Se pavimentaron 279 Calles, 80 más de las prometidas
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225 mil potosinos recibieron el beneficio de los Programas Sociales
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San Luis Potosí S.L.P. 26 de Septiembre de 2018
Rinde Ricardo Gallardo Juárez su III Informe de Gobierno
¡GRACIAS SAN LUIS!
Sentido social y compromiso, esencia del DIF Municipal
Puestas las bases para el Plan Centro de Población
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26 de septiembre de 2018
Mensaje de Ricardo Gallardo Juárez Expreso mi gratitud y reconocimiento a esos miles de potosinos que creyeron en mi proyecto de gobierno. Este día 30 de septiembre cumplimos con el dictado de un mandato popular que decidió transitar por un camino diferente. Siempre alejado de la autocomplacencia, la simulación y la corrupción que por décadas le causó un gran daño a San Luis Potosí. Ante ustedes me comprometí a poner el mejor de mis esfuerzos en el ejercicio de un gobierno incluyente, honesto y transparente. Mi administración, debo decirlo, desafió y enfrentó fuertes intereses; no concesionó servicios, ni tampoco pacto en la oscuridad con empresas ventajosas que siempre han visto en el municipio un campo fértil para lucrar y obtener ganancias. Hoy dejo una administración saneada en sus finanzas, con menos deuda y con bases sólidas para que el nuevo gobierno no tenga que padecer el desastre financiero que en su momento heredamos de otras administraciones. Quiero puntualizar, que no comprometí un solo peso más allá de lo que la dinámica del trabajo impuso. Para la nueva administración, la curva del aprendizaje será más menos difícil. Muchos programas están consolidados. Las áreas de servicio son más eficientes y están mayormente comprometidas. Hoy se cuenta con modernos y eficaces sistemas que agilizan sin corrupción y lentitud el trámite de licencias de funcionamiento que los ciudadanos y sus negocios requieren. Me voy con la frente en alto y con las manos limpias porque estoy convencido de que trabaje de manera responsable, honesta e incansable y porque realice el mejor de mis esfuerzos para cumplir a lo que me comprometí cuando asumí el gobierno de la ciudad. Ciertamente transitamos por caminos llenos de dificultad, sin embargo logramos alcanzar metas que por modestas que parezcan llevaron beneficios a miles de familias potosinas. Logros y beneficios que solamente no los vieron quienes cegados por el odio y la venganza se empeñaron en minimizar u ocultar aciertos pero sí a magnificar nuestros tropiezos y errores. Actualmente, 225 mil familias potosinas reciben el beneficio de los programas sociales. Cientos de calles se pavimentaron, áreas verdes y espacios públicos fueron rescatados y rehabilitados, nuestras plazas y jardines se encuentran limpios y nuestras fuentes lucen su esplendor; también debo reconocer que faltaron cosas por hacer. La carencia de recursos para concretar grandes proyectos como la rehabilitación integral de nuestras calles que por años fueron abandonadas; la falta de dinero para el mejoramiento de la infraestructura hidráulica y muchas obras se vieron frenadas por intereses mezquinos. No puedo pasar por alto, que fueron proyectos que se frustraron por la indolencia de quienes reciben y manejan discrecionalmente los recursos que le corresponden al municipio, y por la injerencia de intereses obsesionados en obstaculizar mi gobierno. A pesar de la falta de recursos, hoy puedo decir con orgullo que esta administración deja en óptima operación una obra altamente cuestionada por las complicidades y las sospechas de corrupción de otros gobiernos; me refiero al Rastro de la ciudad que por años se había convertido en un “elefante blanco” y que hoy prácticamente alcanza su categoría tipo TIF. Con gran satisfacción, informo a los potosinos de los avances logrados para proyectar a 30 años el crecimiento ordenado de nuestra ciudad. Mi reconocimiento a los profesionales del desarrollo urbano de la Universidad Autónoma de San Luis Potosí, a las distintas Cámaras y a los Desarrolladores de Vivienda que participaron en la formulación del Plan Centro de Población. Con este moderno instrumento, ajustado ya a los nuevos ordenamientos legales, nuestra ciudad y su zona conurbada, podrá seguir creciendo con orden, sin anarquía y al margen del capricho o de intereses que comenzaron a convertir a zonas de la ciudad en junglas de concreto que provocan graves daños en temporada de lluvias.
