壹、前言 貳、品牌介紹 參、分析與結果 PEST分析 BCG波士頓矩陣 SWOT 分析
肆、目標 短期目標 長期目標
伍、市場趨勢 品牌價值 環境 競爭對手分析表
陸、策略 品牌再造
柒、傳播手法 捌、結論
壹、前言
麗嬰房為國內歷史悠久知名嬰幼兒服飾、用品專業生產 製造商。 然而,近年來面臨社會結構改變,企業轉型等問題。因此,本次 報告將針對相關產業現況與麗嬰房未來走向進行描述與規劃, 並透過全新「概念店」的建立,為品牌加分。
貳、品牌介紹
•1971成立 2004年創立兒童時尚運動品牌open for kids 2006年3月再跨足兒童精品，成立「Les enphlants Plus 」門市 •國內擁有最多通路點的嬰幼童服飾用品通路商
•目前產品線共有自有品牌、代理設計、授權設計等 •品牌名稱Enphants：法文「孩子們」的涵義 CI：Peace and Hope
參、分析與結果 PEST分析
PEST為影響行銷環境之因素，在進行行銷規劃時須了解的外在環 境，包括政、經、社會文化以及科技環境等，以得知環境對企業 所造成的有利和不利情勢。
PEST分析－政治法律上 1.加入WTO對兩岸貿易的影響 2.有利台灣石化、上游紡織等原料、機械、資訊、通訊零組件產 品出口，雙向貿易增加，兩岸產業分工加速。
4.兩岸貿易貨品結構呈科技與資本密集化的趨勢。 5.臺灣將受大陸低價產品進口之衝擊 6.大陸加入WTO後，隨著本身投資環境的改善，將吸引更多的外人 赴大陸投資，有利於提升大陸產品的品質，未來兩岸在國際市 場的競爭，恐將加劇。
PEST分析－政策上 1.政府政策的朝令夕改 2.兒童汽車安全座椅的的規格、標準
PEST分析－經濟上 經濟不景氣，股市、房地產市場持續低迷。 民眾消費能力下降。 造成童裝服飾市場面臨萎縮的趨勢。
PEST分析－社會上 • 過去 台灣過去的童裝業者為兼營代理，邊吸收國外設計、行銷的經驗， 邊由代工轉為授權生產，進而自創品牌。經濟不景氣，股市持續 低迷，民眾對政府失去信心，及量販店、大型賣場的崛起下，過 去專營不同童裝品牌、產品的經銷商、店頭有減少、消失的趨勢。 • 生育率 我國出生率下降，顯示嬰兒用品及童裝服飾市場大餅也正逐漸縮 小中。 經營專而專精在小眾、精緻的市場。
PEST分析－文化心態上 台灣人仍有給予進口商品較高評價的習慣。
PEST分析－現況描述 台灣的成衣加工廠已遷移離開台灣，但是進口品牌的店面卻是到 處林立，其中不乏價位高檔的童裝系列。因為在童裝加工業界中， 除非轉型生產高單價的童裝系列，製作大陸廠商目前較無法追求 到的高品質，否則很難繼續生存或屹立於童裝業界。 台南府城童裝的佔有率曾高達全台灣市場六○％強，因此在目前 許多海外品牌不斷搶灘國內市場下，再加上憑著台灣縫製童裝多 年的經驗，以及研發技術等，台灣的嬰兒用品及童裝服飾仍具有 相當的市場競爭力。
PEST分析－市場變化 1.商品群變化 嬰兒用品及童裝服飾業者因為將開店計畫暫緩，於是便在商品線 上，強調品項的豐富性，例如奇哥強調所代理、引進的嬰兒用品， 必須要方便新手媽媽使用、照顧小孩。 EX：商品豐富性可以適合新手媽媽，或是越來越多的新手爸爸。
PEST分析－市場變化 2.自創品牌 由於在童裝加工業界中，除非轉型生產高單價的童裝系列，否則 很難繼續生存。在童裝業界中，最成功的以冠良開發所產銷的腓 立貓等系列，以及自行開創史努比等系列童裝品牌的儀大公司。
BCG波士頓矩陣 麗嬰房市佔率約11% 市場成長率約10% 處於土狗事業與金牛事業之間。
BCG波士頓矩陣 若無競爭者影響，市佔率應不 會變動太大。 因生育率降低，成長率應會相 對會變小。則會離目標”明星 事業”越來越遠。 以現有市佔率的優勢，更新品 牌、新形象。
金牛事業，具有一定的資源， 可出資支持他牌／支牌。
