A Federação das Empresas Juniores do Estado do Rio Grande do Norte direciona suas atividades e geração de estímulos de tal modo que seja possível
formar,
por
meio
da
vivência
empresarial,
empreendedores
comprometidos e capazes de transformar o país. E, desde 2016, na construção do Planejamento Estratégico a ser consolidado no presente ano, a RN Júnior não mede esforços para desenvolver as Empresas Juniores do Estado e garantir a sustentabilidade jurídica financeira da Federação.
Nesse sentido, iniciado em 2015, o Prêmio RN Júnior tem como objetivo principal reconhecer as Empresas Juniores que, ao longo do ano, demonstraram possuir os melhores resultados e foram as melhores versões de si, proporcionando uma vivência empresarial plena aos seus membros, executando projetos com alto grau de impacto e mudando a realidade do mercado e de clientes em todo o Rio Grande do Norte. A partir do reconhecimento das Empresas Juniores Federadas de todos os clusters e das Empresas Juniores Aspirantes, será possível criar novos estímulos de fortalecimento da rede através do compartilhamento das histórias de sucesso escritas no ano de 2018 e do legado deixado no Movimento Empresa Júnior Potiguar. Além do reconhecimento e celebração dos grandes resultados, o Prêmio RN Júnior contará com a Cerimônia de Posse da Diretoria Executiva e Presidência do Conselho do ano de 2019, os responsáveis por assumir o desafio de seguir na missão de “Representar e fortalecer o Movimento Empresa Júnior Potiguar”.
Para as categorias que seguem: Prêmio RN Júnior de Alto Crescimento, Prêmio RN Júnior de Alto Impacto, Prêmio RN Júnior de Vivência Empresarial, Prêmio RN Júnior de Execução, Prêmio RN Júnior de Impacto no estado, Prêmio RN Júnior de Atitude Empreendedora, Prêmio RN Júnior de Orgulho de Ser Boy; compreendem-se os seguintes requisitos gerais: I. Ser uma Empresa Júnior federada à RN Júnior; II. Fornecer os dados necessários à Diretoria de Suporte; III. Enviar os documentos necessários que comprovam a veracidade dos dados à Diretoria de Suporte dentro do prazo previsto; IV. Apresentar disponibilidade para ser aditada dentro do prazo determinado no edital; V. Estar presente na cerimônia de reconhecimento. OBS: EJs que se federarem ao longo do ano de 2018 até a data limite de 15 de setembro de 2018 também poderão participar das seguintes categorias: Prêmio RN Júnior de Vivência Empresarial, Prêmio RN Júnior de Execução, Prêmio RN Júnior de Impacto no estado e Prêmio RN Júnior de Atitude Empreendedora, no entanto, os documentos deverão ser submetidos até a data prevista para a terceira coleta. OBS2: EJs que se federarem ao longo do ano de 2018 até a data limite de 8 de dezembro de 2018 também poderão participar das seguintes categorias: Prêmio RN Júnior de Vivência Empresarial e Prêmio RN Júnior de Impacto no estado, no entanto, os documentos deverão ser submetidos até a data prevista para a quarta coleta.
Para as categorias que compreendem requisitos específicos, seguem suas especificações: Prêmio Alto Crescimento Ser uma Empresa Júnior de Alto Crescimento no ano de 2018; Prêmio Alto Impacto Ser uma Empresa Júnior de Alto Impacto no ano de 2018;
Prêmio Execução O case deverá conter ações realizadas no ano de 2018 e que remetem ao desdobramento de práticas que permitam a solução das dores de execução de acordo com os desafios do cluster; O case e a apresentação deverão ser enviados para a Diretoria de Suporte dentro do prazo determinado no edital; Caso o case seja selecionado, poderá ter até no máximo 2 (dois) apresentadores; Prêmio RN Júnior de Atitude Empreendedora Ser uma Empresa Júnior Federada e vencedora da categoria Prêmio RN Júnior de Execução do seu respectivo Cluster; Prêmio CAJU Revelação Ser uma Empresa Júnior aspirante devidamente inscrita em um dos dois ciclos do CAJU ou ser uma Empresa Júnior Federada durante o ano de 2018; Enviar os documentos necessários que comprovam a veracidade dos dados à Diretoria de Suporte dentro do prazo previsto no edital do CAJU.