Con este trabajo no solo se cumplió con uno de los grandes objetivos del Plan Municipal de Desarrollo, sino que dejamos sentadas las bases para la planeación de un crecimiento sustentable que preserva y protege las reservas territoriales que son de los potosinos. Afortunadamente el Plan Centro de Población, dispone de instrumentos técnico-legales donde el soborno, la extorsión y el chantaje podrían dejar de ser prácticas que antes se veían como normales, por inmorales que estas fueran. Su consistencia y consolidación dependerá del compromiso y de la voluntad política de las nuevas administraciones municipales que conforman la zona metropolitana de San Luis Potosí y de Soledad de Graciano Sánchez, de nadie más. Hoy aprovecho la oportunidad, para decirle a los potosinos porqué decidí buscar la reelección. Lo hice, siempre ajustado a la legalidad que imponen las leyes, y porque estoy convencido de que se requiere de un mayor esfuerzo y de más tiempo para resolver los grandes problemas que enfrenta la ciudad. Admito que no lo logre; en buena lid lo intente pero intereses oscuros se encargaron para que no se alcanzara un objetivo sano de continuidad. En la contienda, enfrentamos momentos difíciles porque fue la oportunidad de algunos, no para mostrarse propositivos, sino para denostar, para cobrar venganzas y para colocarse en el campo abierto de la provocación, la descalificación y la sinrazón. Sin escrúpulos, algunos actores políticos, poderes fácticos y de influencia mediática crearon y alentaron escenarios que generaron la confusión, el encono, el enfrentamiento y la división. Recurrieron a prácticas perversas que no enaltecen a la buena política ni a los políticos; se alimentaron odios, se alentó el insulto y se cultivó la mentira que desataron ataques infundados. Alguna vez exhorté a que, quien saliera derrotado en la contienda debería asumirse con madurez, eso justamente hice, aunque no puedo dejar de señalar, que en mi intento de reelegirme enfrenté una elección de Estado, incluidos fuertes intereses confabulados que ansían retornar al gozo de los privilegios del pasado. Aun así, asumí con responsabilidad el resultado del primero de julio, pero sin dejar de observar la inclinación y parcialidad con la que actuó el árbitro electoral, una verdad que el tiempo la demostrará.
Potosinos
“Me voy como llegué…limpio y con la frente en alto.” No salgo por la puerta trasera… porque ni los fantasmas del pasado ni los espíritus pequeños del presente me intimidan. Estoy plenamente convencido del deber cumplido y de que aporte todo lo mejor de mí para que esta gran ciudad fuera mejor. Al nuevo gobierno de la capital le deseo lo mejor porque no guardo rencores y porque soy un hombre que no se deja invadir por la mezquindad de otros. Quiero a mi tierra que es San Luis Potosí y apostemos a que a la nueva administración le vaya bien, porque si le va bien, le irá bien a los habitantes de esta gran ciudad en la que todos vivimos, trabajamos, transitamos y nos vemos los rostros todos los días. Gracias a todos esos empresarios que mostraron su compromiso y solidaridad por nuestro querido San Luis. Gracias por sus aportaciones y fraternal respaldo para realizar muchos eventos que hoy son orgullo de los potosinos. Gracias a los integrantes del Cabildo y a todos aquellos colaboradores que me acompañaron en este gran esfuerzo de gobierno, en especial mi reconocimiento y admiración a mi esposa Pilar y a toda mi familia. A todos ustedes, les agradezco y les expreso mi más profunda gratitud por su entrega, su lealtad y compromiso por San Luis. Gracias a toda esa gente que creyó en mi proyecto. A todos ellos les deseo lo mejor y abrigo la esperanza de que el nuevo gobierno de la ciudad cumpla con todas sus expectativas, siempre para estar mejor, siempre por San Luis Potosí. ¡Gracias! por haberme brindado el privilegio de servir.
¡GRACIAS SAN LUIS!
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Me voy con la frente en alto y con las manos limpias: Gallardo Al rendir su tercero y último informe de gobierno al frente del Ayuntamiento de la capital, Ricardo Gallardo Juárez, aseguró que a tres años de distancia, con orgullo y satisfacción puede informar a las y los potosinos que su mandato no solamente cumplió con los compromisos adquiridos en 2015, sino que rebasó en mucho las metas y las expectativas que se crearon hace tres años. Dijo que su gobierno se propuso desde el inicio de su administración, desafiar al tiempo, trazar objetivos, alcanzar metas y romper con paradigmas que parecían infranqueables o indestructibles. “Los escenarios adversos y llenos de complejidad financiera nos emplazaron a enfrentar grandes retos y a zanjar brechas para alcanzar los propósitos de gobierno”, manifestó. Resaltó, que gracias al apoyo solidario de los potosinos se cumplieron los objetivos de su gobierno, “lo hicimos siempre apegados a la legalidad, con principios de honestidad, austeridad, contención del gasto, con transparencia y rendición de cuentas” expreso Gallardo Juárez al tiempo de señalar que organismos internacionales, nacionales y locales, colocaron al municipio capitalino en el primer lugar de las evaluaciones. Recordó, que para nadie fue un enigma la situación y las lamentables condiciones en que recibió la administración municipal. “El desastre financiero que mi gobierno encontró, producto este de herencias del pasado, puso en grave riesgo la estabilidad financiera toda vez que hubo un manejo deficiente e irresponsable en la contratación de líneas de crédito.” Ricardo Gallardo, agregó que no obstante esa condición de desventaja, hoy se puede afirmar que se actuó responsablemente porque su gobierno no solo fue capaz de enfrentar una pesada deuda pública contraída por administraciones pasadas, sino que con voluntad, visión y firmeza se trabajó con decisión para no paralizar la actividad del gobierno y mucho menos frenar la obra pública o los programas sociales que beneficiaron a miles de potosinos. Con la frente en alto, con las manos limpias y con dignidad, “podemos afirmar que al término de nuestra gestión, se entrega una administración con finanzas sanas y menos deuda, con comportamientos estables entre el ingreso y el egreso, con mayores capacidades institucionales y con un marco normativo ajustado a las exigencias que impone la dinámica social y el crecimiento mismo de una ciudad que por la indolencia del pasado fue por años abandonada y olvidada”, apuntó.
