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Saludo de un Artesano de la Guerra En calidad de Comandante de las tropas de la Segunda División del Ejército Nacional, desplegadas en el Nororiente Colombiano, me es grato dirigirme en esta oportunidad a todos los Santanderanos a través de este importante medio de comunicación regional, para hacerles un reconocimiento por su respaldo y el respeto del pueblo Colombiano hacia los hombres que de día y de noche, velan por su seguridad y aportan al progreso del país. En este mes donde todos los habitantes de nuestra nación conmemoramos un aniversario más de una fecha patria insigne, como lo es el Grito de Independencia, debemos sentirnos orgullosos de ser colombianos, de contar con un Ejército profesional, moderno y respetuoso de los Derechos Humanos; Institución Militar garante de la democracia, la libertad y el orden. El gran Santander tiene un lugar en esta gesta libertaria, como aquella fuerza embrionaria que un 4 de julio de 1810 tuvo en Pamplona, un cabildo en abierta rebeldía que depuso al corregidor español Bastús y en gesto de decisión y de arrogancia doña

Brigadier General

Fernando Pineda Solarte Comandante Segunda División del Ejercito


María Gallardo de Villamizar arrebató al funcionario peninsular el bastón de mando símbolo de la autoridad. Así mismo en el Socorro, la noche del 9, las autoridades nativas secundadas por los vecinos se levantaron contra el corregidor José Valdés Posada al enterarse que preparaba un atentado contra el Alcalde ordinario don Lorenzo Plata y otros ciudadanos criollos. Para hacerlo abortar, el día siguiente, 10 de julio, el populacho se lanzó contra el convento de los Capuchinos, donde se habían refugiado las tropas de Valdés; diez socórranos cayeron víctimas de los disparos de los soldados del virrey quienes más tarde se rindieron. Desde entonces, fue abriéndose paso el sentimiento emancipador que llevó a ese grito enardecido que brotó de la garganta de un compatriota aquel 20 de julio de 1810 y cuyo nombre, si bien no pudieron identificar los cronistas de la época, ni los historiadores subsiguientes, nació de esta porción de suelo patrio que juró nunca más dar un paso atrás y caminar siempre adelante. Los santandereanos pueden estar orgullosos de sus compatriotas en armas. El honor, la lealtad a las instituciones, la disciplina y el amor sin límites a la patria, siempre han estado presentes. Vivimos una realidad que nos advierte la posibilidad del fin de la violencia destructora que aflige a la nación. Con mente abierta y asumiendo compromisos, las autoridades civiles, militares, eclesiásticas y el gran pueblo en general, construimos

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y materializamos entre todos los cambios, pensando siempre hacia el futuro. La historia ha demostrado que además del esforzado trajinar de sus soldados, los incontables episodios de fatigas, angustias, desesperación o dolor, o la sangre generosa derramada en la contienda, se suman la convicción, valor y entrega con la que cientos de hombres y mujeres, sacrificaron sus vidas y dieron perfil al nuevo mundo, y también los criollos quienes tomaron el poder en el Virreinato de la Nueva Granada, dando comienzo a la nueva República, en abierta oposición y desconocimiento al mal gobierno que ejercieron los peninsulares durante la colonia. Nuestro Ejército, está consolidado como institución modelo porque el vinculo Patria – Honor lo defendemos

con Lealtad. En tiempos de calma o de tempestad, la lealtad nos brinda el carácter y la fuerza necesaria para cumplir con convicción nuestra misión, actuando conforme a la ley y las normas y los principios que nos hemos trazado. No cabe duda que la lealtad es el centro de todas las virtudes. Lealtad a la Nación, lealtad a la Institución. Finalmente quiero agradecerle a mis soldados su dedicación. Dios y la patria esperan lo mejor de nosotros, de su Ejército y no seremos inferiores a este compromiso. El lema PATRIA, HONOR, LEALTAD es nuestra filosofía y estas palabras marcan nuestra vocación de servicio, con la fe absoluta de que cada día cumplimos con nuestro deber. PATRIA. HONOR Y LEALTAD: “DIOS EN TODAS NUESTRAS ACTUACIONES”


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DIRECTOR Luis Eduardo Mantilla Gómez SUB-DIRECTOR Pedro Trujillo Ochoa

Portada 22

EDITOR PERIODÍSTICO Miguel Alberto Bulla CONCEJO EDITORIAL Dr. Carlos Mauricio Serrano Dr. Carlos Enrique Moreno Rey Dr. Leonardo Castillo Dr. Lázaro Tarazona Cáceres Dr. Héctor Ramírez Mogollón

Patria, Honor y Lealtad Campaña Santandereana

SERVICIOS INFORMATIVOS eltiempo.com elespectador.com semana.com portafolio.com Colprensa COLUMNISTAS INVITADOS Daniel Coronell Rudolf Hommes Trujillo General Oscar Naranjo María Isabel Rueda Natalia Springer CORRESPONSALES INTERNACIONALES Liliana Buechel (Francia) Francesco Lo Russo (Italia) Lucio Díaz Ortiz (Venezuela) Nancy Johanna Mantilla (New York) FOTOGRAFÍA David Navarro Mario Mariño Héctor Hernández Mateus Gobernación de Santander Oficina de Prensa Fuerzas Militares

EDICION Y CONCEPTO GRÁFICO Christian Orlando Riátiga Novoa riátiga creatividad & estrategia riatiga@gmail.com www.riatigacreatividad.cu.cc CORRECCIÓN DE ESTILO Zayda Liliana Pabón zayda06@hotmail.com

IMPRESIÓN Diseño Empresarial carrera 13 No 37-88 PBX: (7) 6420785 ventas@disenoempresarial.com.co www.disenoempresarial.com.co PÁGINA WEB Marca Roja ideas@marcaroja.com www.marcaroja.com 314 3877445 - 317 2608528 ::::::: COMERCIALIZACIÓN Bucaramanga Revista La Ponzoña Calle 34 No 9 - 42 Centro Teléfono: (7) 6334820 Móvil: 3157199825 - 3214559184 - 3016598836 www.revistalaponzona.com laponzonabucara@gmail.com DISTRIBUCIÓN SANDES Santandereana de Envíos y Servicios www.mensajeriasandes.com ::::::: Publicación mensual de distribución gratuita Circulación certificada Lectores promedio: 12.000 Miembro del Colegio Nacional de Periodistas ::::::: Las opiniones consignadas en los artículos firmados son de exclusiva responsabilidad de sus autores y en ningún caso comprometen la posición editorial de la Revista.

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BG. Fernando Pineda Solarte

Saludo de un Artesano de la Guerra Dismenorrea y Acupuntura

Dr. Lázaro tarazona Cáceres. Mundial 2014

El día que el Maracaná se paró y aplaudió a James José Nestor Pekerman

El hombre que le devolvió la ilusión a los Colombianos Sector Agropecuario

¿El agro está sin Ministro? Negocios

El Decamerón en nuevas manos Secretaría de las TIC´s de Santander

Noticias de las TIC´S Crónica

Los balones de Boyacá Entrevista.

Rodolfo Llinás

Secciones Editorial >>> 4 Gral Oscar Naranjo // Con el corazón partido >>> 6 Natalia Springer // La rosca >>> 7 María Isabel Rueda // La gripa de Zuluaga >>> 8 Rudolf Hommes // Valores y Antivalores >>> 9 Daniel Coronell // Crimen sin Castigo >>> 10 Turismo // Nuevos retos de la hotelería >>> 37 La Ponzoña // Periodismo en Serio

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Editorial

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Se cumplen 21 años de la muerte del legendario salsero Héctor Lavoe

Héctor Juan Pérez Martínez (1946-1993), verdadero nombre de Lavoe, nació en el seno de una familia humilde en el barrio Bélgica de Ponce. Un día como hoy, hace 21 años, murió a los 46 años Héctor Lavoe,considerado por algunos como el máximo exponente de la salsa, en un hospital de Nueva York, después de inmortalizar con su legendaria voz temas como “Todo tiene su final”, “Aguanilé”, “Periódico de ayer” o “El cantante”. Héctor Juan Pérez Martínez (1946-1993), verdadero nombre de Lavoe, nació en el seno de una familia humilde en el barrio Bélgica de Ponce, la segunda mayor ciudad de Puerto Rico, y en la década de los sesenta se mudó a Nueva York, donde logró su sueño de ser uno de los artistas más aclamados de la música tropical. El cantante murió enfermo de sida y azotado por todo tipo de tragedias personales, las drogas y el alcohol, problemas que le habían sumido en una depresión que ya en 1988 le llevaron a tratar de suicidarse en su Puerto Rico natal. En recuerdo del que llaman “el cantante de cantantes”, Ponce ha erigido una estatua, de dos metros de altura y una tonelada de peso,

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del escultor puertorriqueño Severo Romero, que se suma al busto que ya hay de él en la Placita los Salseros, en el sector sanjuanero de Santurce. La estatua presenta a Lavoe con un micrófono en la mano derecha y un par de maracas en su mano izquierda y, según dijo recientemente a Efe la alcaldesa de Ponce, María “Mayita” Meléndez, es también un reconocimiento al “legado de tantos artistas de este pueblo”.

Según diversas teorías de los historiadores de la música, la salsa nació en los barrios de Nueva York hace más de sesenta años gracias a jóvenes músicos latinoamericanos que emigraron a esa ciudad. Una de las teorías más extendidas atribuye su nacimiento al músico dominicano Johnny Pacheco, uno de los padrinos musicales de Lavoe. El racismo, la emigración de cubanos, dominicanos y puertorriqueños a EEUU o el consumo de drogas, fueron algunos de los temas con los que comenzó a arraigar entre los jóvenes, que la bailaban en clubes de Nueva York y Puerto Rico. Así, las orquestas de Tito Puente, Tito Rodríguez y Machito y la de los hermanos Charlie y Eddie Palmieri eran los “platos fuertes” de los clubes Palladium, Cheetah y Copacabana, de la ciudad de los rascacielos durante las décadas de los cincuenta y sesenta. Asimismo, las agrupaciones de Willie Colón, Bobby Valentín, Willie Rosario, El Gran Combo de Puerto Rico, además de Ismael Rivera y Lavoe, se presentaban casi semanalmente en clubes en Nueva York como El Corso, Broadway 96 y Casablanca,durante las décadas de los 70 y 80.


>> Por: Dinero.com

<< Deportes Mundial de futbol Brasil 2014

Se acabó la fiesta mundialista y esto fue lo que le dejó a Brasil Terminó la que es considerada por los expertos como la mejor Copa Mundo de la historia del fútbol. En entrevista exclusiva con Dinero, Tufi Michreff Neto, director de finanzas del Instituto Brasileño de Turismo (Embratur), habló sobre los resultados preliminares del torneo. ¿Cuál es el balance general del Mundial Brasil 2014? Muy positivo. El “Mundial de los Mundiales” ya presentó récords de audiencia en diversos países del mundo y la previsión es que la mitad de la población mundial, 3.600 millones de personas, siguieron los encuentros de las selecciones. En términos de organización, Brasil hizo una inversión total de US$11.520 millones para garantizar una infraestructura adecuada: aeropuertos, movilidad urbana, estadios, seguridad pública, telecomunicaciones, puertos e infraestructura turística – en todas las cinco regiones de Brasil –. ¿Cuánto dinero se movió durante la Copa? La proyección es que el Campeonato agregue unos US$13.500 millones al Producto Interno Bruto brasileño; y el Gobierno Federal calcula que los turistas gastaron US$3.030 millones sólo en turismo. Aún estamos calculando el retorno exacto de inversión. ¿Cuáles sectores fueron los más favorecidos con el evento deportivo? ¿Cuánto dinero recaudaron? Todos los sectores fueron impactados con la realización del Mundial de fútbol en Brasil. Para tener idea, este mega evento generó cerca de 1 millón de empleos, siendo más de 700 mil de ellos fijos. A través de los números finales del primer trimestre del año ya es posible percibir reflejos de la Copa en el sector turístico. De enero a marzo, la media del ingreso de divisas en las empresas turísticas creció un 7,1% con relación al mismo periodo de 2013, lo que representa un total de US$ 3.850 millones en los primeros tres meses de 2014. Entre las áreas investigadas, las que presentaron mejores resultados fueron el turismo receptivo, con un promedio de crecimiento del 14,7%; las agencias de viaje con un 9,6%, de

Tufi Michreff Neto

director de finanzas Instituto Brasileño de Turismo la misma manera que los parques y atracciones turísticas; y los medios de hospedaje, cuyo ingreso de divisas se elevó un 8,9%. ¿Cuántos turistas visitaron Brasil? Brasil recibió turistas de todos los rincones del mundo, se estima que ingresaron aproximadamente 600.000 visitantes extranjeros durante los 30 días de la Copa Mundial de la FIFA. La expectativa es que 62% de ellos estuvieron en el país por primera vez. Además, 3,1 millones de turistas brasileños se movieron por Brasil en este período. De un total de 3,7 millones de personas, la mitad (1,9 millón) tuvo como principal objetivo participar de eventos relacionados con el Mundial: ver a los partidos en los estadios o en los Fan Fests – espacios oficiales para exhibición pública de los juegos y conciertos. ¿Cuáles fueron las ciudades más concurridas? Aún estamos cerrando un balance, pero Brasilia, Belo Horizonte, Fortaleza, Rio de Janeiro y Sao Paulo son las ciudades donde se esperaba recibir la mayor cantidad de visitantes, por lo menos 60 mil extranjeros y 320 mil turistas nacionales por ciudad. Más allá de ser grandes puertas de entrada al país, estas sedes tienen atracciones reconocidas en todo el mundo como el Cristo de Corcovado, el Pan de Azúcar, las obras de Niemeyer, los museos, las playas y la vida nocturna.