As Empresas Juniores que desejarem concorrer ao Prêmio RN Júnior 2018, deverão se inscrever até às 23h59 do dia 13 de março de 2018, preenchendo o Formulário de Inscrição especificando as categorias em que deseja concorrer. Para Empresas Juniores Federadas, a inscrição deverá ser realizada pelo Conselheiro da Empresa Júnior, gratuitamente e o acesso às categorias dependerá da EJ estar atendendo aos requisitos necessários. Para Empresas Juniores Aspirantes, a inscrição deverá ser realizada pelo Representante da Empresa Júnior, gratuitamente e o acesso às categorias dependerá da EJ estar atendendo aos requisitos necessários. As Empresas Juniores Aspirantes que tem sabatina prevista para 15 de setembro, terão o prazo de até uma semana após a federação para realizar a inscrição no Prêmio RN Júnior. As Empresas Juniores Aspirantes que tem a sabatina prevista para 8 de dezembro, deverão realizar a inscrição no Prêmio RN Júnior uma semana antes da data de sabatina à Federação. Caso a Empresa Júnior esteja apta nos requisitos necessários, será enviado um e-mail de confirmação de inscrição até 48h após o envio da declaração de interesse. As Empresas Juniores que não concluírem o preenchimento no prazo estabelecido terão suas inscrições desconsideradas.
Com o objetivo de reconhecer as Empresas Juniores que bateram as metas de crescimento de faturamento e projetos em seu cluster, foi criada a categoria Prêmio RN Júnior de Alto Crescimento, visando avaliar o quanto a Empresa Júnior conseguiu superar seus próprios limites, alcançando resultados inéditos em sua história e sendo as melhores versões de si em 2018. Essa categoria propõe-se a premiar todas as EJs que alcançaram o alto crescimento em 2018.
Com o objetivo de reconhecer as Empresas Juniores que bateram as metas de crescimento de faturamento e projetos em seu cluster, foi criada a categoria Prêmio RN Júnior de Alto Impacto, visando avaliar o quanto a Empresa Júnior conseguiu superar seus próprios limites, alcançando resultados inéditos em sua história e sendo as melhores versões de si em 2018. Essa categoria propõe-se a premiar todas as EJs que, além de alcançarem o alto crescimento em 2018, atingiram ou permaneceram no Cluster 5.
Com o objetivo de avaliar como as Empresas Juniores desdobram suas ações de acordo com a preocupação na formação de seus membros, foi criada a categoria Vivência Empresarial, visando avaliar o quanto a Empresa Júnior consegue superar as dores do pilar de pessoas. Essa categoria propõe-se a acompanhar a performance das Empresas Juniores na sua capacidade de garantir um recrutamento sustentável de membros, reduzindo o turnover dos Empresários Juniores de suas respectivas EJs, ocupando cada vez mais o tempo dos membros na execução de projetos, suprindo a demanda existente do mercado e desenvolvendo uma estrutura de governança corporativa.
I. Número de membros efetivos O indicador de número de membros visa acompanhar o quanto a Empresa Júnior consegue captar novos membros a partir de um processo de recrutamento eficiente passando a ter capital humano para executar as atividades existentes. A saber, entende-se por membros efetivos aqueles que fizeram parte da empresa júnior ao longo do presente ano (2018), de modo que membros que se caracterizam como trainees, conselheiros, professor orientador dentre outros não serão contabilizados e o trainees passam a ser contabilizados a partir da data de efetivação. Polaridade: Quanto maior, melhor. Comprovantes: Termo de voluntariado dos membros no período (presente no Portal BJ até uma semana após a efetivação do membro); Termo de desligamento dos membros no período (presente no Portal BJ até uma semana após o desligamento do membro).
II. Tempo médio de permanência do membro na Empresa Júnior O presente indicador visa acompanhar o quanto a empresa júnior está sendo atrativa para ao desenvolvimento dos membros de tal forma que seja possível retê-los na EJ Polaridade: Quanto maior, melhor. Comprovantes: Termo de voluntariado dos membros no período (presente no Portal BJ até uma semana após a efetivação do membro); Termo de desligamento dos membros no período (presente no Portal BJ até uma semana após o desligamento do membro).