Dejo una administración con finanzas sanas y con menos deuda
Mi gobierno rompió paradigmas que parecían infranqueables e indestructibles No solo cumplimos con nuestros compromisos, sino que rebasamos las expectativas Nuestro trabajo estuvo siempre apegado a la legalidad Ni la obra pública ni los programas sociales se vieron frenados por pagar las deudas que otros dejaron
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¡Inédito!, 225 mil potosinos fueron beneficiados con los programas sociales Al cierre de la administración de Ricardo Gallardo Juárez, fueron 225 mil potosinos los que se beneficiaron con alguno de los programas sociales que implementó la administración capitalina en el trienio 2015-2018. Esta cifra, supera en gran medida la expectativa que se había creado el gobierno de la ciudad, pues de acuerdo a la proyección inicial, esta había sido entre 157 mil y 200 mil beneficiarios entre los años 2016 y 2017, es decir, hubo 25 mil potosinos más que se favorecieron con alguno de los programas. Tan solo en el año 2016, el número de personas beneficiadas con la entrega del Programa de Apoyo Alimentario fue de 40 mil familias. Esta ci-
fra se elevó a 45 mil y se mantuvo vigente durante el 2017 y en lo que va del 2018 al haber realizado una inversión promedio anual de 46 millones 305 mil pesos. A la fecha, en la capital potosina se encuentran instaladas 25 plantas purificadoras de agua de dotan del vital líquido en forma gratuita a la población. En el 2016 el número de personas beneficiadas con la entrega de garrafones de agua fue de 60 mil 176 personas y, entre el 2017 y lo que va del 2018, el número de beneficiarios aumentó a 80 mil 160. Con el programa de Tortillerías a bajo costo, iniciado en 2017, el gobierno capitalino logró estimular la economía de miles de familias potosi-
nas al haber dotado de tortilla barata a más de 23 mil familias. Igualmente, durante los tres años de gobierno, más de 2 mil mujeres madres de familia recibieron el apoyo económico del gobierno de la ciudad. Con una inversión de 7 millones 980 mil pesos y con evidente sentido de inclusión, durante todo el trienio se incorporaron más de 3 mil 800 Adultos Mayores a los programas sociales. Este importante segmento de la sociedad que se encuentra en situación de pobreza y en condiciones de alta vulnerabilidad, recibió el respaldo económico del municipio a través de apoyos económicos, en especie y alimentos que se les dieron en comedores comunitarios.
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Exitosa, la política social de Gallardo Diversos sectores de la sociedad potosina calificaron como exitosa la política social del gobierno de Ricardo Gallardo Juárez, luego de los resultados alcanzados durante su mandato. Al finalizar su gestión, destaca, por ejemplo, el Programa Regreso a Clases en donde se invirtieron 24 millones 866 mil 640 pesos en una acción de gobierno que no tiene precedente alguno y que logró durante su trienio llevar beneficios 65 mil niñas y niños en edad escolar. Otro programa que la actual administración conservo vigente, fue el relacionado con los Estímulos para la Educación Básica. Este programa mantuvo su expectativa durante los tres años de gobierno al haber invertido 6 millones 258 mil pesos beneficiado directamente a miles de niños durante el período de mandato. De igual manera, otros programas como “Ver Bien para Aprender Mejor”, en el que se invirtieron 1 millón 160 mil 784 pesos se vieron fortalecidos al llevar beneficios 9 mil 204 escolares que presentaron problemas de agudeza visual y que por consecuencia disminuía el bajo rendimiento en la escuela. Por otro lado, con el Programa de Techando tu Escuela, y con el propósito de aportar y contribuir al mejoramiento de la infraestructura educativa, el gobierno de Ricardo Gallardo invirtió 5 millones 551 mil 187; llevó beneficios a decenas de centros educativos y cerca 4 mil 500 alumnos de nivel básico con estas acciones que contribuyen al esfuerzo conjunto entre el gobierno del estado y el gobierno municipal. Otros programas exitosos, como “Dotación de Cobertores” a personas de escasos recursos, el Programa de Mejoramiento a las Viviendas y “Centros Deportivos y Recreativos” fueron el sello de una administración que se caracterizó por sus sensibilidad y preocupación en lograr mejores beneficios para la gente pobre y en brindar espacios deportivos y recreativos para que nuestra juventud crezca sanamente y se aleje de las tentaciones de drogadicción.
