Master Meeting Italy's Best 3-2014

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SCENARI DEL TURISMO

Un’Europa più forte per Choice Hotels Il nuovo Management Consultant del Gruppo, Georg Schlegel, presenta il piano di sviluppo per il 2014, una strategia di larghe vedute che sta già dando i suoi risultati

✒Cristina Chiarotti

Qui sotto, una camera del Comfort Hotel di Friedrichshafen in Germania. A destra, la sala ristorante del Clarion Collection Hotel Griso di Malgrate (Lecco)

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Più di 6.300 hotel in tutto il mondo, una presenza in oltre 30 paesi, più 500.000 stanze in booking. Questi sono i numeri di Choice Hotels International®, azienda leader del franchising alberghiero, che racchiude al suo interno Choice Hotels, Choice Hotels International, Choice Privileges, Comfort Inn, Comfort Suites, Quality, Sleep Inn, Clarion, Cambria Suites, Main Stay Suites, Suburban Extended Stay Hotel, Econo Lodge, Rodeway Inn, Ascend Hotel Collection e Sky Touch Technology, tutti marchi brevettati di com-

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mercio e marchi servizio di Choice Hotels International, che includono solo hotel di proprietà e a gestione indipendente. La divisione Choice Hotels Europe™offre ben quattro marchi per tutte le esigenze specifiche del mercato, Clarion®, Clarion Collection®, Quality™ e Comfort™, e per il 2014 ha pronto un piano di sviluppo di larghe vedute. Ne parliamo con Georg Schlegel (foto), Management Consultant di Choice Hotels per l’Europa Centrale, esperto in attività di franchising e in sviluppo dell’ospitalità di brand alberghieri internazionali, presente alla Borsa Internazionale del Turismo 2014 a Milano proprio per illustrare le novità del Gruppo per il Vecchio Continente. «Ultimamente si sente parlare solo di Cina, Cina, Cina!», racconta Schlegel, «per un’azienda americana è più che naturale scegliere il mercato cinese. Choice Hotels si posiziona da sempre su una fascia medio-alta, ma in questo segmento di mercato la competizione interna cinese è molto forte. In Cina si passa da un estremo all’altro: dal “luxury brand” internazionale, sicuro e d’immagine, al “middlemarket”, preferibilmente nazionale. Investire qui non sarebbe facile. Meglio rafforzare la nostra presenza in Europa dove un brand come il nostro, dinamico e con altissimi standard di qualità e servizio, ha ancora grandi chance di sviluppo. Abbiamo strutture anche nel Regno Unito e Repubblica Ceca, ma possiamo crescere in


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