III. Taxa de ocupação O presente indicador visa acompanhar o quanto a empresa júnior consegue ocupar todos os membros com a realização de projetos, minimizando a ociosidade dos mesmos. A saber, entende-se por projeto o “esforço temporário, despendido por no mínimo um membro efetivo da empresa júnior, para executar um produto, serviço ou resultado exclusivo para um cliente (...) com contrapartida financeira”, de tal forma que não serão considerados projetos advindos de permuta, projetos cancelados ou projetos com equipes Polaridade: Quanto maior, melhor. totalmente terceirizadas. Comprovantes: Termo de voluntariado dos membros no período (presente no Portal BJ até uma semana após a efetivação do membro); Termo de desligamento dos membros no período (presente no Portal BJ até uma semana após o desligamento do membro); Contratos assinados no período e presentes no Portal BJ; Termos aditivos referentes a projetos assinados no período e presentes no Portal BJ; Carta de serviço presente no Portal BJ.
IV. Horas de treinamentos
O presente indicador visa acompanhar o quanto a empresa júnior consegue garantir o desenvolvimento dos membros a partir da obtenção de conhecimento técnico para atender aos clientes. Polaridade: Quanto maior, melhor. Comprovantes: Termo de voluntariado dos membros no período (presente no Portal BJ até uma semana após a efetivação do membro); Lista de presença dos treinamentos realizados no período.
V. Receita por membro
I.
O presente indicador visa acompanhar o quanto a empresa júnior consegue investir em desenvolvimento e capacitação para os membros. Polaridade: Quanto maior, melhor. Comprovantes: Contratos assinados no período e presentes no Portal BJ; Termos aditivos referentes a projetos assinados no período e presentes no Portal BJ; Termo de voluntariado dos membros no período (presente no Portal BJ até uma semana após a efetivação do membro).
II.
III.
IV.
V.
CLusteR 1
CLusteR 2
CLusteR 3
CLusteR 4
CLusteR 5
Número de membros Tempo médio de permanência do membro na Empresa Júnior Taxa de ocupação Horas de treinamentos Receita por membro
Tempo médio de permanência do membro na Empresa Júnior Taxa de ocupação Horas de treinamentos Receita por membro Número de membros
Taxa de ocupação Horas de treinamentos Receita por membro Número de membros Tempo médio de permanência do membro na Empresa Júnior
Horas de treinamentos Receita por membro Número de membros Tempo médio de permanência do membro na Empresa Júnior Taxa de ocupação
Taxa de ocupação Horas de treinamentos Receita por membro Número de membros Tempo médio de permanência do membro na Empresa Júnior
Com o objetivo de avaliar como as Empresas Juniores desdobram seus planejamentos em ações efetivas na Empresa Júnior que permitam a solução de dores, foi criada a categoria Execução, visando avaliar o quanto a Empresa Júnior consegue superar as dores do pilar de execução a partir da apresentação de cases. Essa categoria propõe-se a acompanhar a performance das Empresas Juniores na sua capacidade de garantir que os membros saibam executar as ações que vão garantir a solução das dores, a partir do estabelecimento de processos a serem seguidos e revisados durante o decorrer do tempo, estabelecendo planejamento de ações a curto, médio e longo prazos, prezando pela qualidade dos processos e excelência em gestão. Sendo assim, os cases deverão abordar práticas relacionadas ao eixo execução pelas empresas participantes, relacionando-as com os desafios existentes em seus respectivos clusters.
O presente edital foi alinhado ao Edital de Cases da Rede 2018, no entanto, ele será direcionado para a atuação interna da empresa, visando inspirar outras empresas juniores com práticas que foram desenvolvidas objetivando a solução de dores no pilar execução, desde que tenham provocado grandes resultados na EJ. Os cases submetidos e, em caso de seleção, posteriormente apresentados, deverão estar relacionados ao desafios superados de seus respectivos clusters ou clusters inferiores ao seus, no entanto, não é possível submeter cases cujo os desafios remetem a cluster superiores ao presente cluster da EJ. Ou seja, uma EJ Cluster 5, poderá escrever sobre dores de Cluster 5, 4, 3, 2 ou 1; uma EJ Cluster 4, poderá escrever sobre dores de Cluster 4, 3, 2 ou 1; uma EJ Cluster 3, poderá escrever sobre dores de Cluster 3, 2 ou 1; uma EJ Cluster 2, poderá escrever sobre dores de Cluster 2 ou 1; uma EJ Cluster 1, poderá escrever sobre dores de Cluster 1. As Empresas Juniores poderão submeter apenas um case, de tal modo que a EJ deverá trabalhar com desafios que a EJ tem em 2018 ou que ela superou em 2018.
