Informe Final 2011

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INFORME DE GESTIÓN

EDEPO-F06

INFORME DE GESTIÓN OFICINA DE RELACIONES INTERINSTITUCIONALES

Año: 2011

Elaborado por: ALEXIS ADAMY ORTIZ MORALES

Aprobó por: ALEXIS ADAMY ORTIZ MORALES

Cargo: Jefe Oficina de Relaciones Interinstitucionales

Cargo: Jefe Oficina de Relaciones Interinstitucionales

Fecha de elaboración: 9 de Diciembre de 2011.

Fecha de Aprobación: 13 de Diciembre de 2011

Procesos Relacionado: Todos los procesos

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CONTENIDO INTRODUCCIÓN ...................................................................................................................................................................... 6 1

2

3

INTERNACIONALIZACIÓN DEL CURRÍCULO ........................................................................................................... 7 1.1

PARTICIPACIÓN EN EL COMITÉ INSTITUCIONAL DE CURRÍCULO ......................................................... 7

1.2

PROGRAMA ASISTENTES INTERNACIONALES DE IDIOMAS AIESEC .................................................... 9

MOVILIDAD ACADÉMICA ............................................................................................................................................ 10 2.1

MOVILIDAD DOCENTES UD.............................................................................................................................. 10

2.2

MOVILIDAD ADMINISTRATIVOS ...................................................................................................................... 11

2.3

MOVILIDAD PROFESORES VISITANTES....................................................................................................... 12

2.4

MOVILIDAD ESTUDIANTES UD ........................................................................................................................ 13

2.5

MOVILIDAD ESTUDIANTES EXTERNOS ........................................................................................................ 14

2.6

ACOMPAÑAMIENTO EN EL TRÁMITE DE VISAS ......................................................................................... 14

MEMBRESÍAS INSTITUCIONALES ............................................................................................................................ 16 3.1

MEMBRESÍAS INTERNACIONALES ................................................................................................................ 16

3.2

MEMBRESÍAS NACIONALES ............................................................................................................................ 17

4

CONVENIOS ................................................................................................................................................................... 18

5

NORMALIZACIÓN DE TRÁMITES Y SERVICIOS ONLINE .................................................................................... 22

6

PUBLICACIONES ........................................................................................................................................................... 24

7

6.1

PÁGINA WEB ........................................................................................................................................................ 24

6.2

REVISTA MUNDOCERI 2011 ............................................................................................................................. 29

6.3

ARTÍCULO SOBRE INTERNACIONALIZACIÓN DEL CURRÍCULO ........................................................... 30

EVENTOS ........................................................................................................................................................................ 32 7.1

JORNADAS INFORMATIVAS PRÁCTICAS INTERNACIONALES AIESEC 2011 ..................................... 32

7.2

CONFERENCIA BECAS FULBRIGHT .............................................................................................................. 32

7.3

STANDS PROGRAMA FUNDACIÓN INTERNACIONAL DE INTERCAMBIOS - FUNNITER ................. 32

7.4

PARTICIPACIÓN EN LA XVIII ASAMBLEA GENERAL DEL ISTEC ............................................................ 32

7.5

V FERIA DE OPORTUNIDADES EN EL EXTERIOR...................................................................................... 34

7.6 PARTICIPACIÓN DE LA UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS EN EL PROGRAMA DE ACOMPAÑAMIENTO REGIONAL PARA EL FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES INSTITUCIONALES EN INTERNACIONALIZACIÓN DEL MINISTERIO DE EDUCACIÓN NACIONAL –MEN. 35 7.6.1

Jornada de buenas prácticas y visita a la Universidad de Antioquia (institución acompañante). ............. 37

7.6.2 Participación “III Jornada Latinoamericana y del Caribe para la Internacionalización de la Educación Superior” -LACHEC 2011 y el XIII encuentro anual de la Red Colombiana para la Internacionalización de la Educación Superior -RCI. .................................................................................................................................................. 37 7.7 ENCUENTRO DE RECTORES FRANCIA – COLOMBIA: “UNA AMBICIÓN COMPARTIDA: LA EXCELENCIA ACADÉMICA” (ACOMPAÑAMIENTO DEL CERI AL SEÑOR RECTOR). ...................................... 38

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7.8

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PARTICIPACIÓN EN COMITÉ AMPLIADO DE INVESTIGACIONES.......................................................... 39

8

IMAGEN CORPORATIVA ............................................................................................................................................. 40

9

COOPERACIÓN INTERNACIONAL ............................................................................................................................ 43

10

NORMATIVIDAD ....................................................................................................................................................... 45

10.1

RESOLUCIÓN DE RECTORÍA No. 269 DEL 13 DE MAYO DE 2011.......................................................... 45

10.2

PROYECTO DE ACUERDO PARA REGLAMENTAR EL APOYO A LA MOVILIDAD ACADÉMICA ...... 46

10.3 PROYECTO DE ACUERDO PARA REGLAMENTAR LA MOVILIDAD DE ESTUDIANTES EXTERNOS EN LA UNIVERSIDAD DISTRITAL. ................................................................................................................................. 46 10.4 PROYECTO DE REFORMA AL ESTATUTO GENERAL DE LA UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS .................................................................................................................................... 47 11

EJECUCIÓN DEL RUBRO CERI ............................................................................................................................ 50

12

OTROS........................................................................................................................................................................ 51

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ÍNDICE DE ILUSTRACIONES Ilustración 1. Membresías internacionales UD-2011......................................................................................................... 16 Ilustración 2. Membresías nacionales UD-2011 ................................................................................................................ 17 Ilustración 3. Gestión de Convenios UD-2011 ................................................................................................................... 18 Ilustración 4. Secciones principales página web CERI ..................................................................................................... 24 Ilustración 5. Portada página web CERI ............................................................................................................................. 28 Ilustración 6. Proyección Tienda Universitaria ................................................................................................................... 42 Ilustración 7. Ejecución rubro CERI a Diciembre 30 de 2011 .......................................................................................... 50

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ÍNDICE DE TABLAS Tabla 1. Participación de estudiantes en cursos de idiomas ............................................................................................. 9 Tabla 2. Resumen indicadores de movilidad académica CERI 2011 ............................................................................. 10 Tabla 3. Movilidad Docentes UD (Internacional) ............................................................................................................... 10 Tabla 4.Movilidad Docentes UD (Nacional) ........................................................................................................................ 11 Tabla 5. Movilidad Administrativos UD (Internacional) ..................................................................................................... 11 Tabla 6. Movilidad Administrativos UD (Nacional)............................................................................................................. 12 Tabla 7. Movilidad Profesores Visitantes (Internacional).................................................................................................. 12 Tabla 8. Movilidad Profesores Visitantes (Nacional) ......................................................................................................... 13 Tabla 9. Movilidad estudiantes UD 2011 ............................................................................................................................ 13 Tabla 10. Intercambios AIESEC. Estudiantes U. Distrital 2011....................................................................................... 14 Tabla 11. Movilidad estudiantes externos internacionales 2011 ..................................................................................... 14 Tabla 12. Movilidad estudiantes externos nacionales 2011 ............................................................................................. 14 Tabla 13. Trámite de visas CERI 2011................................................................................................................................ 15 Tabla 14. Trámite de visas CERI. Extranjeros en la UD ................................................................................................... 15 Tabla 15. Resumen trámite de visas CERI 2011 ............................................................................................................... 15 Tabla 14. Convenios vigentes UD-2011.............................................................................................................................. 18 Tabla 15. Resumen Gestión de Convenios 2011 .............................................................................................................. 19 Tabla 16. Detalle convenios de prácticas / pasantías UD - 2011 .................................................................................... 19 Tabla 17. Detalle Convenios Marco UD-2011 .................................................................................................................... 20 Tabla 18. Detalle Convenios Interadministrativos 2011.................................................................................................... 20 Tabla 19. Detalle prórrogas de convenios 2011 ................................................................................................................ 20 Tabla 20. Detalle convenios internacionales 2011 ............................................................................................................ 21 Tabla 21. Cronograma información AIESEC en UD ......................................................................................................... 32 Tabla 22. Ejes temáticos e Instituciones invitadas ............................................................................................................ 34 Tabla 23. Conferencias Feria de Oportunidades 2011 ..................................................................................................... 35 Tabla 24. Acuerdos para firma de convenios. LACHEC 2011 ......................................................................................... 38 Tabla 25. Resumen documentación proyectada por la ORI - UD ................................................................................... 48 Tabla 26. Ejecución rubro CERI a 30 de Diciembre de 2011 .......................................................................................... 50

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INTRODUCCIÓN

El presente informe presenta la gestión de la Oficina de Relaciones Interinstitucionales durante la vigencia 2011, en el marco del desarrollo de la Internacionalización e Interinstitucionalización, para la inmersión y participación de la institución en la sociedad del conocimiento, en el ámbito local, nacional e internacional. A continuación se presentan las actividades desarrolladas en las diferentes líneas de acción de la gestión de la Oficina de Relaciones Interinstitucionales tales como: • • • • • • • • • • •

Internacionalización del Currículo Movilidad Académica Membresías Institucionales Convenios Normalización de Trámites y Servicios Online Publicaciones Eventos Imagen Corporativa Cooperación Internacional Normatividad Ejecución del Rubro CERI

La información presentada contiene el resultado de los principales indicadores de la proyección institucional en el ámbito local, nacional e internacional a través de la gestión de la Oficina de Relaciones Interinstitucionales.

