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Primer trimestre año 2008

CEOE

Plan estratégico para la economía española asociaciones El 40% de los comerciantes de la provincia, a favor de implantar la jornada continua en el sector psicología empresarial Real Madrid 9 - Barcelona 9 seguridad laboral Ley de Responsabilidad Medioambiental concurso de fotografía

número 25

revista

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editorial

MONOPOLY Como al final de una fiesta, cuando los últimos comensales abandonan el local, entre el humo de los puros y los efluvios del alcohol, hemos salido por la puerta de atrás y nos hemos dado de bruces con los cubos de la basura. La Arcadia feliz, el mundo sin problemas visibles, ocultos por la capa de purpurina y maquillaje que cada día han retocado los políticos durante la campaña electoral, se diluye bajo la lluvia de lo cotidiano, dejando al descubierto los engranajes oxidados de una maquinaria que necesita urgentemente un engrase. Mientras tanto, se continúa jugando la gigantesca partida de Monopoly en la que todos nos encontramos enfrascados y que ya ha ocasionado los primeros perdedores. Me vienen entonces a la cabeza momentos de la infancia -¡hace ya tanto tiempo!- cuando aprendíamos los rudimentos del mercado y el capital alrededor de una camilla con brasero de picón a golpe de dado y ficha. Las interminables partidas de Monopoly llegaron a aburrirnos y la emoción de provocar la ruina del contrincante -que en el fondo es lo que prestaba “vidilla” al asunto- se mermaba cuando, con co-

dicia, contábamos los billetes acumulados que nunca eran muchos, porque el juego disponía de una cantidad premeditadamente limitada. De aquellas tardes guardo muchos recuerdos, pero sobre todo dos cosas me han quedado grabadas con una especial nitidez: que todos queríamos ser el Banco, y que aburridos por las pequeñas cantidades que manejábamos, decidimos un buen día fabricar dinero… Sin otras consideraciones, elaboramos billetes multiplicando por tres los de “curso legal” de que disponía el juego, para así hacer más patente la ruina de unos y la prosperidad de otros. Al poco tiempo, comprobando que con tanto dinero en movimiento las partidas se eternizaban y no conseguíamos doblegar a nuestros competidores, tuvimos que poner algunos ceros más en las cartulinas que regulaban el valor de las calles y las casas… Les juro que entonces no me había planteado nunca que muchos años después me iba a asomar a los escaparates de las inmobiliarias y contar los mismos ceros –igual de redondos, por cierto- que los que nosotros pusimos a mano en las tarjetitas. Tampoco entiendo ahora porqué entonces todos queríamos ser el Banco…


sumario

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Presidente: Juan Antonio Martín Mesonero Vicepresidentes: Pedro Belloso Sánchez, Juan Luis Feltrero Oreja, José Luis Delgado Ruano Tesorero: Antonio Mateos Corral Vocales: María del Mar Aguar Fernández, José Manuel Clavero González, Benjamín Crespo Andrés, Agustín Lorenzo Gómez, María del Carmen Pérez López, Jesús L. de San Antonio Benito Secretario General: Bernabé Cascón Nogales Dirección, coordinación y redacción: Elena Cordero Maestre, Departamento de Comunicación de Confaes Colaboradores: José Alicio Herrero Seisdedos Asesoría Fiscal; Jesús Sierra Pérez - Prevención de Riesgos Laborales; Francisco Ramos Campos Psicología Empresarial; Víctor Yenes Barbero - La empresa en Europa Diseño y Maquetación 4C Comunicación C/ Pedro Mendoza, 11-13 37004 Salamanca Telf.: 923 26 31 39 Fax: 923 26 23 06

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empresa

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22 03 editorial Monopoly 05 Plan estratégico 2008-2011, diseñado por CEOE

12 asociaciones

El 40% de los comerciantes de la provincia,

a favor de implantar la jornada continua en el sector

20 psicología empresarial seguridad laboral

14 día a día

Real Madrid 9 - Barcelona 9

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Ley de responsabilidad medioambiental

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asesoría fiscal La declaración de renta 2007 26 cámara de comercio

La Cámara de Comercio en 12 imágenes

coyuntura económica 30 la Covatilla

turístico de la provincia

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Mantener el empleo y la actividad en

Nieve y naturaleza en La Covatilla, atractivo

32 calendario de cursos 34

concurso de fotografía

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2008 Edita CONFAES Confederación de Organizaciones de Empresarios Salmantinos Pza. de S. Román, 7 37001 Salamanca Telf.: 923 26 16 26 Fax: 923 26 00 12 e-mail: confaes@confaes.es Depósito Legal: S. 1302-2000

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plan estratégico CEOE

La Confederación Española de Organizaciones Empresariales presentó a finales del pasado año el Plan Estratégico 2008-2011 para la Economía Española que ha elaborado con la colaboración y las aportaciones de las organizaciones empresariales de ámbito territorial (entre las que se encuentra CONFAES) y sectoriales integradas en la CEOE. El Plan Estratégico no es, ni supone, un listado exhaustivo de cuantos problemas tiene el sector empresarial español, pero sí es un documento de referencia importante en el que las organizaciones empresariales basarán su trabajo de cara a los próximos años.

PLAN ESTRATÉGICO 2008-2011 CEOE diseña un plan estratégico para la economía española que se convierte en la base de trabajo de Confaes para los próximos años

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plan estratégico CEOE Los planteamientos y las acciones contempladas en este documento, cuyo fin primordial es contribuir a la mejora de la competitividad de la economía española, serán defendidos por CONFAES (al igual que por el resto de organizaciones empresariales) en todos los foros donde está presente y sea pertinente. El Plan Estratégico será presentado ante los propios empresarios, ante los otros interlocutores sociales, ante los Gobiernos –central, autonómicos y locales- y, en definitiva, ante la sociedad en general, así como en el ámbito europeo. Las actividades económicas están condicionadas tanto por la competencia existente en los mercados –hoy más dura que nunca por el proceso de globalización- como por el marco regulador de la actividad económica en materias como la educación y la formación, la fiscalidad, las relaciones laborales y la negociación colectiva, la contribución del sistema de ciencia – tecnología a las necesidades del aparato productivo, la seguridad de suministro y costo competitivo de la energía, el impulso a la aplicación generalizada de las tecnologías de la información y la comunicación, la simplificación administrativa, etc. De ahí, que el Plan Estratégico aborde cuestiones de todos estos ámbitos y pretenda dar respuesta a fenómenos actuales y de suma importancia por los efectos que conllevan para la economía española. Entre otros: La velocidad con que se está produciendo el fenómeno de la globalización; la nueva fase del ciclo económico en la que estamos inmersos (el impulso del crecimiento económico de España basado, fundamentalmente, en la construcción y el consumo de las familias se trunca por el aumento de los tipos de interés y el endurecimiento de las condiciones monetarias y su repercusión en términos de coste); el entorno sociolaboral (la ocupación se ha ido centrando en el sector servicios, se ha producido un intenso proceso de incorporación de la mujer al trabajo, el constante cambio tecnológico, incidencia de fenómenos como la inmigración); las diferencias en las condiciones de actuación de las empresas según el territorio en el que ha de actuar; y las relaciones con nuevos actores (participación de la llamada sociedad civil). El Plan Estratégico para la Economía Española 2008 – 2011 es un documento extenso que refleja actuaciones concretas en cuatro ámbitos: económico y fiscal, internacional, sociolaboral y ámbitos de carácter general. A continuación se desarrollarán algunos de los aspectos más importantes de cada uno de los ámbitos que contiene el Plan.

I.ÁMBITO ECONÓMICO Y FISCAL 1. POLÍTICA ECONÓMICA Y PRESUPUESTARIA Tras una década de crecimiento económico sostenido, la economía española se enfrenta a una nueva fase del ciclo económico caracterizada por una desaceleración. En este contexto, la economía española se enfrenta a retos importantes. De ahí que los objetivos sean: - La mejora de la competitividad: Como acciones se contemplan mejorar el nivel de competencia de los sectores;

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lograr una progresiva desregulación de nuestra economía, profundizar en la flexibilidad de las relaciones laborales, afrontar la completa liberalización de los mercados de las tecnologías, la energía y el transporte de mercancías y personas por ferrocarril; desarrollar la externalización en la gestión de los servicios público… - La estabilidad macroeconómica: Es necesario poner en marcha reformas que contribuyan a la sostenibilidad a


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largo plazo del equilibrio presupuestario: Mejorar la eficiencia presupuestaria (racionalizar las inversiones en infraestructuras públicas y algunos capítulos de gasto) y afrontar las implicaciones del envejecimiento de la población. - El fomento del ahorro a medio y largo plazo de las familias. 2. FISCALIDAD Es necesario impulsar la competitividad de la economía. Para ello, es necesario evitar que la fiscalidad desincentive las actividades empresariales y adoptar medidas que propicien la canalización del ahorro hacia la inversión productiva. - Reducción de los tipos impositivos del Impuesto sobre Sociedades. - Reforma del régimen fiscal de las amortizaciones. - Supresión total del Impuesto sobre Actividades Económicas (IAE). - Recuperación de los incentivos a I+D+i - Adoptar disposiciones armonizadoras que eviten ventajas competitivas indeseables en función del territorio. - Eliminación de la categoría de bienes de características especiales del impuesto sobre bienes inmuebles. - Acometerse la aprobación de un Plan General de Contabilidad verdaderamente adaptado a las necesidades y capacidades de las pymes. 3. MEDIO AMBIENTE Es fundamental preparar y coordinar la toma de posición del mundo empresarial ante las nuevas iniciativas legislativas tanto comunitarias como nacionales. Como es bien sabido, la mayor parte de la legislación medioambiental nacional emana de directivas y reglamentos que provienen de la UE. En este sentido, es prioritario mejorar la posición de España en las negociaciones en este entorno. Entre algunas de las acciones que desarrolla el plan, se propone: - Simplificación normativa (“ventanilla única”) - Conseguir un acuerdo global, claro, transparente y estable sobre las futuras políticas del cambio climático que sea apoyado por los principales países y regiones emisores de gases de efecto invernadero. - Promover los incentivos fiscales positivos que premien comportamientos favorablesa con el medio ambiente. - Estabilidad en política hidráulica … 4. INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Es preciso incrementar el gasto en I+D que se realiza en España. Entre las acciones que contempla el Plan: - Incrementar el nivel de colaboración entre los diferentes ámbitos (mundo científico y empresarial). - Incidir en los programas que permiten la incorporación de científicos y doctores universitarios en las empresas. - Mantenimiento del actual sistema de deducciones fiscales para este tipo de actividades (no se entiende en anuncio de revisión y posible desaparición de estos incentivos en