RESUMO
Em até 1000 caracteres, descrever os desafios do pilar execução abordados no case e que a EJ estava enfrentando, caracterizando o contexto em que a EJ se encontrava. Explicitando a solução encontrada e os resultados que foram obtidos a partir desta (fazendo referência a projetos e faturamento).
1. INTRODUÇÃO (desafio)
Analisar o contexto específico em que a Empresa Júnior se encontrava, relacionando-o ao Cluster da EJ, destacando a situação da EJ e caracterizando o problema a ser solucionado. Evidenciar quando percebeu a necessidade de superar a dor.
2. DESENVOLVIMENTO (solução)
Descrição dos passos e etapas realizados para resolver o problema encontrado, apresentando os desafios enfrentados ao longo da implantação da solução e como isso influenciou nos resultados.
3. CONCLUSÃO (resultados alcançados)
Expor os resultados obtidos pela EJ, através de dados que comprovem o sucesso da solução implementada, comparando a performance da EJ antes e depois da solução, bem como o quanto isso contribuiu para o amadurecimento e crescimento da EJ.
ANEXOS
Podem conter dados complementares, imagens, gráficos, organogramas, fotos e semelhantes. O conteúdo dos anexos deve ser legível da forma que for enviado e NÃO deve identificar a EJ. Será permitido o envio de no máximo duas páginas de anexos.
Cada empresa júnior poderá enviar apenas um case e o e-mail deverá conter dois arquivos, contendo o mesmo conteúdo, porém, seguindo as seguintes especificações: "ANEXO A - Título do case": cópia para avaliação, sem identificação da EJ, folha branca. "ANEXO B - Título do case”: cópia para ser arquivo no banco de dados da federação, personalizada com papel timbrado da EJ.
Ambos devem ser enviados em .PDF seguindo a formatação: Tipo da fonte: Arial Tamanho da fonte: 12 Espaçamento entre as folhas: 1,5 Tamanho do papel: A4 (210 X 297 mm) Margens superior e inferior: 2,5 cm Margens esquerda e direita: 3 cm Orientação: Retrato Texto: Justificado Limite de páginas: 10 páginas, sendo 8 de case e 2 de anexo.
Os arquivos deverão ser enviados para suporte@rnjunior.org.br com o assunto ”[Prêmio RN Júnior 2018 – Desafio X] - NOME DA EJ”, onde X é o Desafio a ser abordado pela EJ: 1, 2, 3, 4 ou 5.
A seleção dos cases para apresentação no evento ocorrerá através da avaliação de uma banca qualificadora composta por três avaliadores convidados pela RN Júnior. As notas variam de 0 a 4 numa escala crescente, sendo 4 a maior nota. Nesse caso, a avaliação é feita apenas pela banca qualificadora pré-evento. A nota final será a média aritmética das 3 (três) notas avaliadoras. O compilado de todas as avaliações feitas pela banca qualificadora serão enviadas para os facilitadores dos cases no prazo de até 1 mês após a data do Prêmio RN Júnior. Será selecionado um case por desafio, ou seja, no dia do Prêmio RN Júnior teremos vencedores do Cluster 1, Cluster 2, Cluster 3, Cluster 4 e Cluster 5.
1. Resultado (peso 60%): busca avaliar se a empresa obteve a
evolução esperada nos seus resultados de projetos e faturamento, de um período para o outro, que possam ser comprovados e o quanto estes resultados influenciaram no crescimento da EJ, tendo sanado as dores que foram identificadas.
EXCELENTE (NOTA 4): as metas de crescimento em faturamento e em número de projetos definidas pela EJ foram atingidas e a EJ conseguiu sanar as dores.
BOM (NOTA 3): as metas de crescimento em faturamento e em número de projetos definidas pela EJ foram atingidas e a EJ conseguiu sanar as dores próximo de sua totalidade.
RAZOAVEL (NOTA 2): as metas de crescimento em faturamento e em número de projetos definidas pela EJ foram atingidas parcialmente e a EJ conseguiu sanar somente algumas dores.
LIMITADO (NOTA 1): as metas de crescimento em faturamento e em número de projetos definidas pela EJ não foram atingidas e a EJ não conseguiu atacar diretamente as dores.