¿Cómo estuvo la ocupación hotelera? Hasta el inicio de julio, las principales redes hoteleras de Brasil habían vendido más de 450 mil noches de hotel. Al final de la fase grupos, la ocupación en las ciudades sedes fue de un 90% en días previos y durante los juegos. Río de Janeiro, por ejemplo, tuvo 92% de las unidades de vivienda ocupadas próximas al partido entre Argentina y Bosnia; llegando a 95% en el encuentro de España y Chile. En la primera semana de la Copa, la tasa promedio de ocupación fue de 80% en las 12 ciudades anfitrionas: Río de Janeiro (92%), Salvador (90%) y Cuiabá (88%) fueron las capitales más llenas. ¿Habrá promociones para que más gente visite el país, aprovechando que ya no habrá Mundial? ¿Qué estrategia implementarán para que no caiga el turismo? Debido a la visibilidad que Brasil tuvo al ser anfitrión del Mundial, se espera que el número de turistas crezca entre 5% y 10% en los próximos años. El objetivo es que sea el doble la cantidad de extranjeros en Brasil hasta 2022. Más allá de aumentar significativamente estos resultados, el ser anfitrión de mega eventos hace posible que nuestras campañas de promoción sean más atractivas para los turistas de todo el mundo..

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Columnista <<

Con el corazón partido

Columnista:

General Oscar Naranjo

Ex Director Policía Nacional de Colombia

“Algo tendremos que hacer para evitar caer en el precipicio sin fondo de la debacle moral..”

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En los últimos días, una serie de hechos ha estremecido la realidad colombiana. Son tragedias que producen desde indignación, impotencia y vergüenza hasta desesperanza. Dan dolor de patria y tienen que hacernos reflexionar sobre el modelo de sociedad que estamos construyendo. Mala educación. Esta semana nos enteramos de que nuestros jóvenes no tienen ni la menor idea de cómo solucionar problemas de la cotidianidad. En este campo ocupamos el último lugar entre los 44 países que someten a sus adolescentes al Programa Internacional de Evaluación de Estudiantes. Ya en diciembre se había revelado que en matemáticas, lenguaje y ciencias también nos rajamos con las peores notas. Pero lo peor es que no solo son nuestros muchachos los que no saben resolver conflictos. Otro dramático hecho registrado en los últimos días señala que muchos colombianos recurren a la violencia, al agravio, al ultraje y a la venganza como única fórmula para resolver conflictos. Ácido mortal. El aleve ataque con ácido contra Natalia Ponce de León en Bogotá es una nueva muestra de la descomposición social. Su agresor buscó hacer el máximo daño al desfigurar su rostro y marcar para siempre su existencia. El desgarrador testimonio de su señora madre, a quien literalmente se le partió el corazón al sufrir el ‘síndrome del corazón partido’ y que hoy respira con ayuda de una bala de oxígeno, tiene que

llevarnos a reaccionar sobre los niveles de intolerancia alcanzados. Ya son 950 acciones criminales con ácido en la última década, y todavía no hay una dura legislación de castigue a estos asesinos, porque eso son, tal como lo afirma el hermano de Natalia cuando advierte que ella está muerta en vida. Escuela de sicarios. Para enrarecer aún más el panorama, en las últimas horas la Policía desvertebró en Cali la banda ‘la Libertad’, que reclutaba a jóvenes con la promesa de volverlos deportistas, y lo que hacía era convertirlos en sicarios. Niño suicida.Y como si fuera poco, a la par se conocía una plana de un pequeño niño bogotano, en la que advertía: “Me quiero morir”. “Me quiero morir”, por culpa del bullying a que lo sometían sus compañeritos de colegio. Tragedia ecológica.Y las apocalípticas escenas en las llanuras del Casanare, donde en medio de la sequía han muerto más de 25.000 animales, son tan solo un nuevo campanazo de alerta de lo que nos espera si seguimos destruyendo nuestro medioambiente. Este sombrío panorama señala que algo tenemos que hacer para frenar este proceso de degradación y de indiferencia que raya en el cinismo. En medio de tanta ignorancia deberíamos por lo menos aprender a contar hasta tres antes de agredir al prójimo (más de 3.000 peleas cada fin de semana), de golpear o maltratar a un niño, de publicar un mensaje con agravios, de acosar a una mujer en TransMilenio o el MIO, de difundir un chisme... En cualquier sociedad que se precie de ser democrática, la resolución de conflictos debe pasar obligatoriamente por el argumento tranquilo, sereno, sopesado, porque la violencia es el único argumento de los ignorantes, envidiosos, radicales y fanáticos. Algo tendremos que hacer para evitar caer en el precipicio sin fondo de la debacle moral y recuperar el valor de la palabra, el respeto por el otro y los buenos modales. La casa de cada uno de nosotros, colegios y universidades, la justicia y la sociedad entera tienen que actuar. No podemos permitir que todo este drama caiga en el pozo del olvido y nos acostumbremos a vivir con el corazón partido.<<<


>> Columnista

“La Rosca” Y el milagro se hizo. Después de semanas en las que la polarización creció en forma muy peligrosa, un grupo de jóvenes nos está dando la lección de nuestra vida. ¡Se vale soñar! Las diferencias se extinguieron, el odio, las acusaciones, el juego sucio. Hoy estamos todos concentrados alrededor de un grupo de hermanos que representan lo mejor de Colombia. ¿Cuándo y cómo pasó? Un incidente de pareja sacó a relucir todo lo que estaba mal. Todos los antivalores, toda la agresividad, el mal criterio detrás de los inamovibles. Estoy convencida de que lo mejor que le pudo pasar a Colombia fue que sacaran a la rosca de toda la vida, a ese monopolio atestado de traquetos, indisciplinado y buscapleitos, que guiaba a nuestra Selección de un fracaso a otro, pero que les daba entrada y nivel de “profesores” a un grupito de amigos, que los defendían como indispensables contra toda lógica y a pesar de los pésimos resultados. “Son ciclos”, insistían; “perder es ganar un poco” era el mantra con el que nos mantuvieron en la frustración eterna. Ni ciclos ni nada. Sencillamente, no sabían lo que estaban haciendo. Punto. Jugaban sin la ambición de ganar y de pelear cada pelota hasta el último segundo. Las peleas y la ambición estaban reservadas para los intereses fuera de la cancha. No supieron liderar equipos con muy buenas individualidades, pero incapaces de trabajar en conjunto y sin miedo. Bendito el día en que salieron. Bendito el día en que Pékerman les cerró las puertas a los amigos de la rosca y tomó el gobierno de su equipo.

Columnista:

Natalia Springer

Periodista., Analista Política

Esta es otra Selección en todos los sentidos. Se los ve celebrando con sus familias, no se les conocen escándalo, son nobles, evitan la confrontación y nos dan la certeza de que se quieren, de que trabajan como un conjunto, dando cada uno lo mejor que tiene. La sensatez de sus intervenciones, la sencillez de su alegría, las celebraciones llenas de baile, pero, sobre todo, el fútbol directo, limpio y bien afinado que están jugando nos están llevando a todos al cielo y nos obligan a soñar. De pronto, ya no está lejos la copa. De pronto, Falcao nos hace falta, pero en el corazón y no tanto en la cancha. De pronto, la adversidad es ventaja y la unidad vale más que las individualidades. ¿Será posible? ¿Acaso es cierto que llega el fin de esta horrible noche? ¿Son esos muchachos la señal de que Colombia es capaz de reinventarse? La ilusión bien podría terminar el viernes, pero no la certeza de que es posible un futuro distinto. Es posible hacer las cosas de otra manera. El juego limpio paga. La disciplina paga. La solidaridad paga. Es posible un país sin esas fronteras ficticias que están alimentando la polarización. Es posible un país que juega en el mismo equipo, apostándoles en grande a sus sueños, libre de miedo, con vocación de felicidad. No hay cómo pagarles a Pékerman y a este equipo lo que están haciendo, la alegría en las calles, la catalización de los odios, el aire de verano, tranquilo, liviano y feliz que se respira en las calles. Dan pena los que insisten en la herida, los que vociferan el desastre, los que cuentan muertos casi con la satisfacción de que les dan la razón, de que son prueba de que todo está tan mal como para justificar su regreso. Colombia se empeña en soñar y en trabajar por ese sueño. Por fortuna, el fútbol no es una ciencia exacta, y los resultados dependen más de la fuerza del corazón que de la potencia de la zurda. Hay que ir tras la alegría, acompañar a cada uno de los muchachos y recoger lo mejor de su ejemplo en los partidos que tenemos en casa. Es mucho lo pendiente, pero es posible. #SeValeSoñar.

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Columnista <<

La gripa de Zuluaga

Columnista:

María Isabel Rueda Periodista

“El excandidato Zuluaga tiene que haber estado pensando mucho en cómo manejará su futuro liderazgo.” 8

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¿Es posible que el gobierno de Santos se pueda sentar con la oposición uribista? Lo pide la lógica. Si vamos a firmar un proceso de paz con las Farc, es absurdo no poder dialogar con la otra mitad del establecimiento político. Pero, francamente, el expresidente Uribe parece una causa perdida. A él no le sirve sino que a los cabecillas de las Farc los metan a la cárcel. Queda abierto un posible entendimiento con Óscar Iván, con Marta Lucía y con muchos de los casi siete millones de sus votantes, para que pasado mañana –si se da– avalen y conviertan el proyecto de paz de Santos en una política de Estado y en un propósito de país. Lo creo posible. Porque lo único sustancial que están pidiendo las Farc es que no los metan presos, algo que el propio diario The Wall Street Journal de la semana pasada considera inevitable en un proceso de paz realista. Del resto, todo es concebible: básicamente la entrega de una plata y unas tierras a los desmovilizados, que no despierta gran oposición nacional. Aquí no van a cambiar ni el modelo económico ni el statu quo. Ni a los ricos les quitarán las cuentas en las Islas Caimán. En este orden de cosas, me llama poderosamente la atención que el candidato Óscar Iván Zuluaga se haya desaparecido o lo hayan desaparecido durante la última semana de campaña, con la disculpa, real o no, de una laringitis. Poco usual en un candidato que acarició con razones sobradas la idea de ganar las elecciones. ¿No será que angustiosamente Zuluaga comprendió en la recta final de su campaña que si seguía las directrices de su jefe, Álvaro Uribe, su

gobierno sería inviable? Primero, porque le exigía negar el conflicto interno y seguir reduciendo el tema a una negociación con terroristas. Un verdadero oso, cuando los más importantes países del mundo y hasta la banca internacional avalan oficialmente lo de terminar el conflicto interno en Colombia. Segundo, porque Uribe le exigiría a Zuluaga prácticamente declararles la guerra a Venezuela y Nicaragua. Con la oposición venezolana hay que hacer una mayor apertura, teniendo en cuenta que la están aplastando y que es medio país con vocación de gobierno cuando explote lo de Maduro: mucho menos inteligente y mucho más peligroso que Chávez. Pero eso se hace con mañita, no tanta como la ineficaz de la Canciller, pero tampoco enfrentando a Maduro con que la única alternativa de su imperio antidemocrático es la guerra con su vecino. Tercero: está el problema del hacker. Aun cuando es real, la gravedad de su trascendencia está por verse. Dependerá de lo que la Fiscalía confirme en los próximos días. Las redes sociales son tirapiedras por naturaleza. Un fenómeno viral en internet puede desbaratar a un candidato o ser manipulado para levantar con artilugios cibernéticos su prestigio. Eso hasta ahora se suponía que no era judicializable, aunque por naturaleza sea guerra sucia, de un lado o del otro. Es totalmente normal que el hijo joven de un candidato convenza a su papá de la necesidad de manejar su imagen en las redes sociales. Hasta ahora, todas las pistas publicadas sugieren la posibilidad de que el hacker Sepúlveda sea más bien un embaucador (salvo prueba en contrario, que aún no conocemos); pero ha quedado un caso abierto al arbitrio de una justicia politizada. Esa preocupación familiar también pudo ser definitiva en la desaparición del candidato durante la recta final de su campaña. En resumen, durante su convalecencia de la gripa, el excandidato Zuluaga tiene que haber estado pensando mucho en cómo manejará su futuro liderazgo. Por su gallardía y por su votación, tiene las credenciales para intervenir en que la paz santista se vuelva una paz nacional. Y no dar motivos para que los caricaturistas lo pinten como la mula que arrea Uribe bajo su fusta. Entre tanto… ¡Ay! Si los colombianos pudiéramos ser un solo día como su Selección..<<<


>> Columnista

Valores y antivalores El país parece alejarse, cada vez más, de una contienda democrática transparente y moderada. Ricardo Silva se queja, en su columna del viernes pasado, de que después de haberlo cogido en la mentira, 3’759.97 millones de votantes respaldaron en la primera vuelta al Óscar Iván Zuluaga. Álvaro Uribe acusó a Santos de haber recibido dos millones de dólares de mafiosos, tomó del pelo varias semanas sin presentar las pruebas, haciéndose el gracioso, para confesar después de la primera vuelta que no las tenía. Y una multitud le celebra haber atentado a la ligera contra la honra del presidente sin poderlo sustentar. Parece que en el Centro Democrático, cuyo nombre ya es una forma de ocultar la verdad, no han pegado la moderación y la decencia, ni entre sus seguidores. Cuando se creía que Zuluaga era un señor común y corriente, educado con el producto de la venta de empanadas en Pensilvania, Caldas, solamente contaba con el 5 por ciento de los votantes. María Isabel Rueda reveló que había participado en componendas para sacar a un superintendente que trataba de evitar lo que después se ha conocido de una firma de bolsa que dejó a muchos de sus clientes en la ruina, y subió su popularidad a dos dígitos. Cuando se reveló que tenía contratado a alguien para espiar y hacer guerra sucia en las redes siguió subiendo, y cuando salió la foto con el espía electrónico y la grabación en la que hablaba de forma muy suelta de boicotear a otros, lo premian con millones de votos de malandros o simpatizantes de ellos. Y ahora que aparentemente se ha volteado habilidosamente, quien sabe cuántos más se le habrán sumado con la convicción de que abrazó a la paz para ganar las elecciones, pero que después se vuelve a echar para atrás. Contrasta eso con lo que le sucedió a Enrique Peñalosa, que se posicionó como el ‘candidato de la decencia’ y perdió más de la mitad de los votos con los que entró a la

contienda. Esta trayectoria y la de Zuluaga, en sentido contrario, hacen pensar que hay un grupo importante de votantes que quisieran que el candidato por el que van a votar sea capaz de todo. Si los engaña no importa. Lo que para ellos es vital es que haga lo que sea necesario para ganar, y que después, cuando esté en el poder también los haga para preservar un orden que no es sostenible porque se basa en el privilegio y la desigualdad, que son hermanas de la opresión. Esos antivalores que han vuelto a emerger en Colombia en estas elecciones, que algunos ven como la pérdida de la decencia, no son solamente eso. Es una indicación de que hay un grupo de colombianos, quizás no mayoritario, pero con suficiente peso que está dispuesto a llevar al país a cometer excesos, incluyendo jugar sucio, ocultar, tergiversar, amenazar y quizás llevar a cabo esas amenazas. Ya están amenazando con llevar a Santos a un juicio y proclaman que con el triunfo vendrá el fin de la prensa y de los medios que no los acompañan. Cocinan un régimen represivo, y la Constitución y las leyes no van a ser obstáculo para que lo organicen ni lleven a cabo sus excesos. Esto ya ha sucedido en otras naciones y en todas ellas terminó mal, cuando no destruyó todo. ¿Por qué quieren elegir el 15 de junio a sembradores de vientos para que cosechen tempestades?..<<<