el año 2011). ... 5. SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN - Promover la efectiva implantación de las TIC en España subsanando desequilibrios y desigualdades. - Impulsar el comercio electrónico. - Infraestructuras de comunicaciones eficientes, modernas y competitivas. … 6. ENERGÍA En la actualidad, se mantiene una elevada dependencia energética del exterior (de más del 80%), valor ampliamente superior a la media europea (de un 50%). De ahí que, entre nuestros objetivos y acciones de cara a los próximos años destaquen: - Garantizar la seguridad del suministro energético a medio y largo plazo. - Defender la necesidad de reducir la dependencia exterior. - Impulsar las interconexiones eléctricas y gasísticas con el resto de la UE. - No renunciar a ningún tipo de energía concreta, en especial a lo referente a la energía nuclear. (Apoyar la definición de un mix energético que sea compatible con la seguridad de suministro, el desarrollo medioambiental sostenible y que favorezca la competitividad). … 7. INDUSTRIA Fortalecer la industria española mediante una adecuada política industrial. Acciones: - Velar por la armonización de las políticas industriales (una de las principales dificultades con las que se encuentra la industria para desarrollar su actividad es la profusión de normativa diferente en cada Comunidad Autónoma que, en algunos casos, puede poner en riesgo la propia unidad del mercado español). - Política que garantice el abastecimiento energético, a precios de mercado competitivos, así como promover un mix energético adecuado, en el que sería recomendable mantener e incluso incrementar la aportación de la energía nuclear. - Reducción de los costes laborales no salariales (flexibilidad de las relaciones laborales, avance en la cultura preventiva en donde empresarios y trabajadores se corresponsabilicen en pro de la seguridad y salud en el trabajo). - Es necesario concienciar a las administraciones públicas y especialmente a los entes locales de la necesidad de facilitar suelo e infraestructuras para la actividad industrial en polígonos especialmente diseñado para tal fin (mejora de las infraestructuras e infoestructuras destinadas al transporte de mercancías tanto por carretera como por ferrocarril, por transporte marítimo o aéreo). - Infraestructuras destinadas a que los nuevos sistemas de transmisión de la información (TIC) lleguen a todas las empresas.

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- Impulsar la internacionalización. … 8. TURISMO Mantenimiento y mejora de esta industria. - Políticas imprescindibles: • Accesibilidad: Turismo para todos. • Medio Ambiente: Estudio obligatorio de impacto económico de cada nueva normativa. • Fiscalidad: Ventajas para desnacionalizar y reinversión en modernización. • Laboral: Flexibilidad en contratos de formación para el empleo. • Infraestructuras: Mejoras en el transporte terrestre, marítimo y aéreo. - Promoción turística. - Modernización y adaptación de las estructuras de la oferta turística al proceso de envejecimiento de la población europea y española. … 9. INFRAESTRUCTURAS Y VIVIENDA La disminución y posible pérdida de los fondos comunitarios a medio plazo, junto a las necesidades presupuestarias cada vez mayores enfocadas al gasto social, hacen imprescindible encontrar nuevas fórmulas que potencien tanto la participación del capital privado en las infraestructuras como el desarrollo cada vez más de las concesiones en nuestro país. En este apartado se abordan también medidas relativas al transporte por carretera, transporte ferroviario, aéreo, infraestructuras de medio ambiente, ordenación del territorio, urbanismo y vivienda. * En cuanto al transporte ferroviario: En el documento se resalta, entre otras cosas, la necesidad prioritaria de finalizar los ejes de altas prestaciones. * La industria del transporte aéreo está gestionada por el sector privado y sometido a las leyes del mercado. Sin embargo, las infraestructuras que le dan soporte –aeropuertos y navegación aérea- están gestionadas, en general, por organismos públicos en régimen de monopolio. La diferencia en estilos de gestión entre la industria y las infraestructuras del transporte aéreo provocan ineficacias en perjuicio del transporte aéreo y de sus usuarios. Los aeropuertos deben proyectarse, construirse y gestionarse con criterios funcionales que busquen el mínimo coste de edificación y mantenimiento y el mínimo coste

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operativo. * En cuanto a la ordenación del territorio, urbanismo y vivienda: Se urge a adoptar medidas de armonización de las legislaciones urbanísticas de las Comunidades Autónomas. 10. TRANSPORTES El transporte es una actividad esencial y consustancial al desarrollo económico. Su participación en el PIB y en la creación y el mantenimiento del empleo así lo indican. Las dificultades por las que atraviesa el transporte se sustentan esencialmente sobre el mantenimiento de los niveles de competitividad que hagan posible el traslado de costes a precios y el nivel excedentario de oferta. Entre las acciones que contempla el Plan Estratégico destacan: - La defensa de la iniciativa privada y la economía de mercado así como de niveles de competitividad necesarios con traslado de costes a precios. Tratamiento de rigurosa igualdad entre empresas de gestión pública o privada. - Externalización de la gestión de los servicios públicos de transporte, privatización de todas las empresas públicas. 11. COMERCIO En el ámbito del comercio, las organizaciones empresariales desarrollarán su actuación en una doble vertiente: - Promover, impulsar y facilitar el diálogo entre las organizaciones empresariales más representativas del sector (creación del Consejo Empresarial de Comercio). - Favorecer los principios de libertad de empresa y unidad de mercado. Entre los objetivos y acciones desarrolladas en el Plan: - El comercio debe continuar incrementando sus actuales niveles de competitividad favoreciendo la libre y leal competencia entre empresas y formatos con el objetivo de favorecer un servicio de mayor calidad a los consumidores y más ajustado a sus necesidades. - Desarrollar políticas urbanísticas que faciliten la actividad comercial del centro de las ciudades (aparcamientos, vivienda, seguridad ciudadana, iluminación, peatonalización, potenciación de los ejes comerciales, fomento de centros comerciales abiertos, etc.). 12. AGRICULTURA Contribuir a que la agricultura siga desenvolviéndose como un sector dinámico, rentable, con normas de mercado claras, transparentes y equitativas.


plan estratégico CEOE II. ÁMBITO INTERNACIONAL En la actualidad, asistimos a un falta de competitividad exterior de la economía española. De ahí que entre los objetivos del Plan Estratégico para la Economía Española destaquen: Apoyar el proceso de internacionalización de la empresa española; defender los intereses de las empresas españolas ante las instituciones y los organismos comunitarios; proporcionar una adecuada información a las empresas españolas sobre las organizaciones internacionales y sus decisiones; fomentar las relaciones bilaterales con organizaciones empresariales extranjeras; y fomentar la atracción de inversiones extranjeras en el tejido empresarial español.

III. ÁMBITO SOCIOLABORAL 1. EMPLEO Y CONTRATACIÓN El desempleo ha dejado de ser un problema generalizado y se ha ido restringiendo a determinadas áreas geográficas, sectores, ocupaciones o colectivos específicos. Se han producido importantes cambios en nuestro mercado laboral, derivados fundamentalmente de los procesos de incorporación de la mujer y la llegada de trabajadores extranjeros. En el ámbito sociolaboral, los marcos normativos y convencionales, a pesar de los avances, aún no propician la capacidad de adaptación de empresas y trabajadores que se precisa para mantener una posición competitiva. Todavía persisten elementos de rigidez y una situación de segmentación del mercado de trabajo que no contribuyen a optimizar la capacidad de creación y mantenimiento de empleo por parte de las empresas. Entre las acciones que contempla en Plan: - Continuar impulsando fórmulas que refuercen la capacidad de adaptación de empresas y trabajadores y que combinen flexibilidad y seguridad, teniendo en cuenta las prácticas en otros países, buscando no tanto la seguridad en el puesto de trabajo como la seguridad en el empleo. - Supresión de vestigios intervencionistas como la autorización administrativa en los expedientes de regulación de empleo. - Promover un sistema de contratación simple, flexible, fácil de gestionar, en particular por las pymes, y capaz de adaptarse a las necesidades de los distintos sectores y empresas.

- Contribuir a la configuración de políticas activas de empleo eficaces. - Abrir los servicios de intermediación y recolocación a la actuación de agencias privadas de empleo. - Instar a la modernización de los Servicios Públicos de Empleo a través de medidas concretas que impliquen mejoras en términos de reducción del número de trámites, plazos, accesibilidad, así como el aumento y la calidad de los servicios prestados. - Reclamar procedimientos ágiles y sencillos para que las empresas puedan contratar, en el momento oportuno, trabajadores extracomunitarios cuando tengan dificultades para cubrir puestos de trabajo en el mercado nacional o cuando requieran captar personal cualificado. - Promover acciones de incentivo y apoyo para una mayor compatibilidad entre vida laboral y familiar. 2. AUTONOMÍA INDIVIDUAL Y COLECTIVA Más del 80% de los asalariados del sector privado (excluidos, por tanto, funcionarios y empleados de hogar) en fijadas sus condiciones salariales y laborales en la negociación colectiva (En Salamanca también se puede hablar de un 80% de asalariados que se ven afectados por los convenios negociados en CONFAES). Desde distintos ámbitos se viene poniendo de relieve la existencia de disfunciones en nuestro sistema de negociación colectiva y en su marco normativo que llevan a cuestionar el papel atribuido a la autonomía individual y colectiva.

