LEAN I INKÖPSORGANISATIONEN inbjudan till konferens i Stockholm den 1-2 februari 2012 PRA KTIK FA L L F R Å N Siemens Industrial Turbomachinery Åsa Holmer Anna-Lotta Haglund
Vad krävs för att lyckas med lean? • Implementering • Ledarskap • Konkreta verktyg
Autoliv Jesper Frykestig Alfa Laval Anders Granelli FLIR Rikard Thunell LEA NEX P E RT E R Anders Hugnell Implement Sture Karlsson F.d Inköpschef Tetra Pak
PÅ KONFERENSEN FÅR DU LÄRA DIG:
WOR K S H O P
• Minska slöserierna i era inköpsflöden • Hur får man alla att tänka lean? • Leanverktygen i det dagliga arbetet • Var börjar ni och vilka resurser krävs?
IDENTIFIERA
–
IMPLEMENTERA
–
UTVECKLA
LEAN I INKÖPSORGANISATIONEN Stockholm den 1-2 februari 2012
Högt kvalitetstänkande och ständiga förbättringar Stressiga dagar, växande högar med ordrar och ett konstant tryck på snabbare och effektivare processer inom inköp är den verklighet ni möter varje dag. Oavsett hur hårt du och dina kollegor arbetar så är det svårt att hinna med. Varför? Det beror antagligen på att er process är feldesignad. Ert hårda slit håller enbart processen flytande. Med lean kan ni äntligen få ordning på era flöden och processer i er inköpsorganisation.
Lean är ett helhetstänkande som handlar om att skapa effektivare flöden, minimera slöseri av resurser och skapa kvalitet i alla processer Sluta överarbeta! Det finns många kritiska processer både internt och externt i en inköpsorganisation som gemensamt skapar ett enormt resursspill. Dubbelarbete, hinder i informationsöverföringen mellan enheter och överproduktion är de vanligaste slöserierna. Känner du igen dig? Då är lean något för er verksamhet!
DU FÅR LÄRA DIG: • • • •
Att använda leanprinciperna i praktiken i er inköpsorganisation Få de interna enheterna att samarbeta för att minska era slöserier Skapa goda samarbeten med dina leverantörer Hur du tar tillvara på dina medarbetares kunskap och kreativitet
DU FÅR LYSSNA TILL: Så får du förändringsarbetet att genomsyra hela inköpsorganisationen Anders Granelli, Alfa Laval Distribution Center Lund Hur använder ni lean som verksamhetsstrategi? Anders Hugnell, Implement Daglig styrning – en nyckelfaktor för Siemens inköpsorganisation Åsa Holmer, Siemens Industrial Turbomachinery Anna-Lotta Haglund, Siemens Industrial Turbomachinery
På konferensen kommer några av de mest framgångsrika företagen att berätta om deras framgångsfaktorer och varför just de har lyckats med sitt leanarbete. Du kommer även att få många nyttiga lärdomar från verkligheten som du kan omsätta på din egen verksamhet. Nu är det dags för just din inköpsorganisation att börja arbeta med lean. Varmt välkommen på konferens!
J Bä röm Projektledare
LEAN I INKÖPSORGANISATIONEN
bokning@conductive.se
08-670 84 80
LEAN I INKÖPS INKÖPSORGANISATIONEN ONSDAG 1 FEBRUARI 2012
09:00 Registrering med kaffe och smörgås 09:30 Projektledare Jakob Bäckström, Conductive och moderator Sture Karlsson hälsar välkommen 09:40 Hur använder ni lean som verksamhetsstrategi? • Vad är lean och varför bör ni jobba lean i er inköpsorganisation? • Så använder ni de grundläggande principerna, begreppen och verktygen • Leanprinciperna – var börjar vi? • De viktigaste nycklarna för ett framgångsrikt leanarbete • Så skapar lean värde för kunden • Vilka är de största slöserierna i de olika flödena och hur kan lean minimera dessa? • Leanledarens verktyg för varaktig förändring • Jobba smartare i alla processer med lean! • Vilka resurser krävs? Anders Hugnell Seniorkonsult Implement 11:30 Lunch Vinnare av Svenska leanpriset 2010 12:30 Så kan lean hjälpa er inköpsorganisation att bli effektivare och öka lönsamheten • Nå framgång i inköpsorganisationen med hjälp av tvärfunktionella team • Leanarbetet började för 10 år sedan men resan har inte varit smärtfri • Tydliga vinster och fördelar med lean i inköpsorganisationen samt hela företaget • 3 viktiga framgångsfaktorer för att lyckas med lean Jesper Frykestig Inköpschef Autoliv Sverige 13:30 Bensträckare 13:40 Daglig styrning – en nyckelfaktor för Siemens inköpsorganisation • Så har Siemens implementerat daglig styrning inom Supply Chain • Verktyg och standarder som Siemens arbetar med i sin inköpsorganisation o 5S o Ständiga förbättringar o Standardiserat arbetssätt o VSM • Viktigaste konkreta framgångsfaktorer för att lyckas med leanarbetet • Några saker vi hade gjort annorlunda om vi hade fått börja om från början Åsa Holmer Anna-Lotta Haglund Purchasing Manager Manager Material Logistics Siemens Industrial Turbomachinery Siemens Industrial Turbomachinery 14:40 Eftermiddagskaffe 15:10 Så får du förändringsarbetet att genomsyra hela inköpsorganisationen • Så arbetar Alfa Laval med tydliga uppföljningsverktyg samlat i en webblösning för de operativa inköparna • Skapa en tydlig överblick och kvalitet i arbetet genom dagliga möten omkring en status board • Så frigör Alfa Laval tid till värdeskapande aktiviteter samtidigt som man säkerställer kontinuitet genom automatiserade beställningar • De 3 viktigaste framgångsfaktorerna för att lyckas med lean • Konkreta saker som vi hade gjort annorlunda i vårt leanarbete om vi fått chansen att börja om Anders Granelli Unit Manager Materials Management Alfa Laval Distribution Center Lund 16:10 Konferensens första dag avslutas LEAN I INKÖPSORGANISATIONEN
