Notas
• En la tercera capa de Calidad, no se pierde valor implícito de las entradas de la capa porque la oferta producida en España presenta en general un buen alineamiento, en términos de calidad y conformidad, con las necesidades del mercado doméstico y exterior. El resultado es una capa con una contribución constante de valor. • En lo que a la cuarta capa de Sofisticación se refiere, es importante empezar señalando que países con alto nivel de PIB per cápita compiten difícilmente en mercados de bienes de baja sofisticación por carecer de ventajas de coste laboral. España tiene un PIB per cápita alto pero, frente a otros países con niveles similares, no compite globalmente en exportación de bienes de sofisticación alta o media. Esto pone en riesgo la competitividad global y sostenibilidad del país. El resultado es una capa fuertemente reductora. • En la última capa de Personalización, España no lidera ninguno de los niveles de personalización, pero no está lejos de los líderes. En general, por la disponibilidad tecnológica de sus empresas (por ejemplo en banca), está mejor posicionada en la oferta de servicios sensibles a personalización que en la demanda de bienes y servicios personalizados. En esta capa, no se pierde valor implícito de las entradas.
entradas
ciclo de agregación de valor a bienes y servicios
personas
salidas competitividad
lización
persona-
sofistificación
capital
calidad
recursos
volumen
disponibilidad
conocimiento
bienestar sostenibilidad influencia madurez sociopolítica
marca
oportunidad muy alta
oportunidad alta
oportunidad media
oportunidad baja
Figura 20: Mapa de oportunidades de agregación de valor a bienes y servicios
La Tabla 12 muestra un resumen de las conclusiones del análisis del ciclo en términos de DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades).
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