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plan estratégico CEOE

Una de las causas que se invocan ante la falta de adaptabilidad de la negociación colectiva es la prórroga indefinida de los convenios, que debería ser eliminada. Objetivos / Acciones: - Apostar por un modelo de concertación social en materia de negociación colectiva evitando el intervencionismo, directo e indirecto, de los poderes públicos. - Fomentar la adhesión de los sectores y empresas a los acuerdos sobre solución extrajudicial de conflictos. 3. EDUCACIÓN Y FORMACIÓN Los actuales problemas de fracaso y abandono temprano de la escolaridad, el bajo nivel de cualificación y los resultados insatisfactorios en los niveles de aprendizaje de los alumnos en capacidades básicas, la inestabilidad del sistema educativo o la insuficiente integración de los sistemas de educación y formación, dentro de una estrategia más amplia de aprendizaje permanente, suponen serias limitaciones para que nuestro país pueda competir en una economía basada en el conocimiento. La cualificación de la población española presenta importantes desequilibrios. De un lado, en cuanto a los niveles formativos, con una población que se polariza entre aquéllos que tienen nivel universitario y los que apenas terminan la educación obligatoria, y un déficit de niveles intermedios, en particular de formación profesional. Aún persiste un distanciamiento entre las políticas de formación y las necesidades del mercado. En el mismo sentido, resulta todavía insuficiente la colaboración de las entidades de educación y formación, en todos sus niveles, con el mundo empresarial en el desarrollo de actividades conjuntas. Entre las medidas propuestas en el Plan destacan: - Impulsar el desarrollo de una estrategia global que facilite el aprendizaje permanente a lo largo de la vida. - Reforzar la eficiencia del gasto en educación y formación. - Reformar los incentivos a la inversión de las empresas en la formación de sus trabajadores. - Promover el desarrollo de las capacidades de los alum-

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nos asociadas al espíritu emprendedor. - Promover el desarrollo y reconocimiento de la formación profesional. - Impulsar el establecimiento de marcos efectivos que faciliten la transición de la escuela a la empresa (prácticas durante los estudios), o el desarrollo de los contratos formativos, eliminando las barreras que hoy limitan su uso. - Facilitar el establecimiento de protocolos de colaboración estables entre entidades de educación y formación y empresas en: formación del profesorado, orientación profesional, prácticas laborales, el uso de las tecnologías e instalaciones, el desarrollo de proyectos e investigaciones conjuntos. - Impulsar una colaboración efectiva entre empresas y universidades. 4. COSTES LABORALES España todavía presenta un crecimiento de los costes laborales que duplica al registrado en la Eurozona. El incremento de los costes laborales se explica tanto por el componente coste salarial como por los costes sociales. En el componente salarial aún se detecta un peso porcentualmente significativo de la parte fija de la retribución Los incrementos de los costes sociales se derivan fundamentalmente del crecimiento del coste directo empresarial por la incapacidad temporal (del 4º al 15º día de baja) y de los complementos de las prestaciones públicas abonados por las empresas. Medidas: - En cuanto a los costes laborales salariales: • Cambios en las actuales estructuras salariales: Relacionar la retribución del trabajador con su aportación real al proceso productivo. • Introducir criterios de moderación en los incrementos salariales, a través de la vinculación de los mismos al parámetro de la productividad. - En cuanto a los costes laborales no salariales: • Instar al Gobierno para que la financiación de las polí-


plan estratégico CEOE ticas activas de empleo y de las bonificaciones selectivas a la contratación se realice con cargo a impuestos (como se contempla en las recomendaciones del Pacto de Toledo). • Proponer la adecuación de los tipos de cotización de forma equilibrada con el gasto social contributivo. • Impulsar medidas de mejora de la gestión de la incapacidad temporal por contingencias comunes. • Promover el desarrollo reglamentario de la facultad (legalmente establecida) de las Mutuas de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Seguridad Social para otorgar el alta a efectos económicos. • Proponer la supresión de la obligación empresarial de pago directo de la prestación de incapacidad temporal por contingencias comunes durante los días 4º a 15º de los procesos de baja. • Impulsar la reducción del absentismo a través de la negociación colectiva. 5. SEGURIDAD SOCIAL A pesar de la situación excedentaria coyuntural del Sistema, su sostenibilidad y viabilidad financiera hacia el futuro se enfrenta a los retos derivados del mantenimiento y creación de empleo y del envejecimiento de la población, así como de la baja tasa de natalidad. Objetivos / medidas: - Continuar avanzando en las reformas graduales del Sistema de Seguridad Social para favorecer su viabilidad y sostenibilidad financiera. - Impulsar la participación empresarial en la gestión del Sistema de Seguridad Social a través del marco legal de colaboración establecido, favoreciendo el proceso de modernización de las Mutuas.

6. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES. Objetivos: - Reducción de manera constante y significativa de la siniestralidad laboral. - Mejora de forma continua y progresiva de los niveles de seguridad y salud en el trabajo. Medidas: - Potenciar la formación preventiva en todos los niveles educativos. - Fomentar la formación de los empresarios. - Simplificar la normativa de prevención. - Revisar los criterios actuales para la elaboración de los datos estadísticos sobre siniestralidad introduciendo una definición de accidente a efectos preventivos. 7. DEPENDENCIA. Configurado el marco jurídico de atención a la dependencia y de creación del Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia (SAAD) es necesario culminar el desarrollo reglamentario del mismo, en aspectos de especial trascendencia para la consolidación del citado Sistema, y para el desarrollo de la actividad empresarial en esta área, entre los que cabe citar los referidos a los criterios de acreditación de las entidades prestatarias de servicios del Sistema Nacional de Dependencia. 8. DIÁLOGO SOCIAL E INTERLOCUTORES SOCIALES. Medidas: - Revisar, en el marco del diálogo social el modelo de participación institucional. - Promover la articulación de un marco jurídico de la participación institucional de las organizaciones sindicales y empresariales más representativas en entidades y organismos públicos a la vista del papel constitucionalmente reconocido y de la experiencia de los últimos treinta años.

IV. ÁMBITOS DE CARÁCTER GENERAL 1. RESPONSABILIDAD SOCIAL. - Priorizar aquellas medidas que refuercen el nexo entre las prácticas de RSE y la competitividad del tejido empresarial. - Promover el respeto al carácter voluntario y diverso de la RSE.

- Refuerzo de los distintos órganos de participación de las organizaciones empresariales. 2. SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA 3. CREACIÓN DE EMPRESAS Y FOMENTO DEL ESPÍRITU EMPRENDEDOR.

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asociaciones El 44% de los comerciantes de Salamanca reconoce que la situación del comercio es mala o muy mala. Así lo refleja el Barómetro de Comercio correspondiente al segundo semestre de 2007 y que fue presentado por la Asociación de Empresarios Salmantinos de Comercio, AESCO, el pasado mes de enero. No obstante, y a pesar de que el dato no es todo lo halagüeño que le gustaría al sector, es destacable el hecho de que por vez primera en dos años se haya reducido el pesimismo de los comerciantes de la provincia. De la misma forma, el Barómetro de Comercio confirma que ha aumentado el optimismo de los empresarios, ya que un 12% de los comercios considera que la situación del comercio es buena o muy buena, un 2% más que en el barómetro del primer semestre del año.

El 40 por ciento de los

COMERCIANTES

de la provincia, a favor de implantar la jornada continua en el sector

El Barómetro de Comercio, que analiza la evolución del sector en la provincia y que AESCO realiza gracias a la colaboración de Caja Duero y el Grupo ATU, refleja también en esta segunda oleada del ejercicio 2007 que un 40% de los comercios opina que a largo plazo será mejor la jornada continua. Por otra parte, y en relación con los horarios comerciales, el 90% de los comercios encuestados está en contra de la libertad de horarios para las grandes superficies. En cuanto a la formación continua, el 75% de los empresarios encuestados

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considera que la formación mejora la calidad de los comercios; y el 60% opina que la formación es una inversión. Por el contrario, el 8% afirma que es un gasto; y un 1,5% comenta que la formación es una pérdida de tiempo. En relación con este asunto, el Barómetro confirma que los cursos de escaparatismo y dependiente de comercio son los más demandados por los empresarios y trabajadores del sector. En esta segunda oleada del Barómetro de Comercio del año 2007 se ha prestado también especial impor-

tancia a los trabajadores del sector. El 66,2% de los trabajadores tiene una edad comprendida entre los 31 y 51 años, lo que demuestra la estabilidad del sector en el empleo. El 88% de los comercios tiene plantillas inferiores a 5 trabajadores; y el 95% de las empresas reconoce estar satisfechas con el Convenio Colectivo firmado en el mes de octubre por AESCO y las organizaciones sindicales más representativas, UGT y CCOO. También se incluye en el Barómetro un apartado dedicado a los consumidores que pone de manifiesto que el 22% de los clientes de los comercios de Salamanca proceden de fuera de la provincia; el 65% de los consumidores consultados cree que el comercio de pequeño formato es una identidad de la ciudad; y el 62% afirma esperar el período de rebajas para realizar las compras. Además, un 25% de los consumidores reconoce desconocer la normativa básica del comercio. Ante esta situación, la Asociación de Empresarios Salmantinos de Comercio tiene previsto iniciar una serie de acciones para facilitar a los ciudadanos el conocimiento de la normativa de comercio y, por tanto, sus derechos como consumidor.


asociaciones El día 4 de abril de 2010 deberán dejar de emitir las cadenas analógicas para dejar paso al nuevo modelo de emisión que permite incorporar más canales y mayores servicios para el telespectador: La Televisión Digital Terrestre, TDT.

Sólo el 35% de la superficie de la provincia tiene acceso a la

TELEVISIÓN

digital terrestre (TDT)

De momento, la provincia salmantina continúa a la cola en el grado de penetración de la TDT, en concreto, en lo que se refiere a la cobertura de esta señal. Atendiendo al territorio, tan sólo el 35% de la superficie de la provincia tiene acceso a la Televisión Digital Terrestre. Este porcentaje es, con diferencia, el más bajo de toda Castilla y León, diez puntos por debajo del de Ávila (45%); y muy lejos del 82 y 81%

CAPITAL ÁVILA BURGOS LEÓN PALENCIA SALAMANCA SEGOVIA SORIA VALLADOLID ZAMORA

166.964 54.000 363.145 170.000 494.421 138.000 172.543 82.000 352.378 158.000 156.046 56.000 93.070 39.000 518.507 320.000 197.288 66.000 2.514.362 1.083.000

PROVINCIA 112.964 193.145 356.421 90.543 194.378 100.046 54.070 198.507 131.288 1.431.362

Debido a esta reforma, efectuada por Abertis Telecom, las comunidades de vecinos que ya disponían de señal de TDT han tenido que realizar, en su mayor parte, un reajuste en sus instalaciones para poder seguir viendo la Televisión Digital Terrestre. En relación con este asunto, y según los datos de que dispone la Asociación de Empresas y Técnicos Instaladores de

COBERTURA TERRITORIAL 45% 58% 67% 82% 35% 64% 73% 81% 67%

que se registra en Palencia y Valladolid, respectivamente. Tampoco son mejores los datos del porcentaje de población que tiene cobertura de la TDT, puesto que la provincia de Salamanca es la segunda con menor porcentaje, con el 66%, por delante tan sólo de Ávila, donde sólo tiene acceso a la TDT el 62% de la población. Aumento de potencia del centro emisor del Teso de los Cañones Aunque no solventará completamente la deficiente cobertura que existe en la provincia, en el mes de marzo se ha procedido a aumentar la potencia de emisión del centro situado en el Teso de los Cañones, de 20 a 100 watios. De esta forma, se ha conseguido un aumento de cobertura bruta de unos 32.271 habitantes. Es decir, que a partir de ahora, la señal llegará aproximadamente a 230.472 habitantes de la provincia. El aumento de la potencia de la señal ha supuesto que en algunas zonas del alfoz de la ciudad ha pasado a ser de tres veces más y en la mayor parte de la capital este aumento se ha duplicado. Además, de esta forma, la señal ya llega a nuevas zonas de la provincia, como Peñaranda, Macotera o el entorno de Ledesma.