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Sentido social y compromiso, esencia del DIF Municipal
Lograr metas y superar expectativas en la atención de los sectores más vulnerables y desprotegidos de la sociedad, fue la esencia y misión del Sistema Municipal DIF, manifestó su presidenta María del Pilar Cardona, luego de afirmar que durante estos tres años de gobierno, la institución a su cargo trabajó incansable para alcanzar los objetivos que se trazaron desde el 2015. Los retos fueron formidables, dijo la señora Pilar Cardona, tras expresar que deja una institución noble y altamente comprometida con los potosinos que viven en mayor desventaja social. “Fueron muchos los desafíos, y uno de ellos fue rebasar la meta al haber logrado la atención de por lo menos 41 mil personas que presentan alguna discapacidad.” “Un logro inédito y excepcional, fue haber obtenido con el respaldo del presidente municipal y del sector privado, la dotación de 1,821 sillas de ruedas, así como el haber brindado 28 mil 975 consultas médicas para la atención dental y psicológica en forma totalmente gratuita” manifestó la presidenta del DIF. “Siempre mantuvimos una coordinación amable y cercana con el DIF estatal”, “Ello nos permitió mantener intacta nuestra voluntad y disposición de apoyar con la entrega mensual de víveres a 118 centros educativos de nivel preescolar y primaria en la cabecera municipal y en sus tres Delegaciones.”, externó. “Mención especial, merece las actividades que desarrollaron los Centros de Desarrollo Comunitario, sitios de atención que, desde el 2016, el 2017 y en lo que va del 2018, se registra un nivel de atención y participación de cerca de 12 mil personas que se integraron a actividades productivas, culturales, recreativas y deportivas.” Reconocimiento aparte, es el trabajo realizado
en la Unidad Básica de Rehabilitación UBR que atendió en promedio a 10 mil personas por año que presentaron problemas de discapacidad neuromotora, visual, auditiva y del lenguaje a los que se les aplicaron terapias físicas, médicas y psicológicas que permiten mejorar su calidad de vida, dijo la señora Pilar Cardona. “Desde luego que otro programa exitoso, fue el tratamiento con Delfino-Terapia que nos permitió atender a por lo menos mil 700 niños con padecimientos de autismo, síndrome de Down, parálisis cerebral, enfermedades terminales, trastornos emocionales y psíquicos, alteración del habla y de la vista, así como padecimientos por distrofia muscular”, señaló. La atención registrada por el DIF, durante los tres años de gobierno no registra antecedente algu-
no. La atención a nuestras niñas y niños, a adultos mayores, personas con discapacidad, indigentes y gente de escasos recursos, fue una misión compleja y llena de dificultades, sin embargo tenemos la certeza, la satisfacción y el gran orgullo de haber cumplido con nuestra misión con resultados altamente satisfactorios, puntualizó.
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Desarrollo económico y política social deben ir de la mano
El gobierno de la capital que termina su gestión el próximo 30 de septiembre, siempre mantuvo firme su concepción y voluntad de vincular los aspectos del desarrollo social con los temas centrales del desarrollo económico, turístico y comercial. En este contexto, el gobierno de Ricardo Gallardo Juárez, contribuyó para hacer de San Luis capital un sitio más próspero y más competitivo para la inversión, de tal suerte que lo realizado supero metas en la promoción de emprendedores, oferta y vinculación laboral y capacitación para el autoempleo. En 2016, el número de beneficiarios fue de 10 mil 193 personas; en 2017 se alcanzó la cifra de 11 mil 200 beneficiados y, en 2018 fue de 15 mil 307. Respecto a las estrategias de negocios, promoción en micro y pequeñas empresas tales como “Mi Tiendita” y “Puro Potosino” y “San Luis Exporta se beneficiaron 1 mil 687 negocios. En materia comercial, la capital potosina ha crecido de manera importante, ordenada y regulada. Tan solo en 2016, la Dirección de Comercio realizó trámites de regularización en 17 mil 303 establecimientos, en 2017 esta cifra se incrementó a 24 mil 786 y, en lo que va del presente año, se han regularizado 17 mil 374 comercios. Este escenario de oportunidades que beneficiaron al sector comercio, se vio robustecido con las actividades y atractivos turísticos que el gobierno de Ricardo Gallardo Juárez impulsó para incrementar la oferta de servicios y el disfrute de los recursos turísticos que como destino dispone nuestra capital. De acuerdo a datos de la Secretaría de Turismo, nuestra capital fue visitada durante los últimos tres años por 2 millones 534 mil turistas que generaron una derrama económica de 4 mil millones de pesos que beneficiaron la economía de la entidad.
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Gallardo deja sentadas las bases para el Plan Centro de Población
Con este esquema el crecimiento urbano será ordenado y regulado
Con los ajustes y adecuaciones legales al Plan Centro de Población Estratégico hecha por los Cabildos de San Luis Potosí y Soledad de Graciano Sánchez, la zona metropolitana podrá crecer sin anarquía, con orden y regulación, pues además de preservar y proteger nuestras reservas territoriales se podrá proyectar un crecimiento urbano sostenido a 30 años. Luego de las adecuaciones legales hechas en los Cabildos de San Luis Potosí y Soledad de Graciano Sánchez, los Alcaldes de la capital Ricardo Gallardo Juárez y Gilberto Hernández Villafuerte, hicieron un reconocimiento al trabajo realizado por el Instituto Municipal de Planeación IMPLAN y principalmente a Desarrolladores de Vivienda y Académicos que participaron en su elaboración.