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1 INTERNACIONALIZACIÓN DEL CURRÍCULO

1.1 PARTICIPACIÓN EN EL COMITÉ INSTITUCIONAL DE CURRÍCULO La Oficina de Relaciones interinstitucionales participa en el comité de institucional de currículo para consolidar el Modelo Educativo para la Universidad Distrital, donde se han realizado aportes para el desarrollo del concepto de la internacionalización del currículo, como el conjunto de variables académicas, administrativas y tecnológicas que implementa la Universidad para la formación integral de profesionales e investigadores globalmente competitivos, con identidad cultural, formados con conocimientos y tendencias globales para la solución de problemas locales. Un currículo internacional comprende: • • • • • •

La internacionalización de los planes de estudio. El dominio de otro idioma. La utilización de Tecnologías de la Información y las comunicaciones –TIC. La biblioteca. Oferta de programas en colaboración internacional. La formación docente. o Programas de formación a nivel de doctorado. o Programas de formación en una segunda lengua. o Capacitación en el proceso de internacionalizar asignaturas o espacios académicos. Acreditación internacional de programas.

Principios para la construcción de un currículo internacional: • Autonomía universitaria. • Calidad. • Dimensión internacional. • Equidad. • Formación por competencias. • Identidad cultural. • Solidaridad. Una respuesta al reto de la internacionalización de la Universidad y de su oferta académica implica que se debe avanzar en: •

Compromiso por parte de las directivas en el proceso de internacionalización, así como el personal académico y administrativo.

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• • • • • •

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Autonomía universitaria en la flexibilidad de las reglamentaciones curriculares de la institución para emprender cambios estructurales en busca de una coherencia de las funciones sustantivas con la misión y la visión de la universidad. Relaciones de cooperación internacional con instituciones para el ofrecimiento de programas conjuntos. Implementación de las últimas Tecnologías de la Información y las comunicaciones –TIC. Inserción de contenidos internacionales en las asignaturas. Estudio de idiomas extranjeros. Método comparativo en la enseñanza y la investigación en un contexto internacional para el desarrollo. Estudios sobre culturas y civilizaciones extranjeras.

Temas de reflexión para avanzar en la internacionalización del currículo: • • • • • • • • • • •

El currículo debe ser aplicable a todos los sectores de la educación superior y capaz de articularse con otros niveles educativos. Contemplar todas las formas y modalidades de aprendizaje. Abordar todos los sistemas de educación y reconocer múltiples salidas (Pregrado, maestrías, doctorados y post-doctorados). Permitir la transferencia con otros sistemas educativos y con el mundo laboral. Permitir el reconocimiento del aprendizaje previo, del aprendizaje basado en la experiencia y el aprendizaje a lo largo de la vida. Permitir la integración de nuevos programas de titulación y modos de estudio. Distinguir entre los distintos niveles y tipos de créditos. Lograr una visión supranacional, que supere el ámbito institucional, local, regional o nacional. Respetar la autonomía académica nacional e institucional, y por tanto no invadir sus competencias, y ser plenamente compatible con los sistemas educativos existentes. Estar inmerso en procesos de aseguramiento de la calidad. Tener referentes para homologación, comparabilidad, compatibilidad y competitividad.

La oficina de relaciones participó en el ENCUENTRO SOBRE MODELOEDUCATIVO, FLEXIBILIDADCURRICULAR Y FORMACION DIDACTICA Y PEDAGOGICA DEL PROFESORADO, realizado el 9 y 10 de junio de 2011 en el Club de Ingenieros. La Oficina de Relaciones Interinstitucionales realizó el documento de Lineamientos para la internacionalización del Currículo en la Universidad Distrital y este se encuentra en etapa de revisión por parte del Comité Institucional de Currículo para posteriormente ser publicado.

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1.2 PROGRAMA ASISTENTES INTERNACIONALES DE IDIOMAS AIESEC Durante el primer semestre se contó con la participación de dos asistentes de idiomas para fomentar el aprendizaje del portugués y el francés como segunda lengua, a través del convenio con la organización mundial de jóvenes AIESEC, impartiendo cursos básicos de estos idiomas de manera gratuita. Asistente Idioma Francés Jean Beurlet (Luxemburgo)

Asistente Idioma Portugués Dária Rúbia Oliveira Santos (Brasil)

Para garantizar una oferta equitativa a los estudiantes de la Universidad, los cursos se ofrecieron rotando de lunes a viernes a los asistentes por facultad, la inscripción se realizó a través del enlace: http://ceri.udistrital.edu.co/internacionalizacion-e-interinstitucionalizacion-del-curriculo/cursosde-idiomas. El resultado fue una participación masiva de los estudiantes, así: Tabla 1. Participación de estudiantes en cursos de idiomas

Facultad Artes Ciencias de la Educación Ingeniería Medio Ambiente y Recursos Naturales Tecnológica Subtotal Total

Francés Portugués 40 40 40 30 70 110 60 93 40 30 250 303 553

Fuente: Oficina de Relaciones Interinstitucionales

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2 MOVILIDAD ACADÉMICA Tabla 2. Resumen indicadores de movilidad académica CERI 2011

Docentes UD Personal Administrativo Profesores Vistantes

Estudiantes UD

Estudiantes Externos

Movilidad Nacional Movilidad Internacional Total Movilidad Nacional Movilidad Internacional Total Nacionales Internacionales Total Experiencias laborales a USA (Verano 2011) Experiencias laborales a USA (Invierno 2011) Programa AIESEC Movilidad Internacional Total Nacionales Internacionales Total

2 9 11 4 2 6 2 25 27 62 0 19 12 1 4 5

Fuente: Oficina de Relaciones Interinstitucionales

2.1 MOVILIDAD DOCENTES UD Tabla 3. Movilidad Docentes UD (Internacional)

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Continuación Tabla 3

Fuente: Oficina de Relaciones Interinstitucionales

Tabla 4.Movilidad Docentes UD (Nacional)

Fuente: Oficina de Relaciones Interinstitucionales

2.2 MOVILIDAD ADMINISTRATIVOS Tabla 5. Movilidad Administrativos UD (Internacional)

Fuente: Oficina de Relaciones Interinstitucionales

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Tabla 6. Movilidad Administrativos UD (Nacional)

Fuente: Oficina de Relaciones Interinstitucionales

2.3 MOVILIDAD PROFESORES VISITANTES Tabla 7. Movilidad Profesores Visitantes (Internacional)

Fuente: Oficina de Relaciones Interinstitucionales

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Continuación Tabla 7

Fuente: Oficina de Relaciones Interinstitucionales Tabla 8. Movilidad Profesores Visitantes (Nacional)

Fuente: Oficina de Relaciones Interinstitucionales

2.4 MOVILIDAD ESTUDIANTES UD Tabla 9. Movilidad estudiantes UD 2011

Fuente: Oficina de Relaciones Interinstitucionales

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Tabla 10. Intercambios AIESEC. Estudiantes U. Distrital 2011

Fuente: Oficina de Relaciones Interinstitucionales

2.5 MOVILIDAD ESTUDIANTES EXTERNOS Tabla 11. Movilidad estudiantes externos internacionales 2011

Fuente: Oficina de Relaciones Interinstitucionales

Tabla 12. Movilidad estudiantes externos nacionales 2011

Fuente: Oficina de Relaciones Interinstitucionales

2.6 ACOMPAÑAMIENTO EN EL TRÁMITE DE VISAS La Oficina de Relaciones Interinstitucionales también brinda apoyo en el trámite de visas para la comunidad universitaria (estudiantes, docentes, funcionarios y egresados), en el marco de actividades de movilidad; los resultados de ese acompañamiento se presentan a continuación:

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Tabla 13. Trámite de visas CERI 2011

Fuente: Oficina de Relaciones Interinstitucionales Tabla 14. Trámite de visas CERI. Extranjeros en la UD

Fuente: Oficina de Relaciones Interinstitucionales Tabla 15. Resumen trámite de visas CERI 2011

Fuente: Oficina de Relaciones Interinstitucionales

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3 MEMBRESÍAS INSTITUCIONALES

La publicación de membresías institucionales se realiza a través de la página web, con el fin de darlas a conocer a toda la comunidad universitaria, esta información se puede consultar en el siguiente link: http://ceri.udistrital.edu.co/membresias 3.1 MEMBRESÍAS INTERNACIONALES

Ilustración 1. Membresías internacionales UD-2011

Fuente: http://ceri.udistrital.edu.co/membresias

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3.2 MEMBRESÍAS NACIONALES Ilustración 2. Membresías nacionales UD-2011

Fuente: http://ceri.udistrital.edu.co/membresias

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4 CONVENIOS La información de la gestión de convenios se puede consultar en el link: http://ceri.udistrital.edu.co/gestion-de-convenios Ilustración 3. Gestión de Convenios UD-2011

Fuente: http://ceri.udistrital.edu.co/gestion-de-convenios

Tabla 16. Convenios vigentes UD-2011

Nacionales Internacionales Total

303 76 379

Fuente: Oficina de Relaciones Interinstitucionales

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Tabla 17. Resumen Gestión de Convenios 2011

Convenios Nacionales

Internacionales

Tipo Pasantías/ Prácticas Marco de Cooperación Interadministrativo Prórrogas Cooperación académica Total

No. 42 20 1 2 21 86

Fuente: Oficina de Relaciones Interinstitucionales

Tabla 18. Detalle convenios de prácticas / pasantías UD - 2011

Fuente: Oficina de Relaciones Interinstitucionales

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Continuación Tabla 16

Fuente: Oficina de Relaciones Interinstitucionales

Tabla 19. Detalle Convenios Marco UD-2011

Fuente: Oficina de Relaciones Interinstitucionales

Tabla 20. Detalle Convenios Interadministrativos 2011

Fuente: Oficina de Relaciones Interinstitucionales

Tabla 21. Detalle prórrogas de convenios 2011

Fuente: Oficina de Relaciones Interinstitucionales

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Tabla 22. Detalle convenios internacionales 2011