COBERTURA POBLACIONAL 104.834 282.024 376.802 156.245 230.472 120.029 78.471 480.791 153.963 1.979.192

62% 77% 76% 90% 66% 77% 84% 92% 78% 78,72%

SIN COBERT. TERRITORIAL 55% 42% 33% 18% 65% 36% 27% 19% 33%

SIN COBERTURA POBLACIONAL 62.130 81.121 117.619 16.298 121.906 36.017 14.599 37.716 43.325 535.170

38% 23% 24% 10% 34% 23% 16% 8% 22% 21,28%

Telecomunicaciones de Salamanca, ASATEL, hasta este momento se han adaptado el 63% de las comunidades de vecinos existentes en la provincia, un porcentaje similar al registrado en el resto de las provincias de la Comunidad, salvo a diferencia de Soria, que ha registrado el porcentaje más alto (el 92% de las comunidades de vecinos ya ha adaptado sus instalaciones para poder ver la TDT, debido a que las emisiones analógicas en esta ciudad se apagarán antes de julio del presente año, siento la primera ciudad que vivirá las consecuencias del apagón analógico).

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día a día

AESCO

presenta la guía legal práctica del comercio de proximidad

AESCO Y LA UDS

firman un acuerdo de colaboración

La Asociación de Empresarios Salmantinos de Comercio, AESCO, presentó el pasado día 28 de febrero la Guía Legal – Práctica del Comercio de proximidad que ya ha distribuido entre los empresarios asociados. La mejora de la calidad del sector de comercio y de los establecimientos de la provincia, así como el afán de avance continuo de AESCO, es lo que ha impulsado a la Asociación a desarrollar un proyecto de este tipo que pretende servir de orientación al comerciante en su trabajo diario.

La Asociación de Empresarios Salmantinos de Comercio, AESCO, y la Unión Deportiva Salamanca suscribieron el día 19 de diciembre un acuerdo de colaboración. A través de este acuerdo, firmado por los presidentes de AESCO de la UDS, Pedro Sáez y Juan José Pascual, respectivamente, los aficionados que tengan el carné de simpatizante podrán disfrutar de ventajas y descuentos en más de cincuenta establecimientos comerciales de la ciudad, más lo que se vayan sumando a la iniciativa con el paso del tiempo. En contraprestación, el club prestará la imagen de los jugadores para diversos actos de la asociación, aparte de la creación de un foro de discusión. La Guía, que se ha editado en formato CD, se desarrollado en cuatro bloques: Establecimiento (con normativas relativas a horarios, productos, y documentos obligatorios); la venta (con información referente a precio, promoción de ventas, rebajas, garantía, resolución de conflictos…); administraciones públicas y comercio (inspección de comercio, inspección de consumo, campañas de comercio); y los trabajadores (se incluye el convenio colectivo del sector, así como información relativa a salarios, jornada de trabajo…). Cada uno de estos bloques contiene información legal, documentos así como la normativa vigente de comercio. Además, esta guía estará en constante renovación.

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día a día

La Confederación de Organizaciones de Empresarios Salmantinos, CONFAES, celebró el día 15 de febrero, la reunión de su Comité Ejecutivo en la estación de esquí Sierra de Béjar – La Covatilla por dos motivos principales: Para que todos los miembros del Comité Ejecutivo de la Confederación pudieran conocer de primera mano las instalaciones y, sobre todo, para manifestar el apoyo de CONFAES a GECOBESA y a la estación de esquí como uno de los motores principales de la economía bejarana.

Sierra de Béjar

La Covatilla CONFAES, a favor de la ampliación de la estación de esquí Según se puso de manifiesto en este encuentro, el Plan Director de La Covatilla aprobado por la Junta de Castilla y León redundará en los beneficios que ya proporciona la estación de esquí. No obstante, y tal y como manifestaron la Confederación y EMBECO en su momento, sería conveniente que el siguiente paso fuera conseguir la ampliación de la estación de esquí Sierra de Béjar – La Covatilla al paraje de La Cardosa. Siempre y cuando se garanticen medidas de respeto al Medio Ambiente está actuación está sobradamente justificada si lo que se busca es el desarrollo económico y social de la zona. Los representantes de CONFAES pudieron conocer de primera mano las instalaciones de la estación de esquí e intercambiar impresiones con los responsables de La Covatilla y con el presidente de GECOBESA, Francisco Montero. El Comité Ejecutivo de CONFAES también aprovechó esta visita para mantener un encuentro con la Junta

Directiva de la Asociación de Empresarios de Béjar y Comarca, EMBECO, con el fin de coordinar actuaciones futuras y abordar algunos asuntos de la actualidad de la comarca y que afectan de forma importante al desarrollo económico de la zona. Así, CONFAES y EMBECO se manifestaron también en desacuerdo con la decisión del Gobierno de ubicar el Parador Nacional de Turismo de Béjar en La Cerrallana, ya que consideran que no es el lugar más idóneo teniendo Béjar uno de los parajes más her-

mosos de la provincia e idóneo para instalaciones de este tipo como es El Bosque. EMBECO también trasladó a los responsables de CONFAES su interés por abrir un debate en la sociedad bejarana sobre la necesidad de que Béjar sea incluida en los proyectos de construcción del futuro AVE. Al igual que los empresarios de Béjar, desde la Confederación se considera que ninguna zona debe quedar marginada del progreso que sin duda alguna propiciará el paso del Tren de Alta Velocidad por nuestra provincia. Béjar ha sido y es lugar de tránsito imprescindible en la Ruta de la Plata y por tal motivo no debería quedar al margen en la línea del futuro AVE por un posible enlace Gijón – Valladolid – Madrid – Plasencia – Sevilla. El encuentro sirvió también para perfilar otros detalles del funcionamiento interno de ambas entidades entre las que destacó el anuncio de la puesta en marcha de una sede de permanente de CONFAES en Béjar, que servirá de punto de encuentro y apoyo para los empresarios.

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día a día AESOP

celebra una conferencia magistral con uno de los mejores optometristas del mundo, Patrick J.Caroline

La Asociación de Empresarios Salmantinos de Ópticas, AESOP, en colaboración con el Colegio de Ópticos Optometristas de Castilla y León celebró el día 4 de marzo en Salamanca una conferencia magistral sobre “Tendencias emergentes en lentes permeables, CRT y topografía corneal”, impartida por uno de los mejo-

res optometristas especializado en lentes de contacto del mundo, Patrick J. Caroline. La conferencia, patrocinada por Interlenco & Paragon Vision Sciences, se celebró en la sede de CONFAES. Patrick J. Caroline es catedrático del Collage of Optometry de la Pacific University en los Estados Unidos y profesor adjunto de Oftalmología en la Oregon Health University, en la ciudad de Portland. Es Fellow y Diplomate de la Sección de Córnea y Lentes de contacto de la Academia Americana de Optometría. Es miembro del Consejo de la Sociedad Internacional para la Investigación en Lentes de contacto, así como miembro de la Asociación Internacional de Formadores en Contactología y de la Asociación Americana de Formadores en Optometría. En los últimos quince años, Patrick J. Caroline ha desarrollado labores editoriales, como editor de la revista Contact Lens and Anterior Eye Journal. Ha publicado alrededor de 200 artículos relacionados con las lentes de contacto y ha impartido conferencias por todo el mundo.

LA FEDERACIÓN DE PROFESIONALES ELECTRICISTAS

de Castilla y León se reúne en salamanca

La Federación de Profesionales Electricistas de Castilla y León, PECALE, celebró en Salamanca el pasado día 26 de febrero la primera reunión de su Comisión Permanente desde que Juan Antonio Martín Mesonero asumió la presiden-

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cia de la Federación regional. En la reunión, que se celebró en la sede de CONFAES, participaron representantes del sector eléctrico de todas las provincias de la Comunidad.


día a día

CONFAES

celebra una jornada sobre la ley de protección de datos

ASATEL

analiza en una jornada la facturación electrónica La Asociación de Empresas y Técnicos Instaladores de Telecomunicaciones de Salamanca, ASATEL, en colaboración con ASIMELEC, Asociación Multisectorial de Empresas Españolas de Electrónica y Comunicaciones, celebraron el día 21 de febrero una jornada sobre Facturación Electrónica. En el transcurso de esta jornada, a la que asistieron casi un centenar de personas, se expusieron todos los factores que la empresa tiene que tener en cuenta para aplicar la facturación electrónica así como las ventajas y los pasos a seguir para hacerlo de la forma más simple posible. La futura Ley de Contratos del Sector Público señala que los proveedores de la Administración General del Estado deberán facturar a sus organismos por vía electrónica en 2008 y esta obligación se extenderá a las administraciones locales y autonómicas en 2010. Además, muchas empresas imponen a sus proveedores como requisito para serlo el que puedan facturar electrónicamente. Al margen de que la facturación electrónica provenga

El pasado día 19 de enero se publicó el nuevo Reglamento de desarrollo de la Ley Orgánica 15/99 de Protección de Datos de Carácter Personal, que deroga el anterior Reglamento de Medidas de Seguridad y que contiene importantes aspectos que deben ser tenidos en cuenta por las empresas. Por este motivo, la Confederación de Organizaciones de Empresarios Salmantinos, CONFAES, celebró el pasado día 6 de febrero una jornada sobre este nuevo Reglamento que fue impartida por la empresa Servicios Normativos Salamanca. El Reglamento desarrolla la LOPD así como determinados procedimientos y tratamientos que en estos años de vigencia de la ley se ha visto que necesitaban un mayor desarrollo normativo (tales como: tratamiento de ficheros de información sobre solvencia patrimonial y crédito, tratamiento de ficheros relativos al incumplimiento de obligaciones dinerarias, tratamientos para actividades de publicidad y prospección comercial, procedimientos para el ejercicio de derechos, procedimientos para la obtención del consentimiento así como su revocación, subcontratación de servicios, tratamiento de datos de menos de edad, ….) Además, el nuevo Reglamento establece las medidas de seguridad a aplicar no sólo a los ficheros automatizados (formato informático) si no también a los no automatizados (formato papel); y deroga el Reglamento de Medidas de Seguridad (que sólo aplicaba a ficheros automatizados).

de alguna imposición, lo cierto es que la mayor parte de las empresas la adoptan por sus ventajas al ahorrar costes de envío y tramitación, y hacer más fluidos los cobros y pagos. Desde las instituciones se valoran las ventajas objetivas de su adopción junto con el hecho de que constituye un indicador de la penetración de los principales parámetros de la sociedad de la información en las empresas: adopción de la banda ancha, uso de ordenadores personales, uso de aplicaciones informáticas como ERPs o programas de contabilidad. Por ese motivo se están promoviendo ayudas desde la administración y, en particular, desde el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, que con el Plan Avanza desarrolla diferentes iniciativas de impulso de la Sociedad de la Información, para particulares y empresas. Una de ellas es la iniciativa Avanza Pyme que a través de la línea soluciones de negocio y factura electrónica y con ayuda de los Fondos Feder promueve la adopción de la factura electrónica en las pymes apoyando diferentes proyectos.