El soborno, la extorsión y el chantaje deberán ser cosa del pasado
Con este avanzado, legal y moderno instrumento para la planeación del desarrollo urbano de la zona metropolitana, San Luis capital podrá seguir creciendo con orden, sin anarquía y al margen del capricho o de intereses políticos y económicos que han convertido en junglas de concreto a zonas de la ciudad que dañan severamente a las partes bajas en temporada de lluvias, dijo en su mensaje el Alcalde Ricardo Gallardo Juárez. Resaltó que afortunadamente, hoy se disponen de instrumentos legales donde el soborno, la extorsión y el chantaje de unos cuantos, dejarán de ser una práctica común, de tal manera que su aplicación, permanencia y consolidación dependerá del compromiso y de la voluntad política de las nuevas administraciones.
El Plan de Población preserva y protege las reservas territoriales que son de los potosinos
Cuenta la capital con 31 nuevos desarrollos inmobiliarios más Se construyeron 5 mil 612 viviendas La zona industrial se amplió y se construyeron nuevas naves El ciclo económico de los desarrolladores se mantuvo activo Con el propósito de contribuir en el crecimiento ordenado y sustentable de la ciudad, el gobierno de Ricardo Gallardo autorizo la expedición de 10 mil 208
Licencias de Construcción para obra mayor por más de 2 millones 634 mil 317 metros cuadrados y, para obras menores se extendieron 14 mil 903 Licencias.
En estos tres años de gobierno, se aprobaron 114 licencias para la Zona Industrial para la
ampliación o construcción de nuevas naves y, pese a la crítica sin fundamento y sistemática, el H. Cabildo de la capital, autorizó 16 nuevos Desarrollos habitacionales con un total de 2 mil 831 viviendas y otros dos más que representan la construcción de 110 casas más. En suma, durante los tres años de gobierno, el municipio autorizó un total de 31 nuevos Desarrollos Inmobiliarios que
representan la edificación de 5 mil 612 nuevas viviendas para la capital potosino, habida cuenta que el ciclo económico de los desarrolladores se mantuvo activo.
En materia de ordenamiento Territorial, el gobierno de Ricardo Gallardo actualizó 736 propiedades municipales; Se registraron 3 mil 565 altas de predios en el Padrón Catastral. En los tres años de ejercicio se actualizaron 54 mil 841 predios rústicos y urbanos que impactan en la captación o en la recaudación de ingresos importantes.
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Rastro Tipo TIF, una realidad Se pone fin a historias de corrupción y complicidad Pese a las dificultades económicas, el gobierno de Ricardo Gallardo Juárez, logró elevar al Rastro a la categoría Tipo TIF. Con esta acción de reacondicionamiento y cumplimiento en las normas sanitarias, el centro de sacrificio de animales más importante en la entidad ya está en operación y funcionamiento, y se pone fin a toda una historia de mentiras, corrupción y complicidades del pasado que habían convertido al Rastro en “Un Elefante Blanco”.
Se explicó, que debido a los trabajos de adaptación, a su capacidad, a las medidas de control sanitario, a la regulación de los introductores de ganado y a la capacitación permanente de los trabajadores del Rastro, es que se logró la clasificación Tipo TIF. En este sentido, se dijo que los recursos que recibió durante tres años la administración del Rastro, estos fueron invertidos, en gran medida, para alcanzar la categoría TIF.
En esta administración, el Rastro Municipal obtuvo ingresos por la cantidad de 17 millones 320 mil 687 pesos. Este recurso fue reinvertido para sus gastos de operación, pero fundamentalmente para alcanzar la categoría de un Rastro que una ciudad como la nuestra merece y requiere. Así se hizo porque fue una de las prioridades del Alcalde Ricardo Gallardo Juárez, se mencionó.
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Decenas de espacios públicos abandonados fueron rescatados Una exigencia generalizada de los potosinos fue se mejoraran los servicios públicos municipales y rescataran y se brindara el mantenimiento y la conservación de nuestros sitios públicos, principalmente aquellos espacios que pudieran convertirse en áreas de recreación y esparcimientos para la capital. Esta meta la logró el gobierno de Ricardo Gallardo al haber recuperado y restituido 114 espacios que hoy contribuyen al mejoramiento de nuestro entorno. En este intenso trabajo hecho por la administración municipal 20152018, destaca la rehabilitación de 48 fuentes de la ciudad, importantes obras de infraestructura social realizadas por la Dirección de Servicios Municipales y de Respuesta Ciudadana entre las que se destacan: 7 mil 341 acciones de mejora y mantenimiento en 660 áreas del Centro Histórico y en 328 colonias. Destacan acciones como el retiro de 153 mil 653 metros cuadrados de grafiti en fachadas, casas, negocios, edificios y monumentos en cantera de nuestro Centro Histórico. Además, se realizaron trabajos de hidrolavado en 3 millones 126 mil metros cuadrados en monumentos, calles del centro de la ciudad, en el mobiliario urbano y espacios público de uso común. El gobierno de Ricardo Gallardo se propuso rehabilitar nuestra Alameda Central “Juan Sarabia”. Se rehabilito el Lago de Los Patos y se pudo recuperar un espacio que para los potosinos representa un símbolo de identidad y de recreación sana para la convivencia familiar. Todo esto además de haber recuperado el esplendor de nuestras plazas, fuentes y jardines El mantenimiento a las redes de alumbrado público fue constante y se logró el cambio o el mantenimiento a 71 mil 622 luminarias para beneficio de 445 colonias de la capital potosina y sus Delegaciones. En más de 14 avenidas principales se sustituyeron lámparas de vapor de sodio por lámparas tipo LED.