Fuente: Oficina de Relaciones Interinstitucionales

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5 NORMALIZACIÓN DE TRÁMITES Y SERVICIOS ONLINE El pasado mes de Junio, la Oficina Asesora de Control Interno –OACI, realizó una auditoría interna a la Oficina de Relaciones Interinstitucionales, en la cual se evidenció que en lo que respecta a la normalización procedimental, la Oficina de Relaciones Interinstitucionales se encuentra en un nivel bajo de cumplimiento, por lo cual, los auditores recomiendan la toma urgente de acciones que deben ser incluidas y cumplidas en el plan de mejoramiento de la dependencia para el segundo semestre de la vigencia. Con base en lo anterior, la Oficina de Relaciones Interinstitucionales proyectó soportar la gestión de la Internacionalización e Interinstitucionalización, así como la implementación de la estandarización de sus trámites y servicios, en el marco del modelo de operación por procesos, mediante el apoyo de un contratista que realice y ejecute la estandarización de trámites y servicios en articulación con los procesos misionales de la institución y la gestión del riesgo bajo directrices del Sistema Integrado de Gestión. El contrato se efectuó con una duración de seis (6) meses. A continuación se presenta la documentación que se ha establecido, según ha sido la prioridad de la Oficina de Relaciones Interinstitucionales, por otro lado, es necesario mencionar que esta documentación aún no se reporta en VISION GTC, por cuanto para estos formatos y procedimientos se ha establecido un Proyecto de Acuerdo que debe ser sancionado por el Consejo Superior Universitario y hasta tanto esto no suceda, no es correcto institucionalizarlos. Para facilitar el proceso de la movilidad académica de estudiantes se han diseñado los formatos de: • EDEII-F04. Formulario de movilidad académica. • EDEII-F12. Compromiso como garantía del retorno de estudiantes en el marco de las categorías de movilidad académica, experiencias laborales e intercambios culturales. • EDEII-F13. Certificado de periodo de movilidad académica de estudiantes. Para facilitar el proceso de apoyo parcial a la movilidad académica de estudiantes se ha diseñado el procedimiento: • EDEII-P11. Convocatoria para la selección de los beneficiarios del apoyo a la movilidad académica internacional de estudiantes de pregrado para medianas y largas estancias. Para facilitar el proceso de apoyo parcial a la movilidad académica de estudiantes se han diseñado los formatos de: • EDEII-F01. Solicitud de apoyo a la movilidad académica de estudiantes. • EDEII-F10. Contrato de movilidad estudiantil.

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Para facilitar el proceso de homologación de espacios académicos de los estudiantes de la Universidad Distrital que desean realizar movilidad académica, se han diseñado los formatos de: • EDEII-F06. Solicitud de aval académico al Consejo Curricular. • EDEII-F07. Aval académico del Consejo Curricular. En este apartado no se menciona la normalización de otros trámites que han o están+ en proceso de estandarización mediante Actos Administrativos (Acuerdos o Resoluciones) que deben emanar el Consejo Superior Universitario, el Consejo Académico o la Rectoría, según sea su competencia. Esta documentación se presentará en el apartado 10 de este Informe.

Aprobó: Alexis Adamy Ortiz Morales

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6 PUBLICACIONES

6.1 PÁGINA WEB La página Web de la Oficina de Relaciones Interinstitucionales es una estrategia para la gestión de la internacionalización e Interinstitucionalización de la Universidad, que fortalece el establecimiento de alianzas y relaciones interinstitucionales para la inmersión y participación de la institución en la sociedad del conocimiento, en el ámbito local, nacional e internacional, como el principal aporte a la transformación universitaria en la ampliación de su radio de acción teniendo en cuenta que es un proceso transversal e integrador de las funciones sustantivas en un contexto global. Este recurso puede ser consultado a través de la url: http://ceri.udistrital.edu.co Actualmente la página ha sido estructurada incluyendo las siguientes secciones principales: Ilustración 4. Secciones principales página web CERI

Fuente: http://ceri.udistrital.edu.co/

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Cada una de las anteriores secciones presenta a los visitantes, aspectos específicos dela Oficina de Relaciones Interinstitucionales: •

Inicio – es la portada del proyecto, que incluye los enlaces a las últimas publicaciones, una galería de fotos representativas de la gestión de la Oficina de Relaciones Interinstitucionales y un espacio para el Canal CERI donde se muestran en orden cronológico los vídeos relacionados con las actividades de la Oficina, además de las distintas experiencias de movilidad académica de algunos estudiantes. También se incluye una pestaña con un resumen y su correspondiente enlace a dependencias que pueden ser de gran interés para el visitante internacional o local, como es el caso del grupo de danzas o el Instituto de Lenguas de la Universidad. Esto tiene mucho sentido si se comprende que la Oficina de Relaciones actúa como un organismo consular para la Institución.

Gestión de Convenios– ofrece un filtro organizado por banderas que permite consultar los convenios vigentes, siendo posible descargar una copia digitalizada de los mismos. Este directorio de convenios se encuentra en constante actualización y al elegir cualquiera de los países listados, cada convenio en su parte derecha muestra el número de descargas del documento y una ficha técnica relacionada. También se ofrece en la parte inferior para descarga, los formatos vigentes de radicación de convenios, una descripción general del procedimiento para aplicación y como referencia adicional, una presentación que lista los convenios vigentes de ASCUN, de interés para la comunidad académica.

Internacionalización del currículo – ofrece documentos para descarga y otros recursos de consulta directa para cada tema. En esta sección en el enlace “CURSOSIDIOMAS” existe una utilidad que permite el registro de asistentes en eventos que el CERI publique, manejando cupos, y algunas estadísticas básicas. Como el enlace lo sugiere, esta fue la plataforma utilizada para manejar los cursos no formales de idiomas del semestre pasado y está disponible para ser reutilizada en cualquier momento.

Movilidad Académica – es una sección especial que intenta convertirse en un espacio donde los mismos usuarios y visitantes de la web generan todo el contenido. El enlace “Actividad Reciente” funciona como un muro de comentarios donde todas las publicaciones de los perfiles de los inscritos aparecen. Cada usuario inscrito en el CERI tiene un perfil que lo describe y además le permite subir fotos, compartir vídeos alojados previamente en YouTube y comentar otros perfiles. Los usuarios se pueden clasificar en Estudiantes UD, Estudiantes Externos, Estudiantes que realizaron prácticas con AIESEC o que participaron en actividades de Work Experience, entre otros. Estos grupos tienen asignados enlaces que actúan como filtros de búsqueda para listar los usuarios específicos. En esta sección también se ha propuesto un blog orientado a la movilidad académica que se ubica en el enlace “Viajar es renovarse”. El

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primer participante por el momento es un ingeniero egresado de nuestra Universidad, Carlos Andrés Torres. La idea desde luego es invitar a más escritores para que participen. El enlace “Observatorio de Oportunidades” intenta ofrecer un canal de comunicación para retroalimentar las distintas oportunidades publicadas en el CERI, y también para complementar dichas ofertas con las que los usuarios inscritos detecten en Internet o en redes de contactos, actualmente el contenido inicial de esta sección ha sido construido por usuarios que no pertenecen oficialmente al Equipo del CERI. Por último en el recuadro de la parte inferior se ofrece un corto listado con los logos y enlaces respectivos de redes, asociaciones y programas que apoyan la movilidad académica. •

Membresías en redes y asociaciones académicas – es un directorio que muestra facultades, dependencias y otros organismos con los que la Universidad tiene alguna relación que agrupa las distintas membresías disponibles para nuestra comunidad académica. Se encuentra en continua actualización. Incluye también publicaciones de eventos y oportunidades relacionadas con estas entidades y su respectivo listado de enlaces a publicaciones anteriores.

Convocatorias – es la sección donde se publican convocatorias para becas que continuamente llegan a la Oficina de Relaciones gracias a su red de contactos. Se incluye un buscador básico para publicaciones anteriores y un buscador incrustado desde el portal de ICETEX que presenta las convocatorias vigentes en esa entidad.

Oportunidades en el exterior –es un directorio de algunas organizaciones o instituciones que tienen programas o se dedican al intercambio cultural, de trabajo o cursos de idiomas en el exterior. Esta sección es alimentada automáticamente con algunos boletines de estas organizaciones.

Oferta permanente de becas –sigue la misma lógica de funcionamiento que la anterior sección pero en el tema de oferta de becas y en vez de los boletines aparecen publicaciones regulares, incluyendo al final el histórico de las mismas.

Cooperación internacional –incluye las principales fuentes internacional separadas por pestañas, también ofrece una sección de el tema y los proyectos institucionales relacionados como el de Alfa Cooperación Internacional organizado gracias al apoyo de la Internacional -JCI.

Egresados UD en el exterior –es un filtro que muestra los perfiles de los usuarios registrados, que se clasifican como egresados de la Universidad Distrital y de alguna forma tienen o tuvieron un vínculo con la Oficina de Relaciones Interinstitucionales.

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de cooperación convocatorias en III o el Curso de Cámara Junior

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Eventos –nuestra oficina ha participado en distintos eventos y ha organizado otros, esta sección hace una recopilación de los mismos, ofreciendo una descripción y las galerías de fotos correspondientes junto con otros recursos disponibles.

Oficina virtual –es una sección que se está estructurando, por el momento se ofrece un listado de las embajadas y consulados de Colombia en el exterior, incrustado desde el sitio web del Ministerio de Relaciones Exteriores.

Otros recursos y eventos de interés – aquí se publican convocatorias, invitaciones a eventos, concursos que no se relacionan directamente con las actividades misionales de nuestra oficina pero que pueden ser de interés para la comunidad académica. Se incluyen también para consulta algunos documentos de referencia y la alimentación automática actualizada de los enlaces de los artículos del boletín RENDEZ VOUS de la embajada de Francia.