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día a día LOS EMPRESARIOS MAYORISTAS DE PESCADOS

suman esfuerzos para solucionar la crisis que atraviesa el sector Como conclusiones de esta jornada, ambas Organizaciones alcanzaron los siguientes acuerdos:

El pasado día 3 de marzo, la Asociación de Mayoristas de Pescados de Mercas (ANMAPE) -en la que está integrada la Asociación de Empresarios Mayoristas de Pescados Frescos, Congelados y Mariscos de Salamanca, AESPESCA- y la Confederación Española de Pesca (CEPESCA), se reunieron con la intención de analizar la situación de los Mercados Pesqueros en su ámbito extractivo y comercializador, y tratar de buscar espacios de colaboración, con el fin de defender y promocionar los productos Nacionales.

1.- Unir sus esfuerzos para buscar conjuntamente soluciones a los problemas que afectan al sector pesquero, dada la profunda crisis por la que atraviesa. 2.- Constituir una Organización Interprofesional. 3.- Involucrar a las distintas Administraciones en los proyectos de promoción y de búsqueda de soluciones del sector pesquero. 4.- Diseñar a corto plazo actuaciones promocionales de los productos de la pesca, iniciando estas actuaciones con una campaña dirigida al consumo del pez espada. 5.- Promover acuerdos bilaterales entre empresarios de ambas organizaciones, que faciliten la defensa de los productos pesqueros, y las oportunidades de negocio. Ambas Organizaciones constituirán mesas mixtas de trabajo y de seguimiento del desarrollo de estas conclusiones.

AESAP

celebra la fiesta de la publicidad La Asociación de E m p r e s a r i o s Salmantinos de Publicidad, AESAP, celebró el día 28 de enero la Fiesta de la Publicidad (en honor a la conversión de San Pablo). Con tal motivo, las empresas asociadas del sector se reunieron en Peñaranda, donde visitaron el Centro Internacional de Tecnologías Avanzadas, CITA, donde además se proyectó un vídeo con los últimos premios de la publicidad (Festival Publicitario Iberoamericano El Sol). Con posterioridad, disfrutaron

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de un almuerzo que se celebró en el Restaurante El Oso y el Madroño, de Peñaranda. La Asociación de Empresarios

Salmantinos de Publicidad, presidida por Roger J. Sánchez, agrupa a una quincena de empresas del sector en la provincia de Salamanca.


psicología empresarial

Estaba asombrado el Dr Masaki, profesor de la Universidad japonesa de Tokai, con el debate que mantuvieron por TV Zapatero y Rajoy. Él, como buen japonés, acostumbrado a las buenas maneras y a los gestos respetuosos, no daba crédito que el Sr. Zapatero y el Sr. Rajoy se pusieran, el uno al otro, “de vuelta y media”.

Real Madrid - 9 Barcelona - 9 El profesor Masaki había venido a Salamanca para analizar los datos de una investigación multicultural que estamos realizando con estudiantes universitarios japoneses, mejicanos y españoles. En la investigación tratamos de estudiar cómo los universitarios perciben a personas de otras culturas. En un mundo globalizado como el nuestro los universitarios (ya lo dice su nombre que evoca lo universal) deben ser personas cultas y abiertas de mente. Sin embargo, los resultados confirman que, a pesar de los poderosos medios de comunicación con los que contamos (Internet incluido), los estereotipos culturales siguen estando muy arraigados, propiciando una visión sesgada y distorsionada de nuestros semejantes. Los universitarios japoneses cuando piensan en los españoles nos asocian con las siguientes palabras, por este orden: 1. Toros. 2. Fútbol. 3. Flamenco. 4. Paella. 5. Pasión. 6. Sagrada Familia (de

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Barcelona). 7. Rojo. Toros engloba tanto las corridas de toros como los encierros de los sanfermines de Pamplona. Fútbol alude a los equipos de la liga española. El Real Madrid y el Barcelona aparecen citados igual número de veces (de ahí el título de este artículo). El jugador español más conocido es Raúl, aunque también creen que Messi es español. Flamenco incluye sobre todo el baile, la música, pero también la guitarra, los trajes de sevillana, la mantilla y la peineta. A pesar de Adriá, Arzak y otros, la Paella es el plato español más conocido por los japoneses. Les suele gustar mucho sobre todo si es de mariscos. El jamón, el vino, las tapas y la sufrida tortilla española se citan en algunas ocasiones, pero pocas. Pasión hace referencia a nuestro carácter impulsivo y apasionado, todo ardor y corazón. Por eso también nos asocian con el Rojo, el color de la emociones por excelencia, aunque el Rojo alude también a la camiseta de la selección nacional de fútbol, a la sangre de los toros, la muleta de los toreros y la tomatina de Buñol. La referencia a la Sagrada Familia (de Barcelona) nos indica que es el monumento arquitectónico preferido de los japoneses y Gaudí el arquitecto español más conocido. Una visión global de los datos nos lleva a concluir que los universitarios japoneses nos perciben con el estereotipo tradicional de la España de charanga y pandereta. Desgraciadamente pese a las visitas a Salamanca del emperador de Japón, Akihito, y de su esposa, la bella emperatriz Michiko, ni Salamanca, ni su Universidad, ni su Plaza Mayor, ni el jamón ibérico son citados por los universitarios japoneses. Hacen bien, por tanto, el


psicología empresarial Alcalde Lanzarote y el Rector Alonso en trazar un plan para intentar promocionar Salamanca en todo el mundo. Ries y Trout, los gurús del Marketing, en su libro “Las 22 leyes inmutables del Marketing”, citan la 5ª ley, denominada ley del Enfoque. Esta ley dice que “el principio más poderoso en Marketing es poseer una palabra en la mente de los clientes”. Y es que en realidad si no estás en la mente de los ciudadanos del “mundo mundial” no existes. Pero para llegar a la mente del cliente y del ciudadano hay que saber comunicar y ser un buen comunicador. Toda empresa, organización o institución, cualquiera que sea su tamaño, se relaciona con diferentes públicos para alcanzar sus objetivos. Sin embargo, no siempre se tiene en cuenta, generalmente por desconocimiento, en qué medida pueden influir las técnicas de comunicación en el desarrollo de la cultura de empresa. La reciente denominación para el festival de Eurovisión de Rodolfo Chiquiliquatre con su canción el chiqui-chiqui, tras una victoria contundente sobre las canciones rivales, aparte de ser un experimento sociológico “in vivo”, es un éxito sin precedentes de lo que lo que Internet y la publicidad televisiva, combinados, pueden hacer. También, a menudo, se olvida que la Comunicación y las Relaciones Públicas son una serie de técnicas que actúan como herramientas de gestión de las empresas e instituciones, encaminadas a la consecución de sus objetivos. Una buena Gestión de la Comunicación puede permitir: -Transmitir una imagen positiva de la empresa u organización, y de sus productos o servicios. -Aumentar la notoriedad y visibilidad de la empresa u organización. -Influir en grupos y líderes de opinión. -Generar confianza en empleados y clientes. -Aportar credibilidad a la publicidad. -Incrementar el rendimiento de los trabajadores. -Disminuir el riesgo de conflictos laborales Y, por supuesto, muchas cosas más. En este campo las empresas de Salamanca tienen mucho que aprender. Hay empresas que no saben gestionar su comunicación interna y externa. Hay jefes, gerentes y directivos que no se comunican adecuadamente con sus empleados y no logran crear equipos. Hay empleados que no saben comunicarse con sus clientes, ni saben tratar sus quejas y reclamaciones, dando la callada por respuesta agravan los problemas y crean conflictos innecesarios, esto favorece la aparición de clientes descontentos, insatisfechos y cabreados, que después no sólo dejan de ser clientes sino que hablan mal de la empresa y de los empleados que les atendieron. En definitiva, quieran o no, todas las empresas comunican. Que sean conscientes de ello es muy importante. Me lo dijo ya hace muchos años un especialista en Comunicación Corporativa “Que no hablen bien de nuestra empresa es problemático, que hablen mal es peligroso, y que hablen y lo hagan bien, es necesario”.

Francisco Ramos Campos Profesor Titular de la Universidad de Salamanca

Test para analizar la comunicación en la empresa Contestando a las siguientes preguntas, usted podrá averiguar si la Comunicación en su empresa u organización se está llevando a cabo correctamente. Le proponemos que invierta un minuto de su tiempo en cumplimentar el siguiente test: 1.¿Sabe que además de la publicidad, existen numerosas técnicas que pueden ayudarle en sus objetivos empresariales? 2.¿Se ha parado a pensar que los productos y actividades de su empresa pueden interesar a los medios de comunicación? 3.¿Cree que sus directivos son capaces de integrar al colectivo de trabajadores en los objetivos de su empresa? 4.¿Conoce la Dirección lo que opinan los trabajadores de su empresa? 5.¿Conoce cuál es la imagen que proyecta su empresa entre sus clientes, trabajadores, proveedores y opinión pública? 6.¿Su empresa se comunica o simplemente difunde información?

7.¿Funcionaría mejor su empresa con un ambiente laboral diferente? 8.¿Trabaja su empresa las técnicas adecuadas de imagen pública acordes con su estrategia empresarial? 9.¿Concibe la Comunicación como una herramienta de gestión al servicio de la empresa u organización? 10.¿Saben sus empleados comunicarse con eficacia con todo tipo de clientes?

empresa

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seguridad laboral

“Quien contamina paga y repara”

Ley de Responsabilidad

MEDIOAMBIENTAL Bajo estos dos principios, junto con el de prevención, se desarrolla la Ley 26/2007, de 23 de octubre, de Responsabilidad Medioambiental. Esta ley persigue que se reparen los daños producidos al medio ambiente y así hacer efectivo el principio “quien contamina repara”, que va más allá de lo exigido hasta la fecha “quien contamina paga” El texto obliga al responsable de la actividad contaminante a devolver los recursos naturales dañados a su estado original, sufragando el total de los costes, aún cuando no haya cometido ninguna infracción administrativa y haya actuado de conformidad con la normativa aplicable. Se pone el énfasis en la restauración total de los recursos naturales y de los servicios que prestan, que supone además de una indemnización, la necesidad de que las empresas internalicen los costes asociados a los riesgos medioambientales inherentes a las actividades que desarrollan. Con esta ley se trata de evitar que las reparaciones medioambientales sean siempre sufragadas por las arcas públicas.

