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Il capitale umano la risorsa chiave Per Siemens Transformers Spa fatturato aumentato del 10% negli ultimi due anni, con ricadute positive sull'occupazione.
“La
chiave del nostro successo risiede sicuramente nelle diverse capacità e formazioni culturali dei nostri collaboratori. Oltre quindici nazionalità sono rappresentate nella nostra realtà”. Secondo Mauro Scaccianoce, amministratore delegato di Siemens Transformers Spa, la qualità del capitale umano è il fattore primario dello sviluppo della società, specializzata nel settore dei trasformatori di potenza a partire da 15 Mva fino a 150 Mva. Negli ultimi due anni Siemens Transformers ha visto il fatturato crescere più del 10% all’anno e ciò ha comportato anche un ingente aumento dei dipendenti con evidenti ricadute sull’economia locale. Nello stabilimento di Trento, ubicato dal 1986 nella Zona Industriale a nord della città, sono attualmente impiegati oltre 170 collaboratori “e questo numero – continua Scaccianoce - è destinato ad aumentare ulteriormente nei prossimi anni”. Le unità prodotte da Siemens Transformers sono normalmente destinate ad impianti di produzione di energia elettrica del tipo idroelettrico, termico, eolico, a sottostazioni di distribuzione primaria di Società produttrici e distributrici di energia
TRENTINOINDUSTRIALE.COM | AGO-SET 2013
elettrica, oppure a grandi impianti industriali quali raffinerie, fabbriche di prodotti chimici, acciaierie. “Siemens vende i suoi eccellenti prodotti e servizi in più di 70 paesi, in tutto il mondo. Nel corso degli ultimi anni – spiega Scaccianoce - Siemens Transformers ha sviluppato una presenza sempre più rilevante sul mercato italiano e su diversi mercati d’esportazione quali l’Europa, il Medio Oriente e l’Africa. Nell’ultimo periodo siamo riusciti a introdurci anche negli Stati Uniti e in Canada. Oltre i 3/4 del nostro fatturato derivano dalle nostre attività in paesi esteri. Come detto, la nostra presenza nel mercato italiano è fondamentale, ma naturalmente giorno per giorno siamo chiamati a rapportarci con un mercato ormai globalizzato”. Proprio la presenza di attori oramai più che globale - quindi una situazione competitiva tremendamente difficile – insieme alla for-