Normativa CERI –presenta documentos de carácter operativo y funcional de la Oficina, incluyendo las actas del Comité de Relaciones Interinstitucionales.

Indicadores CERI – es un resumen de la gestión de la Oficina de Relaciones Interinstitucionales incluyendo los informes de gestión de años anteriores, y un resumen de las estadísticas del sitio web.

Estado del arte de la internacionalización –es una recopilación muy valiosa de documentos de referencia en el ámbito de la internacionalización, incluyendo los relacionados con el Proyecto de acompañamiento UNO a UNO en Internacionalización del Ministerio de Educación Nacional para el año 2011 en el que la Universidad participa de forma oficial.

La parte inferior del sitio ofrece un pequeño listado de íconos enlazados a organizaciones vinculadas de forma relevante con el proyecto del CERI. Es necesario tener en cuenta que cada una de las secciones mencionadas se encuentra en un proceso de evolución permanente y algunas en etapa germinal, tanto en la información presentada, como también en las funcionalidades ofrecidas, esta es una característica natural de cualquier proyecto que funciona actualmente en Internet, que crece y se adapta según las necesidades de los usuarios y visitantes. Como iniciativa propia, La Oficina de Relaciones Interinstitucionales, ha querido estar en concordancia, hasta donde los medios lo permiten, con la imagen oficial de la Universidad proyectada a través de su portal http://udistrital.edu.co. Es por eso que se intenta que los colores, íconos, banners, pestañas y demás recursos, sean similares a los manejados en el portal oficial. Ha sido un esfuerzo que a la fecha ha consumido una gran cantidad de trabajo y tiempo, buscando ofrecer una imagen coherente al visitante internacional y local.

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También se están integrando aspectos que tienen que ver con la calidad del sitio, se reitera que muchos de ellos están en continuo desarrollo y no todos se mencionan en este documento: • Manejo de url’s o direcciones amigables y con significado para todos los contenidos y recursos presentados. • Soporte automático para otros idiomas. • Se intenta no ofrecer menús anidados que dificulten la accesibilidad para personas con motricidad limitada. • Se intenta que toda información sea accesible en un máximo de 3 clics del ratón. • Esta página debe ser al mismo tiempo funcional, institucional y visualmente atractiva. • Las actualizaciones de contenido deben ser regulares, ojalá con una periodicidad diaria. La siguiente es una captura de pantalla de la portada de la página web CERI: Ilustración 5. Portada página web CERI

Fuente: http://ceri.udistrital.edu.co/

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ESTADÍSTICAS WEB A NOVIEMBRE DE 2011 Desde el 30 de Junio del 2011 al 30 de Noviembre del presente año, nuestro sitio web presenta un total de 15.810 visitas, 64.465 páginas vistas, un promedio de tiempo en el sitio de los visitantes de 4min. 40segs, 11.468 visitantes únicos. La principal fuente de tráfico para el sitio proviene de los motores de búsqueda con un 68.72%. La sección más visitada es la de Convenios y Convocatorias. Después de Colombia, los países que más visitan el sitio son en su orden México, España y Perú. Si en un buscador como Google se introduce la palabra “ceri”, es posible que al menos desde Colombia aparezcamos en la primera página. Los anteriores datos aunque limitados son interesantes para un proyecto como el que desde la Oficina de Relaciones Interinstitucionales se está gestando. El informe involucrado puede consultarse en la sección de Indicadores CERI en la siguiente url: http://ceri.udistrital.edu.co/archivos/IndicadoresCERI/Analytics_ceri.udistrital.edu.co_2011063 0-20111129.pdf Esperamos que gracias al apoyo de nuestra Universidad, la Oficina de Relaciones en un futuro cercano inicie una campaña formal para hacer presencia de manera responsable, en las principales redes sociales como Facebook o Twitter. Que pueda fortalecer un equipo o como mínimo una estrategia de creación y recopilación de contenidos, que se beneficie del hecho de que este recurso funciona en nuestra facultad de Ingeniería, con el objetivo de fortalecer el desarrollo de las principales funcionalidades planteadas en la página a manera de proyectos locales de desarrollo de software. 6.2 REVISTA MUNDOCERI 2011 MUNDO CERI es una revista temática de información sobre las relaciones interinstitucionales de la Universidad Distrital gestionadas por la Oficina de Relaciones Interinstitucionales. Este espacio de difusión escrita pretende informar a la comunidad académica sobre las actividades destacadas de la Universidad en el ámbito local, nacional e internacional. Esta revista es una estrategia de difusión del proceso de Internacionalización e Interinstitucionalización de la Universidad Distrital liderado por el CERI, en el marco del Plan Estratégico de Desarrollo 2008 – 2016 “Saberes, Conocimientos e Investigación de Alto Impacto para el Desarrollo Humano y Social”, con el fin de consolidar y socializar la política de internacionalización e Interinstitucionalización en el quehacer investigativo, científico, tecnológico, pedagógico, artístico y cultural, para la inmersión y participación de la institución en la sociedad del conocimiento en el ámbito local, nacional e internacional. MUNDO CERI se desarrolla con el principio de universalidad de la educación superior, permeable a todas las manifestaciones del pensamiento, está abierta a todos los saberes y expresiones culturales, propiciando la cooperación y la comunicación con todos los pueblos del mundo; en especial con universidades, instituciones de educación superior, institutos de

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investigación y entidades públicas y privadas, para incorporar en los programas académicos propios los adelantos de la investigación y el conocimiento. Actualmente no es posible concebir la educación superior desde un punto de vista local, ya que el concepto de universidad comprende el ámbito internacional, donde la revista es precisamente un escenario de difusión de la institución y su entorno. Actualmente, la revista se encuentra en etapa de edición y el contenido que se publicará es el siguiente: • • • • • • • • • •

Internacionalización del currículo Convenios Membresías Institucionales Movilidad académica Cooperación Internacional Normatividad Normalización de trámites y servicios Página Web Eventos CERI Tienda Virtual

6.3 ARTÍCULO SOBRE INTERNACIONALIZACIÓN DEL CURRÍCULO Como aporte al documento del Modelo académico de la Universidad Distrital Francisco José de Caldas, desarrollado en el Comité Institucional de Currículo, la Oficina de Relaciones Interinstitucionales aportó un artículo sobre Internacionalización del Currículo. El artículo concibe la internacionalización del currículo como el conjunto de acciones académicas, administrativas y tecnológicas que una Institución de Educación Superior –IES implementa transversalmente, para la formación integral de profesionales e investigadores globalmente competitivos, con identidad cultural, formados con conocimientos y tendencias globales para la solución de problemas locales. De igual forma, destaca la importancia de la incorporación de la dimensión internacional en las funciones misionales de la Universidad y de allí, la urgencia por efectuar las reformas estatutarias y programáticas para institucionalizar su proceso de internacionalización, así como la implementación de estándares internacionales de calidad de la Educación Superior, para facilitar el reconocimiento de los títulos de nuestros egresados para que puedan ejercer su profesión con excelencia en el ámbito local, nacional e internacional. Por otro lado, se describen los componentes, requerimientos e implicaciones que tiene la implementación del currículo internacional. Entre otros, se presentan los principios para la internacionalización del currículo: universalidad, autonomía universitaria, calidad, cooperación internacional, dimensión Aprobó: Alexis Adamy Ortiz Morales

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internacional, identidad cultural, diversidad, pluralidad e interculturalidad, equidad y solidaridad; los aspectos de la internacionalización del currículo: implementación de políticas institucionales, internacionalización de los planes de estudio, dominio de otros idiomas, utilización de tecnologías de la Información y las comunicaciones –TIC, biblioteca, formación docente, movilidad académica, redes académicas, cooperación internacional, oferta de programas en colaboración internacional y acreditación internacional de programas; y los componentes del currículo internacional.

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7 EVENTOS

7.1 JORNADAS INFORMATIVAS PRÁCTICAS INTERNACIONALES AIESEC 2011 Realización de conferencias y stands informativos: Tabla 23. Cronograma información AIESEC en UD

Facultad Artes Ciencias y Educación Ingeniería Medio Ambiente y Recursos Naturales Tecnológica

Fecha 3 y 4 de marzo de 2011 23 y 24 de febrero de 2011 25 y 28 de febrero de 2011 1 y 2 de marzo de 2011 21 y 22 de febrero de 2011

Fuente: Oficina de Relaciones Interinstitucionales

7.2 CONFERENCIA BECAS FULBRIGHT Conferencia informativa del programa de Becas Fulbright, realizada el 23 de marzo de 8.30 a 10:00 am, en el Auditorio Sabio Caldas de la Facultad de Ingeniería. Áreas de las Becas: - Becas para maestrías y doctorados en EEUU en todas las áreas de estudio. - Becas en docencia e investigación. - Minorías étnicas y regiones. 7.3 STANDS PROGRAMA FUNNITER

FUNDACIÓN

INTERNACIONAL

DE

INTERCAMBIOS

-

Se programaron stands del programa de la Fundación Internacional de Intercambios– FUNNITER “Experiencias de trabajo en Australia”, con el fin de promover la movilidad de los estudiantes de la Universidad Distrital en el marco de oportunidades de intercambio cultural y trabajo en el exterior. 7.4 PARTICIPACIÓN EN LA XVIII ASAMBLEA GENERAL DEL ISTEC El director de la Oficina de Relaciones Interinstitucionales participó con el aval del Sr. Rector en la XVIII Asamblea General del Consorcio Iberoamericano para la Educación en Ciencia y