Téngase como ejemplo que en los últimos 7 años estas reparaciones han supuesto un desembolso de 183 millones de euros de los que 113 fueron destinados a la descontaminación de suelos. Por otro lado, se persigue reforzar el principio de “prevenc i ó n ” para evitar que los daños medioambientales lleguen a producirse. Para ello, obliga a los operadores de las actividades económicas a que adopten todas las medidas de prevención que resulten necesarias ante un supuesto de amenaza de daño al medio ambiente. Se ha producido un incremento muy significativo en el gasto de las empresas españolas en medidas preventivas ambientales en los últimos años, pero no ha sido suficiente para evitar los accidentes industriales con consecuencias para el medio ambiente.

ÁMBITO DE APLICACIÓN Los recursos naturales protegidos por el nuevo régimen de responsabilidad medioambiental son: el agua, la costa, el suelo, los hábitats naturales protegidos, así como las especies silvestres protegidas. Están expresamente excluidos de su ámbito los daños que afecten a particulares y a sus bienes.Las actividades económicas y profesionales susceptibles de ocasionar daños medioambientales son aquellas ya reguladas por la legislación comunitaria y que, por su naturaleza, entrañan riesgos, aunque sean potenciales, para el medioambiente o para la salud humana. Entre las más destacadas cabría citar las instalaciones cubiertas por la normativa de prevención y control integrado de la contaminación (conocida como Ley IPPC); las relativas a la gestión de todo tipo de residuos; las más importantes de las reguladas por la normativa de aguas (con vertidos de sustancias peligrosas incluidas); las relativas a la producción, almacenado y transporte de sustancias peligrosas, biocidas y fitosanitarios; el traslado transfronterizo de residuos peligrosos; y el transporte de mercancías peligrosas. En todos estos supuestos, la responsabilidad se exige s i n n e c e s i d a d de que concurra d o l o , c u l p a o n e g l i g e n c i a en el operador.

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seguridad laboral

Las actividades económicas distintas de las anteriores también se verán afectadas por la ley en cuanto al deber de reparar, pero sólo cuando haya mediado dolo, culpa o negligencia. Por lo tanto, esta ley afectará a más de 5.000 instalaciones industriales, a unas 30.000 empresas de transporte de mercancías peligrosas y a casi un millón de explotaciones agrarias, debiendo hacer frente al coste económico de la reparación de desastres como fue el caso de Aznalcóllar o como la recuperación y limpieza de las aguas del embalse de Flix, contaminadas por los vertidos altamente contaminantes procedentes de industrias electroquímicas.

REPARACIÓN Se crearán una serie de normas técnicas para desarrollar las medidas de reparación así como se reconoce a las organizaciones sin ánimo de lucro el derecho a promover la intervención administrativa para asegurar la correcta ejecución de la ley de responsabilidad medioambiental. Las Administraciones competentes para hacer cumplir esta Ley son las Comunidades Autónomas, salvo en el caso de que los daños se produzcan en el dominio público de titularidad estatal, el dominio público marítimo-terrestre o el dominio público hidráulico, en cuyo caso es la Administración General del Estado la competente.

GARANTÍAS ECONÓMICAS La característica más extraordinaria de esta ley es que la responsabilidad medioambiental es una r e s p o n s a b i l i d a d i l i m i t a d a , pues el contenido de la obligación de reparación (o, en su caso, de prevención) que asume el operador responsable consiste en devolver los recursos naturales dañados a su estado original, sufragando el total de los costes a los que asciendan las correspondientes acciones preventivas o reparadoras. Para asegurar que los operadores disponen de los recursos económicos suficientes, la ley exige a las empresas que cuenten con una g a r a n t í a f i n a n c i e r a con la que cubrir su responsabilidad. La exigencia obligatoria de esta garantía dependerá del potencial contaminante, evaluando el daño potencial y el coste de su reparación con una metodología que todavía está en vías de desarrollo reglamentario. Pero no todas las empresas deben suscribir esta garantía financiera, sino que están exentas las actividades susceptibles de ocasionar daños cuyo coste de reparación se evalúe por debajo de los siguientes umbrales: -Por debajo del umbral de 300.000 , los operadores quedan exentos de esta exigencia. -Entre 300.000 y 2.000.000 , los operadores podrán optar entre suscribir la garantía financiera o adherirse al sistema comunitario de gestión y auditoría medioambientales

(EMAS), o bien al sistema de gestión medioambiental UNEEN ISO 14001:1996 -Por encima del umbral de 2.000.000 , se exigirá siempre la garantía financiera. Queda exenta además la mera utilización de productos biocidas y fitosanitarios con fines agropecuarios o forestales. Las modalidades de garantías financieras, que pueden constituirse alternativa o complementariamente entre sí, son tres: 1.La suscripción de una p ó l i z a d e s e g u r o con una entidad aseguradora autorizada para operar en España. 2.La obtención de un aval , concedido por alguna entidad financiera autorizada a operar en España. 3.La constitución de una r e s e r v a t é c n i c a mediante la dotación de un fondo 'ad hoc' para responder de los eventuales daños medioambientales de la actividad con materialización en inversiones financieras respaldadas por el sector público. La ley determina que la cobertura de la garantía financiera obligatoria nunca será superior a 20 millones de euros. La fecha a partir de la cual será exigible la constitución de la garantía financiera obligatoria se determinará por orden del Ministro de Medio Ambiente a partir del 30 de abril de 2010, aunque, según consta en una enmienda del Senado ratificada por el Congreso, "las órdenes ministeriales, en ningún caso, podrán plantear la constitución de la garantía financiera obligatoria a los operadores de actividades que pudieran estar sujetos a la misma, antes del 1 de enero de 2011". Además, como complemento al sistema de garantías financieras, se crea un Fondo estatal de reparación de daños medioambientales, abierto a la participación de las comunidades autónomas, que será gestionado por el Ministerio de Medio Ambiente y que se dotará con recursos procedentes de los Presupuestos Generales del Estado. Finalmente, con esta Ley se dará cumplimiento efectivo al mandato contenido en el artículo 45.3 de la Constitución (obligación de reparar los daños causados al medio ambiente) y se adecuará la legislación española al nuevo marco comunitario de responsabilidad medioambiental de la Directiva Comunitaria de 2004. Se da así un paso trascendental para la protección de los recursos naturales, con un enfoque equilibrado pero más ambicioso que el previsto en la norma comunitaria, algo más que lógico en un país en el que el 25 por 100 de su territorio (1.100 espacios) está protegido por la Red Natura 2000.

Jesús Sierra Pérez Raúl Aguilar Elena Técnicos en Prevención de Riesgos Laborales, Calidad y Medio Ambiente

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asesoría fiscal

Llegadas estas fechas es muy conveniente recordar o al menos hacer un repaso a esas novedades introducidas por la nueva Ley del IRPF, y de las que ya hablamos con detalle en una de nuestras revistas anteriores, aprobada en Noviembre de 2006, y que tendremos que tener en cuenta a la hora de hacer nuestra declaración del año 2007

La declaración de renta 2007 En principio, antes de entrar en materia, es importante resaltar que aunque la Ley se aplicó en parte al 2006, es sin embargo durante el 2007 cuando alcanza su plena vigencia y en ella es destacable: PARA LOS TRABAJADORES, ASALARIADOS Y OTRAS RENTAS DE TRABAJO PERSONAL, se siguen manteniendo el carácter irregular de algunas de ellas, si su período de generación supera dos años o lo establece el reglamento, pero donde incide más la Ley es en establecer que las reducciones por el mismo concepto se practiquen sobre el ti-

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po de rentas de las que proceden y no en la Base Imponible, lo cual produce ciertos beneficios en estas rentas si las comparamos con otras en función del origen de las mismas. PARA LOS QUE OBTENGAN RENTAS DEL CAPITAL MOBILILARIO, es importante la exención que establece la Ley sobre los primeros 1.500 euros que se perciban como dividendos o participación en beneficios de sociedades, con determinadas cautelas para evitar ciertas prácticas abusivas, pero que sin embargo si están sometidos a retención en su origen.


asesoría fiscal Otra novedad importante y digna de destacar es que a la hora de integrar este tipo de rentas en el esquema de liquidación, la mayoría de ellas tributan en la Base del Ahorro al 18%, pero por su exclusión hay que matizar que si la renta procede por la cesión a terceros de capitales propios ( intereses…..) y la operación en su origen es de las llamadas “vinculadas”, los rendimientos tributarán en la Base General a escala de gravamen. Sobre las operaciones vinculadas destacar que se ha producido una profunda modificación del art 16 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, por lo que resulta obligatorio para las empresas y quienes las realicen, hacer una valoración de las mismas a mercado y declararlas, bajo apercibimiento de posibles sanciones si se comenten errores o no se justifican los medios utilizados para ello. PARA LOS QUE OBTENGAN RENTAS DE CAPITAL INMOBILIARIO (arrendamiento de inmuebles), se mantiene la posibilidad de considerar como gasto toda la carga financiera y los gastos de reparación y conservación, así como los de sustitución de elementos, como instalaciones de calefacción, ascensor, puertas de seguridad y otros análogos pero con el límite de los rendimientos íntegros obtenidos. Se admite la reducción del 50% de los rendimientos obtenidos si el arrendamiento es de bienes inmuebles destinados a viviendas, que puede llegar a ser del 100% si el inquilino tiene entre 18 y 35 años y es trabajador o empresario y obtiene rentas por encima de un umbral mínimo Si se cumplen los requisitos para obtener el 100% de reducción, el arrendatario deberá comunicar por escrito en marzo al arrendador sus datos personales y el cumplimiento de las condiciones establecidas. PARA LOS QUE EJERZAN ACTIVIDADES ECONÓMICAS, la Ley introduce una importante novedad al delimitar quienes pueden estar en estimación objetiva, al computar conjuntamente para alcanzar los límites establecidos , no solamente los propios del empresario, sino también los de su cónyuge, descendientes y ascendientes, e incluso de comunidades de bienes formadas por ellos, siempre que concurran ciertas circunstancias, como que la actividad desarrollada sea idéntica o similar y que exista una dirección común de las mismas, compartiéndose medios materiales o personales. Es muy importante la reseña anterior puesto que ello puede hacer que quien cree estar en módulos, con esta cautela ya no lo esté y tampoco el resto de la familia. Por otra parte, tener en cuenta que las renuncias o exclusiones a los distintos sistemas para determinar el rendimiento neto obligan durante tres años por ley. PARA LOS QUE OBTENGAN GANANCIAS O PÉRDIDAS PATRIMONIALES , son varias las cuestiones a tener en cuenta. A saber: • Desaparecen los coeficientes de abatimiento en función del tiempo transcurrido desde la compra hasta la venta,