48 fuentes de la ciudad fueron rehabilitadas
Se retiraron más de 153 mil metros cuadrados de grafiti
Obras de infraestructura mejoraron la Alameda “Juan Sarabia”
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Más de 210 mil viviendas cuentan con el servicio de recolección de basura
Al rendir su Tercer Informe de Gobierno, El Alcalde de la capital, Ricardo Gallardo Juárez, informó que al término de su gestión, el servicio de recolección de basura tiene una cobertura en más de 210
mil viviendas de donde se retiran en promedio 671 mil toneladas de residuos que actualmente son dispuestas y tratadas conforme a las normas de p r o t e cción al medio
ambiente. Aparte de este servicio, la ciudad capital incrementó el número de papeleras instaladas en puntos estratégicos en más de 106 vialidades de la capital. Con estas acciones y otras de mejoramiento a la imagen urbana, el gobierno de la ciudad ha contribuido de manera importante en hacer de San Luis capital una ciudad limpia y con ello garantizar la protección al entorno ecológico. Como nunca antes, la Dirección de Ecología, se trazó la meta de plantar 150 mil árboles, sin embar-
go esta expectativa se rebasó, toda vez que se ha logrado la plantación de cerca de 200 mil árboles que
aportan a la reforestación continua que requiere nuestra ciudad para lograr una mejor calidad del aire.
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Pese a limitaciones financieras, INTERAPAS logró mejorar el suministro de agua A pesar de las limitaciones financieras, producto esto de una dolosa, injusta y sistemática negativa para que el INTERAPAS se modernizara e invirtiera en la reconstrucción de sus redes hidráulicas, pozos y equipos, se han hecho es-
fuerzos extraordinarios para mejorar el suministro del agua potable en la ciudad, manifestó el Director del Organismo Operador Alfredo Zúñiga Hervert. Señaló que para nadie es desconocido que el INTERAPAS compra el agua cara a la empresa que administra la presa El Realito y la vende barata a la población. “Esto ha generado desequilibrios financieros importantes a los que se suman los altos cobros de la CFE para la operación de los pozos”, no obstante fueron muchos los logros alcanzados durante estos tres años, mencionó. En el marco del Tercer Informe de Gobierno Municipal que encabeza Ricardo Gallardo Juárez, el director del INTERAPAS, informó que se repararon y se equiparon 8 pozos, se adquirieron 2 tracto-camiones equipados para la perforación de pozos profundos y se compraron 12 bombas sumergibles para reponer equipos o b s o l eto s o dañados. Destacó, que en estos tres años de ejercicio, se logró aumentar y distribuir en puntos específicos de la
ciudad un caudal de 250 litros más por segundo. El INTERAPAS efectuó 23 interconexiones con una longitud de 346 metros lineales. Se repararon 3 mil 100 fugas en la red de agua y 10 mil en tomas domiciliarias, y, tan solo en este 2018, el INTERAPAS realizó limpieza en 1 millón 418 mil metros lineales de donde se extrajeron 2 millones 478 mil toneladas de desecho.
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Por momentos, todos los órdenes de gobierno nos vimos rebasados frente a la inseguridad Salvaguardar la integridad y el patrimonio de los potosinos, es y seguirá siendo el principal reto no solo de un gobierno municipal sino para todos los órdenes de gobierno, manifestó en su último informe el Alcalde Ricardo Gallardo Juárez, luego de precisar que se requiere fortalecer políticas públicas y verdaderos esquemas de coordinación que contribuyan a inhibir y reducir el índice delictivo. Dijo que durante su gobierno se hicieron esfuerzos sobre humanos para recuperar la tranquilidad perdida desde muchos años, y para ello, se propuso implementar y reforzar modelos para la prevención de los delitos que como autoridad es facultad única y competencia del municipio. “Se logró mucho, sin embargo todos los niveles de gobierno nos hemos visto por momentos rebasados por hechos que agravian y lastiman a los potosinos. Ricardo Gallardo Juárez, mencionó que con menos recursos que antes, se implementaron programas tendientes a reducir los niveles de inseguridad. Se hizo un esfuerzo para depurar, dotar de mejores equipos, capacitar y profesionalizar a las corporaciones de seguridad con modelos de intervención urbana, empresarial y comercial que tuvieron como propósito sensibilizar a la población sobre la cultura de la prevención y el autocuidado.
