Ponencia II
Porque como decíamos en el último congreso de trabajo social y salud, el paciente tiene derecho a recibir un tratamiento coordinado, a no tener que hacer recorridos asistenciales “laberínticos”, a que sus necesidades sean atendidas de la manera más eficaz, y además, el derecho como ciudadano a que sus impuestos sean utilizados en la generación de servicios eficaces y sostenibles. Estamos hablando entonces de políticas estatales y autonómicas que definan planes y acuerdos sobre las prestaciones de la atención sociosanitaria. La implementación al cabo de los años, de la Ley de Promoción de la Autonomía Personal y Atención a las personas en situación de Dependencia, ha puesto de manifiesto la necesidad de coordinar, complementar e integrar las actuaciones de los servicios sociales con los sanitarios en determinados casos de personas dependientes y otros colectivos. Los diseños y modelos de intervención pueden variar, pero el punto de partida siempre es la necesidad de la persona de utilizar simultáneamente servicios sanitarios y sociales en un momento de su vida, por tanto estos dos sistemas deben actuar de forma conjunta y complementaria en su respuesta. El año pasado en la primera jornada de Coordinación entre Sistema de Servicios Sociales y Sistema Sanitario, ya hablábamos de cómo el Consejo Asesor de Sanidad en 2013 hacia un “Informe de Atención Sociosanitaria”, y el IMSERSO en 2014 hizo un borrador de una propuesta para una “Estrategia de Atención y Coordinación Sociosanitaria” y veíamos las diferencias entre ellos. El primer documento lo que estaba planteando claramente era una GESTIÓN DE CUIDADOS (care management o managed care), diseñada para evitar o acortar la hospitalización y reducir sus costes (en Hervás de la Torre 2014). El Imserso en su propuesta planteaba cinco puntos a tratar: perfil de la persona a atender, catálogo de servicios, requisitos básicos comunes, instrumentos de coordinación y sistemas de información compartida y también hablaba de cómo debería ser la financiación pero de manera poco definida. Ante esta amalgama de documentos, el Consejo General del Trabajo Social y la Asociación Española de Trabajo Social y Salud decidimos unir fuerzas y trabajar conjuntamente. Solicitamos una entrevista al Director General del IMSERSO para hablar sobre el documento y en ella nos pidió que le presentáramos nuestras alegaciones. Puestos manos a la obra presentamos el documento en el primer trimestre de este año. Tras este trabajo, desde nuestra asociación, consideramos que era
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