aunque se mantiene un régimen transitorio para los adquiridos antes del 31 de diciembre de 1994, y que ya explicamos en un artículo anterior de esta revista. No obstante lo que si conviene recordar es que existen cautelas legales por las cuales los bienes vendidos pueden que no estén a los efectos de su enajenación en la situación que parecen estar, pues la referencia es no haberlos tenido en los tres años anteriores en situación distinta. Pueden estar desafectos en el momento de venderlos y sin embargo tener que declararlos como afectos porque estuvieron anteriormente en esa situación ( tres años) o viceversa. • A la hora de tributar, las que procedan de transmisiones lo hacen al 18% mientras que el resto tributa a escala de gravamen. PARA LOS PLANES DE PENSIONES Y SIMILARES, la Ley matiza que desaparece la reducción del 40% para los rescates en forma de capital, lo cual desincentiva este producto fiscalmente y pretende que no se utilice como producto financiero y sí con mentalidad de ahorro. Ahora bien, si esto es cierto, no lo es menos que sólo se aplicará para las primas aportadas después de la entrada en vigor de la ley, manteniendo un régimen transitorio en el que si se mantiene la reducción del 40% sobre la rentabilidad de las primas anteriores, si se rescata como capital. Desde luego, donde ya no parece rentable rescatarlo en forma de capital es para quien desee hacerse un plan de pensiones nuevo. También se reducen las aportaciones para mayores de 52 años que no pueden ser superiores a 12.000 euros y se amplían las normales a 10.000 euros anuales. Por último, sobre este tema es de resaltar que se ha establecido como límite para su reducción de la Base Imponible el 30% de los rendimientos netos de trabajo o actividades empresariales, con lo cual se vuelve a sus orígenes y se restablece el mismo. SI USTED SE HA COMPRADO SU VIVIENDA HABITUAL, ha de saber que con la nueva Ley, desaparecen los porcentajes incrementados del 25% y 20%, aplicables con la anterior legislación si existían ciertas condiciones de financiación, por lo que no se mejora la tributación y se deja un tipo único de desgravación del 15%. Sin embargo esto tiene ciertas matizaciones, ya que existe un régimen transitorio de compensación para aquellos adquirentes que se sientan perjudicados con la nueva fórmula y hubieran adquirido su vivienda bajo la anterior ley, de tal forma que, aunque sólo podrán desgravar al 15%, añadirán por compensación una deducción adicional, que coincidirá con la diferencia entre la deducción practicada y la teórica que hubiera sido, de haber aplicado los tipos incrementados. Lo que sí es una novedad a tener en cuenta, en caso de nulidad, divorcio o separación judicial, es que se permita desgravar por las cantidades abonadas para pagar la vivienda en la que residen los hijos y el otro progenitor. Lo que no se ha cambiado son los límites en la base y la cuenta de ahorro vivienda.

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cámara

La Cámara de Comercio en 12 IMÁGENES ENERO

GALA DEL COMERCIO

El alcalde entrega la escultura del VII Premio al Comercio a Fidel Bautista, fundador de Radyre. Le acompañan el presidente de la Cámara de Comercio y la Presidenta de la Diputación.

JULIO

RESTAURACIÓN PICTÓRICA

Restauración del cuadro “Un Ánge l más” en colaboración con Caja Duero. En la imagen: El presidente de la Cámara; la conservadora del Depó sito de Obras de Arte del Museo del Prado, Mercedes Orihuela; la restauradora, Ana Salvador Velasco; y el president e de Caja Duero, Julio Fermoso.

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FEBRERO

ASAMBLEA GENERA L DE CÁMARAS

Miembros del pleno y empresarios que asistier on a la Asamblea General de Cám aras en el Palacio Munici pal de Congresos del Campo de las Naciones de Ma drid.

AGOSTO

PREGÓN DE LA VIRGEN DE LA VEGA. XVII

a carPregón de la Novena de la Virgen de la Vega, s del go del concejal de Comercio, Turismo y Festejo Ayuntamiento de Salamanca, Julio López.

MARZO

PROGRAMA SIAP

Firma del conven io con la Asociaci ón de Empresarios de Hostelería de Salamanca (AEHS ) dentro del Progra Servicio de Integrac ma ión Activa en la Py me.

SEPTIEMBRE

VIVERO DE EMPR ESAS DE CIUDAD RODRIG O Presentación del pro yecto de construcció n del Vivero de Empresas de la Cá mara en Ciudad Ro drigo. El representante de la constructora LAV I, el arquitecto Jose Ángel Holgado; el Vicepresid Segundo, Pedro Bel ente loso; el Presidente en funciones de la Cámara de Comercio e Industria de Salam anca, Juan Antonio Martín Me sonero; y el alcalde de Ciudad Rodrigo, Javier Igle sias.


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Durante el pasado 2007, la Cámara de Comercio e Industria de Salamanca ha registrado una intensa actividad al servicio del empresario. Un “calendario” de imágenes significativas que intentan recoger algunos de los acontecimientos más destacados de los últimos doce meses.

ABRIL

MAYO JUNIO

OCIÓN DE COMITÉ DE PROM ÁN AC AT M l Comité para para la creación de Firma del convenio Matacán. caan am Aeropuerto de Sal Castilla y de la Promoción del ta Jun ra de Comercio, Participan la Cáma anca y Diputación. am Sal de to ien León, Ayuntam

DIA MUNDIAL DE INTERNET MEDALLAS AL MÉRITO La Cámara celebra el Día de Internet con la promoción de dominios web al precio simbólico de un 1 euro para las empresas del proyecto ECLYPS@.

NOVIEMBRE

La Cámara reconoce con la Medalla al Mérito a la Bodega Cooperativa San Esteban y al Grupo INSA Empresarial.de la Dipu tación.

DICIEMBRE

OCTUBRE

CAMPAÑA DE NAVIDAD JORNADAS “EMPRENDEDORECONOMÍA-EMPRESA”

Primer seminario sobre “Marketing estratégico” cinco realizados, a cargo de la directora de marketing estratégico de Ryanair. Le acompaña el Vicepresidente Primero, Juan Antonio Martín Mesonero.

Presentación de la XX Campaña de Animación Navidad. El presidente de Aesco, el concejal de Comercio, el presidente de la Comisión de Comercio de la Cámara de Comercio y el representante de Caja Duero.

GUÍA PRÁCTICA DE IDIOMAS Tarjeta promocional de las Guías Prácticas de Idiomas, de las que la Cámara en colaboración con Caja Duero ha editado 1.000 ejemplares para establecimientos comerciales y hosteleros.

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coyuntura económica

La moderación de precios y salarios, clave para

mantener el empleo y la actividad en 2008

En un contexto de desaceleración de la demanda interna, menor renta disponible y elevada necesidad de financiación de la economía española, la moderación de precios y salarios constituye la variable clave para mantener el empleo y la actividad. Así lo apunta CEOE en su repaso de la coyuntura económica en este inicio de año, en el que reitera que "la política fiscal debería jugar un papel más destacado en el control de la inflación y en la mejora de la competitividad de nuestras empresas e instituciones"

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coyuntura económica La Confederación estima que España reducirá significativamente su ritmo de crecimiento en 2008, aunque apunta que "todavía es difícil anticipar cuál será el alcance del ajuste, debido a la mayor dependencia relativa de nuestra economía de la actividad del sector residencial que otros países y, por ello, de su evolución futura". En este contexto, recuerda que las reformas destinadas a flexibilizar los bienes y servicios y la contención del gasto público no productivo deberían tener un carácter más prioritario este año. "La fortaleza de los servicios y de la industria y la inversión en aquellos aspectos básicos que impulsen la competitividad (infraestructuras, educación e innovación) -apunta CEOE- serán los factores clave para que la economía española retome su crecimiento potencial y corrija algunos de sus desequilibrios más importantes, como el déficit exterior". A pesar de estas perspectivas, la Confederación insiste en que la economía española cuenta con soportes positivos para afrontar este periodo. Entre ellos, destaca que los resultados empresariales están siendo buenos y diversificados; el mercado laboral goza de una mayor flexibilidad debido a las reformas llevadas a cabo en los últimos años y a la entrada de la población inmigrante; las familias disfrutan de una situación patrimonial todavía sólida y el margen de actuación del sector público es amplio. MAYOR INCERTIDUMBRE 2008 se ha iniciado con una mayor incertidumbre tanto en el entorno económico mundial como en la economía española. CEOE recalca que las turbulencias financieras que comenzaron el pasado verano, lejos de mitigarse, se han intensificado en el último trimestre del año, constatándose que "serán más duraderas de lo previsto"; y manifiesta la mayor percepción existente en los mercados financieros de que "la inicial crisis de liquidez pueda dar paso a una situación donde la accesibilidad al crédito de las empresas y las familias sea menor por el endurecimiento tanto de las condiciones monetarias como de la concesión de crédito". La Confederación apunta también otros factores que están afectando a la economía, como es la intensa apreciación del euro frente al dólar (casi un 10% en 2007) y sus consecuencias negativas sobre las exportaciones europeas, lo que "afectará al crecimiento económico en Europa y también en España". Entre estos factores, destaca también el elevado aumento del precio del petróleo, que en otoño de 2007 rompió la barrera de los 90 dólares por barril y "hay escasas expectativas en los mercados internacionales de que se modere, al menos, a principios de 2008". A juicio empresarial, todos estos factores comienzan a manifestarse en algunas de las principales variables de la economía española. CEOE apunta, en primer lugar, que tanto el consumo como la inversión residencial están registrando una notable ralentización respecto a los trimestres anteriores, reflejando las nuevas condiciones de financiación y las menores expectativas de revalorización de los activos. En segundo lugar, reitera que la presión alcista del crudo, junto con la subida en los precios de los alimentos, está materializándose en la inflación. En este sentido, recuerda que el IPC

ha roto al alza la barrera del 4%, alcanzando el 4,3% en términos armonizados en diciembre, y "las expectativas para 2008 son que hasta primavera-verano de 2008 no comience a flexionar a la baja". Ello se traduce en que "las familias también han visto mermada significativamente su capacidad de compra". Igualmente, la Confederación apunta que los costes laborales han aumentado hasta el 4,2% en septiembre, la tasa de crecimiento más alta desde el segundo trimestre de 2003. Este menor dinamismo de la actividad y el aumento de los costes (materias primas, gastos financieros y laborales), según CEOE, comienzan también a tener su impacto en la creación de empleo en España y en los beneficios empresariales. Recuerda en este sentido que el ejercicio 2007 finalizó con 106,7 mil parados más según el INEM, lo que contrasta con el descenso registrado en los tres años anteriores; y que, pese a que el tejido productivo español venía manifestando un notable dinamismo y una alta rentabilidad, comienza a apreciarse cierta contención en el ritmo de avance de la cifra de negocios, rentabilidad y beneficios de las empresas, tal y como señalan los resultados de la Central de Balances del Banco de España para los tres primeros trimestres del pasado 2007. Con estos condicionantes, CEOE concluye que "la apreciación de que la economía española está en una fase de desaceleración más pronunciada que la estimada ha ganado fuerza y, por ello, las perspectivas de crecimiento para 2008 se siguen revisando a la baja". En este sentido, apunta que, entre los analistas españoles del ámbito privado y algunos organismos internacionales, como la OCDE, "existe un mayor consenso sobre unas perspectivas del aumento del PIB para este año que se situará en un rango entre el 2,5% y el 2,9%, lo que supone crecer por debajo de su potencial".