Columnista:

Rudolf Hommes Trujillo Ex Ministro de Hacienda

“Las víctimas y, en general, la ciudadanía deben expresar de alguna manera estar a favor o en contra del perdón, que parece ser necesario para alcanzar la paz..” La Ponzoña // Periodismo en Serio

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Columnista >>

Crimen sin castigo

Columnista:

Daniel Coronell Periodista

“González del Río ha sido protagonista de los falsos positivos y de numerosos casos de corrupción en el estamento militar. Su testimonio puede acabar con muchos años de impunidad...” Un terremoto judicial estremecerá a Colombia en las próximas semanas. El coronel Róbinson González del Río inició un proceso de colaboración con la Justicia que afectará a antiguos miembros de la cúpula militar, a empresarios vinculados con acciones de grupos delincuenciales y al hermano del expresidente Álvaro Uribe Vélez. Hace apenas dos semanas, el coronel González del Río fue trasladado de la cárcel Picota al búnker de la Fiscalía. El movimiento se efectuó en minutos y sin aviso

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previo. La operación se hizo para preservar la vida de quien quizá sea el testigo determinante para reconstruir uno de los capítulos más sangrientos en la historia de Colombia. Lo que no se sabía es que González del Río ofreció confesar y colaborar con la Justicia para esclarecer más de 200 asesinatos cometidos bajo el nombre de ‘falsos positivos’. El coronel retirado afirma que él mismo participó en la ejecución de más de 150 homicidios de civiles presentados como guerrilleros y en la manipulación de los cuerpos y las escenas de los crímenes para disfrazar cadáveres y circunstancias. Según su testimonio, al menos seis prominentes generales –incluyendo dos de la primera línea de mando– conocían los numerosos crímenes que se ejecutaron en los años de la seguridad democrática para embellecer con bajas los resultados de esa exitosa política. En otras palabras, el testimonio de González del Río es fundamental para probar que los llamados ‘falsos positivos’ no sucedieron como hechos aislados sino que fueron parte de una política de Estado. González también reveló importantes conexiones de ganaderos, dirigentes gremiales y empresarios con los escuadrones de la muerte paramilitares. Uno de los señalados por el coronel es el hacendado Santiago Uribe Vélez, cuyo proceso por su presunta vinculación con el grupo criminal de Los doce apóstoles marcha en cámara lenta y al ritmo de las presiones públicas de su poderoso hermano. Cada avance en el caso ha

antecedido trinos y demostraciones de fuerza para impedir, o al menos retrasar, la acción de la Justicia. Las declaraciones del coronel González del Río no hacen alusión a esos hechos, suficientemente documentados en el proceso que gana polvo en la Fiscalía. Lo que dice el nuevo testigo es que mucho más recientemente –en el año 2008– hubo reuniones entre el caballista Santiago Uribe Vélez y presuntos miembros de grupos paramilitares. Tengo en mi poder una nota firmada por el detenido coronel en la que afirma que el señor Santiago Uribe Vélez sostuvo reuniones en su finca con los presuntos paramilitares que operaban en la zona de Puerto Valdivia. El coronel González del Río me dijo que estuvo en el área prestando seguridad mientras se desarrollaban las reuniones y que ocurrieron cuando él se desempeñaba como comandante del grupo Gaula de Antioquia, adscrito a la Cuarta Brigada, del Ejército en Medellín. En ese mismo periodo era comandante de la Cuarta Brigada el general Juan Pablo Rodríguez Barragán actual comandante general de las Fuerzas Militares. Vale decir el militar activo de mayor rango en Colombia. En su nota el coronel González del Río asegura que hay evidencias de las reuniones de Santiago Uribe que van más allá de su testimonio: “Tengo pruebas de ello y testigos que presentaré ante la Fiscalía”. De estos y otros temas –todos muy graves– habló el coronel Róbinson González del Río con el periodista Juan Carlos Giraldo del Canal RCN. La entrevista será publicada en los próximos días. González del Río ha sido protagonista de los ‘falsos positivos’ y de numerosos actos de corrupción en el estamento militar, incluyendo sus espléndidas cárceles que son más bien centros de negocios y privilegios. Su testimonio puede acabar con muchos años de impunidad. PS: Les recomiendo el excelente libro de investigación Los caballos de la cocaína de la periodista Martha Soto.



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Dismenorrea y Acupuntura

La dismenorrea o menstruación dolorosa puede presentarse con: 1. Calambres, dolor abdominal, de espalda y piernas. 2. Pérdida del apetito, náusea, vómitos, diarrea. 3. Debilidad, mareo, cefalea. 4. Insomnio, depresión, irritabilidad, nerviosismo. Afecta 80 a 90% de las adolescentes y 25 a 50% de las mujeres adultas, con gran impacto psicológico y socioeconómico durante los años reproductivos. EUA pierde por su causa anualmente 600´000.000 de horas laborales y 2.000´000.000 de dólares, además del ausentismo escolar y conductas de riesgo como no usar cinturón de seguridad, tabaquismo, alcoholismo y dietas inadecuadas. Se habla de Dismenorrea Primaria cuando el ciclo ovulatorio es normal y sin patología pélvica y Secundaria cuando tiene una causa como endometriosis, infecciones, fibromas, quistes ováricos, etc. El tratamiento convencional es sintomático con analgésicos y anticonceptivos orales. La acupuntura para la dismenorrea tiene un extenso conocimiento ancestral. La gineco-obstetricia como rama de la medicina china está documentada desde la dinastía Shang (1500-1000 a.C) con registros en huesos y caparazones de tortugas. El “Clásico de Medicina Interna del Emperador Amarillo “ habla de la fisiología y anatomía femenina, diagnóstico y tratamiento de problemas ginecológicos.”Normas de Diagnóstico y Tratamiento de las Enfermedades de la Mujer” de Wang Ken Tang (dinastía Ming ), resume la experiencia en ginecología de los médicos de las generaciones anteriores(Maciocia).

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Veamos algunos estudios modernos de acupuntura y dismenorrea: 1. Claudia M. Witt y colaboradores (Centro Médico Universitario Charité, Alemania) en un estudio costo-efectividad (ECA) con 649 mujeres concluyeron que adicionar acupuntura en pacientes con dismenorrea mejora el dolor y la calidad de vida a un costo razonable, en proporción mayor a las que sólo reciben medicamentos. 2. Kristina Adams (Universidad de Washington) menciona en un estudio (ECA) la eficacia acupuntural en dismenorrea con reducción del 41% del uso de analgésicos. 3. C.L. Wong a, y colaboradores (Universidad China de Hong Kong), mediante un estudio (ECA) comprobaron la eficacia del automasaje en el punto Bazo 6 aliviando el dolor y estrés causado por dismenorrea. 4. Neda Mirbagher y colaboradores ( Universidad de Ciencias Médicas, Kashan, Irán) también realizaron un estudio (ECA) de digitopresión en Bazo 6 con resultados similares. 5. YE Ga-xi (Hospital de MTCh Ningxia Hui, China) logró una tasa de curación del 100% en 41 casos de dismenorrea de 6 meses a 10 años de evolución con acupuntura y moxibustión. 6. Huyu-lian y colaboradores (Hospital de Rizhao, Shandong, China) realizaron un Estudio (ECA) en 110 casos de dismenorrea primaria comprobando el efecto curativo de la acupuntura ocular superior al ibuprofeno, reduciendo el nivel sérico de PGFα2, con una tasa de recurrencia a 6 meses posttratamiento menor al ibuprofeno y sin sus efectos secundarios. 7. Seung-HunCho y EuiWhanHwang(Hospital Universitario de Kyung Hee, Seúl, Corea del Sur) realizaron una revisión sistemática de acupresión (masaje en puntos de acupuntura),concluyendo que

alivia el dolor menstrual en dismenorrea primaria . 8. LI Ming-gao y colaboradores ( Hospital Popular de Chengzhong , China) comprobaron en 66 pacientes una efectividad del 100% en dismenorrea primaria combinando acupuntura, moxibustión y ventosas. 9. Estudios clínicos en hidro-acupuntura (aplicación de medicamentos en puntos clásicos de acupuntura) inyectando vitamina K en Bazo-6 para dolor pélvico, dismenorrea primaria y secundaria se han realizado desde 1.980 en China, Italia y EUA, comprobando su efectividad, con menor restricción de las actividades diarias, reducción del número de horas en la cama, y disminución del uso de analgésicos. Italia desarrolló la Medicina de Regulación Fisiológica revolucionando el manejo del dolor, con el uso de sustancias biológicas generadas por el organismo para el control natural del dolor e inflamación (B-endorfina, interleuquinas), utilizándolas en concentraciones fisiológicas (picogramos y nanogramos) con una respuesta segura y efectiva. Esta medicina está aprobada y disponible en Colombia (INVIMA). Medicamentos de altísima efectividad para el manejo de la dismenorrea al aplicarla en puntos como Bazo 6, y de cráneoacupuntura con resultados inmediatos. Promueva: 1. El ejercicio. 2. Consuma. ácidos grasos omega-3, Tiamina, Magnesio, vitamina B6 , B1 y E, cúrcuma, pescado. Evite: 1. Queso, lácteos y huevos 2. Comida chatarra 3. Fumar<<<

Dr. Lázaro Tarazona Cáceres Médico Cirujano - UIS. Magister en Medicina Alternativa con énfasis en Medicina China y Acupuntura -UN-

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>> Salud

Omeprazol “El Protector Gástrico” que destruye tu salud Dicen que es mejor prevenir que lamentar y antes de un molesto y doloroso episodio de acidez estomacal o gastritis buscar un medicamento suele ser la primera opción. Pero, cuando se habla de ciertos antiácidos, como el omeprazol, mejor tenga cuidado. El omeprazol no es ningún protector gástrico, sino más bien un potente inhibidor del tan necesario ácido gástrico para la digestión y neutralización de microbios. Este antiácido puede pasar de héroe a villano en cuestión de un par de años. El problema está en que las personas con tal de evitar un cuadro como la gastritis, lo vuelven parte de su vida, sin saber que después de dos años de consumirlo diariamente se daña la absorción de Vitamina B12, provocando un déficit que puede terminar en padecimientos como la anemia, depresión, demencia o daño neurológico. La persona notará los cambios cuando el cansancio y la debilidad en su cuerpo se vuelvan frecuentes. Esta vitamina está relacionada a la producción de glóbulos rojos y actúa en procesos a nivel del sistema nervioso central. Relacionado al omeprazol también se ha visto científicamente una disminución en la absorción del calcio y por tanto, un aumento en fracturas. “También se ha relacionado con un aumento en infecciones respiratorias en adultos mayores pero esto ya no es por la falta de vitamina si no porque el ácido (del estómago) da cierta protección contra bacterias y al ser el medicamento

una barrera contra el ácido, quedamos más expuestos a ellas”, comentó Mónica Hidalgo, doctora en farmacia del Centro Nacional de Información de Medicamentos (Cimed) de la Universidad de Costa Rica (UCR). Investigación vincula riesgos Un estudio reciente del Instituto Káiser Permanent, en Estados Unidos vinculó la ingesta de este medicamento y otros similares con la deficiencia de la B12, al evaluar cerca de 26 mil pacientes que tenían un diagnóstico de deficiencia de dicha vitamina. Encontraron que las personas que consumieron un tratamiento de una píldora diaria por dos años, tuvieron un riesgo 65% mayor de presentar deficiencia de B12, mientras que en quienes ingirieron 1.5 píldoras al día, el riesgo aumentó a 95%. “En Estados Unidos las dosis son menores que las que consumimos aquí en Costa Rica. Además, lo ideal es que las personas no lo tomen por tiempo prolongado, sino cuando se presenten los síntomas”, comentó.

Hidalgo explicó que aquí en Costa Rica, “con la gran incidencia de cáncer gástrico, todos los pacientes que presenten problemas gastrointestinales que tengan síntomas más de dos semanas deben visitar al médico, no se puede automedicar ni con los simples antiácidos masticables, menos con estos medicamentos, por la relación que tienen con estos efectos”. En caso de que el padecimiento ya sea crónico, el control que debe seguirse es todavía más estricto y chequearse cada seis meses con un especialista.

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Destacado <<<

El día que el Maracaná se paró y aplaudió a James En 200 años de vida republicana han sido pocas las alegrías de este país. No hace falta reseñar los episodios tristes por los que ha atravesado Colombia. Sin embargo, hoy el destino disfrazado de fútbol nos dio una dosis de emotividad positiva, con una postal que se quedará para siempre en la memoria de este rincón del planeta. James, el mismo que creció en Ibagué, jugó en Envigado, Banfield de Argentina, Porto, y ahora en el Mónaco francés, les entregó dos golazos a todos los colombianos. El primero, a los 28 de la etapa inicial. Paró el balón con el pecho, y no siendo suficiente con ello, la acomodó para que su pierna izquierda rematara el “brazuca” y este volara sobre el cielo de Rio. La pelota pegó en el horizontal y bajó, pero, a diferencia de lo que está acostumbrado nuestro fútbol, fue gol, golazo. Pocas veces se ha visto un gol tan maravilloso en la historia de Colombia. El segundo tanto, a los 49 minutos, vino por medio de un pase de cabeza de Cuadrado a James, quien remató sin piedad en dirección del arco de Muslera. 2 a 0 y el Maracaná se quería caer. Ese gol pone al “10” colombiano como el goleador del torneo, con cinco tantos. Pero su virtud no es sólo la definición, James ha puesto a jugar al equipo, tanto así que sus gambetas han sido definitivas a la hora de marcar las demás anotaciones de los dirigidos por José Pékerman. Llegó el minuto 85 y el Maracaná se puso de pie. ¿Por qué? James Rodríguez salía del campo en dirección al banco colombiano, sustituido por Adrián

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Ramos. El marco fue impresionante, el mítico estadio brasilero sobre el que se han escrito letras y letras aplaudió sin parar al “crack” colombiano. Más de 73.000 almas que le caben a ese templo del fútbol, junto a quienes lo vieron en televisión, fueron testigos de la alegría más grande de la historia del fútbol colombiano, encabezada por el gran James Rodríguez. “Por lo que he visto hasta el momento es el mejor jugador del Mundial”, comentó Tabárez, técnico uruguayo. “Es un jugador que está muy bien... Creo que lo limitamos bastante hoy pero apareció y se hizo sentir. Colombia tiene esquemas de ataque y la mayoría se centra en James Rodríguez”. Durante muchos años Colombia soñó con tener un heredero de Carlos “Pibe” Valderrama, aquel talentoso enlace que lideró la selección colombiana que disputó tres mundiales consecutivos (1990, 1994, 1998). Con sus milimétricos pases, Colombia llegó hasta los octavos de final hace 24 años en Italia. Colombia ya no tiene que soñar. Su realidad está aquí, se llama James Rodríguez y Brasil se rinde a sus pies..