BCG波士頓矩陣 因嬰幼兒生育率降低，家庭獨子狀 況增多。針對每個嬰幼兒可花費平 均金額提升： 產品線管理，應將產品線延伸至高 品質／高價位方向發展。集中資源， 留部份授權品牌，例如：如DISNEY 合作系列發揚光大。 產品組合管理，一致性調整，更具 品牌風格。（縮減多餘的副品牌。）
產品品牌管理，建立全產品家族品 牌。 以”麗嬰房”品牌下，推行各類與 嬰幼兒相關產品。
SWOT分析
SWOT分析
肆、市場趨勢 競爭者：愛的世界，1又1/2，奇哥，百事特，班尼頓 潛在競爭者：comme ca du mode，另外一個，
競爭者：愛的世界，1又1/2，奇哥，百事特，班尼頓 潛在競爭者：comme ca du mode，另外一個，
伍、目標
短期目標:半年之內減少STARBUCK101及世貿門市來客數量 長期目標:在兩年之後依台北店之經驗將概念店拓展至台中及高雄 此兩較為繁榮之城市
陸、策略 品牌再造 A 由台灣出發 高單價、高質感 移除獲利較低之產品線 精緻禮品
陸、策略 品牌再造 B 店面風格 整合式店面 (例:IKEA與餐廳整合) 新生活型態之塑造
柒、傳播活動規劃
柒、傳播活動規劃 店名： les enphants Deluxe (粉紫 薰衣草)
概念店
白天場景
概念店 晚上場景
目的 1.麗嬰房歷史悠久，但已漸漸失去印象，需 要重新塑造。增加品牌價值。 2.原有市場已漸趨縮小，需要另闢蹊徑。 3.整合代理品牌 4.突破以往只有賣東西，增加區別於一班競 爭者的零售通路。
概念 1.以小孩子為主的新型態概念樂園。 2.替年輕爸媽，有悠閒時刻，注重家庭生活 品質的新形態家庭，塑造一個在家之外的 第二個地方。 3.小孩子與家長可以互動，但是家長與家長 也可以交際，小孩與小孩可以互相認識的 新生活環境。 4.以體驗式行銷為主軸，賣的不是麗嬰房服 飾，而是賣新的生活態度。
系列活動
衣衣布舍 體驗deluxe趣！ 開幕記者會 Deluxe就是念舊！（Deluxe就是愛老朋友！） 大象玩偶命名活動 象你象我，跟著大象走 放假日的party 大家一起deluxe吧！ 名人演講 親子烘培坊
衣衣布舍
衣衣布舍
衣衣布舍
衣衣布舍 活動日期： 2008/10/15於媒體開始宣傳此一活動 民眾可電洽 麗嬰房即派人至府上收取衣物。2008/12/24 開 幕當天撥放衣物發送至各地之影片 當天所得也將全數捐出。 活動主題：
1.藉由將家中不需要的幼兒衣物，統一集中後，將其送至有需要之偏遠地區弱勢兒童，以期發揮雪 中送炭的精神 2 另外配合此一活動，麗嬰房DELUXE總店也將開幕當天所得捐出至兒福聯盟，幫助更多需要幫助的 孩童。 活動對象：
全省各級低收入戶均可提出申請，需註明孩童年紀大小性別，以便工作人員分配衣物。 活動說明： Period_1 將於10月開始於電視及平面媒體宣傳此一活動，全省民眾可電洽麗嬰房服務專線，麗嬰房將派
員至府上收取衣物。 Period_2 於十一月底十二月底結束收件，並進行分類的動作，依體型年紀性別將所收取來之衣物分類。 Period_3 分類完之後於十二月的前三個星期將衣物送至所需之家庭手中。 人員： 宣傳廣告團隊、攝影小組、收衣人員、記錄需要服裝量與年齡之人員和系統。
衣衣布舍 活動日期：2008/10/15～2008/12/24 活動主題： (1)藉由將家中不需要的幼兒衣物，統一集中後，將其送至有需要之偏遠地 區弱勢 兒童，以期發揮雪中送炭的精神 。 (2)另外配合此一活動，麗嬰房DELUXE總店也將開幕當天所得捐出至兒福聯盟，幫助 更多需要幫助的孩童。 活動預算： 媒體
類型
基本價
附註
電視
台視
$33,000/十秒
三十秒
$99,000
中視
$33,000/十秒
三十秒
$99,000
華視
$26,400/十秒
三十秒
$79,200
日報
$500,000/二十全
全十
$250,000
晚報
$350,000/二十全
全十
$175,000
bobo小天才
$100,000
彩色全彩
