Agilidad TI-News, Edición #1

A G I L I D A D T I

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Nuestro propósito como Scrum Masters

Maximizar el valor entregado al cliente por medio de la mejora y la eficiencia del ecosistema de desarrollo basado en agilidad.

Propósito de "+ Agilidad News"

Por eso hemos diseñado la revista +Agilidad News para contarte todos aquellos logros que en equipo se han implementado o están en proceso.

de izquierda a derecha

Julio Alfaro

David Chaves

Harold Mora

Silvia Aguero

Pamela Zapata

Estefania Amaya

Daisy Padilla

Jessica Brenes

Dinia Morales

Kimberly Ulate

Ana Patricia Cedeño

Natalia Ruiz

Johanna Castro

COMUNICA

Scrum Masters

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El 18 de julio los equipos de PEGA y Engagement

Cloud hicieron una retrospectiva escalada

Se llevo a cabo un reconocimiento de los logros obtenidos por los equipos y se trabajó en definir los planes de acción para cumplir con las metas fijadas.

Pronto te estaremos contando acerca de la implementación de las acciones…

" me pareció una actividad acertada, considero que hay actividades que no se les saca provecho de manera remota, por lo que esta en específico fue bastante provechosa para los que asistimos, permitió alinear necesidades entre los equipos, aclarar temas prioritarios y buscar posibles soluciones de manera conjunta para los impedimentos que a lo largo del año nos han dolido mucho a los equipos, así como también nos permitió salir de la rutina de trabajo diaria y compartir en equipo."

Alexis Veliz Arcia (Líder técnico Equipos Interpegasus y Spacebac)

" la actividad me gustó, poder interactuar con los compañeros que estamos trabajando en pega, conocer nuevas ideas, inquietudes, y sobre todo la apertura de nuevas soluciones a problemas que se pueden presentar para poderlos solucionar a tiempo "

María del Rocío Gomez (Product Owner Equipos Scrumo y The bridge)

" una excelente iniciativa, que con la colaboración de Scrum Masters, líderes de áreas de tecnología , negocio y los equipos Scrum , se logró una unificación de criterios en términos de impedimentos que se comparten entre los equipos que desarrollan la migración a Pega y Engagement Cloud, el análisis de las causas desde las diferentes ópticas y la búsqueda de soluciones integrales con el fin de agilizar las entregas de valor a nuestros clientes internos y mejorar la experiencia de nuestros clientes externos

Una experiencia muy provechosa que daría mucho valor replicarla a otros grupos de trabajo "

Alexander Leiva (Supervisor de Desarrollos Pega)

Comité organizador: Ana Patricia Cedeño (SM), Jessica Brenes (SM) y Johanna Castro (SM), Carolina Blanco (CPO TI), Daniela Arias (CPO Personas)

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¿Visualizas tu día a día con menos impedimentos?

Es por esto que nos dimos a la tarea de escuchar la voz de los equipos de desarrollo TI. Gracias a tu ayuda pudimos definir los principales puntos de dolor en el proceso de desarrollo.

Te contamos cuales son los principales impedimentos que se están trabajando:

Reprocesos en instalación de pases.

Tiempos de respuesta en puntos de control de pases a producción.

Definición de SLA´s no existentes.

Dependencias de expertos.

Participantes: Estefanía Amaya Caamano y equipos de desarrollo

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Procesos de adquisiciones tecnológicas más rápido y ágil

-Solicitud de requerimientos de admisibilidad previo a la asignación de una adquisición tecnológica.

-Carteles consolidados

-Puesta en marcha de carteles consolidados que unifican compras relacionadas con el mismo concepto, reduciendo considerablemente los tiempos de compra. -Apertura del canal para compras del mismo tipo con el proveedor seleccionado, por un período de un año.

-Negociación para disminución de tiempos de entrega por parte del proveedor.

Participantes Equipo Scrum Berlín: Kimberly Ulate, Debbie Alfaro, Hernán Azofeifa, Jorge Rojas, Amigos del proyecto: Mario Cordero, Gerson González

¿Qué se hizo para lograrlo?

PARA SEGUIR APRENDIENDO

Retrospectiva escalada

Cada Sprint, el "Scrum de los Scrums" celebra una versión ampliada de la Retrospectiva del Sprint en la que los representantes de cada equipo se reúnen y discuten qué experimentos se han realizado para impulsar la mejora continua y sus resultados.

Fuente: Scrum Inc