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Empresa <<<

Asociación Frente de Seguridad Empresarial de Santander

Somos una organización de cooperación estratégica entre el sector privado y la fuerza pública para hacerle frente a las distintas formas de criminalidad que ponen en riesgo las actividades empresariales. La asociación se constituyó en el mes de abril del 2002 con una participación de 35 empresas. entidad sin ánimo de lucro surge como necesidad del sector económico de contar con un mecanismo dinámico de seguridad y administración del riesgo, para que las empresas que participan en la cadena productiva distribuidos por sectores económicos como son Generador de Carga, Transporte terrestre de carga masiva, semimasiva, paqueteo, mensajería expresa, mudanzas, Asegurador y Vigilancia entre otros puedan ejecutar sus operaciones bajo esquemas de riesgos controlados y de otra parte para que la autoridad pueda obtener información confiable, oportuna y cooperación del empresariado en procesos judiciales e investigativos para hacerle frente a las actuaciones de la criminalidad común y organizada, con el fin de brindar al empresariado protección de su vida, honra y bienes conforme a la Constitución Política de Colombia. La Asociación Frente de Seguridad Empresarial de Santander ha dedicado gran parte de sus 12 años de

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funcionamiento a liderar esquemas de prevención, mitigación del riesgo y seguridad a nivel empresarial, Enfocando su trabajo en pro de una cultura de seguridad y las buenas prácticas empresariales. Actualmente contamos con 56 empresas de diversos sectores económicos a los cuales les prestamos asesoría en capacitación en temas de seguridad integral que puedan ser aplicados al interior de sus organizaciones. La Asociación Frente de Seguridad Empresarial de Santander seguirá trabajando por la seguridad de la región, permitiendo que los objetos sociales de cada una de las empresas vinculadas se ejecuten de manera eficaz, segura y confiable permitiendo que la economía del País día tras día se consolide y que nuestra organización sea y siga siendo el aliado más estratégico que puedan tener los empresarios santandereanos. Seguiremos consolidándola como una organización líder en el país en prevención, administración del riesgo y seguridad a nivel empresarial, de apoyo a la Fuerza Pública, comprometida e integrada humana y tecnológicamente, que redunde en beneficio y fortalecimiento del sector empresarial y la economía nacional.

Blanca Liliana Pérez Duarte, una empresaria de talento Blanca Liliana Pérez Duarte es administradora de Empresas de la Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB, y especialista en Derecho Empresarial de la Misma Universidad, ha desempeñado cargos desde el Ministerio de Defensa a través de Fondelibertad como secretaria técnica de los Grupos Gaula en Santander y fue la creadora de la Oficina de Seguridad Preventiva OSP Bucaramanga, también a través del Ministerio de Justicia estuvo vinculada con el INPEC, en el área de talento Humano en la Cárcel Modelo de Bucaramanga, Desde el año 2.002 se desempeña como directora ejecutiva de la Asociación Frente de Seguridad Empresarial de Santander


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Personaje <<<

José Nestor Pékerman.

El Hombre que le devolvió la ilusión a los Colombianos Argentina, tierra de atrocidades, maquillada por una prensa cómplice, afín a los intereses militares. Aquel país pujante que los medios intentaban mostrarle al mundo, era víctima de una convulsión interna impulsada por una despiadada cúpula de generales. Bajo la más sangrienta dictadura, se cometieron crímenes de lesa humanidad. Torturas, asesinatos, violaciones de los derechos humanos. En 1978, entonces, gobernaba el miedo. Pero el Mundial que había ganado la Selección celeste y blanca desató la euforia de las masas. El domingo 25 de junio fue una auténtica fiesta nacional. El Obelisco, cuna de todas las celebraciones, se transformó en un mar de gente y la popular avenida 9 de julio pareció un collage por ese diluvio de papelitos y serpentinas que salpicaron el cemento. Aquella tarde festiva, José Néstor Pekerman cruzó la avenida Corrientes a paso de hombre. Manejaba un viejo Renault 12. Le había pintado el techo de amarillo y el resto de la carrocería, de negro. Eran tiempos duros para su familia y los guayos que le habían dado de comer como futbolista andaban perdidos en un rincón del clóset. José era un taxista, como cualquier hijo de vecino. Es que jamás le escapó al trabajo. Vendió cucuruchos en la heladería de su papá, Óscar, fue ayudante de cocina, mozo en una pizzería y repartidor de garrafas. Tenía una mujer y un bebé que mantener. Razón suficiente para sentarse al frente del volante en ese momento de cruda necesidad.

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¿De dónde viene este argentino? El profe y su selecto equipo de trabajo han aportado la dosis de confianza que la selección nacional necesitaba para regresar a un Mundial. Es que la rodilla le había puesto fecha de vencimiento a su carrera como mediocampista, casualmente en Colombia. Allí jugó tres años, en Independiente Medellín, donde nació Vanesa, su primera hija. Y tan noble era José, que no quiso seguir cobrando su contrato. Lo rescindió, volvió a Buenos Aires y se sometió a un tratamiento médico que no tuvo éxito. Había que seguir viviendo, claro. Por eso, a los 28 años se subió a un auto, aunque siempre supo que lo suyo era el fútbol. Y mientras en cada esquina levantaba pasajeros, durante las noches se especializaba en la escuela de técnicos. Pero tenía que reinsertarse en el medio local. Había jugado en Argentinos Juniors. Debutó el 12 de julio de 1970 en un partido para el olvido: San Lorenzo ganó 4 a 0. Un año después, marcó su primer gol, en un clásico ante Platense. Sin embargo, la foto que más recordará es aquella en la que Diego Maradona era una mascota. Pékerman es famoso por saber leer los partidos desde la línea y transformar al equipo con unas pocas palabras.

En 1982, casi en simultáneo con el nacimiento de su segunda hija, Ivana, y mientras empezaba a tallar fuerte el mundial de España, se sumó al cuerpo técnico de Ricardo Trigilli en Estudiantes de Caseros, un club con historia en el Ascenso. En aquel humilde equipo cimentó las bases. Dirigió Chacarita Juniors en dupla con Trigilli, pasó a Argentinos, pero los dirigentes decidieron despedir a su mentor. Con una excepción, le ofrecieron un cargo a Pekerman en las divisiones inferiores, por su pasado en «Los bichitos colorados». Fue el empujón que necesitaba para largar definitivamente el taxi y dedicarse a su verdadera pasión: corporizarse en entrenador de fútbol. Atrás, entonces, quedaron aquellos días en alpargatas, a orillas del Paraná. Sus múltiples oficios. Su pasado como volante diestro, ordenado y de buena técnica. Por delante, se le abrió la puerta de una carrera cargada de éxitos, de reconocimiento, de respeto.


Por: Daniel Avellaneda

Aquí, pékerman Showmatch, el programa de mayor audiencia en la televisión argentina, basó su éxito en las cámaras ocultas. En la década del noventa, uno de sus más famosos sketches era representado por dos actores vestidos de overol azul y cascos amarillos que sorprendían a la gente en situaciones extrañas. Simulando ser operarios, les decían a las personas que encontraban en la calle que, para resolver los problemas que le planteaban, «primero tenemos que hablar con Pékerman». Y desde un handy se escuchaba una frase que se transformó en un clásico televisivo: «Aquí, Pékerrrrman». Entonces, José empezaba a pisar con autoridad en el fútbol. En 1994, después de haber dirigido en las divisiones menores de Colo Colo de Chile, se animó a encarar a Julio Grondona, presidente de la AFA, y le presentó una carpeta con su proyecto para dirigir a los más chicos. Al dirigente más emblemático del fútbol de estas latitudes le gustó tanto la propuesta, que lo eligió como entrenador de las selecciones juveniles. Y fue la mejor decisión que pudo haber tomado. Porque José fue el padre de una generación dorada. Con Juan Pablo Sorín, Walter Coyette y Ariel Ibagaza como principales figuras, ganó el Mundial sub20 en Qatar. Dos años más tarde conquistó el

>> Personaje Sudamericano de la misma categoría en Chile, y el Mundial de Malasia con Estaban Cambiasso, Juan Román Riquelme, Lionel Scaloni y Pablo Zabaleta, entre otros. En 1999, Argentina volvió a ganar el Sudamericano que se jugó en Mar del Plata y en 2001, el Mundial con Javier Saviola, Pablo Aimar y compañía. Hugo Tocalli siguió su huella y fue campeón en los mundiales de Holanda y Canadá, ya con Lionel Messi, un descubrimiento de José, que por entonces trabajaba en Leganés de España como asesor deportivo. Sin embargo, nunca se despegó de su rol de formador. Mucho menos, de su contacto con Argentina. Por eso Grondona volvió a convocarlo para dirigir la Mayor cuando Marcelo Bielsa decidió irse abruptamente, después del fracaso del mundial de Japón, muy a pesar de su excelente trabajo y el gran rendimiento de la selección albiceleste en las Eliminatorias. Pékerman se hizo cargo del equipo que participó del mundial de Alemania. Los penales le dieron la espalda en los cuartos de final. Se lo criticó con extrema dureza por no haber puesto a Messi en aquel partido. Una herejía, teniendo en cuenta que se trataba de su protegido, que buscaba no exponerlo. Fue un golpe contundente aquella eliminación. Volvió al ruedo en Toluca y Tigres de Monterrey. Hasta que dijo «basta para mí». Y

se tomó casi tres años sabáticos. Rechazó infinidad ofertas. Los mejores clubes de Europa, Argentina, y las selecciones de Estados Unidos, Japón y Australia no lograron convencerlo, más allá de su poder de seducción. A todos les dijo que no. Hasta que apareció Colombia. Y Pékerman decidió dejar de jugar por un tiempo con sus nietos en el jardín de su casa de Martín Coronado, en las afueras de Buenos Aires, para aceptar el desafío tricolor. El profesor José Los laureles que supo conseguir en Argentina fueron producto de una característica distintiva. Por ese espíritu docente que lo acompaña, Pékerman priorizó siempre la técnica de los futbolistas por encima de la táctica y la estrategia. Sus equipos siempre tienen vocación ofensiva y, difícilmente, se aparten del esquema 4-3-1-2 o 4-2-2-2.Y muy a pesar de los entrenadores contemporáneos, no busca la aceleración, la presión continua, el ritmo frenético en sus jugadores. Apuesta por una búsqueda diferente, con jugadas elaboradas y sorpresa en sus laterales. Sus seleccionados juveniles marcaron una época. También, aquella Selección que jugó el mundial de Alemania. Todo un testimonio de su gusto futbolístico resultó su enganche preferido, Juan Román Riquelme, un futbolista ubicado en las antípodas de Messi. El «10» de Boca tiene pausa, al margen de su extraordinario pie derecho. El crack del Barcelona combina velocidad y talento. José nunca renunció a su estilo. Por eso es un técnico moldeado para Colombia. Pékerman supo dotar a los jugadores de la Selección con esa mentalidad ganadora. La mayoría de sus convocados milita en Europa. Y aunque muchos hicieron una escala en Argentina, una de las ligas más competitivas del continente, trabajar con José es todo un posgrado. Su mirada, por otro lado, no está enfocada en los futbolistas de élite. Por ese ojo de águila que supo agudizar a lo largo del tiempo, no pierde de vista a los jóvenes valores. Éder Álvarez Balanta es un caso testigo. Con apenas 21 años recién cumplidos, fue convocado para los últimos dos amistosos. El zaguero de River Plate es uno de los 23 seleccionados para jugar en Brasil.Y mientras muchos entrenadores grandes sufren la comunicación con sus dirigidos por una cuestión de edad, a los 64 años que no pudo cumplir John Lennon, los jugadores «aún lo seguirán necesitando», como reza esa inolvidable canción. No hay distancia con los pibes, pese a que su adolescencia haya sido en los tiempos de Los Beatles. José siempre tuvo la fórmula para bajar su mensaje sin interferencias generacionales. Ahí está Pékerman, con su gente. Ya cumplió el anhelado sueño de cuarenta millones de colombianos: volver al Mundial. Ahora, la ilusión es más grande. De la mano de un argentino, en el país de la samba, José intentará imponer la letra de su propio tango.

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Portada

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>> Por: : Luis Eduardo Mantilla y Pedro Trujillo Ochoa

““Ninguno puede ser grande en una profesión sin amarla. Amad la vuestra y hacedla amar de vuestros conciudadanos por una conducta noble, dulce y virtuosa”. El sabio Caldas.

Paz, Honor y Lealtad

“Dios En Todas Nuestras Actuaciones” Es la nueva consigna de la campaña institucional que busca fortalecer la vocación del servicio soportado en principios y valores, bajo las líneas determinadas en la campaña institucional Fe en la Causa. El nombre de la campaña tiene como fin recordarles a los militares del Ejército Nacional la esencia misma de la Fuerza. Esta consigna soporta el escudo, uniforme y hace parte de la vocación militar de los miembros del glorioso Ejército Nacional que además debe estar presente en cada una de las acciones, palabras y pensamientos. “Patria, Honor, Lealtad” son la trinidad que enmarca el poderío de la institución y la promesa de los hombres para lograr la grandeza de Colombia y la Fuerza. Por la patria luchan y mueren, con honor actúan y portan el uniforme, siendo leales a

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los principios, valores, oración patria y a todos los colombianos, razón y motivo de lucha constante.

