PLAN DE RECUPERACIĂ“N DEL CENTRO GLOBAL
Subzona Segura Centro y Ave. 6 Subzona Segura Industrial Subzona Segura Deportiva Subzona Segura Universitaria
Subzona Segura Universitaria
PLAN DE RECUPERACIÓN DEL CENTRO GLOBAL
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FILOSOFIA La unión hace la fuerza del progreso y la consecución de objetivos.
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EL CONTEXTO
Un proyecto que pretenda la recuperación del Centro Global debe partir de una realidad que comporta el encuentro entre:
LA ECONOMÍA FORMAL
LA ECONOMÍA INFORMAL
LA VIVIENDA
LA MISERIA
Presencia y acompañamiento permanente de la autoridad
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MISION Lograr la integración de todos los actores interesados y que concurren a la zona centro, para transformarla en el mejor centro comercial y lugar de la ciudad.
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VISION En un mediano plazo lograr la transformación a nivel cultural, comercial, urbanístico, social, cívico y de seguridad esta zona céntrica de la ciudad.
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VALORES Son normas esenciales y fortalecedoras, las cuales no tienen concepciones. Mediante la asociación, integridad, valor personal, obtención de logros, responsabilidad personal-social y la libre empresa, podremos operar en el nuevo centro con ética y éxito
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PRINCIPIOS Carlos Mario Gรณmez, sus colaboradores, socios y demรกs edifican el nuevo centro en principios bรกsicos como son: La libertad La esperanza La gratificaciรณn o gratitud La familia Los deberes y derechos como base de la sostenibilidad del proyecto.
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OBJETIVO PRIMARIO La autorregulación es un principio básico y un deber. Lo debemos convertir en un compromiso prioritario para poder progresar en aras de la consecución de objetivos y metas a corto, mediano y largo plazo en el nuevo centro.
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UBICACIÓN, AREA Y DATOS GENERALES DEL PROYECTO El centro de Santiago de Cali se encuentra ubicado en su gran mayoría en la comuna 3, tiene aproximadamente 330 a 350 hectáreas y está delimitado de la siguiente forma; de la Calle 5 a la Calle 25 y de la Carrera 1 a la Carrera 15. Existen otros datos que por diferentes factores son prácticamente imposibles de medir, pero hemos podido sacar unos estimados. Visitantes al centro a compras (10.322 * 20) 206.440 Visitantes a realizar otras diligencias 200.000 Vendedores sin definición legal 10.000 Mendicidad y otros (drogadictos) 10.000
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UBICACIÓN, AREA Y DATOS GENERALES CARACTERÍSTICAS SOCIOECONOMICAS DEL CENTRO DE LA CIUDAD DEL PROYECTO (Diapositiva de la Fundación “ÁMBITO” – 2005)
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Población total:
98.672
-
Población residente:
45.576
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Población flotante:
53.096
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Empleo formal:
44.203
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Empleo informal:
5.389
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Empleo público:
3.504
Nota: No se registra la población flotante por causas diferentes al empleo. CARACTERÍSTICAS ECONÓMICAS SECTOR FORMAL: -
Negocios registrados en Cámara de Comercio:
10.322
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Empleos directos:
44.203
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Negocios con actividades comerciales minoristas:
49%
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Negocios con actividades de servicios:
34%
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Negocios con actividades manufactureras y primarias:
17%
Conclusión
Concentración de la economía formal del centro en actividades del sector terciario (comercio y servicios): 83% FERNANDO DUQUE JARAMILLO
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Pasaje Cali
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METODOLOGIA A APLICAR EN EL PROYECTO Se utilizara la metodología de la retroalimentación y para eso se trabaja por segmentos, áreas, rutas, consolidación de manzanas y grupos de apoyo de la siguiente forma.
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RUTAS Religiosa o espiritual Compras (formal, informal) Entretenimiento Salud y belleza Rumba y diversión Gastronomía y culinaria Arte y cultura (monumentos) Histórica y arquitectónica Otras
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GRUPOS O COMISIONES DE TRABAJO Mendicidad y pobreza (RSP) Talento humano Ventas ambulantes y espacio público (CIAC) Infancia y adolescencia Salud publica Administrativa (CIEN o CIEON) Asesorías y Educación (UVEC) Seguridad y convivencia (Interna y Externa)