare voorbeelden is het ‘Reduce-Refurbish-Recycle’-programma. In 2024 kregen wereldwijd meer dan 114.000 apparaten een tweede leven, dankzij gespecialiseerde centra in het Verenigd Koninkrijk, Italië en Roemenië. Deze apparaten worden grondig getest, gerepareerd met originele onderdelen en tegen 10 tot 30 procent onder de nieuwprijs aangeboden. Özkadı: “We laten zien dat circulariteit zowel duurzaamheid als waarde kan bevorderen.” Het programma sluit aan bij de UN Sustainable Development Goals, en toont aan dat circulariteit op grote schaal mogelijk én rendabel is.
Erkenningen voor impact
Hun inzet voor duurzaamheid blijft niet onopgemerkt. Het bedrijf staat op de 45e plaats in de Corporate Knights Global 100 van 2026, als meest duurzame producent van huishoudelijke apparaten ter wereld. In de S&P Global Corporate Sustainability Assessment van 2025 eindigde het met een indrukwekkende score van 86 op 100 op de eerste plaats van 79 bedrijven in de DHP-sector (huishoudelijke duurzame goederen). Daarnaast ontving Beko een gouden medaille van EcoVadis en de ‘Double A’-status van CDP voor klimaat en waterbeheer. Duurzaamheid is voor
Beko duidelijk geen marketingpraatje, maar een integraal onderdeel van hun activiteiten. Bulgurlu: “Verantwoord opschalen en innoveren kunnen een meetbare impact hebben op de samenleving, economie en onze planeet.” Tegen 2050 wil het bedrijf net-zero emissies realiseren, met tussentijdse doelen van 42 procent reductie in 2030. “We ontwikkelen geavanceerde technologieën om de energie-efficiëntie van onze producten te verbeteren en de CO₂-uitstoot te verminderen”, voegt Bulgurlu toe.
Refurbishment gaat verder dan alleen het repareren van apparaten Partnerschappen voor een betere wereld
De duurzaamheidsstrategie van Beko reikt verder dan de fabrieksmuren. Het heeft partnerschappen met toonaangevende organisaties en sportclubs om gezondheid, bewustzijn en innovatie te stimuleren. Zo werken ze samen met UNICEF om gezondere levensstijlen te promoten, en zijn ze sponsor van het basketbalteam van Fenerbahçe en Official Confidence Partner van Ajax om duurzaamheid en gezondheid onder een breed publiek te verspreiden. Deze samenwerkingen helpen niet alleen om kennis te delen, maar ook om consumenten te inspireren bewuste keuzes te maken – op en buiten het veld. Het motto daarbij is: zelfvertrouwen is niet alleen iets wat je voelt, maar ook wat je opbouwt.
Bouwen aan een duurzame toekomst
Door duurzaamheid te verweven in ontwerp, productie en klantrelaties, creëert het bedrijf waarde op alle fronten. Het is een model dat andere sectoren kan inspireren. Beko bewijst dat verantwoord ondernemen en commerciële groei hand in hand kunnen gaan. De visie van het bedrijf is dan ook om de wereld te respecteren en wereldwijd gerespecteerd te worden.
beko.com