“Dios en todas nuestras actuaciones” es ser consciente

que existe un ser superior que guía y da fortaleza para seguir adelante, es interiorizar que cuando Dios entrega

una responsabilidad se compromete a dar las fuerzas para cumplir ese deber que El ha asignado, es entender que la profesión es un apostolado en la que se abraza una vocación que implica servir con el mayor desprendimiento a los demás.


>> Portada 1.200 hombres participaron en el lanzamiento de “Patria, Honor, Lealtad” El Batallón de Instrucción, Entrenamiento y Reentrenamiento No. 5 “Andrés María Rosillo”, ubicado en Aguachica, Cesar, donde se preparan los soldados encargados de velar por la seguridad del nororiente del país, fue el escenario para conocer la campaña institucional Patria, Honor, Lealtad, que busca fortalecer el espíritu, liderazgo y vocación de los integrantes del Ejército Nacional. El lanzamiento dirigido a 1.200 hombres que integran las distintas

unidades tácticas de la Quinta Brigada, inició con una sagrada eucaristía en agradecimiento al lanza que siempre los acompaña, que nunca les falla, y que bajo el lema de la nueva estrategia “Dios en todas nuestras actuaciones” los invita a tenerlo muy presente. Posteriormente, por medio del mensaje del comandante de la unidad operativa menor, el brigadier general Eduardo Zapateiro Altamiranda, las tropas comprendieron la iniciativa que los motiva a continuar firmes en los

“Patria, Honor, Lealtad. Dios en todas nuestras actuaciones”

invita a recordar que la labor está enmarcada por una causa noble y superior: La Patria. Por tal razón, las acciones deben ser éticas, transparentes y con carácter. La prosperidad y legitimidad de la institución está en las manos del soldado, está en despojarse de las inmundicias del ser humano. Recordando a Francisco José de Caldas “Un hombre que falta a Dios, que no oye los gritos de la naturaleza y que hace traición a su patria, no tiene honor… Solo tiene honor el que cumple fielmente con todas las obligaciones que le impone la noble profesión de las armas”. Esta campaña invita a todos los hombres y mujeres del glorioso Ejército Nacional a mantener la confianza en Dios, es él quien ocupa el primer lugar entre todos los móviles de la existencia y es la guía suprema de todos los esfuerzos y constantes sacrificios. Los invita a obrar siempre con honor, siendo este la primera virtud militar, el respaldo moral y la etiqueta espiritual del hombre de armas.

principios, valores institucionales, y el compromiso asumido ante el pueblo para mantener el respeto, prestigio e imagen alcanzada por la Fuerza, permitiendo así la proyección de un Ejército respetuoso de los derechos humanos, transparente y eficaz. Asimismo a través del video de la campaña, que muestra diferentes campos de acción que asumen los militares en su cotidianidad, los uniformados se comprometieron una vez más a servir, defender la institución y a cada uno de los colombianos. El evento donde también se reconfortó la amistad y el compañerismo, permitió disfrutar a los asistentes de presentaciones artísticas.

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Portada

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Farc y ELN han perdido 42 guerrilleros en el nororiente del país

La ofensiva militar desplegada en Santander, Norte de Santander, sur de Bolívar, sur del Cesar y nordeste antioqueño ha permitido a las tropas de la Segunda División golpear significativamente la unidad centro del ‘Bloque Magdalena Medio’ de las Farc y el ‘Frente de Guerra Darío Ramírez Castro’ del ELN que delinquen en esta parte del país. En diferentes acciones adelantadas en los seis primeros meses, por tropas de la Quinta Brigada, 13 guerrilleros de las Farc y 11 del ELN han sido capturados, tres del ELN y uno de las Farc perdieron la vida en el desarrollo de las operaciones. No obstante la presión de los militares, y las constantes estrategias como mensajes a través de las emisoras del Ejército, entrega de volantes y perifoneo aéreo, lograron que 11 integrantes de las Farc y tres del ELN tomaran la decisión de abandonar las filas y regresar a sus hogares. En la ofensiva, cuatro menores de edad reclutados forzadamente por las Farc y uno del ELN se desvincularon y otro tres de las mismas organizaciones en mención fueron recuperados. En cuanto a bandas criminales al servicio del narcotráfico 12 integrantes fueron aprehendidos al igual que 78 que hacían parte de bandas delincuenciales. 5.439 municiones de guerra, 111 proveedores

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de diferentes calibres, 54 armas cortas y largas, cuatro armas de acompañamiento, 48 granadas y 671 kilos de explosivos fueron incautados. Ocho zonas campamentarias para albergar terroristas fueron encontradas, y 129 artefactos explosivos destruidos. 87 laboratorios

artesanales, tres cristalizaderos, 8.700 insumos líquidos y 6.300 insumos sólidos para procesar alcaloides de alta pureza fueron ubicados por los soldados. A través de operaciones conjuntas, coordinadas e interagenciales, se decomisaron 84 kilos de cocaína, 1.200 kilos de pasta base de coca y 600 kilos de marihuana. A su vez 3.200 galones de gasolina, 2.300 galones de Nafta y 451 de Acpm confiscados. Cerca de cuatro mil matas y 104 semilleros de coca fueron erradicadas. La arremetida contra las organizaciones al margen de la ley continúa con el fin de neutralizar atentados, afectar la acumulación logística y financiera de las estructuras terroristas y lograr la desmovilización de los integrantes de las organizaciones armadas ilegales. Los uniformados también han llevado bienestar y salud, mediante jornadas de apoyo al desarrollo, beneficiando a más de diez mil habitantes del nororiente del país. La labor del Batallón de Ingenieros N° 5 ´Coronel Francisco José de Caldas’ se refleja en el apoyo permanente a la comunidad, con el mejoramiento de vías principales y terciarias de los distintos municipios y la instalación de puentes metálicos que permiten no solo movilidad sino progreso a sus pobladores.


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Sector Agropecuario <<

>> Tomado de: Dinero.com

¿El agro está sin ministro? La llegada de Rubén Darío Lizarralde al Gobierno como ministro de Agricultura se ha convertido en un dolor de cabeza para diferentes sectores e incluso para la propia administración. Su nombramiento se dio en medio del escándalo por las presuntas irregularidades en la adjudicación de predios baldíos lo que generó suspicacias por el hecho de haber pertenecido a Indupalma, una de las empresas gestoras de proyectos agroindustriales. Los mayores cuestionamientos se dieron por parte del senador Jorge Enrique Robledo, quien en varias ocasiones sostuvo enfrentamientos con el funcionario por este tema, hasta el punto de exigir su renuncia. Pero el compromiso del Gobierno en la presentación de un proyecto ante el Congreso para corregir los vacíos jurídicos de la ley de baldíos calmó un debate que quedó en el congelador. Sin embargo se venían más problemas esta vez por cuenta de varios sectores entre ellos los caficultores que amenazaban con un nuevo paro nacional. El primer cese de actividades en marzo fue resuelto por el entonces ministro Juan Camilo Restrepo, pero que al pasar de los meses las inconformidades estallaron por el incumplimiento del Gobierno a los acuerdos. La situación generó que a los productores cafeteros se les unieran varias organizaciones campesinos que entraron en un paro agrario a mediados de 2013. El país se paralizó y varias regiones se vieron afectadas en materia de abastecimiento de alimentos y pérdidas económicas incontables. La “papa caliente”, ahora sería para el ministro Lizarralde que tuvo la obligación de adelantar las negociaciones del ya creado Pacto Agrario el cual tuvo como fin buscar soluciones de pesos y políticas claras en beneficio del agro colombiano. Se lograron convenios con la mayoría de sectores pero a la fecha aún existe una sensación

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de inconformismo por la falta de compromiso del ministro. Para varios productores el tema es grave pero otros así como lo dijo en Revista Dinero, el ministro se convierte en un llanero solitario. Esta vez son los productores nacionales de maíz, frijol, soya, cebada y trigo los inconformes con el Minagricultura del actual gobierno Todos estos sectores aglutinados en Fenalce, consideran que el Gobierno Nacional los ha dejado a la deriva y el actual ministro de

Varios sectores arremeten contra del ministro Lizarralde al señalar que al funcionario poco le interesa la protección y la seguridad alimentaria.

Agricultura, Rubén Darío Rizarralde no le interesa en lo más mínimo la seguridad alimentaria de los colombianos. “Los cultivadores de ciclo corto, productores de la comida para la dieta diaria del pueblo colombiano, esto es maíz, frijol, arroz, papa, trigo, soya, cebada y avena venimos soportando el peor escenario de precios bajos del último cuatrienio a nivel nacional e internacional y nos hemos cansado de solicitar reiteradamente del Gobierno la aplicación de medidas contracíclicas compensatorias para paliar esa coyuntura de los TLC en la actual cosecha“, expresan. Además indican que “sólo

recibimos del actual ministro de Agricultura promesas de campaña, manifestando su intención de presentar un proyecto de ley en la próxima legislatura para cubrir de esos riesgos a la agricultura familiar. Cuando ya todos estemos fuera del mercado“. “Que el sector agrícola esté paralizado… eso no preocupa al actual ministro de Agricultura porque la industria para la que ha trabajado y el modelo de su invención son los únicos competitivos y sólo esos ya competitivos obtendrán apoyos estatales. Como quien dice, el crédito para quienes no lo necesiten. De ahí que no le interesen otros


<< Sector Agropecuario sectores productivos, prácticamente menosprecia al sector primario, solo considera los cultivos industriales“, asevera. Para Fenalce la situación es que el funcionario va por las regiones pregonando que si su actividad agrícola no le está siendo rentable, así sea por una coyuntura de precio internacional, la única salida es cambiar de cultivo, que se pase a sembrar lo que él conoce y lo ha hecho exitoso. La agremiación firma que para ello, se ha rodeado de tecnócratas

que no conocen de lo público y menos de agricultura. “Ese ya no es el Ministerio de los Agricultores. Por eso, iniciativas como el Comité 20/20 de ese Ministerio y la Andi sin la participación del sector productivo no dejan de ser cortinas de humo“, explican. Los productores de maíz, fríjol, soya, cebada y trigo “hacemos un llamado a todos productores de cultivos de ciclo corto, a participar solidariamente con arroceros, algodoneros y paperos y hacer sentir nuestro inconformismo.“..<<<

Agricultura cuesta abajo Los resultados del agro colombiano han mejorado sustancialmente pero no a los niveles que se espera en los últimos cuatro años. Además se tiene la sensación sobre un crecimiento que no es sostenible por varios hechos entre ellos los paros nacionales, que afectaron ampliamente el sector. Sin embargo, el balance de 2013 es más que satisfactorio teniendo crecimientos por encima del PIB nacional en medio de una difícil coyuntura internacional. Varios indicadores coyunturales contribuyeron a un crecimiento que de cierta manera tapó las dificultades de la agricultura colombiana y los malos momentos tras el Paro Nacional Agrario. Cabe recordar que el sector agropecuario habría crecido un 6% y el 6.5% real en 2013, superior a su desempeño histórico del 2%. Esto se

dio gracias a factores coyunturales como la recuperación de la producción cafetera, la normalización climática y algunos resultados de inversiones de años anteriores. Sin embargo, la persistencia de los problemas estructurales del sector se evidenció en una crisis de rentabilidad, que culminó en el cese de actividades de agosto pasado. La Asociación Nacional de Instituciones Financieras, sintetiza estos factores al considerar que para 2014, todo apunta a que el sector se desaceleraría hacia un ritmo de crecimiento del 3.5% y 4% real. Según la agremiación esto se da a los problemas de rentabilidad sectorial y se sumaría la ausencia de choques positivos coyunturales que ayudaron en 2013. De acuerdo con Anif, la agricultura colombiana presenta una serie de problemas estructurales, que sólo le han permitido crecer un 2.1%

en promedio durante la última década. Este desempeño es inferior al del sector en Chile (5.7%), Perú (4.2%) y Brasil (3.5%). En este frente, la Sociedad de Agricultores de Colombia, SAC explica que hay varios obstáculos que frenan la actividad agrícola. La falta de políticas de largo plazo; la desarticulación y baja capacidad técnica de la institucionalidad; el rezago en la infraestructura productiva y de transporte; los problemas de rentabilidad; la incertidumbre jurídica y el contrabando, son los aspectos a preocupar. Por ello, la situación del agro colombiano siguió siendo compleja en 2013. En efecto, sino se hubiera dado la positiva coyuntura del sector cafetero, su crecimiento sólo habría alcanzado el 3.4% frente al 4.2% estimado para toda la economía. Asimismo, las áreas cultivadas sólo bordearon los 4 millones de hectáreas, frente a los 21 millones de hectáreas con potencial, y la pobreza en el campo se mantuvo elevada del 46% versus el 32.2% del total nacional. La asociación plantea que ojala la administración 2014 – 2018 sea consistente de los problemas que afronta el agro colombiano y como bien lo sugieren los gremios del sector, lance una política agropecuaria eficaz. Esta debería promover el manejo institucional y competitivo del agro, además de una infraestructura productiva en el sector y la investigacióntransferencia tecnológica. Igualmente financiamiento y un manejo sanitario al nivel de los estándares internacionales ya que sólo así el Gobierno se puede enfocar mucho más en proveer bienes públicos lo cual es más efectivo que la entrega de subsidios discrecionales..

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Negocios <<

>> Tomado de Semana.com

El Decameron en nuevas manos

Lucio García Mansilla Presidente Decamerón

Tras negociar durante dos años, el Grupo Santo Domingo cerró la compra al inversionista Lucio García, de la cadena Decameron, especializada en la estrategia del ‘todo incluido’. Los Santo Domingo hicieron el negocio, una de las transacciones más grandes de los últimos tiempos en el sector hotelero, por medio de su compañía Grupo Terranum. La adquisición comprende 27 hoteles, de los cuales hay 13 en Colombia y 14 en México, Jamaica, Perú, El Salvador, Ecuador y Panamá, así como una serie de lotes para nuevos proyectos. El acuerdo no incluyó los cinco hoteles que Decameron tiene en África. Con esta operación, el grupo que preside Alejandro Santo Domingo se reafirma como uno de los jugadores más fuertes del sector hotelero, que viene creciendo en el país y América Latina. Decameron, que nació en 1987 con un hotel en Cartagena, es hoy por hoy la cadena líder de Colombia.