$100,000
育兒生活
$120,000
彩色全彩
$120,000
媽咪寶貝
$120,000
彩色全彩
$120,000
育兒與母親
$150,000
彩色全彩
$150,000
平面報紙
平面雜誌
合計
總額
$1,617,200
體驗deluxe趣！ 體驗卷
體驗deluxe趣！ 活動日期： 2008/10/15～2008/12/24 發放：發從麗嬰房新概念館deluxe 開幕前的一到兩個月內在原有的麗嬰房通路發放體驗 卷。 兌換：沒有限制日期，歡迎拿到體驗券的顧客隨時來店體驗。 活動主題： 為了讓消費者更加瞭解麗嬰房新概念館deluxe與以往的麗嬰房有何不同之處，設計出 deluxe體驗卷的活動，讓消費者能夠親自體驗過新概念館deluxe的特別之處，並愛上這塊歡 樂且高貴的園地，並進而對deluxe形成忠誠度。 活動內容：
由麗嬰房寄發deluxe體驗券給舊會員，另外只要在特定的期間內（2008/10/15～2008/12/24）在麗嬰房 消費的顧客即可獲得，而這張體驗券是沒有期限限制的，以便讓大家能夠瞭解並親身體驗全新的麗嬰房概 念館deluxe，達到雙贏的效果，此體驗券能夠讓你體驗deluxe裡的餐點與飲料、服務、產品折價、任何在 deluxe所舉辦的活動、座談會，一張體驗卷抵一次活動。
活動對象： 任何持有deluxe體驗券的顧客。 活動地點： 發放：全台原有的麗嬰房通路 兌換：les enphan DELUXE 總店 宣傳方式： 在原有的麗嬰房通路放置海報、並在店內廣播這項好康消息以及店內服務人員宣傳。 人員： 設計人員2人（包括海報與體驗券） 廣播製作人員2人
體驗deluxe趣！
活動日期：2008/10/15～2008/12/24 活動主題：為了讓消費者更加瞭解麗嬰房新概念館deluxe與以往的麗嬰房 有何不同 之處，設計出deluxe體驗卷的活動，讓消費者能夠親自體驗過新概念館deluxe的 特別之處，並愛上這塊歡樂且高貴的園地，並近而對deluxe形成忠誠度。
活動媒體預算： 媒體
類型
基本價
附註
體驗券
單色
$2/10張
約260000張
平面海報
單面
$4,800/千張
1000張
$4,800
雙面
$7,800/千張
1000張
$7,800
合計
總額 $52,000
$64,600
記者會 活動日期： 2008/12/20 禮拜六（開慕前一周） 活動主題： 於開幕前夕，邀請各大媒體記者，於DELUXE總店進行記者會，將概念店設立之理念， 以及與以往作法不同之處逐一說明，並將之前及之後將執行之活動作一簡單介紹， 使社會大眾對此一全新生活形態進一步了解 活動內容： 1.概念店一反之前兒童服飾店，只是單純銷售產品的形象，產品只是店中形象的一部 份，主要是推展一種全新的生活形態，一種可以輕鬆生活的意識，享受生命是生 活中必須的一部份，兒童服飾店除了是帶小朋友去購買衣物之外，更是大人社交 的重要場合 2.前前後後的活動 大多是基於關懷兒童以及希望將此一全新的生活形態推廣出去讓 更多人可以知道，進而了解而參與體驗新生活型態 活動人員： 公關部門
記者會
活動日期： 2008/12/20（開慕前一周） 活動主題：於開幕前夕，邀請各大媒體記者，於DELUXE總店進行記者會，將概念店設 立之理念，以及與以往作法不同之處逐一說明，並將之前及之後將執行之活動 作一簡單介紹，使社會大眾對此一全新生活形態進一步了解。 活動媒體預算： 媒體
類型
基本價
附註
公關
記者會
$20,000
簡易型
$20,000
邀請卡
$4,500/千張
1000張
$4,500
識別證
$160/張
雙彩；20張
$3,200
合計
總額
$27,700
Deluxe就是念舊！（Deluxe就是愛老朋友！）
