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¡Nos convertimos en Niños x 1 Día!
En reconocimiento a la dedicación, el compromiso y el cumplimiento de las metas de la organización en el año fiscal que termina, Gestión del Talento nos ofreció una tarde de diversión y nostalgia. En esta actividad, pudimos olvidarnos de las presiones de la vida adulta y revivir la magia de la infancia.
Esta actividad se llevó a cabo en el Almacén de Charallave y en la terraza de la Torre Digitel con la idea de traer al presente juegos de la niñez como colchones inflables, toro mecánico, máquina de bateo, mesa de hockey, juegos de arcade, tiro al blanco, minigolf, lectura de tarot, photobooth y varios stands de premios de feria, helados, perros calientes, cotufas, algodón de azúcar, galletas e hidratación.
El ciclo de formación “Líderes que Aceleran el Progreso” culminó con excelentes resultados
La formación de liderazgo surge de la necesidad de contar con un líder que pudiera dar respuesta a los procesos de cambio que atraviesa la Corporación. En función de esto, nace la conceptualización del Modelo de Competencias del Líder Digitel, planteando seis competencias: visión sistémica, persevera ante la adversidad, potencia el talento (competencias de gestión) promotor de conversaciones, fomenta la sinergia del aprendizaje organizacional y apalanca la identidad compartida (competencias de conexión).
Posteriormente, se realizó la medición de dicho modelo de liderazgo para conocer nuestras brechas con respecto a las competencias.
Para presentar el Modelo de Competencias del Líder Digitel se diseñó un taller dirigido en una primera fase a gerentes, denominado “Líderes que Aceleran el Progreso”.
En él se exploraron cada una de las competencias y se profundizó en los resultados de la medición previamente realizada, con la intención de identificar aquellas áreas que debemos potenciar y aquellas que debemos desarrollar, para acercarnos al aspiracional del Líder Digitel.
Se completaron 15 talleres de 12 horas de formación, distribuidos en tres módulos y abarcando todas las regiones del país.
Participaron 179 colaboradores, logrando un 95 % de asistencia.
Sumaron 2.148 horas de formación.
Los gerentes valoraron la formación presencial, y con alcance nacional promovieron experiencias mucho más vivenciales que invitan a reflexionar, analizar e interactuar. Estos espacios impulsan la interacción con compañeros de otras áreas, lo que permite ampliar la visión sobre el accionar de sus pares.
El proceso de formación asociado al Modelo de liderazgo será de ejecución continua, incorporándose ahora a los Coordinadores y Supervisores, contribuyendo a su plan de carrera en el que las competencias del líder son parte de su desarrollo y el de sus equipos. Una vez finalizados los talleres en Caracas, se le dará continuidad al proceso formativo a nivel nacional.
En el primer trimestre de 2023, en el marco de la renovación de nuestra póliza colectiva de Hospitalización, Cirugía y Maternidad, se llevaron a cabo una serie de charlas en Caracas y cada una de las regiones del país para que nuestra gente conociera de primera mano toda la información sobre las condiciones de la póliza de hospitalización, cirugía y maternidad en su más reciente renovación.
El objetivo de las charlas fue poder explicar el portafolio de servicios y productos que ofrece Mercantil Seguros, visitando directamente cada una de las oficinas del país en compañía del equipo de representantes de Mercantil Seguros, aclarando las posibles dudas sobre la póliza colectiva básica y de excesos, incentivando el uso responsable y consciente de este importante beneficio que la empresa ofrece.