Alejandro Santodomingo Presidente Grupo Santodomingo

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La adquisición de la cadena de hoteles Decameron, por parte de la firma Terranum, del Grupo Santo Domingo, ya es un hecho. La cifra final de esta negociación estuvo alrededor de los 500 millones de dólares. Así lo confirmó una fuente muy cercana a ambas partes, las cuales han mantenido mucho hermetismo en torno a esta operación. “Esto es muy significativo para el sector. Transnacionales y fondos de inversión de grandes ligas con los ojos puestos en el negocio del turismo en Colombia”,

señaló. De esta manera la división hotelera del Grupo Santo Domingo prosigue con su consolidación, de la cual ya hacen parte proyectos en Costa Rica, Colombia y Salvador. Lo que muchos desconocen es que toda esta aventura de Hoteles Decameron comenzó en 1987, cuando el inversionista panameño Lucio García Mansilla ya se había dejado seducir por Colombia. Por esos días su amigo Julio Mario Santo Domingo le recomendó comprar el hotel Don Blas, en Cartagena, que pertenecía a una cooperativa de pilotos retirados. Doce meses más tarde García adquirió un hotel más en San Andrés y en 1991 inauguró otro en Santa Marta. Y así fue como nació la cadena hotelera con la que empezó la masificación del turismo comercial en Colombia. Eran épocas en que los hoteles y los aviones permanecían vacíos en temporada baja. Entonces García y el equipo que conformó se propusieron llenarlos. Así que emprendieron una audaz alianza con la ya desaparecida Aerorepública (hoy Copa) y Aviatur, al igual que con proveedores de alimentos, bebidas y licores, entre muchos otros. Y de esta manera nació el modelo del ‘todo incluido’ que les brindó la posibilidad a miles de colombianos de montar por primera vez en avión y de conocer el mar. Hoy día, 26 años después de su fundación, el grupo está presente en 16 países con más de 45 hoteles, entre los cuales se incluyen Senegal, Marruecos y Libia, en el África, a los que llegó la cadena luego de consolidar su operación en el Caribe, Centro y Sur América (Colombia, Salvador, Panamá, Honduras, Uruguay, Chile, Paraguay, Venezuela, Perú, México, Jamaica, Costa Rica). Ahora queda la organización en manos del Grupo Santo Domingo que muy seguramente continuará con la expansión del modelo ‘todo incluido’ que ha hecho tan famoso al Decameron en los más diversos y competidos destinos turísticos del mundo.


<< Personaje del Mes

María Angela Holguín Cuellar

Una ministra de talla internacional de cara al mundo La Ponzoña // Periodismo en Serio

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Personaje del mes Tiene gran dominio en los temas de política y gestión, campos en los cuales, su compromiso y responsabilidad, han producido resultados exitosos. Como diplomática calificada, María Ángela Holguín Cuéllar posee vasta experiencia multilateral en la coordinación de conferencias y cumbres. Como Embajadora y Representante Permanente de Colombia ante las Naciones Unidas, ha demostrado un alto nivel de compromiso y respeto por los procesos multilaterales. La Ministra de Relaciones Exteriores es Politóloga de la Facultad de Ciencias Políticas de la Universidad de Los Andes (1988), con Especialización en Diplomacia y Estrategia del Centre d´Études Diplomatiques et Stratégiques – CEDS de París, Francia (1999). Realizó una especialización en Gestión Pública e Instituciones Administrativas en la Universidad de Los Andes (1992), donde también adelantó el Curso de Alto Gobierno, en el año 2007. Así mismo, ha hecho estudios sobre Teoría y Herramientas en Procesos de Negociación, en la

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>>

Universidad de Harvard (1997), y sobre Civilización y Literatura Francesa en Université Paris – Sorbonne, en 1983. Como parte de su amplia experiencia profesional en el campo diplomático, María Ángela Holguín Cuéllar ha sido también Viceministra de Relaciones Exteriores de Colombia y Ministra Encargada (1998), Embajadora y Representante Permanente de Colombia ante las

Naciones Unidas (2004 – 2006), Embajadora de Colombia en Venezuela (2002 – 2004) y Primer Secretario, encargada de los Asuntos Comerciales, de la Embajada de Colombia en Francia (1992). Adicionalmente, fue Coordinadora para Colombia en la Asamblea del BID y en la Corporación Interamericana de Inversiones (1997), y Directora Ejecutiva de la Conferencia Regional para la Infancia Latinoamericana y del Caribe (1997). Entre 1995 y 1997, ejerció como Secretaria Técnica de la Conferencia Ministerial, de la Reunión Ministerial sobre Asuntos Culturales y de la XI Cumbre de Jefes de Estado y de Gobierno, certámenes del Movimiento de Países no Alineados. Se desempeñó como Directora Regional para América Latina de Worldview International Foundation entre 1999 y 2002, mientras que en la Corporación Andina de Fomento (CAF) fue Asesora del Presidente en 2006 y Representante en Argentina entre 2008 y 2010. Este fue su último cargo antes de ser designada por el Presidente Juan Manuel Santos como Canciller de la República. Holguín también ha sido Jefe de Gabinete del Vicepresidente de la República (2006 – 2008), Coordinadora del Comité de Asuntos Internacionales en la Campaña Presidencial de Álvaro Uribe Vélez (2001 – 2002), Subdirectora del Departamento Administrativo de la Presidencia de la República (1996), Secretaria Privada de la Procuraduría General de la Nación (1991) y Directora del Programa de Fortalecimiento de la Democracia de la Universidad de Los Andes, en 1988.


Vanessa Huppenkothen México

Sara Carbonero España

Mélissa Theuriau Francia

“Las mamacitas” del Mundial

Fani Stipkovic Croacia

Eugenia Károlyi Venezuela

Inés Sainz México

Cristina Hurtado Colombia

Alejandra Buitrago Colombia

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Tecnología<<

>> Por: Prensa ::: Secretaría de las TIC’s

Robótica

Herramienta para consolidar competencias tecnológicas. Un robot móvil, batería, software y accesorios son los elementos que hacen parte de los kits de robótica que el Gobierno Departamental en cabeza del Secretario de las TIC Omar Lengerke comenzó a entregar en los colegios oficiales del área metropolitana de Bucaramanga. El Instituto Politécnico, ubicado en la Ciudadela Real de Minas en la capital santandereana, fue la primera institución educativa en recibir siete de los 224 kit de robótica que se asignarán a 32 colegios del área. El secretario de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones de Santander, Omar Lengerke Pérez quien tiene un Postdoctorado en Diseño de máquinas mecatrónicas y Robótica de la Universidade Federal do Rio de Janeiro destacó que “con estos dispositivos los jóvenes podrán aprovechar más las tecnologías para desarrollar conocimientos y metodologías de programación de computadores, elementos necesarios para la vida del estudiante y la toma de decisiones”. De acuerdo con el funcionario, para esta dotación de elementos de robótica se invierten $384 millones: “encaminados a incentivar la educación y el desarrollo de nuevas tecnologías en el Departamento, por lo que incluye capacitación y formación a docentes y estudiantes”. Se tiene la seguridad que este proyecto de innovación pretende llegar a las aulas escolares utilizando herramientas Tics y robótica para la consolidación de competencias tecnológicas no solo entre los estudiantes de colegios de Bucaramanga sino que posteriormente este proyecto se llevara a todas las provincias del departamento, afirmó el ingeniero Omar lengerke Secretario de las Tics.

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Aplicativos apps.co La Secretaría de las TIC lidera el emprendimiento de ideas en aplicativos APPS.CO “Santander es el departamento que lidera en todo el país la formulación de ideas innovadoras en emprendimiento TIC”, dijo a los periodistas de la región el representante del Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (MinTIC), Andrés Raigosa, durante la presentación de las 20 ideas de emprendimiento del proyecto apps.co - UNAB, que es apoyado por la Secretaría TIC de Santander. En el encuentro con los representantes de los medios de comunicación intervinieron el secretario TIC de Santander, el Dr. Omar Lengerke Pérez y el director del Centro de Investigación Dinámica de las Universidad Autónoma de Bucaramanga (UNAB), Eduardo Carrillo, quienes informaron que estas 20 ideas de emprendimiento

TIC fueron dadas a conocer a los empresarios y autoridades de Santander. ​​Santander en serio con las TIC Andrés Raigosa manifestó: “les puedo decir que en el país no hay una región que se esté tomando este proyecto tan en serio como Santander”, y agregó que el aporte hecho a Santander para validar 80 ideas de negocios relacionadas con el desarrollo de aplicaciones móviles, software y contenidos digitales es de 1.800 millones de pesos. El secretario TIC en Santander anunció y puso a disposición de los empresarios de la ciudad en una rueda de negocios, donde se presentaron los emprendimientos asesorados en los últimos meses por el modelo Lean Lauch Pad. “La


<< Tecnología Secretaria de las TIC apoya este proyecto ciento por ciento, porque nos permite ser más competitivos y generar desarrollo para la región”, dijo, el Dr. Omar Lengerke Pérez. En la primera y segunda fase del proyecto apps.co - UNAB se han aprobado 40 emprendimientos y para la tercera parte se tiene previsto aprobar 40 nuevas ideas de negocios, para un total de 80, lo que hace de Santander el departamento líder en emprendimiento TIC en Colombia.

Secretaría TIC de Santander dotará de kioscos turísticos a 60 municipios del departamento Durante los años 2014 y 2015, la Secretaría de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones de Santander instalará kioscos de información turística en 60 municipios del departamento, en desarrollo del proyecto ‘Diseño e implementación del portal interactivo para el sector turístico de Santander’ que contempla la inversión de 1.600 millones de pesos. El propósito es “dotar a cada municipio de un equipo de información turística electrónica para que los visitantes conozcan los sitios de interés de la localidad, como hoteles, centros comerciales, culturales y artísticos, al igual que su gastronomía, las artesanías,

las fiestas y demás atractivos”, dijo Omar Lengerke Pérez, secretaría de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones de Santander. Este año tendrán kioscos turísticos los municipios de Bucaramanga, Barrancabermeja, Lebrija, Girón, Piedecuesta, Floridablanca, Zapatoca, Málaga, Curití, Barichara, Barbosa, San Gil, Charalá, Páramo, El Socorro, Oiba, Suaita, Vélez, Puerto Wilches, Sabana de Torres, Valle de San José, Capitanejo, Guaca, San Andrés, Aguada, El Carmen de Chucurí, Rionegro, Tona, Pinchote, Matanza, Villanueva, Aratoca y Vetas, informó Lengerke Pérez.

Eficiencia con trámites automatizados de Gobierno Línea Con una estrategia novedosa y un plan de acción efectivo, la Gobernación de Santander cumple con el desarrollo del programa Gobierno en Línea en forma eficiente y práctica, normatividad establecida por el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (MinTIC) para los entes territoriales, dijo Omar Lengerke Pérez, secretario de TIC Departamental. Al concluir el tercer Comité del Programa Departamental ‘Gobierno en Línea’, que se cumplió esta semana en el Palacio Amarillo con participación de todas las secretarías de despacho e institutos descentralizados, Lengerke Pérez dijo que ya son 35 los trámites certificados por el Departamento Administrativo de la Función Pública, de los cuales 15 están automatizados. “Esto quiere decir que desde sus casas las personas pueden acceder a certificados que antes solo obtenían haciendo largas filas. Hoy es distinto, pues solo se requiere acceder a la página web www.santander.gov.co y buscar el link ‘Trámites y Servicios’, desde donde se pueden bajar los certificados solicitados, ahorrando tiempo y transporte”, dijo Omar Lengerke Pérez, quien añadió que la Secretaría de Salud Departamental ya cuenta con 10 trámites automatizados. El funcionario recordó que la estrategia de Gobierno en Línea busca garantizar el máximo aprovechamiento de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC), “con el fin de contribuir a la construcción de un Departamento más eficiente, más transparente y participativo que preste mejores servicios a la sociedad, y eso lo estamos cumpliendo”.z.

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Actualidad <<

>> Por: Euclides Rueda Ardila ::: Vanguardia.com

El Comandante de la Mebuc fue ascendido a Brigadier General Metropolitana de Bogotá, la Escuela de Policía ‘Gabriel González’, la Dirección de Servicios Especializados, la Dirección Antisecuestro y Antiextorsión, la Policía Metropolitana del Valle de Aburrá, la Oficina de Gestión Institucional y, por supuesto, en la Mebuc. Ha sido Administrador Policial, Oficial Graduado en Ciencias de la Policía Carabineros de Chile, Especialista en Seguridad y Licenciado en Administración Superior de la Seguridad Pública en el país ‘austral’. Los éxitos y logros alcanzados han sido reconocidos por los mandos institucionales y por diversos estamentos de la sociedad, los cuales le han otorgado más de 80 felicitaciones y condecoraciones. Respaldo del Presidente

La ceremonia de ascenso del Comandante de la Policía Metropolitana de Bucaramanga, Mebuc, Brigadier General Nelson Ramírez Suárez, se cumplió en la Escuela de Cadetes de la Policía ‘General Francisco de Paula Santander’. La jornada fue presidida por el Presidente de Colombia, Juan Manuel Santos Calderón. El santandereano Nelson Ramírez Suárez, quien es el actual Comandante de la Policía Metropolitana de Bucaramanga, Mebuc, pasó de Coronel a Brigadier General. El Comandante de la Policía Metropolitana de Bucaramanga, Mebuc, el santandereano Nelson Ramírez Suárez fue ascendido al grado de Brigadier General. Tal ascenso se le confirió, en el campo de ceremonias de la Escuela de Cadetes de la Policía ‘General Francisco de Paula Santander’. El propio Presidente de los colombianos, Juan Manuel Santos Calderón fue el encargado de presidir la jornada; junto al Director de la Policía Nacional, Rodolfo Palomino López. El ahora Brigadier General Nelson Ramírez Suárez egresó como Subteniente el 16 de mayo de 1987. Hoy tiene más de 25 años de servicio a la institución. Ha desarrollado su actividad en los Departamentos de Policía de Sucre, Caldas, Valle y Santander. También ha estado en la Policía

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Durante la ceremonia de ascenso, el Presidente de la República felicitó al

Brigadier General

Nelson Ramírez Suárez Comandante MEBUC

Brigadier General Ramírez Suárez y le reconoció su servicio a la patria. “Llegar a este punto de la carrera policial no es cosa fácil, usted lo sabe mejor que yo. Eso requiere de amor a la institución, vocación, preparación, mucho carácter y mucho talento. Sin embargo, tengo la absoluta seguridad de que usted, con este merecido ascenso, no será inferior al reto”, le dijo el Mandatario de los colombianos. Al tiempo que le auguró éxitos como nuevo Brigadier General, aplaudió los avances que ha tenido su gestión en el área metropolitana, sobre todo, en la lucha contra la delincuencia.