Deluxe就是念舊！（Deluxe就是愛老朋友！） 活動日期： 2008/12/25～2009/01/25 麗嬰房新概念館deluxe開幕後的一個月內 活動主題： 開發新客戶的成本是維持老客戶成本的好幾倍，所以麗嬰房新概念館deluxe應設法將原本就是麗 嬰房的會員延續成為新概念館的會員，比起從新開發一群全新的會員來的重要且容易，這樣也能 讓原本就是會員的客戶透過口碑傳達訊息，達到更有效率的將deluxe這個品牌傳播出去，進而吸 引更多的顧客來店消費或體驗另一種型態的麗嬰房！ 活動內容： 原本在麗嬰deluxe房的會員們，只要在新概念館開幕的一個月內消費即可享9折的優惠，並於當日 單筆消費滿＄5000元即可馬上升級為deluxe的專屬VIP！ 每年deluxe的VIP專屬會員寶寶生日當天來店消費，即可免費獲得給北鼻的貼心小禮物一份或是免 費的精緻餐點一客喔！ 活動對象： 原本在麗嬰房的會員 活動地點： les enphant DELUXE 總店 宣傳方式： 在原有的麗嬰房通路放置海報，以及在店內廣播這項好康消息，另外還需透過店內服務人員的宣 傳。 人員： 設計人員2人（包括海報與VIP貴賓卡） 廣播製作人員2人
Deluxe就是念舊！（Deluxe就是愛老朋友！） 活動日期： 2008/12/25～2009/01/25(deluxe開幕後的一個月內) 活動主題：
開發新客戶的成本是維持老客戶成本的好幾倍，所以麗嬰房新概念館deluxe 應設法將原本就是麗嬰房的會員延續成為新概念館的會員，比起從新開發一 群全新的會員來的重要且容易，這樣也能讓原本就是會員的客戶透過口碑傳 達訊息，達到更有效率的將deluxe這個品牌傳播出去，進而吸引更多的顧客 來店消費或體驗另一種型態的麗嬰房！ 活動媒體預算： 媒體
類型
基本價
附註
平面海報
單面
$4,800/千張
1000張
$4,800
雙面
$7,800/千張
1000張
$7,800
$30,000/五千張
5000張
$30,000
貴賓卡
合計
總額
$42,600
大象玩偶命名活動
大象玩偶命名活動
大象玩偶命名活動 活動日期： 命名~~2009.1.2開始，為期兩周，到1/20 贈愛心活動~~2009.2(大年初一)新年新希望 活動主題： １大象玩偶塑造品牌魅力。以親和與舒適的風格，以小朋友的角度，增進品牌與產品使用者互動。 ２藉此活動增進麗嬰房實際使用者對於品牌的印象與好感 ３可配合YOYO TV的宣傳行銷。 活動內容： 大象玩偶前往各個選定的幼稚園。進行命名活動宣傳。製作填充玩具，配合大眾認養填充玩具送給 育幼院寶寶，並回贈感謝卡，預計製作１０００隻進行。大玩偶親自到育幼院幼稚園或是相關機構， 現場可提供小朋友跟象寶寶照相，另外，可以提供象寶寶的教學服務，例如該天某節課就是大象寶 寶跟隨行人員一起跟小朋友帶動唱。 活動對象： 命名：來店消費顧客。 贈禮~~育幼院 活動地點： 台北市評鑑優等幼稚園，尤其針對DELUXE總店座落區域的周圍行政區為主要範圍。 宣傳方式： 配合命名活動宣傳方式附帶上去。 第一次命名，一至兩個隨行人員與大象寶寶一同至幼稚園宣傳(3人)。 育幼院贈禮則須一團隊即通知記者。 人員： 設計：1~2人 (報紙、店內刊物) 媒體組：製作店內廣播 ２人 活動紀錄：2人 玩偶製作小組： ３人 公關接洽：１人
大象玩偶命名活動－贈愛心之感謝卡
正面
內頁
內頁
大象玩偶命名活動 活動日期： (1)大象玩偶命名活動：2008/1/2～2008/1/20(為期兩周) (2)贈愛心活動：2008/2/7(大年初一，新年新希望) 活動主題： (1)大象玩偶塑造品牌魅力。以親和與舒適的風格，以小朋友的角度，增進品牌與 產品使用者互動。 (2)藉此活動增進麗嬰房實際使用者對於品牌的印象與好感 (3)可配合YOYO TV的宣傳行銷。 活動媒體預算： 媒體
類型
基本價
附註
平面報紙
日報
$500,000/二十全
全十
$250,000
晚報
$350,000/二十全
全十
$175,000