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Importante el alcance territorial de las acciones de gobierno Bocas, La Pila y Pozos se vieron beneficiados Durante el gobierno de Ricardo Gallardo Juárez, las Delegaciones de Bocas, La Pila y Villa de Pozos, se constituyeron en el principal soporte para la atención de necesidades de sus habitantes. El despliegue de programas institucionales y las iniciativas propias de estas representaciones, contribuyeron para llevar beneficios a los residentes de esas demarcaciones.
Bocas
La Pila
Pozos
En conjunto, en las tres Delegaciones del Municipio, se llevaron actividades educativas, fomento al turismo y a la cultura, ferias del empleo, otorgamientos de servicios para la salud, programas recreativos y deportivos para la niñez y la juventud así como intervenciones estratégicas para la seguridad de sus habitantes, acciones de reforestación y para el cuidado del medio ambiente.
Los programas sociales del gobierno de Ricardo Gallardo Juárez, así como las acciones programáticas del Sistema Municipal DIF, permitieron llevar importantes beneficios a las tres Delegaciones. A estas acciones se suma el mejoramiento de los servicios públicos, la atención, el cuidado y la conservación de sus espacios públicos, así como obras sin precedente logradas en la Delegación de Bocas y La Pila.
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GOBERNAMOS CON EL IMPERIO DE LA LEY Las acciones realizadas por el H. Ayuntamiento de San Luis Potosí, se desarrollaron con estricto apego a la ley. El marco jurídico se fortaleció con la actualización de 12 Reglamentos y se amplió con la creación de 5 ordenamientos más que protegen los intereses individuales y colectivos de los potosinos
DECISIONES DEL CABILDO FORTALECIERON A LA INSTITUCIÓN MUNICIPAL Sensibilidad, capacidad y compromiso con los potosinos, fueron factores que permitieron fortalecer a la institución municipal y sacar adelante iniciativas para el beneficio de los habitantes.
GOBIERNO CUMPLIDOR Esta administración cumplió durante todo su ejercicio con los indicadores del Programa Agenda para el Desarrollo Municipal. En materia de Transparencia, se alcanzaron metas del 97.47 % y 100 %.
GOBIERNO CON CALIDAD El gobierno de Ricardo Gallardo Juárez, obtuvo el reconocimiento estatal a las Mejores Prácticas Municipales en la categoría de Calidad en el Servicio
GOBIERNO EFICIENTE En materia de Recaudación propia, el Ayuntamiento conservó durante sus tres años estar por encima de lo estimado en la Ley de Ingresos para el municipio de San Luis Potosí.
GOBIERNO ESTABLE El reporte de HR Ratings 2018, confirmó una perspectiva financiera estable para el municipio. Esto representa la calificación más alta de los últimos 6 años y coloca favorablemente a San Luis Potosí con respecto a la media nacional.
GRACIAS, SEÑORES EMPRESARIOS En este gobierno, la participación de los empresarios potosinos en las acciones del gobierno de la capital, privilegió el entendimiento y se contribuyó de manera importante a la construcción de un esquema de inclusión más participativo y comprometido con San Luis Potosí. Los esfuerzos compartidos, la solidaridad y la voluntad de decenas de inversionistas potosinos en algunas de las actividades del Ayuntamiento, favorecieron siempre la convivencia para que miles de familias disfrutaran de momentos de esparcimiento y recreación sana. Eventos como el majestuoso Festival de la Cantera, Maratones y Jornadas Deportivas, actividades Culturales, así como la restauración de Monumentos Históricos emblemáticos como La Caja de Agua, se llevaron a cabo gracias a las aportaciones económicas de empresarios que describen su esencia fraterna y su amor a su entrañable tierra.