Por: Ruby Marcela Pérez :::

<< Crónica

Los Balones de Boyacá De las manos de artesanas salieron cerca de 20 mil pelotas, que Ecopetrol entregó a sus accionistas.

En Monguí cada hora nace un balón. Y si esta población boyacense no tiene un equipo de fútbol no es porque no sepan ‘dominar’ las esféricas: 70 por ciento de sus 6.000 habitantes conocen todos los secretos para elaborarlas desde hace más o menos 70 años. Ser el pueblo más bonito de Boyacá –“ganador de ganadores” como le dicen sus habitantes porque ha ganado todos los concursos departamentales– le permite darse el lujo hasta de combinar con su paisaje de pesebre paramuno el monumento a un balón entre dos manos, que corona su plaza principal. A un par de cuadras de esa gigantesca bola de cemento, en la mitad de una calle empinada, tiene su casa Janeth Barrera, que confecciona balones desde hace 18 años. Ella hizo parte de los cerca de 180 artesanos del pueblo enganchados al proyecto de elaboración de los 20.000 balones que recibieron los accionistas de Ecopetrol durante la Asamblea General del 2014. La idea se concretó a través de dos fábricas locales que vincularon a los artesanos. Una de las cuales es propiedad de Germán Ladino, nieto de Froylán Ladino, quien llevó un balón por primera vez al pueblo y lo desbarató para saber cómo se hacían.

Y la otra, de Germán Peña. Janeth Barrera cumple una parte de la tarea en la confección de balones: el decorado. En 5 minutos convierte un globo de neumático enrollado con hilo de polyester y dos tandas de cola pegachenta, en una reluciente bola vestida con pedazos de hexágonos. En el caso de la bola de Ecopetrol fueron circunferencias porque se trató de un diseño especial conmemorativo del año del Mundial en el que participa Colombia. Barrera es multitarea: le da de comer a sus gallinas, dos cerdos,

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Crónica>> seis conejos y tres ovejas; hace el desayuno de sus hijas en estufa ecológica de leña, despacha a la pequeña al colegio y se sienta a hacer caber en las pelotas las formas de cuero sintético que le llegan de las fábricas a la casa. Todo antes de las 7 a.m. Ella trabaja por encargo en un cuartico donde cuenta con todos los implementos necesarios: compresor para inflar neumáticos, punzones para fijar extremos de los cueros y metro, además de enormes bolsas llenas de neumáticos inflados de 55 centímetros de diámetro que le llevan de las fábricas. Janeth viste casi 200 balones por día. Solo suspende su armado para hacer almuerzo y retoma media hora después de recibir a su hija del colegio, almorzar con ella y las dos mayores, que estudian por la tarde en el Sena. Las tres, obviamente, saben hacer balones. “Este proyecto fue bueno para mucha gente. Durante varios meses muchas madres cabeza de familia tuvimos trabajo. Pudimos cuidar a nuestros hijos en la casa, y la platica llegó en una de las épocas que más la necesitábamos (comienzo de año) porque debíamos pagar las obligaciones del colegio”, comenta. El proyecto total tuvo un costo superior a los 370 millones de pesos, con el que se beneficiaron por lo menos 50 familias de Monguí agrupadas por los dos empresarios locales. La cara de los balones En una de las dos fábricas, Gegol, de Germán Peña, la mayoría de trabajadoras son mujeres y conocen de balones tanto como Neymar sabe dominarlos. Aura Ladino lleva más de 15 años haciendo balones. Es madre cabeza de familia y sostiene a sus dos hijos con este trabajo. Ella conoce el proceso completo, pero en el caso de los balones de Ecopetrol aplicó masilla uno por uno a miles de neumáticos inflados que después ponía a secar colgando en el techo de la fábrica como si fueran nubes redondas. Tan solo 30 segundos demora con cada balón en sus manos mientras lo engruda de masilla líquida con una brocha y lo cuelga. María Victoria Silva, a su vez, trabaja con balones desde hace 5 años y su tarea fue troquelar las piezas que luego le llevaron a Janeth en arrumes

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de 200. Ella no solo arma bolas sino que juega fútbol y se declara hincha de Millonarios. Maricela Cáceres, por su parte, aplicó látex a las piezas que luego fueron estampadas con las iguanas y posteriormente retroqueladas. Su mamá le enseñó a hacer balones desde que estaba muy pequeña. Vive con sus papás y sus dos hijos. Las tres son madres cabeza de familia y, al igual que Janeth, durante algo más de tres meses trabajaron como ‘volantes de creación’ para armar los 20.000 balones que, uno a uno, recibieron los accionista de Ecopetrol como un regalo mundial. Made in Monguí Rodachines de patineta, una “chumacera”, un motor de medio caballo de fuerza y un enhebrador. Con

esos cuatro elementos José Sierra armó una máquina para enrollar hilo de polyester en el neumático inflado, a razón de más de mil vueltas, en menos de 3 minutos. El neumático se mueve entre los rodachines mientras él lleva el hilo con precisión de un número 10 para dejarlo completamente redondo. Hace 10 años que elabora bolas, y su invento le evita ahora a los artesanos las acostumbradas lesiones de “rótula del hombro” por cuenta de tanto mover el brazo enrollando una y otra vez el hilo. Este es fundamental porque, simplemente, le da su característica principal a la bola: la hace redonda y resistente porque el neumático es un poco ovalado. Por encima viene el pegante. Y, luego, el decorado.


Por: Tomado de Portafolio.co

<< Turismo

Nuevos retos de la hotelería en Colombia frente al ‘boom’

Hoteles Royal, que tiene entre sus planes seguir expandiéndose en los países de la región, dice que el reto es pasar a otro nivel del servicio e invertir en mantener actualizadas las instalaciones. No cabe duda de que Colombia vive un auge turístico importante y la demanda de habitaciones -con altos estándares de calidad- es un hecho. Durante los últimos años, la ciudad ha visto la apertura de nuevos hoteles, como Click Clack, Estelar, Bioxury, entre varios otros, donde el lujo y el diseño es evidente. Alejandro Estefan Botero, gerente Corporativo de Negocios y Financiero de Hoteles Royal, explica cómo está enfrentando su empresa esta nueva dinámica de la industria y dice cuáles deben ser las fortalezas con las que se piensa enfrentar el futuro. Hoteles Royal cuenta con 28 años de experiencia. Actualmente, opera 22 hoteles directamente, pero gracias a su alianza con Radisson desde 1993, cuenta con 41 hoteles en 11 países, 19 ciudades y cerca de 6.000 habitaciones en toda América Latina.

En Colombia estamos viendo un innegable ‘boom’ hotelero. ¿Existe una saturación o considera que la ciudad está en capacidad de seguir abriendo hoteles? Definitivamente, el crecimiento hotelero en Colombia ha superado cualquier expectativa y, por ende, estamos viendo una saturación de habitaciones hoteleras. A la postre, esto ha desencadenado en una guerra de tarifas, que tristemente desemboca en el cierre de hoteles que no pertenecen a grandes cadenas hoteleras. Es decir, ¿usted ve esto como un problema? No necesariamente. La competencia siempre es sana. Esto lleva a que seamos más profesionales en los servicios que ofrecemos a nuestros huéspedes y que busquemos siempre satisfacer sus necesidades. Los hoteleros colombianos tenemos que esforzarnos más en el servicio que brindamos. ¿Qué está haciendo Hoteles Royal en este sentido? Hemos tratado de especializarnos en encontrar nichos de mercado para el huésped corporativo. Tenemos hoteles en varios puntos de la ciudad porque sabemos que el mayor problema de Bogotá es su movilidad. Así que nuestros hoteles están apuntando a satisfacer las necesidades de este tipo de viajeros. Por otro lado, aunque hemos buscado elementos diferenciadores de calidad y servicio, no hemos entrado en el juego de la guerra de tarifas.

Alejandro Estefan Botero

Gerente Corporativo de Negocios y Financiero de Hoteles Royal,

Los nuevos hoteles de Bogotá son hoteles con mucho diseño, con tecnología y buena gastronomía. ¿Ustedes cómo se están adaptando a esta nueva era? Estamos en medio de un plan de reposicionamiento en el que hemos ido remodelando cada uno de los hoteles de la cadena, porque sabemos muy bien que las tendencias cambian. Los huéspedes no son los mismos de hace 20 años y sabemos que buscan ciertas comodidades. El último de nuestra cadena que estará terminado es el Hotel Radisson Royal Bogotá, que esta a cargo del arquitecto Miguel Soto Casas. Las nuevas aperturas ya cumplen con los altos niveles de diseño y tecnología. Cuentan con certificación LEED, es la certificación ambiental muy importante, que cada día piden más los huéspedes internacionales. ¿Qué planes hay para el futuro? Nosotros estamos especializados en países de habla hispana y en Latinoamérica, en particular. Acá hay mucho por hacer y por eso estamos apuntando el crecimiento de la compañía a ciudades intermedias de Colombia, como Santa Marta, Villavicencio, Yopal, Bucaramanga y el Eje Cafetero, ya que actualmente estamos presentes en todas las grandes ciudades. También estamos apuntando a tener mayor presencia en los países de América Latina. La idea es seguir ampliando la cadena en otros países de la región. ¿Cuáles son los retos principales para la industria del turismo en los próximos años? Sin duda, la especialización y la diferenciación alcanzando nuevos nichos de huéspedes. Existe mercado para todos y depende de nosotros mismos forjar ese futuro que, sin duda, beneficia a nuestro país principalmente, generando nuevos puestos de trabajo y ayudando así al crecimiento de la economía.

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Educación >>

“Colombia es una cenicienta que quiere ir al baile de los países desarrollados” A muchos lo único que les importa es tener dinero, tener viejas, tener poder. Usted viene en un momento muy importante para este debate. Muchos dicen que la educación en Colombia está en crisis. ¿Qué piensa? Yo creo que no hay ninguna crisis. Una crisis ocurre cuando algo malo pasa. Pero cuando es crónico ya no es crisis. Es simplemente el estado triste de Colombia. Cuando hicimos la reunión de los sabios yo dije: “Colombia es una Cenicienta que quisiera ir al baile de los países desarrollados”.

Rodolfo Llinás

médico neurofisiólogo Científico Colombiano investigador en neurociencia

Usted lleva 52 años fuera de Colombia, pero nunca ha faltado a una cumbre como la que se realizó esta semana para hablar de educación. ¿Por qué? Es muy sencillo, es mi patria. La recuerdo con enorme cariño. La patria es como la primera novia que uno tiene: totalmente inolvidable. ¿Y entonces por qué se fue? Porque no había posibilidades en Colombia.

Rodolfo Llinás, uno de los científicos más importantes del país, critica un sistema educativo que no respeta a los niños y no les enseña lo que necesitan. 38

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¿Posibilidades para hacer qué? Para la ciencia, que era lo que yo quería hacer. ¿Y cree que hoy, 52 años después, sí hay esas posibilidades? No. Hay muy pocas. Mucha de la gente que va a especializarse y regresa tiene que devolverse, porque en Colombia no hay posibilidades. Otros acaban teniendo un trabajo en el que no practican lo que estudiaron y muchos terminan de políticos o haciendo otras cosas. ¿Imagínese uno de físico qué puede hacer aquí? ¿Cómo lee a un país que no valora la ciencia ni a sus científicos? Es un país que está retrasado intelectualmente. Un país no valora la ciencia porque nadie les ha enseñado a sus ciudadanos su valor. Y si los dirigentes no lo entienden, es porque no les interesa.

¿Qué quería decir con eso? Cualquier otro grupo humano daría lo que fuera por tener la tierra colombiana. ¿Se imagina? Con dos océanos, con agua dulce, con todo prácticamente… La vida en Colombia es demasiado fácil. No hay invierno, la gente no se muere de desnutrición. Hay una frase en inglés que describe eso: “Such is life in the tropics” (“Así es la vida en el Trópico”). Por eso yo siempre he dicho que Colombia tiene mejor tierra que gente. Esa es una frase muy cruda... No lo es. Colombia tiene una posición fantástica en el globo terráqueo. Pero la gente que vive ahí, precisamente porque vive en un lugar fantástico, no tiene que competir para vivir. Salen y se comen su plato de comida sin problema. Entonces la gente cree que la vida es para gozar. es?