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la covatilla

Nieve y naturaleza en

LA COVATILLA, atractivo turístico de la provincia La estación de esquí Sierra de Béjar – La Covatilla es una estación joven que se encuentra en la actualidad, su séptima temporada desde la apertura al público en el año 2001, en pleno desarrollo. Sus pistas, de suaves desniveles y considerable anchura, la convierten en ideal para disfrutar en familia

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la covatilla Su orientación (N-NE) y altitud (cotas 1.990 a 2.369 metros) permiten que el manto nivoso se mantenga en magníficas condiciones durante toda la temporada; incluso durante los meses de marzo y abril, cuando, a causa de los factores climáticos y orográficos de su emplazamiento, la nieve mantiene unas muy buenas características para la práctica del esquí. Otra ventaja de la estación de esquí y que está contribuyendo al desarrollo económico de la comarca es su situación geográfica, a dos horas de Madrid por carretera y poco más de cien kilómetros de Portugal. Sus pistas de esquí se encuentran a doce kilómetros de la futura autovía Ruta de La Plata, cuya puesta total en servicio está prevista en el plazo de un año. Esta circunstancia, unida a las apuntadas con anterioridad, hace que la estación de esquí Sierra de Béjar – La Covatilla haya ocasionado un fuerte impulso al desarrollo turístico de toda su zona de influencia que, en un plazo relativamente corto, aportará numerosos elementos para poner en valor los indudables atractivos (paisajísticos, monumentales, tradicionales, gastronómicos, etc.) que podemos encontrar en su entorno. La estación de esquí, con un total de 19,079 kilómetros de pistas, ofrece numerosos servicios como una escuela de esquí y show-board, con 40 profesores; alquiler de equipos; centro asistencial; guardería; tienda de artículos de montaña; cafetería restaurante; zona de descanso en cota 2.250; taller de repa-

ración de equipos de esquí; zona de consignas; y aparcamiento. A estos se suman los servicios que ofrece la ciudad de Béjar, situada a tan sólo 18 kilómetros de la estación de esquí. Así, después de la práctica del esquí, los usuarios pueden disfrutar de la oferta gastronómica de la zona, destacable tanto por la calidad de los productos locales (entre los cuales cuentan con denominación de origen y consejo regulador, los embutidos ibéricos y jamón de Guijuelo, la carne de morucha, las alubias de El Barco y la lenteja de La Armuña), como por la amplia oferta de restauración, así como locales para las veladas nocturnas. En el aspecto histórico y cultural, se puede disfrutar de ciudades monumentales como Béjar o Hervás. Y conjuntos históricos – artísticos como Candelario, La Alberca, Miranda del Castañar, Montemayor del Río, San Martín del Castañar y Mogarraz, además de los espacios naturales de Candelaria y Las Batuecas. A caballo de tres provincias, Salamanca, Cáceres y Ávila, lo que antaño fue la tierra del Duque de Béjar, a quien Miguel de Cervantes dedicó la primera edición de El Quijote, constituye una unidad paisajística y cultural que reúne todos los elementos para disfrutar de unas inolvidables vacaciones en torno al deporte del esquí.

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calendario de cursos CURSOS DIRIGIDOS A TRABAJADORES EN ACTIVO (FORCEM) ACCIONES PRESENCIALES SUBVENCIONADAS (GRATUITAS) INFORMÁTICA PARA USUARIOS, NIVEL I Duración: 60 horas Fechas: Del 21 de abril al 27 de mayo de 2008 E n C i u d a d R o d r i g o : D e l 1 5 d e s e p t i e m b r e al 27 de octubre de 2008. Horario: De lunes a jueves, de 20,00 a 23,00 horas

PHOTOSHOP CS AVANZADO Duración: 45 horas Fechas: Del 12 de mayo al 4 de junio. En Ciudad Rodrigo, del 9 de junio al 2 de julio. Horario: De lunes a jueves, de 20,00 a 23,00 horas DISEÑO DE PÁGINAS WEB

HOJA DE CÁLCULO EXCEL Duración: 45 horas Fechas: Del 28 de mayo al 24 de junio de 2008. Horario: De lunes a jueves, de 20,00 a 23,00 horas

Duración: 45 horas Fechas: Del 14 de mayo al 9 de junio. Horario: De lunes a jueves, de 20,00 a 23,00 hora s PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

BASE DE DATOS ACCESS Duración: 50 horas Duración: 45 horas Fechas: Del 15 de abril al 13 de mayo de 2008. En Ciudad Rodrigo, del 5 de mayo al 3 de junio de 2008. Horario: De lunes a jueves, de 20,00 a 23,00 horas

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Fechas: En Villarino, del 21 de abril al 20 de mayo de 2008 (De lunes a jueves de 19,00 a 22,00 horas) En Salamanca, del 2 al 24 de junio (De lunes a jueves, de 20,00 a 23,00 horas)


calendario de cursos JEFE DE VENTAS

CONTABILIDAD BÁSICA (NUEVO PLAN GENERAL CONTABLE) Duración: 30 horas Duración: 60 horas Fechas: Del 21 de abril al 27 de mayo de 2008. Del 28 de abril al 2 de junio de 2008. Horario: De lunes a jueves, de 20,00 a 23,00 horas CONTABILIDAD AVANZADA (NUEVO PLAN GENERAL CONTABLE) Duración: 60 horas Fechas: Del 28 de mayo al 1 de julio de 2008. Horario: De lunes a jueves, de 20,00 a 23,00 horas ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS Duración: 200 horas Fechas: Del 18 de abril al 2 de junio de 2008. Horario: Viernes, tarde; y sábados, mañana.

Fechas: Abril de 2008. Horario: De lunes a jueves, de 20,00 a 23,00 horas. SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN Duración: 80 horas Fechas: Del 28 de abril al 25 de junio de 2008. Horario: De lunes a jueves, de 20,00 a 23,00 horas.

CURSO A DISTANCIA SOBRE CALIDAD Duración:135 horas (110 horas a distancia y 25, pr e s e n c i a l e s ) Fechas: Del 28 de abril al 18 de julio de 2008.

TODOS LOS CURSOS SE IMPARTIRÁN EN LA SEDE DE CONFAES , Plaza San Román, 7. Salamanca; a excepción de los cursos programados en otras localidades de la provincia. M Á S I N F O R M A C I Ó N : Tlf. 923 26 16 26 . Fax. 923 26 0012.

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fotografía

CONCURSO DE

FOTOGRAFÍA

“el mundo de la empresa en salamanca” BASES 1. Participantes y número de fotografías: Podrán participar todos los fotógrafos que lo deseen, profesionales o no, con un límite de cinco fotografías por persona. 2. Temática: Las fotografías versarán sobre el tema “El mundo de la empresa en Salamanca”. Las personas que participen deberán mostrar a través de sus fotografías distintas visiones del mundo de la empresa en la provincia de Salamanca. 3. Fotografías: Las fotografías se presentarán en papel fotográfico y no deberán ir montadas ni reforzadas en ningún soporte. Las fotografías tendrán un tamaño de 20 x 30 cm. Las fotografías podrán ser en color o en blanco y negro. 4. Identificación: a) En ninguna de las fotografías podrán aparecer los datos identificativos del autor. Al dorso de cada una deberá aparecer necesariamente: Título, Fecha de realización, Localización b) En el sobre adjunto, además del título en el exterior del mismo, se incluirán los datos personales del autor: Nombre y apellidos, fecha de nacimiento, NIF, dirección completa con código postal, teléfono y dirección de correo electrónico (CONFAES se compromete a utilizar estos datos exclusivamente para contactos referidos al concurso). Además, se incluirá un breve comentario de la fotografía enviada. 5. Presentación: El plazo de presentación de fotografías finalizará el 31 de octubre de 2008. Los trabajos pueden ser enviados o remitidos en las oficinas de CONFAES. En el sobre se indicará: Concurso de Fotografía CONFAES A/a Departamento de Comunicación Plaza de San Román, 7 37001 Salamanca Para aquellas fotografías que se envíen por correo, se considerará como fecha de presentación la mostrada en el matasellos. 6. Jurado, fallo y entrega de premios: El jurado estará compuesto por profesionales de la fotografía y miembros designados a tal efecto por CONFAES y cuya identificación se hará pública el mismo día del fallo. El jurado valorará tanto el enfoque y creatividad del tema propuesto, como la calidad técnica de las fotografías. El fallo se realizará en el mes de noviembre y será comunicado personalmente a los premiados. Además, se hará público a través de la revista que edita la Confederación, EMPRESA. Los premios se entregarán en la fecha y hora que se fije para tal efecto y que será comunicada a los premiados con suficiente antelación.

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7. Premios: Se establecen tres premios: Primer premio: 600 Euros Segundo premio: 300 Euros Premio para empresa asociada participante: 300 Euros (Se establece un premio especial para las empresas asociadas que participen en el concurso con la realización de fotografías) 8. Exposición: Las obras premiadas y seleccionadas podrán ser publicadas en la revista que edita CONFAES; y podrán ser objeto de una Exposición Fotográfica. Además, se establece la posibilidad de realizar una publicación sin fines comerciales con las fotografías seleccionadas que participen en el Concurso. De conformidad con lo previsto en la Ley de Propiedad Intelectual, el autor, sin perjuicio de los derechos morales que le corresponden, cede a CONFAES los derechos patrimoniales de explotación de las fotografías objeto del presente concurso. 9. Devolución: La devolución de las obras no premiadas se realizará durante el mes de febrero de 2009. Los participantes deberán retirar personalmente las obras, pasando a recogerlas en el Departamento de Comunicación de CONFAES, Plaza San Román 7, Salamanca. Se admitirán devoluciones a otras personas distintas al participante, siempre y cuando estén debidamente autorizadas. La Organización pondrá el máximo cuidado en la conservación de las obras, pero no se hace responsable de deterioros, sustracciones o extravíos que pueden sufrir las fotografías durante el envío, la manipulación, la exposición y la devolución. 10. Disposición final: El mero hecho de tomar parte en este concurso implica la total aceptación de las presentes bases. Se reservará el Jurado la interpretación de las mismas en caso de conflictos. El Jurado podrá declarar los premios desiertos si así lo estimase en base a la calidad de las fotografías presentadas.



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