Gracias a: JACOBO PAYÁN LATUFF LIC. JACOBO PAYÁN ESPINOSA C.P. MARÍA GUADALUPE RUIZ MONTOYA LIC. JUAN CARLOS VALLADARES GARCÍA LIC. GERARDO DÍAZ INFANTE KORHS ANA LUCIA DÍAZ INFANTE SR. ANASTASIO KAPETANIS SR. FRANCISCO DUQUE VARGAS C.P. MARCELO DE LOS SANTOS FRAGA LIC. JOSÉ LUIS GÓMEZ COMPEÁN SR. FÉLIX BOCARD MERAZ SR. CARLOS QUINTANILLA GALINDO SR. RAÚL PIÑA GARCÍA DR. JAIME CHALITA ZARUR SR. JUAN MANUEL LEOS HERRERA LIC. JOSÉ MARÍA PADILLA HERNANDEZ SR. MARIO ALBERTO VÉLIZ ALEMÁN
SR. MAURICIO ALCALDE TORRES SR. PAULINO CAVAZOS SANDOVAL SR. FERNANDO LÓPEZ PALAU SR. MANUEL DEL VALLE LÓPEZ FERNANDO DE LOS SANTOS ANAYA SR. URBANO DÍAZ DE LEÓN BARROSO SR. MIGUEL ANGEL TORRES CORZO SR. FIDEL GARZA VÁZQUEZ SR. FERNANDO ESCANDÓN TREVIÑO LIC. MARTHA ELENA CISNEROS CHAVERO DRA. LETICIA ZÉRMENT CABRERA SR. EMANUEL DE LA CRUZ VARGAS SR. VICENTE RANGEL MANCILLA LIC. CLAUDIA GALLEGOS GONZÁLEZ L.E.M. SANDRA BRIONES VEGA LIC. CÉSAR RAMOS SALAZAR SR. JUAN PABLO GARCÍA CORRIPIO
SR. ALFREDO AYALA GLORIA SR. ROBERTO GARCÍA NAVARRO SR. CARLOS LÓPEZ MEDINA ANDRÉS AMPARAN LOREDO ING. JAIME VÉLIZ ALEMÁN LIC. JAVIER HERNÁNDEZ RÍOS SR. ANTONIO MONTELONGO RAMÍREZ SR. BERNARDO LÓPEZ LÓPEZ LIC. NANCY DELGADO RÍOS LIC. CÉSAR ALEJANDRO ORTEGA GÁMIZ LIC. JUAN CARLOS BARRÓN CERDA HERNÁN JAVIER ELIZONDO TIJERINA YASHIN GARCÍA IZAGUIRRE JOSÉ MARTÍN ALBA HERRÁN RICARDO MEDINA MACÍAS ARTURO DÍAZ INFANTE MARTÍN ALBA MIGUEL MENDOZA AGUIRRE
MANUEL MUÑIZ WERGE HÉCTOR HINOJOSA MUÑIZ FRANCISCO DE LA ROSA CARPIZO FRANCISCO DE LA ROSA MALDONADO FÉLIX GONZÁLEZ SANTACRUZ MANUEL LABASTIDA HERNÁNDEZ JAIME OLIVA RUBÍN DE CELIS MAURICIO RUIZ MÁRQUEZ JESUS CERVANTES VERÁSTEGUI LIC. JORGE ELIZONDO IZAGUIRRE LIC. LENAR CHÁVEZ CABRERO REMBERTO FONTES BRACAMONTES NORMAN D ROSE GÓMEZ CARLOS DELGADO GONZÁLEZ FERNANDO RIVER SAMUEL LEJTIK VARGAS
A todos ellos mi más profunda gratitud y sincero reconocimiento por su contribución para hacer posible y realidad el sueño de miles de potosinos.
RICARDO GALLARDO JUÁREZ PRESIDENTE MUNICIPAL
16
26 de septiembre de 2018
Gallardo prometió pavimentar 200 calles y llegó a 279
En 2016 se pavimentaron 100 calles
En 2017 se lograron 120, y en lo que va del año, 59 más
El gobierno municipal que concluye el día 30 se comprometió en 2015 a pavimentar 200 calles en la ciudad. Al término de la gestión, el mandato de Ricardo Gallardo Juárez supero su expectativa, pues no solo cumplió con su promesa de alcanzar la meta de pavimentaciones sino que rehabilito totalmente 100 más con concreto hidráulico resistente y durable a 20 años. Con una inversión global de 930 millones 716 mil 925 pesos se logró mejorar la infraestructura urbana y social de la capital potosina. Cabe recordar, que en el 2016, el Alcalde de la capital cumplió con su compromiso de pavimentar 100 calles en lo que sería su primer año de gobierno. En el 2017, el total de calles pavimentadas fue de 120, y, en el último tramo de su gestión, rebasó su promesa al pavimentar 59 calles más que brindan una mayor movilidad. Hoy por hoy, las más de 280 vialidades regeneradas en su totalidad y hechas en tiempos record, tienen una mayor funcionalidad al haberse reemplazado las redes de drenaje sanitario e hidráulico, además de la incorporación de nuevas tecnologías al instalarse iluminación tipo LED que contribuye a una mayor seguridad y al mejoramiento de la imagen urbana. En su presentación sobre las obras y acciones emprendidas por el gobierno de Ricardo Gallardo, se reconoció que el Programa de Obra Pública y de mantenimiento a vialidades, supero en realidad, metas y expectativas, sin embargo la insuficiencia de recursos financieros no fue la más óptima para rehabilitar una ciudad gravemente deteriorada y abandonada por la indolencia del pasado y por el paso de los años. Pese a la adversidad económica que enfrentó esta administración, el gobierno de Ricardo Gallardo hizo el esfuerzo para rehabilitar en 2016 la cantidad de 265 mil 854 metros cuadrados con pavimento hidráulico; en el 2017, se alcanzó la cifra de 230 mil 811 metros y 120 mil más en los últimos 9 meses de la administración. En suma, durante los tres años del gobierno de Ricardo Gallardo, se logró pavimentar 279 calles con una inversión global cercana a los 950 millones de pesos. Todo esto, más, 652 mil 883 metros cuadrados de pavimento en donde se invirtieron cerca de los 45 millones de para el beneficio de 160 colonias de la capital potosina.
Se invirtieron cerca de 950 millones de pesos Se trabajó para una mayor y mejor movilidad El beneficio fue para miles de potosinos