$4,500/千張
1000張
感謝卡 合計
總額
$4,500 $429,500
象你象我，跟著大象走
拍照po上傳活動
象你象我，跟著大象走
拍照po上傳活動
活動日期： 2009.3月，整月的活動 活動主題： 藉由與大象拍照，將大象這個語彙深植爸爸媽媽和小朋友的心底。不 管是真的大象，假的大象，甚至是將小朋友扮成大象，都可以。 活動內容： 開放12歲以下的小朋友，利用創意，呈現與大象的互動，或是扮成大 象，在整個三月，將相片上傳deluxe網頁。 參賽資格： 參賽者為12歲以下小朋友，圖中要有大象 評分標準： 網路開放票選，以及麗嬰房公司選出前三名 前三名及人氣王可以得到麗嬰房服飾一套，有機會登上麗嬰房雜誌型 錄 宣傳方式： 店頭海報，廣播，雜誌，全台動物園宣傳活動 人員： 美工 海報 與動物園接洽 網頁人員 電話諮詢服務 後續發展： 頒獎典禮可搭配小朋友走秀(得獎小朋友納入)，舉行記者會
象你象我，跟著大象走
拍照po上傳活動
活動日期：2008/3(整個月的活動) 活動主題： 藉由與大象拍照，將大象這個語彙深植爸爸媽媽和小朋友的心底。不管事真的大象，假的 大象，甚至是將小朋友扮成大象，都可以。 活動媒體預算： 媒體
類型
基本價
附註
平面海報
單面
$4,800/千張
1000張
$4,800
雙面
$7,800/千張
1000張
$7,800
bobo小天才
$100,000
彩色全彩
$100,000
育兒生活
$120,000
彩色全彩
$120,000
媽咪寶貝
$120,000
彩色全彩
$120,000
育兒與母親
$150,000
彩色全彩
$150,000
網路
網頁
$2,500/頁
15頁
$37,500
公關
記者會
$20,000
簡易型
$20,000
邀請卡
$4,500/千張
1000張
$4,500
識別證
$160/張
雙彩；20張
$3,200
平面雜誌
合計
總額
$447,800
放假日的party[ 大家一起deluxe吧！]
放假日的party[ 大家一起deluxe吧！] 活動日期： 2009.4月開跑 活動主題： 舉辦小型溫暖party，協助各個爸爸媽媽之間的交流，也讓孩子們玩得開心。 活動內容： 首次邀請參加為麗嬰房自付活動，首次會員也是之後的活動皆為參與者付費 活動對象： 首次→[邀請名人爸媽及其小孩參與] 二次→[有小孩子的低收入戶][名主持人] [之後→會員參加制，必須先行網路或電話報名] 活動地點： Deluxe店 餐飲部 宣傳方式： 廣告，雜誌，海報 人員： [與舉辦活動的公司交流，學一套模式，複製模式並再做創新] [此活動公司內部人員也可以付費使用，將資源讓給公司賺] [飲食方面就與麗嬰房餐飲部合作開發]
放假日的party[ 大家一起deluxe吧！] 活動日期：2008/4開跑 活動主題：舉辦小型溫暖party，協助各個爸爸媽媽之間的交流，也讓孩子們玩得開心。 活動媒體預算： 媒體
類型
基本價
附註
電視
台視
$33,000/十秒
三十秒
$99,000
中視
$33,000/十秒
三十秒
$99,000
華視
$26,400/十秒
三十秒
$79,200
單面
$4,800/千張
1000張
$4,800
雙面
$7,800/千張
1000張
$7,800
bobo小天才
$100,000
彩色全彩
$100,000
育兒生活
$120,000
彩色全彩
$120,000
媽咪寶貝
$120,000
彩色全彩
$120,000
育兒與母親
$150,000
彩色全彩
$150,000
平面海報
平面雜誌
合計
總額
$1,617,200
名人演講