Y si no es para gozarla, ¿para qué

No es para gozarla, es para pensar, que es una manera más sofisticada de gozar. Es decir, a mí me parece sumamente interesante que la gente lo quiera, como me decía un amigo, es “rumbear todo el tiempo”. ¡Qué cosa tan aburrida! No podemos pasárnosla de cha, cha, cha hasta la muerte. ¿Y usted por qué cree que queremos solo vivir para rumbear? Porque no hay educación. Se cumplen 20 años de esa Misión de Sabios que reunió a los más


<< Educación importantes intelectuales del país, incluido Gabriel García Márquez, a hablar de educación. ¿Qué balance tiene de ese esfuerzo? Hicimos gran cantidad de libros; yo escribí uno que se llama El Reto. Llegamos a toda clase de conclusiones que nunca nadie leyó. Se habló de que se invirtiera en ciencia y tecnología por lo menos el 1 % del PIB y que lo deseable era que fuera más. Hoy esa inversión no alcanza a ser ni el 1 % que deseábamos en esa época. ¿Qué más siente que falta por hacer? Primero hay que reconocer la importancia de la educación. Colombia no será nada hasta que no eduque su gente. El problema siempre ha sido que no se optimiza a los individuos, no se les da la posibilidad de llegar a lo mejor que pueden ser. Eso solo se logra con educación, pues al fin y al cabo esta se

trata simplemente de optimizar las capacidades cerebrales. ¿Cómo hacemos para optimizar? Hay que trabajar más porque la gente entienda, que la gente sepa algo. El saber es simplemente poder poner en contexto lo que uno sabe. Usted ha dicho que la educación es tan necesaria como el agua… Sí. La educación más que importante es esencial. Si no se le da al cerebro la capacidad de optimizar seremos individuos de segunda clase que no alcanzamos todo lo que podíamos ser. La ventaja de la educación es que si se hace bien mejora la calidad del individuo, por eso digo que es como el agua o una buena comida. ¿Cree que los niños y niñas colombianos tienen hoy un buen menú en ese sentido? El problema con los niños es que no los quieren, no los respetan y no les ponen atención. Los niños sí saben lo que quieren, pero esto es muy distinto a lo que les dan en la escuela. Entonces hay rebeldía intelectual, no aprenden, se jartan. Se requiere una postura diferente del sistema de educación que entienda que los niños son seres pensantes y sumamente inteligentes. Hay que saber qué es lo que les gusta, porque lo que les gusta es lo que saben hacer mejor. Si tuviera que hacer un diagnóstico de los problemas de la educación en Colombia, ¿cuáles serían sus conclusiones? Para mí, el problema es de la metodología y de la estructura de los profesores. Los profesores quieren tener una posición no de guía, sino de maestros en donde solamente ellos mandan. Son ellos quienes les dicen a los niños qué tienen que aprender y si pasan o no pasan. Así es imposible. No son instructores, sino personas que quieren tener poder, poder de rajar y de expulsar de la escuela. ¿Y la metodología? Es muy sencillo. Tiene que ver con los cursos y las cosas que se enseñan: geografía sin historia, matemáticas sin geografía. Se enseñan cosas por separado. ¿De dónde sale la geometría si no hay un contexto histórico? Lo único que importa es saberse las propiedades de los triángulos para obtener una nota. ¿Cómo debería ser entonces? ¿Para qué sirven los triángulos? Por ejemplo, los mayas, los aztecas, los egipcios hicieron pirámides. Si las miramos, encontramos que están preciosamente organizadas con respecto al universo. ¿Cómo hicieron para construir eso? Se requieren tres cosas: las líneas rectas, una piola y un peso. Nada más. Entonces para esas culturas la geometría era una herramienta para hacer agricultura. Cuando uno entiende así, todo es muy diferente. La escuela enseña la ubicación de los ríos, pero jamás explica la importancia del agua. Somos un baúl repleto de contenidos, pero vacío de contexto. De ahí nuestra dificultad para aplicar el conocimiento en la realidad.

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Medio Ambiente >>

Tomado de: AFP // Comisión Océano Mundial

Según estudio.

88% de la superficie de los océanos contiene plástico Los hallazgos divulgados en las Actas de la Academia Nacional de Ciencias estadounidense se basan en más de 3.000 muestras simples. micrones y unos pocos milímetros de tamaño están sobrerrepresentados en muestras de la superficie del océano”. Es necesario investigar más para saber adónde están yendo y qué efectos están teniendo en la vida marina, agregaron. “Esos microplásticos tienen una influencia en el comportamiento y la cadena alimentaria de organismos marinos”, señaló Cozar. “Pero probablemente, la mayoría de los efectos por la contaminación plástica en los océanos no se conozcan todavía”.

El 88% de la superficie de los océanos contiene residuos plásticos, aumentando las preocupaciones de los efectos en la vida marina y en la cadena alimentaria, dijeron científicos el lunes. Los plásticos de fabricación masiva provenientes de juguetes, bolsas, empaques de comida y utensilios desembocan en los océanos a través de las corrientes de aguas pluviales, un problema que se espera empeore en las próximas décadas. Los hallazgos divulgados en las Actas de la Academia Nacional de Ciencias estadounidense se basan en más de 3.000 muestras simples recolectadas alrededor del mundo por una expedición científica española en 2010. “Las corrientes oceánicas transportan objetos de plástico que se fragmentan en trozos más pequeños cada vez debido a la radiación solar”,

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dijo Andrés Cozar, de la universidad de Cádiz y quien encabeza al grupo de investigadores. “Estos pequeños fragmentos plásticos, conocidos como microplásticos, pueden permanecer durante cientos de años y fueron detectados en 88% de la superficie de los océanos durante la expedición Malaspina 2010”, explicó el científico. El estudio hace una proyección según la cual la cantidad total de plástico en los océanos de la Tierra -entre 10.000 y 40.000 toneladases menor en la actualidad que en estimaciones previas. No obstante, el estudio despierta nuevas preocupaciones respecto al destino de demasiado plástico, particularmente de las piezas pequeñas. El estudio halló que fragmentos de plástico “de entre unos pocos

Un plazo de 5 años tienen las autoridades del mundo para salvar los océanos La contaminación y la sobrepesca en alta mar son los principales factores que amenazan con acabarlos. En vista de ello, una comisión independiente formada por antiguos altos cargos gubernamentales y hombres de negocios advirtió que era necesario actuar en menos de cinco años. La Comisión Océano Mundial, creada en febrero de 2013, dijo que la reducción del uso de objetos de plástico y de la pesca en alta mar y la puesta en marcha de reglamentos estrictos para la exploración de petróleo y gas son claves para el plan de rescate. “El océano suministra 50% de nuestro oxígeno y fija 25% de las emisiones globales de carbono. Nuestra cadena alimentaria comienza


<< Medio Ambiente en este 70% del planeta”, dijo José María Figueres, expresidente de Costa Rica, que codirige la comisión. El equipo plantea ocho propuestas para recuperar y preservar la salud de los océanos en un informe titulado “Del declive a la recuperación: Un plan de salvación para los océanos del mundo”. Entre ellas, insta a ir limitando las subvenciones gubernamentales a la pesca en alta mar para acabar con ellas de aquí a cinco años. Esto afecta principalmente a Estados Unidos, la Unión Europea, China y Japón. “Alrededor de 60% de estas subvenciones fomentan prácticas insostenibles y sin ellas la industria pesquera de alta mar no sería financieramente viable”, dice el informe. Las aguas de alta mar son las que van más allá de las demarcaciones de los países y constituyen cerca del 64% de la superficie total de los océanos y la mitad de toda la productividad biológica de estos, añade. La comisión expresó que la falta de jurisdicción sobre estas aguas es un gran problema y llamó a la negociación de un nuevo acuerdo bajo los términos de la Convención de las Leyes de Mar de las Naciones Unidas (UNCLOS). “El alta mar nos pertenece a todos. Sabemos qué hay que hacer, pero no podemos hacerlo solos. Una misión conjunta debe ser nuestra prioridad”, dijo David Miliband, exministro británico de Relaciones Exteriores y copresidente de la comisión.

Razones para oponerse a la pesca en alta mar Un estudio de la Comisión Océano Mundial considera que el papel de alta mar para regenerar las poblaciones de peces costeras es la razón más importante para prohibir todo tipo de pesca en esos caladeros. La Comisión indica que los seres vivos de alta mar almacenan 500 millones de toneladas de carbono

atmosférico al año, por lo que una pesca mal gestionada perjudica la captura y el almacenamiento de carbono. Y ahí es donde no hay gobernanza de los países. Para ellos, “el valor del almacenamiento del carbono y de la purificación del aire es muy superior al valor de las capturas de pesca que se hace exclusivamente en alta mar”, indicó uno de los coautores del estudio, Alex Rogers del Somerville College de Oxford (Reino Unido). Pero además, el informe indica que los ecosistemas de alta mar son responsables de casi la mitad de la productividad biológica de los océanos y que están “degradados”, pero no solo por la actividad de la flota, también por impactos industriales. También desde el punto de vista económico, social y ecológico tiene sentido prohibir la pesca en alta mar, en vista que ello conllevaría unos beneficios económicos netos. La Comisión calcula y atribuye un valor económico de entre 74.000 y 222.000 millones de USD anuales a la función de secuestro de carbono que se desempeña la alta mar.

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Actualidad >>

Por: Prensa Indumil

La sorprendente desinflada del procurador general Alejandro Ordóñez, una de las figuras más temidas, es ahora un funcionario a punto de caer. ¿Por qué?

En la memoria de muchos colombianos aún están frescas las imágenes de un acto social que se presentó como el matrimonio de una de las hijas del procurador general de la Nación, aunque los asistentes sabían que era la fiesta de consagración de Alejandro Ordóñez. Aquella boda fue el acto de su coronación. La iglesia de San Agustín, construida en el siglo XVII, creaba el ambiente de la monarquía en apogeo. El cardenal Rubén Salazar, la máxima autoridad religiosa, prestó los ornamentos y cálices de oro de 1700. La misa se ofició a la antigua, en latín y de espaldas a los asistentes. Ha pasado poco tiempo desde que aquellas imágenes ocuparon las portadas de las revistas de las páginas sociales. Y, sin embargo, el mismo funcionario, tiene un pie afuera –por una ponencia del Consejo de Estado que dice que su reelección estaba viciada- al tiempo que crecen las voces en el auditorio para que se caiga definitivamente. Pero, ¿qué pasó? En febrero del 2013 el procurador Alejandro Ordóñez era considerado el hombre más poderoso del país debido a la influencia del jefe del Ministerio Público no sólo en las carreras de los empleados públicos sino en la forma de pensar de los colombianos: un día atacaba al proceso de paz, al otro se iba lanza en ristre contra la comunidad homosexual, luego se levantaba furioso contra las defensoras del aborto, en la tarde caía sobre quienes hablaran de la dosis 42

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mínima, entre otros asuntos. En menos de un poco más de un año, su poder se vino a pique. Incluso a estas alturas ya nadie lo menciona como presidenciable como se alcanzó a decir en las huestes más conservadoras del país. El analista político León Valencia en una columna de la revista SEMANA dio la campanada al hablar de lo que llamó “decadencia” de Ordóñez. “La imagen del procurador Alejandro Ordóñez se ha derrumbado. La última encuesta, la de Cifras y Conceptos, le da 16 puntos de favorabilidad y 40 de rechazo. También es visible el deterioro paulatino de la aceptación de su gestión en todas las mediciones de opinión desde finales del año pasado”, escribió el analista político. El procurador había sido reelecto de manera abrumadora por el Senado tan solo unas semanas atrás luego de profundas discusiones en las que se consideró que su rectitud y valentía eran dos cualidades que debían mantenerse en el Ministerio Público. Incluso, después de que su nombre se pusiera sobre el tapete sin el guiño de la Casa de Nariño. Es decir, era una propuesta que iba en contravía del presidente Santos. Y aun así, ganó de manera holgada. Ordóñez tenía hechos para mostrar, había sancionado disciplinariamente por igual a congresistas de la derecha y la izquierda, además de funcionarios públicos de alto rango como el exministro Andrés Felipe Arias.

Pero los tiempos cambian. Hoy el considerado hombre fuerte del poder podría salir de su cargo por cuenta de dos demandas que estudia el Consejo de Estado. La primera, tiene que ver con un posible vicio en el trámite de su elección, la segunda, es más aguda. Según los querellantes, Ordóñez no había podido ser reelecto ya que la Constitución no lo permite. Por estos días el propio jefe del Ministerio Público ha guardado silencio y muchos se preguntan por qué. Atrás quedó la enérgica intervención en la destitución del alcalde de Bogotá, Gustavo Petro, quien con la habilidad jurídica, logró lo que muchos pensaban era un imposible, mantenerse en el cargo a pesar del fallo del procurador. Petro fue quien lanzó la consigna “no pasarán” para denigrar en la Plaza de Bolívar de quienes consideró una derecha “fascista” que estaba en su contra. Solo en el discurso en el que salió del cargo señaló a Ordóñez de pertenecer a este grupo. Otro round que Ordóñez perdió a la cabeza del Ministerio Público fue contra el exalcalde de Medellín Alonso Salazar. Como se recuerda, el Consejo de Estado le devolvió los derechos políticos al exalcalde. Meses antes la Procuraduría lo había sancionado con una inhabilidad de 12 años por participación en política y por influir en procesos electorales. ¿Por qué se desinfló el procurador? Sus actuaciones parecen entregar una respuesta. “Algo muy malo, algo muy arbitrario, tiene que haber hecho Ordóñez. Porque el puesto es perfecto para lucirse, está diseñado para mantener una imagen muy alta en la opinión pública”, sentenció Valencia en su columna. Es posible, sin embargo, que el procurador se mantenga en su cargo. Lo que sí parece que será definitivo es la reforma al Ministerio Público que él convirtió en su trono: “El procurador Ordóñez, con sus arbitrariedades, ha mostrado que los riesgos del poder excesivo de la Procuraduría son reales. Y que por ello es imperativa la reforma de esta institución para disminuir sus riesgos”, escribió en una reciente columna el analista Rodrigo Uprimny.


Luisa Hernández Naranjo

Bertha Lizcano Vera

Ignacio Arturo Vega Gutierrez

Carlos Alberto Morales Delgado

Claudia Patricia Fernández

Liliana Pereira Beltrán

Blanca Liliana Pérez Duarte

Personajes Hugo Abel Aguilar Villa

Siby Dueñas

del Mes

Isabel Cristina Rincón

Jaime Vargas Mendoza

Yolanda Blanco Arango

Gral (R) Roso José Serrano

Erika Olivera Vega (qepd)

LaLenguerke Ponzoña // Periodismo en Serio Magda Morales y Omar

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Sociales <<

Asamblea de Santander y Concejo de Bucaramanga, otrogan condecoraciones a la Armada Nacional

La Asamblea de Santander en cabeza de su Presidente Luis Fernando Peña Riaño y el Concejo de Bucaramanga presedido por el Doctor Edgar Suarez Gutierrez, concedieron las Ordenes Luis Carlos Galán Sarmiento y Orden Ciudad de Bucaramanga, a distinguidos oficiales y suboficiales de la Armada Nacional, los condecorados fueron el Capitan de Navio Harry Ernesto Reyna Niño Director de Reclutamiento y Reservas de la Armada en Bogotá, Suboficial Mario Trujillo Serrato y el Suboficial Primero Arnulfo Puerta Vergara del Distrito No 7 con sede en la ciudad de Bucaramanga.

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