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Tecnología -ISTEC, realizada del 16 al 20 de mayo en Porto Alegre - Brasil, y tuvo como anfitriona a la Pontificia Universidad Católica del Rio Grande del Sur. El tema central de la XVIII Asamblea General del ISTEC fue "Innovación en Colaboración Internacional: Energía, Información Digital y Sostenibilidad Global", desarrollada a través de cuatro iniciativas: La iniciativa de Educación Continuada Avanzada (ACE, Advanced Continuing Education).Aplicación de tecnologías de última generación enfocada en el desarrollo y formación de recursos humanos altamente calificados. La iniciativa de Investigación y Desarrollo (R&D, Research and Development).Promoción de la innovación, la creatividad y la colaboración entre la academia y la industria por medio de proyectos en sociedad, con el objetivo de transferir tecnología para la solución de problemas sociales y económicos de la región. La iniciativa de Los Libertadores Centros de Excelencia. Reunión de empresas e instituciones con intereses comunes para facilitar la solución distribuida de problemas, creando una masa crítica necesaria para el desarrollo de proyectos regionales en distintas áreas relevantes. La iniciativa LibLink. Foro para presentaciones y debates sobre las últimas innovaciones y tendencias en información digital. La participación institucional se orientó a buscar la articulación de la universidad en las líneas que desarrolla el ISTEC. Propuestas de participación institucional de la Universidad Distrital en el ISTEC: Creación de una red de movilidad académica para estudiantes y docentes de las instituciones miembros del ISTEC. Creación del centro de excelencia en ciencia y tecnología de la información y del conocimiento con las siguientes instituciones: - Universidad Distrital (Coordinadora) - ISTEC - Universidad del Sur de la Florida –USA. - Universidad de Nuevo México –USA. - Universidad Pontificia de Salamanca, Salamanca, Madrid (España) . - Centro de Supercomputación de Barcelona (España). - Departamento de Informática de la Universidad de Oviedo (España). - Pontificia Universidad Católica del Rio Grande del Sur (Brasil).

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7.5 V FERIA DE OPORTUNIDADES EN EL EXTERIOR Durante los pasados 20 y 21 de Octubre, la Oficina de Relaciones Interinstitucionales realizó la V FERIA DE OPORTUNIDADES EN EL EXTERIOR, en la cual participó Brasil como invitado de honor. Las actividades de la feria comprendían stands informativos en la plazoleta de la Facultad de Ingeniería y conferencias en el auditorio Sabio Caldas. La finalidad de este evento que se realiza con periodicidad anual desde el 2007 es la de promover la movilidad de la comunidad académica de la Universidad Distrital, como un espacio de difusión de oportunidades a través de conferencias y stands informativos. Para el 2011, la feria de oportunidades en el exterior se fundamentó en tres ejes temáticos: • • •

Redes y asociaciones que fomentan la movilidad académica. Instituciones de apoyo para estudios superiores en el exterior. Perfeccionamiento de idiomas, trabajo e intercambio cultural.

Estos ejes fueron desarrollados por las instituciones invitadas, como a continuación se presenta: Tabla 24. Ejes temáticos e Instituciones invitadas AIESEC REDES Y ASOCIACIONES • I QUE FOMENTAN LA • JCI MOVILIDAD ACADÉMICA • UNIVERSIA INSTITUCIONES: PAÍS INVITADO DE HONOR: • APICE BRASIL • ASCUN CAMPUS FRANCE INSTITUCIONES DE • • Embajada de Brasil en COLCIENCIAS APOYO PARA ESTUDIOS • II Colombia. SUPERIORES EN EL • COLFUTURO • Instituto Cultural Brasil EXTERIOR • DAAD Colombia - IBRACO • ICETEX • FULBRIGHT • FUNDACIÓN CAROLINA • BRITISH UNLIMITED • CCUSA • EF CULTURAL CARE AU PAIR PROGRAM • ESTAÇÃO BRASIL PERFECCIONAMIENTO • FUNINTER DE IDIOMAS, TRABAJO E III • GLOBAL CONNECTION INTERCAMBIO • ILUD CULTURAL. • INTERN GROUP • OZI INTERNATIONAL • TROTAMUNDOS • ESCALAR Fuente: Oficina de Relaciones Interinstitucionales

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De igual manera, durante los dos días se presentaron conferencias cada hora, todas ellas relacionadas con la movilidad académica internacional mediante diferentes instituciones, oportunidades, programas o becas, así: Tabla 25. Conferencias Feria de Oportunidades 2011

Fuente: Oficina de Relaciones Interinstitucionales

A las actividades de la Feria de Oportunidades en el exterior asistieron estudiantes, docentes, investigadores, egresados, personal administrativo de la Universidad Distrital y en otras partes interesadas en tener experiencias de movilidad académica en el exterior, para complementar su formación profesional con competencia global. 7.6 PARTICIPACIÓN DE LA UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS EN EL PROGRAMA DE ACOMPAÑAMIENTO REGIONAL PARA EL FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES INSTITUCIONALES EN INTERNACIONALIZACIÓN DEL MINISTERIO DE EDUCACIÓN NACIONAL –MEN. El pasado 7 de Julio, la Universidad Distrital a través de la Oficina de Relaciones Interinstitucionales se postuló a la convocatoria realizada por el MEN, para ser beneficiaria del

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“Programa de acompañamiento regional para el fortalecimiento de las capacidades institucionales en internacionalización”. En respuesta a la postulación, el 22 de Julio la Universidad fue notificada por la Oficina de Cooperación y Asuntos Internacionales del MEN como BENEFICIARIA del programa en mención bajo la estrategia de Acompañamiento UNO A UNO. Esta estrategia consiste en que las Instituciones de Educación Superior -IES Acreditadas y vinculadas al programa, acompañarán a varias IES beneficiarias que se encuentran en proceso de Acreditación Institucional, con el fin de fortalecer su modelo de gestión en internacionalización e iniciar un proceso de cimentación y futura vinculación a la Campaña “Colombia: Challenge your Knowledge”. Al ser parte de las IES beneficiarias, la Universidad Distrital se compromete a cumplir con todas las exigencias del programa establecidas en la convocatoria, así como a garantizar la participación de las unidades académicas y administrativas involucradas, con el fin de garantizar el éxito del programa de acompañamiento. Es así como los pasados 12 y 13 de septiembre se dio inicio al programa mediante un acto inaugural en la ciudad de Medellín, en la Escuela de Ingeniería y en la Universidad de Antioquia con la presencia de los representantes de la Oficina de Cooperación y Asuntos Internacionales del MEN, de las IES beneficiarias del programa (Fundación Universitaria del Área Andina, Universidad Autónoma de Manizales, Universidad de Bosque, Universidad del Tolima y Universidad Distrital Francisco José de Caldas) y de las IES que acompañarán el proceso. En el evento el MEN presentó el estado del arte de la internacionalización de la educación superior a 2011; asimismo se presentaron los objetivos, estrategias, metodología, actividades y resultados esperados con el programa de fomento a la internacionalización de la educación superior al finalizar el 2011. Adicionalmente, se identificaron las experiencias exitosas en las IES participantes, se elaboró un diagnóstico y definición de posibles acciones de mejora y se diseñó la propuesta de fortalecimiento. Es así como se espera una mayor inserción de la Universidad en el contexto internacional, manteniendo sus condiciones de calidad y pertinencia, mediante el fomento de sus procesos de internacionalización para soportar la Acreditación Institucional. Mayor información: http://ceri.udistrital.edu.co/component/content/article/368-men-proyectouno-a-uno-septiembre-12-13-medellin

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7.6.1 Jornada de buenas prácticas y visita a la Universidad de Antioquia (institución acompañante). Durante esta jornada, realizada en Medellín entre el 12 y el 14 de Octubre pasados, se elaboró un documento borrador de Política de Internacionalización, que necesariamente generará modificación al Estatuto Orgánico en lo que respecta a la internacionalización, a las funciones y denominación de la oficina. 7.6.2 Participación “III Jornada Latinoamericana y del Caribe para la Internacionalización de la Educación Superior” -LACHEC 2011 y el XIII encuentro anual de la Red Colombiana para la Internacionalización de la Educación Superior -RCI. La III Jornada Latinoamericana y del Caribe para la Internacionalización de la Educación Superior” -LACHEC 2011 Y El XII encuentro anual de la Red Colombiana para la Internacionalización de la Educación Superior fue organizada por el Ministerio de Educación Nacional, el Ministerio de Relaciones Exteriores, la Red Colombiana para la Internacionalización de la Educación Superior -RCI, la Asociación Colombiana de Universidades -ASCUN e ICETEX, en Cali, Colombia el 26, 27 y 28 de Octubre de 2011. En representación de la Universidad Distrital asistió el Director de la Oficina de Relaciones Interinstitucionales quién participó en la mesa de internacionalización, en temas específicos como la internacionalización de la investigación y la cooperación internacional. Se debe resaltar que en este evento se evidenció que la Universidad Distrital es la institución con mayor participación en redes a nivel internacional. Este evento está concebido como “El espacio de diálogo de América Latina y Caribe para la Educación Internacional”. El evento se desarrolló en tres ejes centrales: • Política de Internacionalización para la educación superior: • Cooperación Universitaria para el Desarrollo. • Financiación para la Internacionalización de la Educación Superior Entre las actividades dispuestas para el desarrollo del evento estaba la Rueda de Alianzas para Universidades de América Latina y el Caribe, espacio generado para fomentar las relaciones académicas a través de entrevistas con representantes de diferentes Instituciones de Educación Superior de América Latina y el Caribe, donde la Universidad Distrital logró consolidar acuerdos para la firma de convenios con las siguientes Universidades:

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Tabla 26. Acuerdos para firma de convenios. LACHEC 2011 PAÍS UNIVERSIDAD

Argentina

Brasil México Panamá

Universidad de Buenos Aires Universidad Nacional del Litoral Universidad Nacional de Córdoba Universidad Tecnológica Nacional Universidade de São Paulo Universidade Estadual Paulista Universidad Autónoma Metropolitana Benemérita Universidad Autónoma de Puebla Universidad Tecnológica de Panamá

Fuente: Oficina de Relaciones Interinstitucionales

Es importante mencionar que para el próximo año el evento LACHEC 2012 se realizará en Bogotá, donde la Universidad Distrital adquirió un compromiso institucional como institución coorganizadora del evento, en la marco de la participación de la Oficina de Relaciones Interinstitucionales en el nodo Bogotá de la RCI. La Universidad Distrital está aportando a la generación de conocimiento en el tema de internacionalización del currículo con la colaboración de otras Institucionales de Educación Superior de Bogotá, para finalizar el presente año se tiene prevista la publicación interinstitucional de un libro sobre lineamientos para la internacionalización del currículo.