INEXISTENTE
(NOTA 0): as metas de crescimento em faturamento e em número de projetos definidas pela EJ não foram apresentadas ou superadas , não houve crescimento nesses quesitos e os direcionamentos não sanaram as dores.
2. Replicabilidade (peso 40%): busca avaliar se a empresa
trouxe ações bem sucedidas e que possem ser aplicáveis e escaláveis a fim de impulsionar os resultados da rede independente da área de atuação da EJ.
EXCELENTE (NOTA 4): a solução pode ser compartilhada com qualquer EJ que esteja passando independente da área de atuação.
pelas
mesmas
dores,
BOM (NOTA 3): a solução pode ser compartilhada com qualquer
EJ que esteja passando pelas mesmas dores, com limitações na área de atuação.
RAZOAVEL (NOTA 2): a solução pode ser compartilhada com
qualquer EJ que esteja passando pelas mesmas dores, desde que seja da mesma área de atuação.
LIMITADO (NOTA 1): a solução pode ser compartilhada com
algumas EJs que estejam passando pelas mesmas dores, desde que sejam da mesma área de atuação.
INEXISTENTE (NOTA 0): a solução não pode ser compartilhada, pois não se aplica à realidade das empresas juniores da rede.
Serão tomadas como critério de desempate as maiores notas obtidas nos critérios de Resultado e Replicabilidade, respectivamente.
Com o objetivo de avaliar como as Empresas Juniores desdobram suas ações de acordo a responsabilidade de movimentar a educação do nosso país a partir da realização de projetos que impacte na vida de milhares de pessoas no Rio Grande do Norte, foi criada a categoria Impacto no Estado, visando avaliar o quanto a Empresa Júnior consegue superar as dores do pilar de mercado. Essa categoria visa acompanhar a performance das Empresas Juniores na sua capacidade oferecer um portfólio de produtos que atendam a necessidade de nossos clientes, garantindo a satisfação dos mesmos com a execução dos projetos de modo que seja possível obter maior efetividade em negociação, contribuindo para a saúde financeira da empresa Júnior, implicando em clientes fidelizados e inovando no que é oferecido ao mercado.
I. Utilização da carta de serviço O presente indicador visa acompanhar o quanto a empresa júnior consegue identificar as necessidades do mercado e validar o portfólio de serviços oferecidos. Polaridade: Quanto maior, melhor. Comprovantes: Carta de serviço presente no Portal BJ; Contratos assinados no período e presentes no Portal BJ; Termos aditivos referentes a projetos assinados no período e presentes no Portal BJ.
II. Número de projetos O presente indicador visa medir o quanto a empresa júnior possuir recursos que possibilitem a escalabilidade para a realização de mais e melhores projetos. Polaridade: Quanto maior, melhor. Comprovantes: Contratos assinados no período e presentes no Portal BJ; Termos aditivos referentes a projetos assinados no período e presentes no Portal BJ.
III. Ticket médio dos projetos O presente indicador visa medir o quanto a empresa júnior consegue trabalhar com a precificação dos projetos de tal forma que seja possível cobrir custos e despesas e obter uma margem de lucro condizente com a realidade da EJ. Polaridade: Quanto maior, melhor. Comprovantes: Contratos assinados no período e presentes no Portal BJ; Termos aditivos referentes a projetos assinados no período e presentes no Portal BJ.
IV. Efetividade em negociação O presente indicador visa medir o quanto a empresa júnior consegue consolidar o processo de vendas, seja ele ativo ou passivo, de tal forma que os membros saibam vender seus projetos para o mercado Polaridade: Quanto maior, melhor. Comprovantes: Contratos assinados no período e presentes no Portal BJ; Termos aditivos referentes a projetos assinados no período e presentes no Portal BJ; Propostas apresentadas no período (presentes no Drive até uma semana após apresentação).
V. Satisfação dos clientes O presente indicador visa medir o quanto a empresa júnior está atendendo às necessidades e expectativas dos clientes, oferecendo serviços que solucionem seus problemas e proporcionem resultados e impactos para as empresas do mercado. Polaridade: Quanto mais próximo de 1, melhor. Comprovantes: Contratos assinados no período e presentes no Portal BJ; Termos aditivos referentes a projetos assinados no período e presentes no Portal BJ; Termo de encerramento dos contratos assinados no período.