bokning@conductive.se
08-670 84 80
TORSDAG 2 FEBRUARI 2012
09:00 Så blev leanarbetet en stark kraft inom FLIRs inköpsorganisation • Så integrerar du dina leverantörer i ett tidigt skede genom Supplier Network samtidigt som du minskar dina slöserier • Några viktiga framgångsfaktorer för att lyckas med lean • Så skapade FLIR en smartare försörjningskedja genom ett effektivt samarbete inom operations • Från start till mål - så gjorde FLIR sin inköpsorganisation lean • FLIR tittar i backspegeln – vad kunde vi ha gjort annorlunda? Rikard Thunell Director Sourcing & Supply FLIR 10:00 Förmiddagskaffe 10:20 Lean ledarskap – att leda en förändring i inköpsorganisationen • Vad händer med människor och organisationer i förändring och vad du kan göra för att underlätta denna process? • Så får du med dig motvilliga nyckelpersoner och informella ledare i leanarbetet • Ledarens roll vid införandet och den fortsatta utvecklingen av lean • Timing och takt – så gör du! • Så gör du personalen delaktig och tar tillvara på medarbetarens kunskap och kreativitet • Lean ledarskap – framgångsfaktorer och fallgropar! Sture Karlsson F.d Inköpsdirektör på Tetra Pak och grundare av Cresensus. Sture har över 15 års erfarenhet inom inköp och facility management. Han har innehaft flera ledande positioner inom Tetra Pak-koncernen och arbetat med förändringsledning och utveckling av stora projekt med dokumenterade goda resultat. 12:30 Konferensen avslutas. Deltagarna lämnar in sina utvärderingar
TID & PLATS
ANMÄLAN
Konferens 1-2 februari 2012 Garnisonen Konferens Karlavägen 100, Stockholm PRIS
Offentlig sektor Konferens
Före 18 nov 8 950 kr
Före 23 dec 9 950 kr
Efter 23 dec 10 950 kr
Telefon Bokningslinje 08-670 84 80 Internet www.conductive.se Mail bokning@conductive.se Telefax 08-670 84 81 Konferenskod Con408
Privat sektor Konferens
13 150 kr
14 150 kr
15 150 kr
I konferenspriset ingår kaffe, lunch och dokumentation. För deltagare på workshop/fördjupning ingår även lunch dag två. Obs! Alla priser är exkl. moms. Angivna rabatter kan ej kombineras med andra erbjudanden. Förbehåll Vi reserverar oss för förändringar i programmet, prisändringar och möjlighet att ställa in planerad konferens. Avbokning och överlåtelse Om du får förhinder och inte kan deltaga kan du alltid överlåta din plats till en kollega. Du kan också få pengarna tillbaka för redan betald deltagarplats förutsatt att din skriftliga avbokning är oss tillhanda senast 3 veckor före konferensdatum. För fullständiga avbokningsregler se vår hemsida www.conductive.se
LEAN I INKÖPSORGANISATIONEN
bokning@conductive.se
Besök vår hemsida www.conductive.se för erbjudanden om hotell till förmånliga priser.
08-670 84 80
Avsändare: Conductive AB Karlavägen 104 115 26 Stockholm
B
Felaktiga uppgifter? Vänligen returnera till avsändare.
LEAN I INKÖPSORGANISATIONEN inbjudan till konferens i Stockholm den 1-2 februari 2012
PRAKTIKFA L L F R Å N Siemens Industrial Turbomachinery Åsa Holmer Anna-Lotta Haglund
PÅ KONFERENSEN FÅR DU LÄRA DIG:
• Hur ni implementerar lean i inköpsorganisationen • Var börjar ni och vilka resurser krävs? • Hur du får förändringsarbetet att genomsyra hela organisationen
Autoliv Jesper Frykestig Alfa Laval Anders Granelli FLIR Rikard Thunell LEANEX P E RT E R Anders Hugnell Implement
Verktyg och praktik – lär av andras leanresor
Sture Karlsson F.d Inköpschef Tetra Pak
Con408
WO R KS H O P
© Copyright AB Conductive. Detta material är författat och producerat av AB Conductive. Upphovsrätten till produkten ägs av AB Conductive i enlighet med Upphovsrättslagen 1960:729.
Vi på Conductive har mångårigg erfarenhet av att arrangera konferenser och utbildningar. Med fokus på dig och din fortsattaa kompetensutveckling jobbar vi för att at skapa Sveriges bästa konferenser och utbildningar. Vill du veta eta mer om oss på Conductiv Conductive och våra övriga arrangemang? f @ Gå in på www.conductive.se eller maila oss på info@conductive.se. Vill du tala med oss personligen kan du ringa 08-670 84 80.