7.7 ENCUENTRO DE RECTORES FRANCIA – COLOMBIA: “UNA AMBICIÓN COMPARTIDA: LA EXCELENCIA ACADÉMICA” (ACOMPAÑAMIENTO DEL CERI AL SEÑOR RECTOR). Durante el encuentro de rectores Colombia – Francia, realizado los días 27, 28 y 29 de octubre de 2011 en Cartagena programado por la Asociación Colombiana de Universidades – ASCÚN, en asocio con la Conferencia de Presidentes de Universidades - CPU, la Conferencia de Grandes Escuelas - CGE y la Conferencia de Directores de Escuelas de Ingenieros CDEFI, en coordinación con la Embajada de Francia, se reflexionó sobre la dinámica de la cooperación académica entre ambos países, buscando propiciar un escenario para el fortalecimiento de los lazos en el ámbito académico entre las instituciones francesas y colombianas. De aquí surge la convicción de la formulación de estrategias conjuntas para implementar programas de movilidad académica, investigaciones conjuntas, homologación de estudios y reconocimiento académico de títulos, doble titulación en una perspectiva de armonización y convergencia universitaria. En el encuentro, quedó clara la dinámica actual de cooperación académica entre Colombia y Francia soportado en los indicadores que ameritan una revisión por parte de los rectores universitarios asociados en ASCUN, la CPU, la CDEFI y la CGE, y las estrategias a seguir para afianzar y enriquecer las relaciones y el interés en promover las alianzas y la búsqueda Aprobó: Alexis Adamy Ortiz Morales

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de sinergias entre instituciones de educación superior de ambos países y se abonó el camino para adelantar gestiones institucionales en este sentido. 7.8 PARTICIPACIÓN EN COMITÉ AMPLIADO DE INVESTIGACIONES Como producto de la participación en el evento “III Jornada Latinoamericana y del Caribe para la Internacionalización de la Educación Superior” -LACHEC 2011 y el XIII encuentro anual de la Red Colombiana para la Internacionalización de la Educación Superior -, se elaboró el documento Internacionalización de la Investigación1, presentado en el Comité Ampliado de Investigaciones el pasado 4 de noviembre de 2011. Este documento contiene en primera instancia los soportes legales de orden nacional, sectorial e institucional que enmarcan la importancia y la necesidad de establecer como política institucional la internacionalización de las labores misionales de la Universidad Distrital Francisco José de Caldas, acto seguido se presentan las tendencias globales de la Educación Superior desde diferentes enfoques tales como el del espacio Europeo, el de las Universidades de América Latina, el Caribe y Europa y el del Espacio Norteamericano. Por otro lado, para contextualizar al lector se presenta el marco conceptual concerniente a la internacionalización de la educación superior y para el caso particular, se tienen las cifras del estado del arte de la internacionalización de la investigación, se presenta información acerca de la formación integral de profesionales investigadores, de la internacionalización de los planes de estudio, dominio de otros idiomas, utilización de Tecnologías de la Información y las comunicaciones (TIC), biblioteca, oferta de programas de colaboración internacional, formación docente, movilidad académica, redes académicas, cooperación internacional y acreditación internacional de programas. Posteriormente, se presenta la taxonomía y la gestión de la internacionalización de la investigación que la Universidad sigue actualmente desde la Oficina de Relaciones Interinstitucionales y la propuesta de cómo debería ser, basada no solamente en la experiencia propia de la institución sino de otras homólogas que se pueden tomar como referente. Cabe resaltar que la propuesta objeto de estudio contempla aspectos tales como: propósitos, gestión de recursos de cooperación institucional y la formulación de indicadores.

1

Disponible en: http://ceri.udistrital.edu.co/archivos/estadoArteInternal/INTERNACIONALIZACIÓN%20DE%20LA%20INVESTIGACIÓN%20CERI%20U.%20D ISTRITAL%2004-11-2011.pdf Aprobó: Alexis Adamy Ortiz Morales

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8 IMAGEN CORPORATIVA La Oficina de Relaciones Interinstitucionales está realizando un proyecto piloto de IMAGEN CORPORATIVA con las siguientes características: •

Marco normativo

Este proyecto está estructurado en su marco legal de conformidad con: 1. Acuerdo 022 de 1994 del Consejo Superior Universitario: Por medio del cual se crea la Oficina de Relaciones Interinstitucionales expresa en su Artículo 2o, literal d)“Manejar la información e imagen de la Universidad a través de los diferentes medios de comunicación tanto interna como externamente, lo mismo que asesorar a las directivas en la realización de eventos, protocolo y relaciones públicas”2. 2. El Plan Estratégico de Desarrollo 2008-2016: “Saberes, Conocimientos e Investigación de Alto Impacto para el Desarrollo Humano y Social” en su Política 1: Articulación, contexto y proyección estratégica. Estrategia 3: Consolidación de la acción universitaria como foro permanente para su posicionamiento en el contexto local, regional, nacional e internacional. Programa 1. Divulgación y posicionamiento de la imagen de la Universidad y desarrollo de acciones de comunicación tendientes a su visibilidad3. 3. Los Decretos 213 de 2007 y 005 de 2008 relacionados con la Identidad Visual Corporativa de la Administración Distrital. 4. El Decreto 516 de 2009 por el cual se adopta el Manual de Direccionamiento Estratégico para las Comunicaciones del Distrito Capital.

Objetivos generales

Establecer una unidad competente dedicada a establecer los lineamientos de imagen corporativa, manuales de imagen, manuales de comunicaciones y protocolo de la Universidad Distrital dentro de criterios de unicidad conceptual de imagen. Gestionar y liderar los procesos de comunicación que genera la Universidad, validar la calidad de los mismos y encargarse de la organización de los eventos académicos.

2

Artículo 2o, literal d), del Acuerdo 022 de 1994 del Consejo Superior Universitario, por medio del cual se crea la Oficina de Relaciones Interinstitucionales de la Universidad Distrital Francisco José de Caldas. PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO 2007-2016 “Saberes, Conocimientos e Investigación de Alto Impacto para el Desarrollo Humano y Social”

2

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Liderar y desarrollar estrategias de posicionamiento de la imagen de la Institución en el ámbito local, regional, nacional e internacional. Coordinar la tienda universitaria como espacio para la identificación de los símbolos corporativos dentro de la comunidad universitaria. Incentivar el sentido de pertenencia a la Institución, su proyección y posicionamiento de imagen mejorando las estructuras comunicativas y el clima laboral.

Subproyecto 1 -Tienda universitaria

La Tienda Universitaria es un espacio de interacción que propende por el posicionamiento de la marca Universidad Distrital con la comunidad universitaria. En su oferta de artículos con diseños innovadores se promueven valores Institucionales, se estimula el sentido de pertenencia de los estudiantes, docentes, investigadores, egresados y empleados de la Universidad y se apoya la identidad corporativa de la institución al proyectarla de forma dinámica. Tienda física: la tienda universitaria tiene un espacio físico de exhibición de sus productos en el interior de las sedes de la institución. Tienda virtual: la tienda universitaria virtual es un modelo de e-commerce integrado por la Universidad y la empresa que presenta este proyecto. Es el mecanismo ideal para ofrecer los productos, realizar pedidos y gestionar entregas e inventarios. Misión: Difundir y posicionar la identidad universitaria ofreciendo innovadores artículos grabados con el escudo y leyendas de la UD, a la comunidad universitaria y público en general. La efectividad y eficiencia de la Tienda Universitaria se basa en la satisfacción de nuestros visitantes ofreciéndoles personal calificado e instalaciones adecuadas. Visión: Ser una unidad integrada a la Oficina de Relaciones Interinstitucionales que reafirma su misión de fortalecimiento de la imagen de la Universidad Distrital, que proporciona productos y servicios de la más alta calidad a precios competitivos y que se proyecte y consolide como una unidad sustentable y reconocida. Objetivos: 1. Generar identificación de los símbolos corporativos dentro de la comunidad universitaria. 2. Incentivar el sentido de pertenencia a la Institución. 3. Desarrollar líneas de productos institucionales bajo el concepto de marca UD, posicionarlas y crear escenarios de posicionamiento.

Aprobó: Alexis Adamy Ortiz Morales

Fecha de aprobación: Diciembre 13 de 2011

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4. Desarrollar líneas de productos amigables con el medio ambiente bajo el concepto de marca UD. 5. Promover la Universidad y sus mensajes institucionales por medio de artículos promocionales utilizados por estudiantes, docentes, investigadores, egresados y empleados de la Universidad. 6. Hacer presencia de marca en eventos institucionales como congresos, cursos y seminarios. Ilustración 6. Proyección Tienda Universitaria

Actualmente este proyecto se articulará a la gestión del Comité de Extensión, con el fin de generar fuentes alternativas de recursos para diferentes facultades.