VI. Fidelização de clientes O presente indicador visa acompanhar o quanto a empresa júnior consegue oferecer serviços aos seus clientes, atingindo alto grau de satisfação, de tal modo que seja possível fidelizá-los. Polaridade: Quanto maior, melhor. Comprovantes: Contratos assinados no período e presentes no Portal BJ; Termos aditivos referentes a projetos assinados no período e presentes no Portal BJ.
I.
II.
III. IV. V. VI.
NÚMERO DE PROPOSTAS ENVIADAS FATOR 0 a 20 PROPOSTAS ENVIADAS
1,0
21 a 60 PROPOSTAS ENVIADAS
1,1
61 a 80 PROPOSTAS ENVIADAS
1,2
MAIS DE 80 PROPOSTAS ENVIADAS
1,3
CLusteR 1
CLusteR 2
CLusteR 3
CLusteR 4
CLusteR 5
Utilização da carta de serviço Número de projetos Ticket médio dos projetos Efetividade em negociação Satisfação dos clientes Fidelização de clientes
Número de projetos Ticket médio dos projetos Efetividade em negociação Satisfação dos clientes Fidelização de clientes Utilização da carta de serviço
Efetividade em negociação Satisfação dos clientes Fidelização de clientes Utilização da carta de serviço Número de projetos Ticket médio dos projetos
Satisfação dos clientes Fidelização de clientes Utilização da carta de serviço Número de projetos Ticket médio dos projetos Efetividade em negociação
Utilização da carta de serviço Número de projetos Ticket médio dos projetos Efetividade em negociação Satisfação dos clientes Fidelização de clientes
Com o objetivo de reconhecer a EJ que mais se destacou no que diz respeito ao desdobramento do planejamento em ações efetivas na busca pela solução de dores e resolução de problemas em sua EJ, inspirando a rede com as práticas desenvolvidas, foi criada a categoria Atitude Empreendedora, visando avaliar qual case (dentre os 5 cases de execução vencedores em seus respectivos clusters) mais impactou de acordo com os critérios de avaliação.
Após a seleção e apresentação dos cases vencedores na categoria RN Júnior de Execução, os Empresários Juniores presentes no Prêmio RN Júnior irão avaliar o aprendizado obtido em cada uma das práticas e o case que mais poderá impactar em suas Ejs de origem. Sendo assim, um representante de cada EJ irá receber uma ficha de avaliação onde ele irá atribuir notas de 0 a 4 para cada uma das apresentações. Ao final, as fichas serão recolhidas e será calculada a média artimética das notas obtidas. O case com a maior média, será o vencedor do Prêmio Atitude Empreendedora.
1. Aprendizado (peso 100%): busca avaliar o quanto os
Empresários Juniores presentes no Prêmio RN Júnior absorveu o conteúdo, trazendo valor e podendo auxiliar na resolução de problemas das suas respectivas EJs.
EXCELENTE
(NOTA 4): o conteúdo foi absorvido significativamente por mim, trazendo muitos conhecimentos que auxiliam na resolução de problemas na minha EJ. BOM (NOTA 3): o conteúdo foi absorvido por mim, trazendo conhecimentos que auxiliam na resolução de problemas na minha EJ.
RAZOAVEL (NOTA 2): o conteúdo foi absorvido parcialmente por
mim, trazendo alguns conhecimentos que auxiliam na resolução de problemas na minha EJ.
LIMITADO (NOTA 1): o conteúdo foi absorvido por mim, trazendo poucos conhecimentos que auxiliam na resolução de problemas na minha EJ.
INEXISTENTE (NOTA 0): o conteúdo não foi absorvido por mim, não trazendo conhecimentos que auxiliam na resolução de problemas na minha EJ.
Serão tomadas como critérios de desempate: I. Ter obtido a maior quantidade de nota 4; II. Ter obtido a maior quantidade de nota 3; III. Ter obtido a maior quantidade de nota 2; IV. Ter obtido a maior quantidade de nota 1; V. Não ter obtido nota 0.