名人演講 活動日期： 初期穩定過後一陣子→2009.8月 活動主題： 經由知名藝人來生活館裡辦講座,一方面可以互相交流大家在育兒方面的 知識。另一方面藉由名人的人脈以及人氣,上本生活館提高知名度,人氣, 以及提高價值. 演講主題: 廣泛的育兒經驗談(媽媽心事) 活動內容： 採名人與專家在台上討論的方式,並與台下聽眾互動. 活動對象： VIP成員,在原來麗嬰房消費超過多少價錢可以成為VIP能夠優先入場，或 是開幕時直街辦理DELUXE貴賓證，而其他人就必須之後再入場. 活動時程和規模： 大約3個小時 內附一個小餐會,有點心 50-60人左右最多 宣傳方式： 以店內以及舊的店面海報為主,報紙廣告,店內發放活動DM,店外有機動人 員對行人發放DM 人員： 場控15-20人音控燈光 接待10人左右負責研講來賓與媒體 現場服務人員8人左右
名人演講 活動日期：2008/8開跑 活動主題：經由知名藝人來生活館裡辦講座，一方面可以互相交流大家在育兒方面的 知識。另一方面藉由名人的人脈以及人氣來提高生活館的知名度、人氣以及提 高價值。而演講主題主要廣泛的育兒經驗談或媽媽心事等。 活動媒體預算： 媒體
類型
基本價
附註
平面海報
單面
$4,800/千張
1000張
$4,800
雙面
$7,800/千張
1000張
$7,800
日報
$500,000/二十全
全十
$250,000
晚報
$350,000/二十全
全十
$175,000
活動DM
單面
$25/張
20000張
$500,000
公關
名人演講
$20,000/人
每場邀請一人
識別證
$160/張
雙彩；20張
平面報紙
合計
總額
$20,000 $3,200 $960,800
親子烘培坊
創意早餐屋&創意餐點王 人氣票選
親子烘培坊
創意早餐屋&創意餐點王 人氣票選
活動日期： 2009.8月之後
活動主題： １以小孩料理早餐給父母品嚐的過程，增進親子互動，並讓小朋友瞭解父母的辛勞。賦有寓教於樂的意義。 ２藉此活動增進麗嬰房會員對於品牌的印象與好感 ３創意早餐須由小朋友獨立完成，父母可在旁口頭協助。餐點名稱必須與大象相關。
活動內容： 參賽者小朋友需為9~12歲，有可獨自料理簡單餐飲的經驗。 現場將準備吐司、火腿、起士、荷包蛋、生菜…數十種現材，參賽的小朋友需以現場材料進行創意料理。 創意餐點王票選：民眾可將自己喜歡的小象卡投給最喜歡的參賽隊伍，成功預期最高人氣獎的組別，有機會可得到 小象早餐卡或餐飲兌換卷。 創意餐點王最高票：可獲得麗嬰房禮券三千元，設計餐點有機會成為未來DELUXE餐點之一。凡參加本活動的參賽者， 每組皆可獲得小象早餐卡或餐飲兌換卷。 最佳樂活餐點：現場將邀請知名媽咪雜誌編輯、嬰幼兒營養師、小Ｓ、DELUXE總店主廚、小象寶寶（作用為給每位 參賽者鼓勵，大家都給高分數）來進行評分，優勝者餐點，將與主廚討論後，成為2008年當月份的特選樂活餐 點，所賣出餐點營業額，將以得獎人名義捐贈款項給”兒福團體”。
活動地點： les enphan DELUXE 總店
宣傳方式： 店頭海報(類似放在餐廳門口的MENU的位置)、店內廣播、店內海報、發行刊物。character(企業形象吉祥物) 來配 合宣傳活動。
人員： 美工1~2人 (店頭海報、店內海報、刊物編輯) 媒體組 製作店內廣播 現場活動人員，每四組次配一工作人員，共5人。 現場錄影2人 現場報名諮詢(也負責抽獎投票活動) 2人 主持人 1人 象寶寶頒獎 1人 媒體公關 現場記者招待４人
2人
親子烘培坊
創意早餐屋&創意餐點王 人氣票選
活動日期：2008/8開跑 活動主題： (1)以小孩料理早餐給父母品嚐的過程，增進親子互動，並讓小朋友瞭解父母的辛勞。賦 有寓教於樂的意義。 (2)藉此活動增進麗嬰房會員對於品牌的印象與好感 (3)創意早餐須由小朋友獨立完成，父母可在旁口頭協助。餐點名稱必須與大象相關。 活動媒體預算： 媒體
類型
基本價
附註
平面海報
單面
$4,800/千張
1000張
$4,800
雙面
$7,800/千張
1000張
$7,800
合計
總額
$12,600
電視廣告
燈箱廣告
戶外看板