Aprobó: Alexis Adamy Ortiz Morales

Fecha de aprobación: Diciembre 13 de 2011

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9 COOPERACIÓN INTERNACIONAL

Proyecto ALTER-NATIVA:

En el marco de la Convocatoria de la Comisión Europea Europe Aid Oficina de Cooperación América Latina (Europe Aid/129-877/C/ACT/RAL-1 ALFA III, Segunda Fase), la Universidad Distrital, a través del Oficina de Relaciones Interinstitucionales, presentó en el mes de junio del 2010 la propuesta de proyecto conjunto para solicitud de subvención: ALTER-NATIVA “Referentes curriculares con incorporación tecnológica para facultades de educación en las áreas de lenguaje, matemáticas y ciencias, para atender poblaciones en contextos de diversidad”, con la participación de las siguientes instituciones socias para la ejecución del proyecto: Universidad Nacional de San Juan (Argentina), Universidad Mayor de San Andrés (Bolivia), Pontificia Universidad Católica de Valparaíso -PUCV (Chile), Universidad de Educación a Distancia de España –UNED (España), Universitát de Girona (España), Universidad Pedagógica Nacional (México), Pontificia Universidad de las Regiones Autónomas de la Costa Caribe de Nicaragua -URACCAN (Nicaragua), Universidad Nacional Mayor de San Marcos -UNMSM (Perú), Universidade Nova de Lisboa (Portugal), Universidad Centroamericana José Simeón Cañas –UCA (Salvador). La Universidad Distrital recibió la notificación de la aprobación de la subvención en calidad de institución gestora de la solicitud DCI-ALA/2010/88 ALTER-NATIVA, por valor de 1.204.496,09 Euros, correspondiente al 79,11% del costo total de la acción. La Universidad recibió un giro de la Comisión Europea para la ejecución del proyecto en el mes de febrero de 2011, por valor del 80% de la subvención, el proyecto se está ejecutando a través del IDEXUD como dependencia ordenadora del gasto. El periodo de ejecución del proyecto es de 24 meses (2 años) a partir de enero de 2011. Actualmente, nos encontramos en la primera fase de ejecución del proyecto, para lo cual se tiene programado un evento de Lanzamiento del Proyecto y de la Red ALTER-NATIVA, así como el Primer encuentro de coordinadores del proyecto y de coordinadores de áreas de lenguaje, matemáticas y ciencias, del próximo25 al 27 de julio de 2011 en el Club de Ingenieros, con la participación de todas las instituciones del proyecto, así como invitados nacionales e internacionales.

Aprobó: Alexis Adamy Ortiz Morales

Fecha de aprobación: Diciembre 13 de 2011

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Postulación de Proyecto Formación y uso de la geomática en el desarrollo social y sostenibilidad del territorio en América Latina, en el marco de la convocatoria de la Comisión Europea ALFA III – 2011:

La Oficina de Relaciones Interinstitucionales realiza un acompañamiento en la postulación del proyecto en calidad de institución socia de la Universidad Politécnica de Valencia (institución coordinadora), con las siguientes características: La propuesta incluye la participación en diferentes proyectos de educación en geomática, con un objetivo común: consolidar estudios superiores en geomática para formar técnicos y gestores que posibiliten el desarrollo local en estos conocimientos estratégicos para el desarrollo económico, social y humano. Lo anterior, con el propósito de proyectar el establecimiento de una red que integre a administraciones públicas y actores sociales junto a las universidades involucradas. El proyecto cuenta con la participación de las siguientes instituciones socias: América Latina (12): Universidad de Cuenca (Ecuador); Universidad Autónoma Gabriel René Moreno (Bolivia); Instituto Científico y Tecnológico del Ejército (Perú); Universidad de Piura (Perú); Universidad del Valle (Colombia); Universidad Distrital Francisco José de Caldas (Colombia); Universidad Tecnológica Metropolitana (Chile); Universidad Nacional de San Juan (Argentina); Universidad de Quintana Roo (México); Universidad de Costa Rica (Costa Rica); Universidad de Pinar del Río (Cuba); Universidad Agraria de La Habana (Cuba). Europa (4): Universidad Politécnica de Valencia (España); Ghent University (Bélgica); Karlsruhe University of Applied Sciences (Alemania); Cranfield University (Reino Unido). Colaboradores (5): Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo (SENPLADES) (Ecuador); Instituto Geográfico del Perú (Perú); Instituto de Ecología de La Paz (Bolivia); Instituto Geográfico Agustín Codazzi (Colombia); Catastro y Registro Nacional (Costa Rica). El objetivo general de la acción es la creación de un espacio compartido de educación en Geomática y tecnologías de la información geográfica basado en las características y contexto propios de cada región, orientado hacia la aplicabilidad definida por las demandas sociales y las necesidades de ordenación y gestión territorial y sostenibilidad, de forma que permita beneficiarse a medio plazo a la sociedad en general al aumentar la eficiencia de las acciones políticas en estos campos. El valor estimado del proyecto es de 1.378.848 Euros. El periodo de ejecución del proyecto es de 36 meses (3 años). El proyecto se presentó pero no fue aprobado por la Comisión Europea.

Aprobó: Alexis Adamy Ortiz Morales

Fecha de aprobación: Diciembre 13 de 2011

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10 NORMATIVIDAD

10.1 RESOLUCIÓN DE RECTORÍA No. 269 DEL 13 DE MAYO DE 2011 La Oficina de Relaciones Interinstitucionales proyectó esta resolución, por la cual se crea el Comité de Relaciones Interinstitucionales de la Universidad Distrital Francisco José de Caldas y se asignan sus funciones. El Comité de Relaciones Interinstitucionales está integrado por: • • • • •

Rector o su delegado, como presidente del Comité. Vicerrector académico o su delegado. Jefe de la Oficina de Relaciones Interinstitucionales, que ejercerá la secretaría técnica del comité. Jefe del Centro de Investigaciones y Desarrollo Científico o su delegado. Representante de los estudiantes en el Consejo Superior Universitario o su delegado.

Las funciones del Comité de Relaciones Interinstitucionales son: • •

• •

Proponer lineamientos para consolidar alianzas estratégicas y relaciones interinstitucionales de la institución en el ámbito local, nacional e internacional. Proponer y orientar la gestión estratégica para la implementación de las políticas y la normatividad expedida relacionada con la internacionalización e Interinstitucionalización de la institución, la movilidad académica, la internacionalización del currículo y la internacionalización de la investigación. Evaluar y recomendar las aplicaciones a las convocatorias de la Oficina de Relaciones Interinstitucionales, de acuerdo con los criterios y lineamientos institucionales para la asignación de recursos, oferta de becas y otras formas de apoyo a la comunidad académica de la Universidad Distrital y de otras instituciones. Estudiar las solicitudes de apoyo provenientes de las diferentes dependencias de la Universidad Distrital así como de los miembros de la comunidad académica para darles el trámite oportuno según los recursos disponibles. Plantear la gestión estratégica para la consecución de recursos a través de la cooperación nacional e internacional. Otras que la Oficina de Relaciones Interinstitucionales considere pertinentes para el desarrollo de sus funciones.

El texto completo de la resolución está disponible en: http://ceri.udistrital.edu.co/archivos/RES.%20RECTOR%C3%8DA%20N%C2%B0%20269%20 CREACI%C3%93N%20COMIT%C3%89%20DE%20REL.%20INTERINSTITUCIONALES.pdf Aprobó: Alexis Adamy Ortiz Morales

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10.2 PROYECTO DE ACUERDO PARA REGLAMENTAR EL APOYO A LA MOVILIDAD ACADÉMICA Con el propósito de reglamentar el apoyo parcial de la movilidad académica internacional de los estudiantes de pregrado de la Universidad Distrital para medianas y largas estancias, a través de la Oficina de Relaciones Interinstitucionales, se elaboró el Proyecto de acuerdo de Consejo Superior Universitario:“Por medio del cual se reglamenta el apoyo de la movilidad académica internacional de los estudiantes de pregrado de la Universidad Distrital para medianas y largas estancias”. Este documento fue enviado a la Oficina Asesora Jurídica y desde allí se emitió el visto bueno correspondiente a la revisión propia de esta dependencia, posteriormente, se realizó la solicitud financiera para este proyecto de Acuerdo a la Oficina Asesora de Planeación y Control y finalmente, se hizo la solicitud de aval al Consejo Académico, órgano en el que se encuentra la documentación actualmente, surtiéndose el estudio respectivo mediante una comisión autorizada para ello. Al mismo tiempo, para efectos de ir reglamentando y estandarizando el proyecto de acuerdo en mención, se han diseñado y sometido a las aprobaciones anteriores: 1. Proyecto de Resolución de Rectoría: “Por la cual se autoriza la apertura de la convocatoria No. xx para el apoyo parcial de la movilidad académica internacional de los estudiantes de pregrado de la Universidad Distrital para medianas y largas estancias”. 2. Proyecto de Resolución de Rectoría: “Por la cual se concede el apoyo parcial de la movilidad académica internacional de los estudiantes de pregrado de la Universidad Distrital para medianas y largas estancias”. 3. Contrato de movilidad académica estudiantil.

10.3 PROYECTO DE ACUERDO PARA REGLAMENTAR LA ESTUDIANTES EXTERNOS EN LA UNIVERSIDAD DISTRITAL.

MOVILIDAD

DE

Con el propósito de establecer algunas disposiciones con respecto a estudiantes externos que efectúan movilidad académica en la Universidad Distrital, la Oficina de Relaciones Interinstitucionales elaboró el Proyecto de Acuerdo de Consejo Superior Universitario:“Por medio del cual se adicionan unos parágrafos a los Artículos 4, 7 y 8, se agrega el literal f al Artículo 76 y un Artículo al Capítulo 5 del Estatuto Estudiantil (Acuerdo No. 27 de Diciembre 23 de 1993), para establecer disposiciones con respecto a los estudiantes externos a través de convenios o membresías institucionales en redes y asociaciones académicas, así como para los estudiantes de la Universidad Distrital que realicen movilidad académica en otras Instituciones de Educación Superior, instituciones o empresas”. Aprobó: Alexis Adamy Ortiz Morales

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Este documento se radicó en la Secretaría General con el objeto de ser tratado en el Consejo Académico para obtener su aval, para posteriormente, ser tramitado ante el Consejo Superior Universitario. A su vez, para efectos de reglamentar este proyecto de acuerdo, se ha diseñado un Proyecto de Resolución de Consejo Académico: “Por medio de la cual se reglamenta el proceso de admisiones de los estudiantes provenientes de una Institución de Educación Superior Nacional o extranjera a través de convenios o membresías institucionales en redes y asociaciones académicas, cuyo propósito es cursar estudios parciales o la obtención de doble titulación y co-titulación en la Universidad Distrital.”