Com o objetivo de avaliar o quanto as Empresas Juniores que participam mais ativamente da rede conseguem impulsionar seus resultados, foi criada a categoria Orgulho de Ser Boy, visando reconhecer a Empresa Júnior que contribuiu intensamente para o fortalecimento da rede. Essa categoria propõe-se a acompanhar a capacidade das Empresas Juniores em atingir mais e melhores resultados a partir da participação efetiva e eficaz nos projetos da rede, difundindo o compartilhamento de boas práticas, ajudando outras EJs na solução de dores e conseguindo levar novas metodologias para solução de seus respectivos problemas., permitindo que a Onda Verde se fortaleça cada vez mais.
I. % de membros da Empresa Júnior presentes nos projetos da rede O presente indicador visa acompanhar o quanto a empresa júnior consegue fazer com que seus membros participem ativamente da rede a partir da presença em projetos oferecidos durante o ano, de tal forma que serão considerados os seguintes projetos: Pulso I (A), RC (média de participação em todas as RCs) (B), RP (média de participação em todas as RPs) (C), AGO (D), Destine’18 (E), Cidade Júnior (F), Impulso (G), RN Camping (H). Polaridade: Quanto maior, melhor. Comprovantes: Lista de credenciamento com membros presentes no evento; Termo de voluntariado dos membros no período (presente no Portal BJ até uma semana após a efetivação do membro);
I.
II. % de membros da Empresa Júnior presentes na Direx RN, PRESCON e Time RN O presente indicador visa medir o quanto a empresa júnior (de origem do membro) consegue impulsionar a participação dos seus membros na Federação a partir de cargos assumidos na Diretoria Executiva, Presidência do Conselho e Time RN Júnior. Polaridade: Quanto maior, melhor. Comprovantes: Termo de voluntariado dos membros no time fornecido pela RN Júnior; Ata de eleição e posse da Federação. Termo de voluntariado dos membros no período (presente no Portal BJ até uma semana após a efetivação do membro).
II.
TODOS OS CLusteR
% membros da Empresa Júnior presentes nos projetos da rede % de membros da Empresa Júnior presentes na Direx , Presidência do Conselho e Time RN
Com o objetivo de avaliar o quanto as Empresas Juniores aspirantes conseguiram se desenvolver no período em que estiveram no Programa CAJU, foi criada a categoria CAJU Revelação, visando observar o desenvolvimento das Ejs nesse período e o quanto os estímulos gerados puderam contribuir para tal. Essa categoria propõe-se a acompanhar efetividade da participação da EJ no Programa CAJU, alinhada à sua evolução em termos de crescimento em faturamento e projetos, bem como, com relação ao tempo investido em capacitação e desenvolvimento dos membros.
I. Horas de treinamentos O presente indicador visa acompanhar o quanto a empresa júnior consegue garantir o desenvolvimento dos membros a partir da obtenção de conhecimento técnico para atender aos clientes Polaridade: Quanto maior, melhor. Comprovantes: Termo de voluntariado dos membros no período (presente no Drive até uma semana após a efetivação do membros); Lista de presença dos treinamentos realizados no período (presente no Drive até uma semana após realização).
II. Número de Projetos por ciclo O presente indicador visa medir o quanto a empresa júnior possui recursos que possibilitem a escalabilidade para a realização de mais e melhores projetos. Polaridade: Quanto maior, melhor. Comprovantes: Contratos assinados no período e presentes no Drive até o último dia útil de cada mês; Termos aditivos referentes a projetos assinados no período e presentes no Drive até o último dia útil de cada mês.
III. Faturamento dos Projetos por ciclo O presente indicador visa medir o quanto a empresa júnior consegue trabalhar com a precificação dos projetos de tal forma que seja possível cobrir custos e despesas e obter uma margem de lucro condizente com a realidade da EJ. Polaridade: Quanto maior, melhor. Comprovantes: Contratos assinados no período e presentes no Drive; Termos aditivos referentes a projetos assinados no período e presentes no Drive até o último dia útil de cada mês.
IV. Efetividade no CAJU O presente indicador visa medir o quanto a empresa júnior federada no ano corrente conseguiu se desenvolver durante o período em que esteve no CAJU. Polaridade: Quanto mais próximo de 100%, melhor. Comprovantes: Métricas da Diretoria de Expansão.
TODAS AS ASPIRANTES OU federadas em 2018 Efetividade no CAJU Faturamento dos Projetos por ciclo do CAJU Número de Projetos por ciclo CAJU Horas de treinamentos
Dadas as categorias que possuem como métricas de avaliação apenas critérios quantitativos, quer sejam: Prêmio RN Júnior de Vivência Empresarial, Prêmio RN Júnior de Impacto no estado, Prêmio RN Júnior de Orgulho de ser Boy e Prêmio CAJU Revelação., a avaliação será dada da seguinte maneira: Serão atribuídas notas de 1 a 0 para as Ejs, de acordo com o seu desempenho nos indicadores.