10.4 PROYECTO DE REFORMA AL ESTATUTO GENERAL DE LA UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS Es necesario que la Universidad Distrital efectúe reformas estatutarias, organizacionales y programáticas para institucionalizar la internacionalización e Interinstitucionalización, por cuanto esta temática no se encuentra como política en el Plan Estratégico “Saberes, Conocimientos e Investigación de Alto Impacto para el Desarrollo Humano y Social” 2008 – 2016. Es importante mencionar que la Universidad Distrital a través de la gestión de la Oficina de Relaciones Interinstitucionales realizada en julio del presente año, fue beneficiaria de la convocatoria del Ministerio de Educación Nacional –MEN del “Proyecto de Acompañamiento Uno a Uno en internacionalización de la Educación Superior”, en el marco del programa de acompañamiento regional para la construcción de capacidades institucionales en internacionalización. En atención a este proyecto, la Universidad Distrital ha recibido la asesoría de la Oficina de Relaciones Internacionales de la Universidad de Antioquia, donde una de las acciones prioritarias es la incorporación de la Política de Internacionalización e Interinstitucionalización en el estatuto general de nuestra Institución. Asimismo, en el marco del proceso de acreditación institucional de alta calidad que actualmente se desarrolla en la Universidad Distrital, es imprescindible implementar una política de internacionalización e Interinstitucionalización como uno de los requisitos para lograr este propósito. Es necesario incorporar en la reforma del Estatuto General de la Universidad Distrital la reestructuración de la Oficina de Relaciones Interinstitucionales, creada mediante acuerdo del Consejo Superior Universitario No. 022 de 1994, en un Centro de Relaciones Interinstitucionales para la gestión de la internacionalización e Interinstitucionalización de la Universidad acorde a los nuevos retos de la educación superior y su radio de acción.

Aprobó: Alexis Adamy Ortiz Morales

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En consecuencia, se proyectó la estructura administrativa del Centro de relaciones interinstitucionales, incluyendo sus funciones y objetivos. A continuación se presenta cada uno de estos documentos, junto con el estado en el que se encuentran y lo que resta para ser sancionados por el órgano respectivo. Es necesario recordar que el proyecto de Reforma al Estatuto General: “Internacionalización e Interinstitucionalización” que ha sido objeto de estudio por el Consejo Académico mediante la comisión asignada para ello, fue realizado con la asesoría de la Universidad de Antioquia.

Tipo de documento

Tabla 27. Resumen documentación proyectada por la ORI - UD Descripción Estado Disponible en http://ceri.udistrital.edu.co/archivos/A CUERDO%20CSU%20006%20%202010%20REDEFINICI%C3%93N %20RUBRO%20CERI%20APOYO% 20A%20ESTUDIANTES.pdf

Creación del Comité de Relaciones Resolución de Interinstitucionales de la Rectoría 269 Universidad Distrital Francisco José En vigencia del 13 de de Caldas y se asignan sus Mayo de 2011 funciones. En vigencia. Se da alcance a las funciones del comité, incluyendo consideraciones Aprobado por el Comité de relacionadas con las reuniones, el Relaciones Interinstitucionales quórum y la delegación, entre otros. en sesión No. 4 del 9 de septiembre de 2011. Propuesta de aspectos ineludibles Este documento fue tratado sobre el tema de en el Consejo Académico y internacionalización e para efectos de su minucioso Proyecto de Interinstitucionalización, para ser estudio el mismo estableció Reforma al incorporados en el documento de una Comisión, con quién se Estatuto reforma estatutaria que actualmente sesionó el pasado 5 de General de la discute el Consejo Superior Diciembre, se realizaron los Universidad Universitario. Estas incluyen: ajustes sugeridos y se espera Distrital Principio de universalidad, políticas la obtención del aval del Francisco José de internacionalización, objetivos, Consejo Académico para de Caldas programas, funciones y estructura posteriormente, tramitar su del Centro de Relaciones aprobación ante el Consejo Interinstitucionales. Superior Universitario. Fuente: Oficina de Relaciones Interinstitucionales Lineamientos del Comité de Relaciones Interinstitucion ales

Aprobó: Alexis Adamy Ortiz Morales

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http://ceri.udistrital.edu.co/archivos/no rmatividadCERI/LINEAMIENTOS%20 COMIT%C3%89%20RELACIONES% 20INTERINSTITUCIONALES.pdf

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Continuación Tabla 25 Tipo de documento

Proyecto de Acuerdo de Consejo Superior Universitario

Proyecto de Resolución de Consejo Académico

Proyecto de Acuerdo del Consejo Superior Universitario

Descripción Por medio del cual se adicionan unos parágrafos a los Artículos 4, 7 y 8, se agrega el literal f al Artículo 76 y un Artículo al Capítulo 5 del Estatuto Estudiantil, para establecer disposiciones con respecto a los estudiantes externos a través de convenios o membresías institucionales en redes y asociaciones académicas, así como para los estudiantes de la Universidad Distrital que realicen movilidad académica en otras instituciones o empresas. Por medio de la cual se reglamenta el proceso de admisiones de los estudiantes provenientes de una Institución nacional o extranjera a través de convenios o membresías institucionales en redes y asociaciones académicas, cuyo propósito es cursar estudios parciales o la obtención de doble titulación y co-titulación en la Universidad Distrital.

Por medio del cual se reglamenta el apoyo de la movilidad académica internacional de los estudiantes de pregrado de la Universidad Distrital para medianas y largas estancias

Estado

Disponible en

Este documento se radicó en la Secretaría General con el objeto de ser tratado en el Consejo Académico para obtener su aval, para posteriormente, ser tramitado ante el Consejo Superior Universitario.

El documento se encuentra en revisión para ser radicado en la Secretaría General para ser tratado en Consejo Académico.

Este documento fue enviado a la Oficina Asesora Jurídica y desde allí se emitió el visto bueno correspondiente a la revisión propia de esta dependencia, posteriormente, se realizó la solicitud financiera para este proyecto de Acuerdo a la Oficina Asesora de Planeación y Control y finalmente, se hizo la solicitud de aval al Consejo Académico, órgano en el que se encuentra la documentación actualmente, surtiéndose el estudio respectivo mediante una comisión autorizada para ello.

Fuente: Oficina de Relaciones Interinstitucionales

Aprobó: Alexis Adamy Ortiz Morales

Fecha de aprobación: Diciembre 13 de 2011

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11 EJECUCIÓN DEL RUBRO CERI Tabla 28.. Ejecución rubro CERI a 30 de Diciembre de 2011

Valor Asignado

$ 243.596.720

Valor ejecutado

$ 242.925.493 99,72%

Saldo disponibl disponible

$ 671.227

100% 0,28%

Fuente: Oficina de Relaciones Interinstitucionales

Ilustración 7.. Ejecución rubro CERI a Diciembre 30 de 2011

Saldo disponible 0,28%

Valor ejecutado 99,72% Fuente: Oficina de Relaciones Interinstitucionales

Aprobó: Alexis Adamy Ortiz Morales

Fecha de aprobación: Diciembre 13 de 2011

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12 OTROS PLANEACIÓN DE AGENDA CONJUNTA EN PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN Y EXTENSIÓN UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS – UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA. Es necesario implementar la gestión de recursos para desarrollar proyectos y/o programas de cooperación nacional e internacional, como una estrategia de apalancamiento financiero y de recursos para el desarrollo de proyectos del ámbito académico, científico y de impacto social, contribuyendo al desarrollo de la ciudad-región-nación, con el propósito de tener otras alternativas de recursos nacionales e internacionales para incentivar el trabajo colaborativo, interdisciplinario y transdisciplinario entre las dos Universidades y su relación con otras instituciones, organizaciones y empresas nacionales y extranjeras. A continuación se presentan los objetivos de la agenda conjunta: Objetivo general: Coordinar el trabajo interinstitucional en investigación y extensión, a través de la elaboración de una agenda conjunta entre grupos de trabajo de las dos instituciones en temas afines, con el fin de fortalecer el desarrollo de proyectos con recursos de cooperación nacional e internacional. Objetivos específicos: 1. Definir los equipos de trabajo de las dos instituciones por áreas afines. 2. Realizar el primer evento de encuentro interinstitucional en temas afines. 3. Elaborar una agenta conjunta como estrategia para la realización de proyectos con recursos de cooperación nacional e internacional (Cronograma detallado). 4. Identificar fuentes de cooperación nacional e internacional. 5. Realizar un taller de formulación y gestión de proyectos de cooperación internacional, acorde a la metodología adoptada por el Departamento Nacional de Planeación –DNP o COLCIENCIAS, para la asignación de recursos de las regalías a través convocatorias. 6. Formular y desarrollar proyectos conjuntos con recursos de cooperación nacional e internacional. El evento se realizaría el primero de febrero de 2012 entre las 8 am y las 5 pm, a través de conferencias magistrales y mesas de trabajo por áreas afines.

Aprobó: Alexis Adamy Ortiz Morales

Fecha de aprobación: Diciembre 13 de 2011

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