COLOCAÇÃO
NOTA
EJ COM O PRIMEIRO MAIOR DESEMPENHO NO INDICADOR
1 ponto
EJ COM O SEGUNDO MAIOR DESEMPENHO NO INDICADOR 0,75 pontos EJ COM O TERCEIRO MAIOR DESEMPENHO NO INDICADOR
0,5 pontos
EJ COM O QUARTO MAIOR DESEMPENHO NO INDICADOR
0,25 pontos
DEMAIS EJS
0 ponto
Ao final, serão somadas as pontuações adquiridas pelas Empresas Juniores e a que apresentar o valor mais elevado será reconhecida. Em caso de empate, serão levados em conta os critérios expostos anteriormente. As categorias Prêmio RN Júnior de Alto Crescimento e Prêmio RN Júnior de Alto Impacto, compreendem todas as Ejs que alcançarem suas metas de Alto Crescimento e atingirem o Cluster 5, respectivamente. As categorias Prêmio RN Júnior de Vivência Empresarial, Prêmio RN Júnior de Execução, Prêmio RN Júnior de Impacto no estado serão Clusterizadas. Ou seja, as Ejs irão concorrer entre Ejs de mesmo Cluster. Caso algum Cluster tenha apenas uma EJ inscrita, esta irá concorrer com Ejs de Cluster anterior ao dela, respeitando os critérios de desempate do Cluster anterior ao dela. As categorias Prêmio RN Júnior de Atitude Empreendedora e Prêmio RN Júnior de Orgulho de ser boy, irão concorrer todas as Ejs igualmente, independentemente do Cluster. A categoria CAJU Revelação irão concorrer Ejs aspirantes inscritas no CAJU ou federadas em 2018.
ATIVIDADE LANÇAMENTO DO EDITAL
PRAZO 09/03/2018
INSCRIÇÕES
09/03/2018 à 15/03/2018
PRIMEIRA COLETA
01/04/2018 à 06/04/2018
SEGUNDA COLETA
01/07/2018 à 06/07/2018
TERCEIRA COLETA
01/10/2018 à 06/10/2018
QUARTA COLETA
01/12/2018 à 03/12/2018
AUDITORIA ENVIO DE CASES DA CATEGORIA EXECUÇÃO
01/12/2018 à 03/12/2018 15/09/2018 à 27/10/2018
DIVULGAÇÃO DOS CASES APROVADOS
28/11/2018
ENVIO DA APRESENTAÇÃO DOS CASES
07/12/2018
PRÊMIO RN JÚNIOR 2018
08/12/2018
Além da utilização do Portal BJ, as coletas serão feitas a partir de uma plataforma virtual a ser disponibilizada para as Empresas Juniores do período especificado no presente edital. A Federação também irá utilizar dos indicadores para realizar o monitoramento da rede e direcionar os estímulos para o MEJ Potiguar. No período de coleta, os articuladores das Ejs também deverão enviar os arquivos comprobatórios especificados neste edital via e-mail. As auditorias irão ocorrer no prazo estipulado no presente edital, podendo ser virtual ou presencial, entre os membros da Diretoria de Suporte da RN Júnior e os articuladores das Empresas Juniores.
Bruna LuĂsa Gerente de Desenvolvimento da Rede (84) 9 8801-3423 bruna.barbosa@rnjunior.org.br
MarcĂula Coutinho Diretora de Suporte (84) 9 9691-1592 suporte@rnjunior.org.br
Gustavo Zawadzki Gerente de Desenvolvimento da Rede (84) 9 9468-8054 gustavo.medeiros@rnjunior.org.br
JĂşlia Palmeira Gerente de Desenvolvimento da Rede (84) 9 9981-0031 julia.queiroz@rnjunior.org.br
Maria Caroline Okano Gerente de Desenvolvimento da Rede (84) 9 9691-0800 caroline.okano@rnjunior.org.br
Matheus Monteiro Gerente de Desenvolvimento da Rede (11) 9 9319-9477 matheus.monteiro@rnjunior.org.br